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科技質(zhì)量工作報(bào)告篇一
1、依據(jù)iso9001質(zhì)量體系運(yùn)行情況和認(rèn)證監(jiān)督審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》(20xx),對(duì)程序文件進(jìn)行一次修訂,并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份,公司下發(fā)《20xx年萬(wàn)通公司質(zhì)量管理工作計(jì)劃》,并下發(fā)了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》審改計(jì)劃,依據(jù)審核計(jì)劃有序進(jìn)行審核,并將問(wèn)題逐一反饋至各有關(guān)部門。
2、20xx年,我們?cè)?0xx年全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,深入到細(xì)節(jié)質(zhì)量控制,編制《產(chǎn)品表面質(zhì)量控制通告》并實(shí)施,大大提高了產(chǎn)品表面質(zhì)量和質(zhì)量盲區(qū)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)有關(guān)生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范,技術(shù)部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程可追溯性強(qiáng),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。
總之,從公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況看,公司所建立的文件體系總體上是合理的,完整的,有效的。是能夠適應(yīng)目前體系進(jìn)一步運(yùn)作的。
1、逐步加強(qiáng)和完善了質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和人員配備。
20xx年,鑒于公司人員變動(dòng)的情況,經(jīng)最高管理者簽字批準(zhǔn),公司重新下發(fā)了“紅頭文件”,“關(guān)于質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員授權(quán)的通知”。重新明確了各單位質(zhì)量管理員的職責(zé)和質(zhì)量檢驗(yàn)人員的權(quán)限。目前公司專兼職質(zhì)管員7人,各單位均有專(兼)職質(zhì)管員,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作。從組織上保證了公司質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn),對(duì)iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)有更深刻的理解和認(rèn)識(shí),公司集中統(tǒng)一進(jìn)行了一次系統(tǒng)學(xué)習(xí),取得了很好的效果,。
各車間開(kāi)展焊接質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使員工重視焊接表面質(zhì)量。
4、20xx年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,提升了各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),同時(shí)也修訂了相應(yīng)的“質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法”,加大了獎(jiǎng)懲力度,并且嚴(yán)格提升產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。由最高管理者親自主持,精心策劃,結(jié)合各單位的實(shí)際情況,確定了各部門的質(zhì)量目標(biāo),層層分解,責(zé)任到人。同時(shí)每月對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和考核。質(zhì)量獎(jiǎng)罰立竿見(jiàn)影,直接推動(dòng)了公司質(zhì)量管理工作的開(kāi)展,使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年,根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”,對(duì)不合格品加強(qiáng)了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份,共辦理讓步接收76份,返工返修53份,報(bào)廢18份。
6、20xx年公司定期地召開(kāi)了質(zhì)量分析例會(huì)二次,并請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都參加了會(huì)議。二次會(huì)議共對(duì)10個(gè)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了討論、分析,并針對(duì)性地制訂了對(duì)策計(jì)劃。質(zhì)量分析會(huì)后有關(guān)部門積極主動(dòng)地按對(duì)策措施計(jì)劃抓緊時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)。質(zhì)管部門進(jìn)行了跟蹤檢查落實(shí)。
1、外購(gòu)采購(gòu)零配件時(shí),沒(méi)有及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,盲目采購(gòu)導(dǎo)致庫(kù)存積壓。
2、設(shè)備閑置時(shí),沒(méi)有及時(shí)做好防護(hù)措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質(zhì)管部。
20xx年4月25日。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇二
第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系手冊(cè)》及《質(zhì)量管理體系程序文件》,確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部持續(xù)有效的運(yùn)行。增強(qiáng)項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí),教育全體人員樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針和執(zhí)行“管理施工首先管好質(zhì)量,操作人員必須保證質(zhì)量”的原則,為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
第二條堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
第三條必須依據(jù)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的要求,按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工,并對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)和施工要求,不斷改進(jìn)施工工藝,確保合同段項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二章。
工程質(zhì)量總方針。
第四條。
工程質(zhì)量總方針:以人為本,健康安全,保護(hù)環(huán)境,持續(xù)發(fā)展,誠(chéng)信守法,質(zhì)量至上。
第三章。
第五條項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):
(一)保持gb/t—2000質(zhì)量體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn);
(三)杜絕重大質(zhì)量安全事故;
(四)按規(guī)定處置廢棄物;
(五)有毒、有害、污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn);
(六)節(jié)能降耗,減少資源浪費(fèi);
(七)杜絕爆炸事故,嚴(yán)控傷亡事故發(fā)生;
(八)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程:爭(zhēng)獲省優(yōu)、國(guó)優(yōu)。
第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理體系。
第六條。
項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):王軍章。
副組長(zhǎng):王觀太。
組員:廖波、易泳宏、張璽、胡芳、任文平、龔奇、劉威、蘇世鵬(二)負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源,定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議,分析、研究、制定改進(jìn)措施。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各自崗位質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真履行職責(zé)。
(四)實(shí)行項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。
第五章工程質(zhì)量管理制度。
第七條質(zhì)量崗位責(zé)任制:
(一)、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各部門、各崗位和員工,形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者,對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(三)總工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
(四)項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律技術(shù)責(zé)任。
(五)項(xiàng)目部各級(jí)人員按有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系手冊(cè)》所規(guī)定的各部門、人員職責(zé),把質(zhì)量管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處,建立和完善縱向到底、橫向到邊的工程質(zhì)量保證體系,做到崗位職責(zé)明確,管理監(jiān)督到位,規(guī)章制度落實(shí),確保工程質(zhì)量。
第八條開(kāi)工報(bào)告制。
在建設(shè)項(xiàng)目工程開(kāi)工之前,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,具備開(kāi)工條件,才能開(kāi)工。開(kāi)工報(bào)告均由項(xiàng)目經(jīng)理部工程處負(fù)責(zé)管理,開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)審批的工程不準(zhǔn)開(kāi)工。工程開(kāi)工必須具備以下條件:
(一)進(jìn)行合同交底,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織各部門和有關(guān)施工管理人員認(rèn)真熟悉合同條款,明確合同條款、合同工期、質(zhì)量要求、工程量及其它特殊要求。
(二)做好施工調(diào)查,組織有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目合同條款全面了解工程分布、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、水文氣象、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、交通、水源、電力、施工干擾,地畝拆遷,臨時(shí)工程、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力及地方風(fēng)俗習(xí)慣等情況,編制施工調(diào)查,為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
(三)認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,由工程處和質(zhì)檢處負(fù)責(zé)編制,報(bào)公司審定批準(zhǔn)后,下發(fā)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,施工過(guò)程中若涉及變更、進(jìn)度超前和滯后,施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要相應(yīng)調(diào)整和修正。
(四)設(shè)計(jì)圖紙及文件經(jīng)審核無(wú)誤后方能使用。
(五)開(kāi)工復(fù)線“雙檢”無(wú)誤,施工樁位標(biāo)識(shí)正確。
(六)材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力、用地能滿足開(kāi)工要求。
(七)工地布置、施工用電、用水、臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道能滿足開(kāi)工需要。
(八)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生、環(huán)保措施符合有關(guān)規(guī)程要求。第九條設(shè)計(jì)文件審核制。
設(shè)計(jì)文件收到后,項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審查核對(duì)其所采用的設(shè)計(jì)施工。
設(shè)計(jì)變更申報(bào)由工程處負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)計(jì)不合理或者由于其它原因進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告及相應(yīng)工程量增減數(shù)量,變更內(nèi)容要逐級(jí)審批簽認(rèn),同時(shí)建立設(shè)計(jì)變更記錄或臺(tái)帳。變更設(shè)計(jì)要有依據(jù),并妥善保管有關(guān)依據(jù)資料,變更內(nèi)容記錄清楚。對(duì)變更設(shè)計(jì)原圖紙要進(jìn)行標(biāo)識(shí),整張圖紙全部變更的應(yīng)在圖上加蓋“作廢”印章,部分變更的應(yīng)在該圖上加蓋“有變更”字樣,并在說(shuō)明欄同注明變更內(nèi)容或注明變更單號(hào),防止錯(cuò)用圖紙?jiān)斐杉夹g(shù)事故。在未得到甲方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況下,任何人不得隨意變更設(shè)計(jì)。
第十一條測(cè)量雙檢復(fù)核制。
技術(shù)交底由工程處負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制,編制前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技術(shù)交底,熟悉各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。依據(jù)施工需要負(fù)責(zé)向下級(jí)或施工班組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目工程師編寫施工技術(shù)交底書及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。交底書一般按單位工程編寫,也可按分部工程編寫,重點(diǎn)項(xiàng)目編寫單項(xiàng)技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括工程特點(diǎn)、工程情況、地質(zhì)條件、結(jié)構(gòu)詳圖、施工工藝、建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。交底書應(yīng)發(fā)放項(xiàng)目工區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、作業(yè)班組長(zhǎng)。交底書工程處必須存底且發(fā)放時(shí)必須登記。項(xiàng)目工區(qū)長(zhǎng)及班組負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前組織班組長(zhǎng)和工人學(xué)習(xí)技術(shù)交底書,使每個(gè)工人都明確各自崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,必要時(shí)讓技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解。技術(shù)交底書格式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化,字跡、圖表應(yīng)清楚規(guī)范、有復(fù)核簽字、交接雙方簽字,施工技術(shù)部門應(yīng)建立發(fā)放臺(tái)帳。
第十三條工程試驗(yàn)及試驗(yàn)儀器檢測(cè)制。
(1)一個(gè)工序完成后,由工區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé),按照上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序的原則,對(duì)已完工序質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃要求及時(shí)完成相關(guān)自檢資料。
質(zhì)量保證措施是否落實(shí),過(guò)程質(zhì)量是否得到控制;工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)月檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或總工帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行定期工程質(zhì)量大檢查。通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,明確整改責(zé)任人和期限,完成整改后及時(shí)進(jìn)行檢查,并及時(shí)上報(bào)下發(fā)檢查情況通報(bào)。
第十六條。
材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制。
各種原材料、成品、半成品,均應(yīng)有出廠合格證明,運(yùn)到工地時(shí)應(yīng)先進(jìn)。
行包裝外觀檢查,核對(duì)規(guī)格和品質(zhì)。并抽樣試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后,做好各種標(biāo)識(shí),方能用于施工。對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格材料不得用于工程,不合格工序不得轉(zhuǎn)序。
第二十條工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制。
(一)對(duì)工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人應(yīng)給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)造成工程質(zhì)量事故或?qū)ζ髽I(yè)質(zhì)量聲譽(yù)造成較大損害的有關(guān)人員給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。
(二)質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中制定以下的懲罰制度。
(1)各工區(qū)質(zhì)檢人員必須堅(jiān)守工作崗位,擅離職守者,發(fā)現(xiàn)一次,罰款200元;第二次罰款元;第三次罰款600元,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)做出工作崗位調(diào)整。
