通過寫讀后感，可以發(fā)現(xiàn)自己對作品的理解有所欠缺或誤解，促使自己更深入地思考和探索。寫讀后感時，我們可以借鑒他人的觀點(diǎn)和思路，以便更全面地評價和分析書籍。以下是一些著名作家的讀后感摘錄，希望能為大家提供一些思路和靈感。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇一
首先要當(dāng)好一名幼兒教師，必須要擁有一顆童真、熱愛孩子熱愛工作的一份心，只有擁有了，這份心，你會得到更有益的收獲。
記得剛開始來幼兒園工作時，我什么都不會，天天圍著孩子轉(zhuǎn)，而不是孩子圍著我轉(zhuǎn)，但在這一年的工作中我懂得了許多以前不懂不知道的事情，也學(xué)會了怎樣處理好同事之間的關(guān)系，也學(xué)會了做孩子心目中的好老師，讓孩子更加喜歡你，記得前不久有位朋友問我，你天天帶小孩辛苦嗎?小孩哭鬧了，你怎么辦?我當(dāng)時就面帶微笑的告訴她在社會上沒有什么事情是不辛苦不累的，雖然累，但是我覺得我的生活很充實(shí)很滿足，我的笑容來自于這群活潑可愛的小孩子，因?yàn)檫@群孩子我的笑容從沒有離開過，只有你真正付出的才會得到別人的認(rèn)可與贊賞，以前每當(dāng)孩子哭鬧時候，我就會特別煩特別累，甚至不想從事這份工作了，但這時我自己總會在心里默默的安慰自己說這都不是事，沒有什么是做不到的，只有什么事是你不愿意做得，時間久了孩子們熟悉了就會習(xí)慣的不管做什么才開始都會有一個適應(yīng)期，這個期間過來就會慢慢習(xí)慣，并且喜歡，所以每當(dāng)煩惱或者不開心的事情向你走來時，你都要學(xué)會心靈的安慰，自我安慰也是得到進(jìn)步的第一步法。
孩子們一張張青春的面孔，孩子們的熱情，孩子們的愛，已經(jīng)溫暖了我的心，我清楚的知道我從事的是陽光底下最光輝的職業(yè)，我所走的是一條充滿青春氣息的綠色道路，我在給孩子們的愛應(yīng)該是真摯的、無私的愛，在孩子們生病需要關(guān)心的時候最需要爸爸媽媽給他們帶來關(guān)心、呵護(hù)，同時也需要老師悉心的照顧、關(guān)心著他們，我知道孩子們需要老師帶給她們美麗的笑容，同時我也知道心情不好的時候不能把這種壞的情緒給孩子們，孩子們的心靈是最純凈的海水，孩子的世界是一個充滿“真、善、美”，的童話，所以有不開心的事情，不要在孩子面前表現(xiàn)出來，要在他們面前展現(xiàn)的是一張善良充滿微笑的臉，每當(dāng)我走進(jìn)幼兒園都要換一個角色，不再是女兒，而是孩子們最好的朋友，孩子們最喜愛的老師。
生活對于我們每個人在世界上來說都是重復(fù)著昨天的節(jié)奏，而我要告訴生活，我愛上這群吵鬧孩子，因?yàn)檫@群孩子，我更加我愛上了這份幼教工作。
轉(zhuǎn)眼一學(xué)期結(jié)束了，回顧走過的日子，好像很忙碌，可是卻感到很充實(shí)而有意義。異常是這學(xué)期對我來說很特殊，有壓力同時也有了工作的動力，要求自我努力努力再努力，爭取有更多收獲，此刻一學(xué)期結(jié)束了，回頭看看，也不免有一些感慨。
一、政治思想方面。
本人能進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)以胡錦濤同志為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，熱愛人民，熱愛社會主義祖國，忠誠于黨的教育事業(yè)。堅(jiān)持保育和教育并重的原則，忠于職守，嚴(yán)于律己，為人師表。牢固樹立專業(yè)思想，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和提高技巧技能水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級文件，關(guān)心國內(nèi)外大事，注重政治理論的學(xué)習(xí)?；旧夏茏鞯讲贿t到早退。
二、和孩子的相處，看孩子的成長：
這學(xué)期最大的收獲是認(rèn)識了38個可愛的孩子，我們經(jīng)過一個學(xué)期的相處，從他們一開始對你不服不依，到此刻能把自我的心里話偷偷說給你聽，感到自我終是“付出得到了回報(bào)?！蔽覀儼嗪⒆佣际菦]有上過幼兒園的孩子，開學(xué)初應(yīng)對陌生的教師，應(yīng)對沒來過的幼兒園，應(yīng)對家長的離開，有好多幼兒忍不住掉下眼淚，“哇哇”大哭起來，對家長的依靠性很大，可是別看小朋友小，脾氣很倔，一有不順心的事情就哭鼻子，并且哭起來可蠻了，可是我和劉教師決心用愛感化孩子，耐心說教，細(xì)心照顧，此刻我們的小朋友懂事多了，也堅(jiān)強(qiáng)多了，不再亂發(fā)脾氣或不愿來園了。還有我們班的柳雨捷從一開始朋友很少到此刻擁有了許多自我的朋友，并且還漸漸喜歡了幫我早讀書;以前文靜內(nèi)向的林書晴也變活潑開朗了好多。
三、真誠相待，家長將心比心：
38位孩子與其有關(guān)的卻不止38位家長，如何處理好家長的關(guān)系很重要，我是比較年輕的教師。開始接觸家長是在孩子報(bào)名時，那時從家長的眼神我感覺到了他們的擔(dān)心和不信任，于是我和劉教師便決定用行動證明自我對工作的熱忱，對孩子的愛。漸漸家長的眼神變了，送幼兒來時叮嚀少了，信任多了。我們班的孩子都很小，每一天放學(xué)時，我和劉教師都要幫忙幼兒一個一個的整理衣服褲子。有時候是有意訓(xùn)練幼兒自我穿鞋子，提高他們的自理本事。此刻，我們班的孩子大部分都學(xué)會了自我穿鞋子。看著他們的變化我是心里很有成就感。此刻家長很放心的把孩子交給我們了。應(yīng)對家長的放心，我們苦點(diǎn)、累點(diǎn)算什么呢值得!
四、嚴(yán)格要求自我，爭取更多收獲：
古話有云：“學(xué)海無涯苦做舟”，對呀，教師更應(yīng)當(dāng)如此，中心幼兒園有很多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，有這樣一個良好的環(huán)境我于是對自我提出了幾點(diǎn)要求：要虛心，要有苦心，對事情要有恒心。因?yàn)槟贻p，所以很多事情都得從頭開始學(xué)，我虛心向別的教師請教班級管理的心得，認(rèn)真對待每次的教學(xué)活動，認(rèn)真寫好活動設(shè)計(jì)，爭取上好每節(jié)活動課。
為了更新自我的觀念，我還利用休息時間看一些幼教雜志，如《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學(xué)前教育》等等，把別人好的方法摘錄下來，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》，并以此來要求自我，盡量把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)際，提高活動質(zhì)量，爭取更多的收獲。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇二
通過閱讀《星巴克體驗(yàn)》一書，讓我對星巴克的企業(yè)文化、管理理念、營銷方式等等有了較為深刻的認(rèn)識。星巴克能夠從西雅圖街角的一個小咖啡店發(fā)展成為全球咖啡帝國，其秘密究竟來源何處？有人將星巴克的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為三點(diǎn)：一是高品質(zhì)的咖啡；二是口碑營銷策略；三是強(qiáng)大的經(jīng)營復(fù)制能力。本人認(rèn)為：無論是對咖啡品質(zhì)、口碑營銷還是自我復(fù)制，都源自于對“人文精神”的追求和詮釋。就像星巴克首席執(zhí)行官霍華德〃舒爾茨所說的那樣“星巴克的崛起靠的不是營銷技巧，而是經(jīng)營人的事業(yè)”。在《星巴克體驗(yàn)》一書中，自始至終都滲透著濃厚的“人情味兒”，讓人感覺到體貼、關(guān)懷與尊重。
商業(yè)銀行與星巴克咖啡店同為服務(wù)性行業(yè)企業(yè)，可以通過借鑒甚至是復(fù)制星巴克的管理理念，讓“人文關(guān)懷”發(fā)揮效能，讓“人與人”之間的情感管理體現(xiàn)價值。本人認(rèn)為，商業(yè)銀行可以汲取星巴克以下成功經(jīng)驗(yàn)：
一、營造可預(yù)見的客戶體驗(yàn)：
見的客戶體驗(yàn)的理念貫穿在了店內(nèi)環(huán)境布置、產(chǎn)品質(zhì)量控制、提升服務(wù)質(zhì)量等各個細(xì)微之處。星巴克客戶體驗(yàn)的精髓可以歸納為以下幾點(diǎn)：
（一）提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。
星巴克驕傲于自己提供的世界最高品質(zhì)的咖啡，這些咖啡來源于非洲、中和南美洲、及亞太地區(qū)。為了加強(qiáng)它嚴(yán)格的咖啡標(biāo)準(zhǔn)，星巴克盡可能地控制供應(yīng)鏈——它直接與各個原產(chǎn)地國家的種植商合作，購買新鮮咖啡豆，監(jiān)督公司各種混合和單品咖啡豆的慣例烘焙過程，控制分銷到世界各地的零售店。
（二）提供超一流的服務(wù)：
星巴克的目標(biāo)是讓經(jīng)過門口的人們都能夠有一種振奮的體驗(yàn)。正如星巴克一位員工所言：“我知道星巴克非常重視超一流的服務(wù)質(zhì)量，一流是不夠的，我們的勢必要達(dá)到超一流才行。我們之所以能夠招攬那么多的顧客，就是靠我們服務(wù)質(zhì)量的魅力?！?/p>
（三）提供舒適的環(huán)境空間：
星巴克努力營造博人好感的氛圍，讓享受獨(dú)處以及三五好友聚會的人們愿意留下來。星巴克努力營造一種與眾不同的溫馨空間，讓人們在家庭、工作空間區(qū)別開來，讓人們作為心靈休憩之地。
二、營造全員分享的員工體驗(yàn)：
