如何寫(xiě)企劃方案(匯總17篇)

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如何寫(xiě)企劃方案(匯總17篇)
時(shí)間:2023-11-20 15:07:15     小編:HT書(shū)生

方案的實(shí)施需要有明確的時(shí)間安排和責(zé)任分工,以確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。方案的制定需要充分調(diào)研和借鑒,可以參考類似問(wèn)題的解決經(jīng)驗(yàn)和成功案例。通過(guò)對(duì)已有方案的分析,我們可以找到更合適和可行的解決方案。

如何寫(xiě)企劃方案篇一

怎么去抒寫(xiě)企業(yè)的seo優(yōu)化方案,這應(yīng)該是困惑了很多剛剛?cè)腭vseo行業(yè)的從業(yè)者們,相信剛剛上班,又或者是和個(gè)別企業(yè)洽談優(yōu)化業(yè)務(wù)的時(shí)候,對(duì)方總希望可以提供一份詳細(xì)的seo方案,通俗一點(diǎn)的說(shuō),方案的好壞,可以直接決定了你接下來(lái)的收入,所以方案的重要性便不在重復(fù),那企業(yè)優(yōu)化方案到底該怎么去寫(xiě)?假設(shè)你是遞交一份seo方案給你的老板,那么這樣一份seo優(yōu)化方案可以通過(guò)以下八個(gè)方面完成:

一、分析公司的現(xiàn)狀。

公司的現(xiàn)狀和優(yōu)化方案有何干系?看似無(wú)關(guān),其實(shí)學(xué)問(wèn)很多,至少你要給別人工作,你也要知道別人是做什么的是吧?總不能悶頭就苦干,這是蠻夫的作為,那么分析公司的現(xiàn)狀是很有必要的,簡(jiǎn)單的描述下公司的現(xiàn)狀,并且從事seo的重要性,這將決定你老板以后會(huì)為你投資多少rmb。

三、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

四、定位關(guān)鍵詞。

清楚了公司的現(xiàn)狀,明白了公司的用戶群體,在加上對(duì)手的現(xiàn)有操作狀況,那么要深度的挖掘分析定位出適合自己公司現(xiàn)狀的關(guān)鍵詞,詞是很重要的,一定要慎重,每一個(gè)詞都要清楚選擇的原因,至少要在心里有自己的一個(gè)為什么。

如何寫(xiě)企劃方案篇二

人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了二十一世紀(jì),科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),不斷改變著人們的生活。未來(lái)社會(huì)需要多方面、多層次的不同人才和建設(shè)者。做為培養(yǎng)人的學(xué)校如何適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需要,辦讓人民滿意的教育是擺在我們教育工作者面前的一項(xiàng)嚴(yán)肅的課題。所以說(shuō)走特色化辦學(xué)之路是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施的一個(gè)突破口和重要措施。年,縣教育局提出了創(chuàng)建特色學(xué)校的目標(biāo),根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的意見(jiàn)》精神,我校在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校和本地的實(shí)情,科學(xué)決策,初步確立了“求知讀書(shū)”為我校的辦學(xué)特色,具體實(shí)施方案如下:

開(kāi)展創(chuàng)建特色學(xué)校以《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》中對(duì)創(chuàng)建特色學(xué)校方面的要求和國(guó)家在“20xx—20xx年教育振興行動(dòng)計(jì)劃”中提出的實(shí)施“新世紀(jì)素質(zhì)教育工程”的精神為指針;以前郭縣教育局《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的意見(jiàn)》中的要求為指導(dǎo);以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”辦優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo);以開(kāi)展各項(xiàng)系列化讀書(shū)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步明確“轉(zhuǎn)變觀念、樹(shù)立形象、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路,銳意進(jìn)取,周密部署,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

鎮(zhèn)中心校是一座有著悠久歷史的老校,下轄8所村小,現(xiàn)有教職員工174人。在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境。04年實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué),裝備了電教室、語(yǔ)音室、微機(jī)室,建設(shè)了寬帶校園網(wǎng),完善了“老三室“內(nèi)裝,尤其藏書(shū)量已達(dá)生均30冊(cè)以上,配有師生專用閱覽室。近兩年來(lái)取得了良好的辦學(xué)效益,教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,學(xué)校兩次在市、縣教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)中取得了好成績(jī)。

從當(dāng)前學(xué)?,F(xiàn)狀來(lái)看,師生學(xué)習(xí)氣氛濃厚,在課外閱讀方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。從調(diào)查來(lái)看多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)后勁足、思維活躍,他們都是愛(ài)讀書(shū)的。不足是存在著學(xué)生看書(shū)少,接觸名著少,讀書(shū)面窄,讀書(shū)的興趣不高。當(dāng)前課程改革也把增加閱讀背誦量作為語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)修改的主要內(nèi)容?!扒笾x書(shū)”給了學(xué)生自由選擇的余地,去追求個(gè)性發(fā)展,以此培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力,符合當(dāng)前素質(zhì)教育的需要。“求知讀書(shū)”的特色研究克服了傳統(tǒng)的死教師學(xué)的弊端,是從根本上提高教師、學(xué)生素質(zhì)的重要途徑。

二十一世紀(jì)是培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展需要。那就是說(shuō)要求學(xué)生在校學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),走向社會(huì)能夠自我強(qiáng)化、適應(yīng)社會(huì),實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。從教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。面對(duì)這種形勢(shì)我們提出“求知讀書(shū)”的特色教育是符合教育形勢(shì)發(fā)展要求的。素質(zhì)教育樹(shù)立終身教育的理念。終身教育的主要形式是“自學(xué)”為主,這就要求學(xué)校從小就要培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,而培養(yǎng)求知讀書(shū)的本領(lǐng)是終身教育素質(zhì)教育的需要。

綜上所述,我們把我校的特色創(chuàng)建定位在“求知讀書(shū)”上是符合校情、學(xué)情的舉措,無(wú)論從特色的獨(dú)特性、先進(jìn)性、穩(wěn)定性和成熟程度上來(lái)看是適合的,是我校自身潛在的發(fā)展優(yōu)勢(shì)所在,容易形成自己的辦學(xué)風(fēng)格,對(duì)提高我校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位,加快實(shí)現(xiàn)辦優(yōu)質(zhì)教育的進(jìn)程是大有益處的。

“求知讀書(shū)”就是要引導(dǎo)學(xué)生讀大量的書(shū),讀各方面的書(shū),改學(xué)生從被動(dòng)的讀書(shū)變?yōu)橹鲃?dòng)的讀書(shū),讀書(shū)的興趣日趨濃厚。利用教師教給的方法及自己的方法進(jìn)行讀書(shū),養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,使自己喜歡讀書(shū),愛(ài)好讀書(shū),有效讀書(shū),形成一定的讀書(shū)能力,由“求知讀書(shū)”向“放膽寫(xiě)作”過(guò)渡。探究讀書(shū)的規(guī)律,構(gòu)建目標(biāo)體系、操作體系、評(píng)價(jià)體系,形成新的管理模式。教師掀起學(xué)理論、讀名著,搜集學(xué)科有關(guān)書(shū)籍,開(kāi)辟教師讀書(shū)園地,提高教師自身素質(zhì),培養(yǎng)教師科研骨干,從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)品位。

讀書(shū)活動(dòng)總體設(shè)想:激發(fā)讀書(shū)興趣—培養(yǎng)閱讀習(xí)慣—形成閱讀能力—掌握終身學(xué)習(xí)、發(fā)展的本領(lǐng)。

結(jié)合“五個(gè)一百”系列活動(dòng),整個(gè)小學(xué)階段課外閱讀總量增至約200萬(wàn)字,各類習(xí)作篇數(shù)從現(xiàn)在的64篇增加到128篇。學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)筆記至少達(dá)到6萬(wàn)字以上(每周要求寫(xiě)500—800字,每月搞好一次積累展覽)。

學(xué)生每人在家庭中建小書(shū)房或小書(shū)櫥一個(gè),平均每人藏書(shū)量50本以上,小學(xué)階段計(jì)劃讀中外名著10本,古詩(shī)背誦150首以上。

使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,學(xué)生的識(shí)字量明顯增加;讀書(shū)成為每人一日的生活內(nèi)容,形成自己的讀書(shū)特色;促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。促進(jìn)學(xué)生寫(xiě)作水平的提高,提前寫(xiě)作;進(jìn)一步學(xué)習(xí)電腦操作,學(xué)會(huì)用因特網(wǎng)及電腦進(jìn)行閱讀和寫(xiě)作。

書(shū)氛圍的影響,讓師生生活在一個(gè)充滿讀書(shū)氣息的“潛在課堂”里,達(dá)到環(huán)境育人的效果。

班級(jí)環(huán)境要根據(jù)各班班主任、學(xué)生的特長(zhǎng),將教室布置成具有濃厚讀書(shū)氣息的地方,讓每一個(gè)學(xué)生都投身于其中。建立班級(jí)小圖書(shū)角,人人有閱讀新書(shū)、好書(shū)的機(jī)會(huì)。

2、嘗試語(yǔ)文教學(xué)改革。

嘗試采用以讀為基礎(chǔ),讀議結(jié)合的教法。知識(shí)技能抓扎實(shí),通過(guò)情感因素激發(fā)興趣,傳播知識(shí)途徑要新;教學(xué)過(guò)程突出“準(zhǔn)”、落實(shí)“引”;語(yǔ)言訓(xùn)練突出“實(shí)”。嘗試自學(xué),整體感知;嘗試綜合性學(xué)習(xí),充分利用邊緣姊妹學(xué)科的有效參與,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,形成愛(ài)讀書(shū)的良好習(xí)慣;課內(nèi)讀寫(xiě)結(jié)合,建立寫(xiě)作系列,讀寫(xiě)結(jié)合,提高作文速度和質(zhì)量,以多讀促多寫(xiě),以速讀促速寫(xiě)。

提前讀寫(xiě):從一年級(jí)開(kāi)始就抓學(xué)生說(shuō)、讀、寫(xiě)訓(xùn)練,做到及早起步,循序漸進(jìn),整體發(fā)展。要求低年級(jí)寫(xiě)話做到感情真摯,語(yǔ)言流暢,正確表達(dá)自己的思想感情,做到言之有物,以寫(xiě)句段為主,中年級(jí)以學(xué)觀察文章為主,高年級(jí)以記事寫(xiě)人文章為主,讓學(xué)生學(xué)會(huì)細(xì)致觀察生活。

充分利用課外閱讀開(kāi)拓視野,培養(yǎng)習(xí)慣,讓學(xué)生自由運(yùn)用課堂上學(xué)到的方法,根據(jù)自己的興趣愛(ài)好自由地選擇書(shū)籍進(jìn)行閱讀,做到心到、口到、腦到、手到。讀書(shū)筆記可形式多樣,如摘抄型、提綱型、感想型、評(píng)論型、補(bǔ)充型、綜合型等。

3、拓寬教育渠道。

定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),將學(xué)校的安排意圖公布于眾,得到廣大家長(zhǎng)的支持,采納家長(zhǎng)提出的合理化建議。爭(zhēng)取家長(zhǎng)首先做讀書(shū)的榜樣,使學(xué)生在和諧、寬松、充滿學(xué)習(xí)氛圍的家庭環(huán)境中,變要我讀書(shū)為我要讀書(shū),從而達(dá)到求知讀書(shū)的效果。

