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干部選拔任用工作情況的報告篇一
縣委認(rèn)真落實中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴(yán)，切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)常化。充分運用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》，加強審計結(jié)果運用，年內(nèi)共對xx名科級干部進(jìn)行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。
20xx年，縣委堅持把“嚴(yán)實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強班子，整個干部選任工作風(fēng)清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格，辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng)，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步，縣委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新思路，扎實工作，為全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)干部識別考察方法，進(jìn)一步規(guī)范選任程序，嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，完善選用機制，努力識真用準(zhǔn)好干部。三是從嚴(yán)從實加強干部隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓(xùn)，以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
干部選拔任用工作情況的報告篇二
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績20xx年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運行情況考核調(diào)研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護干部結(jié)合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。
干部選拔任用工作情況的報告篇三
今年以來，xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下：
年初以來，xx局深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標(biāo)”、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。
干部選拔任用工作情況的報告篇四
銀川市民政局行政編制19名、機關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制2名。局屬基層事業(yè)單位10個，核定事業(yè)編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業(yè)單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關(guān)7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據(jù)銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統(tǒng)選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統(tǒng)無超職數(shù)配備干部情況。
干部選拔任用工作情況的報告篇五
(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動民政事業(yè)健康發(fā)展的重要措施。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機關(guān)干部通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)制定方案，強化監(jiān)督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機關(guān)各處室和各基層單位下發(fā)《關(guān)于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認(rèn)真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時成立局公開選拔聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和資格審查小組，局紀(jì)委、監(jiān)察室全程進(jìn)行監(jiān)督，加強了對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)規(guī)范程序，嚴(yán)格紀(jì)律。按照《條例》的要求，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，執(zhí)行空崗預(yù)告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發(fā)現(xiàn)人才的主動性，我局進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，一是在選拔程序中增加了領(lǐng)導(dǎo)推薦和群眾推薦環(huán)節(jié)，即局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬事業(yè)單位黨政負(fù)責(zé)人和普通干部都可以結(jié)合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數(shù)比較集中的3名同志又進(jìn)行了二輪、三輪推薦，做到優(yōu)中選優(yōu)。三是對最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評。參加公開測評的范圍不僅包括局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，還擴大到工、青、婦負(fù)責(zé)人和所競聘單位的普通職工。
（四）加強檔案管理，嚴(yán)格審核把關(guān)。根據(jù)市委組織部《干部人事檔案專項審核工作實施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專項審核工作小組，抽調(diào)專人對全局38名公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員以及基層事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部人事檔案進(jìn)行逐卷逐頁認(rèn)真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調(diào)查核實階段。
干部選拔任用工作情況的報告篇六
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
干部選拔任用工作情況的報告篇七
為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作，在今后的工作實踐中，我局將從以下幾個方面加大工作力度：
一是加強政策的解讀與宣傳，在每次選拔任用工作開展之前，盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進(jìn)行的解讀宣傳，增強干部人事工作的透明度，讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規(guī)定和程序，爭取廣大干部群眾的支持和理解。
二是用好“日常了解”“調(diào)研談話”“核實甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段，改進(jìn)干部考察考核工作，充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)路、12380舉報平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，注重發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，對干部八小時以外的品行、作風(fēng)、廉政情況加強考察了解。
三是積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，組織人事部門要定期對《條例》進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，對選拔任用中出現(xiàn)的新情況、新問題，虛心向上級組織部門請教，并積極參加上級組織部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不斷提高組工干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
干部選拔任用工作情況的報告篇八
根據(jù)xx實二中黨請〔20xx〕4號、6號等文件精神，在得到xx師院黨委同意的前提下，本著公開、公平、公正的原則，我校從20xx年5月到12月，通過組織考察程序順利完成了鐘長清、孔躍坤、諶業(yè)平、何發(fā)良、邢盛偉5名正科級干部，李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權(quán)6名副科級干部考察轉(zhuǎn)正任用的所有工作。