果每位員工都能夠理解企業(yè)所關(guān)注的價值，并能夠帶著各自的創(chuàng)意和激情來實(shí)現(xiàn)這些價值，那么企業(yè)一定能夠大獲裨益。星巴克堅(jiān)持營造一種全員分享的員工體驗(yàn)，讓員工有主人公般的責(zé)任感和歸屬感，認(rèn)為自身與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，全身心的投入到工作當(dāng)中。星巴克營造員工體驗(yàn)的精髓可以歸納為以下幾點(diǎn)：１、提供快樂的工作環(huán)境：
星巴克領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，積極向上、充滿快樂的工作環(huán)境，是培養(yǎng)活力四射、全心投入員工的土壤。員工與人互動、享受工作、心情愉悅的態(tài)度是會為顧客體驗(yàn)增益的。星巴克的管理者們會通過挖掘并表揚(yáng)員工優(yōu)秀品質(zhì)、肯定員工工作業(yè)績、接納員工建議等方式讓員工獲得自我肯定，同時在工作當(dāng)中找到快樂。２、提供多樣的員工培訓(xùn)機(jī)會：
對星巴克而言，每位員工都是構(gòu)成品牌的一分子，在消費(fèi)者心目中都代表著星巴克，因此，星巴克不斷地提高和豐富教育培訓(xùn)資源。員工可以得到包括顧客服務(wù)技巧、店內(nèi)工作技能、訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)技能以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等各個方面的培訓(xùn)。星巴克還為所有的員工設(shè)立了“咖啡大師”和“咖啡公使”的認(rèn)證通道，每年評選出對咖啡知識掌握得較好的員工，授予他們這兩項(xiàng)榮譽(yù)。
3、提供員工職業(yè)發(fā)展空間：
才能建立一種發(fā)自內(nèi)心的真正的情感交流，這也是維持良好的星巴克體驗(yàn)的關(guān)鍵。
作者：交通銀行深圳分行員工。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇三
書中的種種，跟我生活中的感受格格不入，我覺得書中的例子都是不可能的事情，如果說感受到些什么，那就是中外文化的差異。所以，本書只是一目十行的匆匆略看。
文中有一段大致意思是這樣：在中國，拿著星巴克被視為一種小資，是一些人炫耀的資本?？催^之后我不高興，這是因?yàn)樾前涂宋幕麚P(yáng)的好么？還不是因?yàn)閷χ袊藖碚f貴。
另外，看完之后我在想，中國人愛喝茶，為什么類似星巴克的茶葉店很少，走向國際的茶葉店更少，原因可能是人們更喜歡國外品牌，本土出產(chǎn)的在人們心中檔次就不一樣。
實(shí)現(xiàn)國家的強(qiáng)大，需要凝聚每個人的力量。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇四
也許每個人都曾思考過這樣一個問題：面對突如其來的人生災(zāi)厄，我們該如何繼續(xù)自己的生活？這個問題似乎很深奧，但很有吸引力，大江也在積極地思考這個問題，并根據(jù)親身經(jīng)歷創(chuàng)作了《個人的體驗(yàn)》，與其說是虛構(gòu)情境下對自我的審視，不如說是對自己尋求救贖的深刻記錄。
故事的主角鳥，不止身材樣貌像鳥，連性格也如鳥一般不愿被束縛，正是這樣的個性，讓他認(rèn)為婚姻就是一道枷鎖，而孩子的到來便是要將他完全鎖住。因此，他從未有即將為人父的喜悅，更是毫無做父親的自覺與擔(dān)當(dāng)，對孩子的誕生充滿緊張，甚至可以說焦慮。直到孩子的到來，先天性的殘疾，哪怕治好也很有可能是植物人，他不知如何面對，懦弱的逃離了這可怖的現(xiàn)實(shí)。他一頭鉆進(jìn)舊情人火見子的溫柔鄉(xiāng)，沉迷在酒精和性里無法自拔，或者說離開了這兩樣?xùn)|西，就要不可避免的想到被拋在醫(yī)院的孩子。
和所有看上去生活美好卻選擇自殺的人一樣，肉眼所能看到的東西，并不足以支撐一個人的存在。
“我不清楚腦中的結(jié)扣是什么，如果有一天我清楚了，我會克服它，我會后悔地說，和這愚蠢無聊之物牽連上之后，我的人生停頓了好幾年！反之，如果向它投降，把它當(dāng)作自己的全部人生而走向自我毀滅，那么那時我也能漸漸明白那結(jié)扣的本來面目吧。不過，那時即使明白了，對我也沒有意義了?！?/p>
按現(xiàn)在的說法，鳥就是個渣男，對家庭沒有擔(dān)當(dāng)，對婚姻不忠誠，但換個角度想想，我們身處那個境地，又有多少人不會逃避，敢于直面慘淡的人生？鳥的表現(xiàn)實(shí)際是大多數(shù)人的選擇，可鳥真的能不管不顧的一走了之，去夢想中的非洲探險(xiǎn)嗎？答案當(dāng)然是否定的，他無法逃避良心的譴責(zé)，那畢竟是他的親骨肉，怎能輕易割舍，埋藏的父愛逐漸破土而出。
在作者細(xì)膩的筆觸下，鳥的矛盾與煎熬，展現(xiàn)的淋漓盡致，真實(shí)而又合乎情理。我想讀者在閱讀的過程中，也會隨著鳥內(nèi)心的不斷掙扎與拷問，而備受考驗(yàn)。慶幸的是，鳥終究還是承擔(dān)起了父親的責(zé)任，接受命運(yùn)帶來的挑戰(zhàn)，用最多的愛回饋給可憐的孩子。
最后幡然醒悟的鳥，如果按存在主義的說法就是順應(yīng)世間的惡?？墒谴蠼蛘呷毡救说年P(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)不會像法國人那樣形而上，他們總是更局限更狹隘更特定私人的生存困境——“即使是在個人的體驗(yàn)里面，只要一個人漸漸深入那體驗(yàn)的洞穴，最終也一定會走到看得到人類普遍真實(shí)的近路上。”
所以鳥的故事，從一開始非洲地圖出現(xiàn)的時候就打動了我，希望，理想，方式，另一種生活，虛幻。這條線索貫穿了整部作品，無論是作為意象的運(yùn)用還是作為線索的推進(jìn)都非常迷人，最終火見子去往了非洲而鳥留下，見到菊比古后爆發(fā)的突然而迅猛，目前看來似乎是大江作品里少見的正面力量，感覺他還是軟了一點(diǎn)下手不夠狠。我知道，偽裝的逃避才是最終態(tài)，這和勇敢無關(guān)，畢竟忍耐才是大部分人的本來面目。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇五
由于白天時常犯困，所以日常很是依賴提神的東西。溫和的茶水已經(jīng)對我無效，抽煙又會被辦公室同事嫌棄，剩下的選擇就只有咖啡了。前幾天，友人老朱借了我一本《星巴克體驗(yàn)》，看完才發(fā)現(xiàn)每周等娃下課必去的星爸爸，還有很多可以說道的地方，故而來嗶嗶幾句。
這幾年，隨著消費(fèi)升級（錢不值錢）吧，這地方的氣氛慢慢演變，英語是絕逼不說了，微信支付寶也可以刷了，原本可是只能applepay的，我現(xiàn)在倒是怕它哪天開始賣煎餅果子。星爸爸里的場景也在慢慢變化，據(jù)洋哥觀察主要有這么幾種：1.等候的最佳場所。等孩子培訓(xùn)班下課、等女朋友逛完街、等商場開門。點(diǎn)上一杯，也不怎么喝，吹空調(diào)玩手機(jī)，就當(dāng)40塊買個座。2.創(chuàng)業(yè)青年吹牛逼的場所。我無數(shù)次在碰到隔壁幾個年輕人，暢談幾千萬的市場，最后只為了拉幾千塊的贊助，不過也不好笑話人家，萬一就成了呢？最怕的是那些搞傳銷的，一人主唱一人做托，一杯拿鐵的功夫就把人給禍害了。3.趕稿趕工做作業(yè)的場所。一開始我覺得在星爸爸這么嘈雜的環(huán)境里掏出電腦來干活，絕對是裝逼行為。自己試了幾次后發(fā)現(xiàn)還真不是，一開始是有點(diǎn)吵，真的融入其中之后會有種奇異的安全感。仿佛咖啡機(jī)的噪音，旁人的談笑形成了一層保護(hù)膜，讓你能夠自然而然地舒展開來，甚至思路泉涌。至于品嘗咖啡、男女交友之類的高級功能場景，基本沒怎么見過，還沒有帶孩子來做作業(yè)的多。
這種變化，原以為是星巴克來中國后變異了，看了這本《星巴克體驗(yàn)》后才發(fā)現(xiàn)，居然是回歸本源了。按照書里的說法，星巴克誕生之初，美國咖啡店多為便利店，路人匆匆買了就走的，很少坐在室內(nèi)喝；創(chuàng)始人想到提供一種質(zhì)量上乘的咖啡，讓人們進(jìn)店來悠閑享受，于是就誕生了星巴克。書里總結(jié)了星巴克的5b理念，即熱情好客（bewelcoming）、誠心誠意（begenuine）、體貼關(guān)懷（beconsiderate）、精通專業(yè)（beknrowledgeable）、全新投入（beinvolved）等5b原則，基本體現(xiàn)在每個員工的《綠圍裙手冊》中。美國的星巴克門店注重融入社區(qū)，關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)給予客人超出其意料意外的驚喜，才可能給客人留下極其深刻的印象，從而加固客人與星巴克的聯(lián)系紐帶，成為終身客戶。同時，()鼓勵員工建立社會責(zé)任觀念并執(zhí)行到社區(qū)乃至全球，留下自己的印記，以給員工參與感和成就感。奇怪的是，從沒聽說星巴克在中國有多少社會責(zé)任感，也沒聽說它是社區(qū)積極分子，估計(jì)一開始是走了哈根達(dá)斯類似的高端路線了。
總的來說，這本書質(zhì)量一般，對洋哥這種雞血免疫體質(zhì)來說，已是激不起絲毫波瀾。但書不白看，總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
1.給員工適度的權(quán)限，引導(dǎo)員工參與社會服務(wù)，可以有效提升員工的榮譽(yù)感和成就感，最終有益企業(yè)。
2.不存在隱藏菜單的說法。確切的說，在美國星巴克，顧客是可以自己設(shè)計(jì)飲料的，只要你的要求合理。所謂隱藏菜單，只是被普遍認(rèn)同比較好喝的diy.3.星爸爸里所有帶茶字的產(chǎn)品里都不含咖啡，所以千萬不要說你最喜歡的咖啡品種是“紅茶拿鐵”,那個是紅茶+牛奶，其實(shí)是奶茶。
4.喝的時候一定要求少糖或半糖，不然這黑乎乎一大杯下去，不知道有極大勺白砂糖，可比什么快樂肥宅水厲害多了。
