四季度財務工作計劃(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 08:23:23
四季度財務工作計劃(模板16篇)
時間:2023-11-20 08:23:23     小編:筆硯

計劃可以幫助我們預見和解決可能出現(xiàn)的問題。制定計劃時,可以將任務進行優(yōu)先排序,重要的任務優(yōu)先完成。計劃是實現(xiàn)目標的橋梁,下面是小編為大家準備的一些計劃案例供大家參考。

四季度財務工作計劃篇一

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進入xx年x月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經(jīng)驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的`會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉(zhuǎn)移,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。

在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。

下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

3、領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

4、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項,重點點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

根據(jù)本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:

1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在2006年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。

2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;。

3、20xx年12月份最終定稿。

實施目標注意事項。

規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。

目標實施需支持和配合的事項。

1、需各部門提供最新版本的服務規(guī)范;。

2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;。

3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。

實施目標注意事項。

在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

目標實施需支持和配合的事項。

1、需參考各員工完整的崗位職責;。

2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

四季度財務工作計劃篇二

進一步加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,以安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,根據(jù)區(qū)委三屆七次全會《關于堅持安全發(fā)展加強安全工作的決議》精神,結合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)就年安全生產(chǎn)工作提出如下工作意見:

一、指導思想。

以黨的精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“平安”建設的總體要求,深入開展“基層基礎強化年”活動,扎實推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、企業(yè)管理標準化建設,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、工作目標。

圍繞打造“平安”的總體目標,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、完善監(jiān)管工作機制、創(chuàng)新監(jiān)管工作手段、杜絕較大事故、遏制一般事故,圓滿完成上級下達的安全生產(chǎn)任務,確保我鎮(zhèn)平安和諧,大局穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展。

三、具體措施。

(一)加強領導,落實責任。

鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)長主任的安全生產(chǎn)委員會,監(jiān)督全鎮(zhèn)各領域安全生產(chǎn)工作。各村要成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領導班子,村主任是安全生產(chǎn)第一責任人,定期召開會議,開展工作,保證安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。各企業(yè)也要建立安全生產(chǎn)領導小組。法人代表是安全生產(chǎn)工作第一責任人,要配備安全生產(chǎn)廠(礦)長,主抓安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,明確安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體責任。全面深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位。

(二)突出重點,強化監(jiān)管。

進一步強化轄區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)管工作,定期開展隱患排查整治,加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域的違法行為,突出抓好重點行業(yè)領域安全監(jiān)管工作。

1.加大對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,嚴格現(xiàn)場監(jiān)督管理,井下采煤工作、掘井、頂板支護、一炮后檢制、一通三防嚴格按規(guī)程管理;嚴格爆炸物品進出入庫,放炮人員的運輸、回收登記管理。嚴格瓦斯檢測、電機、抽水、絞車、運輸?shù)确矫娴碾[患排除工作。

2.加強非煤礦山規(guī)范化管理,對頁巖磚廠、采石場實行規(guī)范化管理,落實安全生產(chǎn)責任制,落實安全投入主體責任,安全保險制,安全管理主體制,規(guī)范安全管理行為,對沒有取得安全生產(chǎn)許可證等“五證一照”的非煤礦山企業(yè)進行關閉;嚴格梯級開采和邊坡安全管理,禁止挖神仙洞,保險繩帶排水管理,注重機電設備的檢查維修,爆炸物資進出入庫登記管理。

3.加強道路交通秩序整治。突出抓好運輸公司、農(nóng)用車、摩托車、個體私營主的交通法規(guī)知識教育,嚴禁超載、客貨混裝、非法客運、無證駕車、酒后駕車、疲勞駕車,摩托車超座、不戴頭盔等違規(guī)違章行為。嚴格規(guī)范村級道路秩序,整治好鄉(xiāng)村道路,確保道路交通安全。

4.加強對森林防火工作的監(jiān)督力度,狠抓森林防火制度責任落實,堅持24小時值班及巡山守卡。簽訂目標責任書到村到戶頭,到墳頭、人頭。嚴格火源管理,嚴禁野外用火,嚴禁燒灰積肥,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,防止火災事故發(fā)生。

5.加大消防、民爆物品、化學危險品、特種設備、液化氣站、工業(yè)企業(yè)、中小學校等防火單位的監(jiān)督檢查,督促檢查、監(jiān)控工作。嚴禁違法生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸、使用違禁品,嚴防泄漏有害氣、液體,禁止無證生產(chǎn)、經(jīng)營鞭炮。

四季度財務工作計劃篇三

時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的工作方法。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編整理的醫(yī)院財務部第四季度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務臨床”是財務科應盡的職責。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行:

1、加強基礎工作建設及管理。隨著醫(yī)院管理的'進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務部員工的主動性,要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善醫(yī)院的財務治理體系。

2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理,搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。

3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順利進行。

4、加強預算管理,堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

5、健全和完善各項財務制度,持續(xù)不斷改進財務管理工作,做好“三甲”復評工作。

通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:

一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!

