報告應該具有清晰的結構和邏輯，以便讀者能夠理解和跟隨。在撰寫報告之前，我們需要充分了解報告的要求和要求的主題，確保我們能夠準確地傳達所需的信息。了解其他人的報告經(jīng)驗和教訓，可以幫助我們避免犯同樣的錯誤。
科技質量工作報告篇一
1、依據(jù)iso9001質量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質量管理體系要求》（20xx），對程序文件進行一次修訂，并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份，公司下發(fā)《20xx年萬通公司質量管理工作計劃》，并下發(fā)了《質量手冊》、《程序文件》審改計劃，依據(jù)審核計劃有序進行審核，并將問題逐一反饋至各有關部門。
2、20xx年，我們在20xx年全面提升產(chǎn)品質量的基礎上，深入到細節(jié)質量控制，編制《產(chǎn)品表面質量控制通告》并實施，大大提高了產(chǎn)品表面質量和質量盲區(qū)的檢驗標準。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范，技術部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》，使整個生產(chǎn)過程可追溯性強，使整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。
總之，從公司質量管理體系運行情況看，公司所建立的文件體系總體上是合理的，完整的，有效的。是能夠適應目前體系進一步運作的。
1、逐步加強和完善了質量管理的組織機構和人員配備。
20xx年，鑒于公司人員變動的情況，經(jīng)最高管理者簽字批準，公司重新下發(fā)了“紅頭文件”，“關于質量管理員、質量檢驗員授權的通知”。重新明確了各單位質量管理員的職責和質量檢驗人員的權限。目前公司專兼職質管員7人，各單位均有專（兼）職質管員，負責本部門的質量管理工作。從組織上保證了公司質量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標準，對iso9001:20xx版標準有更深刻的理解和認識，公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學習，取得了很好的效果，。
各車間開展焊接質量評比活動，使員工重視焊接表面質量。
4、20xx年，公司在20xx年的基礎上，提升了各項質量指標，同時也修訂了相應的“質量獎懲辦法”，加大了獎懲力度，并且嚴格提升產(chǎn)品檢驗標準。由最高管理者親自主持，精心策劃，結合各單位的實際情況，確定了各部門的質量目標，層層分解，責任到人。同時每月對質量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質量獎罰立竿見影，直接推動了公司質量管理工作的開展，使產(chǎn)品實物質量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年，根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”，對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共辦理讓步接收76份，返工返修53份，報廢18份。
6、20xx年公司定期地召開了質量分析例會二次，并請有關部門領導都參加了會議。二次會議共對10個質量問題進行了討論、分析，并針對性地制訂了對策計劃。質量分析會后有關部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質管部門進行了跟蹤檢查落實。
1、外購采購零配件時，沒有及時核對庫存，盲目采購導致庫存積壓。
2、設備閑置時，沒有及時做好防護措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質管部。
20xx年4月25日。
科技質量工作報告篇二
第一條認真貫徹執(zhí)行公司《質量管理體系手冊》及《質量管理體系程序文件》，確保質量體系在項目部持續(xù)有效的運行。增強項目人員質量意識，教育全體人員樹立“百年大計、質量第一”的方針和執(zhí)行“管理施工首先管好質量，操作人員必須保證質量”的原則，為強化和規(guī)范項目部所建工程質量管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現(xiàn)項目部的質量目標，根據(jù)上級有關規(guī)定特制定本制度。
第二條堅持“百年大計，質量第一”的方針，落實項目質量計劃，建立和完善工程質量管理終身負責制，認真貫徹質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質量監(jiān)督控制，促進質量管理的程序化、標準化、科學化。
第三條必須依據(jù)有關公路工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、技術標準和規(guī)范的規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的要求，按照設計文件、施工合同和施工工藝要求組織施工，并對其施工的工程質量負責。根據(jù)設計和施工要求，不斷改進施工工藝，確保合同段項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。
第二章。
工程質量總方針。
第四條。
工程質量總方針：以人為本，健康安全，保護環(huán)境，持續(xù)發(fā)展，誠信守法，質量至上。
第三章。
第五條項目質量目標：
（一）保持gb/t—2000質量體系在本項目有效運行并持續(xù)改進；
（三）杜絕重大質量安全事故；
（四）按規(guī)定處置廢棄物；
（五）有毒、有害、污水排放符合地方標準；
（六）節(jié)能降耗，減少資源浪費；
（七）杜絕爆炸事故，嚴控傷亡事故發(fā)生；
（八）創(chuàng)優(yōu)質工程：爭獲省優(yōu)、國優(yōu)。
第四章項目管理機構和項目管理體系。
第六條。
項目部成立工程質量管理領導小組。
（一）項目部成立工程質量管理領導小組組長：王軍章。
副組長：王觀太。
組員：廖波、易泳宏、張璽、胡芳、任文平、龔奇、劉威、蘇世鵬(二)負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。
（三）領導小組成員按各自崗位質量職責認真履行職責。
（四）實行項目部、作業(yè)隊兩級內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結合的體系。
第五章工程質量管理制度。
第七條質量崗位責任制：
（一）、建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。項目部要建立層層負責制，明確分工，責任到人。把本項目工程質量責任分解落實到各部門、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。
（二）項目經(jīng)理是項目施工的領導者和直接組織者，對本項目工程質量負全面的領導責任。
（三）總工程師受項目經(jīng)理領導，對項目技術工作負責，對工程質量負直接責任。
（四）項目部各部門負責人和技術人員對工程質量負相應的法律技術責任。
（五）項目部各級人員按有關規(guī)定，認真執(zhí)行公司《質量管理體系手冊》所規(guī)定的各部門、人員職責，把質量管理各項工作落到實處，建立和完善縱向到底、橫向到邊的工程質量保證體系，做到崗位職責明確，管理監(jiān)督到位，規(guī)章制度落實，確保工程質量。
第八條開工報告制。
在建設項目工程開工之前，應對各項準備工作進行檢查，具備開工條件，才能開工。開工報告均由項目經(jīng)理部工程處負責管理，開工報告未經(jīng)審批的工程不準開工。工程開工必須具備以下條件：
（一）進行合同交底，項目領導組織各部門和有關施工管理人員認真熟悉合同條款，明確合同條款、合同工期、質量要求、工程量及其它特殊要求。
（二）做好施工調(diào)查，組織有關人員根據(jù)設計文件和項目合同條款全面了解工程分布、地形地貌、地質構造、水文氣象、當?shù)亟ㄖ牧?、交通、水源、電力、施工干擾，地畝拆遷，臨時工程、當?shù)貏趧恿暗胤斤L俗習慣等情況，編制施工調(diào)查，為編制實施性施工組織設計提供依據(jù)。
（三）認真編寫施工組織設計和項目質量計劃，由工程處和質檢處負責編制，報公司審定批準后，下發(fā)執(zhí)行。施工組織設計及項目質量計劃實行動態(tài)管理，施工過程中若涉及變更、進度超前和滯后，施工組織設計和項目質量計劃要相應調(diào)整和修正。
（四）設計圖紙及文件經(jīng)審核無誤后方能使用。
（五）開工復線“雙檢”無誤，施工樁位標識正確。
（六）材料、機具、設備、勞力、用地能滿足開工要求。
（七）工地布置、施工用電、用水、臨時房屋、運輸便道能滿足開工需要。
（八）施工現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、環(huán)保措施符合有關規(guī)程要求。第九條設計文件審核制。
設計文件收到后，項目部技術人員認真審查核對其所采用的設計施工。
設計變更申報由工程處負責，對設計不合理或者由于其它原因進行設計變更的，提出變更設計報告及相應工程量增減數(shù)量，變更內(nèi)容要逐級審批簽認，同時建立設計變更記錄或臺帳。變更設計要有依據(jù)，并妥善保管有關依據(jù)資料，變更內(nèi)容記錄清楚。對變更設計原圖紙要進行標識，整張圖紙全部變更的應在圖上加蓋“作廢”印章，部分變更的應在該圖上加蓋“有變更”字樣，并在說明欄同注明變更內(nèi)容或注明變更單號，防止錯用圖紙造成技術事故。在未得到甲方或監(jiān)理工程師批準的情況下，任何人不得隨意變更設計。
第十一條測量雙檢復核制。
技術交底由工程處負責，由項目工程師負責編制，編制前應認真學習設計技術交底，熟悉各項設計標準、規(guī)范要求。依據(jù)施工需要負責向下級或施工班組及有關業(yè)務部門進行技術交底。項目工程師編寫施工技術交底書及關鍵工序作業(yè)指導書。交底書一般按單位工程編寫，也可按分部工程編寫，重點項目編寫單項技術交底。交底內(nèi)容包括工程特點、工程情況、地質條件、結構詳圖、施工工藝、建筑材料標準、施工方法、操作要求、質量標準、安全措施等。交底書應發(fā)放項目工區(qū)長、技術員、作業(yè)班組長。交底書工程處必須存底且發(fā)放時必須登記。項目工區(qū)長及班組負責人在開工前組織班組長和工人學習技術交底書，使每個工人都明確各自崗位質量標準和要求，必要時讓技術人員現(xiàn)場講解。技術交底書格式應標準化，字跡、圖表應清楚規(guī)范、有復核簽字、交接雙方簽字，施工技術部門應建立發(fā)放臺帳。
第十三條工程試驗及試驗儀器檢測制。
（1）一個工序完成后，由工區(qū)長和技術員負責，按照上道工序未經(jīng)檢驗合格不得進入下道工序的原則，對已完工序質量進行自檢、互檢、交接檢，并根據(jù)監(jiān)理計劃要求及時完成相關自檢資料。
質量保證措施是否落實，過程質量是否得到控制；工程質量是否達到標準要求。
（3）月檢查：項目經(jīng)理部每月由項目經(jīng)理或總工帶隊，各部門負責人參加進行定期工程質量大檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和指出存在的問題，提出改進意見或措施，情節(jié)嚴重者進行相應的經(jīng)濟處罰，明確整改責任人和期限，完成整改后及時進行檢查，并及時上報下發(fā)檢查情況通報。
第十六條。
材料進場檢驗制。
各種原材料、成品、半成品，均應有出廠合格證明，運到工地時應先進。
行包裝外觀檢查，核對規(guī)格和品質。并抽樣試驗檢驗合格后，做好各種標識，方能用于施工。對過程檢驗和試驗不合格材料不得用于工程，不合格工序不得轉序。
第二十條工程質量獎罰制。
（一）對工程質量工作中做出突出貢獻的個人應給予榮譽及物質獎勵；對造成工程質量事故或對企業(yè)質量聲譽造成較大損害的有關人員給予行政處分及經(jīng)濟處罰。
（二）質量獎罰措施。
在現(xiàn)場施工中制定以下的懲罰制度。
（1）各工區(qū)質檢人員必須堅守工作崗位，擅離職守者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元；第二次罰款元；第三次罰款600元，并向項目經(jīng)理匯報，同時做出工作崗位調(diào)整。