為了讓學(xué)生更好地投入到讀書(shū)活動(dòng)中來(lái),自覺(jué)地投身于書(shū)海中遨游,給孩子一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境是很有必要的,要求每一個(gè)學(xué)生都擁有50本以上課外圖書(shū),班級(jí)圖書(shū)角每人定期帶幾本,學(xué)生間互換書(shū)籍讀書(shū)。

4、系列化讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展。

從人的認(rèn)識(shí)規(guī)律看,活動(dòng)是兒童認(rèn)識(shí)世界的重要途徑,是學(xué)生發(fā)育和成長(zhǎng)不可缺少的環(huán)節(jié)?;顒?dòng)的內(nèi)容豐富多彩,往往能吸引廣大師生的注意力,讓教師、學(xué)生受益。在閱讀課上開(kāi)展各種讀書(shū)活動(dòng),如成語(yǔ)沙龍、朗誦會(huì)、故事會(huì)、賽詩(shī)會(huì)、好書(shū)推薦、詩(shī)文評(píng)論、讀書(shū)筆記展等。結(jié)合“新世紀(jì)讀書(shū)工程”和“五個(gè)一百”系列活動(dòng)開(kāi)展各種各樣的讀書(shū)活動(dòng),教師年讀書(shū)量在15冊(cè)以上,以教師的以身作則去影響學(xué)生。通過(guò)教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),向社會(huì)、家長(zhǎng)展示讀書(shū)成果,形成學(xué)校的傳統(tǒng)文化。成果形式有優(yōu)秀讀書(shū)筆記展;小報(bào)、手抄報(bào)展;學(xué)生摘錄本展;學(xué)生讀書(shū)格言集;學(xué)生發(fā)表、獲獎(jiǎng)、優(yōu)秀作品集;教師優(yōu)秀論文集等。

5、課外閱讀。

以語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為依據(jù),具體安排各年級(jí)背誦篇目,實(shí)行規(guī)定篇目與自選讀書(shū)相結(jié)合,形成背誦古詩(shī)的良好氛圍,切實(shí)完成和超額完成背誦任務(wù)。低中年級(jí)以古詩(shī)文誦讀為主,高年級(jí)以推薦的詞曲、名言警句為主。教師推薦有關(guān)課外閱讀書(shū)目,可根據(jù)推薦內(nèi)容,也可自由選擇。激發(fā)學(xué)生閱讀興趣,讓學(xué)生到課外去拓展,課內(nèi)作交流。給學(xué)生創(chuàng)設(shè)書(shū)刊陣地,讓學(xué)生自由讀書(shū),完善班級(jí)圖書(shū)角、開(kāi)放圖書(shū)閱覽室讓學(xué)生輪流享受閱讀帶來(lái)的樂(lè)趣,以提高學(xué)生自讀興趣和能力。

如何寫(xiě)企劃方案篇三

今年是_成立62周年。根據(jù)區(qū)教育局黨委、區(qū)教育工會(huì)下發(fā)的有關(guān)通知要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,遵循“隆重?zé)崃摇⒁?guī)模適度、注意節(jié)儉、講求實(shí)效”的原則,為激發(fā)教工愛(ài)國(guó)熱情、豐富教工文化生活、引導(dǎo)激勵(lì)教工努力工作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),我會(huì)特制定慶祝國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案如下:。

1、主要內(nèi)容:歌頌偉大祖國(guó)62年滄桑巨變,展示廣大教職工昂揚(yáng)向上的精神面貌,熱情謳歌新中國(guó)61年的偉大成就,抒發(fā)廣大教職工熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)的熾熱感情,表達(dá)為國(guó)家振興富強(qiáng)而團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的豪邁情懷。

2、文體要求:以警句、格言為主要寫(xiě)作體裁。重在表達(dá)個(gè)人感悟、抒發(fā)情感,具有一定的啟發(fā)性、警示性,每篇感言限100字內(nèi)。

4.評(píng)選優(yōu)秀作品。

1、主要內(nèi)容:結(jié)合學(xué)校建設(shè)發(fā)展實(shí)際,描繪學(xué)校文化建設(shè)的新風(fēng)尚,展示學(xué)校教工的精神面貌,表達(dá)教工為國(guó)家建設(shè)發(fā)展應(yīng)肩負(fù)的時(shí)代使命和歷史責(zé)任。

2、文體要求:文章體裁以記敘文、散文、議論文為主。字?jǐn)?shù)不超過(guò)3000字,題目自定。

3、上報(bào)時(shí)間:20xx年9月28日前報(bào)工會(huì)余庭建老師處。各小組選報(bào)篇幅不限。

4.評(píng)選優(yōu)秀作品。

1.演唱曲目:《走進(jìn)新時(shí)代》《今天是你的生日》。

2.參加人員:男5,女5.

3.訓(xùn)練時(shí)間:12:20——13:00。

4.技術(shù)指導(dǎo):。

5.召集人:。

1.指導(dǎo)思想:引導(dǎo)教工創(chuàng)作和轉(zhuǎn)發(fā)文字優(yōu)美、雅俗共賞的文明短信,抒發(fā)愛(ài)國(guó)情懷,展示團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,表達(dá)對(duì)偉大祖國(guó)的良好祝愿,唱響_好、社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好、偉大祖國(guó)好、各族人民好的時(shí)代主旋律,為慶祝新中國(guó)成立61周年?duì)I造喜慶祥和的社會(huì)輿論氛圍。

2.時(shí)間安排:20xx年9月16日至20xx年11月21日。

3.短信要求:創(chuàng)作短信,要緊扣祝福祖國(guó)主題,短信自編。內(nèi)容健康向上,文字優(yōu)美流暢,立意新穎,富有創(chuàng)意。詩(shī)詞、對(duì)聯(lián)、感言等體裁不限,每條字?jǐn)?shù)控制在70個(gè)漢字以內(nèi)。

4.評(píng)選辦法:學(xué)校聘請(qǐng)老師擔(dān)任優(yōu)秀短信評(píng)委,負(fù)責(zé)評(píng)審優(yōu)秀短信。歡迎各位教工積極參與,并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)用家校通系統(tǒng)將短信發(fā)至劉泉老師處,或發(fā)至手機(jī)也可。

5.評(píng)選優(yōu)秀短信。

如何寫(xiě)企劃方案篇四

1.了解母親節(jié)的由來(lái),知道母愛(ài)的偉大;懂得珍惜親情,豐富學(xué)生的情感世界。讓學(xué)生知道,每個(gè)人的成長(zhǎng)都離不開(kāi)父母的善良,“感恩”是一種人生態(tài)度,是做人的起碼修養(yǎng)和道德標(biāo)準(zhǔn)。

2.增強(qiáng)學(xué)生的感恩意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)健康的心態(tài),塑造健全的人格,學(xué)會(huì)感恩。提高學(xué)生的自理能力,形成良好的工作習(xí)慣,端正學(xué)生的工作態(tài)度。

3.讓學(xué)生意識(shí)到父母的辛苦,學(xué)會(huì)關(guān)心他人,盡可能主動(dòng)做家務(wù)。

母親節(jié)前一周。

所有小學(xué)生。

1.通過(guò)周一在國(guó)旗下的演講,全體員工開(kāi)始宣布我校“感恩節(jié)母親節(jié)”的活動(dòng)計(jì)劃。

2.舉辦“感恩父母”主題班會(huì)。通過(guò)主題班會(huì),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到我們的成長(zhǎng)離不開(kāi)父母的善良,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到善待他人是中華民族的傳統(tǒng)美德。

3.開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。即:為母親唱一首歌(如:《世界上只有一個(gè)母親》《燭光中的母親》《母親的吻》《魯》《母親》《孩子的里程》等。);幫媽媽做一些力所能及的事情(比如洗衣服,做飯,拖地,洗腳等。);開(kāi)展感恩卡制作活動(dòng):給父母做一張感恩卡,說(shuō)謝謝,說(shuō)辛苦,送一句問(wèn)候。中高年級(jí)舉辦了以“學(xué)會(huì)感恩父母”為主題的手寫(xiě)報(bào)紙制作比賽。

1.“給媽媽唱首歌”“幫媽媽做點(diǎn)力所能及的事”由各班組織實(shí)施。有條件的話,可以留下一些照片作為學(xué)生成長(zhǎng)的記錄。

2.感恩卡和手抄報(bào)完成后,每班選出10部作品,提交大隊(duì)輔導(dǎo)員評(píng)估。

如何寫(xiě)企劃方案篇五

引導(dǎo)語(yǔ):工作方案是工作執(zhí)行的步驟之一,一個(gè)好的工作方案是推動(dòng)和提高工作效率的關(guān)鍵。如何寫(xiě)好工作范文呢?下面是小編為大家整理的資料。

為認(rèn)真做好流動(dòng)人口服務(wù)管理,落實(shí)基本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化服務(wù)和“市民化”待遇,保障流動(dòng)人口合法權(quán)益,全面提升流動(dòng)人口服務(wù)管理水平,制定本實(shí)施方案。

認(rèn)真貫徹省市流動(dòng)人口服務(wù)管理工作會(huì)議精神,按照構(gòu)建流動(dòng)人口計(jì)劃生育統(tǒng)一管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)新體制的要求,以“三同”(即同宣傳、同管理、同服務(wù))聯(lián)管服務(wù)理念為引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作,構(gòu)建流動(dòng)人口“無(wú)盲區(qū)”、“一體化”衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理“一盤(pán)棋”工作格局,有力促進(jìn)全縣流動(dòng)人口服務(wù)管理整體水平的提高。

(一)建立流動(dòng)人口雙向管理機(jī)制。在認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握流出人口、流入人口集中地點(diǎn),通過(guò)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)函,簽訂縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)《流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理協(xié)議書(shū)》,明確界定流出地與流入地服務(wù)管理工作職責(zé),做到常態(tài)化服務(wù)管理。2016年10月份前,簽訂流動(dòng)人口服務(wù)管理協(xié)議,縣級(jí)層面不少于50家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于250家,形成縣鄉(xiāng)互織的雙向服務(wù)管理協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

(二)實(shí)現(xiàn)資源信息共享。明確專門(mén)人員負(fù)責(zé),加強(qiáng)溝通和配合,定期交流流動(dòng)人口協(xié)查反饋信息,協(xié)查反饋及時(shí)率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)異地查詢、跟蹤監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)管理,形成區(qū)域協(xié)作信息共享機(jī)制。

(三)建立流出人口、流入人口計(jì)生協(xié)會(huì)。搭建流動(dòng)人口與縣鄉(xiāng)政府、村居溝通聯(lián)系橋梁,更好地做好流動(dòng)人口權(quán)益保障、衛(wèi)計(jì)服務(wù)和便民維權(quán)。同時(shí),充分發(fā)揮“四自”作用,加強(qiáng)自我服務(wù)管理。2016年10月份前,創(chuàng)建流出人口計(jì)生協(xié)會(huì)不少于30家,流入人口10家。

(四)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化服務(wù)。從流動(dòng)人口衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)、小孩入托入學(xué)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待和就業(yè)保障等方面,保證流動(dòng)人口享有“市民化”待遇,流出人口、流入人口享有均等化服務(wù)。

(一)宣傳動(dòng)員階段(2016年3—4月)

起草工作計(jì)劃方案、“雙向”服務(wù)管理合同文本和相關(guān)制度,并組織鄉(xiāng)村干部進(jìn)行討論,使之更加完善和利于工作推動(dòng)和開(kāi)展;召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,統(tǒng)一思想,精心部署和安排,并就相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)組織實(shí)施階段(5月—9月)

