項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)（熱門22篇）

總結(jié)是對自己工作和生活的一種自我評價和反思。寫總結(jié)時，要注重條理清晰、語言簡練，突出重點，使讀者一目了然。通過閱讀這些總結(jié)范文，可以了解到不同人在同一領(lǐng)域或同一工作崗位上的不同經(jīng)驗和見解，從而拓寬自己的思路和視野。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

---針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

2---安全技能和自我防護知識。

二、明確目標(biāo)、認真落實，做到預(yù)防為主。

安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法：

1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。

2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。

4---了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的正常開展，結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。

三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。

只有充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

6---技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，8----。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法則、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、施工項目管理人員必須堅持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,相互配合,分工協(xié)作,各負其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。

3、堅持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實,有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4、施工項目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。

5、堅持經(jīng)常性的安全檢查;及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

為認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我校根據(jù)《市安委辦關(guān)于組織開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任集中宣講“春風(fēng)行動”的通知》要求，積極主動依據(jù)

方案

總結(jié)

我單位及時組織全校師生依據(jù)

方案

工作計劃

領(lǐng)導(dǎo)

認真組織人員。集中宣講《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》《徐州市安全生產(chǎn)條例》等

相關(guān)內(nèi)容

為切實落實主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合本次活動，進一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全檢查，對出現(xiàn)的問題及時徹底整改，有效遏制一切事故根源?？傊ㄟ^此次宣講活動，我校師生積極參與，效果較好，但仍有進步空間。為此，我校以本次宣講活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)中，強化管理，狠抓落實，努力建立

領(lǐng)導(dǎo)

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

作為xxx工程項目建設(shè)單位的法定代表人及項目負責(zé)人，為保障本項目施工安全生產(chǎn)承諾以下：

1、及時向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。

2、不對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。

3、對規(guī)劃批準(zhǔn)的紅線占地范圍內(nèi)建筑工地揚塵治理工作負總責(zé)，對參建的各施工總承包單位的揚塵治理職責(zé)在工程承發(fā)包合同中明確。在編制工程概算時，確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，并將施工揚塵治理的費用作為不可競爭費用列入工程造價，及時足額支付。

4、不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

5、對施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督檢查，并對項目自評材料進行審核并簽署意見。

6、未領(lǐng)取到施工許可證前，不要求施工單位進場施工。

以上承諾書一式三份，承諾人和安全監(jiān)督機構(gòu)各執(zhí)一份。

承諾人：

日期：

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。工程一次交驗合格率100%；安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

（三）強化責(zé)任，筑牢安全防線

1、公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級主體責(zé)任。

2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

（四）堅持制度建設(shè)不動搖，以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

（五）以精細化為理念，主動擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的。順利完成；二是層層壓實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責(zé)人具體負責(zé)所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓(xùn)，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次，專項應(yīng)急演練活動3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

（六）存在的不足。成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標(biāo)順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的'安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

（二）夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機制，強化隊伍建設(shè)。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

大甲工業(yè)集中區(qū)一平及路網(wǎng)工程項目部的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)條例及安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部全體員工共同努力配合下，20xx年前三季度無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績。現(xiàn)將前三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

20xx年第一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與項目經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書；項目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、工區(qū)負責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，層層落實，責(zé)任明確，將責(zé)任落實到每一個人。

由于項目部人員調(diào)動頻繁，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員有所變化，我們及時更新了領(lǐng)導(dǎo)小組成員信息，制訂了專項措施，為了提高逃生能力，增強應(yīng)急救援反應(yīng)能力，我們將定期開展應(yīng)急演練，確保科學(xué)、及時、有效地應(yīng)對各類應(yīng)急事件，最大限度地減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。

1、每月召開一次安全會議，及時貫徹落實上級安排的任務(wù)，制定部署項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2、合理安排安全生產(chǎn)投入費用投入，以保證安全生產(chǎn)費用有效的用于生產(chǎn)。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元，生產(chǎn)總值為23309608元，安全生產(chǎn)投入比重為1.46%。安全投入項目如下：警示裝置、標(biāo)志、器材支出3137元；臨時性安全防護設(shè)施支出84240元；安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元；安全會議及安全咨詢支出12000元；安全培訓(xùn)支出528元；安全生產(chǎn)月”“安康杯”等活動支出4305.15元；個人、集體、專項安全防護用品支出2120.7元；分包項目安全費用支付57832元；其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出128688.51元。

3、現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格執(zhí)行工程局《關(guān)于對施工現(xiàn)場臨時用電強制實行三項五線制的通知》原則，安全員每天到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)一處違章現(xiàn)象，就處理一處，加強生活營地用電管理，杜絕員工亂拉電線，禁用大功率電器。

4、現(xiàn)場所有施工人員、管理人員都嚴(yán)格遵守“一崗雙責(zé)”的原則，管生產(chǎn)必須安全，人人都負有管安全的責(zé)任，堅持每天施工現(xiàn)場安全檢查，特別加強了雨天的邊坡、排水溝監(jiān)控，嚴(yán)防滑坡和溝道堵塞，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做好記錄，及時向領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門報告。

5、落實假日期間的安全生產(chǎn)管理：特別注重假日期間的消防安全，交通安全及設(shè)備材料的防盜工作，節(jié)后還對施工現(xiàn)場進行了復(fù)工檢查。春節(jié)期間，項目部還實行留守人員24小時值班制度，并對工區(qū)進行春節(jié)值班安全交底。

6、做好防暑降溫工作：面對夏季高溫的高來，我們安排施工人員避開高溫時段作業(yè)，并下發(fā)必要的防暑降溫藥品，應(yīng)對高溫天氣及蟲咬的困擾。

6、加強車輛設(shè)備安全生產(chǎn)管理：對新入場的員工，進行上崗前的安全生產(chǎn)“三級”教育，經(jīng)安全生產(chǎn)“三級”教育后方可上崗；加強對車輛、機械設(shè)備駕駛?cè)藛T的證件檢查，嚴(yán)格實行持證上崗制度；合理安排作息時間，嚴(yán)禁疲勞駕駛；定時對車輛設(shè)備進行檢查，杜絕帶病上崗；加強夜間施工的安全管理，嚴(yán)格要求地面管理人員、特別是指揮倒車人員，指揮時一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子，靠駕駛員一側(cè)指揮倒車。

7、加強道路交通安全管理，遇有改道時，設(shè)安全警示牌，并派專人指揮警戒，疏導(dǎo)過往車輛安全通行。

8、嚴(yán)格遵守國家民爆管理條例：加強火工品材料管理，杜絕材料私藏；做好爆破安全教育，落實安全技術(shù)交底，規(guī)范爆破作業(yè)；加強安全警戒。

9、加強油庫管理，庫管員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)禁閑人進入油庫，嚴(yán)禁煙火，加強值班保衛(wèi)工作。

10、加強施工現(xiàn)場、生活營地文明施工管理，創(chuàng)建文明工地、塑造企業(yè)良好形象。

11、按照工程局“環(huán)境、職業(yè)、健康、安全”體系標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的內(nèi)頁資料。

1、開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動，切實落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《國務(wù)院企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展成為重要舉措，提高項目施工安全管理水平。

2、對新進場員工進行安全“三級”教育，使每一位員工了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，了解項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律，清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患，應(yīng)該注意的事項。

3、廣泛開展創(chuàng)辦“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的安全月活動，通過多種形式的活動，深入宣傳上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，提高全體員工的安全意識，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

4、編輯內(nèi)容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)簡報”，普及安全生產(chǎn)知識、小常識、寓教于樂，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

1、定期開展安全會議：每月召開一次安全會議，傳達上級的文件指示，對項目部工作的制訂和部署。

2、做好防洪度汛工作：按照《關(guān)于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》（三分局工[20xx]3號文），要繼續(xù)加強安全防洪度汛工作，我們?nèi)砸３值诙径鹊母叨染璺纻錉顟B(tài)，時刻掌握最新的氣象資料，直至汛期結(jié)束，確保安全度汛。

3、做好防臺風(fēng)工作：今年是個臺風(fēng)年，預(yù)報今年臺風(fēng)會比往年多，要認真做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，時刻保持警惕狀態(tài)，著實做好各項應(yīng)急求救工作的各項部署。

4、加強爆破作業(yè)管理：做為項目部的重大危險源，爆破作業(yè)及火工品管理是下半年工作的重點，我們要嚴(yán)格按照制訂的各項措施方案及管理規(guī)定進行作業(yè)，以保萬無一失。