(2)工地帶班人員、技術(shù)、試驗(yàn)人員,對(duì)施工隊(duì)伍違章作業(yè),不按規(guī)定施工的現(xiàn)象不加以制止,視而不見(jiàn)、包庇縱容的,輕者,提出批評(píng);造成不良影響、或工程返工的,罰款500元,并承擔(dān)全部返工費(fèi)用。(3)各協(xié)作隊(duì)伍不虛心聽(tīng)取工地施工員、技術(shù)人員、試驗(yàn)人員的批評(píng)、勸告,惡意頂撞、攻擊管理人員,違規(guī)施工的,給協(xié)作隊(duì)伍一次性罰款1000~5000元,情節(jié)嚴(yán)重的視為合同違約1次,累計(jì)達(dá)到2次其合同終止清逐出施工場(chǎng)地。
(4)各施工隊(duì)工地所用材料進(jìn)場(chǎng)前必須通知試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)使用者罰款1000元,并重新進(jìn)行檢驗(yàn)。
(5)工地堆放材料應(yīng)符合文明施工要求,在施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)不合格材料,質(zhì)量管理制度。
每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工隊(duì)伍罰款500元,并限12小時(shí)內(nèi)清理出場(chǎng),屢教不改,或造成不良影響的罰款2000元。
(6)工地現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具應(yīng)齊全并能正常使用,缺少磅秤者,發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)施工隊(duì)罰款500元,對(duì)工地值班人員罰款200元。有秤不過(guò)者,發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元,工地值班人員及在場(chǎng)試驗(yàn)人員各罰款200元。(7)砼表面出現(xiàn)露骨、氣泡、水印、麻面、蜂窩的,視嚴(yán)重程度罰款100~1000元。
(8)在砼表面用水泥漿涂抹,形成外觀缺陷的,每處(每平方米計(jì))罰款200元。
(9)砼完工后的養(yǎng)護(hù)期內(nèi),不進(jìn)行正常養(yǎng)護(hù)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。(10)分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格者,每項(xiàng)罰款100-1000元,并責(zé)令進(jìn)行無(wú)條件限時(shí)返工。
(11)對(duì)于違反施工常規(guī),情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目部技術(shù)及施工管理人員有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)作出停工決定。
(12)其它未注明的處罰項(xiàng)目,按下發(fā)的項(xiàng)目管理辦法等內(nèi)容執(zhí)行。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇三
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情景、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方應(yīng)對(duì)產(chǎn)品品位的定位情景,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,做出正確的原因分析、確定,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
1、檢驗(yàn)工作使用文件情景;沒(méi)有構(gòu)成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情景沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;(如現(xiàn)階段沒(méi)有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。)努力開(kāi)展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇四
1997年恢復(fù)縣置成立了xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,通過(guò)近20xx年的發(fā)展,xx縣的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)逐步取得了發(fā)展,也為xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。而就新形勢(shì)下的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,做了一定調(diào)查研究,現(xiàn)分析如下:
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門是國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,主要職責(zé)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)察以及食品質(zhì)量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進(jìn)行監(jiān)督治理。近幾年來(lái),我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合發(fā)展實(shí)際,增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí),認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),努力提高工作水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,加快技術(shù)改造,提高了產(chǎn)品檔次和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的種子選取、化肥限量和農(nóng)藥殘留推廣標(biāo)準(zhǔn)化治理,以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)工作,幫助重點(diǎn)企業(yè)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立計(jì)量保證體系,扶持中小企業(yè)完善計(jì)量檢測(cè)體系,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施,組織開(kāi)展“質(zhì)量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動(dòng),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,走以質(zhì)取勝的路子。改革傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式,實(shí)施抽檢分離,加強(qiáng)對(duì)重要產(chǎn)品的日常監(jiān)管,擴(kuò)大檢查覆蓋面,提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和有效性。
(二)突出對(duì)食品和特種設(shè)備的監(jiān)督治理,保障人民生活和企業(yè)生產(chǎn)安全。
食品安全和特種設(shè)備安全涉及千家萬(wàn)戶,事關(guān)群眾切身利益。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門本著對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格審查、強(qiáng)制檢驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)志制度,努力做到對(duì)不具備條件的企業(yè)不答應(yīng)生產(chǎn)加工食品,對(duì)檢驗(yàn)不合格的食品不答應(yīng)出廠,對(duì)沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)志的食品不答應(yīng)銷售。同時(shí),調(diào)整理順對(duì)食品安全的監(jiān)管體制,采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式,確保食品安全。在對(duì)特種設(shè)備的安全監(jiān)察方面,認(rèn)真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、壓力管道、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行普查摸底,建立信息治理系統(tǒng),實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,加大監(jiān)察工作力度,依法查處違法行為,確保特種設(shè)備安全。
(三)依法打假治劣,維護(hù)群眾合法權(quán)益。
打擊假冒偽劣產(chǎn)品,保護(hù)人民群眾利益是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。今年以來(lái),集中開(kāi)展了對(duì)食品、酒類、農(nóng)資、建材、危險(xiǎn)化學(xué)品等產(chǎn)品和特種設(shè)備安裝、使用、檢驗(yàn)等專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)格查處假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設(shè)備行為,嚴(yán)厲打擊違法犯罪,遏制了制假售假行為,消除了一批安全隱患,維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。
當(dāng)前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作存在的主要問(wèn)題:對(duì)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》等法律法規(guī)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任宣傳不夠,有些單位和消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作不是很了解,影響了執(zhí)法效果;縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門無(wú)檢測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施,難于為企業(yè)、群眾、消費(fèi)者提供檢驗(yàn)、檢測(cè)服務(wù),一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無(wú)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦事機(jī)構(gòu),縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門人員編制較少,難于滿足實(shí)際工作的需要;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員素質(zhì)有待提高,行為有待進(jìn)一步規(guī)范,干部隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作直接涉及企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。建議在今后工作中,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
一是加大對(duì)法律法規(guī)的宣傳力度。認(rèn)真宣傳貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),提高企事業(yè)單位、人民群眾的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。利用多種形式,宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任和工作程序,加強(qiáng)與單位、與消費(fèi)者的聯(lián)系溝通,提高社會(huì)認(rèn)知度。搞好政務(wù)公開(kāi),提高工作透明度,爭(zhēng)取各方面的理解支持,在全縣范圍內(nèi)形成理解支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的良好氛圍。
二是提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實(shí)效。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)中心意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí),緊密結(jié)合沾益縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式,提高執(zhí)法工作水平。要全面實(shí)施“區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制”,按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責(zé)任到人”的原則,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任區(qū)的監(jiān)管職責(zé)和具體監(jiān)督治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)執(zhí)法工作積極性,完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,提高工作效率,盡快達(dá)到國(guó)家質(zhì)檢總局提出的“從源頭抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作有效性”的要求;克服經(jīng)費(fèi)不足、人員較少等實(shí)際困難,努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白,從基層抓落實(shí),更好地為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革開(kāi)放新形勢(shì)需要,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)全局干部職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化依法行政意識(shí),提高人員素質(zhì),形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,及時(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心技術(shù)力度和檢測(cè)手段的支持,努力做到讓政府放心、讓群眾滿足,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇五
總經(jīng)理、管理者代表、各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!今天我代表市場(chǎng)部向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門的工作情況,如果有什么不完善的地方,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)的要求及質(zhì)量管理需要,在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中,市場(chǎng)部具體承擔(dān)7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程,7.4采購(gòu),8.2.1顧客滿意等三項(xiàng)主要職能及其他相關(guān)職能。下面我主要報(bào)告三個(gè)方面的內(nèi)容。
為充分識(shí)別顧客對(duì)產(chǎn)品有關(guān)的各項(xiàng)要求,確保公司通過(guò)有效的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程,滿足顧客要求,在每份訂貨單發(fā)來(lái)后,市場(chǎng)部均對(duì)每份訂貨單進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,將《定貨確認(rèn)單》傳至顧客處,由顧客確認(rèn)簽名后回傳至市場(chǎng)部,并支付定金,以此表示對(duì)定貨過(guò)程的確認(rèn)。定貨確認(rèn)后,市場(chǎng)部向生產(chǎn)部下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)通知單》,由生產(chǎn)部安排計(jì)劃,實(shí)施生產(chǎn)。訂單執(zhí)行結(jié)束后,將相關(guān)信息登記在《銷售情況一覽表》。
依據(jù)iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)7.2.3顧客溝通的要求,市場(chǎng)部在產(chǎn)品銷售的不同階段與顧客進(jìn)行了溝通,以確保公司能及時(shí)了解并滿足顧客要求。顧客溝通分為三個(gè)階段:售前了解產(chǎn)品的相關(guān)信息;售中答復(fù)顧客問(wèn)詢、介紹訂單的執(zhí)行情況;售后了解顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)滿意的信息。
市場(chǎng)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原、輔料的采購(gòu),每次采購(gòu)前,首先由生產(chǎn)部向市場(chǎng)部下達(dá)《物料申購(gòu)單》。為確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求,我們首先組織生產(chǎn)部、技術(shù)部對(duì)提供采購(gòu)產(chǎn)品的供方能力依照《供方選擇、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,確定了合格供方,建立了合格供方名錄及檔案,并將對(duì)其每年度復(fù)評(píng)一次,以做到對(duì)供方實(shí)施控制。
為對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行測(cè)量,以幫助公司了解顧客要求是否得到滿足,并確定公司質(zhì)量管理體系的改進(jìn)點(diǎn),我們編制了《顧客滿意測(cè)量程序》。
程序規(guī)定市場(chǎng)部負(fù)責(zé)顧客滿意程度的測(cè)量及其信息的傳遞、分析,收集質(zhì)量信息,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。測(cè)量方式主要是發(fā)放《顧客滿意調(diào)查表》,從不同方面了解公司產(chǎn)品的有關(guān)項(xiàng)目的顧客反映,《顧客滿意調(diào)查表》中測(cè)量項(xiàng)目包括了產(chǎn)品的符合性、價(jià)格、產(chǎn)品外觀、交貨期、服務(wù)、運(yùn)輸?shù)?,從這幾個(gè)方面由顧客進(jìn)行打分,并由顧客蓋章簽字,我們將每一調(diào)查項(xiàng)目分為滿意、基本滿意和不滿意三個(gè)等級(jí),根據(jù)顧客實(shí)際打分確定等級(jí)。將表中的每項(xiàng)得分照此計(jì)算,就可得到顧客對(duì)公司產(chǎn)品每一單項(xiàng)的滿意程度,結(jié)果由市場(chǎng)部分析并填入《顧客滿意分析表》中,將測(cè)量到的信息反饋至總經(jīng)理和技術(shù)部。20xx年12月,向我公司唯一的顧客發(fā)出了調(diào)查表,并及時(shí)收回,顧客對(duì)每一單項(xiàng)打分情況如下:產(chǎn)品符合性100分;產(chǎn)品價(jià)格:99分;產(chǎn)品外觀為:100分;產(chǎn)品包裝為98分;交付期為:100分;服務(wù)為:100分;運(yùn)輸為:99分。
總項(xiàng)次滿意度為99.43分,說(shuō)明我們?cè)谔峁┊a(chǎn)品、服務(wù)等方面工作做得較為全面、到位。同時(shí),顧客也對(duì)我們提出了一些好的意見(jiàn)及建議,如產(chǎn)品包裝等,我們將就這些方面下大力氣,作為我們今后改進(jìn)工作的重點(diǎn),以使顧客更加滿意。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇六
根據(jù)省農(nóng)委關(guān)于開(kāi)展全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)專題調(diào)研活動(dòng)的安排部署,市農(nóng)委調(diào)研組于7月2日—6日深入市、縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)專題工作調(diào)研。在收集匯總相關(guān)情況資料的基礎(chǔ)上,形成了我市各級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)總體狀況調(diào)研報(bào)告?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
