通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。怎樣培養(yǎng)良好的溝通技巧，改善人際關(guān)系？這些總結(jié)范文精心組織和排版，給讀者帶來(lái)了良好的閱讀體驗(yàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇一
自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來(lái)，我已經(jīng)在公司工作了5個(gè)月的時(shí)間。非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。這五個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與指導(dǎo)下，通過(guò)自身努力，我適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，取得了一些進(jìn)步，工作中更加得心應(yīng)手。
回顧這五個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多，一方面在現(xiàn)場(chǎng)施工管理這一工作領(lǐng)域，我認(rèn)真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作，掌握了現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場(chǎng)施工員的基本職責(zé)。在這段時(shí)間的綠化現(xiàn)場(chǎng)施工中，通過(guò)向師傅們學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)真從事現(xiàn)場(chǎng)施工，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現(xiàn)場(chǎng)施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領(lǐng)略了不同方案達(dá)到的不同效果，對(duì)方案設(shè)計(jì)有了更好的體會(huì)。另一方面，在資料的管理與審批工作中，我掌握了預(yù)算、合同、驗(yàn)收等流程制度，并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。
對(duì)于工作流程，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)工作的了解并不十分透徹，因此僅提一點(diǎn)自己的看法，個(gè)人認(rèn)為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢，偶爾會(huì)出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象，對(duì)苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響，在今后的工作流程中應(yīng)該多協(xié)調(diào)溝通，理順施工工序，避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。
通過(guò)這五個(gè)月的工作，我的能力得到了提升，但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，雖然對(duì)施工過(guò)程很熟悉，但是在實(shí)際工作中，對(duì)于工程的控制并不是很理想。在一些問(wèn)題上自己的思考仍有欠缺，看待問(wèn)題不是很全面，并且對(duì)于工程的了解不全面，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)自己不能獨(dú)立作出回答。
對(duì)于即將到來(lái)的20xx年我希望可以通過(guò)自身努力彌補(bǔ)不足之處，取得更大的進(jìn)步。
1、要學(xué)習(xí)同事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高自己的工作能力，對(duì)于每一份工作，不論工作大小，都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。
2、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多看、多學(xué)相關(guān)知識(shí)，放寬眼界開闊思維，提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。
3、更加詳細(xì)的做工作記錄，合理安排時(shí)間，讓工作變得更加條理化，并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。
4、認(rèn)真做好自己的職業(yè)規(guī)劃，朝著目標(biāo)努力，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
經(jīng)過(guò)這五個(gè)月的工作，我感覺(jué)自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多，在接下來(lái)的工作中我會(huì)更加努力，以更加飽滿的熱情對(duì)待工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的工作能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇二
（一）工作理念。
1、建立班委會(huì)、團(tuán)支部，邊培養(yǎng)邊管理。
2、建立班級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治班。
3、建立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、有凝聚力的班集體，做到全班一條心。
4、樹立班級(jí)奮斗目標(biāo)只爭(zhēng)第一，使班級(jí)理念借改變態(tài)度來(lái)改變一切深入人心。
5、全面放權(quán)，敢于放權(quán)，指導(dǎo)學(xué)生自己設(shè)計(jì)、自己組織、自己總結(jié)、自我反思，形成獨(dú)立風(fēng)格，不依賴他人。
（二）本學(xué)期以來(lái)的工作。
1、開學(xué)初就了解學(xué)生的一些基本情況，做到心中有數(shù)。
2、建立臨時(shí)班委會(huì)、團(tuán)支部，突出臨時(shí)二字，為兩周后的班委會(huì)改選留下余地，力爭(zhēng)建立能上能下的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體。
3、制度管理是基礎(chǔ)，必須首先建立班級(jí)管理制度，能依法治班。
（1）針對(duì)新生剛?cè)雽W(xué)有的自由散漫，先制定《高一（11）班請(qǐng)假規(guī)定》，批準(zhǔn)權(quán)下放到班長(zhǎng)；有事直接與班主任聯(lián)系，我的電話號(hào)碼是xxxxxxx；針對(duì)衛(wèi)生狀況不盡如人意，制定了《高一（11）班衛(wèi)生管理規(guī)定》，已見成效。
（2）陸續(xù)建立《班級(jí)管理工作規(guī)范》、《高一（11）班級(jí)制度》、《高一（11）班級(jí)文明公約》等制度，使班級(jí)各項(xiàng)工作有章可循。
3、敢于放手，只要相信學(xué)生，學(xué)生就能創(chuàng)造一片美麗的藍(lán)天。
（1）教師節(jié)時(shí)沒(méi)有任何人的要求，每個(gè)科任老師都收到了學(xué)生的滿懷深情的心意。
（2）學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)由班長(zhǎng)和體育委員主持,全班參與選出最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員.
（3）自主管理，重在自主。讓學(xué)生自己決定自己的事，選出自己的班委會(huì)。
目前的班委會(huì)：班長(zhǎng)---王小偉（班級(jí)工作有條不紊）。
學(xué)習(xí)委員----薛雪津成績(jī)一直名列前茅）。
生活委員---陳毅丹（做事有板有眼）。
勞動(dòng)委員---蔡思安（勞動(dòng)身先士卒）。
團(tuán)支部：團(tuán)支書----王建龍（有條有理）。
1、年段廣播操比賽獲第七名。
2、第一次月考質(zhì)量分析。
幫助學(xué)生及時(shí)分析考試情況，總結(jié)成敗得失，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
1、注意學(xué)習(xí)態(tài)度與方法的教育。
教育學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)不能死學(xué)，要注意運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法。
（1）看書寫作業(yè)，每次落筆應(yīng)該寫一個(gè)完整的句子，而不是看一次只寫兩三個(gè)字，這源于記憶的廣度問(wèn)題。如果能堅(jiān)持，必定獲益匪淺。
（2）有的同學(xué)說(shuō)今天記住的東西，第二天就忘了，我告訴學(xué)生為什么。根據(jù)記憶遺忘規(guī)律，完全記住的內(nèi)容，第二天就只有大約25%還能記得住，這是規(guī)律不必奇怪，唯一的辦法就是及時(shí)復(fù)習(xí)。
（3）注意及時(shí)糾正不良學(xué)習(xí)習(xí)慣。如；學(xué)習(xí)時(shí)趴在桌上的，看書不動(dòng)筆的，精力不集中的，坐姿不正確的，頭垂的太低的，必須及時(shí)糾正，否則必定影響學(xué)習(xí)效果。
2、與科任老師加強(qiáng)溝通，形成教育合力，在班級(jí)組織了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，取得了不錯(cuò)的效果。
3、期中考試后，讓學(xué)生自我評(píng)價(jià)，學(xué)會(huì)自我反思、自我提高。同時(shí)，把考試情況分析及時(shí)公布在班級(jí)黑板報(bào)上，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以期共同進(jìn)步。
4、高一廉政故事會(huì)，我班出1個(gè)，獲二等獎(jiǎng)。
5、成功舉辦了家長(zhǎng)會(huì)。
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。
2、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)我班獲年段第四名．。
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，班級(jí)管理．。
2、期末考總復(fù)習(xí)，總動(dòng)員。
二、工作總結(jié)。
（一）對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
1、思想品德教育。
這是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級(jí)工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，再對(duì)他們進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛(ài)祖國(guó)，樹立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強(qiáng)集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時(shí)，要有的放矢，按照德育的方法和原則，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行班級(jí)日志考核記載。
按照學(xué)?！缎袨橐?guī)范》的要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行班級(jí)日志考核記載，班干部輪流做班級(jí)日志考核記載，做好記錄，把它作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件，強(qiáng)化道德行為規(guī)范的作用，提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。
（3）經(jīng)常灌輸給學(xué)生以樸素、簡(jiǎn)潔為美的審美觀，告訴他們什么人就要有什么的樣子，學(xué)生就要有學(xué)生的樣子。不穿拖鞋，不染發(fā)，不穿奇裝異服，男生不留長(zhǎng)發(fā)，女生不燙發(fā)、不化妝、不戴首飾，所以在儀容方面我們班還是做得比較好的。
（二）重視班委班風(fēng)建設(shè)。
現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個(gè)成功的班級(jí)，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班、團(tuán)干部，進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。
1、選拔培養(yǎng)班干部。
在班干部的產(chǎn)生過(guò)程中，我認(rèn)為教師的包辦代替，必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來(lái)不必要的困難，是不可取的！但是，單純的所謂的民主，讓學(xué)生完全自決，一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的好朋友，以便在以后的班級(jí)管理中得到照顧，同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中，即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉，再由教師權(quán)衡。為了使學(xué)生的.選舉結(jié)果更具代表性，我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦10位候選人上來(lái)，然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列，前7位的同學(xué)始得當(dāng)選，這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見，而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工，優(yōu)化班委會(huì)組合。實(shí)踐證明，在民主選舉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì)，得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
班主任對(duì)班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵(lì)他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。對(duì)班委會(huì)的工作要經(jīng)常檢查，而切要給予具體的指導(dǎo)和幫助，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅(jiān)持不定期召開班干部會(huì)議，組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為，決不姑息，鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
2、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。我組織互幫互學(xué)活動(dòng)。學(xué)習(xí)上好生帶差生；紀(jì)律上互相提醒；勞動(dòng)生活上互相幫助。通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
（三）教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。為將來(lái)報(bào)效祖國(guó)，振興中華民族，打下良好基礎(chǔ)。
（四）關(guān)心學(xué)生身心健康，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)，而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動(dòng)，及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。以培養(yǎng)他們的勞動(dòng)觀念和為人民服務(wù)的思想，養(yǎng)成良好習(xí)慣，增加社會(huì)知識(shí)，掌握一定的生產(chǎn)知識(shí)和技能，增長(zhǎng)實(shí)際才干。
三、存在問(wèn)題的原因分析及對(duì)策。
在班級(jí)工作中盡管我取得了一定的成績(jī)，但也有許多需要改進(jìn)的地方。學(xué)生的進(jìn)取心還不強(qiáng)，思想意識(shí)上對(duì)學(xué)習(xí)不夠重視，對(duì)學(xué)習(xí)目的不是十分明確，存在較強(qiáng)的反復(fù)。對(duì)一些存在的問(wèn)題，不能很好地解決，例如學(xué)生個(gè)性溝通，學(xué)生父母沒(méi)時(shí)間管教孩子，把子女托付給年邁而又無(wú)能力看管的老人，形成管理真空的問(wèn)題。
第一，自身原因。由于第一次擔(dān)任藝術(shù)高中班主任，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可用，完全靠自己的摸索。
第二，學(xué)生方面：
