總結可以幫助人們更好地回顧過去，為未來的學習和工作繪制出更明確的計劃。最后要進行總結的審校和修改，對于重要的觀點和表達進行強調(diào)和精煉。以下是一些行業(yè)內(nèi)的最新研究報告，可以幫助您了解當前趨勢。
年終會議上的發(fā)言稿篇一
為讓駐村干部安心基層、扎實工作、做出成效，街道將駐村干部工作與考核提拔掛鉤抓好駐村干部管理，促使駐村干部扎根基層服務群眾，做出成效。
一、主要做法有：
一是強化駐村干部工作紀律，加強監(jiān)管和檢查。從行為上規(guī)范，思想上教育，生活上關心，提高駐村干部工作的自覺性。街道辦事處領導高度重視駐村干部工作，多次深入一線調(diào)查研究、走訪慰問，關心駐村干部的工作生活情況，對工作不在狀態(tài)、不在崗、反映較差的駐村干部進行談話教育、調(diào)換人員等方式處理。
二是建立駐村干部定期工作匯報制度。結合進戶入企大走訪活動，要求駐村干部定期將駐村開展工作形成總結，說明每月在村的工作天數(shù)，并自覺做好民勤日記，記錄好在駐村工作中遇到的難點問題，并接受街道組辦和紀委辦的監(jiān)督管理，保證街道黨工委、辦事處對駐村干部的工作情況有一定的了解。
三是積極開展下基層走訪群眾活動，加強督查。組織督查組不定期的對駐村干部進行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)沒有在村或在村不在狀態(tài)的堅決予以通報批評，并積極聽取村民對駐村干部的意見和反響，對反映特別差的干部找到本人進行談心談話教育，要求立即整改，保證駐村工作成效。這種以群眾反響為重要考核依據(jù)的方式，真正實現(xiàn)以“人民群眾滿意”為標準，著實讓駐村干部真正扎根基層，踏踏實實工作，造福一方百姓。
四是建立完善考評機制，建立駐村干部工作與年終考核直接掛鉤制度。年終考核時，由駐村干部形成年度工作總結，同時，村委書記和主任參加對機關干部年終測評打分，最終的測評分作為評定當年考核的重要依據(jù)。這種與駐村干部利益掛鉤的制度，大大地增加了駐村干部的緊迫感和責任感，促使他們將村工作當成自己工作踏踏實實認認真真地干。
二、存在的問題。
一是部分機關干部不能勝任駐村工作。由于**街道處于主城區(qū)，所轄的村大部分為城鄉(xiāng)結合部，村民素質較高，對駐村干部的素質和能力要求相應的提高。對部分剛畢業(yè)的大學生和從機關部門調(diào)入的同志來說，對農(nóng)村基層工作經(jīng)驗缺乏，對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題缺乏深入了解，一時很難做到理論聯(lián)系實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢切實推進“三農(nóng)”工作。特別是當碰到宗族派系錯綜復雜，集體經(jīng)濟相對薄弱，發(fā)展經(jīng)濟的路子少，人才缺、資金少的落后村，駐村干部在短時間內(nèi)很難理不出頭緒，一些到目前為止還停留在搜集情況，發(fā)現(xiàn)問題這一最初的工作層面上，要想取得實質性的工作成效，需要一定的適應期和學習期。
二是部分機關干部對待駐村工作存在浮躁心理。由于農(nóng)村工作重心發(fā)生變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的工作重心也出現(xiàn)了從農(nóng)村轉移到了城區(qū)的趨勢，尋求資金、項目、信息、政策等方面的支持，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部的一大任務。同時，一些駐村干部工作不深入，下村時間少，駐村工作處于被動應付的狀態(tài)，很少接觸群眾。即使下村，也往往是“身下心不下”，深入基層真正傾聽群眾呼聲較少，關心群眾疾苦不夠。
三是對駐村工作的重心把握不準。部分駐村干部沒能及時找準自身定位，正確擔當起農(nóng)村政策宣傳、上下信息溝通、群眾信訪調(diào)解、農(nóng)民致富服務和組織建設督導的職責。在具體實際工作中，有些駐村干部直接插手于村里各項具體工作中，混淆了駐村干部和村干部的工作職責，沒能起到正確的指導和監(jiān)督作用，降低了村干部對其的信任度，還在一定程度上受到排擠，反而不利各項工作的正常開展。
三、意見和建議。
一是提高認識，糾正思想。要加強教育指導，要讓駐村干部認識到農(nóng)村工作的特點。村干部、村民在家的主要時間是晚上，駐村干部要多運用“農(nóng)民夜校”、“農(nóng)民課堂”等形式統(tǒng)一思想、開展工作；白天要走到田間地頭一起勞動一起交流，晚上要多走訪，多親民情、多察民意。
二是嚴格要求，樹立形象。駐村干部要想盡快適應新角色，必須加強學習。不僅要從書本上學，還要從實踐中學；不僅要自己學，還要帶動身邊的人學；要虛心向基層干部學習，向農(nóng)民群眾學習。要認真鉆研，不斷夯實知識基礎，拓寬知識領域，提高解決實際問題的能力，在群眾中樹立一個勤奮好學的新形象。
三是錘煉素質，健康成長。一方面，要樹立有理論聯(lián)系實際和實事求是的作風，重實際、說實話、務實事、求實效，另一方面，要有過硬的本領及綜合能力，具備政治思想工作的駕馭能力、綜合分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、盡快熟知和掌握農(nóng)村工作的能力、促進增收的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)指導的工作能力。
年終會議上的發(fā)言稿篇二
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結20xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質量，才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：
第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提。可是在20xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設備，希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結算獎勵現(xiàn)金。
六、素質修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20xx年度應收款回收率達98。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項。
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續(xù)當好排頭兵。
二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運作機制。
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產(chǎn)量工資質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質量然后按基本工資產(chǎn)量工資質量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結算，在合同還要規(guī)定出質量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產(chǎn)品質量。
質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現(xiàn)的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制。
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高。
沒有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發(fā)展，目標是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質教育。
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內(nèi)容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規(guī)范、標準的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進一步實施。
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進有技術、有經(jīng)驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學生，應當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
謝謝大家。
年終會議上的發(fā)言稿篇三
**年，在市局黨委的正確領導下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，全面做好國土資源管理各項工作?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、**年主要工作完成情況。
**年**區(qū)國土資源管理工作面臨土地例行督察、土地專項審計、棉花、徐溜小產(chǎn)權房被媒體曝光、信訪穩(wěn)定等前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，分局直面問題，迎難而上，抓住工作重點和核心，認真履職盡責，奮力攻堅克難，取得前所未有的成績。
(一)規(guī)劃與落實并重，確保重點項目用地需求。
1、規(guī)劃空間、用地報批取得新的進展。
通過規(guī)劃局部調(diào)整優(yōu)化用地空間，根據(jù)我區(qū)城市發(fā)展布局的微調(diào)和工業(yè)項目開工建設的需要，對全區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行兩次局部調(diào)整，調(diào)整涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及允許建設區(qū)3062.38畝，有條件用地區(qū)1234.03畝，限制用地區(qū)2443.53畝。通過編制規(guī)劃中期評估報告，向上爭取流動規(guī)劃指標1.12萬畝，拓展了用地空間。
**年土地征收實現(xiàn)歷年之最。共報批建設用地21個批次(含10個獨立選址、6個國家計劃、2個掛鉤計劃、3個萬頃計劃)，征收土地面積373.399公頃，其中農(nóng)用地面積320.4829公頃。落實征地補償資51740.2722萬元。
2、增減掛鉤建新地塊實現(xiàn)新突破。
完成“**市**區(qū)**年度三、四批次城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤建新地塊面積730畝和430畝的實施方案”編制及網(wǎng)上備案工作;完成“**市**區(qū)(**年度)萬頃良田建設工程(第二、三、四)三個掛鉤項目區(qū)面積1506畝實施規(guī)劃說明”的編制及網(wǎng)上備案工作，保證項目用地及時報批。
3、土地供應實現(xiàn)新成效。
認真貫徹有關節(jié)約集約用地要求，采取切實有效措施，提高土地資源利用效率，今年以來供地43宗，供地面積151.9283公頃，其中出讓39宗，供地面積99.7764公頃，收取土地出讓金82464萬元(其中工業(yè)用地16宗，面積45.0585公頃，收取土地出讓金5414萬元,經(jīng)營性用地23宗，面積54.7179公頃，收取土地出讓金77050萬元,);單獨選址2宗49.4283公頃，收取土地出讓金5937.43萬元。
(二)措施與監(jiān)管并重，強化資源保護力度。
1、耕地保護責任再落實。強化土地利用總體規(guī)劃和用途管制，全面落實耕地保護責任機制。區(qū)政府年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂**年度耕地保護責任狀，逐級分解落實保護責任，明確耕地保護考核目標，強化了耕地保護共同責任,落實耕地保護面積73551.09公頃。
2、基本農(nóng)田保護措施再強化。一方面加大基本農(nóng)田保護的巡查力度，從源頭減少侵占基本農(nóng)田案件的發(fā)生;另一方面構建信息網(wǎng)絡，加強基本農(nóng)田保護信息員的管理，實行執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡全覆蓋，及時有效掌握違法違規(guī)用地信息。落實基本農(nóng)田保護面積66672.99公頃,并完成140塊基本農(nóng)田標志牌建設任務。
3、耕地占補平衡再推進。**年度，我局為解決后備資源匱乏，耕地占補平衡工作難度日益加大的實際問題，年初就組織人員大力排查后備資源，深入實地通過從圖上找，到實地看，最終篩選確定入庫項目。**年度共組織實施項目41個，項目總規(guī)模4447.7畝，實施后經(jīng)驗收確認新增耕地達4411.5畝，是我區(qū)自**年以來實施規(guī)模最多的一年，不僅解決了我區(qū)自身耕地占補平衡的困境，也為全市乃至全省的耕地占補平衡工作作出了貢獻。