（2）工地帶班人員、技術、試驗人員，對施工隊伍違章作業(yè)，不按規(guī)定施工的現(xiàn)象不加以制止，視而不見、包庇縱容的，輕者，提出批評；造成不良影響、或工程返工的，罰款500元，并承擔全部返工費用。（3）各協(xié)作隊伍不虛心聽取工地施工員、技術人員、試驗人員的批評、勸告，惡意頂撞、攻擊管理人員，違規(guī)施工的，給協(xié)作隊伍一次性罰款1000~5000元，情節(jié)嚴重的視為合同違約1次，累計達到2次其合同終止清逐出施工場地。
（4）各施工隊工地所用材料進場前必須通知試驗部門進行檢驗，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗使用者罰款1000元，并重新進行檢驗。
（5）工地堆放材料應符合文明施工要求，在施工場地發(fā)現(xiàn)不合格材料，質量管理制度。
每發(fā)現(xiàn)一次對施工隊伍罰款500元，并限12小時內(nèi)清理出場，屢教不改，或造成不良影響的罰款2000元。
（6）工地現(xiàn)場計量器具應齊全并能正常使用，缺少磅秤者，發(fā)現(xiàn)一次，對施工隊罰款500元，對工地值班人員罰款200元。有秤不過者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，工地值班人員及在場試驗人員各罰款200元。（7）砼表面出現(xiàn)露骨、氣泡、水印、麻面、蜂窩的，視嚴重程度罰款100~1000元。
（8）在砼表面用水泥漿涂抹，形成外觀缺陷的，每處（每平方米計）罰款200元。
（9）砼完工后的養(yǎng)護期內(nèi)，不進行正常養(yǎng)護的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。（10）分項工程驗收不合格者，每項罰款100-1000元，并責令進行無條件限時返工。
（11）對于違反施工常規(guī)，情節(jié)嚴重的項目部技術及施工管理人員有權現(xiàn)場作出停工決定。
（12）其它未注明的處罰項目，按下發(fā)的項目管理辦法等內(nèi)容執(zhí)行。
科技質量工作報告篇三
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情景、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產(chǎn)品技術標準；國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結合市場方面、顧客方應對產(chǎn)品品位的定位情景，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質量要求等相關工作知識；并具備擔當產(chǎn)品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、確定，及時處理制程品質事故；從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
1、檢驗工作使用文件情景；沒有構成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2、生產(chǎn)過程的質量實際情景沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；（如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。）努力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質控工作落到實處。
科技質量工作報告篇四
1997年恢復縣置成立了xx縣質量技術監(jiān)督局，通過近20xx年的發(fā)展，xx縣的質量技術監(jiān)督事業(yè)逐步取得了發(fā)展，也為xx縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極貢獻。而就新形勢下的質量技術監(jiān)督工作，做了一定調(diào)查研究，現(xiàn)分析如下：
質量技術監(jiān)督部門是國家《產(chǎn)品質量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體，主要職責是對標準化、計量、質量和特種設備安全監(jiān)察以及食品質量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進行監(jiān)督治理。近幾年來，我縣質量技術監(jiān)督工作堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，結合發(fā)展實際，增強服務大局意識，認真履行監(jiān)管職責，努力提高工作水平，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(一)認真履行監(jiān)管職責，支持經(jīng)濟社會發(fā)展。
根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，不斷加強標準化體系建設，積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國際標準或國外先進標準，引進先進設備，加快技術改造，提高了產(chǎn)品檔次和企業(yè)競爭能力；積極推行農(nóng)業(yè)標準化工作，對農(nóng)產(chǎn)品的種子選取、化肥限量和農(nóng)藥殘留推廣標準化治理，以標準化推動產(chǎn)業(yè)化，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。切實加強計量基礎工作，幫助重點企業(yè)按照國際標準建立計量保證體系，扶持中小企業(yè)完善計量檢測體系，在提高產(chǎn)品質量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的實施，組織開展“質量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動，加強宣傳引導，幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌，走以質取勝的路子。改革傳統(tǒng)產(chǎn)品質量監(jiān)管方式，實施抽檢分離，加強對重要產(chǎn)品的日常監(jiān)管，擴大檢查覆蓋面，提高了質量監(jiān)督工作的公正性和有效性。
(二)突出對食品和特種設備的監(jiān)督治理，保障人民生活和企業(yè)生產(chǎn)安全。
食品安全和特種設備安全涉及千家萬戶，事關群眾切身利益。質量技術監(jiān)督部門本著對人民高度負責的精神，嚴格實施食品質量安全市場準入制度，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實施嚴格審查、強制檢驗和質量標志制度，努力做到對不具備條件的企業(yè)不答應生產(chǎn)加工食品，對檢驗不合格的食品不答應出廠，對沒有質量標志的食品不答應銷售。同時，調(diào)整理順對食品安全的監(jiān)管體制，采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式，確保食品安全。在對特種設備的安全監(jiān)察方面，認真宣傳貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》，對鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道、電梯等特種設備進行普查摸底，建立信息治理系統(tǒng)，實行動態(tài)治理，加大監(jiān)察工作力度，依法查處違法行為，確保特種設備安全。
(三)依法打假治劣，維護群眾合法權益。
打擊假冒偽劣產(chǎn)品，保護人民群眾利益是質量技術監(jiān)督部門的一項重要職責。今年以來，集中開展了對食品、酒類、農(nóng)資、建材、危險化學品等產(chǎn)品和特種設備安裝、使用、檢驗等專項整治活動，嚴格查處假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設備行為，嚴厲打擊違法犯罪，遏制了制假售假行為，消除了一批安全隱患，維護了人民群眾的合法權益。
當前，質量技術監(jiān)督工作存在的主要問題：對《產(chǎn)品質量法》、《標準化法》、《計量法》等法律法規(guī)和質量技術監(jiān)督部門的職能責任宣傳不夠，有些單位和消費者對質量技術監(jiān)督工作不是很了解，影響了執(zhí)法效果；縣級質監(jiān)部門無檢測基礎設施，難于為企業(yè)、群眾、消費者提供檢驗、檢測服務，一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性；鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質量技術監(jiān)督辦事機構，縣級質監(jiān)部門人員編制較少，難于滿足實際工作的需要；質量技術監(jiān)督工作人員素質有待提高，行為有待進一步規(guī)范，干部隊伍建設需要加強。
質量技術監(jiān)督工作直接涉及企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活安全，事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。建議在今后工作中，要重點抓好以下幾個方面：
一是加大對法律法規(guī)的宣傳力度。認真宣傳貫徹《產(chǎn)品質量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，提高企事業(yè)單位、人民群眾的質量意識和法制意識。利用多種形式，宣傳質量技術監(jiān)督部門的職能責任和工作程序，加強與單位、與消費者的聯(lián)系溝通，提高社會認知度。搞好政務公開，提高工作透明度，爭取各方面的理解支持，在全縣范圍內(nèi)形成理解支持質量技術監(jiān)督工作的良好氛圍。
二是提高質量技術監(jiān)督實效。進一步增強經(jīng)濟中心意識和服務大局意識，緊密結合沾益縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際，繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式，提高執(zhí)法工作水平。要全面實施“區(qū)域監(jiān)管責任制”，按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責任到人”的原則，落實監(jiān)管責任區(qū)的監(jiān)管職責和具體監(jiān)督治理工作，嚴格執(zhí)行責任追究制度，進一步調(diào)動執(zhí)法工作積極性，完善長效監(jiān)管機制，提高工作效率，盡快達到國家質檢總局提出的“從源頭抓質量，提高產(chǎn)品質量，提高工作有效性”的要求；克服經(jīng)費不足、人員較少等實際困難，努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白，從基層抓落實，更好地為促進經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
三是加強干部隊伍建設。要適應經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放新形勢需要，堅持以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀，加強全局干部職工隊伍建設，強化依法行政意識，提高人員素質，形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，及時解決工作中的實際問題。積極創(chuàng)造條件，爭取xx市質量技術監(jiān)督檢測中心技術力度和檢測手段的支持，努力做到讓政府放心、讓群眾滿足，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。
科技質量工作報告篇五
總經(jīng)理、管理者代表、各位領導：
你們好！今天我代表市場部向各位領導報告本部門的工作情況，如果有什么不完善的地方，還請領導指正。
根據(jù)質量手冊的要求及質量管理需要，在質量管理體系運行過程中，市場部具體承擔7.2與顧客有關的過程，7.4采購，8.2.1顧客滿意等三項主要職能及其他相關職能。下面我主要報告三個方面的內(nèi)容。
為充分識別顧客對產(chǎn)品有關的各項要求，確保公司通過有效的產(chǎn)品實現(xiàn)過程，滿足顧客要求，在每份訂貨單發(fā)來后，市場部均對每份訂貨單進行評審。評審通過后，將《定貨確認單》傳至顧客處，由顧客確認簽名后回傳至市場部，并支付定金，以此表示對定貨過程的確認。定貨確認后，市場部向生產(chǎn)部下達《生產(chǎn)任務通知單》，由生產(chǎn)部安排計劃，實施生產(chǎn)。訂單執(zhí)行結束后，將相關信息登記在《銷售情況一覽表》。