我校本年度正副科級干部考察轉(zhuǎn)正分為兩批次進(jìn)行。第一批考察了鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉3名正科級干部;第二批考察了孔躍坤、何發(fā)良2名正科級干部，李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權(quán)6名副科級干部。
選拔任用正副科級干部的具體環(huán)節(jié)是這樣運作的：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案。20xx年5月，學(xué)校黨總支經(jīng)過會議研究后，分別以黨請〔20xx〕4號、6號文件請示師院黨委，根據(jù)我校實際情況，制定了《中共xx師范學(xué)院委員會關(guān)于xx市第二實驗中學(xué)(學(xué)院附中)正副科級干部轉(zhuǎn)正考察的實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、進(jìn)行考察預(yù)告。向全校公布我校即將轉(zhuǎn)正的正副科級干部名單。
3、制定轉(zhuǎn)正考察實施方案，成立考察小組。考察小組由師院組織部有關(guān)干部和我校有關(guān)政工干部組成。
4、民主測評。上半年第一批對3名正科級干部的轉(zhuǎn)正考察和下半年第二批對2名正科級、6名副科級干部的考察，分別在全校在編教職工中各抽取了39名各類代表對他們進(jìn)行了民主測評，兩次會上都發(fā)出了39份民主測評表，也都收回了39份。考察小組工作人員分別對回收的民主測評表作出了統(tǒng)計，并將結(jié)果反饋學(xué)校和上報師院黨委。
5、重點談話?？疾靸?nèi)容主要是德、能、勤、績、廉等方面的情況，并注重考察工作實績和群眾公認(rèn)程度。
6、上報審批和任職聘用。考察工作完成后，學(xué)校根據(jù)考察結(jié)果上報師院黨委審批。學(xué)院黨委以xx師院干任〔20xx〕11號、24號、26號和xx師院黨干任〔20xx〕11號文件進(jìn)行了批復(fù)，學(xué)校以校發(fā)〔20xx〕26、56號和校黨發(fā)〔20xx〕14號文件轉(zhuǎn)發(fā)了以上文件，同意鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉、何發(fā)良、孔躍坤5人任正科級職務(wù);同意李瑋、龍勝發(fā)、龍兵、孫全富、劉玉波、丁權(quán)6人任副科級職務(wù)。
目前，我校20xx年轉(zhuǎn)正考察任用的8名正副科級干部均在各自崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有收到不良反映。
干部選拔任用工作情況的報告篇九
xx局嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責(zé)，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”，確保按原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料x余份，完成20xx年度公務(wù)員考核備案x余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、xx工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中，發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合，注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
干部選拔任用工作情況的報告篇十
根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關(guān)于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序，發(fā)揚民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個，其中社區(qū)4個，村5個。有黨小組65個，黨員588名。街道按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求，堅持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權(quán)”的原則，結(jié)合實際，調(diào)整優(yōu)化基層組織的設(shè)置。調(diào)整后街道所屬村(社區(qū))共設(shè)置6個黨總支，1個。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產(chǎn)生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當(dāng)選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學(xué)歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機關(guān)干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學(xué)歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學(xué)歷10人，占50%;中專及高中學(xué)歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產(chǎn)生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強、工作作風(fēng)實、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀(jì)工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導(dǎo)。采取黨工委班子成員包片，調(diào)研員指導(dǎo)，機關(guān)工作人員協(xié)調(diào)組織的方法，明確工作職責(zé)，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會主任，指導(dǎo)員等有關(guān)人員參加的培訓(xùn)大會，參加培訓(xùn)達(dá)230多人次。在整個換屆工作中，我們充分利用會議、標(biāo)語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
2、發(fā)揚民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產(chǎn)生候選人初步人選55人，經(jīng)資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進(jìn)行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數(shù)達(dá)2349人，平均每個村(社區(qū))達(dá)336人，參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上，候選人參選人進(jìn)行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產(chǎn)生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當(dāng)場公布推薦結(jié)果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進(jìn)行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強，投票熱情高，會場莊嚴(yán)隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預(yù)期效果。
三、存在的主要問題。
主要表現(xiàn)為：一是干部人才儲備不足，對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細(xì)致。三是部分群眾認(rèn)識還不到位，對公推直選理解不透。
四、今后主要工作。
1、加強培訓(xùn)，進(jìn)一步加強對新當(dāng)選的村(社區(qū))總支委員培訓(xùn)力度，使他們盡快進(jìn)入角色。一是加強思想政治理論方面的學(xué)習(xí);二是要加強文化和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);三是要加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，自覺實踐“三個代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、改善結(jié)構(gòu)。加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進(jìn)一步花大力氣，在面上擴大，在質(zhì)上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結(jié)合，早壓擔(dān)子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊伍結(jié)構(gòu)。
3、量化考核。制定完善和嚴(yán)格執(zhí)行各種崗位目標(biāo)考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結(jié)合實際，將各項工作目標(biāo)量化，及時加強考核，確保各項工作落到實處。
4、規(guī)范行為。一是完善、落實任期目標(biāo)責(zé)任制，督促新當(dāng)選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務(wù)的決策。三是強化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內(nèi)容的社會評價機制，堅持完善村(社區(qū))黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質(zhì)詢制度，完善黨務(wù)公開，村(居)務(wù)公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，確保黨員、群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