4、城鄉(xiāng)掛鉤項目再推動。**年度我區(qū)結合全省土地管理制度改革方案和省國土資源廳同意我區(qū)通過土地綜合整治平臺進行先行試點的有關改革精神，我區(qū)申報入庫并啟動實施城鄉(xiāng)掛鉤項目53個，其中古寨鄉(xiāng)九房村為整村推進，項目于**年9月初起動實施，項目總規(guī)模7608畝，應搬遷農(nóng)戶4918戶，已完成搬遷3931戶，完成拆舊面積5732畝，其中已復墾土地4388.8畝。同時組織編制了**區(qū)**年度城鄉(xiāng)掛鉤項目土地復墾資金預算，爭取獲得了省廳485萬無償資金扶持。改善了項目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，推動了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
**年度向上爭取了古寨、南陳集兩個省投和五里、吳城兩個市投高標準基本農(nóng)田項目，項目總規(guī)模42792.26畝，共爭取無償投資土地整理資金9175萬元。既解決了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展耕地占補平衡指標，又通過水、田、林、路、村的綜合整治，改善了項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件，助推了新農(nóng)村建設。
6、礦產(chǎn)資源管理再規(guī)范。完成了全區(qū)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用統(tǒng)計年報、年檢以及巖鹽、芒硝礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源統(tǒng)計快報等基礎工作。對全區(qū)17座磚瓦粘土礦、10座石鹽、芒硝礦進行逐一實地年檢，年檢率100%，合格率為100%。
(三)規(guī)范與創(chuàng)新并重，提高基礎管理能力。
1、夯實地籍管理基礎。積極推進全區(qū)村莊地籍調(diào)查工作，已完成21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查，爭取區(qū)政府專項經(jīng)費1200萬元(目前已撥付200萬元)。認真開展**區(qū)第一次地理國情普查工作，目前已完成全區(qū)地理外業(yè)調(diào)核工作，爭取區(qū)政府專項經(jīng)費490萬元(目前已撥付200萬元)。辦理出讓國有土地使用權初始登記66宗;劃撥國有土地使用權初始登記25宗;國有土地使用權注銷登記16宗;為11個小區(qū)辦理了分割登記4620宗;辦理商品房國有土地使用證6960宗。
2、推進信息化建設。按照及時、準確、全面、規(guī)范的原則，及時更新門戶網(wǎng)站信息，依法做好政府信息公開。優(yōu)化信息化管理平臺，完成“一張圖”和綜合監(jiān)管系統(tǒng)項目的硬件環(huán)境的搭建工作。
3、開展同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設用地布局調(diào)整試點。
通過調(diào)查和篩選，我區(qū)擬在老張集鄉(xiāng)開展同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設用地布局調(diào)整試點工作，老張集鄉(xiāng)土地總面積76338.7畝，其中農(nóng)用地58798.6畝(含耕地45575.8畝)，建設用地15749.5畝(含農(nóng)村居民點13208.3畝)，未利用地1790.6畝，全鄉(xiāng)共有8118戶，28110人。日前對老張集鄉(xiāng)部分農(nóng)村居民點進行了調(diào)查，調(diào)查居民點面積10992畝，涉及5671戶，戶均占地1.94畝，其中平房4021戶，平房率達1.94%。其中平房率在50%以上的居民點面積9601畝，涉及4841戶，戶均占地1.98畝，其中平房3766戶，平房率達77.79%。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬規(guī)劃拆舊區(qū)604.9畝，位于鄭灣、玉堯、健康三個村，涉及296戶農(nóng)戶搬遷，規(guī)劃拆舊區(qū)戶均占地2.04畝，其中平房戶269戶，平房率達91%。建新區(qū)用于搬遷農(nóng)戶的安置、集鎮(zhèn)基礎設施和老張集工業(yè)集中區(qū)的建設。
4、開展工礦廢棄地復墾利用試點調(diào)查情況。
根據(jù)《江蘇省工礦廢棄地復墾利用試點管理辦法》和江蘇省國土資源廳《關于下達**年第二批工礦廢棄地試點地區(qū)復墾利用計劃的通知》，對全區(qū)的工礦廢棄地開展了一次全面的調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，**區(qū)可復墾的工礦廢棄地共43個，總面積1130.85畝，(其中廢棄窯廠6個，面積695.45畝，廢棄道路5段，面積93.04畝，廢棄學校27個，面積215.72畝，廢棄企業(yè)5個，面積126.64畝)。
(四)宣傳與執(zhí)法并重，增強依法行政水平。
1、組織國土資源法制宣傳活動。一是借助“4.22世界地球日”和“6.25全國土地日”宣傳活動為契機，專題宣傳國土資源管理政策、耕地保護形勢以及節(jié)約集約用地理念。二是通過網(wǎng)絡、報刊等社會公眾媒體，擴大宣傳國土資源管理的相關知識。三是組織召開“雙提升”行動宣講會，圍繞省委、省政府《關于全面推進節(jié)約集約用地的意見》和對“雙提升”謀定節(jié)約集約“江蘇路徑”作了詳細的宣講，營造了保護資源、節(jié)約集約利用土地資源的良好氛圍。
2、開展土地執(zhí)法監(jiān)察工作。一是強化土地執(zhí)法巡查。加強動態(tài)巡查工作。按照《國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查辦法》要求，認真落實發(fā)現(xiàn)、制止、報告制度，確保重點區(qū)域動態(tài)巡查覆蓋率95%。始終保持查處違法用地高壓態(tài)勢，對發(fā)生的重大違法用地行為，由區(qū)委書記、區(qū)長、分管副區(qū)長召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長專題會議，書面進行集體交辦，明確辦理期限和工作責任，并安排督察室、監(jiān)察局等單位進行督辦，使違法用地能夠及時查處整改到位。二是認真開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查。根據(jù)今年衛(wèi)片工作的新變化、新要求，提前做好變更調(diào)查銜接工作，及早發(fā)現(xiàn)問題，針對變更調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違法用地圖斑，進行跟蹤督導，充分發(fā)揮土地執(zhí)法監(jiān)管共同責任制作用，加快推進對違法用地的督促整改。三是例行督察順利通過驗收。迎接土地例行督察是今年一項艱巨的工作，對我區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察工作是一次嚴峻考驗。**區(qū)委區(qū)政府領導高度重視，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、政協(xié)四套班子領導分片包干，責任到人，對占用基本農(nóng)田的違法用地，實行“零容忍”，充分利用增減掛鉤消化小產(chǎn)權房違法用地，對小產(chǎn)權房脫胎換骨、強制入軌。通過全區(qū)上下的共同努力、主要領導的全力支持，我區(qū)整改力度、整改成效都得到了南京督察局充分肯定。共整改違法用地332宗，面積2423.5畝。
3、積極配合土地專項審計工作。切實做到“三有”：一是領導重視有高度。區(qū)委、區(qū)政府將專項審計作為規(guī)范國土資源管理的重要抓手，保持積極、主動的態(tài)度，多次召開不同層面的專題會議研究部署迎檢工作。二是自查自糾有深度。對照專項審計的主要內(nèi)容，我局會同區(qū)財政、審計等部門提前開展自查自糾，為迎接審計工作做好準備。三是綜合協(xié)調(diào)有力度。區(qū)政府成立了專項審計綜合協(xié)調(diào)工作專班，以“貼身”陪同的方式，為審計工作提供工作、生活便利。
(五)保障與服務并重，有效維護民生利益。
1、切實加強信訪維穩(wěn)工作。今年以來，我們堅持“三盡快”，做好信訪穩(wěn)定工作。一是快登記，對來訪者所反映的問題和細節(jié)進行及時登記。二是快送審，及時將信訪辦理單提交分管領導審批，研究解決問題的辦法。三是快處理，確保在規(guī)定的期限內(nèi)予以辦結。今年，共接待各類信訪246件，均得到妥善處理。切實做好陽光信訪工作，美麗有效發(fā)帖912篇。
2、切實維護被征地農(nóng)民合法權益。認真落實《江蘇省征地補償和被征地農(nóng)民社會保障實施細則》。一是切實履行土地征前告知確認工作，保障被征地農(nóng)民的知情權。二是保持與拆遷部門緊密聯(lián)系，積極推進房屋拆遷信息公開制度，強化征地拆遷工作透明度。三是嚴格執(zhí)行征地預存款制度，實現(xiàn)征地、補償、保障“三同步”。今年共發(fā)布征地告知書137份，發(fā)布征收土地方案通告132份，發(fā)布補償、安置方案公告132份。
(六)教育與監(jiān)督并重，著力加強隊伍建設。
1、落實黨風廉政建設工作。堅持“三會一課”制度，加強基層黨支部建設。一是狠抓黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，與各服務中心、機關各科室簽訂**年黨風廉政建設目標責任狀。二是主要領導負總責，分管領導具體抓，重點目標層層分解，具體落實，一把手與具體負責人簽訂目標責任書，紀檢監(jiān)察室協(xié)調(diào)督察，認真落實“一崗雙責”和“兩個責任”，讓服務群眾“最后一公里”暢通無阻。三是廉政監(jiān)督不斷深化。在工作中堅持業(yè)務工作開展到哪里，廉政監(jiān)督就延伸到哪里。加強對土地整理項目、經(jīng)營性土地出讓等部門的監(jiān)督。四是強化行風暨軟環(huán)境建設。建立健全和完善各項規(guī)章制度，扎實推進“101%”創(chuàng)優(yōu)服務活動。我局行政審批科**年度被**市總工會授予**市“工人先鋒號”榮譽稱號。五是認真開展創(chuàng)建“人民滿意國土資源所”等文明創(chuàng)建活動，不斷提升文明創(chuàng)建水平。
2、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，聚焦“四風”問題，以“為民務實清廉”為目標正思想，以整風精神開展批評與自我批評正作風，以“釘釘子”精神，落實整改，建立長效機制正行為。按時間節(jié)點完成了群眾路線教育實踐活動各階段目標任務，共征求到意見、建議分別為15條、93條，逐項落實了整改方案，兌現(xiàn)整改承諾，建新、修訂、完善便于遵循、長期管用的規(guī)章制度18項，使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養(yǎng)上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。
3、開展政治理論和拓展綜合業(yè)務能力教育培訓。今年以來，我們以創(chuàng)建省級文明城市為抓手，深入開展學習貫徹黨的精神、《中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》以及等領導重要講話精神等一系列活動，今年舉辦了17期黨風廉政教育、政治理論教育和拓展綜合業(yè)務能力培訓。一是分局“一把手”親自上課，在黨的群眾路線教育實踐中為全體黨員干部上黨課，進行黨的群眾路線教育;在“七.一”前為全體干部職工進行《大力弘揚艱苦奮斗精神》教育;傳達學習習在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神;開展“雙提升”宣講活動。二是落實黨的xx屆四中全會關于依法治國的戰(zhàn)略決策，推進法制國土建設，正確履行國土資源管理工作職責，邀請了區(qū)檢察院對全體干部職工進行“預防職務犯罪”形勢教育，做到“立德守法，遠離犯罪”。三是圍繞當前國際國內(nèi)形勢，邀請了市委黨校常務校長和專家教授，為全體干部職工進行《把好形勢，堅定信念，提升能力，建好家園》、《新論斷、新思想、新要求——學習習近平總書記系列講話精神》、《培育和踐行社會主義核心價值觀》、《理解周恩來——走進共產(chǎn)黨人的精神世界》、《加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《學習xx屆四中全會精神專題輔導》等一系列政治理論課題教育培訓。四是為進一步拓展全體干部職工的創(chuàng)新能力，提升工作思維層次，邀請了師范學院城市與環(huán)境學院的院長和專家教授，為全體干部職工進行《**城市發(fā)展及其土地利用變化》、《我國規(guī)劃體系改革與土地利用規(guī)劃地位》、《城市化與城市災害風險》等拓展綜合業(yè)務能力培訓。黨組織凝聚力顯著增強，干部職工精神面貌煥然一新。
年終會議上的發(fā)言稿篇四