洋哥于東方灣底書房。
2018年8月27日。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇六
在我出生的那年，星巴克還是一個很小的地區(qū)性公司，這一年霍華德畢哈加入了這個團(tuán)隊(duì)，多年后他成為引領(lǐng)星巴克走向世界，走向成功的關(guān)鍵人物。他是星巴克功勛卓著的前執(zhí)行副總裁，是這本書的作者。
在書里，他沒有以星巴克此時的成就、榮耀為鋪墊，也沒有大談在自己的帶領(lǐng)星巴克走過的多少光輝歲月。整本書與咖啡無關(guān)，他暢談他的經(jīng)營秘訣，貫穿始終的，只有一個字，“人”。
他說，“我們不是在經(jīng)營那種賣咖啡給客人的生意，我們是在經(jīng)營一項(xiàng)關(guān)于提供咖啡的人的事業(yè)”。最終落腳點(diǎn)是經(jīng)營著關(guān)于人的事業(yè)。而轉(zhuǎn)念想想我們，想想新東方，我們不正是一樣，不是在經(jīng)營賣課程給客戶的生意，而是在經(jīng)營一項(xiàng)關(guān)于提供教育、服務(wù)的人的事業(yè)。初讀此書是，我?guī)状胃杏X到乏味，覺得它不具有專屬性，講的都是淺顯易懂的管理理論，以人為本的觀念已經(jīng)是一個老生常談的問題了。而經(jīng)歷了期間的調(diào)崗，慢慢接觸管理團(tuán)隊(duì)以后，這十條完全與咖啡無關(guān)的準(zhǔn)則漸漸讓我感同深受起來。
首先，學(xué)會“只戴一頂帽子”。人貴自知，在工作中，要時刻明確自己的身份，“我是誰、我的方向是什么”。初到區(qū)域崗位，初來乍到的我喜歡詢問幾個部門的員工，征求他們的建議，有時候甚至有種“被牽著鼻子走”的感覺。我必須明確自己的身份，給自己戴上那頂最正確的帽子—區(qū)域經(jīng)理?；蛟S我比他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)，或許我比他們年齡小，亦或許他們對曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)有了一定的習(xí)慣。但現(xiàn)在這里不需要學(xué)徒、不需要小妹妹，同樣也不需要替代品。需要的是能夠與教學(xué)部門領(lǐng)導(dǎo)交叉管理好區(qū)域，帶動區(qū)域發(fā)展的主心骨。而這個擔(dān)子現(xiàn)在我扛著，這就是我的帽子。如何把帽子戴正了倒又是一番學(xué)問。
第二，忠于理想，只做正確的事。理想對我來說本身便是件虛幻不著邊際的事情。我暫且把它改成目標(biāo)來理解。在工作中，只有自始至終得圍繞自己的目標(biāo)展開工作，做決定、辦事情之前考慮清楚自己的行動是否會有利于目標(biāo)的完成，那么這些所做的便是正確的事，便是正功。
第三，獨(dú)立思考：知人善任，人盡其才。在公司發(fā)展到一定程度的時候總有需要規(guī)章制度，總有血多“前車之鑒”。它們告訴員工必須怎么做，不該怎么做。卻沒有告訴每一個人該努力去實(shí)現(xiàn)什么，因此我們看不到創(chuàng)新、看不到突破。當(dāng)你每天腦子里想著常規(guī)工作還有哪些沒做，原來是怎么操作的等等的時候。你已經(jīng)離獨(dú)自思考越來越遠(yuǎn)了。
第四是要構(gòu)建信任，真誠地去關(guān)心別人，而關(guān)心是裝不出來的，用“心”去關(guān)心永遠(yuǎn)比用“腦”去關(guān)心重要得多。新東方的價值觀中有“真情關(guān)愛”四字，正是鼓勵我們把關(guān)心放在工作的方方面面。
第五是要學(xué)會傾聽，傾聽會帶來開誠布公，會帶來意想不到的結(jié)果。會議是交流、溝通的重要形式，我們可以跳出傳統(tǒng)會議的束縛，跳出刻板、無趣的上課式會議，可以嘗試上下級傾聽心聲的會議模式。正如此次暑期會議一樣，所有老師都以實(shí)際案例為主，提問題，訴心聲。而在平時午休、經(jīng)過時，打開自己的“天線”，傾聽，不是隔墻有耳的竊聽，而是讓墻壁說話，讓自己了解他人的心聲。
第六要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于承認(rèn)事實(shí)，因?yàn)橹挥惺聦?shí)聽起來才像事實(shí)。張老師在以往的部門例會中總是強(qiáng)調(diào)，要容忍員工所犯的錯誤，但是必須引導(dǎo)員工吃一塹長一智，不再犯。但是逃避、欺騙的行為確實(shí)容忍的底線。我們要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，只有在犯錯與批評聲中才能讓自己不斷成長。誠信負(fù)責(zé)是人類生存的基本法則之一。
第七是要抓住機(jī)會迅速采取行動，要向?qū)嵏杉夷菢铀伎?，像思想家那樣行動。自卑與失敗可能會阻礙到你的行動的，但是只有在一次次堅(jiān)持中，才能有機(jī)會成功，不行動，成功的機(jī)會便是零。畢哈提到星巴克做得不夠之處便是“為失敗喝彩”，可能有人會認(rèn)為這樣是為自己的失敗找借口，但世上沒有那么多十拿九穩(wěn)的事情，懂得冒險(xiǎn)不怕失敗的魄力往往是一個成功者所具備的。
最后三條分別是勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，學(xué)會在危急中抓住機(jī)會，實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力，敢于夢想，常說yes這個世界上最有力量的詞，它會改變世界，令一切如你所愿，夢想要靠自信去實(shí)現(xiàn)。
人與人的溝通是星巴克的經(jīng)營成功的關(guān)鍵。讓顧客感受到被尊重，被關(guān)心。這一服務(wù)宗旨才是星巴克被認(rèn)可，不斷發(fā)展的主要原因。而做教育更應(yīng)如此，一線的員工積極地和顧客互動嘗試，用關(guān)心去除人們慣有的“防備”心理，既敏銳的捕捉到顧客的新需求，又和顧客建立起無形的紐帶關(guān)系。那么我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師、員工、學(xué)生更需要這樣的關(guān)系?！缎前涂?，一切與咖啡無關(guān)》，它是一本關(guān)于“人”的書。認(rèn)真傾聽來自各方的意見，對人誠實(shí)，腳踏實(shí)地的把該做的事做好。不斷的反省自身。忠于自己的理想構(gòu)建自己的團(tuán)隊(duì)及以人為本的管理理念等等。這些道理眾所周知，卻最容易被忽視。在工作中琢磨這些經(jīng)營準(zhǔn)則，受益匪淺。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇七
赤裸的坦白評大江鍵三郎《個人的體驗(yàn)》這是一部寫一個父親面對剛出身有殘疾的兒子時的內(nèi)心掙扎。文中到處凸顯這位父親對突發(fā)事件內(nèi)心的走向，及其反轉(zhuǎn)，都刻畫得淋漓盡致。結(jié)合作者的親身經(jīng)歷，也撫養(yǎng)了一個手術(shù)后乃有智力障礙的兒子，是否可以認(rèn)為主人公“鳥”所經(jīng)歷的掙扎和銳變，恰是作者內(nèi)心最真實(shí)的寫照呢。
未曾撫養(yǎng)過孩子，可能不能更深刻地理解，身為“鳥”這樣有殘疾孩子的父親真實(shí)面對的問題，那種遇事的彷徨和現(xiàn)實(shí)的壓力。非洲地圖之旅，對鳥來說，似乎有著別有深意。當(dāng)他步入婚姻開始，便漸漸覺得夢想變得匪夷所思，異乎尋常的遙遠(yuǎn)，甚至認(rèn)為孩子的降臨將完全阻斷他對夢想的追逐?？梢粋€有腦疝的殘疾兒子的出現(xiàn)，讓他內(nèi)心又生出了一絲絲的渴望，期待他的衰弱，他生命的終止，可又不敢自己動手，甚至不敢面對自己內(nèi)心的齷蹉，害怕自己希望孩子死去的想法暴露，怕接觸人們異樣的眼光，對他的譴責(zé)。于是，他開始逃避。
希望借酒消愁，可以忘記所有的煩惱。跑到火見子的住宿，尋求安慰。不再關(guān)注國家時事，不在乎職場生涯，似乎周邊的一切都可以拋開?？稍跍啘嗀校趬艟持?，最初那美好的夢想，都似變了模樣，不再是昔日期待的美景，倒是更像一場殺戮，他不停地奔跑，卻怎么也擺脫不了野豬的圍攻，更映射了他在醫(yī)院里面對醫(yī)生護(hù)士的情景和內(nèi)心。
然而，他的逃避，一開始就存在。在婚姻開始之初，在那四個月的酒醉里，放棄研究生的義務(wù)，拋開工作和學(xué)習(xí)之時。在他看來家庭和夢想之間的平衡被打破之時，便已經(jīng)開始了他的逃避。特別是和火見子的接觸，雖然清晰地看清了自己內(nèi)心的想法，卻和同樣逃避現(xiàn)實(shí)的火見子一起，只不過是兩個可伶的人聚作一團(tuán)，抱團(tuán)取暖而已。反倒菊比古的出現(xiàn)，有了反轉(zhuǎn)。
深思，菊比古在他過去的那段時間里，是不是正代表了鳥最無畏的時候，不怕困難，不認(rèn)輸。再次相遇，菊比古的出現(xiàn)，讓他開始自我反抗，不再自欺欺人，勇敢地站起來承擔(dān)自己的責(zé)任。
全文對鳥的心理描述刻畫得淋漓盡致，說他人不敢說，揭示內(nèi)心的丑陋，亦像作者對自己的獨(dú)白，寫出他在面對自己兒子時的全部過程，亦坦坦蕩蕩，不是什么人都有的那份果敢和勇氣。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇八
咖啡處處可見，為何星巴克的咖啡與眾不同？星巴克被《財(cái)富》雜志譽(yù)為“世界上最受尊敬的公司之一”，它到底有什么獨(dú)特的經(jīng)營秘訣？讀完這本書，我只能說，它的成功，緣自于一個賣咖啡的小店，賣的卻不只是咖啡，而更多的是主和客的一種和諧的體驗(yàn)。
《星巴克體驗(yàn)》抓住了星巴克成功經(jīng)營的最核心部分——個性化體驗(yàn)，并成功提煉了五大原則以展示其革命性的力量：彰顯個性、關(guān)注每個細(xì)節(jié)、奉上驚喜、送去滿意、順阻力而行、留下你的印記。正是這些讓星巴克從一個默默無聞的小店成長為行業(yè)巨擘。