干部選拔任用工作情況的報告篇十一
20_年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實現(xiàn)__新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求，認(rèn)真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進(jìn)行了自查。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實質(zhì)。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部。
在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進(jìn)行了預(yù)告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在20_年縣級機關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計。去年以來，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在20_年12月的常委會上，與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報告干部任用重大事項。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在20_年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達(dá)44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼公選后，20_年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，20_年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實績，選拔事業(yè)型干部。
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達(dá)任務(wù)完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實績考評指標(biāo)，對干部實績一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價，把確認(rèn)的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動__經(jīng)濟增長，促進(jìn)全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間,從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌恕Ｌ剿鹘⑹找嫒嵝苑峙錂C制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進(jìn)來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展__茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自20_年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:。
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)挘私馇闆r不全面、不深入、不細(xì)致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作，力求考準(zhǔn)、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實行政企分開，已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進(jìn)必考”原則堅持不夠好。20_年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴(yán)把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理。
1、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進(jìn)一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認(rèn)真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
中共__縣委組織部20_年8月30日。
干部選拔任用工作情況的報告篇十二
雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規(guī)范，公開透明，也沒有出現(xiàn)告狀現(xiàn)象，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學(xué)習(xí)，完善制度，建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養(yǎng)使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監(jiān)督檢查機制，不定期對科級以下干部進(jìn)行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平。四是進(jìn)一步加快干部檔案的審核認(rèn)定進(jìn)度，確保干部人事檔案的真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，維護干部人事檔案工作的嚴(yán)肅性和公信力。
干部選拔任用工作情況的報告篇十三
為了全面推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)管理上水平，進(jìn)一步加強學(xué)院的干部隊伍建設(shè)，逐步實現(xiàn)科級干部的合理配置和崗位交流，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號、臨發(fā)[20xx]29號文件的規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實際，特制定工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進(jìn)學(xué)院干部隊伍管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊結(jié)構(gòu)合理，隊伍充滿活力”的用人機制，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)高職教育教學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認(rèn)、注重實績原則;。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
三、崗位設(shè)置及職數(shù)。
根據(jù)《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院機構(gòu)編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號)、《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)置內(nèi)部科室的批復(fù)》(臨編辦發(fā)[20xx]127號)以及市委組織部《關(guān)于同意調(diào)整配備干部的批復(fù)》(臨組復(fù)字[20xx]17號)，全院共設(shè)置科級崗位95個，其中：正科級崗位31個，副科級崗位64個。
1、學(xué)院黨政職能機構(gòu)、教學(xué)輔助機構(gòu)副職和直屬二級機構(gòu)正職18個，為正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職25個，為副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、教學(xué)業(yè)務(wù)機構(gòu)副職13個，為正科級;專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個，為副科級。實行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責(zé)所需要政治理論水平，具有堅定的政治信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學(xué)、科研、管理等工作中勇于改革，實績突出。
2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的地開展工作。
3、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有部門管理的實踐工作經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
4、依法辦事，廉潔奉公，團結(jié)同志，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。堅持黨的民主集中制原則，作風(fēng)民主，顧全大局。
5、一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機構(gòu)正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或取得中級以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。