20xx年，是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，xx大的勝利召開為我們指明了前進的方向，我們有信心在新的一屆黨中央的領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。20xx年，**村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，結合我村黨建工作的實際，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，認真學習和領會鄧小平理論、“三個代表”重要思和xx大精神，在新的歷史時期，緊密團結在新一屆黨中央周圍，探討黨建工作的新方法和新內(nèi)容，不斷加強黨的建設和充分發(fā)揮黨支部的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機，保障了我村各項工作任務得以順利貫徹實施。
思想建設是黨建工作的基礎和靈魂。加強從思想上、理論上建黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強思想建設是中國共產(chǎn)黨的發(fā)展之基，生命之源。黨員在組織上入黨，只能說初步達到了共產(chǎn)黨員的標準，他還有一個思想上繼續(xù)成熟、覺悟繼續(xù)提升的過程。逆水行舟，不進則退，不繼續(xù)學習與改造，就會落后。特別是要加強黨的基本理論、基本路線和黨的知識的教育，社會主義、集體主義、愛國主義教育，艱苦奮斗的教育，無神論的教育,在思想和言行上與黨中央保持高度一致。
1、加強政治理論學習我村黨支部非常重視對黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，狠抓了政治理論學習、業(yè)務理論學習。20xx年我村黨支部成立了學習領導小組，確定了專人組織學習，規(guī)定每月20日為學習時間，學習中堅持對黨員進行黨章、黨的性質、黨的宗旨教育，教育黨員用“三個代表”思想來衡量自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展一個黨員就是一面旗幟，樹立黨員新形象。黨員的言行就是對群眾的教育和引導，每次學習都明確學習內(nèi)容，同時要求同志們認真寫學習筆記和學習心得。20xx年我們認真組織學習了黨的xx大會議精神和開展爭當“兩個率先”爭創(chuàng)先導區(qū)和示范區(qū)活動，通過理論學習，使大家充分認識到，在新的歷史時期，我們必須緊密團結在黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，通過制定和采取有效的措施，以跨越式發(fā)展，來推動全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。改變過去等出經(jīng)驗再去做，變?yōu)檫厡W習，邊實踐，在學中干，在干中創(chuàng)出成果，進一步解放思想、更新觀念、激活思維，在全局形成講學習、講政治、講原則的良好風氣，決心努力做好各項工作，為推進社會主義現(xiàn)代化建設偉大事業(yè)作出自己應有的貢獻。
2、抓好業(yè)務知識學習,20xx年我村黨支部開展了形式多樣的業(yè)務知識學習，全年共參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項培訓班六期(工會、共青團、婦聯(lián)、綜治、會計等)，培訓人員8人，組織外出參觀學習兩次，通過參加各種培訓，提高了黨員干部的業(yè)務能力和水平，提高為人民服務的本領。
3、開好民主生活會和黨內(nèi)外的評議工作，民主生活會是黨內(nèi)生活的一種形式，是開展批評與自我批評的有效方法。通過生活會達到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的統(tǒng)一認識。我村黨支部按照鎮(zhèn)黨委的工作要求，結合我村的工作情況定主題，認真研究了關于生活會的落實工作，堅持民主生活會和我村的各項工作相結合，通過民主生活會達到交流工作、總結自我、找出工作中存在的共同問題、消除工作中存在的誤解，達到統(tǒng)一認識，增進團結的目的，會上所有的同志都做了很好的發(fā)言，提出了要強化管理，合理調(diào)動黨員干部積極性，用人之長，對干部在使用過程要加強教育。我村黨支部的民主生活會為黨員干部創(chuàng)造一個和諧、寬松、愉快的環(huán)境，黨員干部能提出問題是關心我村的發(fā)展，信任領導，相信村委工作能更上新臺階。因此，班子同志們都堅定了信心，決心在新的一年有一個新的發(fā)展。
二、以領導班子為重點，加強黨的組織建設。
1、進一步完善黨員活動室建設，黨員活動室的建設是支部開展教育學習活動的重要陣地，我村黨支部在原有的基礎上，進一步完善了黨員活動室的建設，黨員活動室做到“三全六有”(制度齊全、活動健全、記錄周全，有場所、有牌子、有學習資料、有桌凳、有書櫥、有電教設備)標準，以活動室為陣地，開展各項學習，創(chuàng)造濃烈的黨內(nèi)教育學習氛圍。
2、加強班子建設，在加強班子建設中，我們強調(diào)樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，基本上做到了職責清、任務明?；具_到了預期的目標，形成團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。
3、堅持黨的民主集中制的原則，嚴格按照黨支部的職責范圍，議事規(guī)則和決策程序辦事，堅持集體領導，實行民主決策，堅持集體領導和個人分工相結合的原則，互相支持、互相幫助、互相補臺、不拆臺。在支部建設中，我村黨支部建立了支委例會日、黨員學習日、行政例會制，開展了聽政會、民主生活會，評議黨員和評議干部工作，建立了集體領導制，我村的重大問題經(jīng)集體討論，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，一切事情公開于全村干部群眾，從根本上杜絕了個人說了算和主觀主義和官僚主義現(xiàn)象的產(chǎn)生，強化了民主監(jiān)督作用，特別是對一把手工作起到了監(jiān)督和檢查作用。支部領導班子達到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、注重發(fā)展黨員工作質量，我們嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求，積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。特別注重新黨員的優(yōu)秀性，20xx年我支部2名入黨積極分子因自身工作原因，達不到入黨標準，因此，將他們的考察期延長六個月。努力做到?jīng)]有發(fā)揮先鋒模范作用的不發(fā)展，沒有經(jīng)過集中培訓的不發(fā)展，考察期沒有一年以上的不發(fā)展，政審不合格的不發(fā)展，沒有公示的不予發(fā)展。同時加強對非黨積極分子的教育工作，堅持寫入工作，確定專人負責，定期研究思想及時談話引導，組織他們學習，座談和聽黨課教育，我村支部黨員干部個個都是單位的業(yè)務骨干，先進分子，班子的先進性帶動了全局工作的發(fā)展。
5、抓好黨費收繳，根據(jù)區(qū)委組織部《關于進一步加強黨費收繳和管理工作的通知》要求，我村黨支部按照黨費收繳標準及時進行了重新審核，做到按月收繳，足額征收，及時解繳。
三、提高廉潔勤政意識，增強拒腐防變能力，抓好黨的作風建設，維護領導隊伍良好形象。
一是落實了黨風廉政建設責任制，我們按照黨風廉政建設責任的要求，結合本單位的實際情況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風廉政建設，做到一級抓一級，一級對一級負責，形成齊抓共管，各負其責的工作格局，保證黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處。
二是抓好了廉潔自律教育，今年以來，我們圍繞中央黨風廉政建設指導思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學習了中紀委七次全會上的講話和黨的xx大精神和《公仆本色》、《違紀違法領導干部懺悔錄》、《典型案例剖析讀本》、《李嘉廷案件警示錄》等教育片，以及《黨性黨風黨紀教育讀本》、《黨風廉政手冊》、市委、市政府《關于領導干部廉潔自律的規(guī)定》。教育黨員干部必須注意自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強了抗腐拒變的能力。
三是加強財務管理工作，嚴格實行“收支兩條線”;嚴格按照“?？顚Ｓ茫仁蘸笥?，量入為出”的原則收好、管好、用好村級經(jīng)濟，杜絕坐支、擠占、挪用、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。
四是進一步深化政務、村務公開工作，20xx年我們按照“三個代表”的要求，對人民群眾關心的問題，一切工作公之于眾，把為民服務，作為指導我們開展政務、村務公開的準則，置我們的工作于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。
四、做好宣傳思想工作。
1，按照上級和鎮(zhèn)黨委、政府要求做好階段性工作的宣傳發(fā)動工作。宣傳陣地建設到位，宣傳內(nèi)容及時更新。
2，嚴格執(zhí)行“黨員學習日”制度，開展“學習型、創(chuàng)新型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動和深化“雙增”主題教育，做到有方案、有成效。
3，完成黨報黨刊征訂工作，在每個黨員人手一份**報的基礎上，今年為每個學習中心戶訂了3份報紙和2份雜志。受到了群眾的一致好評，為政治思想工作進村入戶奠定了良好的基礎。
五、做好人民武裝工作，國防教育經(jīng)常化，重要時期做到有板報、標語，積極主動做好擁軍工作。民兵整組任務按時完成，點驗時著裝統(tǒng)一、人員到位。兵役登記(核對)工作達到100%，適齡應征公民身體初檢達到100%。
六、積極開展工會工作，全村企業(yè)建會率達到100%，工會區(qū)域性集體合同、工資協(xié)議覆蓋面達到100%。骨干企業(yè)帶頭實行廠務公開。
七、加強對共青團的組織領導，落實共青團和青少年工作專項經(jīng)費。深化“推優(yōu)入黨、推優(yōu)上崗”工作。積極開展“三星級”青年愛心服務站創(chuàng)建工作。按時完成團費繳納任務和完成團報團刊征訂任務。做到年初有計劃年終有總結。
八、關心婦代會工作，廣泛開展各種援助活動，幫助貧困母親。開展“巾幗建功”、“雙學雙比”兩大主體活動，健全維權網(wǎng)絡，來信來訪辦結率達到98%以上，并且及時上報各類信息和報表，做好臺帳。積極開展“十星級”文明家庭創(chuàng)建活動，進行動態(tài)管理，參創(chuàng)面達到100%，學習活動中心戶到位率達100%，中心戶每月活動一次，戶代表參與率不少于90%，蹲點干部參加學習活動每年10次以上。做到年初有計劃，年終有總結，做好各類臺帳，檔案資料齊全。經(jīng)費落到實處。
總之，在過去的一年中，我村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，緊緊圍繞中心工作開展活動，注重自身建設，取得了一定的成績，也積累了許多經(jīng)驗，我們在今后的工作中要再接再厲，進一步規(guī)范黨支部的建設。
20xx年，在xx縣委、xx鎮(zhèn)黨委的正確領導下，縣金融系統(tǒng)駐xx鎮(zhèn)xx村工作隊統(tǒng)籌各支力量，緊緊圍繞總目標，以社會穩(wěn)定和長治久安為著眼點和著力點，深入群眾，急群眾所急，想群眾所想，因地制宜開展工作，“訪惠聚”駐村工作取得了一定的成績。
一、全力維護社會穩(wěn)定，落實各項維穩(wěn)措施。
(一)認真落實學習制度。及時將各級維穩(wěn)會議傳達到每位村干部和工作隊成員，尤其是將陳全國書記“四句話”“聚焦總目標、重點抓落實、推進常態(tài)化、做到三不出。多次組織習“8.30”、“9.17”、“9.29”維穩(wěn)會議精神，結合本村實際做好“四件事”，確保工作任務及時完成。
(二)扎實落實“早派工、晚研判”制度。嚴格執(zhí)行每日“早派工、晚研判”工作機制，召開“四位一體”聯(lián)系會，對出現(xiàn)的問題和入戶情況及時進行研判，并按照xx鎮(zhèn)黨委的要求，安排部署各項維穩(wěn)工作。
(三)不斷強化維穩(wěn)措施。堅持維穩(wěn)工作以“三不出”為原則，堅守底線。嚴格落實值班備勤“1+2+4”值班備勤制度，積極聯(lián)系警務室民警、會同村干部、民兵、工作隊員每周進行一次安防演練、并將村干部、民兵、工作隊員組成巡邏小分隊，對村周圍進行不定期的治安巡邏。
(四)做好手機“app”推送人員的核查。截止目前，共對“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)平臺推送的71人次進行了核查，在核查中保證核查人員信息的準確性，為“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)提供了保證。