四季度財務工作計劃篇四

xxxx年是公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定財務工作計劃:

遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。

隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。

3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化。

了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質(zhì)。

及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,擴大招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。

xxxx年,繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,完成財務部目標。

四季度財務工作計劃篇五

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進入2019年10月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對2019年度第四季度的工作作出如下計劃:

一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經(jīng)驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉(zhuǎn)移,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。

二、增強財務監(jiān)督職能。在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的'經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

三、科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

四、加加強與銀行、稅務等有關部門的合作,主動研究稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。

為完成集團公司本年度指標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、領導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

第四季度伊始,我將一如繼往的做好各項財務常規(guī)工作,嚴格遵守國家的各項財務規(guī)章制度;教學方面仍將勤學苦練基本功,不斷提升教學水平。為了更好地完成各項工作,特制定計劃如下:

1、首先還是要求自己從本質(zhì)上具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和很強的工作責任心,凡事堅持原則,秉公辦事,不徇私情。保證我校資金正常運轉(zhuǎn),我深知良好的財務工作是各項工作順利開展的后勤保障。

2、根據(jù)市財政局下達的關于2019年預算,科學合理地安排本年度學校資金運轉(zhuǎn),使學校資金正常合理運作。特別是有些專項業(yè)務費、項目的使用,更是要理由充分、證據(jù)充足,這樣才能最大程度爭取到這些資金,為學校財務工作的正常進行打好堅實地基礎。全面為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

3、具體辦理我校日常經(jīng)費的正常開支。如:教職工外出培訓學習、辦公用品的一些購置等。在辦理過程中,我先對原始單據(jù)的真實性、完整性、合法性、業(yè)務金額的準確性進行嚴格的初步審核,然后送結算中心報批,決不壓單,保證辦事效率又高又快。

4、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。

5、做好財務年審、換證工作,重視會計繼續(xù)培訓工作,不斷提高自己業(yè)務水平。尤其是在工作中,我時常感覺自己的計算機水平處在初級,實際操作中很多時候需要電教組的同志幫忙指點,這就需要工作之余,多學習計算機知識,只有這樣,才能跟上時代的需要,工作起來才能做到得心應手、游刃有余。

6、協(xié)同教導處搞好書費的收繳工作。自國家減免學雜費以來,作為具體的執(zhí)行者,我要嚴格執(zhí)行上級制定的政策,決不違規(guī)多收政策規(guī)定之外的任何資金。積極配合上級財政部門的檢查,決不私設“小金庫”。

7、嚴格要求自己執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

8、做好教職工的“三項基金”管理工作,做到帳目與業(yè)務對口單位相一致。特別要對上一年度的數(shù)字及時上賬,發(fā)現(xiàn)問題及時弄清原因,盡量不拖延。

9、其他工作:除了以上工作,在學校紀律上我仍嚴格要求自己,不遲到,不早退,利用一些工作空隙多加強教學理論學習,使自己的教學水平有所提升。

我深信,有了計劃的指引,就一定能夠有條有序地、完滿地完成本學期學校布置的各項工作。全心全意為學校廣大師生服務。

四季度財務工作計劃篇六

xxxx年即將開始,在上一年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,細致分析我司以后發(fā)展形勢,制定財務工作計劃如下:

1、進一步鞏固會計核算改革工作。

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,務必在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的'水平。

2、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設。

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統(tǒng)信息化建設。

3、加強會計人員的業(yè)務水平。

每周組織一次培訓,并進行考核,提高會計人員的整體核算水平,從而提高工作效率。

4、管好、用好各種經(jīng)費。

尤其管好、用好政府下?lián)艿钠髽I(yè)保障經(jīng)費,嚴格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

嚴格控制各部門之間的預算,做到信息公開透明,員工之間互相監(jiān)督機制,堅決抵制出現(xiàn)亂用、亂報情況。

1、業(yè)務招待費管理。xxxx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按部門為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質(zhì)。

總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍。

四季度財務工作計劃篇七

財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

在新的一年里,財務部工作人員在領導的正確帶領下制定了xxxx年工作計劃:

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售職責人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。

總之,xxxx年的任務更重,壓力更大,我們財務人員需要將壓力轉(zhuǎn)為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

四季度財務工作計劃篇八

1、尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。

2、以客戶為中心,改善業(yè)務流程、操作程序。

3、推動拓展、發(fā)揮貼心管家小組職能,使每位成員真正和客戶貼起心來,及時為客戶解決問題。

4、規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。

1、及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關法律法規(guī)條文。

2、一如既往的.全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應有的作用。

1、利用對外包方的月會制度,進一步強化對外包方服務的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成嚴、細、實的工作作風。

2、對于像外墻清洗等類似的一次性外包服務活動,派專人跟進,發(fā)現(xiàn)問題,讓其立即整改,嚴把質(zhì)量關。

1、發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。

2、向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。

3、對于業(yè)主普遍關心的問題,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

4、進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

1、以《培訓計劃表》為基礎,側(cè)重培訓客服人員的服務意識、禮貌待客、案例分析等,全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。

2、開發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓,拓寬培訓形式。

3、注重培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務品質(zhì)的目的。

1、加強五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

2、改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

3、加強前臺服務、員工紀律方面的管理。

4、有效利用iso9001----這一管理工具,科學化管理,規(guī)范每一個服務過程、服務細節(jié),并記錄保留有效數(shù)據(jù),提升服務質(zhì)量。

5、加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

1、持續(xù)做好垃圾分類工作,爭取成為北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)。

2、提前做好美國白蛾的相關防范防治工作,避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,給園區(qū)及公司造成損失。

3、爭取創(chuàng)建花園式單位,做好相關工作。

4、管理上強調(diào)以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

客服部將在xx項目部的領導下,繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求,協(xié)助項目部完成公司的各項指標,加強與業(yè)主溝通,提高服務品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。

四季度財務工作計劃篇九

第三季度我接手了員工關系崗各項工作,包括新員工入職手續(xù)辦理、人員基本資料維護、金蝶系統(tǒng)待崗中心異動維護、檔案資料管理、勞動合同管理、員工請假及離職手續(xù)辦理、新員工差旅費報銷、新員工轉(zhuǎn)正等。在這三個月時間里,我學習并掌握了各項工作的實際操作,了解了各事項的相關規(guī)定及要求。在熟悉各工作內(nèi)容的基礎上,結合工作實際作出了一些改進調(diào)整及創(chuàng)新措施。本崗位具體各事項的亮點、重難點總結如下:

1、制作《新員工入司指南》手冊。為幫助新員工了解公司概況,熟悉公司環(huán)境,促進

新員工盡快融入公司大家庭中,人事組聯(lián)合形象設計員制作并印發(fā)了1000份《新員工入司指南》手冊。新員工入職時人手一份并對手冊上的內(nèi)容對其進行講解,其內(nèi)容包括公司附近交通路線圖、最近購物點逛街點及公園、溫馨提示、各部門負責人聯(lián)系方式等。手冊的推行拉近了員工心理上與公司的距離感,也避免了新員工在不知情情況下違反公司基本規(guī)章制度。

2、《崗位變動后的信息跟進管理規(guī)定》、每月定時資料提交規(guī)定等工作優(yōu)化制度的實施。8月21日協(xié)助流程制度專員正式出臺的《崗位變動后的信息跟進管理規(guī)定》規(guī)范了人事崗位變更信息的傳遞,每月定期要求各兼職管理崗提交資料或定期提供相關部門特定崗位信息資料,避免了信息的滯后或重復提交造成的工作效率低下。

3、新員工轉(zhuǎn)正創(chuàng)新方案實施。優(yōu)化后的轉(zhuǎn)正儀式去掉了各部門負責人的參會和現(xiàn)場評價議程,增加了新員工自我展示和現(xiàn)場問答互動2項議程。轉(zhuǎn)正儀式現(xiàn)場氣氛較以往活躍,員工參與度高,增強了員工對公司的認同感。

4、組織召開20xx年末勞動合同續(xù)簽工作專項會議。廣東公司積極響應集團號召,為促進合同續(xù)簽的順利高效完成,特將09年末的勞動合同續(xù)簽工作以項目工作形式開展,組織中山本部及各三級公司中高層領導召開了視頻專項會議,針對勞動合同續(xù)簽工作操作要求及工作安排作了統(tǒng)一宣導。專項會議為第四季度續(xù)簽工作的高效開展鋪平了道路。

5、oa上線之請假流程試運行。員工請假流程由原來的紙質(zhì)申請改為現(xiàn)在的oa系統(tǒng)電子申請,節(jié)省了紙張和紙質(zhì)申請的耗時,但在試運行階段還存在一些查詢存檔等問題需與信息部溝通改善。

第四季度的工作事項與第三季度羅列的工作事項大致相同,較特殊的新增工作有參加崗位資格認證評估、第三四季度勞動合同整理寄集團蓋章、20xx年末勞動合同續(xù)簽項目工作、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料整理等。具體工作實施安排如下:

1、參加崗位資格認證評估。根據(jù)集團統(tǒng)一安排,參加10月份崗位資格認證筆試及答辯考試。

2、第三季度勞動合同整理寄集團蓋章。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動合同及續(xù)簽勞動合同整理核對寄集團蓋章并收回。

3、20xx年末勞動合同續(xù)簽項目工作。第一,勞動合同續(xù)簽工作準備階段:勞動合同打印、續(xù)簽人員名字與薪資等點填寫、各部門續(xù)簽時間、地點的確定等準備工作;第二,勞動合同續(xù)簽工作實施階段:組織各部門在具體時間、地點內(nèi)準確地簽訂勞動合同,勞動合同整理和電子版信息維護;第三,勞動合同續(xù)簽工作后續(xù)階段:續(xù)簽合同整理、金蝶系統(tǒng)維護并寄集團蓋章。

4、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料整理。廣東公司在職人員學歷資料收集整理作年終學歷補貼依據(jù)。

四季度財務工作計劃篇十

三季度,黨總支以科學發(fā)展、“安全發(fā)展”理念為統(tǒng)領,認真貫徹落實西山集團公司八次黨代會、礦第九次黨代會精神,緊密結合本區(qū)工作實際,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,推動了各項工作健康持續(xù)發(fā)展。

一、抓安全,實現(xiàn)了隊組無事故,無嚴重隱患,無嚴重三違黨總支堅持以“安全為天比天大,安全第一大于一”的安全理念,全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)文件、會議精神,以“五整頓、五強化”為主線,百日安全生產(chǎn)無事故為目標,不斷強化四項工作:

一是強化安全宣傳教育,繼續(xù)轉(zhuǎn)變?nèi)珕T安全理念,構筑使其明理不愿違章的防線。區(qū)隊兩級黨組織充分利用周五干部政治理論學習日和職工班前班后會,組織全區(qū)干部職工學習了國務院、省政府和集團公司有關安全生產(chǎn)的文件會議精神,使大家認清了當前安全生產(chǎn)形勢,學習了礦《安全管理特別規(guī)定》,懂得了觸犯“紅線”的嚴重性。結合礦8.16頂板事故教訓,針對本區(qū)近期發(fā)生的碰手腳事故,召開了“吸取事故教訓,落實安全責任”為主題的安全反思會。召開了“百日安全無事故”競賽活動、原班動員會,動員全區(qū)員工統(tǒng)一思想,積極投入到各項安全活動中,使安全宣傳教育做到了既有普遍性、又有針對性,充分發(fā)揮了思想導向作用。

2、68303和63411工作面施工實際,本著干什么學什么、缺什么補什么的原則。在抓好每日一題、每周一課常規(guī)培訓的基礎上,結合技術比武,組織了井下電氣安裝工、小絞車司機等專業(yè)技術培訓,使職工技術培訓由應知應會向星級職工專業(yè)技術的深度進軍。同時在全區(qū)大力推廣“手指口述”安全確認法,教1育和引導職工運用心想、眼看、手指、口述等一系列行為,對崗位責任,工作流程,安全注意事項等內(nèi)容進行確認,使人的注意力和物的可靠性高度統(tǒng)一,形成了安全識別確認和操作的閉環(huán)流程,從而起到了避免違章,消除隱患,杜絕事故的目的。