1.清理登記流動(dòng)人口。組織鄉(xiāng)村干部,深入村居、工廠、居民小區(qū)、各類市場(chǎng),全面普查登記流出、流入人口,完善流動(dòng)人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)賬冊(cè),做到“底數(shù)清、情況明”。

2.簽訂“雙向”管理協(xié)議。制定出臺(tái)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作的政策性規(guī)定,以協(xié)議書(shū)形式明確界定雙方責(zé)權(quán)利,便于互相督促和檢查。以縣衛(wèi)計(jì)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心名義,向流動(dòng)人口相對(duì)集中的外縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)去公函和協(xié)議書(shū),分別與他們簽訂《流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理協(xié)議書(shū)》,建立區(qū)域雙向協(xié)作關(guān)系,明確雙方工作職責(zé)和具體人員,形成縣鄉(xiāng)“立體交叉”的“雙向”服務(wù)管理協(xié)作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)常態(tài)化服務(wù)管理。

3.組建計(jì)生協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)。建立健全流出人口、流入人口所在地計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè),做到流動(dòng)人口協(xié)會(huì)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商貿(mào)市場(chǎng)、進(jìn)流動(dòng)人口集中居住區(qū),使之成為溝通聯(lián)系政府、村居的“橋梁”和“紐帶”,更好地開(kāi)展流動(dòng)人口權(quán)益保障、衛(wèi)計(jì)服務(wù)和便民維權(quán)等工作。同時(shí),充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)“四自”作用,加強(qiáng)自我約束和服務(wù)管理,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè)。配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村流管員,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提升他們操作技能和業(yè)務(wù)水平。將網(wǎng)絡(luò)延伸到村級(jí),提高流動(dòng)人口管理系統(tǒng)普及和應(yīng)用程度,為流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作提供信息化支撐。明確專門(mén)人員負(fù)責(zé),加強(qiáng)溝通和配合,定期交流互饋流動(dòng)人口協(xié)查信息,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口信息資源共享。

5.開(kāi)展均等化服務(wù)。開(kāi)展流動(dòng)人口“三同”服務(wù),全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)項(xiàng)目,優(yōu)先落實(shí)好流動(dòng)人口兒童預(yù)防接種、傳染病防控、孕產(chǎn)婦和兒童健康管理、健康檔案、計(jì)劃生育、健康教育等6類基本衛(wèi)生計(jì)生公共服務(wù),讓流動(dòng)人口享有“市民化”服務(wù)管理。

(三)檢查驗(yàn)收階段(10—11月)

通過(guò)查閱基礎(chǔ)臺(tái)賬、簽訂的協(xié)議書(shū)、信息系統(tǒng)和其他相關(guān)服務(wù)管理資料,聽(tīng)取匯報(bào),以及實(shí)地調(diào)查等方法,綜合評(píng)定工作完成情況,并將其納入年度目標(biāo)考評(píng)范圍。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。委成立流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組,朱紹中同志任組長(zhǎng),石輝同志任副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在計(jì)生服務(wù)科,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織,結(jié)合本地實(shí)際,制定實(shí)施方案,明確工作責(zé)任,規(guī)定時(shí)限要求,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,穩(wěn)步實(shí)施,抓好落實(shí)。

(二)抓好信息核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真做好全員流動(dòng)人口清理登記,相關(guān)部門(mén)共享信息的比對(duì)和系統(tǒng)調(diào)整完善工作。依托國(guó)家padis系統(tǒng)和省流動(dòng)人口服務(wù)管理系統(tǒng),及時(shí)上傳或反饋協(xié)查信息,為區(qū)域協(xié)作提供信息化平臺(tái)支撐,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口信息互聯(lián)互通。

(三)推進(jìn)區(qū)域協(xié)作。

一是完善雙向管理措施,不斷改進(jìn)和強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口尤其是流動(dòng)育齡婦女的服務(wù)管理工作。

二是建立區(qū)域協(xié)作制度。與相關(guān)市、縣、鄉(xiāng)及時(shí)簽訂協(xié)議,開(kāi)展區(qū)域協(xié)作,及時(shí)對(duì)流動(dòng)人口衛(wèi)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)商、通報(bào)和反饋,實(shí)現(xiàn)“兩地”信息交換和服務(wù)管理工作的銜接,在個(gè)案信息通報(bào)、婚育證明辦理、生殖健康檢查、免費(fèi)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)、行政執(zhí)法等方面,落實(shí)協(xié)作工作責(zé)任。

三是推進(jìn)區(qū)域服務(wù)管理一體化。通過(guò)協(xié)作雙方聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查、專項(xiàng)清理、出生人口性別比治理、宣傳教育、衛(wèi)計(jì)服務(wù)等活動(dòng),切實(shí)提高區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理水平。

(四)推動(dòng)服務(wù)均等,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)服務(wù)基本覆蓋。

一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。制定出臺(tái)均等化服務(wù)配套辦法,落實(shí)均等化服務(wù)保障措施,將流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,使流動(dòng)人口能夠在現(xiàn)居住地及時(shí)便捷地獲得國(guó)家免費(fèi)提供的計(jì)劃生育避孕藥具和技術(shù)服務(wù)。

二是不斷完善利益導(dǎo)向措施,使符合條件的流動(dòng)人口和困難家庭享有與戶籍人口同等的計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康服務(wù),生產(chǎn)、生活幫扶和計(jì)生優(yōu)惠政策等均等化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是加強(qiáng)流出人口、流入人口所在地計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè),將流動(dòng)人口計(jì)劃生育納入村(居)民自治,指導(dǎo)已婚育齡婦女落實(shí)適宜的避孕節(jié)育措施,開(kāi)展宣傳教育、孕情隨訪等跟蹤服務(wù)。四是落實(shí)國(guó)家規(guī)定的便民維權(quán)十項(xiàng)措施,對(duì)群眾來(lái)電、來(lái)函和投訴案件及時(shí)給予解答和處理,杜絕惡性案件發(fā)生。

(五)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。委將不定期進(jìn)行督促檢查,適時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況?;顒?dòng)結(jié)束,進(jìn)行全面評(píng)比驗(yàn)收。對(duì)完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),取前三名,授予“流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。同時(shí),評(píng)定出先進(jìn)個(gè)人10名,分別予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

為進(jìn)一步做好衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)省級(jí)優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作,提高醫(yī)院管理水平,根據(jù)縣城管委《縣創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市工作方案》的精神,結(jié)合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)實(shí)際情況,現(xiàn)將有關(guān)工作要求通知如下:

各單位必須高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的創(chuàng)建方案,并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,真抓實(shí)干,強(qiáng)化落實(shí),有條不紊地開(kāi)展好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

(一)院容衛(wèi)生整潔、交通秩序井然

院內(nèi)環(huán)境干凈整潔,地面清潔衛(wèi)生無(wú)痰跡,墻面無(wú)亂貼亂畫(huà)、小廣告,路面硬化無(wú)破損,窗明幾凈,病房?jī)?nèi)物品擺放整齊,無(wú)蛛網(wǎng)灰塵,生活垃圾及時(shí)清理,不裸露存放,衛(wèi)生間無(wú)異味,醫(yī)療廢物嚴(yán)格、規(guī)范處置,嚴(yán)禁隨意丟棄。院內(nèi)電線、網(wǎng)絡(luò)等強(qiáng)弱電無(wú)裸露,無(wú)私拉亂接,院內(nèi)建筑工地按要求設(shè)立圍擋。環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量充足,做到院內(nèi)綠化、美化、凈化、亮化。

門(mén)診掛號(hào)、收費(fèi)、取藥等各流程井然有序,門(mén)診大廳有預(yù)檢分診處,在預(yù)檢的同時(shí)管理好就診秩序。院內(nèi)機(jī)動(dòng)車與飛機(jī)動(dòng)車停車區(qū)標(biāo)識(shí)明顯,停放整齊有序,院門(mén)前禁止停放閑雜車輛,車輛出入通暢、便利,營(yíng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。

(二)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)文明規(guī)范?

1.精神飽滿、微笑自然、舉止端莊、態(tài)度和藹。

2.征求患者意見(jiàn)或與患者對(duì)話時(shí)態(tài)度要誠(chéng)懇,向患者解釋時(shí)要耐心、仔細(xì)。

3.要隨時(shí)注意患者思想情緒變化信賴、尊重、理解患者,多作解釋、說(shuō)明、安慰工作,對(duì)思想負(fù)擔(dān)較重或拒絕治療的病人要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。

4.患者如有不禮貌言行或提出不合理要求時(shí),不得與患者爭(zhēng)辯、吵架或以斥責(zé)的口吻對(duì)待患者,應(yīng)冷靜、理智、克制地向患者講清道理,必要時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面解決。

5.工作中有差錯(cuò)時(shí),需向患者道歉并及時(shí)糾正及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。

6.建立健全投訴舉報(bào)處置制度,及時(shí)回復(fù)群眾投訴舉報(bào),并予以妥善處置,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

(三)安全防范體系完善

一是組織制度建設(shè),在規(guī)范安全醫(yī)療安全管理工作的同時(shí),完善安全防范制度,建立應(yīng)急處置機(jī)制,實(shí)現(xiàn)警醫(yī)聯(lián)動(dòng),做好突發(fā)事件應(yīng)急處置,二是人防隊(duì)伍建設(shè),包括配備一定數(shù)量的保衛(wèi)人員,夜間定期或不定期巡查,尤其是醫(yī)院重點(diǎn)部位,并做好巡查記錄。對(duì)不同崗位的醫(yī)務(wù)人員,開(kāi)展針對(duì)性安全培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員安全防范意識(shí)和技能。三是物防系統(tǒng)建設(shè),防護(hù)器械裝備、安全防護(hù)設(shè)施和安全保險(xiǎn)裝備的配備齊全。包括建立完善的入侵報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)和電子巡查系統(tǒng),設(shè)置安全監(jiān)控中心,加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控等。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建活動(dòng),是全面加強(qiáng)城市管理工作的重要載體,是不斷完善城市人居環(huán)境質(zhì)量、提升長(zhǎng)效管理水平的有效手段。制定本單位的具體實(shí)施措施,周密部署,進(jìn)一步明確任務(wù),把各項(xiàng)任務(wù)傳遞到每個(gè)責(zé)任主體和責(zé)任人,切實(shí)抓好本院的創(chuàng)建工作。

(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市、建設(shè)優(yōu)美人居環(huán)境是全社會(huì)共同的責(zé)任。各單位要全方位、多角度、深層次地開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造全院關(guān)心、全員參與的良好氛圍。

(三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各醫(yī)院應(yīng)定期開(kāi)展自查自糾,并做好自查記錄。縣衛(wèi)計(jì)委創(chuàng)建辦將不定期對(duì)各單位創(chuàng)建工作進(jìn)行督查,發(fā)督查通報(bào),對(duì)創(chuàng)建工作不力、院內(nèi)環(huán)境臟亂差、群眾投訴舉報(bào)較多的單位,予以一定經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行創(chuàng)建工作一票否決制。

