最新守押大隊(duì)年終總結(jié)（精選24篇）

總結(jié)是對自己過去所做的事情進(jìn)行回顧，使得我們更加清楚自己的發(fā)展方向。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡練、清晰，避免廢話和重復(fù)。請大家根據(jù)自己的情況選擇適合自己的總結(jié)模板和寫作技巧。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇一

20xx年工作即將接近尾聲，過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，本著“高效、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了弘陽廣場無重大安全事故及消防事故，同時(shí)也學(xué)習(xí)到各類專業(yè)知識?，F(xiàn)將我本年度的工作情況、取得的成績與不足總結(jié)如下：

全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，促進(jìn)消防“四個(gè)能力”建設(shè)的有序進(jìn)行，自身樹立安全生產(chǎn)無小事的安全理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，從加強(qiáng)巡查入手，確定各館巡查頻次，重點(diǎn)部位專人負(fù)責(zé)，實(shí)行管理問責(zé)制、事故排查責(zé)任制，明確消防管理責(zé)任，確保隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)，整改處置到位，堅(jiān)決把隱患事故苗條消除在萌芽狀態(tài)，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展，使商場有一個(gè)良好的消防環(huán)境。

及滅火器材的使用方法和緊急情況如何逃生等講解培訓(xùn)，同時(shí)對旗艦店商戶針對性的制定培訓(xùn)方案，制作視頻資料、ppt培訓(xùn)課件，通過電腦授課激發(fā)了商戶安全管理的積極性，有效地提高了商場商戶的消防安全意識和安全防范意識。在內(nèi)部培訓(xùn)中以崗定位，剖析不同崗位消防安全管理薄弱環(huán)節(jié)，事故應(yīng)對措施，培訓(xùn)由簡入深，由點(diǎn)觸面，極大程度的完善了內(nèi)部“防火墻”體系，提高了員工整體安全防范意識。

在抓消防工作中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實(shí)際，把消防安全防范工作不斷向縱深化推進(jìn)；年初開始對各類安全事故應(yīng)急處理方案，演習(xí)預(yù)案從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行了全面升級，平日里，通過理論培訓(xùn)、訓(xùn)練磨合有效的提高了隊(duì)員事故應(yīng)急處置、自救、逃生的能力。全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系，全面提高安全防范意識，為經(jīng)營戶的生命財(cái)產(chǎn)和公司發(fā)展提供了更有效的安全保障。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查，期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤整改。通過整治消防隱患，全年節(jié)假日及重大活動(dòng)消防安全保衛(wèi)工作形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起消防安全責(zé)任事故。

裝修現(xiàn)場歷來都屬于安全事故高發(fā)區(qū)，特別是大型施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)多支施工隊(duì)伍交叉施工作業(yè)，施工人員素質(zhì)參差不齊，給消防管理帶來較大的工作壓力，特別是今年新增加百貨業(yè)態(tài)，前期調(diào)整，后期裝修，時(shí)間緊任務(wù)重；在此環(huán)境下，必須改變老舊工作方法思路，通過整合裝修現(xiàn)場易發(fā)生事故原因，制定出“裝修現(xiàn)場管理規(guī)定二十一條”，結(jié)合集團(tuán)商務(wù)部“消防安全管理規(guī)定”，百貨裝修意見等制度，通過理論講解結(jié)合現(xiàn)場培訓(xùn)，圓滿完成了百貨裝修期間的消防安全工作，在近期驗(yàn)收中，百貨裝修合格率達(dá)90%以上。

樓宇監(jiān)控、消防設(shè)施系統(tǒng)作為安全保衛(wèi)的'最重要一環(huán)，必須保證其功用正常，但公司因各館前后施工跨度大，施工單位零散，施工結(jié)束后因?qū)硬簧七z留下很多隱患問題，部分消防設(shè)施一直處在停用狀態(tài)，存在很大的安全漏洞，年初開始，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下把此項(xiàng)工作列為今年工作的重點(diǎn)工作之一，通過和各個(gè)施工方、項(xiàng)目部、物業(yè)部多方協(xié)調(diào)，對不同類型的問題分類專人跟蹤，截止本月所存在遺留隱患整改完成了80%以上，極大程度的夯實(shí)了消防安全防控體系。

弘陽廣場作為集團(tuán)對外窗口，一直以來都承接著參觀接待任務(wù)，消防宣傳欄、標(biāo)識標(biāo)貼，在整體對外宣傳中占據(jù)重要位置，結(jié)合集團(tuán)品牌管理部通知要求，今年對所有消防標(biāo)識標(biāo)貼、宣傳欄、疏散圖內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行全面更換，現(xiàn)所有消防對外標(biāo)識標(biāo)貼更加直觀，內(nèi)容更加豐富。

1、存在不足；

一是消防、監(jiān)控系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

為了把工作做的更好，今后必須加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，制定工作目標(biāo)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，爭取20xx年度的工作更上一個(gè)新臺階。

2、下步工作：

在今后的工作中，繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn)，力爭做到：

1、始終貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加大對商場及各施工區(qū)域的防火安全巡查力度，做到防范于未燃，確保安全無事故。

4、廣泛開展宣傳、教育和培訓(xùn)，努力提高全員消防安全意識；

5、發(fā)揮自身的消防業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢，加大消防方面的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)與隊(duì)員之間的溝通，做到耐心指點(diǎn)，有問必答，力爭做到人人知消防、人人懂消防、人人為消防，努力打造一支拉得出打得響的消防安全隊(duì)伍。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇二

按照縣委、縣政府三年重建、五年跨越、七年達(dá)到小康的總體目標(biāo)，著力打造縣城附中心的具體思路指引下，切實(shí)結(jié)合靈關(guān)鎮(zhèn)實(shí)際，我局在xxx年具體完成以下幾點(diǎn)工作。

xxx年城管分局成立以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)黨的十七大、十八大會議精神，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)理念，堅(jiān)決擯除"四風(fēng)"嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定，定期組織城管隊(duì)員和保潔人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)災(zāi)后重建相關(guān)政策。健全城管隊(duì)員和保潔人員的管理和考核制度，嚴(yán)格管理，落實(shí)到人。

1、環(huán)境治理和市政維護(hù)。

根據(jù)靈關(guān)轄區(qū)實(shí)際，以災(zāi)后重建為契機(jī)，在完成日常保潔和清運(yùn)工作的同時(shí)，對s210沿線磨刀至建聯(lián)段開展了兩次大規(guī)模的城鄉(xiāng)環(huán)境整治，"4、20"、"7、20"兩次環(huán)境治理共投入資金80余萬元、共出動(dòng)人力12人次、車輛2臺次、建筑工地打圍10余米、圍墻8余米、路面硬化30多平米、清掃垃圾5余頓、修復(fù)陰溝10余米、維修破損路燈80余盞，"綠化"、"美化""亮化"齊頭并進(jìn)，大大的改善了居民的居住環(huán)境。

2、切實(shí)抓好市容"五亂"的常態(tài)化治理。

城管隊(duì)員每天上路開展機(jī)動(dòng)巡查、集中整治和定點(diǎn)守候，并通過落實(shí)路段管理責(zé)任，強(qiáng)化上路督查，、其中，還重點(diǎn)加強(qiáng)中午、夜間空擋時(shí)間段內(nèi)的執(zhí)勤，以確?？論鯐r(shí)間城市管理工作到位。在強(qiáng)勢嚴(yán)管的同時(shí)，積極開展亂掛曬、戶外廣告專項(xiàng)整治，及時(shí)拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點(diǎn)、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機(jī)制和快速處置機(jī)制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整治到位，進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。今年，共依法取締流動(dòng)攤點(diǎn)20多處，處理居民來訪案件30多件，清除亂張貼10多張，清理亂堆放50多處，拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近50處，重新補(bǔ)簽門前三包責(zé)任書370份，處罰"門前三包"不落實(shí)店面7家。

按照靈關(guān)片區(qū)重建委的統(tǒng)一部署，對場鎮(zhèn)30米大街的打造，改造店牌店招、高低線路下地、配件箱上墻安裝。按照重建委和黨委政府的工作要求和部署，我局組織人員與鎮(zhèn)干部一起協(xié)調(diào)解城鎮(zhèn)居民景此次整治過程中所出現(xiàn)的問題，定期召開工作工作例會，聽取匯報(bào)和進(jìn)展情況，專題研究部署相關(guān)工作，同時(shí)，組織城管中隊(duì)拆除s210沿線和場鎮(zhèn)內(nèi)的違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，確保店招店牌的順利安裝，對不配合和不愿意的居民我們采取逐個(gè)走訪，明確到人的方法，經(jīng)過近半年的不懈努力，圓滿完成了重建委交托的任務(wù)，電纜、光纜全部下地，廣播電視，通信配電盒也已上墻，為盡早完成城市化邁進(jìn)了不可或缺的一步。

今年正處于災(zāi)后重建的攻堅(jiān)階段，按照縣委、縣政府和靈關(guān)片區(qū)重建委的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，鐘靈、毓秀新城的打造，對影響整體規(guī)劃建設(shè)的10余戶農(nóng)戶進(jìn)行合理的搬遷和有效的安置，為新城建設(shè)掃清了障礙。與此同時(shí)，規(guī)范并督導(dǎo)統(tǒng)規(guī)自建戶，統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建戶屋頂建設(shè)，確保其按照靈關(guān)鎮(zhèn)總體風(fēng)貌建設(shè)的規(guī)劃，對不按要求的20余戶居民進(jìn)行了強(qiáng)制拆除和整改。

xxx年，全面圍繞災(zāi)后重建這一目標(biāo)，著力深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，著力強(qiáng)化城管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，著力提升全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對災(zāi)后重建農(nóng)戶的房屋和附屬管理。確保新城區(qū)建設(shè)的順利完成。

(二)完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快垃圾收集點(diǎn)、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、城市照明等市政設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)改造速度，為提升城市管理水平創(chuàng)造必要條件。

(三)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理。全面落實(shí)"門前五包"責(zé)任制和對"五亂"的治理，繼續(xù)完善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，促進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平全面提升。

(五)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。深入貫徹《xxx省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》，全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》，抓好鞏固提升、示范推廣和常態(tài)長效管理，持續(xù)深入開展"五亂"治理、城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造和示范工程建設(shè)，力爭xxx年將我鎮(zhèn)名列全市災(zāi)后重建城鄉(xiāng)環(huán)境治理領(lǐng)先場鎮(zhèn)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇三

20xx年，稽查大隊(duì)在局班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局同事大力支持幫助下，開拓創(chuàng)新，努力工作，不斷提高行政執(zhí)法辦案水平，堅(jiān)決查處市場主體違法、違規(guī)行為。緊緊圍繞縣政府工作部署，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，在執(zhí)法能力以及執(zhí)法力度上達(dá)到新高。

(一)1月-3月紅盾春雷行動(dòng)期間，聯(lián)合全局工作人員，因地制宜定方案，靈活多變強(qiáng)措施，多管齊下出重拳，在紅盾春雷行動(dòng)中取得了一定的成效，得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和州工商局的充分肯定。并被評委省紅盾春雷行動(dòng)優(yōu)秀集體。

(二)3月-5月對縣土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售的違法情況進(jìn)行了清查，通過12315投訴平臺，消費(fèi)者走訪、電話投訴等方式對網(wǎng)絡(luò)平臺中廣告虛假宣傳、使用極限用語等方便進(jìn)行查處，要求立即整改，對違法事實(shí)清楚的進(jìn)行立案調(diào)查。

(三)5-11月針對各個(gè)所、股室檢查出來的案件逐一辦理。對衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查后，對有違法違規(guī)行為的當(dāng)事單位進(jìn)行了相應(yīng)的行政處罰。

(四)每月根據(jù)州局任務(wù)，按時(shí)按量完成報(bào)表工作。在“智慧工商”和“行權(quán)平臺”進(jìn)行案件錄入工作，并完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。

根據(jù)發(fā)現(xiàn)案源情況，仔細(xì)甄別，立案一起查處一起，共查處各類違法案件92件，辦結(jié)率100%，案值4.656萬元，罰款15.13萬元;其中無照經(jīng)營案件2件，銷售不合格商品案件51件，廣告虛假宣傳案件2件，商標(biāo)侵權(quán)案件6件，食品類案件18件，藥品案件7件，醫(yī)療器械案件8件，無行政復(fù)議或訴訟案件。案件數(shù)量在全州工商質(zhì)技食藥局中排名靠前。

投訴受理是消協(xié)的主要工作，認(rèn)真履行《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《省消費(fèi)者保護(hù)條例》賦予我們的職能，對每一投訴案件，我們思想上能高度重視，進(jìn)行及時(shí)調(diào)解，既要保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，也要保護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。全年年共受理投訴16起，調(diào)解16起，調(diào)解率100%，其中辦理一件因消費(fèi)投訴舉報(bào)而發(fā)現(xiàn)的案件(述轉(zhuǎn)案)，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。工作中，我們認(rèn)真對待消費(fèi)者每一起投訴，盡最大努力，使消費(fèi)者的損失降到最低點(diǎn)。同時(shí)通過調(diào)解，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，提高了經(jīng)營者守法、合法經(jīng)營意識，維護(hù)了消費(fèi)市場環(huán)境。“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益日以“消費(fèi)與環(huán)境”年主題為主線，以營造和諧消費(fèi)環(huán)境為主題，以宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律、法規(guī)為重點(diǎn)，在廣場開展了“3.15”系列宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)共計(jì)發(fā)放宣傳資料400余份，張貼橫幅三幅。

執(zhí)法程序混亂，任務(wù)重，時(shí)間趕，人員缺少，導(dǎo)致許多案件的程序混亂，執(zhí)法效率提高但是案件質(zhì)量下降。與法規(guī)、三所缺少默契，在執(zhí)法細(xì)節(jié)上出現(xiàn)漏洞辦案程序不正常，導(dǎo)致辦案風(fēng)險(xiǎn)增加。

稽查大隊(duì)的工作職能模糊，許多工作交給稽查大隊(duì)進(jìn)行，但是前期工作又不是稽查上進(jìn)行的，導(dǎo)致工作銜接出現(xiàn)漏洞。

補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，提升執(zhí)法效能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化自身綜合知識，來應(yīng)對未來更廣泛的執(zhí)法辦案。在依法行政的底線基礎(chǔ)上，研究執(zhí)法業(yè)務(wù)的融合和執(zhí)法體制的創(chuàng)新。

澄清思想誤區(qū)，回歸執(zhí)法本原，規(guī)范執(zhí)法程序，提高辦案質(zhì)量。促使全局執(zhí)法工作向法制化、制度化、規(guī)范化前進(jìn)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇四

結(jié)束了緊張的期末檢測，我校四、五年級的大隊(duì)委于xx年1月26日下午聚集在會議室進(jìn)行了本年度任職以來的總結(jié)會。

每位大隊(duì)委員就自己一學(xué)期以來的工作情況，不足逐一進(jìn)行了匯報(bào)，并上交了對我校各方面建議的“紅領(lǐng)巾提案”。孫校長聽取了大隊(duì)委的匯報(bào)后，肯定了大家的發(fā)言聲音響亮，口齒清晰，有自信，能看到自身的不足，希望大家能從小立下遠(yuǎn)大的志向，并指明了具體的發(fā)展方向：

1、號召力：大隊(duì)委要有好口才，說的話能夠吸引人；

4、道德領(lǐng)導(dǎo)力：大隊(duì)委應(yīng)該品德高尚，愛心博大，吃苦耐勞，愿意服務(wù)大家，別人不愿做的你愿意做。從而讓大家佩服你，認(rèn)同你。

孫校長殷切地說：“能力是鍛煉出來的，大家要從小事做起，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，成為名副其實(shí)的學(xué)生代表?！?/p>

唐校長在肯定了我校大隊(duì)委的工作后，也提出了幾個(gè)方面的建議與希望：加強(qiáng)主人翁意識、增強(qiáng)角色意識。在自己的崗位上富有智慧地開展工作，把有限的精力用于有價(jià)值的事情上。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇五

20xx年城管大隊(duì)緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心，堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強(qiáng)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，x完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

加強(qiáng)思想教育，先后組織開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育，同時(shí)舉辦第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動(dòng)，每季度召開政工例會，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的用心性和工作熱情。

2、強(qiáng)化法制工作，確保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個(gè)過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級審批、過錯(cuò)職責(zé)追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發(fā)生一齊因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊(duì)被評為學(xué)法用法好班子，多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。

加強(qiáng)社會治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作，制定了城管大隊(duì)安全事故職責(zé)追究辦法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案，對各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核，確保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺帳、檔案資料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

1、x完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的x完成，大隊(duì)黨組高度重視，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫忙違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。

2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段（小區(qū)）亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核，組織專業(yè)隊(duì)伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍，將直噴直寫、違規(guī)運(yùn)輸車輛道路污染納入代清范圍，成立了專業(yè)清掃隊(duì)伍，配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員，對運(yùn)輸違規(guī)造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

3、深入開展環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng)。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運(yùn)輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項(xiàng)治理活動(dòng)，一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。

4、大力實(shí)施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理職責(zé)落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員，并制定嚴(yán)格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復(fù)問題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊(duì)、專治辦和協(xié)管大隊(duì)三支隊(duì)伍專項(xiàng)治理職能，加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監(jiān)控治理運(yùn)輸違章，基本實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)建立任務(wù)，對照爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問題，明確城管隊(duì)伍建立全國禮貌城區(qū)的11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊(duì)爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、職責(zé)部門、職責(zé)人，將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解，落實(shí)到人。加強(qiáng)建立督察。成立了建立全國禮貌城區(qū)工作督查組，實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實(shí)大隊(duì)建立任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門、中隊(duì)，及時(shí)限期整改督辦，對督辦事項(xiàng)整改不力的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。

1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開展禮貌執(zhí)法教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)了城管隊(duì)伍禮貌用語和禁用語規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊(duì)員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)禮貌執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育隊(duì)員樹立“三為民”、“五人”意識，實(shí)施親情管理，執(zhí)法中隊(duì)員做到了舉止端莊，語言禮貌，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報(bào)等媒體報(bào)道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定，加大隊(duì)員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰，全年通報(bào)處理三起違規(guī)行為。透過加強(qiáng)教育管理，減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹立起城管隊(duì)伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“禮貌執(zhí)法隊(duì)員”。

2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度，將隊(duì)伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開。加強(qiáng)新聞媒體宣傳，今年共上報(bào)宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報(bào)》，發(fā)放到大隊(duì)各部門及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機(jī)關(guān)單位共建，認(rèn)真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動(dòng)，在校園設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員，廣泛發(fā)動(dòng)社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對城管工作的監(jiān)督，聘請了39名社會監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見推薦，努力改善工作，樹立了城管隊(duì)伍良好形象。

3、竭誠為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作，始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認(rèn)真組織實(shí)施。大隊(duì)設(shè)立指揮中心，負(fù)責(zé)群眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應(yīng)急巡查隊(duì)伍，及時(shí)解決群眾舉報(bào)問題。同時(shí)，大隊(duì)還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定，健全了為民服務(wù)的機(jī)制，透過嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束，強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務(wù)觀念。今年，大隊(duì)共處理群眾來信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份，處理區(qū)長熱線反映問題21件，接聽處理群眾舉報(bào)電話465個(gè)，群眾滿意率達(dá)95以上。