依據(jù)iso9001：20xx標準7.2.3顧客溝通的要求，市場部在產(chǎn)品銷售的不同階段與顧客進行了溝通，以確保公司能及時了解并滿足顧客要求。顧客溝通分為三個階段：售前了解產(chǎn)品的相關信息；售中答復顧客問詢、介紹訂單的執(zhí)行情況；售后了解顧客對產(chǎn)品和服務滿意的信息。
市場部負責生產(chǎn)用原、輔料的采購，每次采購前，首先由生產(chǎn)部向市場部下達《物料申購單》。為確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求，我們首先組織生產(chǎn)部、技術部對提供采購產(chǎn)品的供方能力依照《供方選擇、評價準則》進行評價和選擇，確定了合格供方，建立了合格供方名錄及檔案，并將對其每年度復評一次，以做到對供方實施控制。
為對顧客滿意程度進行測量，以幫助公司了解顧客要求是否得到滿足，并確定公司質量管理體系的改進點，我們編制了《顧客滿意測量程序》。
程序規(guī)定市場部負責顧客滿意程度的測量及其信息的傳遞、分析，收集質量信息，以不斷提高產(chǎn)品質量。測量方式主要是發(fā)放《顧客滿意調(diào)查表》，從不同方面了解公司產(chǎn)品的有關項目的顧客反映，《顧客滿意調(diào)查表》中測量項目包括了產(chǎn)品的符合性、價格、產(chǎn)品外觀、交貨期、服務、運輸?shù)?，從這幾個方面由顧客進行打分，并由顧客蓋章簽字，我們將每一調(diào)查項目分為滿意、基本滿意和不滿意三個等級，根據(jù)顧客實際打分確定等級。將表中的每項得分照此計算，就可得到顧客對公司產(chǎn)品每一單項的滿意程度，結果由市場部分析并填入《顧客滿意分析表》中，將測量到的信息反饋至總經(jīng)理和技術部。20xx年12月，向我公司唯一的顧客發(fā)出了調(diào)查表，并及時收回，顧客對每一單項打分情況如下：產(chǎn)品符合性100分；產(chǎn)品價格：99分；產(chǎn)品外觀為：100分；產(chǎn)品包裝為98分；交付期為：100分；服務為：100分；運輸為：99分。
總項次滿意度為99.43分，說明我們在提供產(chǎn)品、服務等方面工作做得較為全面、到位。同時，顧客也對我們提出了一些好的意見及建議，如產(chǎn)品包裝等，我們將就這些方面下大力氣，作為我們今后改進工作的重點，以使顧客更加滿意。
科技質量工作報告篇六
根據(jù)省農(nóng)委關于開展全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構和監(jiān)測機構專題調(diào)研活動的安排部署，市農(nóng)委調(diào)研組于7月2日—6日深入市、縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心開展了農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構和監(jiān)測機構專題工作調(diào)研。在收集匯總相關情況資料的基礎上，形成了我市各級產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構和監(jiān)測機構總體狀況調(diào)研報告?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
建立了以市級農(nóng)產(chǎn)品質檢中心為主，縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質檢中心（站）為輔的兩級農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管和監(jiān)測體系。
（一）市級農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管和檢測機構逐步完善。市農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測中心在*年*月通過省計量和資質認證。中心內(nèi)設辦公室、綠色食品管理科、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督科、化驗檢測科4個科室?，F(xiàn)有職工23人，均具有大專以上學歷，其中專業(yè)技術人員占65%以上，教授級高級職稱2人，中級職稱6人，初級職稱6人。有農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管人員3人，主要對全市綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進行監(jiān)督管理?；炇颐娣e700平方米，有氣相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀、原子熒光光譜儀、紫外可見分光光度計等各種儀器設備47臺套，可以對蔬菜、大米等農(nóng)產(chǎn)品中有機磷、有機氯和重金屬等64個參數(shù)的檢測。按照省農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管局要求，于年初已開展對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大型批發(fā)市場、大型超市的蔬菜殘留進行監(jiān)測。有農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測車一輛，可以機動的對全市生產(chǎn)基地，市場中的蔬菜進行檢測。
（二）縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測中心（站）穩(wěn)定發(fā)展。**縣農(nóng)產(chǎn)品質檢站有職工8人。其中專業(yè)技術人員占50%以上，高級職稱1人，中級職稱2人，初級職稱1人。有農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管人員1人?；炇颐娣e200平方米，主要對**縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場的蔬菜進行監(jiān)測。**縣農(nóng)產(chǎn)品質檢站沒有設立。
雖然，我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系不斷完善，但從目前來看，許多與新形勢下農(nóng)產(chǎn)品質量安全發(fā)展不相適應的問題也逐漸凸顯，亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。
一是農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測機構不夠健全。農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測隊伍專業(yè)結構不夠合理，農(nóng)業(yè)畜牧等專業(yè)人員多，而分析化學、植保、化驗檢測等方面的人才少，這與當前強調(diào)加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管和檢測的新形勢要求不適應。由于受經(jīng)費不足等諸多因素的影響，農(nóng)產(chǎn)品檢測技術人員繼續(xù)教育落實不夠到位，更新知識難，存在與工作實際需要相脫節(jié)的現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設備更新慢，缺乏質譜儀等先進儀器設備，不能很好的對農(nóng)藥參數(shù)進行定性。
二是農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管能力薄弱。我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系尚處于起步階段，與環(huán)保、質檢、工商、衛(wèi)生等部門相比，缺乏獨立專業(yè)執(zhí)法機構，缺專業(yè)執(zhí)法人員，缺執(zhí)法裝備，缺執(zhí)法經(jīng)費。造成農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法能力低、水平低、權威低。農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的經(jīng)費投入不足。建立有效運行機制需要大量的經(jīng)費投入，但目前市、縣財政沒有落實，配合不到位，致使農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理的各項措施難以有效、及時落實。檢測設備陳舊、條件簡陋，沒有辦案經(jīng)費，缺乏必要的交通工具和取證、檢測設備，檢測能力不強，不適應農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測要求。要解決這些問題，每年需經(jīng)費在120萬元左右，而現(xiàn)在每年只有30萬元，遠遠不能滿足工作，造成很多工作內(nèi)容無法實施。
三是《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》《食品安全法》實施細則不完善，農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理涉及的部門很多，職責的界定不清導致農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法仍然不能形成日常性、常規(guī)性執(zhí)法，嚴重制約了《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》《食品安全法》的有效實施，造成“出臺前無法可依，出臺后有法難依”。
農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系建設是一項社會系統(tǒng)工程，需要各級各部門的共同重視和大力支持，必須堅持循序漸進、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，進一步理清工作思路，健全檢測體系，切實開展好適應新形勢農(nóng)產(chǎn)品質量安全發(fā)展需要的社會化服務工作，真正為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化建設提供高效、優(yōu)質服務。完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管和檢測體系建設總的思路是：通過幾年的努力，初步建立以市級農(nóng)產(chǎn)品質檢中心為主導，縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質檢站為骨干，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和大型市場速測點為補充的新型農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系。重點應把握好以下幾點：
(一)加大普法宣傳力度，增強農(nóng)產(chǎn)品質量安全意識。
增強全社會農(nóng)產(chǎn)品質量安全的法律意識，需要付出長期不懈的努力。采取靈活多樣的方式方法，緊密結合法律貫徹實施中出現(xiàn)的問題，有針對性地做好解疑釋難、宣傳教育工作，使宣教活動常搞常新，濾布切實提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作領導水平和監(jiān)管行政執(zhí)法能力。
（二）完善各項配套制度，確保法律有效實施。
