總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、吸取經(jīng)驗教訓，并為下一步的工作做出改進和規(guī)劃。在撰寫總結(jié)時，可以采用時間順序、問題分析、對比比較等不同的結(jié)構(gòu)方式。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以拓寬自己的思路和觀點。
建設公司年度總結(jié)篇一
xxxx年，在市委、市政府的堅強領導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，把黨委自身建設作為提高基層黨組織戰(zhàn)斗力的首要任務來抓，切實加強了領導班子建設，并以此為帶動，注重抓好各單位的班子建設，為推動撫順郵政跨越發(fā)展，提供了有力的組織保證。
一、貫徹執(zhí)行上級部署，服務經(jīng)營發(fā)展大局。
我們牢固樹立了高度的政治責任感，強化了圍繞中心、服務大局的責任意識，在工作中堅定不移的貫徹和落實黨的路線方針政策，在思想和行動上時刻與上級黨委、政府保持高度一致，對于中央和省、市、縣的決策、部署和要求，我們嚴格做到堅決貫徹、認真落實。及時組織班子成員進行學習研究，堅持做到抓大事、辦大事，重點圍繞基層員工普遍關注的熱點難點問題開展工作，并有計劃、有重點地逐步實施。對重大事項展開調(diào)研，在掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的基礎上，積極尋求對策，破解工作難題，推進了全鄉(xiāng)各項工作的順利開展。
二、強化理論素質(zhì)教育，提高思想政治覺悟。
黨委及班子成員堅持把學習作為首要工作常抓不懈。
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)和建設學習型黨組織活動為契機，加強了政治理論教育。認真學習貫徹十七屆四中、五中全會精神，學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《創(chuàng)先爭優(yōu)學習讀本》，突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省公司黨組、市委重大決策部署的學習，切實加強班子領導和普通黨員干部的形勢教育。多次組織召開班子會議進行學習討論和交流，進一步更新了思想觀念、創(chuàng)新了工作思路，筑牢了思想基礎，為推動經(jīng)營發(fā)展提供了思想動力。
二是不斷完善各項學習制度。制定了黨委中心組、領導班子、機關干部職工多項學習制度，堅持重大時政理論中心組集體學習、機關干部一周一學、中心組一月一學的制度，并采取中心組集中學、專題培訓學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學理論、學業(yè)務。通過系統(tǒng)、扎實的學習，干部隊伍政治信仰更加堅定，整體素質(zhì)得到提升，學習科學發(fā)展、服務科學發(fā)展的工作思路更加清晰，把握發(fā)展大局、加快經(jīng)營發(fā)展的責任意識進一步增強。
三、統(tǒng)籌推進各項工作，促進郵政跨越發(fā)展。
一年來，堅持以加快發(fā)展推動改革，不斷拓寬發(fā)展思路，努力拓展業(yè)務市場，著力解決影響經(jīng)營發(fā)展的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，較好地完成了省公司下達的各項工作任務，實現(xiàn)了撫順局三年步入良性循環(huán)的總體發(fā)展目標。
xxxx年，全市郵政實現(xiàn)業(yè)務收入1.0449億元，同比增長12%。其中，郵務類業(yè)務收入實現(xiàn)2889萬元，同比增長15.7%，完成年度預算的100.3%;代理速遞物流類業(yè)務收入實現(xiàn)377.4萬元，同比增長7.56%，完成預算的100.1%;代理金融業(yè)務實現(xiàn)收入7101萬元，同比增長11.2%,完成年度預算目標的100.1%;函件、普通包裹、集郵、代理和信息、代理國際包裹、匯兌等專業(yè)高于全省平均增幅水平;集郵、代理和信息、包裹三個專業(yè)實現(xiàn)增量目標。
xxxx年全市郵政實現(xiàn)有效收入7864.5萬元，同比增長7.6%，專業(yè)收益水平逐步提高，報刊訂閱收益率達到25.3%，提高0.2個百分點;零售報刊毛利率達到8.3%，提高1個百分點;集郵品毛利率達到40.8%，提高9.9個百分點;國內(nèi)函件平均單價達到4.29元;人工成本產(chǎn)出率同比提高2.4個百分點;用戶欠費率0.01%，在全省排名第1位;資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應收款項周轉(zhuǎn)率分別比上年同期提高0.15次;人均有效收入同比增長11%;勞動生產(chǎn)率比上年同期增長16.5%。
四、嚴格執(zhí)行民主集中制原則，切實加強團結(jié)協(xié)作。
自覺樹立民主意識，自覺堅持民主決策，自覺接受民主監(jiān)督，增強溝通交流，密切團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力抓好工作。
一是增強班子凝聚力。班子成員牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，努力做社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者，關心職工疾苦和政治進步，大事講原則、小事講風格，相互支持不爭權(quán)，相互信任不懷疑，相互尊重不攀比，相互配合不推諉，在工作上勇于擔責，在生活上不計得失，極大地提升了班子的向心力，確保整體合力得到有效發(fā)揮。
二是堅持民主決策民主監(jiān)督。深入貫徹民主集中制，堅持重大決策集體討論、集體決定，堅持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)彼此分離、互相制約的權(quán)力運行機制，確保決策的科學、民主，充分調(diào)動和發(fā)揮了班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責。
三是努力加強班子團結(jié)。班子成員率先垂范，認真開展批評與自我批評，做到有缺點當面批評，有意見當面提出，沒有不利于團結(jié)的現(xiàn)象;大力加強思想政治工作，堅持經(jīng)常與干部職工進行思想交流，多方組織集體活動，培養(yǎng)集體意識和集體榮譽感，杜絕拉幫結(jié)派、搞小圈子的現(xiàn)象，努力營造生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
五、開展紀律作風整頓，加強廉潔自律工作。
我們堅持把黨紀國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，把工作紀律經(jīng)常抓在手上，切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政教育，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中，高度重視廉政建設，班子成員都能夠不圖名利，真心實意地做好工作。
一是認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，對創(chuàng)建廉政型領導班子進行部署和安排，認真執(zhí)行“一把手負總責，分管領導各負其責”的黨風廉政建設和反腐敗工作責任制，明確各分管領導的職責分工，實行嚴格的考核、督辦制度。
二是嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律和群眾工作紀律，組織全體班子成員認真學習了《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》，在全體班子成員中形成了甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍，都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，無任何違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
建設公司年度總結(jié)篇二
xxxx年，我局深入貫徹學習省委、市委、縣委全會精神，全面加強民政法治建設，為民政工作提供了堅強有力的法治保障。現(xiàn)將xxxx年民政局法治政府建設工作總結(jié)如下：
（一）健全組織機構(gòu)。成立了x縣民政局法治政府建設工作領導小組，由黨組書記、局長任組長，班子成員任副組長，科室負責人任成員。堅持主要領導全面履行推進法治建設第一責任人職責，形成了“一把手”負總責、分管領導具體抓，業(yè)務科室、下屬事業(yè)單位負責人抓落實的工作責任機制，并將此項工作納入局目標考核，做到了上下有人管、層層有人抓、件件有落實、事事有回音的良好格局。
（二）嚴格請示報告制度。辦公室負責落實法治政府建設請示報告和年度報告等制度。每年按規(guī)定做好年度信息報告工作，及時整改問題和不足。將年度報告在x縣公眾信息網(wǎng)上公示。
局成立由局長任組長、分管領導為副組長、科室及下屬事業(yè)單位負責人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組。領導小組辦公室設在局辦公室，辦公室主任由局辦公室負責人擔任。制定了《x縣民政局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案》，明確防控措施和責任分工。及時傳達中央、省、市、縣關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的有關指示精神，增強風險意識，聚焦特殊群體，打牢疫情防控的工作基礎。
我局為提高審批效率，將審批時間壓縮到法定時限的xx%；簡化辦事程序，優(yōu)化業(yè)務審批流程，在審批大廳窗口對應制作設置便民模板，開展了優(yōu)質(zhì)便民服務。
我局全面實施推廣行政處罰“三張清單”，依法編制了不予處罰事項、減輕處罰事項和從輕處罰事項等三個清單。其中，不予處罰事項x類，減輕處罰事項x類，從輕處罰事項x類。“三張清單”制度提出了包容審慎執(zhí)法的適用范圍。今年以來，開展養(yǎng)老機構(gòu)檢查x次、殯葬行業(yè)檢查x次、公墓守法檢查x次，社會組織檢查x次。
（一）深化行政審批制度改革。按照“高效、便民”的服務宗旨，規(guī)范了行政權(quán)力清單xx項，完善了權(quán)力清單的實施依據(jù)、責任主體、責任事項、責任事項依據(jù)、追責情形、監(jiān)督電話、服務態(tài)度，規(guī)范了服務行為，建立健全了規(guī)章制度，服務規(guī)范標準，促進了行政許可標準化的發(fā)展。
（二）深入推進簡政放權(quán)。我局健全完善各項工作規(guī)范制度，努力構(gòu)建多層次，全方位的民政工作制度體系，為民政服務對象提供有力的制度保證。
一是針對各項具體工作特別是低保對象、特困供養(yǎng)對象、醫(yī)療救助對象、高齡老年人津貼對象的資格審核，婚姻登記服務等，逐一建立規(guī)范操作規(guī)程，將工作規(guī)范和具體要求細化到每一程序。
二是建立完善行政權(quán)力運行制度，行政執(zhí)法集體討論制度、首辦負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等，建立完善責任追究制度，進一步規(guī)范依法行政行為。今年以來，我局未發(fā)現(xiàn)重大行政處罰案件；無發(fā)生行政復議或行政訴訟案件；對本行政機關執(zhí)法無接過投訴，也未出現(xiàn)過錯案。通過嚴格依法行政，有效地保護了廣大民政服務對象的利益。
（三）全面提升網(wǎng)絡理政效能。安排專人負責網(wǎng)絡理政工作，及時、高效、快捷辦理來電來信，督促相關科室辦理，確保了網(wǎng)絡理政工作全面實現(xiàn)回復辦理，辦結(jié)率達xxx%；訴求解決率、群眾滿意率達xx%以上。
嚴格按照規(guī)范性文件合法性程序，落實備案制度、審查制度，加強規(guī)范性文件管理，以有件必備、有備必審、有錯必糾為原則開展規(guī)范性文件管理。堅持每月清理，及時在公眾信息網(wǎng)上公布清理結(jié)果。今年以來，共制發(fā)規(guī)范性文件x個。
（一）嚴格執(zhí)行重大行政決策法定程序。制定了《x縣民政局重大行政決策程序規(guī)定實施辦法》以及《x縣民政局集體審批制度》，把公眾參與、民主協(xié)商、專家論證、專業(yè)機構(gòu)測評、風險評估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策必經(jīng)程序。
（二）加強行政決策合法性審查。建立了合法性審查隊伍，規(guī)范送審、登記、審查、審簽、意見反饋等流程，做到應審必審。
聘請智盛律師事務所主任陳世銘為我局法律顧問。在開展法治政府建設工作和作出重大行政決策中，對應當聽取法律顧問意見的事項，均聽取了法律顧問的意見或建議。
全面推進行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度。全面落實“雙隨機、一公開”。
（一）自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督。切實履行主體責任，認真執(zhí)行向縣人大及其常委會報告工作制度。及時研究辦理人大代表和政協(xié)委員提出的意見和建議。
（二）深化政務公開。落實一名副局長分管政府信息公開工作，辦公室具體負責，配備專職工作人員，同時，各職能科室協(xié)助配合，促進政府信息公開工作有序開展。健全信息公開制度，做到按規(guī)定分類、時限及時發(fā)布信息，確保信息的時效性。截至目前，通過市政府門戶網(wǎng)站信息公開專欄和本局網(wǎng)站向社會主動公開本部門信息xxx條。
（三）加強社會信用體系建設。進一步加強對我縣社會組織的自治自律和誠信建設工作。一是完善法人治理，建立健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制，開展法人資格培訓，增強法人意識和能力。二是加強財務管理，社會組織成立時要在銀行建立基本對公賬戶，進一步清理協(xié)會和行政單位的混管現(xiàn)象。三是規(guī)范業(yè)務范圍，社會組織必須依據(jù)章程規(guī)定的范圍開展活動，嚴禁攤派和強拉贊助現(xiàn)象。
（一）完善并落實依法應對和處置
（二）改革信訪工作制度。嚴格執(zhí)行《信訪條例》規(guī)定的信訪程序，積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”，搭建集投訴、辦理、查詢、跟蹤、監(jiān)督、評價等于一體的信訪平臺。
（三）強化宣傳培訓。
一是加強領導干部法律知識學習。通過中心組學習、局長辦公會等機會，集中學習法律法規(guī)知識。
二是提升行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。積極組織有行政執(zhí)法證件的人員參加執(zhí)法學習，鞏固依法行政業(yè)務知識，提高依法行政的能力和水平。
三是積極提升全體干部職工法律知識。根據(jù)年初制定的法制講課計劃表安排，組織全體干部職工學習法律法規(guī)。
四是利用重大節(jié)假日、全國法制宣傳日、科普宣傳周，通過開展形式多樣的法治宣傳活動，大力宣傳婚姻法、慈善法、養(yǎng)老服務促進條例、殯葬管理條例等法律法規(guī)，為進一步提高全縣市民法治意識和法律素質(zhì)，推進我縣城市化建設的深入發(fā)展，創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
五是深入基層，扎實開展法制宣傳培訓工作。今年，我局共開展各種形式宣傳培訓xx次。
（一）加強隊伍建設，提高執(zhí)法能力。發(fā)展壯大執(zhí)法隊伍，健全行政執(zhí)法培訓制度，多種形式學習法律法規(guī)，有效提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和依法行政能力。
（二）加強普法宣傳，營造法治氛圍。加大對于民政法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度，圍繞難點、熱點民生工作，進一步突出廣大群眾關心的民政工作，以現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場解答、發(fā)放宣傳冊等互動形式，強化民政普法宣傳教育。
我局將繼續(xù)發(fā)揚“為民、務實、進取、奉獻”的民政精神，進一步完善各項依法行政制度，進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，不斷提升民政干部的法律意識和業(yè)務能力，為x打造“川藏鐵路第一港、國際生態(tài)公園城”提供良好的法治保障。
建設公司年度總結(jié)篇三
一年來，我院切實加強領導班子思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設，形成了同心同德、共謀發(fā)展的堅強領導集體，有力地促進了各項檢察工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將我院領導班子建設情況總結(jié)如下：
一、注重理論武裝，在提高領導班子思想理論水平上下功夫按照上級檢察機關和各級黨委的部署要求，我院高度重視領導干部理論學習，不斷創(chuàng)新學習內(nèi)容，注重學習質(zhì)量，將理論武裝的“軟任務”變成“硬指標”。