5、加強交通安全管理：做好改路改道的交通管制，加強對駕駛員進行安全教育和安全交底，加強對車輛設(shè)備安全管理力度，防止意外交通事故發(fā)生。

6、做好安全三級教育，加強對新入場人員的安全教育培訓(xùn)。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

首先，請允許我代表xxxxxx建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報，如有不妥，請批評指正。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx區(qū)xxxx村城中村改造項目（銘城）xxxx工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項目部安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。

今年以來，xxxx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合，制定項目整改方案，從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

工程自開工時，項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決杜絕不安全因素的存在。

1、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）制定安全措施計劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴(yán)格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施，保證了安全防護措施及時到位。

2、加強職工安全教育，提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動，在員工中樹立“我的安全我負責(zé)，同事的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。

3、安全檢查：項目部堅持每天巡視、每周檢查，公司對項目部實行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時、定措施”及時整改。

4、場地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時清理，材料堆放整齊并標(biāo)識。以保證操作環(huán)境的安全文明。

5、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人。

1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。

2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座，提高管理人員及員工的安全防護意識。

3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。

總之，該工程自開工以來，通過公司及項目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）要求還甚遠。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實干，讓安全管理工作更上一個臺階，為安全達標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

20xx年來，xxx旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，強化基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳教育，狠抓預(yù)案管理，增強救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要，加強對各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和帶動相關(guān)部門、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動的工作局面。及時變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員，編排印制《xxx旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關(guān)部門和機構(gòu)取得聯(lián)系，提高應(yīng)急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進一步提高。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案備案工作。

一是修訂《xxx旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xxx旗(縣)石油天然氣儲運事故應(yīng)急預(yù)案》，構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級預(yù)案聯(lián)動體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。

二是嚴(yán)格實施企業(yè)預(yù)案備案管理制度，督促企業(yè)積極主動開展應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作，目前共計有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進行審查，使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接，行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

(三)加強宣傳，增強安全意識。

20xx年以來，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。

一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒影l(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，全面普及應(yīng)急常識、提高職工群眾應(yīng)急意識。累計發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。

二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發(fā)簡報、在社區(qū)設(shè)置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上，我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄，設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站，開通安監(jiān)短信和微信平臺等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識。

三是自行組建安全知識巡回宣講團，組織開展安全文化進企業(yè)、進學(xué)校、進園區(qū)、進社區(qū)、進村居活動，將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的安全意識和應(yīng)急能力。

(四)加強演練，提升應(yīng)急能力。

圍繞強化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題，周密部署，政企聯(lián)動，組織指導(dǎo)危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、油氣長輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場等生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力，取得了明顯成效。

一是針對我旗重點企業(yè)工作實際，實行統(tǒng)一管理，分級負責(zé)的原則，明確危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、油氣長輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。

二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練，旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。

三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區(qū)危化企業(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點企業(yè)負責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對突發(fā)事件的能力和救援實戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練，組織開展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家，其中：?；髽I(yè)12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業(yè)進行點評，提出具體要求，力爭實現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化，增強廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識，全面提升應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬無一失。

(五)開展專項檢查，督促落實。

將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急管理工作開展情況建立臺帳，完善制度，形成長效機制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案備案、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點的專項檢查行動，對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作不到位，未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細則》，落實應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進一步健全應(yīng)急管理制度，規(guī)范應(yīng)急管理工作，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，全面提升應(yīng)急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。

(六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。

對全旗6支應(yīng)急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進行了摸底統(tǒng)計并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡，確保應(yīng)急互聯(lián)互通。

(七)落實應(yīng)急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報送。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，特別是加強節(jié)假日等敏感時期的值班，認真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。

(一)應(yīng)急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。無?；瘜I(yè)應(yīng)急救援隊伍。

(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案，企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對性、可操作性不強。

(三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲備不足，物資管理還需要進一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練，但由于資金缺口，部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進行，演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。

一是繼續(xù)推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確各自分工職責(zé)，加強隊伍組建，確保人員、職責(zé)、經(jīng)費、培訓(xùn)四落實，不斷提高事故應(yīng)急救援能力。

二是進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實際、職責(zé)清晰、簡明扼要可操作性強并結(jié)合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學(xué)品、冶金、油氣管道儲運等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。

三是推動應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實應(yīng)急演練規(guī)定，主動搞好應(yīng)急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結(jié)演練工作經(jīng)驗，針對存在的問題提出改進措施，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力，提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。

四是加強企業(yè)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等多種形式，有計劃、有組織地對企業(yè)應(yīng)急管理隊伍進行培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理隊伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好互聯(lián)互通，合作共助。

五是進一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上，充實應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，為全旗應(yīng)急救援工作進一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲、多媒體會議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。

六是切實加強對企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。重點檢查企業(yè)應(yīng)急管理體制、機制的建立;企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案是否有針對性、可操作性;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練是否有實戰(zhàn)性;應(yīng)急救援物資儲備情況等，切實提高企業(yè)應(yīng)急管理工作。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

為防范和杜絕工程建設(shè)中的不安全因素，“安全，預(yù)防為主”綜合治理的方針，“安全在心中，生命在手中”的安全理念，“不傷害，不傷害別人，不被別人傷害”，“變要我安全，為我要安全和我會安全”，我特作如下承諾：

一、在施工現(xiàn)場進出口醒目處設(shè)立施工安全（警示）標(biāo)識；

四、工程建設(shè)中安全管理的場所，部位等處都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志；

九、工程建設(shè)施工期間任何安全責(zé)任事故，我公司愿承擔(dān)責(zé)任。

承諾人：

日期：

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

“安全第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項目經(jīng)理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到全年安全無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、認真學(xué)習(xí)、提高職工安全意識。

安全生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系一方平安，是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全技術(shù)改造，嚴(yán)格安全管理，使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

5、對新進工地的農(nóng)民工進行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

二、明確目標(biāo)、認真落實，做到預(yù)防為主。

安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法：1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。

2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。

4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

5、堅持持證上崗，對所有機駕人員組織安全培訓(xùn)，全員培訓(xùn)和三級安全教育率達100%。

6、做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。7、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的正常開展，結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。

三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。

只有充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

四、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。

把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

五、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

20xx年初來公司上班前，我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過，真不想到法庫這個項目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時候，工人們被鼓動起來的那個拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結(jié)的時候，細細想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。

要能提前預(yù)見，能提前發(fā)現(xiàn)，并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后，甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任的指揮權(quán)直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護問題，因此，一直感覺很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運村項目轉(zhuǎn)來，丁祖華班組提出，我無權(quán)直接指揮他們工作，必須通過姜強分包安全員傳達，所謂一級一級管理，因為姜強分包安全員是本地人，干的時間短，除交際能力較強以外，對現(xiàn)場防護不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我，有名無實！直接給我的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際隱患，我都在第一時間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進行簽收，限期進行隱患整改，把崗位責(zé)任分攤下去，在哪一關(guān)卡住，就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

隱患通知書中明確說明，分包單位如不進行隱患整改，安全部有權(quán)進行經(jīng)濟處罰外，一切后果自負！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任！而在整改責(zé)任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應(yīng)！從四月份以來，我對腳手架的搭設(shè)與加固，臨邊洞口防護的跟進及恢復(fù)，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時出現(xiàn)的安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

由于群塔作業(yè)，五臺塔吊的吊運作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點。我到這里以后，多次開會給他們安全教育和操作知識，多次提出注意事項，和每個塔司和信號工都簽訂了安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗，信號工大多未經(jīng)過培訓(xùn)，因為操作失誤出了幾次小事，還是碰了這個那個的。為此，我為信號工專門編寫了信號工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時，結(jié)合工程資金方面的實際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費用和誤工補償，同時接受了事故教訓(xùn)。否則，按公司程序處理，將對該班組加倍處罰！這種對事故“四不放過”的處理方式，既維護了公司利益，也有效地警告了事故責(zé)任人，確實起到了實際效果。

在今年全員職工大會召開一天后，丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設(shè)中，西側(cè)一個班組有人從碗口架上跌落，所幸無事。我通過現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好，兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設(shè)架子，又自己掉下來，是非?；奶频氖虑?。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負責(zé)任，班組長不管不問造成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組！但是，說歸說，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會議時，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長之間相互推諉，卻拿不出一條實際措施。我說，出事了，都有責(zé)任，包括我！這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定：限一天時間進行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500元一根！第二天，我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口，根據(jù)拍照，可以當(dāng)場罰款二、三萬！為此，班組長都軟下來了，我當(dāng)場開具了2000元罰款，要求繼續(xù)整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項目部無關(guān)！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了！對此，我認為，抓住安全工作中的細節(jié)管理，從事故源頭進行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。