建立了以市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主,縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心(站)為輔的兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)測(cè)體系。
(一)市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測(cè)機(jī)構(gòu)逐步完善。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心在*年*月通過(guò)省計(jì)量和資質(zhì)認(rèn)證。中心內(nèi)設(shè)辦公室、綠色食品管理科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督科、化驗(yàn)檢測(cè)科4個(gè)科室?,F(xiàn)有職工23人,均具有大專以上學(xué)歷,其中專業(yè)技術(shù)人員占65%以上,教授級(jí)高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱6人,初級(jí)職稱6人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員3人,主要對(duì)全市綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理?;?yàn)室面積700平方米,有氣相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀、原子熒光光譜儀、紫外可見(jiàn)分光光度計(jì)等各種儀器設(shè)備47臺(tái)套,可以對(duì)蔬菜、大米等農(nóng)產(chǎn)品中有機(jī)磷、有機(jī)氯和重金屬等64個(gè)參數(shù)的檢測(cè)。按照省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管局要求,于年初已開(kāi)展對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大型批發(fā)市場(chǎng)、大型超市的蔬菜殘留進(jìn)行監(jiān)測(cè)。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)車一輛,可以機(jī)動(dòng)的對(duì)全市生產(chǎn)基地,市場(chǎng)中的蔬菜進(jìn)行檢測(cè)。
(二)縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心(站)穩(wěn)定發(fā)展。**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站有職工8人。其中專業(yè)技術(shù)人員占50%以上,高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱2人,初級(jí)職稱1人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員1人?;?yàn)室面積200平方米,主要對(duì)**縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)的蔬菜進(jìn)行監(jiān)測(cè)。**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站沒(méi)有設(shè)立。
雖然,我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測(cè)體系不斷完善,但從目前來(lái)看,許多與新形勢(shì)下農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題也逐漸凸顯,亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。
一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)不夠健全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,農(nóng)業(yè)畜牧等專業(yè)人員多,而分析化學(xué)、植保、化驗(yàn)檢測(cè)等方面的人才少,這與當(dāng)前強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測(cè)的新形勢(shì)要求不適應(yīng)。由于受經(jīng)費(fèi)不足等諸多因素的影響,農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)人員繼續(xù)教育落實(shí)不夠到位,更新知識(shí)難,存在與工作實(shí)際需要相脫節(jié)的現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備更新慢,缺乏質(zhì)譜儀等先進(jìn)儀器設(shè)備,不能很好的對(duì)農(nóng)藥參數(shù)進(jìn)行定性。
二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力薄弱。我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系尚處于起步階段,與環(huán)保、質(zhì)檢、工商、衛(wèi)生等部門相比,缺乏獨(dú)立專業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu),缺專業(yè)執(zhí)法人員,缺執(zhí)法裝備,缺執(zhí)法經(jīng)費(fèi)。造成農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法能力低、水平低、權(quán)威低。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的經(jīng)費(fèi)投入不足。建立有效運(yùn)行機(jī)制需要大量的經(jīng)費(fèi)投入,但目前市、縣財(cái)政沒(méi)有落實(shí),配合不到位,致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)措施難以有效、及時(shí)落實(shí)。檢測(cè)設(shè)備陳舊、條件簡(jiǎn)陋,沒(méi)有辦案經(jīng)費(fèi),缺乏必要的交通工具和取證、檢測(cè)設(shè)備,檢測(cè)能力不強(qiáng),不適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)要求。要解決這些問(wèn)題,每年需經(jīng)費(fèi)在120萬(wàn)元左右,而現(xiàn)在每年只有30萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作,造成很多工作內(nèi)容無(wú)法實(shí)施。
三是《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》實(shí)施細(xì)則不完善,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理涉及的部門很多,職責(zé)的界定不清導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法仍然不能形成日常性、常規(guī)性執(zhí)法,嚴(yán)重制約了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》的有效實(shí)施,造成“出臺(tái)前無(wú)法可依,出臺(tái)后有法難依”。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測(cè)體系建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,需要各級(jí)各部門的共同重視和大力支持,必須堅(jiān)持循序漸進(jìn)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,進(jìn)一步理清工作思路,健全檢測(cè)體系,切實(shí)開(kāi)展好適應(yīng)新形勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展需要的社會(huì)化服務(wù)工作,真正為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測(cè)體系建設(shè)總的思路是:通過(guò)幾年的努力,初步建立以市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主導(dǎo),縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站為骨干,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和大型市場(chǎng)速測(cè)點(diǎn)為補(bǔ)充的新型農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。重點(diǎn)應(yīng)把握好以下幾點(diǎn):
(一)加大普法宣傳力度,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
增強(qiáng)全社會(huì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律意識(shí),需要付出長(zhǎng)期不懈的努力。采取靈活多樣的方式方法,緊密結(jié)合法律貫徹實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地做好解疑釋難、宣傳教育工作,使宣教活動(dòng)常搞常新,濾布切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)水平和監(jiān)管行政執(zhí)法能力。
(二)完善各項(xiàng)配套制度,確保法律有效實(shí)施。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程,監(jiān)管鏈條長(zhǎng)、時(shí)間跨度大,需要一個(gè)完整、配套的法律法規(guī)體系作為支撐。要盡快出臺(tái)已經(jīng)起草的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)考核辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》和《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》。要加快研究制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實(shí)施細(xì)則,對(duì)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》中行為有要求的,監(jiān)督檢查又必須實(shí)施的,行政處罰和法律罰則中有明確規(guī)定的.都應(yīng)當(dāng)有規(guī)范性的、操作性的規(guī)定,以便各方遵循、實(shí)施和對(duì)照檢查,使法律進(jìn)一步具體化,以確保各項(xiàng)規(guī)定具有可操作性。要通過(guò)加快立法,健全體系,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各方面工作做到有法可依,有章可循創(chuàng)。
(三)要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
控制好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)一支穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管隊(duì)伍至關(guān)重要。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的行政管理、壓濾機(jī)濾布行政執(zhí)法、檢驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)中,通過(guò)引進(jìn)、培訓(xùn)等多種途徑,充實(shí)技術(shù)力量,做到編制、人員、經(jīng)費(fèi)等到位,并切實(shí)提高其權(quán)威性。要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法作為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的重要內(nèi)容,加強(qiáng)執(zhí)法力量,完善手段,規(guī)范執(zhí)法行為,加大執(zhí)法力度。通過(guò)整合資源,形成合力,實(shí)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量、安全與效益的有機(jī)統(tǒng)一和整體提升。
(四)要積極爭(zhēng)取納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。
要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,積極爭(zhēng)取納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作所需經(jīng)費(fèi)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),其主要承擔(dān)的是公益性服務(wù)職能,沒(méi)有創(chuàng)收渠道,市、縣財(cái)政在確保人頭經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,要在改善辦公條件、搞好人員培訓(xùn)、更新檢測(cè)設(shè)備等方面給予相應(yīng)的資金保障。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、檢驗(yàn)檢測(cè)、信息手段、科技研發(fā)等方面的資金投入與支持,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管保障能力。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇七
根據(jù)“停課不停教,停課不停學(xué)”的工作要求,20××年9月1日學(xué)校開(kāi)展了線上教學(xué)。針對(duì)線上教學(xué)教師是否適應(yīng)、學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、教學(xué)質(zhì)量等問(wèn)題,教務(wù)處做了教學(xué)情況調(diào)查。調(diào)查主要采取教學(xué)平臺(tái)跟蹤、專兼職督導(dǎo)反饋、信息員反饋、學(xué)期初系部教學(xué)情況檢查、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行。
本學(xué)期開(kāi)課389門,線上開(kāi)課372門,占計(jì)劃開(kāi)課的95.4%;開(kāi)展線上教學(xué)的專業(yè)及方向43個(gè),達(dá)到100%開(kāi)設(shè);教師到崗率100%;線上教學(xué)覆蓋班級(jí)135個(gè),學(xué)生5959人。
據(jù)調(diào)查,我校教師主要采用學(xué)習(xí)通(超星泛雅)課程教學(xué)管理平臺(tái)進(jìn)行線上教學(xué),20××年9月1日至10月15日,全校在學(xué)習(xí)通教學(xué)平臺(tái)建課236門。全面開(kāi)展線上教學(xué)第一周自建課程運(yùn)行130門,資源上傳1558個(gè),運(yùn)行班級(jí)126個(gè),課堂活動(dòng)2539次,師生討論問(wèn)題1201個(gè)。
(一)線上教學(xué)準(zhǔn)備充分。
絕大部分教師能按課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行線上教學(xué)課程整體設(shè)計(jì)和線上教學(xué)單元設(shè)計(jì),充分備課和準(zhǔn)備在線教學(xué)設(shè)施,較熟練操作直播系統(tǒng)和教學(xué)平臺(tái)。經(jīng)過(guò)一周的線上教學(xué)試點(diǎn),師生能很好適應(yīng)線上教學(xué)模式,教師能充分利用教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行授課。學(xué)生無(wú)紙質(zhì)教材,大部分教師能提前給學(xué)生提供教學(xué)錄像和教學(xué)ppt等教學(xué)資料。
(二)教學(xué)組織實(shí)施良好。
教師皆能按時(shí)在線授課,并采用點(diǎn)名簽到、掃描二維碼簽到、視頻簽到或隨機(jī)答題等多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行在線考勤。有些教師課前布置學(xué)生在課程平臺(tái)進(jìn)行預(yù)習(xí),并提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行平臺(tái)授課演練。多數(shù)教師能通過(guò)啟發(fā)式提問(wèn)、隨堂練習(xí)等方式吸引學(xué)生注意力,形成良好互動(dòng),提高線上授課效果。有些教師要求學(xué)生對(duì)授課中的重點(diǎn)內(nèi)容作筆記,課后拍照上傳到微信群中。多數(shù)教師課后能及時(shí)布置作業(yè),并通過(guò)微信群、qq群等在線答疑。
(三)學(xué)生出勤相對(duì)較高。
9月9日上午第1-2節(jié)課,全校應(yīng)線上上課學(xué)生3466人,實(shí)際到課學(xué)生3376人,到課率達(dá)97.4%。
開(kāi)學(xué)之初,教務(wù)處迅速建立信息員實(shí)時(shí)反饋機(jī)制,實(shí)行每日上報(bào)制度。教學(xué)信息員將每日上課情況,包括課程名稱、任課教師、上課時(shí)間、所用平臺(tái)、教學(xué)效果等信息,上報(bào)至教務(wù)處,進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋。此反饋機(jī)制,呈現(xiàn)了最真實(shí)的線上教學(xué)情況,不僅調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與線上課程的積極性,有利于學(xué)校掌握線上教學(xué)實(shí)際情況,還能及時(shí)解決學(xué)生反饋的平臺(tái)卡頓、教師平臺(tái)操作困難等問(wèn)題,保障線上教學(xué)順利進(jìn)行。
9月12日,由學(xué)院紀(jì)委、教務(wù)處、人事處負(fù)責(zé)人、教學(xué)督導(dǎo)主任組成的教學(xué)督查小組對(duì)各教學(xué)系部開(kāi)展期初線上教學(xué)檢查工作。深入教學(xué)系部聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人就線上教學(xué)工作的開(kāi)學(xué)前期準(zhǔn)備、舉措與開(kāi)課保障、一周線上教學(xué)質(zhì)量報(bào)告、線上教學(xué)遇到的實(shí)際困難等匯報(bào)與經(jīng)驗(yàn)分享;檢查小組對(duì)各教學(xué)系部所有線上教學(xué)的專任教師的教學(xué)常規(guī)材料進(jìn)行仔細(xì)檢查,總體情況良好,教師們的教學(xué)材料能根據(jù)疫情防控的特殊時(shí)期及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),教師們?cè)诜浅r(shí)期能夠體現(xiàn)立德樹(shù)人的擔(dān)當(dāng)精神。
學(xué)校全面開(kāi)展線上教學(xué)兩周結(jié)束后,教務(wù)處于9月15日-3月16日,開(kāi)展了線上學(xué)習(xí)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查。向在校的一二年級(jí)非畢業(yè)班學(xué)生5276人發(fā)出問(wèn)卷,共計(jì)回收有效問(wèn)卷4295份,問(wèn)卷回收率為81.4%。
本次線上教學(xué)學(xué)生問(wèn)卷共設(shè)計(jì)22道題,內(nèi)容涵蓋學(xué)生對(duì)線上教學(xué)學(xué)習(xí)情況、學(xué)生參與線上教學(xué)的基本條件和投入、學(xué)生對(duì)線上教學(xué)的偏好、學(xué)生對(duì)線上教學(xué)的看法和反饋、學(xué)生參與線上教學(xué)存在的主要問(wèn)題和感受等方面。調(diào)查情況分析如下:
(一)學(xué)生對(duì)線上教學(xué)學(xué)習(xí)情況。
線上學(xué)習(xí)效果如何?
