學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)

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學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-11-20 16:42:19     小編:FS文字使者

總結(jié)不僅是對(duì)自己的要求,也是對(duì)他人的回饋和借鑒。寫總結(jié)時(shí),要盡量避免主觀臆斷和情緒化的語言,保持客觀冷靜的態(tài)度??偨Y(jié)不僅是個(gè)人的事情,也可以組織團(tuán)隊(duì)一起總結(jié),共同提升。

學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照會(huì)議安排,我就政務(wù)大廳加強(qiáng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作作如下發(fā)言:

一、落實(shí)集中化要求深入推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”

特別是今年我縣制定了《靖邊縣重大投資項(xiàng)目審批“綠色通道”管理辦法》,對(duì)重大投資項(xiàng)目實(shí)行特事特辦、全程監(jiān)督、跟蹤服務(wù)為主要內(nèi)容的'行政審批方式,并將管理辦法涉及的9個(gè)部門的相關(guān)職能全部劃轉(zhuǎn)到政務(wù)大廳,實(shí)行限時(shí)承諾辦結(jié)制,從受理之日起縣級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的所有審批事項(xiàng)一般在3個(gè)工作日內(nèi)完成。政務(wù)大廳將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目審批服務(wù)的監(jiān)管工作,推動(dòng)我縣投資服務(wù)環(huán)境不斷改善。

二、堅(jiān)持人性化服務(wù)不斷提升政務(wù)大廳綜合服務(wù)水平。

政務(wù)大廳不僅是政務(wù)服務(wù)的窗口,也是政務(wù)公開的平臺(tái),負(fù)責(zé)面向社會(huì)提供政務(wù)信息公開、政務(wù)服務(wù)咨詢等事項(xiàng)。目前,我們已經(jīng)利用靖邊縣政府門戶網(wǎng)站、窗口服務(wù)告知單等形式,全面公開了我縣政務(wù)事項(xiàng)的辦事流程、法律依據(jù)、辦理時(shí)限、聯(lián)系電話等。同時(shí),服務(wù)對(duì)象還可以利用電子屏查詢?nèi)h相關(guān)審批服務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)容。政務(wù)大廳還通過顯示屏、打電話、發(fā)短信等方式,及時(shí)將辦理結(jié)果告知辦事群眾,群眾通過意見箱對(duì)窗口工作的意見和建議進(jìn)行反饋。同時(shí),大廳還專門設(shè)立綜合咨詢服務(wù)窗口,及時(shí)接待辦事群眾,屬于窗口單位辦理的事項(xiàng),工作人員均及時(shí)給予答復(fù)辦理,不屬于窗口單位辦理的事項(xiàng),工作人員明確告知服務(wù)對(duì)象具體的承辦部門、辦事程序,需申報(bào)的材料、聯(lián)系電話等,做到有問必答,極大的方便了辦事群眾。但整體來看大廳服務(wù)水平仍有待提高,下一步我們加大將對(duì)窗口工作人員的思想政治教育、業(yè)務(wù)辦理程序和服務(wù)規(guī)范禮儀的培訓(xùn),最大程度的方便辦事群眾,真正體現(xiàn)政務(wù)大廳便民利民的作用,充分發(fā)揮政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)的職能。

三、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)便民服務(wù)工作順利開展。

按照工作職責(zé),政務(wù)大廳負(fù)責(zé)部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。今年,政務(wù)大廳會(huì)同縣紀(jì)委,按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的指導(dǎo)意見,全面加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)便民服務(wù)中心的建設(shè),但部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心整體服務(wù)功能和設(shè)施有待提高,下一步我們將抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),加大力度,強(qiáng)化措施,切實(shí)推進(jìn)部門服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心的建設(shè)工作。一是加快推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),按照“一個(gè)場所、一塊牌子、一套辦事指南、一張便民服務(wù)卡、一套制度、一個(gè)公示欄”的“八個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)“一站式”服務(wù)要求,開辦政策咨詢、綜合服務(wù)等服務(wù)窗口,定期發(fā)布群眾關(guān)注的惠農(nóng)補(bǔ)貼、低保、生育、合作醫(yī)療、建房、林政等各項(xiàng)涉農(nóng)政策信息。二是建立健全部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心管理、服務(wù)、監(jiān)督檢查、績效考核等制度和工作流程,實(shí)施首問負(fù)責(zé)制、推行限時(shí)辦結(jié)制、執(zhí)行責(zé)任追究制、健全投訴舉報(bào)制。簡化辦事程序,縮短辦事周期,提高辦事效率。三是加強(qiáng)部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。定期對(duì)服務(wù)中心工作人員進(jìn)行政務(wù)服務(wù)通用系統(tǒng)、辦理流程、服務(wù)理念、政務(wù)禮儀的培訓(xùn),全面提升工作人員整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,政務(wù)大廳是黨和政府為民服務(wù)的窗口,是建設(shè)陽光政府的重要體現(xiàn),工作成效、服務(wù)水平,事關(guān)黨和政府的形象,我們將以今天的會(huì)議為契機(jī),在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持和配合下,認(rèn)真查找不足,強(qiáng)化措施,不斷促進(jìn)我縣政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階!

謝謝大家!

此致

敬禮!

__。

20__年__月__日。

學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇二

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗!

一、上半年主要工作回顧。

上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī),卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

上半年,我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷,上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí),還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計(jì)處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實(shí)做好現(xiàn)場安全確認(rèn),確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。

二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項(xiàng),已整改25項(xiàng),整改率達(dá)96%。

三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審)證262人次。

四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。

五是加強(qiáng)施工管理,確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn),積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng),使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無違章死角。

3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。

技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。

一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。

二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì),并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào),并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié),按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施;完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交,完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目,并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí),我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。

4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。

全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。

一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。

二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計(jì)劃檢修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過日,大事不放過的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí),通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬元,為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

上半年,由于海綿鈦廠長時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。

一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?;?,了解職工思想動(dòng)態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對(duì)新進(jìn)員工,主動(dòng)與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動(dòng)為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì),積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí),廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。

二、存在的`主要問題。

2015年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績,但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在:

1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足,部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。

對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后,工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識(shí)亟待提高。

企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀,最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路。

下半年,全體員工堅(jiān)定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此,計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作:

(一)萬全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。

2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長,試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成,從項(xiàng)目的意義來講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。

(二)精細(xì)管理,保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測,氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。

二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,針對(duì)新員工偏多的情況,以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。

(三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析,與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

(四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動(dòng)力,讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制,通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

(五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。

加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實(shí)處,做到極致。

以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。

(六)強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。

車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí),樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制,確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問題的方法。

(七)注重技改技革、小改小革工作。

通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。

(八)推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。

二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,為“降成本、拓市場”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(九)節(jié)能降耗,查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

(十)黨、工、團(tuán)及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀;打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),搞好自選項(xiàng)動(dòng)作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題,解決群眾訴求及實(shí)際問題,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作,為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)和團(tuán)委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!

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學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇三

近日,中央發(fā)出通知,要求在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育,通過開展黨史學(xué)習(xí)教育,不斷增強(qiáng)守初心、擔(dān)使命的思想和行動(dòng)自覺。我們要堅(jiān)決響應(yīng)中央號(hào)召,立即行動(dòng)起來。開展好黨史學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)全黨深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,更好總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)歷史規(guī)律、掌握歷史主動(dòng),建設(shè)更加強(qiáng)大的馬克思主義執(zhí)政黨,奮力奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利,正當(dāng)其時(shí),極有必要。

學(xué)習(xí)黨史、新中國史,首先要弄清楚我們從哪里來、往哪里去?按照習(xí)近平同志的要求,我們要堅(jiān)持大歷史觀,把黨史、新中國史與中國近代史聯(lián)系起來學(xué)習(xí)、思考。古老的中國長期以來積貧積弱,自近代以來,帝國主義用洋槍大炮轟開了中國的大門,使中國變?yōu)榘敕饨ò胫趁竦氐膰摇o數(shù)仁人志士不斷探索救國救民的道路,都紛紛失敗了。孫中山搞舊民主主義,行不通;蔣介石搞買辦資產(chǎn)階級(jí)專政,與廣大人民利益背道而馳。只有中國共產(chǎn)黨把馬克思主義與中國革命具體實(shí)踐結(jié)合起來,代表最廣大人民的根本利益,代表我國社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的根本方向,通過新民主主義、社會(huì)主義,最終走向共產(chǎn)主義。這就告訴我們,中國共產(chǎn)黨人來自半封建半殖民地的舊中國,我們的初心是代表最廣大人民的根本利益,為人民服務(wù),我們的目標(biāo)是最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是分步驟、分階段的,過去已經(jīng)經(jīng)歷了新民主主義階段,現(xiàn)在是社會(huì)主義階段,社會(huì)主義階段還要經(jīng)過社會(huì)主義的初級(jí)階段、中級(jí)階段和高級(jí)階段,我們不能急于求成。

