農(nóng)村公路工作匯報(模板13篇)

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農(nóng)村公路工作匯報(模板13篇)
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在總結(jié)中,我們可以看到自己的不足,然后不斷提高自己。當我們面對一些無法歸類的情況時,我們該如何處理呢?在以下范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域不同人的總結(jié)方式和寫作風格。

農(nóng)村公路工作匯報篇一

××縣位于××北部,北與××毗鄰,東隔×河××相望,西鄰××,南接××。距××120公里,區(qū)域面積2175平方公里。耕地152.7萬畝,林地82萬畝,草地32萬畝,水域31萬畝。全縣轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個開發(fā)區(qū)、16個國營農(nóng)、林、牧、漁場,有180個行政村,總?cè)丝?4.6萬人,其中農(nóng)業(yè)人口26.7萬人。1985年,××縣被××省確定為貧困縣,1994年被國家確定為貧困縣,現(xiàn)在是省扶貧開發(fā)重點縣。

自1993年劃歸××市管轄以來,××縣的公路建設(shè)事業(yè)有了長足發(fā)展。目前,共有鄉(xiāng)級以上公路39條,公路里程736公里,其中有國道1條54公里、省道1條74公里、縣級公路6條127公里、鄉(xiāng)級公路30條443公里,專用公路1條38公里,公路密度為每百平方公里擁有公路33.8公里。在公路總里程中黑色路面里程為271公里,占總里程的36.8%,其余均為砂石路面。等級公路里程為736公里,其中:一、二級公路109公里,比重為14.8%。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通了油路,180個行政村全部通公路,通油路的行政村78個,占行政村總數(shù)的41.7%。

按照××市農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)三年規(guī)劃,到,全縣共需修建油路670.9公里,解決109個村通油路的問題。根據(jù)規(guī)劃,全縣村通油路工程計劃安排294.3公里,其中縣道11.7公里,鄉(xiāng)道197.6公里、村道75.3公里。到今年年末,全縣將新增45個行政村實現(xiàn)通油路,所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將實現(xiàn)油路環(huán)通。目前,全縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程正在緊張施工,截止到8月10日,全縣共完成墊層260.5公里,基層220公里,面層35公里,橋梁工程完成了計劃的40.1%,工程總體形象進度為53.1%。

二、認識和體會。

××縣經(jīng)濟發(fā)展緩慢,人民生活水平低,究其主要原因,一是人們的“思路窄”,二是“公路短”,這是擺在全縣廣大干部和群眾面前不容回避的兩大問題。縣委縣政府充分認識到,利用地方債券實施農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè),是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見、摸得著的好事、實事,是脫貧致富奔小康工程,是一項民心工程。

一是實踐“三個代表”重要思想的需要。貫徹“三個代表”的思想不僅要講理論,更要踐行,為農(nóng)民修油路是落實“三個代表”最具體的體現(xiàn),是真信、真懂、真用“三個代表”;二是全面建設(shè)小康社會的需要;三是全縣招商引資的需要。以前有很多客商就是因為交通不便而遺憾地離開了××;四是改善農(nóng)村衛(wèi)生條件的需要。通過修建油路,村屯整治,清理“五堆”,實現(xiàn)路肩硬化,邊溝固化,環(huán)境美化,能夠有效地改善村鎮(zhèn)衛(wèi)生條件,改變農(nóng)民的一些生活陋習(xí);五是加強小城鎮(zhèn)建設(shè)的需要。村通油路拉近了農(nóng)村與城市的距離,有利于提高廣大農(nóng)民的生活質(zhì)量,加速農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和小城鎮(zhèn)建設(shè);六是加強精神文明建設(shè)的需要。村通油路工程作為精神文明建設(shè)的載體,加快了農(nóng)村精神文明建設(shè)進程,使村鎮(zhèn)文明建設(shè)更實際化和具體化;七是提高××縣知名度的需要。今年交通部把××作為全國農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)示范縣,使得××縣在全國的知名度有了極大的提高,為今后招商引資、加速經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ);八是減輕農(nóng)民負擔的需要。沙石路每公里需要沿線村負擔養(yǎng)護、備料資金6000元,修完油路,全縣可減少農(nóng)民備料等費用170萬元,全縣每年每名勞動力可減少負擔近20元;九是加快××經(jīng)濟發(fā)展的需要?!耙敫?,先修路”這是不言而喻的道理。油路建設(shè)本身就是生產(chǎn)力,在建設(shè)期間就能拉動康平經(jīng)濟的發(fā)展。國家和省、市今年共投入資金7000多萬元,這是××縣兩年財政收入的總和。這些資金的注入,有力地激活了××經(jīng)濟,全縣能安排2000多個農(nóng)民就業(yè),200多臺社會車輛搞運輸,救活了一個水泥廠,十幾個白灰廠,十幾個石料廠。公路通到哪里,哪里的經(jīng)濟就發(fā)展,市場就繁榮,具體說每個雞蛋能夠漲2分錢,生豬每斤漲2角錢,糧食每斤漲3分錢,每間磚平房漲500元,每畝地漲2000元。從以上九個方面來理解農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)的意義,極大地激發(fā)了全縣干部群眾的干勁,也為加速農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)進程,營造了良好的社會環(huán)境。

三、具體做法。

農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程既是經(jīng)濟工作,也是一項政治任務(wù),因此必須舉全縣之力,集全縣之資金,納全縣之人才,形成全黨動員,政府重視,交通牽頭,部門配合的大干快上氣勢,扎扎實實地完成好這項任務(wù)。在具體工作中,主要抓以下五個方面。

第一,強化政府行為,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了做好農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程,特別是抓好示范縣建設(shè),縣委、縣政府把這項工作當作全縣頭等大事來抓,把農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程當作康平的一號工程、作為縣鄉(xiāng)村黨政一把手工程和全縣經(jīng)濟與社會發(fā)展的引領(lǐng)工程。一是成立了××縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣委書記××、縣長××擔任,小組成員由交通、城建、土地、林業(yè)等部門一把手和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項目管理辦公室,項目辦公室設(shè)在交通局,具體負責農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項目的長遠規(guī)劃,編制年度計劃與日常管理工作。二是縣政府與縣交通部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)目標責任狀,健全了各項組織管理機構(gòu),并明確規(guī)定了獎懲辦法。三是把這項工程當作考核各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容,明確提出了“完不成農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程的領(lǐng)導(dǎo)班子不是合格班子,一把手不是合格的一把手”的要求。四是建立了責任追究制度。縣委、政府明確指出,康平縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)“示范縣”這塊牌子不是哪一個部門的,也不是哪一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,更不是哪一個人的,它是××縣34萬人民的。不管是哪個單位、哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn),誰要砸了示范縣的牌子,縣委、縣政府就要砸那個單位、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的牌子;縣、鄉(xiāng)、村不論是哪個級別的領(lǐng)導(dǎo)干部,也不論是誰,哪個人因工作疏漏、指揮不到位、領(lǐng)導(dǎo)不得力,砸了示范縣的牌子,縣委、縣政府就毫不客氣地砸他的職務(wù)、砸他的飯碗。五是加強了指揮調(diào)度。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村公路建設(shè)親自部署,親自調(diào)度,親自檢查,定進度、定指標。要求交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要一天一匯報,三天一調(diào)度,七天一小結(jié)。縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常起早貪黑,上路檢查,早上5:00看公路,晚上10:00點還在研究修路工作,有時一天召開4個現(xiàn)場會,走遍15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題及時解決。

第二,強化機遇意識,加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)進程。全縣上下緊密圍繞創(chuàng)建示范縣這一目標,牢固樹立必勝信心,堅決保證要完成這項任務(wù)。農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程由縣政府統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一安排。一是認真做好好招投標工作,為農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。在工程承包上,按照公開、公正、公平的原則,從16家投標企業(yè)中,選擇了六家施工企業(yè)承擔××的建設(shè)任務(wù)。二是科學(xué)組織施工,形成大干氣勢。今年××的油路建設(shè)任務(wù)是建國以來××油路工程總和的1.1倍,由于在領(lǐng)導(dǎo)、資金、物質(zhì)、技術(shù)等方面的經(jīng)驗不足,曾一度造成工程滯后,為了保質(zhì)、保量完成任務(wù),打勝開局之仗,縣委、縣政府首先召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、交通助理會議,現(xiàn)場辦公,動員全縣干部群眾上土方,搞路改,拆動遷,保證地方工作一步到位;其次是針對六個標段任務(wù)重,壓力大,工程進度慢的實際情況,及時與省、市項目辦一起研究、溝通,在原來六個標段的基礎(chǔ)上,又分包了四個標段,共達到十個標段,由原來的六個作業(yè)面,上升到十二個作業(yè)面進行施工,大大加快了工程進度。三是采取算細帳,倒排工期的辦法,對每個施工隊算工程進度帳,算機器設(shè)備帳,算時間帳。在此基礎(chǔ)上,又采取了按照工程進度倒排工期,時間倒計時,工程量倒算帳等具體措施,使施工進度和質(zhì)量穩(wěn)步推進,全縣形成了“搶晴天、戰(zhàn)雨天”的大干局面。四是充分調(diào)動了農(nóng)民的積極性。全縣農(nóng)民的積極性非常高,都打算早日趕上農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)這趟快車。××鄉(xiāng)是××縣“缺砂、無石、土質(zhì)差”最嚴重的一個鄉(xiāng),經(jīng)省、市、縣技術(shù)人員測量,××線7.7公里路基強度不夠,準備讓這條線緩建,可這個鄉(xiāng)的干部和群眾強烈要求要搭上油路通村第一班車,讓老百姓早日走上油路。全鄉(xiāng)動員245臺小四輪,由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長帶隊,大干5天,全鄉(xiāng)13,000口人,每人出資50元,籌集資金65萬元,共拉石碴1.2萬立方米,終于使這條路達到了標準強度?!痢伶?zhèn)鄉(xiāng)約村干部群眾對油路通村工程熱情非常高,在村黨支部書記×××的帶領(lǐng)下,為了不誤工時,冒雨備土,他們還編了八句順口溜,今昔對比,“過去這里是:雨天水汪汪、旱天硬梆梆,街西是大坑、街東大醬缸;如今是:筆直板油路、兩邊還有樹,小橋通各戶、脫貧不愁富”?!痢伶?zhèn)××村20多個農(nóng)民在看到本村的油路工程沒有列入到今年計劃中,而別的`村正干得熱火朝天,就再也坐不住了,他們集體“上訪”,強烈要求本村的工程今年就要干。

第三,強化投入意識,多渠道籌集資金。今年××縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)需要地方自籌配套資金1506萬元,平均每個勞力需籌資165元。但是××已經(jīng)連續(xù)五年干旱,農(nóng)民十分困難,縣財政每年收入不到3500萬元,面對十分艱巨的任務(wù),突出抓了以下三項措施:一是制定優(yōu)惠政策,多方集資。采取了“資金不足靠政策,拆遷不夠靠鄉(xiāng)鎮(zhèn),部門之間靠協(xié)調(diào),土方不足靠群眾”的措施,共制定了九條優(yōu)惠政策,多方集資建設(shè)資金。(1)扶貧工作隊幫一點,省里19個扶貧工作隊包15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),市里在我縣扶貧工作隊31個幫扶78個村,有的把群眾集資款全部包了下來;(2)共建單位拿點,市里與我縣23個村結(jié)成共建單位,每個單位都表示要拿一點支持××油路建設(shè),市建委××村,給××村一次就贊助了10萬元;(3)發(fā)動群眾籌一點;(4)縣直單位援助一點??h林業(yè)局為××村援助了一萬元;(5)社會治安保一點??h公安局負責對全縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)保駕護航,防范和打擊各種破壞公路建設(shè)的違法犯罪活動,并專門下發(fā)了支持公路建設(shè)文件,要求各派出所要經(jīng)常到工地現(xiàn)場巡視辦公。(6)收費單位停一點。全縣12家執(zhí)法收費單位,在修路期間一律不準上路收費、罰款,對施工運料車輛一律放行。(7)出工出勞掙一點。全縣共出車工8.5萬個,拉土157.9萬立方米,土方折款1259.8萬元。(8)捆綁招標降一點。全縣294.3公里的建設(shè)任務(wù),在實行公開招標、合理低價中標后,降低了工程造價1177.2萬元。(9)施工單位貢獻點?!痢凉矩撠煹谖鍢硕问┕?,從一進場,他們就提出了“修好一條路,留下一路情”的口號,除為××敬老院捐款5000元,翻修房蓋400平方米外,還為三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出義務(wù)車工,為招商引資戶無償修路折款達10萬余元。二是采取強硬措施,狠抓拆遷。全縣在公安、司法等部門的大力配合下,采取了宣傳動員、行政干預(yù)、經(jīng)濟處罰和法律制裁等手段,廣泛開展“樹典型、鏟高草、拔釘子”等活動,使拆遷工作一步到位。全縣已拆遷房屋4252.1平米,動遷農(nóng)電、電信、廣播三桿695棵,變壓器4臺,占地176畝。拆遷量最多、難度最大的××鎮(zhèn)組成執(zhí)法隊,由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,帶領(lǐng)執(zhí)法隊逐戶進行拆遷,全鎮(zhèn)共動遷225戶,拆遷房屋25棟,共計1200平方米,拆除院墻5870延米,門垛189對,豬圈70個,果樹300余棵,占地170畝,整個拆遷及占地費用達66萬元?!痢痢伶?zhèn)機關(guān)干部寧可晚開支,從財政拿出了2萬元搞拆遷。縣里兩個糧庫為了實現(xiàn)油路通村,無償對有關(guān)設(shè)施拆遷。沙敖線設(shè)有一處農(nóng)村有線電視傳輸塔,鐵塔24米,覆蓋沙金西部電視信號,這次修路需要動遷,為了給路讓路,廣播局損失5萬元將塔遷移。三是發(fā)動群眾搞路改。全縣共投入勞力270萬個工日,出農(nóng)用機動車101萬臺次,拉山皮、石碴5萬立方米,動用土方220萬立方米,較好地完成了路基改造任務(wù)。

第四,強化標準意識,確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)村公路建設(shè)項目來之不易,其中更凝聚著廣大農(nóng)民的心血和期盼,確保工程建設(shè)質(zhì)量意義重大,必須高標準設(shè)計,高質(zhì)量建設(shè),如果保證不了工程建設(shè)質(zhì)量,就會成為千古罪人。特別是在村路段綜合整治上更要堅持高標準,確保一步到位,決不能不搞“擴邊展沿式”的推進。為了達到高標準,在縣委書記、縣長的帶領(lǐng)下,組織縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長以及油路通村的支部書記等150余人到××參觀學(xué)習(xí),開拓了廣大干部職工的視野,也堅定了全縣上下做好農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)的信心。大家一致認為,高標準取決于領(lǐng)導(dǎo)的決心,同時高標準也是“扒”出來的,是“逼”出來的,是“打”出來的??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日的兩天時間,帶領(lǐng)有關(guān)部門,對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個村進行現(xiàn)場辦公,每條路、每個村要統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一施工,統(tǒng)一監(jiān)管,確保實現(xiàn)修一條路,改變一村面貌,帶動一方經(jīng)濟發(fā)展的目標。

