通過總結可以清晰地認識到自己的成長和不足。使用明確而簡練的語言，讓讀者能夠易于理解；下面是一些總結的例子，希望能夠為大家提供一些寫作靈感。
農村信用社工作匯報篇一
今年以來，市農村信用社認真貫徹落實中央和省、市政府擴大內需、促進經濟增長的政策措施，堅持以“三農”、中小企業(yè)、個體工商戶、服務業(yè)、消費、民生等行業(yè)和領域為信貸投放重點，積極擴大信貸規(guī)模，加快貸款有效投放，充分發(fā)揮農村金融主力軍作用，進一步加大了金融對經濟發(fā)展的支持力度。截至3月末，全市農村信用社各項貸款余額達到392.08億元，較年初增加53.45億元，同比多增36.69億元,一季度貸款增量是去年同期的2.5倍，貸款余額和增長額均居全市17家銀行業(yè)金融機構首位，分列全省農村信用社系統(tǒng)第3位和第2位。
積極擴大信貸規(guī)模。為推動全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,省聯(lián)社辦事處結合實際，認真研究制訂了全市農村信用社信貸投放計劃，確定全年各項貸款確保增加60億元，力爭達到65億元，其中一季度貸款投放不低于35億元。圍繞以上目標，全市農村信用社強化資金組織工作，深入開展市場調查，扎實做好客戶信用評級和授權授信工作，主動加強與各級政府及有關部門的聯(lián)系，建立政策聯(lián)動和項目對接制度，積極尋找合作項目和扶持對象，進一步提高了市場反應速度，夯實了貸款營銷的基礎。
加大對“三農”的信貸投入。全市農村信用社牢牢把握農業(yè)產業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展及城鄉(xiāng)一體化帶來的`資金需求，重點加強對農產品種養(yǎng)、購銷、加工和倉儲運輸業(yè)的貸款支持；加強對農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社和農產品出口企業(yè)的資金扶持；加強對農村基礎設施改造和城鄉(xiāng)一體化建設的金融服務，適時滿足“三農”發(fā)展的合理資金需求。截至3月末，全市農村信用社農業(yè)貸款余額已達243.91億元，比年初增加23.94億元，同比多增5億元。
扶持小企業(yè)加快發(fā)展。省聯(lián)社辦事處督導各縣市區(qū)農村信用社（農村合作銀行、農村商業(yè)銀行）以加快推進“千家小企業(yè)培育活動”為契機，主動加強與經貿委、中小企業(yè)辦等部門的聯(lián)系溝通，建立貸款項目儲備庫，創(chuàng)新小企業(yè)貸款產品，積極推行應收賬款質押、倉單質押、企業(yè)原材料等存貨質押以及動產第三方監(jiān)管等貸款業(yè)務，全方位拓寬小企業(yè)融資渠道。加強與專業(yè)擔保機構的合作，積極推行小企業(yè)信用共同體貸款，大力推廣村級大聯(lián)保、市場聯(lián)盟貸款業(yè)務，將傳統(tǒng)的點對點貸款營銷變?yōu)榕抠J款營銷，進一步提高貸款效率，促進小企業(yè)加快發(fā)展。截至3月末，全市農村信用社小企業(yè)貸款余額已達99.5億元，比年初增加5.95億元。
大力拓展城鄉(xiāng)消費貸款。圍繞擴大內需、支持服務業(yè)發(fā)展，全市農村信用社積極開辦城區(qū)個人住房按揭貸款、公務員貸款等業(yè)務；借“家電下鄉(xiāng)”財政補貼及提高各項農資補貼之機，加快推進農民購置大件耐用消費品、農機具等消費信貸業(yè)務；加大對城鄉(xiāng)餐飲業(yè)、旅游業(yè)的信貸支持力度，拉動大眾消費；大力支持農民自建住房、購置生產消費用品和農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進農村第三產業(yè)加快發(fā)展。一季度，全市農村信用社新增消費貸款8700萬元，同比多增3100萬元，消費貸款占比達到2.96%，同比提高1個百分點。
努力促進民生事業(yè)發(fā)展。以促進農村勞動力轉移、創(chuàng)業(yè)增收為重點，大力實施“百千萬農村青年創(chuàng)業(yè)計劃”和“信貸助推農村婦女創(chuàng)業(yè)行動”，累計發(fā)放農村創(chuàng)業(yè)貸款723萬元，扶持了一大批農村青年、婦女走上發(fā)家致富之路。積極開辦“齊魯惠農一本（卡）通”業(yè)務，將各類財政涉農補貼通過農村信用社營業(yè)網點準確、及時、足額發(fā)放到農戶手中。目前，全市農村信用社已累計發(fā)放“齊魯惠農一本（卡）通”86.8萬本，代發(fā)各類支農補貼2.3億元。
農村信用社工作匯報篇二
小額貸款公司作為農村金融和小企業(yè)、微小企業(yè)融資的一股力量，在我市剛剛萌生。作為一種融資創(chuàng)新手段的小額貸款公司的試點設立,對改善金融環(huán)境有著不可替代的作用：一是彌補經濟建設資金缺口，緩解中小企業(yè)融資難題；二是完善農村金融服務體系，增加農村金融網點；三是有利于規(guī)范民間融資行為；四是有利于提高信用意識，改善社會信用環(huán)境。小額貸款盡管面臨著信貸風險的有效管控、對企業(yè)提供全面金融服務的能力及運營資金的補給等諸多實際問題的挑戰(zhàn),但只要能夠在提升盈利能力、加強與銀行類金融機構的合作、不斷拓展其生長空間等方面尋求積極有效的對策,未來之路就會充滿勃勃生機。
一、我市試點公司經營現狀。
從目前高新技術開發(fā)區(qū)、林甸縣、肇州縣、讓胡路區(qū)、龍鳳區(qū)、紅崗區(qū)8個首批試點的小額貸款公司運行情況來看，公司的組織形式分別為有限責任公司和股份有限公司；公司注冊資本最低1,000萬元，最高3,000萬元；公司發(fā)起人資產優(yōu)良。這8個公司貸款服務的對象主要有兩類：全市中小型企業(yè)和農村地區(qū)。貸款發(fā)放方向為農村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及小企業(yè)的流動資金周轉和少量的個人消費貸款，貸款方式上主要采取私人房產抵押、公司擔保、個人擔保和應收賬款擔保幾種方式。利率按照要求都控制在基準利率的0.9倍到4倍之間，主要集中在3.5-4倍之間，從前期已發(fā)生的款項分析，支農方面的貸款利率水平相對較低，月利率在4-10‰之間，而小企業(yè)貸款和個人貸款利率水平相對較高，月利率基本為16‰。同時，和普通銀行貸款期限相比較，主要集中在3個月以內?？傮w來看，8個試點公司均能執(zhí)行貸款發(fā)放方向、利率水平的監(jiān)管要求，也未發(fā)生吸收社會存款的現象，至今經營狀況正常。各試點公司均有一定數量的從業(yè)人員，經營場所穩(wěn)定，業(yè)務宣傳規(guī)范，各項規(guī)章制度比較齊全。
二、小額貸款公司經營上面臨的困難。
5.56%的營業(yè)稅及附加，25%的企業(yè)所得稅。資金年收益率為6.78%。就算按照資金100%的使用率計算，收益率也只有7.8%左右，比傳統(tǒng)的制造業(yè)還低。
構”的身份，他們融資不能享受銀行間同業(yè)拆借利率，相反，只能依照企業(yè)貸款利率，從大銀行“批發(fā)”額度進行“零售”，從中賺取“利差”。這樣一來，小額貸款公司融資的顯性和隱性成本均偏高，轉而增加“三農”和中小企業(yè)的融資成本。
（三）征信缺位風險難控。由于小額貸款公司爭取的多是一些銀行不愿做的客戶，通過信用擔保、房產再抵押等創(chuàng)新的方式進行交易，潛在的壞賬風險要高得多。加之征信體系的缺位，小額貸款公司在規(guī)避風險上自身也有著“先天不足”，由于不屬于金融機構，還未加入人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)，小額貸款公司無法獲得申請貸款的企業(yè)以往的誠信記錄。因此每做一筆業(yè)務，小額貸款公司都要多花很多精力，對客戶的社會背景等詳加調查。這在很大程度上加大了公司風險控制的難度。
（四）業(yè)務創(chuàng)新受政策條件制約。小額貸款公司為拓展市場，力圖在業(yè)務創(chuàng)新方面做積極嘗試，但在辦理業(yè)務中我們遇到這樣的情況：一是在辦理抵押物抵押登記時需要做二次公證、手續(xù)麻煩、延誤時間降低效率。二是小額貸款公司的本金和利息的回收受到基本結算賬戶的制約，對其客戶的貸款項目派生的存款，以及同城票據交換等條件尚未解決，也制約其業(yè)務發(fā)展與創(chuàng)新。三是受跨區(qū)和超限業(yè)務額度的限制，也制約著小額貸款的發(fā)展。
三、小額貸款公司的發(fā)展建議。
（一）明確市場定位，拓寬融資渠道。小額貸款公司要立足于中小企業(yè)和“三農”服務，針對涉農中小企業(yè)、微型企業(yè)和農民的貸款需求，要提供“小額、分散”的貸款，嚴格控制大額放貸，擴大客戶數量和服務覆蓋面；小額貸款公司提供的小額貸款應以信用貸款為主，非信用貸款為輔，簡化操作程序；應規(guī)定小額貸款公司貸款中一定標準額度（比如80%）服務于“三農”及涉農企業(yè)，小額貸款的余額之和占全部貸款總量的比重不低于一定比例（例如70%），并將其作為一項監(jiān)管和考核指標；在吸收股東資金方面,以及從銀行業(yè)金融機構獲得融入資金的數額方面適當放寬政策等,便可解決資金不足的矛盾。引導有關銀行機構在融資合作的同時，要加強對小額貸款公司金融服務，幫助其解決一些難題，如選擇定位和目標客戶、貸款定價、風險管理、資金結算等，使其健康成長。
監(jiān)管協(xié)作機制。如工商部門負責登記事項、信用監(jiān)管、年度檢查、合規(guī)經營等方面。公安部門負責對小額貸款公司相關資料留案備查，配合其它部門打擊非法集資、高利貸等金融違法行為。人民銀行分支機構對小貸款公司的利率、資金流向進行跟蹤監(jiān)測，將小額貸款公司納入信貸征信系統(tǒng)等。銀監(jiān)部門負責對小額貸款公司的高管人員從業(yè)資質進行把關，監(jiān)測小額貸款公司與其融資的銀行業(yè)金融機構關聯(lián)情況，查處雙方合作時的違法違規(guī)行為，及時發(fā)現督查小額貸款公司非法吸收或變相吸收公眾存款的行為。
