通過總結(jié)，我們可以深入思考問題的本質(zhì)和原因，找到解決問題的有效方法。寫總結(jié)要注重邏輯性，先后關(guān)系要合理，層次分明。這些總結(jié)范文不僅僅是對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，更是對(duì)自己成長和進(jìn)步的證明。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇一
為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，建立健全長效工作機(jī)制，營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下：
為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展，由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實(shí)施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù)。
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，集中開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭），加快風(fēng)貌改造進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到，清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門積極參與，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好工作局面。同時(shí)要確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人，將追究責(zé)任。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對(duì)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對(duì)整治工作開展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
通過全司員工的努力，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo)，大力開展凈化工作。切實(shí)搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，形成自覺保潔意識(shí)。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理，積極消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，著力培養(yǎng)員工法制意識(shí)、公德意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)，引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止，提高思想道德素質(zhì)，形成自覺維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。
定期制作宣傳專欄，懸掛宣傳標(biāo)語，積極倡導(dǎo)員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不斷提高員工衛(wèi)生知識(shí)知曉率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強(qiáng)大的輿論氛圍，最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動(dòng)的積極性。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇二
西青泵站一體化項(xiàng)目的調(diào)試工作：已完成對(duì)三個(gè)站的投泥工作，設(shè)備已聯(lián)系廠家進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)試，浮球高地液位以及plc模塊均進(jìn)行了調(diào)整，目前已自動(dòng)化運(yùn)行了5天左右，后期將觀察自動(dòng)運(yùn)行是否正常，以及水質(zhì)情況的檢測工作。另外還要安排現(xiàn)場的安全改造工作，包含防雷池體二次接地改造、安全護(hù)欄安裝、走道板連接、操作點(diǎn)位鋪設(shè)花磚、池體上安裝照明等工作。
1、進(jìn)行天津臨港濕地公園運(yùn)行項(xiàng)目的尾款催欠工作，通過多次向天津臨港園林建設(shè)有限公司發(fā)送催款函及與相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理孫娜溝通等方式，于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作，并于6月底將下家天津暢霖節(jié)能環(huán)保科技有限公司的欠款支付完畢。
2、進(jìn)行津滄高速靜王收費(fèi)站mbr一體化污水處理項(xiàng)目的日常巡視工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3、津晉高速收費(fèi)站一體化污水處理項(xiàng)目，巡視各個(gè)站點(diǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)于津港收費(fèi)站設(shè)備艙進(jìn)水設(shè)備進(jìn)行了維修工作，漢港收費(fèi)站設(shè)備進(jìn)行了自動(dòng)化運(yùn)行的維修工作。運(yùn)行至6月底時(shí)，津港收費(fèi)站設(shè)備艙再度進(jìn)水，進(jìn)水原因是反洗罐漏水，現(xiàn)等待具體解決方案。
4、負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作，在20xx年上半年配合經(jīng)營管理部完成整個(gè)工程技術(shù)中心的固定資產(chǎn)清查工作，配合張麟完成替代碳源項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的安全管理工作，每月進(jìn)行安全月報(bào)的申報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化部的項(xiàng)目采購管理工作，在上半年完成了大眾污水轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目的簡易公開招標(biāo)以及直接談判工作；sbr小試項(xiàng)目、水解酸化中試項(xiàng)目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)pam、磁粉等藥劑采購項(xiàng)目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)pac藥劑采購項(xiàng)目的直接談判工作；京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項(xiàng)目的競標(biāo)前談判工作；京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項(xiàng)目的投標(biāo)工作；西青泵站調(diào)試污泥轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目的直接談判工作。
6、西青泵站一體化項(xiàng)目的調(diào)試工作：已完成對(duì)三個(gè)站的投泥工作，設(shè)備已聯(lián)系廠家進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)試，浮球高地液位以及plc模塊均進(jìn)行了調(diào)整，目前已自動(dòng)化運(yùn)行了5天左右，后期將觀察自動(dòng)運(yùn)行是否正常，以及水質(zhì)情況的檢測工作。另外還要安排現(xiàn)場的安全改造工作，包含防雷池體二次接地改造、安全護(hù)欄安裝、走道板連接、操作點(diǎn)位鋪設(shè)花磚、池體上安裝照明等工作。
7、能力提升學(xué)習(xí)。管道作業(yè)文件的編制。
8、臨時(shí)性工作。
1、繼續(xù)津滄高速靜王收費(fèi)站mbr一體化污水處理項(xiàng)目的日常巡視工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，12月份將運(yùn)行滿一年，進(jìn)行質(zhì)保款的結(jié)算工作。
2、繼續(xù)津晉高速收費(fèi)站一體化污水處理項(xiàng)目的巡視工作，9月份設(shè)備質(zhì)保到期，進(jìn)行項(xiàng)目的完結(jié)及尾款的清算工作。
3、繼續(xù)成果轉(zhuǎn)化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作。
4、繼續(xù)成果轉(zhuǎn)化部的項(xiàng)目采購管理工作。
5、配合西青泵站一體化項(xiàng)目的運(yùn)行工作。
6、其他臨時(shí)性工作。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇三
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去。回顧即將過去的20xx年，車間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服諸多困難，不斷的提高車間管理水平，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來，車間積極響應(yīng)公司號(hào)召，在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹木約萬余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。
2、伴隨著車間的停車檢修，各項(xiàng)物料排空工作迅速展開。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。
3、停車以后，我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面，5月份開始車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng)，通過噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止，4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。
4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、逐個(gè)檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內(nèi)溫度，防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內(nèi)積水，無倒淋的則采取打開上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。
5、入冬以來，事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無法消除，會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況，車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開始實(shí)施。
具體實(shí)施如下：1#4#為一個(gè)單元，2#3#為一個(gè)單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，打開2個(gè)池子的聯(lián)通閥，利用水的重力來破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。
6、積極配合公司設(shè)備管理月，工藝管理月工作，編寫并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間安全管理制度15個(gè)，共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí)。
組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過提高操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，制定適應(yīng)當(dāng)前形勢的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場崗位練兵，將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。
嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律的人員，絕不手軟，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者，不僅要批評(píng)教育，經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度，做到有理有據(jù)，有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件，車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展。
1、在我們看到成績的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對(duì)減少，在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。
2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng)，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起，也發(fā)生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì)，從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起，牢固樹立安全無小事的思想觀念。
4、現(xiàn)場管理存在一定的漏洞?，F(xiàn)場管理是一個(gè)需要長期緊抓的工作，稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進(jìn)步，但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣，大力推行現(xiàn)場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇四
20xx年對(duì)于xx污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行，對(duì)于處理廠來說是一個(gè)全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在摸索中前進(jìn)和成長。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：
1、工藝控制。
x-x月份處理廠累計(jì)處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，累計(jì)去除cod為x噸;x月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用，x-x月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運(yùn)x噸;x-x月份共用pamx噸，pacx噸，共計(jì)費(fèi)用x萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，x-x月份處理廠出水cod平均值為xmg/l、ss平均值為xmg/l、氨氮平均值為xmg/l、磷平均值為xmg/l、ph平均值為x、bod5平均值為xmg/l。x-x月份出水cod達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(bod5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg、銅含量xmg/kg、鋅含量xmg/kg，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。x-x月份處理廠用電總量為x度，平均每月用電量為x度;平均每日x度。x-x月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表x余份。
2、設(shè)備運(yùn)行。
今年處理廠設(shè)備已基本投入使用，目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為x臺(tái)，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6x臺(tái)、反沖洗風(fēng)機(jī)x臺(tái)、離心式脫水機(jī)x臺(tái)、潛水泵x臺(tái)，還有閥門、電動(dòng)葫蘆等等。x-x月份設(shè)備完好率x%，使用率x%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊。x-x月份x臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xx/次，加油量xl/臺(tái)，用油專用羅茨機(jī)油;2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗x次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xh/次，加油量xl/臺(tái)，用油專用羅茨機(jī)油。x臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為xh/次，加油量x-xg/次，加油類型專用潤滑脂;電機(jī)加油xh/次，加油xg/次。另外，潛水泵x臺(tái)，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為x次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機(jī)的大小分別為x升、x升、x升。
為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行，x-x月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對(duì)處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命;同時(shí)為了xx、xx排污的暢通，新增x米的pe排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對(duì)濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近x倍;為積極探索解決xx池堵塞現(xiàn)象，新增xkw水泵對(duì)xx加壓進(jìn)水，對(duì)xx池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散，起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。
3、化驗(yàn)分析。
今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作。在做好對(duì)處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時(shí)，x-x月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月x次檢測量的基礎(chǔ)上，每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合xx環(huán)境檢測站，對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;x-x月份xx公司運(yùn)管科就7#泵站、xx泵站cod超標(biāo)現(xiàn)象，對(duì)xx垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及x次隨機(jī)抽樣，查找超標(biāo)原因。在與xxxx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在x%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運(yùn)行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。x月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮、硝酸鹽氮、cod等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn)，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、其它。
今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運(yùn)輸填埋到x月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上，上半年共移植桃樹x棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作，確保處理廠的安全正常運(yùn)行。
x-x月份我廠還接待外來參觀及上級(jí)考察達(dá)xx多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。
目前xx污水處理廠在崗人員x名正式+臨時(shí))：行政x名、運(yùn)行值班x名、化驗(yàn)x名、機(jī)電x名、駕駛員x名、門衛(wèi)及衛(wèi)生x名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線，認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。x-x月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，共組織各類廠部培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次;組織各類考核x次，參加考核人數(shù)達(dá)x人次;化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。
目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí)，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì)，為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。
1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺(tái)沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對(duì)以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)水解池、xx池、xx池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與xx公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。
2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
20xx年xx污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。
新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇五
我是運(yùn)營部門的一員，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報(bào)自我在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以用心上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
我用心創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營以來，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識(shí)到自我存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改善方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風(fēng)雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結(jié)，多謝大家！
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇六
我是運(yùn)營部門的一員，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作情況。
我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面，我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營以來，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，我在最短的`時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇七