農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，監(jiān)管鏈條長、時間跨度大，需要一個完整、配套的法律法規(guī)體系作為支撐。要盡快出臺已經(jīng)起草的《農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機構考核辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理辦法》和《農(nóng)業(yè)標準化管理辦法》。要加快研究制定《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的實施細則，對《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》中行為有要求的，監(jiān)督檢查又必須實施的，行政處罰和法律罰則中有明確規(guī)定的.都應當有規(guī)范性的、操作性的規(guī)定，以便各方遵循、實施和對照檢查，使法律進一步具體化，以確保各項規(guī)定具有可操作性。要通過加快立法，健全體系，使農(nóng)產(chǎn)品質量安全各方面工作做到有法可依，有章可循創(chuàng)。
（三）要健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構。
控制好農(nóng)產(chǎn)品質量，建設一支穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管隊伍至關重要。在農(nóng)產(chǎn)品質量安全的行政管理、壓濾機濾布行政執(zhí)法、檢驗檢測、技術服務隊伍建設中，通過引進、培訓等多種途徑，充實技術力量，做到編制、人員、經(jīng)費等到位，并切實提高其權威性。要將農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法作為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的重要內(nèi)容，加強執(zhí)法力量，完善手段，規(guī)范執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度。通過整合資源，形成合力，實現(xiàn)數(shù)量與質量、安全與效益的有機統(tǒng)一和整體提升。
（四）要積極爭取納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。
要將農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理工作規(guī)劃和年度計劃，積極爭取納入當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，保證農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理工作所需經(jīng)費。農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構，其主要承擔的是公益性服務職能，沒有創(chuàng)收渠道，市、縣財政在確保人頭經(jīng)費的基礎上，要在改善辦公條件、搞好人員培訓、更新檢測設備等方面給予相應的資金保障。加大對農(nóng)產(chǎn)品質量安全的基礎設施、監(jiān)督網(wǎng)絡、檢驗檢測、信息手段、科技研發(fā)等方面的資金投入與支持，增強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管保障能力。
科技質量工作報告篇七
根據(jù)“停課不停教，停課不停學”的工作要求，20××年9月1日學校開展了線上教學。針對線上教學教師是否適應、學生學習主動性、教學質量等問題，教務處做了教學情況調(diào)查。調(diào)查主要采取教學平臺跟蹤、專兼職督導反饋、信息員反饋、學期初系部教學情況檢查、學生問卷調(diào)查等定性與定量相結合的方式進行。
本學期開課389門，線上開課372門，占計劃開課的95.4%;開展線上教學的專業(yè)及方向43個，達到100%開設;教師到崗率100%;線上教學覆蓋班級135個，學生5959人。
據(jù)調(diào)查，我校教師主要采用學習通(超星泛雅)課程教學管理平臺進行線上教學，20××年9月1日至10月15日，全校在學習通教學平臺建課236門。全面開展線上教學第一周自建課程運行130門，資源上傳1558個，運行班級126個，課堂活動2539次，師生討論問題1201個。
(一)線上教學準備充分。
絕大部分教師能按課程標準進行線上教學課程整體設計和線上教學單元設計，充分備課和準備在線教學設施，較熟練操作直播系統(tǒng)和教學平臺。經(jīng)過一周的線上教學試點，師生能很好適應線上教學模式，教師能充分利用教學平臺進行授課。學生無紙質教材，大部分教師能提前給學生提供教學錄像和教學ppt等教學資料。
(二)教學組織實施良好。
教師皆能按時在線授課，并采用點名簽到、掃描二維碼簽到、視頻簽到或隨機答題等多種方式對學生進行在線考勤。有些教師課前布置學生在課程平臺進行預習，并提前對學生進行平臺授課演練。多數(shù)教師能通過啟發(fā)式提問、隨堂練習等方式吸引學生注意力，形成良好互動，提高線上授課效果。有些教師要求學生對授課中的重點內(nèi)容作筆記，課后拍照上傳到微信群中。多數(shù)教師課后能及時布置作業(yè)，并通過微信群、qq群等在線答疑。
(三)學生出勤相對較高。
9月9日上午第1-2節(jié)課，全校應線上上課學生3466人，實際到課學生3376人，到課率達97.4%。
開學之初，教務處迅速建立信息員實時反饋機制，實行每日上報制度。教學信息員將每日上課情況，包括課程名稱、任課教師、上課時間、所用平臺、教學效果等信息，上報至教務處，進行實時反饋。此反饋機制，呈現(xiàn)了最真實的線上教學情況，不僅調(diào)動了學生參與線上課程的積極性，有利于學校掌握線上教學實際情況，還能及時解決學生反饋的平臺卡頓、教師平臺操作困難等問題，保障線上教學順利進行。
9月12日，由學院紀委、教務處、人事處負責人、教學督導主任組成的教學督查小組對各教學系部開展期初線上教學檢查工作。深入教學系部聽取各部門負責人就線上教學工作的開學前期準備、舉措與開課保障、一周線上教學質量報告、線上教學遇到的實際困難等匯報與經(jīng)驗分享;檢查小組對各教學系部所有線上教學的專任教師的教學常規(guī)材料進行仔細檢查，總體情況良好，教師們的教學材料能根據(jù)疫情防控的特殊時期及時進行調(diào)整和改進，教師們在非常時期能夠體現(xiàn)立德樹人的擔當精神。
學校全面開展線上教學兩周結束后，教務處于9月15日-3月16日，開展了線上學習學生問卷調(diào)查。向在校的一二年級非畢業(yè)班學生5276人發(fā)出問卷，共計回收有效問卷4295份，問卷回收率為81.4%。
本次線上教學學生問卷共設計22道題，內(nèi)容涵蓋學生對線上教學學習情況、學生參與線上教學的基本條件和投入、學生對線上教學的偏好、學生對線上教學的看法和反饋、學生參與線上教學存在的主要問題和感受等方面。調(diào)查情況分析如下：
(一)學生對線上教學學習情況。
線上學習效果如何?
被調(diào)查對象中，有6.82%的學生(293人)認為線上學習效果非常好，有29.38%的學生(1262人)認為線上學習效果較好，有52.67%的學生(2262人)人為線上學習效果一般，有8.17%的學生(374人)人為線上學習效果較差，有2.42%的學生(104人)人為線上學習效果非常差。88.33%的線上教學滿意度，表明線上教學試點以來，同學們在熟悉使用教學平臺后，學習漸入佳境，也反映了同學們對線上教學有較高認可度。
2.認為老師線上教學的課前準備是否充分?
被調(diào)查對象中，有26.38%的學生(1133人)認為老師線上教學的課前準備非常充分，有55.67%的學生(2391人)認為老師線上教學的課前準備比較充分，有17.3%的學生(743人)認為老師線上教學的課前準備一般，有0.47%的學生(20人)認為老師線上教學的課前準備不充分，有0.19%的學生(8人)認為老師線上教學的課前準備非常不充分。學生對我校線上教學老師持有較高的滿意度。
3.教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法，你是否滿意?
被調(diào)查對象中，有22.35%的學生(960人)確定無突發(fā)事件，有20.61%的學生(885人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法非常滿意，有40.21%的學生(1727人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法比較滿意，有16.27%的學生(699人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法一般，有0.56%的學生(24人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法不滿意。學生對老師解決突發(fā)狀況的辦法還是很滿意的。
(二)學生參與線上教學的基本條件和投入。
1.學生的家庭所在地。
調(diào)查顯示，有22.09%的學生(963人)來自地級以上城市，有18.54%的學生(786人)來自縣級城市，有29.31%的學生(1258人)來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有30.06%的學生(1288人)來自農(nóng)村。顯示來自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生居多。
2.用何種設備進行線上學習。
調(diào)查顯示，有96.41%的學生(4141人)使用手機進行線上學習，有52.04%的學生(2235人)使用電腦進行線上學習，有3.45%的學生(148人)使用平板電腦進行線上學習，有0.33%的學生(14人)使用其他設備進行線上學習。手機成為主流。
3.使用哪個公司的寬帶網(wǎng)絡?
調(diào)查顯示，有29.92%的學生(1285人)使用中國電信，有54.34%的學生(2334人)使用中國移動，有7.36%的學生(316人)使用中國聯(lián)通，有3.49%的學生(150人)使用廣電網(wǎng)絡(有線電視)，有4.89%的學生(210人)使用其他網(wǎng)絡。
(三)學生對線上教學的偏好。
你現(xiàn)在學習使用哪些平臺或軟件?
被調(diào)查對象中，有31.78%的學生(1365人)使用騰訊課堂，有59.88%的學生(2572人)使用微信群，有75.69%的學生(3251人)使用qq群，有77.81%的學生(3342)使用釘釘，有93.6%的學生(4020人)使用超星學習通，有66.4%的學生(2852人)使用中國大學mooc，有12.29%的學生(528人)使用騰訊會議，有1.07%的學生(46人)使用雨課堂，有3.17%的學生(136人)使用愛課程、有0.93%的學生(40人)使用學銀在線，有5.36%的學生(230人)使用智慧樹，有3.03%的學生(130人)使用zoom，有9.1%的學生(391人)使用其它。調(diào)查顯示，學習通是我校線上教學的主要管理平臺，qq群和釘釘則是主要直播工具。
2.你更喜歡用什么平臺或軟件進行線上課程學習?
被調(diào)查對象中，有15.67%的學生(673人)喜歡使用騰訊課堂，有28.94%的學生(1243人)喜歡使用微信群，有38.84%的學生(1668人)喜歡使用qq群，有48.41%的學生(2079)喜歡使用釘釘，有49.36%的學生(2120人)喜歡使用超星學習通，有21.26%的學生(913人)喜歡使用中國大學mooc，有2.72%的學生(117人)喜歡使用騰訊會議，有0.26%的學生(11人)喜歡使用雨課堂，有0.68%的學生(29人)喜歡使用愛課程、有0.33%的學生(14人)喜歡使用學銀在線，有1.3%的學生(56人)喜歡使用智慧樹，有0.42%的學生(18人)喜歡使用zoom，有5.96%的學生(256人)使用其它。調(diào)查顯示，學習通、qq群和釘釘則是學生們的最愛。
3.采用哪種方式與教師進行線下溝通?
被調(diào)查對象中，有16.53%的學生(710人)是用qq群溝通、有60.4%的學生(2594人)是用微信群溝通、有19.28%的學生(828人)是用釘釘群溝通、有0.19%的學生(8人)是用郵件溝通，有3.1%的學生(133人)是涵蓋了以上幾種。在交流溝通上微信還是占據(jù)強大的地盤。
(四)學生對線上教學的看法和反饋。
1.你在線上學習過程中，你覺得教師教學哪些方面更為重要。
被調(diào)查對象中，有74.3%的學生(3191人)認為教學目標清晰，知識點明確;有66.31%的學生(2848人)認為能夠調(diào)動學生的學習興趣;有48.8%的學生(2096人)認為課程資源豐富;有49.94%的.學生(2145人)認為積極互動，及時解決學生提出的問題;有45.29%的學生(1945人)認為及時發(fā)布課程資料，布置作業(yè)批改答疑;有51.2%的學生(2199人)認為留出足夠思考時間;有2.44%的學生(105人)認為其他。同學們對學習的要求很高。
2.你希望線上教學在教學設計方面應做到哪些?