（三）政策扶植，擴大試點。小額貸款公司目前剛起步，業(yè)務范圍較小，產出效益有限。建議政府管理部門應抓緊制定基本制度和實施細則，對穩(wěn)健、合規(guī)經營的小額貸款公司，盡快出臺一系列扶持措施，政策上給予扶持，如減免營業(yè)稅、所得稅和減免評估、公證費用，幫助小額貸款公司實現商業(yè)上的可持續(xù)發(fā)展。通過降低小額貸款公司發(fā)放貸款的成本并給予借款者更多的政策優(yōu)惠，可以適當彌補其貸款利率高的缺陷,緩解其面臨的壓力。從我市目前8家小額貸款公司試點情況來看，無論是正式運營還是試營業(yè)，都在擴大內需、促進中小企業(yè)提速、助推“三農”經濟發(fā)展起著積極作用，建議總結經驗，擴大試點，使小額貸款公司為中小企業(yè)以及個體商戶提供融資“直通車”，為地方經濟發(fā)展助力。
農村信用社工作匯報篇三
年初以來，我們在黨務方面主要做了以下工作：
一是加強領導班子建設，提高干部職工自身素質和領導水平。聯(lián)社黨組自成立以來，始終把強化班子建設和不斷優(yōu)化干部隊伍結構放在首位，制定了黨組理論中心組學習制度，通過系列的學習，促進了領導班子在思想上的統(tǒng)一和認識上的提高。同時，我們還加強了對中層干部的教育培訓，使廣大干部增強改革和發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，在全系統(tǒng)形成一種自覺學習理論知識，更新思維方式，創(chuàng)新工作方法的良好氛圍，對各項工作的開展起到了良好的先導和推動作用。黨組注重加強民主集中制建設，班子成員之間既分工協(xié)作又相互支持。在重大決策、重要干部任免、重要工作項目和大額貸款審批等問題上，都是經過集體討論決定，遇事及時溝通，不搞一言堂，保證了決策正確，減少失誤，提高了決策水平。
二是牢牢把握黨組織建設的關鍵，發(fā)揮黨組的領導核心作用。幾年來，聯(lián)社持之以恒地加強和改進黨的組織建設、思想建設和作風建設，取得了良好的效果。聯(lián)社成立后，根據聯(lián)社機關實際，進一步完善了組織領導系統(tǒng)。建立了個支部，把黨的組織工作落實到基層，同時，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作和發(fā)展新黨員工作，使黨員隊伍得到迅速壯大。
為了進一步加強黨員管理，提高整體戰(zhàn)斗力，今年年初，聯(lián)社黨組根據上級黨委黨建工作意見，完善了聯(lián)社黨員隊伍建設，實施規(guī)劃和黨建工作實施細則，確定了黨員隊伍建設的總體思路，規(guī)定了黨員及黨建目標內容和量化考核標準。重點是加大對黨員干部的教育培訓和思想作風整頓改造，完善黨的組織生活制度。聯(lián)社每月開展一次黨課教育，每半年召開一次民主生活會，要求每位黨員必須按時參加。月份，按照分局統(tǒng)一安排，聯(lián)社黨組在全市農信系統(tǒng)深入開展了“弘揚求真務實精神，大興干事創(chuàng)業(yè)之風”大討論活動。在活動中，廣大黨員干部勇于剖析自身在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，并制定出整改措施，整個活動取得了良好的效果。隨后，我們又以此為契機，認真組織開展了“查擺問題，自我評價，改進作風”活動，職工精神面貌進一步改觀。
三是狠抓黨風廉政建設工作。年初以來，我們認真貫徹落實上級紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作會議精神，認真落實黨風廉政建設目標責任制，健全了黨風廉政建設領導組，與各基層單位簽訂了目標責任書，將黨風廉政責任目標納入年度目標管理，并實行責任追究。年初以來，我們在全系統(tǒng)繼續(xù)開展了“三個代表”重要思想學習教育活動，進一步健全了各項學習制度，同時結合遵紀守法教育，開展無違紀違法行為、無經濟刑事案件、無重大經營事故的“三無”單位創(chuàng)建活動，為業(yè)務經營提供了有力的政治保障。
四是堅持黨建工作與業(yè)務經營密切結合，圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營。年初，根據上級有關精神，結合工作實際，聯(lián)社黨組及時研究確定了全年經營思路和工作措施，確立了以發(fā)展為主線，以提高效益為目標，以不良資產“雙降”為重點的經營方針。要求廣大黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不等不靠，迎難而上，爭取工作的主動性。在加大組織資金、搞好支農服務工作的同時，將工作重點放在不良資產盤活上，加快扭虧增盈步伐。整體經營情況較好，廣大員工反應積極，工作勁頭充足，各項經營指標增長較快，發(fā)展勢頭良好。今后，我們要繼續(xù)以“弘揚求真務實精神，大興干事創(chuàng)業(yè)之風”學習討論活動和“查擺問題，自我評價，改進作風”活動為契機，加強黨風廉政建設，進一步提高黨員干部的整體素質，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，將黨建工作提高到一個新的臺階。同時以不良貸款盤活“百日攻堅”活動為契機，抓好業(yè)務經營工作，努力全面完成全年經營目標，為進一步推進農村信用社的改革和發(fā)展打下堅實的基礎。
農村信用社工作匯報篇四
一、加強領導首先，組建好黨委。堅持“一把手”兼黨委書記，黨要管黨，要從“抓好黨建是本職，不抓黨建是瀆職，抓不好黨建是失職”的高度去發(fā)揮“龍頭”作用。并通過加強自身黨性修養(yǎng)和綜合素質的全面提升，逐步成為各級黨組織和全員的“精神領袖”和“百科全書”——內容豐富而具先進性，能使下級開闊眼界，增長知識，獲得啟迪，能使下屬愛讀、耐讀，讀后有所思、有所進、有所得、有所成；配備專職副書記?？蓛冗x，也可外聘，早在xx年銀監(jiān)局就提出了到年底各縣級聯(lián)社從社會上招聘1至2名高管的要求。外聘有兩條途徑：一是從商業(yè)銀行中高薪聘請。好處：引進主流金融企業(yè)的先進經營管理理念及部分客戶資源。二是接收部隊專職轉業(yè)干部。雖然他們暫時不懂金融，但更便于發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢——以管理促經營，將黨管軍隊的成功經驗運用到信用社經營管理之中；監(jiān)事長兼紀檢書記。并配好專職紀檢干部，實行上報黨委領導下的紀檢干部委派制。面對縣級聯(lián)社法人地位的現實，上級黨委紀檢部門可采取從各縣后備干部中挑選一人（工資上劃），集中使用，統(tǒng)一管理，明確職責，異地交流。這樣一是從組織上解決了目前紀檢干部工資、福利、提拔等在本單位“受制于人”不敢監(jiān)管的問題；二是便于發(fā)揮監(jiān)督職能，解決“不做得威信，想做做不了”的問題；三是有利于后備干部成長，在紀檢崗位上接受組織考驗，擇優(yōu)使用；四是有利于縣級聯(lián)社合規(guī)合法經營，預防腐敗等。
第二，建好“標準化黨支部”。先按照“組織建設，支部先行”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責”有利于班子成員之間開展工作競賽；有利于將黨委的決策部署及時正確傳導；有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離?！皹藴驶h支部”有陣地、有目標、有制度、有考核，要與經營中心工作同布置、同檢查、同核實、同考核，以便更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
第三，堅持黨管干部的原則。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業(yè)興與衰的核心問題，各級黨委應嚴把“六關“：1、入黨關。每年各級黨委都要制訂培養(yǎng)計劃，通過組織培養(yǎng)和實踐考驗，及時將那些有理想、守紀律、業(yè)績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才吸收進來，使黨的”肌體“不斷吸收“新鮮血液”。2后備關。堅持標準和程序，專業(yè)配套、素質優(yōu)良的后備干部隊伍。3、任用關。農村信用社作為經營貨幣的特殊企業(yè)，在用人上尤其要強調“依德為先，政德為上，德才兼?zhèn)洹暗脑瓌t，積極探索和完善政德考核程序與標準，從每名被用人員過來德工作軌跡中尋找答案：當官為什么？為官干什么？身后留了些什么？防止出現重才輕德，以才代德偏差，真正做到李源潮部長所講的“四心”（即：真心、責任心、廉潔心、用心），不讓“不跑不送不要”有作為的老實人在視線中“走失”。堅持用有為有位、有功有利的導向凝聚力量，把全省信合干部職工的思想引導到一門心思千事興，凝神聚力求發(fā)展上，為全省信合事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的隊伍保證，尤其要用對、用準、用好各級“一把手”，以達到“栽上一棵樹，造就一片林”的效果。不然，用錯一個人就會造成丟人（處理人）、丟錢（損失資金）、又丟臉（社會形象）的慘重損失。任用時，是否是共產黨員要作為一個政治條件。4分配關。這是用人導向的延伸。因為各聯(lián)社都是獨立法人企業(yè)，其規(guī)模大小，環(huán)境優(yōu)劣都直接影響每名干部的經濟利益和政治命運。按照考核得分，分高者應享有單位分配優(yōu)先選擇權和選配權，對“援藏”干部要有優(yōu)惠政策，不能讓“老實人”吃虧。5考核關。考核要實行靜態(tài)考核（年度述職）與動態(tài)考核（巡視檢查）相結合，定量分析與定性評價相結合，尤其要突出數據分析、目標分析、環(huán)境分析，力求得出準確結論，進一步提高選人用人的客觀性、準確性、權威性。6退出關。要實行“雙線管理”，建立黨員、干部退出機制。如凡黨員個人及親屬出現承貸、擔保不良貸款首先要給予給予黨紀處理。