一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作，嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù)，履行好檢驗(yàn)職責(zé)。
二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作，并對(duì)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正，確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可信。
三、xxxxxxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順，公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升，我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱巨，我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。
四、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展，明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程，實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭取xxxxxxxx年完成理化檢測中心認(rèn)可，取得對(duì)外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化，質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站，包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對(duì)各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查，在工作方面繼續(xù)細(xì)化，針對(duì)保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督，根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)性的培訓(xùn)并予以糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn)，對(duì)員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任，杜絕類似事故發(fā)生。
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身堅(jiān)持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對(duì)污水處理的基本理論知識(shí)，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí)，體會(huì)深刻，為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。
五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神，促進(jìn)集體意識(shí)，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個(gè)工種連接順暢，運(yùn)行正常。
六、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，對(duì)污水處理日常知識(shí)，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請(qǐng)專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識(shí)。
七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效。
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心。
（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡。
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
（二）完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高。
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。
（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間。
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。
(五)、存在的問題和下的工作計(jì)劃。
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。
1、負(fù)責(zé)填寫化驗(yàn)記錄，保證資料準(zhǔn)確、真實(shí)，化驗(yàn)記錄規(guī)范、清潔。
2、負(fù)責(zé)維護(hù)儀器設(shè)備，嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備操作使用規(guī)程，注意藥品節(jié)約，保證實(shí)驗(yàn)環(huán)境的整潔。
3、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及化驗(yàn)室各項(xiàng)制度。
4、配合廠內(nèi)水運(yùn)行人員，按時(shí)提取水樣。
5、認(rèn)真做好分析測試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各項(xiàng)測試條件均符合實(shí)驗(yàn)室分析質(zhì)量控制要求（實(shí)驗(yàn)用水、試劑、標(biāo)準(zhǔn)溶液、器皿、儀器等均應(yīng)符合要求）后方可進(jìn)行樣品分析測試。
6、接受新分析測試項(xiàng)目時(shí)應(yīng)先完成規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)樣質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)，經(jīng)化驗(yàn)室主任審核，達(dá)到要求后方可進(jìn)行新項(xiàng)目的監(jiān)測。
7、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，做到安全生產(chǎn)。
8、關(guān)心集體，按班組內(nèi)工作職責(zé)分工，完成本職工作。
9、積極學(xué)習(xí)化驗(yàn)知識(shí)、安全常識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
xx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?，F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下：
xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠在20xx年，共處理廢xxx萬噸，處理負(fù)荷率達(dá)到xx%，日均處理量達(dá)到xx萬噸，進(jìn)水cod平均濃度xxmg/l，出水cod平均濃度xxmg/l，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排xx噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/l，出水氨氮平均濃度xxmg/l，實(shí)現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺(tái)實(shí)時(shí)連接，定期向上級(jí)環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測驗(yàn)收，比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。
xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧)，并對(duì)污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
xx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資xxx萬元，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。
中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù)，計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè)。
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況，20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前xx月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，增加檢測項(xiàng)目、檢測頻率，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí)，對(duì)污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
我于20xx年xx月xx號(hào)成為公司的試用員工，到現(xiàn)在試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
第一個(gè)月主要是多向同事和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使用儀器，熟悉水處理站的環(huán)境和各個(gè)水池的運(yùn)行情況，了解每個(gè)水池的一些具體情況，儀器熟悉操作后，開始學(xué)習(xí)一些基本的實(shí)驗(yàn)操作，例如堿沉、芬頓、重捕劑、cod的測量和計(jì)算等等。對(duì)這些儀器的使用和實(shí)驗(yàn)都要熟練地掌握，期間我會(huì)遇到很多不懂得問題，我會(huì)去主動(dòng)請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著實(shí)驗(yàn)室的情況和實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)操作，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
第二個(gè)月主要是在平常的工作中做到細(xì)致，主動(dòng)，和規(guī)范讓工作有效率的進(jìn)行，避免盲目的去做一些事情，每天上班先把各個(gè)儀器打開預(yù)熱，在和同事去把今天所要測的水樣取來，接下來開始一天的工作……快下班時(shí)要把一天用過的燒杯、儀器、桌面……清理干凈，保持實(shí)驗(yàn)室的'衛(wèi)生，做到干凈整潔。盡量更加有效率的把每一項(xiàng)工作完成，盡快在公司的培養(yǎng)下成長起來。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)室同事工作做好，同事多多學(xué)習(xí)其他的實(shí)驗(yàn)操作，和整個(gè)水處理的運(yùn)行設(shè)備以及各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況，是自己對(duì)工作的事情和內(nèi)容的意義有更加深刻的了解，工作時(shí)多和同事交流、學(xué)習(xí)和配合，使工作做的更加順暢，同事相處也特別融洽。每天都能快快樂樂的工作。
總之，謝謝公司的培養(yǎng)，我一定努力工作，不辜負(fù)公司的期望，我會(huì)積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：認(rèn)真細(xì)致，力求完美，不斷的提升自己的實(shí)驗(yàn)操作水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的水處理方面盡自己的一份力量。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中，認(rèn)真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下，建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，加大工作力度，改進(jìn)工作方法，科學(xué)調(diào)度。工程通過施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度，進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，工作得到了市、縣的肯定。