認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆八次全會精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高自主創(chuàng)新潛力為動(dòng)力，以“三個(gè)效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo)，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、禮貌有序、社會安定、經(jīng)濟(jì)繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊(duì)伍的建隊(duì)方針，著力提高兩個(gè)素質(zhì)，加強(qiáng)三個(gè)方面建設(shè)，樹立四種形象，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，以成立綜合行政執(zhí)法局為契機(jī)，推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊(duì)伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破、再上新水平。

1、認(rèn)真落實(shí)“三為民”、“五人”親民理念。透過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)科室，加強(qiáng)禮貌執(zhí)法、廉潔自律等各項(xiàng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為，樹立隊(duì)伍良好形象。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇六

今年，在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和所有同事的幫助下，我們認(rèn)真完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)。我們認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)分配的認(rèn)為，貫徹安全第一的方針，在各方面都不疏忽，都做到幾乎100%安全。無論在哪方面，我們都始終堅(jiān)持安全的第一位，因?yàn)橹挥邪踩?，我們才能做好一切的事物，安全是所有的事情的前提?；仡欉@一年的安全工作，我主要總結(jié)一幾方面：

為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此，今年我們花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1.分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3.消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5.今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3.加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4.居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào)，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做了以下幾方面的工作：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

5.及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，20xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇七

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封，xx三封)，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右，在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來的成績。

六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面：

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇八

在所有巡防隊(duì)員的工作和生活中，從來沒有節(jié)假日，即使是我國傳統(tǒng)的春節(jié)、中秋節(jié)等也不例外。一年365天，幾乎每天他們都在工作。

反光背心就是一件非常急需的裝備。因?yàn)檠卜狸?duì)員的主要工作形式就是巡邏，特別是到了夜晚，還要在大街上巡邏。而由于夜里大多車速較快，巡防隊(duì)員走在街上又沒有反光背心，不少隊(duì)員都被車“蹭”過，雖然不是很嚴(yán)重，但也讓人心驚肉跳的。

此外，沒有雨具也是一件非常不方便的事情。據(jù)了解，鄭州市大多數(shù)社區(qū)的巡防隊(duì)員都沒有發(fā)放雨衣、雨傘等雨具，只有少部分社區(qū)或辦事處自己出資配備了一些雨具。

據(jù)了解巡防隊(duì)員工資都很低，也沒有什么福利。只有最基本的意外傷害保險(xiǎn)。如果傷害致死，賠償兩萬元，一般的傷害，賠償醫(yī)療費(fèi)的60%～80%。如果想報(bào)銷80%的醫(yī)藥費(fèi)，被救助的對象要出面證明。

鄭州市民都知道，巡防隊(duì)員工資待遇比較低，還有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，來應(yīng)聘的都是一些年紀(jì)較大的下崗職工。

即便有年輕的隊(duì)員，他們的流動(dòng)性也很大，只要有好的工作立刻轉(zhuǎn)身就走。巡防隊(duì)都成了一些社會青年就業(yè)的跳板。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇九

20年以來，政工科按照市局相關(guān)科室和分局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真做好黨建、文明行業(yè)創(chuàng)建、人事勞資、廉政建設(shè)、宣傳以及共青團(tuán)工作，下面我將前一階段工作情況做一個(gè)簡單的匯報(bào)：

截止8月初，經(jīng)過第二階段對四化管理內(nèi)容的補(bǔ)充完善，分局的路政大隊(duì)、機(jī)安科、辦公室等已將內(nèi)容修訂完畢重新上報(bào)。四化管理工作是今年全局的重點(diǎn)工作，政工科更是將其作為重中之重。作為四化管理工作的牽頭科室，政工科在做好自身四化管理內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局的要求，及時(shí)調(diào)整四化工作進(jìn)度和規(guī)范、制度體系模式，力求與市局四化工作同步，幾個(gè)月以來政工科為做好四化管理工作也做了積極的努力：一是提高自身工作能力，為了提高對四化的認(rèn)識，iso9000對認(rèn)證體系進(jìn)行了學(xué)習(xí)，根據(jù)質(zhì)量手冊中對崗位標(biāo)準(zhǔn)管理權(quán)限、職責(zé)以及工作規(guī)范、流程的制定要求，結(jié)合分局四化管理的要求對崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)行了修訂和完善，形成了從崗位標(biāo)準(zhǔn)--工作流程---工作考核---工作制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體系，做到有工作、有考核、有評價(jià)二是并定期到市局匯報(bào)請示，按照市局的要求，結(jié)合分局的實(shí)際及時(shí)對四化內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。三是及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)溝通，召開四化調(diào)度會，調(diào)整工作進(jìn)度，并加強(qiáng)了對各科室的督促和檢查，7月份在日常工作繁忙情況下，我們抽出時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員對分局每個(gè)科室的四化內(nèi)容進(jìn)行了逐一指導(dǎo)，使四化體系模式進(jìn)一步統(tǒng)一，制度、規(guī)范也進(jìn)一步細(xì)化。四是加強(qiáng)與科室溝通和聯(lián)系，特別是對重點(diǎn)科室的指導(dǎo)，及時(shí)掌握四化工作動(dòng)態(tài)，能根據(jù)工作進(jìn)展情況對具體措施進(jìn)行調(diào)整。五是加強(qiáng)對四化工作的宣傳，及時(shí)上報(bào)四化信息，并對宣傳版面進(jìn)行了更新，為了營造一定的氛圍，對大廳和上院大廳的版面進(jìn)行了更換，補(bǔ)充了四化管理內(nèi)容，并在下院設(shè)立了黨務(wù)和政務(wù)公開欄，提高了工作公開化水平。

結(jié)合公路工作實(shí)際，分局制定文明創(chuàng)建積極宣傳文明創(chuàng)建工作，使廣大職工從思想上充分認(rèn)識到開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，有利于提高分局的良好社會形象，有利于提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，有利于促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，從而增強(qiáng)全員參與文明創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和積極性深入開展學(xué)習(xí)“剛毅”精神活動(dòng)，積極開展公路行業(yè)文明創(chuàng)建理論研究和經(jīng)驗(yàn)交流，探索新形勢下公路行業(yè)文明創(chuàng)建的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷提高文明創(chuàng)建的水平。

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)，我們堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)到位成立了以支部書記、局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成文明創(chuàng)建辦公室二是責(zé)任到位分局黨支部確定各部門負(fù)責(zé)人為本部門文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，使分局文明創(chuàng)建工作，做到齊抓共管，嚴(yán)格考核，整體推進(jìn)。

深入開展“評先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)我們通過民主評議、群眾推薦、組織考核等方式積極開展“先進(jìn)科室”“先進(jìn)個(gè)人”“十佳”以、，及先進(jìn)養(yǎng)護(hù)員等評先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在全局范圍內(nèi)掀起爭創(chuàng)先進(jìn)的熱潮，極大地推動(dòng)了分局各項(xiàng)工作的全面開展號召大家向典型模范學(xué)習(xí)，以此激勵(lì)干部職工的斗志和工作熱情，牢固地樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，全面推進(jìn)整體工作。

積極開展自查，做到評議后及時(shí)進(jìn)行反饋、總結(jié)和對比，把文明創(chuàng)建活動(dòng)中表現(xiàn)較好的和尚存在的問題找出，以便推廣交流和改進(jìn)完善并采用召開座談會，現(xiàn)場督察，電話詢問等多種方式、多種渠道進(jìn)行，發(fā)揮好監(jiān)督的作用。

：今年，四化管理工作在分局全面展開，四化管理的要求也滲透到黨務(wù)工作中來，提出了“明確黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范基層組織建設(shè)、嚴(yán)格黨務(wù)工作程序、加強(qiáng)黨員人本管理”的工作思路和要求。上半年根據(jù)四化管理的要求和市局《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見》的相關(guān)內(nèi)容，對分局的理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)公開制度以及發(fā)展黨員工作流程、支部委員會換屆選舉程序等進(jìn)行了制定和完善，為分局黨務(wù)工作的開展提供依據(jù)。

完成市級以上19篇，公路信息網(wǎng)14篇，博山周刊11篇。認(rèn)真抓好宣傳教育工作，不斷加強(qiáng)與社會新聞媒體的聯(lián)系與合作，成立了新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳工作重點(diǎn)，先后有山東齊魯電視臺、《淄博日報(bào)》《魯中晨報(bào)》淄博電視臺新聞?lì)l道、淄博電視臺生活頻道、博山電視臺等新聞單位到分局采訪報(bào)道。形成了省、市、區(qū)三級媒體并進(jìn)，電臺、電視臺、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)多渠道宣傳，消息、通訊、專題報(bào)道等體裁多樣以及典型突出的宣傳特點(diǎn)。積極開辟網(wǎng)上宣傳陣地，開辟文明創(chuàng)建專欄，為分局文明創(chuàng)建工作起到更好地推動(dòng)作用。

全面推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。深入開展送溫暖活動(dòng)走訪慰問退休職工、遺屬、特困職工以及復(fù)轉(zhuǎn)軍人?！拔逅摹鼻跋睬鄨F(tuán)組織青年團(tuán)員參關(guān)了闖關(guān)東拍攝地廣大青年團(tuán)員切身體會了當(dāng)時(shí)山東人民所經(jīng)歷的艱難和困苦深刻感受到他們?yōu)榱松娓矣谙蛎\(yùn)挑戰(zhàn)敢于反抗壓迫和剝削的精神使青年團(tuán)員受到了一次心靈的洗禮振奮了廣大團(tuán)員的精神激發(fā)了他們的工作熱情。

：上半年，我們時(shí)刻不放松抓好廉政建設(shè)，調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制，并定期召開廉政形勢分析會，傳達(dá)上級廉政會議精神，分析分局廉政建設(shè)方面存在的問題，實(shí)現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，沒有問題及時(shí)預(yù)防的目標(biāo)。年初根據(jù)市局的安排部署，分局結(jié)合實(shí)際情況制定了《廉政保障工作意見》，將廉政責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，為廉政責(zé)任的追究提供了依據(jù)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與各科室簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，在各工程項(xiàng)目施工中也與相關(guān)科室和施工單位簽訂了廉政建設(shè)合同，責(zé)任到人，層層監(jiān)督，層層落實(shí)。

按照去年年底調(diào)整的保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，及時(shí)繳納職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)辦理職工退休手續(xù)，今年6月份及時(shí)為我局職工李清云、劉坤辦理了退休手續(xù)。

做到按時(shí)審核發(fā)放職工工資，組織著裝人員標(biāo)志服量體工作，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放服裝及勞保用品，實(shí)行微機(jī)化管理，各種臺帳齊全今年年初上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)表做到準(zhǔn)確及時(shí)。

及時(shí)通知職工技術(shù)工人申報(bào)，規(guī)范申報(bào)材料及程序。

成立健全的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，按市局要求制定實(shí)施方案，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，成立4個(gè)活動(dòng)小組，積極開展教育培訓(xùn)，目前正廣泛開展活動(dòng)。

制定職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃配檔表、職工集中教育培訓(xùn)計(jì)劃及工作安排，開展以社會主義、愛國主義教育為主旋律和“三德”教育，提高職工思想道德素質(zhì)把十七大精神和社會主義榮辱觀納入職工的思想道德教育中，努力提高職工思想政治素質(zhì)和道德水平，使社會主義榮辱觀成為公路職工的人生準(zhǔn)則，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情按市局要求制定職工教育實(shí)施方案和職工教育工作意見，并制訂配檔表，安排計(jì)劃，聘請老師組織學(xué)習(xí)積極組織崗位練兵、執(zhí)法訓(xùn)練等活動(dòng)按上級要求參加技能人才培訓(xùn)、教育培訓(xùn)完成市局下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃。

重點(diǎn)做好四化管理工作，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)全面工作展開并力求突破。

一是明確四化管理的根本目的就是促進(jìn)基層工作，是我們的工作更細(xì)、更為嚴(yán)格。在制定制度體系的過程中要重視實(shí)用性，根據(jù)各自工作的特點(diǎn)制定出切合實(shí)際能夠指導(dǎo)全局工作的規(guī)范、制度等。二是制度體系制定完畢后要結(jié)合工作實(shí)際抓好落實(shí)，要將四化的要求融入到工作的方方面面，體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)，以此來促進(jìn)工作上檔次、上水平。

：今年市局下達(dá)的市級以上宣傳任務(wù)由20篇增加為30篇，面對任務(wù)增加時(shí)間緊迫的現(xiàn)實(shí)，我們對年初制定的宣傳任務(wù)分解計(jì)劃進(jìn)行了重新分解，12篇任務(wù)分解到5個(gè)月，每月發(fā)稿2.4篇。加強(qiáng)與魯中晨報(bào)、淄博日報(bào)以及淄博電視臺等媒體的聯(lián)系，為其提供新聞素材。積極搜集新聞素材，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系和溝通，挖掘新聞線索，積極發(fā)掘先進(jìn)典型，落實(shí)宣傳工作考核內(nèi)容，宣傳形式力求靈活多樣。

結(jié)合分局實(shí)際召開全面質(zhì)量管理成果發(fā)布會確保全面質(zhì)量管理工作全員參與使qc小組活動(dòng)開展的扎實(shí)有序。

：下半年召開廉政監(jiān)督員座談會，組織一次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，如果條件允許的情況下初步打算到第四監(jiān)獄或者魯中監(jiān)獄進(jìn)行一次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，對職工開展一次形象生動(dòng)的廉政形式教育課。積極做好下半年的行風(fēng)上線節(jié)目。

在前一階段工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)、查缺補(bǔ)漏完善服務(wù)設(shè)施做好“一助一”活動(dòng)突破單純以資金資助為主的模式通過為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會提高自身能力等方式從根本上為其解決生活困難聘請市局孫主任進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

在做好市局、分局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時(shí)盡快熟練掌握科室的業(yè)務(wù)規(guī)程以利于工作的順利開展。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十

今年以來，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安保部和市公安局單位內(nèi)部安全保衛(wèi)支隊(duì)的支持幫助下，緊緊圍繞“安全”主題，突出“平安電信、平安護(hù)衛(wèi)”工作重點(diǎn)，在保持原有科學(xué)管理的模式上，從實(shí)際出發(fā)，全面調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)勤整治，落實(shí)工作責(zé)任制，完善監(jiān)管體制，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化事故隱患排查整改，有效地遏制了多起安全事故的發(fā)生，確保了生產(chǎn)大院、通信機(jī)樓、營業(yè)場所等要害部位安全，保證了全年站崗執(zhí)勤、巡邏押運(yùn)、處突公勤等工作以及其它任務(wù)的圓滿完成。為推動(dòng)新一年工作的順利開展，現(xiàn)將護(hù)衛(wèi)大隊(duì)20xx年度工作總結(jié)如下：

為配合公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，在確保公司要害部位安全的情況下，認(rèn)真梳理、全面調(diào)整各崗位值班隊(duì)員工作職責(zé)，進(jìn)一步提高護(hù)衛(wèi)大隊(duì)運(yùn)作效率和履職能力，按照公司黨委要求，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)定編80人為避免勞動(dòng)合同糾紛，今年4月份，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)通過崗位整合、思想政治工作等措施，將公司有關(guān)崗位人員分別精簡和整合，先期在大隊(duì)內(nèi)部淘汰和分流15名隊(duì)員，此項(xiàng)工作已基本完成，目前淘汰和分流12名隊(duì)員，還有3名隊(duì)員15號之前將離開護(hù)衛(wèi)大隊(duì)；另外4月6日已接受安置兩名合同工，到4月15號為止，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)現(xiàn)有人員為147人。各營業(yè)廳由保安公司接管后，大隊(duì)內(nèi)部首先經(jīng)過精挑細(xì)選，再通過與市公安局內(nèi)保支隊(duì)關(guān)系，將挑選后的21名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分別介紹到長沙市相關(guān)護(hù)衛(wèi)隊(duì)或保安公司繼續(xù)從事安全保衛(wèi)工作，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)與市公安局內(nèi)保支隊(duì)聯(lián)系穩(wěn)妥，人員也基本選好，21名隊(duì)員的思想政治工作和接受單位意向正在聯(lián)系接洽進(jìn)行中，不會出現(xiàn)什么問題。通過嚴(yán)格管理、強(qiáng)化訓(xùn)練和考核，自動(dòng)淘汰6名隊(duì)員。公司安排的另外13名合同工全部到位后，又將剩余的12名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分別逐個(gè)淘汰。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)各崗位符合定編人數(shù)，齊裝滿員80人。東塘營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月15日開始由實(shí)體渠道中心負(fù)責(zé)，荷花園、伍家?guī)X、新民路三個(gè)營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月16日開始由實(shí)體渠道中心負(fù)責(zé)，荷花園南大門及相關(guān)車輛指揮崗位的工作職責(zé)也按要求和時(shí)間進(jìn)行了合并。

一是大力開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于“護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍思想、紀(jì)律、技能、作風(fēng)整頓”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化管理，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)充分結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，迅速組織動(dòng)員、制定方案、認(rèn)真落實(shí)，掀起了為期半年的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)的高潮。在活動(dòng)中，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)對這次作風(fēng)整頓活動(dòng)提出了具體要求，合理分工，責(zé)任到人。以“查思想、查紀(jì)律、查自律、查執(zhí)行”為主要內(nèi)容，以“嚴(yán)抓規(guī)范值勤，堅(jiān)持出入憑證；嚴(yán)格各類登記，落實(shí)警容警紀(jì)”為具體措施，對照制度查落實(shí)、對照要求抓整改、對照工作找差距，教育護(hù)衛(wèi)隊(duì)員勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，認(rèn)真履行各崗位值班隊(duì)員工作職責(zé)。經(jīng)過長達(dá)半年的學(xué)習(xí)整頓，所有護(hù)衛(wèi)隊(duì)員情緒高漲、積極參與，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改正，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的亮點(diǎn)，牢固樹立企業(yè)當(dāng)家、崗位當(dāng)命的觀念，愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，執(zhí)行有力，紀(jì)律嚴(yán)明，促進(jìn)了治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

