報告是一種用于傳達關(guān)鍵信息或結(jié)果的書面或口頭陳述。報告的數(shù)據(jù)和圖表應該清晰可讀、有力地支持觀點。報告準備不足或?qū)懽鞑灰?guī)范會影響整個報告的質(zhì)量，因此在寫作之前要仔細研究范例。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇一
根據(jù)xxx電業(yè)公司業(yè)擴報裝效能監(jiān)察實施方案，10月8日開始對公司20xx年的業(yè)擴工程進行了自查?，F(xiàn)將主要情況回報如下：
xxx電業(yè)公司20xx年4月至20xx年9月年共受理、辦理的業(yè)擴報裝新增業(yè)務69項，進行自查。累計新增變壓器70臺，容量16105kva。其中大工業(yè)6臺，容量4230kva；工商業(yè)48臺，容量8610kva；居民4臺，容量1260kva；公用變12臺，容量20xxkva。
（一）管理職責與流程方面。
業(yè)擴報裝管理職責明確，營銷部設(shè)立業(yè)擴專責和業(yè)擴內(nèi)勤各一名，業(yè)擴外勤兩名。專門負責全縣的業(yè)擴報裝工作，工作流程清晰明確，符合規(guī)定。業(yè)擴流程圖在客戶服務大廳公布，印制有優(yōu)質(zhì)服務宣傳冊，隨時為客戶服務，向用戶宣傳。業(yè)擴報裝管理工作機制和報裝流程符合國家有關(guān)法律法規(guī)；業(yè)擴流程不斷完善，逐步優(yōu)化，各環(huán)節(jié)之間緊緊相扣。用戶申請用電時，只需填報用電申請，并提供相關(guān)資料后，其他的事情有業(yè)擴專責協(xié)調(diào)督促，當供電方案確定后，用戶便自主選擇具備相應資質(zhì)的施工單位施工。整個業(yè)擴報裝工作的流程和管理，真正體現(xiàn)了“一口對外，便捷高效，三不指定，辦事公開”和“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務宗旨，同時也贏得了用戶的一致好評。
（二）用電合同管理方面。
用電客戶全部實行了合同制管理，合同文本屬規(guī)范化格式合同，并經(jīng)公司法律顧問進行了審查。無違反法律法規(guī)、上級和公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，并能認真履行合同約定內(nèi)容。簽訂的供電合同統(tǒng)一由公司資料室保管，合同按供電所、用戶、編號分別歸檔，管理嚴格、方便查閱。。
（三）業(yè)擴工程效能方面。
業(yè)擴工程承諾時限嚴謹，切實能嚴格按照業(yè)擴報裝規(guī)定運作。在自查過程中發(fā)現(xiàn)高壓單電源用戶最多，從資料上看，均在規(guī)定的承諾期限內(nèi)完成供電方案答復。受電工程在開工后，公司業(yè)務人員，也都能夠在開工后五天內(nèi)到達工程現(xiàn)場進行中間檢查，適時發(fā)現(xiàn)問題，并及時提出或加以糾正。受電工程竣工經(jīng)驗收后，能按時簽訂供用電合同和辦理相關(guān)手續(xù)，并下達裝表接電通知單，在承諾期限內(nèi)給用戶送電。
（四）資金管理方面。
各項收費標準符合有關(guān)文件規(guī)定，并無自立收費項目、擅自更改收費標準的'行為；客戶委托設(shè)計、施工的工程均有委托書。其款項均由單位財務人員規(guī)范管理，?？顚Ｓ?，無截留、克扣和挪用資金的情況，嚴格按工程合同及時收取工程款；無以電謀私等違法違紀行為。
（五）“三不指定”方面。
對客戶受電工程建設(shè)提供必要的業(yè)務咨詢和技術(shù)標準咨詢，設(shè)置客戶經(jīng)理坐席，備有便于客戶查閱國家電監(jiān)會、國網(wǎng)公司相關(guān)政策的觸摸屏和網(wǎng)站系統(tǒng)。無違反國家相關(guān)政策規(guī)定的“三不指定”行為發(fā)生，切實做到讓用戶滿意。
（六）行風建設(shè)方面。
自查中發(fā)現(xiàn)，無違反員工服務“十個不準”的行為；業(yè)擴報裝業(yè)務未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄、以權(quán)謀私、弄虛作假的行為；無玩忽職守、徇私舞弊、失職瀆職，損害公司和客戶合法利益的行為；無揮霍浪費，造成企業(yè)嚴重經(jīng)濟損失的其他違法違紀行為。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇二
近年來，財政監(jiān)督檢查股的工作，在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署xx縣財政中心工作，以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、服務于財政改革和財政管理為目標，創(chuàng)新財政監(jiān)督機制，規(guī)范財政監(jiān)督行為，依法履行財政監(jiān)督職能，切實提升工作效能。
1、落實上級精神，全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神xx縣紀委的部署，制定了《xx縣20xx年社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進行了認真復查，完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，從加強內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機制入手，著重進行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長效機制。
2、以提高財政資金運行質(zhì)量為重點，完成了縣政府及局領(lǐng)導部署的各項中心工作任務。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調(diào)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進行了認真分析，寫出了高質(zhì)量的調(diào)查報告，得到縣領(lǐng)導的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費財政保障情況的調(diào)查，摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務收支一手資料，并在此基礎(chǔ)上認真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題，提出了合理化建議。
3、落實財政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務。一是認真組織進行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財務收支核算行為，提升了會計數(shù)據(jù)的真實性，維護了財經(jīng)紀律，促進了財務管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進了財政各業(yè)務部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務和會計工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。
財政監(jiān)督檢查股的工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對比領(lǐng)導的要求，對比服務對象的要求，還存在如下問題：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務指導作用仍需加強;二是程序文書和處理處罰尺度還需進一步規(guī)范;三是信息化建設(shè)滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高;四是促進財政各業(yè)務股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財政監(jiān)督工作，更好落實財政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉(zhuǎn)變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點，依法進行財政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。
根據(jù)縣委、縣政府對縣直機關(guān)效能建設(shè)工作的安排和財政局黨組的要求，在干部作風方面，我們嚴格執(zhí)行局機關(guān)“三個三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一是“三個用心”，即用心履職、用心辦事、用心待人;二是“三個增強”，即進一步增強責任感、進一步增強緊迫感、進一步增強危機感;三是“三個完善”，即完善學習制度、完善督辦制度、完善考評制度。從建立股室崗位責任制，健全和完善相關(guān)制度，規(guī)范財政監(jiān)督檢查人員言行入手，努力營造“廉潔、勤政、務實、高效”的工作氛圍，大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構(gòu)自身建設(shè)，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象。
1、強化干部作風。以教育為手段，用制度促管理，對部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班，敷衍馬虎、得過且過，心氣浮燥、不思進取的現(xiàn)象，狠抓思想教育，明確目標要求，嚴格制度管人，加強督促管理，努力使干部在思想上有觸動，在態(tài)度上有轉(zhuǎn)變，在行動上有改進。
2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式，用科學、民主、依法監(jiān)督上水平，在財政監(jiān)督工作中，對要求不嚴、把關(guān)不緊、原則不強、效率不高的問題，認真完善崗位責任制，建立規(guī)則程序，加大約束控制，嚴格規(guī)范財政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為，依法行政的同時，堅持做到實事求是，主動服務，履行好財政監(jiān)管職責，維護好縣域經(jīng)濟秩序。
3、提升工作效能。以工作效能為目標，用工作責任提效能，對于財政監(jiān)督工作中的問題，建立崗位問責考核制度，在財政監(jiān)督質(zhì)量考核上，以每個工作人員輪流擔任財政監(jiān)督檢查組組長，每項財政監(jiān)督檢查工作實行檢查組長負責制的規(guī)定。突出工作人員的責任，強化工作人員的主動性，提升了財政監(jiān)督工作效能。
4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財政監(jiān)督運行更高效、措施更有力，將財政監(jiān)督納入財政管理的必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對財政資金運行全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)控，最大限度提高財政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皡⑴c預警、事中跟蹤防范、事后審核問效的全過程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預算內(nèi)、外財務收支檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)閷︻A算編制、執(zhí)行、各類專項資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實施合力監(jiān)督。建立財監(jiān)局和各業(yè)務科室相互配合、相互制約、相互促進的監(jiān)督機制，同時協(xié)調(diào)好與紀檢、審計、稅務、等部門的關(guān)系，提高財政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，只重經(jīng)濟處罰，轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P整改并重，突出財政監(jiān)督長期效應，為推動我縣經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務。
5、完善機制建設(shè)。健全完善財政監(jiān)督機制，科學、民主、依法開展財政監(jiān)督檢查，是財政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此，我們將狠抓了財政監(jiān)督機度建設(shè)：一是加強財政監(jiān)督工作制度建設(shè)。制定出臺《xx縣財政局關(guān)于構(gòu)建財政“大監(jiān)督”體系工作實施辦法》、《xx縣財政監(jiān)督檢查崗位職責》、《xx縣財政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作問責考核辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作紀律》等辦法和制度。二是規(guī)范財政監(jiān)督檢查程序。制定《xx縣財政監(jiān)督精細化管理工作規(guī)范》，從財政監(jiān)督檢查工作職責，法律、法規(guī)依據(jù)，工作流程，業(yè)務規(guī)范四個方面對財政監(jiān)督檢查工作的開展進行明確和規(guī)范。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇三
大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構(gòu)自身建設(shè)，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象，下面是小編為大家收集的效能監(jiān)察。
供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!
為進一步推動和深化機關(guān)效能建設(shè)工作，更好地規(guī)范權(quán)力運行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)關(guān)于在市直單位開展重要崗位效能監(jiān)察的。
工作方案。
的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動抓認識，精心部署抓落實，民主評議調(diào)研座談找問題，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風、履行職責、廉潔自律等方面存在的問題?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
審核一科主要負責管理行政政法部門67家預算單位的國庫集中支付工作;負責登記財政直接支付、財政授權(quán)支付額度，受理預算單位直接支付申請;負責審核預算單位財政直接支付申請和財政授權(quán)支付業(yè)務;負責單位部門預算指標和用款額度的控制工作，監(jiān)督預算單位執(zhí)行部門預算;負責與預算單位做好對賬工作;定期匯總?cè)考兄Ц杜c集中核算單位重要財務信息，對市本級集中支付制度實施情況和部門預算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)工作需要設(shè)科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復審(1名)。主要職責是：
2.監(jiān)督各預算單位在支付款項時原始憑證是否真實、完整、合理、合法;。
3.監(jiān)督各預算單位將誤入單位帳戶的非稅收入、往來款項繳入財政專戶;。
4.凡需政府采購、招投標的貨物、服務、工程項目，督促各預算單位辦理相關(guān)手續(xù);。
5.凡需投資評審、招投標的工程項目，督促各預算單位辦理相關(guān)手續(xù);。
1、宣傳發(fā)動，端正認識。自開展效能監(jiān)察活動后，我科認真組織學習了《關(guān)于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結(jié)合效能監(jiān)察的工作要求將任務分解到了個人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了大家共同參與的積極性。
2、公開承諾，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾，向社會公開，不斷提高服務水平、規(guī)范各項財政支出，提高財政資金使用效益。
3、開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動，除在科室內(nèi)部進行崗位自評、科室互評、領(lǐng)導點評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預算單位的意見，一是大興調(diào)研之風，深入到單位走訪、座談，了解單位報#f帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，收集各預算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。
7.對現(xiàn)有支付信息的發(fā)掘能力還有待提高，分析反饋職責履行不到位，導致信息對部門預算的制定影響不大。
針對上述問題，我們擬采取以下措施;。
一是鑒于目前會議費、國內(nèi)考察費等部分重點費用支出控制乏力，差旅費、慰問費等支出標準偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預算單位意見，我們對相關(guān)費用的控制標準和辦法提出了統(tǒng)一標準規(guī)范管理的建議，準備提請市財政局研究通過，以盡量與實際相符，避免單位變通執(zhí)行;二是進一步規(guī)范內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權(quán)支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復審通過;三是年初修改了我局支出臺賬軟件，完成了對工作臺賬的調(diào)試，完善了支出分析模塊，重點費用按基本、項目、總額三項進行統(tǒng)計，公開“三公”經(jīng)費時考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機構(gòu)開支予以剔除，基本支出面向社會公開，項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領(lǐng)導呈報;四是大力開展各類學習培訓和調(diào)研活動，全面提身干部工作能力，科務會定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵大家深入預算單位實地調(diào)研并充分挖掘臺賬信息資料，寫出有份量的。
近年來，財政監(jiān)督檢查股的工作，在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署xx縣財政中心工作，以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、服務于財政改革和財政管理為目標，創(chuàng)新財政監(jiān)督機制，規(guī)范財政監(jiān)督行為，依法履行財政監(jiān)督職能，切實提升工作效能。
1、落實上級精神，全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神xx縣紀委的部署，制定了《xx縣20xx年社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進行了認真復查，完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，從加強內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機制入手，著重進行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長效機制。
2、以提高財政資金運行質(zhì)量為重點，完成了縣政府及局領(lǐng)導部署的各項中心工作任務。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調(diào)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進行了認真分析，寫出了高質(zhì)量的。
得到縣領(lǐng)導的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費財政保障情況的調(diào)查摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務收支一手資料并在此基礎(chǔ)上認真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題提出了合理化建議。