工程自20xx年x月x日開工后，由于廠址地貌復(fù)雜，前期基礎(chǔ)處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進(jìn)度造成了很大困難?；A(chǔ)處理用去了3個(gè)月的時(shí)間，主體工程延至xx月底開工。同時(shí)管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至xx月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工，時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場調(diào)度制，主管副縣長每周督查制，建設(shè)主管部門把該項(xiàng)工作列入局議事日程，實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，一名副局長專職抓工程，同時(shí)做到施工單位每天向主管部門報(bào)告，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。
污水處理廠在建設(shè)中實(shí)行輪班作業(yè)，全面鋪開。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設(shè)，至20xx年x月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資xxx萬元，并于20xx年x月完成竣工驗(yàn)收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長度11公里，完成總投資xx萬元，并于20xx年x月xx日完成竣工驗(yàn)收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進(jìn)入了試運(yùn)行階段，至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸，經(jīng)處理后出水cod濃度在xxmg/l，ph值7-8左右，氨氮在xmg/l，都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。
污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算xx萬元，其中污水處理廠建設(shè)概算xx萬元(土建工程xxx萬元，設(shè)備xxx萬元)，管網(wǎng)建設(shè)概算為xxx萬元。目前到位資金xxx萬元，其中管網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬元。至20xx年xx月xx日共計(jì)支付資金xxx萬元;其中支付工程款xxx萬元，設(shè)備款xxx萬元，其它資金xx萬元(其中污水處理廠xx萬元，管網(wǎng)xx萬元)。
我們?cè)谫Y金管理上，嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行法》執(zhí)行，具體由縣會(huì)計(jì)核算中心開立專戶專帳，安排專人進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，城建、財(cái)政銀行等安排專人審核，審查后，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，同時(shí)支付限額以下的購建費(fèi)用，嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，財(cái)務(wù)主管人員對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)主管部門審核，方可報(bào)支。
下步工作我們將進(jìn)一步加強(qiáng)督促，加強(qiáng)污水廠和管網(wǎng)運(yùn)行管理，確保污水處理廠按時(shí)簽約，投入正常運(yùn)營。
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合我平時(shí)的工作情況，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
擔(dān)任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國兩會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。
1、根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年，在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我根據(jù)崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
工作中，我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù)，抓管理、抓全盤。概括起來就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)。
今年，我自從3月16號(hào)任行政科長以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑溃褚允碁樘?，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮，還更換了聲光控開關(guān)，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn)，就是改裝為改溫控閥設(shè)備，19號(hào)對(duì)職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號(hào)開始，我要求廠職工食堂，每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會(huì)到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā)，設(shè)身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí)，預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求，設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。
3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，才不至于被社會(huì)淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修，并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī)，要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏，轉(zhuǎn)變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學(xué)活用，發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時(shí)查找不足，找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級(jí)下令，下級(jí)辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運(yùn)作行政管理模式，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人，明確了崗位權(quán)責(zé)，有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇八
為實(shí)現(xiàn)廣州市“水更清”的目標(biāo)，廣州城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全市治污。按照《廣州市污水治理和河涌綜合整治方案》，全市各級(jí)治水機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門，全面加快污水處理廠、排污管網(wǎng)和污水泵站的建設(shè)步伐，大力推進(jìn)河涌綜合整治和調(diào)水補(bǔ)水等水環(huán)境整治工程，同時(shí)根據(jù)《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治工作方案》、《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書》及相關(guān)文件精神，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村污水生化處理工程工作和河涌綜合整治工作。下面，匯報(bào)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理及其相關(guān)工作年度總結(jié)：
目前，我鎮(zhèn)大部分的農(nóng)村沒有下水道和村級(jí)生活污水處理系統(tǒng)，原有的明溝排水系統(tǒng)已年久失修，大量生活污水未經(jīng)有效處理直接排放。為改善我鎮(zhèn)各村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決我鎮(zhèn)各村(場)生活污水直排引起的污染問題。根據(jù)南沙區(qū)水務(wù)和環(huán)境保護(hù)局穗南區(qū)水20xx47號(hào)和穗南區(qū)水報(bào)20xx161號(hào)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,擬大力推廣南沙區(qū)前期解決農(nóng)村生活污水治理的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，對(duì)原排污管道進(jìn)行改造，并建設(shè)簡單有效的小型集中生活污水處理設(shè)施，從根本上解決我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水直排引起污染的問題，把我鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。
為貫徹落實(shí)《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書》要求，我鎮(zhèn)成立了以鄭德偉鎮(zhèn)長為組長、各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村生活污水整治工作”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽訂了我鎮(zhèn)污水治理工作目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)設(shè)立專門辦公室，由黃雄同志兼任辦公室主任，全力以赴抓緊抓實(shí)農(nóng)村生活污水整治工作。為促進(jìn)污水整治工作的順利開展，我鎮(zhèn)要求廣州市中綠環(huán)保有限公司和廣東中譽(yù)設(shè)計(jì)院有限公司相關(guān)工作人員駐場辦公解決我鎮(zhèn)污水整治中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理工作方案計(jì)劃,我鎮(zhèn)第一期農(nóng)村生活污水處理工程分三批次進(jìn)行。其中,以新興村為試點(diǎn)村;第一批次污水處理工程治理村有:前進(jìn)村、廟南村、群結(jié)村、廟貝農(nóng)場四個(gè)村（場）；第二批次污水處理工程治理村有：義沙村、長沙村、馮馬一村、新村村、大元村五個(gè)村。其中，大元村將作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)污水處理工程來推進(jìn)；第三批次污水處理工程治理村有：馮馬二村、馮馬三村、東方紅村、太陽升村、七一村、橫瀝居委六個(gè)村（含居委）。
截止11月底，計(jì)劃在20xx年3月前完成的33項(xiàng)（其中17項(xiàng)為第一期任務(wù)，16項(xiàng)為第二期分散農(nóng)村生活污水改造任務(wù)）農(nóng)村生活污水治理工程，開工率已達(dá)到51.51％，其中第一期工程除大元村外，剩余16項(xiàng)工程已完成土建部分，并進(jìn)入試運(yùn)行階段，完成率達(dá)95%；二期工程方案已制定，并已委托鎮(zhèn)招投標(biāo)辦按程序選定符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。計(jì)劃至20xx年6月前，從根本上解決我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水直排引起污染的問題，把我鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。