被調(diào)查對(duì)象中,有6.82%的學(xué)生(293人)認(rèn)為線上學(xué)習(xí)效果非常好,有29.38%的學(xué)生(1262人)認(rèn)為線上學(xué)習(xí)效果較好,有52.67%的學(xué)生(2262人)人為線上學(xué)習(xí)效果一般,有8.17%的學(xué)生(374人)人為線上學(xué)習(xí)效果較差,有2.42%的學(xué)生(104人)人為線上學(xué)習(xí)效果非常差。88.33%的線上教學(xué)滿意度,表明線上教學(xué)試點(diǎn)以來(lái),同學(xué)們?cè)谑煜な褂媒虒W(xué)平臺(tái)后,學(xué)習(xí)漸入佳境,也反映了同學(xué)們對(duì)線上教學(xué)有較高認(rèn)可度。
2.認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備是否充分?
被調(diào)查對(duì)象中,有26.38%的學(xué)生(1133人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備非常充分,有55.67%的學(xué)生(2391人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備比較充分,有17.3%的學(xué)生(743人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備一般,有0.47%的學(xué)生(20人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備不充分,有0.19%的學(xué)生(8人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備非常不充分。學(xué)生對(duì)我校線上教學(xué)老師持有較高的滿意度。
3.教師對(duì)線上上課突發(fā)狀況的處理辦法,你是否滿意?
被調(diào)查對(duì)象中,有22.35%的學(xué)生(960人)確定無(wú)突發(fā)事件,有20.61%的學(xué)生(885人)認(rèn)為教師對(duì)線上上課突發(fā)狀況的處理辦法非常滿意,有40.21%的學(xué)生(1727人)認(rèn)為教師對(duì)線上上課突發(fā)狀況的處理辦法比較滿意,有16.27%的學(xué)生(699人)認(rèn)為教師對(duì)線上上課突發(fā)狀況的處理辦法一般,有0.56%的學(xué)生(24人)認(rèn)為教師對(duì)線上上課突發(fā)狀況的處理辦法不滿意。學(xué)生對(duì)老師解決突發(fā)狀況的辦法還是很滿意的。
(二)學(xué)生參與線上教學(xué)的基本條件和投入。
1.學(xué)生的家庭所在地。
調(diào)查顯示,有22.09%的學(xué)生(963人)來(lái)自地級(jí)以上城市,有18.54%的學(xué)生(786人)來(lái)自縣級(jí)城市,有29.31%的學(xué)生(1258人)來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn),有30.06%的學(xué)生(1288人)來(lái)自農(nóng)村。顯示來(lái)自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生居多。
2.用何種設(shè)備進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。
調(diào)查顯示,有96.41%的學(xué)生(4141人)使用手機(jī)進(jìn)行線上學(xué)習(xí),有52.04%的學(xué)生(2235人)使用電腦進(jìn)行線上學(xué)習(xí),有3.45%的學(xué)生(148人)使用平板電腦進(jìn)行線上學(xué)習(xí),有0.33%的學(xué)生(14人)使用其他設(shè)備進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。手機(jī)成為主流。
3.使用哪個(gè)公司的寬帶網(wǎng)絡(luò)?
調(diào)查顯示,有29.92%的學(xué)生(1285人)使用中國(guó)電信,有54.34%的學(xué)生(2334人)使用中國(guó)移動(dòng),有7.36%的學(xué)生(316人)使用中國(guó)聯(lián)通,有3.49%的學(xué)生(150人)使用廣電網(wǎng)絡(luò)(有線電視),有4.89%的學(xué)生(210人)使用其他網(wǎng)絡(luò)。
(三)學(xué)生對(duì)線上教學(xué)的偏好。
你現(xiàn)在學(xué)習(xí)使用哪些平臺(tái)或軟件?
被調(diào)查對(duì)象中,有31.78%的學(xué)生(1365人)使用騰訊課堂,有59.88%的學(xué)生(2572人)使用微信群,有75.69%的學(xué)生(3251人)使用qq群,有77.81%的學(xué)生(3342)使用釘釘,有93.6%的學(xué)生(4020人)使用超星學(xué)習(xí)通,有66.4%的學(xué)生(2852人)使用中國(guó)大學(xué)mooc,有12.29%的學(xué)生(528人)使用騰訊會(huì)議,有1.07%的學(xué)生(46人)使用雨課堂,有3.17%的學(xué)生(136人)使用愛(ài)課程、有0.93%的學(xué)生(40人)使用學(xué)銀在線,有5.36%的學(xué)生(230人)使用智慧樹(shù),有3.03%的學(xué)生(130人)使用zoom,有9.1%的學(xué)生(391人)使用其它。調(diào)查顯示,學(xué)習(xí)通是我校線上教學(xué)的主要管理平臺(tái),qq群和釘釘則是主要直播工具。
2.你更喜歡用什么平臺(tái)或軟件進(jìn)行線上課程學(xué)習(xí)?
被調(diào)查對(duì)象中,有15.67%的學(xué)生(673人)喜歡使用騰訊課堂,有28.94%的學(xué)生(1243人)喜歡使用微信群,有38.84%的學(xué)生(1668人)喜歡使用qq群,有48.41%的學(xué)生(2079)喜歡使用釘釘,有49.36%的學(xué)生(2120人)喜歡使用超星學(xué)習(xí)通,有21.26%的學(xué)生(913人)喜歡使用中國(guó)大學(xué)mooc,有2.72%的學(xué)生(117人)喜歡使用騰訊會(huì)議,有0.26%的學(xué)生(11人)喜歡使用雨課堂,有0.68%的學(xué)生(29人)喜歡使用愛(ài)課程、有0.33%的學(xué)生(14人)喜歡使用學(xué)銀在線,有1.3%的學(xué)生(56人)喜歡使用智慧樹(shù),有0.42%的學(xué)生(18人)喜歡使用zoom,有5.96%的學(xué)生(256人)使用其它。調(diào)查顯示,學(xué)習(xí)通、qq群和釘釘則是學(xué)生們的最愛(ài)。
3.采用哪種方式與教師進(jìn)行線下溝通?
被調(diào)查對(duì)象中,有16.53%的學(xué)生(710人)是用qq群溝通、有60.4%的學(xué)生(2594人)是用微信群溝通、有19.28%的學(xué)生(828人)是用釘釘群溝通、有0.19%的學(xué)生(8人)是用郵件溝通,有3.1%的學(xué)生(133人)是涵蓋了以上幾種。在交流溝通上微信還是占據(jù)強(qiáng)大的地盤。
(四)學(xué)生對(duì)線上教學(xué)的看法和反饋。
1.你在線上學(xué)習(xí)過(guò)程中,你覺(jué)得教師教學(xué)哪些方面更為重要。
被調(diào)查對(duì)象中,有74.3%的學(xué)生(3191人)認(rèn)為教學(xué)目標(biāo)清晰,知識(shí)點(diǎn)明確;有66.31%的學(xué)生(2848人)認(rèn)為能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;有48.8%的學(xué)生(2096人)認(rèn)為課程資源豐富;有49.94%的.學(xué)生(2145人)認(rèn)為積極互動(dòng),及時(shí)解決學(xué)生提出的問(wèn)題;有45.29%的學(xué)生(1945人)認(rèn)為及時(shí)發(fā)布課程資料,布置作業(yè)批改答疑;有51.2%的學(xué)生(2199人)認(rèn)為留出足夠思考時(shí)間;有2.44%的學(xué)生(105人)認(rèn)為其他。同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的要求很高。
2.你希望線上教學(xué)在教學(xué)設(shè)計(jì)方面應(yīng)做到哪些?
被調(diào)查對(duì)象中,有72.92%的學(xué)生(3132人)認(rèn)為應(yīng)做到每節(jié)課主題,明確每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的目標(biāo);有61.19%的學(xué)生(2628人)認(rèn)為應(yīng)做到教師講解清晰密切聯(lián)系主題;有56%的學(xué)生(2405人)認(rèn)為應(yīng)做到每節(jié)課的流程要告知學(xué)生;有69.55%的學(xué)生(2987人)認(rèn)為應(yīng)做到時(shí)間安排合理,講求效率;有34.76%的學(xué)生(1493人)認(rèn)為應(yīng)做到出現(xiàn)故障頻率低;有2.72%的學(xué)生(117人)認(rèn)為其他。
(五)學(xué)生參與線上教學(xué)。
存在的主要問(wèn)題及感受。
1.在線上學(xué)習(xí)中遇到哪些問(wèn)題?
被調(diào)查對(duì)象中,有79.6%的學(xué)生(3419人)網(wǎng)絡(luò)卡頓;有17.9%的學(xué)生(769人)黑屏;有45.17%的學(xué)生(1940人)認(rèn)為聲音小,聽(tīng)不清楚或時(shí)常有雜音;有31.43%的學(xué)生(1350人)認(rèn)為視頻圖像過(guò)小或不清晰;有27.43%的學(xué)生(1178人)碰到課程相關(guān)資料下載困難;有29.34%的學(xué)生(1178人)無(wú)學(xué)習(xí)動(dòng)力易分心;有14.97%的學(xué)生(643人)認(rèn)為師生互動(dòng)少;有16.6%的學(xué)生(713人)問(wèn)題得不到及時(shí)解決;有8.82%的學(xué)生(379人)認(rèn)為老師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)不夠到位;有14.46%的學(xué)生(621人)無(wú)法滿足學(xué)生的需求。
2.喜歡線上教學(xué)這種方式嗎?
調(diào)查顯示,有29.41%的學(xué)生(1263人)喜歡,感覺(jué)這種方式新穎有趣;有49.34%的學(xué)生(2119人)不抵觸,但感到焦慮;有15.16%的學(xué)生(651人)較為抵觸,不喜歡這種方式,有6.1%的學(xué)生(262人)選擇了其他,大部分學(xué)生還是能夠克服困難參加線上學(xué)習(xí)。
3.你適應(yīng)線上學(xué)習(xí)嗎?