第五,采取可行措施,系統(tǒng)組織實施。農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)是一個涉及各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及千家萬戶的系統(tǒng)工程,僅靠交通部門是遠遠不夠的,必須動員全社會,有力出力,有錢出錢,有物出物,沒錢沒力出個好主意,加速村通油路工程進程。為此,建立了科學(xué)規(guī)范的“十大”系統(tǒng)。

一是建立了指揮決策系統(tǒng)??h委、縣政府把農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程納入重要議事日程,縣委在上半年專門召開兩次常委會,兩次書記辦公會,專題研究公路建設(shè)。縣政府召開五次常務(wù)會議和專題辦公會議,專門研究油路通村工程,并以縣委、縣政府紅頭文件下發(fā)了關(guān)于農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)等有關(guān)規(guī)定??h人大、政協(xié)也專題組織視察農(nóng)村公路建設(shè)。在工程施工的關(guān)鍵時期,縣領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)了六名懂技術(shù)、能協(xié)調(diào)、會管理的駐地項目代表,行使領(lǐng)導(dǎo)小組職權(quán)。要求各級領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,靠前指導(dǎo),靠前服務(wù),要少開會、多下去,少聽匯報、多干實事,少宏觀指導(dǎo),多溝通、多解決問題。

二是建立了質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)?!痢量h目前除了有市派駐的監(jiān)理辦之外,縣政府又聘請了51名鄉(xiāng)人大主席、交通助理、人大代表,組成了農(nóng)村公路工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng),他們積極性非常高,每天起早貪晚,堅持在施工現(xiàn)場監(jiān)督質(zhì)量。

三是建立了工程管理系統(tǒng)??h里成立了項目辦,負責全縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項目長遠規(guī)劃,編制年度計劃,當好政府參謀,負責日常管理和督促,并收集、整理和反饋建設(shè)信息。項目辦下設(shè)合同部、工程部、質(zhì)量部、綜合部、財務(wù)部。

四是建立了財務(wù)審計系統(tǒng)。國債修路對××來說是頭一回。為確保國債資金安全,我們建立了嚴格的資金撥付制度,嚴格審批程序,做到專人管理、專戶存儲、專人審批,堅決杜絕亂批亂用,嚴格按照工程合同、工程進度和工程計量進行撥付。

五是建立了綜合協(xié)調(diào)系統(tǒng)。這項職責由縣交通局承擔,協(xié)調(diào)市項目辦、市監(jiān)理辦,協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各部門和各施工單位之間的關(guān)系,及時處理出現(xiàn)的矛盾和問題,對階段性的工作及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

六是建立了輿論監(jiān)督系統(tǒng)。農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)擺在××縣經(jīng)濟建設(shè)中的突出位置,新聞、廣播、報紙、電視臺大造聲勢。××縣報設(shè)專欄,電視臺每天節(jié)目中有油路通村工作報道,廣播每天報道建設(shè)的典型,在全縣形成了較為濃厚的輿論氛圍。

七是建立了文明施工安全系統(tǒng)。在施工中做到了修路不阻路,施工不擾民。安全生產(chǎn)工作有專人負責,制定了嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)則和安全生產(chǎn)預(yù)案。

八是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究系統(tǒng)??h監(jiān)察局從項目招標開始一直到工程結(jié)束,全程跟蹤檢查,縣政府還與有關(guān)單位簽訂了廉政合同。

九是建立了全民參與系統(tǒng)。農(nóng)村公路沿線的農(nóng)民,不僅要參與路改、上土方、拆動遷工作,而且還對工程進度、質(zhì)量、標準和工程預(yù)決算等都要全程參與。××村村民在發(fā)現(xiàn)施工單位進場的砂子不合格后,立即與監(jiān)理聯(lián)系,及時停止了違規(guī)施工。

十是建立了項目“四制”管理系統(tǒng)。對農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程實行了嚴格項目法人制、工程招標制、工程監(jiān)理制和項目合同制。

四、幾點思考。

××縣作為國家示范縣,就一定要起到示范作用。一是要做脫貧致富奔小康的典范。一年7000多萬的資金投資,相當于××財政收入的2倍,這是從來沒有過的。全縣上下必須要借助這一強大的拉動力,把公路建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合,使××步入發(fā)展的快車道,一舉摘掉全國貧困縣的帽子。

二是要做環(huán)境保護的典范。要把公路綠化作為我們示范路的特色,我們打算在公路兩側(cè)各搞30米到100米寬林帶,把示范路建成景觀路,建設(shè)成為保衛(wèi)沈陽免受風沙侵襲的綠色屏障。

三是要做群策群力的典范。農(nóng)村公路建設(shè)離不開社會各界和當?shù)厝罕姷闹С帧T诘胤截斦o張、配套資金不足的情況下,要廣泛宣傳群眾、發(fā)動群眾、依靠群眾,用群眾的智慧和力量完成農(nóng)村公路建設(shè),形成全民共建的熱潮。

四是要做優(yōu)質(zhì)工程的典范。示范縣的每條公路的質(zhì)量都要拉得出,叫得響,經(jīng)得起檢驗,做到三年不修補,五年不中修,八年不大修。

五是要做農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的典范。這次國家投入大比例資金建設(shè)通村公路,就使得以往村級公路“三自”模式發(fā)生了根本性的改變。后期養(yǎng)護管理工作根不上,勢必會影響到農(nóng)村公路網(wǎng)整體功能的發(fā)揮,因此做好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作至關(guān)重要。對此,要在上級政府的統(tǒng)一組織下,把村級公路的養(yǎng)護和路政管理工作納入到鄉(xiāng)級以上公路養(yǎng)護、管理體系中,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、建養(yǎng)并重、保護環(huán)境的原則,建立起由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責的專群結(jié)合的農(nóng)村公路養(yǎng)護運行機制,加強對農(nóng)村公路的日常和專業(yè)養(yǎng)護,加強對超限運輸車輛的管理,最大限度地延長農(nóng)村公路使用壽命。在解決農(nóng)村公路養(yǎng)護管理資金問題上,我們打算要建立起縣、鄉(xiāng)、村、交通部門和沿線群眾“五位一體”的新型養(yǎng)護投資體系,促進農(nóng)村公路事業(yè)步入良性發(fā)展的快車道上。

農(nóng)村公路工作匯報篇二

xx鄉(xiāng)地處儀隴縣東南方,距儀隴縣城64公里,全鄉(xiāng)轄11個村78個社,總?cè)丝?0308人,幅員面積23.6平方公里,現(xiàn)有農(nóng)村公路12條39.4公里(其中鄉(xiāng)道公路13.8公里、村社道公路25.6公里)。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓養(yǎng)護管理工作。從2011年公路建設(shè)大會戰(zhàn)以后,通過兩年的努力,全鄉(xiāng)農(nóng)村公路基本實現(xiàn)全覆蓋,如何管好養(yǎng)好公路的矛盾日趨突出。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,年初專門召開黨委會進行專題研究,制定工作方案和考核辦法,細化目標任務(wù),嚴格考核方式,著力解決農(nóng)村公路重建輕管的突出問題。由鄉(xiāng)交管站負責,努力把“建、管、養(yǎng)、運、安”融為一休進行綜合管理,并確定了交通管理站的組成人員,落實了辦公場地,解決了工作經(jīng)費,為農(nóng)村公路養(yǎng)護工作夯實了基礎(chǔ)。

為成員,具體組織和實施本村公路養(yǎng)護工作。

(三) 建養(yǎng)并重,確保暢通。農(nóng)村公路建設(shè)是基礎(chǔ),關(guān)鍵在養(yǎng)護。在道路使用上,我們充分樹立了“三分建七分養(yǎng)”的意識。一是制定和完善了《xx鄉(xiāng)村道公路養(yǎng)護管理辦法》,與各村簽訂了農(nóng)村公路管護目標責任書,明確了養(yǎng)護管理的職責范圍、資金籌措和獎懲辦法。二是各村落實了養(yǎng)護管理工作隊,按照“屬地管理,分段負責”的原則,定路段,定標準,定工作隊,為全鄉(xiāng)所有路段都配置了鄉(xiāng)、村級公路養(yǎng)護隊。村道養(yǎng)護隊隊長由村委會主任兼任,每條公路確定一名公路養(yǎng)護員,由村委會根據(jù)本村實際情況確定具體人員,并報鄉(xiāng)交通管理站備案。三是在管護工程中,達到了“路面平整無坑槽,路肩整齊無雜草,水路暢通無堆積”,有效提高了道路使用率,確保了農(nóng)村公路完好暢通。四是鄉(xiāng)上投資2萬余元,增設(shè)

安全

警示標識標牌42塊,在臨水、臨崖、滑坡等危險路段安裝警示標志,鄉(xiāng)交管站和安辦聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊非法營運車輛進入村道公路拉人載客等行為,確保轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。五是建立長效管護機制,保證農(nóng)村公路管護取得實效。通過以上五點,努力使我鄉(xiāng)道路管護走上良性循環(huán)的軌道。

上補助款來解決養(yǎng)護人員的工資、工具、除草劑等費用,但行不通,村民人人都出錢,外出務(wù)工人員多,難以收齊,所交款項連養(yǎng)護人員的低工資都不能兌現(xiàn)。后來我們通過探索,農(nóng)村農(nóng)戶建房需要以農(nóng)村公路運輸大量的建筑材料,為何不可以通過“一事一議”程序,經(jīng)群眾代表討論后,讓建房戶自愿捐資。還有農(nóng)村農(nóng)戶每年都要購買幾百輛摩托車,還有長安車、農(nóng)用車等,這些車輛都要使用農(nóng)村公路,同樣可通過“一事一議”程序,讓購車人捐資。按照此思路,由各村委會自已組織討論,都通過了捐資辦法,具體是新購摩托車入戶后,每輛捐資50元,新購長安車以上的每臺車捐資100元,農(nóng)戶建房每戶捐資500-1000元不等,按照此辦法,2015年全鄉(xiāng)收入捐資款10萬余元,捐資款由各村委會委托鄉(xiāng)交管站代管,存入各村專戶進行專款專用,并由鄉(xiāng)上進行監(jiān)管。 按照水泥路養(yǎng)護人員工資每公里1000-1200元的標準分村討論后執(zhí)行。

格按得分情況年終兌現(xiàn)獎懲。

總之,xx鄉(xiāng)農(nóng)村公路管護工作做了一些探索性的努力,但我們還在繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找不足,努力使農(nóng)村公路發(fā)揮長期效益,避免安全事故發(fā)生。我們將繼續(xù)努力,把農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作做好做實,真正讓群眾滿意。

一、基本概況

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農(nóng)村公路工作匯報篇三

清溪村堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主導(dǎo),認真貫徹落實中央、省、市、鎮(zhèn)一系列重大決策,以及中央農(nóng)村工作會議精神和中共湖南省委第九次思路,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為首要任務(wù),努力發(fā)展村級經(jīng)濟,實現(xiàn)以服務(wù)市區(qū)和景區(qū)為龍頭,著力打造韶山整體發(fā)展中的服務(wù)中心、后勤中心、供應(yīng)中心,做到圍繞中心、突出重點、整體規(guī)劃、全面推進,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

在發(fā)展的同時,清溪村農(nóng)村公路建設(shè)投資力度之大、里程增長之快、經(jīng)濟效益之好前所未有,農(nóng)村公路發(fā)展進入了機遇期,是農(nóng)村地區(qū)交通事業(yè)發(fā)展最快、農(nóng)民出行條件改善最大的時期,也更好的促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、基本情況

清溪村是占地面積3679畝,有水田890畝,旱地320畝,林地593.4畝,林場一個210畝,茶場一個150畝。地形為平原丘陵地帶,處長江中下游,具有亞熱帶季風氣候的特點。耕地面積較大,現(xiàn)有水稻種植,蔬菜、瓜果及其它各類經(jīng)濟作物,畜禽養(yǎng)殖。全村下轄14個村民小組,共392戶,總?cè)丝跒?472人,其中黨小組4個,黨員54名,村民人均可支配收入為7180元。

“要想富,先修路”,這是很多實踐證明過的經(jīng)驗。我村在市委市政府、市交通局大力支持下,于xx年完成了混泥土硬化道路5.43公里,基本上完成了村到組的道路。

二、農(nóng)村公路建設(shè)所產(chǎn)生的效益

(一)社會效益

農(nóng)村公路建設(shè)不斷地實現(xiàn)村村通、組組通,村民臉上笑了,身上口袋鼓了,行路方便了,家家電器齊了,是農(nóng)村公路建設(shè)的`重要表現(xiàn),它所產(chǎn)生的社會效益有如下表現(xiàn):

一是改變村容村貌,促進了鄉(xiāng)風文明。整潔通暢的公路拉近了城鄉(xiāng)距離,農(nóng)民可以較方便地接受城市文明,改進生活方式。我村在公路修通后,相繼開展了改水、改電、改房、改廁和垃圾污水處理等,生活習(xí)慣和鄉(xiāng)村習(xí)俗也在潛移默化中變化。公路成為社會主義新農(nóng)村“村容整潔”和“鄉(xiāng)風文明”建設(shè)的重要切入點。

二是提高生活質(zhì)量,促進了社會穩(wěn)定。交通條件好了,兒童輟學(xué)率低了,到城市醫(yī)院就醫(yī)近了,農(nóng)村的教育和醫(yī)療保障水平提高了,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),縮小地區(qū)差距,維護穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

三是信息更通了,促進了與外面的溝通。通往各組和村的道路加強了村與村、組與組的溝通,同時也實現(xiàn)了農(nóng)村與社會發(fā)展的先進思想和政治的溝通,是改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)兩者融合的結(jié)果。

(二)經(jīng)濟效益

清溪村農(nóng)村公路建設(shè)打破了農(nóng)村的封閉,加強了城鄉(xiāng)之間的聯(lián)系,調(diào)整和優(yōu)化了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入,極大地改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,是真正的惠民工程和德政工程。

1、農(nóng)村的信息化

對于農(nóng)村公路建設(shè)所產(chǎn)生的明顯效益,當?shù)氐母刹咳罕姸枷残斡谏??!肮吠耍畔㈧`了,腦瓜活了,手腳勤了,觀念新了?!边@是許多村民普遍的切身感受。由于道路暢通,我村徹底告別了“牛耕地、跑跑車娶新娘”的歷史,如今可以實現(xiàn)了用上小汽車隨意進入各組、各村。

全村程控電話普及率100%,有線電視普及率100%,合作醫(yī)療參與率100%,電網(wǎng)改造率95%,手機普及率70%,移動電話、計算機進入農(nóng)戶家庭,現(xiàn)在省、市、鎮(zhèn)與中國移動合作下“飛信”病蟲害信息也飛進村民手機。農(nóng)村公路村組通擴大了農(nóng)民接受外界信息的能力和渠道,農(nóng)村的信息化水平不斷提高。

2、解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題

農(nóng)村公路工作匯報篇四

西安市第三十四中學(xué)座落于風景秀麗的灞河之濱,她由著名愛國將領(lǐng)孫蔚如將軍創(chuàng)辦于1935年,學(xué)校占地近120畝,三季有花,四季常綠,環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施優(yōu)良。近年來,我校踐行黨的十八大和十九大精神,堅持德育為首、五育并舉,不斷加強文明校園的鞏固和創(chuàng)建工作,教育教學(xué)等各方面工作都取得了顯著成績。在區(qū)文明辦指導(dǎo)下,經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的“文明校園創(chuàng)建”工作從組織機構(gòu)的成立、宣傳發(fā)動、資料收集整理等方面都按上級部門要求認真貫徹落實,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