根據(jù)穗南區(qū)水[20xx]47號(hào)《關(guān)于下?lián)苣仙硡^(qū)農(nóng)村生活污水治理第一期資金的通知》，本次資金下?lián)苤Ц?0%的預(yù)付款，即879.73萬元（4398.69萬元×20%），該預(yù)付款分?jǐn)偟绞鶄€(gè)單項(xiàng)工程中作為已付資金。
跟據(jù)我鎮(zhèn)工程實(shí)施進(jìn)度的具體情況，按合同相關(guān)規(guī)定，撥付中標(biāo)單位工程中標(biāo)價(jià)30%的進(jìn)度款。本批次資金計(jì)劃撥付第一期污水工程總中標(biāo)價(jià)1004.894571萬元×30%=301.468371萬元。申請(qǐng)支付為第一期工程進(jìn)度款合同價(jià)款30%。，第二期預(yù)計(jì)剩余3393.795429萬元的工程建設(shè)任務(wù)。
第一期已撥付給17個(gè)中標(biāo)施工單位進(jìn)度款共282.549673萬元；撥付17個(gè)工程招標(biāo)代理費(fèi)共8.033404萬元；以上款項(xiàng)全部?？顚Ｓ谩?/p>
項(xiàng)目進(jìn)展情況作為我鎮(zhèn)污水治理重點(diǎn)工程的大元村污水處理站擬在位于大元村內(nèi)原鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)公司已征用的大元村8隊(duì)的土地規(guī)劃用地面積約20畝的地塊上建設(shè)。以更好地改善我鎮(zhèn)大元村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決本村附近250位住戶和11間廠房生活污水直排引起的污染問題。該工程污水處理量約1000立方米/天，用地面積為400平方米，總建筑面積為380平方米，項(xiàng)目總投資約280萬元，其中土建部分約占115萬元，機(jī)電設(shè)備部分約占145萬，綠化部分約占20萬元。目前，大元村污水工程已于20xx年8月11日正式開工建設(shè)，現(xiàn)已完成工程土建部分，占總工程的40%。工程正有序地進(jìn)行中，不斷克服困難，較快工程建設(shè)進(jìn)度，計(jì)劃于12月底前完成工程的全部建設(shè)，并進(jìn)入試運(yùn)行階段。
污水工程
二0xx年十一月二十七日
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇九
____區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于20__年_月_日,工程總造價(jià)___萬元，現(xiàn)有職工_名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點(diǎn)以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會(huì)神抓管理，群策群力抓大干，截止_月底完成土方工程__方，沉管灌注樁__根?；炷翝沧⒗塾?jì)__方，鋼筋工程_噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2_多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)方面：
1、進(jìn)點(diǎn)以來，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立健全每個(gè)部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺(tái)帳，提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚，人員磨合時(shí)間短，對(duì)污水處理工藝不熟悉，多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢__地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時(shí)施工，有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時(shí)，對(duì)人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào);大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工，成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì);施工工序較為穩(wěn)定時(shí)，又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì)，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量，并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng)，對(duì)未完成的要說明原因，并進(jìn)行重罰，在實(shí)施過程中獎(jiǎng)懲分明，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的，追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時(shí)做好原因分析，保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
二、安全質(zhì)量方面。
齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅(jiān)持“積極預(yù)防，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識(shí)，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責(zé)任，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識(shí)，即全員、全過程、全天候抓安全，強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，不斷強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅(jiān)持早點(diǎn)名制度，堅(jiān)持在早點(diǎn)名會(huì)上有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全講話，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提醒職工做好安全防范。
根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn)，我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。
四是對(duì)各隊(duì)、班、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對(duì)有令不行，有禁不止的項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄，確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭，利用安全事故實(shí)例對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
在質(zhì)量上，貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu);確?！?，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對(duì)各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則，從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此，我們?cè)谑┕す芾碇信ψ龅揭匀藶楸?，質(zhì)量意識(shí)優(yōu)先，牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時(shí)，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語，營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決返工，并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100%，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
三、黨群工作與后勤班務(wù)方面：
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部兩個(gè)小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對(duì)寧波建筑市場要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動(dòng)，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動(dòng);工會(huì)圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，每月評(píng)比一次，對(duì)勞動(dòng)競賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì);團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng)，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展和深化，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、加快生產(chǎn)的作用。
2高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20__多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房)，實(shí)行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動(dòng)室、停車處、旗臺(tái)、大小餐廳等，大門采用自動(dòng)折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標(biāo)語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會(huì)”，定期召開“伙委會(huì)”會(huì)議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費(fèi)使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經(jīng)理部還購進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、外協(xié)隊(duì)伍管理方面。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工，如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問題。針對(duì)這一情況，我們主要采取了四種方法：
三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊(duì)伍常常會(huì)提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時(shí)就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工，這樣即使某支隊(duì)伍停工，也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍。通過以上措施，建點(diǎn)以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象。
五、當(dāng)前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對(duì)當(dāng)前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個(gè)方面：
1“三邊”工程壓力大。設(shè)計(jì)變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計(jì)劃方案，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責(zé)任成本壓力大。本工程為低價(jià)中標(biāo)，同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高，本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng)，加劇了工程成本。從前期的投入、單價(jià)的分析、市場全方位的調(diào)查來看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足，我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí)：