班組工人之間遇事脾氣很火爆，動不動就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時刻，我都會挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。

從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當(dāng)時很激烈，有四幫人混到一起操家伙準(zhǔn)備干起來。樓上樓下當(dāng)時都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴(yán)下，這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當(dāng)時我說，誰敢再打，我馬上開出罰單，一家一萬，送到派出所再罰一家兩萬，反正命都不要了，罰上幾萬錢算什么！給我馬上停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么報警去派出所，絕不允許再打！誰敢再打，試試看！后來派出所來了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理！

還有一次印象最深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時是下午，8、9個工人情緒很激動，等明天上午拿工資都不答應(yīng)，必須馬上給發(fā)工資。當(dāng)時一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強管理人員說，去爬吧，死在上面當(dāng)狗死！我想，必須管，管不住不是我個人的事，我不管，出了事故我就有責(zé)任！我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說，今天你們誰出這個爬高壓電主意的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進去就是無期徒刑！而爬上去的人，死了也當(dāng)狗死，一分錢都賠不到！這是國家電網(wǎng)，你們以身試法，絕對沒有好下場！還不趕緊阻止，馬上就發(fā)生大事了！沒想到我的話立刻起作用了，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且?guī)讉€人都拉，都不讓爬了。我走過去，怒罵了一頓，說全部回去！這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險！如果我不跟過去阻止，后果不堪設(shè)想！在今年五月下旬，還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準(zhǔn)備打群架的事情。當(dāng)時雙方幾十號工人都激動起來，操起了工具和各類家伙，沖到了一起，確實都認為無人能夠阻止。幸虧我及時趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴(yán)厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來還發(fā)生過幾次，由于我敢于挺身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時候，但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架，也都沒有造成什么傷害，都是有驚無險，化險為夷。

我的目標(biāo)只有一個，絕對不允許打出事情來，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒門！因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動，你沖動，就會付出代價！而且不要想有人付醫(yī)藥費的好事，傷害他人后果自負！和南通二建總包項目部無關(guān)，你只能為自己的沖動行為買單！

同時還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評，認為中央尚城在法庫算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項目，因此多次成為安全檢查的必檢項目，這也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來的創(chuàng)作會有更好的成績。

法庫項目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項工作齊心協(xié)力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項目管理理論和扎實的實際工作能力，是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)！這個項目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗甚至是某些失敗的教訓(xùn)，以便將來更好地開展項目安全管理工作。在任何時候，我們以堅定地維護公司利益為基準(zhǔn)，切實保障工人的安全權(quán)益，有效確保項目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

安全生產(chǎn)管理是指對安全生產(chǎn)工作進行的管理和控制，那么怎么來寫項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理心得，下面小編為大家精心整理的項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理心得，歡迎大家參閱。

我從事項目管理工作已近十年了，在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情，從中接受了教訓(xùn)，也取得了經(jīng)驗，結(jié)合我個的心得，我總結(jié)了八個字“旨在落實，貴在堅持”。

上海崇明越江通道工程位于上海市東部，工程范圍南起上海市浦東新區(qū)外高橋東的五號溝，規(guī)劃五洲大道--遠東大道立交，跨越長江口的南港，經(jīng)長興島中部新開港及陸域，跨越長江口的北港，至崇明島陳家鎮(zhèn)奚家港西，由上海長江隧道(南港)工程和上海長江大橋(北港)工程組成。其中，上海長江隧道工程起點與a30立交相接，以隧道形式穿越南港至長興島與北港橋梁工程路線起點相接;上海長江大橋工程，在長興島上設(shè)潘園互通立交與潘園公路相接，跨規(guī)劃環(huán)島北路，以橋梁形式跨越長江口的北港水域，至崇明島陳家鎮(zhèn)終點。

b4標(biāo)段位于北港主通航孔橋兩側(cè)，跨徑組合為(接70m梁)85m+5×105m+90(接主航道)，共兩聯(lián)雙幅，處于北港水面中心區(qū)域。

我擔(dān)任的是b4標(biāo)鋼梁防腐涂裝工程的項目經(jīng)理。工程在浙江舟山沈家灣島加工基地加工，完后海運到海崇明施工現(xiàn)場水上安裝。

1施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施。

(1)凡入場工人均應(yīng)逐級進行“三級”安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實不得進行施工。各分部分項工程開工前均需進行安全技術(shù)交底。

(2)落實現(xiàn)場施工人員持證上崗:施工現(xiàn)場內(nèi)的項目經(jīng)理、管理人員、檢驗試驗人員、測量人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對所有施工人員進行崗前培訓(xùn)、考核。由項目部綜合辦公室負責(zé)確認。落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施及防護用品進行場的計劃。辦理職工意外傷害保險。對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查驗收;制定各項安全管理制度并組織學(xué)習(xí)。

2現(xiàn)場布置的安全技術(shù)措施。

(1)設(shè)置安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標(biāo)志牌。

(2)施工現(xiàn)場的布置符合防火、防毒、防爆、防臺、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、施工車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進行布置。

(3)現(xiàn)場的施工、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由5-10人的義務(wù)消防隊(由現(xiàn)有工人抽掉培訓(xùn)后組成)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

(4)各類倉庫、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴(yán)禁在施工場所、料庫、油漆倉庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。

(5)施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

3施工用電安全技術(shù)措施。

(1)施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，由專業(yè)人員(經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工)進行。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。

(2)現(xiàn)場照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。

(3)配電箱、開關(guān)箱使用bd型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保護。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有380v和220v兩種電壓等級。

(4)架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。

(5)接地電阻符合規(guī)定，總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。

(6)安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。

(7)配電房、車間、倉庫有防護措施、滅火器材齊全。

(8)對易燃易爆、危險品存放場所的用電設(shè)備，加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(9)對移動機具及照明實行二級漏電保護。并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)。

(10)施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。

(11)電工晚間值班必須雙人上崗,特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護,施工用電中常見通病必須杜絕。

4施工機械使用的安全技術(shù)措施。

(1)各種機械操作人員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人操作與操作證不相符的機械;不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。施工機具如空壓機、噴砂機、電弧噴涂設(shè)備、高壓無氣噴涂機、電源、空氣凈化裝置等裝置及其配套裝置，操作前要進行安全及是否正常運行檢查，要規(guī)范操作、定期檢查。

(2)操作人員必須按照本機。

說明書。

規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：工作前檢查、工作中觀察、工作后保養(yǎng)。

(3)機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。

(4)指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在通視良好的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。

(5)定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。

(6)施工機械作業(yè)人員必須持有效證件上崗。安全裝置必須齊全，靈敏可靠。

(7)中、小型機械的使用:項目部指派設(shè)備檢修管理員負責(zé)機械使用前的驗收工作，平時做好檢查機械運行情況。中、小型機械操作人員必須持有效證上崗。按規(guī)定搭設(shè)機械防護棚。機械設(shè)備接地或接零，隨機開關(guān)靈敏可靠。督促機械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。固定機械設(shè)備和手持移動電動工具、必須實施二級漏電保護。中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。

5消防措施。

(1)施工現(xiàn)場應(yīng)建立和執(zhí)行防火管理制度，由項目經(jīng)理總負責(zé)，由安全員專管。

(2)油漆、稀釋劑等易燃物品應(yīng)放在專用倉庫，配備消防設(shè)施如滅火器和消防砂箱等，嚴(yán)禁煙火。

(3)施工現(xiàn)場設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。油漆涂裝現(xiàn)場及附近區(qū)域禁止吸煙。

(4)所有工地人員要加強安全教育，懂得必要的防火、滅火知識。

(5)現(xiàn)場設(shè)置防火標(biāo)志牌，任何人不得私自挪動標(biāo)志牌和消防設(shè)施。

6水上、大風(fēng)、臺風(fēng)施工的安全措施。

(1)項目部成立水文氣象信息中心，與氣象部門簽訂合作協(xié)定，及時掌握近期、中期的天氣及海洋水文資料，作為工程項目計劃，組織、生產(chǎn)的依據(jù)性資料。

(2)每天與氣象部門保持聯(lián)系，及時將信息傳遞給主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理，作為每天安排、指揮生產(chǎn)的重要資料。

(3)每天做好氣象記錄、潮位觀測，為施工組織提供資料。

(4)本工程上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)復(fù)雜，需要各方的理解、支持、配合，在協(xié)調(diào)工作中要有超前意識。作為施工單位，我們將對施工方案，包括占用水域范圍、施工時間、安全措施、航道設(shè)置等重大問題提前考慮，及早與有關(guān)部門協(xié)商。