我校成立了“文明校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由胡曉健校長擔任。對于“文明校園創(chuàng)建”工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自協(xié)調(diào)和安排整個學(xué)校的“文明校園創(chuàng)建”工作,使創(chuàng)建工作的各項工作任務(wù)層層落實,任務(wù)明確。

1、教室、辦公室、會議室、學(xué)生活動場所各走廊均張貼了能夠長期使用、醒目的社會主義核心價值觀24字,通過宣傳櫥窗、活動展板、校園廣播、國旗下講話、主題班會、組織征文及手抄報比賽、思想政治課等形式大力踐行和弘揚社會主義核心價值觀。

2、建立道德講堂并正常開展活動。師生對“創(chuàng)建”的知曉率和支持率達到100%,20xx年曾被評為西安市創(chuàng)建全國文明城市工作先進單位受到上級表彰。

1、結(jié)合我校創(chuàng)建工作實際情況,狠抓德育常規(guī)管理,建立了規(guī)范的升降國旗制度,辦好家長學(xué)校,成立家長委員會,發(fā)揮微信群等新媒體平臺,認真踐行我校“樹人文化”理念,開展以“人人爭當校園之星攜手共建和諧校園”為主題的“校園之星”評選活動,每年隆重舉行以“成長、感恩、責任、夢想”為主題的學(xué)生成人禮,以成人禮為一次樹人文化溯源的體驗,精心組織高三和初三學(xué)生畢業(yè)典禮,隆重舉行一年一度的開學(xué)典禮,對在學(xué)習(xí)和工作中表現(xiàn)出色的教師、學(xué)生進行表彰,激勵先進、弘揚正能量,不斷改進我們的工作和學(xué)習(xí),開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面。

2、以創(chuàng)文復(fù)審、創(chuàng)食、創(chuàng)森等創(chuàng)建工作為契機,開展“河小二”、“車讓人”主題教育,通過學(xué)生代表的倡議、橫幅、微信公眾號、家長微信群、qq群、發(fā)放《致家長的一封信》、班會等形式大力營造宣傳氛圍。根據(jù)《西安市控制吸煙管理辦法》(市政府令〔20xx〕135號)(以下簡稱《辦法》)有關(guān)條款規(guī)定,張貼禁煙標志,和教職工簽訂控煙承諾書,進一步強化無煙校園建設(shè)力度。開展好弘揚中華傳統(tǒng)文化主題活動和“我的中國夢”教育實踐活動及學(xué)習(xí)雷鋒“做一個有道德的人”主題活動,通過征文、手抄報、國旗下講話等形式開展清明節(jié)網(wǎng)上祭英烈、十一向國旗敬禮、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)“我們的節(jié)日”主題活動。心理健康教育工作卓有成效,我校的心理咨詢室建設(shè)成為包含團體輔導(dǎo)室、個體咨詢室、沙盤游戲室、宣泄室、放松室的功能齊備的心理健康教育中心,將心理健康教育課和心理團體輔導(dǎo)及個體咨詢落到實處。

1、組織好重要時間節(jié)點“我的中國夢”教育實踐活動,舉行了“我的中國夢”師生演講征文比賽,利用清明節(jié)網(wǎng)上祭英烈、六一學(xué)習(xí)雷鋒做美德少年、七一開展童心向黨、十一向國旗敬禮等活動。組織好學(xué)習(xí)雷鋒“做一個有道德的人”主題活動,組織開展了“國學(xué)經(jīng)典進班級”活動。組織開展初一、初二年級漢字聽寫大賽。

2、我校每年舉辦旨在“用文化豐富師生心靈,用藝術(shù)陶冶師生生活”的校園文化藝術(shù)節(jié)已二十七屆,通過開展書法、繪畫、攝影、手工制作、文藝演出、體育比賽等藝術(shù)節(jié)系列活動,展現(xiàn)學(xué)生青春風采,展現(xiàn)校園活力。

每學(xué)期開展研學(xué)旅行活動,我校地理環(huán)保社團16名師生兩次赴漢中,分別進行“秦嶺行”天坑考察活動和受邀參加第22屆全國洞穴學(xué)術(shù)會議暨陜西漢中天坑群現(xiàn)場研討會并進行大會交流發(fā)言。認真組織做好高一軍訓(xùn)工作,重視科技實踐活動,關(guān)于調(diào)查漢中天坑群開發(fā)、保護的科技實踐活動代表陜西在全國參賽,榮獲一等獎。

落實好陽光體育大課間活動、確保學(xué)生每天鍛煉1小時,開展好體育、藝術(shù)“2+1”工作,做好學(xué)生體質(zhì)測試工作,舉辦了我校每年一次全校性達標測試運動會和一次春季田徑運動會。

“咫尺吾廬獨有流鐘遠接雨,殷勤樹木望他年春柳成林”。隨著時間的推移,學(xué)校將繼續(xù)以德為首,秉承宗旨,注重學(xué)生的全面發(fā)展,不斷加大文明學(xué)校創(chuàng)建工作力度,努力構(gòu)建充滿活力的文明和諧校園,把學(xué)校辦成兼具中國傳統(tǒng)文化和時代先進文化精神、教育學(xué)生全面發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力,適應(yīng)祖國建設(shè)需要的新型開放校園,讓一批又一批的雛鷹不斷從這里起飛,飛向祖國建設(shè)的四面八方!

農(nóng)村公路工作匯報篇五

農(nóng)村公路是推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收、實施脫貧攻堅的重要基礎(chǔ)條件。為切實解決好農(nóng)民群眾出行難的問題,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,扎實推進全縣農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運、安一體化建設(shè),逐步實現(xiàn)了交通路網(wǎng)大提升、城鄉(xiāng)交通一體化、安全運管全覆蓋、養(yǎng)護管理常態(tài)化,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供了有力支撐和堅實保障。

一是爭取項目資金多。共爭取中省交通補助資金近9.9億元,爭取農(nóng)村斷頭路項目72.4公里、安保設(shè)施項目138.6公里、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)路項目49.3公里。

二是建設(shè)投資力度大。累計完成交通建設(shè)投資26.7億元,縣本級財政配套交通建設(shè)資金達14.6億元,其中約3億元用于通村水泥路建設(shè)。

三是公路建設(shè)里程長。共建設(shè)通村公路1013公里,改善縣道220公里、鄉(xiāng)道205公里,建設(shè)斷頭路72.4公里、聯(lián)網(wǎng)路45.9公里,安裝波形防護欄279.6公里。

四是道路管養(yǎng)機制新。明確了管理養(yǎng)護責任主體,制訂了養(yǎng)護考核辦法,在全市范圍內(nèi),率先將公路管理養(yǎng)護一段、二段調(diào)整為財政核定收支、定額定項補助的事業(yè)單位??h財政將省、縣、鄉(xiāng)道公路日常管養(yǎng)補助經(jīng)費納入縣財政預(yù)算,初步建立起了“縣、鄉(xiāng)、村”三級聯(lián)動的鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)機制,實現(xiàn)了有人做事,有章辦事,有錢干事。

五是人民群眾受惠廣。隨著交通基礎(chǔ)建設(shè)工程深入實施,把老百姓的“1號意見”變成了“1號工程”,人民群眾在交通發(fā)展中更多地得益受惠。首先,通暢深度明顯提高,新增236行政村通公路,實現(xiàn)100%行政建制村通達率實現(xiàn)100%,通暢率達90%。其次,通行條件明顯改善。農(nóng)村公路建設(shè)由“樹狀”路網(wǎng)提升為“網(wǎng)絡(luò)型”路網(wǎng),通村水泥路寬度由3.5米提升到4.5米,且安保、排水設(shè)施實現(xiàn)“三同時”,縣域交通“毛細血管”微循環(huán)日益暢通,打造了九龍、喬家、石埡、中和、“111”產(chǎn)業(yè)大道等農(nóng)村公路環(huán)線,有效緩解了出行難問題。第三,服務(wù)效益明顯提升。農(nóng)村公路不斷延伸,既解決了群眾出行難問題,區(qū)位優(yōu)勢也凸顯出來,帶動了全縣產(chǎn)業(yè)迅速崛起。成功創(chuàng)建以九龍、朝陽、喬家、石埡為核心的復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,打造了安佛蜜柚、益民西瓜、同興柑桔、粽粑花椒、興隆核桃、石埡珍稀林木等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點,大力推進朝陽喬家省級新農(nóng)村示范片、普安縣級新農(nóng)村示范片建設(shè)。初步形成了翠湖假日酒店—喬家生態(tài)園—石埡玉屏湖鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷完善,同時為我縣農(nóng)村客運發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。期間,全縣共發(fā)展農(nóng)村片區(qū)客運6個,投放農(nóng)村片區(qū)客運車輛176輛,讓農(nóng)民群眾“出了家門上車門、下了車門進城門”,真正實現(xiàn)共建共享。

(一)健全機制強保障。

一是上下聯(lián)動明責任??h委、縣政府成立了交通運輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,“四大家”分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)任副組長,分片聯(lián)系責任區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。形成了縣級領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)督導(dǎo)、縣級部門對口幫扶、交通行業(yè)具體實施、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合協(xié)調(diào)、人民群眾積極參與的工作格局,為全縣農(nóng)村公路發(fā)展提供了堅強的組織保障。

二是審時度勢作決策。先后出臺了《岳池縣通村水泥路建設(shè)的實施意見》、《岳池縣縣鄉(xiāng)道改造、整治工程實施意見》、《岳池縣農(nóng)村公路養(yǎng)護檢查考核辦法》等文件,對全縣農(nóng)村公路發(fā)展提供了規(guī)范的制度保障。

三是圍繞目標嚴督查。將農(nóng)村公路建設(shè)列為民生工程重要內(nèi)容,并納入全年目標任務(wù)考核,與各部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了目標。

責任書。

縣人大、政協(xié)、督查辦定期或不定期對農(nóng)村公路建設(shè)情況進行督查通報,為全縣農(nóng)村公路建設(shè)提供了嚴格的紀律保障。

(二)升華理念轉(zhuǎn)思路。

一是發(fā)展理念質(zhì)的飛躍。從“加快發(fā)展公路建設(shè)”到“公路圍繞產(chǎn)業(yè)建”到“建管養(yǎng)運安一體化”實現(xiàn)了三次升華。

二是建設(shè)思路不斷創(chuàng)新。牢固樹立了“修多不如修好、修好更要管好、整多不如改好”的思路。由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,由建設(shè)為主向管養(yǎng)并重轉(zhuǎn)變,由整治為主向改造為主轉(zhuǎn)變。

三是發(fā)展重心全面調(diào)整。由“樹狀”路網(wǎng)向“網(wǎng)絡(luò)”路網(wǎng)調(diào)整,由保障路通車通向提供安全、便捷出行環(huán)境調(diào)整,由解決群眾出行難向幫助群眾致富調(diào)整,由服務(wù)交通運輸向服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展調(diào)整,著力推進縣際公路提檔升級、鄉(xiāng)村公路聯(lián)網(wǎng)閉環(huán),村級公路深度拓展。

(三)科學(xué)布局促發(fā)展。

一是圍繞大交通布局。結(jié)合國省干線路網(wǎng)調(diào)整,完成廣高路升級改造和儀華路大中修,建成廣岳大道岳池段,協(xié)助完成渝巴廣高速岳池段、蘭渝鐵路岳池過境段、渠江廣安港羅渡作業(yè)區(qū)建設(shè),外出通道更加暢通。

二是圍繞大產(chǎn)業(yè)布局。把農(nóng)村公路規(guī)劃和建設(shè)的著力點定位于充分發(fā)揮其綜合效益,始終服務(wù)于“工業(yè)強縣”的“主引擎”和“農(nóng)民增收”的“主核心”,為全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展強化基礎(chǔ),優(yōu)化環(huán)境。隨著全縣農(nóng)村公路建設(shè)的快速推進,一個以縣道為骨干、鄉(xiāng)村道為基礎(chǔ)的支干相連、緊貼農(nóng)村群眾需求,有效服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)村公路網(wǎng)初步形成。既助推了工業(yè)“一核兩區(qū)“建設(shè),又帶動了農(nóng)業(yè)”一體兩翼“發(fā)展。

三是圍繞大城市布局。結(jié)合“雙60城市”戰(zhàn)略目標,新建迎賓大道,黑化銀城大道、濱河西路下段、濱河?xùn)|路下段、安拱橋延伸段、工業(yè)園區(qū)路段基本形成,有力的助推了我縣“城市東擴”及全市“同城化”戰(zhàn)略實施,拓展了城市發(fā)展空間。

(四)積極爭取促發(fā)展。

一是加強政策解讀。始終堅持把爭取項目資金作為推動我縣交通建設(shè)的頭等大事來抓,緊盯國家和省廳、市局出臺的利好政策,密切關(guān)注涉及交通建設(shè)、投資政策新變化,牢牢把握上級交通建設(shè)項目走向、資金投向。

二是突出重點領(lǐng)域。把爭取重點放在國省干線提檔升級、縣鄉(xiāng)道改善、農(nóng)村公路扶貧攻堅、渡改橋、客運站、精準扶貧等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域和民生領(lǐng)域,有的放矢,牢牢跟進。

三是加強溝通協(xié)調(diào)。加強同省、市主管部門的匯報銜接,爭取各方面最大支持,力爭上級項目早知曉、早了解、早獲批。期間,共爭取中、省交通建設(shè)補助資金9.9億元。

(五)加強監(jiān)管保質(zhì)量。

一是創(chuàng)新制度規(guī)范行權(quán)。創(chuàng)新實施分權(quán)管理制度,交通工程建設(shè)的方案制定、監(jiān)督管理、收方計量、交工驗收分別由不同的班子成員負責,不同的股室辦理,建立相互制約、彼此監(jiān)督的管理機制。所有工程內(nèi)業(yè)資料的審查、送簽都落實專人專送,實施“一站式服務(wù)”,形成辦理人沒有簽字權(quán)、簽字人不與服務(wù)對象見面的工作格局。

二是完善機構(gòu)夯實基礎(chǔ)。成立了岳池縣農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督管理站,落實了編制、經(jīng)費問題,引進了2名高層次專業(yè)技術(shù)人才,夯實了縣級質(zhì)量監(jiān)管的機構(gòu)、人員、技術(shù)基礎(chǔ),第一時間主動介入交通工程建設(shè),實現(xiàn)建設(shè)項目全程監(jiān)管。

合同。

執(zhí)行,真正做到真實、公開、公正、廉潔。

四是健全質(zhì)量監(jiān)督體系。建立了“四級質(zhì)量監(jiān)督體系”,施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主第三方檢測、市質(zhì)監(jiān)站行業(yè)檢測四方面共同監(jiān)管。落實了兩名班子成員牽頭負責,派駐了兩名現(xiàn)場業(yè)主代表,實行“ab崗制度”,確保每一道工序都有現(xiàn)場業(yè)主代表監(jiān)督,做到“層層檢測、層層合格”。在縣鄉(xiāng)道改善工程中,我們還邀請了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督。健全的監(jiān)督體系使交通工程質(zhì)量得到有效保障。