(六)全面開展入戶走訪。本著從群眾中來，到群眾中去的理念，按照“四包五定六到位”工作要求，開展不定期走訪入戶工作。做好收教人員家屬的摸排。截止到11月26日共對3名收教人員的61名親屬進行了摸排，對本村10名收教人員親屬建立了一人一檔，并組織“四位一體”進行了風險評估，發(fā)放了告知書，為做好收教人員親屬政策宣傳教育、心理疏導，根據(jù)要求對收教人員親屬進行了定期見面談話。
二、加強基層組織建設，夯實長治久安基礎。
工作隊駐村期間緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。進一步提高村干部素質，先后組織村干部和黨員數(shù)次學習黨的十九大精神，用十九大精神武裝頭腦，提高村“兩委”干部的理論水平和服務水平，為今后的工作奠定了基礎。
(一)為全面鞏固我縣亮劍揭批、震懾警示、揭挖“兩面人”等反恐維穩(wěn)系列“組合拳”成果，進一步堅定與“三股勢力”的信心和決心，堅決鏟除干部隊伍中的“兩面人”毒瘤，工作隊及時督促村黨支部召開專題民主生活會，制定方案，撰寫自查報告，為順利召開民主生活會奠定了基礎。
堅決清除‘兩面人’”宣講宣誓大會，對“三股勢力”“兩面人”進行深刻的揭批。
(三)以“學轉促”活動為契機，靈活運用“兩學一做”理論學習、發(fā)聲亮劍、座談討論等方式，引導村里的群眾向黨組織靠攏。
三、踐行群眾路線，轉變工作作風。
(一)確保進村入戶有序推進。駐村工作隊以“促膝談心、交朋友、走親戚”等懇談方式，深入群眾家中，向農(nóng)民群眾了解生產(chǎn)、生活中遇到的困難，直接傾聽群眾最迫切的想法和訴求;對外出人員，采取打電話，發(fā)短信等形式，與群眾拉家常、交朋友、談變化、聊發(fā)展，取得較好的成效，每月入戶走訪全覆蓋。
(二)嚴格落實“八個一”包聯(lián)制度，適時開展談話談心幫教活動，跟蹤培養(yǎng)后備干部，每月對30多人次進行談心談話，為建強基層黨組織奠定基礎。
(三)切實解決收教人員家屬實際困難。幫助收教人員家屬維修自來水管、送煤、卸煤、從青儲庫中運羊青儲糧草、收玉米桿、喂羊、做家務等,截止到11月22日共對3名收教人員的4名親屬進行了10余次扶貧幫困，送去了取暖用煤及救助金，共計花費7000余元。
(四)結合每月重點工作，深入開展“民族團結一家親”活動，每月開展兩次“一家親”聯(lián)誼活動。
四、積極開展宣傳，落實黨的惠民政策。
(一)將《明白冊》及時發(fā)放到全村每戶村民家庭、每名“訪惠聚”駐村工作隊干部、全村干部手中，共發(fā)放《明白冊》60多冊，扎實做好惠民政策宣傳工作。
(二)提高服務能力，更好為群眾辦好事。提高服務能力，重視服務培訓是工作隊頭等大事，干部根據(jù)村民需要，不斷更新夜校培訓內(nèi)容，加大專題培訓力度，提高黨員干部運用現(xiàn)代化的技術和手段為群眾服務的能力。
(三)開展金融知識進村組活動?？h金融機構“訪惠聚”工作隊為豐富為夜校學習內(nèi)容，增添了新知識，給參加夜校的村民進行金融反假幣知識宣傳活動，讓村民感受夜校生活的多樣性。開展防范網(wǎng)絡詐騙、銀行卡知識及開展電子商務專題培訓。
五、制定規(guī)劃，展望未來。
圍繞基礎設施建設，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水電設施、村民活動陣地及村民增收方面，駐村工作隊為xx村制定了五年發(fā)展規(guī)劃，提高村民的生活質量，全面完成了各項農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展任務。到村集體收入將達到20萬元，并通過適當?shù)恼{(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，達到預期效果。
六、推進脫貧攻堅。
(一)認真開展農(nóng)村扶貧對象建檔立卡再復核工作，組織并全村參于復核工作，對建檔立卡的扶貧對象61戶，146人進行上門逐戶核對，保證了數(shù)據(jù)的準確性。
(二)加大了扶貧幫困信息反饋工作，及時掌握和上報貧困村民的現(xiàn)狀和存在的問題，真實上報年度貧困群眾脫貧狀況。
七、大辦好事實事落實民生工作。
(一)駐村工作隊精心組織為全村60歲及以上花甲老人過集體生日、老人子女為老人們洗腳活動，并為老人購買了新襪子、新鞋、購買了小花帽，為父親、母親們獻花等，表演了文藝節(jié)目，讓村民切實感受到祖國大家庭的溫暖。
(二)在重大節(jié)假日期間慰問困難群眾，工作隊就陸續(xù)為阿依夏木·阿斯木、尚萍等36戶困難群眾，送去大米、清油、面粉等價值5000余元的慰問品，贏得當?shù)匕傩諒V泛贊譽。
(三)高度重視民生問題。組織協(xié)調(diào)派出單位出資2400余元，走訪慰問4戶困難群眾，解決了短期生活困難問題;積極調(diào)解居民家庭糾紛1起，有效化解了矛盾升級問題。
(四)為村民修路暖人心。工作隊經(jīng)多方聯(lián)系出資9000元，給全村四個巷道的9盞路燈更換了新電瓶和燈泡等。出資5萬元鋪設完成了村組一條寬6米長90余米的柏油路。此次道路的修建，不僅解決了村里居民的出行難問題，還對促進村里經(jīng)濟發(fā)展起到至關重要的作用。
(五)開展衛(wèi)生大掃除活動。針對村周邊堆積如山的生活垃圾，村委會和工作隊出資9000余元租用1輛大鏟車、一輛挖掘機和2輛大卡車，經(jīng)過2天持續(xù)奮戰(zhàn)，把村周邊的垃圾清運一空，使環(huán)境煥然一新。
八、派出單位出謀劃策做后盾。
派出單位的金融機構黨組織認真落實“隊員當代表、單位做后盾”的工作要求，在人力、物力、財力方面給予大力支持，幫助工作隊在做好群眾工作、落實惠民政策、做實事好事等方面出謀劃策，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
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年終會議上的發(fā)言稿篇五
20xx年11月我從市外經(jīng)貿(mào)委調(diào)入開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委，為市領導擔任秘書工作。開發(fā)區(qū)保稅區(qū)是我市開放戰(zhàn)線的最前沿，為全市經(jīng)濟的高速增長提供著堅實的保證和支持。我畢業(yè)后曾先后在外貿(mào)專業(yè)公司、市政府機關工作，來到開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工作對我的工作能力是個鍛煉，面對新的工作內(nèi)容是機會也是挑戰(zhàn)，能夠為開發(fā)區(qū)的發(fā)展有新作為，和大家一道在這片熱土上建設我們輝煌的事業(yè)，我感到充滿信心和無比光榮。
近三年來，我通過自己學習，向大家學習，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。
我一直認為工作的成績，其實反映著自己的思想和心態(tài)。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點，經(jīng)濟上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率、快節(jié)奏的步調(diào)，能否做好工作關鍵是有沒有虛心學習的態(tài)度和服務的精神。在工作中我利用一切機會學習相關的政策、法規(guī)，向各局、處的同志們請教，不懂就問，甘心于做名學生。在工作程序上和秘書科、辦公室的同志協(xié)商，一切以做好工作為前提，有了這個前提，一切就不是困難和矛盾，一方面我們執(zhí)行好現(xiàn)有的規(guī)章制度，一方面本著有利于工作的原則磨合改進，決不出現(xiàn)疏漏，哪有問題就及時解決。經(jīng)我手流轉的文件，包括市委、市政府、濱海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、市政府各相關委局，每天少則幾十封，多則上百封，因為有充分的思想準備和信心，工作交接、過渡順利，很快就理清頭緒，按部就班的開展工作。
開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機構，是服務企業(yè)的窗口，為企業(yè)做好服務是我們的職責，做一名全心全意為企業(yè)服務的公務員是我們要樹立的形象。無論是企業(yè)反映的問題，或是安排活動，我都認真接待，細心聆聽，及時向領導匯報，向有關方面反映，我想我的工作不只代表個人，也代表了集體，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。
對于各項接待安排，我同公關部一起，力求周密安排，相互查遺補漏，有很多時候到晚上11、12點還在等待最后落實的情況，對于活動中的一些細節(jié)，企業(yè)的特殊要求，總是在可能的情況下，做好各方面的融通，爭取各方面滿意。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區(qū)。
對于職工個人反映的一些問題，我都耐心、熱情接待，對于能夠幫助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達，把領導的指示及時落實、傳達，讓事情有反映、有反饋。
市領導的工作十分繁雜，頭緒很多，我把為領導服務好作為自己的第一責任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事。一切從工作出發(fā)，沒有最好，只有更好，力求把工作能做的再細致一些。三年來，我堅持每天做工作日志，領導的指示、工作的問題、相關部門的反映，每天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，選擇時間、場合，抓緊匯報，及早溝通，讓工作程序流暢起來，不在我這個環(huán)節(jié)卡殼。因為傳閱的文件太多，為了防止萬一出現(xiàn)疏漏，我還要求自己對領導的重要批示單獨做登記，以不耽誤工作為前提。這是所謂“千條線，一顆針”我這枚針雖小，但聯(lián)系的作用確不小。因為工作的緣故，我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道，我始終相信工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時，我還不忘和大家多熟悉，常聯(lián)絡，以便當我們的工作需要全市相關方面支持、配合時能順暢，這也是調(diào)動各方面積極性，團結一致做好工作的一部分吧。
開發(fā)區(qū)地處塘沽，每天7點出發(fā)，時常要工作到晚上9、10點才回家，我從沒有因為生病等個人原因請過假，耽誤過工作，有病時，想到自己工作的特殊和連續(xù)性，擔心給領導工作帶來不便，也就堅持著帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半，住院半年，我從未請過一天假陪床。病逝的當天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我突然休息影響了工作的正常進行。因為工作的要求，我電話24小時從不關機，隨時接電話，保證領導和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時都準備著工作，無論何時、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧，每個工作都有他特殊的一面，只有善于處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的干部。
經(jīng)過了這段時間，雖然工作上能很快進入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和進步的地方還很多、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒，工作還不夠細心，另外因為工作的特點和一些聯(lián)系少的部門的同志接觸不多，熟悉的不夠，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻。
年終會議上的發(fā)言稿篇六
20xx年，在xx縣委、xx鎮(zhèn)黨委的正確領導下，縣金融系統(tǒng)駐xx鎮(zhèn)xx村工作隊統(tǒng)籌各支力量，緊緊圍繞總目標，以社會穩(wěn)定和長治久安為著眼點和著力點，深入群眾，急群眾所急，想群眾所想，因地制宜開展工作，“訪惠聚”駐村工作取得了一定的成績。
一、全力維護社會穩(wěn)定，落實各項維穩(wěn)措施。
(一)認真落實學習制度。及時將各級維穩(wěn)會議傳達到每位村干部和工作隊成員，尤其是將陳全國書記“四句話”“聚焦總目標、重點抓落實、推進常態(tài)化、做到三不出。多次組織習“8.30”、“9.17”、“9.29”維穩(wěn)會議精神，結合本村實際做好“四件事”，確保工作任務及時完成。
(二)扎實落實“早派工、晚研判”制度。嚴格執(zhí)行每日“早派工、晚研判”工作機制，召開“四位一體”聯(lián)系會，對出現(xiàn)的問題和入戶情況及時進行研判，并按照xx鎮(zhèn)黨委的要求，安排部署各項維穩(wěn)工作。
(三)不斷強化維穩(wěn)措施。堅持維穩(wěn)工作以“三不出”為原則，堅守底線。嚴格落實值班備勤“1+2+4”值班備勤制度，積極聯(lián)系警務室民警、會同村干部、民兵、工作隊員每周進行一次安防演練、并將村干部、民兵、工作隊員組成巡邏小分隊，對村周圍進行不定期的治安巡邏。