7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。
10、身體健康，能堅持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)任副科級職務(wù)兩年以上;提任副科級職務(wù)的，大學(xué)本科畢業(yè)生應(yīng)具有3年以上、大學(xué)專科畢業(yè)生應(yīng)具有5年以上的工作經(jīng)歷。
3、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關(guān)規(guī)定適當(dāng)放寬。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級提拔的，應(yīng)當(dāng)報市委組織部審批。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
科級干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)院成立“科級干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組成人員如下：
組長：秦國杰。
副組長：王福成。
成員：郭運德武丙云周錦明高運昌。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實施和日常事務(wù)。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導(dǎo)。
七、工作程序。
1、公開崗位，全院動員。
召開全院干部大會，公布設(shè)立的崗位，宣布實施方案，進(jìn)行全院動員，充分調(diào)動符合條件的干部積極報名。
2、個人報名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報名，由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》。
資格初審合格，經(jīng)院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對象。
分批次召開民主推薦大會，提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學(xué)院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設(shè)置，對不同職務(wù)層次人員推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析。
民主推薦的結(jié)果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一，在民主推薦的基礎(chǔ)上，黨委集體研究確定考察對象。
4、組織考察，注重實績。
按正、副科級崗位職數(shù)設(shè)置，等額確定考察對象?？疾觳缓细裾?，崗位空缺，不再替補。考察組由學(xué)院組織人事、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察等部門有關(guān)人員組成(考察方案另定)，對考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行全面考察，形成書面考察材料。
5、集體研究，提名報批。
按照有關(guān)規(guī)定，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見，報市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內(nèi)進(jìn)行任前公示。公示結(jié)果不影響任職的，按有關(guān)規(guī)定，履行任職手續(xù)。
八、組織紀(jì)律。
嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中紀(jì)律和監(jiān)督的各項規(guī)定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)搞非組織活動，不準(zhǔn)請客拉票，對違反有關(guān)規(guī)定者一經(jīng)查實，立即取消其選任資格。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，封官許愿，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度。對違反紀(jì)律的有關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級職務(wù)的人員，沒有選拔任用到科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔(dān)任原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時間到任，否則視為自動放棄。
3、本實施方案在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
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干部選拔任用工作情況的報告篇十四
局黨組充分認(rèn)識到整治選人用人上不正之風(fēng)的重要性，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進(jìn)干部人事制度改革，著力完善科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制。堅持預(yù)防、監(jiān)督、查處并舉，把嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標(biāo)準(zhǔn)，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監(jiān)督權(quán)力，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
(二)加強干部選任工作的監(jiān)督管理。堅持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監(jiān)督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的監(jiān)督鏈。嚴(yán)格執(zhí)行干部任免報備制度，對關(guān)鍵節(jié)點、程序和紀(jì)律方面加以約束和規(guī)范，確保干部選任工作規(guī)范有序進(jìn)行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計力度，嚴(yán)格落實先審后任、先查后離規(guī)定。
(三)著力營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。進(jìn)一步嚴(yán)明用人紀(jì)律，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作各項規(guī)定。開展處級干部個人有關(guān)事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查xx人。發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導(dǎo)作用和主體地位，強化主體責(zé)任和把關(guān)責(zé)任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態(tài)。
一年來，在選人用人方面進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結(jié)構(gòu)沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，對于干部平時考核、經(jīng)常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認(rèn)真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關(guān)于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設(shè)，深入推進(jìn)績效管理，進(jìn)一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發(fā)組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍。
干部選拔任用工作情況的報告篇十五
今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績，但在工作實踐中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：
一是少數(shù)干部群眾對干部工作的規(guī)定、程序等細(xì)節(jié)了解掌握的不多、不深、不透，執(zhí)行干部工作制度不夠自覺。
二是考察內(nèi)容不夠全面，往往只考察工作實績，對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。
三是組工干部業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗相對不足，對相關(guān)制度的掌握不夠透徹，工作細(xì)節(jié)把握的不夠周全。
干部選拔任用工作情況的報告篇十六
情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實《條例》。
為促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，新一屆縣委嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定，認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