(六)完善體制強管養(yǎng)。

一是健全機制,落實責任。出臺了《岳池縣政府關(guān)于加強省縣鄉(xiāng)村道公路管理養(yǎng)護的意見》(岳府辦發(fā)[20xx]28號),建立了以公共財政投入為主的長期穩(wěn)定的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金渠道。按“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”原則,明確了路政大隊、養(yǎng)護段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民委員會的管養(yǎng)職責。制定了《岳池縣省縣鄉(xiāng)道公路管理養(yǎng)護考核辦法》(岳交領(lǐng)〔20xx〕14號),健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的。

規(guī)章制度。

技術(shù)規(guī)范與標準體系,分路面路基橋涵綠化安全生產(chǎn)等七項指標,對全縣縣鄉(xiāng)村道養(yǎng)護工作按季度半年全年的頻率進行考核,努力實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)范化,制度化。

二是強化保障,規(guī)范資金。建立了以政府投入為主、村民投入和社會捐助為輔的公路養(yǎng)護資金渠道??h財政按縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1500元/公里的標準將縣、鄉(xiāng)、村道養(yǎng)護資金納入財政預(yù)算,按1000元/公里標準對村級公路大中修進行補助,每年投入940萬元用于縣、鄉(xiāng)、村道養(yǎng)護。我局堅持“統(tǒng)籌安排、專戶儲存、??顚S谩娀O(jiān)管”的原則,優(yōu)化養(yǎng)護整治方案,合理使用養(yǎng)護資金,嚴格把好資金申請、撥付、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資金撥付直接與考核結(jié)果掛鉤,最大限度地保障了全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的順利進行。

三是靈活方式,轉(zhuǎn)變手段。根據(jù)我縣農(nóng)村道路交通量、路面類型、地形特點等實際情況,建立“常態(tài)化巡查、定期清掃維護、專案修復(fù)”的周期性作業(yè)制度,實施“春季防毀、夏季補修、秋季巡查、冬季恢復(fù)”的針對性養(yǎng)護模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦和村民委員會一并參與鄉(xiāng)、村道的路政管理,將農(nóng)村公路路政管理與養(yǎng)護生產(chǎn)相結(jié)合,切實維護好路產(chǎn)路權(quán),保障了農(nóng)村公路安全、完好、暢通?;I建機械化保養(yǎng)護中心1個,逐步實現(xiàn)養(yǎng)護手段由人工化向機械化轉(zhuǎn)變,常規(guī)化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變。

四是嚴格考核,逗硬獎懲。按照《岳池縣省縣鄉(xiāng)道公路管理養(yǎng)護考核辦法》,對縣道管養(yǎng)情況每季度進行一次考核,對鄉(xiāng)道管養(yǎng)情況每半年進行一次考核、村道管養(yǎng)情況每年進行一次考核。結(jié)合養(yǎng)護資金標準,科學(xué)運用考核結(jié)果,對完成養(yǎng)護管理任務(wù)突出的給予獎勵;對管理不到位、未完成年度列養(yǎng)任務(wù)的,按比例扣撥年度養(yǎng)護補助資金,并進行通報批評,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人的責任,確保鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作落實到位。

一是農(nóng)村公路技術(shù)標準低、暢通能力弱。期間,交通部門修建的通村水泥路中,3.5米寬的有404公里,4.5米寬的有609公里。全縣農(nóng)村公路整體呈現(xiàn)上低等級公路比重大、技術(shù)標準不高等短板。

二是農(nóng)村公路管養(yǎng)人員不足、手段落后。目前我縣公路養(yǎng)護手段極其落后,仍然實行的是以掃帚、鐵鍬為主的人工清掃保潔傳統(tǒng)模式。再加之近二十年來,縣級公路養(yǎng)護人員基本是只出不進,大幅減少。據(jù)統(tǒng)計,自1997年以來,兩個養(yǎng)護段人員減少了170余人。目前的公路養(yǎng)護工作已經(jīng)遠遠不適應(yīng)新形勢需要和上級要求。

三是群眾養(yǎng)路護路意識淡薄,農(nóng)村公路路政管理存在盲區(qū)。由于長期以來形成的生活習(xí)慣,農(nóng)民群眾養(yǎng)路、護路意識比較淡薄,在路面上堆放雜物、占道經(jīng)營、打谷曬糧等現(xiàn)象隨處可見。農(nóng)村公路管理的責任主體在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會,但由于鄉(xiāng)、村兩級沒有路政執(zhí)法權(quán),農(nóng)村公路路政管理還是空白,對沿路亂搭亂建、占道經(jīng)營、損毀公路、超載車輛上路行駛等問題難以進行有效的制止。

四是外宣工作力度不夠,政策宣傳不到位。隨著群眾出行需求、出行方式的改變和脫貧攻堅的深入實施,全縣群眾修路愿望日益強烈。但根據(jù)省、市相關(guān)政策,鄉(xiāng)村公路建設(shè)在國家補助扶持的基礎(chǔ)上,也需要群眾自己出勞出資。特別是村與村之間的新建聯(lián)網(wǎng)路和通組入戶路,應(yīng)由農(nóng)口、住建等部門統(tǒng)籌實施。但由于宣傳解釋不到位,致使一些群眾對政策、規(guī)定了解不透徹,造成對交通工作的不理解。

“十三五”期間,我局將以“建好、管好、護好、運營好”農(nóng)村公路為總目標,把握省廳“農(nóng)村公路三年攻堅”、“撤鄉(xiāng)并村通達通暢”、“渡改公路橋”等專項工程機遇,以補齊貧困地區(qū)交通運輸短板和提升交通運輸服務(wù)水平為主攻方向,以貧困地區(qū)、偏遠地區(qū)為主戰(zhàn)場,找短板、添措施、重實施,逐步消除制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸,為精準脫貧攻堅當好先行官。

一是做好全縣“十三五”農(nóng)村公路規(guī)劃和爭取工作。充分對接省交通運輸廳“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃,吃透部省農(nóng)村公路建設(shè)重點及投資政策,結(jié)合我縣農(nóng)村公路建設(shè)及財力實際情況,合理確定發(fā)展目標,制定具體實施方案。圍繞縣、鄉(xiāng)、村三級公路建設(shè)、村道窄路加寬、渡改橋、客運站、招呼站等領(lǐng)域,加大項目資金爭取力度,增添發(fā)展后勁。

二是切實抓好農(nóng)村公路精準脫貧攻堅。以全縣280個貧困村為重點,完善并實施《岳池交通精準扶貧規(guī)劃》,積極籌備縣城北部4a景區(qū)公路規(guī)劃編制工作,全力推進農(nóng)村公路精準脫貧攻堅。20xx年,新建北部山區(qū)干果產(chǎn)業(yè)大道21公里,完成白廟瞿家店村4.5公里主干道提檔升級和新建8.6公里通村水泥路任務(wù),完成19個未通硬化路貧困村通村水泥路建設(shè)工作,提前實現(xiàn)全縣100%行政建制村通硬化路的托底性目標,為全縣貧困村摘帽工作夯實交通基礎(chǔ)。

三是大力推進“四大工程建設(shè)”。著力提升農(nóng)村公路通行服務(wù)水平,大力推進暢通工程、縣鄉(xiāng)道改善工程、村道完善工程、渡改橋工程。20xx年,預(yù)計完成交通建設(shè)總投資10億元。暢通工程方面,新建通村水泥路100公里;縣鄉(xiāng)道改善工程方面,主要對部分縣鄉(xiāng)道進行路面改造,建設(shè)規(guī)模60公里;村道完善工程方面,重點對早期建成的3.5米寬的村道加寬改造,完成窄道加寬40公里;渡改橋工程方面,力爭消除年均渡運量超過5萬人次的一類、二類江河渡口安全隱患,在20xx年10月初完成紅星渡改橋建設(shè)。

四是著力強化農(nóng)村公路管養(yǎng)。建立縣有路政員、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有監(jiān)管員、村有護路員的路政管理體系和縣有養(yǎng)護段鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有交通管理站、村有養(yǎng)護隊的公路養(yǎng)護體系。完善農(nóng)村公路保養(yǎng)護管理考核制度,實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護常態(tài)化。積極推進預(yù)防性養(yǎng)護、綠色養(yǎng)護、機械化養(yǎng)護。建成機械化養(yǎng)護中心1座,改造道班房2座,購置路面清掃車2輛、灑水車2輛、波形防護欄修復(fù)矯正機1臺。

五是全面推進“四好農(nóng)村路建設(shè)”。扎實開展“爭創(chuàng)四好農(nóng)村路示范縣”活動,打造100公里“四好農(nóng)村路”示范公路和2個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),力爭在20xx年將我縣創(chuàng)建為全省第一批“四好農(nóng)村路”建設(shè)示范縣。

農(nóng)村公路工作匯報篇六

年初以來,特別是全市通村公路工作會議之后,縣委、縣政府高度重視通村公路建設(shè),并把通村公路建設(shè)作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,強化領(lǐng)導(dǎo),全力推進。在通村公路建設(shè)的準備啟動階段,我們主要抓了以下幾個方面工作。

(一)健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。為切實加強對通村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立了以縣長董穎秋、副縣長吳昊、縣助財政局長鄒德玉、交通局長范德強為正副指揮的通村公路建設(shè)指揮部。指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在交通局。辦公室主任由范德強擔任,丁寶林、王永祥為副主任,吳洪財為總工。辦公室內(nèi)設(shè)財務(wù)、內(nèi)業(yè)、協(xié)調(diào)督察三個小組;辦公室現(xiàn)有人員18人。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(林場)還成立了分指揮部,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村黨支部書記、村長組成。負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)的通村公路建設(shè)工作。由此,一個以主要行政領(lǐng)導(dǎo)負責,縣、鄉(xiāng)、村三位一體的組織領(lǐng)導(dǎo)體系已經(jīng)全部落實到位。

(二)舉全縣之力、出臺優(yōu)惠政策。為了給農(nóng)村修上小康路,給農(nóng)民修上致富路,縣政府舉全縣之力,制定優(yōu)惠政策,支持通村公路建設(shè)。一是在縣財政十分拮據(jù)的情況下,縣政府決定縣財政為通村路每公里補貼6萬元,共計800萬元。二是采取宏觀調(diào)控,平抑石料、河砂、石粉、水泥主要原料的價格,實行最高限價,努力降低成本,保證工程質(zhì)量。三是通過“一事一議”,沿線各村負責土方、基礎(chǔ)砂、路肩,向施工單位提供電源、水源、貯拌料場。四是縣政府還要求各包村扶貧的縣直各部門,要把幫助解決通村公路建設(shè)問題作為包扶的.重點,切實幫助解決實際問題。五是通過市商業(yè)銀行貸款,解決啟動資金,保證工程早開工。

(三)建立質(zhì)量保證體系。為了保證工程質(zhì)量,我們一是下發(fā)了《工程操作技術(shù)規(guī)范》,嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。根據(jù)各施工單位已經(jīng)開始進料的實際情況,通村辦公室和協(xié)調(diào)督察員下去重點檢查石料、中砂質(zhì)量,強化現(xiàn)場管理。對不合格的原料堅決清除出場。二是每村設(shè)2名質(zhì)量檢查員,進行村民社會監(jiān)督。三是每個標段辦公室配一名督察員,專職負責質(zhì)量管理。四是搞好對接,村負責的工作任務(wù)得到初步落實。在通村公路建設(shè)中,村主要負責土方、基礎(chǔ)砂、路肩、拌貯料場、提供水、電、住宿的任務(wù)。自4月21日招標工作完成后,通村辦帶領(lǐng)各施工單位,逐村對接,落實拌料場、水源、電源、住房等事項,各鄉(xiāng)村積極配合,努力創(chuàng)造條件,千方百計為施工單位分憂解難。發(fā)展林場將學(xué)校倒出來,給施工單位設(shè)立項目經(jīng)理部,操場作為貯拌料場。千豐鎮(zhèn)繁榮村用機動地串自留地解決料場問題,有力地支持了施工單位的工作。

(四)現(xiàn)場檢查與會議部署相結(jié)合,推進工程進度。在抓好通村公路建設(shè)過程中,指揮部靠前指揮?,F(xiàn)場辦公,解決實際問題。4月16日,縣長、總指揮董穎秋,帶領(lǐng)指揮部全體人員,利用2天時間,深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村屯,調(diào)查了解情況,考察路況,重點解決了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認識問題、態(tài)度問題、畏難問題,并對鄉(xiāng)村承擔的任務(wù)進一步做了明確。之后,局長范德強帶領(lǐng)通村辦同志分別深入沿線各村,簽定協(xié)議,落實各項工作,4月28日,通村辦召開各施工單位工作會議,部署“五一”期間備料任務(wù),聽取各施工單位情況匯報。“五一”期間通村辦全體同志僅休息三天,5月4日上班開始了緊張的工作。

三、下部工作安排。

當前正值春耕季節(jié),又是開工前的關(guān)鍵時期,我們的總體安排設(shè)想是:

一是利用這段時間,重點加快各施工單位備料進度。在農(nóng)民種地這段時間內(nèi),完成備料任務(wù)。從5月下旬開始,組織全縣上基礎(chǔ)砂,然后開始打板。預(yù)計到九月中旬全線完工。

二是利用這段時間,督促各施工單位設(shè)立項目經(jīng)理部。再對之實行規(guī)范管理。例如:標牌、橫幅、紅旗、市內(nèi)各種圖表上墻。

三是督促機械設(shè)備進場。我們要求,各施工單位在5月15日前各種機械設(shè)備必須進場,通村辦將統(tǒng)一檢查驗收,為開工做好準備。

四是強化通村辦作用,特別是強化通村辦協(xié)調(diào)督察員培訓(xùn),使其盡快成為懂技術(shù)、會管理的專業(yè)人才,以適應(yīng)工作需要。

五是最近在14標段召開現(xiàn)場推進會。14標段是由齊市齊翔集團騰祥公司承擔的10km路段,目前石料已經(jīng)進場m3,中砂進場500m3,項目經(jīng)理部已設(shè)立,發(fā)電機、攪拌機、翻斗車、三軸整平機、鋼模板等設(shè)備已進場,在我們?nèi)€的16個標段中行動比較好的。我們打算在此召開現(xiàn)場會。推動各施工單位工作。屆時縣里領(lǐng)導(dǎo)、指揮部全體同志、各施工單位參加會議。在會上我們將通報我縣通村公路建設(shè)總體情況,對行動遲緩的施工單位提出警告,其目的是以14標為示范,推動工作。

六是利用3天時間,重點了解各村基礎(chǔ)砂落實情況,主要是是否落實到戶到人,5月20日開始集中拉砂子時,能否在限定的時間里保質(zhì)保量地完成任務(wù)。沒有落實的原因是什么?同時,建議縣政府在拉砂子前,召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議,予以落實,保證早開工。