二是認(rèn)真開展“樣板執(zhí)勤室”創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)過各值班室評選，東塘中隊(duì)大門值班室、電報(bào)樓值班室、荷花園西大門值班室被評為“樣板執(zhí)勤崗點(diǎn)”。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)建立了每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)示范性動(dòng)作，并加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，完成樣板執(zhí)勤室的創(chuàng)建工作，并制定了“樣板值勤室”的創(chuàng)建后相關(guān)規(guī)定、制度，組織全體隊(duì)員進(jìn)行全脫崗培訓(xùn)，通過強(qiáng)制措施，讓隊(duì)員熟記這些實(shí)用知識并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，從而懂得工作中什么可以做，什么不能做，為確保公司通信要害安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在制度的執(zhí)行上，我們始終堅(jiān)持科學(xué)化、制度化、人性化管理，堅(jiān)持制度面前人人平等，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，每周一評比，每周一選樹，抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對比教育，引導(dǎo)教育，發(fā)揮典型帶動(dòng)的引領(lǐng)和促進(jìn)作用，做到了考核有依據(jù)、獎(jiǎng)勵(lì)有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)有樣板；同時(shí)，按照公司黨委要求，積極開展了“長電第一崗”、“樣板執(zhí)勤崗點(diǎn)”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)勤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。無論在法定節(jié)假日還是雙休日，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持抽出時(shí)間下崗位蹲點(diǎn)，并利用蹲點(diǎn)的有利時(shí)機(jī)，指導(dǎo)值班隊(duì)員站崗、巡邏和押運(yùn)等工作，既體味了隊(duì)員工作艱辛，又真正發(fā)現(xiàn)了工作盲點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕值班隊(duì)員節(jié)假日期間放松警惕的心態(tài)，及時(shí)排除了安全隱患。確保了節(jié)假日生產(chǎn)、生活秩序井然。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)崗位蹲點(diǎn)次共計(jì)個(gè)小時(shí)，協(xié)助隊(duì)員阻止無證人員要進(jìn)入機(jī)樓現(xiàn)象起，收繳過期證件張，合理阻止公物無證出門現(xiàn)象起，排除其它安全隱患、事故苗頭起。在執(zhí)勤中，各中隊(duì)值班長責(zé)任心強(qiáng)，能善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，及時(shí)將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，如：東塘營業(yè)廳二樓門和7206大門問題，張嚳能及時(shí)匯報(bào)和解決，易明經(jīng)?？朔щy臨時(shí)頂班。還有一些骨干隊(duì)員表現(xiàn)較好，能帶動(dòng)其他隊(duì)員工作干勁，比如譚劍同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常得到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。但是，也有個(gè)別值班室出現(xiàn)了問題，針對荷花園丟失兩臺電動(dòng)車的問題，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。值班長劉鐵柱同志因工作失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，待崗一個(gè)月；值班隊(duì)員陳世泉同志脫崗，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理；值班隊(duì)員楊柏春同志工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理。同時(shí)制定了整改措施，嚴(yán)禁當(dāng)班責(zé)任人脫崗溜崗、打瞌睡或睡覺，這是大隊(duì)第一條管理高壓線，違者必究。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)區(qū)大門按規(guī)定時(shí)間鎖門制度，值班長必須做到在崗落實(shí)和檢查，嚴(yán)格遵守值班長查班次數(shù)及質(zhì)量規(guī)定。這一事件對各值班室起到了較好的警示作用，避免了類似事件的發(fā)生。

二是完善崗位基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)。在對通信要害崗位的管理上，我們要求隊(duì)員必須做到封閉式管理，從人員出入把關(guān)查證、公用物資憑‘單’放行等工作入手，要求執(zhí)勤隊(duì)員按照公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對在把關(guān)查證工作中遇到的沖突和矛盾，做好解釋，堅(jiān)決履行工作職責(zé)。為了改善各生產(chǎn)大院、各通信機(jī)樓車輛、人員出入等方面的安全管理，保證值班隊(duì)員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，我們對自身無法解決的基礎(chǔ)設(shè)施和問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了公司的關(guān)懷和支持。公司通過投入大量資金，安裝了長話樓、電報(bào)樓、程控樓的智能門禁出入系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大大增強(qiáng)了重點(diǎn)要害部位的安全性，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場管理和與技防的有效結(jié)合。同時(shí)，公司還做好防暑降溫工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上，大隊(duì)及時(shí)解決了長話樓、電報(bào)樓、荷花園西大門空調(diào)的維修工作，解決了程控樓、辦公樓、樞紐樓的電風(fēng)扇問題，為各值班室送去了蚊香，西大門也更換了崗位棚布。另外給各崗位配發(fā)了涼茶和十滴水，使執(zhí)勤人員真正感受到了大隊(duì)的關(guān)心和愛護(hù)，促進(jìn)了執(zhí)勤工作的有效開展。

三是加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提升保障護(hù)衛(wèi)能力。為確保護(hù)衛(wèi)大隊(duì)能為公司正常的工作和生活起到保駕護(hù)航的作用，我們認(rèn)真制定了切實(shí)可行的年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃，并嚴(yán)格訓(xùn)練科目、要求、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，確保合格率為140%，優(yōu)良率達(dá)到70%；針對新隊(duì)員和個(gè)別老隊(duì)員在執(zhí)勤過程中動(dòng)作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況，按照“不達(dá)目的不罷休”的原則，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大隊(duì)骨干首先進(jìn)行及時(shí)的單兵教練，然后責(zé)任到人。在訓(xùn)練過程中，我們做到了不怕苦、不怕累、不怕犧牲休息時(shí)間、不怕風(fēng)吹雨打，不僅提升了大隊(duì)的精神和氣質(zhì)，同時(shí)提升保障護(hù)衛(wèi)能力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)繼續(xù)強(qiáng)化“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的大隊(duì)精神靈魂，以認(rèn)真落實(shí)“平安企業(yè)”為內(nèi)涵的根本宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，認(rèn)真做好各種活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。特別是在大型活動(dòng)安保期間，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分工明確責(zé)任到人，按區(qū)域包干親力親為，全部帶領(lǐng)在崗隊(duì)員超常規(guī)工作，堅(jiān)持做到在崗值勤精神飽滿、明察秋毫，不放過任何有礙安全的因素和疑點(diǎn)，堅(jiān)持在特護(hù)期內(nèi)排除一切干擾、不休息、堅(jiān)持時(shí)時(shí)與值班隊(duì)員堅(jiān)守在一起；同時(shí)組織巡邏隊(duì)，對所負(fù)責(zé)的通信機(jī)樓和生產(chǎn)大院進(jìn)行特別細(xì)致的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患，并針對安全隱患，及時(shí)召開分析會，展開討論，拿出切實(shí)可行的整改意見，進(jìn)一步提高隊(duì)員居安思危的緊迫感和的責(zé)任感。為了做好活動(dòng)期間通信樞紐、重通信要害的防通信事故、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸的“四防”工作，我們加強(qiáng)了通信樞紐、重點(diǎn)單位、要害部位的安全保障，在確保崗位隊(duì)員思想到位、組織到位、人員到位的基礎(chǔ)上，我們?nèi)婕訌?qiáng)重點(diǎn)部門、要害部位的安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)多次組隊(duì)趕赴各重點(diǎn)部門、要害部位開展了有針對性的全面檢查，對相關(guān)安全隱患、服務(wù)疏漏進(jìn)行了及時(shí)糾正排查。今年春節(jié)期間，我們順利完成集團(tuán)公司王總來公司調(diào)研、新春游藝晚會安保任務(wù)和廖總年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保衛(wèi)任務(wù)；3月份順利完成國家發(fā)改委百果園調(diào)研、配合安全保衛(wèi)部在荷花園大院的安全隱患排查、市公安局刑事偵查支隊(duì)看護(hù)犯罪嫌疑人等臨時(shí)性任務(wù)，特別是“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日期間，各營業(yè)廳值班隊(duì)員責(zé)任心較強(qiáng)，在防護(hù)新聞媒體曝光方面做了大量工作，沒有發(fā)生大的問題；4月份，順利完成4月21日國殤日降半旗任務(wù)、教營業(yè)廳保安隊(duì)員設(shè)撤防、公司駕駛員培訓(xùn)的車輛疏導(dǎo)、因c網(wǎng)發(fā)生故障而通晚保證人員進(jìn)出機(jī)樓、營業(yè)廳前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事偵查支隊(duì)看管犯罪嫌疑人、公司登山比賽安全保衛(wèi)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查時(shí)的安全保衛(wèi)、公司辦公樓拉閘限電任務(wù)以及長沙市老年人運(yùn)動(dòng)會的安全保衛(wèi)工作等臨時(shí)性任務(wù)；5月份，認(rèn)真完成“5.17”第四十二屆世界電信日東塘主會場的安全保衛(wèi)任務(wù)，在完成這項(xiàng)任務(wù)過程中，所有加班隊(duì)員能做到高效管理，科學(xué)調(diào)配，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一言行，能做到堅(jiān)決服從命令，聽從指揮，按具體分工及時(shí)到達(dá)指定位置，能做到嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真維護(hù)公司形象，有力維持現(xiàn)場秩序，確保活動(dòng)安全有序進(jìn)行。同時(shí)，順利完成省公司在公司禮堂開會的安全保衛(wèi)和車輛疏導(dǎo)任務(wù)、7206大門外綠化帶撤違的安全保衛(wèi)工作、配合省公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)在東塘和荷花園安全檢查、省婦聯(lián)組織學(xué)生在公司開會、市公安局內(nèi)保支隊(duì)一行來公司進(jìn)行“五清查一打擊”行動(dòng)的專項(xiàng)檢查等安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊(duì)還正常完成了14個(gè)崗位站崗值勤及相關(guān)巡邏押運(yùn)、處突公勤等等任務(wù)，在完成這些任務(wù)當(dāng)中，克服了公差勤務(wù)時(shí)間長、天氣變化無常等困難，想方設(shè)法努力工作，確保了工作中沒有發(fā)生大的漏洞。

為了提高團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今年，我們在大隊(duì)范圍內(nèi)開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，與安全保衛(wèi)部和營銷支撐中心的同志們一起，在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)利用新老學(xué)生來校報(bào)到為契機(jī)，進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)場營銷，早出晚歸向?qū)W生推銷電信天翼3g手機(jī)。大隊(duì)還經(jīng)常組織棋類、羽毛球、拔河等比賽，要求所有人員必須參與，全年大隊(duì)共積極組織各類比賽次；同時(shí)開展了工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)；通過開展系列活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)意識，有效地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但是，我們所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與電信護(hù)衛(wèi)行業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展需要還有一定的差距。一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，特別是部分少數(shù)隊(duì)員自身形象不佳，影響了大隊(duì)形象。這些問題都需要在下步的工作中認(rèn)真加以解決。新的一年里，我們將在新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步建立與完善護(hù)衛(wèi)服務(wù)理念，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地向公司員工提供服務(wù)，確保通信大院安全，通信機(jī)樓安全，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員安全，構(gòu)建“平安、和諧、誠信”的隊(duì)伍，圓滿出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。

xx年，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、省公安廳、市公安局有關(guān)文件指示精神，緊緊圍繞護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作實(shí)際，突出“優(yōu)質(zhì)高效抓發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)”的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，強(qiáng)化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以確保公司通信機(jī)樓、生產(chǎn)大院的安全為內(nèi)容，以抓好規(guī)范執(zhí)勤工作、提升服務(wù)質(zhì)量為中心，以從嚴(yán)治隊(duì)，落實(shí)政治教育和軍事訓(xùn)練計(jì)劃為手段，通過管理創(chuàng)新，確保護(hù)衛(wèi)大隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一是圍繞提高隊(duì)員素質(zhì)，強(qiáng)化思想教育。全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是大隊(duì)適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。我們將把隊(duì)員思想教育做為基礎(chǔ)性、制度性工作來抓，嚴(yán)格按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃開展教育工作，并在隊(duì)員中培養(yǎng)專兼職老師，幫助隊(duì)員日常學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)過程中的指導(dǎo)工作，并形成周學(xué)習(xí)、月總結(jié)的學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)隊(duì)員基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過談心、讀書、宣傳、寫作等方法全面提高隊(duì)員的文化素質(zhì)；通過上大課、看電影、外出參觀、回顧企業(yè)歷史等方法增強(qiáng)隊(duì)員的憂患意識；通過加強(qiáng)與日常工作息息相關(guān)的安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)安全法等相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，提高隊(duì)員自覺遵紀(jì)守法意識；通過抓企業(yè)理念學(xué)習(xí)，使大家更加認(rèn)識企業(yè)理念內(nèi)涵，在工作崗位上形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。通過采取各種學(xué)習(xí)形式，不斷提高廣大護(hù)衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是圍繞提升應(yīng)急能力，強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，不斷提升隊(duì)員的安全保衛(wèi)能力和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真執(zhí)行大隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃，保證軍訓(xùn)人員、時(shí)間、效果“三落實(shí)”，并著重培養(yǎng)軍訓(xùn)骨干力量，可選拔部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人出任，嚴(yán)格按照軍令標(biāo)準(zhǔn)組訓(xùn)，切實(shí)提高全員的身體素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)能力，提高處置各類突發(fā)事件的能力。認(rèn)真落實(shí)公安機(jī)關(guān)要求和組織的崗前培訓(xùn)，保證做到持證上崗率達(dá)到140%。

三是圍繞確保企業(yè)安全，強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)勤。加強(qiáng)企業(yè)安全管理，減少物資流失，既是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是大隊(duì)的核心工作。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)肩負(fù)著公司三個(gè)生產(chǎn)大院、五個(gè)通信機(jī)樓的封閉式管理、四個(gè)營業(yè)廳的安全保衛(wèi)及營收款押運(yùn)等共２6個(gè)要害部位的守衛(wèi)任務(wù)和公司“全天侯”突發(fā)性事件處置任務(wù)，點(diǎn)多面廣、社情復(fù)雜，責(zé)任重大。我們將搞好調(diào)查研究，深入崗點(diǎn)，督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題，妥善處理矛盾，排除安全隱患。建立健全全覆蓋、立體化、高可靠的安全保障體系，包括應(yīng)急救援保障體系、隱患問題排查分析體系、安全信息預(yù)警體系。同時(shí)制定一整套巡邏檢查制度和緊急預(yù)案，實(shí)行二十四小時(shí)監(jiān)控，保證巡檢隊(duì)員的到點(diǎn)到位，確保巡檢質(zhì)量，構(gòu)筑起嚴(yán)密的內(nèi)部安全防范網(wǎng)。抓好大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)和管理辦法的完善和落實(shí)，堅(jiān)持責(zé)任到崗、到位、到人，建立一個(gè)全過程、全范圍、全覆蓋的閉合系統(tǒng)，形成一套符合工作需求的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照考核內(nèi)容及有關(guān)項(xiàng)點(diǎn)客觀、公正、真實(shí)、不折不扣地執(zhí)行，防范安全隱患的滋長和安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步提高隊(duì)員工作責(zé)任心、責(zé)任感，堅(jiān)持做到警鐘長鳴，防患于未然?？刂坪藐P(guān)鍵崗位、關(guān)鍵班組、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間和重點(diǎn)崗位，堅(jiān)持用戶至上，用心服務(wù)，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，提高服務(wù)意識、提升服務(wù)水平。

四是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化作風(fēng)整頓。求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。圍繞大隊(duì)的中心工作，我們將有針對性的組織隊(duì)員扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，對表現(xiàn)突出的，給予轉(zhuǎn)崗。對現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)不佳，作風(fēng)懶散，紀(jì)律性差的予以淘汰，以此規(guī)范隊(duì)伍管理。繼續(xù)開展崗位工作和宿舍內(nèi)務(wù)“流動(dòng)紅旗”評比活動(dòng)。以崗位工作業(yè)績和宿舍內(nèi)務(wù)管理兩項(xiàng)指標(biāo)為考核依據(jù)，每周一評比，每周一選樹，抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對比教育，發(fā)揮典型帶動(dòng)的引領(lǐng)作用，不斷提升工作質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)大隊(duì)各項(xiàng)《規(guī)章制度》和《管理辦法》，落實(shí)績效管理，對標(biāo)準(zhǔn)不高，執(zhí)行力差，落實(shí)不到位等問題按項(xiàng)點(diǎn)納入考核，考核與工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)員的緊迫感和壓力感，促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查，保持護(hù)衛(wèi)隊(duì)員良好形象，維護(hù)大隊(duì)的整體形象。

五是圍繞提高保障能力，強(qiáng)化和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極組織開展春秋兩季群眾性體育競賽，積極參與公司工會組織各類文體活動(dòng)，為隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的集體意識。搞好隊(duì)員的幫困濟(jì)貧工作。組織青年突擊隊(duì)深入到有困難的隊(duì)員家中服務(wù)，解決他們的后顧之憂，將隊(duì)員的精力全部引入到平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中來。對思想有負(fù)擔(dān)、生活有困難、經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的隊(duì)員家庭進(jìn)行走訪，了解他們的實(shí)際困難，在一定范圍內(nèi)盡其所能的幫助解決，進(jìn)一步融洽企業(yè)與職工的關(guān)系，營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作精神，克服困難、想方設(shè)法搞好各階段勞動(dòng)競賽任務(wù)，爭取全面超額完成大隊(duì)勞動(dòng)競賽任務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神，及時(shí)傳達(dá)、布置、組織落實(shí)，確保高效、高質(zhì)量地完成公司交辦的各類臨時(shí)性工作任務(wù)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十一

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全局上下的共同努力，以轉(zhuǎn)變城管理念，創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“跳出江都看城管、與時(shí)俱進(jìn)顯特色”的科學(xué)發(fā)展理念，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面實(shí)施“強(qiáng)基工程”。全面實(shí)施“個(gè)、十、百、千、萬”工程。全面實(shí)施城管“陽光工程”。狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，狠抓管理源頭，狠抓重點(diǎn)問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

上半年，我局把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，始終堅(jiān)持以人為本，以制度規(guī)范工作，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作，以節(jié)日管理和各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工作。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，來進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。二是通過全體人員會議、科室、大隊(duì)、中隊(duì)例會等多種形式開展教育，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，并邀請公安交巡警大隊(duì)同志上法制課，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，組織理論考試，進(jìn)一步完善隊(duì)員學(xué)習(xí)檔案。通過上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部、隊(duì)員的素質(zhì)有了一定的提高。

2、強(qiáng)化班子建設(shè)，完善各項(xiàng)制度。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用，針對自身問題，帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設(shè)，在去年制定和完善的２０余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細(xì)則》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，取得了好的效果。

3、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮先進(jìn)作用。上半年，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，狠抓強(qiáng)基工程。一是加強(qiáng)黨課教育。按照年初計(jì)劃，我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進(jìn)行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚(yáng)州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座，我局領(lǐng)導(dǎo)講課，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神，把握精神實(shí)質(zhì)，做到一手抓黨建，一手抓隊(duì)伍，以黨建帶隊(duì)伍，通過抓隊(duì)伍，促進(jìn)工作開展，增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識。二是加強(qiáng)支部建設(shè)。各支部定期與入黨積極分子談話，切實(shí)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，接收1名同志為預(yù)備黨員，黨員隊(duì)伍不斷壯大。三是開展有益活動(dòng)。從主辦“城管之光”晚會到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。從參加“創(chuàng)業(yè)潮”晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動(dòng)，到“愛我江都、我愛城管”活動(dòng)，豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。今年上半年，局領(lǐng)導(dǎo)一班人，利用節(jié)日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在4、５月份，局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、陶嘉、周勤等同志，高度表揚(yáng)他們在執(zhí)法中的表現(xiàn)，并號召全體干部隊(duì)員向他們學(xué)習(xí)。

上半年，按照市委、市政府“強(qiáng)化城市管理，推進(jìn)五城同創(chuàng)”工作會議精神，結(jié)合我局全年工作目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作，面對越來越高的市容管理要求，面對各類矛盾相對集中的城管工作，全體干部隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項(xiàng)整治工作的一個(gè)又一個(gè)的勝利。