(5)遵守水上施工紀(jì)律。水上施工手續(xù)齊備，先報告，后施工，大型單項工程辦理了施工許可證。橋區(qū)水域范圍內(nèi)，施工水域范圍外的其他作業(yè)，在向港監(jiān)書面報告征得同意后再進行。

(6)對工程船舶，租用船駁和外協(xié)船隊進行安全教育。不侵占航道，并按要求在該段設(shè)置信號燈，以標(biāo)示航道及施工范圍。

(7)密切與氣象部門聯(lián)系，提前采取預(yù)防及避風(fēng)措施，在臺風(fēng)、大風(fēng)到來之前。海上作業(yè)船進避風(fēng)塢避風(fēng)。

(8)施工臨時結(jié)構(gòu)的安全保障有兩個方面，一是在設(shè)計時必須考慮臺風(fēng)對其影響;二是臺風(fēng)到來前采取加固措施。

(9)工程技術(shù)部制定《臺風(fēng)季節(jié)機械使用及維護安全規(guī)則》，并在安裝前作技術(shù)交底;安全質(zhì)量管理部提出安全防護設(shè)施計劃，物資機械部采購。

(10)各作業(yè)隊在臺風(fēng)到來前采取加固措施，施工完后向安全質(zhì)量管理部提交自檢報告，安全質(zhì)量管理部按《機械設(shè)備控制程序》組織檢查、驗收。

(11)項目部全力配合地方部門搞好防汛;水中船舶注意渡汛，加固錨錠系統(tǒng);施工區(qū)域設(shè)立航標(biāo)燈，保證過往船只的安全;水中結(jié)構(gòu)物設(shè)立渡汛安全設(shè)施。

(12)項目部領(lǐng)導(dǎo)24小時值班，電話室派專人值班;在施工現(xiàn)場涂裝廠房辦公室、宿舍搭建的一切臨時設(shè)施，必須堅實、牢固，有效抵御臺風(fēng);在臺風(fēng)來臨之前務(wù)必做好施工現(xiàn)場的維護、封閉、固定和施工人員的安置工作。室外所有施工人員應(yīng)停止作業(yè)回到安全的防護場所。

7防腐涂裝工程安全措施。

(1)對上崗人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，合格后取得上崗證方可上崗操作。所有施工人員都必須遵守公司《涂裝施工安全生產(chǎn)規(guī)范》。

(2)設(shè)有多名安全員負責(zé)施工場地的安全，每天對工地進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，落實安全措施，糾正違章行為。

(3)正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施，在工件內(nèi)和工件底施工時必須戴好安全帽。禁止穿拖鞋或光腳進入施工現(xiàn)場，距地面2米以上必須按《涂裝施工安全生產(chǎn)規(guī)范》中“高處作業(yè)安全規(guī)程”作業(yè)。

(4)非施工單位人員未經(jīng)許可不得進入涂裝廠房內(nèi)，以防意外傷害。經(jīng)許可進入涂裝廠房的非工作人員要服從工作人員的指揮，不可擅自走動，嚴(yán)禁觸動各類設(shè)備。

(5)施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動。需要拆動的需經(jīng)工地安全員同意。

(6)手工和動力工具除銹、噴射除銹和清除舊涂層等涂裝前處理工藝安全，按gb7692規(guī)定進行。

(7)涂漆工藝中如貯存、涂料調(diào)制、涂裝、干燥等勞動安全衛(wèi)生技術(shù)要求按gb6514規(guī)定進行，按該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃分出涂漆區(qū)、火災(zāi)危險區(qū)、電氣防暴區(qū)等。

(8)噴鋁設(shè)備的安全操作、操作人員的安全保證和通風(fēng)要符合gb11375規(guī)定。

(9)原材料必須放在專用倉庫，采取防火、防盜措施。所有原材料必須隨取隨用，不得存放在施工場地。

(10)電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，并由電工經(jīng)常檢查。鋼結(jié)構(gòu)件內(nèi)部照明采用36v低壓行燈，保證用電安全;遇到突發(fā)性緊急情況時，工作人員應(yīng)首先切斷總電源或氣源總閥門。

(11)壓力容器嚴(yán)格按照《防腐施工安全生產(chǎn)規(guī)范》中壓力容器的操作維護要求進行操作維護，杜絕違章操作。

(12)涂裝工作面按每100平方米設(shè)置4臺相應(yīng)配套的滅火器;施工現(xiàn)場照明采用礦燈及低壓防爆燈泡。

(13)施工人員充分了解防腐涂料產(chǎn)品及配套稀釋劑的閃點、自燃點、爆炸極限、危險品等物化數(shù)據(jù)。帶有溶劑和涂料的棉紗、砂布應(yīng)放在帶有蓋的鐵箱內(nèi)，不允許隨手扔掉。

(14)涂裝作業(yè)前，應(yīng)做好場地清理及隔離措施，并準(zhǔn)備好防爆排風(fēng)扇，確保在施工過程中的空氣流通。向甲方提交噴涂施工申請表，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后方可施工。

(15)嚴(yán)禁施工人員攜帶打火機、火柴、香煙等易燃物品進入施工現(xiàn)場，杜絕火種。

(16)施工人員穿棉制工作服，嚴(yán)禁穿化纖服以免產(chǎn)生靜電火花。

(17)在沒有關(guān)掉整個系統(tǒng)包括切斷電源的情況下，不允許清洗和維修控制臺和噴槍。對噴槍應(yīng)經(jīng)常清洗，避免積聚金屬粉塵。

(18)施工現(xiàn)場，材料倉庫，設(shè)禁煙標(biāo)志，嚴(yán)禁煙火，并配備滅火器等充足的消防設(shè)施。

(19)噴砂和噴鋁噴涂作業(yè)時，施工操作人員應(yīng)做好自身的防護工作，防止和避免受到高速噴射的材料對人體造成的傷害。

(20)施工人員白天嚴(yán)禁飲酒，施工現(xiàn)場杜絕打鬧、玩耍。

(21)高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶、安全帽，施工作業(yè)面應(yīng)設(shè)置安全圍護、安全繩等。

(22)施工車間、現(xiàn)場的操作胎架應(yīng)穩(wěn)固、可靠，應(yīng)設(shè)計安全的卡、扣，確保工件在施工過程中不滑落。

(23)配備工程急救車輛，與施工所在地的搶救中心、防疫站、消防等部門取得聯(lián)系，預(yù)防意外事故發(fā)生，防患于未然。

8電弧噴涂安全技術(shù)與安全保護。

(1)從事電弧噴涂的人員，除遵守一般的安全技術(shù)及勞動保護規(guī)程外，還應(yīng)遵守本章規(guī)定。電弧噴鋁作業(yè)前，應(yīng)做好場地清理及隔離措施，向甲方提交施工申請表，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后方可施工。

(2)操作人員必須熟悉有關(guān)帶電設(shè)備的安全技術(shù)知識。

(3)噴涂時在兩端設(shè)置防爆排風(fēng)扇，有出有進，以達到循環(huán)空氣的目的。

(4)噴槍及零件，不允許有油脂或其他可燃性的有機物質(zhì)。

(5)壓縮空氣必須分離出油、水，并應(yīng)檢查油水分離器。

(6)操作工人應(yīng)穿戴長管供氣式防護面具、護目鏡、皮手套及工作服，操作地點應(yīng)通風(fēng)良好。

(7)應(yīng)特別注意鋁及其氧化物等有毒物質(zhì)，注意防毒保護，施工人員必須穿戴放毒口罩、眼鏡、工作服、手套等各種防護用具，現(xiàn)場配備氧氣袋等。

(8)操作人員不得面對噴涂氣流;噴涂操作完畢，應(yīng)洗漱更衣后方得就餐或歸宿。

(9)食物飲料不應(yīng)放在操作場所。

(10)施工中采用的壓力容器應(yīng)具備生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證、合格證、使用許可證等，并要派專人進行使用、維護和保養(yǎng);壓力容器所處環(huán)境應(yīng)干燥通風(fēng)、無腐蝕氣體或其他腐蝕源存在，容器四周1.5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放各種雜物，各類油類存放及易燃操作要遠離容器5米以上。專業(yè)管理人員要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施。工作結(jié)束后，要將容器內(nèi)的氣體和存水排放干凈。

我個人認為，在施工過程如何做到安全文明施工關(guān)鍵還是在于人為的管理和必須的安全生產(chǎn)用品設(shè)施。層層落實，責(zé)任到人，在執(zhí)行的過程中不打折扣，獎罰分明，堅持做好每天的安排，每階段的安排直到工程結(jié)束。用我個的的一句話作為總結(jié)那就是“旨在落實，貴在堅持”!