1、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
2、堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開、公平、公正。
備;堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴(yán)把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案，對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
2、嚴(yán)把醞釀關(guān)。為擴大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部負(fù)責(zé)同志在縣領(lǐng)導(dǎo)層之間對擬任人選進(jìn)行個別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)意見外，還征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見;部門副職主要征求分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機關(guān)干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年，共對93名干部進(jìn)行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示，對20名科級干部實行試用期。
(五)采取“五項措施”，在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認(rèn)，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了18個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
5、改革用人機制，下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺了《進(jìn)一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。2008年，對272名任免干部進(jìn)行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進(jìn)了干部的健康成長。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計。20對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時，紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度?？h委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事，果斷進(jìn)行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機制;“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進(jìn)行專項檢查;“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況。“聯(lián)合查”，由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會。
2008年，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠，仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問題;二是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標(biāo)體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認(rèn)、注重實績的用人原則，達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
三、下步工作打算。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
干部選拔任用工作情況的報告篇十七
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后，嚴(yán)格按程序組織實施。并堅持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”，即：核準(zhǔn)干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準(zhǔn)工作表現(xiàn)，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實績，還重點了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實行干部選拔任用全程紀(jì)實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現(xiàn)全程紀(jì)實的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。
干部選拔任用工作情況的報告篇十八
根據(jù)市委《關(guān)于做好村級黨組織換屆選舉工作的意見》文件精神，我鎮(zhèn)黨委高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，研究下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作方案》，并根據(jù)方案要求，嚴(yán)格程序，分類指導(dǎo)，按照“兩推一選”的要求，對全鎮(zhèn)17個村進(jìn)行了換屆選舉。經(jīng)過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會選舉，各村都按照要求，順利產(chǎn)生了新一屆的委員會。河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
河洛鎮(zhèn)各村共有黨員595名，村民代表394名，參加選舉的黨員有430名，參加選舉的代表323名，黨員參選率達(dá)72.3%，代表參選率達(dá)82%。17個行政村換屆后共產(chǎn)生支部委員61名，其中書記17名，副書記9名，委員39名;男性委員54名，占89%，女性委員7名，占11%;26—35周歲2名，占3%，36—45周歲20名，占33%，46—54周歲25名，占41%，55周歲以上15名，占25%;大專以上文化程度9名，占14%;高中或中專文化程度26名，占43%，初中及以下文化程度26名，占43%。此次選舉連選連任的支部書記15名，連選連任的支部委員31名，交叉任職19名。通過換屆選舉，新一屆支部委員會班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、女性委員職數(shù)均有較大的改善，政治堅定、工作務(wù)實，具有較強綜合素質(zhì)的年青“雙強”黨員進(jìn)入了村領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步鞏固和加強了村在村民自治中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、主要做法。
1、成立組織抓氛圍。市委村級黨組織換屆選舉工作安排部署之后,我鎮(zhèn)黨委高度重視，迅速行動,召開黨委會議，專題研究部署我鎮(zhèn)換屆選舉工作。研究制定下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》，成立了由鎮(zhèn)黨委書記魏文紅同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部為成員的指導(dǎo)小組，指導(dǎo)各村開展工作。為切實提高村指導(dǎo)組成員依法按章辦事和解決實際問題的能力，我鎮(zhèn)專門召開了全體指導(dǎo)組干部培訓(xùn)會議，進(jìn)行了專門的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為加強政策、法律、法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揚民主，尊重和支持廣大人民群眾的意愿，在整個換屆選舉工作中，鎮(zhèn)黨委著眼于教育，立足于宣傳，注重于引導(dǎo)，始終把宣傳發(fā)動群眾，做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務(wù)公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。
2、發(fā)揚民主抓推薦。根據(jù)《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》要求，各村相繼進(jìn)行了支部委員組成人員推薦。全鎮(zhèn)參加“兩推”的黨員、群眾代表達(dá)753人。鎮(zhèn)黨委在“兩推”中緊緊把握政策，把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據(jù)，在認(rèn)真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面考察，確定新一屆支部班子預(yù)備候選人，并進(jìn)行公示。
總之，在村級黨組織換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)高度重視，嚴(yán)格程序，扎實推進(jìn)，各村都按照要求，順利產(chǎn)生了新一屆的委員會，河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面進(jìn)步提供了強有力的組織保證。
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