總結(jié)不僅可以幫助我們進(jìn)一步鞏固所學(xué)所思，還能激發(fā)我們對(duì)未來(lái)的期望和目標(biāo)。在寫(xiě)總結(jié)之前，先分析整個(gè)過(guò)程或階段中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，找出其中的閃光點(diǎn)和值得總結(jié)的部分。那么，下面是一些總結(jié)的典型案例，供你參考并汲取經(jīng)驗(yàn)。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇一
xx年，我公司在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大報(bào)告精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)、區(qū)九屆七次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，“三個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著成果。
1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
2、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策2016年自來(lái)水公司上半年工作總結(jié)2016年自來(lái)水公司上半年工作總結(jié)。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反****“一把手”工程責(zé)任書(shū)》。
3、繼續(xù)設(shè)立北流市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來(lái)水公司xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來(lái)水公司xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開(kāi)辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專(zhuān)欄。
4、營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類(lèi)報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。
5、本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。
1、今年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)部門(mén)的部署下，開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，寫(xiě)心得體會(huì)，廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。
2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查，特別對(duì)洗浴、餐飲、洗車(chē)、旅業(yè)等用水戶(hù)的檢查。
加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。公司對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念。
1、安裝工程：1-6月新增管網(wǎng)1758米，新增用水戶(hù)1225戶(hù)。
2、供水：1-6月供水總量為：抄表量380、4萬(wàn)噸，售水量379、9萬(wàn)噸，售水收入529、4萬(wàn)元，水費(fèi)回收率達(dá)99、9%，水質(zhì)綜合合格率達(dá)99、8%。
3、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。
1、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員3人;
2、在植樹(shù)節(jié)活動(dòng)中捐款3000元;
3、在抗旱救災(zāi)活動(dòng)中捐款1000元。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇二
2013年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的關(guān)心指導(dǎo)下，在市相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)街道的配合支持下，水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)全市三級(jí)干部大會(huì)精神，緊緊圍繞“狠抓落實(shí)、大干快上”的工作主基調(diào)，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，強(qiáng)化管理，推進(jìn)工作，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.18億元，各項(xiàng)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將2013年工作情況及2014年工作思路簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
（一）加強(qiáng)企業(yè)管理，提升服務(wù)水平。
一是保障供排水安全。不斷完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制和各項(xiàng)應(yīng)急措施，切實(shí)加強(qiáng)自來(lái)水生產(chǎn)和污水運(yùn)營(yíng)管理。完成供水10272萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.99%；完成桶裝水生產(chǎn)68萬(wàn)桶，同比增長(zhǎng)28.3%；累計(jì)排放尾水5969萬(wàn)噸，處理污水2740萬(wàn)噸，去除cod6961噸、氨氮655噸；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。二是確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化班、廠、中心三級(jí)水質(zhì)內(nèi)控管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)天、周、月、年水質(zhì)檢測(cè)措施，完善在線(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)施。自來(lái)水出廠水九大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%，管網(wǎng)水七大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到99.62%。桶裝天然水、純凈水產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，污水處理尾水排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。經(jīng)各級(jí)職能部門(mén)抽檢，各類(lèi)水質(zhì)全部合格。
三是突出用戶(hù)服務(wù)。全年新增自來(lái)水開(kāi)戶(hù)水表2.3萬(wàn)只，完成供水管網(wǎng)巡查247次，查出并修復(fù)暗漏點(diǎn)193個(gè)，上門(mén)便民維修3839次，搶修4389起。新增污水入網(wǎng)用戶(hù)196戶(hù)，完成污水管網(wǎng)巡查244次、泵站1132次，抽查排污企業(yè)219家1589次，夜檢56次，查實(shí)違規(guī)企業(yè)17家。累計(jì)受理用戶(hù)熱線(xiàn)9721次、110來(lái)電168次、數(shù)字城管227件、市長(zhǎng)電話(huà)24件，處理率達(dá)100%。辦理“兩代表一委員”議案提案19件，滿(mǎn)意率達(dá)100%。
（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)水務(wù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)政府工作報(bào)告中涉及本單位的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人。對(duì)重點(diǎn)工程完成情況定期進(jìn)行督查，每月一統(tǒng)計(jì)，每季一匯總，并納入年終考核體系。通過(guò)定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，促進(jìn)工程按計(jì)劃順利推進(jìn)。二是破解要素制約。針對(duì)企業(yè)自身投資大、融資難等問(wèn)題，將籌措資金放在重要位置，先后與多家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系協(xié)商，新增貸款2.2億元，歸還貸款1.57億元，到期續(xù)借5.67億元，確保了工程建設(shè)的需求。同時(shí)針對(duì)工程土地指標(biāo)、手續(xù)報(bào)批、方案調(diào)整等事項(xiàng)，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤催辦，不斷加強(qiáng)同相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。三是加快項(xiàng)目建設(shè)。完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資26617萬(wàn)元，為計(jì)劃數(shù)的107.8%。其中：同福水廠供水工程于7月12日建成投產(chǎn)，完成投資5490萬(wàn)元，為計(jì)劃數(shù)的100%；運(yùn)河取水口源水管線(xiàn)工程于6月12日竣工通水，完成投資9600萬(wàn)元，為計(jì)劃數(shù)的111.6%；“兩新”配套給水管網(wǎng)工程完成管道安裝44公里，完成投資969萬(wàn)元，為計(jì)劃數(shù)的161.5%；新三年污水二級(jí)管網(wǎng)工程完成管道埋設(shè)71公里，完成投資5500萬(wàn)元，為計(jì)劃數(shù)的110%；崇福污水廠二期擴(kuò)建工程完成投資5058萬(wàn)元，為計(jì)劃數(shù)的101.2%。境外引水完成項(xiàng)目建議書(shū)編制，并根據(jù)xx市政府的統(tǒng)一部署，由xx市統(tǒng)一組織編制、論證和實(shí)施。
（三）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高工作效能。
一是加快城鄉(xiāng)供水一體化改革。完成了龍翔街道和河山鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)供水一體化改革接收工作，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了營(yíng)業(yè)分所，并對(duì)農(nóng)村用戶(hù)信息和二級(jí)管網(wǎng)資料進(jìn)行了整理完善，大麻鎮(zhèn)的改革接收工作正在有序進(jìn)行之中，為提高農(nóng)村供水服務(wù)水平創(chuàng)造了條件。同時(shí)還對(duì)洲泉、梧桐農(nóng)村供水管網(wǎng)進(jìn)行了改造，以進(jìn)一步降低農(nóng)村供水產(chǎn)銷(xiāo)差率。
二是實(shí)施給排水營(yíng)業(yè)一體化試點(diǎn)。對(duì)崇福營(yíng)業(yè)所給排水設(shè)施的管理機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員對(duì)給排水管網(wǎng)及泵站定期巡查，對(duì)用水大戶(hù)及商業(yè)集中區(qū)域的水表進(jìn)行調(diào)查，對(duì)一些重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行供排水量對(duì)比，進(jìn)一步提高了營(yíng)業(yè)所管理效率，方便了用戶(hù)群眾，為今后區(qū)域管理機(jī)制的改革進(jìn)行了有益的探索。
三是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)了取水水源水質(zhì)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)與環(huán)保部門(mén)的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享。桶裝水灌裝設(shè)備完成改造，實(shí)現(xiàn)了損耗水收集利用，減少浪費(fèi)。實(shí)施了水廠加氯加氮系統(tǒng)、高壓變頻器、水下刮泥機(jī)等技改項(xiàng)目。啟動(dòng)了污水泵站無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)試點(diǎn)工作。并充分運(yùn)用供排水gis地理信息系統(tǒng)提高服務(wù)水平。
（四）注重隊(duì)伍建設(shè)，提供人才保障一是抓好黨組織建設(shè)。經(jīng)市委批準(zhǔn)建立了水務(wù)集團(tuán)有限公司黨委，以此為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。共發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正10名，募捐黨員關(guān)愛(ài)基金8450元。完成了1個(gè)支部更名和6個(gè)黨支部的換屆選舉工作。深入開(kāi)展“黨員凈化工程”、“紅色義工服務(wù)隊(duì)”、“紀(jì)念黨誕生九十二周年”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二是抓員工隊(duì)伍建設(shè)。組織對(duì)全體干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和民主推薦，并對(duì)去年新提拔試用期已滿(mǎn)的干部進(jìn)行了回訪考察。組織員工參加了劇毒化學(xué)品上崗證培訓(xùn)、高壓進(jìn)網(wǎng)許可證培訓(xùn)、智能表業(yè)務(wù)培訓(xùn)、水協(xié)水務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升培訓(xùn)等各種崗位技能培訓(xùn)，完成了24名新招職工的公開(kāi)招考和上崗培訓(xùn)工作。舉辦了職工健康教育講座及“高技能人才直接評(píng)價(jià)”培訓(xùn)班。干部職工隊(duì)伍的凝聚力不斷增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提升。在市總工會(huì)組織的全市管道工技能比賽中，公司員工分獲第一、第二、第三名，取得了優(yōu)異成績(jī)。
三是抓勤政廉政建設(shè)。專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市委黨校講師進(jìn)行十八大精神的專(zhuān)題輔導(dǎo)講座，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。堅(jiān)持工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則，陽(yáng)光操作，并同施工單位簽訂了廉政承諾書(shū)。對(duì)《水務(wù)集團(tuán)違反效能建設(shè)處理辦法》進(jìn)行了修改，每月進(jìn)行效能督查，組織開(kāi)展效能自查，全年未發(fā)現(xiàn)違反效能建設(shè)的情況。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中還存在不少困難和問(wèn)題，特別是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)一些機(jī)關(guān)化、行政化的模式已越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展需要，機(jī)構(gòu)設(shè)置和分配機(jī)制上大鍋飯的平均主義、非編制工流動(dòng)性大、企業(yè)資金壓力大和制度執(zhí)行、監(jiān)管不到位的沉痛案列等問(wèn)題，我們將高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
二、2014年工作思路。
2014年，是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，全面深化改革、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，也是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后的開(kāi)局之年，做好新一年工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。
今年工作的總體要求是：以黨的十八屆三中全會(huì)和市十三屆黨代會(huì)第三次會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢牢把握“狠抓落實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)”工作主基調(diào)，以改革求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展，抓好隊(duì)伍激發(fā)動(dòng)力，完善機(jī)構(gòu)健全制度，內(nèi)強(qiáng)管理外樹(shù)形象，為開(kāi)創(chuàng)水務(wù)工作新局面而努力。
總體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)總收入2.8億元，完成供水10700萬(wàn)噸，處理污水2800萬(wàn)噸，尾水外排5600萬(wàn)噸，完成工程總投資1億元以上，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。著重抓好以下三方面工作：
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，供水排水能力要有新提升。
1.強(qiáng)化飲水安全保障能力。加強(qiáng)水源監(jiān)測(cè)和水源保護(hù)區(qū)巡查，落實(shí)源水水質(zhì)異常應(yīng)急措施，建設(shè)長(zhǎng)山河應(yīng)急取水點(diǎn)，配合做好xx市境外引水工程前期工作，著力構(gòu)建多水源供水格局。加強(qiáng)水廠生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)水質(zhì)監(jiān)管措施，提高水廠聯(lián)合調(diào)度能力，確保出廠水水質(zhì)綜合合格率和出廠水壓合格率達(dá)99%以上，桶裝水產(chǎn)品合格率力爭(zhēng)達(dá)100%。加強(qiáng)管網(wǎng)水水質(zhì)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)管網(wǎng)定期排污和新建管網(wǎng)清洗消毒措施，確保管網(wǎng)水水質(zhì)合格率99%以上。啟動(dòng)320國(guó)道至大麻、同福至高橋等區(qū)域供水管線(xiàn)連通工程前期工作，完善以三個(gè)地面水廠為基點(diǎn)的區(qū)域環(huán)狀供水網(wǎng)絡(luò)。
2.完善污水治理監(jiān)管措施。進(jìn)一步優(yōu)化污水處理工藝，合理調(diào)度生產(chǎn)，完成崇福污水廠二期擴(kuò)建工程和屠甸至申和污水管網(wǎng)及泵站工程建設(shè)，啟動(dòng)城市污水廠提標(biāo)工程和污泥脫水項(xiàng)目，確保污水處理尾水外排穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)入網(wǎng)管理，推進(jìn)雨污分流改造，嚴(yán)格入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把入口關(guān)。加強(qiáng)污水管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行巡查和入網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管，探索建立網(wǎng)格化管理機(jī)制和環(huán)保聯(lián)合巡查機(jī)制，健全污水運(yùn)行管理體系。加快生活污水入網(wǎng)進(jìn)程，啟動(dòng)生活污水管網(wǎng)改造工程。積極配合“三改一拆”、“退二進(jìn)三”和高污染行業(yè)整治工作，完善污水加價(jià)收費(fèi)機(jī)制，促進(jìn)低效產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.努力提高管理服務(wù)水平。啟動(dòng)實(shí)施高層供水管理體制改革惠民事實(shí)工程，規(guī)范高層二次供水管理。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)供水經(jīng)營(yíng)管理一體化改革進(jìn)程，做好“兩新”建設(shè)配套給水管網(wǎng)工程，規(guī)范農(nóng)村供水服務(wù)管理。加強(qiáng)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹(shù)立以人為本、服務(wù)用戶(hù)的理念，做到用戶(hù)詢(xún)問(wèn)“一口清”、資料填寫(xiě)“一次清”。聯(lián)合郵政做好水費(fèi)代收系統(tǒng)及網(wǎng)點(diǎn)布局，方便用戶(hù)群眾。突出抓好校對(duì)表、更換表、水質(zhì)公告、應(yīng)急搶修、便民維修等各項(xiàng)服務(wù)措施，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。認(rèn)真辦理客服熱線(xiàn)、市長(zhǎng)電話(huà)、數(shù)字城管、110來(lái)電和“兩代表一委員”議案提案，并以此為鏡，總結(jié)提高，改進(jìn)工作，提升服務(wù)能力和水平。
（二）改革創(chuàng)新，企業(yè)管理水平要上新臺(tái)階。
1.大膽探索企業(yè)改革。以有利企業(yè)發(fā)展，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性和推進(jìn)工作為目標(biāo)，科學(xué)合理地對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、科室及其職能進(jìn)行調(diào)整，建立起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新模式。進(jìn)行分配考核制度改革，構(gòu)建定崗位、定人員、定薪酬的“三定”管理框架，逐步建立人員能進(jìn)能出、干部能上能下、報(bào)酬能升能降、激勵(lì)和約束并重的考核分配機(jī)制。探索勞動(dòng)用工制度改革，最大限度地優(yōu)化人力資源配置，量才錄用，優(yōu)化組合，努力創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀人才有用武之地，有展示的舞臺(tái)，有應(yīng)得的回報(bào)，讓庸、散、懶的人有危機(jī)感，弘揚(yáng)正氣，獎(jiǎng)懲分明。推進(jìn)管理制度改革，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、整合，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重要崗位的制度約束，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，通過(guò)制度管人、管事、管物。
2.著力提高企業(yè)效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)運(yùn)行成本，在注重社會(huì)效益推進(jìn)民生項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，努力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。盤(pán)活企業(yè)存量資產(chǎn)，減輕債務(wù)壓力，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。提高科學(xué)化管理水平，對(duì)一體化改革區(qū)域農(nóng)村供水管網(wǎng)進(jìn)行改造，降低農(nóng)村供水管網(wǎng)漏損，努力減少浪費(fèi)，全年自來(lái)水產(chǎn)銷(xiāo)差率小于12.3%。利用科技和法律手段，加強(qiáng)污水入網(wǎng)和污水處理費(fèi)收繳管理，做到應(yīng)入盡入，應(yīng)收盡收。優(yōu)化價(jià)格機(jī)制，完成新一輪的自來(lái)水價(jià)格調(diào)整，擴(kuò)大家家樂(lè)桶裝水的市場(chǎng)份額。
3.切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。完善干部選拔任用機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)?，以德為先的原則，大膽選拔任用年紀(jì)輕、有特長(zhǎng)、講大局、講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才，做到人盡其才，才盡其用。進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部跨崗位輪崗交流，建立健全后備干部管理制度，形成良好的干部培養(yǎng)與選拔氛圍。注重對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能實(shí)訓(xùn)，逐步建立專(zhuān)技職稱(chēng)、技術(shù)資格與按崗聘任和工作業(yè)績(jī)相結(jié)合的補(bǔ)貼制度。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入、系統(tǒng)地開(kāi)展各項(xiàng)文化創(chuàng)建活動(dòng)，凝練積極向上、團(tuán)結(jié)互助、愛(ài)崗敬業(yè)、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的企業(yè)核心價(jià)值觀，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感，激發(fā)職工的工作熱情。