一是堅持開展理想信念教育。堅持把理想信念教育貫穿于班子思想政治建設的始終，年初，我院利用春節(jié)后一周的時間，開展以理想信念和作風紀律為主題的集中教育活動，教育班子成員和廣大干警，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持“立檢為公、執(zhí)法為民”的檢察工作宗旨。二是深入學習實踐科學發(fā)展觀。緊密聯(lián)系檢察工作和檢察隊伍實際，用科學發(fā)展觀武裝班子成員頭腦，轉(zhuǎn)變思想觀念，更新發(fā)展理念，著力解決好干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)問題。確立了以“三項重點工作”為核心，以提高法律監(jiān)督能力和執(zhí)法辦案水平為手段，以爭當“全省優(yōu)秀檢察院”為目標，努力為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供有力的司法保障的工作思路，全院發(fā)展后勁明顯增強，初步走上了業(yè)務建設全面發(fā)展、管理機制建設協(xié)調(diào)發(fā)展，隊伍建設、檢務保障及信息化建設可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展之路。
三是堅持中心組學習制度。健全完善并長期堅持黨組中心組學習制度，年初制定了中心組學習計劃，年內(nèi)組織開展了四次中心組集中學習。把深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系特別是學習貫徹科學發(fā)展觀作為學習的中心內(nèi)容，把解放思想、提升能力作為學習的目標要求，把解決工作中存在的實際問題作為學習的立足點和著眼點，先后學習了《國家賠償法》修正案、兩個“證據(jù)規(guī)定”、十七屆五中全會公報等重要內(nèi)容，不斷提升領導班子的理論水平和領導能力。通過學習，班子成員的理論水平、大局意識、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力有了新的提高。
四是不斷改進學習方法。不斷強化班子成員對理論學習的認識，增強學習的自覺性和緊迫感。堅持落實黨組書記責任制，書記、副書記不僅抓緊個人自學，而且對中心組的學習積極組織引導，對班子成員的學習情況按期檢查講評，對學習中存在的問題及時糾正，使學習制度真正落到實處。在學習中注重改進學習方法，采取集中組織學習、舉辦理論讀書班、個人自學、集體討論、撰寫調(diào)研報告等形式，引導督促班子成員抓好學習。
二、注重發(fā)展這個第一要務，在促進領導班子樹立科學發(fā)展觀、引領發(fā)展上下功夫。
我院領導班子按照加強黨的執(zhí)政能力建設的基本要求，緊緊圍繞服務全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展這個中心不斷加強檢察力檢察隊伍建設，在提高領導班子服務科學發(fā)展的能力上下功夫，在檢察工作實踐中鍛煉領導干部的能力。
一是解放思想，增強創(chuàng)新意識。在工作中，黨組一班人注重分析研究全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展形勢的新變化和面臨的新形勢，結(jié)合執(zhí)法辦案工作中的薄弱環(huán)節(jié)，敢于直面困難和矛盾，勇于破解發(fā)展難題，著力破除阻礙科學發(fā)展的思想觀念，加強對形勢和任務的宏觀研究，引導班子成員開闊眼界、開闊思路，不斷解放思想，不斷革新圖強。
二是開展多渠道、高質(zhì)量的素能培訓。每年都結(jié)合業(yè)務和隊伍建設需要制定教育培訓工作計劃，特別是針對提高班子成員領導能力和決策水平，制定高層次培訓計劃。今年以來，結(jié)合新一輪大規(guī)模培訓干部工作，我院不斷創(chuàng)新培訓方法，通過舉辦領導班子讀書會、參加區(qū)委組織的領導干部集中學習、為全區(qū)機關、企事業(yè)單位講課等方式增強培訓的針對性和實效性，著力提高領導班子和領導干部領導、服務科學發(fā)展的能力，正確履行法律監(jiān)督職責的能力，駕馭復雜局面、應對突發(fā)事件和做好群眾工作的能力。
三是注重強化創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力。班子成員不斷強化創(chuàng)新意識，努力提高領導班子的理論創(chuàng)新能力和實踐創(chuàng)新能力。一是“走出去”，向其他先進檢察院學習取經(jīng)，通過對照檢查，查找我院檢察工作與先進基層院之間存在的差距和不足，同時積極“引進來”，邀請專家學者來院講學，啟發(fā)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力。二是班子成員帶頭開展檢察理論研究工作，結(jié)合分管業(yè)務撰寫調(diào)研文章，就如何破解科學發(fā)展難題開展調(diào)研，通過開展調(diào)研找出問題和差距，提出具有可操作性的改進建議和工作措施。三是積極借助“民智”，不拘形式地傾聽干警和群眾的意見和建議，對有價值的建議組織力量進行研究論證，對證實可行的予以采納實施。
三、注重貫徹民主集中制原則，在促進領導班子發(fā)揮整體功能上下功夫。
我們把嚴格黨內(nèi)制度、堅持黨性原則作為增強班子團結(jié)的重要保證，健全和完善黨內(nèi)政治生活制度，貫徹民主集中制原則，不斷增強黨內(nèi)生活的思想性、政治性和原則性，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子民主測評滿意率達100%。
一是完善班子議事和決策機制。認真執(zhí)行《黨組議事規(guī)則》，進一步明確黨組會議事和決策的內(nèi)容、程序、操作辦法及監(jiān)督措施，為提高議事質(zhì)量和工作效率打下了良好基礎。堅持集體領導和民主集中制，對重要工作部署、重大項目安排、大額資金使用以及干部任免等重大問題，堅持集體研究決定。領導班子成員既按照組織分工認真履行職責，又積極主動地參與集體領導，充分發(fā)揮了領導班子的整體效能。
二是建立了重大決策問詢制。凡是涉及本院長遠的方向性、全局性、根本性的問題以及與群眾切身利益相關的敏感問題，在決策前領導班子都廣泛征求意見，經(jīng)歸納整理后吸收到預定方案中;決策時邀請有關專家，人大代表和政協(xié)委員等發(fā)表意見、反復論證;決策后將結(jié)果向社會公開，聽取社會各方面的意見，抓好落實。
三是鞏固民主生活會制度。黨組堅持每年至少召開兩次民主生活會，會前經(jīng)過充分準備，黨組書記、副書記與班子成員逐個談心、交換意見;征求意見和建議時采取背靠背的形式，既對工作又對人，不搞形式，不走過場。會中，邀請區(qū)委組織部和區(qū)紀委領導同志參加，班子成員結(jié)合分管工作和思想實際，認真查找問題，誠懇地開展批評與自我批評，堅持說實情、講真話。會后，針對查找出的問題和不足，制訂整改措施，完善工作制度。通過開好民主生活會，較好地達到了溝通思想、增進團結(jié)、改進工作的目的。
四、注重選拔和使用好干部，在提高干部隊伍素質(zhì)上下功夫樹立“注重品行、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的正確用人導向，不斷提高選人用人公信度，提高廣大干警對干部選拔任用工作的滿意度。
一是堅持圍繞發(fā)展選干部，樹立正確的用人導向。堅持黨管干部原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”用人標準，圍繞發(fā)展選人才，憑實績用干部，努力樹立良好的用人導向。在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》等制度規(guī)定，自覺接受上級黨委和全體干警的監(jiān)督。近年來，我們先后向上級黨委推薦了8名科級領導干部，真正把那些會干事、能干事的干部提拔到領導崗位上，贏得了黨委和政府的贊同和支持，有效激發(fā)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在全院形成了有為才有位的良好氛圍。
建設公司年度總結(jié)篇四
《黨委會的工作方法》中談到的12條方法，無不與科學決策密切相關。踐行《黨委會的工作方法》，就要在科學決策上下功夫，確保決策質(zhì)量，有效推動事業(yè)，促進發(fā)展。
一是在執(zhí)行民主集中制上下功夫，以民主作風規(guī)范決策。《黨委會的工作方法》的核心內(nèi)容是堅持民主集中制。堅持民主集中制，更好地發(fā)揮集體領導下的分工負責制，可以有效防止和避免決策的主觀性和隨意性，是實現(xiàn)黨組科學決策的基本途徑。我們要嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，嚴格執(zhí)行黨組議事規(guī)則和決策程序，堅持集體領導和個人負責制度，切實做到重大問題由集體研究決定，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各種意見、建議，發(fā)揮集體智慧和整體功能，防止“個人說了算”，增強決策的科學性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性。
二是在深入調(diào)查研究上下功夫，以問題導向引領決策。決策的過程，就是拿主意、想辦法、定措施的過程。主意、辦法是從實踐中、從群眾中得來的。調(diào)查研究是正確決策的前提。比如，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，全市法院如何圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立五大發(fā)展理念，為我市實施“五大戰(zhàn)略”，深入推進“五個一工程”建設，加快建成“五大基地”提供更加有效的司法保障;如何更好地滿足人民群眾對司法工作的新期待、新要求，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義;如何有效破解全市法院長期存在的案多人少等發(fā)展瓶頸;如何結(jié)合實際，推進各項司法改革任務的落實等等。解決這些新情況、新問題，要真正“沉”下去，經(jīng)常深入基層調(diào)研，“善于傾聽下面干部的意見”，經(jīng)常聽取社會各界和人民群眾的意見，以需求為引領，以問題為導向，從實際出發(fā)謀劃指導工作，確保決策符合全市法院實際。
三是在提升決策能力上下功夫，以科學理論指導決策。正確的決策源于正確的分析判斷。只有打牢理論根基，用馬克思主義的立場、觀點、方法研究新情況，解決新問題，才能找到適應形勢發(fā)展需要的措施和方法，做出正確的決策。打牢理論根基，就必須加強學習，以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要增強學習的緊迫感，把學習作為提高能力素質(zhì)、提高決策質(zhì)量的重要支撐，持續(xù)開展學習型法院創(chuàng)建活動，深入學習系列重要講話精神，增強破解實踐難題的本領，緊緊把握經(jīng)濟社會發(fā)展的新變化、新特點，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路實現(xiàn)科學決策，確保黨的路線方針政策和市委的決策部署在全市法院得到不折不扣的貫徹執(zhí)行。
四是在強化決策執(zhí)行上下功夫，以真抓實干落實決策。再好的決策如果不落實，或者在落實中出了偏差，也不會見到實效。因此，在做出科學決策的同時，要學會“彈鋼琴”、要“抓緊”、要胸中有“數(shù)”，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，確保決策真正落到實處，實現(xiàn)決策意圖。全市法院在抓落實工作中，要堅持目標管理，將決策、目標、任務分解到崗、具體到人，形成“一把手”重點抓好班子成員、分管領導重點抓好分管部門，一級抓一級，層層抓落實的工作習慣;要加強分析研判，定期通報工作進展情況，及時解決存在的問題;要加大督查督辦力度，批評落后，表揚先進，鍥而不舍、馳而不息地抓好決策落實，努力在防控風險、服務發(fā)展、保障民生等方面發(fā)揮更重要的作用。
黨委會的工作方法解讀心得體會2：
根據(jù)中央統(tǒng)一部署，按照中國工商銀行總行黨委“兩學一做”學習教育計劃安排，近期我認真研讀了《中國共產(chǎn)黨黨章》和《黨委會的工作方法》，聽取了《黨委會的工作方法》專題輔導講座。重溫兩部我黨經(jīng)典，我深刻感受到我黨旺盛生命力的根基，再次體會到我黨的工作智慧精髓，對于落實“兩學一做”學習教育，加強黨的建設有了更深的感受。
一、加強黨建首要學好黨章，鑄實共產(chǎn)黨人的政治靈魂。
在十八屆中共中央政治局第一次集體學習中指出，對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂。《中國共產(chǎn)黨黨章》就是全黨一致理想信念和根本遵循的集中體現(xiàn)。習在安徽調(diào)研時指出“全黨學習貫徹黨章的水平，決定著黨員隊伍黨性修養(yǎng)的水平”“不論是高級干部還是普通黨員，要做合格黨員，學習貫徹黨章都是第一位的要求”。落實“兩學一做”學習教育、加強黨的建設，我們必須先學好黨章，進一步堅定理想信念，提升黨性覺悟。
一是學好黨章必須反復深入研讀?！皩W而不思則罔、思而不學則殆”，讀原著學原文悟原理，首先要學、關鍵要悟，要讀好黨章原文，學習馬克思列寧主義基本理論及其最新成果，切實掌握黨的目標、路線、方針、政策，深入思考中國特色社會主義理想信念的內(nèi)涵，不斷提高黨性修養(yǎng)和覺悟，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，為全黨在行動上的團結(jié)統(tǒng)一夯實思想基礎。
二是學好黨章必須充分結(jié)合實際。黨章中蘊含的基本原理始終是我黨的根本遵循，但歷史已經(jīng)向我們證明，要將其用于中國特色社會主義建設，僅僅依靠照本宣科是不行的，必須結(jié)合實際，形成與時俱進的理論成果來指導社會主義建設，才能取得較好的成果。我們學習黨章，必須將理論與實際結(jié)合，才能加深理解，才能更好地協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局并貫徹落實五大發(fā)展理念。
三是學好黨章必須把自己擺進去。學習黨章的根本目的是要不斷提升我們自身的黨性修養(yǎng)和覺悟，必須清楚自身的不足與得失，要把自己的行為和思想都擺進黨章的學習當中，切切實實找到與黨章要求的差距，才能更有針對性地補足精神之“鈣”、鑄實理想信念之魂，經(jīng)得起腐朽思想和生活方式的侵襲。
二、加強黨建必須掌握工作方法，營造良好的政治生態(tài)。
回溯過往，黨中央的團結(jié)和正確決策，無疑是我國經(jīng)濟社會穩(wěn)步快速發(fā)展的重要保障。對于工商銀行而言，堅持黨的領導，加強總行黨委班子建設，形成良好的工作氛圍和政治生態(tài)，是發(fā)揮好黨委帶頭示范作用，提升全行凝聚力和戰(zhàn)斗力必然選擇。重要批示中指出，《黨委會的工作方法》深刻總結(jié)了黨委會工作的一般規(guī)律，是加強黨委班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力的光輝文獻。作為工商銀行黨委班子成員，我們必須學好用對《黨委會的工作方法》，保持好黨委班子團結(jié)和諧的工作氛圍。
一是要吃透精神、牢記規(guī)矩。《黨委會的工作方法》是黨寶貴歷史經(jīng)驗的結(jié)晶，是對馬克思主義方法論的實際運用，12條工作方法源于實踐又高于實踐，是指導實踐的最佳選擇，為黨委班子解決問題提供了科學指引。我們必須吃透其中蘊含的馬克思主義思想精髓，站穩(wěn)共產(chǎn)主義立場，遵守政治紀律和政治規(guī)矩做事。
二是要履職盡責、加強溝通。黨委“一班人”集體決策、分工負責是黨委會的重要工作原則，而掌握充分的信息是黨委班子做出正確決策的基礎。班子里每個人成長的路徑、擅長的專業(yè)、掌握的信息、看問題的角度都會不同，這就需要我們做好本職工作的同時，打破壁壘“互通情報”，還要“把問題擺到桌面上來”加強溝通，確?！耙话嗳恕碧拐\互信，決策不走偏。
三是要深入基層、加強調(diào)研。我黨歷來強調(diào)“沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)”“從群眾中來、到群眾中去”，這也是我黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良工作作風。在當前復雜的經(jīng)營環(huán)境下，我行黨委“一班人”更需要深入基層，切實掌握基層行經(jīng)營情況的第一手信息，充分了解基層員工的實際需求，才能“胸中有數(shù)”制定好戰(zhàn)略決策。
四是要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴。黨委“一班人”每人均分管多個部門、多項業(yè)務，精力有限、資源有限，“撒胡椒面”“各自為戰(zhàn)”就會造成工作不盡到位。我們必須以中央戰(zhàn)略部署為核心，根據(jù)我行發(fā)展戰(zhàn)略綱要和規(guī)劃，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，突出業(yè)務發(fā)展重點、統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展全局，特別是當前要把風險防控和業(yè)務發(fā)展并重，過好“三關”。
三、加強黨建更要將堅定的理想信念轉(zhuǎn)化為切實的行動。
黨章總綱第一段就提出，黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。中央近年來先后開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，就是要通過加強黨建，凝聚全黨之力，帶領最廣大人民群眾實現(xiàn)最高理想和最終目標?！皩嵏膳d邦”，全體黨員要堅定走中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信，更要將理想信念轉(zhuǎn)化為切實行動，為實現(xiàn)最終目標添磚加瓦。
一是要正視困難、抓住機遇。當前我國經(jīng)濟“三期疊加”，工商銀行也面臨“過三關”挑戰(zhàn)，困難是實實在在的，但要看到，這是中央貫徹科學發(fā)展觀，落實五大發(fā)展理念，在經(jīng)濟新常態(tài)下主動實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效的必經(jīng)之路。我們要積極把握困難中潛藏的機遇，主動圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，推進自身經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為將來更好更快發(fā)展積蓄力量。