調(diào)查顯示,有9.9%的學(xué)生(425人)非常適應(yīng),有39.56%的學(xué)生(1699人)比較適應(yīng),有41.09%的學(xué)生(1765人)一般,有7.33%的學(xué)生(315人)不適應(yīng),有2.12%的學(xué)生(91人)非常不適應(yīng)。總的來(lái)說(shuō),大部分學(xué)生都能夠適應(yīng)線上教學(xué)方式。
(一)本次調(diào)研共整理出。
1586條學(xué)生線上教學(xué)。
反饋意見(jiàn),較為代表性的意見(jiàn)如下:
1.教師使用教學(xué)平臺(tái)不統(tǒng)一,類別較多,上課時(shí)來(lái)回切換,比較麻煩。希望學(xué)校盡量統(tǒng)一教學(xué)平臺(tái)。
2.某些教學(xué)平臺(tái)講課期間卡頓,影響直播、視頻觀看和考勤,要求更換平臺(tái)。
3.個(gè)別教師教學(xué)方法有待改進(jìn),學(xué)生反映把握不到重點(diǎn),學(xué)習(xí)效果較差,較難掌握知識(shí)點(diǎn)。
(二)建議應(yīng)對(duì)措施。
1.課前必須建立順暢的師生溝通渠道,便于靈活改變上課手段,避免擁堵卡頓;。
2.師生盡快適應(yīng)并熟悉線上教學(xué)特點(diǎn),熟練運(yùn)用教學(xué)平臺(tái),合理分配教與學(xué)時(shí)間,提高效率。
3.創(chuàng)新思路,引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)效果才是我們的產(chǎn)出導(dǎo)向,適當(dāng)減少直播時(shí)間,增加互動(dòng),設(shè)置任務(wù)闖關(guān)等模式,引導(dǎo)學(xué)生制定計(jì)劃,及時(shí)小結(jié),努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
4.加強(qiáng)課程思政,利用疫情防疫時(shí)期,把疫情防控作為立德樹(shù)人和職業(yè)素養(yǎng)教育的契機(jī),變被動(dòng)為主動(dòng)。
(一)下一步工作方向。
1.加強(qiáng)線上線下課程建設(shè)。
借助此次線上教學(xué)的全面展開(kāi),要以全新視角審視現(xiàn)有教學(xué)模式,加速學(xué)校線上線下課程建設(shè)的步伐,探索線上線下翻轉(zhuǎn)教學(xué)新途徑。同時(shí)要以專業(yè)群建設(shè)為契機(jī),鼓勵(lì)教師探究教學(xué)改革,開(kāi)展學(xué)校教學(xué)資源建設(shè)。
2.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
大部分教師都能嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,按課表保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù),起到言傳身教的作用。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),極少數(shù)教師放松工作要求,開(kāi)課以來(lái),只給學(xué)生播放視頻等資源,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),不講解不答疑,沒(méi)有起到教師講授、引導(dǎo)的作用,這是對(duì)教學(xué)工作、對(duì)學(xué)生極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。各教學(xué)系部應(yīng)加大監(jiān)督自查力度,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,明確工作責(zé)任。對(duì)不負(fù)責(zé)任教師要加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度。對(duì)仍不改進(jìn)的教師,按學(xué)?!督虒W(xué)事故認(rèn)定與處理辦法》執(zhí)行。
3.提升學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性。
使學(xué)生明確線上學(xué)習(xí)紀(jì)律要求,按時(shí)到課出勤。從教師反饋情況看,大部分學(xué)生都能到課學(xué)習(xí),與教師有良好課堂互動(dòng)。但也有極少數(shù)學(xué)生課堂紀(jì)律渙散,遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了保證學(xué)生離校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,一定要督促學(xué)生提高自我約束能力,教師要做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的督促指導(dǎo)工作。
4.探索在線教學(xué)的新途徑和新模式。
實(shí)時(shí)掌握在線教學(xué)各項(xiàng)數(shù)據(jù),做好調(diào)查研究,對(duì)大規(guī)模在線教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、思考,探索在線教學(xué)的新途徑和新模式,進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)改革。
(二)結(jié)語(yǔ)。
學(xué)校通過(guò)一周試點(diǎn)線上教學(xué),使得任課教師和學(xué)生均有了一個(gè)進(jìn)入線上教學(xué)的適應(yīng)期和緩沖期,雖然無(wú)法共聚教室開(kāi)展學(xué)習(xí),但師生們面對(duì)線上教學(xué)新形勢(shì),都拿出來(lái)幾倍的熱情和努力,投入到線上課堂。3月2日全面開(kāi)展線上教學(xué)后,學(xué)生的學(xué)習(xí)漸入佳境;學(xué)生對(duì)線上教學(xué)、對(duì)學(xué)校線上教學(xué)的組織安排工作、對(duì)參與線上教學(xué)的任課教師具有較高的滿意度,顯示出線上教學(xué)籌備和組織安排工作扎實(shí)有效,任課教師能夠充分備課、認(rèn)真上課、教學(xué)效果好;全面開(kāi)展線上教學(xué)后,線上教學(xué)開(kāi)課課程數(shù)、教師參與數(shù)、學(xué)生參與數(shù)均比較充分,實(shí)現(xiàn)了“停課不停教,停課不停學(xué)”的目標(biāo)。
抗疫一線的感人事跡也激勵(lì)著我們的學(xué)生不斷成長(zhǎng)。在這里,我們謹(jǐn)向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在教學(xué)一線的“主播”老師和抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員表達(dá)最崇高的敬意——“你們辛苦了!謝謝你們!”
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇八
xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及教師代表在xx校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,結(jié)合局會(huì)議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因,查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷,并對(duì)下一步如何加強(qiáng)教學(xué)管理,優(yōu)化教師隊(duì)伍,提高教學(xué)質(zhì)量,擬訂了整改措施,并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下:
1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫像,認(rèn)識(shí)到自身閱歷淺薄,教學(xué)指導(dǎo)不到位,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為一名業(yè)務(wù)校長(zhǎng),不但應(yīng)有正確的教育思想,求實(shí)奉獻(xiàn)的精神,更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識(shí)、全新的教育理念和大膽的改革意識(shí),以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù),而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。
2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,青年教師隊(duì)伍中,正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來(lái)越少,他們知識(shí)底蘊(yùn)不足,反映在備課上抓不住重點(diǎn),課堂上生成的東西不能應(yīng)對(duì),知識(shí)外延有限,難以拓展,更有甚者偶見(jiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤。
3、教研氛圍不濃,原因之一是對(duì)研究缺少足夠的認(rèn)識(shí);之二是年組平行班少(如一至三年每個(gè)年組只有兩個(gè)班級(jí),其中一個(gè)實(shí)驗(yàn)班,一個(gè)普通班)教材不一致,不利于研討。
4、激勵(lì)機(jī)制不夠完善,對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)和有突出貢獻(xiàn)的教師缺少物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神方面的鼓勵(lì),影響了教師工作的積極性。
5、相當(dāng)一部分學(xué)生家庭生活貧困,父母文化素質(zhì)低,觀念落后,直接影響到下一代,他們的孩子有的自卑、慵懶,有的暴躁、刁蠻,他們沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想,不熱愛(ài)學(xué)習(xí),絕大多數(shù)家長(zhǎng)受經(jīng)濟(jì)條件制約,很少給學(xué)生買課外讀物,更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí),使學(xué)生的閱讀視野受到限制,即使教師加倍努力,教學(xué)成績(jī)也很難有大幅度提高。
(一)取消實(shí)驗(yàn)班。將原來(lái)三個(gè)韻語(yǔ)班和四個(gè)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班均改成普通班,從今年秋季開(kāi)始,全校一律使用義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教材。這樣,既便于考核與管理,也便于教師之間教學(xué)研究。
(二)辦好家長(zhǎng)學(xué)校,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、講座等形式,提高家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)水平和思想素質(zhì),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使家長(zhǎng)和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開(kāi)一次大型家長(zhǎng)會(huì),班主任每學(xué)期對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪或電話訪,促進(jìn)家校結(jié)合,齊抓共管,逐步提高。
(三)建立激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法,有專人負(fù)責(zé),對(duì)教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核,以后每年學(xué)校將拿出5000元錢,作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)成果突出的集體(年組或課題組)和個(gè)人,要表彰獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。
(四)加大教學(xué)管理的力度,提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度,以自學(xué)為主,有專門的學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識(shí)和課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)管理藝術(shù),總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,在其位,謀其政,行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽(tīng)評(píng)導(dǎo)課,把更多精力用在教學(xué)上。
2、常規(guī)教學(xué)做到“四有”,即:有專人負(fù)責(zé),有檢查記錄,有調(diào)控措施,有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)地解決問(wèn)題,保證學(xué)校按教學(xué)計(jì)劃開(kāi)課,按課表上課,按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為,教師不坐著講課,不上無(wú)準(zhǔn)備課,上課不開(kāi)手機(jī),不體罰和變相體罰學(xué)生,不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問(wèn)題,學(xué)校將嚴(yán)肅處理,使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系,工作既有分工,又有合作,樹(shù)立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作,以利于全校工作的有序開(kāi)展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫,要挖掘教材;
6、土建水電存在與設(shè)計(jì)圖紙不符部分已由設(shè)計(jì)院出具正式設(shè)計(jì)變更;
7、宿舍樓已按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求每個(gè)房間安裝pz30箱;
8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位;
9、安全指示燈預(yù)留不符合設(shè)計(jì)要求部分已按照?qǐng)D紙整改到位;
10、水電工程中所涉及到的材料需復(fù)檢的已在監(jiān)理見(jiàn)證下全部進(jìn)行復(fù)檢合格。
整改完成證明文件及資料(影像資料)由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字):
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):
建設(shè)單位(蓋章)監(jiān)理單位(蓋章)施工單位(蓋章)年月日年月日年月日監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽收人:
說(shuō)明:
1、應(yīng)針對(duì)整改意見(jiàn)對(duì)應(yīng)逐條描述整改結(jié)果;
2、此報(bào)告一式4份,監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇九
為了進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,立足學(xué)生良好衛(wèi)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),推動(dòng)學(xué)生身體和心理素質(zhì)的不斷提高,學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的健康狀況監(jiān)測(cè),及時(shí)做好了傳染病、常見(jiàn)病的預(yù)防和治療工作,使我校衛(wèi)生工作不斷取得新的業(yè)績(jī)。
1、認(rèn)真上好公共衛(wèi)生課、健康課,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、能關(guān)心學(xué)生的身心健康,由班主任堅(jiān)持做好晨檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),如有異常及時(shí)向東港市教育局保健所報(bào)告,做到了早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早治療,早康復(fù)。校衛(wèi)生室嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)有發(fā)高燒學(xué)生和傳染病疑似者立即向上級(jí)部門報(bào)告。
3、做到了消毒工作到位,每周對(duì)學(xué)校所有教室開(kāi)展全面消毒,做到了把傳染病消滅在萌芽之中,保證了學(xué)生的身體健康。
4、對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,各辦公室、各班級(jí)按照職責(zé)分工,保持長(zhǎng)期整潔,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生老師組織衛(wèi)生委員定期對(duì)各班衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)比工作。