一、項目要進行整體管理，善始善終。

整個項目開始要做好項目整體計劃，在項目的整個過程中，始終要按照項目計劃執(zhí)行，如若遇到項目發(fā)生變更，要進行影響分析，得到批準(zhǔn)后制定變更計劃，并按變更計劃執(zhí)行。變更的影響情況，如：費用，時間進度等要通知相關(guān)的項目利益干系人，說明變更的原因和產(chǎn)生的影響。

項目首尾工作也是項目管理中，一項重要的工作。需要將項目過程中產(chǎn)生的文件資料進行整理，歸檔;對項目的費用和進度進行審計和審核，對項目的質(zhì)量進行檢驗和驗收;對項目的整個過程的利弊得失進行總結(jié)和交流。

變更計劃在軟件項目中經(jīng)常遇到?？刂坪密浖椖康淖兏?，首先需要做好項目的開始目標(biāo)基準(zhǔn)的確定，基準(zhǔn)的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計劃就無從制定，變更的界限也無從劃清。

自己做過的一個項目，開始為了占領(lǐng)市場和盡快拿下。

合同。

在用戶需求還沒有詳細提供的條件下就與用戶簽定了合同后來不僅費用受到限制就連時間不夠在項目過程中用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因為沒有一個基點我們認為是變更需求和新增功能而用戶方認為是合同范圍不能因此增加費用和時間。這個項目在開始好象簽定了合同我們爭取了主動其實需求不明確使我們在后來的項目進程中一直處于被動。

所以項目從一開始就要做好計劃，搞清目標(biāo)。只有項目的目標(biāo)明確，合理安排時間、費用、人力和其他資源，控制好項目的變更，這些是保證項目能夠順利完成的基本條件。

二、項目范圍管理理論解決了項目開始需求不清的問題。

需求管理是項目范圍管理中的問題，這是因為它實際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發(fā)的目標(biāo)被清楚明白地表述和理解的情況下，軟件開發(fā)才能以一種有計劃的有序的方式進行。實際上，沒有文檔化的需求，在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產(chǎn)品與要求的偏離。計劃、追蹤、配置管理以及軟件質(zhì)量保證這些在其他關(guān)鍵過程中涉及的原則，都是從一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)開始的，那就是文檔化的需求基線。

什么需求?需求是指“分配給軟件的系統(tǒng)需求”，或者更簡潔地說，“分配需求”。這些需求有可能是技術(shù)方面的(比如：功能和性能需求)，也有可能是非技術(shù)方面的(比如：發(fā)布日期，開支限度)。

區(qū)分開需求管理和軟件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文檔化，并且被所有受影響部門(客戶，系統(tǒng)工程，軟件工程)通過，需求管理的基本工作就完成了，所剩下的就是管理變更而已。沒有證據(jù)證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發(fā)的全部基礎(chǔ)。事實上，通常它們不是。

優(yōu)化和精確描述需求，填補漏洞，將含義表達得更清楚是軟件需求分析要做的，分析的結(jié)果被稱為“軟件需求”。這樣，作為需求管理的輸出的分配需求實際上就成了軟件需求分析的輸入。需求管理遠遠先于軟件開發(fā)的技術(shù)行動，而軟件需求分析則是關(guān)鍵開發(fā)技術(shù)行為的第一步。

從這里的描述看來，需求管理的活動簡直太簡單，太基礎(chǔ)了，顯然沒有哪個軟件開發(fā)組織會不有效的進行著這種活動。問題經(jīng)常出在企業(yè)對透明度的懼怕。客戶覺得保持需求含糊不清，松散或者無正式文件能夠給他們更多的機會去說：“那并不是我所要的，那并不是我認為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統(tǒng)滿足了文檔化的需求但沒有滿足實際需要的情況下，為開始變更負責(zé)。相似地，開發(fā)人員覺得含糊不清，松散或者無正式文件的需求能給他們更大的余地，允許他們與預(yù)算和進度盡可能地接近，然后說：“這就是我們所認為的需求的含義，如果你需要其他的什么東西，你必須另外付出代價?！蔽臋n化清晰的需求會迫使開發(fā)者承擔(dān)滿足這些需求的義務(wù)，并使他們暴露于開支、進度評估不準(zhǔn)確的風(fēng)險之下。

這樣一來，盡管客戶與開發(fā)人員的利益動機相對，但他們卻走到了一起。每一方都認為他們在保護自己的利益，鞏固自己討價還價的地位，但是事實上每一方都在走向?qū)淼氖蜖幊常瑸轫椖柯裣铝艘豢潭〞r炸彈。(。

勵志。

天下)。

三、項目時間管理理論指導(dǎo)我們在項目管理中怎樣抓主要矛盾。

以前進行項目管理時，是根據(jù)經(jīng)驗和每個人的工作特點，進行項目的分工的，軟件項目基本是按照需求分析，概要設(shè)計，詳細設(shè)計，代碼編程，調(diào)試和測試，用戶驗收等幾個主要過程來進行的。但將項目分工更加細化，每個小過程的時間估算是多少，整個項目可以最短用多少時間來完成，怎樣合理安排人員，怎樣抓項目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等等，這些都沒有進行過量化的分析和管理。

化工廠檢修時把檢修流程精細分解，按導(dǎo)向圖建立起控制關(guān)系。他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，檢修過程選擇不同路徑總時間是有差別的。通過反復(fù)壓縮最長路徑上的任務(wù)，將工期反復(fù)優(yōu)化，最后只用78個小時就完成了通常需125小時完成的檢修，節(jié)省時間38%。這就是至今項目管理工作者還在應(yīng)用的著名的時間管理技術(shù)cpm，即“關(guān)鍵路徑法”。

所以我們在軟件的項目管理中，也要將時間控制理論運用進來，結(jié)合軟件工程的實際，將任務(wù)分解的更加詳細，并用網(wǎng)絡(luò)圖將整個工作過程建立起來，估算好每個階段的歷時，找出關(guān)鍵路徑，并通過快速跟進方法，將關(guān)鍵路徑的工期縮短，以提高工效。

四、質(zhì)量管理是項目成敗的關(guān)鍵。

我們在進行軟件項目過程中，對軟件的功能測試一直認為還是比較認真和嚴(yán)格的，每次測試都要有測試計劃和用例的編寫，然后才能進行測試;測試要有記錄，并將記錄整理成測試報告。

但通過此次培訓(xùn)后，感覺到我們的測試工作與質(zhì)量管理的要求還差的遠，有距離。質(zhì)量控制要深入到每個與項目相關(guān)的人，要深入到項目的每個過程中，從一開始，就要樹立質(zhì)量第一的理念，每個過程都要進行質(zhì)量的控制，而不是到最好測試時，才想到質(zhì)量，才去衡量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)化管理是項目質(zhì)量的保證。參加質(zhì)量體系認證有助于企業(yè)提高項目的管理水平，有利于提高工程項目質(zhì)量。cmm模型已得到廣泛的認可和接受，cmmi沿用其模型的組織方式，有5個等級和18個要素。通過5個等級的認證和加強管理，企業(yè)對項目的管理將經(jīng)過5個境界的提高：從混亂，到里程碑的檢查，到定義清楚的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，到進行統(tǒng)計過程控制量化管理，到最后的優(yōu)化過程、評價工作流程、進行工作過程的改進。

本人以前參加過為日本軟件進行部分功能的設(shè)計和編程工作。日本的軟件企業(yè)對一個項目的質(zhì)量控制就做的比較細致，用我們的觀念衡量簡直是不可容忍。做一個模塊的詳細設(shè)計，要用他們提供的標(biāo)準(zhǔn)的圖形語言進行描述，用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計摸版進行說明;并在設(shè)計完成后組織相關(guān)人員對這個設(shè)計進行評價，有問題需要修改設(shè)計，然后在評價直到通過才能開時以此為設(shè)計文件，進行代碼。代碼寫完后，不是見到結(jié)果就完事了，要將代碼打印出來，相關(guān)人員對代碼的整個實現(xiàn)過程進行評價，提出修改建議，代碼修改后，需要再審，也是通過以后才能提交入代碼庫，進行代碼的組裝。

當(dāng)時認為日本的方法太浪費時間和人力了，對技術(shù)人員個人的能力估計的太低，怎么能提高工作效率吶?？墒擒浖|(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn)，是我們不斷的認識到，開始浪費一些時間和人力，控制好每個細節(jié)的質(zhì)量，就是省去了許多時候為解決質(zhì)量問題而進行的新的時間和人力的支出。省去了大量的軟件后期的質(zhì)量維護費用。總的來看是核算的。為提高項目的質(zhì)量，降低成本，必須從項目的開始就要做好質(zhì)量的控制工作。