二是要敬業(yè)履職、勇于擔當。作為我國規(guī)模最大的商業(yè)銀行，工商銀行的發(fā)展關系到經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的全局。我們要落實好易董事長“穩(wěn)中求進”的要求，敬業(yè)進取，謀發(fā)展和控風險兩手抓，以高質(zhì)量的發(fā)展為工商銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型贏得寶貴的時間和空間。同時，必須自覺與黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致，擔當起金融服務實體經(jīng)濟、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重任。
三是要傳承經(jīng)驗、創(chuàng)新發(fā)展。工商銀行歷屆黨委班子始終堅持黨的領導，貫徹落實中央決策部署，取得了較高的發(fā)展成就，積累了許多好方法、好經(jīng)驗。但是，就像我黨指引中國經(jīng)濟走過高速發(fā)展的30年，依靠的是對馬克思列寧主義的傳承和不斷創(chuàng)新，隨著我國社會主義建設不斷推進，工商銀行面臨的內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境、市場需求等都在不斷變化，我們必須在傳承經(jīng)驗的基礎上，大力創(chuàng)新理念和方法，才能始終維護好工商銀行健康的發(fā)展局面。
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建設公司年度總結(jié)篇五
近年來，市群眾藝術館在局黨委的正確領導下，始終把領導班子建設工作放在重中之重的位置上，通過行之有效的措施和長期不懈的堅持，在精神文明、業(yè)務能力、干部隊伍建設和黨風廉政建設等方面均取得了一定成效，有力地推進了我市群文事業(yè)的發(fā)展。我館連續(xù)多年被評為局系統(tǒng)“先進基層黨組織”，20**年被中共xx市委授予“泉城先鋒基層黨組織”，被市委宣傳部授予“服務群眾優(yōu)秀宣傳文化品牌”，被山東省委、省人民政府授予“全省文化體制改革工作先進單位”等榮譽稱號。組織舉辦的“新市民新課堂”公益性藝術輔導培訓活動被省文化廳授予“全省公共文化服務優(yōu)秀實踐獎”等。
多年來市群眾藝術館以創(chuàng)建政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、用人導向好、作風形象好、工作實績好的“五好”班子為目標，著力提高群文戰(zhàn)線干部隊伍推動科學發(fā)展、服務人民群眾、提升公共文化服務的能力。在長期的實踐中形成了突出“1個中心”、堅持“2項制度”、加強“3個注重”的班子及干部隊伍建設的思路。
一、突出“1個中心”
在實踐工作中，市群眾藝術館突出以“團結(jié)”為中心的班子和人才隊伍建設思路。團結(jié)就是心往一處想、勁往一處使的向心力，只有做到講政治、顧大局，嚴于律己、寬以待人，求大同、存小異，才能成為攜手并進的同事，才能成為實現(xiàn)“優(yōu)勢互補”的最佳組合。在加強班子團結(jié)、發(fā)揮核心作用的過程中，我館始終抓住增強班子凝聚力這個重要環(huán)節(jié)做文章，在加強班子內(nèi)部機制的建設上，黨支部始終堅持規(guī)范的議事規(guī)程，大事先商量，小事常通氣，不怕爭論，不怕監(jiān)督。做到“相互之間包容、相互之間提醒、相互之間監(jiān)督、相互之間補位”。在堅持黨性原則、組織程序和政策方針的同時，努力營造出了一個既講原則又講和諧的良好的工作氛圍。
二、堅持“2項制度”
1、堅持長效學習機制。作為群眾文化戰(zhàn)線的干部，特別是基層領導干部必須要重視學習，要學以立德，通過深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強理論武裝，堅定理想信念;要學以增智，全面學習，以更好地適應時代發(fā)展要求和工作崗位需要。對分管工作學習研究，進一步拓展綜合能力和駕御全局的工作能力。我館結(jié)合局黨委開展的各項學習活動，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，逐步形成全新的、前瞻性的辦館理念。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做泉城文化表率”、“深入基層服務群眾”等主題教育，找差距、找不足，多思考工作、多調(diào)查研究，在提升班子成員的黨性原則和理論素養(yǎng)的同時，使業(yè)務素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、應變能力也得到不斷提升。
2、堅持各項組織工作制度。堅持民主生活會制度，針對不同時期出現(xiàn)的主要問題的現(xiàn)象，以解決現(xiàn)實問題和思想偏差為重點，統(tǒng)一思想，規(guī)范行為;先后健全完善了xx市群眾藝術館黨組織廉政建設各項工作制度、業(yè)務工作制度等，如黨支部工作制度、黨支部議事規(guī)則、行政議事規(guī)則、黨風廉政建設責任制、黨員領導干部廉潔從政行為規(guī)范、財務審批制度、物品采購管理制度、消防安全保衛(wèi)工作制度等。
近年來，我館認真執(zhí)行黨務政務公開制度，對黨務、職稱、工資以及行政、財務、業(yè)務重大決策事項以及館內(nèi)基礎設施建設、大宗設備采購等各項工作采取館長辦公會、每周職工學習大會、每周三、周五的職工大會、公示欄等多種形式進行公示，讓每一位同志對館里的各項工作做到了解、理解和支持。
三、加強“3個注重”
1、注重模范作用在班子建設中的重要作用。古語講：其身正，不令則行;其身不正，雖令不行，要求別人遵紀，自己就要身體力行。要求別人言行一致，自己就要光明磊落。只有自身做出表率，要求別人的時候才會有說服力。作為領導班子，我們始終要求從班長到成員都要做到在任何時候、任何地方、任何情況下都能堅定信念、堅持原則、恪盡職守，以自己的示范作用帶動全體干部群眾，以自己的模范作用影響大家，凡事以身作則走在群眾的前列。如在近年的活動中，不論是在夏日炎炎的廣場文化活動中，還是寒風凜冽的慰問xx區(qū)建設者的演出現(xiàn)場，無論是從下基層演出完畢在充滿濃霧的歸途中，還是在我市最南端小山村質(zhì)樸簡單的演出現(xiàn)場，都能看到館領導班子成員忙碌的身影。以來，我館組織開展的公益性文藝演出和文化活動達到600多場次，開辦公益性陣地培訓、基層示范點培訓達1200多個班次，詳實的數(shù)字體現(xiàn)了藝術館干部職工扎實的工作作風，而領導干部的示范帶動作用，也使得群眾藝術館這支群眾文化隊伍始終保持著昂揚向上、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情和工作狀態(tài)。
2、注重培養(yǎng)干部隊伍綜合能力的提升。領導班子狀態(tài)能力直接反映著班子的強弱，決定著事業(yè)發(fā)展的好壞，關系著群眾的信任和擁護與否。我館注重在實踐中鍛煉、積累和提高領導及干部隊伍在推動科學發(fā)展、打造群眾文化品牌、解決復雜問題等方面的綜合能力，積極推行領導干部包重點工作、重要活動制度，促使班子成員主動承擔一定艱巨復雜任務，在實踐中經(jīng)受鍛煉，盡快提高領導能力。
去年，在局黨委的關心支持下，我館一名年輕同志通過競爭上崗走上了館領導崗位，一年來兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，在各類群文活動中身先士卒，和同志們一道完成各項活動任務，與此同時，該同志還承擔了新館建設中的一系列工作，他不懂就學，不會就問，主動加班學習和熟悉相關業(yè)務，從設施的功能定位、裝修的標準要求、設備的使用確定等項目中積極與專家溝通交流，成了能夠獨當一面的稱職領導干部。為更好的發(fā)揮優(yōu)秀年輕專業(yè)人員的骨干作用，我館在組織人事部門的指導下，成功組織了中層干部競爭上崗工作，有7名年輕同志進入各業(yè)務部室中層崗位，經(jīng)過兩年多的工作實踐，這些同志已成為我館的骨干力量。去年館領導班子還派出6名年輕中層干部到xx市群眾藝術館進行了為期一周的帶教學習考察，使他們在工作理念、工作境界、奉獻精神等方面都有了更多感悟，為今后工作特別是遷入新館后提升自身的能力水平奠定了較好的基礎。
3、注重發(fā)揚求真務實的工作作風。求真務實就是要苦干實干。領導班子成員要帶頭做不計名利、埋頭苦干的模范;不怕風險、敢闖敢干的模范;提倡求真務實、說實話、謀實招、求實效;提倡創(chuàng)先爭優(yōu)，反對敷衍塞責。作為領導干部我們要求自身都要增強勤政意識，對自己負責的事情要敢抓敢管，對工作中的難點、熱點和棘手問題要主動去抓去干，不明哲保身，不回避矛盾，以求真務實的實際行動為全館同志做出表率。同時，做到在思想上、生活上全方位關心干部職工，不論年齡、資歷，為他們營造一種建功立業(yè)、奮發(fā)有為、積極向上的工作氛圍;給他們一種敢于做事業(yè)、可以爭先進、能夠創(chuàng)優(yōu)秀的前提條件和肥沃土壤;給他們走向前臺的機會和取得成績的能力，使他們有獲得個人成功的榮譽感和責任感。所以，正是有了這種對職工群眾的尊重、愛護和支持，也就有了一支健康向上，積極作為、成就事業(yè)的好的群文隊伍。這也是我們基層領導干部應具備的素質(zhì)和作風。
新館建成以后，標志著一個規(guī)模較大、功能齊全、設備完善、科學合理的新的公共文化場所即將投入使用的同時，也給我們在設施管理和隊伍管理方面提出了更高的標準要求，這要求我們要不斷加強學習、更新知識、轉(zhuǎn)變理念，為遷入新館做好基礎保障工作。
作為我市群眾文化的龍頭單位，下一步我們將在市文廣新局黨委的領導下，進一步加強領導班子建設，抓制度，帶隊伍，以迎接第十屆中國藝術節(jié)在我市舉辦為契機，解放思想、開拓創(chuàng)新，認真履行群眾藝術館職能，真正做到“文化共享、文化惠民”，力爭在基層群眾文化工作中再上新臺階，為我市群眾文化事業(yè)的更大發(fā)展做出更大貢獻。
建設公司年度總結(jié)篇六
二是定期開展選人用人滿意度調(diào)查。每年利用年終考核的機會，從“德、能、勤、績、廉”等方面對全體中層干部進行民主測評，通過測評了解干警對黨組選人用人情況的滿意度，并把測評結(jié)果作為選拔和使用干部的重要依據(jù)，取得了較好效果。
三是加強后備干部隊伍建設。我院堅持按照素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、堪當重任的要求，做好后備干部的選拔培養(yǎng)工作。把后備干部工作納入領導班子建設總體規(guī)劃，積極協(xié)助區(qū)委按照規(guī)定的比例確定后備干部人選，做好后備干部的學習、培養(yǎng)工作，及時把條件成熟的后備干部選拔到領導崗位上，實現(xiàn)后備干部隊伍的滾動發(fā)展。
五、注重工作落實，在促進領導班子作風轉(zhuǎn)變上下功夫。
把改進工作作風，狠抓工作落實作為加強領導班子自身建設的突破口，關注群眾呼聲，搞好調(diào)查研究，有針對性地解決工作中的實際問題，做到為民、務實、清廉。
一是大力弘揚求真務實之風。大力發(fā)揚求真務實的工作作風，講真話、重實干、求實效,不提脫離實際的高指標，不喊嘩眾取寵的空口號，把心思凝聚到干事業(yè)上、把功夫下到抓落實上、把本領用在促發(fā)展上。大興調(diào)查研究之風，劉民檢察長帶頭深入包村點開展調(diào)研活動，有針對性地指導工作。
二是堅持密切黨群干群關系。班子成員經(jīng)常深入基層、深入群眾，及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，變?nèi)罕娚显L為領導干部下訪，努力把矛盾和糾紛消化在萌芽狀態(tài)、解決在基層。今年以來，我院相繼開展了“走訪調(diào)研“、“作風建設改進、提高”等活動，班子成員帶頭深入基層，與群眾面對面調(diào)查情況、聽取意見，傾心為人民群眾排憂解愁，多辦實事。
三是健全和落實談心談話制度。建立了班子內(nèi)部談心制度，黨組書記、副書記每年至少與班子成員談心一次，班子成員也經(jīng)常性相互談心，與所分管部門的主要負責同志每半年至少談話一次，切實把深入細致的思想政治工作貫穿到日常的干部教育管理中。特別是在干部職務變動、接到群眾反映等問題時，都指定專人及時談話，加以提醒，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
四是完善和加強對領導干部的監(jiān)督制度。進一步完善和落實領導干部廉潔從政若干準則、重大事項報告制度、重大事項決策、領導干部廉潔自律、領導干部收入申報等各項規(guī)定，加強對班子成員的管理監(jiān)督，促進領導干部嚴格自律，依法履職。加強領導班子內(nèi)部監(jiān)督,黨組書記、檢察長劉民同志認真履行好“班長”職責,帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制,帶頭加強自我管理,自覺接受班子其他成員的監(jiān)督;班子成員嚴于律己,互相監(jiān)督，堅持講黨性、重品行、作表率，自覺接受各級黨組織、人民群眾、新聞媒體和全體干警的監(jiān)督。班子成員能夠認真履行好從嚴管理隊伍的職責，加強對干警的教育、管理和監(jiān)督，堅持講黨性,不怕得罪人,勇于批評和制止檢察隊伍中的不良傾向，確保了我院檢察隊伍連續(xù)6年不發(fā)生任何違法違紀問題。
今年以來，在院領導班子的帶領下，我院以推進“三項重點工作”為重點，以提高法律監(jiān)督能力為基礎，大力統(tǒng)籌執(zhí)法辦案的力度、質(zhì)量和效果，檢察工作的政治效果、法律效果和社會效果顯著增強。一年來，共批準逮捕各類犯罪嫌疑人272人，辦理立案監(jiān)督案件24件27人，無捕后撤案、絕對不起訴和判無罪案件，立案監(jiān)督案件有罪判決率100%。提起公訴460人，判決442人，追訴14人，抗訴4件，起訴的案件均為有罪判決，無錯訴、漏訴。初查職務犯罪案件線索32件，立查職務罪案22人，其中貪污賄賂案16人，瀆職侵權(quán)案6人，已起訴16人，有罪判決12人，判決實刑10人，大要案率、起訴大案率、有罪判決率、實刑率等均達到或超過上級檢察機關下達的工作任務目標。開展外執(zhí)檢察2次，發(fā)現(xiàn)脫管漏管7人，提出糾正違法建議60次，糾正率100%;批捕又犯罪案件5件6人，起訴8件14人，批捕準確率有罪判決率均達到100%。受理民事行政申訴案件17件，立案14件，提請抗訴5件，建議提請抗訴5件，市院采納提請和建議提請抗訴率100%，法院再審6件，已改判5件。受理群眾來信來訪61件,接待群眾來訪160人次，聯(lián)合接訪6次，下訪巡訪13次，檢察長接訪26次。開展預防咨詢21次，警示教育和法制宣傳63場次，提供行賄檔案查詢42次。
一年來，我院先后有7個集體和26名個人，先后31次被授予各種榮譽稱號，有5項工作經(jīng)驗做法被省市院采用推廣。全院實現(xiàn)連續(xù)6年刑事案件“零申訴”，干警違法違紀“零反映”和涉檢案件越級“零上訪”。
基層檢察院是檢察機關服務人民群眾的一線平臺，新的形勢和任務對基層檢察院領導班子的思想素質(zhì)、科學文化水平和法律監(jiān)督能力提出了新要求。我院領導班子將繼續(xù)緊緊圍繞“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”的檢察工作主題，深入推進“三項重點工作”，以檢察業(yè)務建設為中心，以檢察隊伍建設為根本，以深化改革創(chuàng)新為動力，繼續(xù)加強學習、勇于實踐，全面提升班子的領導、決策、服務和創(chuàng)新能力。在上級檢察機關和區(qū)委的領導下，團結(jié)和帶領全體檢察人員，在服務社會經(jīng)濟發(fā)展大局中努力實現(xiàn)檢察事業(yè)自身的全面科學發(fā)展。
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建設公司年度總結(jié)篇七
自20xx年9月1日起，截止20xx年8月，我區(qū)的農(nóng)田水利基本建設重點抓了以下工作：一是抓好病險水庫除險加固工作；二是加強農(nóng)村飲水安全工程的建設；三是整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金，全面推進農(nóng)田水利基本建設各項工作；四是加強水利工程渠系配套、病害整治和小型水源工程建設；五是加強各類水利工程和冬囤水田的蓄水保水工作。全年共完成山坪塘新建4口、維修改造114口；新建蓄水池89口；新建提灌站3處122kw，修復水毀工程28處；新建防滲渠道29.53公里；新增有效灌面0.18萬畝，完成年度計劃的360%；新增節(jié)水灌面0.32萬畝，完成年度計劃的160%；新增旱澇保收面積0.45萬畝，完成年度計劃的150%；恢復改善灌面0.70萬畝；改造中低產(chǎn)田0.85萬畝，完成年度計劃的212.5%；治理水土流失面積3.0平方公里，完成年度計劃的150%；新增供水受益人口5.39萬人，完成年度計劃的107.8%。累計完成土石方量189.22萬立方米，完成年度計劃的291.1%；投入工日178.3萬個，完成年度計劃的127.4%；完成總投資6472.5萬元，其中中央補助2635.0萬元，省級1249.3萬元，市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府補助資金1767.2萬元、村社群眾自籌821.0萬元。
去冬今春以來，通過全區(qū)各級各部門的通力協(xié)作和共同努力，區(qū)的農(nóng)田水利基本建設工作進展順利，取得了較好的成績。
1、加強領導，落實責任。