被調(diào)查對象中，有72.92%的學生(3132人)認為應做到每節(jié)課主題，明確每個環(huán)節(jié)都有明確的目標;有61.19%的學生(2628人)認為應做到教師講解清晰密切聯(lián)系主題;有56%的學生(2405人)認為應做到每節(jié)課的流程要告知學生;有69.55%的學生(2987人)認為應做到時間安排合理，講求效率;有34.76%的學生(1493人)認為應做到出現(xiàn)故障頻率低;有2.72%的學生(117人)認為其他。
(五)學生參與線上教學。
存在的主要問題及感受。
1.在線上學習中遇到哪些問題?
被調(diào)查對象中，有79.6%的學生(3419人)網(wǎng)絡卡頓;有17.9%的學生(769人)黑屏;有45.17%的學生(1940人)認為聲音小，聽不清楚或時常有雜音;有31.43%的學生(1350人)認為視頻圖像過小或不清晰;有27.43%的學生(1178人)碰到課程相關資料下載困難;有29.34%的學生(1178人)無學習動力易分心;有14.97%的學生(643人)認為師生互動少;有16.6%的學生(713人)問題得不到及時解決;有8.82%的學生(379人)認為老師對學生的指導不夠到位;有14.46%的學生(621人)無法滿足學生的需求。
2.喜歡線上教學這種方式嗎?
調(diào)查顯示，有29.41%的學生(1263人)喜歡，感覺這種方式新穎有趣;有49.34%的學生(2119人)不抵觸，但感到焦慮;有15.16%的學生(651人)較為抵觸，不喜歡這種方式，有6.1%的學生(262人)選擇了其他，大部分學生還是能夠克服困難參加線上學習。
3.你適應線上學習嗎?
調(diào)查顯示，有9.9%的學生(425人)非常適應，有39.56%的學生(1699人)比較適應，有41.09%的學生(1765人)一般，有7.33%的學生(315人)不適應，有2.12%的學生(91人)非常不適應?？偟膩碚f，大部分學生都能夠適應線上教學方式。
(一)本次調(diào)研共整理出。
1586條學生線上教學。
反饋意見，較為代表性的意見如下：
1.教師使用教學平臺不統(tǒng)一，類別較多，上課時來回切換，比較麻煩。希望學校盡量統(tǒng)一教學平臺。
2.某些教學平臺講課期間卡頓，影響直播、視頻觀看和考勤，要求更換平臺。
3.個別教師教學方法有待改進，學生反映把握不到重點，學習效果較差，較難掌握知識點。
(二)建議應對措施。
1.課前必須建立順暢的師生溝通渠道，便于靈活改變上課手段，避免擁堵卡頓;。
2.師生盡快適應并熟悉線上教學特點，熟練運用教學平臺，合理分配教與學時間，提高效率。
3.創(chuàng)新思路，引導學生自學。學生學習效果才是我們的產(chǎn)出導向，適當減少直播時間，增加互動，設置任務闖關等模式，引導學生制定計劃，及時小結，努力提高學生學習積極性，培養(yǎng)學生自主學習能力。
4.加強課程思政，利用疫情防疫時期，把疫情防控作為立德樹人和職業(yè)素養(yǎng)教育的契機，變被動為主動。
(一)下一步工作方向。
1.加強線上線下課程建設。
借助此次線上教學的全面展開，要以全新視角審視現(xiàn)有教學模式，加速學校線上線下課程建設的步伐，探索線上線下翻轉教學新途徑。同時要以專業(yè)群建設為契機，鼓勵教師探究教學改革，開展學校教學資源建設。
2.加強師德師風建設。
大部分教師都能嚴格遵守教學紀律，按課表保質保量完成教學任務，起到言傳身教的作用。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)教師放松工作要求，開課以來，只給學生播放視頻等資源，讓學生自主學習，不講解不答疑，沒有起到教師講授、引導的作用，這是對教學工作、對學生極不負責任的態(tài)度。各教學系部應加大監(jiān)督自查力度，強調(diào)工作紀律，明確工作責任。對不負責任教師要加強教育，轉變教師工作態(tài)度。對仍不改進的教師，按學?！督虒W事故認定與處理辦法》執(zhí)行。
3.提升學生主動學習能動性。
使學生明確線上學習紀律要求，按時到課出勤。從教師反饋情況看，大部分學生都能到課學習，與教師有良好課堂互動。但也有極少數(shù)學生課堂紀律渙散，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。為了保證學生離校學習期間的學習質量和效果，一定要督促學生提高自我約束能力，教師要做好課前預習、課后復習的督促指導工作。
4.探索在線教學的新途徑和新模式。
實時掌握在線教學各項數(shù)據(jù)，做好調(diào)查研究，對大規(guī)模在線教學進行認真總結、思考，探索在線教學的新途徑和新模式，進一步促進教育教學改革。
(二)結語。
學校通過一周試點線上教學，使得任課教師和學生均有了一個進入線上教學的適應期和緩沖期，雖然無法共聚教室開展學習，但師生們面對線上教學新形勢，都拿出來幾倍的熱情和努力，投入到線上課堂。3月2日全面開展線上教學后，學生的學習漸入佳境;學生對線上教學、對學校線上教學的組織安排工作、對參與線上教學的任課教師具有較高的滿意度，顯示出線上教學籌備和組織安排工作扎實有效，任課教師能夠充分備課、認真上課、教學效果好;全面開展線上教學后，線上教學開課課程數(shù)、教師參與數(shù)、學生參與數(shù)均比較充分，實現(xiàn)了“停課不停教，停課不停學”的目標。
抗疫一線的感人事跡也激勵著我們的學生不斷成長。在這里，我們謹向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在教學一線的“主播”老師和抗疫一線的醫(yī)護人員表達最崇高的敬意——“你們辛苦了!謝謝你們!”
科技質量工作報告篇八
xx小學的業(yè)務領導以及教師代表在xx校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學質量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：
1、業(yè)務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調(diào)控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質不高，青年教師隊伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少（如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班）教材不一致，不利于研討。
4、激勵機制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的理想，不熱愛學習，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。
（一）取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。
（二）辦好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質，為學生創(chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。
（三）建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體（年組或課題組）和個人，要表彰獎勵，以調(diào)動廣大教師的工作積極性。
（四）加大教學管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領導者的`業(yè)務素質和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。
2、常規(guī)教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結。主管領導要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規(guī)范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；
6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更；
7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個房間安裝pz30箱；
8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位；
9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位；
10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監(jiān)理見證下全部進行復檢合格。
整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設單位項目負責人（簽字）：總監(jiān)理工程師（簽字）：
施工單位項目經(jīng)理（簽字）：
建設單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監(jiān)督機構簽收人：
說明：
1、應針對整改意見對應逐條描述整改結果；
2、此報告一式4份，監(jiān)督機構、建設、監(jiān)理、施工單位各1份。
科技質量工作報告篇九
為了進一步落實《學校衛(wèi)生工作條例》，立足學生良好衛(wèi)生行為習慣的培養(yǎng)，推動學生身體和心理素質的不斷提高，學校加強了對學生的健康狀況監(jiān)測，及時做好了傳染病、常見病的預防和治療工作，使我校衛(wèi)生工作不斷取得新的業(yè)績。
1、認真上好公共衛(wèi)生課、健康課，不斷提高課堂教學質量。
2、能關心學生的身心健康，由班主任堅持做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，如有異常及時向東港市教育局保健所報告，做到了早發(fā)現(xiàn)，早報告，早治療，早康復。校衛(wèi)生室嚴格把關，發(fā)現(xiàn)有發(fā)高燒學生和傳染病疑似者立即向上級部門報告。
3、做到了消毒工作到位，每周對學校所有教室開展全面消毒，做到了把傳染病消滅在萌芽之中，保證了學生的身體健康。
4、對學校環(huán)境衛(wèi)生，各辦公室、各班級按照職責分工，保持長期整潔，學校領導、衛(wèi)生老師組織衛(wèi)生委員定期對各班衛(wèi)生進行檢查評比工作。
5、學生飲水工作，嚴把飲水衛(wèi)生質量關。只要發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方立即指出改正。
1、學校根據(jù)不同季節(jié)特點，開展了各項宣傳預防工作。嚴防各類傳染病對師生的危害，及時盡早對師生做好知識性宣傳工作，在學校每月每期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳防病知識，同時還利用了集體活動和書面形式發(fā)放給班級宣傳。特別是在有病期間及時匯報，及時治療。所以，本年度切實保證了師生的身心健康，維護了正常的教學秩序。
2、學校能有效的防止水痘、流感、腮腺炎等呼吸道傳染病的流行和春夏季流感、甲流及禽流感的防治工作。在天氣轉暖時，能嚴格做好宣傳食品衛(wèi)生，防止腸道傳染病的暴發(fā)，指導學生的飲食飲水衛(wèi)生，教育學生飯前便后一定要洗手，同時要求學生不買攤販和三無產(chǎn)品食用等工作。
1、對學校的'環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生做到了每天認真檢查，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、配合東港市教育局衛(wèi)生保健所對學生進行身高、視力等測試，并做好了學生體檢工作。體檢結束后，對有疾病的學生到醫(yī)院治療，對近視學生采取有了效措施，使近視發(fā)病率有所下降，同時也控制了新發(fā)病率。
3、做好學生營養(yǎng)不良及肥胖防治的工作。利用健康處方指導家庭合理用餐，根據(jù)個體的特點做到肥胖者控制肥胖；營養(yǎng)不良者補充足夠的營養(yǎng)。
科技質量工作報告篇十
1、依據(jù)iso9001質量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質量管理體系要求》（20xx），對程序文件進行一次修訂，并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份，公司下發(fā)《20xx年萬通公司質量管理工作計劃》，并下發(fā)了《質量手冊》、《程序文件》審改計劃，依據(jù)審核計劃有序進行審核，并將問題逐一反饋至各有關部門。
2、20xx年，我們在20xx年全面提升產(chǎn)品質量的基礎上，深入到細節(jié)質量控制，編制《產(chǎn)品表面質量控制通告》并實施，大大提高了產(chǎn)品表面質量和質量盲區(qū)的檢驗標準。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范，技術部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》，使整個生產(chǎn)過程可追溯性強，使整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。
總之，從公司質量管理體系運行情況看，公司所建立的文件體系總體上是合理的，完整的，有效的。是能夠適應目前體系進一步運作的。
1、逐步加強和完善了質量管理的組織機構和人員配備。
20xx年，鑒于公司人員變動的情況，經(jīng)最高管理者簽字批準，公司重新下發(fā)了“紅頭文件”，“關于質量管理員、質量檢驗員授權的通知”。重新明確了各單位質量管理員的職責和質量檢驗人員的權限。目前公司專兼職質管員7人，各單位均有專（兼）職質管員，負責本部門的質量管理工作。從組織上保證了公司質量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標準，對iso9001:20xx版標準有更深刻的理解和認識，公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學習，取得了很好的效果，。
各車間開展焊接質量評比活動，使員工重視焊接表面質量。
4、20xx年，公司在20xx年的基礎上，提升了各項質量指標，同時也修訂了相應的“質量獎懲辦法”，加大了獎懲力度，并且嚴格提升產(chǎn)品檢驗標準。由最高管理者親自主持，精心策劃，結合各單位的實際情況，確定了各部門的質量目標，層層分解，責任到人。同時每月對質量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質量獎罰立竿見影，直接推動了公司質量管理工作的開展，使產(chǎn)品實物質量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年，根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”，對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共辦理讓步接收76份，返工返修53份，報廢18份。
6、20xx年公司定期地召開了質量分析例會二次，并請有關部門領導都參加了會議。二次會議共對10個質量問題進行了討論、分析，并針對性地制訂了對策計劃。質量分析會后有關部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質管部門進行了跟蹤檢查落實。
1、外購采購零配件時，沒有及時核對庫存，盲目采購導致庫存積壓。
2、設備閑置時，沒有及時做好防護措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
科技質量工作報告篇十一
尊敬的領導：
您好!
