機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)(實(shí)用19篇)

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機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-11-20 16:20:13     小編:翰墨

總結(jié)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作效果的評(píng)估,可以為進(jìn)一步提高提供依據(jù)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性,避免使用模糊和含糊的詞語(yǔ),要盡量確保語(yǔ)言的簡(jiǎn)練、明了。小編為大家找到了一些寫(xiě)作總結(jié)的好例子,希望能對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的機(jī)電管理部經(jīng)理年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

xx年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開(kāi)拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

一年來(lái),本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

在過(guò)去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。1、為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實(shí)提高部門(mén)人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過(guò)組織部門(mén)人員定期召開(kāi)會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門(mén)會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來(lái),收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍。2、加強(qiáng)部門(mén)員工的思想工作,提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門(mén)員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。3、努力構(gòu)建xx高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門(mén)各崗位的工作職責(zé),并組織編寫(xiě)了一系列部門(mén)規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門(mén)員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來(lái),公司設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)作,無(wú)數(shù)據(jù)丟失。

xx年,是xx高速全面營(yíng)運(yùn)的開(kāi)局之年。年初,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來(lái),本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

1、根據(jù)合同的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促承包商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。

2、全面深入對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門(mén)人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過(guò)近一年的努力,建立了xx高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí),組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車(chē)道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門(mén)人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的`建設(shè)。

5、一年來(lái),本人要求部門(mén)員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問(wèn)題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。

今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),本人組織部門(mén)員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

一年來(lái),結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門(mén)員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門(mén)員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。

1、針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來(lái),基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開(kāi)關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開(kāi)燈的不必要浪費(fèi)。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。

4、督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào),使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理,避免了機(jī)電物品備件的流失。

6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來(lái),義務(wù)消防隊(duì)對(duì)2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車(chē)安全。此外,一年來(lái),本人還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。

1、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤(pán)錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。

2、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單,并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析,提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率,為下一步公司營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。一年來(lái),盡管公司機(jī)電管理部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:

一、與公司各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng),對(duì)存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高。

二、由于部分進(jìn)口設(shè)備備件的采購(gòu)較難,影響機(jī)電設(shè)施維護(hù)工作的效率。

在下一步工作中,需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。

三、由于一段時(shí)間以來(lái),部門(mén)人員對(duì)原承包商抱有一定的依賴性,導(dǎo)致維護(hù)效率無(wú)法掌握。下一步,要調(diào)動(dòng)部門(mén)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的維護(hù)技術(shù)、技能。使部門(mén)人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng),確保公司機(jī)電設(shè)備維護(hù)操之在我。在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二

在機(jī)電管理上,機(jī)電組主要本著“精細(xì)管理,強(qiáng)化考核,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行為”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真開(kāi)展了“機(jī)電精細(xì)化管理實(shí)施年”、“機(jī)電業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)年”兩項(xiàng)活動(dòng),積極開(kāi)展各種專項(xiàng)治理,克服人員變動(dòng),新人手較多的困難,很好的發(fā)揮了業(yè)務(wù)保安作用。

機(jī)電組認(rèn)真開(kāi)展了各類專項(xiàng)治理活動(dòng),主要包括:設(shè)備設(shè)施消缺治理活動(dòng)、供電消缺治理活動(dòng)、移動(dòng)設(shè)備專項(xiàng)治理活動(dòng),同時(shí)開(kāi)展了輔助運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)。

從元月份開(kāi)始,每月根據(jù)上月檢查的問(wèn)題和當(dāng)月強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展了設(shè)備設(shè)施消缺治理以及供電消缺治理活動(dòng),1-10月份全礦共排查機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、供電設(shè)施存在的隱患836項(xiàng),已整改完成759項(xiàng),77項(xiàng)正在整改中。

在輔助運(yùn)輸專項(xiàng)治理方面,機(jī)電組每月有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)治理和隱患排查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)輔助運(yùn)輸路線隱患1215條,已整改了1056條,另有159條正在整改當(dāng)中。為吸取6.16寧煤集團(tuán)梅花井輔助運(yùn)輸事故的教訓(xùn),在井下下坡路段共計(jì)安設(shè)防撞裝置10處,限寬試剎車(chē)裝置6處,很好的保證了輔助運(yùn)輸路線的安全。

在移動(dòng)設(shè)備管理方面,本著設(shè)備刮碰就是不安全行為的理念,制定了移動(dòng)設(shè)備管理辦法,在連采面連采機(jī)、梭車(chē)、鏟車(chē)以及輔助運(yùn)輸車(chē)輛的易刮碰部位粘貼了觀察反光貼,當(dāng)發(fā)生刮碰時(shí)作為有痕的記載,對(duì)于發(fā)生刮碰者記不安全行為,通過(guò)此舉很好的約束了各司機(jī)的行為,車(chē)輛刮碰現(xiàn)象大大減少,減少了電氣焊的次數(shù),并提高了設(shè)備的開(kāi)機(jī)率,同時(shí)為人員及設(shè)備的安全提供了保障。

在機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)方面,年初制定了達(dá)標(biāo)計(jì)劃每月按照計(jì)劃驗(yàn)收達(dá)標(biāo)進(jìn)度和達(dá)標(biāo)情況,截止10月底共計(jì)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)機(jī)房硐室30個(gè),大大提高了礦機(jī)房硐室的形象。

為吸取駱駝山透水事故的教訓(xùn),機(jī)電組多次組織對(duì)兩井的供排水系統(tǒng)進(jìn)行全面的隱患排查,對(duì)查出的隱患召開(kāi)了專題會(huì)議,制定了整改方案。同時(shí)為檢驗(yàn)排水系統(tǒng)的可靠性,在3月上旬開(kāi)展了聯(lián)合排水試驗(yàn),達(dá)到了預(yù)期的目的。在3月下旬,開(kāi)展了突擊透水救災(zāi)演習(xí),很好的檢驗(yàn)了區(qū)隊(duì)的反應(yīng)能力和主管能動(dòng)性,對(duì)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備供應(yīng)進(jìn)行了很好的檢驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,對(duì)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備供應(yīng)采取了新的可行辦法。

機(jī)電組還積極進(jìn)行小改小革和管理創(chuàng)新。針對(duì)連采工作面移動(dòng)設(shè)備與作業(yè)人員交叉運(yùn)行頻繁的現(xiàn)象,為了防止生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的移動(dòng)設(shè)備對(duì)進(jìn)入工作面的作業(yè)人員造成安全隱患,機(jī)電組制作了“連采工作面對(duì)講機(jī)通訊和聲光報(bào)警紅綠燈”系統(tǒng),很好的控制了連采工作面行車(chē)和行人問(wèn)題。為保證連采設(shè)備起車(chē)安全機(jī)電組還加裝了“連采機(jī)起滾筒聲光報(bào)警裝置、梭車(chē)啟動(dòng)聲光報(bào)警裝置、破碎機(jī)啟動(dòng)聲光報(bào)警裝置”等。為控制鐵器進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng),機(jī)電組還制定了鐵器進(jìn)入系統(tǒng)績(jī)效考核管理辦法,大大減少了鐵器進(jìn)入系統(tǒng)的次數(shù),很好的保證了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全。