（三）完善機(jī)制，黨的建設(shè)要出新成績(jī)。
1.加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。按照黨委建設(shè)的要求，完善黨委機(jī)構(gòu)設(shè)置，堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則，建立健全職能科室。切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建立黨委中心學(xué)習(xí)組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)思想政治優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員發(fā)展管理工作，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨原則，深入開(kāi)展“黨員凈化工程”、“黨建紅云”和“黨員雙先指數(shù)考評(píng)”活動(dòng)，完善黨員約束監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)把入口關(guān)，暢通出口關(guān)。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部職工牢固樹(shù)立群眾觀念，真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾生活，切實(shí)為民排憂(yōu)解難。2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要以建立紀(jì)律檢查委員會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政及懲防體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目及敏感領(lǐng)域的廉政監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，落實(shí)公開(kāi)招投標(biāo)，實(shí)行陽(yáng)光化操作。探索建立權(quán)力制約機(jī)制和工程項(xiàng)目違規(guī)企業(yè)禁入機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力。扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，深入開(kāi)展效能督查，端正作風(fēng)行風(fēng)，著力打造勤政、廉政、能政“三合一”干部隊(duì)伍。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政專(zhuān)題輔導(dǎo)講座和廉政文化進(jìn)工地等各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工廉潔意識(shí)。
3.加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。通過(guò)黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)，完成共青團(tuán)、工會(huì)、婦委會(huì)等組織關(guān)系設(shè)置調(diào)整，完善組織機(jī)構(gòu)及職能設(shè)置，切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。努力探索工會(huì)服務(wù)職工的有效途徑，為職工辦實(shí)事，做好事，解難事。積極開(kāi)展各項(xiàng)崗位練兵和文體藝術(shù)活動(dòng)，營(yíng)造凝心聚力、風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。深化青年志愿者活動(dòng)，推進(jìn)“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建工作，鼓勵(lì)團(tuán)員青年在本職崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。積極維護(hù)女職工合法權(quán)益，切實(shí)關(guān)心女職工身心健康，組織開(kāi)展巾幗文明崗等創(chuàng)建活動(dòng)，做好計(jì)劃生育工作。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇三
本文目錄。
（一）制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《xx年辦事公開(kāi)工作實(shí)施方案》。
（二）完善落實(shí)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度。
立足服務(wù)民生??履行社會(huì)責(zé)任。
三、及時(shí)信息反饋??暢通信息渠道。
四、依托務(wù)實(shí)載體??夯實(shí)服務(wù)理念。
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（一）制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《xx年辦事公開(kāi)工作實(shí)施方案》。
（二）完善落實(shí)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度。
立足服務(wù)民生??履行社會(huì)責(zé)任。
三、及時(shí)信息反饋??暢通信息渠道。
四、依托務(wù)實(shí)載體??夯實(shí)服務(wù)理念。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇四
今年以來(lái)，在xx水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的幫助和密切配合下，我不斷加強(qiáng)政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，圓滿(mǎn)的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都得到了一定的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
1、報(bào)裝水表：要求客戶(hù)提供有效證件復(fù)印件填寫(xiě)“申辦供水協(xié)議書(shū)”，按有關(guān)條款一一填寫(xiě)后，并囑咐客戶(hù)看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷(xiāo)。
3、資料變更：首先要求客戶(hù)提供有效證件復(fù)印件，填寫(xiě)“用戶(hù)資料變更表”，經(jīng)有關(guān)部門(mén)及經(jīng)手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務(wù)咨詢(xún)：以微笑的面孔面對(duì)客戶(hù)一切的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知：作為營(yíng)業(yè)廳的一名骨干，就是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一個(gè)兵，言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。對(duì)同事做到嚴(yán)于律已，寬以待人。對(duì)客戶(hù)做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)水司的整體形象。
5、客戶(hù)的投訴。此項(xiàng)工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時(shí)處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶(hù)，我有時(shí)也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會(huì)多多注意，加以改善。
1、水務(wù)公司的當(dāng)日票據(jù)的統(tǒng)計(jì)，并與系統(tǒng)與出納核對(duì)一致。（附統(tǒng)計(jì)一年的數(shù)據(jù)分析圖）。
2、村級(jí)水廠的水費(fèi)與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計(jì)?；诒救斯ぷ髁糠敝?，現(xiàn)在安排xxx輸數(shù)，以便我日后一次性的統(tǒng)計(jì)工作。
1、交xxx：每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費(fèi)的匯總、每月上報(bào)發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費(fèi)員的工作日記匯總（附數(shù)據(jù)分析圖）、每月材料票的匯總、收費(fèi)月統(tǒng)計(jì)表。
2、交財(cái)務(wù)歐陽(yáng)添：排污票的使用情況匯總表、財(cái)政票據(jù)使用情況匯總表。
1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計(jì)出來(lái)，按量計(jì)劃訂購(gòu)票（包括水務(wù)公司的用票量與村級(jí)水廠的用票）。
2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收，排污票統(tǒng)計(jì)后上交財(cái)政，收據(jù)歸類(lèi)入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫(kù)，上交該交的報(bào)表予財(cái)政。
以上四大項(xiàng)是我個(gè)人工作簡(jiǎn)明匯報(bào)。
在四五六月份開(kāi)始，根據(jù)xx市物價(jià)局與城市管理局“xx[xx]xx號(hào)”文件的實(shí)施精神，我們推出《xx市居民生活用水階梯式計(jì)量水價(jià)制度實(shí)施方案》。此項(xiàng)前瞻性、戰(zhàn)略性較強(qiáng)的工作各部門(mén)都付出了汗水，我們營(yíng)業(yè)廳還經(jīng)過(guò)口試與筆試一一過(guò)關(guān)，在領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)方針政策下，我們的工作取得了可喜的成績(jī)，至此現(xiàn)在能順利的進(jìn)行階梯式收費(fèi)了。
通過(guò)20xx年的磨練，自己不斷的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們軍嫂特殊性的照顧，作為一個(gè)外地人，能被領(lǐng)導(dǎo)提拔為業(yè)務(wù)骨干，我能有今天，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)，我惟一的報(bào)答方式就是努力地工作，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。今年向黨遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，還在黨組織的審核之中，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)讓黨組織批準(zhǔn)，準(zhǔn)許我更早的跨入黨的大門(mén)。
總體說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我都比較順利、較好的完成了。
希望臨近的20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去待每一項(xiàng)工作，我有決心、有信心在領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)下，能夠解決思想、奮力拼搏、同心同志，為水務(wù)公司經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我的力量。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇五
2020年以來(lái)，自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的__大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線(xiàn)，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、2020年度主要工作及措施。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。2020年累計(jì)完成供水量__萬(wàn)噸，回收水量__萬(wàn)噸，水費(fèi)總收入__萬(wàn)元，比去年增加了18個(gè)百分點(diǎn)，增加水費(fèi)收入__萬(wàn)元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里，各項(xiàng)供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好。
(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí)。2020年，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了__、__、__、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。
二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展、保障供水為已任，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動(dòng)作為，在全省自來(lái)水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資__萬(wàn)元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里，供水規(guī)模4萬(wàn)m3/d。2020年，先后鋪設(shè)了__，人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、__路等供水管網(wǎng)，完成了__、__、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)、__的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù)，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。
一是積極探索用水計(jì)量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì)。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失，計(jì)量更加準(zhǔn)確。在__、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上，2020年，完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計(jì)推廣使用智能化水表13多戶(hù)。
二是加強(qiáng)二次供水管理，建立二次供水管理平臺(tái)。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施，舊城改造和新區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開(kāi)發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水，加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理，今年5月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))召開(kāi)了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì)，對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí)，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了__縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng)，對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。
止目前，我們已成功對(duì)__、__等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專(zhuān)用發(fā)電機(jī)，確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水。
(四)打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況，2020年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶(hù)農(nóng)村居民的通水任務(wù)。
二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。2020年，通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運(yùn)作、積極作為，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作，實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶(hù)，__鎮(zhèn)等11個(gè)村21多戶(hù)居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了__鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。
(五)持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù)，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng)，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái)，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾，時(shí)常深入用戶(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪、調(diào)研。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí)，還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì)公開(kāi)承諾了用戶(hù)接待、勘察設(shè)計(jì)、安裝施工、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話(huà)及舉報(bào)箱。
(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營(yíng)管理上，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié)，逐步落實(shí)“最低成本、效率、效益、業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針;在對(duì)外服務(wù)上，我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效，力求樹(shù)立“水潤(rùn)千家、情融萬(wàn)戶(hù)”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
(七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。2020年，我們結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí)，自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，同時(shí)評(píng)議、考核，取得了較好的效果。
一年來(lái)，通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jī)。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)，兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)。2020年省水協(xié)、長(zhǎng)垣、孟津、南樂(lè)、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽(yáng)等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流，協(xié)助開(kāi)展工作。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè)，__供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善，服務(wù)品牌更加靚麗。
二、存在的問(wèn)題。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問(wèn)題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：
(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。
(二)供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。
三、明年工作計(jì)劃。
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表25塊。
二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
三是城中村用水難題，完成__村4多戶(hù)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
四是啟動(dòng)越秀國(guó)際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
五是投資_萬(wàn)元，完成安康路、人民路西延、__路西延、__路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。
六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗(yàn)等制度，全面貫徹落實(shí)《__縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化__縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái);與各開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作。
七是進(jìn)一步完善__鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制，提升__鎮(zhèn)水廠供水能力，確保__鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個(gè)村21多戶(hù)居民用上自來(lái)水，使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好__鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車(chē)站的通水工作，用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐，為_(kāi)_鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。
八是高起點(diǎn)規(guī)劃，籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠。主動(dòng)對(duì)接__市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè)，在中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)__大學(xué)專(zhuān)家對(duì)__供水進(jìn)行再謀劃、再提升。2020年，完成項(xiàng)目的選址，環(huán)評(píng)，可研的編制、報(bào)批和立項(xiàng)工作，為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。
九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng)，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效，凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以“三好、兩滿(mǎn)意、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚(yáng)淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)精神。
新春伊始，萬(wàn)物復(fù)蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，人員到崗，工作到位，聚精會(huì)神，全力以赴，確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng)、高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實(shí)，確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，確保2020年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成!
