通過總結(jié)，我們可以反思自己的做法和方法，找到優(yōu)點和不足之處。充分利用圖表和圖像等輔助工具，以增加總結(jié)的可讀性和觀賞性。下面是一些總結(jié)的范文，供大家學習和借鑒。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇一
20xx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風險監(jiān)測辦公室至今，我辦主要承擔防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作。在局領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持下，我辦各項工作進展順利，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃如下：
1、對各單位承擔的應(yīng)急管理工作職責進行摸底，收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料，摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲備情況，結(jié)合實際工作，統(tǒng)計急需要補充的`物資；摸清全縣現(xiàn)有綜合、專業(yè)、社會志愿者、預備役民兵救援隊伍力量。
2、防汛抗旱工作：一是汛期來臨前對各防汛成員單位備汛情況進行檢查。x月x日-x日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場備汛情況進行檢查，并對存在問題的單位進行通報，限期整改，由水務(wù)局對整改情況進行檢查。x月xx日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對x山泄洪溝道應(yīng)急搶險工程進行檢查，工程進展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預案及專項應(yīng)急預案。三是組織召開防汛抗旱會議。x月xx日，組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會，聽取自治區(qū)防汛抗旱會議精神及xxxx年工作安排。x月x日，組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會議，學習縣長關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神，并簽訂xxxx年防汛抗旱目標責任書。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲備工作、預案演練、專業(yè)搶險隊伍培訓及汛期xx小時值班工作。
3、森林草原防火工作：一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日，我單位聯(lián)合自然資源局對清明節(jié)期間森林防火工作進行檢查，對重點防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞、預案未更新等問題責令限期整改。x月xx日，我單位和自然資源局組成檢查組對全縣森林防火工作進行檢查，通過檢查，大部分職能部門防火制度及組織機構(gòu)完善，編制了森林防火應(yīng)急預案，巡護人員能做到值班值守，且對存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶，但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化、是樹木密集的部分區(qū)域由于機械不能進入未設(shè)置隔離帶等問題，檢查組要求對存在問題立即進行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險預案，補充完善森林防火物資，對專業(yè)救援隊伍進行培訓，開展森林防火應(yīng)急演練，組織森林防火重點單位簽訂xxxx年森林防火目標管理責任書。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實施方案》，聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作，為迎接市聯(lián)合檢查小組對我縣森林防火工作的檢查。
4、地震工作。一是編制x縣重點區(qū)域應(yīng)急管理布置圖，標明x縣地震帶分布和走向，縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所。二是組織各單位開展地震第一響應(yīng)人和專業(yè)搶險隊伍培訓。
5、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會成員單位于x月x日至xx日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補充完善應(yīng)急搶險物資，組建專業(yè)搶險隊伍。
6、應(yīng)急值班工作。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺，做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警，及時做好應(yīng)急準備、有效處置突發(fā)事件。一是加強應(yīng)急值守和信息報送工作。認真做好應(yīng)急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，確保突發(fā)事件信息得到及時準確上報和妥善處置。二是上報并處理日常各項突發(fā)事件。明確風險隱患的監(jiān)管主體，加大對公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導帶班和xx小時值班制度執(zhí)行情況。
1、會同自然資源局、水務(wù)局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺，做好應(yīng)急管理及風險監(jiān)測其他日常工作。
2、成立x縣應(yīng)急管理指揮部，完善相關(guān)制度和機構(gòu)組成人員。