大柳塔煤礦克服搬家倒面多、設(shè)備陳舊、系統(tǒng)老化等苦難截止到10月底全年主運(yùn)故障影響6.3個(gè)小時(shí)故障率為0.07%,綜采系統(tǒng)故障影響143.3個(gè)小時(shí)故障率為0.85%,全礦故障影響共計(jì)149.6個(gè)小時(shí)故障率為0.38%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全公司0.62%的故障率。

截止10月底大柳塔煤礦搬家倒面10安8撤,在搬家倒面頻繁任務(wù)十分艱巨的情況下,機(jī)電組很好的發(fā)揮了溝通協(xié)調(diào)作用和業(yè)務(wù)保安作用,全礦未發(fā)生一起二類以上機(jī)電事故。

存在的問(wèn)題:

1)周轉(zhuǎn)物資管理存在缺陷,區(qū)隊(duì)存在領(lǐng)用亂的現(xiàn)象。

2)大型部件沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一管理,區(qū)隊(duì)庫(kù)存舊件較多,造成浪費(fèi)。

3)交舊領(lǐng)新工作落實(shí)不好,材料、備件、工器具管理松散,沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格控制和考核。

4)精細(xì)化管理和eam工作沒(méi)有落實(shí)到位,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

5)機(jī)電五小革新和科技創(chuàng)新工作沒(méi)有積極開(kāi)展。

20xx年度,機(jī)電組做了很多工作,也取得了一定的成績(jī),但是也存在很多問(wèn)題和不足,諸如,設(shè)備故障多、隱患多,輔助運(yùn)輸事故仍有發(fā)生,但是我們會(huì)更努力的工作,查問(wèn)題、找不足、尋方法、多改進(jìn),力爭(zhēng)為機(jī)電業(yè)務(wù)保安做好保駕護(hù)航作用。

20xx年工作計(jì)劃:

圍繞“精細(xì)管理,強(qiáng)化考核,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行為”機(jī)電管理指導(dǎo)思想,認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電精細(xì)化管理、機(jī)電業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,全面提升機(jī)電管理水平。

1)加大機(jī)電管理考核力度,將機(jī)電8大塊考核重新進(jìn)行修訂納入到五型企業(yè)績(jī)效考核中。

2)落實(shí)部門(mén)管理職責(zé)。機(jī)電組要對(duì)科里人員進(jìn)行合理分工,明確各組及成員職責(zé),制定出責(zé)任連帶獎(jiǎng)罰管理制度,提高服務(wù)一線,指導(dǎo)一線的能力和責(zé)任心,強(qiáng)化部門(mén)執(zhí)行力。

3)認(rèn)真做好資產(chǎn)核查工作,加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)物資的管理,加大修舊利廢的力度,確保交舊領(lǐng)新工作落到實(shí)處。

4)認(rèn)真落實(shí)好精細(xì)化檢修工作,以綜合管理系統(tǒng)為平臺(tái),認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電精細(xì)化管理工作,充分發(fā)揮點(diǎn)檢和周期性精細(xì)檢修的作用,利用ea系統(tǒng)軟件和班組核算軟件兩個(gè)平臺(tái),使機(jī)電管理更上層樓。

5)加強(qiáng)機(jī)電培訓(xùn)工作。制定詳細(xì)的機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,采取理論實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)方式,以小工廠、維修中心、太原煤科院為實(shí)踐培訓(xùn)基地,切實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)20xx年度使我礦機(jī)電關(guān)鍵技術(shù)工種達(dá)到熟練和提升。

6)認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電五小革新和科技創(chuàng)新工作,加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度,鼓勵(lì)創(chuàng)新,及時(shí)進(jìn)行收集整理上報(bào),20xx年度在小改小革上要每月一評(píng)、一獎(jiǎng),發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效性和及時(shí)激勵(lì)性。

7)認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電硐室、機(jī)道達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,制定并細(xì)化考核表和考核辦法,制定了實(shí)施計(jì)劃、按計(jì)劃考核驗(yàn)收,進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)罰,力爭(zhēng)使我礦機(jī)電硐室達(dá)標(biāo)工作在20xx年度有一個(gè)大的提升。

8)認(rèn)真開(kāi)展雙增雙節(jié)工作。通過(guò)井下采空區(qū)注水減少污水外排、空區(qū)積水、污水沉淀再利用等措施減少污水外排量和清水利用量,通過(guò)優(yōu)化優(yōu)化供電系統(tǒng)減少大馬拉小車(chē)情況,減少設(shè)備的空運(yùn)行情況,節(jié)約用電。同時(shí)加大廢舊回收和修舊利廢工作。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三

回顧過(guò)去,滄桑洗礪,春華秋實(shí),一年來(lái),機(jī)電的員工在楊礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲兵秣馬,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

1. 完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝,并投入使用,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。

2. 完成了主提升機(jī)的安裝,投入使用并日常維護(hù)。

3. 完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。

4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝,實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù),并安裝 一鍵啟動(dòng),為節(jié)省人力,提高效率。

5. 完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝,現(xiàn)已投入使用。

6. 完成防跑車(chē)裝置的安裝,目前處于試運(yùn)行階段。

7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝。

8. 開(kāi)始安裝洗煤設(shè)備,為20xx年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展,由之前的水位13m降到水位0米, 為3#煤開(kāi)拓的順利進(jìn)行掃清障礙。

10. 澡堂,鍋爐房,充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時(shí)已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。

1. 機(jī)電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

2. 機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。

3. 機(jī)電培訓(xùn)和考試走過(guò)場(chǎng),達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān),這樣會(huì)有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo),有以下優(yōu)勢(shì):

1. 提高本礦工人技術(shù)技能,給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2. 相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。

3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。

因此,古人的話“師夷長(zhǎng)技以制夷” ,亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中,不變的是學(xué)習(xí),傳承的是經(jīng)驗(yàn),用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

1. 大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”,科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

2. 建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理 人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正?;⒁?guī)范化,扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

3. 加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。

4. 穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們樹(shù)立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

總之,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,盡快完成從30萬(wàn)噸到120萬(wàn)噸礦井的轉(zhuǎn)化,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇四

機(jī)電科年終工作總結(jié)進(jìn)入二月份以來(lái),機(jī)電科團(tuán)支部按照礦團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),積極開(kāi)展對(duì)礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí),收到了良好成效,機(jī)電科年終工作總結(jié)。

二月份機(jī)電科團(tuán)支部組織召開(kāi)了團(tuán)支委會(huì)及團(tuán)支部大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議精神,并著重對(duì)20xx年的.工作重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求對(duì)會(huì)議上下發(fā)的礦團(tuán)委20xx年工作會(huì)議文件在團(tuán)支委之間進(jìn)行傳閱認(rèn)真學(xué)習(xí),收到良好成效根據(jù)本單位的實(shí)際情況認(rèn)真組織了青工的安全知識(shí)的學(xué)習(xí),一月來(lái)共組織了安全培訓(xùn)2次,收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對(duì)機(jī)電科設(shè)備庫(kù)、電纜庫(kù)等要害場(chǎng)所進(jìn)行了安全排查,查出的問(wèn)題全都落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。配合科開(kāi)展了對(duì)井下機(jī)電設(shè)備防爆性能及質(zhì)量完好情況進(jìn)行了檢查。對(duì)查出的問(wèn)題全都落實(shí)設(shè)備使用單位進(jìn)行整改,確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了青工崗位技能振興計(jì)劃,組織青年職工培訓(xùn)2次,工作總結(jié)《機(jī)電科年終工作總結(jié)》。開(kāi)展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)和井口服務(wù)活動(dòng),積極組織青工參與其中。認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章,增強(qiáng)了廣大青年團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)。