五、溝通管理中的一些策略的使用可以使項目更好的完成。

做項目就需要與客戶接觸，就會出現(xiàn)一些正式和非正式的談判。雙方都會為自己方的利益而進行討價還價。與客戶之間搞好溝通，是項目進展是否順利的一個條件。溝通中有許多的策略在平時的實際工作中可以使用，目的不是坑害別人，而是為了更好地完成項目，達到雙方事先確定的目標(biāo)，而采用的一些藝術(shù)手段而已。溝通的技巧包括：下達最終期限，使用吃驚方法，采用有限權(quán)利法，不露面的人，公平合理，戰(zhàn)略延遲，雙方一起論理，撤退，不合理，既成事實等。本人就是成功的采用了戰(zhàn)略延遲法，將客戶方的一筆項目質(zhì)保金及時地催要了回來。

體會還有很多，總之通過這次學(xué)習(xí)自己對項目的管理又有了新的認識，我會將這些理論知識運用到實際工作中去的。以提高項目的管理水平，提高項目的質(zhì)量，降低項目的成本，降低項目的風(fēng)險，最終提高企業(yè)的效益。

3、推進——獨立(獨立意味著動車組。1天多次與各模塊人員確認，逐漸支持組員獨立承擔(dān)模塊，這樣不再是項目經(jīng)理一個人推動項目組往前走，是每個項目模塊負責(zé)人都是動力源，形成動車組共同發(fā)力推進項目組前進，將大大提升工作效率和成果。做到獨立的方法：精神+專業(yè)的雙重支持。項目經(jīng)理是項目組員堅強的后盾，給予精神和專業(yè)上的雙重支持和信任，讓項目成員敢于嘗試并在受傷后得到撫慰并有膽再次上陣pk，逐步積累到獨立面對客戶;項目經(jīng)理則從項目總監(jiān)、外部資源獲取專業(yè)上的幫助，自己額外還從重復(fù)看《士兵突擊》獲得精神上的力量和支持。這樣在給予精神上的信任鼓勵和專業(yè)上的幫助支持后，對于已經(jīng)良好運轉(zhuǎn)的模塊就讓負責(zé)人單飛，對于不安心的模塊需要多次確認多幫助多找資源支持，逐漸支持其獨立，完成動車組的打造)。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

一年來，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，把安全生產(chǎn)工作始終作為一項重要工作來抓，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，開展“打非治違”專項行動，著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，取得一定成效，街道安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定?；仡欉^去一年，我們主要做了以下幾方面工作：

一是召開安全生產(chǎn)工作會議，部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，街道召開專門會議，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點場所，提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項工作的規(guī)劃、部署、實施全過程。二是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的監(jiān)管原則，按照20xx年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基本要求，明確職責(zé)，并落實街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦事處干部職工的分片包干責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任。同時要求各部門，層層落實責(zé)任，加強監(jiān)管和管理，加大安全生產(chǎn)工作力度，加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

一年來，街道黨工委和辦事處站在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，對安全生產(chǎn)工作高度重視，一是組織各社區(qū)居委會、站（公司）、工業(yè)區(qū)管委會、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和橫幅、紅布條等，營造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入企業(yè)，檢查督促企業(yè)落實主體責(zé)任。加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。普及安全生產(chǎn)常識，開展“安全生產(chǎn)”進企業(yè)活動，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進安全生產(chǎn)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法，加強安全生產(chǎn)文化傳播，切實提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。

通過一年來的大力宣傳，進一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對安全生產(chǎn)工作的認識，增強企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護、自救能力。

一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動，嚴(yán)厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。既明確責(zé)任，又不留死角，采取多種形式，分階段、分目標(biāo)對各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行查處，對企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認真排查、清理，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。20xx年以來，街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次，檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx12家次，排查安全隱患21處，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責(zé)任，使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。

二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數(shù)據(jù)報送的工作。開展重點場所安全生產(chǎn)事故隱患專項治理工作，街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片定期巡查的方式，加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節(jié)假日，為保障節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作，我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人會議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查，及時查出隱患進行整改。同時，我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會，通過互查、交流、分析，開展檢查活動。

三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點面結(jié)合的做法，在全面鋪開檢查的同時，有針對性地抽查一批重點企業(yè)和個別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點部位，一方面各服務(wù)管理公司（站）定期對街道所屬服務(wù)企業(yè)進行檢查，防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會對轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進行全面巡查，由安監(jiān)站牽頭對重點行業(yè)、重點部位進行專項檢查、專項治理，對發(fā)現(xiàn)個別單位有存在安全隱患，我們及時認真地處理，發(fā)出了限期整改書，并跟蹤落實整改。

健全“一企一檔”工作，做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們在抓好安全生產(chǎn)工作中比較注意引導(dǎo)幫助企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的具體實際，建立健全各項安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為，增強其安全意識，使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外，還要求企業(yè)加強對外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育，強化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實，提高外來人員的法律意識和自己保護能力。

過去一年，街道黨工委、辦事處對安全生產(chǎn)高度重視，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度，加強隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不到位，職工缺乏自己保護意識，有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全，管理不科學(xué)不到位的現(xiàn)象依然存在。今后，街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認清形勢，做好安全生產(chǎn)工作：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責(zé)”的監(jiān)管原則，落實責(zé)任，明確職責(zé)。

二是加強宣傳培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起，街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動，在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語和紅布條，開展安全生產(chǎn)教育，增強企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識。

三是突出重點，加強檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署，定期和不定期對我街道企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查，深入排查隱患，維護正常安全生產(chǎn)秩序。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

1、今年是奧運年，結(jié)合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：

誰在崗，誰負責(zé)；

誰操作，誰負責(zé)；

誰簽字，誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。強化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五

為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項工作，在切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求，我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我村實際按照年初制定的工作計劃，有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針，堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，全體干部上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，腳踏實地的開展我村各項工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

我村高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持以人為本，預(yù)防為主，安全第一的工作方針，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實際，實現(xiàn)了“一個解決、兩個提升、三個確?！薄Ｔ趯茖W(xué)發(fā)展觀的認識上，樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強了分析、組織、表達和應(yīng)變能力提高，做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實。認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺運用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識、提高了理論基礎(chǔ)。

明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，將任務(wù)分解落實到各組，明確具體責(zé)任人，充分發(fā)揮基層組織作用，切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，任命2名安全協(xié)管員，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使各項安全生產(chǎn)責(zé)任上墻，并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和保證書。我村對安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人，建立獎罰制度：安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵，出現(xiàn)問題的，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

1、20xx年，我村不定期的進行安全生產(chǎn)大檢查，分別對我村對范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進行全方位的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改，確保我村村民能過上一個歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查，對存在問題的及時進行整改，為村民提供良好安全環(huán)境。

2、堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會12次，群眾會xx次，宣傳欄8期，發(fā)放各類安全資料3200余份，使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查，督促責(zé)任戶及時整改，有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員，通過入戶進行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進行關(guān)于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳，收到了良好的效果。

3、認真開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作，并認真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

4、加強車輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護，保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

我村從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查，扎實開展安全隱患排查活動，今年我村安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了全村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作；有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全，為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中，我村將總結(jié)經(jīng)驗，分析工作中的不足，為下將來的工作打下基礎(chǔ)。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六

“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織實施工作由項目部安全員張昕同志負責(zé)，項目部全體管理人員參與，制定實施方案，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動扎實深入開展。

項目部奉行“安全第一，以人為本”宗旨，在施工當(dāng)中全面抓好安全工作，保證建設(shè)工程在安全的前提下有序進行。根據(jù)管委會的要求，我們項目部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合目前施工的情況，我們項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們管理人員在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工，確保每個建設(shè)工人的安全，確保項目安全生產(chǎn)。

我項目部緊緊圍繞管委會關(guān)于大力開展安全生產(chǎn)月的指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一、抓現(xiàn)場防火。

1、隨著施工人員漸增、天氣越來越熱，施工過程中防火的隱患逐漸增大，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保工程的安全進行。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患，同時加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有醒目的警示牌，做到有備無患。

（一）、施工機械作業(yè)安全要求。

1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

（二）、施工作業(yè)安全要求。

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員標(biāo)志的帽子。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、多人同時作業(yè)時，各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。

三、抓安全培訓(xùn)。

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種交叉作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。

四、抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人員的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五、抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保“汛期”、“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六、突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。