在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業(yè)道德，認真對待每一件事。
回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的`空間，需要更進一步的努力；以下是對本人工作的展開的思路。
站在一個高度看待問題。
完善管理與流程。
進一步溝通與加強團隊精神。
后續(xù)的發(fā)展思路。
利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部支援的情況下進行溝通，同時借助外界資源，提升團隊的效率；學習外界高效的榜樣實施內(nèi)部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍；人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術和管理力量。
20xx年上半年度已經(jīng)結束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們?nèi)詷酚^自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信，20xx下半年將比上半年更加美好。
科技質量工作報告篇十二
根據(jù)相關的調(diào)查統(tǒng)計，現(xiàn)階段我國建筑能源的消耗量已經(jīng)在總能源消耗中占據(jù)了四分之一，并且還在不斷地上升，這就使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得不到充分的發(fā)揮，且同樣無法滿足建筑行業(yè)的長遠發(fā)展[1]。對此，為了緩解能源方面的壓力，就需要落實裝配式建筑安裝技術,構建一個綠色環(huán)保的建筑。而在當前的現(xiàn)狀下，我國國內(nèi)的裝配式建筑施工依舊存在著各種各樣的問題，如施工準備工作的不足、施工管理工作的力度不夠等，這就令裝配式建筑安裝無法為建筑企業(yè)提供更多的有效幫助。因此，建筑安裝企業(yè)就需要加強對建筑安裝設計工作和實際施工工作中的監(jiān)督力度，定期或者不定期的安排施工人員接受培訓，將建筑安裝質量責任落實到實際，在整體上提高建筑安裝的質量。
2.1材料的質量問題。
在建筑安裝工作中，需要運用到很多設備和管道，而這些設備如電纜、消防設備和重要空調(diào)等質量的高低則會直接影響到建筑安裝的整體質量，嚴重情況下還會發(fā)生各種安全事故，威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全[2]。但是因為成本問題和工期問題，在建筑安裝的過程中，一些施工方為追求低成本而選擇質量不過關的材料產(chǎn)品等，比如管道管壁厚度不夠、電線不具備較強絕緣性等各種問題的存在，都會對工程安裝的質量造成十分嚴重的影響，也對設備的正常運用埋下了安全隱患。
2.2建筑安裝設計的問題。
在建筑安裝設計工作中，安裝工程具有系統(tǒng)性的特點，也具有一定的復雜性，這就需要設計人員認真考查，整體合理地研究、布置建筑設備，避免管道及設備在后續(xù)的施工及使用中出現(xiàn)更多的質量問題。在整個工程工作中，建筑安裝設計是一個十分重要的工作內(nèi)容，同時又是首要的內(nèi)容，需要有關工作人員的專業(yè)知識能力，也應對電力、水利等各類相關專業(yè)有一定的認識，從而使管線和設備的布置與設備保持一致[3]。而許多工作人員在進行建筑安裝時，不能準確地計算和估算關鍵內(nèi)容，因此無法做到精確的計算，對整體工程施工工作帶來了嚴重的不良影響。
2.3后續(xù)養(yǎng)護的問題。
隨著我國城市化建設腳步的不斷深入發(fā)展，城市居民越來越多，城市的高層建筑或者超高層的建筑越來越多，而對這些建筑安裝的質量要求也越來越高。在進行了建筑安裝之后，就需要對這些成品進行保護及養(yǎng)護以提高電纜、電線等各種材料設施的使用年限[4]。但是建筑安裝施工保護方面還存在著一定的問題，比如各種管道、配件防腐不到位，燈具污染破壞嚴重，橋架跨接缺失，電線和電纜絕緣層破壞等。
2.4施工人員素質問題。
最近幾年，我國人力資源的支出越來越大，考慮到施工成本的問題，很多的施工單位都沒有一個固定的施工隊伍，基本上都是臨時招募過來的，這就導致了施工隊伍專業(yè)知識技能參差不齊的情況出現(xiàn)。另外，施工單位也沒有及時的對施工人員進行專業(yè)知識和技能的培訓，無證上崗的情況十分普遍，這就對建筑安裝施工工作的質量帶來了或大或小的影響。
3.1技術準備階段。
首先，在設計交底圖紙的會審階段中，技術準備中最為關鍵的工作內(nèi)容之一就是基于專業(yè)圖紙的自審，將各個單位之間的圖紙技術為基本來進行互相審計，從而及時發(fā)展設計工作中所存在著的潛在風險，然后根據(jù)相關設計人員進行解決，保障后續(xù)施工工作的質量[5]。其次，在施工技術交底圖紙會審階段中，需要在準備階段中，在設計交底圖紙會審作業(yè)紙上進行，并且將建筑安裝工程的相關施工項目的驗收規(guī)范標準為基本依據(jù)，堅持科學性、全面性和針對性的施工準則，為預留預埋施工階段中的作業(yè)指導書編制工作提供更多的技術準備。最后，施工技術的交底階段內(nèi)，施工技術的交底階段是整個建筑安裝行業(yè)的核心樞紐環(huán)節(jié)，其必須堅持可操作性、針對性和科學性的基本原則來進行，充分發(fā)揮技術交底所具備的指導和監(jiān)督職能。在一般情況下，施工技術交底的編制工作都需要實際的施工人員和工程項目部門管理者進行共同完成。
3.2預留施工程序分析。
為了使施工工程部質量管理在建設項目中的保證性職能得到最大程度地發(fā)揮，就需要對整個預留預埋工程實行流水、程序化等工作方法加以落實，對各種具體施工方法進行嚴格控制，特別需要加強預制部件的加工作業(yè)。
加強構配件質量管理工作的力度，就需要對構配件生產(chǎn)體系進行全面的優(yōu)化，組建一個較為完整的構配件供應鏈，不斷對構配件質檢的工作進行強化，將構配件運輸和保管的技術進行創(chuàng)新改革[6]。在這其中，需要對構配件供應工作中的構配件數(shù)量投以更多的關注，準確地進行核對，并且對其進行分類管理。在一般情況下，樓板、剪力墻等構配件在管理的時候，需要將這些內(nèi)容歸類到主要建筑工程材料中去。同時還應該注意這些構配件都是由專業(yè)廠家進行生產(chǎn)的，所以必須到正規(guī)的廠家進行采購，在進行運輸?shù)臅r候，同樣需要用專業(yè)的運輸車輛來進行構配件的運輸，直接運輸?shù)绞┕さ攸c，并且搭建一個臨時的倉儲，做好構配件的管理工作，從而避免了因為外部氣候、天氣、溫濕度等各種原因而導致的構配件質變情況。
4.2落實施工準備工作。
在進行施工準備工作的時候，需要加強裝配式建筑安裝質量的管理工作。第一，需要落實施工前準備工作。根據(jù)施工地區(qū)周圍的環(huán)境和氣候等具體情況進行施工圖紙和施工方案的設計，將施工的計劃進行明晰劃分，點明施工的重點內(nèi)容。第二，需要將工程目標的量化原料采購指標進行結合，并且需要在保證工程質量的重要前提之下進行采購成本的節(jié)約，對工程造價管理方案的內(nèi)容進行設計，從而降低后續(xù)因為缺乏考慮而出現(xiàn)的造價失控問題的出現(xiàn)率。第三，建筑企業(yè)也應該將所簽訂的施工合同和相關技術規(guī)范等內(nèi)容為實際的參考依據(jù)，以標準施工質量作為前提，并且結合施工程序的內(nèi)容和標準來進行施工，保證施工環(huán)節(jié)和最終的質量能夠更加符合預期[7]。第四，在實際的施工過程中，還需要加強施工團隊之間的交流合作，將監(jiān)理工程師自身所具備的作用和職能進行充分地發(fā)揮，對工程造價和各種施工的細節(jié)內(nèi)容進行良好的控制，降低對能源的消耗，從而使資源利用率進行不斷提高，嚴格的審核竣工后的質量，編輯相關施工報告和檔案供后續(xù)施工人員參考。
4.3提高施工人員專業(yè)能力。
第一，需要組織一個高素質、高技能的施工團隊，定期或者不定期地對整體施工技術人員展開專業(yè)培訓。在培訓中心，建筑企業(yè)應該注意保證培訓活動的科學合理性，對其進行指導，全面的分析培訓需求，從而確定一個培訓的目標和計劃，按照這些計劃來進行培訓活動的組織開展。在這其中，需要將場景的布置管理、工作人員的簽到和課程的導入管理等各種內(nèi)容進行添加，在這其中，課程的導入管理具備了至關重要的作用，這一環(huán)節(jié)能夠有效地將施工技術人員自身的學習熱情進行激發(fā)，使培訓更加事半功倍。第二，在進行施工的時候，需要做好實踐性的培訓，從而降低、減少混凝土出現(xiàn)裂縫的情況，使整個建筑墻體的工程質量得到有效保障。除此之外，還需要施工技術人員明確：在進行建筑墻體混凝土結構的澆筑時，外界的氣溫會對混凝土澆灌過程中的溫度應力，所以做好這一方面的控制工作十分的重要。在實際的施工工作中，需要避免在夏季進行澆筑，從而避免墻體出現(xiàn)裂縫情況的發(fā)生。另外，還需要注意在高溫天氣下進行澆筑，需要采用更多的輔助降溫措施來進行混凝土溫度的控制。
4.4嚴格控制工程材料、設備的質量。