根據(jù)學(xué)生個(gè)人的自評(píng)和我的日常觀察，原因如下；
1、許多人在態(tài)度上沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，沒(méi)有認(rèn)真復(fù)習(xí)。畢竟，對(duì)學(xué)生而言，學(xué)習(xí)態(tài)度決定一切。
2、許多人沒(méi)有適合自己的學(xué)習(xí)方法。沒(méi)有意識(shí)到高中不同于初中，許多時(shí)候?qū)W習(xí)要自主，用適合自己的方法學(xué)習(xí)會(huì)更好。
3、應(yīng)試方法不對(duì)路。如：有的同學(xué)在考試的時(shí)候就想著這題做過(guò)的，以前怎么做的呢？這是在書上什么地方的呢？等問(wèn)題，而沒(méi)有把心思放在這題現(xiàn)在該如何做（解）？上。
4、考試時(shí)粗心大意。一方面，對(duì)知識(shí)的掌握仍不牢靠，比較膚淺。另一方面，學(xué)生沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。用良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)抗粗心大意必定有用。
第三，我的對(duì)策：
1、強(qiáng)化班級(jí)管理尤其是紀(jì)律管理，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，爭(zhēng)取形成良好的班風(fēng)。
2、讓學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，從自己的前途出發(fā)多做思考。
3、注意良好學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，盡量幫助每個(gè)學(xué)生找出一套適合自己的行之有效的學(xué)習(xí)方法。
4、注意考試策略的輔導(dǎo)。
5、多搞一些激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的班級(jí)活動(dòng)，增強(qiáng)師生之間的可親度、可信度。
6、做好任課老師與學(xué)生之間的信息溝通工作，掌握班級(jí)的日常工作情況，爭(zhēng)取多給學(xué)生一些自主的學(xué)習(xí)時(shí)間。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇三
自xxxx年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來(lái)，我立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
身為環(huán)衛(wèi)工人，我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是嚴(yán)寒酷暑，十幾年如一日。身為組長(zhǎng)，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運(yùn)輸工作，讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人，盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運(yùn)行著。以一顆愛(ài)心對(duì)待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)工人；當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門時(shí)，立即走去幫助她們推，并幫助倒進(jìn)桶里；工作之余，還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險(xiǎn)，每天都要面對(duì)著川流不息的車輛，因此，我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全；我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé)，而且還協(xié)助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計(jì)報(bào)酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)們知在心里；正是這種任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同，幾年來(lái)，年年被評(píng)為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的，這種心情會(huì)讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì)使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè)。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天！
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇四
為貫徹落實(shí)《xx市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合第24個(gè)清潔深圳月活動(dòng)，我辦牽頭組織公明、光明愛(ài)衛(wèi)辦開展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛(wèi)生保障和病媒生物控制四大專項(xiàng)整治行動(dòng)。目前已全面完成48次整治行動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛(wèi)黑點(diǎn)盲點(diǎn)4.1萬(wàn)平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛(ài)衛(wèi)消殺全面覆蓋28個(gè)社區(qū)，整治成果改變了新區(qū)面貌，并惠及廣大市民，確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運(yùn)會(huì)召開。
為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運(yùn)會(huì)召開，我辦牽頭實(shí)施環(huán)衛(wèi)愛(ài)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善工程，對(duì)門窗、設(shè)施破損的35座公廁進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)亂張貼和亂涂寫嚴(yán)重的74座垃圾屋實(shí)施立面刷新，對(duì)垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;采購(gòu)高壓沖水車1臺(tái)、垃圾清運(yùn)平板車5臺(tái)、滅蠅燈10臺(tái)、環(huán)衛(wèi)工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個(gè)、戶外電蚊機(jī)110臺(tái)、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個(gè)、果皮箱4060個(gè)、毒鼠屋4820個(gè)和防蚊閘5600個(gè)，改善“環(huán)衛(wèi)設(shè)施不環(huán)衛(wèi)”、“面貌臟亂差”現(xiàn)狀，嚴(yán)防大運(yùn)期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術(shù)可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛(wèi)生管理體系。
今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛(wèi)生，我辦迅速行動(dòng)起來(lái)，分解工作任務(wù)，倒排工作時(shí)間，組織公明、光明愛(ài)衛(wèi)辦在各城中村內(nèi)消除衛(wèi)生死角和環(huán)衛(wèi)盲區(qū)，規(guī)范垃圾收運(yùn)和設(shè)施管理，加強(qiáng)市容環(huán)境執(zhí)法，落實(shí)病媒生物防控，讓廣大市民切實(shí)感受到大運(yùn)會(huì)舉辦對(duì)生活質(zhì)量的改善和提升。行動(dòng)以來(lái)，累計(jì)清理黑點(diǎn)盲點(diǎn)2.56萬(wàn)平方米、清除余泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫?！叭齺y”電信號(hào)碼298個(gè)，清除亂張貼、亂涂寫、亂刻畫1.25萬(wàn)張，結(jié)合“除蟲滅鼠”行動(dòng)，投放愛(ài)衛(wèi)消殺藥物21.73噸，覆蓋28個(gè)社區(qū)的全部城中村。同時(shí)將城中村的清掃保潔任務(wù)，層層落實(shí)到具體的愛(ài)衛(wèi)部門和責(zé)任人，鞏固集中整治成果，嚴(yán)防死守，維持城中村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
我辦牽頭組織市場(chǎng)監(jiān)管部門和辦事處開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)攤檔實(shí)行分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)、劃行就市，各攤檔自行設(shè)置容器收集垃圾，要求管理經(jīng)營(yíng)單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時(shí)加大巡查監(jiān)督力度，確保工作措施落到實(shí)處;在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)安排足夠人員保潔，對(duì)市場(chǎng)紅線范圍實(shí)施全覆蓋清掃保潔，市場(chǎng)地面每天清洗，確保地面干凈整潔，無(wú)垃圾雜物、無(wú)灰塵積垢、無(wú)污水積存。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的排水溝進(jìn)行全面清理，保持排水暢通;加強(qiáng)三鳥市場(chǎng)宰殺檔位的消殺及保潔工作;對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每周消殺三次以上，確保檔位無(wú)蚊蠅蟲鼠。
為有效防控大運(yùn)期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛(ài)衛(wèi)辦邀請(qǐng)國(guó)家愛(ài)衛(wèi)會(huì)專家組蒞臨深圳指導(dǎo)防控工作。我辦按照市愛(ài)衛(wèi)辦要求，組織15人參加為期2天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)和亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)病媒生物防控經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中操作演練，全面提高新區(qū)愛(ài)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。
按照大運(yùn)會(huì)光明新區(qū)指揮部工作部署，大運(yùn)會(huì)召開前，我辦組織公明愛(ài)衛(wèi)辦、市政服務(wù)中心在公明體育館內(nèi)部及周邊，開展區(qū)級(jí)環(huán)衛(wèi)愛(ài)衛(wèi)迎大運(yùn)應(yīng)急演練2次、開展辦事處一級(jí)演練8次，累計(jì)出動(dòng)408人次、60車次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運(yùn)垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛(wèi)愛(ài)衛(wèi)保障及應(yīng)急水平。大運(yùn)會(huì)召開期間，我辦聯(lián)合公明愛(ài)衛(wèi)辦、市政服務(wù)中心成立60人的環(huán)衛(wèi)愛(ài)衛(wèi)保障應(yīng)急隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)體育館周邊的連續(xù)性保潔、機(jī)械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至7:00時(shí)普掃一次，7:00至24:00實(shí)行連續(xù)巡回保潔，機(jī)動(dòng)車道每?jī)商鞗_洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運(yùn)兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運(yùn);嚴(yán)格做好公明體育館內(nèi)病媒生物防控，及時(shí)消除孳生地，落實(shí)滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置和安裝，對(duì)體育館及其周邊2000米范圍內(nèi)的開展統(tǒng)一噴藥消殺。
清掃保潔單價(jià)低一直制約著新區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作，為了提高新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障水平，推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進(jìn)程，我辦到周邊各區(qū)和街道城管部門開展市政設(shè)施管養(yǎng)調(diào)研，草擬《關(guān)于提升光明新區(qū)市政設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)示》報(bào)告，并報(bào)請(qǐng)新區(qū)管委會(huì)審議。2011年2月新區(qū)管委會(huì)召開市政設(shè)施管養(yǎng)專題會(huì)議，落實(shí)市政府《關(guān)于完善環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)機(jī)制提升城市清潔水平的意見》精神，大幅度提高市政設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，目前新區(qū)清掃保潔均價(jià)已由原來(lái)的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上漲幅度達(dá)到40%，新區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到極大改善。
為提升市民文明素養(yǎng)和環(huán)境意識(shí)，我辦組織開展了“清潔光明，喜迎大運(yùn)”為主題的千人宣傳環(huán)衛(wèi)迎大運(yùn)活動(dòng)。新區(qū)管委會(huì)副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統(tǒng)全體干部、執(zhí)法隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)工人和信息采集員，組成了千人志愿者團(tuán)隊(duì)，深入各街道及社區(qū)開展大規(guī)模清潔活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角、鏟除牛皮癬(小廣告)，引導(dǎo)文明出行，派發(fā)環(huán)衛(wèi)愛(ài)衛(wèi)宣傳冊(cè)，鼓勵(lì)市民積極參與、支持、配合和監(jiān)督市容環(huán)境工作。整個(gè)宣傳活動(dòng)持續(xù)近1個(gè)月，參與人數(shù)達(dá)1400人，全面覆蓋了新區(qū)28個(gè)社區(qū)。
同時(shí)，新區(qū)公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫(yī)院積極開展豐富多彩的健康教育宣傳活動(dòng)，多次組織專職衛(wèi)生工作人員到各中、小學(xué)校、特別是人員聚集的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等地區(qū)舉辦健康知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)為群眾講解衛(wèi)生方面的疑難問(wèn)題，并發(fā)放衛(wèi)生宣傳小手冊(cè)，群眾參與熱烈。各中、小學(xué)校及幼兒園也積極主動(dòng)在校內(nèi)開展清潔校園行動(dòng)，老師、學(xué)生們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動(dòng)手，參與學(xué)校組織的大掃除活動(dòng)。
婚禮現(xiàn)場(chǎng)策劃方案。
現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道稿件。
精選2017年環(huán)衛(wèi)工作簡(jiǎn)報(bào)。
兼職現(xiàn)場(chǎng)翻譯簡(jiǎn)歷模板。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全分析。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇五