農村信用社工作匯報篇五
的雙豐收。
年初以來，我們在黨務方面主要做了以下工作：
聯(lián)社黨組自成立以來，始終把強化班子建設和不斷優(yōu)化干部隊伍結構放在首位，制定了黨組理論中心組學習制度，通過系列的學習，促進了領導班子在思想上的統(tǒng)一和認識上的提高。同時，我們還加強了對中層干部的教育培訓，使廣大干部增強改革和發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，在全系統(tǒng)形成一種自覺學習理論知識，更新思維方式，創(chuàng)新工作方法的良好氛圍，對各項工作的開展起到了良好的先導和推動作用。黨組注重加強民主集中制建設，班子成員之間既分工協(xié)作又相互支持。在重大決策、重要干部任免、重要工作項目和大額貸款審批等問題上，都是經過集體討論決定，遇事及時溝通，不搞一言堂，保證了決策正確，減少失誤，提高了決策水平。
幾年來，聯(lián)社持之以恒地加強和改進黨的組織建設、思想建設和作風建設，取得了良好的效果。聯(lián)社成立后，根據聯(lián)社機關實際，進一步完善了組織領導系統(tǒng)。建立了個支部，把黨的組織工作落實到基層，同時，注重入黨積極分子的`培養(yǎng)教育工作和發(fā)展新黨員工作，使黨員隊伍得到迅速壯大。
改進作風”活動職工精神面貌進一步改觀。
三是狠抓黨風廉政建設工作。
年初以來，我們認真貫徹落實上級紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作會議精神，認真落實黨風廉政建設目標責任制，健全了黨風廉政建設領導組，與各基層單位簽訂了目標責任書，將黨風廉政責任目標納入年度目標管理，并實行責任追究。年初以來，我們在全系統(tǒng)繼續(xù)開展了“三個代表”重要思想學習教育活動，進一步健全了各項學習制度，同時結合遵紀守法教育，開展無違紀違法行為、無經濟刑事案件、無重大經營事故的“三無”單位創(chuàng)建活動，為業(yè)務經營提供了有力的政治保障。
四是堅持黨建工作與業(yè)務經營密切結合，圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營。
改進作風”活動為契機加強黨風廉政建設進一步提高黨員干部的整體素質充分發(fā)揮黨組織政治核心作用將黨建工作提高到一個新的臺階。同時以不良貸款盤活“百日攻堅”活動為契機抓好業(yè)務經營工作努力全面完成全年經營目標為進一步推進農村信用社的改革和發(fā)展打下堅實的基礎。
農村信用社工作匯報篇六
來源：《商業(yè)文化》2015年第02期。
本文詳細分析了某高科技公司的增資擴股的方案，介紹了企業(yè)增資擴股的一般方法和關鍵要點。
一、概述。
加華新能源有限公司（以下簡稱加華公司或公司），系專業(yè)從事超級電容器研發(fā)、生產的高科技企業(yè)，公司產品可廣泛應用于新能源汽車、風電、軍用裝備等多個領域。公司注冊資本3000萬元，其中凱旋測控公司出資1650萬元，占注冊資本的55%，嘉力科技公司以技術作價1050萬元，占注冊資本的35%，自然人出資300萬元，占注冊資本的.10%。
面對迅猛增長的市場需求，公司現有生產能力已嚴重不足，急需資本來擴大產能。另外為了公司的長遠發(fā)展，希望引入業(yè)內的戰(zhàn)略投資者進行合作，借助其在業(yè)內的影響力，促進公司產品銷售。基于以上理由，籌劃了公司的增資擴股事宜。
經過策劃，引入兩家企業(yè)參與公司的增資擴股。第一家是某研究院，為凱旋測控公司的控股股東。第二家是戰(zhàn)略投資者，江南新能源創(chuàng)業(yè)投資基金（以下簡稱新能源基金），是新能源業(yè)內著名投資基金。
經過策劃，形成兩個增資方案，如下所述。
方案1：同比例增資，通過轉讓增資權方式引入新投資者。
擬增加加華公司注冊資本，由3000萬元增至6000萬元，其中凱旋測控公司向研究院無償轉讓1650萬元的增資權；自然人向研究院無償轉讓300萬元的增資權；研究院以貨幣增資1950萬元；嘉力科技公司以協(xié)商價格向新能源基金轉讓1050萬元的增資權；新能源基金以貨幣增資1050萬元。增資價格為每1元出資額1元人民幣。增資前后各出資人出資比例變動情況如表1：
方案2：直接增資。
農村信用社工作匯報篇七
今年以來，在聯(lián)社、社領導的正確領導下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質和業(yè)務技能有了較大的提高，在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質保量的完成各項任務，回顧一年來的工作，現將工作總結如下，敬請各位同事及領導提供寶貴意見。
為提高政治素質和業(yè)務技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內組織的各種學習，并堅持經常不斷的自學，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，做好總結，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持經常不斷學習政治的同時，我還始終不忘加強業(yè)務知識學習，對實際工作中出現的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學習，并能夠經常找一些新形勢下的農村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎，也是支農資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農實力和社會信譽度，我一是經常服務上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務；構建攬網絡，充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，經常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手里有寬裕的資金，我都會去做工作，當信用社的宣傳員，把農村信用社的服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務10萬元的200%。
盤活不良貸款是我們今年工作的重點，同時也是難點，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉變了，認識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶的考，試大收集整理家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚，我經常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動中，我按照社里的部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的作風，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響，迫使其還貸。僅912月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。
今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務，在營銷守信卡工作中，我和所包三個村的村領導一起，認真對該村的農戶進行調查、篩癬評定工作，對照是開拓進取，創(chuàng)新意識不足。在新的一年里，我要加強政治和業(yè)務的不斷學習，做好20xx年工作計劃，團結同志，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓，向身邊的同志學習，取長補短，增強工作能力，做一名合格的信合員工，為農村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，基本上完成了各項任務指......
總結的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是小編給大家?guī)淼淖钚路段?，希望能幫助到大?......
農村信用社工作匯報篇八
今年以來，----在聯(lián)社黨委領導班子的正確領導下，認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神，深入學習和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經濟工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以穩(wěn)定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題，以持續(xù)求進為總基調，以提高質量和效益為中心，開拓創(chuàng)新，求真務實，奮力拼搏，狠抓工作落實，嚴防各類風險，各項業(yè)務得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務呈現出一定的發(fā)展勢頭?，F將----年主要工作開展情況匯報如下：
一、各項指標完成情況。