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇六
一、基本情況公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計(jì)院聯(lián)合于2005年2月19日注冊(cè)成立，于同年4月1日開(kāi)始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測(cè)及技術(shù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測(cè)的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊(cè)資金為200萬(wàn)元（其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬(wàn)，重慶市水電設(shè)計(jì)院98萬(wàn)元）。2005年4月至2006年4月，我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測(cè)業(yè)務(wù)水平、通過(guò)計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)”的宗旨，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，成功的取得了國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、國(guó)家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),開(kāi)拓了廣大的工程檢測(cè)市場(chǎng)，大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況我公司從2005年4月1日開(kāi)始營(yíng)業(yè)，公司董事會(huì)確立了立足本行，拓展其它行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路；公司董事會(huì)確定了5、3、1的考核目標(biāo)即簽訂合同500萬(wàn)元，完成產(chǎn)值300萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。根據(jù)董事會(huì)的決策，經(jīng)營(yíng)層根據(jù)市場(chǎng)情況確定開(kāi)展檢測(cè)工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站，以公司本部為依托，在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站為主體，技術(shù)性強(qiáng)，設(shè)備投入大的檢測(cè)項(xiàng)目送入公司本部檢測(cè)。本行業(yè)以外的檢測(cè)工作采取與其它檢測(cè)站聯(lián)合的方式進(jìn)行。根據(jù)董事會(huì)的決策，公司經(jīng)營(yíng)班子在摸清市場(chǎng)的情況下從以下幾方面入手開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
（一）、把握堤防工程建設(shè)潮流，開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)爭(zhēng)取短期效益。2005年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個(gè)地方。公司經(jīng)營(yíng)層認(rèn)真分析認(rèn)為：堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對(duì)較低、檢測(cè)效益好。因此公司經(jīng)營(yíng)層想盡辦法承接堤防工程檢測(cè)業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對(duì)上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測(cè)。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測(cè)業(yè)務(wù)有：
1、豐都堤防（包括南岸、北岸）：豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標(biāo)金額6萬(wàn)元，e2標(biāo)和c標(biāo)合同正在洽談中；豐都南岸合同于2003年簽訂，采用單價(jià)合同，預(yù)計(jì)總金額70萬(wàn)元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬(wàn)元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)。同業(yè)主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬(wàn)元（本合同于2005年4月26日簽訂）。施工自檢測(cè)合同預(yù)計(jì)30萬(wàn)元。
5、南岸堤防：（1）我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)，采取總承包方式，合同總價(jià)99萬(wàn)元。（2）昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價(jià)75萬(wàn)元。（3）美心段堤防我公司承擔(dān)的是c、d、e三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)，采用總承包方式，合同總價(jià)36萬(wàn)元。（4）鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)，合同還在洽談之中，預(yù)計(jì)60萬(wàn)元。
6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測(cè)。
（二）、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇，承接檢測(cè)業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲，開(kāi)展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會(huì)確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營(yíng)層聞“風(fēng)”而動(dòng)，根據(jù)澤渝工程特點(diǎn)，確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo)，然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有：
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用單價(jià)合同。合同總金額155萬(wàn)。
2、魚(yú)欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測(cè)合同已簽訂，合同總金額63萬(wàn)元。與業(yè)主的材料檢測(cè)及抽檢合同正在洽談之中。
（三）、開(kāi)拓其它行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展成為綜合型檢測(cè)公司探路。目前我公司開(kāi)展的其它行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
（四）、其它檢測(cè)業(yè)務(wù)其它檢測(cè)業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測(cè)。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓(xùn)情況。
（一）單位從業(yè)資格公司的前身雖是水電設(shè)計(jì)院的試驗(yàn)室，但是該試驗(yàn)僅有檢測(cè)資質(zhì)，尚無(wú)從業(yè)資格，為了公司的生存，董事會(huì)確定了本一定要拿下計(jì)量認(rèn)證，獲得從業(yè)資格的目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)層以此目標(biāo)為公司的頭等大事，全力以赴，最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)在目前水利主管部門(mén)尚未頒發(fā)證書(shū)的情況下，也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營(yíng)層率全體職工一道順利通過(guò)建委現(xiàn)場(chǎng)審核組對(duì)我公司的審核，完成建委的資質(zhì)就位工作，保住了建委的檢測(cè)資質(zhì)，為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)辟道路，確定公司今后要開(kāi)展安全評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)層抽選部分人員，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)資質(zhì)申請(qǐng)工作，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，終于獲得了國(guó)家安全總局頒發(fā)的國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)。在獲取國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過(guò)程中，全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，除了完成自己的本質(zhì)工作之外，都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，任勞任怨，犧牲了許多休息時(shí)間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿(mǎn)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為公司生存、發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）人員培訓(xùn)情況公司成立初期，只有設(shè)計(jì)院實(shí)驗(yàn)室原來(lái)的8名檢測(cè)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法完成公司大量的檢測(cè)任務(wù)，為了公司今后的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)在擴(kuò)大人員隊(duì)伍的同時(shí)也非常重視員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，先后參加了市建委、市水利局、國(guó)家安檢局組織的上崗證培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法，也取的了證書(shū)。同時(shí)公司為了提高檢測(cè)人員的技能和水平，公司聘請(qǐng)重慶市知名專(zhuān)家來(lái)公司講課，公司選派部分人員在其它檢測(cè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，為公司開(kāi)展工作提供了人力保障?，F(xiàn)我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術(shù)顧問(wèn)，工程師7人，本科5人，取得檢測(cè)上崗證的29人，保證了公司檢測(cè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、公司財(cái)務(wù)情況公司財(cái)務(wù)人員兩名，會(huì)計(jì)由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊(cè)資金為200萬(wàn)，監(jiān)督站出資102萬(wàn)，設(shè)計(jì)院出資98萬(wàn)（其中35萬(wàn)為檢測(cè)設(shè)備）。截止2006年3月31日，公司共簽定檢測(cè)合同537.8萬(wàn)。以完成產(chǎn)值355.6萬(wàn)。2006年3月31，公司固定資產(chǎn)（原值）為1602703元（其中設(shè)計(jì)院經(jīng)評(píng)估的設(shè)備35萬(wàn)，監(jiān)督站借入55萬(wàn)），以收帳款208萬(wàn)，業(yè)務(wù)成本為1393161.01元，稅金及附加為119681.89元，毛利潤(rùn)564152.01元，減管理費(fèi)用706841.51，財(cái)務(wù)費(fèi)用-7708.86等，凈利潤(rùn)為-135765.55元。（會(huì)計(jì)提供）由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距，故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。（詳細(xì)情況由合同部提供資料及說(shuō)明）。
五、公司環(huán)境建設(shè)公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也不忘通過(guò)其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。我公司合同開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后，多次談判協(xié)商，最終經(jīng)公司董事會(huì)決定，以絕對(duì)低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格，訂購(gòu)了鑫信房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤(pán)1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據(jù)自己的購(gòu)買(mǎi)能力選購(gòu)了合適的住房，為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂(yōu)。
六、公司后勤保障在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)人員，及時(shí)為他們提供后勤保障，規(guī)范了設(shè)備管理，制定了一些相應(yīng)的的管理制度，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，依法納稅，依據(jù)國(guó)家對(duì)新辦技術(shù)型企業(yè)的支持，收集各種資料，積極向稅務(wù)申請(qǐng)，免除了2005年的企業(yè)所得稅。
七、總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。過(guò)去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力，公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。但由于是新辦企業(yè)，很多事情還處于摸索的過(guò)程中，還存在著很多不盡如人意的地方。2006年，在新任董事長(zhǎng)及董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時(shí)，更要抓緊各項(xiàng)制度的建立和完善，使各項(xiàng)工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，在檢測(cè)工作中，繼續(xù)堅(jiān)持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針，為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會(huì)一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協(xié)力，爭(zhēng)取公司各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新的臺(tái)階。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇七
20__年，我公司在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以馬克思、列寧主義，_思想，_理論，“三個(gè)代表”重要思想和黨的_報(bào)告精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、區(qū)九屆七次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，“三個(gè)禮貌”建設(shè)取得了顯著成果。
一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”建立活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部務(wù)必在三個(gè)禮貌建設(shè)中起表率作用。
2.深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子群眾討論決定。建立和健全制度，落實(shí)職責(zé)。公司與各科室簽訂了《北流市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程職責(zé)書(shū)》。
3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來(lái)水公司20_年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來(lái)水公司20_年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開(kāi)辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專(zhuān)欄。
4.營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類(lèi)報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。
5.本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高供水服務(wù)理念。
1.今年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)部門(mén)的部署下，開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，透過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，寫(xiě)心得體會(huì)，廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和職責(zé)感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查，個(gè)性對(duì)洗浴、餐飲、洗車(chē)、旅業(yè)等用水戶(hù)的檢查。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察大隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生。
長(zhǎng)期以來(lái)，公司就十分重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。個(gè)性是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇八
水務(wù)集團(tuán)的辦事公開(kāi)工作，始終堅(jiān)持《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)（xx）xx號(hào)文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《20xx年市政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》文件精神，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》，在市政務(wù)公開(kāi)辦公室的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于辦事公開(kāi)工作的部署，堅(jiān)持以人為本，以確保城市供水服務(wù)為主題，以解決群眾實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn)，以市民滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成效。
年初，根據(jù)市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》要求，水務(wù)集團(tuán)對(duì)照《通知》中的具體內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了全面的自查，并按時(shí)上報(bào)了自查報(bào)告。通過(guò)自查，進(jìn)一步加大了水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作力度，堅(jiān)持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，班子成員各負(fù)其責(zé)，具體辦事公開(kāi)職能部門(mén)認(rèn)真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合水務(wù)集團(tuán)和基層單位全面做好各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作。
（一）制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《20xx年辦事公開(kāi)工作實(shí)施方案》。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開(kāi)工作及組織機(jī)構(gòu)，《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等辦法，進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門(mén)辦事公開(kāi)的工作職責(zé)及各種需要公開(kāi)的工作內(nèi)容、公開(kāi)方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開(kāi)責(zé)任主體和工作原則，為加強(qiáng)對(duì)辦事公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)，把辦事公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，打下了良好的工作基礎(chǔ)。
為了全面開(kāi)展好辦事公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作，總公司能注重抓好廠務(wù)公開(kāi)工作，定期向職工公開(kāi)企業(yè)工作情況。年初，水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，會(huì)上，由總經(jīng)理向與會(huì)代表報(bào)告了去年的重點(diǎn)工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問(wèn)題及今年水務(wù)集團(tuán)的重點(diǎn)工作任務(wù)，副總經(jīng)理分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況的報(bào)告。到會(huì)的代表認(rèn)真討論審議了大會(huì)的報(bào)告，并就職工關(guān)心的問(wèn)題提出建議。同時(shí)，各基層單位也相繼召開(kāi)了職工大會(huì)和職工代表大會(huì)。各基層單位的一把手在大會(huì)上，向本單位的職工報(bào)告了本單位去年的重點(diǎn)工作完成情況和今年的重點(diǎn)工作任務(wù)。同時(shí)，還分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況。各基層單位到會(huì)的職工對(duì)大會(huì)的報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面提出了合理化建議。職工代表大會(huì)為全體職工參政議政和水務(wù)集團(tuán)全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理和供水、排水服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，也使廠務(wù)公開(kāi)工作落到了實(shí)處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進(jìn)了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造了公開(kāi)、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實(shí)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度。
一年來(lái)，按市政務(wù)公開(kāi)辦公室的指示精神，結(jié)合實(shí)際，在鞏固完善企業(yè)辦事公開(kāi)工作的基礎(chǔ)上，水務(wù)集團(tuán)還通過(guò)新聞媒體等途徑，先后公開(kāi)了應(yīng)公開(kāi)的工作內(nèi)容及各項(xiàng)便民舉措。一是公開(kāi)了本企業(yè)和水務(wù)集團(tuán)各部門(mén)及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權(quán)限、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)及現(xiàn)行各種水費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)和服務(wù)承諾等工作內(nèi)容?，F(xiàn)水務(wù)集團(tuán)辦理用水審批事項(xiàng)已進(jìn)入市辦事大廳，并開(kāi)通了綠色通道，確保了市、區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目到哪里，自來(lái)水就能供到哪里，從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠保障。二是水務(wù)集團(tuán)依照《市城市供水用水管理?xiàng)l例》行使供水企業(yè)職能，并在全市的重點(diǎn)街道進(jìn)行公開(kāi)宣傳和發(fā)放《條例》手冊(cè)。三是水務(wù)集團(tuán)制定印發(fā)了《服務(wù)工作三層區(qū)域管理方案》，方案中制定了監(jiān)督制度，明確了的工作紀(jì)律，并通過(guò)市有關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開(kāi)；在廉政勤政制度建設(shè)中，水務(wù)集團(tuán)制定印發(fā)了《開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并通過(guò)市有關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開(kāi)；對(duì)違規(guī)行為，水務(wù)集團(tuán)以《職工獎(jiǎng)懲條例》做為追究處理辦法，并將條例制成手冊(cè)進(jìn)行印發(fā)和公開(kāi)。四是水務(wù)集團(tuán)以文件形式下發(fā)了《開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案》，此《方案》目的是集中繼續(xù)解決社區(qū)實(shí)現(xiàn)“六無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，即實(shí)現(xiàn)水質(zhì)無(wú)污染、水表無(wú)超期、管網(wǎng)無(wú)漏失、水費(fèi)無(wú)漏收、用戶(hù)無(wú)投訴、泵站無(wú)高耗。水務(wù)集團(tuán)已將《方案》中的具體內(nèi)容通過(guò)市相關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開(kāi)。從而，體現(xiàn)了供、排水企業(yè)為百姓辦實(shí)事、辦好事，主動(dòng)接受監(jiān)督，進(jìn)一步提升水務(wù)集團(tuán)的供、排水服務(wù)水平和辦事公開(kāi)工作的力度。五是即時(shí)公布供、排水信息，保城市供、排水大局穩(wěn)定。特別是在保奧運(yùn)供水和反恐安保工作期間，水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子預(yù)以高度的重視，相繼多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，采取相應(yīng)措施，制定了《xx應(yīng)急供水方案》及《xx反恐工作預(yù)案》，確保在奧足賽分賽場(chǎng)供水的安全穩(wěn)定，同時(shí)也全力保證了生產(chǎn)、生活用水，并及時(shí)的利用新聞媒體對(duì)外公開(kāi)相關(guān)供水信息。