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項(xiàng)目到人，加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
2、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)情況，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作，這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項(xiàng)目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益。
3、加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對(duì)施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí)，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評(píng)市級(jí)文明工地創(chuàng)造條件。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力。
5、干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展，拓展__建筑市場生存空間。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇十
20xx年對(duì)于某某污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行，對(duì)于處理廠來說是一個(gè)全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在摸索中前進(jìn)和成長。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：
1、工藝控制。
1-12月份處理廠累計(jì)處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，累計(jì)去除cod為x噸；2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運(yùn)x噸；1-12月份共用pamx噸，pac7噸，共計(jì)費(fèi)用29萬元；目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，1-12月份處理廠出水cod平均值為43.2mg/l、ss平均值為5.4mg/l、氨氮平均值為4.5mg/l、磷平均值為0.9mg/l、ph平均值為7.7、bod5平均值為1.9mg/l。1-12月份出水cod達(dá)標(biāo)率為x%；氨氮達(dá)標(biāo)率為x%；總磷達(dá)標(biāo)率為x%；懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%；生化五日耗氧量（bod5）達(dá)標(biāo)率為x%；總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg、銅含量xmg/kg、鋅含量xmg/kg，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度；平均每日7xx4.8度。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份。
2、設(shè)備運(yùn)行。
今年處理廠設(shè)備已基本投入使用，目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為169臺(tái)，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6臺(tái)、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺(tái)、離心式脫水機(jī)2臺(tái)、潛水泵20臺(tái)，還有閥門、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率98.3%，使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油；離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xx00h/次，加油量1.3l/臺(tái)，用油專用羅茨機(jī)油；2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xx00h/次，加油量2.6l/臺(tái)，用油專用羅茨機(jī)油。2臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為8h/次，加油量2-4g/次，加油類型專用潤滑脂；電機(jī)加油800h/次，加油0.1-0.2g/次。另外，潛水泵20臺(tái)，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升、6升。
為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行，1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程；對(duì)處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作；完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作；做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命；同時(shí)為了某某、某某排污的暢通，新增300米的pe排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間；此外還對(duì)濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象，新增45kw水泵對(duì)某某加壓進(jìn)水，對(duì)某某池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散，起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝；濃縮池刮泥機(jī)安裝；某某池手動(dòng)控制閥改裝；處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。
3、化驗(yàn)分析。
今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作。在做好對(duì)處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時(shí)，1-12月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上，每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站，對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況；1-12月份某某公司運(yùn)管科就7#泵站、某某泵站cod超標(biāo)現(xiàn)象，對(duì)城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機(jī)抽樣，查找超標(biāo)原因。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著某某污水處理廠的正常運(yùn)行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮、硝酸鹽氮、cod等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn)，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作；還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、其它。
今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作；在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上，上半年共移植桃樹113棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻；完成了工藝控制性文件；完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作；聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作；完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作；完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用；對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查；配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作；針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作，確保處理廠的安全正常運(yùn)行。
1-12月份我廠還接待外來參觀及上級(jí)考察達(dá)xx多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。
目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時(shí)）：行政3名、運(yùn)行值班18名、化驗(yàn)7名、機(jī)電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線，認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次；組織各類考核7次，參加考核人數(shù)達(dá)140人次；化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核；通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù)；另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。
目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí)，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì)，為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。
1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺(tái)沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題；針對(duì)以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)水解池、某某池、某某池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題；還多次與sts公司聯(lián)系，以求快速有效的.解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。
2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。
xx年某某污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善；在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。
新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇十一
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅(jiān)實(shí)的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)為落腳點(diǎn)。我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項(xiàng)管理策略的實(shí)施使我對(duì)未來公司不斷發(fā)展、開拓進(jìn)取充滿信心。以下是我針對(duì)個(gè)人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報(bào)：