截止12月31日，----存款---萬元，比去年同期增加--萬元，完成存款任務--萬元的--%，其中：對公存款余額--萬元，比去年同期增加1--萬元。貸款余額為--萬元，較上年底--萬元下降--萬元，盤活賬面不良貸款--萬元，隱形不良貸款--萬元，收回政府置換不良貸款--萬元，累計當月到期收回率為--%。利息收入--萬元，完成任務--萬元的--%，在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的經營目標。
二、亮點工作。
一是堅持合規(guī)，真實經營。---按照聯(lián)社新班子在實字上下功夫，在做字上做文章，在穩(wěn)字上求發(fā)展。合規(guī)經營、真實經營，實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨，各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分，夯實基礎，實現了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調現金收貸收息，堅決杜絕虛、假、亂不實現象。進一步明確業(yè)務紅線底線，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎管理上下手，堅決從根本上改善貸款質量，規(guī)范業(yè)務經營。
二是深入清理，開展摸底活動。--按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個月的時間，突出資產質量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調查摸底，澄清底子，摸清實情，實事求是，真實反映，促使從外勤到內勤每一個員工都知道自己的家底，了解信用社的發(fā)展，做到心中有數、理清思路，找準方向、找準對策，攻堅克難、扎實經營。
三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現的問題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作，---全體員工認真配合，對檢查發(fā)現的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現的問題，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學習合規(guī)及內控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認識內控對業(yè)務發(fā)展的重要意義，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手，把內部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時，按照權責相一致的原則，對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時，變被動為主動，定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內容為重點，在全部開展全員行為排查，切實筑牢合規(guī)依法經營的防線。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性。今年以來，---人事變動頻繁，在人力資源最緊缺的時候，只能開一個窗口營業(yè)，但在困難面前，營業(yè)部全體員工在主任的帶領下，團結一致，充分發(fā)揮主觀能動性，克服種種困難，并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。
五是狠抓落實、強化學習提素質。進一步強化馬上就辦、辦就辦好的理念，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過問，率先垂范，以身作則，出臺短期和長期學習培訓計劃，明確每周一晚為全體工學習時間，提高同志們的綜合素質和業(yè)務技能。
六是服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準，嚴格要求自己，將---服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷規(guī)范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守八要、九不、十做到，真正把客戶當衣食父母，倡導用心服務，把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性;三是建立服務質量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，營造多干多得，少干少得的公平競爭機制，形成了全行員工爭干、搶干業(yè)務的良好局面。
三、存在問題。
(一)成熟的經營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放，分析風險防范風險的能力還需進一步提高。
(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。
四、明年工作安排與打算。
針對以上存在的問題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領導下，從實際出發(fā)，進一步深化各項改革，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?；竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社，做好存款營銷工作，爭取大客戶，提高我社競爭力，以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有：
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點，個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。
(二)提高員工服務意識，優(yōu)化服務環(huán)境，推動服務工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強化風險防范工作，確保各項業(yè)務健康發(fā)展。
(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位，繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。
(五)加強領導班子建設。
農村信用社工作匯報篇九
3月18日，市長陶xx主持召開市長辦公會議，xx市農村信用社經營改革情況的匯報，并就有關工作進行了研究?，F紀要如下：
一、會議認為，市農村信用社自去年啟動產權制度改革以來，不斷加強管理創(chuàng)新，加大改革力度，各項業(yè)務實現了跨越式發(fā)展。截至去年年底，各項存款增幅在全省農村信用社系統(tǒng)排第3位，各項貸款增幅在全省農村信用社系統(tǒng)排第1位;今年元至2月份，農村信用社正確理解國家xx觀調控政策，積極調整發(fā)展思路，加快產權制度改革步伐，存貸款市場份額在全市金融系統(tǒng)均排前3位。這些成績的取得，既堅定了市政府推進農村信用社改革的決心，也堅定了農村信用社廣大干部職工對農村信用社改革成功的信心。
二、會議指出，市農村信用社今年要進一步加大改革、創(chuàng)新、管理、服務力度，外樹形象，內強管理，加快發(fā)展，重點抓好市場營銷、服務質量、風險防控、貸款投放、產權制度改革工作，力爭各項業(yè)務在去年的基礎上全面提升，再上新臺階。
三、會議就有關工作明確如下意見：
(一)xx開發(fā)區(qū)、xx開發(fā)區(qū)、各街辦及市直部門的相關貸款一并征地置換。具體安排如下：xx區(qū)用于置換的地塊位于花湖開發(fā)區(qū)葫蘆湖以北、xx大道西側，面積約190畝;xx區(qū)用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南，面積約200畝;梁子湖區(qū)用于置換的地塊位于xx湖新區(qū)xx大道以北、xx大道以西、行政服務中心以東，面積約230畝;市直部門、各開發(fā)區(qū)、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮(zhèn)銀山村和余山下村，面積約370畝。上述土地的征地工作要同時加快推進。
(二)市直各有關部門要迅速啟動征地程序。征地確權工作專班由市國土資源局黃如輝、市規(guī)劃局李全、市房產局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國資局瞿貴芳、市農村信用社張金軍組成，專班成員要各司其職，互相配合，加快推進征地工作。
(三)鑒于我市今年用地指標不足，會議明確由嚴國本副市長出面商請省信用聯(lián)社與我市共同向省政府請示，專項報批市農村信用社征用1000畝土地的指標。
(四)關于xx湖新區(qū)的土地征用問題，由嚴國本副市長商請省信用聯(lián)社領導分別與省聯(lián)發(fā)投公司領導進行溝通，爭取支持。
四、會議要求，市農村信用社要按照《xx市深化農村信用社產權制度改革實施方案》的要求，倒排日期，明確任務，對土地置換、房產土地確權、引進投資者等工作要同時統(tǒng)籌推進，提高工作效率;各區(qū)政府要從大局出發(fā)，全力支持農村信用社改革工作，對已確定的置換地塊，要嚴格控違，禁止周圍村民搶種搶建，辦理征地手續(xù)時，要積極配合，做好村民拆遷的協(xié)調工作;市財政、國土、規(guī)劃、房產、城投等部門要采取超常規(guī)操作模式，特事特辦，急事急辦，加快工作進程，盡量縮短時間，確保土地權證在6月底前辦完;市人行、銀監(jiān)分局要對農村信用社組建農村商業(yè)銀行工作給予全力指導，積極幫助引進投資者，同時要向上級部門爭取政策支持，確保農村信用社改革工作順利推進。