四、存在的問題。

一是備料進度不平衡,部分施工單位備料進度慢,存在趕趟不著忙的思想。一些施工單位雖已定料,但進場后需要看守,費用支出大,所以行動遲緩。

二是部分村廢棄地、閑置地少,小拌貯料場少,落實困難。

三是預(yù)測待各村組織拉基礎(chǔ)砂時,會出現(xiàn)較大難度。主要是路途遠,車型小、車輛集中。特別是外出打工戶承擔的任務(wù)難落實。

四是村拉砂車與施工單位配合是否同步,將會是影響施工進度的問題。

我縣通村公路建設(shè)的實質(zhì)性階段剛剛開始,今后,還會出現(xiàn)很多困難和問題,但我們有決心在市通村辦的指導(dǎo)下,頑強拼搏,克服困難,傾注全力,把今年的通村工作完成好。

以上匯報如有不當,請批評指正。

農(nóng)村公路工作匯報篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):

我到交通局任職已經(jīng)一年有余了,一多來的交通工作實踐,使我認識到,交通工作無論怎樣千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,都必須明確主要任務(wù),抓住一條主線,這條主線就是圍繞全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局,抓好農(nóng)村公路建設(shè),為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供前提條件。下面我就將今年我縣新農(nóng)村公路建設(shè)有關(guān)情況匯報如下,如有不當之處請予批評指正。

我縣現(xiàn)有各級公路90條,1009km,其中鄉(xiāng)級公路18條456km,村級公路446km,專用公路二條26km。全縣共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),98個行政村,十五末期,國家實施通縣鄉(xiāng)工程以來,我縣加大了農(nóng)村公路改建力度,成功地進行了克通公路建設(shè),待克昌公路建成通車后,便可實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥路。現(xiàn)在,全縣已通水泥路村14個,已通白色路面147km。盡管近年來我縣公路建設(shè)步伐逐年加快,公路質(zhì)量逐年提高,但是由于我縣公路建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,總體看,當前,我縣的農(nóng)村公路還是以砂石路為主,有很多地方還還是泥土路,給人民群眾的生產(chǎn)、生活帶來很多不便。就目前而言,我縣農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量和等級與我省發(fā)達縣份相比,還有較大差距,我縣的公路狀況與社會主義新農(nóng)村和小康社會的標準要求,尚存在很大距離,所以說,我縣農(nóng)村公路建設(shè)是任重而道遠。

二、“十一五”期間,我縣農(nóng)村公路發(fā)展目標。

為搶抓“十一五”省將投入1000億元實施農(nóng)村公路建設(shè)的歷史性機遇,進一步加快我縣農(nóng)村公路建設(shè)步伐,“十一五”期間,我縣計劃建設(shè)通村白色公路52條479km。其中:計劃建設(shè)13條線162.7km,實現(xiàn)30個行政村通白色路面。計劃建設(shè)22條線200km,實現(xiàn)30個行政村通白色路面。計劃建設(shè)17條線147km,實現(xiàn)29個行政村通白色路面。到20末,基本上實現(xiàn)村村通水泥路。到“十一五”末期實現(xiàn)通村公路全部硬化,所有行政村晴雨通車,形成以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輻射,以村屯為支脈,縱橫交錯,四通八達的白色農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),為我縣新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造一個優(yōu)良的交通發(fā)展環(huán)境。

今年,我縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)有兩項,一是商品糧食基地項目克昌公建設(shè),二是通村公路建設(shè)。

(一)商品糧食基地項目克昌公建設(shè)工程進展情況。

總投資3170萬元的31.7公里商品糧基地項目克昌公路建設(shè)于208月31日開工,為保證工程進度,該項目分五個工程標段同時施工,所以去年10月份工程所需10.5立方米路基土方任務(wù)已全面完工。為保證今年該工程于5月中下旬進行水泥混凝土鋪筑,春節(jié)期間我們利用1個月的時間進行了集中備料,現(xiàn)工程所需的碎石、中粗砂和砂礫已全部進場,工程所需2.3萬噸水泥已與我縣北疆水泥有限公路簽訂了購銷合同,現(xiàn)已陸續(xù)進場。進入4月份以來,各施工標段對路基翻漿路段進行整修處理,經(jīng)過近一個月的整修,路基翻漿處理工作已基本完成,待時機成熟做水泥穩(wěn)定砂礫,為水泥混凝土鋪筑工程做充分準備,預(yù)計9月末可全部完工交付使用。

今年我縣通村公路計劃162.7km,其中林場計劃30km,預(yù)計總投資5532萬元。其中:上級投入資金2,754萬元,地方財政補貼資金800萬元。通村公路途經(jīng)我縣4鎮(zhèn)3鄉(xiāng)34個行政村、三個林場,受益人口5.8萬人。全縣設(shè)置16個標段。目前,工程招投標已全部結(jié)束,通過“一事一議”,各村承擔的部分工程任務(wù)已初步落實,施工單位與各村(場)對接已完成,施工單位已進駐各標段開始備料。截止5月13日,累計進場石料2.4萬m3,中砂1.7萬m3??h財政補貼資金到位500萬元,市商行貸款到位196萬元。5月13日,通村辦在第14標段召開了我縣通村公路現(xiàn)場推進會,以此為標志,年我縣通村公路建設(shè)項目已全面啟動。

“十一五”時期,我縣通村公路建設(shè)計劃是400公里,按照縣政府要求,這400公里五年通村公路建設(shè)計劃要三年完成,如此龐大的通村公路建設(shè)工程,我們還是第一次償試,通過半年的工作實踐,我們發(fā)現(xiàn),目前,我縣農(nóng)村公路建設(shè)存在以下三方面亟待解決的問題。其一是資金問題?!笆晃濉捌陂g,根據(jù)省市計劃,結(jié)合我縣實際,通村公路水泥路面建設(shè)標準寬度為3.5米,每公里需要建設(shè)資金35萬元,其中,國債資金每公里10萬元;省投資金每公里7萬元;縣投資金每公里6萬元;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自行解決資金每公里11萬元。按400公里計算:“十一五”期間我縣財政需補貼2,400萬元,農(nóng)民出物出勞折算為4,400萬元。這對財政拮據(jù)的縣級財政,對還不富裕的農(nóng)民來說都將是一個非常大的困難、非常重的壓力。財政拮據(jù),需要我們?nèi)h上下付出艱辛和努力,由此,不難看出中,“十一五”期間,資金短缺問題是制約我縣農(nóng)村公路建設(shè)的瓶頸。其二是技術(shù)問題,公路建設(shè)是百年大計,要高標準,高質(zhì)量完成“十一五”期間我縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),就必須有一支具備路橋?qū)I(yè)知識的工程技術(shù)隊伍,就目前我們剛剛成立的工程辦的技術(shù)力量,在一定程度上還不能滿足農(nóng)村公路建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)的需要,技術(shù)力量關(guān)系到工程質(zhì)量,就工程造價來看,我們沒有能力招聘工程監(jiān)理,主要依靠自己的隊伍和每村派兩名質(zhì)量檢驗員來解決。而這些人大多缺乏專業(yè)知識,所以,我們將加大對他們的培訓(xùn)力度,使其掌握最基本的知識來保證工程質(zhì)量。因此說,技術(shù)力量薄弱也是我縣通村公路建設(shè)中不可忽視的問題。其三,工程價格與工程質(zhì)量的問題。我們現(xiàn)在每公里瞀價格為34萬元,而這34萬元的實錢只有23萬元。這23萬元只能夠打板錢。那么可以說施工已無利可圖??晒こ剃牰枷霋赍X,想掙錢就得危及工程質(zhì)量,這里一個不可忽視的問題,也是需要我們在工作中認真解決的`問題。其四,“一事一議”問題。每公里11萬元的鄉(xiāng)村自籌資金,由鄉(xiāng)村和農(nóng)民出資是不可能的,所以我們決定通過村民委員會“一事一議”采取村民出物、出勞的方式。目前,從工程啟動工作看,雖然一部分鄉(xiāng)村“一事一議”工作已經(jīng)得到了落實,但是,還有相當一部分鄉(xiāng)村尚未召開村民大會,任務(wù)尚未落實,有的村還在觀望,思想工作還沒做通。上述這些問題有的明顯顯現(xiàn),有的隱藏不露。但無論如何,我們將通過加倍的努力工作,認真對待、認真解決。從而保證我縣“十一五”期間農(nóng)村公路建設(shè)目標如期完成。

今年我縣公路建設(shè)任務(wù)之重,在我縣公路建設(shè)史上是前所未有的,為保證今年我縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)的順利完成,在下步工作中,我們必須進一步明確任務(wù),突出工作重點,狠抓關(guān)鍵環(huán)結(jié),努力保證我縣農(nóng)村公路建設(shè)的穩(wěn)步推進。

(一)搶前抓早,扎實做好工程開工前的各項準備工作。

按照省市計劃,31.7公里商品糧基地項目,162.7公里通村工程今年9月底必須全部完工?,F(xiàn)在已經(jīng)進入5月中旬,針對我縣今年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)艱巨的實際,我們一定要進一步強化時間觀念,迅速投入人力、物力、財力,搶前抓早,精心組織、統(tǒng)籌安排,全面做好工程開工前的各項準備工作。力爭工程早日開工,確保既定目標如期如實完成。

(二)樹立質(zhì)量第一的理念,加強農(nóng)村公路的監(jiān)督管理。

公路建設(shè)是百年大計,質(zhì)量是工程的生命,農(nóng)村公路建設(shè)始終是各級黨委、政府和人民群眾關(guān)心的焦點和熱點,由于我縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)重、戰(zhàn)線長、時間緊,加之施工隊伍素質(zhì)參差不齊,在一定程度上將給工程質(zhì)量帶來一定影響,因此,作為交通主管部門,我們一定要充分發(fā)揮職能作用,積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把工程質(zhì)量工作做為首要目標和頭等大事來抓,從嚴要求,從嚴把關(guān),確保農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量。一要落實質(zhì)量責任制度。要全面落實設(shè)計、施工、監(jiān)督責任制。做到分級管理,逐級負責。同時要建立農(nóng)村公路質(zhì)量責任檔案,將每條道路的負責人、施工單位、技術(shù)責任人的名字掛牌明示,并存入檔案,實施工程質(zhì)量終生追究制。二要健全質(zhì)量監(jiān)管體系。要建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,質(zhì)量監(jiān)督人員,必須身臨一線,現(xiàn)場檢查、跟蹤督查,嚴格把握質(zhì)量標準,力爭將每一條通村公路建設(shè)成“長壽工程”、“精品工程”,經(jīng)得起群眾和歷史檢驗的“放心工程”。三是要強化通村辦作用,特別是強化通村辦工程技術(shù)人員及協(xié)調(diào)督察員的培訓(xùn),使其盡快成為懂技術(shù)、會管理的專業(yè)人才,以適應(yīng)工作需要。

(三)建立多元投入機制,進一步落實配套資金。

資金是投入公路建設(shè)的基本保障和決定因素。為此,我們一定要解放思想、統(tǒng)籌安排,認真研究農(nóng)村政策,積極推進多無化投資體制,千方百計解決資金短缺問題。一是縣財政劃撥一點,將每公里6萬元的地方配套資金列入財政預(yù)算,加大地方養(yǎng)路費征收力度,擴充資金來源渠道,確保農(nóng)村道路轉(zhuǎn)移支付資金及時足額投入。二是受益村屯籌一點。積極調(diào)動受益村屯農(nóng)民群眾積極性,通過組織召開村民代表大會進行“一事一議”,采取出工、出勞、等形式,解決受益村屯每公里11萬元資金匹配問題。三是動員社會捐一點,采取給外地的xx人寫一封信,打一個電話和為捐資助路的企業(yè)或個人樹碑立傳,實行公路貫名制等辦法鼓勵受益企業(yè)或回鄉(xiāng)人員及社會各界人士捐資助路。四是協(xié)調(diào)銀行貸一點。在今年乃至“十一五”期間我縣應(yīng)該建立探索商品路、貸款責任路建設(shè)模式作為解決資金短缺的有效途徑,積極信貸資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。

今年,全縣農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模大、投入多、時間緊、任務(wù)重,必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度,狠抓措施落實。一是要強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任。加強組織領(lǐng)導(dǎo)是推進工作的可行保證,落實工作責任是推進工作的主要手段。為此,我認為,從縣、鄉(xiāng)到村應(yīng)該建立健全三位一體的通村公路建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系,全力推進農(nóng)村公路有序開展。二是要強化協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。農(nóng)村公路建設(shè)是一項復(fù)雜的工程,在工程建設(shè)中,我們認為,各有關(guān)部門都有義不容辭的責任,都要應(yīng)從在局出發(fā),樹立全縣上下一盤棋的思想,各司其職、各盡其責,相互協(xié)作、相互配合,自覺地把部門工作與農(nóng)村公路建設(shè)結(jié)合起來,形成強大的工作合力。

(五)克服困難,明確責任,認真做好通村公路建設(shè)的啟動工作。

開工在即,時不我待。為了認真做好工程的啟動工作工作,保證今年通村公路計劃的全面完成,我們應(yīng)該積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議,研究部署通村公路建設(shè)工作,建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織,安排好質(zhì)量監(jiān)督人員,對尚未落實村民“一事一議”的村,立即組織其召開村委員會,抓緊落實“一事一議”籌工籌勞事宜,保證工程建設(shè)的順利開工。各行政村應(yīng)該以千豐福建村為標桿,在落實好“一事一議”的同時,積極主動與施工單位配合,幫助其解決好備料場地、用電、用水、住宿等相關(guān)事宜,千方百計為施工單位分憂解難,解決施工單位的后顧之憂。各施工單位要抓緊時間保證備料機械設(shè)備全部進場,并集中力量搞好工程備料,保證村屯路基土方完成后順利開工。各相關(guān)部門應(yīng)該按照縣政府的要求,為通村公路在開方便之門,特別是各包鄉(xiāng)村的部門和單位應(yīng)從單位實際出發(fā),要積極深入各村屯,幫助其解決資金、技術(shù)等方面的實際問題。

總之,我認為,公路建設(shè)是利國利民的好事,可以說是功在當代,利在千秋,作好公路建設(shè)工作是我們交通部門的神圣職責,我們有信心,也有決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的通力協(xié)作和大力支持下,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及全縣人民一道,克服困難,負重拼搏,扎實若干,圓滿完成今年我縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),向縣委、縣政府交上一份滿意的答卷,為我縣的新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。

農(nóng)村公路工作匯報篇八

20xx年以來,我局緊緊圍繞治超工作目標和工作重點,認真扎實地開展工作,并結(jié)合我縣實際,深入推進農(nóng)村公路治理超限超載車輛工作,經(jīng)過近半年的不懈努力,治超工作取得了階段性的勝利,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