5、學(xué)生飲水工作,嚴(yán)把飲水衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。只要發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方立即指出改正。
1、學(xué)校根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展了各項(xiàng)宣傳預(yù)防工作。嚴(yán)防各類傳染病對(duì)師生的危害,及時(shí)盡早對(duì)師生做好知識(shí)性宣傳工作,在學(xué)校每月每期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳防病知識(shí),同時(shí)還利用了集體活動(dòng)和書面形式發(fā)放給班級(jí)宣傳。特別是在有病期間及時(shí)匯報(bào),及時(shí)治療。所以,本年度切實(shí)保證了師生的身心健康,維護(hù)了正常的教學(xué)秩序。
2、學(xué)校能有效的防止水痘、流感、腮腺炎等呼吸道傳染病的流行和春夏季流感、甲流及禽流感的防治工作。在天氣轉(zhuǎn)暖時(shí),能嚴(yán)格做好宣傳食品衛(wèi)生,防止腸道傳染病的暴發(fā),指導(dǎo)學(xué)生的飲食飲水衛(wèi)生,教育學(xué)生飯前便后一定要洗手,同時(shí)要求學(xué)生不買攤販和三無(wú)產(chǎn)品食用等工作。
1、對(duì)學(xué)校的'環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生做到了每天認(rèn)真檢查,做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
2、配合東港市教育局衛(wèi)生保健所對(duì)學(xué)生進(jìn)行身高、視力等測(cè)試,并做好了學(xué)生體檢工作。體檢結(jié)束后,對(duì)有疾病的學(xué)生到醫(yī)院治療,對(duì)近視學(xué)生采取有了效措施,使近視發(fā)病率有所下降,同時(shí)也控制了新發(fā)病率。
3、做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)不良及肥胖防治的工作。利用健康處方指導(dǎo)家庭合理用餐,根據(jù)個(gè)體的特點(diǎn)做到肥胖者控制肥胖;營(yíng)養(yǎng)不良者補(bǔ)充足夠的營(yíng)養(yǎng)。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十
1、依據(jù)iso9001質(zhì)量體系運(yùn)行情況和認(rèn)證監(jiān)督審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》(20xx),對(duì)程序文件進(jìn)行一次修訂,并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份,公司下發(fā)《20xx年萬(wàn)通公司質(zhì)量管理工作計(jì)劃》,并下發(fā)了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》審改計(jì)劃,依據(jù)審核計(jì)劃有序進(jìn)行審核,并將問(wèn)題逐一反饋至各有關(guān)部門。
2、20xx年,我們?cè)?0xx年全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,深入到細(xì)節(jié)質(zhì)量控制,編制《產(chǎn)品表面質(zhì)量控制通告》并實(shí)施,大大提高了產(chǎn)品表面質(zhì)量和質(zhì)量盲區(qū)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)有關(guān)生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范,技術(shù)部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程可追溯性強(qiáng),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。
總之,從公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況看,公司所建立的文件體系總體上是合理的,完整的,有效的。是能夠適應(yīng)目前體系進(jìn)一步運(yùn)作的。
1、逐步加強(qiáng)和完善了質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和人員配備。
20xx年,鑒于公司人員變動(dòng)的情況,經(jīng)最高管理者簽字批準(zhǔn),公司重新下發(fā)了“紅頭文件”,“關(guān)于質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員授權(quán)的通知”。重新明確了各單位質(zhì)量管理員的職責(zé)和質(zhì)量檢驗(yàn)人員的權(quán)限。目前公司專兼職質(zhì)管員7人,各單位均有專(兼)職質(zhì)管員,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作。從組織上保證了公司質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn),對(duì)iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)有更深刻的理解和認(rèn)識(shí),公司集中統(tǒng)一進(jìn)行了一次系統(tǒng)學(xué)習(xí),取得了很好的效果,。
各車間開(kāi)展焊接質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使員工重視焊接表面質(zhì)量。
4、20xx年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,提升了各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),同時(shí)也修訂了相應(yīng)的“質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法”,加大了獎(jiǎng)懲力度,并且嚴(yán)格提升產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。由最高管理者親自主持,精心策劃,結(jié)合各單位的實(shí)際情況,確定了各部門的質(zhì)量目標(biāo),層層分解,責(zé)任到人。同時(shí)每月對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和考核。質(zhì)量獎(jiǎng)罰立竿見(jiàn)影,直接推動(dòng)了公司質(zhì)量管理工作的開(kāi)展,使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年,根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”,對(duì)不合格品加強(qiáng)了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份,共辦理讓步接收76份,返工返修53份,報(bào)廢18份。
6、20xx年公司定期地召開(kāi)了質(zhì)量分析例會(huì)二次,并請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都參加了會(huì)議。二次會(huì)議共對(duì)10個(gè)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了討論、分析,并針對(duì)性地制訂了對(duì)策計(jì)劃。質(zhì)量分析會(huì)后有關(guān)部門積極主動(dòng)地按對(duì)策措施計(jì)劃抓緊時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)。質(zhì)管部門進(jìn)行了跟蹤檢查落實(shí)。
1、外購(gòu)采購(gòu)零配件時(shí),沒(méi)有及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,盲目采購(gòu)導(dǎo)致庫(kù)存積壓。
2、設(shè)備閑置時(shí),沒(méi)有及時(shí)做好防護(hù)措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下,順利的展開(kāi)了本職崗位工作,在工作中有得有失,在此半年度個(gè)人述職中,本人對(duì)自己崗位工作進(jìn)行了歸納,用心做事,以德做人是我個(gè)人的理念,在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,認(rèn)真對(duì)待每一件事。
回顧以上工作的展開(kāi),本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的`空間,需要更進(jìn)一步的努力;以下是對(duì)本人工作的展開(kāi)的思路。
站在一個(gè)高度看待問(wèn)題。
完善管理與流程。
進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
后續(xù)的發(fā)展思路。
利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問(wèn)題點(diǎn),在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通,同時(shí)借助外界資源,提升團(tuán)隊(duì)的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改,完善管理缺陷機(jī)制,激勵(lì)管理隊(duì)伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術(shù)和管理力量。
20xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻,但我們?nèi)詷?lè)觀自信。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗟靥岣咦约?,使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信,20xx下半年將比上半年更加美好。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十二
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),現(xiàn)階段我國(guó)建筑能源的消耗量已經(jīng)在總能源消耗中占據(jù)了四分之一,并且還在不斷地上升,這就使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得不到充分的發(fā)揮,且同樣無(wú)法滿足建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。對(duì)此,為了緩解能源方面的壓力,就需要落實(shí)裝配式建筑安裝技術(shù),構(gòu)建一個(gè)綠色環(huán)保的建筑。而在當(dāng)前的現(xiàn)狀下,我國(guó)國(guó)內(nèi)的裝配式建筑施工依舊存在著各種各樣的問(wèn)題,如施工準(zhǔn)備工作的不足、施工管理工作的力度不夠等,這就令裝配式建筑安裝無(wú)法為建筑企業(yè)提供更多的有效幫助。因此,建筑安裝企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)建筑安裝設(shè)計(jì)工作和實(shí)際施工工作中的監(jiān)督力度,定期或者不定期的安排施工人員接受培訓(xùn),將建筑安裝質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到實(shí)際,在整體上提高建筑安裝的質(zhì)量。
2.1材料的質(zhì)量問(wèn)題。
在建筑安裝工作中,需要運(yùn)用到很多設(shè)備和管道,而這些設(shè)備如電纜、消防設(shè)備和重要空調(diào)等質(zhì)量的高低則會(huì)直接影響到建筑安裝的整體質(zhì)量,嚴(yán)重情況下還會(huì)發(fā)生各種安全事故,威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全[2]。但是因?yàn)槌杀締?wèn)題和工期問(wèn)題,在建筑安裝的過(guò)程中,一些施工方為追求低成本而選擇質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料產(chǎn)品等,比如管道管壁厚度不夠、電線不具備較強(qiáng)絕緣性等各種問(wèn)題的存在,都會(huì)對(duì)工程安裝的質(zhì)量造成十分嚴(yán)重的影響,也對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)用埋下了安全隱患。
2.2建筑安裝設(shè)計(jì)的問(wèn)題。
在建筑安裝設(shè)計(jì)工作中,安裝工程具有系統(tǒng)性的特點(diǎn),也具有一定的復(fù)雜性,這就需要設(shè)計(jì)人員認(rèn)真考查,整體合理地研究、布置建筑設(shè)備,避免管道及設(shè)備在后續(xù)的施工及使用中出現(xiàn)更多的質(zhì)量問(wèn)題。在整個(gè)工程工作中,建筑安裝設(shè)計(jì)是一個(gè)十分重要的工作內(nèi)容,同時(shí)又是首要的內(nèi)容,需要有關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)能力,也應(yīng)對(duì)電力、水利等各類相關(guān)專業(yè)有一定的認(rèn)識(shí),從而使管線和設(shè)備的布置與設(shè)備保持一致[3]。而許多工作人員在進(jìn)行建筑安裝時(shí),不能準(zhǔn)確地計(jì)算和估算關(guān)鍵內(nèi)容,因此無(wú)法做到精確的計(jì)算,對(duì)整體工程施工工作帶來(lái)了嚴(yán)重的不良影響。
2.3后續(xù)養(yǎng)護(hù)的問(wèn)題。
隨著我國(guó)城市化建設(shè)腳步的不斷深入發(fā)展,城市居民越來(lái)越多,城市的高層建筑或者超高層的建筑越來(lái)越多,而對(duì)這些建筑安裝的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。在進(jìn)行了建筑安裝之后,就需要對(duì)這些成品進(jìn)行保護(hù)及養(yǎng)護(hù)以提高電纜、電線等各種材料設(shè)施的使用年限[4]。但是建筑安裝施工保護(hù)方面還存在著一定的問(wèn)題,比如各種管道、配件防腐不到位,燈具污染破壞嚴(yán)重,橋架跨接缺失,電線和電纜絕緣層破壞等。
2.4施工人員素質(zhì)問(wèn)題。
最近幾年,我國(guó)人力資源的支出越來(lái)越大,考慮到施工成本的問(wèn)題,很多的施工單位都沒(méi)有一個(gè)固定的施工隊(duì)伍,基本上都是臨時(shí)招募過(guò)來(lái)的,這就導(dǎo)致了施工隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)技能參差不齊的情況出現(xiàn)。另外,施工單位也沒(méi)有及時(shí)的對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),無(wú)證上崗的情況十分普遍,這就對(duì)建筑安裝施工工作的質(zhì)量帶來(lái)了或大或小的影響。
3.1技術(shù)準(zhǔn)備階段。
首先,在設(shè)計(jì)交底圖紙的會(huì)審階段中,技術(shù)準(zhǔn)備中最為關(guān)鍵的工作內(nèi)容之一就是基于專業(yè)圖紙的自審,將各個(gè)單位之間的圖紙技術(shù)為基本來(lái)進(jìn)行互相審計(jì),從而及時(shí)發(fā)展設(shè)計(jì)工作中所存在著的潛在風(fēng)險(xiǎn),然后根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解決,保障后續(xù)施工工作的質(zhì)量[5]。其次,在施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審階段中,需要在準(zhǔn)備階段中,在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審作業(yè)紙上進(jìn)行,并且將建筑安裝工程的相關(guān)施工項(xiàng)目的驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù),堅(jiān)持科學(xué)性、全面性和針對(duì)性的施工準(zhǔn)則,為預(yù)留預(yù)埋施工階段中的作業(yè)指導(dǎo)書編制工作提供更多的技術(shù)準(zhǔn)備。最后,施工技術(shù)的交底階段內(nèi),施工技術(shù)的交底階段是整個(gè)建筑安裝行業(yè)的核心樞紐環(huán)節(jié),其必須堅(jiān)持可操作性、針對(duì)性和科學(xué)性的基本原則來(lái)進(jìn)行,充分發(fā)揮技術(shù)交底所具備的指導(dǎo)和監(jiān)督職能。在一般情況下,施工技術(shù)交底的編制工作都需要實(shí)際的施工人員和工程項(xiàng)目部門管理者進(jìn)行共同完成。
3.2預(yù)留施工程序分析。
為了使施工工程部質(zhì)量管理在建設(shè)項(xiàng)目中的保證性職能得到最大程度地發(fā)揮,就需要對(duì)整個(gè)預(yù)留預(yù)埋工程實(shí)行流水、程序化等工作方法加以落實(shí),對(duì)各種具體施工方法進(jìn)行嚴(yán)格控制,特別需要加強(qiáng)預(yù)制部件的加工作業(yè)。