(一)強(qiáng)化區(qū)政府糧食安全責(zé)任。各地各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)承擔(dān)起保障糧食安全的主體責(zé)任,全面提升糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)備和流通能力。具體責(zé)任:嚴(yán)守耕地紅線,鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力,穩(wěn)定糧食播種面積和糧食產(chǎn)量;落實(shí)和完善糧食扶持政策,抓好糧食收購(gòu),調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧的`積極性;完善儲(chǔ)備糧管理制度,落實(shí)糧食儲(chǔ)備和糧食風(fēng)險(xiǎn)基金規(guī)模,確保儲(chǔ)備糧數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量良好、調(diào)用高效;實(shí)施糧食收儲(chǔ)供應(yīng)安全保障工程,加強(qiáng)糧食流通能力建設(shè);深化國(guó)有糧食企業(yè)改革,促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;完善區(qū)域糧食市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制,維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定;健全糧食質(zhì)量安全保障體系,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;大力推進(jìn)節(jié)糧減損,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民健康消費(fèi)。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、農(nóng)牧局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、國(guó)土分局、環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局、水務(wù)局、科技局、編辦、農(nóng)發(fā)行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

(二)強(qiáng)化有關(guān)部門(mén)職責(zé)。加強(qiáng)糧食行政管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),依法依規(guī)履行職責(zé),獨(dú)立開(kāi)展工作,確保糧食行政管理職能不削弱、工作力度不減弱。加強(qiáng)糧食生產(chǎn)指導(dǎo)、重大技術(shù)推廣、環(huán)境監(jiān)測(cè)治理、統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)、行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查、質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管等方面的工作力量。區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)及時(shí)足額安排糧食風(fēng)險(xiǎn)基金。各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履職,密切配合,共同落實(shí)和完成糧食安全各項(xiàng)任務(wù)。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、農(nóng)牧局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、國(guó)土分局、環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局、水務(wù)局、科技局、編辦、農(nóng)發(fā)行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

(一)嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度。確保耕地面積基本穩(wěn)定、質(zhì)量不下降,切實(shí)提高耕地基礎(chǔ)地力和產(chǎn)出能力,完善耕地占補(bǔ)平衡機(jī)制,做好耕地保護(hù)政策和制度落實(shí)情況督促檢查。(責(zé)任單位:區(qū)國(guó)土分局、農(nóng)牧局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

(二)提升種糧科技水平。將提高糧食單產(chǎn)作為主攻方向,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本參與糧食生產(chǎn)科技創(chuàng)新與推廣運(yùn)用,努力提高科技對(duì)糧食生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。(責(zé)任單位:區(qū)農(nóng)牧局、科技局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

(三)加快農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快大中小型灌區(qū)續(xù)建配套,實(shí)施農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程,按期完成全國(guó)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)總體規(guī)劃確定的建設(shè)任務(wù)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,建成一批灌溉水源穩(wěn)定、田間設(shè)施完善、規(guī)?;⒓羞B片的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田。大規(guī)模改造中低產(chǎn)田,提高土地利用率,充分挖掘糧食增產(chǎn)潛力,增加糧食產(chǎn)量。(責(zé)任單位:區(qū)農(nóng)牧局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)土分局、水務(wù)局、發(fā)改局、財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

(四)保護(hù)農(nóng)民種糧積極性。一是合理設(shè)立糧食收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),優(yōu)化收購(gòu)服務(wù),方便農(nóng)民售糧。發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)和引導(dǎo)符合條件的多元市場(chǎng)主體參與糧食收購(gòu)。二是區(qū)農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)要落實(shí)收購(gòu)資金,加大對(duì)符合貸款條件企業(yè)自主收購(gòu)糧食的支持力度。三是落實(shí)和完善糧食扶持政策,提高財(cái)政對(duì)糧食生產(chǎn)和流通的扶持力度,培育新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體及社會(huì)化服務(wù)體系。(責(zé)任單位:區(qū)財(cái)政局、農(nóng)牧局、發(fā)改局、農(nóng)發(fā)行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

(一)完善儲(chǔ)備糧管理機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)備糧布局和品種結(jié)構(gòu),落實(shí)儲(chǔ)備糧費(fèi)用、利息補(bǔ)貼資金,建立儲(chǔ)備糧保管、輪換費(fèi)用動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,完善輪換管理和庫(kù)存監(jiān)管制度,大力提高科學(xué)保糧水平。加強(qiáng)儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理,創(chuàng)新地方糧食儲(chǔ)備機(jī)制,鼓勵(lì)符合條件的多元市場(chǎng)主體參與地方糧食儲(chǔ)備相關(guān)工作。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局)

(二)加快現(xiàn)代化糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)。建設(shè)布局合理、功能齊全、與本級(jí)糧食收儲(chǔ)規(guī)模和保障供應(yīng)要求相匹配的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。加快“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造項(xiàng)目進(jìn)度,加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)和管理,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施保護(hù)制度。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局)

加強(qiáng)源頭治理,防治耕地土壤污染,劃定糧食生產(chǎn)禁止區(qū)。健全糧食質(zhì)量安全監(jiān)管保障體系,加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè),保障執(zhí)法裝備及檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格實(shí)行糧食質(zhì)量安全監(jiān)管和責(zé)任追究制度,建立超標(biāo)糧食處置長(zhǎng)效機(jī)制。提高糧食質(zhì)量安全檢查檢驗(yàn)檢測(cè)能力和超標(biāo)糧食處置能力,做好庫(kù)存糧油質(zhì)量監(jiān)管,禁止不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場(chǎng)。(責(zé)任單位:區(qū)環(huán)保局、農(nóng)牧局、發(fā)改局、國(guó)土分局、財(cái)政局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

加強(qiáng)糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保障糧食市場(chǎng)供應(yīng),促進(jìn)政策性糧食聯(lián)網(wǎng)交易,完善糧食應(yīng)急預(yù)案,保障糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工網(wǎng)點(diǎn)及配套系統(tǒng)建設(shè),落實(shí)成品糧油儲(chǔ)備。完善區(qū)域糧食市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制,維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序,確保糧食市場(chǎng)基本穩(wěn)定。加強(qiáng)糧情檢測(cè)預(yù)警,落實(shí)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,保障糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)布糧食市場(chǎng)信息。培育發(fā)展新型糧食市場(chǎng)主體,深化國(guó)有糧食企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制糧食經(jīng)濟(jì),培育主食產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、統(tǒng)計(jì)局)

建立監(jiān)督考核機(jī)制,定期考核糧食安全責(zé)任落實(shí)情況,并將情況予以通報(bào),對(duì)成績(jī)突出的地區(qū)或單位給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的予以通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改并追究責(zé)任。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、國(guó)土分局、農(nóng)牧局、統(tǒng)計(jì)局、水務(wù)局、財(cái)政局、環(huán)保局)

如何寫(xiě)企劃方案篇六

為了更好貫徹執(zhí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針,確保師生生命安全,強(qiáng)化生命第一的意識(shí),做到早部署、早防范,切實(shí)做好學(xué)校汛期安全工作,根據(jù)安委教【20*】48號(hào)文件,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本預(yù)案。

1、思想準(zhǔn)備:以防為主,樹(shù)立防控意識(shí)。一定要把師生生命安全放在首位,克服麻痹思想和僥幸心理,樹(shù)立“寧可信其有,不可信其無(wú)”的思想和“凡事予則立,不予則廢”的觀點(diǎn),增強(qiáng)做好學(xué)校防汛工作的緊迫感和責(zé)任感,要緊緊盯住汛期,按照防汛預(yù)案,做好汛前、汛中、汛后各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的防汛抗災(zāi)工作。確實(shí)做到深入排查、有效整改、周密部署、嚴(yán)加防范,確保學(xué)校各項(xiàng)防汛措施落實(shí)到位。2、組織準(zhǔn)備:建立安全渡汛檢查責(zé)任制,明確職責(zé)任務(wù),做好汛期到來(lái)之前安全檢查。組織力量并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)校舍圍墻、排水溝、后山體、包括周邊環(huán)境(道路、橋梁)等進(jìn)行全面過(guò)細(xì)檢查,檢查情況要做好詳細(xì)記錄,尤其是存在的隱患,要登記匯總提交學(xué)校研究整治方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析和掌握學(xué)校目前存在的主要安全隱患,對(duì)排查出來(lái)的安全隱患必須逐一提出整改方案及防范措施,并指定具體責(zé)任人抓好落實(shí)。制定實(shí)用預(yù)案。要切實(shí)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,尤其是存在的隱患,有針對(duì)性地制定汛期應(yīng)急處理預(yù)案,確保預(yù)案的實(shí)用性。3、物資準(zhǔn)備:根據(jù)可能發(fā)生的險(xiǎn)情搶險(xiǎn)要求,事先準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)物資和器材,以備急用。加強(qiáng)對(duì)汛期重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督,在汛期內(nèi)必須要有足夠的排險(xiǎn)搶修力量,有效的預(yù)防汛期突發(fā)事件。

1、接到上級(jí)政府發(fā)布做好緊急防汛準(zhǔn)備工作后,或根據(jù)臺(tái)風(fēng)緊急警報(bào)即將發(fā)生災(zāi)情,防抗臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組將發(fā)布防抗臺(tái)風(fēng)緊急通知,啟動(dòng)學(xué)校防抗救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,布置防災(zāi)工作,全面進(jìn)入緊急狀態(tài)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。2、根據(jù)學(xué)校防抗救災(zāi)實(shí)際情況,組織實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)工作預(yù)案,按照防抗救災(zāi)機(jī)構(gòu)設(shè)定,開(kāi)展防抗救災(zāi)工作,并協(xié)助各工作組開(kāi)展救援搶險(xiǎn)行動(dòng)。

1、學(xué)校周邊的地質(zhì)狀況,后山體坡度大,有可能滑坡塌方,應(yīng)抓緊做好防護(hù)工作,并建立和完善巡查監(jiān)測(cè)制度,指定責(zé)任人定期或不定期觀察監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)地質(zhì)有新的變化或有險(xiǎn)情,該轉(zhuǎn)移的要組織轉(zhuǎn)移,該停課的應(yīng)停課,同時(shí)應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào),采取相關(guān)措施進(jìn)行排險(xiǎn)。2、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的避險(xiǎn)常識(shí)和自我保護(hù)的教育,尤其是對(duì)那些上學(xué)需過(guò)溪河的學(xué)生,不要涉水過(guò)澗、過(guò)溪、過(guò)河,更不能冒險(xiǎn)搶渡溪河;要熟記學(xué)校應(yīng)急信號(hào),應(yīng)急轉(zhuǎn)移線路和地點(diǎn);要認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)汛期防災(zāi)抗災(zāi)的知識(shí),提高自我保護(hù)能力。3、學(xué)校排水設(shè)施要定期檢查清理,確保暢通,遇有災(zāi)害性天氣,做好防洪自護(hù)工作。4、校園內(nèi)用電線路的規(guī)范設(shè)置,如用電線路老化、垮度過(guò)大、設(shè)置偏低等要整改,要規(guī)范布局、安全設(shè)置。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立汛期學(xué)校安全工作小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)隱患排查和分析、安排整改措施,指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,整改限時(shí)辦結(jié)的跟蹤督查;組織預(yù)案的修訂和演練,應(yīng)急處理出主意。遇有災(zāi)害性天氣,主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必在崗在位,靠前指揮,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,尤其要杜絕責(zé)任事故發(fā)生。

如何寫(xiě)企劃方案篇七

1、足金、鉑金及個(gè)別品牌不在此列,各柜組折扣詳見(jiàn)柜內(nèi)明示:

3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對(duì)“調(diào)高售價(jià)再打折”情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督;

4、按照已上報(bào)的折扣,各柜組必須在活動(dòng)期間嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)高折扣,各樓層要嚴(yán)格監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)投機(jī)取巧者將予以500~5000元罰款。

1、以300元為整數(shù)單位,零頭不計(jì):