我所了解的星巴克店體驗(yàn)的特別之處是：它實(shí)際上是一個大家庭。領(lǐng)導(dǎo)層給予我們什么，我們就彼此給予什么。在星巴克得到的五項(xiàng)關(guān)鍵商業(yè)原則：當(dāng)成自己的事，注重細(xì)節(jié)，驚喜與愉悅，包容阻力，留下印記。人們對人性接觸和歸屬感有著相當(dāng)大的需要和渴望，這是左右消費(fèi)者抉擇的強(qiáng)大力量。雖然許多顧客的需求從未真正道明，但要確定它們卻并不需要什么特異功能，只需心態(tài)開放和隨時留意就行。當(dāng)顧客提出負(fù)面反饋時，要認(rèn)識到，您也許正在得到一個加強(qiáng)這種關(guān)系的機(jī)會。首先感謝顧客的關(guān)心，并承認(rèn)他們的委屈??這樣您就極有可能留住這位顧客，同時得到有用的反饋來改善您的事業(yè)。當(dāng)員工看到管理人員真正重視反饋時，不論反饋是證明的還是負(fù)面的，他們也就更有可能重視反饋。當(dāng)他們看到管理人員盡心盡力地處理問題以修復(fù)和或鞏固關(guān)系時，他們很可能更盡職。、在銷售行業(yè)，常聽人說：三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，三流的企業(yè)賣專業(yè)，一流的企業(yè)賣理念。此觀點(diǎn)雖被公認(rèn)，但能達(dá)到一流卻少之又少，而更多的卻只能舍本逐末地追求財(cái)富的積累，忘記了人才重塑給企業(yè)未來所帶來的巨大競爭力。而他們的差別就在于在企業(yè)管理中是否存在雙向的人文關(guān)懷。說得簡單點(diǎn)，就是要把人當(dāng)人看，而不是當(dāng)作工具。這句話聽起來有些刺耳，但卻蘊(yùn)含著大道理?？旃?jié)奏的環(huán)境下，我?？吹狡髽I(yè)中看到一些怪現(xiàn)象，比如：有些老板喜歡給員工“畫大餅”，讓員工“看餅充饑”，還自以為自己的手段很高明。老板空口許諾很多東西，但是都落不到紙面，而且還要求員工拿著低薪拼命工作，這就是典型的沒把員工當(dāng)人看；有些領(lǐng)導(dǎo)不信任下屬，沒有培養(yǎng)下屬的習(xí)慣，而是喜歡呵斥下屬，可想而知誰愿意在這樣的環(huán)境中工作；有些企業(yè)或者老板不考慮員工的家庭和實(shí)際困難，只看著自己，不考慮別人，只讓員工奉獻(xiàn)，不考慮員工的長期回報(bào)，這樣的結(jié)果就是員工如果有機(jī)會一定會跳槽。人文關(guān)懷的缺乏好像最后讓雙方都很郁悶。我想反問，員工和企業(yè)本身之間保持文化上是否一致。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們是必須表現(xiàn)公司的原則和管理的第一批人，試想我們連自己都不愿意這么做的話，那么只要求我們的下屬去做就是不可能的。
職場中，每個人或多或少都會遇到工作和生活上煩心的問題，它們會在一定程度上影響員工的工作效率，因此企業(yè)的“人文關(guān)懷”至關(guān)重要。
日本著名企業(yè)家松下幸之助曾說過：“企業(yè)最好的資產(chǎn)是人”。美國著名的成人教育家戴爾·卡耐基也說：“假如我的企業(yè)被燒掉了，但把人留住，我20年后還是鋼鐵大王?！焙煤孟胍幌耄澜缏劽捻敿馄髽I(yè)為何成功?日本松下電氣公司為什么能取得那么輝煌的成就?縱覽世界上無數(shù)成功的知名企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)他們長盛不衰的最重要的一個原因就是他們的企業(yè)管理都注重人性化，充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷的價值。
這里有幾個案例：
關(guān)于人際關(guān)系。
a小姐：在一家跨國公司做銷售，收入頗豐，其丈夫也是出色的職業(yè)經(jīng)理人。事業(yè)家庭都很成功的她理應(yīng)是春風(fēng)得意、無憂無慮，然而她卻向朱博士提出了她的苦惱：沒有朋友。用她自己的話描述，就是朋友交一個，丟一個，和人打交道時，會不經(jīng)意地壓抑自己，聚會時冷場、尷尬的局面時有發(fā)生，因此怎么也找不到一個推心置腹的朋友。在她眼里，沒有朋友、缺乏人脈的生活，就像是被關(guān)在狹小的牢籠中，死水一潭。長期的憂慮影響到了她的自信，也逐漸干擾著她正常的工作。她一直不明白自己在哪個環(huán)節(jié)出了問題，而且她還是一個優(yōu)秀的銷售員！
作氣、再而衰、三而竭”，屢次失敗讓她的自信心大打折扣。找到了原因，接下來的工作便容易多了。經(jīng)過幾周的面談咨詢和實(shí)踐，a小姐終于能克服原先苛刻的眼光，轉(zhuǎn)變了謹(jǐn)慎的態(tài)度，以放松的心情，愉快地和朋友們談天說地了。
關(guān)于創(chuàng)傷打擊。
事例：一次，某礦區(qū)出了工傷事故，此事讓現(xiàn)場所有礦工產(chǎn)生了恐懼心理，種種謠言相互渲染，讓整個礦區(qū)周圍籠罩上了一層揮之不去的灰色陰霾，工人們都選擇了“罷工”。碰到類似的意外事件，公司老板也不知所措。這時唯一能做的就是趕快請來專家，通過心理咨詢手段幫助員工除去“心魔”。
公司作為：首先告訴員工，他們的“顧慮和恐懼”是人的正常反應(yīng)，不必為此而煩惱、憂慮。接下來便是給他們做團(tuán)體宣講，找出其中的“關(guān)鍵人物”進(jìn)行個別疏導(dǎo)，這樣礦工們很快便開工生產(chǎn)了。
關(guān)于職業(yè)發(fā)展。
b小姐：是一個外向活潑的女孩，喜歡五彩多變的生活，在一家國企市場部工作。一直以來她都向往能去外企工作。一次偶然的機(jī)會，她成功地跳槽去了一家著名的外企擔(dān)任銷售助理。然而幾個月工作下來，整個人都無精打采的，對職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了困惑與迷茫。在她眼里，所謂的助理工作其實(shí)就是收集數(shù)據(jù)、做統(tǒng)計(jì)表格，日復(fù)一日毫無創(chuàng)新挑戰(zhàn)可言。如此枯燥的工作與她當(dāng)初的想象大相徑庭。失望之余，是馬上跳槽、還是繼續(xù)工作等待機(jī)會成了兩難的選擇。
公司作為：類似于b小姐的困境，相信很多職場中人都會遇到，解決此類問題，首先要看你如何理解職業(yè)發(fā)展的成功；其次，要透過表象對現(xiàn)有的工作進(jìn)行分析，認(rèn)識到它背后是否隱藏著挑戰(zhàn)，或可以人為地創(chuàng)造機(jī)遇，尋找到突破口。
經(jīng)過多方了解得知，b小姐的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作需要細(xì)心、敬業(yè)、積極、良好的溝通技能（要和銷售部門、工廠、倉庫時刻聯(lián)系，得到他們的支持）。b小姐的數(shù)據(jù)直達(dá)上級，會影響每一次的企業(yè)計(jì)劃，可謂舉足輕重。因此它絕對是一個被上級看重的“潛力股”。一旦你對此工作游刃有余，就可以不斷提高工作效率，此外，還可以根據(jù)老板的意圖做些分析調(diào)查，如產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢，找到數(shù)據(jù)變動的原因等。通過多次的咨詢，b小姐終于從工作中看到了無數(shù)的亮點(diǎn)。
我的建議：
在企業(yè)管理中落實(shí)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，首先要關(guān)注好員工基本。
利益的實(shí)現(xiàn)，解決好員工的生存問題，解除員工的后顧之憂，提高員工的生活質(zhì)量；其次要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的文化氛圍，激勵員工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌；第三要理順好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，形成企業(yè)內(nèi)部學(xué)會寬容、懂得尊重、常懷感恩的人文氛圍；第四要運(yùn)用先進(jìn)的員工心理管理技術(shù)，如員工幫助計(jì)劃等，有條件的企業(yè)可設(shè)置心理放松室、發(fā)泄室（健身房即可），幫助員工緩解緊張情緒，克服身心疾病，通過提高員工的心理健康程度，提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展。
分享：萬科的人文關(guān)懷。
萬科有本刊物叫《萬科周刊》，不僅影響了企業(yè)界，而且很多社會傳媒人對它也是稱贊有加。萬科在企業(yè)界最早辦刊物，也是第一個以“企業(yè)視角，人文關(guān)懷”的角度辦內(nèi)刊。有人說，萬科之所以先進(jìn)，首先是有一套非常正確的價值觀。萬科的“企業(yè)視角、人文關(guān)懷”特別好地表達(dá)了職業(yè)經(jīng)理人文化的內(nèi)涵，同時也恰到好處地觀照了白領(lǐng)的文化趣味，使一批白領(lǐng)對萬科情有獨(dú)鐘、趨之若鶩。
萬科企業(yè)的廣告語“享受豐盛的人生”，更是能具有打動人的人性化，想想看豐盛的人生該是什么樣了？精神的豐盛、物質(zhì)的豐盛，從人性化講出來的價值觀、人生觀，那么的讓人折服有吸引。而很多國企卻講來的是：要樹立正確的人生觀、價值觀，要苦干。想想，都在講同一樣的觀念，生硬、毫無個性，甚至不從人性化的角度講，比起萬科人性化地講出來，那是多么的打動人，潛移默化到了骨髓，令人心誠悅服。