加強(qiáng)構(gòu)配件質(zhì)量管理工作的力度,就需要對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化,組建一個(gè)較為完整的構(gòu)配件供應(yīng)鏈,不斷對(duì)構(gòu)配件質(zhì)檢的工作進(jìn)行強(qiáng)化,將構(gòu)配件運(yùn)輸和保管的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改革[6]。在這其中,需要對(duì)構(gòu)配件供應(yīng)工作中的構(gòu)配件數(shù)量投以更多的關(guān)注,準(zhǔn)確地進(jìn)行核對(duì),并且對(duì)其進(jìn)行分類管理。在一般情況下,樓板、剪力墻等構(gòu)配件在管理的時(shí)候,需要將這些內(nèi)容歸類到主要建筑工程材料中去。同時(shí)還應(yīng)該注意這些構(gòu)配件都是由專業(yè)廠家進(jìn)行生產(chǎn)的,所以必須到正規(guī)的廠家進(jìn)行采購(gòu),在進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候,同樣需要用專業(yè)的運(yùn)輸車輛來(lái)進(jìn)行構(gòu)配件的運(yùn)輸,直接運(yùn)輸?shù)绞┕さ攸c(diǎn),并且搭建一個(gè)臨時(shí)的倉(cāng)儲(chǔ),做好構(gòu)配件的管理工作,從而避免了因?yàn)橥獠繗夂?、天氣、溫濕度等各種原因而導(dǎo)致的構(gòu)配件質(zhì)變情況。
4.2落實(shí)施工準(zhǔn)備工作。
在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作的時(shí)候,需要加強(qiáng)裝配式建筑安裝質(zhì)量的管理工作。第一,需要落實(shí)施工前準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工地區(qū)周圍的環(huán)境和氣候等具體情況進(jìn)行施工圖紙和施工方案的設(shè)計(jì),將施工的計(jì)劃進(jìn)行明晰劃分,點(diǎn)明施工的重點(diǎn)內(nèi)容。第二,需要將工程目標(biāo)的量化原料采購(gòu)指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合,并且需要在保證工程質(zhì)量的重要前提之下進(jìn)行采購(gòu)成本的節(jié)約,對(duì)工程造價(jià)管理方案的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),從而降低后續(xù)因?yàn)槿狈紤]而出現(xiàn)的造價(jià)失控問(wèn)題的出現(xiàn)率。第三,建筑企業(yè)也應(yīng)該將所簽訂的施工合同和相關(guān)技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容為實(shí)際的參考依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量作為前提,并且結(jié)合施工程序的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工,保證施工環(huán)節(jié)和最終的質(zhì)量能夠更加符合預(yù)期[7]。第四,在實(shí)際的施工過(guò)程中,還需要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)之間的交流合作,將監(jiān)理工程師自身所具備的作用和職能進(jìn)行充分地發(fā)揮,對(duì)工程造價(jià)和各種施工的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行良好的控制,降低對(duì)能源的消耗,從而使資源利用率進(jìn)行不斷提高,嚴(yán)格的審核竣工后的質(zhì)量,編輯相關(guān)施工報(bào)告和檔案供后續(xù)施工人員參考。
4.3提高施工人員專業(yè)能力。
第一,需要組織一個(gè)高素質(zhì)、高技能的施工團(tuán)隊(duì),定期或者不定期地對(duì)整體施工技術(shù)人員展開(kāi)專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中心,建筑企業(yè)應(yīng)該注意保證培訓(xùn)活動(dòng)的科學(xué)合理性,對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),全面的分析培訓(xùn)需求,從而確定一個(gè)培訓(xùn)的目標(biāo)和計(jì)劃,按照這些計(jì)劃來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)的組織開(kāi)展。在這其中,需要將場(chǎng)景的布置管理、工作人員的簽到和課程的導(dǎo)入管理等各種內(nèi)容進(jìn)行添加,在這其中,課程的導(dǎo)入管理具備了至關(guān)重要的作用,這一環(huán)節(jié)能夠有效地將施工技術(shù)人員自身的學(xué)習(xí)熱情進(jìn)行激發(fā),使培訓(xùn)更加事半功倍。第二,在進(jìn)行施工的時(shí)候,需要做好實(shí)踐性的培訓(xùn),從而降低、減少混凝土出現(xiàn)裂縫的情況,使整個(gè)建筑墻體的工程質(zhì)量得到有效保障。除此之外,還需要施工技術(shù)人員明確:在進(jìn)行建筑墻體混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑時(shí),外界的氣溫會(huì)對(duì)混凝土澆灌過(guò)程中的溫度應(yīng)力,所以做好這一方面的控制工作十分的重要。在實(shí)際的施工工作中,需要避免在夏季進(jìn)行澆筑,從而避免墻體出現(xiàn)裂縫情況的發(fā)生。另外,還需要注意在高溫天氣下進(jìn)行澆筑,需要采用更多的輔助降溫措施來(lái)進(jìn)行混凝土溫度的控制。
4.4嚴(yán)格控制工程材料、設(shè)備的質(zhì)量。
工程的材料和設(shè)備質(zhì)量一直是工程質(zhì)量的重要保障。對(duì)此,就需要施工單位在材料和設(shè)備的選擇、采購(gòu)等各方面的工作入手,注意抓好材料和設(shè)備的質(zhì)量。在存在合同規(guī)定的時(shí)候,需要按照合同規(guī)定來(lái)進(jìn)行材料和設(shè)備的選擇,若是合同上沒(méi)有明確的規(guī)定,則需要先考察材料、設(shè)備的供貨廠家,最后再?zèng)Q定要不要在這一廠家中進(jìn)行材料的購(gòu)買[8]。在進(jìn)行材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用之前,需要向監(jiān)理單位提供一個(gè)報(bào)檢手續(xù),經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位批準(zhǔn)之后才可進(jìn)行使用。在監(jiān)理單位中,需要通過(guò)嚴(yán)格的檢查、檢驗(yàn)施工單位所提交的報(bào)檢材料和設(shè)備,并采用各種檢查的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的控制工作。對(duì)于書面的檢驗(yàn)而言,需要對(duì)材料和設(shè)備的廠家生產(chǎn)許可證和相關(guān)資格證明書等各種內(nèi)容進(jìn)行書面檢驗(yàn),從而謹(jǐn)防他人偽造合格證或者開(kāi)具假試驗(yàn)報(bào)告等手段的出現(xiàn),影響到后續(xù)的時(shí)候工作。對(duì)材料和設(shè)備的型號(hào)、品種和知寸規(guī)格等內(nèi)容進(jìn)行外觀檢查,確定其能夠符合實(shí)際的施工建設(shè)要求。
4.5加強(qiáng)裝配式建筑施工質(zhì)量控制。
在施工之前,應(yīng)該對(duì)決定裝配式的建筑施工質(zhì)量進(jìn)行分析和研究,對(duì)各種施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行預(yù)估,并且制定一系列的解決方案。在已經(jīng)發(fā)生了事故的時(shí)候,需要注意對(duì)構(gòu)配件運(yùn)輸、存放等各種工作進(jìn)行控制,將這些工作放到重點(diǎn)上,在進(jìn)行構(gòu)建安裝的時(shí)候,需要配置一個(gè)起重吊裝的設(shè)備來(lái)進(jìn)行,從而保證構(gòu)配件安裝的質(zhì)量。在事故解決之后,應(yīng)該合理的對(duì)裝配式建筑設(shè)備進(jìn)行維護(hù),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),累積教訓(xùn),將施工過(guò)程更加詳細(xì)地進(jìn)行記錄,為后續(xù)的裝配式建筑安裝施工工作人員提供更多的參考。
總而言之,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化腳步的不斷深入發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)日日益健全,建筑行業(yè)的重要性越發(fā)突出,其蓬勃發(fā)展也能夠?qū)π袠I(yè)工程效益和服務(wù)質(zhì)量的提高提供更多的有效幫助。而建筑安裝則是當(dāng)前建筑施工中的一個(gè)重要組成部分,其質(zhì)量高低能夠?qū)ㄖ恼w質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,而因?yàn)槭艿搅嗽O(shè)計(jì)質(zhì)量和材料質(zhì)量等各方面因素的影響,所以在建筑安裝中還存在著各種各樣的問(wèn)題,直接影響到了建筑安裝的質(zhì)量。這就需要施工單位加強(qiáng)圖紙的會(huì)審,做好技術(shù)交底工作,提高施工人員的職業(yè)技能,組建一個(gè)強(qiáng)大、團(tuán)結(jié)、質(zhì)量高的施工團(tuán)隊(duì),對(duì)坐漿質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理,加強(qiáng)質(zhì)量控制的力度,從而幫助建筑安裝人員在日常的施工工作中更好地進(jìn)行。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十三
然而茶廠質(zhì)量管理處每一天都要檢測(cè)茶的質(zhì)量,保證我們喝的放心。
(1)、至少委托兩個(gè)收購(gòu)員進(jìn)行收購(gòu),要求他們每天必需保證一定的收購(gòu)數(shù)量,使他們相互之間形成既合作又競(jìng)爭(zhēng)的局面,范文之工作報(bào)告:茶廠質(zhì)量管理工作報(bào)告。對(duì)每天供應(yīng)數(shù)量保證、質(zhì)量又較好的收購(gòu)員可予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)強(qiáng)化委托收購(gòu)人員的責(zé)任心,收購(gòu)、質(zhì)檢、生產(chǎn)人員的目光要統(tǒng)一,大家按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產(chǎn)品的有關(guān)資料結(jié)合本廠今年的生產(chǎn)實(shí)際,制訂了一個(gè)鮮葉質(zhì)量要求(見(jiàn)附件),如可取,可予執(zhí)行。
(2)、對(duì)混級(jí)嚴(yán)重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭(zhēng)均衡、及時(shí)進(jìn)廠。
(1)、做任何生產(chǎn),理所當(dāng)然的要考慮減少投入,增加流出。但任何成本的降低,不應(yīng)該以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià),否則可能得不償失。為此,根據(jù)今年的生產(chǎn)實(shí)際,今后有必要增加挑選人員,包括殺青前挑選,殺青后揉捻前挑選,包裝前挑選和篩眩從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這部分成本投入是值得的,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產(chǎn)前,應(yīng)對(duì)設(shè)備、電路等進(jìn)行一次徹底的檢修,杜絕突發(fā)故障導(dǎo)致的次品發(fā)生。當(dāng)然故障不能完全避免,關(guān)鍵是出現(xiàn)故障時(shí)除了需及時(shí)搶修設(shè)備外,還應(yīng)對(duì)可能產(chǎn)生的次品引起重視,并及時(shí)采取應(yīng)急處理辦法,不讓不合格半成品流入后道工序。
從質(zhì)量?jī)?nèi)涵上講,產(chǎn)品的質(zhì)量不僅包含產(chǎn)品本身的品質(zhì)因素,還包刮了產(chǎn)品的外包裝在內(nèi)的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產(chǎn)品可以看出:有些產(chǎn)品被判為不合格就是因?yàn)榘b方面的原因。雖然,這些因素不影響其產(chǎn)品的使用價(jià)值,但還是被判為不合格產(chǎn)品,如此說(shuō)來(lái),其市場(chǎng)銷售不可能不受影響,甚至還會(huì)是致命的。因此,包裝的規(guī)范工作應(yīng)該引起足夠的重視,決不可等閑視之。就本廠存在問(wèn)題,宜作如下改進(jìn):
(1)、實(shí)際包裝凈含量要與標(biāo)示凈含量一致,符合國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(20xx)第75號(hào)令《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督管理辦法》的要求,大盒產(chǎn)品重量不得存在負(fù)公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀,使之與包裝凈含量配套,既不浪費(fèi)又不形成對(duì)茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時(shí)規(guī)范標(biāo)識(shí)內(nèi)容,正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī),杜絕漠視國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)的行為,加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)、教育和管理,讓員工充分認(rèn)識(shí)到不遵守衛(wèi)生制度可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,增強(qiáng)其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺(jué)性。對(duì)個(gè)別屢教不改的員工,必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)處罰措施,以減少潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
(1)、加大產(chǎn)品檢測(cè)、品評(píng)力度和頻次,對(duì)生產(chǎn)操作人員形成有效監(jiān)督,以提高操作人員的責(zé)任心。
(2)、及時(shí)反饋檢測(cè)信息,供領(lǐng)導(dǎo)決策,為有關(guān)人員改進(jìn)和完善工作提供依據(jù),做到有的放矢。
特此報(bào)告。不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十四
根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦20xx年質(zhì)量管理要求,為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,結(jié)合中心20xx年內(nèi)審情況和外審取得的經(jīng)驗(yàn),按照中心制定的年度質(zhì)量管理工作安排,20xx年12月30日中心主持召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議,評(píng)審一年來(lái)(20xx年12月1日至20xx年11月30日)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況、存在問(wèn)題以及下一年度工作計(jì)劃,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
中心20xx年質(zhì)量管理體系總體運(yùn)行良好。20xx年通過(guò)內(nèi)審和外審等一系列活動(dòng),中心管理者具備良好的.質(zhì)量管理意識(shí),能夠帶領(lǐng)本單位工作人員按照體系要求和有關(guān)崗位職責(zé)完成各項(xiàng)工作,并采取一定的糾正和預(yù)防措施推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。各部門工作符合質(zhì)量體系運(yùn)行要求,業(yè)務(wù)工作與質(zhì)管工作能夠有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)控,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)不斷完善工作規(guī)范,工作規(guī)范適宜性進(jìn)一步提高。20xx年,根據(jù)中心業(yè)務(wù)工作流程優(yōu)化方案及工作要求,我中心對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了一定調(diào)整,為進(jìn)一步提高體系文件適宜性,中心修改了《來(lái)文辦理工作規(guī)范》、《業(yè)務(wù)資料管理工作規(guī)范》、《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》和《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》,業(yè)務(wù)工作與質(zhì)管工作更加有效結(jié)合,質(zhì)量管理工作更加符合系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的要求。