3、每張?zhí)鼗葙?gòu)物憑證限購(gòu)300元以內(nèi)商品,使用時(shí)以300元為單位,不足部分不予計(jì)算,超出部分可多張使用:

5、會(huì)員持“特惠購(gòu)物憑證”購(gòu)物發(fā)生退貨時(shí)收銀臺(tái)一并退還“特惠購(gòu)物憑證”給顧客;

8、收銀員確認(rèn)小票填寫(xiě)的準(zhǔn)確性后,同時(shí)收回“特許購(gòu)物憑證”。

例如:一件商品正價(jià)1000元,當(dāng)前促銷價(jià)是8折,特惠價(jià)是6折,營(yíng)業(yè)員在“單價(jià)”欄填寫(xiě)1000元,在“正常折讓”欄填寫(xiě)8折,在“vip折讓”欄填寫(xiě)6折,在“實(shí)收”欄填寫(xiě)600元。

13、特惠購(gòu)物憑證有效期至1月7日止,各商場(chǎng)及收銀臺(tái)、返現(xiàn)人員在1月6日、7日的最后兩天要加強(qiáng)管理人員及值班人員。

2、以單張機(jī)制小票顯示購(gòu)物金額為準(zhǔn),單張小票購(gòu)物金額超過(guò)200元即可轉(zhuǎn)一次,余額不再累計(jì)。若顧客持有多張機(jī)制購(gòu)物小票,且每張均超過(guò)200元,則可以拄照機(jī)制小票數(shù)轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán),也可將小票疊加;轉(zhuǎn)動(dòng)一次。

5、返還贈(zèng)券以10元為整數(shù)單位,零頭不計(jì);

6、一樓歐柏萊、za、珠寶區(qū)、名表區(qū)、3樓裘皮區(qū)及一次性處理商品不參加此活動(dòng)。

7、特惠期間,憑特惠購(gòu)物憑證購(gòu)物部分不再參加本活動(dòng),正常購(gòu)物顧客可于次日憑購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機(jī)制小票參與活動(dòng)。

2、抽獎(jiǎng)地點(diǎn):6樓促銷服務(wù)臺(tái)。

3、采用現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)的形式,20:30~22:30的銷售的小票號(hào)由專用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理,22:30由顧客代表親自點(diǎn)擊鼠標(biāo),抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng)。

4、抽獎(jiǎng)結(jié)果出來(lái)后,廣播室配合播報(bào)抽獎(jiǎng)結(jié)果。

5、顧客憑收銀機(jī)制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎(jiǎng)。

活動(dòng)期間,vip卡折扣功能暫停,但積分累計(jì)功能正常使用。

活動(dòng)期間,收銀打印兩聯(lián)收銀機(jī)制小票。

圣誕、元旦期間恰值消費(fèi)高峰,望各柜組備好庫(kù)存,同時(shí)各樓層管理人員要隨時(shí)檢查,以免出現(xiàn)斷碼、斷款或缺貨現(xiàn)象。

如何寫(xiě)企劃方案篇八

在20xx年感恩節(jié)來(lái)臨之際,為向愛(ài)崗敬業(yè)的**人表達(dá)感激之情,鼓舞員工土氣,營(yíng)造良好的組織氛圍。公司特策劃感恩節(jié)系列活動(dòng)。

一、活動(dòng)安排。

活動(dòng)一:營(yíng)造感恩氛圍。

1、制作橫幅,表達(dá)公司對(duì)員工感激之情;。

2、統(tǒng)一購(gòu)買彩帶、氣球等,布置車間及辦公樓看板。

活動(dòng)二:送祝愿,大聲說(shuō)出你的愛(ài)。

在師傅帶領(lǐng)下茁壯成長(zhǎng)的新員工們,在感恩節(jié)來(lái)臨之際,想對(duì)師傅送上感激之情的,11月27日12:00之前,報(bào)名至人事行政部*處,公司統(tǒng)一購(gòu)買賀卡,再由員工親自送給師傅,每人限報(bào)一張。

二、活動(dòng)預(yù)算。

如何寫(xiě)企劃方案篇九

完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬(wàn)元。

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxx。

成員:xxxx。

競(jìng)賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組:

1、追蹤督察組:組長(zhǎng)xxx,成員:各職級(jí)主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。

2、宣傳布置組:組長(zhǎng)xx,成員:xxx、xx;根據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽的需要,對(duì)大職場(chǎng)及樓道進(jìn)行布置。通過(guò)各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。

3、晨會(huì)策劃組:組長(zhǎng)xx,成員:xx、xxx、xx、xx;根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)安排,做好晨會(huì)的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。

4、技術(shù)支援組:組長(zhǎng)xxx,成員:xxx、xxx和各級(jí)主管;負(fù)責(zé)說(shuō)明會(huì)策劃和落實(shí),商品組合及話術(shù)的開(kāi)發(fā),建議書(shū)制作,大客戶的陪訪。

5、后勤保障組:組長(zhǎng)xxx,成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí),并根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。

一團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成5萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元。

2、在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成8萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元。

3、現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元。

(二個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、出單獎(jiǎng)。

凡在競(jìng)賽期內(nèi)出單的個(gè)人,每單獎(jiǎng)勵(lì)一份20xx年精美臺(tái)歷,發(fā)完為止。

2、參與獎(jiǎng)。

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套。

3、進(jìn)取獎(jiǎng)。

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4、精英標(biāo)兵獎(jiǎng)。

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨;。

5、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

在競(jìng)賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游。

以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受,4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬(wàn)元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。

1、加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng),明確目標(biāo),任務(wù)到人,號(hào)召所有人員行動(dòng)起來(lái),包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會(huì)的要求,將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待,加大拜訪量,確保競(jìng)賽目標(biāo)的完成。

2、采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo),發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢(shì)兵力,實(shí)行重點(diǎn)突破。強(qiáng)化各級(jí)主管的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)考核力度,專職人員最低目標(biāo)5000元,兼職人員最低目標(biāo)3000元,對(duì)8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

3、各級(jí)主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真召開(kāi)好富有實(shí)效的二次早會(huì),做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅(jiān)決杜絕負(fù)面、消極的語(yǔ)言和其內(nèi)耗因素,全體人員時(shí)刻只有一個(gè)聲音,那就是:堅(jiān)決完成50萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)各層面銷售人員活動(dòng)量的追蹤。營(yíng)銷部經(jīng)理每天對(duì)分處以上主管進(jìn)行追蹤,講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)組經(jīng)理進(jìn)行追蹤,經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本單位重點(diǎn)培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤,各級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過(guò)各級(jí)各層面的追蹤,使被追蹤對(duì)象每天保持高昂的斗志和激情,帶動(dòng)全體銷售人員的展業(yè)積極性。

5、認(rèn)真召開(kāi)好說(shuō)明會(huì)。根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶需求,召開(kāi)一場(chǎng)鴻禧說(shuō)明會(huì)和一場(chǎng)鴻鑫說(shuō)明會(huì)。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開(kāi)家庭說(shuō)明會(huì)。繼續(xù)借助開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)宣傳和調(diào)查問(wèn)卷,并對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過(guò)舉辦以上活動(dòng),使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹,使伙伴有目標(biāo),促成機(jī)率高,增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的拜訪自信,提高伙伴激情。

6、強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,各團(tuán)隊(duì)要配合本推動(dòng)方案,制定本團(tuán)隊(duì)的落實(shí)措施,將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊(duì)及責(zé)任人。公司對(duì)各團(tuán)隊(duì)每4天進(jìn)行一次考核,分析總結(jié)一次,通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)管理,使全體員工都認(rèn)識(shí)到以完成全年目標(biāo)為榮,完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感,人人都行動(dòng)起來(lái),不達(dá)目標(biāo),誓不罷休。

一部的伙伴們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽(yù)而戰(zhàn)。

20xx年10月10日。

如何寫(xiě)企劃方案篇十

如何寫(xiě)好工作方案_如何寫(xiě)工作方案?下面小編就為大家支招哦!

對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)而言,組織開(kāi)展各種類型的營(yíng)銷活動(dòng)、公益宣傳、大型接待、大型培訓(xùn)是經(jīng)常的事情。如何能夠充分發(fā)揮員工的積極性,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,做到“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”,的確是一門(mén)值得認(rèn)真對(duì)待的學(xué)問(wèn)。

我自2003年末來(lái)到環(huán)成公司,至今已近8年。8年來(lái),見(jiàn)證了環(huán)成公司從以汽車產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的公司到發(fā)展成為多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的歷程。曾經(jīng)多次參與了公司所舉辦的各類大型活動(dòng)的組織、策劃,在與環(huán)成各位同仁精誠(chéng)合作的勞動(dòng)中,收獲了成功的喜悅和美好的回憶。如2004年7月“環(huán)球洲際小姐參觀中華店”活動(dòng);2005年環(huán)成汽車俱樂(lè)部組織的“繽紛夏日放飛彩色心情”汽車彩繪活動(dòng)、“晉蒙中華感悟草原之旅”活動(dòng)、“2005.9.26和衷共濟(jì),凝聚環(huán)成”(環(huán)成公司創(chuàng)立15周年大型慶?;顒?dòng));2006年8月烏海金沙灣全國(guó)沙漠越野賽活動(dòng);2008年環(huán)成石材市場(chǎng)的前期招商策劃、2010年環(huán)成學(xué)校重點(diǎn)中專專家評(píng)審接待策劃、2011年3月至4月初環(huán)成學(xué)校中華傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)等等。這些大型活動(dòng)的成功舉辦在環(huán)成同仁的傾力付出下均取得圓滿成功,為企業(yè)帶來(lái)了效益并提升了環(huán)成公司的知名度和企業(yè)聲譽(yù),成為企業(yè)品牌建設(shè)的重要依托。

當(dāng)然,就活動(dòng)策劃而言,無(wú)論所策劃的活動(dòng)是大是小,了解一個(gè)完整的策劃方案的構(gòu)成要素是必須的。一個(gè)完整的策劃方案構(gòu)成主要包括如下內(nèi)容:

(1)活動(dòng)主題。也就是宣傳口號(hào),活動(dòng)的主題直接關(guān)系著活動(dòng)所針對(duì)的項(xiàng)目和活動(dòng)范圍,必須認(rèn)真研究確定。

(2)活動(dòng)目的?;顒?dòng)目的'要力求簡(jiǎn)明,但必須闡述活動(dòng)預(yù)期所達(dá)到的效果。

(3)活動(dòng)步驟。這個(gè)項(xiàng)目相當(dāng)于人體的軀干部分,是活動(dòng)整體流程的描述,應(yīng)盡可能詳盡。

(4)活動(dòng)的時(shí)間和期限。這里所提到的“時(shí)間”不單單是指活動(dòng)的開(kāi)始期和截止期,策劃師必須根據(jù)活動(dòng)步驟列出若干關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)(即所謂“節(jié)點(diǎn)”,在節(jié)點(diǎn)時(shí)間所標(biāo)定的工作項(xiàng)目都是必要工序,是若干重要工序的交織點(diǎn),必須格外重視)

(5)參與范圍和方式。此項(xiàng)需要明確標(biāo)定活動(dòng)的規(guī)模,活動(dòng)組織形式。

(6)資金預(yù)算及物資準(zhǔn)備。此項(xiàng)必須力求詳盡,費(fèi)用必須由策劃師、活動(dòng)總指揮與采購(gòu)員協(xié)商核定以求精準(zhǔn),物資準(zhǔn)備必須列表核查,專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照最終時(shí)限準(zhǔn)備到位。小到一包別針、一碟糖果、一桶茶葉、一卷紙巾、一盤(pán)鐵絲都不可忽視。否則在實(shí)際的活動(dòng)進(jìn)行中就可能大吃苦頭。