xxx。
20xx年xx月xx日。
農村信用社工作匯報篇十
呈現出業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理，經濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面現將一年來工作總結如下：
一、堅持學習，提高全員素質。
時代在前進，社會在發(fā)展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，學習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優(yōu)質的服務態(tài)度，促進信用社工作穩(wěn)健運行。
二、文明服務，塑造良好的公眾形象。
營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務環(huán)境，樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現，工作有條理。經過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的`普遍贊譽。三、急農民之所急，想方設法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時，我社及時向信用聯(lián)社調劑350萬元資金用于支農生產，同時還組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產情況，了解支農的側重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農戶貸款累放數占比為92.26%，支持農戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農戶急需的春耕夏播農業(yè)生產資金，對農業(yè)和農村經濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退，共清退6547戶，計12524.21元。對無法清退的924戶，計1505.23元，進行了打包處理。募集自然人股份286xx元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
五、加強內控制度，重視安全保衛(wèi)工作。
xx年，我社根據縣聯(lián)社及有關部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年年的工作重點是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產的力度。三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作，為春耕生產資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤；六是繼續(xù)嚴格控制費用支出，確保完成xx年年的工作任務。
農村信用社工作匯報篇十一
是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是實施“三沖刺”開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領導和關心支持下，根據聯(lián)社文件精神，本網點制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹落實年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項目標任務，抓住工作思路和重點，開好局，起好步。
一、截止11月30日的指標完成情況匯報。
今年來因人員的全新組合，本網點營業(yè)廳內從門可羅雀到門庭如市，每日高朋滿座，都離不開干部職工的團結一心、奮力拼搏，才取得了現在豐碩成果。
（一）存款截止11月底，各項存款余額萬元，比年初增加萬元，完成任務指標的％，其中公司存款萬元，個人存款萬元。全年開立對公賬戶戶，其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財政局等優(yōu)質的機構客戶；也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿等優(yōu)質的個體戶，為本網點存款業(yè)務的開展打開了局面。全年開立個人存款賬戶約戶，其中余額在50萬以上客戶名。
（二）貸款等信貸資產質量截止11月底，各項貸款萬元，比年初增加萬元，完成任務指標的％。主要增投于優(yōu)良客戶、下崗失業(yè)人員、貸免扶補和咖農、茶農等低風險貸款。在信貸投放過程中，本網點堅持以財務制度完善、經營情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標客戶，對目標客戶進行細致的評級和實地走訪工作，如今年支持了如木材加工廠、、農業(yè)等發(fā)展的大項目。信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款占比為％，尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降，今年無新增不良貸款。表內收息率一二三季度達100％，預計四季度能完成100％，綜合收息率預計達100％，收息水平居全轄前列。
（三）中間業(yè)務全年實現中間業(yè)務收入萬元。盡管中間業(yè)務收入在本網點的各項指標中仍舊是個短板，但是前景樂觀：本網點電子結算等業(yè)務，個人客戶發(fā)卡量，代理保險、代理罰款等代理業(yè)務，以后的信用卡等特色產品的銷售等等，都慢慢形成一定的規(guī)模，中間業(yè)務收入來源渠道也將有拓寬渠道，中間業(yè)務收入也將隨之增加。
（四）電子產品電子產品的新增有效戶的各個指標一直系統(tǒng)內排名靠前，其中今年新增企業(yè)網銀戶，完成任務指標的％；個人網銀戶，完成任務指標的％；短信服務簽約戶。
二、工作亮點和成效。
（一）上下聯(lián)動，做好服務，抓好營銷。
突出競爭優(yōu)勢，抓住聯(lián)社推行優(yōu)質文明服務的契機，在服務上大做文章，以優(yōu)質的服務吸引客戶，全員行動大力營銷作為了本網點維護客戶的基礎。對于人員重新的組合到新網點的我們來說，在高端客戶的發(fā)掘上，本網點領導采取了一戶一策”的方法，依靠政府機構提供的相關資訊，一個個單位走訪，一個個領導負責人辦公室去拜訪，去了一次，再去一次，在一次次地與客戶的真誠走訪和互動中，建立了銀政良好的合作關系，并成功協(xié)助聯(lián)社召開鎮(zhèn)銀政座談會，以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客。領導以身作則，帶頭攻關，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力，今年本網點新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如局、木材、木材等重點客戶。抓大不放小，在維護好高中端客戶的同時，我們注重做好農戶等低層老百姓的服務工作，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大本網點對農村市場的滲透力度，宣傳了本網點的業(yè)務，提高了本網點的社會知名度。如新農保的發(fā)放工作，本網點集中人力物力，完成新農保業(yè)務的折開戶和批量代收代付工作，于7月底便將首批農村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內，截至11月31日止，僅本網點累計代收養(yǎng)老金萬元、人次，代發(fā)萬元、人次，財政專戶資金余額達余萬元。通過一系列富有成效的工作，本網點存款完成了聯(lián)社下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。
（二）加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構，提高資產質量。
一方面是為增強長期發(fā)展?jié)摿?，本網點從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對大、、農業(yè)等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如項目。三是加大了下崗失業(yè)貸款和農戶貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，本網點以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸。其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是加快對農戶的二次授信評定工作。本網點截止11月30日止新增惠農卡戶，授信金額萬元。
二方面是緊抓收息工作不放松。今年以來，本網點領導對收息工作非常重視，每個季度的收息工作都進行了早布置、早行動，取得了明顯的效果，三個季度以來收息率都控制在了100％。
（三）成功打造一支和諧共進團隊。
銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個員工隊伍的戰(zhàn)斗力和潛力。本網點帶領的雖不是一支年輕隊伍，但仍朝氣蓬勃，不怕挫折，是一支積極向上的隊伍。在聯(lián)社領導班子的正確領導下，在主任的關心幫助下，這支隊伍有嚴謹的合規(guī)操作意識，對法律法規(guī)和行為規(guī)范準則有清醒的認識，風險防范和內控管理做的非常好，除了會計核算之外，這支隊伍團結協(xié)作，有較強的責任心和主人翁意識，以行為家，把整個隊伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。熱情工作，努力完成聯(lián)社安排的各項任務。
（四）在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面，本網點也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經營無事故。
三、正確判斷形勢，充分認識工作中存在的不足。
（一）從本網點的全局看，無論是各項任務指導，還是管理方面，今年其他網點都發(fā)展很快，相比之下我本網點的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。（二）從經營業(yè)績中看：一是存款類型單一，穩(wěn)定的定期存款占比少，余額波動較大，有待優(yōu)化；二是清收不良貸款的辦法仍需改進，應采取多手段、多方法做好此項工作。（三）從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來，存在某些員工對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現象，導致我們工作上的被動，效率有待提高。三是服務水平有所提高，但未能持之以，與本網點當前的發(fā)展速度不相適。
四、工作目標及措施。
（一）工作目標：積極完成聯(lián)社下達的各項指標任務，并爭取達到或保持二類網點水平。
（二）工作措施：
1、做好市場調研工作，找到發(fā)展亮點。區(qū)域經濟正在發(fā)展，還有巨大的市場潛力有待挖掘。本網點近期將促成水務局在本網點開戶，延伸下游公司項目；依靠政府，把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網點開戶；積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流，達到穩(wěn)存增存的目地。
2、加強信貸營銷，使中間業(yè)務收入成為亮點而不是短板。加強對中小優(yōu)質企業(yè)的營銷和篩選，加大投放力度，繼續(xù)與企業(yè)和政府進行良好互動，采集有效地資訊，大膽走出去營銷，實現中間業(yè)務收入的大幅度增長。3、提高團隊整體核心競爭力?，F在隨著一個個新銀行成立開業(yè)，必須提高整個團隊的憂患意識，而不能在現有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰，只有不斷地前進和完善自身素質才能屹立不倒。
4、服務必須更上臺階，堅持優(yōu)質文明服務規(guī)范，提高服務效率，創(chuàng)新服務手段，拓寬客戶交易渠道，為高端客戶更優(yōu)質的溫馨服務。
5、為員工提供知識更新平臺，提高員工對新業(yè)務熟練掌握能力，加大業(yè)務學習力度，以最專業(yè)的素質讓客戶信服。
6、多與聯(lián)社、其他網點溝通，去粗取精，吸取好的工作經驗，讓本網點發(fā)展壯大，以適應現在日益激烈的金融市場。
在里，本網點全體員工將以堅定的信念保持必勝的信心，以務實的態(tài)度，加倍的努力，團結一心，按照聯(lián)計的部署和經營目標，積極落實年度工作重點，扎實推進其他各項工作，把握好市場發(fā)展機遇，抓住關鍵要素，提高營銷技巧，為創(chuàng)造本網點明年的輝煌而加油！
農村信用社工作匯報篇十二
隨著農村信用社改革不斷深入，改革的機遇推動了信用事業(yè)的快速發(fā)展，進一步加強管理，抓好內控工作和隊伍建設工作是當前工作的重中之重，常言道：以人為本，事在人為，做好員工的思想教育工作，增強抗腐防變，經常性警示自我，建立一支高率廉潔的信合隊伍，九種人排查教育工作也是上級行社在近幾年來根據信用社發(fā)展實際出發(fā)，確保發(fā)展質量和加強隊伍建設的英明決策，根據縣聯(lián)社工作部署，我社就“九種人”排查工作情況報告如下：
我社現有員工6人，5男，1女，其中黨員1人。主任1人，會計主管1人，儲蓄員1人，出納1人，信貸員2人。平均年齡35歲，工齡最長30年，最短的3年，整個職工隊伍有著較好的工作經驗，政治素質較好，依照排查內容對照，全體員工沒有“黃賭毒”行為、無家庭經商，無大額資金炒股，能遵守上班制度，無曠工現象，更沒有不良記錄和犯罪，沒有交友混亂、經常出入高檔消費場所的。只是職工中有2人在他行立據借款，用途是貸款買房，但都能正常清息和按期償還，根據縣聯(lián)社強制休假的規(guī)定，6名員工都應實行強制休假，但是由于人員不夠，無法實施。
經常性開展政治學習教育，樹立正確的人生觀和價值觀，與社會上不良習氣為敵，只有做好本職工作才是一個信合人的工作目標，也是一個有責任心的信合人的思想境界。經常性開展與職工談心，關注員工的思想動態(tài)，了解員工的生活困難狀況，盡力所能及地進行幫助和安撫，消除他們的不安和不良情緒，經常性開展一些有益的、健康的娛樂活動，逐漸杜絕一些低級趣味的不良行為。
九種人排查工作，也是強化內控管理，樹立良好的形象，提升管理水平的工作，面對信用社日益快速發(fā)展，同時，還要面對物欲橫流的誘惑，如何能做到潔身自好，廉潔自律，必須牢記緊筑防腐長堤，使職工隊伍永不變質，才能起到理想的效果，九種人排查及幫助教育工作任重而道遠。
信用社。
農村信用社工作匯報篇十三
為了深入推進糾風維穩(wěn)工作，糾正行業(yè)不正之風，確保有一個和諧穩(wěn)定的經營環(huán)境，以穩(wěn)定促進改革，以改革實現科學發(fā)展，xx縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀委關于轉發(fā)全省糾風工作電視電話會議精神傳達提綱的通知》要求，在轄內各級、各部門狠抓落實，取得成效。
在糾風工作中，理事長為第一責任人，承擔糾風維穩(wěn)工作管理職責；分管領導、各業(yè)務部室、紀檢監(jiān)察部門、基層機構負責人為直接責任人。紀檢監(jiān)察部門以不斷完善維護穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風為已任，把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風工作網絡，形成層層有責任、級級有落實的工作機制，徹底解決糾風維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。
在開展糾風維穩(wěn)工作中，我社在各營業(yè)網點設立了“意見箱”，向社會公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，廣泛收集信息，為開展糾風維穩(wěn)工作掌握第一手資料。
按照銀監(jiān)部門關于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎上，進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作，從源頭上糾正了內部不正之風，消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。
1、經營環(huán)境和諧穩(wěn)定，各項業(yè)務得到了較好發(fā)展，存款比年初純增3.17億元，貸款凈擴規(guī)模4.28億元，收入達9千萬元，各項指標均創(chuàng)歷史最好水平，實現了新跨越。
2、群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內，均得到了圓滿解決，及時將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件22件，其中，反映存款余額不正確的有3件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡員不稱職不廉潔、員工服務態(tài)度差等問題的有16件，不服我社行政除名處分決定的我單位原職工來信3件。自接到上述來信來訪后，在經過深入調查，充分掌握實際情況的基礎上，主要采取了多向當事人溝通、多作解釋的方法處理，均得到了妥善解決，共辭退在工作中不稱職、不廉潔的村級信貸聯(lián)絡員1名，經濟處罰服務態(tài)度差、違規(guī)辦理業(yè)務的員工67人，有效地糾正了行業(yè)不正之風。
農村信用社工作匯報篇十四
xx年，農村信用社又一次踏上新的改革征途，農村合作銀行已正式運行，并按照合行組建的相關要求正在逐步付諸實施。二次創(chuàng)業(yè)的號令又一次在全縣響亮提出，全員積極響應聯(lián)社號召，勤儉辦社、艱苦奮斗，踴躍投身二次創(chuàng)業(yè)中?；藢徲嫻ぷ骶o緊圍繞上級主管部門的要求和聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉變稽核審計工作理念，推動內部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉變，進一步創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經營、內控制度執(zhí)行、規(guī)范管理、風險防范等情況開展全面的稽核審計。有效促進農村信用社依法合規(guī)經營、穩(wěn)健發(fā)展。
（一）完善崗位責任制，落實稽核包片責任。
1、制定崗位責任制，按照省聯(lián)社相關管理制度，結合我縣實際細化了稽核審計的各種管理制度；實行稽核包片責任制，把全縣信用社每個營業(yè)網點落實到人到稽核包片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制，實行稽核審計責任追究制度，進一步夯實了管理責任，增強了稽核人員工作責任心。