3、落實財政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務。一是認真組織進行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財務收支核算行為，提升了會計數(shù)據(jù)的真實性，維護了財經(jīng)紀律，促進了財務管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進了財政各業(yè)務部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務和會計工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。
財政監(jiān)督檢查股的工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對比領(lǐng)導的要求，對比服務對象的要求，還存在如下問題：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務指導作用仍需加強;二是程序文書和處理處罰尺度還需進一步規(guī)范;三是信息化建設(shè)滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高;四是促進財政各業(yè)務股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財政監(jiān)督工作，更好落實財政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉(zhuǎn)變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點，依法進行財政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。
根據(jù)縣委、縣政府對縣直機關(guān)效能建設(shè)工作的安排和財政局黨組的要求，在干部作風方面，我們嚴格執(zhí)行局機關(guān)“三個三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一是“三個用心”，即用心履職、用心辦事、用心待人;二是“三個增強”，即進一步增強責任感、進一步增強緊迫感、進一步增強危機感;三是“三個完善”，即完善學習制度、完善督辦制度、完善考評制度。從建立股室崗位責任制，健全和完善相關(guān)制度，規(guī)范財政監(jiān)督檢查人員言行入手，努力營造“廉潔、勤政、務實、高效”的工作氛圍，大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構(gòu)自身建設(shè)，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象。
1、強化干部作風。以教育為手段，用制度促管理，對部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班，敷衍馬虎、得過且過，心氣浮燥、不思進取的現(xiàn)象，狠抓思想教育，明確目標要求，嚴格制度管人，加強督促管理，努力使干部在思想上有觸動，在態(tài)度上有轉(zhuǎn)變，在行動上有改進。
2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式，用科學、民主、依法監(jiān)督上水平，在財政監(jiān)督工作中，對要求不嚴、把關(guān)不緊、原則不強、效率不高的問題，認真完善崗位責任制，建立規(guī)則程序，加大約束控制，嚴格規(guī)范財政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為，依法行政的同時，堅持做到實事求是，主動服務，履行好財政監(jiān)管職責，維護好縣域經(jīng)濟秩序。
3、提升工作效能。以工作效能為目標，用工作責任提效能，對于財政監(jiān)督工作中的問題，建立崗位問責考核制度，在財政監(jiān)督質(zhì)量考核上，以每個工作人員輪流擔任財政監(jiān)督檢查組組長，每項財政監(jiān)督檢查工作實行檢查組長負責制的規(guī)定。突出工作人員的責任，強化工作人員的主動性，提升了財政監(jiān)督工作效能。
4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財政監(jiān)督運行更高效、措施更有力，將財政監(jiān)督納入財政管理的必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對財政資金運行全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)控，最大限度提高財政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皡⑴c預警、事中跟蹤防范、事后審核問效的全過程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預算內(nèi)、外財務收支檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)閷︻A算編制、執(zhí)行、各類專項資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實施合力監(jiān)督。建立財監(jiān)局和各業(yè)務科室相互配合、相互制約、相互促進的監(jiān)督機制，同時協(xié)調(diào)好與紀檢、審計、稅務、等部門的關(guān)系，提高財政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，只重經(jīng)濟處罰，轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P整改并重，突出財政監(jiān)督長期效應，為推動我縣經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務。
5、完善機制建設(shè)。健全完善財政監(jiān)督機制，科學、民主、依法開展財政監(jiān)督檢查，是財政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此，我們將狠抓了財政監(jiān)督機度建設(shè)：一是加強財政監(jiān)督工作制度建設(shè)。制定出臺《xx縣財政局關(guān)于構(gòu)建財政“大監(jiān)督”體系工作實施辦法》、《xx縣財政監(jiān)督檢查。
崗位職責。
》、《xx縣財政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作問責考核辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作紀律》等辦法和制度。二是規(guī)范財政監(jiān)督檢查程序。制定《xx縣財政監(jiān)督精細化管理工作規(guī)范》，從財政監(jiān)督檢查工作職責，法律、法規(guī)依據(jù)，工作流程，業(yè)務規(guī)范四個方面對財政監(jiān)督檢查工作的開展進行明確和規(guī)范。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇四
為進一步推動和深化機關(guān)效能建設(shè)工作，更好地規(guī)范權(quán)力運行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)關(guān)于在市直單位開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動抓認識，精心部署抓落實，民主評議調(diào)研座談找問題，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風、履行職責、廉潔自律等方面存在的問題。現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
審核一科主要負責管理行政政法部門67家預算單位的國庫集中支付工作;負責登記財政直接支付、財政授權(quán)支付額度，受理預算單位直接支付申請;負責審核預算單位財政直接支付申請和財政授權(quán)支付業(yè)務;負責單位部門預算指標和用款額度的控制工作，監(jiān)督預算單位執(zhí)行部門預算;負責與預算單位做好對賬工作;定期匯總?cè)考兄Ц杜c集中核算單位重要財務信息，對市本級集中支付制度實施情況和部門預算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)工作需要設(shè)科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復審(1名)。主要職責是：
2.監(jiān)督各預算單位在支付款項時原始憑證是否真實、完整、合理、合法;
3.監(jiān)督各預算單位將誤入單位帳戶的非稅收入、往來款項繳入財政專戶;
4.凡需政府采購、招投標的貨物、服務、工程項目，督促各預算單位辦理相關(guān)手續(xù);
5.凡需投資評審、招投標的工程項目，督促各預算單位辦理相關(guān)手續(xù);
關(guān)于效能監(jiān)察自查報告關(guān)于效能監(jiān)察自查報告
1、宣傳發(fā)動，端正認識。自開展效能監(jiān)察活動后，我科認真組織學習了《關(guān)于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結(jié)合效能監(jiān)察的工作要求將任務分解到了個人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了大家共同參與的積極性。
2、公開承諾，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾，向社會公開，不斷提高服務水平、規(guī)范各項財政支出，提高財政資金使用效益。
3、開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動，除在科室內(nèi)部進行崗位自評、科室互評、領(lǐng)導點評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預算單位的意見，一是大興調(diào)研之風，深入到單位走訪、座談，了解單位報#f帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，收集各預算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。
7.對現(xiàn)有支付信息的發(fā)掘能力還有待提高，分析反饋職責履行不到位，導致信息對部門預算的制定影響不大。
針對上述問題，我們擬采取以下措施;
一是鑒于目前會議費、國內(nèi)考察費等部分重點費用支出控制乏力，差旅費、慰問費等支出標準偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預算單位意見，我們對相關(guān)費用的控制標準和辦法提出了統(tǒng)一標準規(guī)范管理的建議，準備提請市財政局研究通過，以盡量與實際相符，避免單位變通執(zhí)行;二是進一步規(guī)范內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權(quán)支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復審通過;三是年初修改了我局支出臺賬軟件，完成了對工作臺賬的調(diào)試，完善了支出分析模塊，重點費用按基本、項目、總額三項進行統(tǒng)計，公開“三公”經(jīng)費時考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機構(gòu)開支予以剔除，基本支出面向社會公開，項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領(lǐng)導呈報;四是大力開展各類學習培訓和調(diào)研活動，全面提身干部工作能力，科務會定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵大家深入預算單位實地調(diào)研并充分挖掘臺賬信息資料，寫出有份量的調(diào)研報告。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇五
一年來我校本著全面深入落實科學發(fā)展觀的基本思想，按照關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高校園公共能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型校園為目標，強化宣傳、健全組織、加強領(lǐng)導、科學管理，積極推進我校節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。
為了扎扎實實做好節(jié)能工作，全面完成節(jié)能降耗目標任務，根據(jù)縣教育局通知精神，我校以節(jié)能降耗和提高資源能源利用率為主線，以加強水、電、燃汽、辦公用品使用管理為重點，落實責任。通過開展節(jié)約活動，強化節(jié)能意識形成了人人崇尚節(jié)儉，拒絕浪費的良好風尚，鞏固節(jié)約型校園的建設(shè)。
建立了以xx校長為組長，副校長為副組長，相關(guān)科室長為成員的節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，在校內(nèi)開展全體師生共同參與的節(jié)能降耗工作。
（1）、加強宣傳與學習，提高認識組織教師認真學習關(guān)于“建設(shè)節(jié)約型社會”的相關(guān)文件，深入領(lǐng)會學校開展的“構(gòu)建節(jié)約型校園，爭做節(jié)約型師生”活動的重要意義。引導廣大教職員工充分認識建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型校園的重要性，積極發(fā)揮表率作用。利用班會、校園網(wǎng)、黑板報、宣傳櫥窗、校園電視臺等手段，教育學生從現(xiàn)在做起，從自身做起，勤儉節(jié)約，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一粒米、一張紙、一分錢、一根筆的良好習慣。在全校形成“以節(jié)約為榮，以浪費為恥”的良好風尚，并在活動中積累了大量文字和影視資料，以備進一步宣傳。
（2）、開展節(jié)約型辦公室，師、生的評選活動結(jié)合學校實際，將節(jié)電、節(jié)水以及節(jié)約其他資源的具體措施，落實到每個教職員工，做到人人有責，人人負責，注意每一個節(jié)約環(huán)節(jié)，不留浪費漏洞，堅決制止鋪張浪費的做法和行為。
（3）、加強監(jiān)督檢查，落實責任目標。
精心組織實施，認真抓落實。各科室主任、年級組長和班主任為建設(shè)節(jié)約型校園的第一責任人，節(jié)能領(lǐng)導小組定期對節(jié)約措施進行檢查，使每一位責任人切實履行職責，確保了每項節(jié)約措施落實到位，切實抓出了成效。
首先在廁所、走廊等公共場所安裝統(tǒng)一開關(guān)的節(jié)能燈，在不影響照明的條件下，采取統(tǒng)一拉閘限電；各處室、教師辦公室、教室、功能教室等場所通過宣傳與管理，使師生做到能夠充分利用自然光照，在不影響學習、工作的情況下，凡天氣好，光線充足的時候均關(guān)閉電源；此外堅決杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象，凡室內(nèi)無人，必須及時關(guān)閉電源；計算機、打印機、空調(diào)、電風扇的使用，要盡量減少待機消耗，離開時間較長或下班時要及時關(guān)閉電源。各科室、辦公室、教室專人管理，專人負責。
其次，總務處加強用電設(shè)備的日常維護管理，對耗電大的舊設(shè)備適時進行更換，新安裝的設(shè)備都做到了以節(jié)能為首選。不在公共場所使用大功率電器，減輕了用電設(shè)備負擔。
1）在保證亮度的條件下去掉每個教室雙管日光燈的一只燈管。
2）辦公室空調(diào)全部根據(jù)溫度由專人定時開關(guān)；
3）設(shè)立班級安全員，檢查教室內(nèi)電器的正常開關(guān)，有力的配合學校節(jié)能降耗工作；
4）食堂大廳全部更換節(jié)能燈；
嚴格執(zhí)行“每周一查”制度，定期檢查更換老化的供水管線，安裝或更換節(jié)約型龍頭和衛(wèi)生潔具，防止跑冒滴漏，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生。加強用水計量管理，嚴格控制用水總量。定期專人抄查水表，統(tǒng)計用水消耗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。
綠化、澆花由漫灌式，改為噴灌。
保駕護航建立節(jié)能專項資金、制定明確節(jié)能獎懲制度保證節(jié)能目標的實現(xiàn)。遇到違規(guī)的情況，學校首先采取通知相關(guān)人員進行補救，對于違規(guī)嚴重的相關(guān)處室責任人采取行政手段進行干預。
1、個別人的節(jié)能意識有待提高。今后將進一步加大宣傳力度，提高節(jié)能意識，對重點人進行重點管理。
2、供水管線因長期使用，個別截門或管道有滲水情況，下一步想申報基建科，探討做好節(jié)能工作的改進措施。
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以管理體制為保證，把節(jié)能減排與學校的發(fā)展相結(jié)合，力求在組織管理、節(jié)能宣傳、依法監(jiān)督等方面形成工作有合力、服務有能力的節(jié)能降耗新格局，確保完成學校能耗降低5%的節(jié)能目標。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇六
今年以來，xx區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導小組按照“責任明確到領(lǐng)導、任務分解到部門、目標排定到企業(yè)、措施落實到項目”的總思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，確保節(jié)能減排各項指標扎實推進。xx區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導小組對全區(qū)節(jié)能減排工作進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
xx區(qū)按照“20xx年全市節(jié)能減排工作會議”精神，結(jié)合皇姑實際，研究制定了工作要點，組織召開了工作會議，與區(qū)政府辦、經(jīng)信局、建管局、房產(chǎn)局、服務業(yè)局、旅游局、質(zhì)監(jiān)分局、交通分局、環(huán)保分局等責任單位簽訂了目標責任書，分解落實了具體指標。出臺了《xx區(qū)20xx年節(jié)能減排工作獎懲辦法》等相關(guān)工作性文件，將區(qū)委宣傳部、教育局、團區(qū)委、總工會、婦聯(lián)等單位納入到xx區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，負責全區(qū)節(jié)能減排宣傳教育工作。按照市里要求，定期召開工作會議，對各責任單位目標任務進行調(diào)度，并及時上報工作信息。
1、綜合節(jié)能目標：今年，我區(qū)的目標任務為萬元gdp能耗同比下降3.77%、萬元工業(yè)增加值能耗同比下降5%、高耗能行業(yè)產(chǎn)值占產(chǎn)值總量比重不超過上年同期。經(jīng)區(qū)統(tǒng)計局預測，我區(qū)今年萬元gdp能耗比20xx年同期下降3.88%；萬元工業(yè)增加值能耗比20xx年同期下降5%；高耗能行業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重低于上年同期。
2、淘汰高耗能落后機電設(shè)備任務：今年，我區(qū)負責淘汰轄區(qū)內(nèi)3戶重點用能企業(yè)高耗能落后機電設(shè)備共計12臺。截至目前，我區(qū)共淘汰落后機電設(shè)備12臺，已全部完成計劃任務。
3、“工業(yè)萬家企業(yè)”及“商貿(mào)萬家企業(yè)”節(jié)能量任務：按照市里規(guī)定，我區(qū)工業(yè)萬家企業(yè)為沈飛公司，商貿(mào)萬家企業(yè)為沈陽新天地人和公共設(shè)施管理有限公司。截止目前，兩家公司均已完成今年任務量。
4、重點耗能企業(yè)能源計量器具配備、監(jiān)督檢查任務：質(zhì)監(jiān)跟局按照上級要求，對我區(qū)沈飛公司下發(fā)了節(jié)能減排相關(guān)文件，明確了20xx年目標任務。組織企業(yè)的能源計量管理人員，參加xx市60戶重點用能企業(yè)專項培訓，并開展定期檢查。沈飛公司均按要求配備、使用能源計量器具。