學(xué)習(xí)黨史還要弄清楚艱苦卓絕是什么、是怎么來的?共產(chǎn)黨從誕生那天起就注定了她是與艱苦卓絕聯(lián)系在一起的,因?yàn)樗媾R的敵人是前所未有的,她面臨的困難是前所未有的,她的責(zé)任擔(dān)當(dāng)是前所未有的。建黨初期,因?yàn)楣と穗A級(jí)的弱小、地主資產(chǎn)階級(jí)的強(qiáng)大而屢遭失敗;在我黨發(fā)展過程中,又因沒有現(xiàn)成的道路可走而屢遭挫折;中間又因日本帝國主義的大舉入侵而做出巨大犧牲;解放戰(zhàn)爭時(shí)期,又因敵強(qiáng)我弱而不得不付出巨大代價(jià)。新中國成立后,社會(huì)主義建設(shè)又因我國人口多、底子薄、沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒而吃了不少苦頭。什么叫艱苦卓絕?“四一二”大屠殺、二萬五千里長征、,南方三年游擊戰(zhàn)爭、全民抗戰(zhàn)、東北抗聯(lián)等等都是注腳。正因?yàn)槲覀兊狞h、我們的軍隊(duì)面臨的環(huán)境特別艱苦,遇到的敵人異常強(qiáng)大,肩負(fù)的任務(wù)非常特殊,所以很自然產(chǎn)生了偉大的井岡山精神、長征精神、抗戰(zhàn)精神、西柏坡精神、鐵軍精神等等。共產(chǎn)黨人為什么能戰(zhàn)勝艱難困苦,根源于我們黨的初心、黨的信念、黨的團(tuán)結(jié)、黨的紀(jì)律。

學(xué)習(xí)黨史更要弄清楚黨的先進(jìn)性要求。要把學(xué)黨史與學(xué)習(xí)黨章結(jié)合起來,弄清并加深認(rèn)識(shí)我們黨是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)又是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì),代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國最廣大人民的根本利益;弄清并加深認(rèn)識(shí)我們黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,必須把共產(chǎn)主義作為最高政治追求;弄清并加深認(rèn)識(shí)我們黨以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義為指導(dǎo),始終保持正確方向;弄清并加深認(rèn)識(shí)我們黨在長期革命實(shí)踐中養(yǎng)成優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng),充分體現(xiàn)了純潔的政治品格,形成了紅色基因,始終靠忠誠經(jīng)受考驗(yàn),靠忠誠戰(zhàn)勝困難,靠忠誠發(fā)展壯大。

學(xué)習(xí)黨史要學(xué)會(huì)歷史思維,培養(yǎng)歷史眼光,增強(qiáng)歷史擔(dān)當(dāng)。所謂歷史思維,就是要從歷史長期發(fā)展中,把握規(guī)律,形成科學(xué)的世界觀、方法論,把各個(gè)時(shí)期發(fā)生的事件放在歷史發(fā)展長河中去認(rèn)識(shí)、去處置;所謂歷史眼光,就是要站在時(shí)代發(fā)展的高度去審視問題、認(rèn)識(shí)問題,弄清不同時(shí)期、不同階段、不同歷史條件下的特殊性,防止和避免主觀隨意性;所謂歷史擔(dān)當(dāng),就是我們黨在不同歷史時(shí)期有不同的使命和任務(wù),現(xiàn)階段的使命擔(dān)當(dāng)就是帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)。通過黨史學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇四

(一)提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,親歷親為。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)公共事件,我市專門成立了應(yīng)急工作委員會(huì),由譚仲池市長親自任組長,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,書記、市長及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場指揮處置。二是部門互動(dòng),工作到位。全市各級(jí)各部門堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時(shí)制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,各級(jí)各部門都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報(bào)警指揮中心積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。四是責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。幾年來,我市強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任,大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)全市應(yīng)急管理工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人,同時(shí)對(duì)那些責(zé)任不落實(shí),工作消極被動(dòng),影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),三年內(nèi),我市先后表彰了80個(gè)先進(jìn)單位和500多個(gè)先進(jìn)個(gè)人,其中有20人榮立了一等功,80人榮立了二等功,160人榮立了三等功,近300人受到了嘉獎(jiǎng),同時(shí)也有6個(gè)單位受到了通報(bào)批評(píng),24名個(gè)人受到了相應(yīng)的紀(jì)律處分。

(三)健全工作機(jī)制,用兩種模式成功地應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,通過設(shè)立應(yīng)急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級(jí)別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件,事件發(fā)生后,鑒于事件影響廣泛、危害嚴(yán)重,梅克保書記、譚仲池市長和分管衛(wèi)生、城建的副市長親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會(huì)議,聽取專家組意見,緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”,指揮部迅速從相關(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子,分成了5個(gè)工作小組,實(shí)行集中辦公,并保持24小時(shí)值守。全市參加處置該事件的工作人員達(dá)300多人,從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對(duì)方案5個(gè),歷時(shí)3天。二是在市政府110聯(lián)動(dòng)辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下,通過110社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級(jí)別的突發(fā)公共事件。早在1996年,我市在公安110處警平臺(tái)上,通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個(gè)部門的資源,組建了**市110社會(huì)聯(lián)動(dòng)體系,在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會(huì)聯(lián)合服務(wù)行動(dòng),及時(shí)解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險(xiǎn)問題。到2000年,我市把110社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)單位拓展到24個(gè),形成了多層次、多方位,點(diǎn)、線、面、體相結(jié)合,動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會(huì)聯(lián)動(dòng)格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件,群眾只要撥打110求助,公安110就會(huì)立即指揮對(duì)口的聯(lián)動(dòng)單位迅速妥善處置。

三、進(jìn)一步宣傳、發(fā)動(dòng)和教育群眾,努力形成全社會(huì)群防群控的良好局面。下一步,我們要更加注重抓好面向全社會(huì)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育,切實(shí)抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),提高群眾對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。要教育廣大民眾在危機(jī)來臨時(shí)相信政府、依靠政府,努力做到臨危不亂,處變不驚,在全社會(huì)形成全民動(dòng)員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。

謝謝!?

學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇五

尊敬的__x:

20__年以來,我縣按照建立和完善新型社會(huì)救助體系的要求,積極探索創(chuàng)新,全面實(shí)施城鄉(xiāng)低保制度,初步形成“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政策配套、運(yùn)作規(guī)范”的最低生活保障工作機(jī)制,低保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高,受益范圍不斷擴(kuò)大,20__年共有12473戶27360人享受城鄉(xiāng)低保待遇,已通過銀行直接打卡發(fā)放保障金2803。5萬元,最大限度地解決了貧困群體基本生活問題,促進(jìn)了社會(huì)和諧與穩(wěn)定,困難群眾比較滿意,今年《中國民政》《江蘇民政》《江蘇民政網(wǎng)》《社會(huì)救助簡報(bào)》相繼對(duì)我縣低保工作進(jìn)行了介紹,11月9日民政部社會(huì)救助司王治坤副司長在盱眙調(diào)研時(shí)對(duì)我縣城鄉(xiāng)低保工作也給予了高度評(píng)價(jià)。我們的具體做法是:

一、從健全制度入手,抓規(guī)范化管理。

我們重點(diǎn)從建立六項(xiàng)制度入手并逐步加以完善:

一是建立并完善城鄉(xiāng)居民低保制度和低保標(biāo)準(zhǔn)增長與物價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制。今年六月,縣政府在已出臺(tái)城鄉(xiāng)低保實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上又下發(fā)了《關(guān)于完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)增長和物價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制的通知》(盱政發(fā)[20__]95號(hào)),明確從今年起,建立城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)增長機(jī)制,城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)隨城鄉(xiāng)群眾生活水平提高和物價(jià)上漲而相應(yīng)增長,原則上城市低保標(biāo)準(zhǔn)不低于城市居民人均可支配收入增長幅度,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)不低于農(nóng)民人均純收入增長幅度,每年具體標(biāo)準(zhǔn)按市政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;建立按季度啟動(dòng)價(jià)格上漲動(dòng)態(tài)補(bǔ)貼機(jī)制,當(dāng)季度全省低收入居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲幅超過3%(含3%)時(shí),即對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象發(fā)放一次性物價(jià)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為該季度最后一個(gè)月保障標(biāo)準(zhǔn)的25%。

二是建立三級(jí)核查審批制度。對(duì)所有新申請(qǐng)對(duì)象由村(居)委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局進(jìn)行三級(jí)審核審批,鄉(xiāng)、村二級(jí)上門核查率必須達(dá)到100%,縣民政局上門抽查率不低于20%。核查采取“四查四看四訪”的方法進(jìn)行,四查即查可見收入、查隱性收入、查勞動(dòng)及就業(yè)狀況、查子女家庭情況;四看即看房產(chǎn)、看生活用品、看消費(fèi)水平、看身體狀況;四訪即訪鄰里、訪親朋、訪單位、訪社區(qū),核查結(jié)束后核查人員要在審批表上簽字備查,如有不實(shí),誰核查誰負(fù)責(zé)。

三是建立群眾評(píng)議公示制度。為體現(xiàn)公開、公正、公平,避免出現(xiàn)弄虛作假、優(yōu)親厚友、應(yīng)保未保、虛報(bào)漏報(bào)等現(xiàn)象,縣民政局專門下發(fā)文件,要求加大群眾評(píng)議和公示力度,對(duì)所有申請(qǐng)低保對(duì)象須經(jīng)村(居)委會(huì)低保評(píng)議小組進(jìn)行逐戶評(píng)議,做到低保對(duì)象逢進(jìn)必評(píng),明確新老低保對(duì)象必須每季度集中公示一次。