為加強農(nóng)田水利基本建設工作的領導，區(qū)政府成立了以區(qū)長為組長，副區(qū)長為副組長，區(qū)府辦、區(qū)委農(nóng)工辦、區(qū)水務局、區(qū)扶貧辦、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)交通局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)國土局等成員單位一把手為成員的農(nóng)田水利基本建設領導組。并把該項工作擺上政府工作重要議事日程，及早對全區(qū)農(nóng)田水利基本建設進行了規(guī)劃部署，并納入年度目標考核內(nèi)容。區(qū)政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街簽訂目標責任書，將各項工作落到實處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也將該項工作擺在重要位置，由一把手總負責。全區(qū)上下形成了農(nóng)田水利基本建設工作由各級政府一把手總負責，分管領導全力抓，責任部門具體抓，切實各負其責，集中人力、物力、財力全力搞好農(nóng)田水利基本建設工作。
2、加強資金籌措，確保農(nóng)田水利基本建設全面完成。
為確保農(nóng)田水利基本建設各項工作任務的全面完成，我區(qū)采取多種形式，多渠道籌集建設資金。一是積極爭取中央、省、市、區(qū)資金投入。二是鼓勵社會各界參與農(nóng)田水利基本建設，積極引導集體、企業(yè)、個人以多種形式投資農(nóng)田水利基本建設，做到統(tǒng)一規(guī)劃，強化管理，嚴格程序，合理利用，努力營造“政府引導、群眾主辦、社會參與”的農(nóng)田水利基本建設新局面；三是采取“大干大支持、小干小支持、不干不支持”扶持政策，啟動村級“一事一議”的制度，動員和引導受益農(nóng)戶按項目的要求主動完成投工投勞的籌資任務；四是實行爭取水利建設項目結(jié)合其他水利項目打包配套方式，在科學規(guī)劃水利項目的基礎上，積極利用其他水利項目作為完善和補充的手段，使我區(qū)農(nóng)田水利基本建設的籌資渠道以全方位的形勢確保工程建設在完成任務的同時還能有資金將工程建設的更加細化，為我區(qū)有更多的高標準工程打下堅實的基礎。
3、加強建設管理、保證工程質(zhì)量。
為切實做好水利工程建設工作，區(qū)水務局對全區(qū)水利工程建設進行了全面規(guī)劃和部署，制定了具體的整治方案，重點抓工程建設質(zhì)量和進度的管理，確保水利工程建設達到質(zhì)量技術要求，消除病害隱患。在工程建設期間，工程技術人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行技術指導和質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。并要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在進行水利工程建設時，要嚴格按照工程設計資料和技術要求、操作規(guī)范進行施工建設，不得任意更改設計方案，未經(jīng)審查批準的項目不得擅自組織施工。對出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的，堅決返工，及時整改，把工程隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做到整治一處工程、消除病害隱患工程一處，確保整治工程達到安全質(zhì)量要求。工程完工后由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自查合格后再報區(qū)水務局申請驗收。
4、加強工程管理，提高工程效益。
區(qū)在重點抓好各項在建水利工程的建設質(zhì)量和進展的同時，不放松對已成水利工程的管理，對出現(xiàn)病害的水利工程列入年度除險加固計劃和“十二五”規(guī)劃加以解決。同時加強現(xiàn)有水利工程的管理，成立了水庫管理工程單位，制定了工程管理制度，明確了工程管理責任。并積極推進水利工程建管機制的改革，目前已全面完成全區(qū)水管單位體制改革、水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)民用水戶協(xié)會的建設工作。
為確保農(nóng)村供水工程的供水水質(zhì)達到國家農(nóng)村飲用水安全標準，我區(qū)積極推廣先進技術與管理方法，在各農(nóng)村供水站推廣安裝水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)，目前已在9個供水站安裝了水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過該監(jiān)測系統(tǒng)，可隨時掌握供水工程水質(zhì)、水位、流量等指標，既提高了飲水人口的安全性，又進一步促進了供水工程的管理，經(jīng)濟效益和社會效益進一步提高。
建設公司年度總結(jié)篇八
東姚鎮(zhèn)西北泉村地處東姚西北方向偏遠山區(qū)，人口1320人，耕地1000余畝，該村今年主要水利建設任務是投資18萬元，完成儲水1000m的壓力游泳池封頂、治漏工程，解決人畜飲水安全困難問題。村中300多戶的飲水主要靠自家打的旱水窖，衛(wèi)生狀況較差，飲水安全存在極大隱患，人畜飲水困難嚴重制約著該村經(jīng)濟發(fā)展。
西北泉村經(jīng)濟底子相當薄弱，村委幾乎沒有收入，而且由于歷史原因，村委外債38萬余元，嚴重制約著該村搞基礎設施建設。入駐該村后及時向所在單位領導匯報該村水利建設任務及存在的困難，爭得單位領導重視，11月7日，衛(wèi)生局黨委書記、局長倪相明帶領局領導班子成員冒雨到西北泉村捐款23萬元，用于該村水利建設。同時，積極協(xié)助該村領導搞好對外宣傳發(fā)動工作，該村村民董書昌，常年在山西臨汾市居住，在10月初1回來祭祖期間，得知村中要搞水利建設，當即拿出2.5萬元捐助該村水利建設。
該村壓力水池治漏、封頂加固工程難度較大，地處山頂，沒有現(xiàn)成的道路。如果要重新修路，將在一定程度上加大施工周期和費用，為解決此難題，他協(xié)助村兩委領導主動與施工方共同協(xié)商解決辦法，最后在山頂與山腳下拉起了一條長300余米的鋼絲索道，極大地加快了工程進度，減少了施工費用。
一是為了把施工預算降到最低，充分利用他的交通工具，親自駕車與村支書董青生四次到市里找施工隊，兩次到東姚鎮(zhèn)找施工隊，最后確定東姚一家施工隊進行施工。在施工當中，為確保建設質(zhì)量和進度，又兩次到鶴壁市大合澗鄉(xiāng)商討使用商砼混凝土事議；二是積極解決施工過程中突發(fā)事件。11月24日是個特殊的日子，可就在施工當中，突然停了電，商砼混凝土正好用了一半，剩余的一半料還在整個運輸管道中，如果再停半小時，不光壓力水池頂沒法套打，就連價值40多萬的水泥泵車和輸送管道也將全部報廢，后果難以想象。在這緊要關頭，整個施工場地一片混亂，人人心急如焚，村支書董青生更像熱鍋上的螞蟻，他利用與市電業(yè)局李局長熟悉的優(yōu)勢，主動與市電業(yè)局聯(lián)系，讓其無論如何在15分鐘之內(nèi)恢復供電。10分鐘后，電來了，施工場地一陣歡笑和掌聲。三是發(fā)揮單位優(yōu)勢，服務該村老百姓。10月25日，是該村今年水利建設完工第二天，他與衛(wèi)生局黨委請示后，協(xié)調(diào)市婦幼保健院由院長親自帶隊的兒科、婦科、保健科專家一行6人，自帶b超、心電圖機、血壓計等儀器，來到該村為婦女兒童進行義診和疾病普查活動，并向他們免費發(fā)放抗病毒口服液、利巴韋林片、感冒沖劑、葉酸片、柴胡口服液等價值1萬元藥品，當天，共為50余名在校小學生進行了健康體檢，80名婦女、老人進行了b超檢查和血壓檢查。
結(jié)合市委“走萬家、問民生、轉(zhuǎn)作風”活動，利用空閑時間，入戶與老百姓面對面進行談心和交流，了解群眾關心的熱點、難點問題，收集群眾關于水利建設、經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設的意見和建議。駐村以來，共走訪困難戶、老黨員、老干部20余戶。
施工安全和質(zhì)量是工作中的重中之重。在水利建設中，主動投身于水利建設現(xiàn)場勞動，既當“安全員”，又當“質(zhì)量員”，堅持一線勞動，一線看安全，一線護質(zhì)量，確保施工安全和質(zhì)量。
一是充分利用中午和晚上業(yè)余時間，認真學習了新華社刊發(fā)文章“守望精神家園的太行人”和鄭書記在全市水利建設三年大會戰(zhàn)出征儀式上講話精神，詳細閱讀了有關基層黨建的有關書籍，并制訂了水利建設三年大會戰(zhàn)學習資料檔案盒，分類整理了水利建設上級有關文件，撰寫了學習紅旗渠精神為主要內(nèi)容的心得體會，從思想上用紅旗渠精神激勵自己干事創(chuàng)業(yè)的工作動力；二是認真上報水利建設信息。兩個月以來，共上報信息9條。其中被林州信息報采用2條；市水利建設三年大會戰(zhàn)專期簡報2期，林州電視臺報道2期。
建設公司年度總結(jié)篇九
防汛抗旱是水務天職，我局高度重視，領導跟蹤調(diào)度，現(xiàn)場指揮，針對流域性洪災、山洪地質(zhì)災害、病險水庫和骨干大山塘等防汛工作重點，不斷健全防汛會商機制、完善監(jiān)測預警平臺、構(gòu)建群測群防體系，實現(xiàn)了防汛保安工作目標。汛前，修訂完善預案，落實防汛物資，在全省率先升級預警系統(tǒng)，實現(xiàn)了會商視頻鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。強化防汛值班，密切監(jiān)視雨水情，3次啟動三級應急響應，積極防范可能發(fā)生的災害。全年發(fā)布山洪災害和汛情短信13次7.2萬余條，在4次強降雨過程中，出動檢查人員230余人次，排查治理隱患65起，保證了平穩(wěn)、安全度汛。同時，充分發(fā)揮水利基礎設施作用，干旱季節(jié)未成旱災，奪取了防汛抗旱全面勝利。
20xx年，我們努力把握當前水利建設新形勢，新要求，堅持以項目建設為抓手，規(guī)劃引領、建管并重，確保項目安全、資金安全，人員安全，迎來新的水利春天。
（一）規(guī)劃引領，精心籌備前期工作。
在征詢專家和基層水工管單位意見的`基礎上，完成了《市水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《市水資源綜合規(guī)劃》和《市水利規(guī)劃報告（20xx-20xx）》。全面完成金雞水庫擴建工程前期工作，近期待上級下達資金計劃即可啟動實施；目前正在努力向上爭取將椒花水庫納入全國大型水庫“十三五”建設規(guī)劃，該項目估算投資達32.9億元，椒花水庫有望作為長沙地區(qū)唯一擠進國家172項大型基礎設施籠子的項目。同時，開展了河綜合治理、四水治理、水閘改造和水庫擴容增效等項目的前期工作，做好了“十三五”期間重點水利項目的儲備。
（二）建管并重，統(tǒng)籌推進項目建設。
一是全面完成年度水利建設任務。今年我市是全省水利投入資金最大，實施項目最多的縣，今年實施36座病險水庫除險加固，至年底全市188座水庫將全面完成除險加固任務，將在防洪灌溉、水資源供給和改善水生態(tài)環(huán)境等方面產(chǎn)生明顯效益。全年共投入9560萬元，實施農(nóng)村飲水安全工程24處，解決18.13萬人的飲水不安全問題，占長沙地區(qū)任務數(shù)的70%以上。投入5000萬元繼續(xù)深入推進農(nóng)田水利暢通工程三年行動，“黨政主導、村組主力、群眾主體”的農(nóng)田水利建設“模式”得到鞏固與深化，今年計劃清淤整治5500公里渠圳、除險加固100處病險骨干大山塘、清淤整治1000處一般山塘、修復重建200座小型河壩、更新改造100處抗旱機埠和新建12.5公里輸水管道。我局成立9個督查組，由班子成員帶隊，現(xiàn)場核數(shù)據(jù)、查質(zhì)量、督進度，冬修農(nóng)田水利整體進度達78%。投入3904萬元，實施了4個灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造；投入3969萬元，改造了112處渡槽和6處農(nóng)電項目。今年還完成了潭水河大瑤段、中和段，小溪河高坪段及河鎮(zhèn)頭段的河道治理項目；全面清淤城區(qū)206千米現(xiàn)狀管渠和5066處檢查井，城區(qū)積水堵點改造工作得到上級好評；完成淮川河截污干管改造，淮川河的污染得到有效根治。濟川河、河截污干管改造工程即將實施。
二是創(chuàng)新管理模式推動水務發(fā)展。積極創(chuàng)新水利工程信息化管理，在全省率先實行手機定位視頻考勤系統(tǒng)，自主開發(fā)工程管理軟件，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)場監(jiān)管電子化、網(wǎng)絡化和遠程化。利用gps精準定位，健全水利冬修檔案資料，對借用項目套取資金的情況，給予直接否決。下移工作重心，工程申報、資金分配全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主權(quán)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與項目建設的積極性和主動性。抓好招投標監(jiān)督管理，公開公示項目現(xiàn)場責任人，落實工程質(zhì)量檢測和隱蔽工程旁站施工，全年對78個在建項目現(xiàn)場檢查1000余人次。同時，強化安全教育，督促隱患排查，積極推進“六打六治”和“安全生產(chǎn)大檢查”等活動，確保水務行業(yè)全年安全生產(chǎn)零事故，項目建設和管理得到了省、市水利部門的高度認可，20xx年榮獲全省水利建設管理先進縣。
實施最嚴格水資源管理制度，實行最嚴格的水資源保護。嚴格規(guī)范水行政審批，今年組織技術專家審查23次，有效減少污染物排放量；加強水功能區(qū)限制納污紅線管理，聯(lián)合市環(huán)保局，劃定49處千人以上城鎮(zhèn)集中式生活飲用水源保護區(qū)；開展水庫退出投肥養(yǎng)殖和多部門聯(lián)合的水政執(zhí)法檢查，特別是聯(lián)合相關部門依法整治了大瑤團結(jié)水庫飲用水源污染問題。今年立案查處水事違法事件6起，處理水事糾紛33起，維護了正常水事秩序；進一步加強河道保潔、水土流失綜合治理和水土保持生態(tài)修復工作，依法征收水行政規(guī)費243萬余元。同時，在3·22世界水日和中國水周期間，集中開展節(jié)水宣傳，社會輿論和市民群眾反響良好。
20xx年，我局以“六個走在前列”大競賽和“三嚴三實”專題教育活動為抓手，主動適應從嚴治黨新常態(tài)，積極轉(zhuǎn)變工作作風，形成黨建服務發(fā)展的工作格局。
（一）加強班子建設，帶動水務科學發(fā)展。
創(chuàng)建學習型、民主型、廉潔型、創(chuàng)新型班子，帶動全局工作開展。踐行“一線工作法”，每位班子成員均帶領督查組深入田間地頭，真抓實干。加強局屬單位班子人事管理，聘請中介機構(gòu)開展內(nèi)部專項審計，規(guī)范績效工資發(fā)放。開展黨建工作“規(guī)范化建設年”活動，落實“結(jié)對共建”和“一進二訪”，在沙市鎮(zhèn)友助村結(jié)對聯(lián)系服務群眾30戶，積極解決聯(lián)點鎮(zhèn)村農(nóng)田水利問題，受到當?shù)厝罕姷臍g迎和點贊。
（二）注重廉潔高效，黨風廉政常抓不懈。
切實履行黨風廉政建設“兩個”責任，對局領導班子黨風廉政建設進行責任分解，組織廉政專題學習、觀看警示教育片、發(fā)送廉政短信、開展廉政談話等進一步強化了廉潔自律意識。對機關及站所共開展15次明察暗訪和4次專項督查，查處違反中央八項規(guī)定各類問題累計59個，組織處理49人，發(fā)出通報11期，通報批評36人次，誡勉談話28人次，紀律處分11人次，作風建設取得明顯成效，進一步凝聚了人心，激發(fā)了活力。我局黨風廉政工作得到了上級的肯定，多次在全市大會作先進典型發(fā)言。
（三）強化新聞宣傳，黨政服務水平穩(wěn)步提高。
辦理人大建議53件，政協(xié)提案11件，辦結(jié)率100%；接待群眾來信來訪246件次，做到事事有回音，件件有落實；精心編發(fā)宣傳信息76條，其中《長沙晚報》報道，《電視臺》專訪2期，《日報》?？?期、報道5，要情4，信息報送在長沙區(qū)縣水務部門中排名前位；同時，狠抓檔案規(guī)范管理，我局檔案室通過了省一級檔案室復查驗收。
（四）突出統(tǒng)籌兼顧，各項工作齊頭并進。
今年選派了5名干部和1名班子成員駐村開展群眾工作，共走訪群眾600多戶，安排經(jīng)費和項目資金40萬元；局機關主動服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，大圍山等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站能力建設通過xx市驗收。同時，我們認真做好了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治、文明創(chuàng)建、愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)、整建幫扶、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)武裝、計劃生育、公共節(jié)能、地名普查、國安、610、綠化、工會、共青團、婦聯(lián)、老齡、老干、關協(xié)、統(tǒng)計、慈善、助殘等工作，并取得可喜成績。
回顧這一年，我們清醒地認識到工作中還存在一些不足，如黨風廉政建設和隊伍建設還要進一步加強，水利工程建設和管理能力還要進一步提高等。今后，市水務局全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水務行業(yè)精神，積極響應市委、市政府的號召，轉(zhuǎn)變作風、提升效能、優(yōu)化服務、塑造形象，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
建設公司年度總結(jié)篇十
1、按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定和要求，負責全處黨風廉政建設，認真抓好領導干部作風建設的落實，重點抓好班子及其成員、各黨總支書記、村支部書記、處直單位和企業(yè)班子成員的黨風廉政建設。