以上是機(jī)電科團(tuán)支部二月份簡(jiǎn)要工作總結(jié),在礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作基本完成,還有很多不足的地方請(qǐng)礦團(tuán)委批評(píng)指正,我們將在以后的工作中改正。

機(jī)電科團(tuán)支部三月份工作規(guī)劃

一、做好團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育工作,進(jìn)一步深化團(tuán)員意識(shí)教育,繼續(xù)開(kāi)展好對(duì)礦團(tuán)委年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí)。

二、認(rèn)真組織好各種文件、會(huì)議精神的學(xué)習(xí)工作,推進(jìn)團(tuán)的組織工作不斷發(fā)展。

三、組織青年開(kāi)展好技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技能水平。

四、配合好礦團(tuán)委做好各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇五

自20xx年10月井工籌備處機(jī)電科成立以來(lái),在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:

1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛,達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。

2、配合撤除主斜井模板車(chē),協(xié)助施工單位小改小革,改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式,加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,電纜吊掛、開(kāi)關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。

3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。

4、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項(xiàng),使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循,能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。

5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定,制定有關(guān)規(guī)定,確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩?。協(xié)助施工單位做好排水工作,安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川d85-45*6水泵2臺(tái),提高了礦井排水能力。

6、在電氣方面,協(xié)助施工單位制作開(kāi)關(guān)標(biāo)志牌,供電系統(tǒng)圖,根據(jù)施工單位供電的實(shí)際情況,調(diào)整供電方式,安設(shè)移變3臺(tái),鋪設(shè)高壓電纜1206米,使采區(qū)供電趨于合理,保證了安全供電。

7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作,共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁(yè)資料合計(jì)13項(xiàng)。

20xx年主要工作規(guī)劃

20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預(yù)計(jì)10月份投產(chǎn),為保證到期順利投產(chǎn),機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證礦建工作順利進(jìn)行。

2、按照公司的要求,完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好機(jī)電內(nèi)頁(yè)管理工作。

3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。

4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘9芾砉ぷ鳌?/p>

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇六

我于本年接手了機(jī)電中專班、計(jì)算機(jī)輔助與設(shè)計(jì)班。在籍學(xué)生87人,機(jī)電中專班眾所周知是個(gè)困難班,做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無(wú)光。但這時(shí)鄧校長(zhǎng),翟校長(zhǎng),張主任給了我很大的鼓勵(lì),使我很感動(dòng),振奮了精神,增強(qiáng)了自信心。

開(kāi)學(xué)前,我抓緊時(shí)間分別找學(xué)生談心。做到抓兩頭帶中間,逐步改變班級(jí)面貌。發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)模范帶頭作用,在班級(jí)工作中起主導(dǎo)作用,對(duì)較差的在學(xué)生中有影響的“刺頭”不歧視,不挖苦,投入真情,真誠(chéng)的與他們談心,指出缺點(diǎn),對(duì)其所表現(xiàn)出的進(jìn)步傾向給予鼓勵(lì),使其現(xiàn)身說(shuō)法帶動(dòng)一部分學(xué)生上進(jìn)。這樣和老師對(duì)著干,不好好上課的現(xiàn)象就沒(méi)有市場(chǎng)了,兩頭都動(dòng)了起來(lái),中間自然也就上去了,班級(jí)面貌就有了根本的改觀。平時(shí)我只要有時(shí)間就下宿舍和同學(xué)們談心,將心比心,站在學(xué)生的角度為他們考慮,并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說(shuō)明,對(duì)他們關(guān)心的話題做詳細(xì)的介紹,對(duì)談心的同學(xué),既肯定他們的優(yōu)點(diǎn)也指出他們的不足,切實(shí)分析每個(gè)同學(xué)的努力方向,只要你真心為他們好,同學(xué)們是能真切體會(huì)到的。

在班會(huì)上主要分析班級(jí)即將開(kāi)始的工作,使全體同學(xué)明確學(xué)習(xí)的進(jìn)度及要求,在這一時(shí)段如何做好準(zhǔn)備,達(dá)到學(xué)習(xí)進(jìn)度的要求,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的具體情況,根據(jù)畢業(yè)班的特點(diǎn),抓好每一步的工作。對(duì)于班級(jí)中存在的問(wèn)題提出整改措施,發(fā)揮班委會(huì)的作用,要求每個(gè)班委帶領(lǐng)3名同學(xué),使整個(gè)班都統(tǒng)一起來(lái),步調(diào)一致,在抓班風(fēng)班紀(jì)的過(guò)程中,發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面,組織全班同學(xué)到將軍山游玩,進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了師生感情,同學(xué)之間的和睦氣氛也更濃了。

a有平時(shí)成績(jī)的學(xué)科一律按考勤給分,平時(shí)成績(jī)總分除以課時(shí)等于平時(shí)分。

b學(xué)生評(píng)語(yǔ)中要反映到課率的情況,評(píng)語(yǔ)是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。

c本學(xué)期不來(lái)上課的學(xué)生必須打申請(qǐng)報(bào)告,由家長(zhǎng)簽字,班主任報(bào)上級(jí)同意休學(xué)。

d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系,錯(cuò)開(kāi)時(shí)間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人的到課率就一目了然,由于有了這些措施,同學(xué)們清楚的知道不來(lái)上課意味著什么,有什么結(jié)果,這樣就使到課率有了很大的提高,解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問(wèn)題。

本學(xué)期很快就要結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jī),使班級(jí)面貌有了可喜的變化,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望,做一名優(yōu)秀的班主任。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇七

20xx年義煤集團(tuán)新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司在集團(tuán)公司、洛陽(yáng)煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的路線、方針政策,對(duì)各級(jí)政府下發(fā)的文件精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,特別是對(duì)洛陽(yáng)市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組文件,做到管理機(jī)構(gòu)到位,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)及特使工種到位、勞動(dòng)組織到位、安全管理制度到位,認(rèn)真做好隱患排查及整改、安裝和更新設(shè)備,使鑫茂煤業(yè)發(fā)生了巨大變化、取得了一定的成績(jī),為更好地做好今后的工作,現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患排查,按照兼并重組有關(guān)文件精神和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我們先后對(duì)井上和井下進(jìn)行了隱患排查,共查出隱患37條,其中井上25條,井下12條。

二、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患整改,在隱患排查的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了隱患整改,拆除了嚴(yán)禁使用國(guó)家淘汰的設(shè)備和電纜和沒(méi)有煤安標(biāo)志的設(shè)備,對(duì)井上、下電氣設(shè)備接地、過(guò)流、漏電等安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試,編寫(xiě)了負(fù)荷整定說(shuō)明書(shū),對(duì)各接地極進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,并對(duì)二次各接地裝置進(jìn)行了接地電阻測(cè)試,確保符合要求,對(duì)地面各建筑構(gòu)物都按規(guī)定采取了避雷措施,在供電方面,對(duì)變電所進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)了單母線分段供電,并建造了變壓器室,把變壓器室由房頂移至室內(nèi),對(duì)主井絞車(chē)房、通風(fēng)機(jī)房和充燈房的配電柜進(jìn)行了更新,,對(duì)井下供電又增加了一趟電纜,更換了井下的全部饋電開(kāi)關(guān),并對(duì)地面架空線路進(jìn)行了改造。