5、合同能源管理任務：今年，我區(qū)負責1項合同能源管理工作任務。經(jīng)區(qū)經(jīng)信局協(xié)商，確定了鍋爐助燃技術(shù)項目，目前，項目進展良好，年底前可以完成任務。
6、已與區(qū)內(nèi)年耗能3000噸標煤以上工業(yè)企業(yè)簽訂“十二五”期間《重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任書》。
7、固定資產(chǎn)投資項目全部實行節(jié)能評估及審查任務：我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目在審批、核準、備案前，均要求項目單位編制規(guī)范的節(jié)能評估文件（節(jié)能評估報告書、節(jié)能評估報告表）或填寫節(jié)能登記表。截至目前，我區(qū)共對19個項目批復了節(jié)能登記表（其中5個為工業(yè)項目），對1個項目編制了節(jié)能報告表，協(xié)助1個項目編制了節(jié)能報告書。
8、污染減排指標任務：今年，我區(qū)污染減排目標為減排二氧化硫2%、氮氧化物1%，非電燃煤總量控制目標不超過去年同期，完成兩項重點減排工程。截至11月底，預計減排二氧化硫324.36噸，氮氧化物50噸，年底前可以完成減排指標。三洞橋、柳條湖鍋爐房的煙氣脫硫改造工程已全面完工，并申報了遼寧大學鍋爐并網(wǎng)的減排項目，減排檔案已經(jīng)編制完畢。非電燃煤總量控制目標，按照統(tǒng)計局預計數(shù)據(jù)，年底前不會超過去年同期水平。
9、綜合建筑節(jié)能目標：照市里規(guī)定，民用建筑設(shè)計和施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率分別達到100%、98%：新建住宅和新建公建設(shè)計標準節(jié)能率分別達到65%、50%：1―11月，我區(qū)所有項目均完成圖紙審查，并嚴格編制了《遼寧省建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查報告》，各項指標均已達標；新建住宅建筑熱表安裝率已達到60%；確立了泰和龍庭、樂天世界和恒大雅苑三個項目為綠色示范工程；萬元gdp取水量、萬元工業(yè)增加值取水量的年降低率均不低于5%；工業(yè)用水重復利用率為84%；節(jié)水器具普及率全區(qū)達到100%；太陽能利用面積達到4.12萬平方米，已完成全年任務。
10、節(jié)能改造目標：供熱舊管網(wǎng)改造任務為10公里，xx區(qū)實際翻新11公里；拆除聯(lián)網(wǎng)10噸以下供暖鍋爐3臺，截至目前，我區(qū)共拆除鍋爐8臺，均已超額完成任務總量；“暖房工程”的改造工作也已經(jīng)全面完工。
11、公共機構(gòu)節(jié)能目標：我區(qū)政府辦對全區(qū)49家區(qū)直單位、街道辦事處下發(fā)了公共結(jié)構(gòu)節(jié)能相關(guān)文件，實行了重點督導檢查。截至目前，辦公區(qū)高效光源使用率達到100%，人均耗能比20xx年下降了10%，沒有購置公務用車，節(jié)能與新能源汽車比例不低于30%。
12、更新出租車輛任務：截止目前，區(qū)交通分局已更新730臺，已完成全年任務。
13、溫控指標：今年，我區(qū)的目標任務為2戶大型商場、12戶旅游星級飯店和區(qū)屬公共機構(gòu)及轄區(qū)內(nèi)公共建筑控制溫度，冬季不高于20度，夏季不低于26度。截止目前，各相關(guān)部門均按要求進行溫控。
一是建立節(jié)約型機關(guān)。區(qū)節(jié)能減排辦公室牽頭多家部門在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“節(jié)能宣傳周”活動。于6月初，在xx區(qū)碧塘公園、居然之家門前廣場等地進行節(jié)能宣傳，共計發(fā)放宣傳單5000余張，“節(jié)能低碳綠色發(fā)展”購物袋1000個，印有“節(jié)能低碳”字樣的雨傘500把，節(jié)能宣傳板報100塊。在政府大門兩側(cè)懸掛宣傳標語和節(jié)能展示板，利用機關(guān)大樓內(nèi)電子屏幕，倡導“135”綠色出行活動，即1公里以內(nèi)步行，3公里以內(nèi)騎自行車，5公里乘坐公共交通工具，建立節(jié)約型機關(guān)。
二是塑造綠色環(huán)保理念。區(qū)教育局在全區(qū)各中小學校廣泛開展節(jié)能減排活動，號召學校師生利用班隊會、升旗儀式、校園廣播、黑板報、多媒體等方式開展低碳環(huán)保宣傳教育。先后組織開展了“低碳校園夢綠色校園行”、“節(jié)約能源，從我做起”、“留給明天一片綠色”等活動。大力宣傳勤儉節(jié)約、愛惜資源、循環(huán)利用，營造崇尚節(jié)約的校園文化，在學生中掀起了一股“節(jié)能、環(huán)保、創(chuàng)新”的熱潮，增強了全區(qū)中小學生的節(jié)約意識和環(huán)保意識，塑造了綠色環(huán)保理念。
三是踐行低碳發(fā)展。為引導廣大家庭和巾幗志愿者，積極參與到低碳環(huán)保行動中來，區(qū)婦聯(lián)先后在全區(qū)啟動了“節(jié)能減排家庭十百千萬”、“低碳家庭時尚生活”、“節(jié)能減排家庭行動”等主題活動。于6月5日世界環(huán)保日,聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、環(huán)保分局等單位召開了“踐行低碳環(huán)保，建設(shè)美麗皇姑”志愿者行動推進會，并被沈陽日報、遼沈晚報等多家媒體報道。在全運會期間，區(qū)婦聯(lián)積極響應市環(huán)保局的號召，在廣大女性中開展了“無車日七天聯(lián)盟”活動，由盟主倡導所有參與成員在七天中選擇一天不開車步行上下班。活動期間為綠色出行的家庭發(fā)放了綠絲帶和綠色出行車貼，活動得到全區(qū)女性的積極響應。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇七
xxxx項目部認真貫徹落實集團公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進場至今，項目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項目經(jīng)濟效益，促進公司今年各項工作任務的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。
根據(jù)工作安排和要求，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導按照集團公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認真開展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實驗室、機材室、測量組、安全部、綜合辦公室負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。項目領(lǐng)導班子及各個部門負責人都能夠認真履行職責，沒有不作為，消極應付、失職瀆職等行為。
以下為領(lǐng)導及各部門的崗位職責履行自查情況報告：
1、項目經(jīng)理：在這個項目開工至今一直對公司經(jīng)理負責，全面負責項目部的日常工作；貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，對工程項目整合型管理體系的有效運行負責；負責向項目部員工傳達滿足法律法規(guī)要求的重要性；貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項目部目標、指標的制定；核準項目部的機構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配臵；負責項目部的內(nèi)外接口工作，保證了項目對外關(guān)系的緊密聯(lián)系。
2、項目總工：分管項目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗等管理工作，管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗室的工作，對工作過程中存在的問題進行及時調(diào)整；在開工初期進行了整合型管理體系的培訓和指導工作；分管好質(zhì)量管理體系的運行工作，至今項目沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題；組織精心編制《xx大橋施工組織設(shè)計》，組織圖紙復核和一般設(shè)計變更的控制工作；組織對不合格品的評審、處臵。
審查合格供方，控制了項目材料成本；分管職業(yè)健康安全管理體系運行方面管理工作；所分管的工程管理部在項目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴格施工，施工隊沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。
4、技術(shù)室：全面負責項目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作；精心編制了施工組織設(shè)計、項目管理計劃、項目質(zhì)量計劃，編制各分部、分項工程開工報告和技術(shù)交底報告；負責施工圖的復核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術(shù)交底會議；負責項目施工過程中臨時、輔助設(shè)施等的設(shè)計；撰寫各類工程技術(shù)報告，參加工程驗收和技術(shù)鑒定會議；負責項目變更意向申報工作；參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料，并進行整理與歸檔；組織項目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務學習和交流工作；及時的完成了項目部領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。
5、合約部：在項目建設(shè)過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項目的服務采購控制；及時的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時簽訂，材料進場時間及時、不拖延；負責hcs系統(tǒng)運用、管理及維護；負責好本部門記錄管理。
6、工程管理部：負責編制了本項目年、季（月）施工計劃并實施；歸口管理整合型管理體系運行方面的工作；組織項目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作；組織編制了項目職業(yè)健康安全管理體系的應急計劃和程序，并實施應急演練；組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作；負責現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理；監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制的績效；對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制；負責材料的采購控制；對顧客財產(chǎn)進行控制；對原材料的產(chǎn)品標識進行控制；負責采購物資的貯存、防護；組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；負責項目部能耗的統(tǒng)計工作。
問題、處理問題、反饋問題的工作；建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實行工地檢查制度，組織實施糾正預防措施并驗證其有效性；加強內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定；負責產(chǎn)品的檢驗工作和狀態(tài)的標識，負責檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制。
8、綜合辦公室：負責項目部人力資源的調(diào)配；配合分公司實施培訓計劃，建立培訓檔案；組織崗位能力的識別工作；對項目部特殊崗位人員進行控制；配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作；負責接待和處理來信、來訪工作；負責項目部汽車的`調(diào)配管理工作；負責項目部印章的保管與使用；負責項目部的綜合治安及計劃生育工作；組織項目環(huán)境管理體系策劃工作；歸口管理環(huán)境管理體系工作。
9、試驗室：負責校準、檢測試驗儀器；抽檢或檢驗原材料、半成品和構(gòu)件；負責試驗記錄的控制及分析統(tǒng)計，及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告；定期分析試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果，應用統(tǒng)計技術(shù)，不斷提高檢測和實驗水平。負責試驗設(shè)備的管理；負責試驗方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。
10、機材室：負責材料的采購控制；對顧客財產(chǎn)進行控制；對原材料的產(chǎn)品標識進行控制；負責采購物資的貯存、防護；組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；負責項目部能耗的統(tǒng)計工作；建立本項目設(shè)備臺帳、填報機械使用報表、動態(tài)表、保養(yǎng)計劃表。
11、測量組：負責現(xiàn)場施工測量工作；對測量設(shè)備進行管理，建立測量設(shè)備臺帳；負責測量設(shè)備的使用、保養(yǎng)；負責本部門記錄的管理。
12、安全部：負責項目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；編制項目職業(yè)健康安全管理體系的應急計劃和程序，并實施應急演練；負責職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育；對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理；對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制；負責安全管理系統(tǒng)運用、管理及維護；負責項目部勞動保護用品的管理。
有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部。
員工的人員，數(shù)量大，來源復雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風險的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時一一做相應的協(xié)議予以明確，防范非勞動關(guān)系被認定為勞動關(guān)系所帶來的法律風險。
而對于大量的施工勞動力，項目部盡量通過有資質(zhì)的勞務公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險等社會保險。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。
對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項目施工管理、試驗、測量、材料倉管、財務、司機、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。
不管是本公司職工還是臨時用工，項目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵措施，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與公司的核心競爭力。
本項目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。
項目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。
項目部規(guī)定工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。
所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應當符合下列要求：
1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的合格標準和設(shè)計要求；
2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標識應當符合下列要求：
1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明；
2、有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址；
3、產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求；
4、設(shè)備應有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應附有線路圖；
5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。
在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽。
工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。
項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責，作為公司項目質(zhì)量的第一責任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔相應責任。
為明確財務責權(quán)，健全財務制度，特設(shè)立工程項目財務管理制度。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的施工隊工程款、材料費、臨時設(shè)施費、及項目管理費用。
施工隊工程款每個月由合約部按時并經(jīng)雙方簽認后進行結(jié)算，并通過公司財務部進行結(jié)算支付工程款。
進行材料費包括工程施工中直接耗費的材料（半成品、成品）、低值易耗品（構(gòu)配件、零部件）及周轉(zhuǎn)材料費用等。
1、外購材料費。各種材料的購買均應先做好采購計劃，做出預算并經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設(shè)材料的購買，均應與廠家訂立合同后購買，購買時填寫材料資金審批表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。
2、采購人員將所采購物料運至項目工地時，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財務部核銷帳款；采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。
清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用，主要含：工程臨時費用、現(xiàn)場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目負責人按工程項目預算進行核批后，憑項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。
間接費用是以項目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費用，主要包括：臨時設(shè)施費、工程項目管理費。
臨時設(shè)施費是指工程項目施工搭建臨時設(shè)施所發(fā)生的各項資金耗費，例如臨時水電費用（見工程項目臨時水電管理條例）等。臨時設(shè)施費用由工程部負責人按工程項目預算進行核批后，各單體工程憑項目經(jīng)理簽字確認后的相關(guān)原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。
工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費用、交通車輛費、差旅費、臨時辦公住所費、通訊費、工作餐費等。
1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項目補貼。其中基本工資及效益工資按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放；項目補貼按公司規(guī)定的各人標準在每月薪資中體現(xiàn)。