(四)做好手機“app”推送人員的核查。截止目前，共對“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)平臺推送的71人次進行了核查，在核查中保證核查人員信息的準確性，為“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)提供了保證。
(六)全面開展入戶走訪。本著從群眾中來，到群眾中去的理念，按照“四包五定六到位”工作要求，開展不定期走訪入戶工作。做好收教人員家屬的摸排。截止到11月26日共對3名收教人員的61名親屬進行了摸排，對本村10名收教人員親屬建立了一人一檔，并組織“四位一體”進行了風險評估，發(fā)放了告知書，為做好收教人員親屬政策宣傳教育、心理疏導，根據(jù)要求對收教人員親屬進行了定期見面談話。
二、加強基層組織建設，夯實長治久安基礎。
工作隊駐村期間緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。進一步提高村干部素質，先后組織村干部和黨員數(shù)次學習黨的十九大精神，用十九大精神武裝頭腦，提高村“兩委”干部的理論水平和服務水平，為今后的工作奠定了基礎。
(一)為全面鞏固我縣亮劍揭批、震懾警示、揭挖“兩面人”等反恐維穩(wěn)系列“組合拳”成果，進一步堅定與“三股勢力”的信心和決心，堅決鏟除干部隊伍中的“兩面人”毒瘤，工作隊及時督促村黨支部召開專題民主生活會，制定方案，撰寫自查報告，為順利召開民主生活會奠定了基礎。
堅決清除‘兩面人’”宣講宣誓大會，對“三股勢力”“兩面人”進行深刻的揭批。
(三)以“學轉促”活動為契機，靈活運用“兩學一做”理論學習、發(fā)聲亮劍、座談討論等方式，引導村里的群眾向黨組織靠攏。
三、踐行群眾路線，轉變工作作風。
(一)確保進村入戶有序推進。駐村工作隊以“促膝談心、交朋友、走親戚”等懇談方式，深入群眾家中，向農(nóng)民群眾了解生產(chǎn)、生活中遇到的困難，直接傾聽群眾最迫切的想法和訴求;對外出人員，采取打電話，發(fā)短信等形式，與群眾拉家常、交朋友、談變化、聊發(fā)展，取得較好的成效，每月入戶走訪全覆蓋。
(二)嚴格落實“八個一”包聯(lián)制度，適時開展談話談心幫教活動，跟蹤培養(yǎng)后備干部，每月對30多人次進行談心談話，為建強基層黨組織奠定基礎。
(三)切實解決收教人員家屬實際困難。幫助收教人員家屬維修自來水管、送煤、卸煤、從青儲庫中運羊青儲糧草、收玉米桿、喂羊、做家務等,截止到11月22日共對3名收教人員的4名親屬進行了10余次扶貧幫困，送去了取暖用煤及救助金，共計花費7000余元。
(四)結合每月重點工作，深入開展“民族團結一家親”活動，每月開展兩次“一家親”聯(lián)誼活動。
四、積極開展宣傳，落實黨的惠民政策。
(一)將《明白冊》及時發(fā)放到全村每戶村民家庭、每名“訪惠聚”駐村工作隊干部、全村干部手中，共發(fā)放《明白冊》60多冊，扎實做好惠民政策宣傳工作。
(二)提高服務能力，更好為群眾辦好事。提高服務能力，重視服務培訓是工作隊頭等大事，干部根據(jù)村民需要，不斷更新夜校培訓內(nèi)容，加大專題培訓力度，提高黨員干部運用現(xiàn)代化的技術和手段為群眾服務的能力。
(三)開展金融知識進村組活動?？h金融機構“訪惠聚”工作隊為豐富為夜校學習內(nèi)容，增添了新知識，給參加夜校的村民進行金融反假幣知識宣傳活動，讓村民感受夜校生活的多樣性。開展防范網(wǎng)絡詐騙、銀行卡知識及開展電子商務專題培訓。
五、制定規(guī)劃，展望未來。
圍繞基礎設施建設，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水電設施、村民活動陣地及村民增收方面，駐村工作隊為xx村制定了五年發(fā)展規(guī)劃，提高村民的生活質量，全面完成了各項農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展任務。到20__年村集體收入將達到20萬元，并通過適當?shù)恼{(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，達到預期效果。
六、推進脫貧攻堅。
(一)認真開展農(nóng)村扶貧對象建檔立卡再復核工作，組織并全村參于復核工作，對20__年建檔立卡的扶貧對象61戶，146人進行上門逐戶核對，保證了數(shù)據(jù)的準確性。
(二)加大了扶貧幫困信息反饋工作，及時掌握和上報貧困村民的現(xiàn)狀和存在的問題，真實上報年度貧困群眾脫貧狀況。
七、大辦好事實事落實民生工作。
(一)駐村工作隊精心組織為全村60歲及以上花甲老人過集體生日、老人子女為老人們洗腳活動，并為老人購買了新襪子、新鞋、購買了小花帽，為父親、母親們獻花等，表演了文藝節(jié)目，讓村民切實感受到祖國大家庭的溫暖。
(二)在重大節(jié)假日期間慰問困難群眾，工作隊就陸續(xù)為阿依夏木·阿斯木、尚萍等36戶困難群眾，送去大米、清油、面粉等價值5000余元的慰問品，贏得當?shù)匕傩諒V泛贊譽。
(三)高度重視民生問題。組織協(xié)調(diào)派出單位出資2400余元，走訪慰問4戶困難群眾，解決了短期生活困難問題;積極調(diào)解居民家庭糾紛1起，有效化解了矛盾升級問題。
(四)為村民修路暖人心。工作隊經(jīng)多方聯(lián)系出資9000元，給全村四個巷道的9盞路燈更換了新電瓶和燈泡等。出資5萬元鋪設完成了村組一條寬6米長90余米的柏油路。此次道路的修建，不僅解決了村里居民的出行難問題，還對促進村里經(jīng)濟發(fā)展起到至關重要的作用。
(五)開展衛(wèi)生大掃除活動。針對村周邊堆積如山的生活垃圾，村委會和工作隊出資9000余元租用1輛大鏟車、一輛挖掘機和2輛大卡車，經(jīng)過2天持續(xù)奮戰(zhàn)，把村周邊的垃圾清運一空，使環(huán)境煥然一新。
八、派出單位出謀劃策做后盾。
派出單位的金融機構黨組織認真落實“隊員當代表、單位做后盾”的工作要求，在人力、物力、財力方面給予大力支持，幫助工作隊在做好群眾工作、落實惠民政策、做實事好事等方面出謀劃策，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
年終會議上的發(fā)言稿篇七
根據(jù)市委《關于進一步加強選派幫扶干部工作的通知》(淮發(fā)15號)，市住房公積金管理中心成立了扶貧攻堅工作隊，嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點，于4月28日奔赴xx縣xx鎮(zhèn)xx村，開展扶貧攻堅作戰(zhàn)工作，以問題為導向，緊緊圍繞“扶持誰、誰來扶、怎么扶”三大問題開展工作，提出對策措施?，F(xiàn)將有關情況報告如下。
一、黨建工作。
(一)持續(xù)推進“兩學一做”學習教育。
“兩學一做”學習教育活動今年持續(xù)深化，堅持做到制度化和常態(tài)化。全村三個支部全體委員各自負責，明確力量、落實責任，做到學習過程全面指導。一是堅持每個黨員活動日，由支部書記帶領全體黨員學習黨的方針路線和相關政策;二是堅持支部書記領導講黨課活動;三是堅持扎實做好“三會一課”和“四議兩公開”制度，逐步規(guī)范記錄內(nèi)容;四是堅持圍繞“四個合格”標準做好黨員管理，年底進行綜合評定。
(二)“黨員活動日”制度堅持到位。
根據(jù)上級要求，我村明確了每月黨員活動日。通過“黨員活動日”積極宣傳黨的最新政策、按月收繳黨費、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“兩學一做”學習教育活動。同時，根據(jù)全鎮(zhèn)工作重心安排，組織黨員開展環(huán)境衛(wèi)生整治、黨代表走訪、計生教育宣傳等等一些列活動。
(三)開展了抓黨建促脫貧攻堅工作。
“精準脫貧”是今年工作的重點，根據(jù)市委工作要求，全市選派出112個工作隊，奔赴各縣區(qū)指導攻堅脫貧工作，按照縣委、鎮(zhèn)黨委要求，xx村村出列、戶脫貧是工作重點，制定了駐村工作隊計劃、村年度工作計劃、村-三年項目規(guī)劃。強組織，重保障，切實發(fā)揮攻堅堡壘作用。不斷加強貧困村黨員干部隊伍建設，加大貧困村基礎組織保障投入。抓舉措，重實效切實完成脫貧攻堅任務。
二、扶貧攻堅工作。
(一)扶貧攻堅基本情況。
xx鎮(zhèn)xx村總面積5.6平方公里，農(nóng)田4992畝，下轄25個村民組，總戶數(shù)978戶，人口4651人。村集體經(jīng)濟收入以農(nóng)業(yè)為主，貧困人口較多，屬于重點貧困村。20是該村脫貧出列時間，要完成96戶259人戶脫貧、村出列，工作緊、任務重、壓力大。
近年來，xx村通過投入大量資金改變基礎設施條件，引導群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，主要有養(yǎng)豬專業(yè)、種植業(yè)及光伏發(fā)電等，拓寬了貧困戶增收渠道，收入逐年增加。目前制約該村的主要是缺少項目、水渠失修、基礎設施建設不完善等。
扶貧工作隊進駐以后，通過進行多次走訪，走訪貧困家庭、走訪養(yǎng)殖大戶、走訪產(chǎn)業(yè)能手、走訪田間地頭，了實情，解民意，核實貧困戶建檔立卡情況，了解貧困戶家庭現(xiàn)狀、幫扶措施落實情況、脫貧致富需求和愿望。多次召開村支兩委干部會議，研究扶貧工作，商討攻堅措施，修訂脫貧規(guī)劃。
(二)扶貧攻堅工作情況。
按照“四個切實”、“五個一批”、“六個精準”的要求，在精準扶貧工作中，我們注重結合xx村實際，積極探索實踐，從建立結對幫扶機制、支持發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟等方面入手，精準發(fā)力，扎實推進扶貧工作。
1、認真開展精準識別，按時完成相關工作。
我中心駐村工作隊、xx縣司法局駐村工作隊及xx村村支兩委，把提高扶貧工作精準度擺到重要位置，嚴格按照建檔立卡時間節(jié)點和工作要求，以精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧為目標，按時完成相關工作要求，為實施精準扶貧奠定了基礎。
2、積極爭取項目資金，加大基礎設施建設。
為加大xx村基礎設施，駐村工作隊積極開展幫扶，多方聯(lián)系，爭取財政資金，投入該村基礎設施建設。
一是抓資金整合，提升基礎設施水平。充分利用全村水利灌溉插秧時機，對當前最急于解決的王家沖水渠實地查看，因該水渠年久失修，堵塞嚴重，無法起到排灌作用，導致畝良田插秧受到嚴重影響，涉及村民1000余人。駐村工作隊與村支兩委商討，報經(jīng)我單位研究，由我中心支持5萬元，用于水渠清淤修繕，滿足村民的用水需求。目前該工程已于插秧前按時完工，并初見成效，受到了群眾的好評。
二是協(xié)調(diào)項目資金，提升基礎服務功能。駐村工作隊以實施精準扶貧為抓手，以辦好惠民實事為落腳點，通過走訪、調(diào)研，聽取民眾意見，并與村支兩委干部和黨員多次商議，經(jīng)實地勘測，為該村謀劃實施了“亮化工程”，按照“一事一議財政獎補”，駐村工作隊積極協(xié)調(diào)爭取市財政項目資金20萬元，為該村通往310省道xx村的主干道約4.2公里村民出行道路安裝了太陽能路燈75盞。方便了村民出行，亮化了鄉(xiāng)村道路，美化了村容村貌。
三是爭取項目資金，大力發(fā)展村民活動場所。為大力推進xx村基礎設施建設，駐村工作隊創(chuàng)新工作思路，因地制宜，從多方面發(fā)展尋求探索脫貧攻堅工作方法，為更好地滿足基層群眾多元化的健身器材，讓更多的村民參與全民健身，發(fā)展村民體質，強化村民身心健康，駐村工作隊協(xié)調(diào)爭取了約10余元資金，建設xx村全民健身廣場及路徑。該項目待場地形成后，將啟動工程施工，確保基礎設施全面建設。
3、切實推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多方發(fā)力助推脫貧。
我們將精準扶貧與全面統(tǒng)籌開發(fā)相結合，堅持把代資入股養(yǎng)豬大戶、源浩種植產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系幫扶等作為主要抓手，確保各項措施落到實處。
一是抓示范帶動，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。改變過去單純補助資金的扶貧方式，轉向通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助貧困群眾脫貧致富，實現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉變。通過整村推進、以點帶面扶貧開發(fā)等項目，扶持種植合作社、養(yǎng)豬大戶發(fā)展，用龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，促進貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。協(xié)助村里完成源浩糧食種植合作社設備購置、坤修綜合養(yǎng)豬場續(xù)建、雙鳳養(yǎng)豬場擴建三大項目39.2萬元資金建設的申報批復。目前三個項目正在實施中，共培育產(chǎn)業(yè)大戶3個，帶動貧困戶48戶。