(7)活動(dòng)場(chǎng)地。活動(dòng)的場(chǎng)地非常重要,因?yàn)橐坏┻x擇了活動(dòng)時(shí)間,也就等于同時(shí)“預(yù)定了那一天的天氣”,氣候因素非常關(guān)鍵,尤其是對(duì)于戶外大型活動(dòng)布展,如果策劃師沒(méi)有高度關(guān)注天氣和場(chǎng)地情況,遭遇雷雨大風(fēng)或者道路嚴(yán)重堵車,活動(dòng)的效果將大打折扣甚至根本無(wú)法進(jìn)行。2004年5月初新華廣場(chǎng)東呼市政府禮堂預(yù)計(jì)舉辦三天的大型汽車展就因連日下雨而被迫中止。北京奧運(yùn)開(kāi)幕前也為了確保當(dāng)日無(wú)雨早就采用人工驅(qū)雨技術(shù)做好了精心準(zhǔn)備嚴(yán)陣以待,以確保活動(dòng)順利舉辦。當(dāng)然,對(duì)于企業(yè)在戶外開(kāi)展的策劃活動(dòng)而言,密切關(guān)注活動(dòng)地區(qū)一周內(nèi)的天氣變化,做到心中有數(shù),對(duì)于搞好活動(dòng)非常有益。

(8)人員分工。這是最最關(guān)鍵的一步。常言道,“事在人為”。筆者非常認(rèn)同的一句話是“好事要由好人做!”同樣是在完成任務(wù),選擇不同的人擔(dān)當(dāng)具體工作就會(huì)有截然不同的結(jié)果——就像出撲克牌順序不同結(jié)果截然不同一個(gè)道理。負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施的總指揮最為關(guān)鍵,如果這個(gè)人本身的組織協(xié)調(diào)能力較低,人氣不足,臨場(chǎng)反應(yīng)不夠迅速,統(tǒng)籌規(guī)劃能力欠缺,就會(huì)導(dǎo)致許多時(shí)間節(jié)點(diǎn)錯(cuò)過(guò),造成活動(dòng)進(jìn)行阻滯、中止,或者即使勉強(qiáng)把活動(dòng)進(jìn)行完畢卻根本沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果,靡費(fèi)企業(yè)寶貴的人力物力和財(cái)力。

當(dāng)然,一個(gè)合格的總指揮完全能夠做到知人善任,充分發(fā)揮每個(gè)參與者的長(zhǎng)處,并能通過(guò)有效的激勵(lì)手段將每個(gè)人的長(zhǎng)處在活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)到極致。總指揮不一定都是有職位的管理者,許多員工具備指揮才干,能夠統(tǒng)籌兼顧、通盤(pán)考慮。關(guān)鍵的品質(zhì)是他們能夠在擔(dān)當(dāng)總指揮時(shí)能夠嚴(yán)格按照既定方案推進(jìn)了活動(dòng)的完美實(shí)施。2005年9月26日擔(dān)任環(huán)成公司“和衷共濟(jì),凝聚環(huán)成”活動(dòng)的總指揮高宏業(yè)、2011年4月初擔(dān)任“環(huán)成職業(yè)學(xué)校中華傳統(tǒng)文化活動(dòng)”總指揮的宋茂華以及多次主持公司各類營(yíng)銷策劃活動(dòng)的王海艷就是我公司在活動(dòng)策劃中的杰出代表。他們以通觀全局的思維和愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精的態(tài)度對(duì)待所負(fù)責(zé)的活動(dòng),帶領(lǐng)大家把所負(fù)責(zé)的活動(dòng)開(kāi)展到預(yù)想的境界——甚至超越預(yù)想。

當(dāng)然,對(duì)于活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間短的小型活動(dòng)而言,制定連篇累牘的方案就沒(méi)有太大必要??梢詫?zhí)行方案采用列表格的方式制出,這樣做簡(jiǎn)單明了,方便實(shí)施。但要注意:表格要詳細(xì)列出時(shí)間(要精確到分鐘)、進(jìn)行的工作項(xiàng)目名稱、物質(zhì)準(zhǔn)備清單(包括所采購(gòu)的物品的單價(jià)、數(shù)量、費(fèi)用合計(jì)以及所需要準(zhǔn)備物品的名稱、數(shù)量、獲得方式)、項(xiàng)目執(zhí)行者等等,另可單列一項(xiàng)備注以標(biāo)注需要補(bǔ)充說(shuō)明的事項(xiàng)。

策劃師列出表格后,必須由活動(dòng)總指揮(小型活動(dòng)的總指揮往往與策劃師是一個(gè)人)組織所用參與活動(dòng)的人員進(jìn)行討論,協(xié)商確定后才能執(zhí)行,切忌不能獨(dú)斷專行以求穩(wěn)妥。

如何寫(xiě)企劃方案篇十一

促銷主題是促銷活動(dòng)的靈魂,是顧客心理上接受促銷的最好借口,當(dāng)時(shí)正直中秋來(lái)臨,所以我們的促銷主題為“中秋大團(tuán)圓,健康合家歡,×××關(guān)愛(ài)生命大行動(dòng)””,并臨時(shí)印制了活動(dòng)宣傳單。

既然是促銷,大部分商家必涉及優(yōu)惠或“打折”問(wèn)題,促銷價(jià)格制定必須迎合顧客對(duì)當(dāng)前普遍產(chǎn)品促銷的認(rèn)知心態(tài),降價(jià)幅度小了,沒(méi)興趣,太大了,消費(fèi)者又沒(méi)信心,而且商家還要考慮成本,所以本次促銷活動(dòng)的優(yōu)惠政策經(jīng)我們反復(fù)討論設(shè)定在優(yōu)惠幅度為80元(即原價(jià)248元,促銷價(jià)168元)。并且我們對(duì)優(yōu)惠設(shè)定了一條理由“企業(yè)回報(bào)社會(huì),純成本銷售,只做宣傳工作”。

本產(chǎn)品屬于中檔層次產(chǎn)品,所以促銷現(xiàn)場(chǎng)選擇在小區(qū)的菜市場(chǎng)附近的一個(gè)三叉路口處,此路口剛好是此小區(qū)80%的居民和小部分其它小區(qū)的居民的必經(jīng)之道。有一個(gè)重要的信息是,當(dāng)?shù)匾蛭恢幂^偏僻,類似商業(yè)行為較少,對(duì)促銷將大大有利。

菜市場(chǎng)的人流高峰一般在早上7:30——9:30左右,同時(shí)為了避免炎熱的天氣,我們決定促銷時(shí)間是7:00——10:00。

本次活動(dòng)我們實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)銷售105臺(tái)的良好業(yè)績(jī),并且后續(xù)的.顧客重復(fù)購(gòu)買及顧客宣傳后電話購(gòu)買達(dá)到50個(gè)以上,有部分顧客還繼續(xù)購(gòu)買了我們的其他產(chǎn)品,另外員工也通過(guò)本次促銷大大提高了對(duì)產(chǎn)品的銷售信心。

在社區(qū)促銷持續(xù)低靡的今天,對(duì)相關(guān)企業(yè)和營(yíng)銷人確實(shí)存在很大的挑戰(zhàn),不過(guò)任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝者都是將工作做得最完善的人。

我們知道,只有充分的前期準(zhǔn)備,才能做好一場(chǎng)促銷活動(dòng)。為規(guī)范整體促銷形象,提高顧客的消費(fèi)信心,我們規(guī)定員工統(tǒng)一工作裝,佩帶工牌,并且規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),稱呼一律去掉“先生、小姐”,改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔”更具有親和力;在與顧客的溝通中也規(guī)定常用語(yǔ),“顫動(dòng)中,心曠神怡”(按摩器的效果)、“痛則不通,動(dòng)則通,通則不痛”、“悠閑自得中獲得健康”、“跳一跳,十年少!動(dòng)一動(dòng),好輕松!”等,這些用語(yǔ)形象生動(dòng)地描述產(chǎn)品的效果,讓顧客更易接受。

在人員分工方面,除了安排一個(gè)人收款員專職收款和發(fā)貨外,還安排了一個(gè)專職現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),隨時(shí)監(jiān)督與規(guī)范促銷過(guò)程。為發(fā)揮促銷員的能動(dòng)性,規(guī)定促銷過(guò)程“一條龍”,即從邀請(qǐng)到銷售專人負(fù)責(zé),誰(shuí)銷售誰(shuí)提成,而且提成現(xiàn)金回公司后即刻當(dāng)眾公布發(fā)放。

促銷前,我們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全面檢查,保證無(wú)一劣質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)在前一天下午對(duì)所有促銷員進(jìn)行了產(chǎn)品解說(shuō)和操作的強(qiáng)化培訓(xùn),這些前期工作效益實(shí)際上已經(jīng)在促銷現(xiàn)場(chǎng)顧客對(duì)促銷員的贊許中得到體現(xiàn)。

如何寫(xiě)企劃方案篇十二

通信地址:寧夏大學(xué)c校區(qū)。

郵政編碼:750021。

電話:1361957****。

電子郵件:mq3101*****。

一:創(chuàng)業(yè)背景在大學(xué)校園里一直有收購(gòu)和出售舊書(shū)的小商販,如果將這種資源企業(yè)化、管理化,形成一種商業(yè)鏈,集舊書(shū)收購(gòu)、新書(shū)輔助、面向所有學(xué)生的市場(chǎng),就會(huì)在很大意義上方便學(xué)生。結(jié)合之前的市場(chǎng)調(diào)查,校園書(shū)屋的企業(yè)前景是非常大的。

二:創(chuàng)業(yè)目標(biāo)首先介入到學(xué)校的圖書(shū)市場(chǎng),慢慢的擴(kuò)大規(guī)模增加自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,最后達(dá)到一家獨(dú)大甚至壟斷市場(chǎng)的目的。同時(shí),方便不買新書(shū)的學(xué)生和處理舊書(shū)的畢業(yè)生。

三:市場(chǎng)分析有很多一部分同學(xué)不愿意花大價(jià)錢(qián)買學(xué)校提供的新書(shū),他們會(huì)從經(jīng)濟(jì)、需求中找到合適的處理方式,那就是買舊書(shū)。同時(shí)在畢業(yè)季,又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情況,他們急于將自己的舊書(shū)以較低的.價(jià)格出售。所以,本企業(yè)旨在創(chuàng)建一個(gè)中樞或者渠道的角色,收購(gòu)舊書(shū)再出售舊書(shū),在其中賺取差價(jià)。同時(shí)經(jīng)營(yíng)圖書(shū)市場(chǎng)的新書(shū)。

四:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)略勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1.起步早2.有雇工,產(chǎn)量大3.在景點(diǎn)擺攤,了解市場(chǎng)4.價(jià)格低5.有一定的銷售渠道;有一定的經(jīng)驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1.產(chǎn)品簡(jiǎn)單2.品種少3.產(chǎn)品均為仿制4.沒(méi)包裝5.沒(méi)計(jì)劃6.不打廣告;不貼商標(biāo)本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1.起步晚2.產(chǎn)量小3.不了解市場(chǎng)4.價(jià)格比他們低1元5.沒(méi)有渠道6.沒(méi)有經(jīng)驗(yàn):地點(diǎn)因?yàn)槭敲嫦驈V大學(xué)生的企業(yè),所以最好是在學(xué)校內(nèi)。