2、辦公用品管理費用。主要包括：文具費用、電腦耗材、辦公輸出等費用。綜合管理部依據(jù)項目工程量大小，按預算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項目辦公用品管理費用。綜合管理部依據(jù)工程項目辦公用品申領(lǐng)單，并結(jié)合公司當前配臵狀況，對符合申領(lǐng)條件的，在項目經(jīng)理簽核后進行統(tǒng)一臵辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應由項目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項目相應發(fā)生的相關(guān)辦公用品費用，綜合管理部核辦后，提交財務部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理條例執(zhí)行。
3、交通車輛費用。是指項目施工期間項目管理小組所發(fā)生的交通費用，財務部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用，將此項費用計入項目工程項目之管理成本中，并在每月的資金使用計劃體現(xiàn)。
4、臨時辦公住所費。主要包括：辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項目的此項預算及公司資源配臵狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫手續(xù)。
5、通訊費用。是指項目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費用（手機、固話、上網(wǎng)費用），由各項目經(jīng)理核批后，該項費用由財務部計入項目之管理成本。
6、差旅費。是指工程項目管理人員在工程項目地點之外發(fā)生的用于工程項目管理及采購事宜的費用，由各部門人員按實際發(fā)生的金額進行核批后，以經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。
各種相關(guān)原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時間、地點、費用發(fā)生事由及費用相關(guān)人員，由費用發(fā)生人按公司財務制度辦理報銷手續(xù)。
項目部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務。
通過落實管理機構(gòu)的職責，達到機構(gòu)落實、職責分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項目部管理程序化、制度化和科學化，以確保工程施工項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標的實現(xiàn)。
項目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎罰制度。
開工至今，項目部所有員工都嚴格按照項目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。
xx項目是集團公司的重點項目，集團公司下達的年度目標任務艱巨，因此加強管理，提高效能，促進各級管理部門和管理人員正確履行職責顯得尤其關(guān)鍵，這次的項目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標項目的效能得到一定程度的改進和提高。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇八
****項目部認真貫徹落實集團公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進場至今，項目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項目經(jīng)濟效益，促進公司今年各項工作任務的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。
現(xiàn)將效能監(jiān)察自查情況匯報如下：
根據(jù)工作安排和要求，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導按照集團公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認真開展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實驗室、機材室、測量組、安全部、綜合辦公室負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。項目領(lǐng)導班子及各個部門負責人都能夠認真履行職責，沒有不作為，消極應付、失職瀆職等行為。
以下為領(lǐng)導及各部門的崗位職責履行自查情況報告：
1、項目經(jīng)理：在這個項目開工至今一直對公司經(jīng)理負責，全面負責項目部的日常工作;貫徹執(zhí)行有關(guān)的`法律法規(guī)和其他要求，對工程項目整合型管理體系的有效運行負責;負責向項目部員工傳達滿足法律法規(guī)要求的重要性;貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項目部目標、指標的制定;核準項目部的機構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配置;負責項目部的內(nèi)外接口工作，保證了項目對外關(guān)系的緊密聯(lián)系。
2、項目總工：分管項目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗等管理工作，管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗室的工作，對工作過程中存在的問題進行及時調(diào)整;在開工初期進行了整合型管理體系的培訓和指導工作;分管好質(zhì)量管理體系的運行工作，至今項目沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題;組織精心編制《**大橋施工組織設(shè)計》，組織圖紙復核和一般設(shè)計變更的控制工作;組織對不合格品的評審、處置。
3、項目副經(jīng)理：組織編制了項目年、季(月)施工計劃并組織實施;嚴格控制了工程機械設(shè)備、設(shè)施的使用，控制了施工用電;分管物資采購的管理工作，審查合格供方，控制了項目材料成本;分管職業(yè)健康安全管理體系運行方面管理工作;所分管的工程管理部在項目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴格施工，施工隊沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。
4、技術(shù)室：全面負責項目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作;精心編制了施工組織設(shè)計、項目管理計劃、項目質(zhì)量計劃，編制各分部、分項工程開工報告和技術(shù)交底報告;負責施工圖的復核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術(shù)交底會議;負責項目施工過程中臨時、輔助設(shè)施等的設(shè)計;撰寫各類工程技術(shù)報告，參加工程驗收和技術(shù)鑒定會議;負責項目變更意向申報工作;參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料，并進行整理與歸檔;組織項目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務學習和交流工作;及時的完成了項目部領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。
5、合約部：在項目建設(shè)過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項目的服務采購控制;及時的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時簽訂，材料進場時間及時、不拖延;負責hcs系統(tǒng)運用、管理及維護;負責好本部門記錄管理。
6、工程管理部：負責編制了本項目年、季(月)施工計劃并實施;歸口管理整合型管理體系運行方面的工作;組織項目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作;組織編制了項目職業(yè)健康安全管理體系的應急計劃和程序，并實施應急演練;組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作;負責現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理;監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制的績效;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制;負責材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責采購物資的貯存、防護;組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負責項目部能耗的統(tǒng)計工作。
7、質(zhì)檢部：開工至今很好的貫徹落實了國家有關(guān)公路工程質(zhì)量管理辦法和法規(guī)結(jié)合項目的合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙，全面監(jiān)督和檢查施工過程中工程質(zhì)量，并實施工程質(zhì)量管理與控制，建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、檔案管理制度;執(zhí)行公司、項目部有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法和制度，建立完善質(zhì)量保證體系;配合上級主管機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，并跟蹤處理有關(guān)質(zhì)量問題，及時完成檢查發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋問題的工作;建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實行工地檢查制度，組織實施糾正預防措施并驗證其有效性;加強內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定;負責產(chǎn)品的檢驗工作和狀態(tài)的標識，負責檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制。
8、綜合辦公室：負責項目部人力資源的調(diào)配;配合分公司實施培訓計劃，建立培訓檔案;組織崗位能力的識別工作;對項目部特殊崗位人員進行控制;配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作;負責接待和處理來信、來訪工作;負責項目部汽車的調(diào)配管理工作;負責項目部印章的保管與使用;負責項目部的綜合治安及計劃生育工作;組織項目環(huán)境管理體系策劃工作;歸口管理環(huán)境管理體系工作。
9、試驗室：負責校準、檢測試驗儀器;抽檢或檢驗原材料、半成品和構(gòu)件;負責試驗記錄的控制及分析統(tǒng)計，及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告;定期分析試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果，應用統(tǒng)計技術(shù)，不斷提高檢測和實驗水平。負責試驗設(shè)備的管理;負責試驗方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。
10、機材室：負責材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責采購物資的貯存、防護;組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負責項目部能耗的統(tǒng)計工作;建立本項目設(shè)備臺帳、填報機械使用報表、動態(tài)表、保養(yǎng)計劃表。
11、測量組：負責現(xiàn)場施工測量工作;對測量設(shè)備進行管理，建立測量設(shè)備臺帳;負責測量設(shè)備的使用、保養(yǎng);負責本部門記錄的管理。
12、安全部：負責項目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;編制項目職業(yè)健康安全管理體系的應急計劃和程序，并實施應急演練;負責職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育;對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制;負責安全管理系統(tǒng)運用、管理及維護;負責項目部勞動保護用品的管理。
有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部員工的人員，數(shù)量大，來源復雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風險的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時一一做相應的協(xié)議予以明確，防范非勞動關(guān)系被認定為勞動關(guān)系所帶來的法律風險。
而對于大量的施工勞動力，項目部盡量通過有資質(zhì)的勞務公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險等社會保險。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。
對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項目施工管理、試驗、測量、材料倉管、財務、司機、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。
不管是本公司職工還是臨時用工，項目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵措施，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與公司的核心競爭力。
本項目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。
項目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。
項目部規(guī)定工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。
所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應當符合下列要求：
1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的合格標準和設(shè)計要求;
2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標識應當符合下列要求：
1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;
2、有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;
3、產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求;
4、設(shè)備應有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應附有線路圖;
5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。
在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽。
工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。
項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責，作為公司項目質(zhì)量的第一責任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔相應責任。
為明確財務責權(quán)，健全財務制度，特設(shè)立工程項目財務管理制度。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的施工隊工程款、材料費、臨時設(shè)施費、及項目管理費用。
施工隊工程款每個月由合約部按時并經(jīng)雙方簽認后進行結(jié)算，并通過公司財務部進行結(jié)算支付工程款。
進行材料費包括工程施工中直接耗費的材料(半成品、成品)、低值易耗品(構(gòu)配件、零部件)及周轉(zhuǎn)材料費用等。
1、外購材料費。各種材料的購買均應先做好采購計劃，做出預算并經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設(shè)材料的購買，均應與廠家訂立合同后購買，購買時填寫材料資金審批表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。
2、采購人員將所采購物料運至項目工地時，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財務部核銷帳款;采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。
清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用，主要含：工程臨時費用、現(xiàn)場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目負責人按工程項目預算進行核批后，憑項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。
間接費用是以項目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費用，主要包括：臨時設(shè)施費、工程項目管理費。
臨時設(shè)施費是指工程項目施工搭建臨時設(shè)施所發(fā)生的各項資金耗費，例如臨時水電費用(見工程項目臨時水電管理條例)等。臨時設(shè)施費用由工程部負責人按工程項目預算進行核批后，各單體工程憑項目經(jīng)理簽字確認后的相關(guān)原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。
工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費用、交通車輛費、差旅費、臨時辦公住所費、通訊費、工作餐費等。
1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項目補貼。其中基本工資及效益工資按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放;項目補貼按公司規(guī)定的各人標準在每月薪資中體現(xiàn)。
2、辦公用品管理費用。主要包括：文具費用、電腦耗材、辦公輸出等費用。綜合管理部依據(jù)項目工程量大小，按預算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項目辦公用品管理費用。綜合管理部依據(jù)工程項目辦公用品申領(lǐng)單，并結(jié)合公司當前配置狀況，對符合申領(lǐng)條件的，在項目經(jīng)理簽核后進行統(tǒng)一置辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應由項目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項目相應發(fā)生的相關(guān)辦公用品費用，綜合管理部核辦后，提交財務部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理條例執(zhí)行。
3、交通車輛費用。是指項目施工期間項目管理小組所發(fā)生的交通費用，財務部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用，將此項費用計入項目工程項目之管理成本中，并在每月的資金使用計劃體現(xiàn)。
4、臨時辦公住所費。主要包括：辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項目的此項預算及公司資源配置狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫手續(xù)。