1、切實(shí)履行職能，長效管理不放松。

城管工作任務(wù)重、頭緒多、整治難。我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，突出重點(diǎn)，保持長效的原則。

一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治，局、科室、大隊(duì)、中隊(duì)全員投入，放棄休息日，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段和重要時(shí)段強(qiáng)化管理，加大宣傳力度，增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀(jì)聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點(diǎn)部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點(diǎn)路段的市容管理得到有力的加強(qiáng)，利民路等路段流動(dòng)攤點(diǎn)得到有效疏導(dǎo)。

二是進(jìn)入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標(biāo)要求，取消休息日，全體干部隊(duì)員，積極投入，無私奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動(dòng)攤和長期占用公共場地、違章設(shè)施拆除的專項(xiàng)整治，并通過錯(cuò)時(shí)管理，零點(diǎn)行動(dòng)等有效管理手段，強(qiáng)化了對管理盲區(qū)和管理難點(diǎn)問題的解決。

三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動(dòng)，開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動(dòng)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。

2、圍繞“３５１”階段工作目標(biāo)，有效解決突出問題。5月份以來，我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體，落實(shí)長效管理，針對管理中的突出問題，積極開展管理和各類專項(xiàng)整治。一是大隊(duì)、各中隊(duì)圍繞“351”階段目標(biāo)工作，明確責(zé)任，明確序時(shí)進(jìn)度，做到每周有行動(dòng)，每日有情況匯報(bào)，管理工作每天有進(jìn)展，每周有變化、提高。二是我局七次牽頭，會同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對城區(qū)十條一級路段進(jìn)行了專項(xiàng)整治，嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn)，集中時(shí)間，集中人員，有計(jì)劃，分步驟進(jìn)行，精梳細(xì)理，不留盲區(qū)，全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通過整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn)；三是針對車輛亂停亂放問題，我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊(duì)，加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達(dá)等五小車的管理力度，一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規(guī)范管理，堵疏結(jié)合。

通過上半年的階段性工作的有序推進(jìn)，整體市容管理水平有了較為明顯的提高，我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年規(guī)范和取締各類違章戧牌855處，清除違章落地?zé)粝?65個(gè)，面積約615平方米，清除違章遮陽雨棚7家，面積約155平方米，清除各類城市牛皮癬1200余處，取締占道洗車點(diǎn)4家，規(guī)范車輛美容6家，取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛，取締店外出攤800余處，出新停車線1200余米，拆除未經(jīng)審批的違章燈桿廣告牌241塊。

１、人大、政協(xié)關(guān)注城管。上半年，市人大對城管工作進(jìn)行視察，給予關(guān)注。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會，深入城區(qū)視察，開展調(diào)查，聽取工作匯報(bào)，實(shí)事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績，客觀準(zhǔn)確地提出了存在的問題和不足，并認(rèn)真分析了原因，提出了具體要求，有力推動(dòng)了城管工作的發(fā)展進(jìn)程。

2、以督查促管理，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo)，認(rèn)真抓好督查考核工作，完善中隊(duì)、大隊(duì)、督查辦公室三級督查機(jī)制，采取全面督查、重點(diǎn)抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施，真正達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)工作積極性的目的，有效地促進(jìn)管理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、推行路段達(dá)標(biāo)，促進(jìn)長效管理。今年，按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度，我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段8條標(biāo)準(zhǔn)，二級路段８條標(biāo)準(zhǔn)，三級路3條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴(yán)禁，支干道嚴(yán)控，巷口管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協(xié)作的原則，按照確保重點(diǎn)的原則，按照堵疏結(jié)合的原則，努力實(shí)現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實(shí)干，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，深入一線，抓落實(shí)。首先是落實(shí)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊(duì)路段進(jìn)行了具體的劃分：人秘科聯(lián)系引江路，市容管理科聯(lián)系江淮路，政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路，督查考核辦聯(lián)系東方紅路，女子中隊(duì)聯(lián)系工農(nóng)路，物回中隊(duì)聯(lián)系夜市。要求各級干部肩上要有“擔(dān)子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。二是根據(jù)《江都市城管局20xx年城區(qū)達(dá)標(biāo)路（段）實(shí)施意見》明確各中隊(duì)責(zé)任路段和管理重點(diǎn)。一中隊(duì)引江路、工農(nóng)中西路；二中隊(duì)江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路；三中隊(duì)人民路、龍城路；四中隊(duì)利民路、東方紅中路、解放路；五中隊(duì)長江路、龍川南路。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰管理誰負(fù)責(zé)，誰責(zé)任誰包干，誰失職追究誰的工作責(zé)任制。三是全體干部都要深入一線，加強(qiáng)管理，當(dāng)好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊(duì)長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早處置。

5、加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件（次），我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度，做到“六個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實(shí)行信訪責(zé)任制度；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度；堅(jiān)持分管負(fù)責(zé)，歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰協(xié)調(diào)的原則；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；堅(jiān)持局長值班制度；堅(jiān)持信訪日報(bào)告制度。樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動(dòng)下訪，局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實(shí)地了解情況，并加強(qiáng)思想教育，力所能及的解決實(shí)際困難，維護(hù)社會穩(wěn)定。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí)，認(rèn)真辦理提案、議案工作，今年，我局共收到提案、議案15件（人大議案10件，政協(xié)提案5件），我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見，深入基層，深入實(shí)地，認(rèn)真開展調(diào)查研究，掌握一手資料，積極落實(shí)整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于工農(nóng)路洗車點(diǎn)問題的建議、意見，局主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場察看，調(diào)查走訪，制定科學(xué)的工作方案，會同有關(guān)部門對工農(nóng)路4家洗車點(diǎn)和龍川路3家洗車點(diǎn)進(jìn)行集中整治，對不符合條件的經(jīng)營戶責(zé)令停業(yè)，五月份以來抽調(diào)機(jī)關(guān)、大隊(duì)、中隊(duì)力量，從6：00到21：00實(shí)行跟綜管理，嚴(yán)防死守，違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制，專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了初步成效，使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實(shí)。

通過半年來的實(shí)踐和探索，之所以能取得以上一些成績，主要得益于：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來，市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，極大地鼓舞了城管隊(duì)伍的士氣，保證了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。

2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項(xiàng)涉及到多個(gè)部門的管理工作，今年來，我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動(dòng)，整治學(xué)校周邊秩序，整治無證攤點(diǎn)、門外出攤，通過互動(dòng)，增強(qiáng)了城管與其他單位的交流、溝通，綜合管理工作取得了顯著的成效。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺到十分重要的位置，在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上下功夫，以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為下一步實(shí)施相對集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。

4、有所作為，有為有位是城管工作的根本。城管工作難，這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪，也是真實(shí)寫照。江都城管遇到的矛盾和問題，困難重重。全局上下有堅(jiān)強(qiáng)的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏難，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，自強(qiáng)不息，堅(jiān)持自己解放自己，歷經(jīng)艱辛，半年來，形象初樹，業(yè)績初顯，受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。我們深深感到，“有為才有位，有位才有威”。

上半年，城市管理工作成績是有目共睹的，城管人的地位和作用也得到提升，我們在總結(jié)成績的同時(shí)，也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問題，主要有以下四個(gè)方面：

1、干部隊(duì)員素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。對城管工作形勢認(rèn)識不夠，管理有標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不夠；責(zé)任有明確，但落實(shí)不夠；工作有分工，但實(shí)際工作中，仍然存在視而不見，見而不管，管而不力等現(xiàn)象，路段見員率、違規(guī)管理率不高，三級考核工作，動(dòng)真不頂真，力度不夠大。個(gè)別同志混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)，集體主義觀念淡薄。

2、思想政治工作比較薄弱。上半年，我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，但還缺乏經(jīng)常化，主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯，隊(duì)伍中自由主義現(xiàn)象突出，有些隊(duì)員放任自己，律已不嚴(yán)，甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神不夠。

3、長效管理措施不力。有的同志缺乏對城管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累，特別是對一些突出問題，缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預(yù)案和辦法。整治、回潮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，督查考核工作不到位，制度建設(shè)不到位，落實(shí)工作不到位，造成了長效管理的措施不到位。

4、路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的中隊(duì)干部對城市管理路段的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不夠，個(gè)別人身上存在著說過等于做過的現(xiàn)象，基層管理工作缺乏主動(dòng)性，平時(shí)工作依賴督促。有的同志考慮問題不深不透，解決問題缺乏良策，造成管理效果降低，問題解決不徹底等現(xiàn)象。機(jī)關(guān)對基層，大隊(duì)對中隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)對分管工作指導(dǎo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十二

治安大隊(duì)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會、全國二十公和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，作為全年的頭等大事來抓，分別制定了具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟地開展政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)思想認(rèn)識的同時(shí)，大隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)取得了明顯改善，隊(duì)伍的整體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步的提高。使之針對新形勢、新任務(wù)能充分發(fā)揮職能作用，不斷調(diào)整工作方式、方法，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)治安工作建設(shè)，為開創(chuàng)治安工作的新局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）、加強(qiáng)對公共場所、特種行業(yè)的規(guī)范化管理，嚴(yán)格實(shí)行安全檢查制度，消除安全隱患。為了保證我市公共場所和特種行業(yè)勢頭發(fā)展順利，治安大隊(duì)立足本職，加大對公共場所、特種行業(yè)、內(nèi)部保衛(wèi)部門和槍的規(guī)范化管理。制定了一系列對其管理的制度和措施。首先對場所、賓館和內(nèi)保部門的制度建立進(jìn)行把關(guān)。對沒有完善的場所、賓館和內(nèi)保部門進(jìn)行督促整改。再就是加大消防安全檢查力度。春節(jié)、五一節(jié)實(shí)行聯(lián)合檢查。今年為確保我市過一個(gè)祥和、安樂的春節(jié)，治安大隊(duì)聯(lián)合消防科于1月25日至2月3日，兵分三路對轄區(qū)內(nèi)列管的場所、賓館、內(nèi)部單位、危險(xiǎn)物品存放單位和22個(gè)公務(wù)用槍單位進(jìn)行了為期一周的安全大檢查。針對例次檢查中出現(xiàn)的制度未上墻、消防無達(dá)標(biāo)、管理不到位、措施不落實(shí)等情況，即時(shí)提出整改意見并進(jìn)行跟蹤整改。鄭州3.5特大火災(zāi)事故發(fā)生后，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市電視電話會議精神，3月6日，xx區(qū)分局及時(shí)組織治安大隊(duì)、各派出所、消防民警在局五樓會議室進(jìn)行了消防檢查專題業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，當(dāng)日晚，犧牲星期日休息時(shí)間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，聯(lián)合開展了檢查行動(dòng)。共出動(dòng)警力120余名，車輛21部，檢查賓館、桑拿、洗腳城、美容美發(fā)廳、酒吧、茶館、舞廳等場所７4家，加油站5家，液化汽站3家，網(wǎng)吧37家，下發(fā)整改通知書５份，治安處罰34人，行政拘留4人，罰款30人，罰款金額達(dá)11750余元。今年上半年，共例行檢查21次。檢查中，對172家單位下發(fā)了整改通知書，提出整改意見273條。檢查認(rèn)真、細(xì)致、全面。不圖形式，不走過場。嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除問題。

（二）充分發(fā)揮了戶政部門的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真做好第二代居民身份證換發(fā)工作；二是認(rèn)真開展零發(fā)案活動(dòng)、搞好六張網(wǎng)防控體系；三是做好磚窯廠務(wù)工人員的清理整頓工作；四是繼續(xù)做好暫住流動(dòng)人口的管理工作；五是推出便民服務(wù)措施。上半年，共制發(fā)居民身份證18121人。制發(fā)臨時(shí)身份證1520人。共上報(bào)、審批戶口手續(xù)3700份11100人。保證了群眾的正常用證，方便了群眾的工作和生活。

（三）加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)周邊環(huán)境治理，落實(shí)學(xué)校周邊治理七項(xiàng)措施。公安《關(guān)于召開貫徹落實(shí)公安維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施電視電話會議的通知》貫徹后，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，xx副局長立即召開派出所長會議對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署并制定了方案。首先開展宣傳工作。廣泛宣傳公安維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施，要求各派出所制作橫幅、標(biāo)語、宣傳品在學(xué)校及周邊懸掛、張貼、散發(fā)。再就是迅速開展學(xué)校周邊安全大檢查，由分局治安大隊(duì)及消防科牽頭，由各派出所對轄區(qū)學(xué)校、幼兒園進(jìn)行治安安全隱患摸排，并對學(xué)校周邊違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧進(jìn)行治理。三是各派出所選拔優(yōu)秀民警擔(dān)任轄區(qū)學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員，加強(qiáng)警、校聯(lián)系，在華龍區(qū)一高、二高設(shè)立治安室，專人處置影響學(xué)校師生安全的案事件，保證學(xué)生和學(xué)校的正常學(xué)習(xí)和工作.

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十三

緊張、忙碌、有序的一年已悄然接近尾聲，回顧本階段的工作，我們以科學(xué)發(fā)展觀為學(xué)校工作的總指導(dǎo)，全體工作圍繞迎接山東省教育示范市復(fù)評驗(yàn)收工作為重心，在中心小學(xué)的指導(dǎo)下，我校抓住德育教育的契機(jī)，從學(xué)校和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，以德育人，營造良好的道德環(huán)境，提高學(xué)生的道德素質(zhì)，大力弘揚(yáng)民族精神，培養(yǎng)學(xué)生們的愛國主義精神和良好的道德行為習(xí)慣。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，更好的工作，現(xiàn)將本階段學(xué)校的德育工作總結(jié)如下：

一、德育管理，創(chuàng)新思路。

德育是學(xué)校教育工作的靈魂,是素質(zhì)教育的根本，在學(xué)校教育中我校始終堅(jiān)持把德育工作擺在素質(zhì)教育的首位，樹立育人為本的思想。在學(xué)校德育工作中建立校長為組長的德育教育組織網(wǎng)絡(luò)，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下借助少先隊(duì)這塊教育平臺，努力落實(shí)年度德育工作計(jì)劃，籌劃、組織各專項(xiàng)德育活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

1、落實(shí)一個(gè)中心。

我國教育家葉圣陶說過：教育本質(zhì)是培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。在每學(xué)期初，我校都將常規(guī)建設(shè)作為我們的工作中心，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《xx小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)生活常規(guī)要求》和《優(yōu)秀班隊(duì)評比細(xì)則》，通過“學(xué)常規(guī)”、“建班規(guī)”、“賽常規(guī)”等班隊(duì)活動(dòng)規(guī)范學(xué)生的言行。對于常規(guī)的落實(shí)，每天由值周領(lǐng)導(dǎo)、值日老師、值日小干部，巡視檢查兩遍。檢查成績及時(shí)上墻公布，每天早操時(shí)進(jìn)行情況小結(jié)匯報(bào)，每周進(jìn)行一次優(yōu)勝班級評比。同時(shí)每班都設(shè)立衛(wèi)生、文明監(jiān)督崗，做到有問題及時(shí)記錄、提醒。并將每學(xué)期的第一個(gè)月定為常規(guī)落實(shí)月，以后的每兩星期進(jìn)行一項(xiàng)常規(guī)專項(xiàng)檢查評比。如此一來，讓學(xué)生從開學(xué)的第一天起，就養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣，營造了一個(gè)文明、和諧的校園氛圍。并且在日常學(xué)習(xí)生活中注意從細(xì)節(jié)上培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。如：讓學(xué)生做到不亂扔一丁點(diǎn)果皮紙屑，在校園內(nèi)靠右走等。

2、抓好一支隊(duì)伍。

少先隊(duì)的各級小干部是輔導(dǎo)員在做好少先隊(duì)工作中時(shí)必須依靠的一支重要隊(duì)伍，俗話說：火車跑得快，全靠頭來帶。班隊(duì)干部是少班級的骨干力量，是輔導(dǎo)員的得力助手。因此在工作中我校還特別重視提高校干部的素質(zhì)培養(yǎng)，樹立典范，多多培養(yǎng)火車頭、領(lǐng)頭雁。

3、搞好三大活動(dòng)。

常規(guī)活動(dòng)制度化。在學(xué)校的教育工作中，我把常規(guī)教育作為工作的重點(diǎn)，日常規(guī)有學(xué)生一日常規(guī)檢查制度，國旗升降制度等;周常規(guī)有周一中隊(duì)活動(dòng)、每周之星、流動(dòng)紅旗的評比、升國旗及國旗下講話等;月常規(guī)有一個(gè)活動(dòng)主題、一次板報(bào)、班主任例會、班主任工作考評等;學(xué)期常規(guī)有評選優(yōu)秀學(xué)生、教室布置等。工作制度化不僅規(guī)范了工作程序，而且提高了工作效率。

主題活動(dòng)多樣化，在工作中我校還注重通過開展少先隊(duì)常規(guī)活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育。學(xué)期初，就針對重大節(jié)日每月安排一次少先隊(duì)常規(guī)活動(dòng)。特色活動(dòng)具體化。

二、安全法制，常抓不懈。

安全是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)，我校在工作中特別重視落實(shí)飲食、飲水安全、交通安全、活動(dòng)安全等。一方面各班主任、課任老師在工作中嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作的規(guī)定，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，另一方面各部門將各項(xiàng)安全工作的規(guī)定落到實(shí)處，做到常檢查、常改進(jìn)，確保安全工作萬無一失。并且每學(xué)期都組織兩次安全逃生演練，做到防患于未然。在學(xué)校工作中我們還切實(shí)抓好法制教育的規(guī)范化與制度化建設(shè)。一是通過多種形式進(jìn)行法律普及教育，增強(qiáng)學(xué)生法制意識。學(xué)期初我們聘請了法制副校長，每學(xué)期邀請法制副校長為我們做一次法制講座，二是加強(qiáng)學(xué)生不良行為的糾偏工作，整合已有多種德育機(jī)制構(gòu)筑一道預(yù)防學(xué)生違法犯罪行為發(fā)生的堅(jiān)實(shí)后防線。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)精神，扎實(shí)開展普法工作，狠抓學(xué)校治安治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，優(yōu)化育人環(huán)境，增強(qiáng)全校師生的法制觀念的法律意識，在師生中形成了懂法、知法、守法、護(hù)法的良好風(fēng)氣。

三、搞好建設(shè)，環(huán)境育人。

學(xué)校是育人場所，文明場所。因此我校特別重視優(yōu)化學(xué)校的育人環(huán)境，營造良好的道德氛圍。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，做到了凈化、綠化、美化。讓每一棵花草、每一處場所、每一次活動(dòng)都發(fā)揮育人功能。使文化在校園中流動(dòng)起來。讓學(xué)生耳濡目、染冶情操，受到教育，內(nèi)化素質(zhì)。我們加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，是學(xué)校的每一面請都會說話都能起到教育效果。

四、提高素質(zhì)、加強(qiáng)科研。

教師的天職就是教書育人，我校要求教師在工作中反思，在反思中不斷提高，在提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和育人素質(zhì)的同時(shí)，我們還注意關(guān)注班級中的弱勢群體，開展了“同在藍(lán)天下”活動(dòng)。教師與學(xué)生結(jié)對，學(xué)生與學(xué)生結(jié)對，在校園中營造了互幫互學(xué)的氛圍。本學(xué)期我們建立健全了教師成長檔案和學(xué)生成長檔案。并且中青年教師積極參與我們的少先隊(duì)課題實(shí)驗(yàn)，總結(jié)出了自己的一些微薄經(jīng)驗(yàn)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十四

