最新領導激勵員工的發(fā)言稿(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 09:27:10
最新領導激勵員工的發(fā)言稿(匯總18篇)
時間:2023-11-20 09:27:10     小編:雅蕊

社會制度是社會運行的基礎,它規(guī)范了人們的行為和權利義務。結合自身的經驗和體會,把握總結的重點和關鍵,突出重要信息。范文能夠啟發(fā)我們的思維,帶來新的思考方式。

領導激勵員工的發(fā)言稿篇一

談到鼓勵,利用物質和金錢作為獎勵是公司常用的鼓勵手段之一,這是毫無疑問地是必須的,但卻不是長期有效的,原因是公司不可能無限制地加大物質獎勵本錢;再者是人的需求欲望是無止境的,隨著時間和環(huán)境的變遷,當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候,新的需求就會出現了。正如美國著名心理學家馬斯洛關于《人的需求層次論》所論述的那樣,當人對生理、平安和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會產生并支配著人的生活。顯然,如果公司能根本提供相當甚至高于社會平均報酬水平的同時,也能不斷滿足員工的對尊重的需要,這種精神上的鼓勵甚至比物質上的鼓勵更來得持久,有效。

“尊重”這個詞多數是在論述道德范疇的問題是被提及,在討論管理問題的時候,就比較鮮見了,更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自己尊重,表現為人對自己行為的價值和能力被他人及社會成認或認可的主觀要求,是個人對自己價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領、成就、獨立和自由等等的愿望,也包括他人的敬重,例如威望、成認、承受、關心、名譽地位和賞識等等。尊人,是指尊重他人、社會和自然。這里表達出尊重的二重性,即人不能獨立于社會而存在,因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性,也就是表達了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到開展,就必須不斷的調整自己和社會的關系,例如社會認識關系、社會實踐關系,而其本質就是價值關系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中,要滿足員工的對尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個人價值,滿足其“天生我材必有用”的'觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會的認同,那就是令其享受這種精神上的滿足而到達鼓勵的目的。這可是善用資源,提高收益,減低本錢的鼓勵法寶。

在管理實踐中,我們如何運用“滿足員工對尊重的需要”的鼓勵手段,去提升員工的主觀能動性呢?首先,公司必須要有“尊重”的氣氛,也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領導人的個人特質的一種反映,即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。

公司開展,人才是不可或缺的資源。東漢時期,劉邦被困巴蜀之時,筑臺拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終于在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重才是取得圣賢歸的良方,在公司的招聘行為中,一個好的招聘環(huán)境,認真而專業(yè)的考核程序,平等而友善的交流,沒有歧視,沒有質問,給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會影響著人才對公司的認識,左右著他們的選擇?;蛘吖静豢赡茕浻盟械膽刚?,但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開始的了。如果領導了解員工的才能,人盡其才地進展任命,那才是對員工能力和價值的成認,也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報,不就是領導所期待的嗎?三國時期,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,正是報劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領導對員工價值表達需求的尊重,同時員工也尊重公司使命,為公司奉獻自己的價值。領導或公司主管已經擁有了企業(yè)事實的權利和地位,也將會獲得公司的實際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實現員工自己的價值。尤其是對于知識員工,要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的,而是要干出成效。明白這個道理的領導,就能吸引、留住人才,并且鼓勵他們成為最正確員工。為了到達這樣的目的,公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反,如果管理者缺乏應有的包容和道德修養(yǎng),那么難以獲得員工的尊重,甚至會遭遇人心背向。最近,曾經在it業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件,正是由于某外企的中國裔總經理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書,導致秘書的自尊心受到了極大的傷害,作出了過激的反響,致使企業(yè)的形象大受損害,而總經理本人也因此而丟掉了工作??梢?,尊重是鼓勵員工的法寶,而不尊重?走向了另一個極端。

多數的美國公司,崇尚著一種個人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個人的奉獻,視其為企業(yè)的“英雄”,而數字那么平衡著人與人之間的,部門和部門之間的關系。他們比較容易地發(fā)揮團隊協(xié)作的效用,取得企業(yè)的績效最大化。與美國公司不同,中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上,或多或少也會獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以禮”,那么員工就“臣事君以忠”。在此,奉勸公司領導們不妨也修身養(yǎng)性,勵精圖治,塑造一個以尊重為根底的企業(yè)文化,指導和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構建公司關鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個鼓勵手段,其本錢之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。

領導激勵員工的發(fā)言稿篇二

1.每一個成功者都有一個開始。勇于開始,才能找到成功的路。

2.世界會向那些有目標和遠見的人讓路。

3.積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

4.世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

5.莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)。

6.靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠不倒。

7.每一天所付出的代價都比前一日高,因為你的生命又消短了一天,所以每一天都要更積極。今天太寶貴,不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,抬起下巴,抓住今天,它不再回來。

8.無論才能、知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異紙上畫餅充饑,無補于事。

9.當一個小小的心念變成行為時,便能成了習慣;從而形成性格,而性格就決定你一生的成敗。

10.只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。

一、榜樣激勵。

為員工樹立一根行為標桿。

在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度?!氨聿徽?,不可求直影?!币寙T工充滿激-情地去工作,管理者就先要做出一個樣子來。

2、激勵別人之前,先要激勵自己。

3、要讓下屬高效,自己不能低效。

4、塑造起自己精明強干的形象。

5、做到一馬當先、身先士卒。

6、用自己的熱情引燃員工的熱情。

7、你們干不了的,讓我來。

8、把手“弄臟”,可以激勵每一個員工。

9、在員工當中樹立起榜樣人物。

二、目標激勵。

人的行為都是由動機引起的,并且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因,是行動的內驅力,對人的活動起著強烈的激勵作用。管理者通過設置適當的目標,可以有效誘發(fā)、導向和激勵員工的行為,調動員工的積極性。