2、年初制定了《xx年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內審工作進行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務明確。
3、實行周工作安排和月度例會制度，每周周一對本周的工作內容作出具體的安排，并組織實施到位；每月對每個稽核人員根據周工作安排的工作任務完成情況進行集中匯報，檢查落實，查漏補缺，并按照工作任務完成情況嚴格考核兌現，進一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責任心。
（二）規(guī)范檢查行為，細化檢查內容。
1、規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為?；藢徲嫴繉κ÷?lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習，熟練掌握運用指導稽核審計工作，按照《陜西省農村信用社稽核審計工作管理辦法》和《陜西省農村信用社稽核審計工作質量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現場檢查，現場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作。
2、對各項檢查內容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化，從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內控制度執(zhí)行以及業(yè)務經營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查，確?；藱z查工作精細化，不留死角。
3、針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現象，與聯(lián)社各部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《xx縣農村信用社內控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網點，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內容和要求，達到了統(tǒng)一規(guī)范。
（三）認真做好各項稽核檢查工作。
2、全面完成全年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范，稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力全面完成全縣xx個社（部）的序時稽核工作，對xx個重點單位實施了后續(xù)跟蹤稽核審計和二次稽核審計。全年累計發(fā)出稽核現場檢查事實確認書xx份，發(fā)現存在問題568條，現場糾改223條，限期整改345條，現場處罰xx人次，罰金38000元，發(fā)出整改通知書46份，通過后續(xù)稽核和各社回執(zhí)的整改報告看，已基本整改到位。做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險，并將序時稽核報告及時向聯(lián)社領導送閱，使聯(lián)社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準確做出管理決策，通過強有力監(jiān)督檢查，進一步促進了各項業(yè)務規(guī)范健康快速發(fā)展。
3、根據省聯(lián)社的通知要求，組織實施了我縣農村信用社xx—xx年新增貸款的專項稽核工作，進一步掌握了新增貸款質量，促進了信貸管理工作。
4、對聯(lián)社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規(guī)范了管理部門的管理及操作行為。
5、服務大局，服從上級主管部門的臨時工作調配，積極配合參與各級組織的檢查工作。一是按照辦事處年度決算真實性檢查要求，我縣抽調6人對xx聯(lián)社年度決算真實性進行了為期8天的稽核檢查；二是抽調2人利用5天時間對xx聯(lián)社原理事長任職期間的經濟責任進行了審計；三是抽調一人參加了省聯(lián)社組織對xx聯(lián)社為期一個月的年度真實性稽核檢查；四是參加了省聯(lián)社組織的對xx辦事處原主任的離任審計；五是抽調4人，利用一周時間，參加了市辦組織對xx聯(lián)社的貸款五級分類及冒名貸款稽核檢查；六是參加了市辦事處組織對xx聯(lián)社的財務管理的稽核檢查。通過積極參與檢查，進一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準，拓展了稽核人員的視野，同時，在稽核檢查過程中也學習了兄弟聯(lián)社先進的管理經驗和做法。
（四）認真做好各項內部審計工作。
1、由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次提拔交流xx位社（部）主任、部門經理，因此，在聯(lián)社領導的重視支持下，稽核審計部集中時間、精力利用一個月的時間，對社（部）主任、部門經理離任及經濟責任進行了稽核審計，對任期內的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，全年共實施社（部）主任離任審計xx人次，開展職工離崗審計xx人次，作到了離崗必審計。
2、認真實施財務審計工作。根據聯(lián)社審計委員會安排，按季組織對全縣信用社財務制度執(zhí)行情況進行稽核審計，集中時間對各社xx年下半年，xx年一至三季度財務管理情況，費用列支的真實性和合規(guī)性進行了全面審計，進一步促進和規(guī)范了農村信用社財務管理行為。
3、按照聯(lián)社安排，組織實施對聯(lián)社后勤管理工作進行了審計，通過審計，暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步加強和規(guī)范后勤管理工作起到了積極的促進作用。
（五）及時準確報送“1104”工程報表，按月準確上報，按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分，準確預測經營風險。為健全和完善農村信用社的風險監(jiān)管體系，實現對農村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細致，從未出現數據差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，得到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社組建農村合作銀行提供了詳實的指標數據，為領導經營決策和風險管理提供了有效理論依據。三是按照安康銀監(jiān)分局要求，準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現任何披露。
（六）認真落實督辦各級檢查的整改工作。各級各部門都加大了管理力度，因此，組織的檢查比較頻繁。據不完全統(tǒng)計，銀監(jiān)、人民銀行及行業(yè)主管部門共檢查10余次，審計、公安、稅務等其他部門共檢查也近10次。一是積極配合，認真做好接待工作；二是認真組織落實整改工作，按照各檢查組檢查提出存在的問題及要求積極監(jiān)督落實好整改。
（一）領導重視。聯(lián)社理事會、聯(lián)社領導高度重視支持本單位的稽核審計工作，一是加強領導，協(xié)調、指導稽核審計工作，聯(lián)社班子在分工時，確定由年富力強、有多年稽核工作經驗的副主任分管稽核審計工作；二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下，抽調政治可靠、業(yè)務素質強的骨干力量充實稽核審計隊伍；三是聯(lián)社理事長、主任、監(jiān)事長、分管領導親自安排、過問、督辦稽核審計工作，從稽核審計工作安排意見、稽核審計項目、稽核審計報告等都要擠出時間審閱和批示，確保了稽核審計工作質量。
（二）責任明確。隨著崗位的交流調整，人員的充實，針對人員編制及時制訂《稽核審計部工作職責》、《稽核審計部工作制度》、《稽核審計部崗位職責》等，詳細制訂了每個崗位每個人的崗位責任制，明確各崗位的分工和責任，確保了即分工負責又團結協(xié)作的稽核審計工作新格局。
（三）考核到位。建立健全各種考核機制，制訂《稽核審計考核辦法》，實行按月、按年對信用社的經營真實性、內控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經營、規(guī)范操作等方面進行考核。同時，制訂《稽核審計部崗位考核辦法》，實施按月對稽核人員崗位職責履行情況的嚴格考核機制，宏揚了正氣，教育鞭策了后進。
（四）工作有序。由于領導重視，稽核審計工作超前運作，安排得當，年初有安排，季度有分段實施部署，月度有評比考核，使稽核審計工作的開展忙而不亂，有條不紊、規(guī)范有序進行。
（五）常抓不懈。內部稽核審計工作是為領導提供正確決策和業(yè)務經營保駕護航的清道工，不能有絲毫的松懈和馬虎，因此，稽核審計工作自覺作到常抓不懈，堅持常年作好常規(guī)序時稽核不斷當，確保序時稽核時間的延續(xù)性；結合年度工作整體安排抓好各類專項稽核審計工作不放松，確保單項重點工作安排到哪，稽核審計工作同步到位。
（六）初顯成效。由于領導重視抓部門，部門重視抓落實、抓稽核檢查，信用社的內部管理工作有了明顯轉變，正在逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化。