三是強化“四自一保”工作,著力提高職工安全自控意識,構筑群防使其不能違章的防線。在全區(qū)干部職工中積極開展“四自一?!焙汀拔逍汀卑嘟M建設,“四自一保”是員工自律、班組自主、隊組自治、專業(yè)自控和全員上下保安全活動?!拔逍汀卑嘟M建設是:建設安全型、學習型、創(chuàng)新型、和諧型、效益型班組,在員工中大力開展員工自保、互保、聯(lián)保工作,在全區(qū)積極營造一種保安全提效益促和諧濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

四是強化對“三違”人員的查處,充分發(fā)揮安全管理的震懾力,構筑嚴懲使其不敢違章的防線。三季度,區(qū)隊兩級在認真開展對三違人員實施幫教的同時,按照礦、區(qū)關于“三違”處罰的有關規(guī)定,對所查獲的所有“三違”人員進行了經(jīng)濟處罰,使“三違”人員感受到違章的成本,從而自覺遵章作業(yè),規(guī)范行為安全生產(chǎn)。

通過比安全全區(qū)消滅了重傷以上人生事故,等級非傷亡事故,消滅了嚴重隱患和嚴重三違,推動了本區(qū)長周期安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,截止十月三十一日,已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5552天。

二、抓效益,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務,增資提效工作取得了良好效果。

面對68302工作面頂板壓力大、支架噸位大、支架操作機件部分失效,機電設備老化和功率不足,以及68303運輸巷道高寬度不夠,軌道質(zhì)量差,運輸坡度大等問題,我們及時調(diào)整隊組管轄責任,按專業(yè)、按路線、按地段,將分管責任落實到隊組,落實到包隊區(qū)干和隊跟班干部。按照安全質(zhì)量標準化要求進行現(xiàn)場排查整改及安全確認。2回收單體200根,更換25hp10臺,更換軌道360米,增設擋車器4套,檢修支架40道,保證了安拆工作的順利進行。

我們本著抓早趕前爭主動的工作思路,對一些可預見性的困難和隱患,未雨綢繆,及早解決處理,使生產(chǎn)工作順利推進,三季度68302除43道支架外,工作面所有設備全部拆除。68303運、安工作面中間槽116節(jié),運、安支架103道;73803二切眼運、安支架49架。63411順槽皮帶、系統(tǒng)車及電纜和部分轉(zhuǎn)機設備全部拆除出坑。安裝三隊完成了拆、安皮帶32部,其中安18部,1590米;拆、運皮帶14部,9270米,較好地完成了礦下達的各項任務。

認真執(zhí)行《輔助增資提效管理辦法》和《小票管理辦法》,基本做到了按標準嚴要求,丙班出坑時間都保持在晚9點50分以后,作業(yè)現(xiàn)場工作時間也保證了6小時以上,生產(chǎn)效率顯著提高。在增資方面,對超過6小時的工數(shù)所得工資每工增加達20元,并全部分配給一線職工,調(diào)動了職工的積極性。

三、抓作風,全區(qū)上下統(tǒng)一思想,戰(zhàn)斗力不斷提升。

一是深入開展以爭創(chuàng)“五好”黨支部,爭做“五好”黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。本著圍繞中心、服務大局、推動工作的原則,圍繞礦336工作目標,黨總支把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學習實踐科學發(fā)展觀,深入開展安全大反思大討論活動有機結合起來,既鞏固和拓展了學習實踐成果,又保證了創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體的鮮活性、針對性和實踐性。以“黨員安全責任區(qū)”、“黨員安全示范崗”主題活動為載體,是我們基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點和落腳點。為了解決以往“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作中存在的創(chuàng)而不先,先而不進的問題,黨總支經(jīng)過調(diào)查走訪,針對廣大職工群眾反映的熱點難點問題,對黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核辦法、考核標準進行了細化量化,從三季度工作運行情況看,我們深刻體會到,創(chuàng)先爭優(yōu)活動關鍵是“創(chuàng)”,重點是“優(yōu)”。創(chuàng),3就是要創(chuàng)新,使活動載體新鮮、新穎;優(yōu),就是能代表單位特色,體現(xiàn)時代特征,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動,求真務實,能夠推動區(qū)隊安全生產(chǎn)和其它各項工作圓滿完成。

二是認真抓好黨風廉政建設,推進了黨風廉政建設工作上臺階。圍繞“落實廉政準則,促進廉政從業(yè)”活動主題,組織區(qū)隊黨員干部,學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,參加了礦“黨紀條規(guī)咨詢?nèi)铡被顒?,觀看了電視片《遠山的紅葉》。召開了黨風廉政建設座談會,參加了礦黨風廉政建設考試,開展了小金庫專項治理活動等,使廉政文化不斷深入?yún)^(qū)隊、深入人心,推動了全區(qū)風氣的不斷好轉(zhuǎn)。

三是狠抓干部下井、跟班、抓三違和隱患排查整改,不斷提升干部履職能力。三季度,區(qū)隊干部下井基本做到了走一路管一線、在一面管一片,身先士卒,率先垂范,基本做到了嚴把規(guī)章制度落實關、設備質(zhì)量安裝關、職工操作行為關、基礎設施完好關,以干部的良好作風推動全區(qū)長周期安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