10、讓員工對企業(yè)前途充滿信心。

11、用共同目標引領全體員工。

12、把握“跳一跳,夠得著”的原則。

13、制定目標時要做到具體而清晰。

14、要規(guī)劃出目標的實施步驟。

15、平衡長期目標和短期任務。

16、從個人目標上升到共同目標。

17、讓下屬參與目標的制定工作。

18、避免“目標置換”現象的發(fā)生。

三、授權激勵。

重任在肩的人更有積極性。

有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導,也不可能把工作全部承攬過來,這樣做只能使管理效率降低,下屬成長過慢。通過授權,管理者可以提升自己及下屬的工作能力,更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。

19、不要成為公司里的“管家婆”

20、權力握在手中只是一件死物。

21、用“地位感”調動員工的積極性。

22、“重要任務”更能激發(fā)起工作熱情。

23、準備充分是有效授權的前提。

24、在授權的對象上要精挑細選。

25、看準授權時機,選擇授權方法。

26、確保權與責的平衡與對等。

27、有效授權與合理控制相結合。

四、尊重激勵。

給人尊嚴遠勝過給人金錢。

尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們,其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效??梢哉f,尊重是激勵員工的法寶,其成本之低,成效之卓,是其他激勵手段都難以企及的。

28、尊重是有效的零成本激勵。

29、懂得尊重可得“圣賢歸”

30、對有真本事的大賢更要尊崇。

31、責難下屬時要懂得留點面子。

32、尊重每個人,即使他地位卑微。

33、不妨用請求的語氣下命令。

34、越是地位高,越是不能狂傲自大。

35、不要叱責,也不要質問。

36、不要總是端著一副官架子。

37、尊重個性即是保護創(chuàng)造性。

38、尊重下屬的個人愛好和興趣。

五、溝通激勵。

下屬的干勁是“談”出來的。

管理者與下屬保持良好的關系,對于調動下屬的熱情,激勵他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提,也是最重要的一點,就是有效的溝通。可以說,溝通之于管理者,就像水之于游魚,大氣之于飛鳥。

30、溝通帶來理解,理解帶來合作。

41、建立完善的內部溝通機制。

42、消除溝通障礙,確保信息共享。

43、善于尋找溝通的“切入點”

44、與員工順暢溝通的七個步驟。

45、與下屬談話要注意先“暖身”

46、溝通的重點不是說,而是聽。

47、正確對待并妥善處理抱怨。

48、引導部屬之間展開充分溝通。

六、信任激勵。

誘導他人意志行為的良方。

領導與員工之間應該要肝膽相照,

49、信任是啟動積極性的引擎。

50、用人不疑是馭人的基本方法。

51、對業(yè)務骨干更要充分信賴。

52、信任年輕人,開辟新天地。

53、切斷自己懷疑下屬的后路。

54、向下屬表達信任的14種方法。

55、用人不疑也可以做點表面文章。

56、既要信任,也要激起其自信。

七、寬容激勵。

胸懷寬廣會讓人甘心效力。

寬容是一種管理藝術,也是激勵員工的一種有效方式。管理者的寬容品質不僅能使員工感到親切、溫暖和友好,獲得安全感,更能化為啟動員工積極性的鑰匙,激勵員工自盛自律、自強,讓他們在感動之中甘心情愿地為企業(yè)效力。

57、寬宏大量是做領導的前提。

58、寬容是一種重要的激勵方式。

59、原諒別人就是在為自己鋪路。

60、給犯錯誤的下屬一個改正的機會。

61、得理而饒人更易征服下屬。

62、對下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”

63、善待“異己”可迅速“收攏”人心。

64、容許失敗就等于鼓勵創(chuàng)新。

65、要能容人之短、用人所長。

66、敢于容人之長更顯得自己高明。

八、贊美激勵。

效果奇特的零成本激勵法。

人都有做個“重要”人物的欲望,都渴望得到別人的'贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量,它能賦予人一種積極向上的力量,能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情。用贊美的方式激勵員工,管理者所能得到的將會遠遠地大于付出。

67、最讓人心動的激勵是贊美。

68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人。

69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點。

70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現美。

71、擺脫偏見,使稱贊公平公正。

72、贊美到點上才會有良好的效果。

73、當眾贊美下屬時要注意方式。

74、對新老員工的贊美要有區(qū)別。

九、情感激勵。

讓下屬在感動中奮力打拼。

一個領導能否成功,不在于有沒有人為你打拼,而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。須知,讓人生死相許的不是金錢和地位,而是一個情字。一個關切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚,比高-官厚祿的作用還要大上千百倍。

75、感情如柔水,卻能無堅不摧。

76、征服了“心”就能控制裝身”

77、你要“夠意思”,別人才能“夠意思”

78、“知遇之恩”也是可以制造的。

79、替下屬撐腰,他就會更加忠心。

80、不可放過雪中送炭的機會。

81、樂于主動提攜“看好”的下屬。

82、付出一點感情,注意一些小事。

83、將關愛之情帶到下屬的家中。

十、競爭激勵。

增強組織活力的無形按鈕。

人都有爭強好勝的心理。在企業(yè)內部建立良性的競爭機制,是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。管理者擺一個擂臺,讓下屬分別上臺較量,能充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識,全面地提高組織活力。