5、通訊費用。是指項目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費用(手機、固話、上網(wǎng)費用)，由各項目經(jīng)理核批后，該項費用由財務部計入項目之管理成本。
6、差旅費。是指工程項目管理人員在工程項目地點之外發(fā)生的用于工程項目管理及采購事宜的費用，由各部門人員按實際發(fā)生的金額進行核批后，以經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。
各種相關(guān)原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時間、地點、費用發(fā)生事由及費用相關(guān)人員，由費用發(fā)生人按公司財務制度辦理報銷手續(xù)。
項目部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務。
通過落實管理機構(gòu)的職責，達到機構(gòu)落實、職責分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項目部管理程序化、制度化和科學化，以確保工程施工項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標的實現(xiàn)。
項目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎罰制度。
開工至今，項目部所有員工都嚴格按照項目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。
**項目是集團公司的重點項目，集團公司下達的年度目標任務艱巨，因此加強管理，提高效能，促進各級管理部門和管理人員正確履行職責顯得尤其關(guān)鍵，這次的項目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標項目的效能得到一定程度的改進和提高。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇九
按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關(guān)于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》我隊開展了物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：
按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關(guān)于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》工作要求，我隊成立了以隊長為組長、書記、副隊長為副組長，相關(guān)各組主要負責人為成員的“物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢”領(lǐng)導小組；在深刻理解上級文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合我隊實際，制定了《物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢實施方案》。確定了效能監(jiān)察的指導思想、明確了效能監(jiān)察的目的、工作范圍；按照統(tǒng)一組織、分工合作、切實負責的原則，根據(jù)職能對相關(guān)各組進行了較為細致的職責分工，確定了職責范圍，按照科學合理的要求制定了方案和步驟。
xx一隊物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢領(lǐng)導小組組織召開物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理效能監(jiān)察工作動員會議，進行工作動員部署。領(lǐng)導小組組長對該項工作強調(diào)了重要意義，統(tǒng)一了大家的思想，明確了任務。要求各責任部門要把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作擺在深化企業(yè)管理，加強懲防體系建設(shè)，提升綜合效益的突出位置來抓，切實加強組織領(lǐng)導；必須按照統(tǒng)一部署，真正做到領(lǐng)導重視、態(tài)度積極、行動堅決、措施得力組織嚴密、精心實施，切實高質(zhì)量地完成工作任務。對該項工作實行了部門行政一把手負責制分工明確，責任到位，并把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作納入本年度黨風廉政建設(shè)責任制的考核內(nèi)容進行檢查考核。督促責任科組嚴格按照要求和時間進度開展工作。我們還利用短信進行宣傳，使大家充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要性和管理意義，提高做好工作的自覺性。根據(jù)xx一隊《實施方案》列出的詳細自查內(nèi)容和要求，我們開展了自查工作。
xx廠xx一隊是按照《xx》文件上報物資需求計劃，基本流程是：
xx廠按照《xx》文件精神，嚴格落實物資管理制度、物資申報流程和采購流程。每項工作都物資裝備科主管領(lǐng)導負責，秉著誰管理誰負責，分工明確，責任到位，落實到人。
特點：一線班組嚴格按需求上報物資申請，基層單位層層把關(guān)。杜絕申報物資不符合實際需求。
好的.經(jīng)驗：領(lǐng)導責任制，由部門主管統(tǒng)一分工落實。基層單位物資。
消耗與效益相掛鉤，做到人人參與，人人有責，保證物資的使用和申報準確。
xx廠每月上報需求計劃的準確率達到９９％。
１、儲備和庫存管理由財務、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、物資等相關(guān)部門共同參與。
２、按照“誰產(chǎn)生、誰負責”的原則，確定積壓物資及工程余料的責任主體，并落實相應責任。
管理內(nèi)容。
１、優(yōu)化物資儲備和庫存。
２、處置積壓物資和工程余料。
３、考評考核物資儲備和庫存管理情況。
管理流程：
1、常規(guī)儲備物資。
（2）使用單位提出常規(guī)儲備物資需求計劃，物資裝備科經(jīng)過平衡利庫、生成采購計劃后，適時適量進行采購。
（3）物資裝備科要嚴格執(zhí)行庫存物資批次管理。入庫后３個月未領(lǐng)用以及入庫后６個月未領(lǐng)完的常規(guī)儲備物資，需求計劃提報部門要向物資裝備科說明原因及使用意見，物資裝備科負責督辦。
盤點；及時將積壓物資的型號和數(shù)據(jù)上報業(yè)務部門；每月向使用單位通報庫存情況，共同研究制定優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)的措施。
（5）物資裝備科定期考核常規(guī)儲備物資規(guī)模和周轉(zhuǎn)情況。特殊儲備物資。
（1）采油廠屬各工程施工單位根據(jù)生產(chǎn)任務和設(shè)備運行狀況編制特殊儲備物資目錄，計劃、財務、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負責審核；地面工程根據(jù)項目和設(shè)備狀況編制特殊儲備物資目錄，計劃、財務、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負責審核；審核后的特殊儲備物資目錄，由物資裝備科報局物資裝備部審批、備案。
（2）使用單位根據(jù)生產(chǎn)任務和設(shè)備運行狀況，提出特殊儲備物資的補庫需求計劃，由物資裝備科依據(jù)需求報局物資裝備部審批計劃后、適時適量采購并妥善保管。庫存發(fā)生變動時，物資裝備科要及時向使用單位通報。
（3）物資裝備科要根據(jù)設(shè)備的改造、升級、淘汰情況，當年內(nèi)履行相應審批手續(xù)后，調(diào)整特殊儲備物資目錄。
積壓物資。
（1）實行積壓物資責任追究制度。計劃調(diào)整不及時，由提報部門負責；因需求計劃不準確產(chǎn)生的積壓物資，由計劃提報和復核部門、審核部門承擔責任；因無計劃或超計劃采購產(chǎn)生及平衡利庫誤差產(chǎn)生的積壓物資，由物資裝備科承擔責任。
外處置。積壓物資報廢按照局、分公司報廢流程執(zhí)行。
我xx一隊現(xiàn)行的《物資管理制度》，很多地方已不能滿足目前物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理工作的要求，需要進一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內(nèi)容完備、能適應現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定，以達到進一步嚴格和規(guī)范物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理程序。
目前，此項工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項，主管部門正著手修訂。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十
為貫徹落實《省環(huán)保廳關(guān)于開展全省環(huán)境監(jiān)察稽查工作方案》和《市環(huán)境保護局關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，結(jié)合我縣實際，我局于xx年6月9日至15日組織開展了環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作自查自糾專項行動。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，扎實開展自查自糾工作。
我局高度重視本次環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作自查自糾專項行動，召開了專題會議強調(diào)了環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作自查自糾的重要性，要求環(huán)境監(jiān)察大隊按照市局通知安排立即行動，結(jié)合環(huán)境保護大檢查、清理違法違規(guī)建設(shè)項目工作和環(huán)境保護監(jiān)管格劃分工作的開展落實情況，對建設(shè)項目和污染源現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作、生態(tài)和農(nóng)村環(huán)境監(jiān)察工作、環(huán)境違法行為查處工作、環(huán)境污染和生態(tài)破壞糾紛調(diào)解處理工作等環(huán)境監(jiān)察日常工作開展自查。并及時糾正工作中存在的問題，規(guī)范工作程序，細化規(guī)范要求，全面提高環(huán)境監(jiān)察工作質(zhì)量和水平。
二、自查整改，全面提高環(huán)境監(jiān)察工作水平。
1、在建設(shè)項目和日常污染源現(xiàn)場監(jiān)察工作中，能認真實施環(huán)境監(jiān)察責任制，根據(jù)我縣排污企業(yè)現(xiàn)狀和我局執(zhí)法人員的情況，實施區(qū)域管理，將排污企業(yè)管理責任到人。能按照規(guī)定的頻次、監(jiān)察重點、時間節(jié)點認真開展監(jiān)察工作，堅持現(xiàn)場監(jiān)察有計劃、有重點、有記錄、有臺賬，現(xiàn)場生產(chǎn)、排污情況描述清楚，日常監(jiān)督監(jiān)察記錄填寫規(guī)范完整、真實準確。
截止xx年6月，我局環(huán)境監(jiān)察大隊在清理違法違規(guī)建設(shè)項目工作日常監(jiān)督檢查中已發(fā)現(xiàn)省萬順門業(yè)制造有限公司、省林氏新型建材有限公司兩家企業(yè)存在未批先建的問題，已下達《責令改正通知書》責令限期補辦環(huán)評審批手續(xù)；發(fā)現(xiàn)藝豐工藝品有限公司存在未驗投產(chǎn)的問題，已下達《責令改正通知書》責令限期履行環(huán)保設(shè)施竣工驗收手續(xù)。
我局環(huán)境監(jiān)察大隊在日常監(jiān)察工作中，能按照規(guī)定的頻次、監(jiān)察重點、時間節(jié)點對我縣自然保護區(qū)和集中式飲用水水源保護區(qū)開展環(huán)境執(zhí)法檢查，在檢查中未發(fā)現(xiàn)我縣自然保護區(qū)管理情況、生態(tài)旅游項目的環(huán)評執(zhí)行情況、建設(shè)項目環(huán)評和“三同時”制度執(zhí)行情況、污染物處理和排放存在違法情況；集中式飲用水水源地一、二級保護區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)和保護水源無關(guān)的建設(shè)項目及建設(shè)項目新建、改建、擴建情況，未發(fā)現(xiàn)存在非法設(shè)置排污口以及從事箱養(yǎng)殖、旅游、游泳、垂釣或者其他可能污染飲用水水體的行為。
環(huán)境違法行為查處工作自查情況。
一直以來，我局不斷加強環(huán)保行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，全面落實環(huán)保執(zhí)法責任制，規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為，強化環(huán)保執(zhí)法效能，使環(huán)保法律、法規(guī)得到較好的貫徹落實。在日常環(huán)境執(zhí)法中，我局環(huán)境執(zhí)法人員能認真執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，認真執(zhí)行行政執(zhí)法的有關(guān)規(guī)定，堅持持證上崗、亮證執(zhí)法和回避制度，做到依法行政、公正執(zhí)法和嚴格執(zhí)法，至今未發(fā)現(xiàn)一例環(huán)保執(zhí)法人員嚴重違法行政、濫用職權(quán)等案件。
字確認或?qū)芎炃闆r予以記載，確保證據(jù)合法有效。二是處罰合法性上，做到了處罰主體合法，違法事實清楚、證據(jù)確鑿，處罰依據(jù)合法充分、適用法律準確。三是處罰程序合法規(guī)范，按照立案、調(diào)查取證、權(quán)利告知、聽取陳述申辯、審查決定、送達執(zhí)行的步驟實施行政處罰，較好地維護了法律的嚴肅性和當事人的合法權(quán)利。四是依法提出處罰建議時嚴格按照違法事實，對照法律條款，公正裁量。五是案卷歸檔規(guī)范，做到一案一卷及時歸檔，卷內(nèi)材料按順序排列。
環(huán)境污染和生態(tài)破壞糾紛調(diào)解處理自查情況。
xx年度1月至今，我局共受理環(huán)境信訪訴求案件91件，其中群眾直接舉報70件，上信訪14件，市局轉(zhuǎn)辦2件，縣信訪局轉(zhuǎn)辦4件,96333轉(zhuǎn)辦1件。一直以來，我局對環(huán)境污染及生態(tài)破壞投訴十分重視，一是接到投訴，均能及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證，并依法依規(guī)予以查處。二是對存在矛盾糾紛的案件，妥善進行調(diào)解處理，綜合利用法律、經(jīng)濟、行政手段，對雙方當事人進行宣傳教育，達成對環(huán)境污染事實的共識，各自履行自己的責任與義務，把矛盾糾紛化解在初發(fā)階段，防止激化、擴大。三是結(jié)合本縣實際，逐步建立和完善環(huán)境糾紛協(xié)調(diào)處置工作機制，與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，開展聯(lián)合執(zhí)法，確保案件查處執(zhí)行到位、整改落實到位、責任追究到位。做到了信訪投訴案件處理率100％，結(jié)案率100％。
環(huán)境保護大檢查等四個專項行動開展情況自查情況。
根據(jù)省、市有關(guān)精神，按照《縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣環(huán)保局關(guān)于開展環(huán)境保護大檢查等四個實施方案的通知》的要求，我縣各級政府及各有關(guān)部門于xx年4月開始扎實有序的開展四個專項行動。截止6月中旬，四個專項行動均按照工作計劃順利完成了既定任務。
三、
自查中存在的問題。
未與周邊相鄰行政區(qū)域建立預防與處置跨界污染糾紛協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。
四、下一步工作打算。
1、與周邊相鄰行政區(qū)域建立預防與處置跨界污染糾紛協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，加強跨界地區(qū)的環(huán)境執(zhí)法合作，對涉及跨界的環(huán)境污染投訴、舉報，跨界雙方按照屬地管理的原則和要求，積極開展調(diào)查，嚴格依法處理，并及時通報情況，加強溝通協(xié)調(diào)，共同預防和處置跨市界環(huán)境污染糾紛，保障環(huán)境安全，維護交界地區(qū)人民群眾的環(huán)境權(quán)益和社會穩(wěn)定。
2、繼續(xù)深入開展環(huán)境保護大檢查等四個專項行。
動。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十一
根據(jù)《xx市20xx年紀檢監(jiān)察工作目標考核辦法》文件精神，我辦對照全年紀檢監(jiān)察工作開展情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、年初就對黨風廉政建設(shè)工作任務進行了責任分解，制定了實施意見，明確了領(lǐng)導班子及班子成員的職責和任務分工。（自查得分3分）。
2、認真將黨風廉政建設(shè)工作計劃向黨委專題匯報，積極爭取黨政班子重視，把黨風廉政建設(shè)工作與經(jīng)濟工作和部門業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。按各項要求抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作，認真治理和解決突出問題。（自查得分3分）。
3、認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，切實抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作。（自查得分2分）。
4、按要求組織了一次市國資辦黨政“一把手”講廉政黨課，并認真召開領(lǐng)導班子民主生活會，材料及時上報。（自查得分2分）。
1、建立了國資辦廉政風險防控機制建設(shè)領(lǐng)導小組，組建了工作機構(gòu)，制定了實施方案。（自查得分1分）。
2、認真開展了廉政風險點排查及整改。（自查得分2分）。
3、建立了廉政風險防控措施和國資辦內(nèi)部管理制度。（自查得分2分）。
1、建立健全了懲防體系工作機構(gòu)。（自查得分2分）。
2、制定了懲防體系建設(shè)工作計劃。（自查得分2分）。
3、建立懲防體系建設(shè)工作臺賬。（自查得分2分）。
4、認真抓好了xx市委懲防體系建設(shè)交辦及協(xié)辦的各項任務。（自查得分4分）。
5、完成了市國資辦懲防體系建設(shè)基本框架構(gòu)建任務。（自查得分5分）。
1、建立了信訪舉報制度，有工作班子、接待場所，制度健全完善，信訪工作資料齊全。（自查得分2分）。
2、及時調(diào)查處理來信來訪案件，落實了專人負責，做到件件落實，全年無集體越級上訪或重復訪。（自查得分2分）。
3、按時按質(zhì)完成了上級信訪交辦件，當年結(jié)案率達100%，按期結(jié)案率達90%以上。（自查得分2分）。
4、嚴格執(zhí)行了信訪監(jiān)督卡。（自查得分2分）。
5、及時上報信訪相關(guān)資料和信息簡報。（自查得分2分）。
1、一年來無群眾舉報涉及本級職責范圍內(nèi)的黨員干部違紀違法案件。（自查得分3分）。
2、一年來沒有發(fā)現(xiàn)本單位重大違紀違法案件線索，也無瞞報、漏報、壓報行為。（自查得分2分）。
3、一年來無上級交辦的違紀案件的`查處。（自查得分3分）。
4、積極支持上級紀檢監(jiān)察機關(guān)查處違紀違法案件。（自查得分2分）。
1、認真貫徹落實市委、市政府和市紀委監(jiān)察局的重大決策部署。（自查得分4分）。
2、實行了“巡查制”和“督辦制”，對國投公司代建政府投資工程進行監(jiān)督檢查，保證了政府投資工程安全、高效、廉潔運行。（自查得分3分）。
3、認真落實安全生產(chǎn)責任制，全年來國資系統(tǒng)無安全生產(chǎn)責任事故。（自查得分3分）。
1、一年來無亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為。（自查得分2分）。
2、建立了糾風工作制度。（自查得分2分）。
3、認真開展了民主評議政風行風工作。（自查得分2分）。
4、開展了“小金庫”專項治理工作。（自查得分2分）。