在設(shè)備改造方面,首先更換了兩臺(tái)空氣壓縮機(jī),并新建了空壓機(jī)房更換了兩臺(tái)新充燈架和150盞礦燈,對(duì)提升設(shè)備新增了后備保護(hù),對(duì)各項(xiàng)安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試,確保靈敏可靠,對(duì)主井安裝了液壓自動(dòng)阻車(chē)器、搖臺(tái)和安全門(mén),并能按規(guī)定閉鎖和動(dòng)作,新安裝了提升信號(hào)系統(tǒng),對(duì)罐籠新裝了楔形連接裝置,并對(duì)罐籠按規(guī)定進(jìn)行了每月一次的不脫鉤防墜試驗(yàn)和每6個(gè)月一次的脫鉤防墜試驗(yàn)。

在軌道運(yùn)輸方面對(duì)副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進(jìn)行了更換,全部更換為22/m的軌道,為以后的生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)於嘶A(chǔ)。

三、拆除了原來(lái)不合格的管道,鋪設(shè)了一趟70m長(zhǎng)的4寸供風(fēng)防塵管道和700m長(zhǎng)的4寸壓風(fēng)管道,對(duì)井下水泵進(jìn)行了全面檢查和檢修。

四、認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,無(wú)論是設(shè)備或軌道都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保持完好,保持清潔衛(wèi)生,完善各項(xiàng)記錄。

五、搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),先后培訓(xùn)學(xué)習(xí)240余人次。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇八

xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作績(jī)效,因此,在xx年的'班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

1、分別對(duì)一、二、三、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本??傊瑇x年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇九

英語(yǔ)教研組在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在教研室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照教研室的部署,學(xué)期初制定了務(wù)實(shí)的學(xué)期工作計(jì)劃,一學(xué)期共組織教研活動(dòng)10次,平均每?jī)芍芤淮巍N覀冋J(rèn)真實(shí)踐著既定的龍頭學(xué)科戰(zhàn)略,全面優(yōu)質(zhì)地完成了學(xué)期工作任務(wù)。為把今后工作做得更好,現(xiàn)從以下幾方面加以總結(jié)。

英語(yǔ)教研組本學(xué)期面臨“兩多”的困難,即:新畢業(yè)教師多,新調(diào)入教師較多,而且本學(xué)期一直有試講的同志來(lái)校?!叭n”的'說(shuō)、講、評(píng)工作是本學(xué)期學(xué)校教研工作的重點(diǎn)之一,因此,更是本組教研工作的重中之重。根據(jù)學(xué)期初學(xué)校教研室的整體要求,英語(yǔ)教研組學(xué)期內(nèi)共安排了五節(jié)不同形式的公開(kāi)課。

其中包括新畢業(yè)教師王國(guó)娣、劉穎、劉建的三節(jié)新教師匯報(bào)課和李宏梅、陳嚴(yán)兩位新調(diào)入教師的公開(kāi)課。從整體上看,五節(jié)課的課前準(zhǔn)備是充分的,五位教師的授課態(tài)度是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?五節(jié)課盡管課形不同,但是都能體現(xiàn)新課改的思想,都能體現(xiàn)教者的創(chuàng)新意識(shí),都能以提高學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)諸能力為教學(xué)目標(biāo),都能充分利用多媒體輔助課堂教學(xué)。這當(dāng)中,新畢業(yè)教師在各方面雖顯稚嫩,卻不乏執(zhí)著;新調(diào)入的老教師雖身經(jīng)百戰(zhàn),卻依然執(zhí)著,謙虛嚴(yán)謹(jǐn);不論年輕與否,均與學(xué)生融為一體,師生配合都是那么默契;說(shuō)課與評(píng)課過(guò)程是“三課”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。五節(jié)課的評(píng)課得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研室領(lǐng)導(dǎo)、兩處領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科內(nèi)外老師們的大力支持,評(píng)課積極熱烈,收到了預(yù)期的良好效果,使講課著與聽(tīng)評(píng)課者都受到一定的教益。因此,我們覺(jué)得:“三課”的活動(dòng)形式的確是開(kāi)展學(xué)科教研的良好方式,今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持下去。

本學(xué)期,一方面我們加大了對(duì)各個(gè)備課組的檢查和管理力度,另一方面,強(qiáng)化了備課組的科研職能。我們以備課組為單位,由點(diǎn)入手,帶動(dòng)全面,加強(qiáng)了以“教學(xué)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、和疑點(diǎn)”為主題或課題的研討與交流。教研活動(dòng)逐步引向深入,本學(xué)期,教務(wù)處的三個(gè)備課組先后以“快樂(lè)英語(yǔ)教學(xué)”、“課堂詞匯教學(xué)”和“高三復(fù)習(xí)課教學(xué)策略“為主題,發(fā)起了教學(xué)研討活動(dòng)。主體鮮明,側(cè)重點(diǎn)明確,緊密聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,老師們?cè)敢鈪⑴c,活動(dòng)后真正能從中獲得裨益?!叭c(diǎn)”所覆蓋的內(nèi)涵,自始至終都應(yīng)該是學(xué)科教研的立足點(diǎn)和阿支撐點(diǎn),對(duì)它們的研究應(yīng)該是永無(wú)止境的,我們以后一定會(huì)堅(jiān)持下去。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十

時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)光匆匆溜走。回顧這一年,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

(一)、立足安全規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:

1、地面變電站改造,安裝完工,實(shí)現(xiàn)了雙回路供電;

2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實(shí)現(xiàn)雙回路供電;

3、完成文化長(zhǎng)廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;

5、完善地面各個(gè)重要場(chǎng)所的防雷電裝置的安裝工作;

6、掘進(jìn)一隊(duì)專用配電點(diǎn)安裝,專用變壓器,動(dòng)力變壓器安裝完成并投入運(yùn)營(yíng);

7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對(duì)工作;

8、補(bǔ)充完善了各種資料及檢測(cè)十余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備一臺(tái)一檔管

理;

9、軌道下山水倉(cāng)安裝水泵,完善其排水管路,并實(shí)現(xiàn)雙電源供電;

10、副井更換鋼絲繩并做檢測(cè)報(bào)告;

11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測(cè),確保礦井的供電安全;

(二)、設(shè)備更新改造

1、中央變電站更換低壓開(kāi)關(guān)7臺(tái);

2、地面機(jī)修廠完善了660v試驗(yàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)了入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)試驗(yàn)的目的;

3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開(kāi)關(guān)14臺(tái)、變電器兩臺(tái)、饋電六臺(tái),并投入使用;

4、1505水倉(cāng)及掘進(jìn)一隊(duì)水倉(cāng)安裝離心泵三臺(tái),并投入使用;

(三)、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng):

2、完成對(duì)井下回收上設(shè)備進(jìn)行全部檢修;

3、完成了對(duì)掘進(jìn)檢修,實(shí)現(xiàn)了各種保護(hù);

4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、采區(qū)變電所各開(kāi)關(guān)的檢修;

5、主井備用箕斗的修復(fù);

6、地面空壓機(jī)、主通風(fēng)機(jī)房設(shè)備的正常檢修;

(四)、工程建設(shè)

1、機(jī)修廠及振動(dòng)篩處搭建房棚;