84、競爭能快速高效地激發(fā)士氣。

85、不妨偶爾在工作中打個賭。

86、讓員工永遠處于競爭狀態(tài)。

87、建立競爭機制的3個關鍵點。

88、活力與創(chuàng)造力是淘汰出來的。

89、用“魚占魚式”人物制造危機感。

90、用“危機”激活團隊的潛力。

91、引導良性競爭,避免惡性競爭。

十一、文化激勵。

用企業(yè)文化熏陶出好員工。

企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。它對企業(yè)發(fā)展的目標、行為有導向功能,能有效地提高企業(yè)生產效率,對企業(yè)的個體也有強大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài),熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優(yōu)秀員工。

92、企業(yè)文化具有明確的激勵指向。

93、企業(yè)文化是長久而深層次的激勵。

94、企業(yè)文化也是員工的一種待遇。

95、用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力。

96、用企業(yè)價值觀同化全體員工。

97、激勵型組織文化應具備的特點。

98、強有力的領導培育強有力的文化。

99、用良好的環(huán)境體現企業(yè)文化。

十二、懲戒激勵。

不得不為的反面激勵方式。

懲戒的作用不僅在于教育其本人,更重要的是讓其他人引以為戒,通過適度的外在壓力使他們產生趨避意識。懲戒雖然是一種反面的激勵,但卻不得不為之。因為,“懷柔”并不能解決所有的問題。

100、沒有規(guī)矩也就不會成方圓。

101、隨和并非任何時候都有意義。

102、適時責懲以表明原則立場。

103、堅持“誅罰不避親戚”的原則。

104、對于奸邪者要做到除惡必盡。

105、實施懲罰時不要打擊面過大。

領導激勵員工的發(fā)言稿篇三

1、歷經幾雨洗禮,盼你始終堅強如昔。我把思念化為祝福,伴隨你三百六十五天。

2、埋首俯身,全為了奮力向上,并不是對頭上的太陽缺乏感情。

3、躺在被窩里的人,并不感到太陽的溫暖。

4、感謝傷你的人,因為他使你學會堅強。感謝騙你失,因為他使你學會小心。感謝取笑你的人,因為他使你學會忍耐。感謝你,因為你,我了解到友情的可貴。

5、沒有失敗,只有停止成功。

6、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪,懦夫在風平浪靜也會溺水。

7、懦弱的人只會裹足不前,莽撞的人只能引為燒身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。

8、人生的關鍵在于思想、精神和心情,努力讓自己的思想明澈,讓自己的精神充實而有所支撐,讓自己每天都有一個害達、平和、開朗的心情,這很重要。

9、無窮的偉大,也是從“一”開始的。

10、勤奮的含義是今天的熱血,而不是明天的決心,后天的保證。

11、與其是無數遍地重溫那個虛幻的玫瑰式的夢,還不如去一個靜靜的湖畔采一朵金黃色的野菊花。

12、向前吧,蕩起生命之舟,不必依戀和信泊,破浪的船自會一路開放常新的花朵。

13、英雄的事業(yè)必定包含著艱險,如果沒有艱險也就不成為英雄了。

14、小溪——在生命的長河里,你前進的步伐每時每刻都撥動著大海心中的琴弦。

15、除了我個體的強大以外,還因為我屬于團隊!

16、腳踏實地向前走,陽光總在風雨后,風雨過后有彩虹。

17、不要嘲笑鐵樹。為了開一次花,它付出了比別的樹種更長久的努力。

18、對于勇士來說,貧病、困窘、責難、詆毀、冷嘲熱諷等,一切壓迫都是前進的動力。

19、如果你想攀登高峰,切莫把彩虹當作梯子。

20、經受了火的洗禮泥巴也會有堅強的體魄。

21、沿著別人走出的道路前進時,應該踩著路邊的荊棘,因為這樣走多了,就能使道路增寬。

22、只有腳踏實地的.人,才能夠說:路,就在我的腳下。

23、路是自己走出來的,只有奮力向前,才能獲得希望。

24、不要輕言放棄,否則對不起自己!

25、生命力頑強的種子,從不對瘠土唱詛咒的歌。

26、奮斗者在汗水匯集的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。

27、攀登山頂的腳力,生于“欲窮千里目”的壯心和“不到長城非好漢”的意志。

28、如果可恨的挫折使你嘗到苦果,朋友,奮起必將讓你嘗到人生的歡樂。

29、路遙知馬力,日久見人心。

30、創(chuàng)造無限的財富,回報朋友和家人。

31、如果把成才比作登天,自學便是成才的天梯。

32、在茫茫沙漠,唯有前時進的腳步才是希望的象征。

33、沒有退路就是最好的退路!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇四

親愛的員工、朋友們:

大家晚上好!

班子,向全體員工和一直支持我們的朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽公司的發(fā)展,衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,走過的十一年里,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進步和成果。就會在比較中看到還有很多不足。

在過去的20xx年,作為公司的第二個十年的。

創(chuàng)業(yè)。

階段,也是三五計劃的開始,按照三五計劃中將置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的`大局中來定位的要求,我們感到前所未有的使命感和緊迫感。所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務實的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務,提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。

在過去的一年里,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部資源的不足,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以為志者立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛,xx愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。

我相信,在不遠的未來,所有與xx共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了xx從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇五

各位大家現在好!