5、認真開展了軟環(huán)境治理工作，治理機關(guān)“庸懶散”，糾正行風。（自查得分2分）。
1、加強了機關(guān)行政效能建設(shè)，“庸懶散”專項治理有方案、有措施、有總結(jié)，提升了機關(guān)形象。（自查得分3分）。
2、認真落實了“兩集中、兩到位”，產(chǎn)權(quán)交易進駐政務大廳。（自查得分3分）。
3、建立干部執(zhí)行力檔案，重點加強了績效管理工作。（自查得分2分）。
4、認真開展了國資辦黨務、政務公開工作，開辟了黨務政務公開專欄。（自查得分2分）。
1、定期開展了“互幫互學”集中學習教育活動，有學習計劃和學習資料。（自查得分2分）。
2、組織干部職工深入學習和認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》及實施辦法，制定實施了《市屬國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實施辦法》（萬國資辦[20xx]178號）。（自查得分2分）。
3、深入開展“勤廉雙優(yōu)”活動，按時上報相關(guān)材料。（自查得分2分）。
4、積極參加上級紀委組織的學習培訓。（自查得分1分）。
5、切實開展廉政文化“八進”活動，在國資辦辦公場所制作懸掛了五幅廉政文化宣傳畫和警示語。（自查得分1分）。
通過自查，市國資辦20xx年紀檢監(jiān)察工作自查得分90分。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十二
我校20xx年度推進懲防體系建設(shè)、落實黨風廉政建設(shè)責任制工作在上級有關(guān)部門的關(guān)心指導下，按照市教育局關(guān)于“推進懲防體系建設(shè)有關(guān)工作的意見”，以依法治校及加強政風行風建設(shè)為核心，以努力辦好群眾滿意教育為標準，緊緊圍繞推動學校和諧發(fā)展這個主題，扎實推進黨風廉政建設(shè)責任制，取得了較好的成效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一年來，學校認真學習貫徹上級關(guān)于推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭的精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以維護人民群眾根本利益為宗旨，以加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)為重點，以落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，堅持教育科學發(fā)展與反腐倡廉、懲治腐敗與預防腐敗、嚴肅執(zhí)紀與保護干部、組織協(xié)調(diào)與各負其責的辯證統(tǒng)一，切實加強對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導，進一步建立完善制度，突出工作重點，班子成員團結(jié)協(xié)作，黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步充分發(fā)揮，廣大黨員干部的宗旨觀念明顯增強；教師主人翁精神進一步得到宏揚，議事規(guī)則，教代會制度與民主集中制運行更加順暢，學校民主管理的水平不斷提高。
1、加強領(lǐng)導，落實黨風廉政建設(shè)責任制。
一是加強組織領(lǐng)導。堅持“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的黨風廉政建設(shè)工作機制，把黨風廉政與反腐倡廉建設(shè)作為黨建的重要內(nèi)容，列入黨組織重要議事日程，納入學校發(fā)展總體規(guī)劃，與學校各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核，形成主要領(lǐng)導負總責親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，誰主管誰負責，一級抓一級，責任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，全員參加的黨風廉政建設(shè)工作格局，黨風廉政建設(shè)任務明確，責任意識大大增強。進一步強化黨內(nèi)監(jiān)督，把加強黨風廉政建設(shè)列入學校黨務、行政工作的重點，納入到學校黨政領(lǐng)導班子的目標和考核管理。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，抓好“廉政風險防控工作”，定期開好領(lǐng)導班子民主生活會，以聽取、收集對學校黨風廉政建設(shè)的意見，班子成員間認真開展批評與自我批評，接受群眾監(jiān)督。
二是規(guī)范運行機制。認真貫徹市教育局關(guān)于“推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)有關(guān)工作的意見”精神。按照與教育局簽訂的黨風廉政建設(shè)責任書，對任務進行分解細化，層層抓好落實。完善與規(guī)范黨風廉政建設(shè)工作程序與操作要求，指定專人具體負責黨風廉政建設(shè)責任制工作，落實黨風廉政建設(shè)責任制等運行機制。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，堅持業(yè)務工作與政風行風建設(shè)一起抓，積極探索并實踐有效的黨風廉政建設(shè)責任制與黨務校務公開結(jié)合的途徑和方式。
三是注重工作實效。把黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的考核結(jié)果，納入目標管理和黨建目標管理綜合工作考評，作為對干部、教職工年終的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。從組織上保證黨風廉政建設(shè)工作落到實處，在工作中逐步形成了監(jiān)督、檢查、考核、追究等措施在內(nèi)的一整套制約機制，使學校的黨風廉政建設(shè)工作做到有部署、有落實、有檢查、有考核、有獎懲。
2、注重引導，堅持抓好黨員干部反腐倡廉教育。
一是積極開展教育培訓。認真組織黨員干部學習十八大精神以及上級有關(guān)廉潔自律及黨風廉政建設(shè)方面的重要講話和有關(guān)會議精神，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強廉潔自律意識和法制觀念，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持“兩個務必”，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀。把反腐倡廉列入干部教育計劃，加強對干部的教育培訓。重視干部反腐倡廉教育工作，把反腐倡廉列入干部教育計劃。支部書記、校長親自為學校行政干部講廉政黨課，進行廉政教育，提高拒腐防變意識。
二是開展反腐倡廉宣傳。抓好紀檢監(jiān)察類報刊的訂閱和組織學習,并組織黨員干部摘要學習有關(guān)廉政建設(shè)篇目，深入開展“加強作風建設(shè)、促進廉潔從教”主題教育活動，利用學校網(wǎng)站開展黨風廉政建設(shè)宣傳，以自我教育、正面教育為主，采取多種形式，深化教育效果。認真抓好警示教育，做到拒腐防變。組織黨員干部收看黨風廉政和反腐敗有關(guān)內(nèi)容的電視節(jié)目和電教片，進一步增強干部拒腐防變的自覺性。認真組織全體師生學校十八大精神，抓好領(lǐng)導干部權(quán)利觀教育，提高廉潔、執(zhí)政為民的自覺性。組織黨員干部學習分析有關(guān)典型事例，開展警示教育，對黨員干部進行教師職業(yè)道德教育。
三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，推動了學?？茖W發(fā)展。建立健全思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)制與領(lǐng)導點評等制度，實事求是肯定成績，指出存在問題和努力方向，加強黨員領(lǐng)導干部與黨員的聯(lián)系互動，促進了校園和諧，提高了教學科研和學校管理水平。
四是開展廉潔教育活動。黨支部把黨風廉政文化建設(shè)融入整個學校校園文化建設(shè)之中，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，創(chuàng)新方法，豐富載體，運用一切宣傳教育陣地，采用廣大教師、學生喜聞樂見的形式，營造學校黨風廉政文化建設(shè)的濃厚氛圍。今年繼續(xù)開展“廉潔文化進校園”活動，進一步擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面，實現(xiàn)了與學校黨建、學校德育教育的有機結(jié)合。通過國旗下講話、廉潔教育主題班會、宣傳板報等途徑，進一步加強學校作風建設(shè)，強化廣大教職工的黨紀、政紀、法制觀念，引導全體學生樹立勤奮求學、崇廉尚儉的思想風尚，營造校園廉潔文化良好環(huán)境。
3、健全機制，完善懲治和預防腐敗體系建設(shè)。
一是健全民主集中制領(lǐng)導決策制度。認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則，嚴格辦事程序，確保重大決策、重要項目安排、校舍維修和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，防止個人或少數(shù)說了算，強化對學校領(lǐng)導干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約，進一步落實各項黨內(nèi)監(jiān)督制度，切實加強學校領(lǐng)導班子內(nèi)部的民主監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定。學校領(lǐng)導班子成員開展民主評議工作，實行述職述廉報告制度，從德、能、勤、績、廉等方面公開述職自己一年來的工作，自覺接受廣大教師的監(jiān)督，不斷規(guī)范自己的行為，嚴防腐敗現(xiàn)象的滋生。
二是健全行風建設(shè)運行和監(jiān)督機制。我校堅持把行風建設(shè)作為一項中心工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導，抓緊抓好。通過召開全校教職工會議進行行風建設(shè)工作動員，學習有關(guān)行風建設(shè)內(nèi)容、要求和具體措施，鼓勵全體教職工積極參與行風建設(shè)，做到依法治教，不斷改善工作作風。同時，通過召開家長會議，宣傳學校的辦學宗旨、發(fā)展規(guī)劃以及學校的各種規(guī)章制度，讓家長、社會了解學校，使家長、社會對學校工作加以監(jiān)督，使學校的工作走上規(guī)范化、制度化、民主化的管理軌道。健全行風評議機構(gòu)，對學校工作、收費、師德建設(shè)、財務管理等進行落實檢查，實施監(jiān)督，促使行風評議工作經(jīng)?；?、制度化。
三是健全師德師風建設(shè)機制。學校以新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》來增強教師的職業(yè)自豪感和責任感，大力開展師德建設(shè)。明確師德建設(shè)的總體要求，增強教師依法執(zhí)教、以德修己、以德執(zhí)教、以德育人的思想觀念，形成“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”崇高師德風尚。完善制度，嚴格師德建設(shè)的規(guī)范性。
四是健全校務公開建設(shè)工作機制。學校堅持校務公開制度，不斷完善收費管理制度，進一步規(guī)范學校教育收費行為。嚴格有關(guān)收費管理規(guī)定，認真執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定及收費使用上級部門統(tǒng)一印制的專用發(fā)票。對學校重大事項，家長、社會所關(guān)心的重點和熱點問題，需要向?qū)W校、社會公開的學校事務等內(nèi)容，及時通過校務公開欄、教師會議、告家長書等途徑公開。
1、有待進一步創(chuàng)新學校的制度和管理體系，以便更好地建立起“家?；印?、“校社聯(lián)動”、“合力育人”的運行機制。
2、教職工的整體素質(zhì)和水平還有待進一步提升，特別是在指導家庭教育方面的能力亟待提高。
1、制定切實可行措施，狠抓制度的落實。
建立健全各項規(guī)章制度，重要的是狠抓各項制度的落實、完善和取得的成效如何。因此，要加強對學校工作檢查，督查各項制度的落實。針對存在的問題，完善措施，改進方法，加大力度，確保工作不走過場，真正把各項管理制度落到實處。
2、加強師德建設(shè)，提升教育服務水平。
一是抓教師的職業(yè)道德。組織教師學習有關(guān)法律法規(guī)，提高廣大教師的職業(yè)道德水準。
二是認真落實教師職業(yè)道德規(guī)范，嚴格執(zhí)行《課堂教學規(guī)范要求》、《嚴禁有償家教規(guī)定》、《嚴禁私自為學生征訂教輔資料規(guī)定》、《拱星學校教師師德“十不準”、“十要求”》等各項制度和要求。
三是深入推進《班主任工作規(guī)范》，《德育共同體考核實施辦法》等，進一步加強家校溝通，樹立新型的師生關(guān)系與家校關(guān)系，提高教育教學的服務水平。
3、加強學校建設(shè)，提升辦學條件。
建設(shè)幸福教育、改善辦學條件、營造文明安全的辦學環(huán)境永遠是學校不斷追求的發(fā)展目標。學校將進一步加大投入，充實完善各室的配備，從校園環(huán)境管理入手，不斷提升環(huán)境育人的水平。
4、強群團建設(shè)，以群建促黨建。
一是發(fā)揮團委、少先隊大隊部的作用，積極開展德育教育。
二是加強家委會建設(shè)，強化社區(qū)教育，認真探索家庭教育現(xiàn)代化的新路子。進一步加強社區(qū)教育隊伍、家長委員會、家長學校等工作，努力形成家長會，家教互動，師生互動的學校特色。
三是發(fā)揮工會、鄉(xiāng)村少年宮、校紅十字會的作用，調(diào)動廣大教職工的工作的積極性。關(guān)心教職工教職工的生活與健康，解除他們的工作的后顧之憂。
總之，我們將繼續(xù)以積極的態(tài)度，扎實的工作，務實創(chuàng)新地開展好我校推進懲防體系建設(shè)、落實黨風廉政建設(shè)責任制工作，樹教育行業(yè)新風，把學校辦成最受群眾信賴的地方。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十三
**銀監(jiān)局：
根據(jù)**銀監(jiān)局《關(guān)于對***銀監(jiān)分局開展執(zhí)法監(jiān)察的通知》精神，黨委高度重視，召開專題會議研究布臵了自查工作，成立了由主管局長為組長的自查組，按照《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會行政許可實施程序規(guī)定》的具體要求，對我分局自成立以來的行政執(zhí)法及實施的行政審批、行政處罰和內(nèi)部控制管理制度執(zhí)行情況進行了全面自查?，F(xiàn)將我分局行政執(zhí)法自查情況報告如下：
一、基本情況(一)自查組織情況。
**銀監(jiān)分局黨委高度重視此次行政執(zhí)法自查工作，為確保自查工作效率和質(zhì)量，召開專題會議進行部署和安排。一是分局黨委召開兩次專題會議，認真學習和領(lǐng)會《通知》精神，并對自查的內(nèi)容及具體要求進行了細致的討論，統(tǒng)一了自查口徑和標準，為本次自查的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是嚴格按照執(zhí)法監(jiān)察的程序要求，統(tǒng)一操作方式、統(tǒng)一操作程序，制定切合實際的自查方案，并在各監(jiān)管部門自查的基礎(chǔ)上，分局組成以主管局長為組長的自查組，進行了全面認真的復查。三是分局抽調(diào)各有關(guān)部門業(yè)務骨干組成６人檢查組，對３個監(jiān)管部門行政審批、行政處罰和內(nèi)部控制制度等工作的實施情況進行了全面檢查。
（二）自查實施情況。
分局自查組于200８年６月29日至７月３日期間，對各執(zhí)法部門的行政執(zhí)法情況進行了一次全面自查，主要采取了“看、問、查”
等方式。調(diào)閱各監(jiān)管部門現(xiàn)場檢查檔案、高管人員檔案、機構(gòu)檔案、行政處罰資料及各項內(nèi)部控制管理制度等。本次檢查共投入了３０個工作日，檢查現(xiàn)場檢查檔案34卷，高管人員檔案40卷，機構(gòu)檔案34卷，各項內(nèi)部控制管理制度２冊。
（三）行政執(zhí)法工作開展情況。
**銀監(jiān)分局成立以來，十分重視行政執(zhí)法的合規(guī)性和嚴肅性，積極發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察的監(jiān)督作用，不斷提高內(nèi)部管理水平和執(zhí)法效率。一是認真開展行政執(zhí)法監(jiān)察工作。按照《銀監(jiān)會執(zhí)法監(jiān)察工作暫行辦法》和**銀監(jiān)局制定的《執(zhí)法監(jiān)察操作指引》，結(jié)合分局工作實際，認真選題立項，并根據(jù)立項內(nèi)容認真研究，制定執(zhí)法監(jiān)察方案，掌握執(zhí)法監(jiān)察的方法和工作程序，注重執(zhí)法監(jiān)察效果，認真開展執(zhí)法監(jiān)察工作。自200４年至****年６月２０日，分局紀委先后對**、**、**監(jiān)管辦事處，分局機關(guān)辦公室、財務科、統(tǒng)計信息科、監(jiān)管一科、監(jiān)管二科、監(jiān)管三科等部門依法監(jiān)管、履職行為情況進行執(zhí)法監(jiān)察。二是加大后續(xù)檢查工作力度，注重對問題的整改。認真督促監(jiān)管部門切實落實執(zhí)法監(jiān)察整改措施及意見，落實遺留問題的處理，并將執(zhí)法整改工作納入監(jiān)管部門年終考核目標。所有執(zhí)法監(jiān)察項目做到有報告、有建議，被查單位有反饋、有整改，杜絕了前查后犯、屢查屢犯的現(xiàn)象。
（四）行政執(zhí)法實施情況1.行政審批事項。
**銀監(jiān)分局自****年至****年６月２０日，共受理各類行政審批事項達280項。其中，機構(gòu)類行政審批事項140項（準入3項、退出63項、升格14項、改制7項、變更53項）；高管人員任職資格審核類事項140項（核準131項、緩辦5項、否決4項）。
2.行政處罰事項。
我分局成立以來，加強了依法合規(guī)監(jiān)管措施，實施各類行政處罰17項，其中采取經(jīng)濟處罰４項，處罰金額42萬元；行政警告13項。
(1)****年2月6日，對**縣郵政局儲蓄機構(gòu)，存在變相提高利率吸收存款的違規(guī)行為，依據(jù)《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，給予了5萬元經(jīng)濟處罰。
(2)****年7月11日，對**縣郵政局儲蓄機構(gòu)，存在變相提高利率吸收存款的違規(guī)行為，依據(jù)《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，給予了10萬元經(jīng)濟處罰。
(3)****年7月28日，對農(nóng)業(yè)銀行**縣、**縣及裕民縣支行因違規(guī)預收農(nóng)戶貸款利息一事，按照《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，對**縣、**縣兩個縣支行分別給予了15萬元和12萬元的經(jīng)濟處罰；鑒于裕民縣支行能夠及時反映違規(guī)事實，并積極配合監(jiān)管部門的工作，對其給予了行政警告。同時責令其上級單位對上述三個支行的負責人進行了責任追究。
(4)****年9月2日，對工行**地區(qū)分行，存在以個人消費貸款名義發(fā)放公司生產(chǎn)經(jīng)營性貸款的違規(guī)行為，給予了行政警告，并責令其追究責任人3人。
(5)****年7月14日，對**、**、**、**、**5個縣市郵政局儲蓄機構(gòu)，內(nèi)控制度存在的風險隱患和違規(guī)問題，分別給予了行政警告。
（6)****年6月至8月期間，對轄區(qū)**、**農(nóng)村銀行實施風險點后續(xù)檢查中存在整改工作不徹底的問題，分別給予行政警告。
示工作不重視，未及時對風險隱患采取措施和整改，對其給予行政警告。
（五）內(nèi)部控制制度管理情況。
為加強行政審批程序的制度化，規(guī)范依法監(jiān)管行為的程序化，我分局不斷修訂、完善各項制度和規(guī)定，規(guī)范行政審批行為，嚴密操作流程，使行政審批工作有法可依。一是制定各項內(nèi)部控制管理制度，統(tǒng)一行政審批流程。分局于****年初制定了《**銀監(jiān)分局內(nèi)部管理制度匯編》，細化了行政許可事項審批流程，對各類行政審批事項的基本條件、審批流程、監(jiān)管部門的審批時限等進行了規(guī)范。二是修訂和完善行政審批制度規(guī)定。****年，根據(jù)銀監(jiān)會行政許可事項（1.2.3號令）的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)有的行政審批制度進行了修訂、完善，制定了《**銀監(jiān)分局內(nèi)部管理制度匯編》第二冊，同時，行政許可事項執(zhí)行先辦理受理手續(xù)再審批的制度，從而提高行政審批效率。