工程的材料和設備質量一直是工程質量的重要保障。對此，就需要施工單位在材料和設備的選擇、采購等各方面的工作入手，注意抓好材料和設備的質量。在存在合同規(guī)定的時候，需要按照合同規(guī)定來進行材料和設備的選擇，若是合同上沒有明確的規(guī)定，則需要先考察材料、設備的供貨廠家，最后再決定要不要在這一廠家中進行材料的購買[8]。在進行材料和設備的進場使用之前，需要向監(jiān)理單位提供一個報檢手續(xù)，經(jīng)過監(jiān)理單位批準之后才可進行使用。在監(jiān)理單位中，需要通過嚴格的檢查、檢驗施工單位所提交的報檢材料和設備，并采用各種檢查的方式來實現(xiàn)對材料和設備質量的控制工作。對于書面的檢驗而言，需要對材料和設備的廠家生產(chǎn)許可證和相關資格證明書等各種內(nèi)容進行書面檢驗，從而謹防他人偽造合格證或者開具假試驗報告等手段的出現(xiàn)，影響到后續(xù)的時候工作。對材料和設備的型號、品種和知寸規(guī)格等內(nèi)容進行外觀檢查，確定其能夠符合實際的施工建設要求。
4.5加強裝配式建筑施工質量控制。
在施工之前，應該對決定裝配式的建筑施工質量進行分析和研究，對各種施工過程中所出現(xiàn)的問題來進行預估，并且制定一系列的解決方案。在已經(jīng)發(fā)生了事故的時候，需要注意對構配件運輸、存放等各種工作進行控制，將這些工作放到重點上，在進行構建安裝的時候，需要配置一個起重吊裝的設備來進行，從而保證構配件安裝的質量。在事故解決之后，應該合理的對裝配式建筑設備進行維護，不斷總結工作經(jīng)驗，累積教訓，將施工過程更加詳細地進行記錄，為后續(xù)的裝配式建筑安裝施工工作人員提供更多的參考。
總而言之，隨著全球經(jīng)濟一體化腳步的不斷深入發(fā)展，經(jīng)濟社會日日益健全，建筑行業(yè)的重要性越發(fā)突出，其蓬勃發(fā)展也能夠對行業(yè)工程效益和服務質量的提高提供更多的有效幫助。而建筑安裝則是當前建筑施工中的一個重要組成部分，其質量高低能夠對建筑的整體質量產(chǎn)生直接的影響，而因為受到了設計質量和材料質量等各方面因素的影響，所以在建筑安裝中還存在著各種各樣的問題，直接影響到了建筑安裝的質量。這就需要施工單位加強圖紙的會審，做好技術交底工作，提高施工人員的職業(yè)技能，組建一個強大、團結、質量高的施工團隊，對坐漿質量問題進行處理，加強質量控制的力度，從而幫助建筑安裝人員在日常的施工工作中更好地進行。
科技質量工作報告篇十三
然而茶廠質量管理處每一天都要檢測茶的質量，保證我們喝的放心。
(1)、至少委托兩個收購員進行收購，要求他們每天必需保證一定的收購數(shù)量，使他們相互之間形成既合作又競爭的局面，范文之工作報告:茶廠質量管理工作報告。對每天供應數(shù)量保證、質量又較好的收購員可予以一定的獎勵。同時強化委托收購人員的責任心，收購、質檢、生產(chǎn)人員的目光要統(tǒng)一，大家按一個標準執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產(chǎn)品的有關資料結合本廠今年的生產(chǎn)實際，制訂了一個鮮葉質量要求(見附件)，如可取，可予執(zhí)行。
(2)、對混級嚴重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭均衡、及時進廠。
(1)、做任何生產(chǎn)，理所當然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應該以犧牲產(chǎn)品質量為代價，否則可能得不償失。為此，根據(jù)今年的生產(chǎn)實際，今后有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青后揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長遠看，這部分成本投入是值得的，因為產(chǎn)品質量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產(chǎn)前，應對設備、電路等進行一次徹底的檢修，杜絕突發(fā)故障導致的次品發(fā)生。當然故障不能完全避免，關鍵是出現(xiàn)故障時除了需及時搶修設備外，還應對可能產(chǎn)生的次品引起重視，并及時采取應急處理辦法，不讓不合格半成品流入后道工序。
從質量內(nèi)涵上講，產(chǎn)品的質量不僅包含產(chǎn)品本身的品質因素，還包刮了產(chǎn)品的外包裝在內(nèi)的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產(chǎn)品可以看出：有些產(chǎn)品被判為不合格就是因為包裝方面的原因。雖然，這些因素不影響其產(chǎn)品的使用價值，但還是被判為不合格產(chǎn)品，如此說來，其市場銷售不可能不受影響，甚至還會是致命的。因此，包裝的規(guī)范工作應該引起足夠的重視，決不可等閑視之。就本廠存在問題，宜作如下改進：
(1)、實際包裝凈含量要與標示凈含量一致，符合國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(20xx)第75號令《定量包裝商品計量監(jiān)督管理辦法》的要求，大盒產(chǎn)品重量不得存在負公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝凈含量配套，既不浪費又不形成對茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時規(guī)范標識內(nèi)容，正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī)，杜絕漠視國家衛(wèi)生法規(guī)的行為，加強對操作人員的培訓、教育和管理，讓員工充分認識到不遵守衛(wèi)生制度可能產(chǎn)生的嚴重后果，增強其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺性。對個別屢教不改的員工，必要時采取經(jīng)濟處罰措施，以減少潛在的質量風險。
(1)、加大產(chǎn)品檢測、品評力度和頻次，對生產(chǎn)操作人員形成有效監(jiān)督，以提高操作人員的責任心。
(2)、及時反饋檢測信息，供領導決策，為有關人員改進和完善工作提供依據(jù)，做到有的放矢。
特此報告。不當之處，敬請批評指正！
科技質量工作報告篇十四
根據(jù)區(qū)質管辦20xx年質量管理要求，為進一步提高質量管理水平，結合中心20xx年內(nèi)審情況和外審取得的經(jīng)驗，按照中心制定的年度質量管理工作安排，20xx年12月30日中心主持召開管理評審會議，評審一年來（20xx年12月1日至20xx年11月30日）質量管理體系的運行情況、存在問題以及下一年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況報告如下：
中心20xx年質量管理體系總體運行良好。20xx年通過內(nèi)審和外審等一系列活動，中心管理者具備良好的.質量管理意識，能夠帶領本單位工作人員按照體系要求和有關崗位職責完成各項工作，并采取一定的糾正和預防措施推動持續(xù)改進。各部門工作符合質量體系運行要求，業(yè)務工作與質管工作能夠有效結合，實現(xiàn)了事前、事中、事后的全過程監(jiān)控，服務質量達到質量目標的要求，服務意識進一步增強。
（一）不斷完善工作規(guī)范，工作規(guī)范適宜性進一步提高。20xx年，根據(jù)中心業(yè)務工作流程優(yōu)化方案及工作要求，我中心對業(yè)務工作進行了一定調(diào)整，為進一步提高體系文件適宜性，中心修改了《來文辦理工作規(guī)范》、《業(yè)務資料管理工作規(guī)范》、《業(yè)務工作規(guī)范》和《業(yè)務工作規(guī)范》，業(yè)務工作與質管工作更加有效結合，質量管理工作更加符合系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化的要求。
（二）通過嚴格執(zhí)行控制程序，圓滿完成各項工作。中心嚴格按照程序文件執(zhí)行，認真貫徹任務分配權、審核權、復核權相互制約相互協(xié)調(diào)的原則，各部門積極落實質量管理相關要求，在實際工作中進一步提高工作規(guī)范化、法制化水平，項目合格率達到質量目標要求，工作圓滿完成。
根據(jù)區(qū)質管辦內(nèi)審計劃要求，我中心于20xx年6月17日組織內(nèi)部審核小組對各部門進行了內(nèi)部交叉審核。本次內(nèi)審主要采取面談和現(xiàn)場觀察、抽查相結合的方式，通過內(nèi)部審核小組與各部門人員談話了解其對本單位質量管理體系的認識和理解，并對在實際工作中質量體系文件及質量體系運行過程中產(chǎn)生的質量記錄等進行抽樣檢查。通過內(nèi)審，查找出了中心工作中存在的問題，達到了預期目標，有利于進一步完善質量管理過程，增強全體干部職工質量管理意識、服務意識和依法評審意識，確保中心各項工作順利進行。
通過對一年來質量管理工作的評審，特別是通過內(nèi)審和外審，我們發(fā)現(xiàn)質量管理工作尚存在一定問題，主要體現(xiàn)在：
（一）歸檔資料《卷內(nèi)目錄》歸檔處無人簽收。
（二）業(yè)務部門的表格格式不統(tǒng)一。
（三）中介機構簽名后未注明日期。
（四）存在項目超時未進行說明的現(xiàn)象。
（五）外單位借閱歸檔資料流程不明確。