按照《稀土高新區(qū)開展集中整治“雁過拔毛式腐敗問題工作方案”》的工作要求與安排，近日，幸福南路社區(qū)對侵害轄區(qū)群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進(jìn)行了自查。一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨委書記為組長的自查小組，對各工作人員和工作情況進(jìn)行檢查。二是嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是。把自查工作同正“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，和“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”結(jié)合起來，同當(dāng)前正在做的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，切忌走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，自查工作人員見人見事、實(shí)事求是。三是緊緊圍繞社區(qū)實(shí)際，切實(shí)了解基層侵害群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗發(fā)生的形式、特點(diǎn)、規(guī)律，重點(diǎn)對分配、撥付、管理和使用項(xiàng)目資金等方面的問題以及公共服務(wù)、行政管理方面存在的不正之風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題方面進(jìn)行清理排查。

經(jīng)過對民生領(lǐng)域、扶貧資金及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理與使用方面的自此檢查，沒有發(fā)現(xiàn)此類腐敗情況，社區(qū)工作人員在實(shí)際工作當(dāng)中都能以身作則，自覺抵制侵害老百姓利益的事件發(fā)生。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十五

20xx年是我守押大隊(duì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我大隊(duì)成功的由中隊(duì)升級為守押大隊(duì)。這是公司對我大隊(duì)的充分信任，同時(shí)也意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。大隊(duì)經(jīng)過一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，各項(xiàng)管理制度日趨完善，工作成績較上一年有了很大的進(jìn)步。以下是大隊(duì)一年來工作情況：

根據(jù)公司指示精神，大隊(duì)通過全年兩次教育整訓(xùn)活動(dòng)以及“五比五看”活動(dòng)。加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，全面的系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)了國家和公司各項(xiàng)法律法規(guī)，以講課的形式開展了職業(yè)道德教育和安全教育。深入淺出的講解了保安行業(yè)發(fā)展規(guī)律，公司的發(fā)展方向及大隊(duì)指導(dǎo)思想。通過學(xué)習(xí)和教育，把握住了隊(duì)伍的建設(shè)方向，并且樹立了隊(duì)員正確的人生觀，價(jià)值觀。為大隊(duì)更快更好的發(fā)展打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年我大隊(duì)迎來了全面的發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)銀行分行和中國銀行守押業(yè)務(wù)的移交順利完成，且運(yùn)作順暢。公司業(yè)務(wù)的增加，守押隊(duì)伍的壯大，預(yù)示著管理難度上的加大。通過這次順利移交，也為以后**郵政銀行和耒**用社的移交積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

通過一年的努力，大隊(duì)基本完成了年初制定的“零投拆、零事故、零差錯(cuò)”的工作目標(biāo)。大隊(duì)三位重點(diǎn)培養(yǎng)隊(duì)員順利通過了公司核走上了基層管理崗位，同時(shí)也順利的通過了公司組織的一年一度年終考核。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十六

20xx年度，平昌守押中隊(duì)在公司。分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀行保衛(wèi)。中心金庫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，中隊(duì)始終堅(jiān)持公司？安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)？的宗旨。今年工行押運(yùn)車輛累計(jì)行駛4萬余公里，未發(fā)生一起客戶財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任事故，押運(yùn)安全率達(dá)100%。具體守押工作總結(jié)如下：

20xx年度，中隊(duì)分別從重管理、重防范、重教育等方面加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍管理。

1、重管理，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

針對押運(yùn)工作的性質(zhì)，中隊(duì)牢固樹立？管理促規(guī)范，管理出效益，管理保安全？的思想，從嚴(yán)治隊(duì)，建立健全人員管理、槍管理、車輛管理，規(guī)范押運(yùn)操作規(guī)程。堅(jiān)持依靠公司制度促管理，結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況，從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，真正做到了用制度管人，用制度管事。堅(jiān)持安全責(zé)任到人，不留空白，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過，以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài)；對工作積極和違反制度的人員，中隊(duì)根據(jù)公司《守押人員獎(jiǎng)懲規(guī)定》，堅(jiān)持做到優(yōu)者必獎(jiǎng)。違者必罰，從而樹立隊(duì)員的正確榮辱觀，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和集體觀念。

2、重防范，確保守押工作絕對安全。

守押工作責(zé)任重大，決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊(duì)一切工作圍繞安全展開。確保守押工作的安全。第一嚴(yán)格武器裝備管理。確保藥的安全。做到了藥分開存放。雙人雙鎖。雙人保管，同開同啟。切實(shí)履行槍彈出入柜制度，詳細(xì)登記持槍人姓名。槍編號。子彈數(shù)量。進(jìn)出柜時(shí)間。保管員簽名；槍彈柜鑰匙交接時(shí)，保證叁人以上人員在場當(dāng)面交接登記；嚴(yán)格槍使用管理規(guī)定，做到槍不離身，人不離槍，確保槍使用安全，并定期對槍進(jìn)行擦試保養(yǎng)（遇雨水天氣及時(shí)擦試）；第二加強(qiáng)車輛管理。堅(jiān)持每日車輛檢查制度，對車輛的。電路。水路。油料。輪胎。剎車。滅火器械。方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查，并做好了登記工作，勤洗車，保證車輛清潔，從而確保了車輛運(yùn)行萬無一失；第三嚴(yán)格操作規(guī)程。明確守押任務(wù)分工，按班就位，時(shí)刻警惕，按規(guī)定做好了押運(yùn)警戒工作，經(jīng)過公司。銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練，讓隊(duì)員們身臨其境，切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性，提高了押運(yùn)隊(duì)員處置突發(fā)事件的能力，確保押運(yùn)安全。

3、重教育，確保隊(duì)員思想穩(wěn)定。

法律法規(guī)，讓駕駛員樹立責(zé)任感，時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性，有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權(quán)車、故障車的現(xiàn)象。同時(shí)，時(shí)時(shí)了解掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，生活情況，家庭情況，八小時(shí)以外的活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找當(dāng)事人談心，化解其心中的憂慮，對有思想包袱，家庭困難的隊(duì)員及時(shí)給予關(guān)心幫助，決不讓一名隊(duì)員帶著思想包袱上崗。

4、重培訓(xùn)，提升隊(duì)員綜合素質(zhì)。

按照押運(yùn)工作的程序和要求，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，開展了守押大練兵活動(dòng)，進(jìn)行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有計(jì)劃有步驟地對隊(duì)員進(jìn)行了隊(duì)列、體能、擒拿格斗拳術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。要求他們?nèi)嬲莆帐刈o(hù)押運(yùn)操作規(guī)程，熟悉處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證守押任務(wù)的圓滿完成。

教育隊(duì)員減少與社會上復(fù)雜人員進(jìn)行往來，切實(shí)提高安全防范意識，業(yè)務(wù)技能，克服疏忽大意、麻痹思想，確保隊(duì)員思想不出問題。

總之工行守押中隊(duì)全體隊(duì)員將以‘先進(jìn)守押中隊(duì)’為目標(biāo)，一如繼往的做好安全守押工作，確保守押萬無一失?？偨Y(jié)不到之處，望領(lǐng)導(dǎo)予以批評。指正！

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十七

20xx年6月份，本人成功通過守押大隊(duì)各項(xiàng)考核，正式成為一名合格的金融守押員。回顧這幾個(gè)月來的工作，我在守押大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)，努力進(jìn)取，按章辦事，圓滿完成了各項(xiàng)守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

作為一名守押員，我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中，做到萬無一失。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外，還做到待命時(shí)間隨叫隨到，真正做到一名合格的守押員。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時(shí)，進(jìn)一步提高工作效率，減少差錯(cuò)的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。

我雖然沒有當(dāng)過兵，但我知道一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么發(fā)展，所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，我嚴(yán)格遵守大隊(duì)的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識，從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。

押運(yùn)工作是項(xiàng)長期的、艱巨的任務(wù)，是向社會的服務(wù)窗口，押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到我們押運(yùn)工作的社會形象，而且直接影響到整個(gè)大隊(duì)押運(yùn)事業(yè)的對外聲譽(yù)。為此，做為一名守押員，我嚴(yán)按章辦事，在長期的押運(yùn)工作中，逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)的工作理念。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，從而提高思想認(rèn)識，改進(jìn)了作風(fēng)。

作為一名守押員，我在做好本職工作的同時(shí)，還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解，明確工作目標(biāo)和具體任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。

在這幾個(gè)月的工作中，雖然我對工作十分認(rèn)真，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我將時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求，針對存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補(bǔ)缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)，為大隊(duì)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十八

蓬安縣押運(yùn)大隊(duì)秉承總公司的精神和要求，從年初開始就嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)指導(dǎo)思想和工作任務(wù)，截至今年6月底未發(fā)生一起重大安全事故，圓滿完成各項(xiàng)守押任務(wù)。

嚴(yán)格落實(shí)總公司的規(guī)章制度，繼續(xù)加強(qiáng)對槍的管理。任何時(shí)刻，任何地方，一定要做到“持槍六不準(zhǔn)”。落實(shí)到細(xì)節(jié)處還體現(xiàn)在對槍的領(lǐng)取和保管上。領(lǐng)取槍時(shí)，必須做好詳細(xì)記錄，誰領(lǐng)誰簽字，什么時(shí)候領(lǐng)用什么時(shí)候簽字，做到了每一次槍出入庫都有證可依有據(jù)可查，不能代簽，不能代領(lǐng)。蓬安守押大隊(duì)持槍人員在裝退彈時(shí)，嚴(yán)格按照公司制定的程序進(jìn)行，每天早晨都在隊(duì)長或指導(dǎo)員的監(jiān)督下按照口令統(tǒng)一裝彈，任務(wù)結(jié)束后，又由車長以上監(jiān)督統(tǒng)一退彈，之后交回保險(xiǎn)柜。每2周定期對槍進(jìn)行全面保養(yǎng)，包括對槍上油，擦拭槍。上半年，守押大隊(duì)未發(fā)生一起槍損壞、丟失以及走火的重大事故，圓滿完成了總公司對我隊(duì)的要求。

第一個(gè)季度全隊(duì)車輛運(yùn)行基本正常，嚴(yán)格按照總公司對車輛的管理要求進(jìn)行操作。落實(shí)駕駛員的責(zé)任心，把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對車輛進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。在出車過程中，駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準(zhǔn)超速，不準(zhǔn)闖紅燈、不準(zhǔn)搭載無關(guān)人員。定期保養(yǎng)、清洗車輛。值得表揚(yáng)的是，上半年，三個(gè)車組的駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)章制度出車，未發(fā)現(xiàn)一起超速、闖紅燈、搭載無關(guān)人員的行為，未發(fā)生交通事故，基本完成總公司對我隊(duì)的要求及每一次的出車任務(wù)。

尤其注意對金庫的守衛(wèi)及管理，二十四小時(shí)全天候兩人武裝值班。未發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員進(jìn)入金庫、各庫管員均按照相關(guān)規(guī)定操作開啟或者關(guān)閉金庫、未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，金庫未發(fā)生任何安全事故。金庫設(shè)備管理嚴(yán)格，有詳細(xì)的出入庫登記手續(xù)，無設(shè)備丟失及損毀現(xiàn)象，衛(wèi)生打掃清潔徹底。為了加強(qiáng)對金庫的管理，蓬安守押大隊(duì)專門安排了兩位老同志夜間值班，大家也都是有口皆碑的，可見，這兩位同志的責(zé)任心與工作都是相當(dāng)?shù)轿坏摹?/p>

所有隊(duì)員均按照總公司對我們的要求各盡其責(zé)，各司其職，按時(shí)出勤，圓滿完成守押任務(wù)。每周星期一早晨按時(shí)開晨會，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度以及對上周工作的總結(jié)，做得好的，我們提出表揚(yáng)；做得不好的，提出意見，及時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的，按照公司的規(guī)定進(jìn)行處分。除此之外，我們還定期召開會議，了解各個(gè)隊(duì)員的政治思想、工作思想狀況，強(qiáng)化樹立他們的安全意識，落實(shí)他們的責(zé)任心！在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，隊(duì)員的精神面貌、禮節(jié)禮儀得到了很大的改善，包括接聽電話，執(zhí)行任務(wù)，工作效率等方面。三大行普遍對我們隊(duì)員評價(jià)較高，我想，這是與我們平時(shí)的嚴(yán)格要求與隊(duì)員自身的修養(yǎng)分不開的。

我們隨時(shí)檢查設(shè)備的好壞及質(zhì)量，節(jié)約水、電、氣，省去一些不必要的開銷，引導(dǎo)隊(duì)員正確使用滅火器、報(bào)警器等安全設(shè)備，經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持庫區(qū)清潔。

盡管上半年守押工作取得了不小的成效，但是仍然有些不足之處需引起注意和改進(jìn)。

1、上半年工作不足之處，重點(diǎn)便是對車輛的保養(yǎng)及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現(xiàn)任何重大事故，但是在平時(shí)的工作中，車輛的毛病還是不少的，尤其是到了夏天。究其原因：一是車輛的維修很不到位，尤其是小毛病未引起足夠的重視，由于程序很多而且需要定點(diǎn)維修，很多小問題便一拖再拖；以農(nóng)行交過來的鈔車為例，表面看起來光鮮，實(shí)際問題不少，大修了3次，花去了相當(dāng)一筆費(fèi)用，卻沒相當(dāng)?shù)淖饔?，最近的一次南充維修，到了蓬安只開了2天，卻又出現(xiàn)大問題了。二是車輛的使用頻率大，機(jī)械故障是無可避免的。經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題如：發(fā)動(dòng)機(jī)、門窗鎖不完好、內(nèi)部設(shè)施損壞、輪胎漏氣等，為以后的安全工作和生命財(cái)產(chǎn)安全留下很大的隱患，希望引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。三是天氣原因及保養(yǎng)，氣溫逐漸升高，個(gè)別車輛到了第二天甚至打不燃火，發(fā)動(dòng)不了；車輛每天都在使用，所以必須定期進(jìn)行保養(yǎng)，延長車輛壽命。四是駕駛員的責(zé)任心，他們平時(shí)應(yīng)該出車前，行駛中，出車后隨時(shí)檢查車輛問題，及時(shí)上報(bào)。

2、槍出入庫時(shí)個(gè)別隊(duì)員未按照總公司的明確規(guī)定進(jìn)行簽字登記，漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在，為日后的安全工作留下重大隱患。

3、仍然有遲到、早退現(xiàn)象。早上執(zhí)行任務(wù)，我們特別強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念，一些隊(duì)員因?yàn)橹饔^、客觀上的原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，這延誤了我們的出車時(shí)間，情節(jié)嚴(yán)重的，我們給予扣分處分。沒有執(zhí)行任務(wù)，不到下班時(shí)間，不能早退，必須原地待命。

4、執(zhí)行任務(wù)時(shí)不得隨意開過火的玩笑，把安全工作放在第一位。正在執(zhí)行任務(wù)時(shí)堅(jiān)決不允許開玩笑，平時(shí)開玩笑時(shí)，也不能過火，不能涉及人身攻擊，尊重他人，尊重自己。在這里，我們應(yīng)該以市建行為例，吸取教訓(xùn)，擺正工作態(tài)度。

5、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員思想互換，多交流心聲，了解和解決隊(duì)員的困難。要為隊(duì)員考慮，哪些事情該做，哪些事情能辦到。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)首先要自己能當(dāng)好士兵。同時(shí)，要讓隊(duì)員知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的難處和苦衷，那么也該讓隊(duì)員親自操作和體會。本隊(duì)在這方面有所欠缺，以后需要加強(qiáng)。

自去年10月份接手農(nóng)行以來，蓬安守押大隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，面臨的問題更多，任務(wù)更重。然而在總公司的全面指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在守押大隊(duì)各隊(duì)員的齊心協(xié)力下，出色地完成了上半年的守押工作，受到了蓬安縣三大行的高度肯定與贊揚(yáng)。下半年我們從以下方面做得更優(yōu)秀。

好的方面和東西我們應(yīng)當(dāng)大膽學(xué)習(xí)并且得到全面推廣，虛心學(xué)習(xí)總公司與其它守押公公司的先進(jìn)管理方法和安全防范措施，嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，人性化管理，時(shí)刻把守押大隊(duì)的安全工作擺在第一位，重點(diǎn)管理好槍、車輛、人員的安全，圓滿完成總公司對我隊(duì)的要求與各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)！

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十九

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位隊(duì)友：

我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作。

(一)、政治思想方面。

自xx年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在xx年9月我中隊(duì)成立以來，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。

積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會形勢，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。

(二)內(nèi)部管理方面。

在部隊(duì)班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長自身的道德品質(zhì)。古話說的'好“先之以身，后之以人，則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運(yùn)行是無聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊(duì)以來，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號，下大力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，“進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊(duì)伍”是對一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評價(jià)，針對這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。

(1)首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開展民主生活會，聽取隊(duì)員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對待隊(duì)員要真誠，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對隊(duì)員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇二十

20xx年，一大隊(duì)四中隊(duì)在漳州高速支隊(duì)及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民群眾和政法工作大局，中隊(duì)全體民警認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，切實(shí)踐行“立警為公，執(zhí)法為民”的思想，按照公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為基點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)務(wù)條令》，貫徹“從嚴(yán)治警，依法治警”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，以建設(shè)“平安暢通高速”為目標(biāo)，以執(zhí)法為民為主線，以大練兵活動(dòng)為契機(jī)，以推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地組織政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，開展崗位訓(xùn)練和全警大練兵集中訓(xùn)練，整肅隊(duì)伍，規(guī)范警容風(fēng)紀(jì)和民警執(zhí)法行為。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全隊(duì)民警，緊緊圍繞大隊(duì)制定的年度工作目標(biāo)開展工作，把隊(duì)伍建設(shè)貫穿到全年的工作中，使中隊(duì)全體民警的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，體能素質(zhì)都得到普遍提高，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)，通過我隊(duì)民警、協(xié)管員的辛勤努力，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將中隊(duì)20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、隊(duì)伍建設(shè)方面。

1、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想教育、提高綜合素質(zhì)。

中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)緊跟新形勢發(fā)展要求，以身作則，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的講話精神及黨的十七屆六中全會精神，肩負(fù)使命，按照“與時(shí)俱進(jìn)抓隊(duì)伍，從嚴(yán)治警抓規(guī)范，依法行政提素質(zhì)，思想工作抓創(chuàng)新”的思路，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，首先抓好隊(duì)伍的思想教育。

（一）是組織民警和協(xié)管員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，組織學(xué)習(xí)胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的講話精神、黨的十七屆六中全會精神，。通過學(xué)習(xí)，加深理解，提高認(rèn)識，以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢的發(fā)展要求，促使全體民警在思想上、政治上、組織上與中央保持一致，保證政令通行。堅(jiān)定不移地貫徹政治建警方針，不斷強(qiáng)化政治思想建設(shè)，教育中隊(duì)全體民警和協(xié)管員牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的神圣宗旨。