所以說，萬科的廣告語其實(shí)不僅僅是打動人心的廣告語，不僅僅人性化這么簡單，而是更具有濃厚的哲學(xué)底蘊(yùn)。這些暴發(fā)戶似的地產(chǎn)商們?nèi)绾文軐W(xué)的到呢？譚小芳老師認(rèn)為，房子可以蓋的一樣，綠化可以做的一樣。而具有人文精神的萬科卻售賣的是人們向往的生活方式，可以賣出比周邊高出一千元的價格。
彼德：德魯克《旁觀者》。
邁克爾·阿伯拉肖夫《這是你的船》。
蘇州尹晶。
2013年6月1日。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇九
小孩子為什么喜歡吃肯德基？是他們所用原料獨(dú)特，還是做法讓其美味非常？相信都不是。不論是薯?xiàng)l還是炸雞，肯德基用所用原料不會有什么特別之處，也只用工業(yè)化生產(chǎn)的原料，才能滿足其龐大的需求量；而味道方面，對于味蕾十分挑剔的中國人來說，單調(diào)的漢堡包怎么也算不上美味吧？還有德克士、鄉(xiāng)村基等可以說和肯德基產(chǎn)品一樣的快餐連鎖店也想分一杯羹，價格要比肯德基便宜很多，但卻無法撼動肯德基牢固的龍頭地位。對于沒有什么秘方、并非什么美味的肯德基，為什么能贏得消費(fèi)者青睞搶占市場制高點(diǎn)呢？在《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》一書中，我對肯德基的成功有了進(jìn)一步的認(rèn)識，也深刻了解了“體驗(yàn)”的重要性。
體驗(yàn)是什么？體驗(yàn)為什么能創(chuàng)造價值？因?yàn)轶w驗(yàn)?zāi)茏屜M(fèi)者融入場景中，忘記簡單產(chǎn)品的表面價格，在享受快樂的過程中，為自己的感受付費(fèi)。在肯德基，一個漢堡最少10塊錢，不過一塊肉、一片生菜、兩片面包和一點(diǎn)沙拉醬而已。其味道一般沒有什么特色，競爭對手也能提供完全一樣的產(chǎn)品并且價格更便宜，但肯德基多年來營造的就餐環(huán)境、企業(yè)文化所帶給顧客的獨(dú)特就餐體驗(yàn)，卻是其他企業(yè)難以模仿的，而這體驗(yàn)，就是肯德基的價值所在。
記得有一個朋友給孩子過生日，他的孩子就希望能邀請朋友在肯德基過。孩子生日的小要求，當(dāng)父母的肯定會滿足，于是，他媽媽就打電話去肯德基訂座。在肯德基，有一塊專門為小朋友過生日的專區(qū)，不僅有舒適的座位，而且裝扮風(fēng)格也很活躍，很合適生日的氣氛。并且，肯德基推出了生日相應(yīng)的服務(wù)，如生日套餐、生日紀(jì)念品等，整套產(chǎn)品都為生日定制，最大限度能讓孩子感受到生日的愉悅。
特別值得一提的，是肯德基在就餐過程中對氛圍的營造。一進(jìn)門，服務(wù)員就會為過生日的小朋友帶上紙質(zhì)的皇冠，凸顯其“小壽星”的身份。在就坐后，服務(wù)員也沒有像平時一樣離開，其不僅僅幫助顧客端來食物（平時肯德基快餐都是自助的），而且一直引導(dǎo)孩子們?yōu)椤靶坌恰弊８＃屗麄円黄鹂鞓返爻詵|西、玩耍，過生日的小朋友能感覺到眾星捧月的感覺，其他小朋友也吃得高興，玩得盡興。
就是因?yàn)樾∨笥淹娴酶吲d，所以他們喜歡在肯德基過生日，企業(yè)的產(chǎn)品也就有了附加價值，父母也會為此買單。還有肯德基的游樂區(qū)，也是孩子們的天堂，就是平時，他們也愛在這里玩，玩完了自然要吃東西，這就是“體驗(yàn)”的魅力。
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的魅力就在于能讓消費(fèi)者感受到精神的愉悅，為其留下美好的記憶?？系禄∨笥堰^生日，就是讓他們在小朋友面前有面子，可以留下美好的記憶。而記憶的產(chǎn)生，不論是閱讀還是觀看抑或是聽聞，肯定沒有親自體驗(yàn)留下的印象深刻。
記得小時候?qū)W自行車，剛開始很害怕，不敢騎車往前走。但在一次次摔打之后，突然就學(xué)會騎車了，并且，即使多年不騎也不會忘記怎樣騎。這就是因?yàn)榉磸?fù)的體驗(yàn)，讓身體永遠(yuǎn)不會忘記騎車的感覺。如果讓消費(fèi)者反復(fù)體驗(yàn)產(chǎn)品，從而形成習(xí)慣、依賴后會怎么樣呢？那樣企業(yè)就擁有了高忠誠度的客戶。
現(xiàn)在農(nóng)家樂經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也驗(yàn)證了體驗(yàn)的重要性。
現(xiàn)在的人們，已不滿足于產(chǎn)品的簡單功能性需求，農(nóng)家樂就是因?yàn)橘x予了“吃飯”更多的體驗(yàn)——自己摘菜、抓雞、洗果子等體驗(yàn)，在與自然的接觸中、在簡單而陌生的勞動中，消費(fèi)者感受到了親近自然、與朋友共同嬉戲的樂趣，從而愿意為這些簡單，可能口味也并不能與城里飯店做出的味道相媲美的飯菜花費(fèi)更多的價錢。
現(xiàn)在，很多農(nóng)家樂所提供的體驗(yàn)還比較初級，就是讓客戶接觸原材料在田地里的時候，但對于去過幾次的消費(fèi)者來說，他的吸引力就遠(yuǎn)沒有第一次大了。其實(shí)，農(nóng)業(yè)文化有很多體驗(yàn)可以挖掘，比如讓消費(fèi)者釀造酒，這樣他第一次來釀，就會有第二次來喝，讓他每次來都有不同的體驗(yàn)，就能長久吸引消費(fèi)者前來。
體驗(yàn)，能為產(chǎn)品附加價值?，F(xiàn)在市場上，產(chǎn)品同質(zhì)化，甚至服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重的時候，正需要能凸顯企業(yè)差異化的形式。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，給予消費(fèi)者舞臺，讓其感受非同一般的享受，同時，也是企業(yè)的舞臺，讓其展現(xiàn)出不同凡響的核心競爭力。如何讓自己的產(chǎn)品為客戶增加更多體驗(yàn)，也正是企業(yè)需要多思考的問題。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇十
星巴克是一個世界知名的咖啡品牌，經(jīng)營著全球范圍內(nèi)無數(shù)家咖啡店。作為咖啡愛好者，我對星巴克一直充滿了好奇和期待。最近終于有機(jī)會去星巴克店里一探究竟，感受星巴克的咖啡文化和服務(wù)體驗(yàn)。這次體驗(yàn)讓我深感星巴克的卓越品質(zhì)和獨(dú)特魅力，并獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，星巴克的咖啡品質(zhì)令人印象深刻。走進(jìn)星巴克店內(nèi)，首先映入眼簾的是咖啡豆的香氣。星巴克用料精良，每一杯咖啡都是現(xiàn)磨現(xiàn)泡，保證了咖啡的新鮮和口感。我品嘗了他們的拿鐵咖啡，無論是咖啡的濃郁還是奶泡的柔滑，都讓我感受到了咖啡的豐富味道和細(xì)膩口感。除了經(jīng)典的咖啡，星巴克還提供了各種口味的拿鐵、卡布奇諾和濃縮咖啡等，滿足了不同人群對咖啡的需求。星巴克通過對咖啡原料和烘焙工藝的精心選擇和調(diào)配，打造出了令人難以忘懷的咖啡口感。
其次，星巴克的舒適環(huán)境和細(xì)致服務(wù)也給我留下了深刻印象。星巴克店內(nèi)的裝修設(shè)計(jì)簡潔、舒適，給人一種溫馨和寧靜的感覺。他們的座椅和桌面的布置也充滿了時尚感和質(zhì)感，讓人有一種置身家中的舒適感。星巴克的服務(wù)員都非常親切和熱情，他們隨時準(zhǔn)備為客人提供幫助和咨詢。當(dāng)我詢問他們關(guān)于咖啡的問題時，他們都能給我詳細(xì)解答，并推薦適合我的咖啡口味。他們的服務(wù)態(tài)度溫暖而專業(yè)，讓我感受到了星巴克對顧客的關(guān)心和尊重。
此外，星巴克的文化氛圍也是我喜歡的一部分。星巴克店內(nèi)常播放著輕松愉悅的音樂，讓人放松身心。店內(nèi)還陳列了一些裝飾品和書籍，使得環(huán)境更加有趣和豐富。此外，星巴克也積極參與社會公益活動，關(guān)注環(huán)保和社會責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)星巴克的環(huán)保意識非常強(qiáng)烈，使用的紙杯和包裝都是可回收的。他們還鼓勵顧客使用自己攜帶的杯子，減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。這種積極的公益精神使我倍感親近，并愿意成為星巴克的忠實(shí)顧客。
最后，我在星巴克的體驗(yàn)中得到了一些重要的感悟。星巴克作為咖啡文化的代表，不僅僅是一杯咖啡那么簡單。他們在咖啡的烘焙、調(diào)配和服務(wù)過程中，注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，追求完美的味覺享受和愉悅的環(huán)境體驗(yàn)。去星巴克不僅是滿足咖啡口味的需求，更是一種與朋友和家人相聚的方式，是一種放松身心的溫暖時刻。星巴克給我傳遞的信息是品味生活、享受品質(zhì)，并關(guān)注社會和環(huán)境的責(zé)任。這種生活態(tài)度和價值觀讓我深受啟發(fā)，并激勵我去追求更加積極、健康和有意義的生活。
綜上所述，星巴克的心得體會令我留下了深刻的印象。他們卓越的咖啡品質(zhì)、舒適的環(huán)境和細(xì)致的服務(wù)，以及積極的社會公益理念，都讓我成為他們的忠實(shí)顧客。星巴克不僅僅是一家咖啡店，更是一種生活方式和價值觀。在星巴克，我感受到了品味生活的樂趣和積極向上的力量。我相信，星巴克將繼續(xù)為人們帶來更多美好的體驗(yàn)和感悟。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇十一
對于這本書的背景和由來我就不多說了，我并沒有比在看這篇文字的你更了解什么。首先吸引我的是這個故事的主題，圍繞著一個“麻煩”所展開的主人公的一系列自我沖突。一直以來我都對這類矛盾主題的文字所吸引。這當(dāng)然也是根據(jù)我個人的體驗(yàn)而產(chǎn)生的，所以寫下這些東西可能也會和別的文章有點(diǎn)區(qū)別。