今天我將與大家一起分享《創(chuàng)造你的未來,設定和達成目標的新方法》好不好。那現在開始吧!今天這個話題,我們將給到一些實用、有效的練習,監(jiān)督你真正去做,我會引導你的心靈,集中你所有的精力,所以現在從始不要去想那些無關的事情。

現在請大家用1分鐘的時間回到自己的坐位,拿出你的筆記本翻到空白頁。現在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維,想象并在日記本上寫下《個人成長的目標、如業(yè)績方面、人脈方面、物質方面》,給你們5分鐘時間:要快,比如:你想成為什么樣的人?你要什么?生涯規(guī)劃是什么?3年、5年、10年、或者20年你將改變什么?想去什么地方旅游。當你寫的時候,你想得到什么樣的情緒?交什么樣的朋友?需要什么樣的家庭?想與什么樣的人共事?是否想成為銷售冠軍?我的個人收入是多少?想開多少份戶?入多少金?交多少位客戶?邀約多少人進呱呱?反正自己想怎么寫就怎么寫?你的價值觀是什么?加多少好友?好,時間到(停下)太好了!太棒了!我們現在是不是列出了很多目標呢?(是)實在太棒了?,F在請你在剛才寫下的目標后面填上你計劃什么時候去完成它?比如:1年內完成在后面寫1,2年內完成在后面寫2目標沒有期限,永遠也不會實現。

現在請選擇強有力的業(yè)績3個目標,并寫出來你將1年內要完成它的理由,堅決完成的理由,現在你寫下3個你明年去完成的目標。

下一個寫下物質目標,開始吧,你們有3分鐘的時間,如:你想有輛車,想在深圳買棟房,想擁有游艇,在10年或20年后想要的你想擁有的,是否有些夸張的目標,直升機,私人會所,太平洋小島,送給父母的禮物,(呼)一個廚師辦一家人做些豐盛晚餐,傭人、私人保安。

好?。ㄍ#┠阋呀浟邢铝宋镔|目標,你寫了很多,你是否覺得很好玩,甚至你會說:“說得容易”是的,確實很難,但我會要求你按你上面所寫的《個人成長目標》一步一步去實現它。我要你按順序(按部就班)去行動。去寫下你承諾的目標,1個月、1年、3年、5年完成的目標。當我們寫下這些目標后,事實上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實現,重要的是你也不知道怎么去完成這些目標或者看時間夠不夠,可是你是否要堅定的去完成它,你承諾越多,你就能夠越早完成目標。

好了,到現在為止。覺得對自己有所幫助或有點覺悟的,請舉手示意一下。好,手放下!

很好!太棒了!現在我們來完成最后一個練習。寫下一年內必須完成的經濟目標。并在后面注明為什么你要在一年內完成它們的理由。讓你把它寫下來,是讓它成為足夠推動你去完成的理由。你已寫了幾個很明確的目標。并各有各的理由,還要在一年內完成的決心。我想請問:如果這幾個目標你都在一年內可以完成,你有什么感覺。如果你在生活的某些地方得到了成長,如果你得到了你想要的一切結果,有了一定的經濟承受能力,你會對你自己有什么看法。你對生活、對樂趣、對生命,以及設立的目標完成的能力,有什么見解。想想看,如果你的目標設立得不夠清楚,或需要更好更大的目標,并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法,你就擁有達到目標的途徑了。當然,你會以這幾個目標為持之以恒的基本導向。你更會每天去檢測完成他們的程度,你會把這幾個目標寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動力,這樣好不好(好)?,F在我要你們馬上行動,在沒有完成它之前,決不要輕意放棄它。如果你的目標里有,我要開戶、入金,那么從現在開始你得拿起電話或打開qq對你的客戶說出你讓他開戶的理由。為什么要他開戶,對不對(對)。你會使出你的渾身解數,充分利用你的說服能力和你潛意識能力讓客戶開戶。如果你的目標是拿高薪或買輛車什么的,那么也請你拿起你的電話或打開電腦與你的客戶溝通,是不是(是)。所以今天將是你人生的一個轉折點,是你最忙碌的一天,也是你夢想的開啟。

要馬上去做!我要你享受你工作的壓力和樂趣,保持競爭和熱情,你將會在我這里學到從來沒有聽過的秘密。謝謝!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇六

各位親愛的同事們:

下午好!

因為工作原因,很長時間沒跟大家近距離交流了,但是大家的動態(tài)我和董事長都是時刻關注的!有在座各位精英加入盛大,是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強的信息后,我對我們整個事業(yè)未來的發(fā)展更有信心,因為人才是我們的核心競爭力,持續(xù)的、強有力的團隊建設是我們未來發(fā)展的基石。

相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的.就業(yè)機會,也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓的這一個月時間里,除了提升自己的職業(yè)形象、學習專業(yè)知識,還要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調,如果大家一如既往的表現優(yōu)秀,專業(yè)過關,公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那么,不給你機會的將是你自己!機會永遠掌握在自己手中,大家認可嗎?認可的話給自己最熱烈的掌聲!

從大家來應聘的第一天起,我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃,很多同事比較迷茫,那么以我?guī)啄甑慕涷灒o大家提個建議:

1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則技能就會消失掉。

希望大家在接下來的培訓中,時刻自己調整狀態(tài),相信企業(yè)、相信你的領導、更重要的相信自己的選擇,共建盛大、共愛盛大、共享盛大、共贏盛大!

謝謝大家!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇七

今天是我們“xx服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會,也是生產全面鋪開前的發(fā)動大會。

“xx”團隊中既有老員工也有新員工,對新員工的參加我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx服飾!對長久以來為公司開展做出的奉獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!眾所周知,當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的金融危機,紡織服裝業(yè)作為中國國民經濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產業(yè)和國際競爭明顯的產業(yè),在國際金融危機的陰影下,目前正在不可防止地經歷著一個困難時期。

“莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的2會中,溫總理的一句感言。另一句“全體都要以自己的心來暖中國的經濟”,重申信心和力量,營造春天的蓬勃生機和希望。鑒于上述原因,20xx年我們公司確定的根本戰(zhàn)略方針是:在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中,加大力度以強化內部管理為核心,積極完善和調整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內我們要夯實根底,對外,樹立良好的企業(yè)形象。大家已經看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進展了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!