（二）是組織民警學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)條令》《交通安全法》及有關(guān)的法律法規(guī)，開展公正、文明執(zhí)法法制教育，逐步提高民警的法制觀念和執(zhí)法水平。

（三）是組織民警學(xué)習(xí)優(yōu)秀民警方建成、陳建成、黃金旺同志的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他們沖鋒在前、舍生忘死、救死扶傷的高尚品質(zhì)，和人民警察忠誠為民、甘于奉獻(xiàn)、不圖名利的職業(yè)操守，執(zhí)法為民的模范行為和無私奉獻(xiàn)的崇高品德，激勵(lì)民警在今后的工作中“執(zhí)法為民”作出新的奉獻(xiàn)。

（四）是組織民警學(xué)習(xí)總隊(duì)《全省公安交警部門開展廉潔履職教育月活動(dòng)實(shí)施方案》及《漳州高速交警支隊(duì)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案》，《福建省公安交警部門交通協(xié)管員管理規(guī)定》、《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令》、《交通警察紀(jì)律規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《公安機(jī)關(guān)人民警察職業(yè)道德規(guī)范》等，及學(xué)習(xí)了有關(guān)的違紀(jì)通報(bào)和本省公安民警違法違紀(jì)案例剖析材料，堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取做學(xué)習(xí)筆記、、撰寫學(xué)習(xí)心得、，以多種形式開展政治思想學(xué)習(xí)。

一年來，中隊(duì)加強(qiáng)民警和協(xié)管員的政治思想教育，把全體民警和協(xié)管員的思想統(tǒng)一到十七屆六中全會精神上來，牢固樹立大局意識，政治意識，憂患意識，群眾意識和法治意識，進(jìn)一步夯實(shí)執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，規(guī)范執(zhí)法行為。

中隊(duì)認(rèn)真按照《內(nèi)務(wù)條令》的規(guī)定加強(qiáng)隊(duì)伍管理，對民警及協(xié)管員開展崗位集訓(xùn)和大練兵集中訓(xùn)練，整頓警容風(fēng)紀(jì)，公正、文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，按照周部長提出的“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”四句話基本要求落實(shí)到實(shí)際工作中。

（一）規(guī)范隊(duì)部辦公場所及民警宿舍衛(wèi)生整潔，物品擺放有序、美化辦公環(huán)境，真正體現(xiàn)“人要精神，物要整潔”。

（二）強(qiáng)化組織紀(jì)律教育，認(rèn)真開展文明交通公安先行活動(dòng)，加強(qiáng)民警及協(xié)警駕駛車輛文明行車的教育，貫徹執(zhí)行“五條禁令”開展警示學(xué)習(xí)，教育他們自省、自覺、自律、嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”。一年來，中隊(duì)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，強(qiáng)化組織紀(jì)律，防止和遏制違法違紀(jì)行為的案件發(fā)生。

（三）抓好隊(duì)伍思想工作，確保隊(duì)伍整體穩(wěn)定。

今年大隊(duì)中層調(diào)整及中隊(duì)民警崗位調(diào)整較大，警力比較緊張，個(gè)別的民警有畏難的情緒。針對這一情況，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解他們的思想動(dòng)向，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，消除顧慮，使他們放下包袱，全身心投入日常交通管理工作。

一、業(yè)務(wù)工作方面。

為確實(shí)做好今年的“春運(yùn)”、“五一”、“十一”黃金周期間的道路交通安全保衛(wèi)工作及交通安全綜合整治大會戰(zhàn)、客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)、冬季行動(dòng)等，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感和敏銳性，堅(jiān)持早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，，按照“白天見警車、晚上見警燈”的要求，合理調(diào)整警力、落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)了的轄區(qū)路段的巡邏監(jiān)控，嚴(yán)格查糾路面嚴(yán)重交通違法行為，做到廣泛宣傳，與嚴(yán)格管理相結(jié)合，定點(diǎn)執(zhí)勤與流動(dòng)巡邏相結(jié)合，確保了轄區(qū)的道路交通安全暢通。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）狠抓交通安全隱患排查整治，努力改善道路交通安全環(huán)境。

今年以來，我中隊(duì)多次會同路政、養(yǎng)護(hù)等部門對轄區(qū)內(nèi)的交通安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真、系統(tǒng)的排查。共排查出道路交通安全隱患五處，并形成書面材料上報(bào)匯總、整改。為預(yù)防交通事故發(fā)揮了積極作用。

（三）加強(qiáng)施工路段管理。

中隊(duì)管轄路段線路長，白趙路段地形復(fù)雜，在加上今年高速公路漳州港東園高架橋拓寬改造工程，工期長、交通管理任務(wù)繁重，中隊(duì)全體民警加強(qiáng)施工路段管理，嚴(yán)防交通事故發(fā)生，有力地保證了該路段的安全暢通。

（四）做好從優(yōu)待警工作，對民警和協(xié)管員存在的實(shí)際困難和問題，中隊(duì)盡可能協(xié)助解決，對中隊(duì)民警或家屬受傷、生病、住院等積極予以探望，在生活上給予關(guān)心，使其感到集體的溫暖，同時(shí)努力辦好中隊(duì)部食堂，盡可能地使民警吃好、住好，解決后顧之憂，從而安心地工作。

（五）、深化交通安全宣傳教育，努力提高群眾的交通安全意識。

為增強(qiáng)交通安全宣傳成效，我中隊(duì)根據(jù)廣泛宣傳與重點(diǎn)教育相結(jié)合、社會媒體與固定陣地相結(jié)合的原則，創(chuàng)新方式方法，大力改進(jìn)和加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育工作。繼續(xù)把做好把交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作來抓，在喚醒交通參與者的安全責(zé)任主體意識上下功夫，切實(shí)提高防范自覺性，把交通安全進(jìn)農(nóng)村，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)車隊(duì)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位作為宣傳工作的重點(diǎn)，使重點(diǎn)群體的交通安全宣傳工作有了經(jīng)?；?、制度化。同時(shí)加強(qiáng)了對白水停車區(qū)與天福服務(wù)區(qū)的交通安全宣傳。今年以來，我中隊(duì)共在白水停車區(qū)與天福服務(wù)區(qū)進(jìn)行宣傳活動(dòng)二十余次、上交通安全課十余堂、播放專題片四十余場、懸掛標(biāo)語橫幅五十余條、散發(fā)宣傳材料一萬多份，較好地提高了廣大駕乘人員的交通安全意識。

中隊(duì)平時(shí)認(rèn)真履行本轄區(qū)的交通管理職責(zé)，做好轄區(qū)的移動(dòng)測速和卡口的整理工作，以及做好高速公路的交通安全保衛(wèi)工作同時(shí)也嚴(yán)查高速公路的治安、刑事案件。在今年的春運(yùn)交通安全管理中，中隊(duì)民警就查獲了載運(yùn)假煙面包車一部及一車的假煙，在中隊(duì)全體民警的共同努力下，中隊(duì)轄區(qū)事故的四項(xiàng)指數(shù)全面下降，交通、治安、刑事案件得以有效控制。

四、存在的主要問題。

總結(jié)一年來中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作，雖然取得了一定的成效，但也存在很多的不足：

一、中隊(duì)總體對政治思想工作的重要性認(rèn)識不足，存在重業(yè)務(wù)，輕政治思想工作的現(xiàn)象。

二、是部分民警工作積極性不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新進(jìn)取精神，安于現(xiàn)狀，個(gè)別民警在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性差，學(xué)習(xí)不認(rèn)真，走過場，工作上辦法少，點(diǎn)子少，工作能力不強(qiáng)。中隊(duì)也將在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

五、20xx年中隊(duì)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)工作思路。

1、強(qiáng)化政治教育，深入開展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的教育，切實(shí)提高民警的政治素質(zhì)。

2、加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平。

3、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，貫徹落實(shí)以《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》為核心，嚴(yán)肅警紀(jì)，培養(yǎng)民警優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持不懈抓好“五條禁令”的貫徹落實(shí)，加大監(jiān)督管理。

4、持之以恒的開展“五進(jìn)”宣傳等其他交通安全宣傳，完善中隊(duì)內(nèi)頁等宣傳資料。

5、努力抓好隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)，逐步把中隊(duì)建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的交警隊(duì)伍。

二0xx年十一月十四日。

我大隊(duì)在省公安廳、交警總隊(duì)、直屬支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)沿線各級黨委、政務(wù)的大力支持下，在公、檢、法、司及其他兄弟單位的鼎力幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想、中共十六屆六中全會精神及全省公安機(jī)關(guān)服務(wù)和諧創(chuàng)業(yè)富民興贛工作為指導(dǎo)，正在醞釀一支素質(zhì)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的高速公路交警隊(duì)伍，至開通至今，在道路交通安全宣傳、交通秩序整治及交通事故預(yù)防與處理工作中取得了一定的成績，效果明顯，為景婺黃（常）高速公路的順利開通以及安全與暢通作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偟恼f來過去的一個(gè)多月里，我大隊(duì)做了以下工作：不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)20xx年是重特大交通事故預(yù)防年，公安部高度重視重特大交通事故的預(yù)防工作.我大隊(duì)全體民警認(rèn)真貫徹落實(shí)了省交警總隊(duì)《關(guān)于迅速行動(dòng)全力以赴開展預(yù)防重特大交通事故轉(zhuǎn)項(xiàng)行動(dòng)的通知》(贛公交管[20xx]227號)文件精神，穩(wěn)中求進(jìn)，通過決戰(zhàn)七十天的預(yù)防重特大交通事故活行，加強(qiáng)了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)了民警隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，從嚴(yán)治警邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步，民警整體隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為良好的政治素質(zhì)是業(yè)務(wù)工作的方向與保障，但離開業(yè)務(wù)水平的提高再好的政治素質(zhì)也無從發(fā)揮。由于目前大隊(duì)在編正式民警有20人其中20xx年錄用的民警有920xx年錄用的民警人新民警比例較大提高新民警的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能成了我大隊(duì)的當(dāng)務(wù)之急，大隊(duì)全體民警本著“缺什么，練什么，干什么、補(bǔ)什么”的工作原則，結(jié)合自身的崗位要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》以及配套的《交通事故處理規(guī)范》、《交通民警執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范》等法律法規(guī)。通過上網(wǎng)查詢、向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向兄弟大隊(duì)請教等方式展開了一系列正規(guī)的學(xué)習(xí)，使整個(gè)大隊(duì)民警的整體業(yè)務(wù)水平在短時(shí)期內(nèi)得到很大提高。以交通安全宣傳“五進(jìn)”工作為基礎(chǔ)，全力以赴做好重特大事故預(yù)防工作我大隊(duì)轄區(qū)因路況復(fù)雜、惡劣天氣頻繁等原因，支隊(duì)對我大隊(duì)的事故預(yù)防工作高度重視，為切實(shí)將預(yù)防事故工作落到實(shí)處，大隊(duì)采取采取了以下工作措施：

（一）排查道路交通安全隱患大隊(duì)采取地毯式排查方式，不放過一處安全隱患，至今共排查出十一處危險(xiǎn)路段，五處安全隱患，并連同圖片資料形成書面材料報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行整改。

（二）結(jié)合“平安問候，安全提醒”工作，大力開展道路交通安全宣傳“五進(jìn)”工作。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視道路交通安全宣傳“五進(jìn)”工作，為正式通車前期就懸掛橫幅提醒行人禁止上高速公路，并要求民警徹底摸清沿線的村莊的分布情況，將“進(jìn)農(nóng)村”的宣傳任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行包干到人制。正式通車后，大隊(duì)在客運(yùn)場站、服務(wù)區(qū)、加油站、收費(fèi)站等張貼了《“平安問候、安全提醒”交通安全宣傳》75張，主要路段懸掛了宣傳橫幅11條，在各路口發(fā)放安全提示卡350多張，向過往司乘人員宣傳道路交通安全法規(guī)和旅游交通安全常識。

(三)嚴(yán)厲查處各類交通違法行為大隊(duì)以預(yù)防重特大事故決戰(zhàn)七十天，全面打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為契機(jī)，以整治路面重點(diǎn)違法行為為平臺，嚴(yán)打各種交通違法行為，特別是超速違法行為為打擊的重中之重，至今共查處超速違法行為725起，超速50%以上的有215他違法行為更是發(fā)現(xiàn)一起，查糾一起，教育一片，形成了路面的嚴(yán)管態(tài)勢。

（四）制定預(yù)案，合理安排勤務(wù)，認(rèn)真落實(shí)事故預(yù)防與處置工作在“無縫巡邏、峰時(shí)疊加”的原則下，大隊(duì)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，合理科學(xué)地安排勤務(wù)，并根據(jù)轄區(qū)路段冬季雨水、霧天等惡劣天氣頻繁的情況，立即制定了符合大隊(duì)實(shí)際情況的惡劣天氣下的工作方案，切實(shí)遵守事故早預(yù)防，早準(zhǔn)備的原的成績，但是我們也清楚地看到在許多方面還有待加強(qiáng)和改進(jìn)，如：

1、大隊(duì)的規(guī)章制度繼續(xù)迅速完善，使大隊(duì)的各項(xiàng)工作逐步制度化、規(guī)范化。

2、大隊(duì)內(nèi)部仍然存在著個(gè)別民警工作不夠主動(dòng)積極性不高，工作態(tài)度不夠認(rèn)真，執(zhí)勤執(zhí)法不夠規(guī)范的現(xiàn)象，在隊(duì)伍建設(shè)方面，大隊(duì)對民警的教育還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、路面情況掌握還不完善，需要在不斷的實(shí)踐中摸索，隨時(shí)根據(jù)路面的實(shí)際情況靈活調(diào)整路面管理機(jī)制在這一個(gè)月內(nèi)，在總隊(duì)、支隊(duì)以及各界領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體民警的共同努力下，未發(fā)生一起傷人事故，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；為此，大隊(duì)全體民警決心在20xx年，在省公安廳、總隊(duì)、支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以確保安全暢通和預(yù)防重特大交通事故為工作中心，穩(wěn)抓隊(duì)伍建設(shè)，全面提高民警隊(duì)伍素質(zhì)，為全面保障景婺黃（常）高速公路的安全與暢通，樹立江西高速交警新形象，開創(chuàng)我省高速公路交通管理工作新局面而努力奮斗。

20xx年，溫嶺交警大隊(duì)在市委、市政府、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，奮力拼搏，勇于創(chuàng)新，以深化“創(chuàng)建平安暢通縣（市、區(qū)）”建設(shè)為契機(jī)，牢牢鎖定“控大”和“零增長”目標(biāo)不放松，按照管理人性化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、措施科學(xué)化的總要求，全面提升交通管理水平，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)指數(shù)“零增長”和無發(fā)生一次死亡3人以上（含）的道路交通事故，在機(jī)動(dòng)車及駕駛?cè)顺杀对鲩L的情況下，都保持了該大隊(duì)連續(xù)4年多無一次死亡3人以上群死群傷事故的佳績。

一、突出強(qiáng)化事故預(yù)防工作，全面提升交通安全管控能力，始終把杜絕群死群傷事故放在首位。

今年，該大隊(duì)嚴(yán)格按照“勤務(wù)跟著安全走”的工作思路，嚴(yán)格落實(shí)五條常態(tài)嚴(yán)管措施，陸續(xù)開展了春運(yùn)交通安全保衛(wèi)戰(zhàn)、鐵掌整治護(hù)世博攻堅(jiān)戰(zhàn)、“兩小車”專項(xiàng)整治、“藍(lán)盾”和禁“酒駕”行動(dòng)等一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，竭盡全力維護(hù)道路交通秩序。一年來，共組織開展了113次全警集中整治，其中酒后整治65次，客運(yùn)車輛（接送學(xué)生車輛）等其他整治48次，全力做好預(yù)防重特大交通事故的管控工作。通過努力，形成了以政府領(lǐng)導(dǎo)，交警主力，相關(guān)部門及鎮(zhèn)（街道）通力配合，客運(yùn)企業(yè)為主體的社會化的預(yù)防群死群傷事故工作機(jī)制。著重解決了：

1、黑點(diǎn)（段）隱患整治。一是排查整治工作。該大隊(duì)今年共排查出事故黑點(diǎn)（段）省級3處、地級1處、縣級4處，學(xué)校周邊道路安全隱患55處，制定了相應(yīng)的整治方案，及時(shí)向市政府匯報(bào)，取得了市政府的大力支持，全面開展了隱患點(diǎn)段的治理，積極消除了不安全因素。二是檔案建立工作。該大隊(duì)還根據(jù)整治進(jìn)展情況，建立一車一檔、一人一檔、一路一檔的管理檔案752份，基本上做到管控的全面覆蓋。

2、“五類車”的管控。該大隊(duì)自始至終緊盯“五類”車輛（客運(yùn)車、學(xué)生接送車、危化品運(yùn)輸車、拖拉機(jī)、工程車）的常態(tài)化管理。一是召開中層會議。多次召開中層領(lǐng)導(dǎo)會議分析商討，研究對策，集全大隊(duì)的智慧和力量，群策群力，拓展思維，向易引發(fā)群死群傷事故的交通違法行為延伸，每周組織開展不少于兩次的集中整治行動(dòng)。二是明確職責(zé)。建立“一領(lǐng)導(dǎo)一民警一交通違法行為”的管理責(zé)任機(jī)制，采取教育和處罰相結(jié)合的措施，達(dá)到管理效能最大化。三是積累臺帳。在路面檢查過程中，著重檢查客車超員、監(jiān)控記錄、滅火器、車輛機(jī)件、駕駛?cè)速Y格信息等顯見性情況，并作好工作記錄，積累檔案。四是科技監(jiān)管。該大隊(duì)充分利用客車gps跟蹤系統(tǒng)，制定了《客車顯示超速通知書》，及時(shí)向教育、交通以及客運(yùn)企業(yè)等部門通報(bào)，并監(jiān)督其及時(shí)整改。

3、嚴(yán)重交通違法行為的治理。一是開展酒后禁駕工作。每周開展2次整治行動(dòng)，大隊(duì)、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，全體民警勇于奉獻(xiàn)，上下眾志成城。在具體做法上，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)勤務(wù)、嚴(yán)密組織、嚴(yán)格執(zhí)法及嚴(yán)格考核的“四嚴(yán)”工作舉措，將全大隊(duì)人員的身體精力拉伸到極限，“禁酒駕”工作贏得廣大市民的理解和支持，取得了明顯的執(zhí)法和社會效果。該大隊(duì)共查處酒后駕車交通違法行為5733例，其中醉酒駕駛624例，飲酒后駕駛5109，暫扣機(jī)動(dòng)車駕駛證4132本，行政拘留624人，拘留執(zhí)行率達(dá)100%，查處數(shù)列全省各縣(市、區(qū))第3位，列臺州各縣(市、區(qū))第1位，臺州交警支隊(duì)在大溪召開現(xiàn)場會，推廣了該大隊(duì)禁“酒駕”的做法。二是推進(jìn)科技加傳統(tǒng)的方法查輯涉牌涉證違法行為。充分利用高清卡口自動(dòng)識別功能，發(fā)揮傳統(tǒng)加科技效能，路面巡查積極配合嚴(yán)厲打擊盜搶機(jī)動(dòng)車輛和假牌、套牌以及5次以上電子監(jiān)控等違法行為，每天專門安排5名以上警力在城區(qū)卡點(diǎn)現(xiàn)場查處。一年來，共查處假牌、套牌違法行為94起，5次以上電子監(jiān)控違法行為11025例。三是著力抓世博護(hù)城河安保工作。該大隊(duì)根據(jù)市局統(tǒng)一安排，配合派出所24小時(shí)在大溪高速公路出口設(shè)卡，檢查上高速至上海的客運(yùn)車、?；愤\(yùn)輸車等重點(diǎn)車輛是否符規(guī)定要求。期間，共勸返不按規(guī)定開往上海的車輛75輛。四是加大對死人事故頻發(fā)的重點(diǎn)路段的管控。加強(qiáng)對石松一級公路及76省道復(fù)線城南段的管理，防止發(fā)生群死群傷事故，共查處一級公路交通違法行為48461例。