鳥“無法避免”“無法避免”地結(jié)了婚，酗了酒，醒來后人生猶如戰(zhàn)后一樣，一片荒蕪?！盁o法避免”地做了爸爸，還是一個畸形兒的爸爸。孩子畸形是對鳥的羞辱和重負(fù)，同時也是一種解脫，讓鳥看到了逃離的可能性，所以鳥就在這樣的感情中一直糾結(jié)著，煎熬著。另一個鳥，火見子。讀后回憶整篇小說，感覺火見子就是鳥的另一個自己。
一個在平行世界里留給“另一種選擇/可能性”的自己?；鹨娮邮菑恼煞蛉ナ篮缶屯昝赖貙ΜF(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行篩選然后再生活，精心地守護(hù)者自己的人。鳥也表示過希望火見子是自己妻子的這類想法。他們彼此間的吸引也是因?yàn)樗麄兊南嗨菩?，他們一起能夠更好的安慰彼此，能夠更好的逃離……另一個鳥，菊比古中學(xué)時代跟著鳥屁股后面的一個gay，在他們的一次行動中軟弱的菊比古想要放棄結(jié)果被鳥拋棄了的朋友。菊比古也可以說是一個在平行世界面前做出了另一個選擇的鳥。鳥的妻子把孩字――那個鳥打算放棄的孩子取名叫菊比古（這肯定不是偶然啦）。
行文到97%的時候也是因?yàn)楦毡裙诺闹胤?，被菊比古的`話喚醒了那個酗酒后沉睡的自己，鳥終于做出了選擇。文章里還多次出現(xiàn)了笑，各種不同的笑。這一點(diǎn)也挺讓我感到有興致的。甚至覺得笑才人是最豐富的表情，有什么是笑無法表達(dá)的感情嗎？你確定還有比笑更適合這個感情的表情嗎？這樣不知恬恥守護(hù)的究竟是怎樣的自己？鳥是在這樣的自問中做出的選擇。
這個問題也同時深深地打在了我的心上，可以說我對這篇小說的所有期待在看到這句話的時候就滿足了。在我不斷的逃避生活、逃避愛情、逃避婚姻，對自己漸行漸遠(yuǎn)的夢想和越來越說不出口的執(zhí)著里，我從沒有意識到問自己這樣的一個問題。只是無法自拔（無法避免？）地沉浸在一種毫無希望的希望中，同時過著一種半隔絕的幻想生活。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇十二
第一階段（1—3天）：要求：
（1）拉近與顧客的關(guān)系，使顧客產(chǎn)生信任，塑造人格魅力。
（2）詳細(xì)了解顧客5有（有錢、有病、有健康意識、有決策權(quán)、有文化）情況。
（3）宣導(dǎo)紀(jì)律和治療觀念，控制流失率。（4）進(jìn)行b、c分類。第二階段（4—6天）：
1、繼續(xù)拉近顧客感情。
2、宣導(dǎo)激光治療機(jī)理（每位員工用自己的語言生動的表述）。
3、宣導(dǎo)療效（講病例、教健康方法、講解資料：光碟、三大報(bào)告、顧客手冊）。
4、分析顧客需求點(diǎn)（最需要解決什么問題）。
5、引導(dǎo)轉(zhuǎn)介。
6、進(jìn)行a、b、b+分類。第三階段（7—9天）：
1、引導(dǎo)，發(fā)掘療效。
2、講解病情，放大效果。
3、樹立長期治療觀念（初期治療，有效果千萬不能停治療，一旦停，前功盡棄。治療期效果只能保留4—8小時。慢病必須循序漸進(jìn)，鞏固效果，血污天天有，天天要清理，凈血排污自身功能弱時需借助外力，激光是很好的凈血排污的方式）。
4、安排老顧客交流。
5、針對顧客需求講解產(chǎn)品優(yōu)勢。
6、繼續(xù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)介。
7、試探性攻單，發(fā)現(xiàn)拒絕性問題，找出解決辦法。
8、引導(dǎo)決策模式（理論+實(shí)踐=真理）。
9、進(jìn)行a、b、b+分類。第四步方法。
1、解決顧客拒絕性問題。
2、針對需求，尋找下單契機(jī)（注意氛圍）。
3、尋求檢測人員，專家配合（必須填寫顧客體驗(yàn)感受表）。
4、準(zhǔn)備邀請茶話會名單（有效果，有意向，正面宣傳的顧客參加）。
5、康復(fù)明星評選會（訂貨會）。
6、a類下單，b類促銷，c類宣傳。第五階段（補(bǔ)卡時間段）：補(bǔ)卡需求：
a、每次只補(bǔ)5天，店長審批）。b、根據(jù)病情確定時間。
c、所有補(bǔ)卡顧客必須確定，購買意向與期望效果掛鉤。d、補(bǔ)卡顧客按2/3，要求銷量。備注：轉(zhuǎn)介的方法：（1）帶人送東西（2）服務(wù)感動顧客（3）表彰、表揚(yáng)、給予榮譽(yù)感（4）讓顧客做現(xiàn)場承諾，并追究到底轉(zhuǎn)介率最高的時間段：
星巴克體驗(yàn)讀后感篇十三
第一段：引言及背景介紹（200字）。
星巴克作為世界知名的連鎖咖啡店，以其獨(dú)特的環(huán)境、精心調(diào)制的咖啡和出色的服務(wù)而備受消費(fèi)者喜愛。我最近有幸在一個星巴克店內(nèi)度過了美好的時光，并深深體驗(yàn)到了它的魅力。本文將以我的星巴克體驗(yàn)為主線，結(jié)合個人感受和觀察，分享我對于星巴克的心得和體會。
第二段：環(huán)境與氛圍（300字）。
星巴克的環(huán)境與氛圍是我最先注意到的，無論是經(jīng)典的暗色調(diào)裝修風(fēng)格還是隨處可見的舒適沙發(fā)，都讓我倍感放松。店內(nèi)音樂恰到好處地營造出宜人的氛圍，而舒適的座位則鼓勵著長時間的停留。無論是獨(dú)自一人思考問題，還是與朋友分享歡樂，星巴克都提供了一個理想的場所。我常常看到，無論是工作人員還是顧客，都享受著輕松愉快的時光，并陶醉于那份寧靜與溫暖中。
第三段：咖啡品質(zhì)與創(chuàng)新（300字）。
星巴克以其獨(dú)特的咖啡品質(zhì)和創(chuàng)新的咖啡產(chǎn)品而著名。我嘗試了幾款特色咖啡，每一杯都能品味到濃郁的香味和豐富的口感。咖啡師們在制作咖啡時注重細(xì)節(jié)，不僅讓每一杯咖啡都達(dá)到了最佳水平，還根據(jù)顧客的口味和喜好進(jìn)行調(diào)整。除了經(jīng)典的咖啡飲品，星巴克還推出了許多創(chuàng)新的飲品，如拿鐵咖啡、芒果冰沙等，為消費(fèi)者提供了更多選擇。無論是咖啡愛好者，還是想嘗鮮的人，星巴克都能給予滿足。
第四段：服務(wù)質(zhì)量與體貼周到（300字）。
星巴克的服務(wù)質(zhì)量和體貼周到也讓我留下了深刻印象。無論是下單時的微笑和問候，還是對顧客需求的詳細(xì)詢問和耐心解答，工作人員始終給人以親切感。他們十分專業(yè)，并且總是愿意提供建議和幫助。我曾經(jīng)在星巴克度過了幾個小時，而工作人員從未催促我離開，反而不斷給我倒水和詢問是否還需要其他服務(wù)。這種體貼入微的服務(wù)態(tài)度，讓我覺得無論何時光臨星巴克，我都是被重視的。
第五段：星巴克的社會責(zé)任（200字）。
除了給予消費(fèi)者良好的咖啡體驗(yàn)外，星巴克還以其積極的社會責(zé)任行動而備受稱贊。通過推行可持續(xù)發(fā)展的咖啡種植項(xiàng)目、支持社區(qū)活動以及積極減少環(huán)境負(fù)擔(dān)等舉措，星巴克向社會傳遞出積極的力量。星巴克不僅僅是一個咖啡品牌，更是一個積極影響社會的企業(yè)。作為一名顧客，我為能夠選擇星巴克而感到驕傲，并愿意一直支持這樣一個有著良好社會責(zé)任感的品牌。
結(jié)尾（提出建議或總結(jié)）：通過這次與星巴克的相遇，我從中深深感受到，星巴克不僅僅是一個提供咖啡的地方，更是一個讓人感到溫暖和放松的場所。星巴克為顧客提供了高品質(zhì)的咖啡、舒適的環(huán)境和貼心周到的服務(wù)，同時也積極回饋社會。我相信，星巴克將繼續(xù)在這條道路上努力前行，帶給更多人美好的體驗(yàn)和深刻的回憶。我將再次光顧星巴克，并將這份愉悅與滿足推薦給身邊的人們。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇十四
星巴克作為全球知名的咖啡連鎖品牌，以其獨(dú)特的咖啡文化和獨(dú)特的體驗(yàn)方式在世界各地?fù)碛旋嫶蟮姆劢z群體。最近，我參加了一次以“星巴克體驗(yàn)心得”為主題的ppt分享會，深入了解了星巴克的體驗(yàn)理念和經(jīng)營模式。通過這次分享會，我對星巴克的體驗(yàn)心得有了更深的理解和體會。
星巴克一直以來都注重提供獨(dú)特的體驗(yàn)給顧客，他們提倡“第三空間”的概念，即將星巴克咖啡店打造成人們除了家和工作場所外的第三個居住地。在星巴克，顧客可以享受到高品質(zhì)的咖啡、舒適的環(huán)境和親切的服務(wù)。這種以顧客體驗(yàn)為核心的經(jīng)營理念使星巴克與其他咖啡連鎖店截然不同，成功吸引了眾多喜愛咖啡和追求品質(zhì)生活的人們。
第二段：星巴克的店面設(shè)計(jì)。
星巴克的店面設(shè)計(jì)非常獨(dú)特，無論是外觀還是內(nèi)部布置，都展現(xiàn)出獨(dú)特的特色和風(fēng)格。星巴克的外觀大多使用大面積的玻璃窗，讓顧客在咖啡店內(nèi)外都能感受到充足的自然光線。店內(nèi)則以溫馨舒適的裝飾風(fēng)格為主，配合舒適的座椅和放置的書籍雜志，營造出輕松愉快的氛圍。在星巴克里，顧客可以隨意閱讀、工作、聊天，享受屬于自己的休閑時光。
第三段：星巴克的咖啡文化。
星巴克咖啡店不僅僅是一個賣咖啡的地方，更是傳播咖啡文化的重要場所。星巴克的咖啡師不僅具備咖啡制作的技術(shù)，還積極主動地與顧客互動，向他們介紹咖啡的故事和品鑒技術(shù)。星巴克的咖啡豆都是由專門的咖啡采購團(tuán)隊(duì)挑選，并確保每一杯咖啡都符合嚴(yán)格的品質(zhì)要求。品味星巴克的咖啡，就像品味一場文化盛宴，讓人流連忘返。
第四段：星巴克的社會責(zé)任。
星巴克除了致力于提供優(yōu)質(zhì)的咖啡和舒適的體驗(yàn)，也非常注重社會責(zé)任。星巴克積極支持可持續(xù)發(fā)展，通過與咖啡農(nóng)合作，推動咖啡農(nóng)的生活和環(huán)境改善。此外，星巴克還通過各種方式回饋社會，如為慈善機(jī)構(gòu)籌款、提供就業(yè)機(jī)會等。這種積極的社會責(zé)任意識使得星巴克在顧客心目中的形象更加正面和可信賴。