在即將過去的20xx年，我污水班1-11月底共計(jì)處理水321259噸，用電76661度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度，火堿3.1噸，鹽酸2.75噸，尿素275kg,cod年共排13.89噸，cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度。
主要工作:。
（1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲(chǔ)堿池，預(yù)沉池，調(diào)節(jié)池淤泥各一次，每次對(duì)調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃，池深面積大用泵抽很難清理徹底，必須人工下到池底輔助清理，作為班組長我必須身先士卒，以身作則，臟活累活搶先干，有時(shí)水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運(yùn)行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點(diǎn)點(diǎn)的把淤泥推到水泵處，沒有一個(gè)員工嫌臟怕累，我想只有大家團(tuán)結(jié)起來才能把工作做到最好。
（2）中水回收和污泥壓濾項(xiàng)目的驗(yàn)收，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時(shí)3個(gè)多月完工，我每天對(duì)施工用電和現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對(duì)及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達(dá)標(biāo)排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達(dá)到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動(dòng)隔膜泵的調(diào)整，大大了污泥的脫水效果。通過對(duì)員工們進(jìn)行培訓(xùn)，使每一個(gè)員工都達(dá)到了獨(dú)立操作的水平。
（3）沼氣發(fā)電項(xiàng)目歷時(shí)2個(gè)多月對(duì)發(fā)電機(jī)組，水封罐，汽水分離器，脫硫罐，正負(fù)壓保護(hù)器，羅茨風(fēng)機(jī)，沼氣儲(chǔ)氣囊安裝完成，但是由于發(fā)電機(jī)組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因，直到6月份發(fā)電機(jī)組才正式運(yùn)行，經(jīng)測量發(fā)電機(jī)帶18.5千瓦水泵每小時(shí)耗沼氣18—19立方，帶37千瓦風(fēng)機(jī)每小時(shí)消耗沼氣量29-30立方，帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據(jù)厭氧cod去除率計(jì)算產(chǎn)氣量，每進(jìn)水700噸，（產(chǎn)氣220立方左右，在進(jìn)水5小時(shí)之內(nèi)），每周期用氣量在240—260立方左右，平均1立方沼氣發(fā)1.17度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低，11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績，我們不會(huì)驕傲也不會(huì)自滿，我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標(biāo)準(zhǔn)化操作，根據(jù)實(shí)際沼氣的產(chǎn)氣量進(jìn)行操作調(diào)整，把沼氣最大化利用，對(duì)于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴(yán)格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達(dá)到100%。
污水處理看似簡單實(shí)質(zhì)不然，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的責(zé)任心是完不成此項(xiàng)工作的，污水處理操作不向其他機(jī)械操作有一定的規(guī)律，污水進(jìn)水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量，因此我們?cè)谔幚砻恳慌畷r(shí)，都要嚴(yán)格控制調(diào)節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面，我們采取根據(jù)進(jìn)水情況及時(shí)存儲(chǔ)或回收廢堿液的措施來實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整。根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整處理工藝控制，要求各班嚴(yán)格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達(dá)到了95%以上。
在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅(jiān)持車間設(shè)備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責(zé)任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴(yán)重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護(hù)要求日趨嚴(yán)峻，公司管理水平不斷提高，在對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅(jiān)信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，我經(jīng)常組織大家對(duì)問題進(jìn)行分析研討，提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn)，使每個(gè)人都增長了知識(shí)，提高了安全意識(shí)，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會(huì)積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認(rèn)真加以改進(jìn)，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。
20xx年又是一個(gè)新的開始新的征程，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標(biāo)：
（一）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營造學(xué)習(xí)氛圍；建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。
（二）創(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)班組崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)“三基”（基層班組建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程，強(qiáng)化班組執(zhí)行力；切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制訂和采取控制措施，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；開展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能和安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管、班班保安全的“受控細(xì)胞”。
（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅(jiān)持修舊利舊，提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強(qiáng)污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強(qiáng)化環(huán)境污染的預(yù)防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
（四）創(chuàng)建“效益型”班組。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念，以創(chuàng)建“節(jié)約型班組”、實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，落實(shí)指標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)班組定額考核；強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，積極開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇十二
年末歲首，化水專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴(yán)格的培養(yǎng)教誨下，在其他部門的積極配合和大力支持下，完成了公司及工程部下達(dá)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保電廠建設(shè)期間工作的。也為明年我廠的投產(chǎn)做出了一定的保證和積極的努力。
回首望有成績也有不足之處，但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進(jìn)步，獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正，為此對(duì)過去的工作實(shí)事求是的進(jìn)行總結(jié)，剖析不足、揚(yáng)長避短。同時(shí)對(duì)xx年工作做一不成熟的安排，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的.意見，提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進(jìn)步上更上一層樓。
（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督，為化水設(shè)備今后安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在做好其它工作的同時(shí)認(rèn)真審查設(shè)計(jì)依據(jù)是否充分、設(shè)備選型是否合理。我們經(jīng)過我公司安陸生物質(zhì)電廠的實(shí)際調(diào)研和考察，發(fā)現(xiàn)其存在的設(shè)計(jì)安裝上的一些問題，結(jié)合宜城生物質(zhì)電廠的情況。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，為了更好的安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。公司報(bào)中南設(shè)計(jì)院經(jīng)過論證。同總包單位華西能源及設(shè)備單位北京泛舟聯(lián)系。對(duì)化學(xué)水處理設(shè)備出力由9t/h,更改為15t/h。除鹽水箱有總噸位200立方米更改為總噸位400立方米.
（2）緊密聯(lián)系實(shí)際，積極請(qǐng)教設(shè)備單位專家，為設(shè)備創(chuàng)造了一個(gè)較好的硬件。在遵循設(shè)備的原則下，對(duì)設(shè)備上不理解的地方進(jìn)行了反復(fù)請(qǐng)教和溝通。抱著只有不斷的學(xué)習(xí)才有不斷的進(jìn)步思想，不恥下問積極探討。例如在對(duì)一體式進(jìn)化器的設(shè)計(jì)理念上表達(dá)了自己的看法和想法。從多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)以及大的設(shè)計(jì)原則來看，在系統(tǒng)加藥等設(shè)備設(shè)計(jì)的思路于廠家進(jìn)行溝通。通過上述工作為設(shè)備的硬件達(dá)標(biāo)創(chuàng)造了一個(gè)環(huán)境和基礎(chǔ)。