同時(shí)，集中對(duì)34處重點(diǎn)水源、xxx公里市街管網(wǎng)、xx個(gè)二次加壓泵站供水設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，儲(chǔ)備了必要的備臺(tái)和備件，各水廠和各區(qū)營(yíng)業(yè)處都成立了應(yīng)急搶修隊(duì)伍。水務(wù)集團(tuán)下屬的城市供水應(yīng)急中心，24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，在中心下設(shè)的飲用水儲(chǔ)備站和儲(chǔ)水點(diǎn)，保證每天儲(chǔ)備桶裝水x萬(wàn)桶、瓶裝水xx萬(wàn)瓶，應(yīng)急送水車(chē)全天處于待命狀態(tài)，消防水帶等臨時(shí)接水設(shè)備設(shè)施在各區(qū)搶修隊(duì)里準(zhǔn)備齊全，水務(wù)集團(tuán)“xxx”供水服務(wù)熱線(xiàn)24小時(shí)開(kāi)通，隨時(shí)處理各種突發(fā)無(wú)水問(wèn)題，從而，保證了沈城供水大局的穩(wěn)定。六是為了進(jìn)一步提高辦事公開(kāi)工作能力和辦事工作質(zhì)量，努力營(yíng)造社會(huì)和諧氛圍，構(gòu)建和諧社會(huì)環(huán)境，建立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，成立了以集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理和紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，水務(wù)運(yùn)營(yíng)有限公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和各區(qū)營(yíng)業(yè)處黨政一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了辦公室。進(jìn)一步增強(qiáng)員工辦事公開(kāi)的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能水平和辦事效率；解決不履行承諾、用戶(hù)反映問(wèn)題辦理緩慢造成用戶(hù)滿(mǎn)意率下降問(wèn)題；解決因設(shè)備故障率處理不及時(shí)造成的影響居民供水問(wèn)題；解決小區(qū)內(nèi)網(wǎng)無(wú)控制閥，導(dǎo)致大型泵站停水頻繁問(wèn)題；解決不認(rèn)真查表、亂催費(fèi)及查收人員服務(wù)不規(guī)范問(wèn)題。水務(wù)集團(tuán)在相關(guān)媒體進(jìn)行了公開(kāi)，主動(dòng)真誠(chéng)的接受社會(huì)各界的建議和監(jiān)督。從而，不斷的加強(qiáng)和完善了企業(yè)供水服務(wù)管理水平，提高了辦事公開(kāi)工作質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立了企業(yè)良好形象。
（一）按市政務(wù)公開(kāi)辦的部署和要求，制定上報(bào)了水務(wù)集團(tuán)參加“xxx”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)方案，充分做好了活動(dòng)前水務(wù)集團(tuán)展板及相關(guān)資料上報(bào)，活動(dòng)中集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。并組織相關(guān)部門(mén)人員按時(shí)參加了“xx”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊(cè)子xx余份，接待群眾咨詢(xún)xx余人次，共受理群眾咨詢(xún)問(wèn)題xx件，其中現(xiàn)場(chǎng)解答和辦理xx件。剩余的xx件在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行整理分類(lèi)，并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門(mén)和單位進(jìn)行核實(shí)辦理，同時(shí)將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢(xún)?nèi)?，做到件件落?shí)到人，得到了咨詢(xún)?nèi)撕褪姓?wù)辦的好評(píng)和贊揚(yáng)。
（二）認(rèn)真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務(wù)公開(kāi)辦轉(zhuǎn)來(lái)的群眾政策咨詢(xún)件xx件，并截止到xx月xx日共辦理了各類(lèi)轉(zhuǎn)辦件xx件，其辦結(jié)率達(dá)到100%。做到了件件有結(jié)果，事事有回音，得到了上級(jí)部門(mén)的肯定和投訴人的贊揚(yáng)。
（三）按照市政務(wù)公開(kāi)辦的要求，水務(wù)集團(tuán)及下屬的各營(yíng)業(yè)窗口單位，及時(shí)上報(bào)和開(kāi)通了“政務(wù)咨詢(xún)”和“投訴舉報(bào)”兩部“114公民政務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà)”，集團(tuán)及下屬各營(yíng)業(yè)窗口單位的“熱線(xiàn)電話(huà)”，均保持有人職守接聽(tīng)，并對(duì)所咨詢(xún)和投訴的問(wèn)題進(jìn)行了耐心詳細(xì)的解答和認(rèn)真的辦理，目前共受理、反饋群眾通過(guò)“xxx公民政務(wù)熱線(xiàn)”、政府網(wǎng)站等訴求渠道提出的咨詢(xún)、投訴，意見(jiàn)的解答600余件，其辦理結(jié)果均得到用戶(hù)的滿(mǎn)意，辦結(jié)率達(dá)到100%。從而更加方便快捷的解決了用戶(hù)所遇到的用水方面的問(wèn)題。
（四）在“四清理四公開(kāi)”工作中，集團(tuán)按照市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室的要求，將集團(tuán)工作職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)和下屬單位主要職責(zé)、人員編制、工作流程、審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)進(jìn)行了整理匯總，并按時(shí)上報(bào)了市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室。
（五）為了配合好市政務(wù)公開(kāi)辦實(shí)施政務(wù)公開(kāi)陽(yáng)光工程，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀，接受了市公民公共服務(wù)網(wǎng)在線(xiàn)訪談“陽(yáng)光行動(dòng)”的現(xiàn)場(chǎng)視頻采訪。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采訪，進(jìn)一步公開(kāi)了水務(wù)集團(tuán)的工作職能等內(nèi)容，尤其是讓社會(huì)群眾更加了解，水務(wù)集團(tuán)在九年未漲水價(jià)的情況下，克服困難，自加壓力，全力保沈城供水大局穩(wěn)定。并常年堅(jiān)持開(kāi)展“黨員進(jìn)社區(qū)”、“吃水難，找黨員”、“主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”等公開(kāi)便民服務(wù)活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地為百姓辦實(shí)事、辦好事，充分體現(xiàn)了水務(wù)集團(tuán)履行企業(yè)公民責(zé)任的自覺(jué)意識(shí)和實(shí)際行動(dòng)。
在日常工作中，按市政務(wù)公開(kāi)辦有關(guān)要求，水務(wù)集團(tuán)能做到將有關(guān)辦事公開(kāi)等信息及時(shí)反饋上報(bào)，全年共上報(bào)信息12條。另外，水務(wù)集團(tuán)在開(kāi)展公開(kāi)便民服務(wù)工作中，注重培養(yǎng)樹(shù)立先進(jìn)典型，廣泛宣傳和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷用先進(jìn)典型事例，促進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作和供水服務(wù)工作進(jìn)一步得到提高。
在建立健全信息發(fā)布保密審查機(jī)制中，水務(wù)集團(tuán)制定了相關(guān)制度，并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好供水服務(wù)宣傳工作的通知》，《通知》中明確要求了信息發(fā)布必須有指定部門(mén)、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各基層單位在組織各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，如需要宣傳或公開(kāi)發(fā)布，需擬定宣傳或發(fā)布方案上報(bào)水務(wù)集團(tuán)批復(fù)后進(jìn)行。方案要包括活動(dòng)的目的、目標(biāo)、時(shí)間、內(nèi)容、擬請(qǐng)媒體單位和及宣傳提綱。從而，進(jìn)一步明確了水務(wù)集團(tuán)信息發(fā)布保密審查的程序和責(zé)任。
全年日常工作中，水務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持便民、利民的辦事公開(kāi)工作原則，大力弘揚(yáng)“供水勝于救火，責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念和“保障城市供水，創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)”的工作方針。通過(guò)組織開(kāi)展“黨員進(jìn)社區(qū)”、“吃水難，找黨員”、“主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”等公開(kāi)便民服務(wù)活動(dòng)載體，全面施行了水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作。并做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，“三個(gè)突出”?！皟蓚€(gè)堅(jiān)持”，即：“堅(jiān)持把市民投訴做為第一信號(hào)，把市民滿(mǎn)意做為第一目標(biāo)”，“堅(jiān)持把解決辦理市民投訴問(wèn)題做為第一要?jiǎng)?wù)，把市民滿(mǎn)意做為服務(wù)工作的落腳點(diǎn)”?！叭齻€(gè)突出”，即：一是在營(yíng)業(yè)查收窗口服務(wù)方面，重點(diǎn)突出查收管理的透明度，公開(kāi)查收工作各項(xiàng)規(guī)章制度，適時(shí)召集社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議，聽(tīng)取他們對(duì)供水服務(wù)工作和履行公示承諾情況的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善企業(yè)辦事公開(kāi)的監(jiān)督機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。二是在二次加壓供水服務(wù)方面，重點(diǎn)突出供水服務(wù)質(zhì)量，公開(kāi)泵站負(fù)責(zé)人姓名、值班電話(huà)及供水加壓泵站職責(zé)范圍，保證全市用戶(hù)24小時(shí)供水，隨時(shí)幫助解決用戶(hù)在用水方面遇到的問(wèn)題。三是在管網(wǎng)維修服務(wù)方面，重點(diǎn)突出維修效率，公開(kāi)維修服務(wù)承諾和職責(zé)范圍。對(duì)新發(fā)展的用水戶(hù)，及時(shí)辦理，按時(shí)供水。從而，有力的推動(dòng)了水務(wù)集團(tuán)供水服務(wù)工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境的建設(shè)，為振興與發(fā)展提供了供水保障。
為了進(jìn)一步抓好水務(wù)集團(tuán)的辦事公開(kāi)工作，全面提升企業(yè)辦事公開(kāi)工作水平，為明年水務(wù)集團(tuán)的辦事公開(kāi)工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。按照《市政務(wù)公開(kāi)工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了自查工作。首先是依據(jù)《20xx年水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作實(shí)施方案》對(duì)集團(tuán)各基層單位的辦事公開(kāi)工作情況進(jìn)行了檢查。二是對(duì)已公開(kāi)的相關(guān)材料進(jìn)行了綜合整理分析，同時(shí)對(duì)辦事公開(kāi)工作的相關(guān)制度進(jìn)一步加以了完善。三是按著《市政務(wù)公開(kāi)工作考核辦法》中考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了自評(píng)得分，其自評(píng)得分結(jié)果為xx分。并按要求將自評(píng)得分結(jié)果按時(shí)上報(bào)市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室。
水務(wù)集團(tuán)20xx年辦事公開(kāi)工作在市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下得以順利開(kāi)展，也取得了相應(yīng)的成績(jī)與收獲。20xx年，水務(wù)集團(tuán)仍將在市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足便民、利民、公開(kāi)的原則，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于公共事業(yè)單位開(kāi)展辦事公開(kāi)的工作要求，全面認(rèn)真及時(shí)的完成市政務(wù)公開(kāi)辦公室部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合水務(wù)集團(tuán)實(shí)際，對(duì)做好今后工作準(zhǔn)備從以下幾方面繼續(xù)努力：
第一、進(jìn)一步加大辦事公開(kāi)工作力度，努力營(yíng)造企業(yè)辦事公開(kāi)的良好氛圍，做到“一個(gè)明確”、“兩個(gè)加強(qiáng)”、“三個(gè)結(jié)合”，以此不斷增強(qiáng)辦事公開(kāi)工作意識(shí)和提高辦事公開(kāi)工作水平。
第二、按要求，繼續(xù)認(rèn)真深入組織開(kāi)展好“四清理四公開(kāi)”工作，并及時(shí)將水務(wù)集團(tuán)的清理情況和新增加的應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容及時(shí)上報(bào)市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室。
第三、繼續(xù)做好“xx政務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)”工作，積極認(rèn)真辦理解決好通過(guò)“xxx”轉(zhuǎn)來(lái)的市民關(guān)于用水方面的咨詢(xún)和投訴問(wèn)題。并及時(shí)將各種類(lèi)型問(wèn)題進(jìn)行分析整理，按時(shí)上報(bào)市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室。
第四、注重拓寬公開(kāi)渠道，充分利用市公民公共服務(wù)網(wǎng)、電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等新聞媒體，及時(shí)發(fā)布關(guān)于城市供水、用水方面的各種信息，進(jìn)一步暢通便民渠道。
第五、繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”、“黨員進(jìn)社區(qū)”、“主動(dòng)服務(wù)、延伸服務(wù)、超前服務(wù)”等具有企業(yè)自身特色的各項(xiàng)公開(kāi)便民服務(wù)活動(dòng)，使用戶(hù)能夠及時(shí)了解水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)動(dòng)態(tài)，全力為解決好用戶(hù)在用水方面遇到的問(wèn)題，提供方便快捷的辦理?xiàng)l件。
第六、以“xx”政務(wù)公開(kāi)日和“陽(yáng)光行動(dòng)”為契機(jī)，努力創(chuàng)新辦事公開(kāi)工作舉措。對(duì)現(xiàn)有的公開(kāi)內(nèi)容適時(shí)加以修改和充實(shí)，并堅(jiān)持執(zhí)行辦事公開(kāi)的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開(kāi)工作不斷上新臺(tái)階。
第七、按照水務(wù)集團(tuán)制定的《辦事公開(kāi)工作方案》，結(jié)合相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持做好對(duì)各基層單位的辦事公開(kāi)考核工作，并將此項(xiàng)工作納入到全年重點(diǎn)考核工作項(xiàng)目之一。通過(guò)考核，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立和推廣好的典型和做法，進(jìn)一步推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，確保供水服務(wù)工作順利進(jìn)行，為振興，創(chuàng)建和諧社會(huì)提供供水服務(wù)保障。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇九
一、基本情況。
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計(jì)院聯(lián)合于20__年2月19日注冊(cè)成立，于同年4月1日開(kāi)始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測(cè)及技術(shù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測(cè)的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊(cè)資金為200萬(wàn)元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬(wàn)，重慶市水電設(shè)計(jì)院98萬(wàn)元)。
20__年4月至20__年4月，我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測(cè)業(yè)務(wù)水平、通過(guò)計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)”的宗旨，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，成功的取得了國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、國(guó)家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),開(kāi)拓了廣大的工程檢測(cè)市場(chǎng)，大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。
我公司從20__年4月1日開(kāi)始營(yíng)業(yè)，公司董事會(huì)確立了立足本行，拓展其它行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路;公司董事會(huì)確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬(wàn)元，完成產(chǎn)值300萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。
根據(jù)董事會(huì)的決策，經(jīng)營(yíng)層根據(jù)市場(chǎng)情況確定開(kāi)展檢測(cè)工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站，以公司本部為依托，在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站為主體，技術(shù)性強(qiáng)，設(shè)備投入大的檢測(cè)項(xiàng)目送入公司本部檢測(cè)。本行業(yè)以外的檢測(cè)工作采取與其它檢測(cè)站聯(lián)合的方式進(jìn)行。
根據(jù)董事會(huì)的決策，公司經(jīng)營(yíng)班子在摸清市場(chǎng)的情況下從以下幾方面入手開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
(一)把握堤防工程建設(shè)潮流，開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)爭(zhēng)取短期效益。
20__年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個(gè)地方。公司經(jīng)營(yíng)層認(rèn)真分析認(rèn)為：堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對(duì)較低、檢測(cè)效益好。因此公司經(jīng)營(yíng)層想盡辦法承接堤防工程檢測(cè)業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對(duì)上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測(cè)。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測(cè)業(yè)務(wù)有：
1、豐都堤防(包括南岸、北岸)：豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標(biāo)金額6萬(wàn)元，e2標(biāo)和c標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于20__年簽訂，采用單價(jià)合同，預(yù)計(jì)總金額70萬(wàn)元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬(wàn)元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)。同業(yè)主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬(wàn)元(本合同于20__年4月26日簽訂)。施工自檢測(cè)合同預(yù)計(jì)30萬(wàn)元。
4、江津堤防：江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用總承包合同，合同總金額27萬(wàn)元。
5、南岸堤防：
(1)我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)，采取總承包方式，合同總價(jià)99萬(wàn)元。
(2)昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價(jià)75萬(wàn)元。
(3)美心段堤防我公司承擔(dān)的是c、d、e三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)，采用總承包方式，合同總價(jià)36萬(wàn)元。
(4)鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)，合同還在洽談之中，預(yù)計(jì)60萬(wàn)元。
6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測(cè)。
(二)抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇，承接檢測(cè)業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲，開(kāi)展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會(huì)確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營(yíng)層聞“風(fēng)”而動(dòng)，根據(jù)澤渝工程特點(diǎn)，確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo)，然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有：
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用單價(jià)合同。合同總金額155萬(wàn)。
2、魚(yú)欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測(cè)合同已簽訂，合同總金額63萬(wàn)元。與業(yè)主的材料檢測(cè)及抽檢合同正在洽談之中。
(三)開(kāi)拓其它行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展成為綜合型檢測(cè)公司探路。
目前我公司開(kāi)展的其它行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