通過這次ppt分享會，我更加深入地了解了星巴克的體驗(yàn)心得。星巴克以獨(dú)特的體驗(yàn)理念、精心設(shè)計(jì)的店面、推崇的咖啡文化以及積極履行的社會責(zé)任贏得了無數(shù)顧客的喜愛和認(rèn)同。他們對于顧客的體驗(yàn)要求極高，從選擇咖啡豆到提供服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都精益求精。我相信，這種以顧客為核心的經(jīng)營理念和態(tài)度可以為其他行業(yè)提供啟示，讓每個企業(yè)都能夠創(chuàng)造出獨(dú)特的體驗(yàn)，贏得顧客的心。星巴克的成功經(jīng)驗(yàn)將激勵我在未來的發(fā)展中更加注重顧客體驗(yàn)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為顧客帶來更好的體驗(yàn)。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇十五
鳥真的是一個符合他名字氣質(zhì)的主角，需要掙脫束縛，渴望自由。不想被婚姻所裹住，不管有沒有這個孩子，他面對生活可能會有的困苦都是不積極的，他害怕夢想被現(xiàn)實(shí)所打敗，對未來的生活總不太有信心。正在這個時候，他的兒子出生了，還是個殘疾孩子，隨時有死亡或智力不全的問題，這對于鳥來說是更大的難題，是巨大的沖擊。
面對殘疾的孩子，面對殘酷的現(xiàn)實(shí)，本來就害怕夢想不能得以現(xiàn)實(shí)、對于未來有種種不確定的鳥，選擇了逃避，也就此開始一場游走在內(nèi)心的黑暗隧道的體驗(yàn)，這條隧道極其容易走到盡頭的，如果他愿意去拉開那張幕布的話。他在現(xiàn)實(shí)里，找到了一個看起來安全的地方，那就是火見子的懷抱，通過性愛和酒，迫使自己不去想嬰兒的事情，以此來逃避現(xiàn)實(shí)。在此之前，就是鳥結(jié)婚之后的一段時間，他也喝酒宿醉了很多天。這從一定的程度上就應(yīng)對了面對出生之后的殘疾嬰兒他所表現(xiàn)出來的消極和沉淪，這是對待這件事他必然會選擇的路徑。毋庸置疑，他是自私的人和沒有責(zé)任感的父親。
是的，鳥連斗爭都不愿意，只想著破罐子破摔，想著孩子不能成為阻止他夢想前進(jìn)（欲望實(shí)現(xiàn)）的絆腳石，未來漫長的生活不止是黯淡無光，居然還有層層疊疊的負(fù)擔(dān)與苦難，不能這樣，利己主義的觀點(diǎn)一直在他腦子里揮之不去，但他知道這樣的想法是不應(yīng)該的，實(shí)在有違常理道德底線，他也會感到痛苦，為自己有這樣的想法而無比羞恥。不斷的內(nèi)心的掙扎著。在這本書閱讀的過程中，還是很能沖擊讀者的感官的，如同煉獄一般的反反復(fù)復(fù)，如果你的生活里哪怕是充滿了一些無奈，無論是小絕望還是大絕望，便覺得和他一起繼續(xù)糾結(jié)著人生中的痛苦的選擇。這樣的個人體驗(yàn)，是大多人都有過或長久或短暫的自我糾結(jié)，自我說服，也是自我成長。
對于最后的結(jié)局，我覺得很理解，也許是舊人舊事在給予他警告，他想起了曾經(jīng)的一次逃跑，想到了生活的意義。更是在傷害孩子這件事上，看著孩子的哭泣，喚醒了鳥的父性。成長并不是一瞬間的，但選擇踏出那一步就是一個新的開始。想到，現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)發(fā)達(dá)了，如果鳥提前知道他的孩子生下可能是有缺陷的，他肯定是不會要的。那這一場內(nèi)心的掙扎還會存在嗎？綜上所述，我覺得會的，即便沒有這些大事情，生活中的困難仍然要時不時的像一卷風(fēng)一樣的襲擊而來。必須“忍耐”，欣然接受生活里的困苦，哪怕風(fēng)吹雨打，總不能老像一朵蔫了的花。
這本《個人的體驗(yàn)》是94年諾貝爾文學(xué)獎得主大江健三郎的代表作，這部作品也和他的真實(shí)生活息息相關(guān)的，在他27歲那年，他的`長子出生，頭蓋骨先天異常，腦組織外溢，和小說中鳥的孩子的狀況是一致的，并留下了無法治愈的后遺癥。所以我們可以看出，鳥所面臨的困境就是作者大江健三郎在很長一段時間里所產(chǎn)生的內(nèi)心苦惱。鳥對于生活的拷問、對有這樣一個孩子所感受到的痛苦與無措，是大江健三郎的真實(shí)體會。也可以說正是因?yàn)檫@個孩子，他才能寫出這樣一部優(yōu)秀的作品。
現(xiàn)實(shí)中的大江健三郎并沒有因?yàn)殚L子的缺陷而怏怏不樂，從此走向頹廢的邊緣，而是把這樣的選擇放置在小說當(dāng)中。他在于展現(xiàn)個人的痛苦體驗(yàn)之外，希望通過作品用以小見大或以大思小的方式表達(dá)對于人類的不可預(yù)知的或普遍的現(xiàn)象的認(rèn)同。無論大社會，還是個人心理；無論是時代的變遷讓人無法適應(yīng)，還是家庭生活中突如其來的巨累；無論大災(zāi)難，還是小困惑。那歷經(jīng)種種時因懼怕而產(chǎn)生的退縮是極不可取的。也許你會經(jīng)歷和鳥一樣的漫長的心靈拷問，也許你總會知道逃避深處還是虛空恐懼。我也是這樣認(rèn)為，不管到哪里，人生的痛苦是一樣的，現(xiàn)實(shí)的荒誕感也是真切的。那你要問生命甚至是社會延續(xù)下去的意義在哪里，可能就是不斷都遇見你所要面對的，必需要你負(fù)責(zé)任的東西，然后順著正確的路走下去，最真實(shí)的感受就是所謂正確的。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇十六
第一天的寫生是和表哥一起去的，早上七點(diǎn)半我們就開始畫了，雖然一開始說的是要速寫但不知不覺，就畫到10點(diǎn)了。無論是構(gòu)圖，還是觀察的地方錯誤，都被說了很多，最終出來的畫也不夠干凈，整潔。我常會想，我什么時候能真正的畫出像繪畫厲害的人們畫出那樣的畫呢，我雖然也常常在畫，可我的進(jìn)步進(jìn)度永遠(yuǎn)比別人慢，對于我來說，唯一能讓我成功實(shí)現(xiàn)自己的夢想的有力武器就是堅(jiān)持。
我連最基本的畫技都掌握不了，比起厲害的別人我畫的畫總是差的太多。那天，被人說了，你的路還很遙遠(yuǎn)，其實(shí)自己也有同感，自己的夢想就像是遙遠(yuǎn)得碰不到的路途，至少現(xiàn)在，對我來說是這樣的?？粗嫷腵很厲害人的身影，深深地感覺自己無論是速寫，素描，寫生都會差的很多。雖然別人三四年也許就能進(jìn)步很快，但我感覺到我并沒有進(jìn)步很多，由于自己畫得比別人差很多所以我總會盡量付出自己幾乎七小時左右的時間來好好學(xué)習(xí)繪畫。我不知道是否能讓自己的夢想實(shí)現(xiàn)，但至少在那之前，要讓自己盡全力的為實(shí)現(xiàn)夢想而努力。
第二天。
其實(shí)這些日記都不是當(dāng)天寫的只是放個回憶而已。
由于昨天表哥說越不擅長的東西就要克服，多畫，或者畫個100多遍總能熟練的所以今天我們也是從早上開始就來到一個公園開始寫生樹了，當(dāng)然即使經(jīng)過了四個小時，我也還沒完全畫完，但是差不多完成了，而另一邊是整潔的線條還有完成品。
第三天。
由于和表哥一起要去寫生的地方太遠(yuǎn)了，所以我自己在附近開始了一個人寫生，什么時候我有單車了再一起寫生吧。
早上，自己一個人來到公園里，找好地點(diǎn)開始今天的寫生，雖然結(jié)果并不好但我覺得一定要堅(jiān)持，即使是一開始的構(gòu)圖還有比例都沒把握好，也要在下次的畫中多思考，多觀察。雖然最后的畫并說不上好但也是經(jīng)過了四小時畫出來的。努力努力努力堅(jiān)持堅(jiān)持堅(jiān)持。
第四天。
警察要不覺得我可疑的話，今天就是第四天寫生了吧--。其實(shí)本想畫教堂的，由于有警察過來監(jiān)視我了--，所以我今天只畫了草圖。（下次寫生不想遇到警察啊好恐怖。）。
第五天。
還差一個星期，我的第二學(xué)期的假期就結(jié)束了，所以我盡量珍惜時間，好好在這假期里抓緊時間，努力地畫畫吧，雖然有時自己付出的努力并沒獲得多大的進(jìn)步，但我會堅(jiān)持下去，即使只是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步也好。今天是雨天呢，明明在我所在的這個城市里，是被稱為“無雨之城?！奔词故怯晏欤捎跁r間不多的關(guān)系，還是決定出去寫生了，今天稍微來到離家遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方來寫生，最后由于太冷還有停不下雨來，本想畫多一小時的我以三個小時結(jié)束了今天的寫生。雨天能觀察到雨水是怎么樣的...雖說如此，可我還是不想在下雨天寫生啊，紙都濕透了，用橡皮擦?xí)€的啊，最后的成品就是凌亂，虛實(shí)關(guān)系分不好的感覺。
第六天。
從第一天開始堅(jiān)持到現(xiàn)在就是六天了，說實(shí)話能堅(jiān)持六天我也沒能想到。12點(diǎn)睡覺，7點(diǎn)再爬起來開始刷牙洗臉吃早餐后出門寫生。對于我來說，雖然這樣畫畫的日子很辛苦，但繪畫本身也許就是享受的過程？雖然對于我來說，大多數(shù)時候都感覺不到享受，看著自己凌亂的線條還有糟糕的比例，還有練了很多的直線卻無論如何也畫不直的線條。即使如此，我也還是堅(jiān)持下來了，以前在假期睡覺總會過12點(diǎn)后才睡，但是發(fā)現(xiàn)早早開始的天比以前晚一些開始的一天過得更有意義。今天也是一個人來寫生，說實(shí)話今天沒什么耐心，主要是遇到不會畫的東西了，但是按照之前所說的，不會畫就要克服，不能不會就永遠(yuǎn)不去畫。我覺得寫生讓我觀察到了一個物品的真正樣子，還讓我覺得，雖然一直能看到的東西也并不代表自己真正能了解到，所以除了我要多練自己的畫技以后還要多認(rèn)真觀察認(rèn)真思考，雖然說，練寫生后讓我練走到街上都對著一個建筑物看幾秒才走開....