四、抓管理,整體工作邁上新臺階。

一是抓綜合治理工作,及時排查各類隱患,營造和諧的發(fā)展局面。開展了每月一次的區(qū)隊綜合治理隱患排查,加大了對兩節(jié)期間消防、治安隱患排查力度,經(jīng)常提醒和教育隊組主要領導??春米约旱拈T,管好自己的人,辦好自己的事,杜絕各類刑事案件和違紀行為的發(fā)生。加強了每月一次的信訪穩(wěn)定排查工作,區(qū)隊主要領導,特別是各隊支部書記基本做到了“四清”,即職工基本情況清、職工家庭狀況清、職工社會關系清、職工思想活動清,根據(jù)各隊情況反映和摸排,黨總支通過思想政治工作站和困難職工幫扶點、兩個平臺,及時解決了部分職工的思想、生活、家庭等方面的問題。杜絕了職工越級上訪和集體上訪,維護了區(qū)隊的穩(wěn)定。

4二是及時貫徹落實礦黨政各類會議文件精神,完成了礦組干、紀委、宣傳、法律辦、衛(wèi)生科、工會、團委安排的其它工作,完成了三季度黨費收繳、黨組織關系接轉(zhuǎn),入黨積極分子資料整理及培訓工作。

總之,三季度,我區(qū)各項工作都取得了較好的成績,但是,離礦黨政的要求和廣大職工的期望還有一點過的距離,后兩個月我們將發(fā)揚成績,糾正不足,以勵再戰(zhàn)。

存在的問題:安全宣傳教育不夠,對習慣性“三違”的懲處失之于寬、失之于松,沒有形成整治“三違”的合力,因而少數(shù)人仍然我形我素,最后導致發(fā)生2起事故。

意見和建議:建議礦黨委加強對支部書記的培訓。

后兩個月是礦、區(qū)完成各項工作目標的關鍵時期,也是沖刺階段,工作任務繁重,為此,我們計劃做好以下工作:

一、繼續(xù)貫徹落實礦第九次黨代會精神,認真學習好、宣傳好、落實好礦黨代會精神,把職工的思想統(tǒng)一到“13266”宏偉目標上來。學習貫徹落實好十七屆五中全會精神、西山第八次黨代會精神,進一步了解省內(nèi)外、集團公司新形勢、新理念、新任務,增強干好工作的主動性。

二、繼續(xù)開展安全大反思大討論,全面落實礦“百日安全無事故競賽活動”要求,使“五整頓”、“五強化”活動深入開展收到實效,重點抓好“手指口述”安全確認的推廣應用。

三、繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”。重點抓好總支對支部,支部對黨員的考核工作,推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動向縱深方向發(fā)展。

四季度財務工作計劃篇十一

尊敬的洪總、任經(jīng)理以及全轄的各位同仁,大家上午好:

我叫張艷麗,此前在太平洋壽險工作,于今年八月份加盟人保壽險,與在座的各位一并奮斗在團險業(yè)務戰(zhàn)線上。今天就由我代表泗洪機構向市公司及各位領導匯報我泗洪營銷部三季度工作情況以及四季度工作計劃。另外,關于農(nóng)商行小額信貸的分享,也在闡述中一并匯報,請各位領導批評指正:

泗洪公司三季度業(yè)務壓力較大,其中短險指標18萬元,學平險保費40萬元,人力指標1人,規(guī)模保費80萬元,后在9月份又追加小額信貸任務指標26萬元,總體三季度任務指標較高。截止三季度結束,我泗洪部累計承保各項保費如下:法人客戶短險保費:8.08萬元,小額信貸:2.828萬元,學生險:市公司統(tǒng)計12.013萬元,實際我部已收學生險保費超過15萬元。長險1.5萬元,短險達成率:63.1%,學生險達成率:37.5%,小額信貸達成率:10.87%。

以上為泗洪團險三季度實際承保的數(shù)據(jù),總體未達成市公司既定任務指標,需要在后續(xù)工作中加緊努力,力爭能較好完成后期工作。

在三度期間我們主要做了以下幾點工作:

在泗洪開拓法人客戶意外險愈來愈難,在工業(yè)園區(qū)的業(yè)務單位受園區(qū)強制和資金影響,選擇社會保險的越來越多,大企業(yè)異常稀少、小企業(yè)不愿意或沒有經(jīng)濟能力購買,受經(jīng)濟影響又出現(xiàn)很多空巢企業(yè),我部深感開拓法人客戶難度十分巨大。面對這樣的情況,我部在三季度,以穩(wěn)步經(jīng)營續(xù)保業(yè)務為主,利用一切機會開拓法人意外險,最終取得八萬余元的保費,但也由于投保單位轉(zhuǎn)保社會保險,脫保了兩個法人客戶!損失保費近2萬元。

另外我部也接觸了幾個正在施工的工地,有投保意向,但是受合同影響暫時沒有達成合作協(xié)議。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統(tǒng)保協(xié)議影響,業(yè)務開展難度極大,即使不需要住建局批示的工程,同業(yè)競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低,30萬元的保額,保險費率僅在千分之0.5到千分之1之間,競爭相當激烈,手續(xù)費競爭更是白熱化,最高的現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)返點40%手續(xù)費的現(xiàn)象,而且支持凈保費入賬!對我們開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周邊工程業(yè)務影響較大!已經(jīng)聯(lián)系的幾個工程,我們也將加緊追蹤的力度,盡快的予以承保。

三季度,在市公司總經(jīng)理室和團險部領導高度關心和幫助下,在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭取下,我本人和張敏經(jīng)理,辭別太平洋壽險公司,加盟更具挑戰(zhàn)的人保壽險泗洪公司,大膽開拓小額信貸業(yè)務工作。

市公司領導讓我們做農(nóng)商行小額信貸業(yè)務經(jīng)驗分享,說實話談不上分享,因為我們還沒有做出成績,在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續(xù)的工作需要處理,在與縣行的溝通中我們還是和國壽有著一定的差距,業(yè)務的開展并不是一帆風順的,有過測試成功開單的驚喜,也有網(wǎng)點拒不開展業(yè)務的失落,有過網(wǎng)點支行領導不支持工作吃閉門羹的心酸,也有保費平臺維持在20xx元的喜悅!小額信貸業(yè)務的開展,是需要大量時間、精力的投入,針對我們泗洪的情況,在此向各位領導匯報我們開展的歷程。從8月16日開始,針對全縣26個可以開展業(yè)務的網(wǎng)點,借助小額信貸業(yè)務重新辦理的契機,我們再一次對網(wǎng)點的進行大追蹤,大拜訪,并根據(jù)網(wǎng)點既往出單的情況,做重點排查與公關。每周五個工作日,堅持下鄉(xiāng),風雨無阻,不管什么原因,堅定下鄉(xiāng)拜訪不動搖!