二是抓產(chǎn)業(yè)帶動，加快推進xx村建設。一是因地制宜充分利用戶用光伏發(fā)電應用，在屋前、房后、房頂?shù)冉ㄆ稹鞍l(fā)電站”，已成為貧困戶增收的新渠道。全村共建9戶戶用光伏發(fā)電，戶均年收入約3000元。二是通過建立健全土地流轉機制，積極推進土地經(jīng)營權流轉，全村已流轉土地1800多畝，這些土地大多數(shù)為無勞力、殘疾人和外出務工等家庭，通過務工、分紅，切實拓寬了貧困戶家庭增收渠道。三是通過建設1座60千瓦村級光伏發(fā)電站及增設兩部收割機，增加了村集體經(jīng)濟收入，年均收入近10萬元。
4、抓聯(lián)系幫扶，落實“雙包”工作責任。為切實貫徹落實“單位包村、干部包戶”定點幫扶制度的實施，認真執(zhí)行省委主要領導“七個不落”講話精神，將“十大工程”落到實處，駐村工作隊確定了我中心16名干部結對幫扶52戶貧困戶。確定每月駐村工作隊及單位幫扶責任人走訪一次，每季度單位領導前往幫扶貧困村調(diào)研一次，每逢重要節(jié)日單位前往貧困村慰問一次，2019年集中向貧困戶發(fā)放生產(chǎn)救助資金34000元，慰問五名貧困戶黨員2500元，向貧困戶發(fā)放食用油價值約1200元，入戶走訪達461次，幫助貧困戶解決實際困難39件，形成調(diào)研報告2篇。開展定期走訪，研究扶貧措施，傾聽群眾訴求，宣傳扶貧政策，了解扶貧成效，解決群眾關心的實際困難。協(xié)助縣人社局、縣技校開展了技能脫貧培訓、養(yǎng)老護理員培訓。全村50余人參加了培訓，許多家庭掌握了脫貧技能和家政養(yǎng)老護理技能。
三、脫貧攻堅思路(打算)。
在鎮(zhèn)黨委的領導下，將著重從以下幾方面加強脫貧攻堅工作，為努力實現(xiàn)20全面實現(xiàn)小康社會打下堅實的基礎。
(一)科學規(guī)劃，高度重視扶貧工作。縣委、縣政府及相關部門要高度重視扶貧開發(fā)工作，切實加強組織領導。要充分發(fā)揮扶貧開發(fā)領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，進一步明確職責，落實任務，扎實推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
(二)凝聚力量，加強基層黨組織建設。要把扶貧開發(fā)工作與加強黨的基層組織建設緊密結合起來，在扶貧開發(fā)中更好發(fā)揮基層黨組織的作用。一是加強基層隊伍建設，配齊配強村級領導班子，為村級班子注入新鮮血液。引導種植產(chǎn)業(yè)大戶、養(yǎng)殖經(jīng)營大戶、專業(yè)能手參與村級事務和帶動貧困戶的作用。二是加強村級黨支部建設，充分發(fā)揮村級黨支部書記作用，將黨支部隊伍與村支兩委班子建設好、維護好，形成合力，共同推進。三是堅持把脫貧攻堅工作和農(nóng)村精神文明建設等有機結合，多渠道多形式提高貧困人口的技能素質、就業(yè)素質、文化素質，通過典型宣傳和推廣，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，促進自主脫貧的積極性，增強自主“造血”功能。四是建立健全干部駐村幫扶機制，實行單位包村、干部保戶幫扶責任制，發(fā)揮駐村干部牽線搭橋、引資引智、聯(lián)系項目、爭取資金、參與管理等作用。五是加強扶貧干部隊伍教育、培訓、管理力度，并為他們提供必要的工作和生活條件，提高扶貧干部隊伍的整體素質和業(yè)務水平，促進我市脫貧攻堅工作邁上新臺階。
年終會議上的發(fā)言稿篇八
各位領導及同事：
大家下午好！
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天我們在這里舉行錫林浩特市明珠新興空調(diào)設備有限公司20xx年度年終總結會，主題是認真總結回顧20xx年度公司的工作，安排部署20xx年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動公司各項工作在新的一年里再上新臺階。
今天，我受委代表公司感謝和明珠一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動加班加點，保質保量地完成了今年預定工作目標；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓明珠在全盟空調(diào)銷售行業(yè)連續(xù)多年保持同行業(yè)第一。取得今天這樣的成就，感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對公司的支持和信任。
在過去的一年里，公司的各項工作取得了新的進步和發(fā)展，這其中包含了全體員工的辛勤工作和不懈努力，在此我謹代表公司對大家一年來所做出的貢獻表示衷心的感謝！在此也祝大家：工作愉快，生活開心，事事如意！
今天的會議共八項議程：
（一）康總作20xx年度工作總結報告。
（二）王總作20xx年度工作總結報告。
（三）蘇總作20xx年度工作總結報告。
（四）周總監(jiān)作20xx年度工作總結報告。
（五）安裝部王經(jīng)理作20xx年度工作總結報告。
（六）銷售部劉經(jīng)理作20xx年度工作總結報告。
（七）安裝部各組長作20xx年度工作總結報告。
(八)各門店店長作20xx年度工作總結報告。
下面進行大會的第一項次內(nèi)容：請大家掌聲歡迎我們的康總作20xx年度工作總結報告?？悼偟目偨Y報告既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公平、公正的'總結，也提出了公司20xx年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來?？悼偟闹v話，客觀、真誠、高瞻遠矚使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的演說！
下面，進行會議第二項議程，請王總作20xx年度工作總結報告。大家歡迎。下面，進行會議第三項議程，請?zhí)K總作20xx年度工作總結報告。大家歡迎。下面，進行會議第四項議程，請周總監(jiān)作20xx年度工作總結報告。大家歡迎。
下面，進行會議第五項議程，安裝部王經(jīng)理作20xx年度工作總結報告。下面，進行會議第六項議程，請銷售部劉經(jīng)理作20xx年度工作總結報告。大家歡迎。
下面，進行會議第七項議程，請安裝部陳秀龍組長（趙海林組長、孔凡增、）作20xx年度工作總結報告。大家歡迎。
下面，進行會議第八項議程，請4s店店長（專賣店店長、專賣二店店長、）作20xx年度工作總結報告。大家歡迎。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結回顧了20xx年度公司的工作，康總安排部署了20xx年公司工作的主要任務；（既肯定了公司工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足）并對20xx年公司的工作提出了具體、全面的希望，會后，我們一定要認真學習，抓好落實。在此也衷心感謝各位領導對我們員工的關心、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭錫林浩特市明珠新興空調(diào)設備有限公司各項工作再創(chuàng)新局面！駿業(yè)日新！大展鴻圖!財源廣進！
會議到此結束，接下來請全體與會人員參加公司舉辦的聯(lián)歡會，散會。
年終會議上的發(fā)言稿篇九
尊敬的領導、各位家長、老師們：
下午好!
孩子是祖國的未來，家庭的希望。今天，有這么多家長放棄了休息，有的暫時放下手頭的生意或者工作，前來參加這個家長會，充分說明家長對孩子的重視，也充分說明了家長對學校工作的支持，請允許我代表我全體教職員工對大家的到來表示最熱烈的歡迎!
家長朋友們，下面我簡單地為大家介紹一下我校的教育教學情況:。
我?，F(xiàn)有學生426人，下設13個班級，教職工25人。目前，是最大的農(nóng)村小學。近年來我校不斷加大學校硬件設施建設。我們將進一步完善電腦室、圖書室、少先隊室等為我校教學教研提供了可靠的保證。
我校除了開設教育局所規(guī)定的所有課程外，還開設了校本課程、特色課程，規(guī)范了儀器、音樂、美術、體育四室、組建了樂隊、美術、舞蹈、團體操、武術等特色小組，并由專人負責。讓學生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。
本學期我校的教學管理主要從以下幾個方面入手：
一是定期通過開展示范課、公開課、賽教、業(yè)務研討、聯(lián)片教研、業(yè)務學習等教學、教研活動來提高教師的教學水平。20xx年，我校先后有4位老師的教研論文在地級以上刊物上發(fā)表，8位老師的優(yōu)質課在縣上獲獎，5位老師被評為縣級骨干教師，新課程改革力度逐漸加大。
二是嚴格把關，教師的備、講、批、輔、評工作逐步精細化，確保教學質量的穩(wěn)步提升。學校對每位科任教師的被課、上課、作業(yè)批改、課后輔導等重要教學環(huán)節(jié)，都定期組織檢查，并把教育質量與教師的獎勵性績效工資掛勾，從而不斷提高了教師的工作積極性和工作熱情。
三是充分搭建展示平臺，深入推進素教育。上學期，我校先后組織開展了快樂校園展示、六一文藝匯演、師生才藝展示等各類有益的教育教學活動，全面促進了學生綜合素質的發(fā)展和提高，并通過紅領巾廣播、升國旗儀式、班隊會、等多種常規(guī)教學形式，豐富學生校園生活，以達到逐步提升學生綜合素質的目的。本學期，我校將繼續(xù)組織學生開展各類教育教學活動，讓孩子在活動中體驗學習的樂趣、在活動中享受成長的快樂，在活動中錘煉自己的毅力，逐步培養(yǎng)自己的合作意識、團隊意識和綜合能力。
總的來說我校女生都有著良好的學習習慣，能夠及時保質保量地完成老師布置的任務，而有部分男生卻不能很好地管住自己：作業(yè)馬虎，而且在課堂上與課后的表現(xiàn)是判若兩人，課堂上能踴躍發(fā)言，常能給老師和同學帶來意外的驚喜。然而，他們在課外的表現(xiàn)卻常常不盡人意，作業(yè)字跡潦草，有的甚至干脆不做，時常會惹周圍的同學，他們身上的矛盾時時發(fā)生。老師時常找這些同學談話，談話過后的兩三天學生的情況稍有好轉，但不到一個星期的時間又死灰復燃，如此周而復始，學生已對老師的話感到厭煩，而教師也在尋找著另一種更為有效的'途徑。于是，老師尋求了家長的幫助，讓家長也參與到孩子的作業(yè)中來，讓家長平時檢查孩子的作業(yè)，通過家校攜手來共同搞好學生的養(yǎng)成教育，這是一個好方法，我想我們更應該把它完善，能夠得到家長的支持。
大家都知道，現(xiàn)今社會獨生子女多了，家庭條件好了，隔代管教，甚至請他人管教孩子的現(xiàn)象也多了，在孩子成長過程中，很多家長往往忽略了孩子的嚴格教育，對孩子“錯愛”、“寵愛”、把孩子慣得不像樣，本該由孩子自己做的事情而由父母、爺爺奶奶代辦，做事磨磨蹭蹭等。孩子“嬌生慣養(yǎng)”、“自私”、“以我為中心”。沒有同情心，對人沒禮貌，沒有生活自理能力，沒有克服困難的意志。像這樣的家庭還不在少數(shù)。
關于這個問題，我想針對我校的實情況談幾點建議，供各位家長參考。
1、要培養(yǎng)孩子的耐挫力。現(xiàn)在的孩子，大多數(shù)是獨生子女，他們在父母的關懷、爺爺奶奶的呵護中長大，備受至愛，事事順心，因而，缺乏一種耐挫力。表現(xiàn)為聽得進表揚，卻聽不進批評，偶爾考試成績不佳便會經(jīng)受不起，失去自信心。為此，家長有必要培養(yǎng)孩子的耐挫能力。在家中，有意識地讓孩子經(jīng)受一些小小的挫折，并鼓勵他自己克服。要培養(yǎng)孩子不僅贏起得起，更輸?shù)闷鸬暮闷焚|，為他今后的學習、生活打下良好的心理基礎。
2、培養(yǎng)孩子認真的態(tài)度和踏實的作風。“認真”和“踏實”是孩子走向未來的兩大法寶。綜觀整個社會現(xiàn)狀，在我們這里現(xiàn)在貧窮的只有兩種人，一種是因為患病無法正常勞動的，這類人我們不僅要同情，更要伸出援助之手，幫他們度過艱難困苦;另一種是好吃懶做，好逸惡勞的，像這樣的人我們要鄙視他們。我希望我們的同學們不要做這兩種人。
3、教育孩子養(yǎng)成良好的生活習慣。俗話說得好：留金留銀，不如留給孩子一個好習慣。讓她們從小就養(yǎng)成自立、自覺的好習慣，自己的事情自己做，這些都是家長有意識的培養(yǎng)而養(yǎng)成的，比如可以嘗試讓她們干些家務活，多多體會勞動的樂趣與必要性。教育孩子團結友愛，關心他人，學會團結，這不但能增強生存能力，還能減少前進的阻力，要從不說謊、不要別人的東西、不亂丟垃圾這樣的小事做起，嚴格要求自己的孩子。
4、要擺正學校教育和家庭教育的關系，我們部分家長現(xiàn)在有一個錯誤的觀念，認為把學生送到學校就是學校的責任，至于孩子在學校學的怎么樣，與同學們相處的怎么樣，從不過問，也從不在乎，對自己孩子的個性、習慣也從不給老師交流，學校布置的家庭作業(yè)也從來不管。如果一個孩子的教育成長過程，只靠學校教育，得不到家長的配合，這種教育是不成功的。
5、經(jīng)常與老師聯(lián)系，了解孩子在學校的學習狀態(tài)和表現(xiàn)。家長要經(jīng)常向老師反映孩子在家的學習情況和思想態(tài)度，詢問孩子在校的學習態(tài)度，聽課是否認真、發(fā)言是否積極等情況，如果孩子在某些方面存在不足，回家后就能夠有針對性地教育孩子。避免孩子養(yǎng)成一些不好的習慣。
家長朋友們，昨天，因為孩子——在我們學校上學，讓我們相識;今天，因為一個共同的目標——把孩子培養(yǎng)得更好，讓我們相聚;明天，讓我們?yōu)楹⒆拥某晒Χ炔?。總之一句?一切為了孩子,為了一切的孩子。家長朋友們請放心，教育孩子是我們應盡的責任，也是你們責無旁貸的義務，就讓我們攜起手來，緊密合作，為孩子創(chuàng)造出一個美好的明天!