在上半年的安全生產(chǎn)過程中，我項目部貫徹管委會安監(jiān)局的各項安全管理規(guī)定，要求施工現(xiàn)場內(nèi)各施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)小組，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單20份，使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨新城項目進行了考察，極大的鼓舞了新城項目全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明施工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

七、組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。

雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的.中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七

為切實落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強公司安全生產(chǎn)管理，提高公司安全生產(chǎn)水平，防止和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，本單位鄭重承諾：

一、落實安全責(zé)任制，完善各項制度與規(guī)程。根據(jù)國家法律法規(guī)的明確要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)的各項制度和相關(guān)安全操作規(guī)程，并采取有效措施保證各項制度和規(guī)程在生產(chǎn)過程中的貫徹落實。本單位承諾，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到各部門、各車間、各班組，落實到各級管理人員和每個職工。

二、加大安全投入，落實安全措施。提高公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件，保證生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

三、加強安全管理，強化安全檢查。切實履行公司負責(zé)人的各項安全生產(chǎn)職責(zé)，經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，保證各項制度和措施的落實到位，認真排查本單位各類事故隱患和不安全因素，并及時消除和整改發(fā)現(xiàn)的隱患。

四、搞好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高全員安全意識與技能。加強本單位各級各類管理人員和職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高安全生產(chǎn)意識與安全操作技能。保證公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備與公司安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全管理人員，保證各級各類人員持證上崗。

五、加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，及時報告和處理生產(chǎn)安全事故。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，落實各項應(yīng)急救援措施。按及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。并按“四不放過”（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大干部和員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）的原則，認真處理各類生產(chǎn)安全事故。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八

犍為縣芭溝鎮(zhèn)是第二批“安全生產(chǎn)達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)幅員面積40.9平方公里，轄8個村2個社區(qū)59個村(居)民小組，人口14750人。境內(nèi)地形復(fù)雜，平壩、淺丘、深山皆具，有煤礦3戶、公路117.5公里、鐵路15公里，各類機動車輛346輛，同時涉及消防、易燃易爆、特種行業(yè)、學(xué)校、建筑施工、農(nóng)村用電、山地自然災(zāi)害等方面的安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)點多、線長、面廣，安全生產(chǎn)事故防不勝防。

今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則，以深化“安全生產(chǎn)年”活動為載體，深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設(shè)”，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查等活動，加大宣傳，突出重點，強化監(jiān)管，著力隱患整改，狠抓打非治違。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力，我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下：

堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書記負總責(zé)、鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局，建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。及時對鎮(zhèn)安委會成員進行調(diào)整充實。堅持按季度召開安委會成員會議，認真總結(jié)上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。二是調(diào)整充實了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。三是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作32次，分管領(lǐng)導(dǎo)52次，親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會必講安全生產(chǎn)工作，政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開或參加全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議達12次，分管領(lǐng)導(dǎo)28次。

年初印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的意見》、《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，對2015年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé)，落實了具體的措施和考核辦法。

為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，責(zé)任到人，達到各個安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書，與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，簽訂各類安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書58份。其中，村(社區(qū))、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書10份，消防安全目標(biāo)責(zé)任書10份，企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書4份，車輛超載超限目標(biāo)責(zé)任書34份。編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)2015年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急工作綜合預(yù)案》、《鎮(zhèn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《鎮(zhèn)危險化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預(yù)案、方案。做到事前有準(zhǔn)備，遇事不混亂，處置按步驟。同時要求、督促各企業(yè)從機構(gòu)、人員、制度上進一步完善安全生產(chǎn)管理工作。

深化各類各級人員的安全教育與培訓(xùn)。采用書寫巖報、懸掛布標(biāo)、設(shè)立電子屏、召開培訓(xùn)會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶，廣泛開展安全知識宣傳活動。

(一)安全宣傳進村入戶。印發(fā)《鎮(zhèn)安全防范告知書》《安全生產(chǎn)生活常識》等宣傳資料2000余份，發(fā)放《市民應(yīng)急避險常識》400冊，散發(fā)食品安全資料1500余份，分發(fā)森林防火宣傳資料900余份，督促各村(社區(qū))及時制定村(社區(qū))居民安全公約，成立村(社區(qū))安委會，明確職責(zé)，不定期召開村(社區(qū))居民安全培訓(xùn)會。

(二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓(xùn)。一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負責(zé)人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓(xùn)，并帶隊到企業(yè)、到車間進行現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。二是組織?；贰熁ū裎c責(zé)任人、特種作業(yè)人員參加市、縣的安全培訓(xùn)。三是督查各企業(yè)、單位和學(xué)校的安全教育、培訓(xùn)。

(三)扎實開展“安全宣傳月”活動。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為重點，通過開培訓(xùn)會、設(shè)咨詢點、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標(biāo)語、收看安全教育片等多種形式，在全鎮(zhèn)干部群眾中進行了廣泛宣傳?；顒又邪l(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份，張貼《關(guān)心消防、注重細節(jié)、構(gòu)建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車站、學(xué)校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標(biāo)語、橫幅25幅。各企業(yè)和學(xué)校也相應(yīng)地開展了演練培訓(xùn)和“全國安全生產(chǎn)”宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人及廣大群眾學(xué)法、知法、懂法、守法，強化了全民安全生產(chǎn)意識。

根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?。狠抓了元旦?jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查，開展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動，食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。

(一)深化道路交通安全整治。

鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通安全整治責(zé)任書》。重點查處教育了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學(xué)生上、放學(xué)行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，共檢查車輛1800輛，糾正、處理違章操作車輛1564輛，督促學(xué)校加強了學(xué)生的道路安全教育。

(二)深化場鎮(zhèn)消防安全整治。

一是采取多種形式進行宣傳，使場鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動，使消防工作深入各行各業(yè);中小學(xué)堅持落實“三進”，即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施，群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等重點防火單位，各經(jīng)營戶、居民戶嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實各級各部門職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、賓館、醫(yī)院等重點防火單位主體職責(zé);明確社區(qū)責(zé)任制，與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實消防責(zé)任，明確職責(zé)，形成齊抓共管局面。

(三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶。檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況，及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。

(四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防。在汛期來臨及期間，重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發(fā)點，安排全面排查轄區(qū)內(nèi)災(zāi)害及隱患情況。在重大天氣情況時，由包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各聯(lián)系村干部深入地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)控，及時疏散群眾和上報災(zāi)害情況，要求對不能及時整治的隱患設(shè)立警示標(biāo)志，發(fā)放安全告知書，讓群眾充分知曉注重防范。

(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責(zé)任書，確保了安全渡訊。

(六)森林防火安全。健全組織機構(gòu)，制定工作意見。在清明節(jié)及防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內(nèi)重點林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查，在加大森林防火宣傳的基礎(chǔ)上，加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度，以增強教育、警示作用。

(七)校園及周邊環(huán)境安全。學(xué)校與學(xué)生家長簽訂道路交通安全責(zé)任書，每周對學(xué)生進行一次安全培訓(xùn)，組織安全檢查20次，制定完善預(yù)案4個。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

(八)企業(yè)安全。重點檢查了關(guān)閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導(dǎo)企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓(xùn)到位到制度、機構(gòu)的完善，盡快提高安全管理水平，積極開展職業(yè)健康工作。開展安全檢查26次，排查安全隱患3處，及時整改3處。

(九)食品衛(wèi)生安全。重點加大對學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間，開展食品安全專項整治，以確保食品安全，有效預(yù)防食品安全事件。

(十)芭溝鎮(zhèn)是四川犍為縣旅游小火車的重點活動鎮(zhèn)之一，鎮(zhèn)交管站按照上級安全工作的要求，協(xié)同嘉陽集團保衛(wèi)部開展了定期不定期的安全檢查和節(jié)日值勤，全年組織檢查50余次，開展了鐵路沿線摩托車違章行駛專項整治，安全教育1123余臺違章行駛摩托車，確保了小火車旅游順利進行。

(一)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責(zé)任與各級的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

(二)企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。

(一)切實落實“一崗雙責(zé)”和“三方監(jiān)管”機制,嚴(yán)格督促落實企業(yè)主體責(zé)任，加大安全檢查和執(zhí)行力度。

(二)繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。

1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作，尤其是船只管理與汛期地質(zhì)災(zāi)害工作。

2.繼續(xù)開展道路交通安全整治工作。

3.強化煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管和場鎮(zhèn)消防。

4.抓好節(jié)假日重點時段安全生產(chǎn)工作。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九