2、新井安裝2t鍋爐及供暖系統(tǒng);

(五)、技術(shù)改造:

1、實(shí)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)停電切斷井下總電源;

2、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸供電系統(tǒng)升級(jí)改造;

3、實(shí)現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造;

(六)、日常工作:

1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號(hào);

2、完成供電線路的整理;

3、完成了所有設(shè)備的編號(hào)管理;

展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),在機(jī)電管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。

1、做好春檢計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)完成;

2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造;

3、完成120萬(wàn)噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程;

機(jī)電科

20xx年x月

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十一

20xx年以來(lái),我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管,使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績(jī),但也存在不少問(wèn)題和不足。下面我代表機(jī)電科對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié),同時(shí)對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。

1、我們實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo):機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對(duì)井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定,使越級(jí)跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。

2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查:全年共查出各類機(jī)電隱患6203條,其中現(xiàn)場(chǎng)處理隱患4079條,“三定”落實(shí)隱患2124條。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時(shí)的隊(duì)組給予了一定的處罰,全年累計(jì)罰款479250元,其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計(jì)270500元,外委隊(duì)組罰款共計(jì)208750元。共驗(yàn)收各類開(kāi)關(guān)206臺(tái),電機(jī)420臺(tái),各類五小電氣元件546個(gè),變壓器13臺(tái)、各類電纜121045m;對(duì)全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。

1、安全方面:全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有:20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進(jìn)線速斷跳閘,造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號(hào)主變斷電,造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開(kāi)關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn),造成工作面瓦斯超限事故。

2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡,綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì),正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。井下仍然存在失爆、開(kāi)關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問(wèn)題。

3、機(jī)電安全抓的不夠狠,機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的主要原因。

4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識(shí)不高,機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。

5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅(jiān)強(qiáng),抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng),不能完全杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)事故和越級(jí)跳閘事故。

6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。

7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理。

8、現(xiàn)場(chǎng)管理:掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無(wú)油及操作臺(tái)漏油運(yùn)行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒(méi)有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行添加潤(rùn)滑油,超負(fù)荷運(yùn)行,導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù),隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒(méi)有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類絞車(chē)不按照規(guī)定對(duì)其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實(shí)際情況不符等;對(duì)升井交回的設(shè)備及零部件沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,造成丟失或碰壞。對(duì)以上問(wèn)題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。

1、提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹(shù)立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。使每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù),并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機(jī)人。

3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對(duì)機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查,對(duì)排查出的問(wèn)題三定處理,對(duì)三定的問(wèn)題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查,對(duì)拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行,由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。

4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作,加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度,克服人員不足和點(diǎn)多面廣的'困難,采取靈活有效的檢查手段,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量,大幅度降低機(jī)電事故,提高開(kāi)機(jī)率。

5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,做好機(jī)電設(shè)備配件的采購(gòu)、檢修工作,并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān),提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急,想安全生產(chǎn)之所想,服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想,確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金計(jì)劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購(gòu)置,加緊對(duì)綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購(gòu)置,確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對(duì)新購(gòu)置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),不合格的嚴(yán)禁入庫(kù),嚴(yán)禁入井,驗(yàn)收時(shí)要請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員,為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗(yàn)收小組,嚴(yán)格把關(guān),能在地面進(jìn)行試驗(yàn)的一定要試驗(yàn),并建檔登記,確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計(jì)劃,以保證機(jī)電科能夠提前購(gòu)置。

(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn),繼續(xù)對(duì)供電系統(tǒng)加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

(三)明年我們要努力完成:

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠百萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成,其次要感謝白隊(duì)長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與肯定?;仡櫸覀冏哌^(guò)的這一年,大家都有一個(gè)共同看法,那就是我們的工作進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,在廠領(lǐng)導(dǎo)大力支持和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及員工的積極努力下,我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),我代表機(jī)電組全體感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我們的關(guān)心和支持,現(xiàn)我將上半年工作匯報(bào)如下:

2、我隊(duì)現(xiàn)有抽油機(jī)1306臺(tái),15kw以上電機(jī)1312臺(tái),15kw以下電機(jī)1279臺(tái);儲(chǔ)油罐3090具,柴油罐87具,水罐54具;柴油發(fā)電機(jī)組共150臺(tái)(不含單缸柴油機(jī)1臺(tái)),其中康明斯46臺(tái),135型104臺(tái),今年新增的柴油發(fā)電機(jī)組共23臺(tái),備用柴油發(fā)電機(jī)組40多臺(tái),長(zhǎng)期使用的發(fā)電機(jī)組110多臺(tái)。變壓器共374臺(tái);鍋爐466具,齒輪泵430多臺(tái),熱水循環(huán)泵800多臺(tái),往復(fù)泵6臺(tái),機(jī)房134棟,電瓶147對(duì),活動(dòng)房64棟,氣泵2臺(tái);摩托車(chē)27輛。

1、在去年的工作基礎(chǔ)上,今年我們完善了以前的分工模。

式,在隊(duì)內(nèi)成立一個(gè)大修組,成功大修柴油發(fā)電機(jī)組達(dá)50多臺(tái),既節(jié)約了維修時(shí)間又節(jié)約了維修費(fèi)用,取得了顯著成績(jī)。

2、加大工作力度,保證大電通暢。由于今年樊學(xué)新井激增,

給大電供應(yīng)帶來(lái)極大壓力,因此我們一度大電供應(yīng)出現(xiàn)供給不足的現(xiàn)象,而且線路極易出現(xiàn)故障,為了不影響整體產(chǎn)量,我們抽出電工專門(mén)協(xié)調(diào)供電所,搶修121、122、123電路,爭(zhēng)取把停電時(shí)間降到最低,保證產(chǎn)量不受影響。

3、節(jié)能降耗,廢舊再利用是我們廠的一貫要求。今年我們。

突出了廢舊設(shè)備的二次利用,修復(fù)好舊齒輪泵200多臺(tái)?;厥针娎|重復(fù)使用600多米。從而節(jié)約了成本,降低了費(fèi)用。

4、加強(qiáng)燃油管理。今年我們總共領(lǐng)用柴油2741279公升。

一年來(lái)我們嚴(yán)格按照企管科的規(guī)定對(duì)各井燃油建立“三級(jí)”臺(tái)賬,單獨(dú)考核,定機(jī)定耗,責(zé)任到人,實(shí)行月結(jié)月核月報(bào)制度,使燃油使用規(guī)范化。從而杜絕柴油不規(guī)范使用以及非正常外流。

5、配合注水井進(jìn)行注水。今年樊學(xué)采油隊(duì)注水工作才剛剛。

開(kāi)始,保證注水井的設(shè)備正常是我們一項(xiàng)新的任務(wù),在我們?nèi)藛T嚴(yán)重短缺的情況下,我們搶修電路,檢修保養(yǎng)注水井動(dòng)力設(shè)備,檢修循環(huán)泵,完全沒(méi)有影響注水工作正常進(jìn)行。

提高工人素質(zhì)與意識(shí),為企業(yè)注入新的血液是一個(gè)企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路,因此在忙碌的.工作中我們沒(méi)有忘記學(xué)習(xí),十七大召開(kāi)之后我們組織學(xué)習(xí)了十七大會(huì)議精神,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),愛(ài)崗敬業(yè),埋頭苦干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦樸素的精神,要求我組的人員必須嚴(yán)格遵守我隊(duì)的各項(xiàng)工作制度,不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒(méi)有理由,有事就上,絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災(zāi)難發(fā)生后,大家都踴躍捐款,獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心,奧運(yùn)期間,大家對(duì)國(guó)家賽事高度關(guān)注,顯示出了我們民族的博愛(ài)之心和民族團(tuán)結(jié)的愛(ài)國(guó)之心。