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點追蹤過程中,最近的網(wǎng)點往返要10公里,最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉(xiāng)中,我泗洪營銷部歷經(jīng)4000余公里,已經(jīng)與近20個網(wǎng)點展開聯(lián)系,并已經(jīng)有12個網(wǎng)點開始辦理我們的業(yè)務,另外有峰山、天崗湖、雙溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直未辦理過此項業(yè)務,暫時沒有開展。經(jīng)過我們不懈努力和開拓中,已將臨淮、陳圩、金鎮(zhèn)、瑤溝、車門、大樓等幾個網(wǎng)點打造成我們鐵桿網(wǎng)點,確保了此幾個網(wǎng)點每日將80%的業(yè)務出在我們公司,一度曾有部分網(wǎng)點將全部業(yè)務出我們公司的情況出現(xiàn)。在網(wǎng)點支行維護和經(jīng)營過程中,雖然我們?nèi)嗣袢藟凼呛筮M入的,但是我們的熱情的服務和真誠溝通,贏得了各支行從行長到柜員的支持和信任,也保證了我們后續(xù)業(yè)務的正常和良性開展。

但是由于泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響,導致合行業(yè)務量急劇下降,三季度本身在放貸款過程中就是淡季,現(xiàn)在貸款需要的資質(zhì)及條件頗多,成功貸款的客戶仍然不多。再加上受農(nóng)商行小額扶貧貸款不收保險的影響,業(yè)務量沒有突破式的爆發(fā),但是我們也相信,有了我們現(xiàn)在的努力付出,在四季度和明年一季度的工作中,我們可以更好的將精力與時間投入到對網(wǎng)點的公關和維護中,確保我們在開門紅戰(zhàn)役中取得良好的成績。

在此期間,從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止,歷經(jīng)38天,累計收取小額信貸保險費2.828萬元,時間雖短但是我們也確保了所有開單的網(wǎng)點,每周至少拜訪一次,部分網(wǎng)點已經(jīng)拜訪了五六次,與支行行長、會計以及農(nóng)貸記賬員結下了良好的合作關系。通過三十余天的努力,我們也得到了農(nóng)商行分管領導和會計部的認可和大力支持,確保了我們支行網(wǎng)點單證不間斷,在我們有需求的時候能夠第一時間將我們?nèi)嗣袢藟鄣膯巫C及時發(fā)放下去。2.8萬的保費雖然不多,但對泗洪機構來說卻是一盞希望的火苗,也昭示著泗洪一個新業(yè)務渠道的成功開拓。雖然已經(jīng)有十余個網(wǎng)點與我們建立合作關系,但是我們接下來主要目標是要進駐泗洪業(yè)務量最大的花園口支行,同時也會在四季度工作中,繼續(xù)開拓未拜訪的支行,以及對工行、農(nóng)行等商業(yè)銀行的銜接,爭取在借助市公司給予有力政策下,深度開展此幾個渠道的業(yè)務,以確保在四季度和即將開展的開門紅業(yè)務中奠定基礎!

三季度是學平險銷售旺季,但是今年的業(yè)務開展并不理想,受學校統(tǒng)一辦理社保和公辦學校不收保險的影響,以及既往與我們合作人保產(chǎn)險也開展學生險影響截止九月底,實際收取學生險保費僅15萬余元,已生效保費12萬余元,與市公司既定的40萬元指標相差較大,達成率僅37.5%,沒有達到預期效果!但是失落之余也有收獲,泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下,每人主動認領了至少3000元任務指標,同時任務指標的完成也與個人中秋福利掛鉤,雖然金額不多,但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業(yè)激情。

另外,既往人保財與我們合作的學生險業(yè)務今年基本被回收自己承保,損失了一部分業(yè)務,但是我們通過努力,在維護好既往自己開拓的學生險業(yè)務同時也成功開拓了幾個新的學校,以幼兒園為主,新產(chǎn)生數(shù)萬元保險費。受中國人壽影響,泗洪部分學校如泗洪中學、泗洪二中以及育才學校的保險已經(jīng)與中國人壽合作近10年,通過了解,這部分學生保險,在學校沒有支付保險公司保費情況下,中國人壽仍然要承擔該學校學生的保險責任,且保險費可以分期給付。這些長期的合作關系以及政策的優(yōu)勢,對我們公司開展業(yè)務沖擊非常明顯,我們也會在今后的工作中,尋求契機,爭取融入部分學校,開辦學生險業(yè)務。

綜上為我泗洪營銷部在三季度工作期間的主要內(nèi)容,存在的一些問題我們也將在今后工作中積極改正。四季度工作已經(jīng)開始,接下來我將泗洪營銷部四季度的工作安排向各位領導匯報,請指正:

借助三季度良好勢頭,我們在四季度仍將小額信貸業(yè)務放在第一位,努力開拓農(nóng)商銀行同時,加大對工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行以及蘇州銀行業(yè)務的開拓和銜接,爭取在最短的時間內(nèi)完成對商業(yè)銀行的拜訪和銜接。針對農(nóng)商行未拜訪的網(wǎng)點和主要業(yè)務產(chǎn)生的大網(wǎng)點,在四季度我們在做好下鄉(xiāng)維護同時也要找準時機融入花園口支行,爭取一塊屬于人保壽險的坐席以便后續(xù)業(yè)務的開展。