2、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把黨風廉政建設責任制落實工作納入重要議事日程，做到與經(jīng)濟、業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、履行好黨風監(jiān)督職責。認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨風監(jiān)督條例(試行)》，按照《條例》規(guī)定的職責范圍履行好監(jiān)督職責，帶頭執(zhí)行民主集中制，負責召開處黨委民主生活會，并切實保證質(zhì)量。不定期與班子成員及下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。
4、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究全處黨風廉政建設狀況，傾聽群眾的意見和呼聲，有針對性地提出、制定整改措施，督促有關部門及時解決群眾反映強烈的熱點和難點問題。
5、加強對領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件和糾正行業(yè)不正之風等工作的領導，支持執(zhí)紀執(zhí)法部門依法履行職責，對重要信訪件和重大違紀違法案件的查處，做到親自過問、及時指導，搞好重要環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)。
6、堅持從嚴治標、著力治本，深入推進從源頭上預防和解決腐敗問題的各項重大改革，使經(jīng)濟社會發(fā)展與預防腐敗協(xié)調(diào)一致。
7、定期聽取紀檢監(jiān)察機關的工作匯報，及時提出指導性意見。領導黨風廉政建設責任制的檢查考核，督促抓好全處黨風廉政建設的反腐敗斗爭各項工作任務落實。
8、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，嚴格要求自己，以身作則，帶頭廉潔自律。管好班子，帶好隊伍，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
二、黨委副書記、行政主任職責。
1、協(xié)助黨委書記抓好黨風廉政建設工作，對分管的招商引資和財稅金融等單位正職干部的黨風廉政建設負直接領導責任。
2、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把黨風廉政建設責任制的落實工作納入行政的整體格局，通盤考慮，做到與經(jīng)濟、業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、履行好黨風監(jiān)督職責。認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，按照《條例》規(guī)定的職責范圍履行好監(jiān)督職責。除參加所在領導班子民主生活會外，每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會，了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。
4、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究全處廉政建設情況，傾聽群眾的意見和呼聲，有針對性地提出、制定整改措施，督促有關部門及時解決群眾反映強烈的熱點和難點問題。
5、加強領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件和糾正行業(yè)不正之風等工作的領導，支持執(zhí)紀執(zhí)法機關依法履行職責;對重要信訪件和重大違法違紀案件查處，做到親自過問，及時指導，搞好重要環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)。
6、定期聽取分管單位關于黨風廉政建設工作匯報，及時提出指導性意見。加強對源頭治理腐敗工作的領導，深入推進從源頭上預防和解決腐敗問題的各項重大改革，使經(jīng)濟社會發(fā)展與預防腐敗協(xié)調(diào)一致。
7、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，嚴格要求自己，以身作則，帶頭廉潔自律;采取得力措施，管好班子，帶好隊伍，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
三、黨委副書記、政協(xié)主任職責。
1、協(xié)助黨委書記抓好主管部門黨風廉政建設工作，對各村黨(總)支部、村委會、農(nóng)口各單位以及移民、扶貧、老促會、電力、交通等單位的正職干部的黨風廉政建設情況以及農(nóng)村基層黨風廉政建設負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到黨風廉政建設與農(nóng)村工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責。深入貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，按照《條例》規(guī)定的職責范圍履行好監(jiān)督職責。認真貫徹民主集中制，除參加所在領導班子民主生活會外，每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會，了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。
4、認真聽取各村(總)支部及農(nóng)口各單位關于黨風廉政建設工作匯報，定期或不定期地調(diào)查、分析、研究所分管部門、單位黨風廉政建設狀況，有針對性地解決工作中帶傾向性、苗頭性地問題，及時組織制定預防性措施，并向處黨委提出改進工作的意見和建議。
5、積極支持執(zhí)紀執(zhí)法機關依法履行職責，做好反腐敗工作的組織協(xié)調(diào);對重要信訪件、重大違法違紀案件以及危害社會穩(wěn)定的重大問題的查處、解決，做到親自過問，及時指導，督促落實。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
四、黨委副書記職責。
1、協(xié)助黨委書記抓好主管部門黨風廉政建設工作，對綜治、信訪、維穩(wěn)和社區(qū)等單位正職干部的黨風廉政建設情況負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到黨風廉政建設與經(jīng)濟、業(yè)務及其它分管的工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責。深入貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，按照《條例》規(guī)定的職責范圍履行好監(jiān)督職責，認真貫徹民主集中制。除參加所在領導班子民主生活會外，每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會，了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。
4、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究全處黨風廉政建設狀況，有針對性地提出、制定整改措施，指導、督促分管部門及時解決群眾關心的、反映強烈的熱點和難點問題。對重要信訪件和重大違紀案件的查處工作，做到親自過問、及時指導，督促落實。
5、經(jīng)常聽取分管單位黨風廉政建設工作的匯報，及時指導所在單位的黨風廉政和反腐敗工作，積極支持執(zhí)法執(zhí)紀機關依法履行職責。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
五、黨委委員、武裝部長職責。
1、協(xié)助黨委書記抓好主管部門黨風廉政建設責任制工作，對分管的武裝、民兵預備役、國土、規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設、環(huán)保等部門班子成員落實黨風廉政建設責任制情況負直接領導責任。
2、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究處黨員干部黨風廉政建設狀況，有針對性地提出、制定整改措施。
3、認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責。深入貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，按照《條例》規(guī)定的職責范圍履行好監(jiān)督職責。除參加所在領導班子民主生活會外，每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會，了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。
4、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
六、黨委宣傳委員職責。
1、協(xié)助黨委書記抓好分管部門黨風廉政建設工作，對招商引資、工業(yè)、項目協(xié)調(diào)、工業(yè)經(jīng)濟、科技、安全生產(chǎn)、消防和工會等單位干部的黨風廉政建設情況負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到黨風廉政建設與農(nóng)村工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。
4、認真聽取各單位關于黨風廉政建設工作匯報。
5、積極支持執(zhí)紀執(zhí)法機關依法履行職責，做好反腐敗工作的組織協(xié)調(diào)。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
七、黨委委員、行政副主任職責。
1、協(xié)助黨委書記抓好主管部門落實黨風廉政建設責任工作，對分管的工業(yè)統(tǒng)計和財稅金融等部門干部黨風廉政建設責任制情況負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把黨風廉政建設與主管的意識形態(tài)、精神文明建設，工會等工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責。深入貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，按照《條例》規(guī)定的職責范圍履行好監(jiān)督職責。除參加所在領導班子民主生活會外，每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會，了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。
5、加強對主管部門和單位黨風廉政建設和反腐敗工作的領導，定期或不定期地調(diào)查、分析、研究主管部門、單位黨風廉政建設狀況，有針對性地提出、制定整改措施，指導、督促主管部門及時解決干部隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題，并向黨委提出改進工作的意見和建議。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
八、黨委組織、統(tǒng)戰(zhàn)委員職責。
1、協(xié)助黨委書記抓好全處黨風廉政建設責任制工作，對分管的組織人事、統(tǒng)戰(zhàn)、人力資源和社會保障、老干部和工商聯(lián)等單位干部的黨風廉政建設負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到黨風廉政建設與主管的組織、干部等工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責。深入貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，按照《條例》規(guī)定的職責范圍履行好監(jiān)督職責。除參加所在領導班子民主生活會外，每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會，了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。
4、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究全處黨員干部黨風廉政建設狀況，有針對性地提出、制定整改措施。
5、協(xié)助黨委書記建立健全對全處各級領導干部的監(jiān)督制約機制;嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風，為黨委調(diào)整、使用干部把好廉政勤政關。同時要協(xié)助黨委書記制定、實施黨風廉政建設工作計劃，定期或不定期地調(diào)查、分析、研究全處黨風廉政建設狀況，全面掌握情況，有針對性地提出、制定整改措施和工作建議，當好黨委的參謀助手，為處黨委決策提供依據(jù)。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
九、黨委委員、行政副主任職責。
1、協(xié)助黨委書記、行政主任抓好分管部門、單位的黨風廉政建設工作，對分管的宣傳思想、文明創(chuàng)建，黨政綜合辦公室等單位干部的黨風廉政建設情況負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到黨風廉政建設與分管的工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究所分管部門、單位黨風廉政建設狀況，有針對性地提出、制定整改措施，指導、督促分管部門單位及時解決群眾關心的、反映強烈的熱點、難點問題，并向處行政提出改進工作的意見和建議。
4、認真貫徹民主集中制。除參加所在領導班子民主生活會外，每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會，了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。加強對分管部門、單位黨風廉政建設和反腐敗工作的領導，積極支持執(zhí)紀執(zhí)法機關依法履行職責，對重要信訪件和重大案件的查處，做到親自過問、及時指導，督促落實。
5、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
十、黨委委員職責。
1、協(xié)助黨委書記抓好協(xié)管部門黨風廉政建設工作，對分管的人口與計劃生育、文化、體育、旅游、教育、衛(wèi)生、食品藥品安全、共青團和婦聯(lián)等單位的干部黨風廉政建設情況負具體責任。
2、實行“一崗雙責”，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到黨風廉政建設與農(nóng)村工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。
4、認真聽取各單位關于黨風廉政建設工作匯報。
5、積極支持執(zhí)紀執(zhí)法機關依法履行職責，做好反腐敗工作的組織協(xié)調(diào)。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
十一、黨委委員、紀委書記職責。
1、協(xié)助黨委書記抓好全處黨風廉政建設和反腐敗工作，負責抓好全處落實黨風廉政建設責任制領導小組日常工作，協(xié)助黨委書記建立健全各級干部的監(jiān)督制約機制;對全處紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗工作以及所分管的民政、殘聯(lián)等單位負領導責任。實行“一崗雙責”，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到黨風廉政建設與分管的工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
2、加強對全處黨風廉政建設和反腐敗工作的組織協(xié)調(diào)、綜合指導和監(jiān)督檢查，定期或不定期地調(diào)查、分析、研究黨風廉政建設狀況，有針對性地提出、制定整改措施，指導、督促有關部門及時解決群眾關心、反映強烈的熱點、難點問題，并向處黨委提出改進工作的意見和建議。
3、認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責。深入貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，按照《條例》規(guī)定的職責范圍履行好監(jiān)督職責。除參加所在領導班子民主生活會外，每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會，了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話，了解有關情況，并提出要求。
4、協(xié)助黨委書記加強對處管干部廉潔自律的教育和監(jiān)督;領導、參與全處黨風廉政建設責任制工作的檢查、考核，根據(jù)考核結(jié)果，向處黨委、行政提出獎懲建議;強化紀檢監(jiān)察機關的職能，認真抓好領導干部廉潔自律、大案要案的查處和糾正不正之風工作，保證中央、省委及市委的重大決策的貫徹落實。
5、加強全處紀檢監(jiān)察隊伍建設，了解、掌握紀檢監(jiān)察系統(tǒng)領導干部廉潔自律的情況，督促紀檢監(jiān)察工作人員秉公執(zhí)紀，依法依紀辦案、監(jiān)督、檢查，努力提高隊伍素質(zhì)。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規(guī)定，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員，防止發(fā)生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
建設公司年度總結(jié)篇十一