進(jìn)一步完善人員管理、動(dòng)力設(shè)備管理辦法,具體打算如下:

1、人員管理更近一步按照廠下放的管理制度進(jìn)行,實(shí)行科。

學(xué)化,人性化管理,工效激勵(lì)制管理,加強(qiáng)員工工作責(zé)任心。并嚴(yán)格按照“三個(gè)不放過(guò)”要求加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力設(shè)備的管理。

2、加強(qiáng)機(jī)電組全體思想教育,強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)一線人員技。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十三

回顧過(guò)去,滄桑洗礪,春華秋實(shí),一年來(lái),機(jī)電的員工在楊礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲兵秣馬,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

1.完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝,并投入使用,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。

2.完成了主提升機(jī)的安裝,投入使用并日常維護(hù)。

3.完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。

4.棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝,實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù),并安裝一鍵啟動(dòng),為節(jié)省人力,提高效率。

5.完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝,現(xiàn)已投入使用。

6.完成防跑車(chē)裝置的安裝,目前處于試運(yùn)行階段。

7.完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝。

8.開(kāi)始安裝洗煤設(shè)備,為20xx年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

9.3#抽水工作一直在進(jìn)展,由之前的水位13m降到水位0米,為3#煤開(kāi)拓的順利進(jìn)行掃清障礙。

10.澡堂,鍋爐房,充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時(shí)已經(jīng)步入正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)。

1.機(jī)電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

2.機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。

3.機(jī)電培訓(xùn)和考試走過(guò)場(chǎng),達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān),這樣會(huì)有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo),有以下優(yōu)勢(shì):

1.提高本礦工人技術(shù)技能,給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2.相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。

3.若設(shè)備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。

因此,古人的話“師夷長(zhǎng)技以制夷”,亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中,不變的是學(xué)習(xí),傳承的是經(jīng)驗(yàn),用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

1.大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”,科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

2.建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正?;?、規(guī)范化,扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

3.加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。

4.穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們樹(shù)立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

總之,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,盡快完成從30萬(wàn)噸到120萬(wàn)噸礦井的轉(zhuǎn)化,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!

機(jī)電職稱論文。

機(jī)電教學(xué)論文。

機(jī)電專業(yè)實(shí)習(xí)證明。

機(jī)電專業(yè)簡(jiǎn)歷封面。

機(jī)電技術(shù)自薦信。

機(jī)電實(shí)習(xí)自我鑒定。

機(jī)電專業(yè)畢業(yè)論文。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十四

“不積跬步無(wú)以致千里,不積小流無(wú)以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外,上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開(kāi)的。在過(guò)去的一年里,我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn),狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:

做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,為機(jī)電施工提供支持。t3b工程機(jī)電系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無(wú)法比擬的,僅弱電系統(tǒng)就有22個(gè)專業(yè),各專業(yè)之間關(guān)系密切、錯(cuò)綜復(fù)雜。況且由于業(yè)主各使用方對(duì)許多部位的功能要求不明確,變化較多,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變化、施工圖紙不斷更改。

所以,機(jī)電系統(tǒng)施工過(guò)程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重,往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線,采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。

因此,協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個(gè)方面:現(xiàn)場(chǎng)工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào),二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序問(wèn)題的解決需要技術(shù)支持,而技術(shù)問(wèn)題的解決又需要從工序上著手。通常是通過(guò)二者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行解決。

針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,機(jī)電部每周及時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集,會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商,看看是否可以通過(guò)調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決,對(duì)確實(shí)解決不了問(wèn)題的及時(shí)與xx及市政設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總,在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決,并將解決結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)分部。

為使問(wèn)題不致遺漏,確保每一個(gè)問(wèn)題均得到可靠的解決,我們對(duì)所有提出的問(wèn)題實(shí)行消項(xiàng),只有確實(shí)了的問(wèn)題,才可以進(jìn)行消項(xiàng)。

過(guò)去一年里整理機(jī)電技術(shù)問(wèn)題五十余期,解決各種技術(shù)問(wèn)題二百多項(xiàng),促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會(huì)審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號(hào)的確認(rèn)及各種管線的交叉矛盾等問(wèn)題,有效地解決了現(xiàn)場(chǎng)施工的難題,促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。

由于設(shè)計(jì)深度不夠,許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的這類問(wèn)題,我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場(chǎng)查看,按照“管道讓通風(fēng)、有壓讓無(wú)壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強(qiáng)、成本較低的方案。

抓好內(nèi)業(yè)資料的管理,為計(jì)量索賠和工程竣工提供支持。由于本工程的特殊性,設(shè)計(jì)變更不斷發(fā)生,施工圖紙換版頻繁。因此如何及時(shí)正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中,對(duì)貫徹設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工具有重要的意義。

為此,我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾,指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。按照“變更文件不過(guò)夜,施工圖紙不隔天”原則及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件,并做好記錄、分類整理。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神,監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十五

義煤集團(tuán)新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司在集團(tuán)公司、洛陽(yáng)煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的路線、方針政策,對(duì)各級(jí)政府下發(fā)的文件精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,特別是對(duì)洛陽(yáng)市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組文件,做到管理機(jī)構(gòu)到位,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)及特使工種到位、勞動(dòng)組織到位、安全管理制度到位,認(rèn)真做好隱患排查及整改、安裝和更新設(shè)備,使鑫茂煤業(yè)發(fā)生了巨大變化、取得了一定的成績(jī),為更好地做好今后的工作,現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患排查,按照兼并重組有關(guān)文件精神和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我們先后對(duì)井上和井下進(jìn)行了隱患排查,共查出隱患37條,其中井上25條,井下12條。

二、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患整改,在隱患排查的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了隱患整改,拆除了嚴(yán)禁使用國(guó)家淘汰的設(shè)備和電纜和沒(méi)有煤安標(biāo)志的設(shè)備,對(duì)井上、下電氣設(shè)備接地、過(guò)流、漏電等安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試,編寫(xiě)了負(fù)荷整定說(shuō)明書(shū),對(duì)各接地極進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,并對(duì)二次各接地裝置進(jìn)行了接地電阻測(cè)試,確保符合要求,對(duì)地面各建筑構(gòu)物都按規(guī)定采取了避雷措施,在供電方面,對(duì)變電所進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)了單母線分段供電,并建造了變壓器室,把變壓器室由房頂移至室內(nèi),對(duì)主井絞車(chē)房、通風(fēng)機(jī)房和充燈房的'配電柜進(jìn)行了更新,,對(duì)井下供電又增加了一趟電纜,更換了井下的全部饋電開(kāi)關(guān),并對(duì)地面架空線路進(jìn)行了改造。