（3）嚴(yán)把設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂關(guān)，力爭設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、性能指標(biāo)最佳化。技術(shù)協(xié)議的簽訂作為最后一關(guān)對(duì)設(shè)備的把關(guān)，自己提前做了認(rèn)真的工作，和工程部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真溝通。對(duì)標(biāo)書上較含糊以及結(jié)合澄清的要求融入到預(yù)先擬定好協(xié)議中去。把一些精華匯聚在我們的協(xié)議中去。完善的協(xié)議為設(shè)備的結(jié)構(gòu)科學(xué)、美觀以及技術(shù)監(jiān)督性能上提供了積極的保證。
在此基礎(chǔ)上認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門頒發(fā)的關(guān)于電力建設(shè)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的方針、政策、以及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本廠頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度。利用信息網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)專業(yè)及其它相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，尋求最佳的知識(shí)結(jié)合點(diǎn)切入點(diǎn)，總結(jié)出一套結(jié)合實(shí)際的符合科學(xué)發(fā)展觀的管理理念和管理機(jī)制。理論指導(dǎo)實(shí)際，實(shí)際促進(jìn)理論的深化。只有在不斷借鑒不斷總結(jié)學(xué)習(xí)他人之長的基礎(chǔ)上，才能對(duì)技術(shù)發(fā)展工作有一個(gè)質(zhì)的突破?！罢J(rèn)真、仔細(xì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”?；旧蠈?duì)化水專業(yè)從技術(shù)上管理上有一個(gè)清晰的輪廓和基礎(chǔ)。為下部化水專業(yè)的順利開展提供了目標(biāo)。
技術(shù)協(xié)議簽訂后按照領(lǐng)導(dǎo)要求以及結(jié)合化水專業(yè)工程進(jìn)度的要求，積極通過電話、傳真、短信等方式和廠家進(jìn)行溝通催促。在此基礎(chǔ)上和設(shè)計(jì)單位主設(shè)人保持聯(lián)系緊密，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)需要情況，對(duì)設(shè)計(jì)過程中需要配合的抓緊落實(shí)。同時(shí)及時(shí)了解設(shè)計(jì)人的動(dòng)態(tài)，建立一種友好的關(guān)系，在某種程度上對(duì)工作起到了很大的推動(dòng)作用。依據(jù)我公司計(jì)劃的確定，對(duì)雖不影響工程進(jìn)度但為了下一階段化水專業(yè)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移及全面鋪開，及時(shí)將公司計(jì)劃的要求和編制未招設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書要求通過發(fā)傳真、打電話等方式給設(shè)計(jì)單位，從設(shè)計(jì)上盡快調(diào)整和安排，并要求在設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供一個(gè)完備的計(jì)劃。早日完善提供施工等藍(lán)圖，確?；こ踢M(jìn)度的如期開展。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇十三
為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理， 有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染， 確保醫(yī)療安全，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生，保障人體健康。我院根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》，醫(yī)療廢物、污水處理專人專管,嚴(yán)格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作,嚴(yán)格污水 處理設(shè)施操作規(guī)程，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物、污水處理工作。
成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長擔(dān)任，各職能部門及臨床科室設(shè)立專兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理，臨床科室護(hù)士長及物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。
感染性醫(yī)療廢物：一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。
損傷性廢物：使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi)。
藥物性廢物：過期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。
在回收運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)做好個(gè)人防護(hù)是極為重要的，下科室回收時(shí)都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時(shí)，戴雙層手套、護(hù)目鏡， 防護(hù)用品用后不能存放在生活區(qū)，及時(shí)消毒清洗。收集運(yùn)送時(shí)，防止刺傷、擦傷，保證安全。
專職收集人員每天分類包裝、做好標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處，收集時(shí)帶好醫(yī)療廢物交接登記簿，與各科當(dāng)面交接，做好雙簽字。對(duì)包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物回收運(yùn)送人員必須要求科室重新包裝，否則，運(yùn)送人員有權(quán)拒絕回收運(yùn)送，做到日產(chǎn)、日清。
醫(yī)院組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l理》、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集、運(yùn)送、處置、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定要求，各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確，制度落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明。
我院還積極做好污水處理工作，不擔(dān)專人專職，還投入10多萬元建立污水處理站，更新水處理設(shè)備，從而使處理過的污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)能力為日處理300噸污水，實(shí)際處理量為每年14萬噸，年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸，計(jì)人民幣17.4萬元。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理，處理后的達(dá)標(biāo)廢水排入城市污水管網(wǎng)。
20xx年經(jīng)過以上措施的實(shí)施，我院完成醫(yī)療垃圾、污水處理工作，有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理。20xx年我院將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物、污水處理管理工作，保護(hù)環(huán)境，保障人民健康。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇十四
過來的一月，由于原材料供應(yīng)緊張，導(dǎo)致從8號(hào)到18號(hào)夜整個(gè)生產(chǎn)停止10多天，在此期間：
一：對(duì)本單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次全方位的保養(yǎng)，包括：離心機(jī)差速器、軸承的潤滑，各個(gè)泵的潤滑油的更換，更換了三級(jí)a/o回流泵，清理了溶氣氣浮及其沉淀池、調(diào)節(jié)池、ic沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理，使所有設(shè)備保持良好工況。
二：再者，把對(duì)于污水所存在的.不合理的工藝結(jié)合外企的實(shí)際使用，整理出比較實(shí)際的改進(jìn)意見，寫成報(bào)告提交于張總，有公司領(lǐng)導(dǎo)商量定奪。
下面，我把污水處理本月實(shí)際運(yùn)行情況做一簡要說明：
上月8號(hào)停車前，車間兩條線生產(chǎn)，進(jìn)水cod在18000mg/l左右，溶氣氣浮出水cod在11000左右，保持在一個(gè)合理的去除率，該氣浮出水懸浮物在800—1000mg/l,比平時(shí)稍微顯高，水溫在41°c左右，得開冷卻塔風(fēng)扇降溫；在18號(hào)夜開車后，由于一條線生產(chǎn)，調(diào)節(jié)池水難于置換過來，外加離心機(jī)水又進(jìn)入調(diào)節(jié)池，導(dǎo)致所產(chǎn)浮渣顏色變黑、有臭味，一連7-8天不能出售。在兩條線啟動(dòng)后，本段各項(xiàng)指標(biāo)開始恢復(fù)正常水平。
停車前，ic各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)均在正常范圍內(nèi)；18號(hào)開車后，進(jìn)水水溫有點(diǎn)偏低，在34°c左右，揮發(fā)酸、氨氮、出水cod均沒有明顯的大的波動(dòng)，在原料供應(yīng)充足后兩條線啟動(dòng)，經(jīng)每4小時(shí)一個(gè)頻次的連續(xù)3天的檢測和觀察，ic出水cod一般穩(wěn)定在700—850mg/l左右，揮發(fā)酸在180—230mg/l之間，氨氮一般在170—240mg/l之間，監(jiān)控的各項(xiàng)指標(biāo)正常，可以放心的組織兩條線生產(chǎn)。
18號(hào)開車后，開始啟動(dòng)ic氣浮，進(jìn)過該氣浮后，其出水cod值一般在300mg/l以下，二級(jí)好氧出水cod一般在120—140mg/l，氨氮一般在7-8m/l左右，三級(jí)好氧cod值一般在80—110mg/l之間，正常穩(wěn)定100mg/l以下，處于非常理想的狀態(tài)下運(yùn)行。
看來，ic氣浮的啟動(dòng)運(yùn)行效果還是比較明顯的，另外，好氧段進(jìn)水溫度適合、懸浮物較少也是一個(gè)重要原因之一；所帶來的另一個(gè)不利因素就是增加了運(yùn)行成本。
水處理運(yùn)行工作總結(jié)篇十五
按照《關(guān)于開展20××年縣級(jí)相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20××]5號(hào)）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下：
自20××年起，我縣分批先后建成了縣級(jí)污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為萬m/d，基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)萬m/d。
現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收，并正式投運(yùn)；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行，并正在向環(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件。
自20××年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)。
333管委會(huì)、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為公里，污水收集率為55%左右。20××年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20××年計(jì)劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里。
成都市新津水城水務(wù)投資有限責(zé)任公司。
20××年1月8日。
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