第七天。
第七天了呢，堅(jiān)持到現(xiàn)在就是一周了吧？今天我比平時晚出門了一點(diǎn)，由于天氣太冷還想睡多會的原因，不過我還是起來寫生就是了，覺得要是上學(xué)的話，就不能有這么好的機(jī)會來天天寫生了啊，我得爭取進(jìn)步哪怕是那么一點(diǎn)點(diǎn)也好。這樣想的我，就這樣外出寫生了。其實(shí)我差不多都不知道該去哪里寫生才好了，在同一個地方停留了兩三天，在另一個地方也停留了兩天左右，下一個地方可能會去稍遠(yuǎn)的地方，可那之后我是真不知道我要去哪繼續(xù)寫生了。今天的紙比前天下雨的時候更加濕了，總是突然下雨...所以我也沒有多做修改，就算涂了調(diào)子上去，也不顯眼..我覺得這次主要是觀察了，但對于透視的理解還算一般般所以導(dǎo)致整個畫面都變差了，還有我不知道怎么表現(xiàn)出地面上的雨水，另一個是不會畫車。但既然不會畫或畫的多么差就該克服，自己不勇敢的嘗試的話，可能永遠(yuǎn)也前進(jìn)不了。雖然我經(jīng)常被身旁的人打擊就是了..有些畫不出來的東西也不是用兩三天就能克服的了。對我來說，有點(diǎn)進(jìn)步會比沒有進(jìn)步更好。明天是晴天就好了，感覺好久沒修改過自己的畫了。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇十七
暑假忙里忙外，難有空靜下心來讀上幾頁充實(shí)自己的內(nèi)心。老實(shí)說，是沒有閱讀的那份心情罷了。知道從哪淘來的大家幽默。泛黃的書扉看似有些年頭了。不經(jīng)心的瀏覽著目錄?！皹O端體驗(yàn)，有些惹人的題目。想必蠻有意思?！蔽壹?xì)細(xì)品了起來。不得不佩服自己的眼光。也就是短短的一篇，卻引起我內(nèi)心無比之多的波瀾。
作者先是舉了一個極有意思的例子。一位愛好李太白的先生自稱李赤，竟有這如此奇葩的癖好。頭在下，腳在上，倒插在糞桶里。他也最終為這個癖好付出了生命的代價。
故事講完，也許只能搏您一笑。但作者自稱庸人，難以理解這些東西，其實(shí)也表達(dá)了對此深深的諷刺。
呃，作者的思想偏向于安定的生活，對于那些不切實(shí)際的漫想，作者只能望洋興嘆。很遺憾，我沒有經(jīng)過那個時代的洗禮。這也許是一種幸運(yùn)，但作者內(nèi)心的那份沉重我實(shí)在難以完全領(lǐng)會。
作者在文中對這種極端體驗(yàn)做了一種解釋：有些人秉性特殊，尋常生活不能讓他們滿足。()他們需要某種極端體驗(yàn)：喜歡被人捆綁起來，加以羞辱和拷打――人各有所好，這不礙我們的事。
作者雖然沒有明顯的反對，但文末作者的話同樣經(jīng)典。真正有這種癮的人，何妨像李赤先生那樣，自己一頭扎向屎坑。
如果這把極端體驗(yàn)看作一種生活狀態(tài)，那么作者顯然不贊同，但他覺得自己沒有辦法去干涉別人的生活狀態(tài)。
從全文而論，作者的觀點(diǎn)是保守卻切實(shí)的。
如果你只為與眾不同而輕易改變那些傳統(tǒng)，那么我自然沒有權(quán)利去評判，但我有權(quán)不選擇這般生活。
究竟是該保守還是該顛覆。
一切取決于你的態(tài)度。
星巴克體驗(yàn)讀后感篇十八
星巴克作為全球知名的咖啡連鎖品牌，一直以來注重為顧客創(chuàng)造與眾不同的體驗(yàn)。在一次有幸參加星巴克的體驗(yàn)活動后，我深深體會到了他們獨(dú)特的服務(wù)理念和經(jīng)營模式。以下是我對星巴克體驗(yàn)心得體會的總結(jié)。
第一段：星巴克的品牌價值。
星巴克作為一家咖啡連鎖品牌，成功地構(gòu)建了強(qiáng)大的品牌價值。他們以高品質(zhì)的咖啡、獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)以及溫馨的服務(wù)態(tài)度，贏得了全球廣大消費(fèi)者的喜愛。在參觀星巴克的PPT展示中，他們詳細(xì)介紹了品牌的核心價值觀和使命宣言，使我更加了解了他們對品質(zhì)和創(chuàng)新的執(zhí)著追求。
第二段：星巴克的咖啡文化。
星巴克注重傳播咖啡文化，通過他們的咖啡師培訓(xùn)項(xiàng)目，將咖啡制作藝術(shù)與科學(xué)結(jié)合起來。他們以咖啡為媒介，為顧客提供一個了解咖啡的平臺。在PPT中，星巴克展示了從咖啡豆的選擇、烘焙到制作的全過程，讓我對咖啡的制作過程有了更深入的認(rèn)識。
第三段：星巴克的社會責(zé)任。
星巴克始終秉持著積極貢獻(xiàn)社會的價值觀念。在PPT中展示的內(nèi)容中，他們詳細(xì)介紹了星巴克的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，包括推動環(huán)保、支持農(nóng)民和減少咖啡廢棄物等。星巴克通過這些舉措，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，讓消費(fèi)者在享受咖啡的同時也為社會作出貢獻(xiàn)感到自豪。
星巴克店鋪的設(shè)計(jì)和環(huán)境也是他們成功的關(guān)鍵之一。星巴克致力于創(chuàng)造一個舒適、溫馨的咖啡體驗(yàn)場所，讓顧客可以在這里放松身心。在PPT中，他們展示了星巴克的店內(nèi)設(shè)計(jì)與裝飾，詳細(xì)介紹了每一個細(xì)節(jié)的考量和用心。這些細(xì)致入微的設(shè)計(jì)使得顧客在星巴克的店內(nèi)感到賓至如歸，享受著與朋友、家人的美好時光。
第五段：我的個人體驗(yàn)。
參觀星巴克并了解他們的品牌文化和業(yè)務(wù)模式，讓我對星巴克產(chǎn)生了更深的認(rèn)同和喜愛。我深深被他們獨(dú)特的服務(wù)理念、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和美妙的體驗(yàn)所感動。這次參觀不僅讓我對咖啡的制作有了更深入的了解，也讓我明白了一個品牌的成功離不開對品質(zhì)和創(chuàng)新的追求。我相信星巴克會繼續(xù)為顧客帶來更多美好的體驗(yàn)，我也會一直享受星巴克帶給我的咖啡文化。
通過參觀星巴克并了解他們的體驗(yàn)心得，我對他們品牌的成功和他們所追求的價值觀有了更深的認(rèn)識。星巴克致力于為顧客創(chuàng)造獨(dú)特的咖啡體驗(yàn)，注重品質(zhì)、創(chuàng)新和社會責(zé)任。他們的成功經(jīng)驗(yàn)值得其他品牌學(xué)習(xí)和借鑒。與此同時，我也希望星巴克能夠繼續(xù)保持其獨(dú)特的品牌魅力，在未來為消費(fèi)者帶來更多美好的體驗(yàn)。
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