與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術、管理人才,對基層管理隊伍也進展了必要的.調整,其目的就一個,打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術團隊,打造一支具有高素質、高水準、具有戰(zhàn)斗力的“xx團隊”,從而為推動公司健康開展奠定堅實基礎。

20xx年,xx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,在組織架構、企業(yè)內部管理、質量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建立等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向標準化企業(yè)管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業(yè)轉變??缃缯舷嚓P資源,使xx服飾這個大家庭更加充滿激情活力,使每一個xx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為xx奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“xx”的膽略。讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為xx美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個開展春天,收獲新的“黃金十年”。

20xx,是xx邁入下一個10年輝煌的前奏!謝謝大家!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇八

我們搬過來快兩個月了,現在我們的辦公條件大大改善了,之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少,今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會,除了公司送去福州培訓的的.吳超雄、蔣慶海之外,其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久,在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的,原計劃是搬遷后就要開的,但是因為大家手頭上的工作比較緊,所以推遲到今天來開,大家來到公司上班,就是想跟公司一起發(fā)展,一起努力,公司發(fā)展好了,員工福利等各個方面也就跟上來了,雖然我們現在的條件不是最好的,但是我們是一個年輕的公司,“我們年輕,我有夢想”,有了夢想我們就去努力的打拼,這對公司和在座的來說都一樣,我們要充滿信心,充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富,借此機會,向所有辛勤工作的員工們,說一聲:“你們辛苦了”!這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢,立足本職工作,更好地服從服務于公司的建設與成長。

過去公司的發(fā)展你們看到,也經歷了,人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,從之前的10幾個,到現在的近50個,這還遠遠不能滿足我們的需求,辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的,有了這樣的一批人,這樣的一個團隊,我們就可以創(chuàng)造奇跡。

一.公司的現狀與發(fā)展方向。

下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向,之前我們的業(yè)務也比較單一的,產品業(yè)務如三維地圖和idc,到目前的gps車載,硬件設備自主研發(fā),手機軟件開發(fā),游戲開發(fā)等產品線的拓寬。

目前公司主營幾大業(yè)務:這幾塊業(yè)務呆會幾個負責人會向大家比較詳細的介紹一下。

未來三年內:之前我們不同的業(yè)務用不同的公司運作,現在我們進行公司和業(yè)務整合,整合成一個品牌公司,再到集團公司。在業(yè)務這塊,互聯網革命波瀾壯闊,給我們帶來改朝換代。立足互聯網,是我們企業(yè)的一個立足點,像我們互聯網地圖服務這是我們公司的重點,前幾天我們也拿到了互聯網地圖資質,就這個資質,目前在泉州我們是第一家,在福建省內也才3-4家有這樣資質的證書。

二.抓住機遇,努力學習。

刀不磨要生銹,人不學要落后。為了我們不被社會淘汰,

我們應該為自己擁有企業(yè)這所學校的培養(yǎng)而感到榮幸,希望各位員工結合工作實際和自身發(fā)展的需要,平時多學習技能知識,同事之間相互交流,相互學習,提高自身素養(yǎng),適應工作崗位,獲取知識、提高技能、增長才干,立足本職,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

各位員工,親愛的同志們:毅通是我家,工作靠大家?!白屛覀儓F結起來,扎實工作、同心同德,共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。

謝謝大家!

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領導激勵員工的發(fā)言稿篇九

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶20x年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際,我謹代表單位黨委及我本人的名義,向各位領導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候,并祝大家新年好!

即將過去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團結進取、奮力拼搏,單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得,得益于市委、市府、上級主管部門和市有關部門的正確領導,得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。借此機會,我代表單位黨委向各位領導、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!

充滿希望的20x年即將到來。新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!最后,預祝晚會圓滿成功!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇十

1、只有一條路不能選擇--那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕--那就是成長的路。

2、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

3、受思深處宜先退,得意濃時便可休。?

4、在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

5、銷售是從被別人拒絕開始的。

6、這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能夠經受得住嘲笑與批評忍不斷往前走的人手中。

7、行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

8、生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行。

9、我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。

10、沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的.信心。

11、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。

12、勢不可使盡,福不可享盡,便宜不可占盡,聰明不可用盡。

13、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)。

14、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

15、你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產。

16、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

17、投資知識是明智的,投資網絡中的知識就更加明智。

18、人的才華就如海綿的水,沒有外力的擠壓,它是絕對流不出來的。流出來后,海綿才能吸收新的源泉。

19、擇善人而交,擇善書而讀,擇善言而聽,擇善行而從。?

20、好咖啡要和朋友一起品嘗,好機會也要和朋友一起分享。

領導激勵員工的發(fā)言稿篇十一

各位來賓各位同事:

大家晚上好!

一元復始山河美,萬象更新錦繡春。

今晚,在這燈火輝煌大廳里,在這優(yōu)美歡快的旋律中,在這炫動著青春與夢想的舞臺上,在這把酒言歡的激動時刻。我們全體xxxxxx人歡聚一場,舉辦公司年會。承載著收獲與喜悅,我們送走了難忘的xxxxxx,滿懷著責任與夢想,我們迎來了嶄新的xxxxxx。新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。

值此新春佳節(jié)之際,我謹代表xxxxxx服飾公司董事會向長期以來關心、支持和幫助xxxxxx服飾發(fā)展的各位加盟商朋友、向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工致以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家幸福!