按照自治區(qū)建設廳和市安委會的統(tǒng)一部署，我們確立了市建設局局長一把手負總責，分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領導體系，并及時調(diào)整了市建設局安全生產(chǎn)委員會，將安全生產(chǎn)責任細分為管理部門責任、企業(yè)責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規(guī)定。全市建設系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《__市建筑企業(yè)20__年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解，明確了工作目標和任務，有效地落實了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。
二、加強安全培訓，全面提升建設管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設。
20__年，全市建設系統(tǒng)共組織培訓1000多人次，先后開展了為期3個多月的建設行業(yè)專業(yè)技術管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理）430人次；對建筑企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓，進一步提高了我市建設系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責任心。
三、突出工作重點，積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作。
20__年，針對建設安全生產(chǎn)嚴峻形勢，召開了全市建筑、市政設施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議，深入部署了全市開展建筑、市政設施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責任狀的落實情況、分解情況；自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。
四、強化宣傳工作，積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動。
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動，市建設局下發(fā)了《關于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，印發(fā)了《__市20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。
制定下發(fā)了《市建設局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領導小組，確定了專項治理范圍和重點，以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設部和自治區(qū)建設廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。
五、適應市場經(jīng)濟，創(chuàng)新監(jiān)管方式。
一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點，對地基基礎、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關鍵工序，做出了詳細的監(jiān)督計劃，監(jiān)督工程總面積192萬平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20__年__市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”，推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗，樹立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵先進，鞭策后進。
三是加強了建筑意外傷害保險工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用，加強行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責人。
2月18日，我市召開了20__年度市建設工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”，并作為我市城市建設“六大戰(zhàn)略”之一，同時，要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20__年建設工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡，我們的建設安全生產(chǎn)目標和任務很重。
建設公司年度總結(jié)篇十二
xxxx年10月，我被xxxx建設公司聘用，成為公司的一員。對于剛剛邁出校門的我來說，一切都需要重新認識和學習，通過在工程中的實踐體驗，我深刻認識到工作的艱辛，并不斷告戒自己努力進取。用自己的理論知識與實踐緊密結(jié)合，運用科學的管理方法，在施工過程中全面深入施工現(xiàn)場，認真聽取員工的意見，采納他們的合理建議，從中增長自己的施工經(jīng)驗。
進入公司后,我被調(diào)入xx染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對于剛進入建筑行業(yè)的我來說,由于技術及經(jīng)驗的欠缺，只能抱著學習的態(tài)度進行工作。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場與工人進行交流，并結(jié)合相關施工規(guī)范進行檢查，指出不合格的地方并督促整改，從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下，使得該工程在1995年3月順利竣工。
xxxx年6月在重慶市xx中學教師宿舍樓建設中擔任質(zhì)檢員.由于來到一個新的工作崗位,需要的'技術經(jīng)驗不是我現(xiàn)有的知識能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認真學習本工程的施工組織設計和建筑各項施工質(zhì)量驗收規(guī)范，做到學用結(jié)合。嚴把質(zhì)量關，跟班質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每周工作例會，檢查總結(jié)施工實施情況，布置、糾正、防患下一步質(zhì)量、安全工作。
xxxx年12月xx工程開工，2003年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米，樓高18層，純住宅小小高層建筑，短肢柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，建筑總高61.10米，挖孔樁基礎，核心筒為筏板基礎。xx工程作為xx主城區(qū)北大門的花園式住宅小區(qū)，直接影響著整個江北房地產(chǎn)資源開發(fā)。公司抽出精干力量，并根據(jù)工程實際情況編制了嚴密細致的施工組織設計，健全了嚴格的各種管理制度。擬訂了工程質(zhì)量進度及目標，要求高、任務重。在項目部全體員工的努力下，使工程在2003年3月順利通過竣工驗收，同年被xxx質(zhì)量協(xié)會評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。
xx22號住宅小區(qū)5、6號住宅樓，由重慶市渝中區(qū)區(qū)級機關后勤服務中心投資興建。建筑面積：5號樓22540平方米，6號樓23760平方米，總面積為46300平方米。建筑層32層，建筑高度96.00米，裝飾最高點標高為110.40米，結(jié)構(gòu)自然層34層，總高度為107.40米；樓層高度均為3米。結(jié)構(gòu)為短肢墻柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)，純住宅，結(jié)構(gòu)無變化，均為全現(xiàn)澆梁、板、柱框剪結(jié)構(gòu)。工程于2003年12月開工，公司高度重視，組織了強大的施工班子，我主要負責現(xiàn)場材料采購工作。從事這一項工作對于我來說是個考驗，因為我對建筑材料的了解還有一定的局限性。因此，我購買了與建筑材料相關的書籍進行學習、查閱，逐步了解各種材料的性能、質(zhì)量指標等，嚴格把守本工程所用各種原材料、半成品的質(zhì)量關。所有的材料都必須附有出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，主要建筑材料都經(jīng)過監(jiān)理見證抽樣，復檢合格才使用在工程上，不合格的產(chǎn)品必須退貨出場。加強對工程材料的成本分析，在購買材料前堅持“貨比三家”的原則，爭取用較低廉的價格購買合格的產(chǎn)品，降低工程造價。
總之，通過以上工程的實踐，以及自己不斷的努力學習，刻苦鉆研，我相信自己一定會成為一名合格的復合型施工員。在今后的工作中，我一定會更加努力學習專業(yè)知識，把理論同實踐有機的結(jié)合起來，提高自己的專業(yè)水平以及邏輯思維能力，增強自己的判斷能力，踏實工作嚴格要求自己，為建筑事業(yè)盡自己的一份力量。
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建設公司年度總結(jié)篇十三
公司的制度建設有利于公司的長遠發(fā)展，總結(jié)好公司的制度建設中的經(jīng)驗得失，能提高公司運營的質(zhì)量，歡迎大家來看一下這三篇公司制度建設總結(jié)的范文。
制度建設 與工作總結(jié)本節(jié)重點講解資制度建設必要性、 本節(jié)重點講解資制度建設必要性 、內(nèi) 容要求和工作總結(jié)表彰。
容要求和工作總結(jié)表彰。
制度建設
一、 制度建設
(一) 制度建設的必要性 改革開放以來，廣東省企業(yè)國有資產(chǎn) 管理體制改革和制度建設取得了重要進展， 而行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制和制度 建設相對滯后。
從行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管 理情況看，問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面
四是在資產(chǎn)流動環(huán)節(jié)，缺乏明確的規(guī)則 來促進必要的流動，導致“單位占有使用” 實際上成為“單位所有” 。
此外，還存在著 基礎管理工作比較薄弱， 家底不清， (單 部門 位)之間資產(chǎn)配置不公等問題。
從當前經(jīng)濟 社會形勢發(fā)展要求來看，加快推進行政事業(yè) 單位國有資產(chǎn)管理體制改革已是勢在必行。
(二)制度建設的內(nèi)容 從部門職責分工角度看，主要分為以下 兩個方面
1.財政部門重點要認真貫徹落實財政部 20xx 年 5 月 30 日頒發(fā)的《行政單位國有資 產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管 理暫行辦法》 。
要盡快研究制定行政事 業(yè)單位國有資產(chǎn)的配置、 使用、 處置、 評估、 統(tǒng)計報告及特殊資產(chǎn)管理等一系列配套管 理制度，細化各個環(huán)節(jié)的管理，將國有資產(chǎn) 管理工作落到實處，力求全面規(guī)范行政事業(yè) 單位的國有資產(chǎn)管理工作。
特殊資產(chǎn)管理方面根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì) 不同主要制定《行政單位境外資產(chǎn)管理辦 法》《行政單位無形資產(chǎn)管理辦法》《行政 、 、 單位涉密資產(chǎn)管理辦法》及《行政單位 it 資產(chǎn)管理辦法》 ，等等。
2、主管部門和單位要根據(jù)國家和我省行 政事業(yè)國有資產(chǎn)管理有關辦法，針對資產(chǎn)清 查中發(fā)現(xiàn)的問題，加強制度建設，主要是建 立健全固定資產(chǎn)管理、流動資金管理、低值 易耗品管理、 無形資產(chǎn)管理、 債權(quán)債務管理、 現(xiàn)金出納管理等方面的制度。
二、工作總結(jié) (一)全面總結(jié) 1.各單位要對資產(chǎn)清查各項數(shù)據(jù)資料 進行分類、整理加工，進行有深度的分析。
2.各單位對在資產(chǎn)清查中新形成的資 料要分類整理形成檔案，按國家制定的《會 計檔案管理辦法》 (財會字[1998]32 號)等 有關規(guī)定進行管理，并接受國家有關部門的 監(jiān)督。
3.各級財政部門應在各部門、單位資產(chǎn) 清查結(jié)果進行匯總、分析的基礎上，建立單 位基本情況數(shù)據(jù)庫，為測定預算單位資產(chǎn)費 用定額和資產(chǎn)配置標準提供準確、詳實的基 礎數(shù)據(jù)資料。
4.提出總結(jié)報告及專題報告。
在上述工作的基礎上， 對資產(chǎn)清查工作進 行全面總結(jié)，內(nèi)容主要有:資產(chǎn)清查工作總 體狀況分析、資產(chǎn)清查工作具體實施情況; 資產(chǎn)清查工作的主要成效;資產(chǎn)清查工作中 發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析;加強管理的措施及 建議等。
總結(jié)報告及專題報告應在規(guī)定時間內(nèi)報 送上級主管部門或財政部門。
(二)表彰 各地區(qū)、各部門(單位)在全面總結(jié)的基礎 上，按照財政部和省財政廳的規(guī)定，對資產(chǎn) 清查工作成績突出的單位和個人，予以表 彰。
公司內(nèi)部控制制度標準化工作總結(jié)為了適應公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總 公司、局內(nèi)部控制標準化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于 2009 年 8 月結(jié)合“決策 與業(yè)務流程優(yōu)化及組織再造” 啟動了內(nèi)部控制制度標準化工作。
20xx 年 3 月出臺 《公司管理手冊》 、 《各系統(tǒng)標準管理手冊》 11 本。
共 20xx 年發(fā)布了《攪拌站標準管理手冊》《生產(chǎn)作業(yè)指導書》《技術作業(yè) 、 、 指導書》《人財物及后勤作業(yè)指導書》《攪拌站記錄表樣》 、 、 。
公司繼 攪拌站標準化完成后，緊接著于 2011 年 5 月啟動了分公司標準化建 設，目前已完成《分公司標準化手冊》 ，20xx 年 4 月試運行。
現(xiàn)已建 立起總部-分公司-攪拌站三個層次的一套高效、科學的內(nèi)控管理 流程標準化體系，實現(xiàn)公司管理無縫連接。
近三年來，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重 在“狠” “嚴”上下功夫，多次邀請三局領導和外部專家進行了內(nèi) 、 部流程制度評審與指導修訂，有效地實現(xiàn)了防范風險的目的，而且 推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標準化、程序化，促進了 公司管理水平的提升。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面
一、強化內(nèi)控執(zhí)行、按程序辦事的規(guī)矩日漸形成 強化內(nèi)控執(zhí)行、 公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不 強的現(xiàn)象，進行了對照檢查，找出了差距和不足。
為此，公司采取 了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
加強培訓，注重宣貫，確保手冊相關內(nèi)容人人掌握。
開展以集 中學習和分散學習相結(jié)合，標準學習與案例分析相結(jié)合，全面學習 和重點學習相結(jié)合，培育標準化企業(yè)文化，增強標準化意識。
各單 位召開“達標活動”推進動員會，統(tǒng)一思想，提高認識，全面安排 部署。
由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標準內(nèi)部培訓師，按標準手冊 制作 ppt 培訓課件，進行專業(yè)標準制度宣貫培訓。
將標準制度中相 關內(nèi)容，編成相關工種的培訓資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動， 為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡，確保組織機構(gòu)落實。
公司成立了內(nèi)控標準 化體系工作領導組(內(nèi)控制度方向把關) 、評審組(內(nèi)控制度質(zhì)量把 關) 、工作組(內(nèi)控制度編制) ，進一步加強了內(nèi)控工作組織領導和 機構(gòu)落實。
狠抓落實，層層負責，確保流程控制實現(xiàn)真正的落地。
為了使 內(nèi)控真正落到實處，公司制定《公司標準化管理辦法》 《星級攪拌 、 站評定管理辦法》 ，明確標準化各級、各部門的職責，規(guī)定企業(yè)標準 的制定、宣貫實施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。
主要有
(1)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標準化 青年先行”工作相結(jié)合，開 展技能比武、知識競賽等多種形式。
為進一步推進標準化管理工作， 公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標準化管理內(nèi)容，開展知識競賽， 武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設備運輸分公司、西安籌 備組分別組隊，參加了競賽。