四季度我們將繼續(xù)深入拜訪陌生客戶單位,積極主動出擊,深入市場為企業(yè)客戶尋求最合理的承保方式,大力開拓法人客戶,挖掘準客戶,為明年開門紅奠定基礎。

在與商業(yè)銀行以及農(nóng)商行開展小額信貸業(yè)務中,積極與銀行的公司部進行聯(lián)系,積極索求大客戶信息,從銀行入口出發(fā),尋求突破口,讓銀行成為我們大客戶的轉(zhuǎn)介人!擴大合作空間,使資源利用最大化。

在四季度中,我們也將借助一部分關系,與計生局部分領導銜接,努力開展獨生子女保險,期待通過一定的努力可以將泗洪獨生子女保險承保一部分。

1、單證問題

三季度小額信貸業(yè)務開展中,由于我們公司提供的憑證式a4紙張大小,與同業(yè)中國人壽、人保財險、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,關于保險單證的打印,各支行的會計分別反映我們的單證過大,不方便農(nóng)貸記賬員出單,更不利于后期會計在整理單證的裝訂,前期業(yè)務量小的情況下,會計疊好后可以裝訂,后期在四季度甚至開門紅一季度中,業(yè)務量突飛猛進的時候,會給支行的會計帶來很大的不便與麻煩!為此,農(nóng)商行的會計部以及各支行的會計及農(nóng)貸記賬員全部反映我們公司的單證過大,不利于業(yè)務的辦理!

2、系統(tǒng)問題

在業(yè)務開展中,同業(yè)公司的系統(tǒng)比我們公司的系統(tǒng)簡單很多,不需要輸入家庭住址,不需要輸入被保險人電話,只要輸入貸款號,就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話,為農(nóng)貸記賬員的工作帶來極大不便。反之再問公司,農(nóng)商行為客戶發(fā)放的貸款,本身就是資料齊全,包含了身份證復印件、擔保人以及詳細的各種資質(zhì)資料,我公司在系統(tǒng)錄入時仍然需要輸入地址和電話,則顯的累贅了不少,平白為會計和出單人員增加很多麻煩,就系統(tǒng)操作而言,各支行網(wǎng)點更傾向于做其他兩家保險公司的單證,極力希望我們公司能根據(jù)業(yè)務開展的實際情況簡化系統(tǒng)程序,去掉繁瑣且不必要部分,以方便后續(xù)大量業(yè)務開發(fā)。

3、花園口支行特殊出單問題

花園口支行為所有開展小額信貸業(yè)務壽險公司的必爭之地,截止目前為止,一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進駐開展業(yè)務?,F(xiàn)在僅為國壽一家獨家在辦理。由于花園口支行地處縣城中心,每日客流量極大,發(fā)放貸款筆數(shù)及金額均較大!在辦理小額信貸業(yè)務中由于放貸的辦公室和保險打印地方時分開樓上下辦公,無法保證在放貸過程中同時開具保險單,農(nóng)商行的會計也不會了這業(yè)務而奔波于樓上下。

目前國壽和太平洋壽險開展此項業(yè)務時均為農(nóng)商行提供了自制的不帶公章的一式三聯(lián)投保單,與銀行存款單大小一致,由客戶在辦理貸款同時填寫好以后交給信貸員收繳,每周六統(tǒng)一在農(nóng)貸記賬員處出單。若要進駐花園口支行開展小額信貸業(yè)務,我公司必須要準備類似的一式三聯(lián)投保單,以方便合行會計每周一次的出單。

綜上為泗洪20xx年三季度團險工作小結及四季度業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,同時將業(yè)務開展中遇到的問題和建議向公司匯報,請各位領導批評指正!

四季度財務工作計劃篇十二

四季度的工作計劃主要分為以下幾個部分:首先針對子所處的工作和生活的環(huán)境做一個簡單的分析;接著針對這些環(huán)境的分析做出相應的工作思路;在。

總結。

前述兩者的前提下提出本季度的工作目標;最后簡單的概括一下接下來的工作難點。

環(huán)境分析。

(1)校園的老師、同學、朋友是我現(xiàn)在接觸的最多的,也將是我最容易開發(fā)客戶。

(2)由于銀行駐點的緣故,擁有了一個優(yōu)質(zhì)的渠道,因而銀行的客戶也將是我的潛在客戶。

(3)公司所提供的客戶名單,這是我挖掘有效客戶的重點。

(4)網(wǎng)絡營銷的介入,使我多了一條展業(yè)的渠道,這是開發(fā)潛在客戶的方式。

(5)其他的在工作和生活中所偶遇的潛在客戶。

由以上分析,可以看出自己所處的潛在客戶群體多樣化,必須要采取多種渠道來尋找和開發(fā)客戶,不能拘泥于一種渠道,因此有必要細分客戶,針對不同的客戶采用不同的工作方式,最終達到工作的目的。

工作思路。

針對自己所處的工作和學習的環(huán)境分析,必須要針對不同的客戶群來開展自己的工作:

(1)動用自己的關系網(wǎng),打友情牌、親情牌、師生牌等來開發(fā)。

工作目標。

鑒于以上情況,暫定為每月4個客戶。

工作難點。

業(yè)務能力不足,包括營銷技巧和股市技術的分析。

四季度財務工作計劃篇十三

20xx年消毒供應中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應中心的啟用,消毒供應中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,結合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計劃如下:

消毒供應中心需配備先進消毒設備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設備的監(jiān)測方法,使其設備發(fā)揮真正的作用。