五:顧客不愿意買新書(shū)的學(xué)生、出售舊書(shū)的學(xué)生、愛(ài)讀書(shū)的學(xué)生。

六:營(yíng)業(yè)時(shí)間早上7:00——晚上8:00。

七:特色產(chǎn)品專業(yè)書(shū)、公共類書(shū)、小說(shuō)、名著等。

八:銷售方法自由選購(gòu)和預(yù)定。

九:裝備設(shè)施經(jīng)營(yíng)實(shí)體店一家、電腦(電腦桌及其他適配物)、書(shū)架若干架、收銀處等。

十一:宣傳1.派發(fā)宣傳單張2.開(kāi)學(xué)期間宣傳優(yōu)惠,例如參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng),吸引人群。

十三:預(yù)期遇到的困難和解決方法1.招工困難,因?yàn)槭切〉?,所以工資不會(huì)很高,這樣導(dǎo)致沒(méi)什么人會(huì)干。解決方法:就地招收,很多學(xué)生都會(huì)在就學(xué)期間選擇一份兼職,這樣我們會(huì)因?yàn)榈攸c(diǎn)的優(yōu)勢(shì)招收到員工。2.不熟悉市場(chǎng),備料過(guò)剩導(dǎo)致囤貨積壓,造成資源浪費(fèi)。解決方法:做足市場(chǎng)調(diào)查,冷門(mén)書(shū)籍需較其他書(shū)籍要少。

如何寫(xiě)企劃方案篇十三

俗話說(shuō)的好凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,預(yù)算好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是活動(dòng)的開(kāi)篇也是統(tǒng)籌整個(gè)活動(dòng)的所必要開(kāi)支的一項(xiàng)工作。最好的效果是少花錢(qián)做好事,同時(shí)這里面也涉到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題,所以先做好預(yù)算是有必要的。

選擇活動(dòng)的地方是依據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和參與人員的多少來(lái)確定。人多應(yīng)選擇場(chǎng)所比較大一點(diǎn)的,方便活動(dòng)的開(kāi)展,人少可以選擇小一點(diǎn)的,這樣也可以節(jié)省些不必要的開(kāi)支。例如公司舉行的年會(huì),在酒店舉行,人員多的話,應(yīng)選擇較為寬敞明亮的地方,例如一些小的聚會(huì),人員少就可以選擇酒吧,ktv的包廂就行了。

活動(dòng)主題是活動(dòng)的核心之所在,不能離開(kāi)主題,比如說(shuō)公司的員工生日聚會(huì),那就應(yīng)該以壽星為主要人員,購(gòu)買些過(guò)生日用的物品,例如生日蛋糕,蠟燭,長(zhǎng)壽面,雞蛋,魚(yú),以及其他同事一起為他唱生日祝福歌都是需要的。

人員聯(lián)絡(luò)區(qū)別在于同級(jí)和上級(jí)之分,如果是同級(jí)的話,只需口頭上或者電話上通知就行,例如部門(mén)重大活動(dòng)想邀請(qǐng)其他部門(mén)的主管和更高級(jí)別的管理人員也來(lái)參加活動(dòng),此時(shí)就需要本部門(mén)的主管發(fā)送請(qǐng)柬給其他各位主管和管理人員,并予電話告知活動(dòng)所在地和開(kāi)始時(shí)間,在活動(dòng)快要進(jìn)行時(shí)應(yīng)提前幾個(gè)小時(shí)再確認(rèn)下其他各位主管是否能夠到場(chǎng),以免造成不必要的資源浪費(fèi),到場(chǎng)的各位人員應(yīng)安排他們的座位,部門(mén)主管應(yīng)出來(lái)迎接和招待。

詳細(xì)列出物品清單是為了方便采購(gòu)時(shí)不會(huì)有遺露,這樣也可以確?;顒?dòng)的正常進(jìn)行,例如燒烤,燒烤所需要的是鐵叉,油鹽,辣椒,胡椒粉,燒烤汁,蜂蜜和篩作料的篩子等等以及他們所需要的數(shù)量,當(dāng)然還有我們要烤著吃的東西,買吃的東西,最好是先征求下大家的意見(jiàn),因?yàn)橛腥讼矚g吃的東西都不一樣。這樣的話,就可以照顧到每一位參加燒烤的人員需求。

活動(dòng)的目的是促進(jìn)同事與同事之間,領(lǐng)導(dǎo)與職員之間的交流,在活動(dòng)當(dāng)中只有互動(dòng)才會(huì)有交流的機(jī)會(huì),互動(dòng)中最忌諱的是平時(shí)同事之間走的比較近的,在活動(dòng)當(dāng)中也黏在一起,反而成了小集體當(dāng)中的小集體,這也是一種通病。

采購(gòu)人員的`安排就取決與所采購(gòu)物品的數(shù)量和重量的多少,以及是否要去殺價(jià),例如采購(gòu)的數(shù)量多和重量多的話,就的安排力氣大的男同事協(xié)助采購(gòu),方便搬運(yùn)和提攜。如果需要?dú)r(jià)的話,那就安排平時(shí)殺價(jià)比較厲害的人去,安排幾個(gè)采購(gòu)人員去,視情況而定。

這一類安排一般都是一些比較盛大的活動(dòng),才會(huì)安排好活動(dòng)的主持人,例如說(shuō)公司慶典,公司年會(huì),選主持人應(yīng)注意形象氣質(zhì)較好,表達(dá)能力較強(qiáng),說(shuō)話風(fēng)趣幽默,一個(gè)好的主持人會(huì)使整場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行的非常有條理。

我認(rèn)為這是個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),而且還的安排在最開(kāi)始,為什么了,因?yàn)閺男问缴蟻?lái)講也確實(shí)是這樣的進(jìn)行著,例如元旦晚會(huì)的活動(dòng),在場(chǎng)的有高級(jí)領(lǐng)導(dǎo),主辦方肯定的邀請(qǐng)他發(fā)表新年祝福的寄語(yǔ),如果沒(méi)有安排這一環(huán)節(jié)的話,那領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為這主辦方是不是沒(méi)有搞過(guò)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

一般盛大的活動(dòng),職員都有才藝表演,有的是唱歌,朗誦,相聲,跳舞等等,如何把這些活動(dòng)有層次有結(jié)構(gòu)的安排也是蠻重要的。

如何寫(xiě)企劃方案篇十四

工作報(bào)告是日常工作的總結(jié),是多數(shù)上級(jí)了解下級(jí)工作情況的一種方法。報(bào)告本身就代表了你的工作能力、表達(dá)能力、組織邏輯能力。寫(xiě)好報(bào)告,意味著你的表現(xiàn)會(huì)更突出!

一、寫(xiě)工作報(bào)告應(yīng)簡(jiǎn)單明確,則基本分成3步曲:

1、報(bào)告什么:應(yīng)在報(bào)告的首段開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,清晰的告訴看報(bào)告的人,本報(bào)告要講的主題是什么,即遇到了什么工作問(wèn)題,或是要解決什么工作問(wèn)題。

2、報(bào)告分析:緊接著要分析問(wèn)題成因(或是現(xiàn)狀),及對(duì)應(yīng)解決問(wèn)題的方案。方案應(yīng)有多種可選擇,即要全面考慮,從多個(gè)層面給出多個(gè)解決方案。(注意:并不是方案越多越好,不同方案應(yīng)是各有優(yōu)缺點(diǎn),只是從不同側(cè)重點(diǎn)的考慮而已。)。

3、報(bào)告結(jié)論:即最終說(shuō)明采納哪種方案(做什么和怎么做),這一點(diǎn)也應(yīng)是清楚和明確的`,不能含糊不定。

二、報(bào)告內(nèi)容還應(yīng)注意以下4點(diǎn):

1、各論述要點(diǎn)前應(yīng)有數(shù)字序號(hào),在之前應(yīng)有個(gè)明示,如:“報(bào)告內(nèi)容還應(yīng)注意以下4點(diǎn)”,讓人一目了然,也感覺(jué)思路清晰。

2、盡量每個(gè)要點(diǎn)有個(gè)歸納總結(jié)性詞語(yǔ),讓人在提起時(shí)可以很明確的說(shuō)出要點(diǎn),而不是說(shuō)“第xx條,xx點(diǎn)”。

3、報(bào)告內(nèi)容應(yīng)盡量簡(jiǎn)單明了,不要想說(shuō)明得過(guò)于詳細(xì)。這點(diǎn)不同的人看報(bào)告有不同的要求,想自己搞清楚的往往要求寫(xiě)的詳細(xì)一些;非常懂行的人或一些不懂行的人則要求寫(xiě)簡(jiǎn)單一點(diǎn),因?yàn)槎虿欢?,都不是想以?bào)告的內(nèi)容搞清楚你的論證過(guò)程,而是要你論證的結(jié)果,當(dāng)然你論證的過(guò)程應(yīng)有個(gè)簡(jiǎn)單的交待。寫(xiě)的太過(guò)詳細(xì),則通常讓人分不清重點(diǎn)。

4、報(bào)告下結(jié)論時(shí)應(yīng)注意:在有多種解決方案時(shí),應(yīng)主動(dòng)推薦一種方案,不能讓你的上級(jí)去確定采用哪種方案,即在多數(shù)情況下,應(yīng)是讓上級(jí)認(rèn)可和確定批準(zhǔn)你所推薦的方案,而不要把看報(bào)告的人推到難于決擇的方案面前。審批的人有不同意見(jiàn)自可另行提出,即使是難題,也千萬(wàn)而不要搞成自由投票式,投票太易分散,最后反不容易決定和明確方案。

如何寫(xiě)企劃方案篇十五

我們不在乎吃什么,不在乎玩什么,也不在乎在那里度過(guò),只在乎身邊是不是有三班的每一個(gè)人,只在乎能不能讓忙碌的心靈能回到集體里感受溫暖,今年的圣誕節(jié)讓我們一起來(lái)放松平時(shí)忙碌生活帶來(lái)的壓力,感受我們?nèi)嗟臍w屬感。

12月24號(hào)中午1點(diǎn)至晚上8點(diǎn)。

娛樂(lè)八卦:xx。

活動(dòng)總規(guī)劃:xx。

xx班全體成員。

1、沿路班級(jí)取景拍照,為以后“班級(jí)文化活動(dòng)建設(shè)”準(zhǔn)備素材。

2、到目的地后,到超市購(gòu)買所需物品。

3、快樂(lè)之家班級(jí)狂歡——ktv、臺(tái)球、乒乓球、ps游戲、牌棋游戲、自助廚房。

a,一部分秀廚藝展示自己才華,為大家準(zhǔn)備豐盛的團(tuán)圓飯。

b,另一部分各自尋找?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所,放松自嗨。

4、八點(diǎn)結(jié)束后,有事情的各自安排離開(kāi),沒(méi)有事情的大家可以一起去逛逛街,購(gòu)購(gòu)物,一起回校。

融資:小文:300元。

真一:300元。

炎華:300元。

除他們?nèi)?,班?jí)成員每人上交十元班費(fèi),一并劃入此次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

總資金:900+260=1160元。

資金大致規(guī)劃:70元班級(jí)班旗制作。

350元場(chǎng)地費(fèi)+設(shè)施。

1.本次活動(dòng)的意義特殊,時(shí)間安排合理,特班委要求班級(jí)成員無(wú)特別重要事情請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。