“安全第一，預(yù)防為主?！笔菄?guó)家一貫的安全管理方針。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，國(guó)家用“安全第一”來(lái)定位，用“預(yù)防為主”來(lái)約束。多年來(lái)，《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)真貫徹實(shí)施、《工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《職業(yè)健康安全管理體系（gb/t28001-20__）》在企業(yè)中的普遍推行。開創(chuàng)了安全生產(chǎn)的大好局面，確保了各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，文明施工，進(jìn)一步保護(hù)廣大職工的生命安全。
一個(gè)大型工程項(xiàng)目的上馬，伴之而來(lái)的是安全環(huán)境管理工作。安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、作為在建工程“四大考核指標(biāo)”，不僅是對(duì)工程建設(shè)的評(píng)價(jià)，更是對(duì)工程施工的總結(jié)。對(duì)于安全管理，必需細(xì)化到施工過(guò)程中去逐步加以落實(shí)，才能保證在建工程安全生產(chǎn)文明施工。遵循這一管理模式，在盤南4×60萬(wàn)千瓦工程施工中，我們具體抓了以下工作。
一、建全機(jī)制注重落實(shí)。
提高員工的安全意識(shí)是抓好安全工作的根本。安全生產(chǎn)，文明施工，關(guān)系到公司的信譽(yù)、員工生命安全。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針；堅(jiān)持第一把手“管生產(chǎn)必須管安全”原則。正確處理好安全與施工，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在施工、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，確保施工安全生產(chǎn)，文明施工。
盤南工程進(jìn)場(chǎng)之初，項(xiàng)目部就建立健全安全環(huán)境管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱：安委會(huì)）。各施工隊(duì)（外協(xié)隊(duì)）成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。以項(xiàng)目經(jīng)理為首（法人代表），各分管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部，安全專職以及各施工隊(duì)安全員組成安委會(huì)。開工建設(shè)六年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“一把手親自主持安全會(huì)議；親自批閱安全文件；親自落實(shí)安全措施”的原則，做到“六不動(dòng)搖四不變”。各施工隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全施工的政策、法律和規(guī)章，審批安全施工措施、計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全施工中的`難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施等工作。
在施工中，把安全環(huán)境作為整個(gè)工程的切入點(diǎn)和突破口來(lái)抓，做到“在觀念上找缺口、在管理上下功夫、在過(guò)程中抓落實(shí)”。以“思想到位、組織到位、措施到位、責(zé)任到位、行動(dòng)到位、執(zhí)法到位”作為抓安全環(huán)境管理的準(zhǔn)則。做到施工班組周一站班會(huì)必開；安全學(xué)習(xí)、安全記錄、安全簽到等資料記錄完整；季度安全大檢查及評(píng)比表彰工作到位，確保再建工程始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
安全工作就是“以人為本”，保護(hù)職工的生命安全。以人為本，必須加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高員工安全管理文明施工的素質(zhì)，是工程施工中的第一大事。多年來(lái)，我們采取定期、不定期的培訓(xùn)方式，分期分批地對(duì)安全技術(shù)人員和一線班組管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)國(guó)家、南網(wǎng)公司、網(wǎng)公司和公司有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全文明施工80條等法律法規(guī)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高廣大員工在安全管理、文明施工的素質(zhì)。
在培訓(xùn)上，我們采取“項(xiàng)目部與施工隊(duì)”相結(jié)合的培訓(xùn)方法，項(xiàng)目部培訓(xùn)安全骨干，再回到各隊(duì)對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，努力提高員工（協(xié)作工）的安全施工意識(shí)。對(duì)參加施工的人員，進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)考核、考試。對(duì)從事電氣、起重、建筑登高作業(yè)、焊接、汽車駕駛等特殊工種的人員，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，做到持證上崗。
盤南工程開工建設(shè)以來(lái)，安全科每年都要采取辦學(xué)習(xí)班、安全考試、視屏輔導(dǎo)、安全知識(shí)比賽、安全有獎(jiǎng)問(wèn)短、安全月簽字、安全演練、特殊工種培訓(xùn)等活動(dòng)，多形式、多渠道開展安全培訓(xùn)員工，進(jìn)一步提高員工的安全管理素質(zhì)。盤南工程開工至今，沒(méi)有發(fā)生一起人身設(shè)備事故，到目前為止，巳實(shí)現(xiàn)安全文明施工1250天。
三、健全制度，按章行事。
盤南工程是全省單機(jī)容量最大的工程，進(jìn)場(chǎng)之初，項(xiàng)目部就對(duì)安全環(huán)境作了總體策劃，建立、健全了各級(jí)各部門的安全施工責(zé)任制。簽訂了各級(jí)安全責(zé)任書，與施工有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全施工的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全責(zé)任心。施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無(wú)故障，無(wú)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。
建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無(wú)處不在。因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，策劃周密，布置有致，投入到位。盤南施工現(xiàn)場(chǎng)基本做到了“廠區(qū)大道清潔化”、“危險(xiǎn)地帶警牌化”、“廠房臨邊圍欄化”、“至高點(diǎn)面標(biāo)語(yǔ)化”、“大道兩旁彩旗化”、“材料存放標(biāo)準(zhǔn)化”、“設(shè)備堆放歸類化”。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，給廣大員工營(yíng)造了安全、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。
四、加強(qiáng)管理講求實(shí)效。
在盤南工程的安全環(huán)境管理工作中，我的最大的感受是“按章行事，注重落實(shí)，加強(qiáng)管理，講求實(shí)效”。
首先是建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)項(xiàng)目工程開工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握施工過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。做到交底人員、施工人員簽字，才能開始施工。
其次是建立安全檢查制度。每個(gè)分項(xiàng)工程必備安全員，確保安全措施落實(shí)無(wú)死角；實(shí)行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，有照片，對(duì)查出的隱患限時(shí)整改；實(shí)行安全每周一檢查，每月一次安全大檢查，每季度一次總結(jié)大檢查。召開安全例會(huì)，進(jìn)行安全總結(jié)評(píng)比，表彰先進(jìn)，頒發(fā)《安全文明施工流動(dòng)紅旗》。熱工隊(duì)連續(xù)四個(gè)季度奪得安全流動(dòng)紅旗，三改后整合為電自隊(duì)，今年一季度奪得流動(dòng)紅旗，實(shí)現(xiàn)了新年“開門紅”。
再次是堅(jiān)持周一站班制。安全文明施工“站班會(huì)”，在盤南工地已形成一種制度：簽到、講安全、布置工作、作安全記錄、提安全建議等都在站班會(huì)上完成。上班了，職工都會(huì)自覺(jué)戴安全帽、拴安全帶、拿安全網(wǎng)。施工中堅(jiān)決做到“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”?！叭龑殹北苊饬恕叭粋Α保肮ね?、料盡、場(chǎng)不清”，安全文明施工蔚然成風(fēng)。
再其次是始終堅(jiān)持巡邏檢查制。面對(duì)“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的“三大敵人”。我們堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，以“法”代罰。多年來(lái)，始終堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡邏檢查不動(dòng)搖。以檢查促安全、以開會(huì)代培訓(xùn)，以整頓除隱患、以治理保安全，收到了良好的效果。從而創(chuàng)造了祥和的安全氛圍。由于組織措施前移，從基礎(chǔ)支撐點(diǎn)著手，“以人為本”抓安全，員工素質(zhì)不斷提高，安全的凝聚力攀升，“我要安全”已在員工中蔚然成風(fēng)。
總之，施工安全工作如履薄冰，涉及的范圍廣、原因多、其突發(fā)性強(qiáng)。只要我們提高思想認(rèn)識(shí)，預(yù)防為主，完善管理機(jī)制，健全安全制度，制訂全面的有針對(duì)性的安全措施，狠抓落實(shí)，防患于未然，施工安全事故必將大大減少。把保護(hù)員工生命放在第一位，就能為公司的在建工程安全生產(chǎn)、文明施工做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇六
做為管理部的一名技術(shù)員，從一開始工作就圍繞著xxx項(xiàng)目，整整兩年的錘煉，自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。期間主要承擔(dān)工作有：xxx項(xiàng)目竣工資料(工程實(shí)體資料，質(zhì)保資料，專項(xiàng)施工方案編制)工作。
我執(zhí)著、真誠(chéng)、一步一個(gè)腳印的往前走，用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛(ài)、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(zhǎng)每一天。在這兩年里，我收獲太多??專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表，國(guó)家專利的申報(bào)成功，工程開工至竣工的相關(guān)程序。至此，感悟至深，生活談?wù)摴こ蹋菹⒂懻摻ㄖ?，從此，我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。
至此工程管理工作總結(jié)之際，我感謝公司給我的這個(gè)舞臺(tái)，感恩公司這片沃土給予我的營(yíng)養(yǎng)。下面是我兩年以來(lái)的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。
社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，離開單純、透明的學(xué)校生活，踏上工作崗位，穿上工作服，頓感身上責(zé)任重大，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn)，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，有禮貌，是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式，我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(zhǎng)，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們，帶著微笑，伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部，生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事，工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問(wèn)題。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。
接下來(lái)工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，成長(zhǎng)的步伐得到了氮?dú)馐降募铀佟崆榈膶?duì)待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵，我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題交流沒(méi)有學(xué)歷高低之分。對(duì)于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來(lái)說(shuō)，他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié)，悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題，為我在專利研究的過(guò)程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡(jiǎn)單，人人知曉，真實(shí)的訣竅在于：舍得付出自己熱情的服務(wù)，舍得付出自己用心的思考，舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。
1、工程竣工資料方面。
一次混凝土澆筑(澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備，從剛剛開始的一無(wú)所知到現(xiàn)在的輕車熟路，從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘，過(guò)程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性，表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、混凝土設(shè)計(jì)信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫，各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定，針對(duì)工程實(shí)際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容，工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄，鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。
2、安全技術(shù)交底方面。
卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”，隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血，學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序，執(zhí)行好這份文件格式，我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)??隨著工程施工的進(jìn)展，分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行，技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者，編寫時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外，工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對(duì)性，交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求，此外，在給現(xiàn)場(chǎng)工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式，須采用工人們能聽懂的語(yǔ)言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解，做到交底交心、教技術(shù)，交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施，然后很好地應(yīng)用到工程施工中。