為確實加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證源頭管理規(guī)范、有序、長效,縣上成立治理超限超載工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全縣的“治超”工作,落實治超工作經(jīng)費,將治超經(jīng)費納入年度財政預(yù)算,建立專戶,實行??顚S?。制定了結(jié)合本縣實際情況的農(nóng)村公路治超實施方案;由王曉春任組長,縣交通局、財政局、交警大隊、經(jīng)貿(mào)局、運管、征稽、公路站等為成員單位的治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由交通局李昌斌局長為辦公室主任,負責全面治超的日常工作。并明確治超工作組人員,公路站路政大隊×××名路政人員進駐平鎮(zhèn)路茅坪檢測站,(有固定地磅)輪流值班定點檢測。 為了使治超工作順利進行,運管所從源頭上加大治超工作力度,利用有線電視播放省政府治超通告20天,在主要路口、街道懸掛宣傳橫幅8幅,向過往司機發(fā)放省“五廳局”治超宣傳材料×××份,在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、廠礦企業(yè)張貼治超通告×××份,對各廠礦、企業(yè)實行上門宣傳,發(fā)宣傳材料200×××余份,認真講解超限、超載對公路的危害和安全運輸?shù)睦?,勸?dǎo)其支持治超工作,通過各種形式的廣泛宣傳,使各廠、礦企業(yè)和運輸經(jīng)營者明白了治超工作的重要意義。并與各廠礦企業(yè)簽定了治理超限、超載目標責任書,杜絕源頭超載行為。 公路站印制了×××萬份治超宣傳單、標語和公告,通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標語和治超公告,向過往司機分發(fā)宣傳單等形式進行廣泛宣傳,創(chuàng)造輿論氛圍。公路站路政大隊對全縣農(nóng)村公路進行了全面細致的調(diào)查,先后對×××條農(nóng)村公路設(shè)置了隔離墩,路政執(zhí)法人員加大巡查力度,有力的保護好超限成果。

執(zhí)法隊伍注重加強崗前培訓(xùn),嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行交通部“五不準”,堅持依法治超,杜絕非執(zhí)法人員上崗。實行崗位負責制,認真落實崗位職責,確保人員、車輛、設(shè)備安全,公開監(jiān)督、舉報電話,同時在治超檢測點前后100~×××米的相應(yīng)位置設(shè)置超限檢測點反光檢查牌,并設(shè)置了減速帶,預(yù)先提示駕駛?cè)藛T,防止安全事故。自20xx年9月25日啟動超限檢測點以來,截止20xx年6月公路站先后出動路政執(zhí)法人員×××人次;交警×××余次;檢測車輛13210輛,確認超限車輛621輛,源頭勸返車輛×××余輛,卸載(分載)貨物6210噸,罰款×××萬元,使超限超載率穩(wěn)定控制在×××人內(nèi)。所收罰款全額上繳縣財政,由縣財政按照治超會議精神給治超部門返還×××資金,公路部門將×××的返還資金用于路產(chǎn)路權(quán)的修復(fù)。

運管部門加大對轄區(qū)貨物集散地、維修企業(yè)實行定期巡查,每月對每戶檢查不少于×××次。嚴格監(jiān)管貨物源頭裝載工作,對不按車輛噸位進行裝載的按法規(guī)予以治理、取締,確保源頭貨運車輛規(guī)范裝載。嚴把貨運車輛準入關(guān),對新增懸浮軸車輛和非法改裝車輛不辦理《道路運輸證》,對私自改裝的懸浮軸車輛拆除后方可營運,堅決杜絕維修企業(yè)非法改裝車輛,通過以上措施使我縣貨運車輛源頭裝載超限超載率控制在×××以下,達到了既定目標。從20xx年元月至今出動巡查人員×××人次,巡查車輛×××次,檢查車輛×××余輛,貨源地巡查×××次。

1、農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、應(yīng)充實路政執(zhí)法人員。 2、治超經(jīng)費緊張,影響工作正常開展。 3、油價上漲,車輛運輸成本增加,治超成果的鞏固面臨重大考驗。 通過半年的努力,我縣農(nóng)村公路治理非法超載超限、搞好貨運源頭管理取得了很大的進展,今后我們將繼續(xù)維護公路安全暢通,認真履行職責,總結(jié)經(jīng)驗,加強農(nóng)村公路治超工作管理,從嚴打擊非法超限超載,全力做好道路運輸源頭治超工作,強化源頭超限超載監(jiān)管工作,確保20xx年農(nóng)村公路治超和源頭治超工作目標的完成。

農(nóng)村公路工作匯報篇九

市委政研室:

按照市委政策研究室關(guān)于協(xié)助搞好全市農(nóng)村道路建設(shè)調(diào)查的函的部署和要求,現(xiàn)將我縣農(nóng)村道路建設(shè)有關(guān)情況報告如下:

一、我縣通鄉(xiāng)通村公路現(xiàn)狀。

我縣現(xiàn)有各級公路90條1009.66公里,其中通鄉(xiāng)路6條168.8公里,通村路65條407.9公里,專用公路兩條26.2公里。全縣共7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),98個行政村,十五期末,國家實施通縣鄉(xiāng)工程以來,我縣加大了農(nóng)村公路改建力度,成功地進行了克通公路建設(shè),去年又成功地啟動了商品糧基地克昌公路建設(shè)項目以及通村工程。通過幾年的不懈努力,我縣農(nóng)村公路質(zhì)量和等級得到了很大程度的提高,目前,我縣通鄉(xiāng)公路硬化總里程達155.1公里,硬化率92,硬化鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個,硬化率85.7,通村公路硬化總里程27公里,硬化率6.6,硬化村8個,硬化率8.2。

二、“十一五”時期我縣通鄉(xiāng)村公路建設(shè)規(guī)劃及資金安排。

為搶抓“十一五”我省將投入1000億元實施農(nóng)村公路建設(shè)的歷史性機遇,進一步加快我縣農(nóng)村公路建設(shè)步伐,“十一五”期間我縣計劃建設(shè)通鄉(xiāng)白色路1條13.7公里。建設(shè)通村白色路52條509.9公里,其中20建設(shè)13條線162.9公里,實現(xiàn)30個行政村通白色路面。計劃建設(shè)22條200公里,實現(xiàn)30個行政村通白色路面。計劃建設(shè)17條線147公里,實現(xiàn)29個行政村通白色路面。到20末,基本上實現(xiàn)村村通水泥路。到“十一五”末期,實現(xiàn)通村公路全部硬化,所有行政村晴雨通車,形成以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為幅射,以村屯為支脈,縱橫交錯,四通八達的白色農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。

“十一五”期間,我縣農(nóng)村公路建設(shè)所需資金總額為1774.5萬元,其中爭取國家補貼資金為3809萬元,地方匹配資金13331.5萬元。由于我縣財政拮據(jù),所以說資金短缺問題是制約我縣公路建設(shè)的瓶頸。面對缺口資金,借鑒外地成功經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,建立多元的投入機制,解決配套資金問題。一是縣財政投一點。設(shè)立農(nóng)村公路建設(shè)資金專戶,按當年通村公路建設(shè)計劃,將每公里6萬元的地方配套資金列入財政預(yù)算,同時按照工農(nóng)產(chǎn)品每噸2元的征收標準,加大地方養(yǎng)路費征收力度,擴充資金來源渠道,確保農(nóng)村道路轉(zhuǎn)移支付資金足額投入。二是受益村屯籌一點。積極調(diào)動受益村屯農(nóng)民群眾積極性,通過組織召開村民代表大會,進行“一事一議”采取出工出勞以資代勞等方式解決受益村屯每公里11萬元資金匹配問題。三是動員社會捐一點。采取給外地的xx人寫封信、打一個電話和為捐資助路的企業(yè)或個人樹碑立傳,實行公路貫名制等辦法,鼓勵受益企業(yè)或回鄉(xiāng)人員及社會各界人士捐資助路。四是協(xié)調(diào)銀行貸一點。建立探索商品路、貸款責任路建設(shè)模式,作為解決資金短缺的有效渠道,積極利用信貸資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。五是抓準政策爭一點。抓住整合新農(nóng)村建設(shè)試點,扶貧開發(fā)整村推進政策機遇,多方籌集資金,用于農(nóng)村道路建設(shè),確保足額投入。

三、年通鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作啟動情況、主要措施、存在的問題及下步打算。

(一)通鄉(xiāng)工程商品糧基地項目克昌公路啟動情況及主要措施。

總投資3170萬元的31.7公里商品糧基地項目克昌公路建設(shè)于8月31日開工,為保證工程進度,該項目分五個工程標段同時施工,所以去年10月份工程所需10.5立方米,路基土方任務(wù)已全面完工。為保證今年該工程于5月中旬進行水泥混凝土鋪筑,春節(jié)期間我們利用1個月的時間進行了集中備料,現(xiàn)工程所需的碎石、中粗砂和砂礫已全部進場,該工程所需2.3萬噸水泥已與我縣北疆水泥有限公路簽訂了購銷合同,現(xiàn)已陸續(xù)進場。進入4月份以來,各施工標段對路基翻漿路段進行整修處理,經(jīng)過近一個月的整修,路基翻漿處理工作已基本完成,待時機成熟做水泥穩(wěn)定砂礫,為水泥混凝土鋪筑工程做充分準備。

(二)通村工程啟動情況及主要措施。

2006年我縣通村公路計劃162.9公里,總投資4020萬元。在縣委、縣政府的高度重視下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力配合下,在市通村辦的指導(dǎo)下,我縣通村公路建設(shè)項目已全面啟動,開局良好。目前,工程設(shè)計、招標工作全部完成,組織機構(gòu)及人員已全部到位,“一事一議”各村承擔的工作任務(wù)已基本落實,各施工單位已進駐各標段,備料工作正緊鑼密鼓進行。按照市政府和市通村辦的部署和要求,xx縣政府和交通部門把通村公路建設(shè)作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要工作,擺上首位。納入日程、強化領(lǐng)導(dǎo)、全力推進。一是為切實加強對通村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立了以縣長董穎秋、副縣長吳昊、縣助、財政局長鄒德玉、交通局長范德強為正副指揮的'通村公路建設(shè)指揮部,建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)體系,為工程建設(shè)提供了組織保證。二是舉全縣之力,出臺優(yōu)惠政策,為通村公路建設(shè)創(chuàng)造條件。三是指揮部靠前指揮,現(xiàn)場辦公解決實際問題。四月中下旬總指揮,縣長董穎秋、副指揮、副縣長吳昊、副指揮、交通局長范德強深入各鄉(xiāng)、村和路段實地踏察,并與各鄉(xiāng)村研究通村工作,指導(dǎo)各村“一事一議”,同時副指揮交通局長范德強帶隊分別深入各村自4月22起各施工單位開始陸續(xù)進入各標段,開始緊張的備料工作。目前,通村工程整體工作正按計劃有條不紊地進行,預(yù)計5月中旬,我縣通村公路將破土動工。

(三)農(nóng)村公路建設(shè)工作中存在的問題及下步打算。

今年我縣的農(nóng)村公路建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,做了一些工作也取得了一定的成績,但是在前段工作中還存在一些不容忽視的問題。一是由于上級計劃下達晚,所以致使工程建設(shè)準備工作不夠充分,在一定程度上影響工期。二是由于我縣財政拮據(jù),在資金籌措上難度很大。三是工程技術(shù)力量饋乏。

為保證我縣農(nóng)村公路建設(shè)工作的順利進行,,我們在下步工作中將采取以下具體措施。

第一,搶前抓早,全力推進我縣農(nóng)村公路建設(shè)工作。按照省市計劃,31.7公里商品糧基地項目、162.9公里通村工程今年9月底必須全面完工,現(xiàn)在已經(jīng)進入5月份,各項工程已全面啟動,我們一定要強化時間觀念,積極投入人力、物力、財力,搶前抓早、精心組織、統(tǒng)籌安排,迅速掀起農(nóng)村公路建設(shè)高潮,全力推進農(nóng)村公路建設(shè)工作,確保今年我縣通鄉(xiāng)、通村工程如期完工。

第二,進一步樹立質(zhì)量第一的理念,加強農(nóng)村公路的監(jiān)督管理。公路建設(shè)是百年大計,質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,由于我縣今年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)重、戰(zhàn)線長、時間緊,在一定程度上將給工程質(zhì)量帶來一定影響。因此,我們一定要把工程質(zhì)量做好首要目標和頭等大事來抓。從嚴要求,從嚴把關(guān),落實質(zhì)量責任制度,健全質(zhì)量監(jiān)督體系,嚴格查處質(zhì)量問題,要力爭將每一條農(nóng)村公路建設(shè)成“長壽工程”、“精品工程”。

第三,強化組織領(lǐng)導(dǎo),保障農(nóng)村公路建設(shè)扎實有序開展。加強組織領(lǐng)導(dǎo)是推進工作的可行保證,為此,農(nóng)村公路建設(shè)工程辦公室一定要代表農(nóng)村公路建設(shè)指揮部,充分發(fā)揮其職能作用,搞好工程建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村都要成立由鄉(xiāng)、村長負總責的領(lǐng)導(dǎo)組織,搞好農(nóng)村公路建設(shè)的服務(wù)和監(jiān)督。

第四,建立獎懲制度,調(diào)動各方公路建設(shè)積極性。有效的獎懲制度是推進農(nóng)村公路建設(shè)的動力,為此,今年,縣政府將把農(nóng)村公路建設(shè)納入年度目標考核內(nèi)容,同時將定期對農(nóng)村公路建設(shè)進行評比表彰,對在農(nóng)村公路建設(shè)中表現(xiàn)突出,為我縣農(nóng)村公路建設(shè)做出突出貢獻的各級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,縣政府將給予一定的物質(zhì)獎勵。

四、通鄉(xiāng)、通村工作中涌現(xiàn)出的典型。

在農(nóng)村公路工程建設(shè)啟動過程中,由于工程建設(shè)指揮部在總指揮縣長董穎秋的帶領(lǐng)下,深入各鄉(xiāng)村現(xiàn)場辦公,動員沿線百姓為農(nóng)村公路建設(shè)出力獻策。通過“一事一議”受益村屯百姓主動投工、投勞,負責土方、基礎(chǔ)砂、路肩等基礎(chǔ)工程,同時各村積極響應(yīng)縣政府號召,紛紛為施工單位安置駐地,解決水電,提供服務(wù),為我縣農(nóng)村公路建設(shè)工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。

一是進一步提高認識,充分保護好發(fā)展好農(nóng)民群眾修建農(nóng)村公路的積極性。

二是科學(xué)規(guī)劃、合理布局,確保農(nóng)村公路有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是堅持建養(yǎng)并重,管養(yǎng)結(jié)合的原則,積極探索農(nóng)村公路建設(shè)的長效機制,積極鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果。

四是加強技術(shù)指導(dǎo),建立切實可行的質(zhì)量監(jiān)督機制,認真落實質(zhì)量責任制,確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

農(nóng)村公路工作匯報篇十

第一章總則。

第一條為加強農(nóng)村公路建設(shè)管理,促進農(nóng)村公路健康、持續(xù)發(fā)展,適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村需要,根據(jù)《中華人民共和國公路法》,制定本辦法。

第二條本辦法適用于各級政府和有關(guān)部門投資的農(nóng)村公路新建和改建工程的建設(shè)管理。

本辦法所稱農(nóng)村公路,包括縣道、鄉(xiāng)道和村道。

第三條農(nóng)村公路建設(shè)應(yīng)當遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責、因地制宜、經(jīng)濟實用、注重環(huán)保、確保質(zhì)量的原則。

第四條農(nóng)村公路建設(shè)應(yīng)當由地方政府負責。其中,鄉(xiāng)道由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負責建設(shè);在當?shù)卣闹笇?dǎo)下,村道由村民委員會按照村民自愿、民主決策、一事一議的方式組織建設(shè)。