(二)通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行控制程序,圓滿完成各項(xiàng)工作。中心嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行,認(rèn)真貫徹任務(wù)分配權(quán)、審核權(quán)、復(fù)核權(quán)相互制約相互協(xié)調(diào)的原則,各部門積極落實(shí)質(zhì)量管理相關(guān)要求,在實(shí)際工作中進(jìn)一步提高工作規(guī)范化、法制化水平,項(xiàng)目合格率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求,工作圓滿完成。
根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦內(nèi)審計(jì)劃要求,我中心于20xx年6月17日組織內(nèi)部審核小組對(duì)各部門進(jìn)行了內(nèi)部交叉審核。本次內(nèi)審主要采取面談和現(xiàn)場(chǎng)觀察、抽查相結(jié)合的方式,通過(guò)內(nèi)部審核小組與各部門人員談話了解其對(duì)本單位質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)和理解,并對(duì)在實(shí)際工作中質(zhì)量體系文件及質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄等進(jìn)行抽樣檢查。通過(guò)內(nèi)審,查找出了中心工作中存在的問(wèn)題,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),有利于進(jìn)一步完善質(zhì)量管理過(guò)程,增強(qiáng)全體干部職工質(zhì)量管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和依法評(píng)審意識(shí),確保中心各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
通過(guò)對(duì)一年來(lái)質(zhì)量管理工作的評(píng)審,特別是通過(guò)內(nèi)審和外審,我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理工作尚存在一定問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:
(一)歸檔資料《卷內(nèi)目錄》歸檔處無(wú)人簽收。
(二)業(yè)務(wù)部門的表格格式不統(tǒng)一。
(三)中介機(jī)構(gòu)簽名后未注明日期。
(四)存在項(xiàng)目超時(shí)未進(jìn)行說(shuō)明的現(xiàn)象。
(五)外單位借閱歸檔資料流程不明確。
(六)在核對(duì)我中心評(píng)審業(yè)務(wù)工作規(guī)范與實(shí)際操作是否吻合的過(guò)程中,外審專家提出了1個(gè)觀察項(xiàng),相關(guān)工作規(guī)范應(yīng)按照上級(jí)文件要求及時(shí)修訂。
根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦《關(guān)于質(zhì)量管理體系跟蹤評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的通知》等文件的要求,中心全面梳理、修訂各崗位、各部門的職能職責(zé)和工作流程,對(duì)相關(guān)文件和程序進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范,主要整改措施有:
(一)相關(guān)崗位人員應(yīng)在接收時(shí)進(jìn)行簽收。
(二)表格格式需統(tǒng)一。
(三)應(yīng)向中介機(jī)構(gòu)明確簽名需注明日期。
(四)對(duì)不屬于我中心責(zé)任的超時(shí)項(xiàng)目,需對(duì)復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄、說(shuō)明。
(五)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,修改完善《業(yè)務(wù)資料管理工作規(guī)范》,明確外單位借閱歸檔資料流程。
(六)我中心在實(shí)際操作中,已嚴(yán)格按照相關(guān)文件執(zhí)行,要求每個(gè)項(xiàng)目都需填寫“過(guò)程記錄表”,針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我中心立即著手進(jìn)行整改,按照審核老師的意見(jiàn)對(duì)“業(yè)務(wù)工作規(guī)范”進(jìn)行修改。
(一)根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際情況,對(duì)工作規(guī)范進(jìn)行修訂。根據(jù)市相關(guān)文件要求,我中心計(jì)劃在主管局領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整,并及時(shí)修訂相關(guān)工作規(guī)范,使工作規(guī)范與流程修改同步進(jìn)行。
(二)做好20xx年內(nèi)審工作,進(jìn)一步提高中心質(zhì)量管理水平。中心將把內(nèi)審工作列為20xx年質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),按照區(qū)質(zhì)管辦的相關(guān)部署,積極做好內(nèi)審準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步排查質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題,提高中心質(zhì)量管理水平。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十五
1、茶,是中國(guó)的物質(zhì)遺產(chǎn)文化,也是我們的的精神精髓。然而茶廠質(zhì)量管理處每一天都要檢測(cè)茶的質(zhì)量,保證我們喝的放心。
(1)、至少委托兩個(gè)收購(gòu)員進(jìn)行收購(gòu),要求他們每天必需保證一定的收購(gòu)數(shù)量,使他們相互之間形成既合作又競(jìng)爭(zhēng)的局面,范文之工作報(bào)告:茶廠質(zhì)量管理工作報(bào)告。對(duì)每天供應(yīng)數(shù)量保證、質(zhì)量又較好的收購(gòu)員可予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)強(qiáng)化委托收購(gòu)人員的責(zé)任心,收購(gòu)、質(zhì)檢、生產(chǎn)人員的目光要統(tǒng)一,大家按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產(chǎn)品的有關(guān)資料結(jié)合本廠今年的生產(chǎn)實(shí)際,制訂了一個(gè)鮮葉質(zhì)量要求(見(jiàn)附件),如可取,可予執(zhí)行。
(2)、對(duì)混級(jí)嚴(yán)重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭(zhēng)均衡、及時(shí)進(jìn)廠。
(1)、做任何生產(chǎn),理所當(dāng)然的要考慮減少投入,增加流出。但任何成本的降低,不應(yīng)該以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià),否則可能得不償失。為此,根據(jù)今年的生產(chǎn)實(shí)際,今后有必要增加挑選人員,包括殺青前挑選,殺青后揉捻前挑選,包裝前挑選和篩眩從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這部分成本投入是值得的,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產(chǎn)前,應(yīng)對(duì)設(shè)備、電路等進(jìn)行一次徹底的檢修,杜絕突發(fā)故障導(dǎo)致的次品發(fā)生。當(dāng)然故障不能完全避免,關(guān)鍵是出現(xiàn)故障時(shí)除了需及時(shí)搶修設(shè)備外,還應(yīng)對(duì)可能產(chǎn)生的次品引起重視,并及時(shí)采取應(yīng)急處理辦法,不讓不合格半成品流入后道工序。
從質(zhì)量?jī)?nèi)涵上講,產(chǎn)品的質(zhì)量不僅包含產(chǎn)品本身的品質(zhì)因素,還包刮了產(chǎn)品的外包裝在內(nèi)的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產(chǎn)品可以看出:有些產(chǎn)品被判為不合格就是因?yàn)榘b方面的原因。雖然,這些因素不影響其產(chǎn)品的使用價(jià)值,但還是被判為不合格產(chǎn)品,如此說(shuō)來(lái),其市場(chǎng)銷售不可能不受影響,甚至還會(huì)是致命的'。因此,包裝的規(guī)范工作應(yīng)該引起足夠的重視,決不可等閑視之。就本廠存在問(wèn)題,宜作如下改進(jìn):
(1)、實(shí)際包裝凈含量要與標(biāo)示凈含量一致,符合國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(20xx)第75號(hào)令《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督管理辦法》的要求,大盒產(chǎn)品重量不得存在負(fù)公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀,使之與包裝凈含量配套,既不浪費(fèi)又不形成對(duì)茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時(shí)規(guī)范標(biāo)識(shí)內(nèi)容,正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī),杜絕漠視國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)的行為,加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)、教育和管理,讓員工充分認(rèn)識(shí)到不遵守衛(wèi)生制度可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,增強(qiáng)其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺(jué)性。對(duì)個(gè)別屢教不改的員工,必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)處罰措施,以減少潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
(1)、加大產(chǎn)品檢測(cè)、品評(píng)力度和頻次,對(duì)生產(chǎn)操作人員形成有效監(jiān)督,以提高操作人員的責(zé)任心。
(2)、及時(shí)反饋檢測(cè)信息,供領(lǐng)導(dǎo)決策,為有關(guān)人員改進(jìn)和完善工作提供依據(jù),做到有的放矢。
特此報(bào)告。不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正﹗。
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科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十六
作為質(zhì)量監(jiān)督員,我對(duì)遺傳檢驗(yàn)科以下幾方面進(jìn)行了監(jiān)督:
一、工作程序。
遺傳檢驗(yàn)科工作程序嚴(yán)格按檢驗(yàn)科質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及sop的規(guī)定進(jìn)行。
二、環(huán)境及內(nèi)務(wù)管理。
室內(nèi)環(huán)境及內(nèi)務(wù)管理符合6s(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境整潔,嚴(yán)格分區(qū),物品放置有明確標(biāo)識(shí),每月定期監(jiān)督溫、濕度是否按規(guī)定時(shí)間記錄,每天是否根據(jù)實(shí)際使用量配制84消毒劑及紫外線消毒并填寫記錄,冰箱、溫箱、水浴箱溫度記錄是否及時(shí)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出上報(bào)、采取糾正措施并做好跟蹤驗(yàn)證。
三、標(biāo)本處理。
標(biāo)本的采集、處理和接收均按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行。染色體樣本及時(shí)接種,不符合標(biāo)本及時(shí)召回病人重新采集,檢驗(yàn)后標(biāo)本按保存時(shí)限進(jìn)行保存并記錄。
四、檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告。
定期監(jiān)督報(bào)告單的錄入審核及發(fā)放。檢驗(yàn)結(jié)果由操作人員核對(duì)無(wú)誤后打印報(bào)告單,再由授權(quán)簽字人再次進(jìn)行核對(duì)簽發(fā)報(bào)告,符合檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告程序,實(shí)驗(yàn)原始記錄保存完整。
五、質(zhì)控。
定期監(jiān)督室間質(zhì)評(píng)執(zhí)行情況,參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心組織的全國(guó)醫(yī)院染色體核型分析室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),成績(jī)優(yōu)秀。
六、試劑、耗材。
每月監(jiān)督試劑、耗材的驗(yàn)收、出入庫(kù)、領(lǐng)用、批號(hào)、有效期是否有詳細(xì)記錄,有無(wú)過(guò)期試劑和消毒劑,使用量與庫(kù)存量是否相符。發(fā)現(xiàn)有耗材領(lǐng)用登記不完整情況,已及時(shí)與相關(guān)工作人員溝通,采取糾正措施,并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。
七、人員培訓(xùn)。
制定科室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃要求每月進(jìn)行人員各項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期監(jiān)督,每半年考核一次,對(duì)崗位工作能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)按科內(nèi)安排輪轉(zhuǎn),按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
八、儀器。
儀器設(shè)有儀器檔案,基本信息和校準(zhǔn)標(biāo)識(shí),每年制定校準(zhǔn)計(jì)劃并按計(jì)劃定期校準(zhǔn),保證儀器的周期性保養(yǎng)維護(hù)和日常保養(yǎng)并及時(shí)記錄,儀器使用人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可授權(quán)上機(jī)操作,無(wú)未授權(quán)人員操作主要儀器現(xiàn)象。
九、咨詢服務(wù)及醫(yī)患溝通。
定期對(duì)科室人員進(jìn)行客戶服務(wù)培訓(xùn),對(duì)實(shí)驗(yàn)室服務(wù)對(duì)象咨詢方面能做到耐心傾聽(tīng),尊重、理解對(duì)方意見(jiàn),采用科學(xué)的方式解答,并做詳細(xì)記錄,達(dá)到患者滿意。多次與相應(yīng)臨床科室溝通座談,反饋信息有相應(yīng)的記錄,根據(jù)合理建議及時(shí)改進(jìn)。
遺傳檢驗(yàn)科努力按照iso15189賦予的管理?xiàng)l款,對(duì)科室內(nèi)部人員培訓(xùn)、文件執(zhí)行、儀器維護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、試劑管理及質(zhì)量控制等多方面進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)了一系列問(wèn)題并進(jìn)行了糾正。由于工作能力有限,對(duì)有部份問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),經(jīng)中心內(nèi)審評(píng)審組的審查又重新發(fā)現(xiàn)了一些不符合項(xiàng),并及時(shí)對(duì)不符合項(xiàng)采取了糾正措施。在今后的工作中我們有信心在中心主任及科主任領(lǐng)導(dǎo)下,以持續(xù)改進(jìn)的理念指導(dǎo)工作,以質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、sop的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室行為,科學(xué)管理,使遺傳檢驗(yàn)逐步完善,跟上中心發(fā)展的步伐,把科室做大做強(qiáng)。
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