4、投標(biāo)工程量計(jì)算、技術(shù)標(biāo)編制。
作為一名技術(shù)員，需要清楚地認(rèn)識(shí)到：“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ)，專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價(jià)，我們是工程盈利的決策者?！?/p>
市場(chǎng)價(jià)調(diào)研好，我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性，這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大戰(zhàn)場(chǎng)上，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后，該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識(shí)，在編制技術(shù)標(biāo)時(shí)，對(duì)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案，選擇什么技術(shù)措施就有了針對(duì)性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手，胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求，將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中，技術(shù)標(biāo)框架組成后，征求集體意見，修改、裝訂后，一份沉甸甸的碩果，令人愛(ài)惜。
扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后，該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里，中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。
5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維，為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。
爭(zhēng)取用革新的方法來(lái)服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要養(yǎng)成帶著問(wèn)題去，帶著問(wèn)題來(lái)的工作習(xí)慣，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后善于用新思路解決問(wèn)題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中，我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題，提倡通過(guò)制造新裝置來(lái)提高工程施工效益，其中研究并通過(guò)實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后，完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作，現(xiàn)已報(bào)批分公司，其余目標(biāo)正在努力探索解決方案，準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利。其中，一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國(guó)家級(jí)專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái)，發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢(shì)，起草項(xiàng)目部相關(guān)對(duì)外文件，將項(xiàng)目部的事跡用通訊稿的形式及時(shí)向公司匯報(bào)，期間所投稿件30余篇為分公司收錄，并部分被xxx集團(tuán)公司刊選登。20xx年榮獲分公司“優(yōu)秀通訊員”稱號(hào)。
1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué)，然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。
2、關(guān)鍵、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對(duì)待。
對(duì)于一項(xiàng)特殊的分部、分項(xiàng)工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理，拒絕拖延不理，在方案處理不完善時(shí)，技術(shù)員處理不了，上報(bào)技術(shù)主管，技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，以此逐一上報(bào)，及時(shí)解決，不能拖延。這樣的工序需要重點(diǎn)對(duì)待，特事特辦，節(jié)約時(shí)間，爭(zhēng)取盡早完成，以免耽誤工期。
3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制。
目前市場(chǎng)上材料品種眾多，貨比三家，挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路，這樣會(huì)為我們的“將來(lái)代價(jià)”帶來(lái)收益，無(wú)形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制，工程中材料的損耗是正?，F(xiàn)象，但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來(lái)隨意配料，技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量，材料員要做到按計(jì)劃采購(gòu)，大家一起努力，在這個(gè)最大的利益口爭(zhēng)取更大利益。
4、機(jī)械使用的科學(xué)控制。
施工員今天要100噸吊車，我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械，避免得不償失。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車的租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施，集眾之所長(zhǎng)以求節(jié)約盈利。
5、勞務(wù)分包的管控。
勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中，掌控不了的勞務(wù)分包，我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇。
6、工序工種的合理安排。
工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂，特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問(wèn)題，此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過(guò)多)，加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工，占據(jù)屋面，導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤，這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障，需要深思而后行。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇七
我在如何把聽課作為案例研究一文中，著重談了作為一教師，如何變被動(dòng)為主動(dòng)，把聽課的功效用足。這里我想就一個(gè)教學(xué)干部如何聽課、如何與講課教師交流、如何組織評(píng)課的活動(dòng)談一談自己的認(rèn)識(shí)。
干部聽課可以分成兩類：一類是為了解教學(xué)現(xiàn)狀、對(duì)教師評(píng)價(jià)，另一類是為了尋找解決問(wèn)題的途徑、組織大家就某一問(wèn)題作課例研究。實(shí)際上，聽每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù)，只是關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同、課后處理問(wèn)題的方式不同。
干部聽課要做好的準(zhǔn)備：本學(xué)科的課標(biāo)，邊聽邊學(xué)，常年滲透。教材上課前快速閱讀，了解大致（我們每年都動(dòng)員初高三畢業(yè)生為學(xué)校捐一些舊教材），當(dāng)然也可臨時(shí)向?qū)W生借閱。請(qǐng)上一位本學(xué)科的教師相伴，最好是學(xué)科組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)。
課后如何與教師交流：聽完一節(jié)課，與教師交流是干部的職責(zé)。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)堅(jiān)持的方向，找到了自己發(fā)展的瓶頸，找到了努力方向，知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學(xué)問(wèn)題，使得教師更有興趣去解決這些問(wèn)題。所以我提出來(lái)要給教師肯定幾個(gè)優(yōu)勢(shì)、請(qǐng)教幾個(gè)問(wèn)題、做一點(diǎn)一般性的交流（不限于一節(jié)課），具體說(shuō)：
1.肯定講課教師的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)很重要，再能干的人、再有信心的人，如果他的行為受到不斷地指責(zé)，他都會(huì)不知所措。我曾經(jīng)見過(guò)這樣的老師，應(yīng)該說(shuō)他非常不錯(cuò)，成績(jī)很理想、也深受學(xué)生歡迎。一次，他的課很不成功，一個(gè)干部聽完課后，正好查他的教案有沒(méi)有，就對(duì)他給予了嚴(yán)厲的批評(píng)，所以，當(dāng)這個(gè)人再去聽課時(shí)，他連正常的課都不能上下來(lái)。所以，給一個(gè)老師找出中肯的、又帶有方向性的幾條優(yōu)點(diǎn)是每個(gè)業(yè)務(wù)干部的基本功，也是確保教師培養(yǎng)能落在實(shí)處的關(guān)鍵，積極地肯定能正向強(qiáng)化老師的教好書的強(qiáng)烈愿望，很多的問(wèn)題他就會(huì)自己克服。其實(shí)說(shuō)白了，很多問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題，當(dāng)老師的水平得到實(shí)質(zhì)的提升是，好多問(wèn)題就自然解決。如，當(dāng)一個(gè)老師上課能吸引學(xué)生時(shí)，他也就是一個(gè)好班主任了。
肯定的優(yōu)點(diǎn)可以是已經(jīng)做得很好的，也可以是有想法但不成熟，也可以是這個(gè)學(xué)科教學(xué)應(yīng)有的但他還沒(méi)有的。學(xué)科知識(shí)、方法、思想，教學(xué)方法、組織學(xué)生活動(dòng)等都可以。我們的目的不是為了顯示聽課人的博學(xué)，而是為了給講課人一個(gè)努力的方向。
2.請(qǐng)教幾個(gè)問(wèn)題，放低干部身段。我記得某人說(shuō)過(guò)：你是專家，那么你的手下就等你下指示。你如果不是專家，你手下人就都是專家。所以，干部評(píng)課不要說(shuō)絕對(duì)的話，何況確實(shí)有一些學(xué)科咱不懂，就是本專業(yè)還有不同的角度、不同的理解的問(wèn)題。當(dāng)然，問(wèn)題可以作為個(gè)人觀點(diǎn)提出來(lái)請(qǐng)教、討論。既提出了問(wèn)題，也尊重了講課人的。特別的提出學(xué)科知識(shí)中蘊(yùn)含的思想、方法以及學(xué)生學(xué)習(xí)中會(huì)遇到的困難、解決的方法等，對(duì)本人更有促進(jìn)作用。
3.一般的討論幾個(gè)問(wèn)題，包括個(gè)人對(duì)教學(xué)的一些認(rèn)識(shí)，學(xué)校對(duì)教學(xué)的要求有什么不合適的、需要改進(jìn)的。我們學(xué)科教學(xué)有什么想法，年級(jí)學(xué)生如何，個(gè)人教學(xué)有什么困難要幫助的。主要是了解情況，解決問(wèn)題，體現(xiàn)大家的平等性。
如何主持課后集體研討活動(dòng)？
1.對(duì)組織學(xué)校內(nèi)部的教研活動(dòng)，要做好主持人，保證一個(gè)開放的、友好的、誠(chéng)懇的交流環(huán)境。要讓大家把話說(shuō)透，還要控制聚焦主題。最后，要從課標(biāo)要求、學(xué)校的目標(biāo)和學(xué)科特點(diǎn)加以總結(jié)（當(dāng)然有德高望重的學(xué)科老師總結(jié)最好不過(guò)），最后，還是要從研究的觀點(diǎn)，提出幾個(gè)解決方案，作為研討成果固化下來(lái)。
2.區(qū)縣級(jí)以上的研究課、公開課的發(fā)言，作為教學(xué)主管有時(shí)會(huì)被請(qǐng)上臺(tái)評(píng)課。這是個(gè)很難干的活，說(shuō)的不中要害有損自己的名聲，說(shuō)缺點(diǎn)太多了有損學(xué)校的名聲，說(shuō)的優(yōu)點(diǎn)太多又怕被別人看不起。所以，原則就是多講理念、少評(píng)具體環(huán)節(jié)，多講優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)點(diǎn)到為止，多謝別人光臨、希望常來(lái)。
看來(lái)只可意會(huì)不可言傳的古訓(xùn)有一次顯靈了。只有這些了。
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現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇八
現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程中具有重要的作用。它不僅僅關(guān)乎施工工期的合理安排，也直接影響到施工質(zhì)量和工程安全。因此，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要具備一定的技術(shù)和管理知識(shí)，能夠準(zhǔn)確判斷現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，確保工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。
作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，首先要深入了解所有施工計(jì)劃，進(jìn)行全面的統(tǒng)籌規(guī)劃。這是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的核心。只有全面掌握項(xiàng)目進(jìn)度、施工步驟、故障及其風(fēng)險(xiǎn)等信息，才能正確指導(dǎo)施工人員前進(jìn)。其次要加強(qiáng)與其他部門之間的溝通合作，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流等。這樣，我們能夠及時(shí)了解項(xiàng)目的所有情況，并保證任務(wù)和工期的順利完成。同時(shí)，還要配置好管理系統(tǒng)和人員，因?yàn)橄到y(tǒng)和人員的合理配置才能夠保證現(xiàn)場(chǎng)管理的順利進(jìn)行。
現(xiàn)場(chǎng)管理可以說(shuō)是一項(xiàng)精益求精的工程，需要我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都要小心謹(jǐn)慎，保證每一個(gè)細(xì)節(jié)不被遺忘。這有賴于我們的耐心和細(xì)心。無(wú)論是施工現(xiàn)場(chǎng)還是室內(nèi)管理，我們都需要有耐性去了解問(wèn)題的根源，通過(guò)細(xì)心的觀察和分析，才能得到更好的解決方案。同樣，在日常管理中，也必須要有耐心和細(xì)心，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能提前預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生。
施工工程的確是一項(xiàng)復(fù)雜而艱苦的工作，關(guān)鍵是培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并且確保多樣化的工作能夠良好地協(xié)調(diào)與配合。因此，我們必須為員工提供良好的培訓(xùn)體系，通過(guò)工作實(shí)踐和培訓(xùn)課程，讓員工理解現(xiàn)場(chǎng)管理和專項(xiàng)知識(shí)，提高他們的技術(shù)和管理能力。同時(shí)，我們還應(yīng)該建立健康的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)他們的進(jìn)步和創(chuàng)新，并提供全方位的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。
綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)該具備廣泛的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理能力。在施工現(xiàn)場(chǎng)要有耐心細(xì)心，對(duì)于新興問(wèn)題有穩(wěn)定的應(yīng)對(duì)能力。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員還要注重人才培養(yǎng)和管理機(jī)制的建立，為員工提供優(yōu)秀的發(fā)展空間和激勵(lì)機(jī)制。我們相信，只有做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，才能夠保障工程質(zhì)量和過(guò)程安全，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的價(jià)值，為建筑工程做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇九
現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑工程中非常重要的一環(huán)，它關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)展、質(zhì)量和安全。在這一領(lǐng)域工作多年，我意識(shí)到要成為一名出色的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，需要卓越的專業(yè)技能和扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在職業(yè)生涯中的心得體會(huì)。
第二段：計(jì)劃和組織。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)鍵之一是規(guī)劃和組織。作為一名管理人員，我始終強(qiáng)調(diào)詳細(xì)的計(jì)劃和任務(wù)分配。在工程項(xiàng)目開始前，我會(huì)召集團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論，梳理項(xiàng)目的目標(biāo)和時(shí)間表，并根據(jù)不同的需求將活動(dòng)分解為小分支，指定時(shí)間表和責(zé)任人，以確保有效的工作和高效率的完成。此外，與供應(yīng)商和承包商合作，調(diào)查和評(píng)估施工進(jìn)度和成本情況的信息收集也非常重要。在實(shí)踐中，每個(gè)工作人員必須明確任務(wù)，始終關(guān)注時(shí)間的控制和準(zhǔn)確性。
第三段：溝通和協(xié)調(diào)。
在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，溝通是關(guān)鍵。溝通必須在項(xiàng)目的所有階段進(jìn)行，從最初的交流到進(jìn)度安排和成果評(píng)估。良好的溝通和協(xié)調(diào)將有助于保持項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量的最佳水平。在個(gè)人層面上，有效的溝通可以幫助我更好地理解我的團(tuán)隊(duì)成員，了解他們的需求和想法。這有助于我們共同努力，做到與我們合作的其他人互相理解和重視。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理是任何工程的必要組成部分，特別是在建筑施工過(guò)程中。我們必須對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和事故有所準(zhǔn)備，并制定對(duì)應(yīng)的預(yù)案。這包括管理現(xiàn)場(chǎng)混亂、不安全的操作和意外事件的情況。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，我們需要安排臨時(shí)設(shè)施，安裝警示標(biāo)志和減速帶等措施，確保工人的安全。與此同時(shí)，我們還需要定期檢查設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我們應(yīng)該始終保持警覺(jué)，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)任何可能發(fā)生的問(wèn)題的準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)。
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，計(jì)劃、組織、溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理是最重要的組成部分。通過(guò)有效的使用這些方法，并始終堅(jiān)持以高質(zhì)量和安全為本的原則，我們可以確保整個(gè)項(xiàng)目的高效按計(jì)劃運(yùn)行。此外，個(gè)人素質(zhì)和管理能力同樣重要。要成為一名成功的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，您需要不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)和提高自身素質(zhì)，以做出更好的決策，協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，以及引領(lǐng)他們成功完成工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇十
工程開工之前做好各項(xiàng)交接工作，我方經(jīng)過(guò)監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理。
質(zhì)量第一，首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)于不符合要求的施工部位，必須進(jìn)行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收簽字，方可進(jìn)行下道工序。
施工進(jìn)度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排?，F(xiàn)場(chǎng)施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方，如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報(bào)，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲(chǔ)存材料的倉(cāng)庫(kù)（防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置），施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細(xì)檢查各處，保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報(bào)材料時(shí)，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進(jìn)場(chǎng)要清點(diǎn)數(shù)量，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動(dòng)，違者嚴(yán)處。
工程完工后，對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)施工面積落實(shí)，和甲方核對(duì)確認(rèn)。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無(wú)限的發(fā)展中。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇十一
時(shí)間荏苒，白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場(chǎng)工程2個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，接觸到了很多以前沒(méi)做過(guò)的工作，也領(lǐng)悟到了工作中的很多道理。
(1)測(cè)量放線：
測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是兩名測(cè)量人員就去放線，你不能要求項(xiàng)目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑，確保萬(wàn)無(wú)一失。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后局部;常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;并做好測(cè)量交底記錄。(2)技術(shù)交底：
一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來(lái)的。想提高的話，應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)。
進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也要參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。
(4)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查：
模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。
二、怎樣做好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工管理者要面對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位，甚至地痞無(wú)賴，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系，作為一名項(xiàng)目技術(shù)人員，能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧?施工單位首先要面對(duì)業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦。
合同。
簽定，作為項(xiàng)目運(yùn)作者，對(duì)跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。
對(duì)監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問(wèn)題，即使是你請(qǐng)他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會(huì)拒絕的，首先把工作作好，當(dāng)然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰(shuí)也作不到，小問(wèn)題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭(zhēng)，但記住兩點(diǎn)：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說(shuō)事;二是千萬(wàn)不要覺(jué)得搞監(jiān)理的只會(huì)講規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個(gè)事真說(shuō)錯(cuò)了也不要當(dāng)面說(shuō)破，換個(gè)時(shí)間，私下再給他解釋也不晚，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。
自我進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，并積累了豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考指導(dǎo)。
一、交接與交流。
工程開工之前做好各項(xiàng)交接工作，我方經(jīng)過(guò)監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理。
質(zhì)量第一，首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)于不符合要求的施工部位，必須進(jìn)行處理或者返工;每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收簽字，方可進(jìn)行下道工序。
施工進(jìn)度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排?，F(xiàn)場(chǎng)施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方，如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報(bào)，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
四、材料管理。
材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲(chǔ)存材料的倉(cāng)庫(kù)(防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置)，施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細(xì)檢查各處，保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報(bào)材料時(shí)，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進(jìn)場(chǎng)要清點(diǎn)數(shù)量，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。
五、安全管理。
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動(dòng)，違者嚴(yán)處。
六、工程收尾管理。
工程完工后，對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)施工面積落實(shí)，和甲方核對(duì)確認(rèn)。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無(wú)限的發(fā)展中。
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現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇十二
現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。作為一名工程師，我在多年的工作中積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的心得體會(huì)，幫助更多的人更好地完成這項(xiàng)任務(wù)。
第二段：施工前準(zhǔn)備。
成功的施工始于周密的準(zhǔn)備工作。在開始施工之前，我們需要進(jìn)行一系列準(zhǔn)備，例如施工計(jì)劃、設(shè)備固定、環(huán)境評(píng)估、安全演習(xí)和人員培訓(xùn)。其中，人員培訓(xùn)尤為重要。所有參與施工的人員都需要接受必要的培訓(xùn)，包括安全知識(shí)、職責(zé)分工和溝通技巧。只有這樣，我們才能確保施工的順利進(jìn)行。
第三段：現(xiàn)場(chǎng)管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是施工過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)。我們需要密切關(guān)注施工進(jìn)程，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，確保質(zhì)量和安全。其中，問(wèn)題處理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。我們需要具備快速識(shí)別和解決問(wèn)題的能力，以避免問(wèn)題擴(kuò)大化，影響施工進(jìn)度。此外，良好的溝通和協(xié)作技能也是現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵。
第四段：材料和設(shè)備管理。
材料和設(shè)備是施工過(guò)程中不可或缺的資源。我們需要做好設(shè)備維護(hù)和提前預(yù)定材料。在使用設(shè)備和材料時(shí)，需要遵守相關(guān)的規(guī)定，確保安全和效率。此外，質(zhì)量控制也是材料和設(shè)備管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們需要對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行檢查，確保它們符合質(zhì)量要求。
第五段：總結(jié)。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理不僅是一項(xiàng)技能，更是一種態(tài)度。準(zhǔn)備充分、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、材料和設(shè)備管理有序，這些都是成功的必備條件。在施工中，我們需要關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，及時(shí)處理問(wèn)題，確保施工的高質(zhì)量，高效率和高安全。通過(guò)這篇文章的分享，我希望能為更多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員提供一些指導(dǎo)和思路，幫助他們更好地完成這項(xiàng)挑戰(zhàn)性任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇十三