(四)其它檢測(cè)業(yè)務(wù)。
其它檢測(cè)業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測(cè)。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓(xùn)情況。
(一)單位從業(yè)資格。
公司的前身雖是水電設(shè)計(jì)院的試驗(yàn)室，但是該試驗(yàn)僅有檢測(cè)資質(zhì)，尚無(wú)從業(yè)資格，為了公司的生存，董事會(huì)確定了本年度一定要拿下計(jì)量認(rèn)證，獲得從業(yè)資格的目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)層以此目標(biāo)為公司的頭等大事，全力以赴，最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)在目前水利主管部門(mén)尚未頒發(fā)證書(shū)的情況下，也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營(yíng)層率全體職工一道順利通過(guò)建委現(xiàn)場(chǎng)審核組對(duì)我公司的審核，完成建委的資質(zhì)就位工作，保住了建委的檢測(cè)資質(zhì)，為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)辟道路，確定公司今后要開(kāi)展安全評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)層抽選部分人員，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)資質(zhì)申請(qǐng)工作，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，終于獲得了國(guó)家安全總局頒發(fā)的國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)。
在獲取國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過(guò)程中，全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，除了完成自己的本質(zhì)工作之外，都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，任勞任怨，犧牲了許多休息時(shí)間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿(mǎn)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為公司生存、發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)人員培訓(xùn)情況。
公司成立初期，只有設(shè)計(jì)院實(shí)驗(yàn)室原來(lái)的8名檢測(cè)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法完成公司大量的檢測(cè)任務(wù)，為了公司今后的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)在擴(kuò)大人員隊(duì)伍的同時(shí)也非常重視員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，先后參加了市建委、市水利局、國(guó)家安檢局組織的上崗證培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法，也取的了證書(shū)。同時(shí)公司為了提高檢測(cè)人員的技能和水平，公司聘請(qǐng)重慶市知名專(zhuān)家來(lái)公司講課，公司選派部分人員在其它檢測(cè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，為公司開(kāi)展工作提供了人力保障?，F(xiàn)我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術(shù)顧問(wèn)，工程師7人，本科5人，取得檢測(cè)上崗證的29人，保證了公司檢測(cè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、公司財(cái)務(wù)情況。
公司財(cái)務(wù)人員兩名，會(huì)計(jì)由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊(cè)資金為200萬(wàn)，監(jiān)督站出資102萬(wàn)，設(shè)計(jì)院出資98萬(wàn)(其中35萬(wàn)為檢測(cè)設(shè)備)。截止20__年3月31日，公司共簽定檢測(cè)合同537.8萬(wàn)。以完成產(chǎn)值355.6萬(wàn)。
20__年3月31，公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設(shè)計(jì)院經(jīng)評(píng)估的設(shè)備35萬(wàn)，監(jiān)督站借入55萬(wàn))，以收帳款208萬(wàn)，業(yè)務(wù)成本為1393161.01元，稅金及附加為119681.89元，毛利潤(rùn)564152.01元，減管理費(fèi)用706841.51，財(cái)務(wù)費(fèi)用-7708.86等，凈利潤(rùn)為-135765.55元。(會(huì)計(jì)提供)。
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距，故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。(由合同部提供資料及說(shuō)明)。
五、公司環(huán)境建設(shè)。
公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也不忘通過(guò)其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。
我公司合同開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后，多次談判協(xié)商，最終經(jīng)公司董事會(huì)決定，以絕對(duì)低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格，訂購(gòu)了鑫信房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤(pán)1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據(jù)自己的購(gòu)買(mǎi)能力選購(gòu)了合適的住房，為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂(yōu)。
在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)人員，及時(shí)為他們提供后勤保障，規(guī)范了設(shè)備管理，制定了一些相應(yīng)的的管理制度，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，依法納稅，依據(jù)國(guó)家對(duì)新辦技術(shù)型企業(yè)的支持，收集各種資料，積極向稅務(wù)申請(qǐng)，免除了20__年的企業(yè)所得稅。
七、總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。
過(guò)去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力，公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。但由于是新辦企業(yè)，很多事情還處于摸索的過(guò)程中，還存在著很多不盡如人意的地方。
20__年，在新任董事長(zhǎng)及董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時(shí)，更要抓緊各項(xiàng)制度的建立和完善，使各項(xiàng)工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，在檢測(cè)工作中，繼續(xù)堅(jiān)持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針，為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會(huì)一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協(xié)力，爭(zhēng)取公司各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新的臺(tái)階。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇十
2012年運(yùn)營(yíng)部在公司黨總支的正確指導(dǎo)下，在全體運(yùn)行人員的共同努力下，按照《2012年公司工作規(guī)劃》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策，督導(dǎo)員工，立足本職、勤奮努力，較圓滿(mǎn)的完成了一年的各項(xiàng)工作生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)運(yùn)營(yíng)部的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、各種生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
（一）、任務(wù)指標(biāo)完成情況。
2、南坪水庫(kù)計(jì)劃蓄水300萬(wàn)m3,上半年南坪水庫(kù)因除險(xiǎn)加固，沒(méi)有進(jìn)行蓄水，11月份蓄水100萬(wàn)m3，南坪水庫(kù)供出水量67萬(wàn)m3，降雨補(bǔ)給12萬(wàn)m3，蒸發(fā)滲漏33.5萬(wàn)m3。6月底庫(kù)區(qū)水位高程1591.16m，總庫(kù)容442萬(wàn)m3，有效庫(kù)容304萬(wàn)m3。
3、計(jì)劃收繳水費(fèi)310萬(wàn)元，實(shí)收水費(fèi)萬(wàn)元，占全年任務(wù)%。
4、計(jì)劃內(nèi)部培訓(xùn)96課時(shí)30人次，派出培訓(xùn)學(xué)習(xí)48課時(shí)2人次，實(shí)際內(nèi)部培訓(xùn)104課時(shí)30人次，派出培訓(xùn)24課時(shí)2人次。
5、制水車(chē)間藥品使用數(shù)量：鹽酸100kg，亞氯酸鈉200kg，絮凝劑580.6kg，累計(jì)費(fèi)用為4357.32元，占全年計(jì)劃的24%。
6、全年計(jì)劃用電度，實(shí)際生產(chǎn)用電：59629度，占全年計(jì)劃的32%。
二、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)管理，一年來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好供水工作，做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的檢查，接待了海原縣衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門(mén)對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查，通過(guò)在一系列的接待工作中，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況，使公司的形象得到了較好的提高。同時(shí)，我們利用“世界”水日、“中國(guó)水周”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)前等分別的七營(yíng)鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)進(jìn)行公司的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，不斷提高了公司在廣大用戶(hù)心中的企業(yè)形象，使廣大百姓進(jìn)一步了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體用戶(hù)了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了較好的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
三、完善制度加強(qiáng)管理。
四、抓落實(shí)，完善管理。
作為海原新區(qū)、原州區(qū)人飲及海原縣人飲的供水工程，公司始終把安全供水放在首要位臵，克服困難，確保供水質(zhì)量。
3、是建立水質(zhì)安全管理體系。供水水質(zhì)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，作為安全飲水工程的生命線(xiàn)工程，公司每日加強(qiáng)對(duì)水源地的巡視，清除雜草，樹(shù)立警示標(biāo)志，防止外來(lái)人員進(jìn)入水源地破壞水源。還制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度，為凈化水廠員工辦理健康證，建立水質(zhì)檔案和飲用水生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)程，辦理了生產(chǎn)衛(wèi)生許可證，并請(qǐng)防疫、監(jiān)督部門(mén)指導(dǎo)把關(guān)，定期或不定期的對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，有效地消除了各種隱患，保證各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到“國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”。
又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流”兩大管理要求，依照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合公司實(shí)際，制節(jié)能降耗活動(dòng)實(shí)施方案，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，制定了節(jié)能降耗活動(dòng)細(xì)則和具體舉措，活動(dòng)包含公司的方方面面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5、全體員工發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”投身水利、獻(xiàn)身水務(wù)的精神。特別是在今年幾次管線(xiàn)搶修過(guò)程中，全體員工不畏嚴(yán)寒酷暑，克服一切困難，連日晝夜堅(jiān)守在事故現(xiàn)場(chǎng)，將事故危害減小到最低，為水庫(kù)能正常補(bǔ)水提供了安全保障，也保全了三年多安全無(wú)事故運(yùn)行的成果。
五、以人為本，加強(qiáng)黨建，促進(jìn)和諧。
活動(dòng)，觀看警示教育片，積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。
六、狠抓安全確保生產(chǎn)。
員工勞保穿戴以及有無(wú)違章作業(yè)。
五、檢修期間必須做到“四不準(zhǔn)”：現(xiàn)場(chǎng)隱患不處理不準(zhǔn)檢修、無(wú)車(chē)間干部現(xiàn)場(chǎng)指揮不準(zhǔn)檢修、無(wú)檢修安全措施或措施貫徹不好不準(zhǔn)檢修、無(wú)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班不準(zhǔn)檢修。檢修結(jié)束，必須對(duì)所檢修的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
六、組織職工對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)和各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，3月1日-17日按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工學(xué)習(xí)了《制水工藝及水處理》、《水質(zhì)檢測(cè)及大壩安全監(jiān)測(cè)》、《機(jī)電設(shè)備故障判斷及處理、水泵故障分析及排除》、《輸、供水管線(xiàn)運(yùn)行維護(hù)管理》，共歷時(shí)104課時(shí)，對(duì)所有上崗人員進(jìn)行上崗考試。六是簽訂安全責(zé)任書(shū)：按照分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)、目標(biāo)到人的安全管理目標(biāo)，年初公司組織開(kāi)展了“安全責(zé)任簽訂活動(dòng)”，公司主管和分管、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)、部門(mén)和員工分別簽訂了安全責(zé)任書(shū)。七是認(rèn)真做好安全檢查：按照今年安全工作部署情況，一年來(lái)共開(kāi)展安全集中檢查15次，發(fā)現(xiàn)事故隱患31處，處理26處，未處理4處（已上報(bào)），正在處理1處。
七、存在的問(wèn)題。
一年來(lái)，通過(guò)公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足：
1、規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展；
3、個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。
4、企業(yè)綜合素質(zhì)還有待提高，爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度；
5、制水車(chē)間加藥系統(tǒng)工藝落后，運(yùn)行不穩(wěn)定，存在一定安全隱患；
下年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部員工堅(jiān)定信心、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。
1、搞好安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水。
在抓還常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，確保全年安全運(yùn)行。第一：全年實(shí)現(xiàn)安全制水，水質(zhì)合格率100%，實(shí)現(xiàn)水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的服務(wù)承諾。第二、注重抓好供水質(zhì)量，制水人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理配制藥品比例，及時(shí)為管網(wǎng)加氯消毒；定期送水樣到固原水質(zhì)檢測(cè)中心對(duì)出廠水、原水各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)；搞好供水設(shè)施的日常維護(hù)，保證供水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使供水設(shè)施的完好率保持在98%；第三，嚴(yán)格《運(yùn)行操作規(guī)程》，運(yùn)行人員嚴(yán)格按照操作程序開(kāi)啟制水罐、水泵、電器等設(shè)備，同時(shí)做到勤巡設(shè)備、勤記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展不斷努力；
3、抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦；二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開(kāi)展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過(guò)抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
4、繼續(xù)抓好安全工作。下年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
回顧一年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。
2012年11月26日。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇十一
在重要繁忙中20__年已顛末去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，站在歲末年初，心中感觸頗多?；厥兹陙?lái)工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極共同和鼎力支持下，通過(guò)科室全體維修人員的配合盡力，圓滿(mǎn)完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行，包管了各管網(wǎng)的正常供給，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不夠，推動(dòng)來(lái)歲工作再上新臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)向列位領(lǐng)導(dǎo)及同仁一下工程維修科20__年工作總結(jié)和20__年工作思路，請(qǐng)給予贊助和指導(dǎo)。
一、本科室治理工作。
依據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，增強(qiáng)對(duì)部門(mén)維修人員的治理、監(jiān)督、培訓(xùn)、稽核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求治理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如反省計(jì)劃工作籌備環(huán)境，反省平安操作環(huán)境，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成環(huán)境。在制度管人的模式下，增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動(dòng)規(guī)律、文明施工環(huán)境都有了較大的改進(jìn)和進(jìn)步。
二、完成的主要任務(wù)。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)地點(diǎn)。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基礎(chǔ)利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái)，工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線(xiàn)共搶修大小管線(xiàn)100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了緊張保障。
20__年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：
1、改造升級(jí)供水管線(xiàn)(魏集古村、姜樓南張王莊村子)共3500米。
2、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新啟齒企業(yè)、商戶(hù)36戶(hù)。
3、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、依據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效低落了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)毀壞。
三、材料管理。
通過(guò)全年來(lái)的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來(lái)抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本。
四、安全管理。
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。車(chē)輛安全：定期對(duì)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào)，注意行車(chē)安全。堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車(chē)。
五、存在的問(wèn)題。
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線(xiàn)路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí)，針對(duì)性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí)，如對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，采取安全防護(hù)措施不足。
3、大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
第二部分主要工作計(jì)劃：
在新的一年里，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì)、流程化;讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊，我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃：
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫(kù)資料，主抓車(chē)輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開(kāi)口、維修作業(yè)時(shí)，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。
三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
(1)調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度。
(2)完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針，對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程。
(3)規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。
(4)落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇十二
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來(lái)，＊＊公司在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全體職工無(wú)一人感染。3月以來(lái)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面開(kāi)啟，公司干部職工堅(jiān)定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的總體安排部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，供水工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將2020年上半工作總結(jié)如下：