第五條農(nóng)村公路建設(shè)項目應(yīng)當依據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃和分階段建設(shè)重點,按照簡便適用、切合實際的原則和國家規(guī)定的程序組織建設(shè)。

第六條農(nóng)村公路建設(shè)應(yīng)當保證質(zhì)量,降低建設(shè)成本,節(jié)能降耗,節(jié)約用地,保護生態(tài)環(huán)境。

第七條交通部負責全國農(nóng)村公路建設(shè)的行業(yè)管理。

省級政府交通主管部門依據(jù)職責負責本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路建設(shè)的管理。

設(shè)區(qū)的市和縣級政府交通主管部門依據(jù)職責負責本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路建設(shè)的組織和管理。

第二章標準與設(shè)計。

第八條各級政府交通主管部門應(yīng)當按照因地制宜、實事求是的原則,合理確定農(nóng)村公路的建設(shè)標準。

縣道和鄉(xiāng)道一般應(yīng)當按照等級公路建設(shè)標準建設(shè);村道的建設(shè)標準,特別是路基、路面寬度,應(yīng)當根據(jù)當?shù)貙嶋H需要和經(jīng)濟條件確定。

第九條農(nóng)村公路建設(shè)的技術(shù)指標應(yīng)當根據(jù)實際情況合理確定。對于工程艱巨、地質(zhì)復(fù)雜路段,在確保安全的前提下,平縱指標可適當降低,路基寬度可適當減窄。

第十條農(nóng)村公路建設(shè)應(yīng)當充分利用現(xiàn)有道路進行改建或擴建。橋涵工程應(yīng)當采用經(jīng)濟適用、施工方便的結(jié)構(gòu)型式。路面應(yīng)當選擇能夠就地取材、易于施工、有利于后期養(yǎng)護的結(jié)構(gòu)。

第十一條農(nóng)村公路建設(shè)應(yīng)當重視排水和防護工程的設(shè)置,提高公路抗災(zāi)能力。在陡巖、急彎、沿河路段應(yīng)當設(shè)置必要的安全、防護設(shè)施和警示標志,提高行車安全性。

第十二條二級以上的公路或中型以上的橋梁、隧道工程項目應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,分初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段進行;其他工程項目可以直接采用施工圖一階段設(shè)計。

第十三條四級以上農(nóng)村公路工程和大橋、特大橋、隧道工程的設(shè)計,應(yīng)當由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位承擔;其他農(nóng)村公路工程的設(shè)計,可以由縣級以上地方政府交通主管部門組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員承擔。

第十四條農(nóng)村公路建設(shè)的工程設(shè)計,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定報縣級以上政府交通主管部門審批。

第三章建設(shè)資金與管理。

第十五條農(nóng)村公路建設(shè)資金應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,列入地方政府的財政預(yù)算。

第十六條農(nóng)村公路建設(shè)逐步實行政府投資為主、農(nóng)村社區(qū)為輔、社會各界共同參與的多渠道籌資機制。

鼓勵農(nóng)村公路沿線受益單位捐助農(nóng)村公路建設(shè);鼓勵利用冠名權(quán)、路邊資源開發(fā)權(quán)、綠化權(quán)等方式籌集社會資金投資農(nóng)村公路建設(shè),鼓勵企業(yè)和個人捐款用于農(nóng)村公路建設(shè)。

第十七條農(nóng)村公路建設(shè)不得增加農(nóng)民負擔,不得損害農(nóng)民利益,不得采用強制手段向單位和個人集資,不得強行讓農(nóng)民出工、備料。確需農(nóng)民出資、投入勞動力的,應(yīng)當由村民委員會征得農(nóng)民同意。

第十八條中央政府對農(nóng)村公路建設(shè)的補助資金應(yīng)當全部用于農(nóng)村公路建設(shè)工程項目,并嚴格執(zhí)行國家對農(nóng)村公路補助資金使用的有關(guān)規(guī)定,不得從中提取咨詢、審查、管理、監(jiān)督等費用。補助資金可以采用以獎代補的辦法支付或者先預(yù)撥一部分,待工程驗收合格后再全部支付。

地方政府安排的建設(shè)資金應(yīng)當按時到位,并按照工程進度分期支付。

第十九條農(nóng)村公路建設(shè)不得拖欠工程款和農(nóng)民工工資,不得拖欠征地拆遷款。

第二十條各級地方政府交通主管部門應(yīng)當依據(jù)職責,建立健全農(nóng)村公路建設(shè)資金管理制度,加強對資金使用情況的監(jiān)管。

農(nóng)村公路建設(shè)資金使用應(yīng)當接受審計、財政和上級財務(wù)部門審計檢查。

任何單位、組織和個人不得截留、擠占和挪用農(nóng)村公路建設(shè)資金。

第二十一條各級政府和村民委員會應(yīng)當將農(nóng)村公路建設(shè)資金使用情況,向公路沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村定期進行公示,加強資金使用的社會監(jiān)督。

第四章建設(shè)組織與管理。

第二十二條農(nóng)村公路建設(shè)用地依法應(yīng)當列入農(nóng)用地范圍的,按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條農(nóng)村公路建設(shè)需要拆遷的,應(yīng)當按照當?shù)卣_定的補償標準給予補償,補償標準應(yīng)當公開。

第二十四條農(nóng)村公路建設(shè)項目符合法定招標條件的,應(yīng)當依法進行招標。

含群眾集資、農(nóng)民投勞或利用扶貧資金的農(nóng)村公路建設(shè)項目,以及未達到法定招標條件的項目,可以不進行招標。

第二十五條縣級以上地方政府交通主管部門應(yīng)當加強對農(nóng)村公路建設(shè)項目招標投標工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

省級政府交通主管部門可以編制符合農(nóng)村公路建設(shè)實際的.招標文件范本。

第二十六條對于規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的農(nóng)村公路建設(shè)項目以及大橋、特大橋和隧道工程應(yīng)當單獨招標,其他農(nóng)村公路建設(shè)項目可以在同一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))范圍內(nèi)多項目一并招標。

第二十七條縣道建設(shè)項目的招標由縣級以上地方政府交通主管部門負責組織。鄉(xiāng)道、村道建設(shè)項目的招標,可以由縣級政府交通主管部門統(tǒng)一組織,也可以在縣級政府交通主管部門的指導(dǎo)下由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府組織。

招標結(jié)果應(yīng)當在當?shù)剡M行公示。

第二十八條瀝青(水泥)混凝土路面、橋梁、隧道等工程,應(yīng)當選擇持有國家規(guī)定的資質(zhì)證書的專業(yè)隊伍施工。路基改建和公路附屬工程在保證工程質(zhì)量的條件下,可以在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下組織當?shù)剞r(nóng)民參加施工。

第二十九條二級以上公路或中型以上橋梁、隧道工程項目應(yīng)當依法辦理施工許可;其他列入年度建設(shè)計劃的農(nóng)村公路建設(shè)項目,完成相應(yīng)準備工作并經(jīng)縣級以上地方政府交通主管部門認可的,即視同批準開工建設(shè)。

第三十條農(nóng)村公路路面和橋梁、隧道工程應(yīng)當主要采用機械化施工。

第三十一條農(nóng)村公路建設(shè)單位對工程質(zhì)量負管理責任。施工單位對施工質(zhì)量負責。

建設(shè)單位和施工單位要依據(jù)職責,明確質(zhì)量責任,落實質(zhì)量保證措施,加強質(zhì)量與技術(shù)管理。

第三十二條農(nóng)村公路建設(shè)項目應(yīng)當建立工程質(zhì)量責任追究制和安全生產(chǎn)責任制。

第三十三條鋪筑瀝青(水泥)混凝土路面的公路、大橋、特大橋及隧道工程應(yīng)當設(shè)定質(zhì)量缺陷責任期和質(zhì)量保證金。質(zhì)量缺陷責任期一般為1年,質(zhì)量保證金一般為施工合同額的5%。

質(zhì)量保證金由施工單位交付,由建設(shè)單位設(shè)立專戶保管。質(zhì)量缺陷責任期滿、質(zhì)量缺陷得到有效處置后,質(zhì)量保證金應(yīng)當返還施工單位。

第三十四條農(nóng)村公路建設(shè)過程中,發(fā)生工程質(zhì)量或者安全事故,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定及時上報,不得隱瞞。

第三十五條縣級以上政府交通主管部門要加強對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

第三十六條省級政府交通主管部門所屬的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當加強對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作的指導(dǎo)。

設(shè)區(qū)的市級地方政府交通主管部門可以委托所屬的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責組織農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作。未設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的,可以成立專門小組負責組織農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作。

第三十七條地方政府交通主管部門可以聘請技術(shù)專家或群眾代表參與監(jiān)督工作。

農(nóng)村公路施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)立工程質(zhì)量主要控制措施的告示牌,以便社會監(jiān)督和質(zhì)量問題舉報。

第三十八條農(nóng)村公路工程監(jiān)理可以由縣級政府交通主管部門以縣為單位組建一個或幾個監(jiān)理組進行監(jiān)理。有條件的,可通過招標方式,委托社會監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理。

農(nóng)村公路工程監(jiān)理工作應(yīng)當注重技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),配備必要的檢測設(shè)備和檢測人員,加強現(xiàn)場質(zhì)量抽檢,確保質(zhì)量,避免返工。

第五章工程驗收。

第三十九條農(nóng)村公路建設(shè)項目中的縣道、大橋、特大橋、隧道工程完工后,由設(shè)區(qū)的市級政府交通主管部門組織驗收;其他農(nóng)村公路建設(shè)項目由縣級政府交通主管部門組織驗收。

省級政府交通主管部門應(yīng)當對農(nóng)村公路工程驗收工作進行抽查。

第四十條農(nóng)村公路建設(shè)項目的交工、竣工驗收可以合并進行。

縣道一般按項目驗收;鄉(xiāng)道和村道可以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,分批組織驗收。

第四十一條農(nóng)村公路建設(shè)項目驗收合格后,方可正式開放交通,并按規(guī)定要求開通客運班車。

第四十二條農(nóng)村公路建設(shè)項目驗收合格后,應(yīng)當落實養(yǎng)護責任和養(yǎng)護資金,加強養(yǎng)護管理,確保安全暢通。

第四十三條省級政府交通主管部門可以根據(jù)交通部頒布的《公路工程竣(交)工驗收辦法》和《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》,規(guī)定具體的農(nóng)村公路建設(shè)項目驗收辦法與程序。

第六章法律責任。

第四十四條違反本辦法規(guī)定,在籌集農(nóng)村公路建設(shè)資金過程中,強制向單位和個人集資,強迫農(nóng)民出工、備料的,由上一級政府交通主管部門或者本級政府對責任單位進行通報批評,限期整改;情節(jié)嚴重的,對責任人依法給予行政處分。

第四十五條違反本辦法規(guī)定,農(nóng)村公路建設(shè)資金不按時到位或者截留、擠占和挪用建設(shè)資金的,由上一級政府交通主管部門或者本級政府對責任單位進行通報批評,限期整改;情節(jié)嚴重的,停止資金撥付,對責任人依法給予行政處分。

第四十六條違反本辦法規(guī)定,擅自降低征地補償標準,拖欠工程款、征地拆遷款和農(nóng)民工工資的,由上一級政府交通主管部門或者本級政府對責任單位進行通報批評,限期整改;情節(jié)嚴重的,對責任人依法給予行政處分。

第四十七條違反本辦法規(guī)定,未經(jīng)驗收或者質(zhì)量鑒定不合格。

即開放交通的,由上一級政府交通主管部門責令停止使用,限期改正。

第四十八條農(nóng)村公路建設(shè)項目發(fā)生質(zhì)量和安全事故隱瞞不報、謊報或拖延報告期限的,由上一級政府交通主管部門對責任單位給予警告,對責任人依法給予行政處分。

第四十九條農(nóng)村公路建設(shè)項目未依法招標的,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《公路工程施工招標投標管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)責任單位和責任人給予處罰。

第五十條農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)生質(zhì)量違法行為的,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《公路建設(shè)市場管理辦法》、《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任單位和責任人給予處罰。

第七章附則。

第五十一條本辦法自3月1日起施行。

農(nóng)村公路工作匯報篇十一

今年以來,我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的觀念,從加大養(yǎng)護機制改革和管理力度入手,堅持以“長壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護觀為指導(dǎo),精心謀劃、狠抓落實,全面推動了農(nóng)村公路養(yǎng)護與各項管理工作的開展。全年共投入養(yǎng)護經(jīng)費120多萬元,經(jīng)自檢,縣道好路率為69.9%,綜合值為36.2%。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

我縣共有縣、鄉(xiāng)、村級公路總里程946.817公里,其中縣道1條,養(yǎng)護里程為36.729公里;鄉(xiāng)級公路51條,養(yǎng)護里程為423.966公里;村級公路養(yǎng)護里程為486.122公里。我站主要管養(yǎng)十條(肇新路、旺大路、二綏路、紅榆路、東農(nóng)路、綏豐路、宋朝路、豐托路、永勝路、宋豐路)共86.1公里等級公路養(yǎng)護及其它路面的技術(shù)指導(dǎo)工作.