近年來(lái)，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工作為一項(xiàng)重要的工作環(huán)節(jié)，扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名參與過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工的工程師，我深深感受到了這項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)與魅力。通過(guò)與同事的合作和經(jīng)驗(yàn)的積累，我逐漸形成了自己對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的體會(huì)與心得。以下，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)施工中獲得的心得體會(huì)。
首先，現(xiàn)場(chǎng)施工的成功與否直接與團(tuán)隊(duì)合作力息息相關(guān)。如同一支精密的機(jī)器，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不可或缺的。在我參與的工程項(xiàng)目中，我們工作人員通過(guò)高效的溝通與協(xié)調(diào)，形成了緊密配合的團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是施工現(xiàn)場(chǎng)上的默契配合，還是困難問(wèn)題的討論解決，大家都能夠以團(tuán)結(jié)一心的態(tài)度共同努力。只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，才能確保施工工作的順利進(jìn)行。
其次，現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握程度要求極高。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，我曾遇到過(guò)許多問(wèn)題，其中不乏一些棘手的挑戰(zhàn)。例如，在一次大型橋梁施工中，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)了嚴(yán)重錯(cuò)誤，如果按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行施工，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患。面對(duì)這一問(wèn)題，我們必須迅速采取措施，引入專家進(jìn)行修正，以確保橋梁的安全施工。在這一事件中，我明白了專業(yè)知識(shí)的重要性，只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，才能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速分析問(wèn)題、制定方案。
再次，現(xiàn)場(chǎng)施工必須具備優(yōu)秀的組織和執(zhí)行能力。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每一項(xiàng)任務(wù)都需要精確安排和有力執(zhí)行。我們需要根據(jù)工程圖紙和客戶要求進(jìn)行工作計(jì)劃的制定，并根據(jù)計(jì)劃合理分配各項(xiàng)工作任務(wù)。在施工過(guò)程中，我明白了及時(shí)溝通與交流的重要性。只有通過(guò)與客戶、設(shè)計(jì)師和其他相關(guān)人員的有效溝通，我們才能確保工作執(zhí)行的準(zhǔn)確性和順利性。
此外，現(xiàn)場(chǎng)施工還對(duì)自身的耐心和冷靜性提出了更高的要求。在長(zhǎng)時(shí)間的工作現(xiàn)場(chǎng)中，面對(duì)不斷出現(xiàn)的偶發(fā)問(wèn)題和突發(fā)狀況，我們必須保持冷靜和耐心。例如，在一次高樓施工中，我所負(fù)責(zé)的任務(wù)出現(xiàn)了嚴(yán)重的延誤，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。在這個(gè)緊迫的情況下，我選擇保持冷靜，并與同事共同商討解決方案。最終，我們通過(guò)合理的安排和加班工作，成功地趕上了工期。這個(gè)經(jīng)歷告訴我，只要保持冷靜和耐心，再困難的問(wèn)題也可以迎刃而解。
最后，我意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工是一項(xiàng)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的工作。在不斷的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)自己與同事們一起成長(zhǎng)和進(jìn)步。每次工程結(jié)束后，我都會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整和完善自己的工作方式。同時(shí)，我也會(huì)積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。通過(guò)這些努力，我希望能夠在現(xiàn)場(chǎng)施工中不斷取得突破和進(jìn)步。
總的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工作為一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和魅力的工作，給予我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)知識(shí)的掌握、優(yōu)秀的組織和執(zhí)行能力、耐心和冷靜性，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的努力，我漸漸理解并喜愛(ài)這個(gè)領(lǐng)域。我相信，在不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累中，我將能夠成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)人員。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇十四
1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要佩戴安全帽、穿工作服及持證上崗。
2、施工材料拉到現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程中要下墊上蓋、堆放整齊，成品半成品的標(biāo)志清楚。
3、重要路基要設(shè)置五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖）。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)及施工便道經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵亂刮。
5、施工車輛運(yùn)輸按要求進(jìn)行作業(yè)，防止亂開亂壓場(chǎng)地。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電機(jī)、電纜線、配電箱等，擺放整齊，禁止電纜線隨地敷設(shè)。
7、現(xiàn)場(chǎng)禁止隨地出現(xiàn)油污及泥漿外泄。
8、施工用水和污水禁止隨地外排。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織各部門進(jìn)行定期或不定期的專項(xiàng)大檢查，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，以xxx等為施工安全重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。
除項(xiàng)目部組織各部門檢查之外，施工管理人員通過(guò)日常的施工過(guò)程中進(jìn)行檢查，了解施工條件落實(shí)情況，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況并與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，找出存在的問(wèn)題。具體檢查內(nèi)容如下:。
1、檢查月度計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況。
2、檢查各工序之間的交接和各施工隊(duì)伍之間的協(xié)作配合落實(shí)情況。
3、檢查安全、消防措施和個(gè)人保護(hù)措施落實(shí)情況。
4、檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和水土保持落實(shí)情況。
5、及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫、防寒、防凍、防雨、防風(fēng)、防水等工作。
6、檢查文明施工，要求現(xiàn)場(chǎng)整潔、道路暢通。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)際管理能力，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己，不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時(shí)，我還從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做合格的管理者。
四、存在的不足。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效，但與自己期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，自我壓力大，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平還需加強(qiáng)。
匯報(bào)完畢！
謝謝大家。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇十五
施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境，每個(gè)人都扮演著不同的角色，致力于共同完成項(xiàng)目。對(duì)于剛剛加入施工現(xiàn)場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)矩和文化，了解上下級(jí)關(guān)系和崗位職責(zé)是十分重要的。在我成為正式職工前，我經(jīng)歷了一個(gè)反復(fù)迭代的轉(zhuǎn)正過(guò)程，其中的困難和挑戰(zhàn)都對(duì)我產(chǎn)生了深刻的影響和啟發(fā)。在本文中，我將分享我的這段經(jīng)歷，并總結(jié)出即使在高度不確定和變化的環(huán)境下，如何逐步磨練自己的心理素質(zhì)和實(shí)際操作技能，同時(shí)尊重管理層和同事的建議，以期成為更成功的施工現(xiàn)場(chǎng)職工。
第二段：學(xué)習(xí)施工流程。
施工現(xiàn)場(chǎng)有著繁瑣的流程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、人員協(xié)調(diào)、材料訂購(gòu)、項(xiàng)目安裝、質(zhì)量監(jiān)控和工作安全等。我的工作任務(wù)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安裝以及安全保障。由于我沒(méi)有領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，在開始階段，我花費(fèi)了很多時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)的流程，同時(shí)也隨著時(shí)間的推移逐漸適應(yīng)了新環(huán)境。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性地以一種主動(dòng)的、問(wèn)題解決的態(tài)度跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、上司或同事交流并爭(zhēng)取支持，這樣的態(tài)度幫助我在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)更多，更快地提高自己。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作精神。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成困難任務(wù)和面對(duì)緊急情況需要團(tuán)隊(duì)合作精神。無(wú)論工作狀態(tài)和他人語(yǔ)言文化背景如何不同，都必須共同推動(dòng)工作進(jìn)展，相互支持，牢記他人的施工安排。在同事之間及時(shí)交流，支持和幫助團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功增添更多的價(jià)值和效能。作為新人，在尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事的觀點(diǎn)方面，我慢慢適應(yīng)了這種團(tuán)隊(duì)合作精神，同時(shí)也意識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)和同事各自角色和價(jià)值，并努力在合理的范圍內(nèi)遵守協(xié)議約定和章程規(guī)定，以便更好地為團(tuán)隊(duì)效力。
第四段：質(zhì)量和安全的控制力。
在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用質(zhì)量和安全控制力是十分必要的。在施工過(guò)程中，質(zhì)量和安全檢查是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在我的質(zhì)量和安全管理職責(zé)中，我以許多角度幫助了團(tuán)隊(duì)。例如，我能夠全面檢查既有的材料、產(chǎn)品和施工要求是否符合規(guī)范。我也能幫助同事確定現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)和障礙，并制定出能夠有效緩解這些問(wèn)題的解決方案。在這種情況下，正式領(lǐng)導(dǎo)和同事也給予了我鼓勵(lì)和幫助，這讓我更有信心地逐步完善我的工作。
第五段：反思和未來(lái)計(jì)劃。
在過(guò)去的一年里，我在施工現(xiàn)場(chǎng)充實(shí)的工作體驗(yàn)中逐漸了解施工的流程，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神，并掌握了實(shí)際操作技能。對(duì)于今后幾年，我計(jì)劃繼續(xù)尋求新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，不斷改進(jìn)自己的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和技能水平，成為一名更加優(yōu)秀的施工職工。在此之前，我還將一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并努力努力提高自己的能力。從我的經(jīng)驗(yàn)中，我明白了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并根據(jù)自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)加以反思和修改。我相信，在不斷挑戰(zhàn)自己和繼續(xù)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我將會(huì)為公司和團(tuán)隊(duì)作出更好的貢獻(xiàn)，發(fā)揮自己的最大潛力。
結(jié)論。
通過(guò)我的轉(zhuǎn)正經(jīng)驗(yàn)，我可以砥礪自己的心理素質(zhì)和實(shí)際操作技能，積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，繼續(xù)尋求新的挑戰(zhàn)并努力提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，以便為公司和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我對(duì)于將來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)中，仍然需要積極地參與工作和學(xué)習(xí)新東西，并不斷努力鞏固我的基礎(chǔ)和發(fā)展技能，以便成為更好的施工職工。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇十六
隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工成為了一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。作為一名建筑工作者，我經(jīng)歷了許多次現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)歷，并且從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些在現(xiàn)場(chǎng)施工中收獲的心得體會(huì)。