一、上半年任務(wù)指標(biāo)完成情況。
（一）上半年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入＊＊萬(wàn)元，其中水費(fèi)收入＊＊萬(wàn)元，安裝收入＊＊萬(wàn)元。累計(jì)營(yíng)業(yè)成本＊＊萬(wàn)元，累計(jì)管理費(fèi)用＊＊萬(wàn)元，累計(jì)銷(xiāo)售費(fèi)用＊＊萬(wàn)元，累計(jì)利潤(rùn)總額＊＊萬(wàn)元，凈利潤(rùn)＊＊萬(wàn)元。
（二）上半年累計(jì)完成供水量＊＊萬(wàn)噸，比去年同期（＊＊萬(wàn)噸）增加＊＊萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率為＊＊%，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬(wàn)噸）的＊＊%。＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬(wàn)度，平均電耗＊＊度/千噸，＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬(wàn)度，平均電耗＊＊度/千噸。＊＊水廠上半年平均藥耗＊＊公斤/千噸，＊＊水廠平均藥耗＊＊公斤/千噸。
（三）上半年售水量＊＊萬(wàn)噸，比去年同期（＊＊萬(wàn)噸）增加了＊＊萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)＊＊%，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬(wàn)噸）的＊＊%。售水收入完成＊＊萬(wàn)元，比去年同期（＊＊萬(wàn)元）減少＊＊萬(wàn)元，同比減少＊＊%，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬(wàn)元）的＊＊%，原因是今年2至6月執(zhí)行疫情用水優(yōu)惠政策，減少收入＊＊萬(wàn)元。安裝收入＊＊萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的＊＊%。水表抄見(jiàn)率為100%，準(zhǔn)確率為99.9%，搶修及時(shí)率、用戶(hù)滿(mǎn)意率100%，水費(fèi)回收率99%，供水片區(qū)綜合售水水損率＊＊%。
二、上半年主要工作開(kāi)展情況。
（一）黨建工作始終貫穿學(xué)做融。
一是夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開(kāi)展主題黨日。1-6月黨員大會(huì)與主題黨日融合開(kāi)展＊次，上黨課＊次，全體黨員走進(jìn)社區(qū)，開(kāi)展了“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月環(huán)境整治”志愿服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神、《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是強(qiáng)化“做”的自覺(jué)，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現(xiàn)出＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊等數(shù)名先進(jìn)個(gè)人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺(jué)向合格黨員對(duì)標(biāo)、看齊，立足本職做貢獻(xiàn)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績(jī)，他們是堅(jiān)持學(xué)以致用的標(biāo)桿。
三是貫穿“融”的行動(dòng)，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。聚焦“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”，在做實(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。上半年，召開(kāi)支委會(huì)＊次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項(xiàng)。開(kāi)展意識(shí)形態(tài)分析研判＊次，召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議1次。公司支部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實(shí)，原＊＊和＊＊支部的黨員根據(jù)工作需要調(diào)整到＊＊支部，創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心。通過(guò)一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動(dòng)力、形成了供水新合力。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共克時(shí)艱抓優(yōu)化。
疫情期間，公司班子成員主動(dòng)走出去，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，為公司節(jié)約土地使用稅及房產(chǎn)稅累計(jì)＊＊萬(wàn)元，全體職工堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司黨委的安排部署，共克時(shí)艱抓生產(chǎn)優(yōu)化、強(qiáng)服務(wù)民生、重防疫保障，確保時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
生產(chǎn)優(yōu)化方面。一是根據(jù)新冠肺炎疫情防控要求及時(shí)落實(shí)值班值守制度，確保人員安全和生產(chǎn)安全；二是嚴(yán)格按照維修計(jì)劃落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保物的安全；三是加強(qiáng)原水管理和調(diào)度，根據(jù)需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質(zhì)異味，降低工藝處理負(fù)荷；四是以成立＊＊供水中心為契機(jī)，加強(qiáng)與＊＊、＊＊片區(qū)的溝通交流，根據(jù)高、低峰水壓變化情況，及時(shí)調(diào)整壓力設(shè)置，適時(shí)重啟＊＊二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿(mǎn)足了各片區(qū)的用水需求；五是高度重視環(huán)保達(dá)標(biāo)排放工作，按照＊＊公司要求積極推進(jìn)脫泥間改造和污泥處置運(yùn)輸協(xié)議的簽訂，確保污泥達(dá)標(biāo)處置和暢通轉(zhuǎn)運(yùn)；六是跟進(jìn)水質(zhì)檢測(cè)，積極配合＊＊區(qū)衛(wèi)健委、重慶＊＊公司的水質(zhì)全分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督采樣工作，確保水質(zhì)合格率100%；七是加強(qiáng)供水管理，狠抓生產(chǎn)節(jié)能降耗及水損控制，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
服務(wù)民生方面。一是做實(shí)“服務(wù)最后一公里”。規(guī)范客服人員文明用語(yǔ)，推行微笑、耐心、真誠(chéng)、高效服務(wù)，有效減少用戶(hù)投訴率，用轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)贏得用戶(hù)好評(píng)；二是制定《工作進(jìn)度跟蹤表》，簡(jiǎn)化用戶(hù)辦事程序，提高工作效率；三是客戶(hù)用水申請(qǐng)、報(bào)停、恢復(fù)等辦結(jié)率實(shí)現(xiàn)100%，搶、維修方面嚴(yán)格執(zhí)行半小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，搶修及時(shí)率達(dá)到100%。上半年維修管道＊＊次，檢修保養(yǎng)各類(lèi)閥門(mén)＊＊只，更換水表＊＊只，更換井蓋＊＊塊。對(duì)全區(qū)＊＊個(gè)市政消火栓進(jìn)行了普查，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障消火栓＊＊個(gè)，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米，＊＊煤礦dn63管道改造＊＊米；四是對(duì)全區(qū)管網(wǎng)、閥門(mén)、井蓋等供水設(shè)施實(shí)行臺(tái)賬管理，每月定期巡查二次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，排除隱患，保證管網(wǎng)安全；五是線(xiàn)上線(xiàn)下多種形式開(kāi)展疫情期間“3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳周活動(dòng)。線(xiàn)上主要通過(guò)水務(wù)通公眾賬號(hào)推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費(fèi)溫馨提示和全面落實(shí)用水價(jià)格政策告用戶(hù)書(shū)，讓廣大用戶(hù)及時(shí)了解疫情期間的用水服務(wù)。線(xiàn)下對(duì)企業(yè)用水大戶(hù)、社區(qū)等采取上門(mén)服務(wù)的方式，把地方階段性降低企業(yè)用水成本相關(guān)政策送達(dá)用戶(hù)手中，積極主動(dòng)向用戶(hù)做好政策宣傳告知，用戶(hù)深表滿(mǎn)意，取得良好的社會(huì)效益。
防疫保障方面。一是及時(shí)傳達(dá)新冠肺炎疫情防控相關(guān)文件＊＊余份，讓廣大職工樹(shù)立疫情防控的信心，堅(jiān)定打贏防控阻擊戰(zhàn)的決心；二是想方設(shè)法積極籌措防疫物質(zhì)。截至目前，采購(gòu)口罩近＊＊＊個(gè)，體溫計(jì)＊＊只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴(yán)格防疫物資發(fā)放，重視廠區(qū)消毒消殺、落實(shí)門(mén)衛(wèi)登記制度、食堂分餐制度等，確保了環(huán)境安全；四是持續(xù)做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關(guān)信息，給予精準(zhǔn)關(guān)懷。
（三）安全管理抓住契機(jī)上臺(tái)階。
公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進(jìn)”扎實(shí)開(kāi)展工作。上半年，召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議＊次，組織鹽酸泄漏應(yīng)急演練＊次，開(kāi)展應(yīng)急防護(hù)用品使用培訓(xùn)＊次，開(kāi)展安全教育活動(dòng)進(jìn)行集中授課＊次并組織了安全法規(guī)考試和對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》＊份并全部整改完畢，確保了上半年無(wú)安全事故發(fā)生。同時(shí)，公司高度重視＊＊＊應(yīng)急管理局的＊條檢查意見(jiàn)，主要負(fù)責(zé)人親自安排親自部署，要求對(duì)照意見(jiàn)找差距，以整改為契機(jī)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理邁新臺(tái)階、上新水平。目前已完成整改任務(wù)的＊＊%，其余工作正在有條不紊的推進(jìn)中。
三、存在的問(wèn)題和下半年工作打算。
存在的主要問(wèn)題是：
一是部門(mén)和班組在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上存在短板，意識(shí)形態(tài)教育還有薄弱環(huán)節(jié)。
二是工作質(zhì)量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進(jìn)緩慢。
三是根據(jù)目前態(tài)勢(shì)，高峰時(shí)段可能會(huì)出現(xiàn)間歇性供水壓力不足的現(xiàn)象。
下半年的工作打算：
一是抓好警示教育，做好意識(shí)形態(tài)分析研判，引導(dǎo)黨員干部職工注重修身齊家，培養(yǎng)現(xiàn)代文明人格。
二是對(duì)標(biāo)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，扎實(shí)推進(jìn)工作，圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。
三是繼續(xù)跟蹤水價(jià)調(diào)整工作，積極爭(zhēng)取管網(wǎng)改造、消火栓建設(shè)、設(shè)施設(shè)備改造資金，為公司的發(fā)展注入活力。
四是積極協(xié)調(diào)配合＊＊鎮(zhèn)水廠三期工程前期工作。
五是加強(qiáng)疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
2020年6月29日。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇十三
今年，在局黨委、局委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站全體干部職工全面貫徹落實(shí)縣水利工作會(huì)議精神，圍繞安全供水這一要?jiǎng)?wù)，深入開(kāi)展“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)，發(fā)展環(huán)境“三項(xiàng)整治”活動(dòng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和工作管理，基本完成了城區(qū)供水工作，現(xiàn)對(duì)我站今年度的工作總結(jié)如下：
完成供水133萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入350.1萬(wàn)元，上繳稅金17.8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收15.3萬(wàn)元。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
不斷完善縣城供水應(yīng)急預(yù)案，成功舉行了縣城供水應(yīng)急演練，加強(qiáng)管網(wǎng)巡查力度，共完成管網(wǎng)大小維修38處，確保小修不過(guò)夜，大修連續(xù)轉(zhuǎn)，提前保質(zhì)保量地完成了永安村2300輸水管道的安裝。實(shí)現(xiàn)供水保障率在95%以上，加大水源地保護(hù)，組織干部職工對(duì)水源地周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了打掃和垃圾清理，修復(fù)了排水渠，確保水源地水質(zhì)不受污染，組織人員對(duì)輸電線(xiàn)路進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)水廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢修和保養(yǎng)，確保無(wú)不安全事故發(fā)生。嚴(yán)格按照gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》35項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格檢測(cè)，采用二氧化氯全自動(dòng)在線(xiàn)加藥消毒，確保供水水質(zhì)合格率在98%以上。
在全站深入開(kāi)展了“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)，發(fā)展環(huán)境“三項(xiàng)整治”活動(dòng)，組織集中學(xué)習(xí)8次，全站人均書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)、自查報(bào)告4份，人均記學(xué)學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)多字，在世界水日、中國(guó)水周之際，在縣中心廣場(chǎng)發(fā)放《城鄉(xiāng)供水條例》、現(xiàn)行自來(lái)水供應(yīng)價(jià)格等宣傳資料300多份，開(kāi)展了一次用戶(hù)調(diào)查，發(fā)放用戶(hù)調(diào)查問(wèn)卷100多份，取得用戶(hù)的'一致好評(píng)。
按照今年縣水利工作會(huì)議精神，我站考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)站內(nèi)五個(gè)科室按照職能目標(biāo)、共性目標(biāo)、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面按季度進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的考核，考核結(jié)果及時(shí)予以公布，并納入個(gè)人績(jī)效工資考核，有力地促進(jìn)了供水工作健康發(fā)展。
雖然我們能夠按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但由于電費(fèi)和稅金、水資源費(fèi)職工工資的提高，供水價(jià)格嚴(yán)重滯后于制水成本，導(dǎo)致我站出現(xiàn)了入不敷出的經(jīng)營(yíng)困局。
在20xx里，計(jì)劃完成供水xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元；積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，完成水質(zhì)化驗(yàn)室42項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)建設(shè)和水源地保護(hù)工程；實(shí)施西溝水廠管網(wǎng)及電氣設(shè)施改造工程。全力保障縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用水需求。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇十四
為扎實(shí)推進(jìn)水務(wù)干部員工隊(duì)伍能力建設(shè)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)技能和適崗能力，為水務(wù)事業(yè)快速發(fā)展提供人才保障，現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要和實(shí)際情況，特制定*員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以水務(wù)“十四·五”規(guī)劃為指導(dǎo)，深入貫徹黨的*大和*屆*全會(huì)精神，緊緊圍繞水務(wù)集團(tuán)*工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，以服務(wù)水務(wù)事業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍建設(shè)為宗旨，以加強(qiáng)干部員工能力建設(shè)為核心，堅(jiān)持“分類(lèi)培訓(xùn)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，深化政治思想、專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等各類(lèi)培訓(xùn)，為全面保障“十四五”期間水務(wù)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證和高素質(zhì)人才保證。
二、主要內(nèi)容。
*年集團(tuán)公司圍繞思想教育、專(zhuān)題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育四大板塊計(jì)劃開(kāi)展教育培訓(xùn)*次，具體如下：
（一）思想教育進(jìn)修班。
*、政治思想培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：黨政辦）。
培訓(xùn)對(duì)象：全體干部、黨員；
培訓(xùn)時(shí)間：全年持續(xù)開(kāi)展；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)相結(jié)合、線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合；
培訓(xùn)目標(biāo)：全體黨員理論知識(shí)更加全面、黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提升、行業(yè)行為更加規(guī)范、廉潔意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。
*、法治專(zhuān)題培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：企管部）。
培訓(xùn)對(duì)象：全體員工；
培訓(xùn)時(shí)間：*月份；
培訓(xùn)方式：線(xiàn)上“云課堂”和線(xiàn)下集中學(xué)相結(jié)合；
培訓(xùn)目標(biāo)：提高法律宣傳覆蓋面，提升員工法律素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
*、內(nèi)控制度培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：黨政辦）。
培訓(xùn)內(nèi)容：集團(tuán)公司規(guī)章制度；
培訓(xùn)對(duì)象：全體員工；
培訓(xùn)時(shí)間：全年持續(xù)開(kāi)展；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)；
培訓(xùn)目標(biāo)：?jiǎn)T工制度知曉率*%、執(zhí)行率*%。
（二）專(zhuān)題培訓(xùn)班。
*、第二期后備干部能力提升培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：黨政辦）。
培訓(xùn)內(nèi)容：信訪處理、材料撰寫(xiě)、演講溝通，辦公技能、管理意識(shí)、政治思想等；
培訓(xùn)對(duì)象：基層選拔的優(yōu)秀青年員工*名；
培訓(xùn)時(shí)間：*月份；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)相結(jié)合；
培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)編制計(jì)劃總結(jié)、撰寫(xiě)調(diào)研文章、分享心得體會(huì)、開(kāi)展演講比賽等活動(dòng)，將理論知識(shí)與實(shí)際操作訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，不斷提升優(yōu)秀青年員工的歸納總結(jié)、問(wèn)題分析、表達(dá)溝通等各方面能力。
*、中層干部執(zhí)行力專(zhuān)題培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：黨政辦）。
培訓(xùn)內(nèi)容：管理措施、工作力度、考核落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)等執(zhí)行力建設(shè)內(nèi)容；
培訓(xùn)對(duì)象：子公司級(jí)中層干部；
培訓(xùn)時(shí)間：*月份；
培訓(xùn)方式：線(xiàn)上培訓(xùn)宣貫、線(xiàn)下講座面授；
培訓(xùn)目標(biāo)：提升中層管理人員承上啟下的中堅(jiān)力量，助推企業(yè)高效高質(zhì)發(fā)展。
*、心理健康培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：黨政辦）。
培訓(xùn)內(nèi)容：心理健康標(biāo)準(zhǔn)、壓力管理、積極情緒培養(yǎng)、溝通管理、工作與生活平衡管理等；
培訓(xùn)對(duì)象：子公司級(jí)中層及以上干部；
培訓(xùn)時(shí)間：*月份；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)；
培訓(xùn)目標(biāo)：使學(xué)員建立科學(xué)的心理健康概念，培養(yǎng)健康、良好的自我形象，形成健康的思維方式和行為方式，預(yù)防并科學(xué)處理職業(yè)倦怠與心理焦慮現(xiàn)象。
（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
*、個(gè)人所得稅培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：計(jì)財(cái)部）。
培訓(xùn)內(nèi)容：個(gè)人所得稅系統(tǒng)操作講解、專(zhuān)項(xiàng)附加扣除項(xiàng)目解讀、案例實(shí)操等；
培訓(xùn)對(duì)象：全體員工；
培訓(xùn)時(shí)間：*-*月份；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)；
培訓(xùn)目標(biāo)：使員工掌握最新的納稅政策，科學(xué)籌劃個(gè)人所得稅，培養(yǎng)和提高員工納稅意識(shí)。
*、智控系統(tǒng)操作培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：企管部）。
培訓(xùn)內(nèi)容：污水自控系統(tǒng)、二供管理系統(tǒng)、熱線(xiàn)工單、營(yíng)收系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等；
培訓(xùn)時(shí)間：*-*月份；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)；
培訓(xùn)目標(biāo)：進(jìn)一步提高員工現(xiàn)代化辦公操作能力，加快推進(jìn)智慧水務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
*、水質(zhì)在線(xiàn)運(yùn)維培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：企管部）。
培訓(xùn)內(nèi)容：水質(zhì)在線(xiàn)設(shè)備儀表操作、維護(hù)、維修等；
培訓(xùn)對(duì)象：水質(zhì)化驗(yàn)員；
培訓(xùn)時(shí)間：*月份；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)相結(jié)合；
培訓(xùn)目標(biāo)：提高水質(zhì)化驗(yàn)人員對(duì)儀器設(shè)備的操作熟悉程度，提升水質(zhì)化驗(yàn)精準(zhǔn)性和穩(wěn)定性。
*、客戶(hù)服務(wù)工作專(zhuān)題培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：企管部）。