(2)攪拌站星級評定。
為推進公司攪拌站各項業(yè)務標準化，夯 實攪拌站基礎管理，公司根據(jù)分級管理與激勵的需要，設置“達標 攪拌站、三星、四星、五星級攪拌站”四個等級開展星級評定。
每 季度，分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標準》 ，對各 站、各科室、各崗位的業(yè)務操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進行 全面評估，逐項打分，對符合《考評標準》條件單位，推薦申報公 司，由公司結(jié)合大檢查進行驗收。
二、嚴考核硬兌現(xiàn)，確?？刂频轿弧?zhí)行有力 嚴考核硬兌現(xiàn)，確?？刂频轿?、 確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視， 責任是否落實;二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。
公司通過組織 內(nèi)控標準化知識考試并將“考試合格與否”與個人任用、升遷進行 掛鉤，與新員工能否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗進行掛鉤。
通過上述措施，公司規(guī) 章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯的提升，公司范圍內(nèi) 已經(jīng)形成了嚴格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良 好局面。
三、管理制度和管理程序進一步科學化、規(guī)范化、標準化 管理制度和管理程序進一步科學化、規(guī)范化、針對公司內(nèi)部控制工作相關要求，認真開展了公司業(yè)務流程梳理工 作，編制《內(nèi)控職責表》 ，業(yè)務中重大風險不可遺漏，并要在制度相應位 置用規(guī)定的編號標注出來，風險包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、 法律等風險控制要求的關鍵控制點， 將每一個控制點逐一說明， 明確其內(nèi) 控責任，增強了公司抵御風險的能力。
推動了管理制度的規(guī)范化。
管理制度在內(nèi)控體系運行中起著重要的支 持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。
四、加強控制環(huán)境建設，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個新的 組成部分 控制環(huán)境建設是內(nèi)控體系的基礎，是有效實現(xiàn)內(nèi)部控制的保障， 直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。
通過多種形式的宣傳、教育， 目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標，行動有準則，前行有 動力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級領導以身作則、率先垂范，不符 合內(nèi)控要求的事堅決不辦，依程序履行，領導的示范作用極大地推 動了公司內(nèi)控文化的形成。
建設管理部建設管理部 20xx 年 企業(yè)文化工作總結(jié)及 20xx 年計劃建設管理部 20xx.11.231 建設管理部回首過去的一年，建設管理部在集團公司的統(tǒng)一領導下，嚴格貫徹各 項精神指示，扎扎實實的履行職責，從 5 個方面入手，開展了大量工作， 使企業(yè)文化體系逐漸完善，人員逐漸成熟，取得了一些成績，但也存在很 多問題。
本年度，建設管理部從健全制度體系出發(fā)，下發(fā)相關制度，落實人員 責任，明確考核機制，對全年工作奠定了基礎。
3 月份，建設管理部下發(fā)了《進一步加強建設管理部企業(yè)文化管理的通 知》 ，再次修訂并明確了建設管理部企業(yè)文化理念、思路和目標;落實了企 業(yè)文化領導小組機構(gòu)及人員分工，明確由集團副總裁、建設管理部部長陳 兆元為企業(yè)文化工作第一責任人，統(tǒng)籌安排文化建設工作;各處處長、各 項目經(jīng)理為本處或項目部文化建設第一落實人，做好工作部署及推進;基 建綜合管理處、各項目部辦公室為文化建設具體組織者執(zhí)行者，負責各項 具體工作的協(xié)調(diào)配合和執(zhí)行工作。
2-4 月份，將企業(yè)文化工作和黨團工會工作相結(jié)合，完善了《通訊員管 理制度》 ， 《團支部會議管理制度》 、 《辦公室工作要求》等 4 項相關制度和 管理辦法，明確了本部及項目部企業(yè)文化建設的相關任務及要求，確定了 通訊員隊伍的組成，核定了投稿指標及具體任務，并將企業(yè)文化建設與績2 建設管理部效考核掛鉤。
二、隊伍管理及稿件采寫
建設公司年度總結(jié)篇十四
1、森林雪，大自然的滑雪場。
2、匠心森林雪，精彩滑時代。
3、為了更好的滑雪，就找森林雪。
4、林海雪原，氣沖霄漢。
5、森林雪——領航生態(tài)滑雪新紀元！
6、時間驗證一切，森林雪經(jīng)得起時間的考驗。
7、為滑雪服務永不止步。
8、非凡的世界，精彩的未來！
9、雪中飛揚，服務萬長。
10、森林雪，雪地里的巨匠。
11、魅力森林雪，世外桃花源。
12、挑戰(zhàn)極限人生，樂享冰雪激情。
13、用真誠換誠信，優(yōu)質(zhì)服務請放心。
14、專業(yè)滑雪平臺的締造者。
15、四季雪飛草長，南北身心滑翔。
16、雪中滑行，森林漫步。森林雪，給你的承諾。
17、服務滑雪，從心開始。
18、森林雪，讓滑雪煥出新森。
19、相伴林海雪原，營造滑爽人間。
20、為雪景常在，讓心情飛揚。
21、選擇森林雪，一流滑世界。
22、森林雪，在森林的懷抱中輕舞飛揚！
23、雪里來去自由——森林雪。
24、玩的.開心，經(jīng)營放心，我們安心。
25、結(jié)緣于此，皆源于此！
26、森林雪，讓激情在滑雪中綻放。
27、“五滑”模式，滑出新業(yè)績！
28、為滑雪而生，并守護滑雪。
29、一心一意只為滑雪服務。
30、滑雪生活，幸福人生。
31、森林雪，為滑雪保駕護航！
32、森林雪滑雪場，享歡樂時光，一起來約吧！
33、夢幻森林雪，盡情的滑雪。
34、森林雪，盡情享受大自然。
35、森林雪，為你的成功喝彩。
36、精于滑雪服務，塑造忠誠客戶。
37、穿越森林美景，體驗雪中浪漫。
38、森滑于認真之林——森林雪。
39、森林雪場，百年滑享。
40、專注滑雪服務，專業(yè)滑雪技術！
41、要滑雪，到森林雪。
42、用心服務滑雪安全放心。
43、森林雪——再造一個人間雪景。
44、擁抱自然，雪中浪漫。
45、有雪就有森林雪。
46、讓全人類都愛上滑雪。
47、體驗不一樣的冰雪世界——森林雪。
48、卓越源于專注——山東森林雪集團，滑雪場設備專業(yè)供應商。
49、專注滑雪，專業(yè)服務。
50、團隊優(yōu)越，專注滑雪。
51、森林雪，用心裝備你的滑雪夢想！
52、滑雪、滑草、滑沙的設備，請找森林雪。
建設公司年度總結(jié)篇十五
建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵，并列為先進生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進度。
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度。施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設，當基礎下沉時，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設計方協(xié)商解決。
在施工前期，我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設計人員給予及時準確的答復，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄；施工中，由技術員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位，運用技術和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識，以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。
預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預算員的業(yè)務素質(zhì)，保證了預決算的準確性。
今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務，在成績方面，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng)。
建設公司年度總結(jié)篇十六
年以來，我公司認真學習貫徹市縣紀委七屆三次全會精神，嚴格按照縣委、縣政府《關于加強對鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部監(jiān)督管理的五項制度及實施辦法（試行）通知》和《關于年全市領導干部廉潔自律工作實施意見》，以構(gòu)建懲治和預防腐敗體系為主線，大力加強廉政文化建設，認真推行了黨風廉政建設責任制，狠抓各項措施的落實，有力地推動了黨風廉政建設工作的深入開展，使我公司各項工作取得了長足進步，齊上臺階。
一是制定了黨風廉政建設責任制目標，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書。明確各級領導干部和部門責任，做到齊抓共管，群策群力。二是縣公司制定了廉潔自律承諾書。承諾書上有承諾人簽字，監(jiān)督人簽字，有舉報電話，承諾書在廠務公開欄中進行公布。各部門都能將黨風廉政建設工作研究、部署、落實和檢查。
（一）建設廉政文化，營造濃厚的倡廉氛圍。
我公司結(jié)合文化建設總體安排，在公司院內(nèi)燈張貼了廉政宣傳標語和格言，院內(nèi)公示欄、營－業(yè)窗口設有十五不準規(guī)定、禁酒規(guī)定、著裝規(guī)定、服務承諾等。通過這些形式使大家處在廉政文化包圍之中，時時警醒，耳濡目染，時刻受到廉政文化的熏陶。
（二）深入開展了廉政教育月。
在開展廉政教育月活動中，我們在方式上力求創(chuàng)新，開展“六個一”活動，保障了學習效果。一是組織了一次專題講座。由公司領導親自備課，結(jié)合公司實際上了一次黨課。二是開展一次學習討論。統(tǒng)一安排討論題目，并組織討論。三是開展了一次警示教育活動；四是召開一次家庭助廉教育；五是舉辦一次演講比賽；六是開展讀一本好書活動。
一是按照領導干部監(jiān)督辦法的要求，完善了財務管理、信訪工作等相關規(guī)章制度。二是完善充實了干部廉政檔案。三是成立了廠務公開監(jiān)督檢查小組。
1、嚴格控制業(yè)務招待費開支，嚴格標準，嚴格審批，專人管理，單獨列帳，使業(yè)務招待費控制在了最低限度。另外，我們還減少了不必要的會議開支，對上級或有關業(yè)務單位來人，一律按標準招待，從而制止了公款吃喝玩樂的環(huán)風氣。
2、加強財務管理，自以來，我公司實行財務收支兩條線，做為報帳單位，對各項支出嚴格把關，先申請，等批復再辦理，嚴格了財紀紀律和財務制度。
3、嚴格控制了非生產(chǎn)用房的建設與裝修，對省公司、市公司批準的通信生產(chǎn)樓建設項目，由市公司和縣招標辦進行招標，我們派了紀檢、審計和基建人員參加，公司領導無一人參加。
4、我公司的通信工具配備都是根據(jù)省市公司的規(guī)定和有關業(yè)務規(guī)程配備的，由辦公室和紀檢人員，逐個登記管理，未發(fā)生超范圍使用配備現(xiàn)象。
5、嚴格了民主集中制的領導組織原則，定期召開民主生活會，推行企務公開，接受干部職工的監(jiān)督檢查，增強了企業(yè)管理的透明度。在重大問題的決策、干部任職的調(diào)整、大額資金的`使用，都堅持了黨支部或經(jīng)理辦公會研究，方可實施，防止了個人獨斷專行，給企業(yè)造成不應有的損失。
1、認真貫徹落實縣委和上級公司政風行風動員會議精神。積極進行動員部署，制定了實施方案，按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必須管行風”的原則和標本兼治、糾建并舉的方針，以糾正謀私、侵害廣大客戶利益等方面的不正之風重點，著力解決了廣大客戶反映強烈的突出問題。
2、通過開展“深入學習科學發(fā)展觀”主題實踐活動，進一步加強窗口人員職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化服務、拓寬服務載體，真心誠意為廣大客戶解難題、辦實事、辦好事。
3、走訪、調(diào)查、征求意見和建議。走訪廣大客戶，發(fā)送《征求客戶意見卡》300多份。我公司把客戶意見和建議進行匯總，研究改進和落實措施，逐一反饋。累計整改服務質(zhì)量問題11項。
按照縣紀委要求，為進一步加強全縣聯(lián)通干部員工的作風建設，大力弘揚新風正氣，抓典型、比先進、促提高，推進和諧企業(yè)建設，我公司開展了“爭做勤廉雙優(yōu)好員工”活動。制定了活動方案和評選標準，召開動員會，學習先進，查擺不足，評選出五名勤廉雙優(yōu)好員工，并向縣紀委積極呈報一名勤廉雙優(yōu)好員工。
年來，通過扎實有效的黨風廉政工作，我公司黨風廉政建設責任制和廉潔自律工作得到全面落實，并取得了一定成效，但也存在一些問題，個別部門對廉政工作重要性認識不夠，思想認識有待提高。今后，我們一定嚴格落實各項措施，強化監(jiān)督，爭創(chuàng)黨風廉政建設和廉潔自律工作新局面。
建設公司年度總結(jié)篇十七
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)整體價值觀念、經(jīng)營理念、信仰態(tài)度、行為準則和道德規(guī)范，是支撐企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的強大精神支柱和理想信念，也是員工的精神家園。五年來，我們積極加強企業(yè)文化建設，用社會主義先進文化教育、引導、凝聚廣大員工，激勵每一個員工養(yǎng)成良好思想情操和職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和美好明天而努力奮斗！
根據(jù)公司企業(yè)文化建設規(guī)劃，圍繞公司“誠信、創(chuàng)造、健康”核心價值觀，我們成立了廠企業(yè)文化建設領導小組，全面開展公司文化架構(gòu)體系的宣傳推廣工作，制定實施宣貫的具體措施，確定了八項管理內(nèi)容，九個重點管理項目，以實現(xiàn)“管理強企”目標。同時，我們以企業(yè)文化團結(jié)員工、凝聚員工、激勵員工，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動力。通過文化建設，提升了廣大員工的思想和素質(zhì)，凝聚了企業(yè)的力量，充分調(diào)動員工的學習知識、建設企業(yè)的熱情，推動了企業(yè)各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
我們始終把建設家園文化作為企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節(jié)演講會”，10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線進行了生動的講演；舉辦了“我與企業(yè)一同成長”有獎征文活動，共收到27篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節(jié)中，我們積極參加公司組織的各項活動，在公司開展的廠歌創(chuàng)作中，我廠推薦了13篇作品，有六篇獲獎，我們對獲獎作品進行譜曲，組織演唱。我們組織員工幸福指數(shù)調(diào)查問卷和知識問答，使員工能夠正確認識幸福，積極去創(chuàng)造幸福。我們舉行特色班組文化建設經(jīng)驗交流會，參加公司組織的盧敏班組現(xiàn)場交流，在青島舉辦的學習活動中，我廠有四個班組做了經(jīng)驗介紹，獲得了與會人員的充分肯定。通過建設企業(yè)家園文化，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)了員工熱愛企業(yè)的樸素思想感情，使每個員工真正把企業(yè)當作自己的家園，自覺為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻力量。
我們加強宣傳陣地建設，高度重視通訊報道工作，始終堅持正確的輿論導向，弘揚主旋律，積聚正能量，起到鼓舞人心、激勵斗志、宣傳教育的作用，持續(xù)提升企業(yè)形象，增強企業(yè)的社會聲譽，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來，我們共收集各類素材的稿件xxx篇，共發(fā)表稿件xxx篇，其中，《營口煙草》報共出版x期（xx版），其中有16個版面的專版；公司《紅遼煙草》報發(fā)表稿件圖片xxx余份。與此同時，我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國煙草》、《東方煙草》、《紅塔時報》和《遼寧煙草》等媒體雜志，據(jù)統(tǒng)計，《紅塔時報》發(fā)表文章xx篇，《東方煙草》發(fā)表文章xx篇，《遼寧煙草》發(fā)表文章xx篇，xxxx年12月份，在《營口日報》發(fā)表了2個版面的圖片、專題和新聞報道，宣傳“人民大會堂”營口地區(qū)銷量突破萬箱的好消息。在紅遼網(wǎng)站上有100多名會員經(jīng)常登錄“紅遼論壇”。