首先，現(xiàn)場(chǎng)施工需要高度的專注和細(xì)心。作為一名建筑工作者，我們需要在忙碌和復(fù)雜的環(huán)境中工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要時(shí)刻保持清醒的頭腦，注意觀察和細(xì)節(jié)。一旦我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中丟失了專注力，就會(huì)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏忽，從而對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，我學(xué)會(huì)了如何集中注意力，不被周圍的雜音和干擾所打擾。
其次，現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性非常大。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，如果缺乏協(xié)作和合作，將很難完成任務(wù)。在我的經(jīng)驗(yàn)中，和隊(duì)友們合作并相互支持是非常重要的。我們需要互相交流和協(xié)商，分享工作中的難題和挑戰(zhàn)，以找到最佳的解決方案。通過(guò)這樣的合作，我們可以提高工作效率，保持工作的順利進(jìn)行。
此外，現(xiàn)場(chǎng)施工也教會(huì)了我如何處理緊急情況和壓力。在施工現(xiàn)場(chǎng)，突發(fā)情況是難免的，我們需要迅速應(yīng)對(duì)并做出決策。這種情況下，冷靜沉著和果斷是非常重要的。我學(xué)會(huì)了控制自己的情緒，以及如何在緊迫的時(shí)間內(nèi)做出明智的選擇。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了適當(dāng)?shù)胤峙淙蝿?wù)和資源，以減輕壓力和保持工作的有序進(jìn)行。
另外，現(xiàn)場(chǎng)施工也要求我具備良好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。在現(xiàn)場(chǎng)，我們需要和工地管理人員、供應(yīng)商、客戶等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。為了確保工作的質(zhì)量和進(jìn)度，我學(xué)會(huì)了如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需要，同時(shí)也要傾聽和尊重他人的意見。此外，作為一名在工地上工作的人員，我們也需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力，以便在必要時(shí)候發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的角色，組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)這樣的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己在工地上的協(xié)作能力得到了顯著的提高。
最后，現(xiàn)場(chǎng)施工也讓我更加關(guān)注健康與安全。在工地上，安全永遠(yuǎn)是首要關(guān)注的問(wèn)題。我們需要時(shí)刻注意自己的身體狀況，正確使用防護(hù)設(shè)備，并遵守工地的安全規(guī)范。同時(shí)，我們也需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的健康和安全。我意識(shí)到一個(gè)健康和安全的工作環(huán)境對(duì)于工作的質(zhì)量和效率是至關(guān)重要的。因此，我會(huì)不斷提醒自己和隊(duì)友們，時(shí)刻保持意識(shí)，遵守安全規(guī)范。
總結(jié)起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)施工是一項(xiàng)需要高度專注、團(tuán)隊(duì)合作、應(yīng)對(duì)壓力、良好溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力以及關(guān)注健康與安全的工作。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)這些能力和品質(zhì)對(duì)于成為一名優(yōu)秀的建筑工作者是非常重要的。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我相信自己在這些方面還有很多進(jìn)步的空間，并會(huì)繼續(xù)努力提高自己的能力，為城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇十七
1、在省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)梁文釗主持下，學(xué)委會(huì)成員寧崇瑞、何如樸、王春好、章海峰、曹慶等參加了對(duì)《舟曲縣峰迭新區(qū)居民住房設(shè)計(jì)方案》和《舟曲老城區(qū)重點(diǎn)街區(qū)風(fēng)貌改造規(guī)劃》等項(xiàng)目的評(píng)審。參與了《東鄉(xiāng)縣城災(zāi)后重建項(xiàng)目》的規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目的方案論證。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，這些重點(diǎn)工程的建設(shè)進(jìn)展順利，工程質(zhì)量很好。受到了有關(guān)方面的高度評(píng)價(jià)。
2、多位學(xué)委會(huì)成員積極參與了xxxx年甘肅省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的評(píng)審和復(fù)查工作。積極參與初步設(shè)計(jì)和施工圖的審查工作，并發(fā)揮了重要作用。
3、按照省學(xué)會(huì)安排，xxxx年3月上旬，我省舉辦了第八期注冊(cè)建筑師繼續(xù)教育培訓(xùn)班。學(xué)委會(huì)成員吳衛(wèi)平、何如樸就培訓(xùn)教材《職業(yè)建筑師業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》中有關(guān)內(nèi)容作了宣講。培訓(xùn)后對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了測(cè)試。第八期注冊(cè)建筑師繼續(xù)教育圓滿結(jié)束。
4、xxxx年9月，學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)、學(xué)委會(huì)成員何如樸代表甘肅省土木建筑學(xué)會(huì)出席了在西安舉辦的第二屆中國(guó)中西部地區(qū)土木建筑學(xué)會(huì)年會(huì)。年會(huì)主題是“文明施工——工程建設(shè)永恒的主題”。甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)總公司科技質(zhì)量處副處長(zhǎng)陳志亮、七建公司總工程師馬岷成參加會(huì)議。
5、在省學(xué)會(huì)和蘭州交通大學(xué)的支持下，學(xué)委會(huì)與蘭州交大城市規(guī)劃與建筑學(xué)院聯(lián)合邀請(qǐng)中國(guó)工程院院士、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)、總建筑師崔凱先生作學(xué)術(shù)報(bào)告，受到熱烈歡迎。
6、在學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)支持下，學(xué)委會(huì)依托甘肅省建筑設(shè)計(jì)研究院成立60周年慶典活動(dòng)之際，聯(lián)合舉辦《建筑創(chuàng)作與創(chuàng)優(yōu)》學(xué)術(shù)交流會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)中建西南設(shè)計(jì)院顧問(wèn)總建筑師馮明才、北京市建筑設(shè)計(jì)院總建筑師胡越、同濟(jì)設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)任力之、德國(guó)gmp亞洲區(qū)總裁吳蔚等國(guó)內(nèi)著名建筑大師和學(xué)術(shù)帶頭人，交流研討當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作理念和優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)作品，受到我省建筑設(shè)計(jì)界的普遍歡迎。
7、在省學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)委會(huì)聯(lián)合省建設(shè)科技專家委員會(huì)建筑專委會(huì)，共同組織建筑師參與甘肅省土木建筑學(xué)會(huì)成立六十年慶典暨學(xué)術(shù)年會(huì)。本次學(xué)術(shù)年會(huì)上，在何如樸、章海峰、王春好、陳東、金光輝等委員組織下，各大設(shè)計(jì)院都有多幅建筑成果展板在年會(huì)會(huì)場(chǎng)展出。劉勝、馮志濤、張志偉、李學(xué)端、曹慶、邸彥君等在大會(huì)上作了學(xué)術(shù)報(bào)告，受到與會(huì)建筑師的廣泛歡迎。各科研院校均積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，推動(dòng)了我省建筑專業(yè)學(xué)術(shù)的橫向聯(lián)系。
8、xxxx年8月，省土木建筑學(xué)會(huì)選舉產(chǎn)生了第九屆理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建筑師學(xué)委會(huì)主任委員由章海峰高級(jí)建筑師擔(dān)任，學(xué)委會(huì)掛靠單位為甘肅省建筑設(shè)計(jì)研究院。新領(lǐng)導(dǎo)班子的.成立將為我省建筑專業(yè)技術(shù)水平的提高和學(xué)術(shù)交流的活躍帶來(lái)新的動(dòng)力。
9、學(xué)委會(huì)委員寧春瑞、章海峰、王春好、金光輝、陳東等，都是省上主要設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)領(lǐng)頭人。他們發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極組織本單位建筑師開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，使本單位建筑創(chuàng)作蔚然成風(fēng)，工程精品意識(shí)不斷加強(qiáng)。同時(shí)，他們關(guān)心學(xué)委會(huì)工作，為學(xué)委會(huì)工作盡心盡力，受到學(xué)委會(huì)成員的好評(píng)。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇十八
本人自20xx年進(jìn)入宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作?，F(xiàn)受聘于宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項(xiàng)目部安全總負(fù)責(zé)一職。
自從20xx年在宏潤(rùn)建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職8年來(lái)，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標(biāo)段項(xiàng)目是我步入市政工程的第一個(gè)項(xiàng)目也是第一份工作，我非常珍惜這種機(jī)會(huì)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè)，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標(biāo)，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我的安全知識(shí)也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
再后來(lái)我又參加了一個(gè)又一個(gè)工程施工，如：金華市金東區(qū)義烏江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路(環(huán)城南路xx北外環(huán))工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程，這些工程中被評(píng)為省級(jí)文明工地，本人也獲得了公司的良好評(píng)價(jià)。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，變的越來(lái)越高，工作中承擔(dān)的安全責(zé)任也越來(lái)越大。
我逐步感受到安全的重要性，
2、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過(guò)召開安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析歷史事故教訓(xùn)，總結(jié)歷史事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
3、平時(shí)與工人能多溝通交流，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國(guó)家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。
4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5.認(rèn)真履行職責(zé)，督促電工切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理工作。臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-20xx要求布置，各機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照“一機(jī)、一箱、一漏、一閘”要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電采用tn-s系統(tǒng)按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)設(shè)置。
6、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓(xùn)活動(dòng)，人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏?因素而改變?nèi)说木妥⒁饬Γ绊懭说墓ぷ髑榫w，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，仍有許多不足之處，今后我不但嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，而且為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，保障民工生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇十九
第一段：介紹現(xiàn)場(chǎng)施工的背景和重要性（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)施工作為一種重要的工作方式，在建筑行業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。它是指在實(shí)際的建筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種建筑活動(dòng)，如打地基、砌墻、澆筑混凝土等。現(xiàn)場(chǎng)施工的成功與否直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于每一位從事建筑工作的人來(lái)說(shuō)都是非常寶貴的。在我個(gè)人的施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，我積累了一些心得體會(huì)，本文將就此展開論述。
第二段：規(guī)劃和準(zhǔn)備工作的重要性（200字）。
在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，需要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作。首先，要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘探和測(cè)量，確定建筑物的布局和位置。其次，要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括施工步驟、時(shí)間安排以及人員配備等。最后，還需要準(zhǔn)備好所需要的材料、設(shè)備和工具等。規(guī)劃和準(zhǔn)備工作的重要性不言而喻，只有充分的準(zhǔn)備工作，才能確保施工進(jìn)程的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通的關(guān)鍵性（200字）。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是非常關(guān)鍵的因素。無(wú)論是在任務(wù)分配還是在工作中的協(xié)調(diào)配合，都需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作。溝通的重要性體現(xiàn)在了解每個(gè)人的任務(wù)和進(jìn)度，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)成員之間需要保持良好的溝通和協(xié)作，及時(shí)共享信息和交流意見，以達(dá)到高效的工作目標(biāo)。