3.請(qǐng)大家放開(kāi)身段,敞開(kāi)肚皮,一起狂嗨。

4.呵呵,請(qǐng)同志們不要鋪張浪費(fèi)。

1、特別鳴謝:小文、真一、炎華的大力支持,和班級(jí)成員的積極參與,祝大家身體健康,天天開(kāi)心,學(xué)習(xí)進(jìn)步。

2、剩余經(jīng)費(fèi)歸入班費(fèi)。

3、最后祝大家圣誕節(jié)快樂(lè),考試考一個(gè)牛成績(jī)。

4、整個(gè)活動(dòng)解釋權(quán)歸屬xx班班委。

如何寫(xiě)企劃方案篇十六

七夕(農(nóng)歷七月初七,公歷8月19日),作為年輕人追崇的節(jié)日時(shí)間尚短,但其背后古老愛(ài)情傳說(shuō)全有著悠久的歷史和文化底蘊(yùn),并為世人所津津樂(lè)道,商場(chǎng)七夕企劃方案。夏裝熱銷季節(jié),在做好商品促銷的同時(shí),應(yīng)更好的利用這一充滿浪漫氣息的節(jié)日賣點(diǎn),以期在有效提升銷售的同時(shí),提高企業(yè)的文化品位及品牌魅力。

一、活動(dòng)主題:“七夕——情牽你我”特別企劃+涼夏“換”衣趣。

二、活動(dòng)時(shí)間:8月4日至9月2日。

三、活動(dòng)一覽表:

sp序號(hào)活動(dòng)時(shí)間備注。

1玫瑰傳情,巧送心“藝”8.12~8.19主要以租賃專柜為主。

2唇唇相印,圈套完美情人8.12~8.19群眾參與性活動(dòng)。

3涼夏“換”衣趣賣活動(dòng)8.04~9.02促銷洗貨活動(dòng)。

pr1大膽示愛(ài)大聲唱——才子佳人情歌創(chuàng)作大賞8.12~8.19群眾參與性活動(dòng)。

商品sp活動(dòng)。

sp活動(dòng)1:玫瑰傳情,巧送心“藝”

活動(dòng)時(shí)間:8.12~8.19。

平面:

活動(dòng)內(nèi)容:

2、花坊另有進(jìn)口包裝材料,提供各種歐式精致包裝服務(wù);

3、活動(dòng)期間,聘請(qǐng)廣州著名西點(diǎn)師,現(xiàn)場(chǎng)制作“濃情朱古力”,最佳愛(ài)情禮物,不能錯(cuò)過(guò)!

配合部門(mén):

2、企劃部整合活動(dòng)資源,整體宣傳包裝,規(guī)劃方案《商場(chǎng)七夕企劃方案》。

sp活動(dòng)2:唇唇相印,圈套完美情人。

活動(dòng)時(shí)間:8.12~8.19。

活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)期間,消費(fèi)滿200元,憑電腦小票可至一樓服務(wù)臺(tái)兌換“唇唇相印情人卡”一張,留下你倆愛(ài)的印記,可獲得“dulex”限量版安全套一份,及化妝品專柜“潔膚保濕情侶體驗(yàn)套裝”一份,數(shù)量有限,送完即止!

sp活動(dòng)3:涼夏“換”衣趣賣活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間:8.04~9.02。

活動(dòng)內(nèi)容:

換季淘貨:一樓皮鞋專柜(夏季鞋品)、二樓服飾、三樓運(yùn)動(dòng)服飾等專柜應(yīng)作為本次活動(dòng)的宣傳及參與重點(diǎn),各專柜將過(guò)季商品集中以3折及以下的價(jià)格銷售,各營(yíng)業(yè)科上報(bào)的促銷信息原則上不能超過(guò)5折;銷售季節(jié)性商品的各專柜必須備足貨源,形成“特賣”的規(guī)模及氣氛。

活動(dòng)細(xì)則:

1、營(yíng)業(yè)科請(qǐng)于8月1日前向各專柜征詢參加此次活動(dòng)的品牌名稱、原價(jià)、現(xiàn)價(jià)、折扣(以3折以下為宜、原則上不超過(guò)5折),并以表格形式交企劃部;提交促銷信息前請(qǐng)認(rèn)真核對(duì)品牌名稱及打折信息,并由經(jīng)辦人簽字后提交,除特殊情況外,促銷內(nèi)容不得隨意更改;向供應(yīng)商征詢活動(dòng)意見(jiàn),并協(xié)調(diào)費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題。

2、企劃部根據(jù)各部上報(bào)情況進(jìn)行整合,挑選具有震撼力及影響力的信息進(jìn)行重點(diǎn)的宣傳推廣。

3、各營(yíng)業(yè)科及業(yè)務(wù)科須對(duì)各專柜進(jìn)行不定期抽查,確保促銷商品價(jià)格的真實(shí)性,杜絕提價(jià)打折現(xiàn)象;并敦促本區(qū)域內(nèi)各專柜提前備足貨源。

商品pr活動(dòng)。

pr活動(dòng)1:大膽示愛(ài)大聲唱——才子佳人情歌創(chuàng)作大賞。

活動(dòng)時(shí)間:8.12~8.19。

活動(dòng)內(nèi)容:

凡自認(rèn)具有創(chuàng)作才華且勇于表現(xiàn)的“才子佳人”,皆可報(bào)名參加(單人、雙人、三人組團(tuán)均可);參賽者將錄制好的音頻文件以電子郵件附件形式發(fā)至本公司郵箱,我們將評(píng)選出10隊(duì)優(yōu)勝者,前3名可獲本公司禮券,其余優(yōu)勝者可獲得精美禮品套裝。(請(qǐng)?jiān)趨①愢]件中注明選手基本資料,如姓名、性別、年齡、身份證號(hào)及有效聯(lián)系方式,本人手機(jī)號(hào)最佳,便于我們及時(shí)通知您評(píng)獎(jiǎng)情況?。?/p>

活動(dòng)配合:

2、營(yíng)運(yùn)部與供應(yīng)商聯(lián)系贊助事宜;

3、企劃部對(duì)活動(dòng)信息進(jìn)行綜合整合,便于活動(dòng)的宣傳包裝。

四、費(fèi)用預(yù)算(美陳):

項(xiàng)目規(guī)格內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用(元)。

情人節(jié)卡片情人節(jié)30003000。

門(mén)頭(寫(xiě)真kt板)6.92mx1.1m。

情人節(jié)+換季2620。

門(mén)柱(寫(xiě)真)3.37mx0.84m。

情人節(jié)+換季6510。

大看板(噴繪加支架)3.6mx7m。

情人節(jié)+換季1580。

小看板(噴繪)2.8mx1.7m。

情人節(jié)2160。

電梯擋板(寫(xiě)真kt板)2.4mx0.9m。

情人節(jié)+換季2180。

一樓吊掛(寫(xiě)真kt板)1.8mx0.6m。

情人節(jié)+換季12520。

總臺(tái)吊掛(寫(xiě)真kt板)1.8mx0.6m。

情人節(jié)150。

卡片箱包裝(寫(xiě)真kt)0.5mx0.5m。

情人節(jié)220。

中廳吊掛(寫(xiě)真kt板)雙面情人節(jié)+換季12210。

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。

小計(jì)6,850。

如何寫(xiě)企劃方案篇十七

為了全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,營(yíng)造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍,增強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)干部職工的節(jié)能意識(shí),加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),根據(jù)省、市安排意見(jiàn),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科學(xué)合理消費(fèi)和提高資源效率為核心,全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》;以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加大宣傳強(qiáng)化管理,健全體制,創(chuàng)新機(jī)制;以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn),在機(jī)關(guān)工作中厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),提高資源利用率;以“節(jié)能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開(kāi)展。

**年澠池縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗宣傳月活動(dòng)的主題是:貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

**年6月1日至30日?;顒?dòng)范圍:澠池縣公共機(jī)構(gòu)。

(一)能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)。為體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作生活帶來(lái)的不便,增強(qiáng)資源危機(jī)和節(jié)能意識(shí),6月10日(星期三)全縣公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)一開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。各公共機(jī)構(gòu)、單直各單位要及早宣傳動(dòng)員,認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,6月10日全天,各單位要倡導(dǎo)干部職工綠色出行,停駛公務(wù)用車和私家車,采取步行、公交車、自行車等方式出行;辦公樓6層以內(nèi)不使用電梯;辦公室禁止開(kāi)空調(diào);當(dāng)天晚上全縣公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域內(nèi)關(guān)閉景觀照明。同時(shí)縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將會(huì)同媒體對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(二)舉辦縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的“節(jié)能降耗,科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)。各公共機(jī)構(gòu)單位圍繞貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中好的經(jīng)驗(yàn)做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會(huì)和國(guó)內(nèi)外資源節(jié)約方面的技術(shù)創(chuàng)新成果等,通過(guò)記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等形式表現(xiàn)出來(lái),字?jǐn)?shù)在1000—1500字,題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報(bào)送至縣節(jié)能辦。縣節(jié)能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇,報(bào)送至市節(jié)能辦,優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗網(wǎng)”上。

(三)主辦節(jié)能宣傳圖片展。各公共機(jī)構(gòu)要在宣傳月期間根據(jù)實(shí)際情況,組織一次節(jié)能板報(bào)或圖片展,內(nèi)容包括:節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節(jié)能小知識(shí),本單位在節(jié)能降耗工作方面取得的成效,節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義、“xx”期間尤其是后兩年節(jié)能工作目標(biāo)和任務(wù),以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,使廣大干部職工了解目前節(jié)能形勢(shì),掌握節(jié)能常識(shí)和方法,增強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的信心。

(四)開(kāi)展青少年節(jié)能降耗活動(dòng)??h公共節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各級(jí)教育系統(tǒng)要大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗,以“節(jié)能降耗從青少年抓起,從小樹(shù)立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點(diǎn),在全縣中小學(xué)校內(nèi)掀起一股節(jié)能浪潮,在廣大師生中開(kāi)展形式多樣的節(jié)能活動(dòng)。

(五)懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)。全縣公共機(jī)構(gòu)在活動(dòng)月期間要在辦公區(qū)內(nèi)懸掛2條以上宣傳標(biāo)語(yǔ)。建議使用以下宣傳標(biāo)語(yǔ):

1.貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

2.落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,依法做好節(jié)能減排工作。

3.節(jié)能減排從我做起從機(jī)關(guān)做起。

4.從我做起爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型機(jī)關(guān)。

5.節(jié)能減排機(jī)關(guān)先行6.節(jié)能減排人人有責(zé)。

7.節(jié)能減排功在當(dāng)代利在千秋。

8.節(jié)能珍惜資源減排保護(hù)環(huán)境。

9.能源連著你我他節(jié)能減排靠大家。

10.節(jié)約眼前一度電點(diǎn)亮后代一盞燈。

(一)高度重視。全縣各公共機(jī)構(gòu)要高度重視,嚴(yán)格按照活動(dòng)月實(shí)施方案,結(jié)合自身實(shí)際,制定本單位詳細(xì)活動(dòng)方案,做到責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

(二)嚴(yán)密組織。宣傳月活動(dòng)期間,全縣公共機(jī)構(gòu)要按照方案認(rèn)真籌備、廣泛動(dòng)員、嚴(yán)密組織,使宣傳月活動(dòng)既有聲有色,又扎扎實(shí)實(shí)。

(三)注重實(shí)效??h公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將對(duì)開(kāi)展宣傳月活動(dòng)情況進(jìn)行督查,并將各單位活動(dòng)情況納入年度目標(biāo)考核。

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