我們把企業(yè)文化建設貫穿于員工素質(zhì)建設中，力爭將“理念文化”變?yōu)椤皩嶓w文化”、“行為文化”，潛移默化地提升員工素質(zhì)。五年來，我們開展了一系列文化活動，舉辦“回顧昨天，珍惜今天，展望未來，和合共贏”主題演講活動，進一步激發(fā)員工熱愛企業(yè)的熱情；開展“日讀一小時，月讀一本書”活動，倡導和增強員工的學習理念；開展企業(yè)文化故事演講活動，增強員工的歸屬感；組織“我的十年”征文活動、參觀“回眸十年——公司成立十周年大型圖片展”、舉辦“放飛夢想”演講比賽、讀書體會交流及企業(yè)文化故事征集活動，著力提升員工素質(zhì)，打造一支團結(jié)進取、奮發(fā)向上的員工隊伍，夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
五年來，我們加強企業(yè)文化建設，取得積極良好成效，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。今后，我們要進一步推進企業(yè)文化建設，用先進文化引領企業(yè)發(fā)展，不斷取得新成績，助推企業(yè)奔向光輝燦爛的明天。
建設公司年度總結(jié)篇十八
物業(yè)管理公司20xx年精神文明建設總結(jié)即將過去的20xx年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得可人成績的一年，在這一年里，百花村一舉摘掉了pt、st帽子，恢復了上市;在這一年里，百花村實現(xiàn)了由商品經(jīng)營到資產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，向高科技信息產(chǎn)業(yè)領域進軍;在這一年里，百花村物業(yè)公司通過努力加強內(nèi)部管理、積極開拓外部市場為今后企業(yè)的外向型可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎;在這一年里，物業(yè)公司的雙文明建設取得了較好的成績，為促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益做出了貢獻。現(xiàn)將物業(yè)公司xx年精神文明建設工作總結(jié)如下：
根據(jù)股份公司的要求和實際情況，物業(yè)公司成立了物業(yè)公司精神文明建設領導小組：組長：
物業(yè)公司精神文明領導小組以“三個代表”重要思想為指導，認真學習十五屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心和股份公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個工作核心，通過對“三個代表”重要思想的要求學習，確立了解放思想、實事求是、銳意進取、與時俱進的新的工作作風。在學習、宣傳兵團“1+8”文件、三項制度改革和《公民道德實施綱要》活動中制定了學習計劃，使學習活動有安排、有落實、有總結(jié)，并以板報、橫幅和宣傳欄等形式在全體黨員群眾中深入開展了學習、宣傳和教育活動，在參加《全國公民道德建設知識競賽》中獲得第二名，在股份公司組織的《公民道德實施綱要》、《1+8》文件和三項制度改革以及《公司法》、《勞動法》、新《工會法》知識競賽和考卷筆試中獲得一個一等獎、兩個二等獎和三個三等獎，取得了良好的效果。為了深入學習和全面貫徹萬總和苗副總在xx年度工作總結(jié)和xx年工作安排上的題為《堅定信心、真抓實干、開創(chuàng)百花村股份有限公司各項工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求發(fā)展》的工作報告和工作計劃，物業(yè)公司結(jié)合工作實際組織了《物業(yè)公司最大限度滿足客戶需要演講會》，演講同志從行業(yè)出發(fā)、從自身崗位出發(fā)，就物業(yè)公司如何求真務實、堅定信心地開展各項工作，如何圍繞增加新的經(jīng)濟增長點和促進企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心去開拓工作思路，如何以創(chuàng)新的理念推動物業(yè)公司的對外發(fā)展，提出了各自的觀點，不僅使全體員工從中受到了極大的教育，提高了思想素質(zhì)和服務意識，同時，也使物業(yè)公司經(jīng)營班子和各級管理人員受到了極大的啟發(fā)，對團結(jié)全體員工、增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務思路起到了積極的作用。
物業(yè)公司黨支部堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，健全了黨的組織機構(gòu)，加強了對黨員的教育監(jiān)督和管理，堅持“三會一課”制度，通過黨支部的定期教育和管理，提高了黨員的素質(zhì)，增強了黨性，也監(jiān)督黨員切實履行了黨員的義務。物業(yè)公司黨支部定期召開民主生活會，保持黨的先進性和純潔性，每位黨員都能按照黨章的要求去做，按時交納黨費，積極培養(yǎng)和考驗入黨積極分子，經(jīng)常進行思想教育，定期參加支部大會的學習，聽黨課，并定期寫出思想?yún)R報，使入黨積極分子受到黨內(nèi)生活的實際教育和鍛煉，端正了入黨的動機，增強了對中國共產(chǎn)黨的信念。今年九月，物業(yè)公司黨支部按公司黨委的要求和安排，認真開展了第四個黨風廉政教育月活動，認真學習兵團紀委、監(jiān)察局編印的《第四個黨風廉政教育活動參考資料》和公司黨委下發(fā)的各項文件，并組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭警示教育片和學習模范先進人物等宣傳教育活動，認真參加了公司的黨風廉政教育月答卷。
三.八”巾幗建功演講會上，物業(yè)公司選派了三名選手參加演講，同時在“。
三.八”節(jié)來臨之際，組織、進行了“。
三.八”婦女座談會，促進了女工工作的深入開展;在股份公司組織的“學雷鋒月”活動中，物業(yè)公司組織團員、青年洗路標、路牌、廣告牌、免費電器維修等，表現(xiàn)出了奮發(fā)向上的精神;物業(yè)公司還組織了65人的參賽隊伍，參加了股份公司舉辦的“五·一”趣味運動會，取得了三項團體活動第一名，三項單項第一名，四項單項第二名等的好成績，使廣大員工對企業(yè)文化建設充滿了參與感和成就感;在參加股份公司為迎“七·一”、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復上市的文藝表演中，物業(yè)公司用真情實感排練的詩伴舞《百花村，為你作證》獲得了在場各屆同仁、朋友的一致好評;在股份公司組織的迎“十·一書畫、手工藝品制作比賽”中獲得了一個一等獎、二個二等獎和五個三等獎;物業(yè)公司還舉辦了“迎十·一、慶仲秋卡拉ok比賽”，選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉ok比賽，獲得了一個二等獎和一個鼓勵獎;同時我們還開展了兩此大規(guī)模的獻愛心捐款活動，四次慰問特困職工、生病員工活動，使員工感受到了企業(yè)的溫暖，為維護企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用。
為促進物業(yè)公司物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，物業(yè)公司在加強“三德”教育方面作了大量工作，積極開展崗位培訓、優(yōu)質(zhì)服務、降低物耗、節(jié)約成本、提高效益的勞動競賽和崗位技術練兵活動，并做到了有制度、有計劃、有實施、有考核，通過這一系列活動，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益;同時，深入開展了第六個“三德”教育月活動，促進了黨員、干部和行業(yè)作風的轉(zhuǎn)變。通過以上開展的各項活動，促進了物業(yè)公司xx年度精神文明建設工作的深入開展。物業(yè)公司工會還非常關心職工生活中的困難，在春節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日期間走訪慰問困難職工，在得知保安部員工王新國同志的女兒患重病的情況后號召全體員工計134人共捐款4000多元(其中不含與王新國有私人交情主動捐款的)，并積極響應公司向弱勢群體捐款活動，為住宿職工提供日常藥品，通過送溫暖等方式切實做到了為員工排憂解難。
建設公司年度總結(jié)篇十九
創(chuàng)始人的某一個資源，社會的某一種風潮，都可能幫助產(chǎn)品打開市場，使公司獲得了發(fā)展。創(chuàng)始人因此認為，機會是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。于是不斷尋找機會，有時為了機會，可能會在不同方向發(fā)展，導致管理跟不上，這很可能給公司運營帶來麻煩。
(二)以銷售為導向。
在學步期，企業(yè)的所有工作都圍繞著銷售開展。必須靠銷售解決資金不足的問題，靠銷售鼓舞團隊的士氣。創(chuàng)業(yè)者要不斷推銷自己的產(chǎn)品，不斷擴大市場，縮短資金周轉(zhuǎn)周期;圍繞銷售擴大隊伍，培訓員工。企業(yè)的重心就是不斷擴大銷量。企業(yè)的組織架構(gòu)、人才評價標準等企業(yè)運營的所有指標都是以銷量作為標準，銷量高的員工就是企業(yè)的英雄。
(三)員工之間及與領導的關系密切。
這一時期企業(yè)的業(yè)務相對簡單，目標明確，大家也都是從不同的地方來到這個企業(yè)，更多的表現(xiàn)出優(yōu)秀的一面，企業(yè)內(nèi)充滿濃濃的溫情，相互之間直呼其名，沒有什么高低之分，儼然像個大家庭。
(四)創(chuàng)新精神強。
這一時期的商業(yè)模式還沒有完全形成，產(chǎn)品和服務都需要時間打磨。產(chǎn)品剛剛上市，消費者認知度不高，必須不斷推出新方法，吸引消費者。從運營角度看，企業(yè)處于求生存階段，必須采取靈活多變的經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷調(diào)整創(chuàng)新，開發(fā)產(chǎn)品，以便迅速在市場站穩(wěn)腳跟。
(五)計劃跟不上變化，創(chuàng)始人不可或缺。
企業(yè)不是按部就班運作，組織需要靈活應變。處于這一階段的企業(yè)，對未來有明確的期盼，但多還沒有形成真正的愿景，更缺少明確的經(jīng)營方針和管理制度;即使有，大多是某一具體事務模糊的表述。正如伊查克·愛迪斯所說的那樣：“企業(yè)的整個管理制度可能是寫在一頁信封的背面放在創(chuàng)業(yè)者的馬甲口袋里”。企業(yè)的領導者和管理者基本上是創(chuàng)業(yè)者，他們個人的作用突出，管理形式上人治色彩濃重。企業(yè)員工較少，各種契約關系簡單，溝通以口頭為主，信息傳達速度快而準確，決策權(quán)高度集中。
學步期企業(yè)文化的構(gòu)建與變革。
這一時期的很多做法都會對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生影響。一些人物和故事在未來會被反復提起，一些做法會成為以后做事的習慣。
這一時期形成的做事方法、風格，我們稱之為“文化基因”，大部分都將被延續(xù)、傳承。隨著業(yè)務的展開，新員工不斷增加，會帶來不同的文化。因此，這一時期要有意識地構(gòu)建，持之以恒的培育企業(yè)文化。
創(chuàng)業(yè)者不能消極的等待健康良好的企業(yè)文化自然而然的形成，而應積極尋求、精心表達、全力以赴、堅持不懈的進行培育，使企業(yè)快速健康的進入其生命周期的下一階段。同時，企業(yè)由學步期向更高階段的躍升，企業(yè)文化就要變革。
學步期企業(yè)應以終為始，著眼長遠，構(gòu)建企業(yè)文化的基礎體系，包括理念系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)、行為系統(tǒng)，通過價值觀塑造構(gòu)建健康的企業(yè)文化基因。要明確企業(yè)的使命、愿景，結(jié)合企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和業(yè)務特點提煉出有社會意義的價值觀和以此為中心的理念體系。
學步期企業(yè)文化往往是以“家文化”為特征。這與企業(yè)在這一階段的發(fā)展特點是相適應的。這種文化強調(diào)人際關系，企業(yè)就像一個大家庭，員工彼此幫助，忠心與傳統(tǒng)是重要的價值觀。作為“家長”的企業(yè)領導者的創(chuàng)業(yè)意識、經(jīng)營思想、管理風格以及其膽量、魄力、品格對家文化的形成具有重大影響。
學步期企業(yè)文化要主動變革，有計劃的向青春期躍升。工作的著力點要體現(xiàn)在以下幾個方面：
“家文化”要主動積極地向組織文化轉(zhuǎn)變。
“家文化”在企業(yè)學步期對聚焦業(yè)務、凝聚員工都起到積極的作用，但隨著業(yè)務的拓展、員工的增加，其人情化、封閉性、制度模糊的特點會越來越突出，與市場發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的要求相脫節(jié)，會越來越阻礙企業(yè)發(fā)展。取代“家文化”的將是一種契約文化、制度文化。組織成員形成共同的價值觀，并由此衍生出系統(tǒng)的行為規(guī)范。
人的管理要主動積極地向制度管理轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)始企業(yè)家往往具有敢于打破常規(guī)、不按常規(guī)出牌的天性，學步期的企業(yè)規(guī)則是基于企業(yè)家個人的規(guī)則，而不是組織共識上的規(guī)則。這一時期也會根據(jù)發(fā)展情況制定一些制度，但制度往往不能得到持續(xù)的執(zhí)行，重要的原因是，老板個人可以凌駕于組織規(guī)則之上，制度只針對別人，不針對自己，只約束別人不約束自己，而且朝令夕改，所以整個組織缺乏對規(guī)則的敬畏感。
制度化管理就是所有員工包括創(chuàng)始人都在規(guī)則之下工作，既是組織規(guī)則制度的倡導者、制定者，又是率先垂范者和踐行者。規(guī)則一旦制定，就要持之以恒的遵守，個人不可能凌駕于組織之上，更不能隨意改規(guī)則。
“家文化”要主動積極的向組織文化的轉(zhuǎn)變。
學步期的企業(yè)文化的氛圍和個性是完全依據(jù)企業(yè)家個人的領導風格和行為個性而塑造的。比如老板相信產(chǎn)品導向，那這個企業(yè)就是“產(chǎn)品導向文化”;老板喜歡罰款，就是負向激勵文化;老板低調(diào)務實，企業(yè)也低調(diào)務實;老板講信用，整個企業(yè)就講信用。整個企業(yè)的風格完全和企業(yè)家融為一體。
優(yōu)秀的企業(yè)文化既有創(chuàng)始企業(yè)家的個人烙印，但又不完全是，其文化更具包容性、開放性和創(chuàng)新性，應該是全體員工共同參與的結(jié)果。老板個人價值訴求和個性風格對這個企業(yè)有深刻影響，但影響要有邊界的。封閉的“家文化”要向健康的組織文化轉(zhuǎn)變，才能更加包容和開放，容納更多人才，吸收更多優(yōu)秀文化，使企業(yè)健康持續(xù)成長。
關于“創(chuàng)業(yè)公司如何建設企業(yè)文化?”的全部介紹就到這里了，當然，企業(yè)文化沒有一定的固定性，在隨著時間的推移和人員的發(fā)展中，慢慢會發(fā)生增加或者改變一些。但是一定需要朝著好的方向發(fā)展，因為良好的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。
建設公司年度總結(jié)篇二十
1、誠贏華夏客，創(chuàng)筑新國夢！
2、夢想中國，我們用心建造！
3、華新，創(chuàng)造精品！
4、特別的建筑，只為特別的你。
5、我們的專注，讓您感受全新的體驗——華新建設！
6、華新建設，打造建筑工藝之美。
7、華新建設——致力于建設理想新世界。
8、華新建設：責重服五洲之理，誠團創(chuàng)雙贏之根。
9、華新建設建造屬于你的獨一無二。
10、建設未來，華新創(chuàng)造。
11、良工巧匠功夫真，精益求精華新人。
12、誠信如玉房如金，北京中建找華新！
13、筑誠信長城，開創(chuàng)新大道，拼搏團結(jié)求共贏。
14、華新尖精，煥然一新。
15、創(chuàng)華新建設，麗魅力家園。
16、共創(chuàng)誠信，華新工程。
17、誠信立天下，創(chuàng)新贏未來。
18、華新建設：創(chuàng)泰山根基，博天下喝彩。
19、信譽靠每一塊磚頭壘砌起來。
20、天地華新，巿政祥瑞！
21、建設天下，筑福四海。
22、任重力強精五洲，同心凝力創(chuàng)世界。
23、玉宇廣廈，華新唯佳。
24、永鑄精品加固，打造美好建筑。
25、華新工程，構(gòu)筑你的`美好人生。
26、華新建設，筑就中華新氣象。
27、誠信+技術+設備=承載世界——華新建設。
28、用誠摯的心，筑永恒的夢——華新建設公司。
29、華新建設——一切階于可能。
30、華之夢，新于建！
31、華新建設——嶄新中國，處處有我。
32、華新建設，建設新中華。
33、華新工藝，建設未來。
34、建筑新主流，華新誠共贏。
35、華新建設，就一個字——強！
36、建設當今，收獲未來中建華新，助您前行。
37、華新建設，建設美好生活。
38、創(chuàng)世紀，誠信中國引領時尚。
39、中建華新，建設你我新時代。
40、筑千岳之固，建萬海之誠。
41、精工源于創(chuàng)新，共贏造就未來。
42、賦予最誠摯的力量，共贏最寶貴的財富。
43、為國建設，為家造福——華新建設！
44、廣廈千萬，出自華新。
45、厚德信無價，創(chuàng)新贏天下！
46、安心源于誠信，自信始于創(chuàng)新。
47、誠可立，質(zhì)更佳，引領中國風尚。
48、誠為品，信為諾，建天下。
49、筑福中華，美好創(chuàng)新。
50、華新建設，建設美好家園。
51、華新建設，棟梁先驅(qū)。
52、華新新建，萬象更新，升華理性，想你所想。
53、承建棟梁廣廈，華新鑄造輝煌。
54、華新建設，行業(yè)領跑者。
55、領航建筑品質(zhì)，精心服務客戶。
56、華新建設，共建新華！
57、銳意進取重責任，誠信效率是華新！
58、精益求精，至臻共贏！
59、舒適之家，華新鍛造！
60、華而有實，標新立異。
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