培訓(xùn)內(nèi)容：“*”水管家熱線(xiàn)業(yè)務(wù)、文明禮儀和窗口服務(wù)等；
培訓(xùn)對(duì)象：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容安排營(yíng)業(yè)所窗口人員、智慧中心人員參加；
培訓(xùn)時(shí)間：*月、*月；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)；
培訓(xùn)目標(biāo)：組建一支專(zhuān)業(yè)、高效的水務(wù)服務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化水務(wù)“營(yíng)商環(huán)境”。
*、工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：投資部）。
培訓(xùn)對(duì)象：相關(guān)崗位人員；
培訓(xùn)時(shí)間：*-*月份；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)相結(jié)合；
培訓(xùn)目標(biāo)：使工程項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平得到進(jìn)一步提升，為工程項(xiàng)目的順利建設(shè)提供有力保障。
*、專(zhuān)技人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)（牽頭部門(mén)：黨政辦）。
培訓(xùn)內(nèi)容：工程類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)等繼續(xù)教育相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、職稱(chēng)申報(bào)操作等；
培訓(xùn)對(duì)象：各部室、子公司專(zhuān)技人員；
培訓(xùn)時(shí)間：視疫情全年適時(shí)開(kāi)展；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)、線(xiàn)上相結(jié)合；
培訓(xùn)目標(biāo)：完成*專(zhuān)技人員繼續(xù)教育及資質(zhì)資格取證培訓(xùn)工作，完善專(zhuān)技人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提升水務(wù)員工創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。
*、凈水工等級(jí)鑒定培訓(xùn)(牽頭部門(mén)：企管部)。
培訓(xùn)對(duì)象：水廠運(yùn)行科相關(guān)人員；
培訓(xùn)時(shí)間：*月份；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)；
培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)取證培訓(xùn)，搭建技能比*臺(tái)，培養(yǎng)一批成長(zhǎng)速度快、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精的技能型人才，計(jì)劃取證人員不少于*名。
（四）安全培訓(xùn)班。
*、應(yīng)急演練(牽頭部門(mén)：企管部）。
培訓(xùn)內(nèi)容：消防、反恐、疫情防控、高低壓切換、管道切管等；
培訓(xùn)對(duì)象：根據(jù)應(yīng)急演練項(xiàng)目分別安排相關(guān)人員參加；
培訓(xùn)時(shí)間：*月份、*月份；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)；
培訓(xùn)目標(biāo)：完成對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急演練方案的補(bǔ)充和完善，加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
*、安全管理專(zhuān)業(yè)人員取證培訓(xùn)(牽頭部門(mén)：企管部）。
培訓(xùn)對(duì)象：危化品安全員、高低壓運(yùn)行工、經(jīng)營(yíng)單位安管員等崗位人員；
培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)培訓(xùn)部門(mén)開(kāi)課情況確定；
培訓(xùn)方式：外訓(xùn)；
培訓(xùn)目標(biāo)：年內(nèi)計(jì)劃完成資質(zhì)資格取（復(fù)）證*人左右，進(jìn)一步建立和完善安全管理組織架構(gòu)和人員體系。
*、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備操作培訓(xùn)(牽頭部門(mén)：企管部）。
培訓(xùn)對(duì)象：智控中心全體人員；
培訓(xùn)時(shí)間：*月份；
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)；
培訓(xùn)目標(biāo)：提升受訓(xùn)人員維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全能力，為智慧化水務(wù)平臺(tái)建設(shè)提供安全保障。
三、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。
集團(tuán)企管部、黨政辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)系統(tǒng)員工教育培訓(xùn)活動(dòng)，各單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位的教育培訓(xùn)計(jì)劃，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保培訓(xùn)工作深入有序開(kāi)展。
（二）拓寬師資、內(nèi)外結(jié)合。
發(fā)揮集團(tuán)培訓(xùn)資源，選拔技藝精湛、素質(zhì)良好的人員擔(dān)任企業(yè)導(dǎo)師。加強(qiáng)校企合作，拓寬外委培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
（三）創(chuàng)新模式，力求實(shí)效。
要根據(jù)干部員工隊(duì)伍的狀況和培訓(xùn)內(nèi)容的要求，加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)方式方法的研究和探索，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)實(shí)效。做到業(yè)務(wù)培訓(xùn)與綜合學(xué)習(xí)相結(jié)合，教育培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐模擬相結(jié)合。
（四）健全制度，狠抓落實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)員工外出培訓(xùn)后的管理，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)新技能，應(yīng)在單位內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。員工經(jīng)審核符合條件參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能考試并取得相應(yīng)證書(shū)的，按《專(zhuān)業(yè)技術(shù)與職業(yè)技能人員管理辦法》規(guī)定給予補(bǔ)助。各單位應(yīng)建立健全培訓(xùn)臺(tái)帳，如實(shí)記錄員工培訓(xùn)資料、考勤、考核等情況。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇十五
××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹(shù)立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的'共同努力，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
1、農(nóng)田水利。
20xx年度完成了縣局安排項(xiàng)目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強(qiáng)冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好一庫(kù)兩壩的農(nóng)水調(diào)配，協(xié)助中山水庫(kù)的測(cè)設(shè)工作，測(cè)設(shè)煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長(zhǎng)68960米。
2、人畜飲水3、抗旱防洪工作根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際，制定了龍舞箐水庫(kù)度汛計(jì)劃，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案，對(duì)本鄉(xiāng)一庫(kù)兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫(kù)兩壩的按時(shí)蓄水工作。
遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn)，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作，深入扎實(shí)的開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度。
堅(jiān)持依法治水，依法管水，做好各項(xiàng)水利項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目實(shí)施工程，認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫(kù)兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好中山水庫(kù)的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項(xiàng)水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇十六
根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái)，工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線(xiàn)共搶修大小管線(xiàn)100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：
1.改造升級(jí)供水管線(xiàn)（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開(kāi)口企業(yè)、商戶(hù)36戶(hù)。
3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。
通過(guò)全年來(lái)的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來(lái)抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本。
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。車(chē)輛安全：定期對(duì)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào)，注意行車(chē)安全。堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車(chē)。
1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線(xiàn)路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí)，針對(duì)性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí)，如對(duì)鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，采取安全防護(hù)措施不足。
3.大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇十七
一年來(lái)，我公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水，誠(chéng)信服務(wù)”的服務(wù)宗旨，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)拼搏，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、完成全年提水量360萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)綜合收入321.3萬(wàn)元。
2、上繳稅金28.9萬(wàn)元，代征污水處理費(fèi)61.9萬(wàn)元。
3、足額上繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金62萬(wàn)元。
4、投資40余萬(wàn)元，在三里莊、李莊、半坡、華府等區(qū)域鋪設(shè)dn63以上的新管網(wǎng)6454米，發(fā)展新用戶(hù)880戶(hù);投資20余萬(wàn)元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米，水表改造出戶(hù)238戶(hù)。
5、查處并糾正違章用水100余戶(hù)，挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)余元。
6、投入近10萬(wàn)元免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處，維修及時(shí)率為100%，確保了管網(wǎng)總體壓力，管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高。
7、為市政、園林、綠化、消防、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬(wàn)立方米。
8、按照上級(jí)有關(guān)政策，對(duì)縣城享受低保的700戶(hù)用水戶(hù)繼續(xù)實(shí)行污水處理費(fèi)減半征收的優(yōu)惠政策。
9、圓滿(mǎn)完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作。
10、全年上報(bào)新聞信息24條，其中被__新聞采用2條，河南供水報(bào)采用3條，出簡(jiǎn)報(bào)12期。
11、計(jì)劃生育無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;社會(huì)治安綜合治理無(wú)事故發(fā)生。
12、按時(shí)完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
日供水2萬(wàn)噸水廠工程已于8月份開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目主要包括2000噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構(gòu)筑物，總投資2600萬(wàn)元。預(yù)計(jì)明年9月份完工。
(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展。
今年，我公司投資20多萬(wàn)元在外郭莊、三里莊、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米;對(duì)縣工會(huì)家屬樓40余戶(hù)的供水管網(wǎng)進(jìn)行了整體改造。改造過(guò)的區(qū)域，用水戶(hù)對(duì)水質(zhì)、水壓都比較滿(mǎn)意。按照“市政道路修到哪里，管網(wǎng)就延伸到哪里，住宅小區(qū)建到哪里，管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標(biāo)。今年在半坡、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設(shè)新管網(wǎng)2000米，總投資40余萬(wàn)元。同時(shí)，根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設(shè)dn110的供水管網(wǎng)，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎(chǔ)。該工程總長(zhǎng)度為5400米，計(jì)劃總投資200萬(wàn)元，截止11底已鋪設(shè)1800米。
(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。
1、積極開(kāi)展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動(dòng)。今年8月份，按照局黨委的安排部署，我公司積極開(kāi)展了“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題教育活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，立足本職工作，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共組織職工學(xué)習(xí)6期，要求公司中層以上人員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得60篇、學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)字。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。為進(jìn)一步提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平，公司把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一種長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。堅(jiān)持每周三下午集中學(xué)習(xí)制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)及中層人員根據(jù)供水業(yè)務(wù)實(shí)際，結(jié)合自身工作特點(diǎn)輪流授課。全年共舉辦培訓(xùn)班40期。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大職工練精湛技藝，做一流員工。通過(guò)比武，喬顯芝、劉國(guó)杰等十位職工被評(píng)為本屆“十佳職工”，公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)近幾年成功舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng)，在公司內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能的工作熱情，增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)也為技術(shù)工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺(tái)，為更好地促進(jìn)城市供水工作起到了積極的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化服務(wù)樹(shù)形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水，誠(chéng)信服務(wù)”的服務(wù)宗旨，讓用戶(hù)用水放心，消費(fèi)明白，我公司采取多種措施，服務(wù)用戶(hù)。一是積極參加“3.15”宣傳活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)與用水戶(hù)的相互交流和溝通，在“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”來(lái)臨之際，公司在文化廣場(chǎng)前擺放宣傳版面、設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)，開(kāi)展供水服務(wù)宣傳活動(dòng)，宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī)、供水小常識(shí)及供水服務(wù)承諾等內(nèi)容。活動(dòng)當(dāng)天共征求用戶(hù)意見(jiàn)3條，義務(wù)修漏2處，為群眾解答疑難問(wèn)題4起,接受群眾咨詢(xún)30余次。通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，讓我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足，以便更好地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)地做到讓消費(fèi)者滿(mǎn)意。二是開(kāi)展供水大普查活動(dòng)。為進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，今年我公司在冬、夏兩季開(kāi)展了兩次供水大普查活動(dòng)，在普查活動(dòng)中義務(wù)為用戶(hù)擦表銹360塊，更換表芯220塊，修漏30處。冬季到來(lái)之即，公司及早著手，逐戶(hù)宣傳冬季水管防寒防凍知識(shí)，采購(gòu)珍珠巖、鋸末2000斤、砂子50立方，保暖管200根，對(duì)二次增壓設(shè)備，裸露的供水設(shè)施實(shí)施保暖、防凍保護(hù)，確保冬季的安全供水。三是及時(shí)對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，更新，確保供水安全。截止目前，我公司免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處，維修、更換dn100以上供水閥門(mén)101個(gè)，確保供水設(shè)施的安全。四是為讓用戶(hù)放心用水，公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費(fèi)大廳電子屏上進(jìn)行公布。今年的水質(zhì)日檢項(xiàng)目由原來(lái)的五項(xiàng)增加到七項(xiàng)。五是增加收費(fèi)點(diǎn)。為便民利民，公司根據(jù)居民繳費(fèi)難的實(shí)際情況，今年4月份，在縣城內(nèi)三皇廟街、清平街、西閣內(nèi)街新增三處收費(fèi)點(diǎn)。新增的收費(fèi)點(diǎn)統(tǒng)一配置了電腦、打印機(jī)等設(shè)備，統(tǒng)一采用與公司收費(fèi)大廳一致的收費(fèi)系統(tǒng)、并與之同步的收費(fèi)時(shí)間，實(shí)行嚴(yán)格的工作管理制度和服務(wù)承諾制度，通過(guò)運(yùn)行，得到用戶(hù)的一致好評(píng)。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司采取了多種措施來(lái)加強(qiáng)管理：一是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)處理問(wèn)題限時(shí)制。若因工作不善，造成用戶(hù)投訴的，查實(shí)后，一律按規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。全年公司共處罰違紀(jì)人員30余人次，罰款500余元，發(fā)放獎(jiǎng)金4100元。通過(guò)嚴(yán)格的管理，職工的服務(wù)水平、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變，全年各室(隊(duì))任務(wù)完成均達(dá)到96%。二是實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。公司把全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)全部量化、層層分解，功效掛鉤，確保任務(wù)的完成。三是對(duì)管網(wǎng)施工進(jìn)行精細(xì)化管理。如溝槽開(kāi)挖、表池筑砌等都有明確的規(guī)定。對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工，確保工程質(zhì)量。四是對(duì)抄表員實(shí)行“三率”(抄表率、準(zhǔn)確率、回收率)考核，基本上杜絕了水費(fèi)拖欠及人情水現(xiàn)象，水費(fèi)回收率均在98%以上。五是加強(qiáng)供水市場(chǎng)管理。為進(jìn)一步凈化供水市場(chǎng)，公司加大供水執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊“水耗子”，全年共查處違章用水100余處，挽回?fù)p失近3萬(wàn)元。六是降低管網(wǎng)漏損率。根據(jù)供水現(xiàn)狀，公司對(duì)公共供水管網(wǎng)進(jìn)行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作，共查出漏點(diǎn)33處，全部及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)。通過(guò)這些有效的管理，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。
(四)、真情關(guān)愛(ài)職工，使職工愛(ài)公司如愛(ài)家。
為了讓職工愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，公司從各個(gè)方面關(guān)心職工。按照城建局的要求，公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓，為改善辦公條件，努力為職工提供良好的工作環(huán)境，公司為各科室安裝了空調(diào)，配備了微機(jī)、打印機(jī)，等辦公設(shè)備;在三·八婦女節(jié)、八·一建軍節(jié)、九·九老人節(jié)，公司又組織不同形式的座談會(huì)并發(fā)放了慰問(wèn)品，全年共發(fā)放慰問(wèn)品近300份;在“五一”節(jié)，組織全體職工進(jìn)行了健康檢查;在國(guó)慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動(dòng)了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二、存在問(wèn)題。
一年來(lái)，通過(guò)公司全體職工的共同努力，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在一些不足：
1、個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。
2、由于在供水管網(wǎng)建設(shè)上投資較大，公司資金缺額太大。
三、下步打算。
針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合全年工作目標(biāo)任務(wù)，制定明年工作計(jì)劃：
1、完成全年提水360萬(wàn)立方米，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元。