4、科技強(qiáng)警建設(shè)。今年加大路面科技設(shè)施資金投入，擴(kuò)大科技監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，重新調(diào)整交通技術(shù)監(jiān)控設(shè)置地點(diǎn)9處，對30個(gè)路口安裝了電子警察監(jiān)控系統(tǒng)，對13個(gè)路段安裝了高清卡口系統(tǒng)。

5、路面“反盜搶”斗爭。該大隊(duì)牢固樹立大公安意識，在日常路面巡查管理工作中，始終堅(jiān)持“不排除嫌疑不放過”原則，積極開展“反盜搶”斗爭。一年來，共查獲盜搶機(jī)動(dòng)車51輛，抓獲違法犯罪嫌疑人22人。

二、牢固樹立執(zhí)法為民的思想理念，積極探索社會管理創(chuàng)新之路，著力打造服務(wù)型交警新形象。

1、推進(jìn)“平安暢通縣（市、區(qū)）”建設(shè)。為解決我市“行車難、停車難”等市民呼聲較大的焦點(diǎn)問題，該大隊(duì)以深化“暢通工程”建設(shè)為契機(jī)，抓住交通管理的著力點(diǎn)，確保道路安全、暢通、有序。一是加強(qiáng)對城區(qū)重點(diǎn)車輛的管理。針對部分出租車、客運(yùn)車駕駛?cè)穗S意在路口穿插、超越、擠逼排隊(duì)等候車輛，隨意曲線行駛規(guī)避監(jiān)控闖紅燈等駕駛陋習(xí)，還出現(xiàn)部分出租車為逃避違法監(jiān)控抓拍，卸牌照搞營運(yùn)等嚴(yán)重?cái)_亂通行秩序的現(xiàn)象，二是加強(qiáng)對道路的管理。聯(lián)合交通、城管等部門，對非法占用道路現(xiàn)象進(jìn)行了清理，凈化了交通環(huán)境，取得了明顯成效。

2、打造服務(wù)型車管所、檢測站。該大隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”要求，嚴(yán)格遵照《車輛管理所等級評定辦法》和《車輛管理所等級評定方法與標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，全力打造“服務(wù)型車管所”、和“服務(wù)型檢測站”，不斷完善預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)及首問責(zé)任制等便民服務(wù)措施，全面實(shí)施“一窗式”綜合服務(wù)舉措，按照“七條”措施，打擊取締“黃牛”，凈化窗口服務(wù)環(huán)境，同時(shí)提高了工作透明度。今年，共辦理汽車類新車上牌23157輛，檢測驗(yàn)審50777輛，汽車類駕駛?cè)诵略?1622人，摩托車新車上牌11928輛，檢測驗(yàn)審24243輛，摩托車類駕駛?cè)诵略?464人。截止年底，我市已有汽車保有量127837萬輛，汽車駕駛?cè)?77262萬人。今年8月26日，公安部正式下文，確認(rèn)該大隊(duì)車管所為全國優(yōu)秀縣級車輛管理所，獲此殊榮的縣（市、區(qū)）級車輛管理所省內(nèi)僅7個(gè)，這是該大隊(duì)在榮獲“創(chuàng)建平安暢通縣市”全國先進(jìn)后獲得的又一個(gè)全國先進(jìn)。

3、規(guī)范事故處理工作。一是全力組織施救。一年來，該大隊(duì)及時(shí)為重危病人開通綠色通道，保證受傷病人及時(shí)得到搶救。二是積極推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制。通過與多個(gè)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，該大隊(duì)于今年11月份建立了道路交通事故損害賠償人民調(diào)解中心和快速處理服務(wù)中心，并全面投入運(yùn)作。為擴(kuò)大“兩中心”在群眾中的知曉率，該大隊(duì)于11月24日專門召開新聞通報(bào)會，邀請了省內(nèi)14家主流媒體參加。目前，有司法、法院、仲裁三家調(diào)解機(jī)構(gòu)進(jìn)駐人民調(diào)解中心，已有14家保險(xiǎn)公司進(jìn)駐快速處理服務(wù)中心，并安排“中心”值班員直接處理交通事故（僅經(jīng)損）賠償事宜，初步緩解我市車輛和駕駛員保有量成倍增長的情況下警力緊張的問題。同時(shí)，方便了當(dāng)事人及時(shí)處理交通事故，將事故矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，這是該大隊(duì)今年推出社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措。臺州市委副書記、政法委書記肖培生及市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專程前來“兩個(gè)中心”檢查指導(dǎo)，并予以充分肯定。

三、穩(wěn)步增進(jìn)立體式宣傳覆蓋面，全力營造交通安全宣傳氛圍，著力增強(qiáng)交通參與者意識。

該大隊(duì)繼續(xù)深化交通安全“五進(jìn)”宣傳工作，立足自身，積極借助社會各方力量，廣泛開展安全宣傳教育。今年以來，共在各類新聞媒體錄用稿件842篇，其中，國家級30篇，省級132篇，臺州市級236篇，縣級268篇。交通安全學(xué)校共對3514人駕駛?cè)私M織學(xué)習(xí)，其中一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分未達(dá)滿分而申請減分學(xué)習(xí)的駕駛?cè)?458人，公路營運(yùn)載客汽車、危險(xiǎn)化學(xué)物品運(yùn)輸車、學(xué)生接送車、工程車等重點(diǎn)車輛駕駛?cè)?050人，對發(fā)生人身傷亡交通事故（一般程序事故）負(fù)有同等以上責(zé)任尚不構(gòu)成犯罪的駕駛?cè)?238人，違法記分達(dá)12分的駕駛?cè)?772人。

1、圍繞四大主題，廣泛組織宣傳，竭力發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。一是圍繞春運(yùn)工作。發(fā)放與市委宣傳部、文明辦、共青團(tuán)等八部委局共同發(fā)起倡導(dǎo)綠色交通的倡議書5萬份，組織集中宣傳8場次，為落實(shí)《文明交通行動(dòng)計(jì)劃》在溫嶺電視兩個(gè)專題節(jié)目編播主題宣傳各5期。二是圍繞禁酒駕工作。除了在中華路、體育場路豎立了二塊10平方米的小強(qiáng)形象牌外，還把小強(qiáng)禁酒駕形象視頻固定在溫嶺電視臺《走近道路交通》每一期節(jié)目播出的開頭，提高禁“酒駕”社會效應(yīng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)多家媒體突出對“4·26”城區(qū)中隊(duì)民警禁酒駕被圍攻事件進(jìn)行地毯式的曝光，對酒駕行為人給予了嚴(yán)厲痛斥。三是圍繞“兩小車”和“奮戰(zhàn)50天預(yù)防重特大交通事故”整治工作。集中開展有影響力的宣傳報(bào)道6次，積極宣傳預(yù)防重特大事故對社會生活經(jīng)濟(jì)的重要性，努力爭取群眾更廣泛的支持和擁護(hù)。四是圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。組織了臺州電視臺、《臺州商報(bào)》、臺州交通廣播三家媒體記者，對榮獲“全國優(yōu)秀”的該大隊(duì)車管所工作進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道。還組織了浙江之聲、錢江晚報(bào)等15家新聞媒體記者，對大隊(duì)“兩個(gè)中心”建立進(jìn)行了較大聲勢的宣傳報(bào)道，大大提高了社會影響力。

2、加強(qiáng)各方合作，搶占宣傳陣地，深化“五進(jìn)”工作。一是加強(qiáng)與廣告公司的合作。在溫嶺人民路、萬昌路二個(gè)繁華路段安裝高清室外電子顯示屏，長年滾動(dòng)播放禮讓駕駛、文明過馬路等與市民日常出行休戚相關(guān)的交通安全提示語。并在中華路、體育場路、橫湖路、九龍大道增設(shè)永久性交通安全宣傳標(biāo)語56塊。在春運(yùn)期間，印制發(fā)放《春運(yùn)交通安全宣傳手冊》3萬份；在學(xué)校開學(xué)期間，印制發(fā)放《平安伴你成長》交通安全讀本1萬本，組織民警開展新生入學(xué)安全教育活動(dòng)89場次。二是加強(qiáng)與臺州電信的合作。在轄區(qū)中隊(duì)、車管所辦公區(qū)安裝18只液晶屏，保證每天滾動(dòng)播放6只該大隊(duì)編輯的安全片和警示語，同時(shí)，還在溫嶺電信安裝在公眾場合的液晶屏上插播交通安全宣傳警示語。三是加強(qiáng)與市委宣傳部、《溫嶺日報(bào)》的合作。10月份制作了15個(gè)篇幅的宣傳畫，在其多功能宣傳窗中滾動(dòng)展示。四是加強(qiáng)與臺州交通廣播的合作。7月份，該大隊(duì)利用臺州交通廣播在東輝公園舉辦聽眾見面會之機(jī)，適時(shí)向群眾散發(fā)交通安全宣傳品1000份，及時(shí)并編寫宣傳語，在主持人報(bào)幕間隙向群眾宣傳溫嶺交警工作的成果。11月中旬，王昌桂大隊(duì)長率相關(guān)股室業(yè)務(wù)骨干走進(jìn)臺州交通廣播，與群眾就關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行直接對話，既增加了透明度，又提升了交警形象。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇二十一

我于20xx年5月12日經(jīng)組織安排，任薊縣城市管理綜合執(zhí)法局第一大隊(duì)副隊(duì)長，分管綜合執(zhí)法工作。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在干部職工的支持幫助下，自己認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)囧啊版的任務(wù)?，F(xiàn)將一年來自己履行職責(zé)的情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)，及時(shí)適應(yīng)新的崗位。

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，面對當(dāng)時(shí)崗位從一名普通執(zhí)法隊(duì)員到副隊(duì)長的轉(zhuǎn)變，更加努力配合大隊(duì)長工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)新的工作崗位。=569;是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想，明確“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵，理解“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。是加強(qiáng)對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí)，從中學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng)；并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。

二、勤奮工作，盡力做好本職工作，任職以來，勇于實(shí)踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”：

抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。在日常管理工作中，落實(shí)最重要。首先是巡查時(shí)間的落實(shí)，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí)，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。再就是糾正違章的落實(shí)，有的違章是處罰后責(zé)令改正，有的則是教育后責(zé)令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實(shí)，量的避免了二次糾正。對待一些難點(diǎn)，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細(xì)致做好宣傳教育工作，對他們進(jìn)行疏導(dǎo)，拒絕配合工作的，也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。我們在完成轄區(qū)的日常管理的同時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)也做到件件有落實(shí)，件件有回音。比如在文昌街噪音污染這個(gè)老大難問題的處理上，我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)隊(duì)員深入到每個(gè)商戶挨家挨戶做好入戶調(diào)查摸底，做好宣傳教育工作，同時(shí)做好日常巡查對那些屢教不改的商戶，堅(jiān)決對其采取暫扣措施，使這個(gè)老大難問題迎刃而解，得到了群眾的好評以及局領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定！

=571;抓隊(duì)伍，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊(duì)制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊(duì)員做到的，自己首先做到，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊(duì)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。

三、清正廉潔，樹立良好形象。

作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)常提醒自己，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅(jiān)決貫徹縣委縣政府決策和戰(zhàn)略部署，服從局黨委和大隊(duì)的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事，在具體工作中，以職責(zé)為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)中隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，弘揚(yáng)正氣，樹立的良好的個(gè)人形象。

以上總結(jié)不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

20xx年，執(zhí)法大隊(duì)在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“解放思想改革創(chuàng)新，提升城市管理水平”為目標(biāo)，以開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，在進(jìn)一步鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上，積極營造秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和人居生活環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

一、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利開展。

今年，大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法；堅(jiān)持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，堅(jiān)持民主集中制，按照各自的分工開展工作；二是認(rèn)真落實(shí)例會制度，對上周工作進(jìn)行小結(jié)，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續(xù)性開展，對難點(diǎn)問題進(jìn)行會議討論，研究工作方法。同時(shí)要求各中隊(duì)在會議結(jié)束后，組織隊(duì)員召開中隊(duì)會議，做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步；三是以會代訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)員調(diào)查取證、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平；四是嚴(yán)格考勤考核制度，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機(jī)遇，使不想干事的人以危機(jī)，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。

二、抓崗位履職，城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

執(zhí)法大隊(duì)始終從基礎(chǔ)管理入手，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上有新的突破，市容市貌有顯著變化，城市秩序明顯改觀。一年來，開展各類整治行動(dòng)40余次；取締亂擺亂設(shè)流動(dòng)攤點(diǎn)600余處；清理各類城市“牛皮癬”2300余處；暫扣亂停亂放非機(jī)動(dòng)車52輛；查處違規(guī)燃放行為19起；辦理各類案件100余起。

（一）大力開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。

為爭創(chuàng)省級文明縣城，塑造整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市形象，全面改善宜居、宜商環(huán)境，提升我縣城市品位。根據(jù)縣局關(guān)于開展市容環(huán)境“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的總體要求，執(zhí)法大隊(duì)精心組織，大力開展以提檔亮化店招為主要內(nèi)容的整改行動(dòng)。通過前期摸底調(diào)查、登記造冊，初步掌握整改對象的基本情況；通過深入整改對象，以“拉家?！钡姆绞叫麄髡男袆?dòng)的必要性，積極爭取業(yè)主們的配合，有效推進(jìn)了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的進(jìn)度，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)共拆除店招343戶（500間），其中包括整改對象自行拆除的56戶（78間）。

（二）適時(shí)開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)。

結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況，不定期開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)，全面整頓出店經(jīng)營、占道堆放、亂潑污水、店外淘洗等行為；清理違法戶外廣告，規(guī)范城市立面、空間建（構(gòu)）筑物上戶外廣告的設(shè)置；進(jìn)一步加大城市道路兩側(cè)沿街晾行為和亂披亂掛現(xiàn)象的治理力度。對在整治行動(dòng)中查獲的各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)從重處罰，針對個(gè)別“問題戶”落實(shí)責(zé)任到人，采取重點(diǎn)監(jiān)控、定點(diǎn)管理。今年，大隊(duì)拆除各類違規(guī)條幅（橫幅）廣告360余條、破舊戶外廣告（店招）60余處，有效的凈化了城市的立面空間。“市容環(huán)境整治”行動(dòng)的開展，切實(shí)提高了城市管理水平，改善了城區(qū)市容環(huán)境，提升了我縣對外窗口形象。

（三）加大城市“牛皮癬”治理力度。

為進(jìn)一步凈化城區(qū)環(huán)境，提升城市品位，徹底整治各類城市“牛皮癬”，結(jié)合我縣整治“黑廣告”專項(xiàng)活動(dòng)，把整治城市“牛皮癬”作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)來抓，采取日常巡查和突擊清理相結(jié)合方式，對城區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”的分布和整治重點(diǎn)進(jìn)行梳理，分片包干，落實(shí)責(zé)任到人，進(jìn)行地毯式的清理，發(fā)現(xiàn)一條清理一條。對近期產(chǎn)生的城市“牛皮癬”從源頭上追查，根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進(jìn)行追查，通報(bào)相關(guān)成員單位進(jìn)行聯(lián)合打擊，全面整治城區(qū)各類“牛皮癬”小廣告。

（四）鞏固非機(jī)動(dòng)車整治成果。

在去年非機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，執(zhí)法大隊(duì)按照“集中整治、專項(xiàng)治理、長效管理”的原則，建立非機(jī)動(dòng)車亂停亂放長效監(jiān)管機(jī)制。一是各中隊(duì)在每天早點(diǎn)名結(jié)束后，首先對管轄區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行一次集中清理，將停放在指定位置的非機(jī)動(dòng)車疏理整齊，對不聽勸阻隨意擺放的車輛進(jìn)行暫扣，教育處罰后放行。二是按照責(zé)任路段劃分，由路段責(zé)任人對各自管轄區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為進(jìn)行監(jiān)控，引導(dǎo)市民將車輛停放在指定位置，并做到停放整齊，對指定位置非機(jī)動(dòng)車停放不齊的進(jìn)行疏理；三是加強(qiáng)對臨街單位“門前三包”落實(shí)情況的監(jiān)管，對大型商場以及人流量較大的區(qū)域，要求單位負(fù)責(zé)人指定專人看管，做到非機(jī)動(dòng)車停放整齊有序。通過一年來的鞏固，非機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為得到了有效遏制，保證了城區(qū)交通秩序的暢通有序。今年共暫扣違章停放的非機(jī)動(dòng)車52輛，疏理非機(jī)動(dòng)車5300余次，勸導(dǎo)教育2600余人。

（五）保持限放工作高壓態(tài)勢。

經(jīng)過去年底限放集中整治后，城區(qū)違規(guī)燃放行為得到有效遏制，通過加大宣傳和打擊力度，始終保持限放工作高壓態(tài)勢。一是采取形式多樣的“限放”宣傳，將“限放”公告廣為宣傳，達(dá)到人人皆知、家喻戶曉的宣傳效果，針對節(jié)假日和傳統(tǒng)好日子，深入居民小區(qū)提前開展限放宣傳，防范于未燃；二是與限放區(qū)域內(nèi)的小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居委會、喪事服務(wù)機(jī)構(gòu)及各大酒店建立橫向聯(lián)系機(jī)制，做到重點(diǎn)明確，有的放矢；三是強(qiáng)化監(jiān)管手段，積極開展“限放”工作。對有可能出現(xiàn)違規(guī)燃放的活動(dòng)，及時(shí)確認(rèn)相關(guān)人的信息并下達(dá)“限放告知書”，對不聽勸阻、仍違規(guī)燃放的行為人，采集相關(guān)證據(jù)，及時(shí)通知公安部門介入處理；四是實(shí)行限放24小時(shí)值班制度。針對夜間違規(guī)燃放取證難的特點(diǎn)，大隊(duì)安排人員輪流值班，對一些安置小區(qū)加強(qiáng)夜間巡查，最大限度遏制違規(guī)燃放行為的發(fā)生。一年來，共查處違規(guī)燃放行為19起，成功勸阻制止100余起。