四是建立分類施保、動(dòng)態(tài)管理制度。分類施保,是體現(xiàn)政府對(duì)特殊弱勢群體的特別關(guān)愛。我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)特殊低保對(duì)象的保障標(biāo)準(zhǔn)給予一定比例的上浮,根據(jù)低保家庭收入變化情況,每個(gè)季度對(duì)低保對(duì)象進(jìn)行一次保障金調(diào)適,該增則增、該減則減,不符合條件的該出則出,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保、分類施保。

五是建立保障金社會(huì)化發(fā)放制度。社會(huì)化發(fā)放保障金,一方面是確保保障金按時(shí)到位、專款專用、及時(shí)發(fā)放的有力措施,另一方面也是簡化程序、減輕工作量、確保資金安全使用的有效手段。我縣從20__年開始,保障金全部由縣財(cái)政部門通過銀行打卡,直接發(fā)放到戶。

六是建立檔案管理制度。為規(guī)范城鄉(xiāng)低保檔案管理,我局下發(fā)專門文件,初步建立起“一戶一檔一臺(tái)帳”的檔案管理模式,即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站建立到戶檔案和臺(tái)帳、一村一盒一戶一檔,在村建立到戶臺(tái)帳。為保證檔案資料的一致性,我們統(tǒng)一印制了一戶一檔的檔案封面,設(shè)計(jì)了制式的《低保對(duì)象初始審批材料》,將個(gè)人申請(qǐng)、入戶調(diào)查評(píng)議、申報(bào)審批等整個(gè)審批過程全部反映在制式表中,既便于操作又很規(guī)范。同時(shí)對(duì)每個(gè)低保對(duì)象都發(fā)放了《盱眙縣農(nóng)村低保證》和銀行存折卡,做到了審批手續(xù)齊全、操作規(guī)范。今年11月我們?cè)谌h開展了規(guī)范低保檔案突擊月活動(dòng),12月初分片進(jìn)行了互查,低保檔案得到進(jìn)一步規(guī)范。

二、嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口,抓陽光化操作。

低保對(duì)象界定的準(zhǔn)確與否,是檢驗(yàn)低保制度實(shí)施效果的試金石。為此,我們編印了《盱眙縣低保工作手冊(cè)》,將低保的各項(xiàng)制度和文件都編入其中,全縣所有村居低保工作人員人手一冊(cè),分類分期舉辦農(nóng)村和城市低保工作人員培訓(xùn)班,讓工作人員嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事。同時(shí),針對(duì)低保實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步規(guī)范低保操作人員的行為,縣民政局、監(jiān)察局、財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全縣城鄉(xiāng)低保工作的通知》,明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推行績效考核,嚴(yán)防不正之風(fēng),使低保工作中規(guī)中矩,取信于民,公平公正。在審批過程中嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,在陽光下操作審批。

一是嚴(yán)把審批程序關(guān)。我們將《盱眙縣低保工作程序一覽表》下發(fā)到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村(居)委會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人申請(qǐng)、村(居)委會(huì)調(diào)查申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批的審批工作程序,規(guī)定審批時(shí)限。從今年開始,我們還建立低保對(duì)象及保障金季度審核調(diào)適制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,最大限度發(fā)揮出低保資金的使用效能。

二是嚴(yán)把收入測算關(guān)。在低保工作實(shí)踐中,我們體會(huì)到,家庭收入的核算難度較大,同樣種幾畝地,不同的家庭收入可能不一樣,同樣在外打工,打工收入可能不一樣,等等情況相當(dāng)復(fù)雜。我們?cè)趶V泛征求意見的基礎(chǔ)上,印發(fā)了《盱眙縣城鄉(xiāng)居民家庭收入測算參照表》,統(tǒng)一全縣家庭收入測算的基本標(biāo)準(zhǔn),盡量縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間收入測算的差異性和不平衡性,盡最大可能保證家庭收入測算的準(zhǔn)確性。在家庭收入測算過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“戶為單位”實(shí)施保障的原則,逐戶上門核算收入,嚴(yán)禁“保人不保戶”,不得將不符合低保條件家庭中的殘疾人、病人、老年人作為低保對(duì)象單獨(dú)施保。

三是嚴(yán)把張榜公示關(guān)。張榜公示是修正收入測算不準(zhǔn)的最佳措施,為保證公示效果,在具體公示過程中我們做到三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一公示時(shí)間。每季度第二個(gè)月的15日為全縣低保對(duì)象統(tǒng)一集中公示日,所有村(居)委會(huì)必須將本季度度已保障和下季度擬保障的所有低保對(duì)象進(jìn)行公示;統(tǒng)一公示內(nèi)容。內(nèi)容包括:擬保障對(duì)象姓名、家庭人口、保障人口、月保障金額、公示截止時(shí)間,舉報(bào)電話等6項(xiàng)內(nèi)容;統(tǒng)一公示形式。每個(gè)村居選擇不少于5個(gè)相對(duì)固定的公示點(diǎn)進(jìn)行公示,并拍照留存?zhèn)洳椤C考径鹊诙€(gè)月的15日,對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽查一個(gè)村居公示情況,對(duì)公示不到位不規(guī)范的進(jìn)行通報(bào),逐步建立起群眾、社會(huì)、政府的全方位監(jiān)督機(jī)制,杜絕暗箱操作。

三、爭取多方支持,抓基層規(guī)范化建設(shè)。

今年我們以“健全制度、規(guī)范操作、提高素質(zhì)、改善條件、促進(jìn)公開”為目標(biāo),抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)機(jī)遇,加強(qiáng)基層低保規(guī)范化建設(shè),工作人員和經(jīng)費(fèi)有所增加、辦公設(shè)施有所改善。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)新成立了社會(huì)保障服務(wù)站,財(cái)政全額撥款單位,人員編制一般為五至八人,分別有民政、勞動(dòng)和殘聯(lián)人員組成,民政科員兼任站長,民政工作人員一般有三至五人,從事低保、五保、救災(zāi)、醫(yī)療救助、臨時(shí)生活救助等社會(huì)救助工作人員較以前有所增加,其中盱城鎮(zhèn)明確二名同志專門負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)低保工作,每個(gè)社區(qū)和村都落實(shí)了一至二名兼職低保工作調(diào)查人員。縣財(cái)政每年按上年發(fā)放保障金總額的3%列工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并及時(shí)撥付使用,縣民政局專門為救災(zāi)救濟(jì)科和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)保障站統(tǒng)一配備了低保用電腦并上網(wǎng),初步實(shí)現(xiàn)低保對(duì)象微機(jī)管理,提高了工作效率。

各位領(lǐng)導(dǎo),低保工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、業(yè)務(wù)量最大,怎樣更好地做好低保工作,還有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步探索和完善,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策規(guī)定,學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法,切實(shí)履行職能,全面做好城鄉(xiāng)低等社會(huì)救助工作。

學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇六

今天,能夠在這樣莊重的場合發(fā)言,談點(diǎn)對(duì)生態(tài)文明村創(chuàng)建工作的粗淺認(rèn)識(shí),我深感榮幸。說得不對(duì)的地方,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

我是農(nóng)家子弟,生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,是家鄉(xiāng)五谷雜糧的哺育,父老鄉(xiāng)親的悉心呵護(hù),使我長大成人。雖然我現(xiàn)在離開家鄉(xiāng),到了鼎湖創(chuàng)辦實(shí)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)自己的人生追求。然而,對(duì)農(nóng)村,我有不可割舍、無法忘卻的深厚感情。正因?yàn)橛羞@樣的情感紐帶起作用,我經(jīng)?;氐阶约旱募亦l(xiāng),對(duì)農(nóng)村的現(xiàn)狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是,改革開放以來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,農(nóng)民群眾解決了溫飽問題,物質(zhì)生活水平日益提高。令我心情沉重的是,農(nóng)村生產(chǎn)力水平仍然低下,交通不便,信息閉塞,農(nóng)民文化生活貧乏;公共基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,規(guī)劃、建設(shè)和管理工作滯后,村巷道狹窄坑洼,晴天塵土飛揚(yáng)、雨天泥濘難行,垃圾亂堆亂放,人畜混居、污水橫流,蚊蠅孳生,露天廁所臭氣熏天,使人望而卻步。農(nóng)村臟亂差的人居環(huán)境與日新月異的城市面貌相比,存在著巨大的反差,城鄉(xiāng)發(fā)展差距有拉大的趨勢。

從報(bào)紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報(bào)道中知道,市委、市政府在作出了實(shí)施“千村生態(tài)文明工程”的重大戰(zhàn)略部署,并采取了切實(shí)有效的措施,組織和發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾以治理臟亂差、改變農(nóng)村落后的生產(chǎn)生活條件為突破口,抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房,實(shí)現(xiàn)村有籃球場、有垃圾處理填埋場、有生態(tài)小公園、有禽畜飼養(yǎng)欄、有建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)。三年來,生態(tài)文明村創(chuàng)建工作得到廣大農(nóng)民群眾的衷心擁護(hù)和積極參與,得到了社會(huì)各界的廣泛支持,不斷健康有序推進(jìn),創(chuàng)建成效明顯,一些群眾迫切盼望的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得以解決,村容村貌大為改善,農(nóng)民群眾安居樂業(yè)有比較舒適的環(huán)境。創(chuàng)建生態(tài)文明村,對(duì)廣大農(nóng)民是一種美好的時(shí)代福音,是一項(xiàng)農(nóng)村得發(fā)展、環(huán)境得改善、農(nóng)民得實(shí)惠的民心工程。我認(rèn)為,這項(xiàng)工作的前景無疑是光明的,但任務(wù)是十分艱巨的。農(nóng)村長期的積貧積弱,僅僅依靠農(nóng)村的'自我積累、農(nóng)民的自身努力來加快生態(tài)文明村的發(fā)展,是不現(xiàn)實(shí)的,應(yīng)該發(fā)揮各方面的積極性,動(dòng)員社會(huì)各界支持來促進(jìn)。生態(tài)文明村建設(shè),為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村開辟了一條有效的途徑。民營企業(yè)是在改革開放大潮中發(fā)展壯大起來的,民營企業(yè)家是“讓一部分人先富起來”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國政協(xié)十屆四次會(huì)議上,由全國政協(xié)常委、新希望集團(tuán)董事長劉永好等民營企業(yè)家向全國民營企業(yè)發(fā)出倡議:民企下鄉(xiāng)幫助農(nóng)民脫貧致富,支持農(nóng)村改善環(huán)境,爭做新農(nóng)村建設(shè)排頭兵。我們民營企業(yè)要積極響應(yīng),在企業(yè)快速健康發(fā)展的同時(shí),不忘回報(bào)社會(huì),反哺農(nóng)村。