2、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，發(fā)展供水事業(yè)，在新建、改造供水管網(wǎng)的同時(shí)，發(fā)展新用戶(hù)戶(hù)，水表改造出戶(hù)戶(hù)。
3、加大對(duì)供水管網(wǎng)、閥門(mén)及泵站設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，確保安全供水。
4、根據(jù)工作實(shí)際，開(kāi)展3次供水大普查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)供水工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，更好的服務(wù)用戶(hù)。
5、對(duì)廣大職工繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，全面提高職工整體素質(zhì)。
6、做好水廠建設(shè)工作。
7、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育無(wú)違紀(jì)，安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。
8、完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇十八
xx年即將過(guò)去，現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、思想品德方面。
在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論和關(guān)于重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策以及單位的規(guī)章制度。以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，，做為一名普通的移民工作者進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待移民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦事程序，堅(jiān)持為移民多辦事、辦實(shí)事，自覺(jué)地維護(hù)了國(guó)家利益和單位形象，具備了工作崗位及社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)公德。
二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
我從事水利工程管理工作已二十多年，在目前的瓦電工作崗位上已近三年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和資料整編能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，在工作中對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把工作作風(fēng)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己，不斷改進(jìn)工作；不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用晚上及雨班期間，編制計(jì)算器程序92個(gè)。其中座標(biāo)、方位角、距離程序20個(gè)，測(cè)量計(jì)算程序46個(gè)，鋼筋單位重量、單個(gè)箍筋長(zhǎng)程序8個(gè)，渠道水力計(jì)算程序12個(gè)，比率計(jì)算程序6個(gè)。所編程序在工作中的應(yīng)用較廣泛，特別是坐標(biāo)程序、測(cè)量計(jì)算程序、渠道水力計(jì)算程序在日常工作中普遍應(yīng)用，大大提高了工作效率，以前在渠道整治設(shè)計(jì)中計(jì)算渠道水力要素校為復(fù)雜，特別是計(jì)算渠道縱比降、渠水深、渠道設(shè)計(jì)寬，要先計(jì)算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠寬時(shí)的水力要素后再根據(jù)計(jì)算的水力要素作相應(yīng)的曲線(xiàn)圖，然后根據(jù)曲線(xiàn)圖査相關(guān)所求值，計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜，且耗時(shí)，有了編制好的水力計(jì)算程序只要輸入已知數(shù)據(jù)，幾秒鐘就可計(jì)算出結(jié)果，工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計(jì)算公式。為便于今后工作中方便查閱，共整理編制計(jì)算器程序筆記本三本。
三、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)方面。
四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻(xiàn)。
按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)一年的努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期效果。在瓦電工作的三年時(shí)間里，被分配在工程技術(shù)組，主要從事瓦電移民后靠居民點(diǎn)供水工程建設(shè)設(shè)計(jì)及施工管理工作，后期負(fù)責(zé)甘坪五、六標(biāo)庫(kù)岸穩(wěn)定治理的施工管理工作。
水務(wù)公司工作總結(jié)詳細(xì)篇十九
(一)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。20__年1至12月，公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)746.8萬(wàn)元，超出預(yù)定計(jì)劃600萬(wàn)元的24.7%;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量1226萬(wàn)元，比原定計(jì)劃1100萬(wàn)元多126萬(wàn)元;水費(fèi)回收率為94%，比集團(tuán)公司下達(dá)的水費(fèi)回收90%的指標(biāo)高出4個(gè)百分點(diǎn)。
公司按照年初與集團(tuán)公司簽訂的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，層層分解指標(biāo)，并與各部門(mén)簽訂了費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任書(shū)，變領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)為人人當(dāng)家理財(cái)，確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用控制目標(biāo)的完成。本年1至12月，通過(guò)全面實(shí)施部門(mén)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理分析，尤其是對(duì)可控成本實(shí)行核定包干，有效地降低了費(fèi)用，使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬(wàn)元，比預(yù)定計(jì)劃的1230萬(wàn)元降低了11.91%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用為65.38萬(wàn)元;管理費(fèi)用為228萬(wàn)元，比預(yù)定計(jì)劃的299萬(wàn)元節(jié)余了71萬(wàn)元。各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)為293.38萬(wàn)元，較預(yù)定計(jì)劃減少68.62萬(wàn)元。
(二)售水量和主營(yíng)業(yè)務(wù)情況。今年以來(lái)，公司通過(guò)全力擴(kuò)大用戶(hù)，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程，開(kāi)發(fā)培育重點(diǎn)用戶(hù)增長(zhǎng)區(qū)域，全年新增用戶(hù)289個(gè)，創(chuàng)下了自來(lái)水公司成立以來(lái)的歷史最高記錄。通過(guò)一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬(wàn)噸，較上年增加了345萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了23.61%。
(三)本年來(lái)，公司繼續(xù)推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入(水表銷(xiāo)售、校驗(yàn)、工程安裝)47萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(四)20__年公司繼續(xù)推進(jìn)完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計(jì)完成了總計(jì)長(zhǎng)達(dá)19740米的供水管線(xiàn)鋪設(shè)及改擴(kuò)建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿(mǎn)足全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
二、20__年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
(一)相繼完成了對(duì)塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸;組織開(kāi)展了對(duì)全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查;重新界定了部分單位的用水類(lèi)別;同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、團(tuán)結(jié)南路、218國(guó)道沿線(xiàn)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等用戶(hù)增長(zhǎng)區(qū)域。
(二)通過(guò)尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市為契機(jī)，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門(mén)的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷(xiāo)取水許可證等強(qiáng)力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過(guò)努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
(三)全年新增用戶(hù)接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時(shí)展開(kāi)，共計(jì)完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶(hù)管道達(dá)11274余米。
(四)高效快捷完成了塔什店314國(guó)道、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線(xiàn)建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場(chǎng)路等路段造價(jià)136。16萬(wàn)元、共計(jì)3939米供水管網(wǎng)改擴(kuò)建施工。使總投資近3000萬(wàn)元的城市管網(wǎng)改擴(kuò)建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。
(五)通過(guò)與市人民政府和城建集團(tuán)的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無(wú)償接收了城建集團(tuán)20__年鋪設(shè)的外環(huán)路、團(tuán)結(jié)南路和英下路共計(jì)7734米長(zhǎng)的供水管線(xiàn)，保障了新建道路春季綠化工作的正常開(kāi)展，并及時(shí)組織了在管線(xiàn)周邊區(qū)域的用戶(hù)擴(kuò)大工作。
(六)按照庫(kù)爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團(tuán)結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過(guò)路管、縱一路共計(jì)4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過(guò)河管加固工程建設(shè)，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175。84余萬(wàn)元。
(七)組織完成了對(duì)水源地管理站電力輸變線(xiàn)路的清掃、消缺和維護(hù);進(jìn)一步加強(qiáng)了水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水壓調(diào)度;處理解決了供水工程運(yùn)行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題;完成了通訊五總站自控設(shè)備的`安裝運(yùn)行;加大了對(duì)供水設(shè)施的巡查和維護(hù)力度;著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量;各項(xiàng)安全供水保障和用戶(hù)服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20__年度管理目標(biāo)完成情況。
(一)提高執(zhí)行力，加強(qiáng)規(guī)范化管理。通過(guò)加大督查頻率和深度，建立健全例會(huì)、階段性、專(zhuān)項(xiàng)及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強(qiáng)督察工作的內(nèi)涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標(biāo)任務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)行政和內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，積極加強(qiáng)工作銜接和流程再造，初步形成了與集團(tuán)管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)軌道。
(二)按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨(dú)立的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開(kāi)發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)一戶(hù)一表工作。公司在繼3月份成功組織召開(kāi)了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)，隨后完成了《一戶(hù)一表實(shí)施意見(jiàn)》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標(biāo)工作。調(diào)查了揚(yáng)帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶(hù)條件的物業(yè)小區(qū)，對(duì)一棟住宅40戶(hù)實(shí)施了抄表到戶(hù)，為今后實(shí)施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗(yàn)。
(四)積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門(mén)的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報(bào)上存在糾紛，通過(guò)公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jī)，并得到了政府和相關(guān)職能部門(mén)的認(rèn)可和大力支持。
(五)落實(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門(mén)的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì)后，9月份州計(jì)委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴(kuò)大用戶(hù)工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個(gè)單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(六)積極爭(zhēng)取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團(tuán)公司的壓力，今年以來(lái)，公司在協(xié)助集團(tuán)公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時(shí)，與兵團(tuán)農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評(píng)定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(七)經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭(zhēng)取，年初自治區(qū)國(guó)稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項(xiàng)可為公司節(jié)省費(fèi)用近500萬(wàn)元。
(八)中心化驗(yàn)室通過(guò)計(jì)量認(rèn)證。一年來(lái)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的整改、盤(pán)查和完善，中心化驗(yàn)室先后順利通過(guò)了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗(yàn)室取得了計(jì)量認(rèn)證證書(shū)，具備了按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展水質(zhì)檢測(cè)服務(wù)的能力，為增強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)收益和加入全國(guó)水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。
(九)妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費(fèi)抄收問(wèn)題。為推遲和延緩一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門(mén)闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費(fèi)抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
(十)為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過(guò)置換改制安置補(bǔ)償國(guó)有資產(chǎn)的方式，著手進(jìn)行了開(kāi)發(fā)區(qū)材料庫(kù)房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。
(十一)催辦落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束;按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險(xiǎn)的申報(bào);企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報(bào)》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇;配合政府部門(mén)認(rèn)真完成了城市“天山杯”競(jìng)賽和創(chuàng)模驗(yàn)收，承擔(dān)了眾多的社區(qū)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
四、20__年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。
(一)全年計(jì)劃完成售水量2000萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2468萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量1273萬(wàn)元，利潤(rùn)810萬(wàn)元，水費(fèi)回收率達(dá)90%以上。
(二)通過(guò)客觀總結(jié)公司20__年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強(qiáng)和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(三)繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細(xì)化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，作好決策，主動(dòng)服務(wù)，擴(kuò)大用水。
(四)繼續(xù)推動(dòng)封井接水進(jìn)程，力爭(zhēng)取得新的進(jìn)展，將重點(diǎn)置于今年未能完成的鐵路和駐庫(kù)部隊(duì)上，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)跟蹤，努力提高公司的售水量。
(五)積極穩(wěn)妥地推動(dòng)一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)工作，通過(guò)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和督促政府出臺(tái)資金籌措、分?jǐn)偤蜐u進(jìn)改造方案，積極組織試點(diǎn)改造和前期調(diào)研。
(六)全面推進(jìn)細(xì)化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問(wèn)責(zé)及責(zé)任追究制度引向深入，確保管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效落實(shí)。
(七)繼續(xù)貫徹執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流的方針，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用，加大對(duì)費(fèi)用控制計(jì)劃的執(zhí)行力度，確保各種費(fèi)用控制在可控制范圍內(nèi)。
(八)加強(qiáng)對(duì)水源地和輸配水管線(xiàn)的巡查力度，加快水源保護(hù)的立法進(jìn)程;杜絕管網(wǎng)漏失和水費(fèi)流失，逐步要求推廣使用b級(jí)水表，以維護(hù)公司利益。
(九)在做好新增用戶(hù)接水工程施工的同時(shí)，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。
(十)充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
(十一)將融資事項(xiàng)作為公司全年工作重點(diǎn)，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(十二)認(rèn)真協(xié)調(diào)綜合水價(jià)不到位問(wèn)題，協(xié)調(diào)州市物價(jià)部門(mén)對(duì)現(xiàn)行水價(jià)進(jìn)行調(diào)整，推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場(chǎng)化的水價(jià)形成機(jī)制。
(十三)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和市場(chǎng)理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵(lì)約束機(jī)制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問(wèn)題。
(一)關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶(hù)一表、抄表到戶(hù)工作實(shí)施問(wèn)題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達(dá)成了就水費(fèi)抄收糾紛的過(guò)渡期的解決辦法，同時(shí)，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從20__年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶(hù)工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門(mén)同意推遲一戶(hù)一表，抄表到戶(hù)的實(shí)施。但抄表到戶(hù)改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn)，政府仍未出臺(tái)相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表(每只400元，含表前閥)的費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題無(wú)法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶(hù)工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的社會(huì)性工程，工程量大，改造費(fèi)用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案。綜上，望集團(tuán)公司協(xié)調(diào)政府，使此項(xiàng)工作得以盡快落實(shí)和解決。
(二)按照美克集團(tuán)的投資規(guī)劃和市人民政府與之達(dá)成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項(xiàng)目，為接通該項(xiàng)目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國(guó)道鋪設(shè)dn1200管道2000米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預(yù)計(jì)投資731萬(wàn)元;同時(shí)，為適應(yīng)塔石化項(xiàng)目上馬的需要，20__年需在石化路鋪設(shè)dn1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬(wàn)元。目前上述兩項(xiàng)重點(diǎn)工程的資金來(lái)源尚不明晰，需要董事會(huì)研究和解決。
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