年初我站傳達了省局和市處的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作的會議精神,認真貫徹執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護方針,深入開展養(yǎng)護體制度改革,以“提升隊伍素質(zhì)”為重點,以“全面養(yǎng)護、保障暢通”為目標,全站上下,精誠團結(jié)積極向上,順利完成了上級有關(guān)部門下達的各項養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)。截止目前,路面保潔90萬平方米、處治坑槽、沉陷20xx平方米、處理松散186平方米、整修路肩邊坡105萬平方米、處置坑洞80平方米,外置龜裂、網(wǎng)裂385平方米、路樹剪枝35公里、清邊溝70公里、標志更換20塊、打路肩草95萬平方米、灌縫22萬米、處置啃邊200平米、疏通橋梁5座,涵洞14座、處置翻漿2800平方米。

縣道養(yǎng)護已完成備料:碎石為100m3、瀝青50t;鄉(xiāng)道養(yǎng)護已完成備料:碎石為720m3,瀝青120t,100%完成備料任務(wù)。

1、搶前抓早,盡快恢愎路況

我站按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求和布署,從3月20日起就對全縣農(nóng)村公路進行了全面早春養(yǎng)護。

由于鄉(xiāng)道多年棄養(yǎng),路面坑槽連片,路基多年沒有按標準進行整修過,路肩缺土比較嚴重。我們接養(yǎng)后,早春養(yǎng)護與干線公路同步進行并按著高標準進行修補各種病害,利用20天時間將鄉(xiāng)道路面的各種病害全部處理完。路基養(yǎng)護按1492工程標準進行施工,徹底改變了面貌,受到了縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的好評。

2、科學(xué)養(yǎng)護,降低成本。

在灌縫施工時由生產(chǎn)股的人員和站技術(shù)人員組成了技術(shù)分析組在路上現(xiàn)場試驗,不但對部分裂縫產(chǎn)生原因進行分析而且還對使用材料進行分析,最終確定修補方案,比如對縫大于2厘米的要先用大料添補后澆乳化瀝青后再用中砂拌小料進行封閉并用條帚掃拌使油料結(jié)合均勻。對小縫結(jié)合實際用中砂拌小料或中砂直接澆灌。今年的病害處理不但是處理前進行了科學(xué)分析,而且在處理后還對效果進行分析總結(jié),在質(zhì)量上要求各道班班長親自把關(guān),對裂縫寬度等能控制在1厘米的決不超過2厘米,在其它病害的處理上也嚴格按《養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》進行作業(yè),堅持圓坑方補,用科學(xué)養(yǎng)護法指導(dǎo)養(yǎng)護生產(chǎn),使今年的早春養(yǎng)護取得了良好的效果,大大降低了養(yǎng)護成本。

3、落實責任,提高管養(yǎng)水平。

為了抓好今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作,我站在年初將全省農(nóng)村公路工作會議和相關(guān)文件精神進行了詳細傳達,并把早春養(yǎng)護作為全年的一項重點工作進行部署。此后,又相繼召開了生產(chǎn)、機務(wù)、財務(wù)、道班長等相關(guān)人員參加的專題會議進一步部署落實。使入會同志明確了各自的工作職責和任務(wù),層層簽定責任狀,為養(yǎng)護工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

4、抓重點、難點,確保公路安全暢通

我縣農(nóng)村公路的鹽堿地段較多,春季公路翻漿比較嚴重。翻漿期內(nèi)低洼段設(shè)專人死看死守,在今年6月,我們組織15名養(yǎng)護工對肇新路,宋朝路k3k4公里段,宋豐路1.2公里,特別是大肇路k39k46段近5000余平米翻漿進行了處理,用挖掘機下挖1.2米后重新?lián)Q土回填壓實,確保車輛安全通行,保障道路暢通。

5、全面提高養(yǎng)護質(zhì)量,爭創(chuàng)文明樣板路

我站在日常公路養(yǎng)護中,認真學(xué)習(xí)部頒公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范,加強公路軟、硬件設(shè)施的配套工作,提高公路管養(yǎng)水平。我站在原有路況基礎(chǔ)上,不斷加大養(yǎng)護力度,除了進行必要的大中修改造工程以外,還本著“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,采取適當?shù)墓こ碳夹g(shù)措施,堅持日常養(yǎng)護,及時修復(fù)破損部分,并根據(jù)規(guī)范要求對公路、橋涵及附屬設(shè)施進行不間斷的維護。使我站公路路況質(zhì)量逐年上升。

公路綠化、香化是樣板路建設(shè)的一個重要組成部分。我們在大肇沿線完成栽植各種花卉15公里,為樣板路建設(shè)的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

(一)完善制度,嚴格管理。

年初,站召集了養(yǎng)護、大修及辦公室的骨干成員,認真分析我站農(nóng)村公路的養(yǎng)護形勢和存在的問題,以謀求發(fā)展主題,廣泛征求意見,探索使公路養(yǎng)護各項工作擺脫困境的方法和途徑,為此制定出切實可行的養(yǎng)護管理措施。

調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高工作效率。由于近兩年來單位大修工程建設(shè)目較少,人員閑置較多,經(jīng)會議研究決定,將原有的工程公司人員、三產(chǎn)人員解散,全部充實到養(yǎng)護生產(chǎn)工作中去,從而壯大養(yǎng)護隊伍。

制定的嚴格的考勤制。將工作效率、工程質(zhì)量與個人工資掛鉤,大大提高了員工的積極性。

(二)積極籌措資金,確保養(yǎng)護生產(chǎn)正常運行。

自早春養(yǎng)護開始到現(xiàn)在,我站在資金十分緊張的情況下,積極籌措資金,保證農(nóng)村公路養(yǎng)護所需資金包括每月用于油燃料、伙食費、小型材料費、必要工具費、辦公費用等。

(三)、加強基礎(chǔ)工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的管理。

內(nèi)業(yè)管理是公路養(yǎng)護的基礎(chǔ)性工作,也是一項非常繁重的工作。今年我站投入專項資金為內(nèi)業(yè)人員配備了筆記本電腦,使內(nèi)業(yè)管理更加快捷方便,做到了農(nóng)村公路的內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、標準;統(tǒng)計報表完整準確、上報及時;

整理

歸檔有序全面。

(四)、注重培訓(xùn),提高養(yǎng)護員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì).

公路養(yǎng)護水平的好壞,員工的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此,我站采取各種形式,抓好職工培訓(xùn)工作。一方面,我們通過抓好春季集中辦班培訓(xùn)來提高職工道德、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為使培訓(xùn)不流于形式,我們在集中辦班上請懂行的專業(yè)技術(shù)人員進行講課。同時還制定了嚴格培訓(xùn)制度,對取得好成績的人員進行現(xiàn)金獎勵,對不及格的罰當月30%工資,及格率達100%。另一方面,我們還利用“六一九”養(yǎng)路員工節(jié)開展答題和進行競技比賽的形式提高員工們的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。通過以上活動的開展,使培訓(xùn)工作收到了實實在在的效果。

根據(jù)《黑龍江省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作實施方案》的要求和《肇州縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》,我們進一步明確了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的機構(gòu)和職能、養(yǎng)護資金來源等問題。我站正在積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護管理體制,逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的公路養(yǎng)護招投標的管理模式,不斷地提高農(nóng)村公路的養(yǎng)護水平。

總結(jié)一年來的工作,我們農(nóng)村公路養(yǎng)護工作中取得了一些成績,但還存在困難和問題。

(一)、我站農(nóng)村公路管理養(yǎng)護里程長,養(yǎng)護資金不足,管理人員少,管理難度大。

(二)、我站農(nóng)村公路水毀搶修,缺少工程機械,施工效率低,水毀修復(fù)進度慢。

(三)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會公路管理養(yǎng)護力量薄弱,普遍存在業(yè)務(wù)不熟、管理水平不高的問題。

農(nóng)村公路工作匯報篇十二

今年來,我鎮(zhèn)積極貫徹落實縣委、縣政府會議精神,迅速組織行動,采取扎實措施,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一落實,把農(nóng)村公路管護工作放到了農(nóng)村工作的突出位置來抓。通過全鎮(zhèn)上下共同努力,目前已基本完成全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護階段性任務(wù)?,F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下:

我鎮(zhèn)按照市統(tǒng)一布置,結(jié)合全鎮(zhèn)道路現(xiàn)狀,制定了全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作計劃和實施方案,及時召開了各村、居委會主要負責人會議,會上簽訂了目標責任書,從區(qū)域范圍、實施時間、質(zhì)量標準、工作要求上把管養(yǎng)任務(wù)分解到各村、居委,限期完成各自區(qū)域內(nèi)管養(yǎng)任務(wù)。同時明確要求鎮(zhèn)各蹲點領(lǐng)導(dǎo)、駐村鎮(zhèn)干緊密配合基層,把這項工作作為當前農(nóng)村工作中心任務(wù)突擊完成。

為確保全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作有組織地實施,鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,專門指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護具體工作,各村、居委相應(yīng)成立管養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)為責任人,各管養(yǎng)路段分別由村、居兩委班子成員擔任分路段長,明確5-6名專職管護員進行管養(yǎng)。目前全鎮(zhèn)有管護員330人,確保所有道路集中整治時有人現(xiàn)場指揮,有人具體協(xié)調(diào)矛盾,日常管護中有人具體督查,有人具體管養(yǎng)。同時在這次集中管護過程中,鎮(zhèn)成立了專門督查組,督查組成員分片督查,全過程跟蹤,及時反饋整個農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的進度、質(zhì)量,并及時考核記載。

在農(nóng)村公路管護工作過程中,我們及時開展宣傳教育,強化全民參與意識,至目前未發(fā)生一例因道路管護發(fā)生的矛盾糾紛,得到了全鎮(zhèn)廣大群眾的大力支持,為確保全鎮(zhèn)農(nóng)村公路得到長效管護,政府出臺了《恰卜恰鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實施方案》、《農(nóng)村公路管養(yǎng)工作職責》,從制度上入手,明確全鎮(zhèn)道路管護單位、部門、責任人的職責,并授權(quán)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管護辦公室嚴格考核,確保我鎮(zhèn)農(nóng)村公路今后的管護有一套健全的機制。

我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作剛剛走出第一步,各項管理工作還在不斷探索,今后管護的壓力任務(wù)還很重,我們將認真貫徹縣委、縣政府的會議精神,學(xué)習(xí)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗,自我加壓,強力推進,埋頭苦干,扎扎實實做好我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,以實際成果惠及全鎮(zhèn)廣大人民群眾。

農(nóng)村公路工作匯報篇十三

根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于做好20xx年度新農(nóng)村建設(shè)工作的相關(guān)要求,結(jié)合災(zāi)后重建工作,我鄉(xiāng)積極推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)步伐,現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

前進鄉(xiāng)位于xx市名山區(qū)東南面,東連丹棱,西接洪雅。距縣城15公里,屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)有12個行政村,一個居民委員會,93個合作社,人口約1.5萬。幅員面積34.7平方公里。轄區(qū)內(nèi)主要以茶葉、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和傳統(tǒng)種植業(yè)為主,屬典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結(jié)合災(zāi)后重建工作,鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過調(diào)查摸底和廣泛征求農(nóng)戶意愿,綜合考慮交通環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及成康鐵路建設(shè)等因素,規(guī)劃和實施“1+4+7”(“1”:即回龍場鎮(zhèn)新村聚居點,“4”:即清河、楠水、新市、鳳凰等4個新村聚居點,“7”:即蘇山、兩河、雙合5社、雙合6社、泉水3社、泉水5社、尖峰等7個新村相對集中點)災(zāi)后新村建設(shè)格局,集中入住重建農(nóng)戶432戶。

二、建設(shè)進度。

加快新村點建設(shè),截止10月,新村聚居點和相對集中點已有415戶農(nóng)房完工,完工率達96%,剩余農(nóng)房建設(shè)將在12月前全部完工。完善新村配套基礎(chǔ)設(shè)施,全鄉(xiāng)12新村聚居點和相對集中點有10個點基礎(chǔ)實施已開工在建,其中兩河村和尖峰村集中點配套基礎(chǔ)設(shè)施全部完工。

三、取得的成效。

1、村莊風貌基本顯現(xiàn)。

各新村建設(shè)采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一實施”的方式,統(tǒng)一建成具有川西民居風格的生態(tài)庭院。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,因地制宜打造“微田園”,目前,楠水新村擬創(chuàng)建“美麗新村”。新村內(nèi)農(nóng)戶的水電設(shè)施得到改善,自我管理意識得以加強,初步形成了環(huán)境優(yōu)美舒適,文化特色鮮明的宜居新村。

2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

結(jié)合扶貧開發(fā)、“茶加貴”項目實施,鼓勵農(nóng)戶發(fā)展茶葉、經(jīng)濟林木和名貴藥材種植,多渠道拓寬了群眾增收途徑。目前,全鄉(xiāng)投產(chǎn)茶園面積16608畝(其中今年新增茶園20xx余畝),經(jīng)濟林木3500畝,金銀花12畝。大力引導(dǎo)農(nóng)戶種植草莓、枇杷等名貴水果,打造生態(tài)水果采摘體驗園,助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,目前,已發(fā)展草莓種植近30畝,規(guī)劃枇杷生態(tài)種植基地100余畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效,既帶來了經(jīng)濟效益,又帶來了生態(tài)效益。近年來改造農(nóng)村住房的農(nóng)戶逐漸增多,購置車輛、農(nóng)機、家電的農(nóng)戶也逐漸增多。群眾生產(chǎn)生活面貌逐步改觀,腰包漸鼓。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

爭取200萬元扶貧開發(fā)資金用于尖峰、泉水和鳳凰村的基礎(chǔ)設(shè)施改善,完成通社道路1500米、田間作業(yè)道路3000米、蓄水池6個、錯車道9處、道路維修3處、排水溝1200米。投入100萬元對清河新村附近清河湖進行集中開發(fā),配套硬化道路、公路橋、溢洪道、排水溝、垂釣臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造集休閑、餐飲、娛樂、戶外運動為一體的新村聚居點。項目的實施將極大改善我鄉(xiāng)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施面貌,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足的問題,達到脫貧致富的.目的。

4、公共服務(wù)體系。

回龍新村、清河新村、楠水新村、新市新村和鳳凰新村各爭取到農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)經(jīng)費5萬元,用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境類項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項目、農(nóng)村生活服務(wù)類項目和農(nóng)村社會管理類項目的運行維護,改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境,培養(yǎng)了村民主動參與社會事務(wù)的民主意識。爭取到災(zāi)后重建項目,建成了前進鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,方便了村民的生活。爭取災(zāi)后重建資金240萬元,對尚未進行改造升級的清河、兩河、雙合、新市、林泉、鳳凰9個村村委會活動陣地進行統(tǒng)一高標準規(guī)劃和建設(shè),配套活動廣場、健身器材、綠化以及村衛(wèi)生室等設(shè)施,擬打造成一流的村支兩委辦公條件和村民娛樂健身環(huán)境。

5、社會服務(wù)管理。

招聘網(wǎng)格化管理員,對其進行集中培訓(xùn),明確了管理員職責,提升了其業(yè)務(wù)水平。目前,全鄉(xiāng)12個村和1個居委會全部配備網(wǎng)格化管理員。組織全鄉(xiāng)300余名“紅袖標”義務(wù)巡邏隊分片區(qū)巡邏,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時上報。組織鄉(xiāng)民兵預(yù)備役進行應(yīng)急演練,增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。發(fā)揮“大調(diào)解”作用,截止10月,全鄉(xiāng)共調(diào)解矛盾糾紛80余件,夯實了社會穩(wěn)定的第一道防線。在村(居)委會懸掛安全宣傳橫幅,在鄉(xiāng)內(nèi)重點區(qū)域張貼安全警示標志,發(fā)放防邪宣傳材料共計1000余份,加強了群眾的安全意識。

6、農(nóng)村人居環(huán)境。

對全鄉(xiāng)12個村進行了農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括地址信息、基本情況、基礎(chǔ)設(shè)施、公共環(huán)境、建設(shè)管理及照片信息等6類41項指標,并完成填報《行政村人居環(huán)境信息表》,為下一步改善當?shù)厝司迎h(huán)境提供了依據(jù)。

四、存在的問題。

1、新農(nóng)村建設(shè)財政投入不足。新村建設(shè)中土地調(diào)整成本較高,欠賬較大,上級補助資金遠遠不夠,加之村內(nèi)的排水溝建設(shè)、道路硬化、環(huán)境整治、水電設(shè)施改善等農(nóng)戶不愿自己出資,完全依靠政府投入,使部分項目推進緩慢。

2、農(nóng)民的環(huán)保和自我管理意識有待提高。部分村莊柴草亂堆、垃圾亂倒、蒼蠅亂飛、污水亂流的現(xiàn)象仍然存在,同時,由于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不正當使用化肥、農(nóng)藥等,造成了農(nóng)村環(huán)境不同程度的污染。新村內(nèi)私搭亂建的現(xiàn)象時有發(fā)生,村民參與社會事務(wù)管理的主動性不強。

五、下一步工作計劃。

1、繼續(xù)加快新村及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、加強宣傳,提升村民的民主法治意識。

3、大力開展寓教于樂的群眾性文體活動,滿足群眾精神文化生活需求,不斷提高群眾幸福生活指數(shù)。

4、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道。

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