農(nóng)業(yè)是人類衣食之源,是自然再生產(chǎn)與社會(huì)再生產(chǎn)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村是最大的生態(tài)屏障,是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業(yè),如果農(nóng)村環(huán)境受到污染,生態(tài)受到破壞,則舉步維艱,甚至難以為繼、無法生存。關(guān)注農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,力所能及為他們做一些有益的事,我們有責(zé)任,也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發(fā)展到今天的生產(chǎn)規(guī)模,市場份額日益擴(kuò)大,產(chǎn)品受到越來越多消費(fèi)者的喜愛,這有賴于改革開放的好政策,有賴于肇慶得天獨(dú)厚的良好生態(tài)環(huán)境,有賴于農(nóng)村和廣大農(nóng)民兄弟的大力支持?!暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”。我們要樹立社會(huì)責(zé)任感,積極參與民營企業(yè)與農(nóng)村開展的“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建生態(tài)文明村活動(dòng)。并與結(jié)對(duì)子的村莊共同研究,細(xì)心規(guī)劃,充分調(diào)動(dòng)各方資源,幫助村里治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、興辦文化、扶助教育,凡是對(duì)農(nóng)民群眾有利的事情都盡力去做,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)我市生態(tài)文明村建設(shè)的步伐。

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學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇七

今天很榮幸在這工作會(huì)議講臺(tái)發(fā)言,下面內(nèi)容只是拋磚引玉,希望大家積極發(fā)言討論。下面就由本站小編為你分享工作會(huì)議交流發(fā)言材料,歡迎欣賞。

20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感想、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特別將20xx年的成敗得失敗作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績?,F(xiàn)作如下總結(jié):

一:腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。

1.初到藍(lán)庭工地,一切對(duì)于我來說基本都是新的,面對(duì)一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時(shí)沒有太多的自信,能做的該做的就只是多聽,多想。用時(shí)調(diào)整好心態(tài),面對(duì)新人新事的挑戰(zhàn),只有敢于去接受,沒有退路,因?yàn)槟菚r(shí)退一步就沒有回頭路了。所以最短的時(shí)間里,適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境,了解自己的工程流程,擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。

2.不斷地自我補(bǔ)充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動(dòng)力。剛到藍(lán)庭,我只有理論,沒有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在近半年的時(shí)間里,始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),在這期間,我全面了解了精裝修工程的全部動(dòng)作過程,基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),清楚了施工操作流程,體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式,學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3.要學(xué)會(huì)生存,才能有發(fā)展。特別是在建筑工地,自我保護(hù),充實(shí)提高,努力生存,我感覺特別重要。在半年多的時(shí)間里,同一個(gè)工作區(qū)域,同一個(gè)工作環(huán)境,我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個(gè)人。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動(dòng),中除離崗者,但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作能力、個(gè)人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個(gè)又一個(gè)熟悉的身影離開我的身邊時(shí),一種莫名的憂患的競爭意識(shí)深深地嵌入了我的腦海。

4.能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn),能夠在逆境中保持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因,考慮后果產(chǎn)生帶來的影響,是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索,也有不少體會(huì)。

二:方圓有度,堅(jiān)持原則,低調(diào)為人,高調(diào)行事,是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則。

1.木秀于林,風(fēng)必摧之。古今皆然,我也沒有想到在我鋒芒初露的時(shí)候,那么快就引來了別人的猜疑和不滿,都說鋒芒畢露于人無益,我豈會(huì)不懂,只是10到12份工作忙得讓人透不過氣,天天三點(diǎn)一線,根本沒有時(shí)間去理會(huì)同事的眼神和心情,于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā):有時(shí)候只做事不說話也會(huì)得罪人。

2.跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國畸形社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,既然是畸形社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性。請(qǐng)吃請(qǐng)喝、送禮賭嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,多要十個(gè)點(diǎn)工,多算二十個(gè)平方,然后給你小費(fèi),這種做我從心里就鄙視,剛開始我還真是本性畢露,任何事都只有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,甚至于我寸步難行,有說我清高者、有罵我不識(shí)抬舉者、有告我從中收好處者,那時(shí)我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié)。

3.沒有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個(gè)紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個(gè)月的維修中,我是真正體會(huì)到了作為一個(gè)管理人員,必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技術(shù)水平,在后期維修中中,盡管我有一定的管理威信,也有一定的維修水平,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面:一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p,經(jīng)驗(yàn)尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。

4.任何時(shí)候都要低調(diào),哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動(dòng),哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。

5.一個(gè)人的成功離不開良好的人際關(guān)系,也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我現(xiàn)在深諳此道,也在竭力往這方面拓展。

三:智信勇嚴(yán),當(dāng)機(jī)立斷,疑人不用,用而必信,是一個(gè)合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。

1.要想在管理層和工人中樹立一定威信,不能只光依靠權(quán)勢和地位。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術(shù),而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自己說的話算數(shù),那不僅是一種榮耀,更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時(shí),我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,去接受挑戰(zhàn)。

2.能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬,在鍋里滿之時(shí)盆里也要滿,只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退,同甘共苦,你才能做到輕松駕馭,指揮游刃有余,號(hào)命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每天都是第一個(gè)到工地,天天晚上加班至少到九點(diǎn),三個(gè)月從未間斷,在口味辛苦的同時(shí),我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感。

3.一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任。這不僅是人格問題,同時(shí)更是管理水平的見證。初到工地,給我印象最深的就是那些個(gè)施工員,在施工程序,施工水平上出了問題,總是相互推脫,最后就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了,還怪到別人頭上,人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過失誤,有一定程度的損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時(shí)間對(duì)工人師傅說,責(zé)任是我造成的,讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責(zé)小尚不能擔(dān),何以堪當(dāng)大任。這也是我時(shí)時(shí)告誡自己的。

以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題:

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:

1.公司經(jīng)營產(chǎn)品及價(jià)格定位:

報(bào)價(jià)表,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。

摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。

外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。

2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。

解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)。

客戶最想了解的是什么:

1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。

2)你對(duì)產(chǎn)品了解多少。

3)你這個(gè)人的人品如何。

4)當(dāng)然價(jià)格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個(gè)過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....客戶才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!

客戶關(guān)注的幾個(gè)問題如溝通不好,決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位,打算訂購的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?,和哪些企業(yè)有過生意往來,及做外貿(mào)時(shí)間長久等。

3.你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤解或含糊不清,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?

對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

經(jīng)過這一個(gè)多月來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:。

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,遇到各類活動(dòng)和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展。因此,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,來增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,能夠提前思考,對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。2、公文處理過程方面,嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,在新任局長上任不久,根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。

四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對(duì)待所有事情。五、存在的不足1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,一年內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與全局新老同志們對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足。

學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇八

巡視巡察工作是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排,凝聚著全面從嚴(yán)治黨理論、實(shí)踐、制度創(chuàng)新的重要成果,彰顯了中國特色社會(huì)主義民主政治監(jiān)督的制度優(yōu)勢。以下是職場本站小編和大家分享的巡察培訓(xùn)交流發(fā)言材料資料,提供參閱,歡迎你的閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!我是xxx,很榮幸能參加此次討論交流活動(dòng)。下面我就討論內(nèi)容交流一下自己的看法。

巡視巡察工作是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排,凝聚著全面從嚴(yán)治黨理論、實(shí)踐、制度創(chuàng)新的重要成果,彰顯了中國特色社會(huì)主義民主政治監(jiān)督的制度優(yōu)勢。黨的xx大以來,習(xí)近平總書記始終高度重視巡視巡察工作,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要讓巡視成為“國之利器、黨之利器”。要求完善巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)格局,高質(zhì)量推進(jìn)巡視巡察“零死角、全覆蓋”。學(xué)習(xí)好、貫徹好習(xí)總書記重要指示精神,就是要我們堅(jiān)守職能定位,履行初心使命,切實(shí)推動(dòng)新時(shí)代巡視工作高質(zhì)量發(fā)展,為鞏固發(fā)展反腐敗斗爭提供堅(jiān)強(qiáng)保證。今天,我主要就如何加強(qiáng)巡視巡察隊(duì)伍建設(shè)與大家進(jìn)行討論交流:

習(xí)近平總書記明確要求完善巡視巡察格局。在xxx機(jī)關(guān)內(nèi)部,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)部巡視部門的領(lǐng)導(dǎo)地位,自上而下統(tǒng)籌推進(jìn)各級(jí)巡視巡察工作,推動(dòng)建立形成上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督網(wǎng)。如何織好這張網(wǎng)?關(guān)鍵是靠建設(shè)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)难惨曣?duì)伍。我相信此次培訓(xùn)目的也在于此。落實(shí)好維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)新時(shí)代巡視工作的“綱”和“魂”,歸根結(jié)底要靠人,因此如何培養(yǎng)人,便顯得尤為重要。

首先,是要嚴(yán)格巡視工作內(nèi)部管理。

xxx巡視工作要始終圍繞規(guī)范化建設(shè)這條主線,不斷加強(qiáng)巡視工作內(nèi)部管理。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)巡視工作深化發(fā)展。各級(jí)巡視部門要堅(jiān)持實(shí)事求是,依法依規(guī)工作,嚴(yán)格落實(shí)巡視報(bào)告問題底稿制度,凡是寫進(jìn)巡視報(bào)告的問題都要有底稿做支撐。要嚴(yán)格按照黨章、巡視工作條例辦事,嚴(yán)守職責(zé)邊界,嚴(yán)禁超越職權(quán),不得干預(yù)巡視單位正常工作,使巡視經(jīng)得起人民和歷史的檢驗(yàn)。要結(jié)合所屬人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身心素質(zhì)等方面綜合考量,建立選拔任用機(jī)制,選好配強(qiáng)巡視干部。同時(shí)還要通過“以干代訓(xùn)”“集中培訓(xùn)”“上掛下派”等方式,加大教育培訓(xùn)力度,提高巡視巡察干部履職能力。

第二,是要規(guī)范巡視工作制度設(shè)定。

首先,巡視干部要解決好查什么的工作制度。巡視工作要始終堅(jiān)持以人民為中心的政治立場,把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn),群眾痛恨什么、反對(duì)什么,就重點(diǎn)巡視什么、糾正什么。要重視巡視前的問題收集和巡視過程中的走訪座談制度,著力發(fā)現(xiàn),違反黨的“六項(xiàng)紀(jì)律”、搞“七個(gè)有之”等腐敗問題和作風(fēng)問題,確保做到既廣泛發(fā)動(dòng)收集,又精準(zhǔn)鑒別實(shí)施,實(shí)現(xiàn)糾治問題零失誤、零差錯(cuò)。

其次,巡視干部要解決好怎么查的工作制度。全體巡視干部要及時(shí)總結(jié)前期xxx巡視實(shí)踐創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),把好的做法固化為制度。全面梳理完善現(xiàn)有制度,不斷提高針對(duì)性和實(shí)效性。圍繞巡視工作重點(diǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)化程序、細(xì)化流程、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。研究制定巡視組組長負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法,明確巡視組其他人員職責(zé)任務(wù)。健全完善各級(jí)巡視辦公室職能定位,做好“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督導(dǎo)、服務(wù)保障”等各項(xiàng)工作。

最后,巡視干部要解決好巡察后怎么辦的制度設(shè)定。扎實(shí)做好巡視的“后半篇文章”是巡視工作成功與否的關(guān)鍵一環(huán),巡視干部要始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題和整改落實(shí)并重,建立發(fā)現(xiàn)問題后的分析機(jī)制,要結(jié)合巡視發(fā)現(xiàn)的共性問題,剖析原因、堵塞漏洞,扎牢制度籠子,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,深化標(biāo)本兼治,不斷促進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的一體化進(jìn)程。同時(shí),要改進(jìn)反饋問題機(jī)制,堅(jiān)持全面整改和重點(diǎn)整改相結(jié)合,反饋時(shí)列出需要整改的重點(diǎn)問題,以點(diǎn)帶面,從而促進(jìn)全面整改。

最后,是要加強(qiáng)巡視干部自身修養(yǎng)。

第一,要強(qiáng)化綜合素質(zhì)。全體巡視干部要自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,特別是要把習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述學(xué)習(xí)到位,精讀原文、深學(xué)原義、細(xì)悟原理,做到內(nèi)化于心、外化于行。要善于把理論知識(shí)與巡視實(shí)際工作相結(jié)合,始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài),把掌握政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)作為巡視工作、巡察系統(tǒng)立身之本。要緊密結(jié)合xxx工作實(shí)際,大興調(diào)查研究之風(fēng),盯緊xxx系統(tǒng)急需解決的重要問題,專項(xiàng)活動(dòng)中查擺出現(xiàn)的突出問題,日常監(jiān)督中反復(fù)出現(xiàn)的常見問題,在“深、準(zhǔn)、透、實(shí)”上下功夫,不斷推動(dòng)巡視工作向縱深發(fā)展。

第二,要樹立良好形象。巡視干部要始終做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,嚴(yán)守原則,嚴(yán)格程序,不斷提升巡視效能,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和時(shí)間觀念,做到見事快,動(dòng)手早,處理明。要強(qiáng)化自我約束。面對(duì)工作中不可避免的攻關(guān)圍獵,我們自身要勤念“緊箍咒”,甘當(dāng)“苦行僧”,嚴(yán)防自我放松、以權(quán)謀私。要以平和之心對(duì)“名”,以淡泊之心對(duì)“位”,以知足之心對(duì)“利”,以敬畏之心對(duì)“權(quán)”,從工作中獲得快樂,在事業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

第三,要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩?!坝街?,則必準(zhǔn)繩;欲知方圓,則必規(guī)矩?!闭渭o(jì)律和政治規(guī)矩是維護(hù)黨團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的根本保證,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,即是對(duì)黨員干部黨性的重要檢驗(yàn),也是對(duì)黨員干部忠誠度的重要檢驗(yàn)。巡視干部更要對(duì)名譽(yù)、地位、利益要想得通、看得淡、放得下,始終保持政治定力,耐得住寂寞、抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn),以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),矢志不渝的推進(jìn)落實(shí)巡視巡察工作。

“巡察靠實(shí)戰(zhàn),平時(shí)抓備戰(zhàn),要戰(zhàn)時(shí)能勝,就要在‘精剛?!隙嘞鹿Ψ?,練就一手‘金剛鉆’?!眡x縣紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)人在巡察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

該縣巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)、提能力等方式,努力鍛造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬的巡察隊(duì)伍。

業(yè)務(wù)“精”。該縣每輪巡察前通過舉辦專題培訓(xùn)班,邀請(qǐng)相關(guān)專家及專業(yè)人員授課,講解中央、省、市關(guān)于巡察工作的重要指示精神、有關(guān)政策解讀、程序要點(diǎn)把握、巡察報(bào)告寫作、保密紀(jì)律等方面的內(nèi)容,促使巡察干部全面學(xué)習(xí)政治巡察理論,掌握巡察的方式方法及工作要點(diǎn),為巡察干部進(jìn)行集體“充電蓄能”。同時(shí),制定完善縣委巡察機(jī)構(gòu)重要事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪件處理意見、移交工作暫行辦法等項(xiàng)制度;編制巡察工作流程,對(duì)巡察準(zhǔn)備及了解、反饋巡察意見、移交材料等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,形成巡察制度體系。

政治“剛”。該縣嚴(yán)格巡察干部遴選標(biāo)準(zhǔn),把好政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)、能力關(guān),從縣直單位部門遴選優(yōu)秀專業(yè)干部充實(shí)完善巡察干部人才庫。巡察進(jìn)駐前,以縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義向有關(guān)單位發(fā)函,提醒抽調(diào)巡察干部所在單位不得向巡察干部打聽巡察情況、說情干擾。同時(shí),建立巡察干部廉潔制度、回避制度等,確保巡察干部開展巡察工作的獨(dú)立性、規(guī)范性和專業(yè)性。牢固樹立發(fā)現(xiàn)問題是巡察工作的生命線思想,每輪巡察動(dòng)員會(huì)都強(qiáng)調(diào)要求巡察干部有重大問題應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)是失職、發(fā)現(xiàn)問題沒有如實(shí)報(bào)告是瀆職的觀念,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。

隊(duì)伍“?!?。發(fā)揮“傳幫帶”作用,為幫助新入職干部盡快掌握業(yè)務(wù)本領(lǐng),該縣巡察機(jī)構(gòu)實(shí)行“一老帶一新”制度,由10名老巡察干部與7名新入職巡察干部、3名年輕巡察干部優(yōu)化組合,通過優(yōu)勢互補(bǔ)推進(jìn)工作開展。探索建立“巡察+派駐”聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制。巡察前,巡察組與相關(guān)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)接,詳細(xì)了解被巡察單位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié);巡察中,該縣紀(jì)委監(jiān)委抽調(diào)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組干部直接參與巡察工作,讓其在巡察一線發(fā)揮熟悉情況的優(yōu)勢;巡察后,派駐機(jī)構(gòu)將巡察組反饋問題整改情況作為日常監(jiān)督的重中之重,依據(jù)問題清單開展專項(xiàng)監(jiān)督、跟蹤監(jiān)督,充分聚合巡察、派駐力量,推動(dòng)問題整改到位。

:見解很優(yōu)秀。

學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇九

按照學(xué)??傮w要求部署,我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了***總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的重要講話精神,《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)代東北教育發(fā)展新突破增強(qiáng)服務(wù)全面振興戰(zhàn)略能力的實(shí)施意見》,并觀看了視頻:《以新氣象新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)東北振興》和《***總書記在內(nèi)蒙古考察并指導(dǎo)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育》。下面,我就圍繞專題研討內(nèi)容,談一下自己的一些體會(huì)。