為進一步規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督保障和示范促進作用，20__年7月27日中冶寶鋼技術(shù)工業(yè)公司團委與各車間團總支簽訂了20__年“青安崗”安全責(zé)任書。工業(yè)公司堅持以青年安全示范監(jiān)督崗為基礎(chǔ)，建立團員青年安全自主管理的運行機制，充分發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)中的主力軍作用，引領(lǐng)廣大團員青年為促進企業(yè)安全生產(chǎn)做貢獻。

工業(yè)公司團委共有青安崗員58人，崗長7人，分別分布在寶鋼廠區(qū)各個一線生產(chǎn)崗位上，并都擔(dān)任著班長和安全代表的關(guān)鍵崗位，具有一定的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，并經(jīng)過多次安全培訓(xùn)，熟知有關(guān)安全管理規(guī)定，對違章作業(yè)、違章指揮等事件敢說、敢管、敢抓。公司定期開展現(xiàn)場安全隱患排查等各項自查自糾活動，通過各項活動，讓青年員工融入現(xiàn)場管理，調(diào)動青年員工的安全管理主觀能動性，創(chuàng)建和諧、積極的安全管理氛圍，為公司安全管理保駕護航。

通過責(zé)任書的層層傳遞，更好地發(fā)揮團組織在基層項目中的主力軍、后備軍、突擊隊的作用，提高青年凝聚力和向心力，促進安全管理穩(wěn)步提升。充分發(fā)揮青年安全生產(chǎn)監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督職能，使青年利用崗上監(jiān)督和崗下預(yù)防相結(jié)合的形式，監(jiān)督檢查現(xiàn)場中的不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)，及時反映生產(chǎn)中的安全隱患。真正做到青年身邊無事故，人人都是安全員，確保公司年度安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。

西安電務(wù)公司開展“青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書簽訂”活動。

副段長徐亮代表行政與青安崗代表馮永峰簽訂了《青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，并表示對青年安全監(jiān)督崗工作全力支持，為開展青安崗活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

圖為青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書簽訂雙方代表友好的握手。

活動會上，三段黨工委書記俱興安對青安崗今后工作的開展作了詳細規(guī)劃。按照集團公司及公司團委開展“青年安全監(jiān)督崗”活動的要求，全面推進“青安崗活動”，自今年復(fù)工進場以來，上下打基礎(chǔ)、抓建設(shè)、重引導(dǎo)、嚴(yán)監(jiān)督，全面推動了段“青年安全監(jiān)督崗”工作向制度化、規(guī)范化和常態(tài)化發(fā)展。

啟動儀式上，項目部團總支就青年安全監(jiān)督崗管理辦法及獎罰措施進行了宣貫，針對項目施工生產(chǎn)的情況，重點對“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”崗員的責(zé)任進行了分工，明確了崗員責(zé)任區(qū)的權(quán)利與職責(zé)。要求崗員發(fā)揮青年人獨特的精神面貌，為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)注入新的活力，要善于發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的問題，對施工生產(chǎn)存在的安全隱患，要敢抓、敢管，發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”崗員應(yīng)有的作用。

下一步為落實好青年安全監(jiān)督崗相關(guān)工作，渝黔項目部將廣泛開展安全生產(chǎn)教育與宣傳，加強青年安全生產(chǎn)崗技能培訓(xùn)，定期對青安崗進行考核，提高青安崗自身的專業(yè)素質(zhì)，充分發(fā)揮其模范帶頭作用，為項目安全生產(chǎn)保駕護航。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十

為深入貫徹集團“標(biāo)桿引領(lǐng)、突出重點、工程落地、全面提升”的工作主線，落實交運集團“三抓四提五推進”的總體思路，全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰(zhàn)項目，通過“一個創(chuàng)新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進”的工作措施開展全年安全生產(chǎn)工作，圍繞創(chuàng)新安全管理隊伍建設(shè)工作需求，統(tǒng)籌考慮安全工作分工，以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風(fēng)、強化實戰(zhàn)應(yīng)用為目標(biāo)，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：

一是重點場所、重點部位的防控，職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎(chǔ)檔案建設(shè)、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風(fēng)工作，全面落實消殺人員健康防護工作，避免流于形式。三是強化防疫物資管理，規(guī)范物資購置、申領(lǐng)、發(fā)放流程，做好相關(guān)記錄。四是加強督導(dǎo)檢查與自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容修訂、完善本單位應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的實用性。

分別從加強雙重預(yù)防體系和強化“四個一”建設(shè)入手，重點排查各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法，持續(xù)開展全方位、全過程辨識，通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風(fēng)險標(biāo)識圖，建立線路安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設(shè)，根據(jù)人員構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境和風(fēng)險管控等級，劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”，將每位員工的全年培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核情況、安全生產(chǎn)責(zé)任書等錄入到“一人一檔”當(dāng)中，完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求，加大營運車輛安全隱患排查力度，定期開展車輛技術(shù)檢查和維護。

加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度，制定稽查計劃，列出稽查重點項目，重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時糾正、嚴(yán)肅處理、絕不姑息。

一線工作崗位須每天召開“晨會”，結(jié)合工作現(xiàn)場實際和天氣情況，結(jié)合“一線一策”、“一場一冊”內(nèi)容，針對特殊時期、重點線路、重點路段強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一

為進一步規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督保障和示范促進作用，7月27日中冶寶鋼技術(shù)工業(yè)公司團委與各車間團總支簽訂了20“青安崗”安全責(zé)任書。工業(yè)公司堅持以青年安全示范監(jiān)督崗為基礎(chǔ)，建立團員青年安全自主管理的運行機制，充分發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)中的主力軍作用，引領(lǐng)廣大團員青年為促進企業(yè)安全生產(chǎn)做貢獻。

工業(yè)公司團委共有青安崗員58人，崗長7人，分別分布在寶鋼廠區(qū)各個一線生產(chǎn)崗位上，并都擔(dān)任著班長和安全代表的關(guān)鍵崗位，具有一定的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，并經(jīng)過多次安全培訓(xùn)，熟知有關(guān)安全管理規(guī)定，對違章作業(yè)、違章指揮等事件敢說、敢管、敢抓。公司定期開展現(xiàn)場安全隱患排查等各項自查自糾活動，通過各項活動，讓青年員工融入現(xiàn)場管理，調(diào)動青年員工的安全管理主觀能動性，創(chuàng)建和諧、積極的安全管理氛圍，為公司安全管理保駕護航。

通過責(zé)任書的層層傳遞，更好地發(fā)揮團組織在基層項目中的主力軍、后備軍、突擊隊的作用，提高青年凝聚力和向心力，促進安全管理穩(wěn)步提升。充分發(fā)揮青年安全生產(chǎn)監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督職能，使青年利用崗上監(jiān)督和崗下預(yù)防相結(jié)合的形式，監(jiān)督檢查現(xiàn)場中的不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)，及時反映生產(chǎn)中的安全隱患。真正做到青年身邊無事故，人人都是安全員，確保公司年度安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。

西安電務(wù)公司開展“青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書簽訂”活動。

副段長徐亮代表行政與青安崗代表馮永峰簽訂了《青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，并表示對青年安全監(jiān)督崗工作全力支持，為開展青安崗活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

圖為青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書簽訂雙方代表友好的握手。

活動會上，三段黨工委書記俱興安對青安崗今后工作的開展作了詳細規(guī)劃。按照集團公司及公司團委開展“青年安全監(jiān)督崗”活動的要求，全面推進“青安崗活動”，自今年復(fù)工進場以來，上下打基礎(chǔ)、抓建設(shè)、重引導(dǎo)、嚴(yán)監(jiān)督，全面推動了段“青年安全監(jiān)督崗”工作向制度化、規(guī)范化和常態(tài)化發(fā)展。

啟動儀式上，項目部團總支就青年安全監(jiān)督崗管理辦法及獎罰措施進行了宣貫，針對項目施工生產(chǎn)的情況，重點對“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”崗員的責(zé)任進行了分工，明確了崗員責(zé)任區(qū)的權(quán)利與職責(zé)。要求崗員發(fā)揮青年人獨特的精神面貌，為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)注入新的活力，要善于發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的問題，對施工生產(chǎn)存在的安全隱患，要敢抓、敢管，發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”崗員應(yīng)有的作用。

下一步為落實好青年安全監(jiān)督崗相關(guān)工作，渝黔項目部將廣泛開展安全生產(chǎn)教育與宣傳，加強青年安全生產(chǎn)崗技能培訓(xùn)，定期對青安崗進行考核，提高青安崗自身的專業(yè)素質(zhì)，充分發(fā)揮其模范帶頭作用，為項目安全生產(chǎn)保駕護航。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十二

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13736839.html】