一年來，稽核審計工作在上級主管部門的正確領導下，在聯(lián)社理事會、聯(lián)社領導的重視支持下，分管領導的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現了既定的目標任務。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員大多數時間都在各信用社稽核檢查，回到單位的時間也不統(tǒng)一，所以組織學習的時間相對較少；二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時間要求又較緊，加之檢查的內容全面，難免有顧此失彼現象；三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定，容易出現差錯等。
xx年工作設想。積極探索以風險為導向的內部控制稽核審計方法，推動內部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉變，進一步促進我縣農村信用社依法合規(guī)經營，穩(wěn)健發(fā)展。一是積極圍繞農村合作銀行的組建工作，認真做好業(yè)務經營真實性以及各類風險控制環(huán)節(jié)的稽核審計；二是在加大內部稽核審計的同時注重加強各類風險管理的外部稽核審計，如：定期實施對存貸款客戶的核對、走訪、調查、了解工作。進一步了解被稽核審計對象對各類風險控制環(huán)節(jié)的管理狀況；三是注重常規(guī)序時稽核和各種專項稽核審計并重的原則，將序時稽核分解為各類專項稽核，便于集中精力全面徹底的對被稽核審計事項進行稽核審計。
農村信用社工作匯報篇十五
本人自2013年9月在市農村信用合作聯(lián)社工作至今，算算已有4個年頭了。這些年來，在信用聯(lián)社的正確領導下，在聯(lián)社領導的關懷下，在同事們的幫忙下，我的業(yè)務水平和綜合素質都有了很大提高。同時，我認真貫徹黨的農村金融政策和聯(lián)社的各項規(guī)章制度，自覺履行“三個代表”重要思想，堅持做好信用聯(lián)社的各項安排，較好地完成了各項工作任務，現將自己四年來的工作向大家做以匯報，請大家批評指正。
一、堅持思想政治學習不斷提高思想水平和理論素養(yǎng)。
四年來，我始終堅持學習中央會議精神和黨的路線、方針、政策，堅持學習金融法律、法規(guī)，用心參加單位組織的政治學習活動。今年，我還向社里提交了入黨申請書，爭取加入黨組織，向黨組織靠攏。透過我不斷的學習，使自身的思想水平和理論素養(yǎng)得到了很大的提高，牢固樹立了愛崗敬業(yè)、服務社會的人生觀和價值觀，自覺踐行農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情用心、認真、細致地做好每一項工作，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三防一?！甭氊?，自覺按規(guī)程操作;尊敬領導，服從分配，團結同志、作風正派，無違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
二、緊抓學習，不斷積累綜合業(yè)務知識，提升個人素養(yǎng)。
在工作中我堅持不懂就學，學以致用，以用促學，在工作中學習《農村信用社經營管理》、《經濟工作者學習資料》、《農村信貸》等書籍讓我愛不釋手，同時重點學習綜合業(yè)務系統(tǒng)操作規(guī)程、反洗錢法、優(yōu)質禮貌服務規(guī)范手冊等規(guī)章制度。透過學習，我深刻認識到農村信用社根在農村，是農村金融的主力軍，是聯(lián)系農民的金融紐帶，離開農村就成了無源之水。形勢催人緊，我只有不斷提高自身綜合素質和業(yè)務水平，增強遵章守紀意識和職業(yè)道德觀念，才能與時俱進。所以，在2008年時我考取了會計資格證書，2009年考取了銀行業(yè)從業(yè)人員的個人理財和公共基礎兩本證書，并在2010年時考取了初級經濟師，同時在聯(lián)社每年的達標考試中都能以優(yōu)秀的成績透過考核。我用不斷的學習來提升個人素養(yǎng)，為求在能更好地為聯(lián)社工作，為群眾服務。
三、腳踏實地，嚴以律己，努力做好各項本職工作。
自進入信用社以來，我不論從事何種工作，我都遵從職業(yè)道德，嚴守“十二條禁令”、“員工六不準”和“柜員操作禁令”等工作紀律，做到不為私心所憂，不為物質所動，老老實實做人，踏踏實實做事，與同事也能密切配合，力求為客戶帶給禮貌優(yōu)質高效的服務。在基層信用社臨柜時，我堅持按制度操作，對每筆新開戶業(yè)務都進行聯(lián)網身份核查。同時加強對大額和可疑交易的監(jiān)測，對大額現金支付進行登記，發(fā)現可疑交易及時上報;加強重要空白憑證管理，對特殊業(yè)務嚴格按章授權;提高柜面服務水平，為信用社贏得了口碑。在工作中還虛心向老員工學習，用心主動，按時按質完成領導交辦的任務。
四、團結同事，共同奮進，營造良好的工作環(huán)境。
我一向堅持“團結同事，與人為善”的待人準則。在工作中，能夠尊敬領導，團結同事，和睦相處，相互學習、相互促進;在生活中，互相幫忙，互相關心，共同營造和諧的氛圍。今年聯(lián)社組織的合規(guī)內控的知識競賽中，在和同事貌同地努力下，我們獲得了團體第一名的好成績。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高思想認識，增強業(yè)務水平。
總之在這四年的工作中，我能嚴格要求，以身作則，努力做好本職工作。我計劃在未來的工作中，繼續(xù)加強學習，發(fā)揚自己以前工作中的長處，克服自己的不足，改善工作作風，大膽管理、大膽工作，與同志們一同完成上級交給的各項工作任務，并以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為信用聯(lián)社的快速發(fā)展添磚加瓦。
農村信用社工作匯報篇十六
各位領導、各位同仁，大家好！我叫xx，1月通過招標上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負責人。我是受命于危難之時，當時均州分社各項存款持續(xù)下降，一個4000余萬元存款的網點，到我接手時其余額僅有2930萬元，為此該網點職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠遠低于其它營業(yè)網點職工收入。為了扭轉這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。到20底，均州分社各項存款余額達4667萬元，較年初凈增1764萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網點獨樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時，我們均州分社職工的收入均超過了2萬元，其中我個人的年收入達到了2.7萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級領導對我的關心、支持，如果沒有招標上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚眉吐氣。下面，我向在座的各位領導和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報的'。
大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內農行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結算渠道不如別人暢、服務產品不如別人多、服務質量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
面對種種不利因素，作為均州分社負責人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進入角色，我對轄內的客戶分布情況進行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨厚。摸清市場后，我將不利因素轉化成有利條件。通過上門公關、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務往來。為了爭取到小梅超市這個客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)危幸鉃槠渫其N商品，點點滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。
為了在激烈的儲蓄競爭中站穩(wěn)腳跟，我們一個回合不行，十個回合的毅力拼搏，只要是自己選準的目標，我將義無反顧，勇往直前，不達目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關劉女士便成了我的一大目標。去年9月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費心機了?！辈簧朴诔蚤]門羹的我有意避開了存款話題，與之談論起日常生活中的雜事。一向細心的我發(fā)現沙發(fā)上放著準備織毛衣的毛線，我眼睛一轉，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣？”劉女士滿口答應了?！绊椙f舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士第一筆13萬元的資金在我社落了戶。
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