***總書記的重要講話精神,高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚,鼓舞人心、催人奮進(jìn),具有極強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和針對(duì)性,是扎實(shí)推進(jìn)振興發(fā)展、全面建成小康社會(huì)的根本遵循和行動(dòng)指南,是我們?cè)谇斑M(jìn)道路上戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻、不斷奪取新勝利的強(qiáng)大的思想武器。全面加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央推進(jìn)新時(shí)代東北全面振興的重大戰(zhàn)略部署上來,從國家發(fā)展大局認(rèn)識(shí)教育服務(wù)東北振興的重要性緊迫性。

總書記系列重要講話精神是國家發(fā)展的一面旗幟、一個(gè)號(hào)角,這個(gè)旗幟樹立起來了,就需要大家按照旗幟指引開展行動(dòng),這個(gè)號(hào)角吹響了,我們就要跟隨這個(gè)號(hào)角的節(jié)奏,步調(diào)一致、奮力向前。因此,我們必須在思想上和行動(dòng)中樹起總書記重要講話精神這面旗幟,心往一處想,勁往一處使,全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動(dòng)凝聚到振興學(xué)校發(fā)展的事業(yè)上。

總書記針對(duì)東北、遼寧提出的“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”等要求,“四個(gè)著力”是指一是要著力完善體制機(jī)制,依靠深化改革激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力;二是要著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí);三是要著力鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),依靠創(chuàng)新引領(lǐng)和人才支撐增強(qiáng)新動(dòng)能;四是要著力保障和改善民生,不斷提高人民群眾生活水平。三個(gè)推進(jìn)”是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展、推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,體現(xiàn)了一種大局意識(shí)。無論面對(duì)怎樣的情況,無論遇到怎樣的矛盾問題,我們都要牢牢把握住中央的大政方針,都必須始終貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,要敢于對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行客觀分析。

十八大以來總書記提出了一系列的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,是中國的發(fā)展方向、是教育事業(yè)的發(fā)展方向、更是我們育人的發(fā)展方向。

抓落實(shí),提高能力是基礎(chǔ)。要深化對(duì)***總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí),掌握貫穿其中的立場、觀點(diǎn)、方法,做到真學(xué)真懂真信真用。要加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境,通過學(xué)習(xí),不斷激發(fā)想抓落實(shí)的自覺、強(qiáng)化敢抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)、提高會(huì)抓落實(shí)的能力。

抓落實(shí),苦干實(shí)干是根本。要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),要堅(jiān)持實(shí)事求是思想路線和求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),講真話、察真情、報(bào)真數(shù),謀實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

作為一名黨員,我一定帶著信仰,帶著忠誠,認(rèn)真體會(huì)“新發(fā)展理念”中勇于創(chuàng)新的精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“四個(gè)著力”中科學(xué)的方法論,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)推進(jìn)”中求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),并使之貫穿于推進(jìn)雙高建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的工作中去。堅(jiān)定不移落實(shí)學(xué)校黨委的工作布署,堅(jiān)定不移落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),走特色辦學(xué)之路,全方位提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。

結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,增強(qiáng)主體意識(shí),細(xì)化具體舉措,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步提高政治站位,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)把推進(jìn)遼寧全面振興、學(xué)校事業(yè)發(fā)展放到自己工作中去思考、去作為、去推動(dòng),以新氣象新?lián)?dāng)新作為,為推進(jìn)學(xué)校新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇十

百年路初心如磐,新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史,就是一部踐行黨的初心使命的歷史,就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)的歷史。為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史,是一部踐行初心使命的歷史;中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程,是一個(gè)接一個(gè)的“趕考”過程。新征程上,黨員干部要始終牢記“中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個(gè)根本問題,全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,埋頭苦干、勇毅前行,為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻(xiàn)自己的力量。

一、牢記初心使命,要在信念上多“補(bǔ)鈣”?!袄硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念、理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)‘缺鈣’,就會(huì)得‘軟骨病’?!币话倌陙碇袊伯a(chǎn)黨把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓,創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就;自力更生、發(fā)奮圖強(qiáng),創(chuàng)造社會(huì)主義革命和建設(shè)的偉大成就;解放思想、銳意進(jìn)取,創(chuàng)造改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就;自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,創(chuàng)造新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的偉大成就。在國內(nèi)國際形勢復(fù)雜多變,改革開放進(jìn)入“深水區(qū)”,新冠病毒疫情防控進(jìn)入常態(tài)化時(shí)期的今天,要實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)百年”奮斗目標(biāo),每一名基層黨員干部應(yīng)該更加堅(jiān)定理想信念,補(bǔ)足精神之“鈣”,鞏固政治之“魂”,以實(shí)際行動(dòng)詮釋初心使命。要全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持全面系統(tǒng)、及時(shí)跟進(jìn),多思多想、學(xué)深悟透,知行合一、學(xué)以致用,做到知其言更知其義、知其然更知其所以然,努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論,堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法。只有堅(jiān)持不懈強(qiáng)化思想理論武裝,加強(qiáng)主觀世界改造,解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題,才能做到正本清源、固本培元,保持政治清醒,增強(qiáng)政治定力。

二、牢記初心使命,要在能力上多“充電”。能力本領(lǐng)是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進(jìn)道路上,必然會(huì)面臨許多困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),面對(duì)新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概,戰(zhàn)勝新征程上的一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一分部署,九分落實(shí)。進(jìn)入新時(shí)代,面對(duì)新形勢新任務(wù),斗爭無時(shí)不在無處不有,黨員干部既要敢于斗爭、善于斗爭,更需勤于斗爭。要重點(diǎn)聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實(shí)的“腸梗阻”問題,廣泛開展調(diào)查研究,用好用活項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法,摸清卡點(diǎn)堵點(diǎn)所在,精準(zhǔn)開出“破題良方”。要大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定不移抓好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事實(shí)事,用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動(dòng)黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實(shí)踐中落地生根、開花結(jié)果。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于實(shí)踐,及時(shí)進(jìn)行“充電”和“加油”,提高為群眾辦實(shí)事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學(xué)習(xí),提高政治能力,準(zhǔn)確把握各項(xiàng)政策的背景意義,讓政策得到貫徹落實(shí),讓群眾更好地享受各項(xiàng)政策帶來的利益,從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調(diào)查研究,提高為民辦事能力,腳踏實(shí)地,扎根基層,拜群眾為師,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多到田間地頭了解群眾疾苦,多與群眾交心談心。不斷增強(qiáng)辦事本領(lǐng),厚積薄發(fā),做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。

三、牢記初心使命,要在作風(fēng)上多“體檢”。作風(fēng)問題關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。良好作風(fēng)是干部精氣神生成的土壤,具有思想引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對(duì)新時(shí)代、新征程、新使命,各級(jí)黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”,要以身作則,帶頭做忠誠于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率,帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)做示范,做到“八小時(shí)外”慎獨(dú)慎微,廉潔自律,更好地醇正黨風(fēng)政風(fēng),帶動(dòng)社風(fēng)民風(fēng)。同時(shí),要樹立新理念,拿出新舉措,打破思維定勢,多角度思考問題,應(yīng)用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來開展工作,把事情想在前面、想得全面,把工作做得扎實(shí)、做出成效。要力戒形式主義,以不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難的勇氣,昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實(shí)干、不務(wù)虛功、勤奮工作,以此回報(bào)黨和人民的重托。要一身正氣,兩袖清風(fēng),自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī),在自身過硬的基礎(chǔ)上,管好家屬和身邊工作人員,堅(jiān)決同各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決清除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素。

一代人有一代人的使命,站在中華民族偉大復(fù)興的歷史節(jié)點(diǎn)上,基層黨員干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn),切實(shí)肩負(fù)起時(shí)代重任,以只爭朝夕不負(fù)韶華的緊迫感,牢記初心使命,繼續(xù)書寫中華民族偉大復(fù)興的精彩華章。

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學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇十一

黃某,中共黨員,現(xiàn)任某省某市金安區(qū)民政局養(yǎng)老服務(wù)股股長。

自疫情發(fā)生以來,某同志積極響應(yīng)組織號(hào)召,主動(dòng)請(qǐng)纓,

不忘初心。

牢記使命充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用采取多項(xiàng)應(yīng)急防控措施為全區(qū)老年群體筑起了一道鋼鐵防線。

心系老年群眾,及時(shí)將疫情防控工作部署到位。

1月23日(農(nóng)歷臘月二十九),該同志參加市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研養(yǎng)老工作后回到辦公室,開始整理手頭事務(wù),清掃辦公室,準(zhǔn)備迎接新年的到來。這時(shí),他的手機(jī)響了,市民政局要求各縣區(qū)貫徹落實(shí)《民政部養(yǎng)老服務(wù)司關(guān)于在養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的意見》。因老年人是新型冠狀病毒的易感人群,而養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又是老年人密集場所,他深感事態(tài)嚴(yán)重,立即安排部署,一邊向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),一邊草擬我區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控措施,確保院內(nèi)老人可以安度春節(jié),并認(rèn)真督促跟進(jìn),將各項(xiàng)疫情防控工作落到實(shí)處。