（六）在核對我中心評審業(yè)務工作規(guī)范與實際操作是否吻合的過程中，外審專家提出了1個觀察項，相關工作規(guī)范應按照上級文件要求及時修訂。
根據(jù)區(qū)質管辦《關于質量管理體系跟蹤評審發(fā)現(xiàn)問題整改的通知》等文件的要求，中心全面梳理、修訂各崗位、各部門的職能職責和工作流程，對相關文件和程序進行進一步規(guī)范，主要整改措施有：
（一）相關崗位人員應在接收時進行簽收。
（二）表格格式需統(tǒng)一。
（三）應向中介機構明確簽名需注明日期。
（四）對不屬于我中心責任的超時項目，需對復核過程進行記錄、說明。
（五）根據(jù)相關規(guī)定，修改完善《業(yè)務資料管理工作規(guī)范》，明確外單位借閱歸檔資料流程。
（六）我中心在實際操作中，已嚴格按照相關文件執(zhí)行，要求每個項目都需填寫“過程記錄表”，針對審核發(fā)現(xiàn)問題，我中心立即著手進行整改，按照審核老師的意見對“業(yè)務工作規(guī)范”進行修改。
（一）根據(jù)業(yè)務工作實際情況，對工作規(guī)范進行修訂。根據(jù)市相關文件要求，我中心計劃在主管局領導下對業(yè)務工作進行調(diào)整，并及時修訂相關工作規(guī)范，使工作規(guī)范與流程修改同步進行。
（二）做好20xx年內(nèi)審工作，進一步提高中心質量管理水平。中心將把內(nèi)審工作列為20xx年質量管理工作的重點，按照區(qū)質管辦的相關部署，積極做好內(nèi)審準備工作，進一步排查質量管理工作中存在的問題，提高中心質量管理水平。
科技質量工作報告篇十五
1、茶，是中國的物質遺產(chǎn)文化，也是我們的的精神精髓。然而茶廠質量管理處每一天都要檢測茶的質量，保證我們喝的放心。
(1)、至少委托兩個收購員進行收購，要求他們每天必需保證一定的收購數(shù)量，使他們相互之間形成既合作又競爭的局面，范文之工作報告:茶廠質量管理工作報告。對每天供應數(shù)量保證、質量又較好的收購員可予以一定的獎勵。同時強化委托收購人員的責任心，收購、質檢、生產(chǎn)人員的目光要統(tǒng)一，大家按一個標準執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產(chǎn)品的有關資料結合本廠今年的生產(chǎn)實際，制訂了一個鮮葉質量要求(見附件)，如可取，可予執(zhí)行。
(2)、對混級嚴重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭均衡、及時進廠。
(1)、做任何生產(chǎn)，理所當然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應該以犧牲產(chǎn)品質量為代價，否則可能得不償失。為此，根據(jù)今年的生產(chǎn)實際，今后有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青后揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長遠看，這部分成本投入是值得的，因為產(chǎn)品質量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產(chǎn)前，應對設備、電路等進行一次徹底的檢修，杜絕突發(fā)故障導致的次品發(fā)生。當然故障不能完全避免，關鍵是出現(xiàn)故障時除了需及時搶修設備外，還應對可能產(chǎn)生的次品引起重視，并及時采取應急處理辦法，不讓不合格半成品流入后道工序。
從質量內(nèi)涵上講，產(chǎn)品的質量不僅包含產(chǎn)品本身的品質因素，還包刮了產(chǎn)品的外包裝在內(nèi)的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產(chǎn)品可以看出：有些產(chǎn)品被判為不合格就是因為包裝方面的原因。雖然，這些因素不影響其產(chǎn)品的使用價值，但還是被判為不合格產(chǎn)品，如此說來，其市場銷售不可能不受影響，甚至還會是致命的'。因此，包裝的規(guī)范工作應該引起足夠的重視，決不可等閑視之。就本廠存在問題，宜作如下改進：
(1)、實際包裝凈含量要與標示凈含量一致，符合國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(20xx)第75號令《定量包裝商品計量監(jiān)督管理辦法》的要求，大盒產(chǎn)品重量不得存在負公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝凈含量配套，既不浪費又不形成對茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時規(guī)范標識內(nèi)容，正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī)，杜絕漠視國家衛(wèi)生法規(guī)的行為，加強對操作人員的培訓、教育和管理，讓員工充分認識到不遵守衛(wèi)生制度可能產(chǎn)生的嚴重后果，增強其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺性。對個別屢教不改的員工，必要時采取經(jīng)濟處罰措施，以減少潛在的質量風險。
(1)、加大產(chǎn)品檢測、品評力度和頻次，對生產(chǎn)操作人員形成有效監(jiān)督，以提高操作人員的責任心。
(2)、及時反饋檢測信息，供領導決策，為有關人員改進和完善工作提供依據(jù)，做到有的放矢。
特此報告。不當之處，敬請批評指正﹗。
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科技質量工作報告篇十六
作為質量監(jiān)督員，我對遺傳檢驗科以下幾方面進行了監(jiān)督：
一、工作程序。
遺傳檢驗科工作程序嚴格按檢驗科質量手冊、程序文件及sop的規(guī)定進行。
二、環(huán)境及內(nèi)務管理。
室內(nèi)環(huán)境及內(nèi)務管理符合6s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）標準。環(huán)境整潔，嚴格分區(qū)，物品放置有明確標識，每月定期監(jiān)督溫、濕度是否按規(guī)定時間記錄，每天是否根據(jù)實際使用量配制84消毒劑及紫外線消毒并填寫記錄，冰箱、溫箱、水浴箱溫度記錄是否及時等，發(fā)現(xiàn)問題及時提出上報、采取糾正措施并做好跟蹤驗證。
三、標本處理。
標本的采集、處理和接收均按標準操作規(guī)程進行。染色體樣本及時接種，不符合標本及時召回病人重新采集，檢驗后標本按保存時限進行保存并記錄。
四、檢驗結果的報告。
定期監(jiān)督報告單的錄入審核及發(fā)放。檢驗結果由操作人員核對無誤后打印報告單，再由授權簽字人再次進行核對簽發(fā)報告，符合檢驗結果報告程序，實驗原始記錄保存完整。
五、質控。
定期監(jiān)督室間質評執(zhí)行情況，參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心組織的全國醫(yī)院染色體核型分析室間質評活動，成績優(yōu)秀。
六、試劑、耗材。
每月監(jiān)督試劑、耗材的驗收、出入庫、領用、批號、有效期是否有詳細記錄，有無過期試劑和消毒劑，使用量與庫存量是否相符。發(fā)現(xiàn)有耗材領用登記不完整情況，已及時與相關工作人員溝通，采取糾正措施，并及時跟蹤驗證。
七、人員培訓。
制定科室內(nèi)部培訓計劃并按計劃要求每月進行人員各項目業(yè)務培訓并定期監(jiān)督，每半年考核一次，對崗位工作能力進行評估。對實習同學按科內(nèi)安排輪轉，按計劃進行培訓。
八、儀器。
儀器設有儀器檔案，基本信息和校準標識，每年制定校準計劃并按計劃定期校準，保證儀器的周期性保養(yǎng)維護和日常保養(yǎng)并及時記錄，儀器使用人員經(jīng)培訓合格后方可授權上機操作，無未授權人員操作主要儀器現(xiàn)象。
九、咨詢服務及醫(yī)患溝通。
定期對科室人員進行客戶服務培訓，對實驗室服務對象咨詢方面能做到耐心傾聽，尊重、理解對方意見，采用科學的方式解答，并做詳細記錄，達到患者滿意。多次與相應臨床科室溝通座談，反饋信息有相應的記錄，根據(jù)合理建議及時改進。
遺傳檢驗科努力按照iso15189賦予的管理條款，對科室內(nèi)部人員培訓、文件執(zhí)行、儀器維護、環(huán)境監(jiān)測、試劑管理及質量控制等多方面進行了質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了一系列問題并進行了糾正。由于工作能力有限，對有部份問題未能及時發(fā)現(xiàn)，經(jīng)中心內(nèi)審評審組的審查又重新發(fā)現(xiàn)了一些不符合項，并及時對不符合項采取了糾正措施。在今后的工作中我們有信心在中心主任及科主任領導下，以持續(xù)改進的理念指導工作，以質量手冊、程序文件、sop的規(guī)定進一步規(guī)范實驗室行為，科學管理，使遺傳檢驗逐步完善，跟上中心發(fā)展的步伐，把科室做大做強。
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