（六）開展高（中）考“護(hù)考”行動(dòng)。

為給我縣參加高（中）考的考生營造一個(gè)安靜、和諧的應(yīng)試環(huán)境，執(zhí)法大隊(duì)充份發(fā)揮職能作用，制定了詳細(xì)的“護(hù)考”工作方案。一是在考前對各考點(diǎn)和考生住宿點(diǎn)附近的商家及娛樂場所進(jìn)行回訪，及時(shí)排除潛在的噪聲污染隱患；二是在考試期間，安排人員在考點(diǎn)附近值勤，實(shí)施現(xiàn)場噪音管理；三是考試期間，加大考點(diǎn)周邊巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)考點(diǎn)周邊環(huán)境的監(jiān)管，考點(diǎn)周邊實(shí)行全面禁噪；四是加強(qiáng)午間（夜間）巡查，對考生住宿點(diǎn)附近的娛樂場所和居民住戶進(jìn)行監(jiān)控，防止各類噪音影響考生休息；五是維持考點(diǎn)附近非機(jī)動(dòng)機(jī)停放秩序，保持車輛停放有序；六是做好高(中)考期間值班工作，對來電來訪反映的問題，積極反饋并督促及時(shí)解決。

（七）開展餐廚垃圾和建筑垃圾整治行動(dòng)。

為加強(qiáng)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理，針對隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾的現(xiàn)象，大隊(duì)抽調(diào)專人成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì)，對隨意傾倒餐飲垃圾和建筑垃圾的行為，分別采取了不同的整治措施。一是對城區(qū)飯店、排檔等餐飲行業(yè)下發(fā)《告知書》，要求在店內(nèi)自備垃圾桶單獨(dú)收集、存放餐廚垃圾，由環(huán)衛(wèi)工人定時(shí)上門清運(yùn)或電話聯(lián)系不定時(shí)清運(yùn)；二是加大店面裝潢的監(jiān)控力度，做到關(guān)口前移，對正在裝潢的店面進(jìn)行告知，督促業(yè)主及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾至指定地點(diǎn)，防止隨意傾倒行為的發(fā)生。對已經(jīng)傾倒建筑垃圾，聯(lián)系工人及時(shí)清除；三是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對易發(fā)生亂倒餐廚垃圾和建筑垃圾行為的區(qū)域，安排人員加大巡查頻率，防止此類現(xiàn)象的發(fā)生；四是堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，對不按規(guī)定隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾影響市容環(huán)境的行為人進(jìn)行處理。一年來共處置各類餐廚垃圾和建筑垃圾160余處，教育處罰80余人。

（八）積極參與拆遷（拆違）行動(dòng)。

執(zhí)法大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，多次參與拆遷（拆違）行動(dòng)，積極配合拆遷（拆違）工作，主要是對拆遷（拆違）點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆遷（拆違）工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

三、抓市容保障，促進(jìn)城市和諧發(fā)展。

（一）做好重大節(jié)假日市容保障。每逢春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)的到來，市民歡度節(jié)日的時(shí)候，我城管隊(duì)員正忙于加班。由于節(jié)日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多，人口密集、流動(dòng)量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。

（二）做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我縣各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù)，執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察、市縣級兄弟縣考察以及文明創(chuàng)建等重大活動(dòng)迎檢保障工作20多次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。

下半年工作計(jì)劃。

1、適應(yīng)數(shù)字化城市管理帶來的變革。城市建設(shè)快速推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城市功能日趨完善。面對城市建設(shè)日新月異的新形勢，傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要和市民群眾的需求。隨著數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的投入運(yùn)行，與傳統(tǒng)城市管理模式對比，數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、高效，是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。作為數(shù)字化城市管理體系的重要組成部分，全隊(duì)上下必須充分認(rèn)識以下幾點(diǎn)：一是推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字化城市管理工作作為適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要、提升城市綜合管理水平的一個(gè)機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象，打造優(yōu)質(zhì)高效地城管執(zhí)法隊(duì)伍?！白黠L(fēng)是執(zhí)法隊(duì)伍的靈魂，形象是執(zhí)法隊(duì)伍的生命”，大隊(duì)始終要把隊(duì)伍建設(shè)作為城管工作的重中之重，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立“文明、公正、務(wù)實(shí)、為民”的良好形象，不斷提升群眾滿意率；三是推行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)。通過實(shí)行中隊(duì)與社區(qū)街道掛鉤，隊(duì)員與小區(qū)物業(yè)掛鉤，管理者與管理對象掛鉤，深入小區(qū)為民服務(wù)，擴(kuò)展城管執(zhí)法覆蓋面，營造社區(qū)城市管理亮點(diǎn)；四是加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)力度。在實(shí)際執(zhí)法中僅靠城管一方面力量難以形成重拳，針對店外經(jīng)營、亂停亂放、噪音油煙擾民等違章行為，加強(qiáng)與工商、交警、環(huán)保等部門的聯(lián)動(dòng)，減少違章的發(fā)生和反彈。

2、繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的監(jiān)管。一是加大宣傳力度，增強(qiáng)市民有序停車的意識；二是按照責(zé)任路段劃分，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理模式；三是適時(shí)開展集中整治，將日常巡查與集中整治相結(jié)合，勸導(dǎo)教育與曝光處罰相結(jié)合，更好地規(guī)范城區(qū)非機(jī)動(dòng)車停車秩序。

3、做好城區(qū)“限放”工作。執(zhí)法大隊(duì)將按照縣局對“限放”工作的總體要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的巡查監(jiān)控，通過與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法，對違規(guī)燃放行為進(jìn)行宣傳、曝光、處罰，以震懾違規(guī)燃放行為人，實(shí)現(xiàn)城區(qū)全面“限放”。

4、堵疏結(jié)合，遏制流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營。堅(jiān)持整治和規(guī)范兩手抓的方針，切實(shí)搞好市容市貌綜合整治；采取集中治理和路段巡查相結(jié)合的辦法，遵循“嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)控”的原則，推動(dòng)整治力度不斷加大，嚴(yán)厲查處流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營現(xiàn)象；堅(jiān)持堵疏結(jié)合原則，按照“不影響市容、不影響交通、不擾民”的要求，根據(jù)需求設(shè)置一批便民攤點(diǎn)，做到定點(diǎn)定位，規(guī)范管理，緩解整治壓力，提升市容質(zhì)量。

5、做好戶外廣告、店招的監(jiān)管。對未經(jīng)審批或未按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置的戶外廣告、店招進(jìn)行查處；會同行政審批科對城區(qū)未經(jīng)審批許可設(shè)置（或?qū)徟S可超期）和經(jīng)審批許可設(shè)置到期的各類戶外廣告設(shè)施逐處核查，分類甄別，研究確定拆除、暫時(shí)保留、到期拆除意見，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織整治。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇二十二

按市金融保安護(hù)衛(wèi)中心《關(guān)于開展武裝守護(hù)押運(yùn)隊(duì)伍清理整頓實(shí)施方案》的要求，為貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，確保守押目標(biāo)的絕對安全，現(xiàn)將個(gè)人守押工作總結(jié)如下：

自到商業(yè)銀行支行上崗以來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和法律知識，能夠做到思想純潔、情緒穩(wěn)定、家庭和睦、生活檢點(diǎn)、精力集中，無黃、賭、毒等不良嗜好，不與社會上有不良記錄的人交往，無報(bào)復(fù)社會、單位、個(gè)人等異常言行，無酗酒鬧事及酒后上崗現(xiàn)象。

在實(shí)際工作中，我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取、按章辦事。一是妥善處理好私事與公事的關(guān)系，堅(jiān)決做到按時(shí)上崗和時(shí)刻堅(jiān)守崗位，人在陣地在；二是積極協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)搞好各類防范演練，定期檢查防范設(shè)施，未雨先綢繆；三是經(jīng)常關(guān)注社會治安動(dòng)態(tài)，有的放矢地開展守押工作；四是增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然；五是明確工作目標(biāo)和具體任務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果；六是及時(shí)接聽電話并作好記錄，不因小事而耽誤大事；七是嚴(yán)格上下崗交接手續(xù)，做好交接登記，保存好依據(jù)，以備待查；八是執(zhí)行制度不走過場、不徇私情、不留死角。

1、學(xué)習(xí)政治理論和法律知識的深度、廣度不夠；

2、在實(shí)際工作中按部就班有余而創(chuàng)新力度不夠；

3、以為自己是運(yùn)動(dòng)員出身，在一定程度上忽視了身體素質(zhì)的提高。

1、以“政治化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，把握好正確的“人生觀、價(jià)值觀、家庭觀、事業(yè)觀、金錢觀和安全觀”，樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識，真正做到“常在河邊站、就是不濕鞋”。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，不僅要掌握守押工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識，還要從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，在實(shí)踐中探索成功的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作，真正做到政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、防范有力。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇二十三

現(xiàn)任副大隊(duì)長。自年進(jìn)入以來一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線先后擔(dān)任的負(fù)責(zé)人。十多年的城管工作中他以干練踏實(shí)的工作作風(fēng)勇于奉獻(xiàn)的工作精神敢于創(chuàng)新的工作思路執(zhí)著追求管理成效穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)在平凡的崗位上出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。

在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊(duì)是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點(diǎn)是常有的事，工作到晚上十點(diǎn)以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時(shí)間。對于家人，總是有一絲愧疚，因?yàn)楣ぷ?，他常常不能按時(shí)回家，有時(shí)連一家人團(tuán)聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊(duì)伍管理，他都始終走在大隊(duì)的前列。

曾經(jīng)擔(dān)任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊(duì)伍的生命線，容不得有一點(diǎn)疏漏。他常常利用業(yè)余時(shí)間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細(xì)細(xì)琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊(duì)舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中，他每次都位列三甲。

不僅對自己嚴(yán)格要求，對隊(duì)員的`工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊(duì)員有不對的地方，他都會及時(shí)提醒。他常常主動(dòng)幫助身邊的隊(duì)員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊(duì)員的“老師”，尤其對于年輕隊(duì)員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊(duì)員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。

二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領(lǐng)頭羊。

作為一名年就進(jìn)入城管隊(duì)伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動(dòng)學(xué)習(xí)，始終走在先進(jìn)管理模式的前列。

近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點(diǎn)，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設(shè)法讓被管理者加強(qiáng)自我管理。，作為的副大隊(duì)長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再?zèng)]有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當(dāng)事人。此舉對于已經(jīng)違章的當(dāng)事人加強(qiáng)自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀(jì)論壇“最成功的城市管理實(shí)踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實(shí)踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。

城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復(fù)雜的情況，是會動(dòng)腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時(shí)也贏得了百姓的贊譽(yù)。

今年初，的隊(duì)員在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊(duì)員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認(rèn)為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊(duì)執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強(qiáng)硬措施，而是提出了一個(gè)與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊(duì)員把菜全部買下來，同時(shí)積極聯(lián)系機(jī)關(guān)食堂，買進(jìn)菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊(duì)贏得了稱贊，同事們都贊揚(yáng)他肯動(dòng)腦筋。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇二十四

蓬安縣守押大隊(duì)在南充市保安服務(wù)總公司的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，于20xx年上半年出色地完成了工作任務(wù)，我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農(nóng)行的高度肯定與贊揚(yáng)，現(xiàn)將這半年的守押工作總結(jié)如下：

蓬安縣押運(yùn)大隊(duì)秉承總公司的精神和要求，從年初開始就嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)指導(dǎo)思想和工作任務(wù)，截至今年6月底未發(fā)生一起重大安全事故，圓滿完成各項(xiàng)守押任務(wù)。

1、槍的管理及安全：嚴(yán)格落實(shí)總公司的規(guī)章制度，繼續(xù)加強(qiáng)對槍的管理。任何時(shí)刻，任何地方，一定要做到“持槍六不準(zhǔn)”。落實(shí)到細(xì)節(jié)處還體現(xiàn)在對槍的領(lǐng)取和保管上。領(lǐng)取槍時(shí)，必須做好詳細(xì)記錄，誰領(lǐng)誰簽字，什么時(shí)候領(lǐng)用什么時(shí)候簽字，做到了每一次槍出入庫都有證可依有據(jù)可查，不能代簽，不能代領(lǐng)。蓬安守押大隊(duì)持槍人員在裝退彈時(shí)，嚴(yán)格按照公司制定的程序進(jìn)行，每天早晨都在隊(duì)長或指導(dǎo)員的監(jiān)督下按照口令統(tǒng)一裝彈，任務(wù)結(jié)束后，又由車長以上監(jiān)督統(tǒng)一退彈，之后交回保險(xiǎn)柜。每2周定期對槍進(jìn)行全面保養(yǎng)，包括對槍上油，擦拭槍。上半年，守押大隊(duì)未發(fā)生一起槍損壞、丟失以及走火的重大事故，圓滿完成了總公司對我隊(duì)的要求。

2、車輛的管理及安全：第一個(gè)季度全隊(duì)車輛運(yùn)行基本正常，嚴(yán)格按照總公司對車輛的管理要求進(jìn)行操作。落實(shí)駕駛員的責(zé)任心，把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對車輛進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。在出車過程中，駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準(zhǔn)超速，不準(zhǔn)闖紅燈、不準(zhǔn)搭載無關(guān)人員。定期保養(yǎng)、清洗車輛。值得表揚(yáng)的是，上半年，三個(gè)車組的駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)章制度出車，未發(fā)現(xiàn)一起超速、闖紅燈、搭載無關(guān)人員的行為，未發(fā)生交通事故，基本完成總公司對我隊(duì)的要求及每一次的出車任務(wù)。

3、金庫及設(shè)備的管理及安全：尤其注意對金庫的守衛(wèi)及管理，二十四小時(shí)全天候兩人武裝值班。未發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員進(jìn)入金庫、各庫管員均按照相關(guān)規(guī)定操作開啟或者關(guān)閉金庫、未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，金庫未發(fā)生任何安全事故。金庫設(shè)備管理嚴(yán)格，有詳細(xì)的出入庫登記手續(xù)，無設(shè)備丟失及損毀現(xiàn)象，衛(wèi)生打掃清潔徹底。為了加強(qiáng)對金庫的管理，蓬安守押大隊(duì)專門安排了兩位老同志夜間值班，大家也都是有口皆碑的，可見，這兩位同志的責(zé)任心與工作都是相當(dāng)?shù)轿坏摹?/p>

4、人員的管理及安全：所有隊(duì)員均按照總公司對我們的要求各盡其責(zé)，各司其職，按時(shí)出勤，圓滿完成守押任務(wù)。每周星期一早晨按時(shí)開晨會，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度以及對上周工作的總結(jié)，做得好的，我們提出表揚(yáng)；做得不好的，提出意見，及時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的，按照公司的規(guī)定進(jìn)行處分。除此之外，我們還定期召開會議，了解各個(gè)隊(duì)員的政治思想、工作思想狀況，強(qiáng)化樹立他們的安全意識，落實(shí)他們的責(zé)任心！在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，隊(duì)員的精神面貌、禮節(jié)禮儀得到了很大的改善，包括接聽電話，執(zhí)行任務(wù)，工作效率等方面。三大行普遍對我們隊(duì)員評價(jià)較高，我想，這是與我們平時(shí)的嚴(yán)格要求與隊(duì)員自身的修養(yǎng)分不開的。

5、后勤設(shè)備管理及安全：我們隨時(shí)檢查設(shè)備的好壞及質(zhì)量，節(jié)約水、電、氣，省去一些不必要的開銷，引導(dǎo)隊(duì)員正確使用滅火器、報(bào)警器等安全設(shè)備，經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持庫區(qū)清潔。

盡管上半年守押工作取得了不小的成效，但是仍然有些不足之處需引起注意和改進(jìn)。

1、上半年工作不足之處，重點(diǎn)便是對車輛的保養(yǎng)及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現(xiàn)任何重大事故，但是在平時(shí)的工作中，車輛的毛病還是不少的，尤其是到了夏天。究其原因：一是車輛的維修很不到位，尤其是小毛病未引起足夠的重視，由于程序很多而且需要定點(diǎn)維修，很多小問題便一拖再拖；以農(nóng)行交過來的鈔車為例，表面看起來光鮮，實(shí)際問題不少，大修了3次，花去了相當(dāng)一筆費(fèi)用，卻沒相當(dāng)?shù)淖饔?，最近的一次南充維修，到了蓬安只開了2天，卻又出現(xiàn)大問題了。二是車輛的使用頻率大，機(jī)械故障是無可避免的。經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題如：發(fā)動(dòng)機(jī)、門窗鎖不完好、內(nèi)部設(shè)施損壞、輪胎漏氣等，為以后的安全工作和生命財(cái)產(chǎn)安全留下很大的隱患，希望引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。三是天氣原因及保養(yǎng)，氣溫逐漸升高，個(gè)別車輛到了第二天甚至打不燃火，發(fā)動(dòng)不了；車輛每天都在使用，所以必須定期進(jìn)行保養(yǎng)，延長車輛壽命。四是駕駛員的責(zé)任心，他們平時(shí)應(yīng)該出車前，行駛中，出車后隨時(shí)檢查車輛問題，及時(shí)上報(bào)。

2、槍出入庫時(shí)個(gè)別隊(duì)員未按照總公司的明確規(guī)定進(jìn)行簽字登記，漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在，為日后的安全工作留下重大隱患。

3、仍然有遲到、早退現(xiàn)象。早上執(zhí)行任務(wù)，我們特別強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念，一些隊(duì)員因?yàn)橹饔^、客觀上的原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，這延誤了我們的出車時(shí)間，情節(jié)嚴(yán)重的，我們給予扣分處分。沒有執(zhí)行任務(wù)，不到下班時(shí)間，不能早退，必須原地待命。

4、執(zhí)行任務(wù)時(shí)不得隨意開過火的玩笑，把安全工作放在第一位。正在執(zhí)行任務(wù)時(shí)堅(jiān)決不允許開玩笑，平時(shí)開玩笑時(shí)，也不能過火，不能涉及人身攻擊，尊重他人，尊重自己。在這里，我們應(yīng)該以市建行為例，吸取教訓(xùn)，擺正工作態(tài)度。

5、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員思想互換，多交流心聲，了解和解決隊(duì)員的困難。要為隊(duì)員考慮，哪些事情該做，哪些事情能辦到。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)首先要自己能當(dāng)好士兵。同時(shí)，要讓隊(duì)員知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的難處和苦衷，那么也該讓隊(duì)員親自操作和體會。本隊(duì)在這方面有所欠缺，以后需要加強(qiáng)。

自去年10月份接手農(nóng)行以來，蓬安守押大隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，面臨的問題更多，任務(wù)更重。然而在總公司的全面指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在守押大隊(duì)各隊(duì)員的齊心協(xié)力下，出色地完成了上半年的守押工作，受到了蓬安縣三大行的高度肯定與贊揚(yáng)。下半年我們從以下方面做得更優(yōu)秀。

好的方面和東西我們應(yīng)當(dāng)大膽學(xué)習(xí)并且得到全面推廣，虛心學(xué)習(xí)總公司與其它守押公公司的先進(jìn)管理方法和安全防范措施，嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，人性化管理，時(shí)刻把守押大隊(duì)的安全工作擺在第一位，重點(diǎn)管理好槍、車輛、人員的安全，圓滿完成總公司對我隊(duì)的要求與各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)！

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