1月24日,我省啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。區(qū)民政局于1月27日上午8點(diǎn),局主要領(lǐng)導(dǎo)召集召開相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議,傳達(dá)省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,要把疫情防控工作作為當(dāng)前頭等大事來抓,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,該同志具體負(fù)責(zé)老年人群體疫情防控工作。當(dāng)日,他迅速擬文,自1月27日18時(shí)起,對(duì)全區(qū)各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)(特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)、社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)康養(yǎng)中心、社區(qū)日間照料中心和農(nóng)村幸福院)實(shí)施臨時(shí)封閉管理。封閉期間,各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)暫停接待外來人員走訪、探視和接收新入住老年人,加強(qiáng)院內(nèi)老人和管護(hù)人員個(gè)人防護(hù)工作措施,嚴(yán)格執(zhí)行日常消毒和每日給在院老人測量體溫?!蛾P(guān)于進(jìn)一步做好各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》及時(shí)下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)。

連續(xù)深入一線,確保將防控措施落實(shí)到位。

1月28日(正月初四)的早晨,他穿戴好準(zhǔn)備出門時(shí),他愛人問:“你這一大早又去上班啊,現(xiàn)在外面疫情這么嚴(yán)重,你這天天往外跑,真是讓人不放心,這家里還有父母和孩子呢”,他笑著對(duì)老婆說:“現(xiàn)在是特殊時(shí)期,事關(guān)老年人的生命安全和身體健康,他們更需要我,這也是我的職責(zé)所在。我既是一名共產(chǎn)黨員,又是人民的公仆,越是困難和危險(xiǎn)的地方,我們?cè)揭獛ь^上。不過也請(qǐng)你放心,我會(huì)做好自我防護(hù)工作的”,他就是這樣去寬慰他的愛人。自1月28日起,區(qū)民政局成立3個(gè)督導(dǎo)組,分別由局長、分管局長、股室負(fù)責(zé)人帶隊(duì),對(duì)全區(qū)29所特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)、15所已經(jīng)民政部門備案的社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和城區(qū)5所社區(qū)康養(yǎng)中心進(jìn)行地毯式督查。而此時(shí),我區(qū)翁墩鄉(xiāng)已確診一名新冠肺炎患者,他主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)要求督導(dǎo)翁墩鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)、東橋鎮(zhèn)、淠東鄉(xiāng)、馬頭鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)和清水河街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街),連續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控第一線。在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)的同時(shí),他也細(xì)心的叮囑隨行的同事要做好個(gè)人防護(hù)工作。他每到一處養(yǎng)老機(jī)構(gòu),先是查看機(jī)構(gòu)的封閉管理情況,向管理人員了解院內(nèi)老人的生活和身體狀況,查看機(jī)構(gòu)落實(shí)的各項(xiàng)疫情防控措施和相關(guān)疫情防控工作知識(shí)宣傳情況,同時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)防控措施不到位的地方,立即提出整改意見,指導(dǎo)各項(xiàng)防控措施規(guī)范有效開展。為全面掌握全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)防控現(xiàn)狀,更好地制定應(yīng)對(duì)措施。在隨后的幾天里,他又馬不停蹄,在做好本組督導(dǎo)的同時(shí),利用運(yùn)送防控物資的機(jī)會(huì)了解其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控工作,每到一處,他都會(huì)囑托養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理人員:“特殊時(shí)期,只能采取特殊的手段,這里有這么多的老人,他們的家人把老人交給我們,那么我們就要對(duì)他們的生命安全和身體健康負(fù)責(zé),你們的擔(dān)子很重,也很辛苦,你們?cè)谧龊脵C(jī)構(gòu)防控工作的同時(shí),也要加強(qiáng)你們的個(gè)人防護(hù)工作,確保機(jī)構(gòu)安全,就讓我們大家共同攜手,齊心協(xié)力,定會(huì)早日渡過難關(guān)”。

持續(xù)加班加點(diǎn),做好老年人群體疫情防控工作。

面對(duì)疫情傳播的嚴(yán)峻形勢,該同志作為從事養(yǎng)老服務(wù)工作,不光承擔(dān)著養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的疫情防控工作,還有更多的特殊老年人群體需要做好疫情防控,加班加點(diǎn)那是常有的事。2月5日上午,省民政廳領(lǐng)導(dǎo)及市領(lǐng)導(dǎo)先后來我區(qū)督查養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控工作,并給予充分肯定,同時(shí)也對(duì)加大對(duì)弱勢群體的關(guān)注力度、加強(qiáng)老年人群體的疫情防控措施等提出了更高的要求。當(dāng)天下午,該同志按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神,結(jié)合實(shí)際緊急起草了針對(duì)廣大老年人群體疫情防控操作性強(qiáng)的有效工作措施,并與晚上7點(diǎn)左右報(bào)送區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,晚上10點(diǎn)左右定稿,第二天一早交由疫情指揮長審閱后簽發(fā)。

為進(jìn)一步了解老年人基本情況,結(jié)合疫情社區(qū)防控網(wǎng)格化管理入戶排查,逐一登記轄區(qū)內(nèi)獨(dú)居、空巢、留守、失能及患有多種慢性疾病的老年人和特困供養(yǎng)人員、城鄉(xiāng)低保、建檔立卡貧困戶中的老人信息,建立臺(tái)賬,關(guān)注他們的身體健康狀況,做好健康檔案,確定聯(lián)系人和責(zé)任人,做好包保工作,為黨委政府決策提供了有力的基礎(chǔ)性支撐。

工作扎實(shí)細(xì)致,解決特殊老年群體的后顧之憂。

該同志主動(dòng)思索,草擬了《關(guān)于進(jìn)一步做好特殊困難群體新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,開展全面掌握轄區(qū)內(nèi)分散供養(yǎng)特困人員摸排、明確包保責(zé)任人、密切關(guān)注老人的身體狀況和生活狀況、上門指導(dǎo)老人做好疫情防護(hù)等措施。對(duì)于家庭特殊困難的,由社區(qū)、村對(duì)其提供助餐、家政等生活照料服務(wù)。同時(shí),針對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)在封閉管理期間,不少集中供養(yǎng)特困人員被親屬接回過年,隨著時(shí)間的推移,這些老人的親屬因外出務(wù)工等原因,造成老人生活無人照料這一情況,按照疫情防控要求規(guī)范特困群體返院流程,確保老人們可以享受正常生活。面對(duì)防控物資緊缺,他積極聯(lián)系區(qū)工商聯(lián),為中店鄉(xiāng)、城北鄉(xiāng)敬老院和某樂天養(yǎng)老護(hù)理院等三家失能半失能特困群體集中養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)爭取愛心企業(yè)捐贈(zèng)。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),帶頭落實(shí)疫情防控管理。

該同志在繁忙工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)疫情防控知識(shí)和各級(jí)各類文件學(xué)習(xí),同時(shí)創(chuàng)造性開展工作,制作了《給全區(qū)老年朋友的一封信》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控“七個(gè)一律”》,將老年人和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控要點(diǎn)高度概括總結(jié),通俗易記,在各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和村進(jìn)行張貼,確保做到家喻戶曉。他在做好本職工作的同時(shí),也不忘自己也是一位居民,嚴(yán)格按照社區(qū)防控管理要求,帶頭執(zhí)行小區(qū)封閉式管理規(guī)定,勸導(dǎo)家人和親戚朋友少外出、少聚餐、少去公共場所。他還半開玩笑的對(duì)家人說:“你們終于到了在家睡覺就是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的時(shí)候了”。

這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,從白衣天使戰(zhàn)斗在抗疫一線,從機(jī)關(guān)干部到社區(qū)和小區(qū)門口防疫值守,到千千萬萬的共產(chǎn)黨員在與疫情做斗爭。他不禁想起網(wǎng)上流傳的一段話“哪有什么歲月靜好,只不過是有人在為你負(fù)重前行”,還有那些公安干警們?cè)诰S護(hù)社會(huì)治安,還有人民的子弟兵在保家衛(wèi)國,還有更多的人在平凡的工作崗位上,默默地做著奉獻(xiàn),也正是他們?cè)谑刈o(hù)著我們現(xiàn)在美好的生活。他相信,只要我們?nèi)f眾一心,定能早日打贏這場戰(zhàn)役。

學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇十二

“中國要強(qiáng),農(nóng)業(yè)必須強(qiáng);中國要美,農(nóng)村必須美;中國要富,農(nóng)民必須富”,習(xí)近平總書記的這一論述,把“三農(nóng)”工作的重要性提升到了新的戰(zhàn)略位置,充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)“三農(nóng)”的高度重視,也為我們做好“三農(nóng)”工作提出了新的行動(dòng)綱領(lǐng)。

我國農(nóng)村改革開放30多年,要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作就必須要重新認(rèn)識(shí)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,全面了解國家對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)時(shí)和長遠(yuǎn)政策,根據(jù)當(dāng)前國際國內(nèi)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況,重新確定各地區(qū)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方向,改變舊的傳統(tǒng)思想,以科學(xué)發(fā)展觀和改革創(chuàng)新精神尋找到適合本區(qū)域農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新機(jī)制新措施,推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

一、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,必須了解我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢。

30年的改革開放,農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位越加突出,城鄉(xiāng)差別逐漸縮小,農(nóng)業(yè)與工業(yè)緊密融合,國家對(duì)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展政治體系和財(cái)政支持體系近期遠(yuǎn)期政策已具完備,多予少取放活長期不變的政策、多項(xiàng)直補(bǔ)政策和農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的穩(wěn)定落實(shí),給農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展帶來了生機(jī),發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的機(jī)遇已來臨,農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)到來。