站升級、店鋪形象、企業(yè)宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面,為xxxxxx企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

新增了一批高質量的直營店鋪;

站重新升級改版,

站的功能更加強大;出色的完成了新的廣告宣傳片、新的企業(yè)形象畫冊的拍攝、設計和制作工作;產品系列日益完善,鞋業(yè)部也進一步夯實了鞋類產品的發(fā)展基礎;第五代店鋪形象升級工作也已基本完成。這些方方面面的工作成績靠的是我們xxxxxx員工扎實的工作態(tài)度,良好的專業(yè)水平,拼搏進取的。

精神。

團隊間通力合作的力量當然更離不開最高董事會正確決策和堅定支持。

新的起點面臨新的機遇,新的機遇面臨新的挑戰(zhàn),新的挑戰(zhàn)面臨的是新的任務和目標

新的任務和目標給全體xxxxxx人提出新要求:不斷夯實自己的專業(yè)水平,提升自我空間,充分挖掘自己潛能,以積極的人生態(tài)度和激情四射的工作熱情去實現自我的人生價值。讓我們攜手同心,為xxxxxx發(fā)展獻言獻策,共創(chuàng)xxxxxx更美好的未來。

最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快,同時預祝今天的年會,圓滿成功!謝謝!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:

大家新年好!

新年的腳步已經越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的,信心百倍地迎來了充滿生機的。值此元旦佳節(jié)即將到來之際,我謹代表公司董事會,向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問!祝節(jié)日快樂!大家辛苦了!,是嶄新的一年,挑戰(zhàn)未來我們需要有,著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,需要團結,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;全體xx人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟。

共創(chuàng)、共建、共贏、共享是我們公司秉持的價值觀,公司是我們大家的,xx公司是我們大家施展能力,為家庭、社會創(chuàng)造價值,實現我們社會責任的平臺。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構建和諧的學習型團隊,為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會,實現企業(yè)和個人的共同成長,實現共創(chuàng)輝煌,共贏未來,共享成功的核心價值觀。

最偉大的人格魅力就是自信+負責;道德+操守;犧牲+奉獻。誠信經營是公司發(fā)展和立足之本,更是我們每位員工不可缺少的基本素質。誠信要求我們大家,無論是對客戶還是對我們公司內部,都要本著誠實、負責的態(tài)度。三鹿牌奶粉的事件,告訴了我們只有誠信的公司才能長久發(fā)展,也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤,就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落,開誠布公,批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛,嚴守誠信品德。現在因為緣分也因為機遇,我與大家共同為xx的明天而奮斗。對于大家的努力,我表示衷心的感謝,因此不僅希望xx能回報大家努力工作所帶來的價值,也希望xx能幫大家實現社會價值和人生目標。當然,我一直在努力打造更廣闊的平臺,我知道自己承擔著巨大的責任讓xx發(fā)展得更好,讓xx的每一個員工都盡可能得到安定的工作、的福利。有時候難免會覺得累,可是這種累很有價值。

我的理想就是要把xx公司辦成一個受人尊敬的企業(yè),盡快做到讓我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友我在xx公司工作的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

我們xx公司的遠大目標就是:漢中xx,中國xx強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的!

我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系,能夠立足于公司長期發(fā)展,樹立以人為本的管理理念。推進制度改革,營造以美好事業(yè)留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅信人才是xx實業(yè)公司最重要的財富和最有價值的戰(zhàn)略資源,我們將向一流的企業(yè)學習管理、引進先進企業(yè)的管理理念和技術,我們將加大人力資源的開發(fā)、培訓,讓公司成為培養(yǎng)人才的大學校。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍,關心員工技能的成長、品德的優(yōu)化、心理的成熟與身心的愉悅,我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長。我尊重每個人的才華,只要大家積極主動、愿意將自己的才華施展出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達不成的目標。俗話說:商場如戰(zhàn)場,xx這艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。xx要前進,那么你就應該走得更快,而不是落在后面,我相信大家會做得更好,飛得更高!我更加堅信:在肩負著社會責任與企業(yè)使命的xx,在傳承xx文化、引領美好生活的同時,我們仍將繼續(xù)上路!就讓我們以使命和責任為依托,攜手奏響xx新的樂章xx將會因為有我們的存在而變得更加榮耀,更加精彩!xx公司成立以來,經過10年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫中國的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

xx公司成立于到今年已經走過了整整10個年頭,借此年終大會我在這里鄭重地提出:《承接過去10年的`努力拼博,開啟輝煌發(fā)展的新10年》,從現在起到,公司要實現業(yè)績和利潤翻兩翻。

在過去的十年中,我們一直快速成長?;仡欉^去,我們有太多美好的記憶:一、xx電腦公司已經成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司;公司業(yè)績連續(xù)多年來以100%的速度在成長,隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設,公司正在走向更加的輝煌。

二、于投資創(chuàng)辦的xx公司,只經過兩年的時間就成了漢中婚紗行業(yè)的標竿,銷售額又成長了38%,公司正在大步向前走去。

三、多元化經營業(yè)績喜人:兼并的東方紅商場裝修一新,租賃收入是原來的3倍,而且每年還在遞增;水電站正在有序建設,公司將在兩年內投資開發(fā)原制革廠用地成功的10年,值得慶祝的10年,是我們全體xx人努力拼博的結果。成績只屬于過去,未來還需要我們共同去開拓,未來的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造。

公司經過研究認為;我們完全有信心、有決心也有能力;用10年的時間,分三步達成這個目標!