二、自我評價。
**銀監(jiān)分局成立以來，依法監(jiān)管取得了階段性成效，在提高依法監(jiān)管意識，加強監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)管行為方面都取得了長足進展。行政執(zhí)法水平和法律服務能力不斷提高，并在履職中有效地規(guī)避了法律風險，對推進分局各項監(jiān)管工作邁上新臺階發(fā)揮了積極作用。
度，對分局的各項行政審批和行政處罰事項進行全程審查和監(jiān)督，杜絕了行政審批逆程序操作和超權(quán)限審批的現(xiàn)象。同時，把既懂監(jiān)管業(yè)務又熟悉法律法規(guī)的業(yè)務骨干納入監(jiān)管例會和行政處罰委員會的成員，有效地規(guī)避了法律風險，確保了分局行政執(zhí)法工作有條不紊的開展。
（二）認真貫徹落實行政執(zhí)法工作，自律監(jiān)管效果明顯提高。一是以監(jiān)管制度規(guī)范監(jiān)管行為，確保監(jiān)管目標的實現(xiàn)。認真做好政策法規(guī)的解讀工作，增強法制觀念，強化法制意識，切實加強對銀行業(yè)監(jiān)管法律法規(guī)的學習；二是做好實施細則和貫徹意見的制定工作。依據(jù)銀監(jiān)會頒布的規(guī)章和規(guī)范性文件，結(jié)合**銀監(jiān)分局的實際，及時制定實施細則和貫徹意見，確保規(guī)則得到有效落實；三是加強政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管的執(zhí)法監(jiān)察。自分局成立以來，對分局3個辦事處和6科室的政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管情況進行全面檢查，并對政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管情況進行綜合評價，提出整改意見30多條。
（三）加大對違法行為的處罰力度，行政處罰效果逐步顯現(xiàn)。一是各監(jiān)管部門在對被監(jiān)管機構(gòu)實施行政處罰行時，嚴格遵守《行政處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，以檢查事實為依據(jù)，以政策、法規(guī)、規(guī)章制度為準繩，依照法定程序，遵循公正、公開的原則，并在行政處罰作出之前進行充分的調(diào)查取證，確保處罰的合法性，并對額度大的經(jīng)濟處罰，均征求了**銀監(jiān)局法規(guī)部門的意見。二是對于違反審慎性原則，違規(guī)經(jīng)營的銀行機構(gòu)，采取依法警告的監(jiān)管措施，確保銀行業(yè)金融機構(gòu)的依法、穩(wěn)健運行。促使轄區(qū)各銀行業(yè)金融機構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營意識明顯增強，金融從業(yè)人員從業(yè)行為逐步規(guī)范。對我分局成立以來實施的４項經(jīng)濟處罰，均未提出行政復議。
（四）講求時效，建立行政執(zhí)法后評價機制,及時更新制度。各監(jiān)管部門結(jié)合監(jiān)管工作實際，注意收集對新增監(jiān)管法律、法規(guī)、規(guī)章及重要規(guī)范性文件，分析、研究現(xiàn)行及新頒布法律、法規(guī)、規(guī)章及重要規(guī)范性文件實施和執(zhí)行中的新情況、新問題，提出具體的改進建議和意見，為各項內(nèi)部管理制度的“設(shè)立、修改、廢止”提供了依據(jù)。
（五）強化培訓，增強監(jiān)管人員依法行政的法規(guī)意識。一是通過自行舉辦法規(guī)業(yè)務知識培訓班，不斷提高分局監(jiān)管人員的政策法規(guī)工作水平，促進其依法開展各項監(jiān)管工作。如分局成立以來舉辦了４期有關(guān)法律法規(guī)業(yè)務的培訓班。二是積極參與**銀監(jiān)局舉辦的各類業(yè)務培訓班，進一步提高了分局監(jiān)管人員的業(yè)務水平。三是分局辦公室內(nèi)設(shè)法律事務工作崗位，配備專職人員，對分局的各項行政審批事項進行全程督導和審核，促進行政審批工作的有序、合法合規(guī)地開展。
(六)促進轄區(qū)銀行業(yè)的改革，提高行政審批工作效率。1.促進轄區(qū)銀行業(yè)的改革和發(fā)展。一是主動指導和支持我區(qū)郵政儲蓄機構(gòu)改革工作，督促其成立郵政儲蓄銀行**分行籌建領(lǐng)導小組，要求認真做好郵儲銀行**地區(qū)分行開業(yè)前的各項準備及開業(yè)工作，對轄區(qū)郵儲銀行籌建方案進行認真審查，初審和核準郵政儲蓄銀行分支機構(gòu)16家。二是指導轄區(qū)農(nóng)村銀行按照有關(guān)規(guī)定，按時改制為統(tǒng)一法人機構(gòu)，并督促建立和完善“三會”制度，促進其法人治理結(jié)構(gòu)的完善。三是支持國有商業(yè)銀行深化基層分支機構(gòu)改革，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務功能。目前共審批國有商業(yè)銀行9個分理處升格為支行。
份。三是為實現(xiàn)對高管人員全程動態(tài)監(jiān)管，創(chuàng)新高管履職考核方式，于****年３月下發(fā)了《**地區(qū)農(nóng)村合作金融機構(gòu)高級管理人員履職考核辦法（試行）》，該辦法從履職行為、經(jīng)營管理水平、管理能力以及配合監(jiān)管工作等方面對銀行業(yè)機構(gòu)高級管理人員進行年度履職考核。通過高管履職考核，轄區(qū)高管人員依法合規(guī)經(jīng)營管理意識、知識水平和履職行為都有不同程度的提高，為全面提升銀行業(yè)機構(gòu)經(jīng)營管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.進一步規(guī)范市場準入工作，提高行政審批工作效率。一是嚴格執(zhí)行行政許可事項的工作流程，明確了監(jiān)管部門實施行政許可的工作流程、具體職責和時限要求。二是在市場準入工作中注重與現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管、案件專項治理等監(jiān)管工作的聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。4年以來累計審核銀行機構(gòu)140個，組織轄區(qū)199個銀行業(yè)機構(gòu)進行新版金融許可證的換發(fā)工作。三是組織轄區(qū)銀行機構(gòu)就機構(gòu)高管準入系統(tǒng)升級工作進行培訓，組織對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行審核。
（七）大力推動銀行業(yè)金融創(chuàng)新活動，推動和建立非法集資協(xié)調(diào)工作機制。一是邀請商業(yè)銀行業(yè)務骨干進行授課，介紹銀行創(chuàng)新思想、創(chuàng)新產(chǎn)品和管理經(jīng)驗，收到良好效果。二是組織銀行業(yè)機構(gòu)開展“行社進社區(qū)鄉(xiāng)村”活動，深入社區(qū)和鄉(xiāng)村舉辦金融知識、產(chǎn)品推介和消費者保護等方面的宣傳活動，取得了較好的宣傳推動效果。三是推動和建立非法集資協(xié)調(diào)工作機制，組織召開處臵非法集資聯(lián)席會議，并加強與公安、工商等部門的溝通協(xié)作，組織開展打擊非法集資宣傳活動。
三、存在問題及整改措施。
通過自查，分局在機構(gòu)、高管人員任職資格的行政許可事項中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范問題。
（一）部分行政審批事項檔案中，缺少監(jiān)管例會議案表。
（二）行政審批程序有待進一步規(guī)范和完善。如個別行政審批事項，未及時下發(fā)受理或不受理的通知書等。
（三）對擬遷址機構(gòu)的批復內(nèi)容不全面，未對擬遷機構(gòu)的消防、安全、公告、金融許可證等事項做出明確要求。
（四）申請材料不規(guī)范、不齊全。如個別機構(gòu)網(wǎng)點遷址申請中，未附消防部門驗收合格的證明。
（五）個別“機構(gòu)變更申請表”中，填寫的要素不全，缺少監(jiān)管部門初審意見。
（六）近年來各項法規(guī)制度出臺較多，修改頻繁，制度缺乏穩(wěn)定性，造成監(jiān)管人員在理解和執(zhí)行中存在一些偏差。
訓，使監(jiān)管人員能夠勝任履行監(jiān)管職責的需要，改變目前在一定程度上存在的監(jiān)管人員在行政執(zhí)法中力不從心的局面；五是不斷提高監(jiān)管工作的透明度。根據(jù)政務公開的相關(guān)要求，及時向公眾和銀行業(yè)金融機構(gòu)公布辦事程序和條件，將監(jiān)管的過程和結(jié)果盡可能公開，按要求披露監(jiān)管信息，在“陽光”下操作，最大限度地保證監(jiān)管對象和社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促使監(jiān)管人員自覺地依法行政。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十四
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)通過召開會議強調(diào)節(jié)能降耗的重要性，積極開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一升油”等活動，不斷加強鄉(xiāng)、村、組干部能源資源憂患意識和節(jié)約意識。
為把節(jié)能降耗工作落實到實處，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記陳濤任組長，鄉(xiāng)長王勵麟、紀委書記陳軍為副組長，各鄉(xiāng)干部為節(jié)能領(lǐng)導小組成員全面履行節(jié)能領(lǐng)導小組日常工作、記錄結(jié)盟降耗工作的開展情況。
一是開展了無紙化辦公室活動對電子公文進行網(wǎng)上傳閱。
二是、開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一頁紙、一支筆、一升油”活動。對鄉(xiāng)干部要求用電要做到人走燈滅。對飲水龍頭進行定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復。對公務公車嚴格執(zhí)行派車制度并對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。在鄉(xiāng)領(lǐng)導的高度重視和全體鄉(xiāng)干部的共同努力下，我鄉(xiāng)全年機構(gòu)節(jié)能得到了明顯的提升。
為更有力的做好此項工作，節(jié)能降耗領(lǐng)導小組到各企業(yè)、學校、社區(qū)進行宣傳，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習慣公共區(qū)域的照明使用延時開關(guān)和感應開關(guān)。在室外溫度適宜時盡可能利用開窗通自然風的方式調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，減少空調(diào)使用時間。
少數(shù)村組及企業(yè)對節(jié)能降耗工作重要性認識不到位，仍存在浪費現(xiàn)象。
進一步抓好節(jié)能降耗的宣傳教育工作，開展人人爭做節(jié)能的好模范活動，把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實實，為建設(shè)節(jié)能型機關(guān)作出貢獻。
為了推動公共機構(gòu)節(jié)能，提高公共機構(gòu)能源利用效率，依法推進全鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作，積極對我鎮(zhèn)進行專項監(jiān)察自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
根據(jù)xx市節(jié)能減排的相關(guān)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，把節(jié)能降耗工作納入制度化、常規(guī)化管理，加大節(jié)能降耗宣傳、檢查和執(zhí)行力度。
一是對機關(guān)照明設(shè)備進行了節(jié)能管理，節(jié)電工作我們堅持從點滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電，科室指定人員負責檢查監(jiān)督，值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。通過在機關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)斯?jié)能宣傳標語，時刻提醒機關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度，有效地降低了電力消耗。
二是加強了對公共用水的管理，衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭，杜絕了長流水現(xiàn)象。三是提倡雙面紙辦公，減少了耗材的使用量，提高使用效率。
1、組織領(lǐng)導方面：能夠做到有管理組織和工作人員;將節(jié)能工作納入全年工作計劃，及時研究部署，確定年度目標和實施方案工作。
2、宣傳結(jié)果方面：能夠做到制定宣傳培訓計劃;基本完成今年所規(guī)定的年度目標。
3、節(jié)能措施方面：能夠做到編制公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，按年度分解落實;從用電、用水、用車、耗材等幾方面規(guī)劃具體措施。
4、能源消費計量方面：認真做好能源消耗統(tǒng)計，數(shù)據(jù)真實、準確‘根據(jù)數(shù)據(jù)進行進一步整改。
5、規(guī)章制度方面：能夠做到制定節(jié)能績效自查辦法或標準;定期開展節(jié)能專項監(jiān)督檢查，獎懲公示。
6、采購辦公用品管理方面：能夠做到制定和完善辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度;優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品以及政府采購名錄中的節(jié)能設(shè)備。
7、用電管理方面：能夠做到制定和完善節(jié)約用電制度;積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品;嚴格執(zhí)行下級空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度的規(guī)定。
8、公務用車管理及使用方面：能夠做到完善公務用車使用管理制度;制定節(jié)能駕駛規(guī)范，封存停駛、定點加油、定點維修、定點保險的事項。
1、節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進一步加大力度和范圍，力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中。
2、進一步健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體制。根據(jù)人員變動，明確分管領(lǐng)導和聯(lián)絡員，建立健全相應的管理和監(jiān)督機制，切實加強領(lǐng)導，履行職責。
3、著力抓好制度建設(shè)和計劃編制。要結(jié)合孫家莊鎮(zhèn)特點，編制好本年度節(jié)能工作及專項工作計劃，抓好落實。
4、切實加強用能日常管理。加強對日常節(jié)能管理的監(jiān)督、檢查，加強本機關(guān)能源的巡視檢查管理，做好臺帳整理及統(tǒng)計報表上報工作。嚴格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)夏季不低于26℃,冬季不高于20℃的要求。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十五
按照遂安紀發(fā)[20xx]5號文件要求，我局結(jié)合部門工作實際，扎實開展懲防體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，全面深入有效地推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟又快又好發(fā)展做出了新的貢獻?，F(xiàn)將20xx年紀檢監(jiān)察業(yè)務綜合工作自查報告如下：
一、抓教育管理，進一步強化領(lǐng)導干部廉潔自律意識。
一是加強經(jīng)常性廉政教育。
二是加強廉政文化建設(shè)。
二、抓責任落實，進一步夯實黨風廉政建設(shè)責任制。
一是抓好責任分解。按照“一把手”負總責，“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的要求，建立了分級負責、分工負責和上下聯(lián)動，縱橫協(xié)同，條塊結(jié)合的工作機制，將廉政建設(shè)重點任務分解落實到了崗位和人頭。
二是強化責任考核。三是嚴格責任追究。加強對黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的督促檢查。
三、抓建章立制，進一步完善反腐倡廉制度建設(shè)。
四、抓改革創(chuàng)新，進一步加大預防源頭腐敗力度。
五、抓效能建設(shè)，進一步提升機關(guān)干部職工形象。
一是強化勞動紀律。嚴格執(zhí)行請銷假制度二是嚴格值班駐勤。三是改進工作作風。深入開展黨務政務“六項公開”和“服務提升年”工作。四是堅持厲行節(jié)約。
六、開展好“三項建設(shè)”活動。
七、抓監(jiān)督檢查，進一步落實重大決策部署。
一是開展企業(yè)治亂減負監(jiān)督檢查。
二是開展企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督檢查。
三是開展工程領(lǐng)域突出問題專項治理監(jiān)督檢查。
四是圍繞部門年初確定的“十件大事”開展監(jiān)督檢查。
五是繼續(xù)深入推進“小金庫”專項治理，把專項治理工作與厲行節(jié)約，“三公消費”治理、會計信息質(zhì)量檢查等相結(jié)合，通過全面復查，未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象，并將復查情況在單位內(nèi)部進行了公示和承諾。
六是開展公務用車專項治理。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十六
根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作進行督查的通知》的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下：
前三季度，我局嚴格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標，實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標。
1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時，電費4.7117萬元。
2、用水情況：前三季度用水0.2036萬立方米，水費0.4197萬元。
3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費17.82萬元，今年全局公務用車11輛，燃油消耗量都是達標車型，每車每月用油240升，實現(xiàn)同比下降4%的目標。
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次，每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺賬。
3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓。
4、落實節(jié)能工作經(jīng)費。我局落實了節(jié)能工作經(jīng)費，經(jīng)費有預算安排。
5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達到100%。
6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達到100%。公共機構(gòu)分區(qū)計量器具配備率達到90%。