在設(shè)備改造方面,首先更換了兩臺(tái)空氣壓縮機(jī),并新建了空壓機(jī)房更換了兩臺(tái)新充燈架和150盞礦燈,對(duì)提升設(shè)備新增了后備保護(hù),對(duì)各項(xiàng)安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試,確保靈敏可靠,對(duì)主井安裝了液壓自動(dòng)阻車(chē)器、搖臺(tái)和安全門(mén),并能按規(guī)定閉鎖和動(dòng)作,新安裝了提升信號(hào)系統(tǒng),對(duì)罐籠新裝了楔形連接裝置,并對(duì)罐籠按規(guī)定進(jìn)行了每月一次的不脫鉤防墜試驗(yàn)和每6個(gè)月一次的脫鉤防墜試驗(yàn)。

在軌道運(yùn)輸方面對(duì)副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進(jìn)行了更換,全部更換為22/m的軌道,為以后的生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)於嘶A(chǔ)。

三、拆除了原來(lái)不合格的管道,鋪設(shè)了一趟70m長(zhǎng)的4寸供風(fēng)防塵管道和700m長(zhǎng)的4寸壓風(fēng)管道,對(duì)井下水泵進(jìn)行了全面檢查和檢修。

四、認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,無(wú)論是設(shè)備或軌道都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保持完好,保持清潔衛(wèi)生,完善各項(xiàng)記錄。

五、搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),先后培訓(xùn)學(xué)習(xí)240余人次。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十六

時(shí)間過(guò)的真快,20xx年就這樣過(guò)去了。在這一年時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下,通過(guò)自己不斷地努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,腳踏實(shí)地,基本完成各項(xiàng)本職工作。以下是上20xx年的總結(jié):

在20xx年的汽車(chē)保養(yǎng)中,嚴(yán)格按照保養(yǎng)單上的每一項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)汽車(chē)部件逐項(xiàng)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并且與客戶溝通,讓客戶滿意。在保養(yǎng)之前,認(rèn)真看清接車(chē)單上的內(nèi)容,努力做到:不做錯(cuò)項(xiàng)目,不漏做某項(xiàng)內(nèi)容。在保養(yǎng)過(guò)程中,特別對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵部件比如:放油螺絲,輪胎螺絲,機(jī)油濾芯做到按規(guī)定扭力進(jìn)行。在保養(yǎng)之后,努力做到自檢、互檢、終檢,不讓一輛問(wèn)題車(chē)開(kāi)出車(chē)間。但是有時(shí)自己也有的粗心地方,在有些地方還是做不到位,比如點(diǎn)煙器檢查出不工作時(shí),由于沒(méi)有立刻維修,就檢查其他項(xiàng)目了,把之前的點(diǎn)煙器事情忘記了。導(dǎo)致車(chē)子開(kāi)下去了,服務(wù)顧問(wèn)問(wèn)了我才想起來(lái)。所以在檢查的時(shí)候特別要謹(jǐn)慎,逐項(xiàng)檢查千萬(wàn)不能馬虎。希望在以后的工作中改掉這樣的壞習(xí)慣,確保萬(wàn)無(wú)一失。

在20xx年的汽車(chē)維修過(guò)程中,通過(guò)自己的努力對(duì)x的車(chē)系有了更加深入的了解,在維修當(dāng)中積累了不少經(jīng)驗(yàn)。比如晶銳昊銳的儀表臺(tái)拆裝,第四代防盜鑰匙、儀表、發(fā)動(dòng)機(jī)電腦板的匹配,幾種廠方隱藏功能的開(kāi)通,以及判斷電路方面的故障等等。經(jīng)過(guò)這個(gè)半年的磨練發(fā)現(xiàn)自己有了一定進(jìn)步,但是在汽車(chē)維修方面還是不夠細(xì)心,不夠耐心。有的時(shí)候把問(wèn)題復(fù)雜化了,明明是一個(gè)保險(xiǎn)絲的問(wèn)題,卻會(huì)想到發(fā)動(dòng)機(jī)電腦板,有的時(shí)候知道是那個(gè)地方出的錯(cuò),卻偏偏查到另外一個(gè)地方去了。所以有時(shí)應(yīng)該,先易后難,有條不紊,學(xué)序漸進(jìn),多問(wèn)自己一個(gè)為什么,多走幾種路子想想,說(shuō)不定問(wèn)題就能找出來(lái)。希望在以后的工作中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷摸索,努力提高維修技能。

在20xx年剛開(kāi)始我們的x客戶滿意還算不錯(cuò)的,從低到高,分?jǐn)?shù)是一直在往上升的趨勢(shì),這是靠大家的努力分不開(kāi)的。但是在后來(lái)的月份,我們的分?jǐn)?shù)不容樂(lè)觀,似乎真的說(shuō)不過(guò)去了。原因有很多,關(guān)鍵是從自身找原因。作為本人來(lái)講,一名機(jī)電維修工,他的崗位職責(zé)是嚴(yán)格按照操作規(guī)范對(duì)客戶車(chē)輛進(jìn)行快速準(zhǔn)確的維修,并進(jìn)行總的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。雖然很短兩句話,但是真正做好做到位的沒(méi)有幾個(gè),在正常的工作中,有沒(méi)有按照操作規(guī)范去做,有沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確的維修,有沒(méi)有總的檢查。這些都是存在的問(wèn)題,如何解決還是靠自己的素質(zhì),靠自己的修養(yǎng),真正的做到,服務(wù)在心中,質(zhì)量在手中。希望在明年我們能把客戶滿意度提升上去!

以上是我20xx年的個(gè)人總結(jié),希望在明年有更好的表現(xiàn)。祝愿我們斯柯達(dá)售后在明年年產(chǎn)值突破x萬(wàn),更加希望我們的客戶滿意度不斷飆升!

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十七

本部門(mén)全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓。我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大..所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命.所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境.

整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無(wú)法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái),從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。

針對(duì)這種情況我們通過(guò)研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽(tīng)到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的xxx噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,確實(shí)行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。

在公司的房屋銷(xiāo)售過(guò)程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷(xiāo)售,繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開(kāi)通......,讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過(guò)大量的`工作提高公司的聲譽(yù),這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

在今年我們除了做好工作的同時(shí),也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見(jiàn),這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決;另一方面使大家在類似問(wèn)題上有了正確的認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。

首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī),在負(fù)荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺(tái),在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái),甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調(diào),而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂?。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

其次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購(gòu)材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開(kāi)支。還有就是,我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過(guò)道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。

再次、對(duì)于損壞的設(shè)備或配件,我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作,但相信通過(guò)繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會(huì)大有改觀。

總之、20xx年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長(zhǎng)進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過(guò)去,相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開(kāi)來(lái),吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷總結(jié),將20xx年的工作中會(huì)做得更好,為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十八

20xx年,我科在礦級(jí)各部門(mén)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過(guò)嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保了全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),完成了礦部交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)單總結(jié):

1.機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況。

20xx年,全礦機(jī)電設(shè)備總體運(yùn)行平穩(wěn),無(wú)輕傷及以上機(jī)電責(zé)任事故。

2.機(jī)電設(shè)備“四率”統(tǒng)計(jì)。

20xx年全礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率為96.4%,待修率為2.1%,事故率為0,防爆率為100%。

3.用電情況。

20xx年1—10月全礦原煤產(chǎn)量為79.08萬(wàn)噸,累計(jì)電耗2342.27萬(wàn)度(1-11月),上繳電費(fèi)共計(jì)1589.99萬(wàn)元,綜合電耗為26.89度/噸,噸煤電費(fèi)為18.27元/噸。