第一步;今年的經濟大環(huán)境并不好,但我們依然保持了強勁成長勢頭,未來形勢將會一片大好,我們將用兩年的時間對公司進行調整儲備,到公司業(yè)績爭取保持在現有的基礎上提升50%,繼續(xù)保持行業(yè)領跑者位置。

第二步;從那時起再用3年的時間,到,要在的基礎上實現第一個翻一翻,做到員工福利大幅提升,公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。

第三步;到10年規(guī)劃的,要在的基礎上再翻一翻,公司多元化經營項目有序進行,架構更加合理,爭取走出漢中地區(qū),公司銷售要面向整個西北,在西安設立總部,公司要成為西北較出名的品牌公司,為走向全國做好準備。

這就是我們未來10年備斗的目標和任務,目標既然確定,行動就是的回答。少一點守成多一點創(chuàng)新,少一點本位多一點融合,少一點指責多一點欣賞,少一點懈怠多一點勤奮。

我們要進一步整合物流、資金流、信息流,提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革,破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想,樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經驗式的、粗放式的管理方式,采用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,我們一定會變得更大更強,飛得更高更遠!在新的一年里,站在新的起點上,讓我們積極行動起來,只要我們再接再厲,奮發(fā)進取,挑戰(zhàn)自我,勇于創(chuàng)新,把握機遇、求真務實,開拓進取,就一定能夠把xx的事業(yè)進一步做大、做強,做成行業(yè)的領跑者。我們的目標一定會實現,我們的目標也一定能夠實現。

最后,祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,吉祥如意,闔家幸福!預祝xx實業(yè)公司的明天更加輝煌!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

20x年已經過去,回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20x年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面?。?/p>

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會,更是總結會。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道x公司是我們所有x人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,x興則員工興,x衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以x大局為重,精誠團結,密切協(xié)作!

20x年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進?。∥覀冃枰嗟膶W習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體x人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了x公司更加輝煌燦爛的20x年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,x年大吉!

謝謝大家!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇十四

激勵員工,讓員工更好的為企業(yè)服務,使企業(yè)利益最大化。以下是小編為大家整理的關于企業(yè)激勵員工的。

演講稿。

供大家參考。

各位領導、各位工友:

xx年是個不平凡的一年,這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。

企業(yè)經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業(yè)的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。

當然,上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

各位工友,xx年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

各位領導、各位工友:

中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族,這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學。

李老板,某公司經理,是筆者的一個客戶,在一起合作的時候,他經常與筆者探討關于企業(yè)管理方面的問題,特別是關于如何能把員工的積極性調動起來,發(fā)揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講,在一個企業(yè)里,就如一個大家庭,每個人都是你的親人,你要關心他們,但也要允許他們有自己的思想。

筆者贊同他的這種說法,因為,這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思,因為效益不錯,他一改往年只發(fā)獎金或實物的做法,增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物。

現在他分了兩步走,第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利,按照往年的經驗,實物發(fā)過后,獎金就沒有了,他卻在春節(jié)前的2天,召開了一次表彰座談會,對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝,通過民主評議以及公司領導考核,評選出優(yōu)秀員工,進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧,就是獎項名目眾多,覆蓋面達到80%,即使是新員工也有最佳新人進步獎,并頒發(fā)獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包,以示鼓勵,員工情緒空前高漲。利用這次座談會,大做思想工作,對各個員工一年的工作,都做了輕松的點評,對做得好的重點鼓勵,即使平時沒有好好做的也沒有批評,只是一帶而過。

在輕松的氣氛中,與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事,他與員工的距離拉近了,得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,也使員工得到了充分的尊重,很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放,變成了一件形成團隊凝聚力的活動,起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。

人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當靜下心往返首那過往的心路進程.我們不難發(fā)掘.[態(tài)度]這個被實在整個。

勵志。

竹素所尊崇的詞匯.本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標...毋庸質疑.我們每個體都曾有過俊秀的空想.并為之斗爭拼搏過.誠然.這此中不乏已經實現的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們細數一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時.當自己的勤奮未得到非別人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的斗爭標的?然而.[態(tài)度]此時就決定了你的成敗...

諍友們.我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響.整個出賣業(yè)都為之疑惑...

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟.不進則退的企業(yè)精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經有人把員工與企業(yè)的相關比著魚和水的相關.魚由于有水而得以生存.水由于有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..

大家好!

今天是公歷3月31日,農歷二月二十六日,農歷新年已經過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

剛才各位部門經理對新一。

年的工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經理的講話,在這里,我還要強調三點:

第一點、牢記歷史,不辱使命。

厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月,經歷了國內行業(yè)的激烈競爭,經受了全球金融風暴的沖擊,走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發(fā)展到的現代化自動線生產,從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產,從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現在的開天!雖然我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質的產品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點、齊心協(xié)力、精誠團結。

截止今天,我們公司現有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標,為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,向上級反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。

第三點,忠于職守,盡職盡責。

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領導,鉆研業(yè)務。

全體員工們,20xx年已經過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇十五

xxxx”團隊中既有老員工也有新員工,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xxxx服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知,當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的金融危機,紡織服裝業(yè)作為中國國民經濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產業(yè)和國際競爭明顯的產業(yè),在國際金融危機的陰影下,目前正在不可避免地經歷著一個艱難時期。

“莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會中,____的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經濟”,重申信心和力量,營造春天的蓬勃生機和希望。

鑒于上述原因,20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中,加大力度以強化內部管理為核心,積極完善和調整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內我們要夯實基礎,對外,樹立良好的企業(yè)形象。

大家已經看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!