第四段：安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性（200字）。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的。施工過(guò)程中，存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如高空作業(yè)、電氣設(shè)備的使用等。因此，在進(jìn)行工作之前，必須制定詳細(xì)的安全措施和操作規(guī)范，確保施工過(guò)程中的安全。同時(shí)，還需要持續(xù)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，隨時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整措施，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見的突發(fā)情況。只有充分的安全意識(shí)和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能保障施工人員的生命安全和工程的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)并展望（200字）。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到規(guī)劃和準(zhǔn)備工作的重要性，團(tuán)隊(duì)合作和溝通的關(guān)鍵性，以及安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。只有在這些方面做到嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，才能確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。未來(lái)，在我的施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，我將更加注重規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，注重安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理，以提高施工質(zhì)量和效率。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇二十
現(xiàn)代社會(huì)，園林建設(shè)水平得到了很大的提升，各地的園林項(xiàng)目層出不窮。我作為一名園林施工人員，參與了多個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)親身經(jīng)歷和不斷摸索，總結(jié)出一些園林現(xiàn)場(chǎng)施工的心得體會(huì)。以下將從工程前期準(zhǔn)備、施工方案制定、施工技巧、安全管理和工程驗(yàn)收等五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，在工程前期準(zhǔn)備階段，我們需要認(rèn)真組織并跟蹤項(xiàng)目的調(diào)研工作。在施工前，我們首先需要對(duì)工程所在地的環(huán)境、氣候、地形等進(jìn)行詳細(xì)了解，并制定相應(yīng)的施工方案。同時(shí)，我們還要進(jìn)行材料采購(gòu)和設(shè)備購(gòu)買等工作，確保施工過(guò)程中的物資供應(yīng)充足。工程前期準(zhǔn)備工作的細(xì)致和周密程度，直接影響著施工的順利進(jìn)行。
其次，在施工方案制定方面，我們需要根據(jù)園林項(xiàng)目的具體情況和要求，制定詳細(xì)的施工方案。在方案的制定過(guò)程中，我們要全面考慮工程的技術(shù)要求、時(shí)間進(jìn)度、成本控制等方面的問(wèn)題。同時(shí)，還要注重協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間的施工順序和協(xié)作關(guān)系，確保工程的連貫性和整體性，在最短的時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)。
然后，在施工技巧方面，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的園林施工技術(shù)和操作方法。園林施工涉及到的技術(shù)種類繁多，有種植、石材施工、草坪鋪設(shè)等多個(gè)方面，每個(gè)方面都有其獨(dú)特的技術(shù)和要求。因此，我們要善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的施工技巧，并在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)，不斷提高自己的技術(shù)水平。
其次，園林建設(shè)過(guò)程中的安全管理是至關(guān)重要的。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們要時(shí)刻關(guān)注和注意施工安全，確保工作人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。具體來(lái)說(shuō)，我們要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的設(shè)置和維護(hù)，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)禁違規(guī)操作和行為。只有保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，才能順利完成工程建設(shè)。
最后，在工程驗(yàn)收階段，我們必須認(rèn)真進(jìn)行施工過(guò)程的驗(yàn)收和工程的最后驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，我們要定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題和難題，確保施工質(zhì)量。在工程完成后，我們要按照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最后驗(yàn)收，確保工程的質(zhì)量和安全達(dá)到要求。只有通過(guò)了最后驗(yàn)收，工程才能正式竣工。
綜上所述，園林現(xiàn)場(chǎng)施工是一項(xiàng)復(fù)雜而技術(shù)性強(qiáng)的工作，需要我們具備一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)工程前期準(zhǔn)備和施工方案制定，我們能夠有效地解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和掌握施工技巧，我們能夠提高施工效率和施工質(zhì)量。通過(guò)嚴(yán)格的安全管理和工程驗(yàn)收，我們能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和工程的質(zhì)量。只有做到以上各個(gè)方面，我們才能夠在園林施工中取得良好的成績(jī)，為人們創(chuàng)造出一片美麗的景觀。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇二十一
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的'空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在二季度負(fù)責(zé)20.14678mw射陽(yáng)區(qū)域太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及采購(gòu)等參建單位關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標(biāo)的落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)駐地監(jiān)督及時(shí)控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作。我部門將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中，隨時(shí)做到各項(xiàng)目施工單位及工作班組的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進(jìn)行，針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改，下達(dá)監(jiān)理整改通知單，每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
在射陽(yáng)epc總承包三項(xiàng)目中，完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計(jì)工作。配合集團(tuán)工程部及審計(jì)部。按照集團(tuán)公司要求對(duì)竣工報(bào)驗(yàn)工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢測(cè)，竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對(duì)項(xiàng)目報(bào)審資料審查，對(duì)并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對(duì)接財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目主材采購(gòu)組件及逆變器進(jìn)出庫(kù)使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對(duì)項(xiàng)目97%竣工結(jié)算進(jìn)行審核，按照合同根據(jù)材料使用量清單對(duì)固定資料及材料保管費(fèi)進(jìn)行預(yù)算。對(duì)項(xiàng)目需蓋章農(nóng)戶對(duì)照農(nóng)戶清單進(jìn)行審核及用印審批流程。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信與客戶，必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細(xì)節(jié)抓起。建立“過(guò)程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合”對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴(yán)格管控。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的管理：安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關(guān)公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要堅(jiān)持“精品源于精心，誠(chéng)信鑄就品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工資料審核工作：編制項(xiàng)目材料使用統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)了解項(xiàng)目每天物資使用情況、安裝戶數(shù)，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng)，對(duì)工程實(shí)際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一，確保公司的利益得到維護(hù)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理管控工作：強(qiáng)化監(jiān)理在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對(duì)整改情況的通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)篇二十二
施工是建筑工程中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到工程質(zhì)量和進(jìn)度。作為一名工程師，在施工現(xiàn)場(chǎng)參與實(shí)踐的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工的重要性，通過(guò)不斷總結(jié)和思考，逐漸積累出一些心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真的準(zhǔn)備工作是成功的第一步。
在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先要詳細(xì)研究和分析工程圖紙和技術(shù)要求，并與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通。其次要提前準(zhǔn)備好所需的設(shè)備、材料和施工人員，確保一切準(zhǔn)備就緒。只有把準(zhǔn)備工作做到位，才能在后續(xù)的施工過(guò)程中有條不紊地進(jìn)行，避免出現(xiàn)后續(xù)工作的延誤和錯(cuò)誤。
第三段：保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。
施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)由多個(gè)工種和人員組成的復(fù)雜系統(tǒng)，各方面的工作必須緊密協(xié)調(diào)，才能保證工程順利進(jìn)行。因此，保持良好的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，我要時(shí)刻與工種負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)了解每個(gè)工種的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。同時(shí)，也要與其他工地相關(guān)人員保持溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中的問(wèn)題。只有保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能避免不必要的誤解和矛盾，確保工程的順利進(jìn)行。
第四段：注重安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量。
安全生產(chǎn)是任何工程施工中都必須重視的方面，我們必須時(shí)刻將安全放在首要位置。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我積極參與安全培訓(xùn)，并帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全措施。例如，戴好安全帽、穿好工地服裝，使用保護(hù)設(shè)備等。同時(shí)，我還嚴(yán)格要求施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，我積極與相關(guān)人員溝通，深入分析問(wèn)題原因，并及時(shí)采取糾正措施。注重施工質(zhì)量，不僅能有效減少工程后期維修的次數(shù)和費(fèi)用，更能提高整個(gè)工程的品質(zhì)和形象。
第五段：反思并持續(xù)改進(jìn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境，但也會(huì)面臨各種問(wèn)題和困難。因此，我們必須保持一種積極進(jìn)取的態(tài)度，在工作中不斷反思和改進(jìn)。通過(guò)分析工作中的問(wèn)題和不足，總結(jié)出解決問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高施工效率和質(zhì)量。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注施工行業(yè)的新技術(shù)和新材料，積極學(xué)習(xí)和接納新知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
總結(jié)：通過(guò)參與現(xiàn)場(chǎng)施工，我深刻認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作的重要性，良好的溝通和協(xié)調(diào)對(duì)工程的順利進(jìn)行至關(guān)重要，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)是不斷提高施工水平的重要途徑。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以更好地投身于現(xiàn)場(chǎng)施工。
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