4.設(shè)備更新改造。

20xx年全礦機(jī)電設(shè)備更新改造共完成投資496萬(wàn)元,其中安簡(jiǎn)設(shè)備投資完成316.4萬(wàn)元,安措設(shè)備投資完成179.6萬(wàn)元。

(1)完成了篩分系統(tǒng)9#振動(dòng)篩的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。

(2)完成了煤場(chǎng)返煤皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。

(3)完成了地面運(yùn)輸系統(tǒng)棧橋皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。

(4)完成了主井帶式輸送機(jī)的安裝、調(diào)試工作。

(5)完成了生活區(qū)高山水池凈水裝置的選型和招標(biāo)工作。

(6)完成了2#風(fēng)井開(kāi)工前的供電及10kv配電線路的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作。(目前配電線路正在架設(shè)中)。

(7)完成了井下軌道大巷新無(wú)極繩絞車(chē)的選型、招標(biāo)和設(shè)備購(gòu)置到礦工作。

(8)根據(jù)我礦生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)完成了井下開(kāi)拓大巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。

2.設(shè)備檢查、維修維護(hù)及改造方面:

(1)完成了1#主扇一級(jí)電機(jī)的更換及2#主扇的檢修維護(hù)工作。

(2)完成了舊抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵電機(jī)底座的焊接工作。

(3)完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的檢修保養(yǎng)工作。

(4)完成了3#空氣壓縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

(5)完成了礦區(qū)及生活區(qū)供暖鍋爐停暖后的維護(hù)保養(yǎng)工作。

(6)完成了職工澡堂用2#熱水爐的除垢、補(bǔ)漏焊接工作。

(7)完成了自備柴油發(fā)電機(jī)涼水池護(hù)欄制作、安裝和發(fā)電機(jī)的'調(diào)試運(yùn)行工作。

(8)完成了35kv端安線、郭安線及主風(fēng)機(jī)、抽放泵10kv線路的每月巡檢工作。

(9)完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。

(10)完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及主井房照明燈具的安裝布置工作。

(11)完成了礦區(qū)鍋爐的清洗和生活區(qū)鍋爐的檢修及供暖工作。

(12)完成了熱風(fēng)爐的維檢及調(diào)試、送風(fēng)工作。

(13)完成了井下膠帶大巷帶式輸送機(jī)全自動(dòng)液壓糾偏器的安裝工作。

(14)完成了井下膠帶大巷皮帶機(jī)安全防護(hù)網(wǎng)的安裝工作。

(15)完成了采區(qū)水倉(cāng)的淤泥清理工作。3.電力增容方面:

(1)完成了35kv變電站2#6300kva主變更換為12500kva主變工作。

(2)完成了35kv變電站室內(nèi)開(kāi)關(guān)柜的柜內(nèi)電器元件的更換工作。

(3)完成了35kv變電站金安架空線路的敷設(shè)工作。

(4)完成了35kv金安線路的驗(yàn)收工作。

4.環(huán)保工作方面:

(1)完成了填報(bào)20xx年排污申報(bào)登記報(bào)表及20xx年排污許可證的年檢工作。

(2)重新編制了《端氏煤礦環(huán)境突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步完善了我礦的環(huán)保體制。

(3)完成了矸石山部分土地的復(fù)墾工作。

(4)完成了排矸系統(tǒng)攔矸壩的加高工作。

(5)完成了原煤筒倉(cāng)的建造工作。

(6)完成了煤場(chǎng)振動(dòng)篩和皮帶機(jī)的封閉工作。

(7)完成了礦井水處理站螺旋沉降機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。

(8)完成了生活污水處理站化學(xué)藥品庫(kù)房的施工工作(鹽酸庫(kù)房和氯酸鈉庫(kù)房)。5.燃?xì)夤芾矸矫妫?/p>

(1)開(kāi)展了我礦“燃?xì)庾舭踩褂脵z查”活動(dòng),并積極宣傳使用操作規(guī)范,提高了廣大礦工的安全用氣意識(shí)和自防自救能力。

(2)不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)我礦實(shí)際情況,制定了《燃?xì)獍踩褂霉芾項(xiàng)l例》,進(jìn)一步提升了我礦燃?xì)獾陌踩芾硭健?/p>

(3)進(jìn)行多方收集資料,并與市燃?xì)馓幏e極溝通,有序開(kāi)展我礦燃?xì)獍踩a(chǎn)許可證的辦理工作。

1.繼續(xù)做好全礦機(jī)電設(shè)備的到貨驗(yàn)收、入井檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修及設(shè)備材料回收等工作。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下防爆設(shè)備的管理,安排專人負(fù)責(zé),與各隊(duì)防爆檢查員緊密配合,進(jìn)一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺(tái)帳。

3.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則,設(shè)備誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)維護(hù),負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,定期開(kāi)展大型固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn)工作,并做好各項(xiàng)運(yùn)行、維修記錄。4.特種設(shè)備管理:我科開(kāi)展了全礦性的特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,并及時(shí)聯(lián)系晉城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我礦相關(guān)特種設(shè)備(鍋爐、叉車(chē)和壓力容器)進(jìn)行了檢測(cè)檢驗(yàn),同時(shí)組織相關(guān)操作人員按時(shí)參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。

我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在20xx年被上級(jí)部門(mén)評(píng)定為省一級(jí),在去年的評(píng)定驗(yàn)收中,同樣被評(píng)為一級(jí)。機(jī)電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分,我科針對(duì)自身實(shí)際情況,專門(mén)制定了機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。今年5月份,國(guó)家頒布下發(fā)了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我科將對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,制定計(jì)劃,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,制定措施,抓緊時(shí)間進(jìn)行落實(shí)整改,做到嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1.今年,我礦共開(kāi)展有計(jì)劃停送電作業(yè)21次,并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請(qǐng)和停送電工作票制度,杜絕了礦井無(wú)計(jì)劃停電事故的發(fā)生,確保了礦井供電安全。

2.機(jī)電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進(jìn)度和設(shè)備的搬遷、安裝,及時(shí)更新各種機(jī)電圖紙,并對(duì)負(fù)荷發(fā)生變化的開(kāi)關(guān)進(jìn)行整定計(jì)算,保證了井下供電安全。

3.供電設(shè)計(jì)的編制。根據(jù)礦井采掘情況,我科及時(shí)編制了3108軌道工作面的供電設(shè)計(jì),并參與相關(guān)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程的審查、復(fù)查。

機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十九

20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門(mén)對(duì)于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高。現(xiàn)就工程機(jī)電銷(xiāo)售部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

本部門(mén)全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓。我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大..所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命.所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境.

整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無(wú)法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái),從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。針對(duì)這種情況我們通過(guò)研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽(tīng)到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的xx噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后,給水池加裝了x套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,確實(shí)行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。

在公司的房屋銷(xiāo)售過(guò)程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷(xiāo)售,繼去年之后公司今年又先后對(duì)x樓、x樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開(kāi)通......,讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過(guò)大量的`工作提高公司的聲譽(yù),這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

在今年我們除了做好工作的同時(shí),也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見(jiàn),這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決;另一方面使大家在類似問(wèn)題上有了正確的認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī),在負(fù)荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺(tái),在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái),甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調(diào),而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂?。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購(gòu)材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開(kāi)支。還有就是,我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過(guò)道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對(duì)于損壞的設(shè)備或配件,我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作,但相信通過(guò)繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會(huì)大有改觀。

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