20xx年,xxxx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,在組織架構、企業(yè)內部管理、質量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建設等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業(yè)轉變??缃缯舷嚓P資源,使xxxx服飾這個大家庭更加充滿激情活力,使每一個xxxx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為xxxx奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!

嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“xxxx”的膽略。

讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為xxxx美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”。

xx,是xxxx邁入下一個20xx年輝煌的前奏!

謝謝大家!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇十六

各位領導、各位工友:

中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族,這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學。

李老板,某公司經理,是筆者的一個客戶,在一起合作的時候,他經常與筆者探討關于企業(yè)管理方面的問題,特別是關于如何能把員工的積極性調動起來,發(fā)揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講,在一個企業(yè)里,就如一個大家庭,每個人都是你的親人,你要關心他們,但也要允許他們有自己的思想。

筆者贊同他的這種說法,因為,這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思,因為效益不錯,他一改往年只發(fā)獎金或實物的做法,增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物。

現在他分了兩步走,第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利,按照往年的經驗,實物發(fā)過后,獎金就沒有了,他卻在春節(jié)前的2天,召開了一次表彰座談會,對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝,通過民主評議以及公司領導考核,評選出優(yōu)秀員工,進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧,就是獎項名目眾多,覆蓋面達到80%,即使是新員工也有最佳新人進步獎,并頒發(fā)獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包,以示鼓勵,員工情緒空前高漲。利用這次座談會,大做思想工作,對各個員工一年的工作,都做了輕松的點評,對做得好的重點鼓勵,即使平時沒有好好做的也沒有批評,只是一帶而過。

在輕松的氣氛中,與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事,他與員工的距離拉近了,得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,也使員工得到了充分的尊重,很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放,變成了一件形成團隊凝聚力的活動,起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。

人的一生非山窮水盡。曲折蜿蜒。當靜下心往返首那過往的心路進程。我們不難發(fā)掘。[態(tài)度]這個被實在整個勵志竹素所尊崇的詞匯。本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標。毋庸質疑。我們每個體都曾有過俊秀的空想。并為之斗爭拼搏過。誠然。這此中不乏已經實現的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的斗爭標的?然而。[態(tài)度]此時就決定了你的成敗。諍友們。我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響。整個出賣業(yè)都為之疑惑......

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟。不進則退的企業(yè)精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經有人把員工與企業(yè)的相關比著魚和水的相關。魚由于有水而得以生存。水由于有魚而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。

領導激勵員工的發(fā)言稿篇十七

同志們:

一周的春節(jié)長假完畢了,許多人還沉醉在過年中的氣氛,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都消失了。盼望同事們可以盡快收心,恢復工作態(tài)度。

春節(jié)期間,許多領導及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產不受影響,他們勞碌的身影一刻不挺。這些一般員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)。

精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應當以這些一般員工為典范,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡快祥和的春節(jié)長假后,盡快整理心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的'崗位上來。20xx年水湖制,面臨的生產任務特別繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工仔細負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環(huán)治理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們馬上著手,興奮百倍精神快速翻開工作局面,投入百倍努力推動工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶散。

用務實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應當理清思路、盡早準備、統(tǒng)籌安排、務實工作,既要仔細思索、周密安排,將年前工作與年后工作有機連接起來,又要將各項工作措施盡早啟動、及早推動、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。

新年已經過去了,讓我們每個人都收心,在工作上盡情的發(fā)揮吧。

感謝大家!

領導激勵員工的發(fā)言稿篇十八

各位領導、各位同事:

xx年是不平凡的一年。今年,我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但是在座各位的共同努力下,我們公司得以生存。在此,我代表公司向全體員工表示最誠摯的感謝。

xx年已經結束,xx年又是一個嚴峻的考驗。全球經濟危機將進一步影響中國,這種影響不會在短時間內消失。

我們企業(yè)是建筑業(yè)的配套企業(yè),經濟危機對建筑業(yè)的影響將影響我們企業(yè)經濟的發(fā)展。此外,同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約著我們企業(yè)發(fā)展的進步。

面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你該如何去做呢?

對企業(yè)來說,大家是最有價值的資產,企業(yè)的事業(yè)就是大家共同的家。因此,企業(yè)就是水與魚的關系與你同在。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭變得越來越好,我們就必須先做好自己的一切,做好工作。

企業(yè)的經濟效益的產生離不開我們的共同努力,離不開整個集團的努力。只有我們努力工作,企業(yè)才會有效益,企業(yè)才會有能力支付我們工資和其他待遇。如果質量是一個企業(yè)的'生命,那么質量和產出就是你工資和其他福利的保證。

我經常聽到員工抱怨工資太低,盲目地要求企業(yè)增加你們的薪水,但是我不知道你們是否有想過,企業(yè)發(fā)展必須積累資本,所需的資本需要依靠產品利潤,而利潤需要我們在座的各位去創(chuàng)造。

如果我們像一根繩子一樣團結在一起,拋棄一切自私的想法,為了企業(yè)和自己的利益去工作,我們的企業(yè)就能取得很大的進步。隨著我們業(yè)務的發(fā)展和工資的提高,你們不會再有任何抱怨了。如果每個人都有自私的想法,我們的業(yè)務永遠不會增長,我們的工資永遠不會上漲。

技術好和速度快出名的磨床師傅孔xx,就是我們學習的好榜樣。

當然,我們企業(yè)還有很多默默無聞工作而沒有被我發(fā)現的員工,我今天就不一一列出來了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)可以更快更好的發(fā)展。

各位同事,xx年是非常不平凡的一年,我們還有很多事情要做,我們要把管理、生產、銷售、財務每一項工作做好。只有認真做事,努力奮斗,我們才能有一個光明的明天。

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