年終會議上的發(fā)言稿篇十
各位領導、同志們：
按照會議安排，我就政務大廳加強政務公開和政務服務工作作如下發(fā)言：
特別是今年我縣制定了《靖邊縣重大投資項目審批“綠色通道”管理辦法》，對重大投資項目實行特事特辦、全程監(jiān)督、跟蹤服務為主要內(nèi)容的行政審批方式，并將管理辦法涉及的9個部門的.相關職能全部劃轉到政務大廳，實行限時承諾辦結制，從受理之日起縣級審批權限內(nèi)的所有審批事項一般在3個工作日內(nèi)完成。政務大廳將加強對相關項目審批服務的監(jiān)管工作，推動我縣投資服務環(huán)境不斷改善。
政務大廳不僅是政務服務的窗口，也是政務公開的平臺，負責面向社會提供政務信息公開、政務服務咨詢等事項。目前，我們已經(jīng)利用靖邊縣政府門戶網(wǎng)站、窗口服務告知單等形式，全面公開了我縣政務事項的辦事流程、法律依據(jù)、辦理時限、聯(lián)系電話等。同時，服務對象還可以利用電子屏查詢?nèi)h相關審批服務事項的內(nèi)容。政務大廳還通過顯示屏、打電話、發(fā)短信等方式，及時將辦理結果告知辦事群眾，群眾通過意見箱對窗口工作的意見和建議進行反饋。同時，大廳還專門設立綜合咨詢服務窗口，及時接待辦事群眾，屬于窗口單位辦理的事項，工作人員均及時給予答復辦理，不屬于窗口單位辦理的事項，工作人員明確告知服務對象具體的承辦部門、辦事程序，需申報的材料、聯(lián)系電話等，做到有問必答，極大的方便了辦事群眾。但整體來看大廳服務水平仍有待提高，下一步我們加大將對窗口工作人員的思想政治教育、業(yè)務辦理程序和服務規(guī)范禮儀的培訓，最大程度的方便辦事群眾，真正體現(xiàn)政務大廳便民利民的作用，充分發(fā)揮政務公開、政務服務的職能。
按照工作職責，政務大廳負責部門服務大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務中心的業(yè)務指導工作。今年，政務大廳會同縣紀委，按照省紀委、省監(jiān)察廳的指導意見，全面加強了縣鄉(xiāng)兩級便民服務中心的建設，但部門服務大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務中心整體服務功能和設施有待提高，下一步我們將抓住標準化建設這個重點，加大力度，強化措施，切實推進部門服務大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務中心的建設工作。一是加快推進規(guī)范化建設，按照“一個場所、一塊牌子、一套辦事指南、一張便民服務卡、一套制度、一個公示欄”的“八個一”建設標準。落實“一站式”服務要求，開辦政策咨詢、信訪訴求、綜合服務等服務窗口，定期發(fā)布群眾關注的惠農(nóng)補貼、低保、生育、合作醫(yī)療、建房、林政等各項涉農(nóng)政策信息。二是建立健全部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務中心管理、服務、監(jiān)督檢查、績效考核等制度和工作流程，實施首問負責制、推行限時辦結制、執(zhí)行責任追究制、健全投訴舉報制。簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。三是加強部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務中心工作人員的指導和培訓工作。定期對服務中心工作人員進行政務服務通用系統(tǒng)、辦理流程、服務理念、政務禮儀的培訓，全面提升工作人員整體素質和服務水平。
各位領導，同志們，政務大廳是黨和政府為民服務的窗口，是建設陽光政府的重要體現(xiàn)，工作成效、服務水平，事關黨和政府的形象，我們將以今天的會議為契機，在縣政府的領導下，在各相關部門的支持和配合下，認真查找不足，強化措施，不斷促進我縣政務服務工作再上新臺階！
謝謝大家！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
年終會議上的發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;。
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。
4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的'完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20__年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!謝謝!
此致
敬禮
年終會議上的發(fā)言稿篇十二
各位領導、老師：
今天學校在這里召開教學工作及中考總結表彰會，首先對獲得獎勵的教師表示祝賀，對這些教師取得的成績和付出的努力表示敬意。在這次會議上學校對過去一年的教學工作作了認真細致的總結分析，也對下一步的教學工作作了精心部署，特別是對明年的中考提出了明確目標。對于過去一年我校在教學工作上取得的佳績尤其是中考成績的輝煌我們歡欣鼓舞，對我校的未來發(fā)展我們充滿信心，同時也給我們以后的工作提出更高的要求和更高的目標，增加了責任感和緊迫感，在這種機遇與挑戰(zhàn)面前，我們二分校數(shù)學教研組的全體教師在今后的教育教學工作中決心做到：
（一）. 緊緊圍繞學校整體工作規(guī)劃展開工作。以基礎教育課程改革綱要為指導，以數(shù)學課程標準為依據(jù)，以促進師生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展為宗旨，圍繞學校組織開展的教育質量服務年的活動認真組織本組教師參加政治學習和業(yè)務學習，提高師德修養(yǎng)和業(yè)務能力，樹名校意識，創(chuàng)教學特色。
（二）.以學校的辦學理念指導教學實踐，通過落實教學常規(guī)，加強課堂教學研究及課題研究，促進教師教學觀念的更新和教學、科研水平的提高，總結新課程改革中形成的經(jīng)驗及存在問題，努力提高我校的數(shù)學教學質量。
（三）.在校教導處工作計劃的指導下，繼續(xù)加強數(shù)學課堂教學的改革，加強對新課程、新教材、新方法的了解和探索，提高課堂教學效率，在教學中使用多種方法與手段，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和抽象思維能力，強化學生的數(shù)學應用意識水平，增強學生的合作意識，注重學生的情感體驗，促進數(shù)學教學質量的提高，同時注意信息的收集與整理，在全市統(tǒng)考中爭創(chuàng)一流佳績，發(fā)展我校數(shù)學的品牌特色。
（四）. 加強學習先進的教育教學的理論。樹立新課程的理念和方法，切實轉變教育觀念，積極探究學科新的教育教學模式。規(guī)范課堂教育行為，轉變學生的學習方式，要把立足點放在讓學生學會“獨立思考”、學會“探究學習”中來，努力使學生的數(shù)學素養(yǎng)都能得到充分發(fā)展。
（五）. 狠抓教學常規(guī)落實，深化課堂教學改革，全面提高教學質量。首先提高備課質量，在提高課堂效益上多下工夫，減輕學生負擔；加強培優(yōu)補差的工作，在課堂教學中要顧及差生的接受能力，適當放慢教學節(jié)奏，要多創(chuàng)設問題讓差生回答，提高差生的積極性，同時要充分利用好各個補差機會，根據(jù)各個知識特點精心組織補差練習，也要進一步培養(yǎng)差生非智力因素，把補差工作真正落實到實處。
時注意教育教學改革發(fā)展的新動向和新信息，不斷提高教學質量。要注意對教學研究的總結，撰寫教學論文，促使自己在理論水平再上一個新臺階。
（七）加強協(xié)作意識，發(fā)揮群體優(yōu)勢，組織有效的集體備課活動，積極協(xié)作，取長補短共同創(chuàng)造教學的高質量。
（八）加強全局意識，積極協(xié)助配合初三數(shù)學組作好日常教學尤其是復習階段的教學，積極出注意想辦法注意信息的收集交流，為我校明年中考的輝煌起到應有的作用。
我校數(shù)學教研組有著光榮的傳統(tǒng)和優(yōu)良的工作作風，同時有一批業(yè)務精良的中青年教師，我相信在學校黨支部和校委會的正確領導下，我們?nèi)M教師一定會出色完成學校交給的各項教育教學任務，并創(chuàng)造性地開展工作，，為我校教學質量再上新臺階貢獻一份力量，為我校創(chuàng)教育品牌學校，作出應有的貢獻。
年終會議上的發(fā)言稿篇十三
今年以來，委辦公室緊緊圍繞“提高理論素養(yǎng)、提高政策水平、提高業(yè)務技能，爭當對黨忠誠表率、爭當落實決策表率、爭當服務發(fā)展表率、爭當敬業(yè)奉獻表率、爭當嚴守紀律表率”的總要求，緊緊圍繞市委重大決策和工作部署，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，取得了一定的成績。
一是工作程序越來越規(guī)范。制訂了區(qū)委辦公室工作制度，進一步規(guī)范細化辦公室干部的日常行為，逐一明確各科室工作職責，定人定責定崗，嚴防推諉扯皮，并組建綜合服務、文字材料、督查落實、機要保密四個工作專班，分工不分家，團結協(xié)作，提升服務水平。制定了區(qū)四大辦主任聯(lián)席會議制度，一月一碰頭，互通信息，整合力量，從實際操作層面落實全區(qū)“一盤棋”。
二是服務質量越來越提高。每周召開一次科室負責人會議，實打實匯報本周工作完成情況，面對面明確下周工作任務，讓各位干部緊起來、忙起來、干起來。每月召開一次辦公室主任會議，對區(qū)委大事要事提前進行謀劃，明確牽頭副主任和責任科室，增強服務的主動性。每季度召開一次以“曬成績、找差距、談打算”為主題的作風整建會議，梳理亮點工作增信心，反思疏漏不足早警醒，暢談下步打算明目標。通過壓實壓緊工作責任，倒逼每位干部苦干實干，初步形成了搶前爭先的氛圍，辦文辦會辦事質量有了新的提高，服務差錯率大幅下降，領導落意率明顯提高。
三是隊伍建設越來越加強。在區(qū)委組織開展的“抓學習、抓作風、抓項目，苦干實干促升級”活動中，辦公室既當推動者，又當實踐者，帶頭參加“干部講壇”、“大眾講堂”學習培訓，帶頭整治學風不濃、作風不實、履職不力、協(xié)作不力等方面的苗頭，教育每位干部有一顆赤膽忠心、有強烈的責任心，有旺盛的進取心、有一顆平常心。同時，本著“事業(yè)留人、感情留人、適當?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t，積極向區(qū)委匯報辦公室干部的成長情況，經(jīng)過層層推薦考核，名內(nèi)設科室人負責人得到重用，解決了正科級待遇；名優(yōu)秀青年干部提拔為區(qū)直部門或辦公室副科級干部，一次性提拔重用干部名，樹立了讓實干者得實惠的鮮明導向，使辦公室既出成果又出人才，增強了干部隊伍的生機與活力。
下一步，我們將按照本次會議精神，進一步增強大局意識、效率意識、服務意識，努力做區(qū)委充分信賴的助手、努力做服務推動發(fā)展的桿桿、努力做全市黨辦系統(tǒng)的標兵。
一、進一步增強大局意識，率先出謀劃策。第一，把準政策出文件，帶頭學習好市委、市政府重大決策部署，努力使出臺的文件推進有政策依據(jù)、操作有指導意見。第二，把準方向搞調(diào)研，圍繞市委、區(qū)委下達的重大調(diào)研課題安排計劃，指導全區(qū)做好調(diào)查研究，努力為區(qū)委創(chuàng)新思路、完善舉措提供有價值的參考。把準特色抓推介，及時總結全區(qū)亮點工作、特色工作，每周向市委辦報送2－3條高質量的信息，每季度向市委辦送報2—3篇有見底的調(diào)研文章。同時，辦好區(qū)委《工作簡報》、《信息》，大力推廣相關部門、單位的好做法。
二、進一步增強效率意識，率先提高效能。第一，緊抓綜合協(xié)調(diào)，加強與市直部門、區(qū)直部門的溝通協(xié)調(diào)，做到活動組織無盲點、會議安排無瑕疵、應急處置無差錯。第二，勇抓督促檢查，緊緊圍繞市委、區(qū)委領導的關注點，堅持嚴督實查，緊盯不落實的事，追查不落實的人，做到督則必辦，辦有實效。第三，勤抓信息反饋。辦好《每日要情》，第一時間通報上級重大政策、第一時間介紹外地有益經(jīng)驗，第一時間匯總全區(qū)緊急信息。