確保醫(yī)療器械管理達標,加強對醫(yī)療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調(diào)試和試運行中,需要人機磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設備操作崗位的培訓,相關人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,了解設備的性能及維護操作的規(guī)程。設備員對本科醫(yī)療器械使用進行質(zhì)量控制,建立培訓檔案,定期檢查設備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發(fā)生。

加強對可復用醫(yī)療器械的風險評估。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。

可復用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設備做好維護和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設備、器械進行功能測試,測試技術指標,保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本,為臨床服務提供安全保障,為醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。

20xx年9月26日

四季度財務工作計劃篇十四

一名真正的.客服工作者一直都在學習,一直都在進步,雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時間,客服工作在開始的時候我是完全陌生的,這半年雖有些進步,但是還是不夠,在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己,我是一名一線的電商客服,我平時的工作比較多,有時候要同時跟很多客戶在線電話,客服工作者還是要求比較高的。

在第三季度的工作中要加強自身學習,在客戶投訴方面要更加高效率處理,做到一個快速的承上啟下作用,前面兩個季度在投訴這一塊做的還是不夠好,這是我個人能力的問題,因為投訴的太多了,反饋的也多,平時工作沒顧得上,不能夠及時的處理導致了部分客戶的不滿意,在第三個季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。

前兩個季度在節(jié)假日的時候總是出現(xiàn)爆單的情況,就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現(xiàn)工作上的師傅,比如訂單處理的不夠及時,訂單撤單,這些問題都容易在高峰期出現(xiàn)一些突發(fā)情況,前兩個季度的工作中就多次出現(xiàn)了這種情況,所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現(xiàn)這種情況。

做好迎來高峰期的準備,提高自己的客服能力是關鍵,避免一些不必要的訂單糾紛,節(jié)約時間,不在單個訂單上花太多的時間,把自己的工作全面化,擴大化,做好售后工作。

但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者,區(qū)區(qū)以上的這幾點不痛不癢的工作,這些還是遠遠不夠,最重要的還是要能提高成交率這才是關鍵,在第三季度工作這還有待加強,下個季度的工作中一定抓好自己的工作能力,不斷的去在工作中發(fā)現(xiàn)自己。

四季度財務工作計劃篇十五

季度是關鍵的,很多人在抓回款的同時,我必須抓住銷售,主要是因為我的銷售還有1/2的`沒有完成,而收款的壓力不是很大,所以我要極力的完成銷售,同時回款也要做好,后面的三個月,我的壓力很大,訂單信息不多的情況下,就需要我在二級市場尋找目標,作為最后的三個月,我要加倍努力,縮減差距,我做一下計劃:

首先要做好季度的工作,就要有一個具體的數(shù)字作為季度的目標。

季度,我的銷售任務約為25萬,所以壓力還是相當大的,接下來的三個月里,10月份,我預計銷售有15萬,主要是“新亞北苑的標識、東方海德堡、眾森”三個地方的訂單,這個本來是預計在9月份拿回來的,那么最終在10月份一定要拿回來,接下來,我將在撫州、上饒和宜春三個地方進行突破,下半年二級市場是重點,所以在最后的三個月里,我一定要加緊,壓力就是動力,10月中旬完成海德堡和眾森兩個地方的訂單,月底拿下新亞的標識,這個是我的一個計劃,當然回款,本月10號把洪城財滿街的款和山水人家的保修款順利收回,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,這個主要是自己的跟進程度不夠,明白自己的目標,量化,具體化,在月末,可以出差到宜春、撫州兩地進行重點訂單的跟進。

xx月,銷售繼續(xù)突破,這個時候,自己可以在談判技巧上面掌握到一定的程度,三季度在工作開展上面要掌控一個宏觀,考慮事情的時候更加的成熟,這個月我主要是放在二級市場上面,特別是上饒,這個市場因為交大,成交量多,所以后面我要多加跟進,特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉(xiāng)”兩個地方都是今年年底交盤,這個是好機會,所以要重點之重的把握,還有就是二級市場的一個客戶回訪工作,其次就是撫州,這個市場交給我,但是還沒有取得一定的成績,我是應該花大的精力“濱湖世紀城、鳳凰城”這個是我的重點,回款方面,主要是10月份的出庫,接近年底,我們的回款尤其的重要,這個是不能再像前面的時候沒有一個計劃性,把每一筆需要回款的記錄下來,做一個詳細的計劃表。

xx月,主要是回款,然后把剩余沒有完成的目標竭盡全力的完成全年任務,然后總結整理一年下來的工作、市場資源、客戶信息、競爭情況等等,計劃好下半年的工作,整合,總結自己適合的一套營銷方法。

四季度財務工作計劃篇十六

為加強安全生產(chǎn)工作,全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全面發(fā)展”的方針,實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)目標,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,高效快速的完成區(qū)安監(jiān)局下達的各項任務,特制定四季度工作計劃如下:

1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,為認真落實安全生產(chǎn)責任制,形成完整的責任體系,辦事處與轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位簽定安全生產(chǎn)責任狀,四季度要做到全覆蓋,簽訂率100%。

2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。

加大對轄區(qū)內(nèi)木器廠檢查力度,加強排查力度和排查密度,對線路、消防器材、倉庫等重點部位進行重點檢查,確保不發(fā)生重大安全事故,實現(xiàn)全境安全生產(chǎn)、消防安全狀況良好。

同時不放松對境內(nèi)的?;分攸c單位的檢查,對存在隱患的單位下達“立即整改”通知單,并由安監(jiān)站工作人員進行現(xiàn)場督導整改,徹底消除安全隱患,以確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

3、對轄區(qū)內(nèi)施工單位進行安全檢查。

防重大事故的發(fā)生。

2011年11月1日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13575581.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