二、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,必須了解國家支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項(xiàng)政策。

近年來,為了加快解決“三農(nóng)”問題,國家出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,我們不但要了解其政策的內(nèi)容,還要了解出臺(tái)這些政策的歷史背景和意義。要充分利用政策優(yōu)勢,制定符合我們發(fā)展,具有市場競爭力,又具有優(yōu)勢資源可持續(xù)發(fā)展的'農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。目前國家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要是具有影響力、帶動(dòng)面廣、經(jīng)濟(jì)效益快的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,具有資源優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。我縣已獲得扶持的一村一品項(xiàng)目村僅35個(gè),利用資金300余萬元,只占全縣農(nóng)村的23.6%,一縣一業(yè)發(fā)展還處于起步階段。

同時(shí),農(nóng)民專業(yè)合作社的興起,成為國家扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)重要渠道。2014年中央農(nóng)村工作會(huì)議提出,要大力扶持家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體,這些新型主體解決了“誰來種地”,解決了“人”的問題,提高了種地集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營、現(xiàn)代經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)水平,增加了農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入,體現(xiàn)了讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為體面的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,對(duì)盡快解決“三農(nóng)”問題,推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展有積極意義。

三、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,必須了解本縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)狀和優(yōu)勢。

多年來,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展很不平衡,現(xiàn)狀是:雜、小、散,無規(guī)模、無特色、無品牌、難以持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村建設(shè)上守舊僵化缺乏主觀能動(dòng)意識(shí),無規(guī)劃、無起色、無追求。地區(qū)自然優(yōu)勢比較優(yōu)勢資源不能充分利用,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒能發(fā)展起來,領(lǐng)導(dǎo)干部思想守舊缺乏創(chuàng)新意識(shí),農(nóng)民經(jīng)營意識(shí)淡化缺乏經(jīng)營觀念。

我縣山多川少,全縣92%為山區(qū),發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)受到很大限制,而且耕地面積只有24萬畝,農(nóng)作物播種面積只有16萬畝,人均播種面積不足7分地,這樣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),要發(fā)展必須要樹立創(chuàng)新思想,將我們的區(qū)位、資源優(yōu)勢發(fā)揮出來,發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、郊區(qū)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。

2013年,我縣按照省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年振興計(jì)劃,即圍繞一個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)轉(zhuǎn)移、依托六大產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌五化推進(jìn),全面提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,努力走出一條**特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路,為推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)美麗幸福**提供有力支撐。

圍繞“一個(gè)目標(biāo)”:即實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻番目標(biāo);

統(tǒng)籌“五化推進(jìn)”:即堅(jiān)持建設(shè)園區(qū)化、發(fā)展特色化、經(jīng)營規(guī)?;?、管理科學(xué)化、運(yùn)營市場化。

作為基層干部要充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要意義,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,關(guān)鍵在農(nóng)村,差距在農(nóng)村,希望在農(nóng)村。找準(zhǔn)著力點(diǎn)--實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,有所作為,要在充分利用本鄉(xiāng)、本村的資源優(yōu)勢上認(rèn)真研究,拿出具體有效的措施和辦法,要把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺在更加突出位置,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作力度。

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學(xué)轉(zhuǎn)促交流發(fā)言材料篇十三

近年來,我們?nèi)媛鋵?shí)***總書記對(duì)組織部門“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求,持續(xù)深化“心要靜、腦要?jiǎng)?、腰要硬、行要正”部風(fēng)教育,以建設(shè)“政治先進(jìn)機(jī)關(guān)、工作示范機(jī)關(guān)、作風(fēng)表率機(jī)關(guān)”為目標(biāo),努力打造政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的組工之家。

一是將講政治作為首要任務(wù)。牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干伍。

二是將強(qiáng)業(yè)務(wù)作為根本要求。采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、研討交流等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國、全省組織工作會(huì)議和全市組織部長會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握精髓實(shí)質(zhì)、核心要義、實(shí)踐要求,促使干部成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。累計(jì)召開黨日講習(xí)會(huì)、專題研討會(huì)、心得交流會(huì)、警示教育會(huì)、問題整改會(huì)18次,提出創(chuàng)新項(xiàng)目20多個(gè)。

三是將抓規(guī)范作為重要標(biāo)尺。堅(jiān)持抓規(guī)范、抓精細(xì)、抓提升,細(xì)化工作流程,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步理順部務(wù)會(huì)議事程序,完善重大事項(xiàng)集體決策機(jī)制,推行部領(lǐng)導(dǎo)包抓片區(qū)、科級(jí)干部包抓鎮(zhèn)(街)制度,開展作風(fēng)問題排查整改,不斷提升規(guī)范化水平。

同時(shí),我們緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”管理這個(gè)核心,從配強(qiáng)力量、嚴(yán)抓細(xì)管、豐富載體、考核激勵(lì)等方面綜合施策,確保隊(duì)伍強(qiáng)、作風(fēng)硬、脫貧贏。

(一)集結(jié)精銳力量,吹響“沖鋒號(hào)”。一是隊(duì)伍在一線整合。以創(chuàng)建基層黨建紅旗村助力脫貧攻堅(jiān),以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范村助力鄉(xiāng)村振興,明確黨支部書記為村級(jí)脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)長,統(tǒng)領(lǐng)“四支隊(duì)伍”,五指緊握、攥指成拳。二是力量在一線優(yōu)化。堅(jiān)持涉農(nóng)部門包抓貧困村,結(jié)合行政村撤并鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)整幫扶單位13個(gè),跨鎮(zhèn)調(diào)整8個(gè),向133個(gè)村派駐常駐隊(duì)員379名,調(diào)劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機(jī)制,將貧困村第一書記調(diào)整為科級(jí)或后備干部,讓干部在吃勁崗位淬煉成長。目前,下派第一書記77名,其中正科級(jí)后備干部16名,副科級(jí)后備干部24名。

(二)鍛造鐵軍勁旅,織密“制度網(wǎng)”。一是明責(zé)任。出臺(tái)《關(guān)于深化“四支隊(duì)伍”日常管理打造脫貧攻堅(jiān)幫扶鐵軍的意見》,推行村干部“朝九晚五”坐班制度,將績效補(bǔ)貼的80%與脫貧攻堅(jiān)掛鉤。明確“四支隊(duì)伍”任務(wù)分工,全面落實(shí)“鎮(zhèn)街月要點(diǎn)、村級(jí)周例會(huì)”“五天四夜”等制度,夯實(shí)管理責(zé)任。二是重督查。建立“四支隊(duì)伍”雙簽到制度,每天通報(bào)考勤,不定期檢查到崗履職情況。指導(dǎo)鎮(zhèn)街對(duì)照28項(xiàng)指標(biāo),開展駐村“七必查”活動(dòng)。三是強(qiáng)培訓(xùn)。落實(shí)下派干部崗前、任期培訓(xùn)制度,舉辦崗前培訓(xùn)班、政策輪訓(xùn)班12期,參訓(xùn)3000多人次。四是嚴(yán)約束。實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)無故缺崗、工作不力的干部嚴(yán)肅問責(zé),并在全縣通報(bào)批評(píng)。今年約談科級(jí)干部13名,一般干部15名。

(三)樹立戰(zhàn)時(shí)作風(fēng),打造“尖刀隊(duì)”。一是“六必訪”提高滿意度。開展了以“三送三幫三解”(送政策、送技術(shù)、送溫暖;幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè);解疑惑、解難事、解民憂)為主題的“六必訪”活動(dòng),走訪群眾3萬多戶,解決困難問題1200多件。二是“大練兵”提升戰(zhàn)斗力。舉辦“四支隊(duì)伍”擂臺(tái)賽,人與人“比武”、村與村“練兵”、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“叫板”,查問題、真“挑刺”,評(píng)不足、學(xué)亮點(diǎn),提高實(shí)戰(zhàn)能力。目前,開展大練兵活動(dòng)140多場次,村內(nèi)自查全覆蓋,村際互查98%以上,鎮(zhèn)際核查有序推進(jìn)。三是“講習(xí)所”匯聚正能量。建立新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所x個(gè),以政治理論、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容為主,開展講習(xí)活動(dòng)600多場次,培訓(xùn)2萬余人次。我縣相關(guān)做法被《陜西先鋒》宣傳報(bào)道。

(四)強(qiáng)化作戰(zhàn)動(dòng)力,當(dāng)好“服務(wù)員”。堅(jiān)持服務(wù)先行、保障一線,落實(shí)生活補(bǔ)助、免費(fèi)體檢、通信補(bǔ)貼、駐村經(jīng)費(fèi)508萬元。其中,撥付x萬元,將縣級(jí)駐村隊(duì)員生活補(bǔ)助提高到每人每天50元,為鎮(zhèn)街包村干部每村每天落實(shí)生活補(bǔ)助30元;撥付x萬元,為全體駐村隊(duì)員進(jìn)行免費(fèi)體檢,辦理人身意外傷害保險(xiǎn);撥付x萬元,從6月份開始,按照每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放通信補(bǔ)貼;撥付“第一書記”、駐村工作隊(duì)經(jīng)費(fèi)x萬元。同時(shí),注重正向激勵(lì),真情關(guān)愛扶貧一線干部,近兩年提拔38人。

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