三、進一步增強服務意識，率先改進作風。堅持把優(yōu)質服務當作辦公室的第一職責，以深入開展“三抓一促”活動為契機，深化學習型、創(chuàng)新型機關創(chuàng)建，鍛煉隊伍，規(guī)范管理。第一，引導辦公室干部提高執(zhí)行力，牢固樹立“不找任何借口”的工作理念，發(fā)揚“馬上就辦、辦就辦好”工作作風，勤勉敬業(yè)、只爭朝夕，高效完成好每項工作。第二，引導辦公室干部提高創(chuàng)新力，養(yǎng)成主動學習的習慣，增強學習的自覺性和緊迫感，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，“勤于學、善于思、敏于行”，努力讓工作出彩、人生出彩。第三，引導辦公室干部增強自制力，自覺適應全面從嚴管黨治黨的新形勢、新要求，嚴格自制，自我約束，模范遵守黨規(guī)黨紀，以身作則廉潔自律，不踩“紅線”、不碰“底線”。
年終會議上的發(fā)言稿篇十四
各位領導、同志們：
20xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。對我們xx公司來講，更是一個站在新起點，肩負新使命的奮斗之年、發(fā)展之年。公司面臨的仍將是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)的環(huán)境；一個總體上有利于發(fā)展，但不利因素也可能增多的環(huán)境。因此，我們要以新的思路謀求新的發(fā)展，以新的舉措實現(xiàn)新的目標。
20xx年，我們公司的重點工作和工作重心是：堅持一個理念，主攻二大目標，實施三項工程，做好四篇文章。
一、堅持一個理念。06年，我們要進一步堅持以企業(yè)和項目為中心的理念，以服務企業(yè)為本職，把招商引資、項目建設作為公司的生命線，不斷增強對外的吸引力，提升對內(nèi)的競爭力。
二、主攻二大目標。06年，要確保引進商貿(mào)型企業(yè)100家，力爭120家。確保完成稅收5200萬元，力爭5500萬元。
三、實施三項工程。06年，要按照x區(qū)總體的規(guī)劃框架，完善基礎設施的建設。一要做好污水處理廠的啟動和管網(wǎng)的鋪設工程，二要做好xx路的延伸工程，三要做好xx路的拓寬工程。
四、做好四篇文章。我們公司既是招商引資的“前沿陣地”，又是項目建設的“后方基地”，更是服務客商的“中心樞紐”。為了實現(xiàn)06年的各項目標，我們要下功夫做好四篇文章。
（一）加大招商引資力度，做好增量發(fā)展的文章。
06年，我們要始終把招商引資作為一切工作的重中之重。在工作理念上，要發(fā)揚新的“四千精神”，千山萬水找商機，千言萬語拉客戶，千辛萬苦抓注冊，千方百計增效益。在工作方法上，要堅持質量與數(shù)量并重，域內(nèi)與域外并舉，自主與委托并進。在工作的實效上，力求做到多、快、好、省。多——力求項目總量有的新的突破?？臁η笠M的項目見效快。好——力求項目的質量好。省——力求集約利用資源。
（二）加快項目建設的速度，做好新增產(chǎn)出的文章。
06年，我們要進一步堅持兩手抓，在一手抓招商引資的同時，一手抓項目的建設，加強對項目的管理服務，要明確責任，落實到人跟蹤協(xié)調(diào)，協(xié)同推進。對已經(jīng)取得土地批文的項目抓早建設，建設項目抓早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓早產(chǎn)出。對尚在辦理批文的項目，要幫助解決項目審批中遇到的困難和問題，抓推進，促啟動，加快項目的審批進程。
（三）挖掘現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，做好存量擴張的文章。
對落戶x區(qū)的現(xiàn)有企業(yè)，要完善管理服務的工作機制，構建為落戶企業(yè)全方位服務的平臺，為企業(yè)提供有利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要積極引導企業(yè)延伸產(chǎn)品鏈，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。通過嫁接、合資、合作、增資擴服、擴大生產(chǎn)規(guī)模；要積極引導企業(yè)實施群體發(fā)展，發(fā)揮集聚效應和輻射帶動作用；要積極引導企業(yè)實施技術改造，調(diào)整優(yōu)化結構，在發(fā)展中轉變增長方式，在轉變中提升發(fā)展質量。同時要加強對土地的管理。為了提高土地的利用率，要建立項目與用地相匹配的定量指標體系，對項目用地要按照投資強度，產(chǎn)出率、貢獻率等進行嚴格控制，防止土地粗放利用，遏制土地閑置浪費。
（四）加強內(nèi)部管理，做好投資環(huán)境建設的文章。
06年，我們要在公司內(nèi)部廣泛開展“領導有正氣、員工有士氣、服務有名氣、公司有生氣”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，營造優(yōu)質、高效、周到的服務環(huán)境，做到“硬件不足軟件補，政策不足服務補，優(yōu)惠不足感情補?！币哉\信服務來贏得客戶，加快發(fā)展。
各位領導、同志們，一元復始，萬象更新。新的一年，藍圖繪就，我們要揚帆破浪；新的一年，任重道遠，我們要策馬加鞭。我們要在x黨委、x政府的正確領導下，咬定目標不放松，自加壓力，奮力拼搏，為開局之年作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
年終會議上的發(fā)言稿篇十五
在今天召開的全市住房保障工作會議上，我根據(jù)簡陽等五起土地違法案件的情況，講二點意見：
要準確把握的第一個形勢：土地監(jiān)管更加嚴格，查處更加嚴厲。近年來，為加強土地管理，國務院連續(xù)下發(fā)了《關于深化改革嚴格土地管理的決定》、《關于加強土地調(diào)控有關問題的通知》、《關于嚴格執(zhí)行農(nóng)村集體建設用地法律和政策的通知》等文件。監(jiān)察部、人力資源社會保障部、國土資源部也于20xx年公布了《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》(15號令))，對懲處違反土地管理規(guī)定的行為作出了明確規(guī)定。這些文件下發(fā)之后，土地管理形勢開始向好的方面轉變。但是總的來看，土地管理形勢依然十分嚴峻。正如國土資源部徐紹史部長在5月24日“未報即用”整改查處電視電話會議上所說的三句話“總體趨于好轉，尚未有效遏制，反彈壓力很大”。為此，國土資源部、監(jiān)察部連續(xù)開展了查處土地違法違規(guī)案件專項行動、土地執(zhí)法百日行動，以及今年首次覆蓋宜賓的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查(全國已是第10次)。國家土地督察成都局也適時啟動了例行督察，集中人員和時間對一個地方的土地利用和管理情況進行全面的核查。土地管理涉及范圍逐步擴大，方式不斷創(chuàng)新，工作持續(xù)規(guī)范，查處更加嚴厲。20xx年國家對違反土地管理規(guī)定采取的措施是約談和亮黃牌、拉警報;20xx年不僅是亮黃牌、拉警報，而且還扣減了用地指標;到今年就不是扣指標的問題了，而是舉紅牌、問責了。
要準確把握的第二個形勢：全市違法用地情況不容樂觀。從舉報了解和實地核查來看，一些區(qū)縣以擴大內(nèi)需為名在短時間內(nèi)大批量征地，操作程序不規(guī)范;有的地方對被征地農(nóng)民的補償安置標準偏低，被征地農(nóng)民抵觸情緒大;特別是有個別縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)突破政策界限，未批先用、借機圈地、搭車用地等。如果違規(guī)違法用地不能得到有效遏制，可能出現(xiàn)大量問責的局面。
對此，我們必須要進一步提高依法管地用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與土地規(guī)范的關系，要從三個方面來提高認識：一是依法用地管地就是在保紅線。18億畝是一條紅線，必須守住，無論如何不能突破，否則十幾億人口的吃飯問題就沒有保障。這是中央的要求，也是各級政府的政治任務。二是依法用地管地就是在保發(fā)展。如果因為某個區(qū)縣違法批地、違法占地導致全市用地審批被暫停，將嚴重影響到全市經(jīng)濟社會的發(fā)展。三是依法用地管地就是在保護自己。根據(jù)15號令規(guī)定，一個地方土地管理秩序混亂，致使一年度內(nèi)本行政區(qū)域違法占用耕地面積占新增建設用地占用耕地總面積的比例達到15%以上或者雖然未達到15%，但造成惡劣影響或者其他嚴重后果的，要對縣級以上地方政府主要領導人員和其他負有責任的領導人員實行問責，給予警告直至撤職處分。
按照國土資源部安排，今后土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查將成為常態(tài)，我市將在接下來的一兩年內(nèi)接受土地督察機構的例行督察，例行督察是對行政轄區(qū)土地管理的全面督察。為了避免出現(xiàn)全市用地審批被暫停以及大量相關人員被問責的情況，全市各級各部門應切實做好以下三個方面工作：
一是抓緊時間組織清理和自查。各區(qū)縣政府牽頭，組織國土資源、規(guī)建、發(fā)展改革、監(jiān)察等相關部門對轄區(qū)用地情況進行一次徹底、全面的清查，對轄區(qū)內(nèi)所有的未報即用、邊報邊用、未供即用的違法用地，以及政府違法批地情況做全面的排查，同時嚴格按照法律法規(guī)和政策規(guī)定對全市的征地報批、征地補償、耕地保護和補充、土地供應和辦證、執(zhí)法監(jiān)察等工作進行認真檢查反思，力爭盡早發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，自行糾正處理，爭取工作的主動性。
二是針對問題及時整改完善。對自查清理發(fā)現(xiàn)的土地違法違規(guī)行為，對照規(guī)定，認真研究，分類處理，該上報農(nóng)用地轉用和土地征收的要抓緊上報，該依法安置補償?shù)轿坏难杆傺a償?shù)轿?，該組織供地的迅速開展供地工作，該依法查處的要堅決查處到位，涉及犯罪的要及時移送司法機關，全力做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查和土地例行督察的相關準備工作。
三是進一步建立和完善長效機制。各區(qū)縣要認真對照清理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，深入分析原因。在抓好查處與整改基礎上，在土地違法防范機制、發(fā)現(xiàn)機制、查處機制、責任追究機制以及共同責任機制等方面進一步完善有關制度。
年終會議上的發(fā)言稿篇十六
年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。下面是關于陶瓷年終總結發(fā)言稿的內(nèi)容，歡迎閱讀！
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對于瓷磚市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，瓷磚產(chǎn)品品牌眾多，瓷磚天星由于比較早的進入河南市場，瓷磚產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*******個，加上沒有記錄的概括為。。。個，八個月瓷磚天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
現(xiàn)在河南*******市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為瓷磚市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4）在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。（建議試行）。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
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