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標準節(jié)水器具還未達到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
想方設(shè)法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標準節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十七
根據(jù)全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊伍建設(shè)年”活動第二階段活動要求，圍繞“愛崗位,強素質(zhì),作表率,保廉潔”結(jié)合本單位實際工作和廉政建設(shè)方面存在的問題，我們認真開展了自查，經(jīng)過認真反思、查找，我鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察隊伍也暴露出了一些問題，對存在的問題也有了進一步的認識，主要表現(xiàn)在以下方面：
不能很好地堅持對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學習。有時具體工作多，理論學習少，工學關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學；有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。對于高速發(fā)展的中國經(jīng)濟相關(guān)的方針、政策、法律法規(guī)，的變化和完善只是停留在翻翻報紙、看看電視的基礎(chǔ)上，理解得不深、不透，在理論聯(lián)系實際方面存在差距。
對待案件在查辦工作中有時不夠主動、積極，只求過得去，不求過得硬，缺乏新思維，遇到困難和問題主動性不夠，不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到難題，常常等待上級部門和領(lǐng)導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務。有時由于工作的重復性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會有畏難情緒，在此期間不是自己力求尋找對策，而是認為“船到橋頭自然直”，等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
定正確的政治方向，工作中嚴格要求自己，努力改造人生觀、世界觀和價值觀。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎(chǔ)。
2、加強業(yè)務培訓，提高綜合能力。開拓創(chuàng)新，注重實際，不斷提高工作能力使之上升到一個新的水平。廉潔自律，轉(zhuǎn)變作風，要進一步樹立大局意識、加強主觀能動性。針對我鄉(xiāng)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后紀檢干部“新手”較多的情況，組織對新進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子的人員開展業(yè)務培訓，使其在較短的時間內(nèi)掌握紀檢監(jiān)察工作的方式、方法、工作程序和基本條規(guī)。定期、不定期舉辦業(yè)務培訓班，切實加強對紀檢監(jiān)察干部隊伍業(yè)務知識的培訓。不斷提高紀檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)。加強職業(yè)道德教育，切實增強紀檢監(jiān)察干部的事業(yè)心和責任感。更好把工作做實、做深、做細，真正做到讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十八
今年以來，在區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，把黨風廉政建設(shè)、反腐敗和能力作風建設(shè)工作擺在突出位置來抓，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的政治保證?，F(xiàn)將今年來我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作情況匯報如下：
年初全區(qū)黨建工作大會召開后，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議就聽取了鎮(zhèn)紀委關(guān)于會議精神的傳達和今年紀檢監(jiān)察工作的方案打算，并對全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了研究部署。根據(jù)區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，確定了全鎮(zhèn)20××年黨風廉政建設(shè)工作重點和職責。
1、強化黨政班子成員一崗雙責。在明確分管工作、分管部門的同時也明確所分管工作、部門的黨風廉政建設(shè)的責任。
2、細化分工，分解具體任務。制定下發(fā)了《鎮(zhèn)20××年黨風廉建設(shè)和反腐敗工作要點》，將全年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉主要工作任務分解到各個部門，鎮(zhèn)黨委與鎮(zhèn)屬黨組織簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，明確黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)等工作一起部署、落實、檢查、考核。鎮(zhèn)對村居黨組織千分細則考核，紀檢監(jiān)察工作占50分。從制度上保證了我鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作任務的落實。
堅持“教育在先，監(jiān)管在先，告誡在先”的原則，不斷探索示范教育、警示教育和崗位廉政教育形式，加強廣大黨員干部的黨性黨風教育，著眼防范，筑牢拒腐防變的思想防線。
1、通過舉辦春訓班、培訓班、座談交流、機關(guān)學習日、支部學習日等形式，繼續(xù)深化《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》、中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委兩個“一律”、區(qū)委“三不五要兩禁止”、村居干部改進作風“十要十不準”規(guī)定以及鎮(zhèn)“十個不準”等各項規(guī)定的學習貫徹。力求打牢反腐倡廉基礎(chǔ)，促進黨員領(lǐng)導干部廉潔自律，切實加強作風建設(shè)。
2、積極運用現(xiàn)代傳媒手段加強對黨員干部的教育及與群眾互動溝通。播放《反腐前線》、《廉政中國》等警示片約25場，通過陽光村居網(wǎng)對村居干部進行廉政指數(shù)測評。
3、積極推動廉政文化進村居活動，讓干群在潛移默化中接受教育。做大“廉政農(nóng)民畫”品牌，累計共創(chuàng)作廉政農(nóng)民畫80余篇，進一步擴大影響力，元旦、春節(jié)前在農(nóng)民畫藝術(shù)中心舉辦“中國廉政農(nóng)民畫精品”展;在公園、東部干線設(shè)置部分“廉政農(nóng)民畫”燈箱。
鎮(zhèn)紀委緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，圍繞今年目標任務加強督查，確保政令暢通，使鎮(zhèn)黨委、政府的決策在各項工作中得到體現(xiàn)，在各部門、單位得到落實。
1、加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。村居支部換屆期間，認真宣傳“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的要求，鎮(zhèn)紀委全程跟距監(jiān)督檢查，整個換屆期間，未發(fā)現(xiàn)違反政治紀律的情況。
2、加強對“1010”工程、萬頃良田工程等重點工程建設(shè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化旅游等重點品牌打造，“三清兩整一提高”、“動遷拆違治亂整破”、“桔桿禁燒”、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)等重點工作進行跟蹤督查。進一步完善了工作責任落實推動機制，確保全年既定目標任務扎實有效推進。
3、落實機關(guān)作風效能監(jiān)督檢查，嚴格實行問責制度，經(jīng)常開展預約談話、戒免談話。努力解決效率低下、推諉扯皮等問題。鎮(zhèn)黨委、紀委通過會議的形式、督查的形式，檢查鎮(zhèn)、村干部是否能深入一線，親歷親為解決工作矛盾。萬頃良田的拆遷安置現(xiàn)場、農(nóng)業(yè)項目的田間地頭、企業(yè)公司的車間場所、農(nóng)民居民的堂前屋后都經(jīng)常留下我們鎮(zhèn)村干部在促膝工作的身影。其次是做好群眾來信來訪工作。尤其是發(fā)生在征地拆遷、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、環(huán)境整治等方面的來信來訪近39件;按時辦結(jié)區(qū)紀委、監(jiān)察局轉(zhuǎn)來的信訪件6件;妥善處理上級領(lǐng)導信箱訴求28件;從20××年12月1日至20××年7月31日，鎮(zhèn)共受理12345工單近745件，綜合滿意率達83%，高出市考核標準三個百分點。
七月底以來，為進一步加強和改進機關(guān)作風，解決當前機關(guān)作風建設(shè)方面存在的突出問題，不斷提高全鎮(zhèn)機關(guān)干部“敢于擔當、敢于負責、敢于碰硬”的能力和水平，樹立為民、務實、清廉的機關(guān)良好形象，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，鎮(zhèn)黨委、政府在鎮(zhèn)機關(guān)開展作風建設(shè)專項整治活動。認真做好“轉(zhuǎn)作風、走基層、貼民心、解民憂”、領(lǐng)導干部下基層“四解四促”、“三個服務”以及“12345”政府服務熱線等工作，切實為群眾辦實事、辦好事。
八月份九月份，我們將結(jié)合機關(guān)作風建設(shè)專項整治活動開展政風行風進社區(qū)活動。按區(qū)紀委、監(jiān)察局的原定計劃安排，將于九月中旬在社區(qū)開展主場次活動，目前已按區(qū)紀委、監(jiān)察局提供的方案模板陸續(xù)準備主持詞、鎮(zhèn)今年來的民生工作總結(jié)、向題的收集梳理等工作，同時將做好對接落實電視錄像和其它會務準備。兩場一般場次活動，已于八月七、八日在東王社區(qū)進行了第一場，這一場是集合八月中下旬的萬頃良田工程的第二期1000多套安置房的分房工作進行的專場。負責這一塊工作的鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導、機關(guān)干部8人到場接受質(zhì)詢。逾150名群眾代表到場并提出8大類近30個問題。問題絕大部分當場給予了解答，為下步順利分房奠定了堅實的基礎(chǔ)。另一個一般性場次將于九月上旬在鎮(zhèn)農(nóng)民畫藝術(shù)中心會堂進行，余下的所有村居參加，目前正準備相關(guān)材料，這一場次不打算做問題的收集梳理，讓群眾提出他們想提出的任何問題，力求取得政風行風進社區(qū)活動的最佳效果。
制度建設(shè)是提高黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范依法行政的一項重要措施。今年以來，按照從源頭上預防和治理腐敗的.要求，努力抓好以下幾點：
1、強化機關(guān)工作人員的管理，修訂完善了《鎮(zhèn)政府機關(guān)管理制度》，出臺“十個不準”，規(guī)范了機關(guān)考勤、工作督辦、廉政建設(shè)、公務接待、公務用車等項制度，出臺了《鎮(zhèn)20××年度機關(guān)事業(yè)工作人員績效考核辦法》，采用百分制評分規(guī)則，以德、能、勤、績、廉作為考核的主要內(nèi)容，重點考核工作實績;出臺了《鎮(zhèn)20××年度12345工作考核辦法》，同樣采用百分制評分規(guī)則，重點考核工作實績。
2、強化農(nóng)村財務管理。修訂、完善了《鎮(zhèn)財務管理制度》、《關(guān)于建立健全村級監(jiān)督機構(gòu)的意見》、《鎮(zhèn)實施會計委派制村會計管理及考核辦法(試行)》等文件，各村居完善了民監(jiān)會，落實了民主監(jiān)督體制，將民主理財小組納入了民監(jiān)會的組織框架，加強了監(jiān)督管理，村居民監(jiān)會工作每月形成一小結(jié)，為村級三資管理提供了制度保證。
3、鎮(zhèn)公共資源交易站調(diào)整、明確了內(nèi)部職能設(shè)置和人員分工，匯編了公共資源手冊，規(guī)范了公共資源交易，今年來共落實9項公共資源交易。
4、以“陽光村居”管理系統(tǒng)網(wǎng)為平臺，全面推進黨務政務村務公開工作。鎮(zhèn)黨委、政府，村居應公開的黨務、政務、財務內(nèi)容絕大部分都通過“陽關(guān)村居”網(wǎng)實行了公開。運行日趨正常、完善。
堅決查處腐敗案件，今來年配合區(qū)紀委、監(jiān)察局受理和獨自查辦的案件共計4個，其中三個材料已送區(qū)紀委、監(jiān)察局審理室審理。
今年來，雖然我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作取得了一定的成績，但我們也認識到在工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對紀檢工作研究尚欠深入，對預防腐敗的制度尚不善使用，對案件查處工作能力較為薄弱;公共資源交易工作和先進街鎮(zhèn)相比，顯得還有差距;12345工作，由于人員力量不夠到位等因素，差距較明顯。在今后的工作中，將以時不我待，銳意進取的精神，大膽工作，與時俱進，克服一切困難，力求補齊工作中的短板，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、各項事業(yè)全面發(fā)展保駕護航。
節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十九
關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能工作的自查報告 為迎接公共機構(gòu)節(jié)能小組對我中心公共機構(gòu)節(jié)能工作的考核，根據(jù)市委、市政府文件精神，我中心積極行動，認真落實，圓滿完成了我市下達的公共機構(gòu)節(jié)能任務指標，現(xiàn)將中心xxxx年公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況匯報如下：
一、強化保障措施、確保節(jié)能目標實現(xiàn)
（一）加強組織領(lǐng)導
為使公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，制定了《xxxx年公共節(jié)能工作實施方案》，并成立了由中心主任擔任組長，副主任擔任副組長，科室主任為成員的公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組。做到目標明確、職責明晰，并不定期召開節(jié)能降耗工作會議，落實節(jié)能工作。也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責任落實。并對各科室建立相應的節(jié)能目標責任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動中心辦公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了政策保障。
（二）深入開展宣傳培訓
1.為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，中心有針對性地組織單位人員開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓，發(fā)放宣傳培訓資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運行水平。
的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨椤?/p>
3.制定宣傳培訓計劃，認真開展節(jié)能降耗培訓，增強依法節(jié)約意識，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。
（三）狠抓節(jié)能管理
1.加強用電設(shè)備管理，合理使用照明、辦公設(shè)備，要求中心全體干部職員下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈、飲水機等用電設(shè)備。
2.加強用水設(shè)備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現(xiàn)象。合理實施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌，嚴禁采用漫灌方式。
3.嚴格控制公務用車編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染車輛，加強車輛管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和實現(xiàn)“一車一卡”加油制度，無公車私用現(xiàn)象，加強車輛用油定額管理和考核。
二、明確節(jié)能指標、落實工作責任
xxxx年，中心實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能目標:完成全年的能耗統(tǒng)計和報送工作，實現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標任務。并積極推廣使用高效節(jié)能照明燈。
三、采取有力措施、切實降低能耗
（一）加強節(jié)能技術(shù)改造
1.對本單位高能耗、高污染設(shè)備有計劃實施技術(shù)改造。重點抓好照明、電熱開水器、信息機房等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。
2.積極應用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公室推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。
3.采購通過政府招標的方式，對新購用能設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
（二）抓好辦公用品的利用
1.建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備，不采購高能耗辦公用品。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的用品進行不定期的檢查，領(lǐng)用物品時由辦公室進行認真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度。
2.推進無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制。
3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆，公務接待盡量使用瓷杯，嚴格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本是對于外來人員，單位里的工作人員自帶水杯或茶杯。
四、今后努力方向
現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤，切實控制高能耗資源的增長，逐步規(guī)范用能行為，走節(jié)約化、可持續(xù)發(fā)展的道路。二是加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案，圍繞“依法節(jié)能 全民行動”這一宣傳主題，切實搞好節(jié)能宣傳日活動，采取多種形式向全體干部職工宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，切實提我辦工作人員的節(jié)能意識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。三是建立健全完善節(jié)能管理制度。健全辦公用品、公務用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為，明確使用目的`、追究使用責任，使公共物品的使用有章可循。完善節(jié)能措施，把中心節(jié)能基礎(chǔ)工作做的更加扎實，切實保證中心節(jié)能考核目標的全面完成。
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