3、組織開展應(yīng)急演練，督促相關(guān)責任單位補充完善應(yīng)急搶險物資、專業(yè)搶險隊伍進行培訓、做好應(yīng)急值班工作。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇二
一、正常值班：
狀態(tài)：（一）預報降大到暴雨的范圍小于5個區(qū)（市）縣，實際降雨達到30毫米以上的區(qū)（市）縣少于5個；（二）江河水上漲緩慢，且未達到警戒水位。
處置：（一）各中心城區(qū)房管局、局屬單位保持正常值班；（二）各中心城區(qū)房管局和局屬單位將發(fā)生的.情況向市局防汛指揮中心辦公室報告；（三）一般情況由各中心城房管區(qū)局、直屬單位辦公室負責人處置，特殊情況向帶班領(lǐng)導報告。
二、預警值班：
狀態(tài)：（一）預報降大到暴雨的范圍超過5個區(qū)（市）縣，實際降雨達到30毫米以上的區(qū)（市）縣多于5個；（二）江河水位快速上漲；（三）局部地區(qū)出現(xiàn)積水，個別地區(qū)有小洪澇。
處置：（一）各中心城區(qū)房管局、局屬單位進入預警狀態(tài)，帶班領(lǐng)導上崗值班；（二）各中心城區(qū)房管局在向市局防汛指揮中心報告情況的同時，要將相關(guān)情況向當?shù)卣头止茴I(lǐng)導報告；（三）搶險救災(zāi)工作按防汛預案組織。
三、警戒狀況a：
狀態(tài)：（一）預報降暴雨或特大暴雨的范圍超過10個區(qū)（市）縣，實際降雨達到50毫米以上的區(qū)（市）縣多于10個；（二）江河水位持續(xù)上漲，部分接近或部分江河、水庫、橋梁等重要目標出現(xiàn)險情。
處置：（一）各中心城區(qū)房管局、局屬單位進入警戒狀態(tài)，搶險隊伍集結(jié)待命，主管領(lǐng)導和帶班領(lǐng)導進入臨戰(zhàn)狀態(tài)；（二）啟動防汛預案，市局防汛指揮中心辦公室進入緊急狀態(tài)，指揮中心領(lǐng)導到辦公室指揮；（三）各中心城區(qū)房管局、局屬單位的領(lǐng)導除了帶班指揮外，還要帶隊深入防洪重點部位檢查防汛工作，消除防洪隱患；（四）出現(xiàn)險情災(zāi)情的地區(qū)要提前進入緊急狀態(tài)，動員一切力量抗洪搶險，并將情況向市局防汛指揮中心報告。
四、警戒狀況b：
狀態(tài)：（一）預報中心城區(qū)及上游地區(qū)將降暴雨或特大暴雨，中心城區(qū)實際降雨量超過80毫米；（二）中心城區(qū)主干道出現(xiàn)部分積水，低洼地區(qū)出現(xiàn)部分內(nèi)澇；（三）重要設(shè)施，如供水、供電、交通、通訊等出現(xiàn)險情等災(zāi)情。
處置：（一）各中心城區(qū)房管局和局屬單位進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，市局防汛指揮中心各成員到一線值班指揮，副指揮長到市局防汛辦公室指揮；（二）各中心城區(qū)房管局和局屬單位搶險隊集結(jié)待命，各中心城區(qū)房管局和局屬單位按職責分工到重點部門巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。（三）出現(xiàn)災(zāi)情、險情的區(qū)局提前進入緊急狀態(tài)，搶險救災(zāi)工作按屬地原則，接受出現(xiàn)災(zāi)情、險情地區(qū)的組織指揮。
五、緊急狀態(tài)：
狀態(tài)：（一）全市普降暴雨；（二）江河水位普遍上漲，主要江河的水位超警戒水位且還在上漲；（三）中心城區(qū)多處出現(xiàn)嚴重災(zāi)情或防洪隱患；（四）其他各區(qū)（市）縣出現(xiàn)成片洪澇。
處置：（一）全局進入緊急狀態(tài)，市局領(lǐng)導進入防汛指揮中心指揮防洪搶險；分管局長按職責負責相應(yīng)行業(yè)的防洪工作；副指揮長及成員按分工進入一線指揮。（二）全面啟動市局防汛應(yīng)急方案；（三）沒有出現(xiàn)災(zāi)情、險情的地區(qū)和單位也要進入警戒狀態(tài)，全力檢查，排除防洪隱患，確保安全；（四）全市房管系統(tǒng)搶險工作接受市防汛指揮中心統(tǒng)一指揮。
六、災(zāi)后處置：
狀態(tài)：（一）降雨過程基本停止；（二）江河水位開始下降；（三）災(zāi)情、險情得到控制。
處置：（一）由各中心城區(qū)房管局、局屬各單位負責進行災(zāi)情統(tǒng)計工作，并在第一時間上報市局防汛指揮中心辦公室和屬地防汛辦公室。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇三
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，圍繞市縣決策部署，以突發(fā)事件預警和處置為核心，健全完善機制，強化信息報送和常態(tài)管理，著力提升應(yīng)急處置能力和水平，確保了各類突發(fā)事件的快速妥善處置，為縣域經(jīng)濟社會全面快速發(fā)展作出了積極貢獻。現(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下：
一、值班值守工作。進一步完善縣—鎮(zhèn)（街道）—村（社區(qū)）三級值班網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實xx小時專人值班和領(lǐng)導帶班制度，定期、不定期進行值班抽查，各鎮(zhèn)、有關(guān)部門值班人員均在崗在位，值班抽查率達xxx%。印發(fā)《xxxx年總值班及應(yīng)急值守工作安排》，細化了帶班職責、處理程序、帶班要求等。及時處理臨時性會議通知、緊急工作安排等縣領(lǐng)導交辦工作。xxxx年，共處理省、市、縣各類會議通知xx余件，均無差錯。
二、信息報告工作。堅持突發(fā)事件信息歸口管理和必報制度，按照“三段式”（即到達現(xiàn)場段、處置過程段、處置結(jié)果段）信息反饋聯(lián)系機制報送應(yīng)急信息，包括“xw”要素（即誰報告、何時、何地、發(fā)生什么、為什么、怎么樣），確?？h政府及時掌握事件情況。組織各鎮(zhèn)、縣級部門學習和掌握信息報送工作的最新要求和規(guī)定，確保一旦發(fā)生較大以上突發(fā)事件，縣應(yīng)急辦能在第一時間向市縣黨委政府報告。
三、突發(fā)事件處置工作。一是強化預警和風險隱患排查。進一步完善風險隱患數(shù)據(jù)庫建設(shè)，對各鎮(zhèn)、有關(guān)部門報送的不穩(wěn)定信息進行認真排查，重點監(jiān)控好節(jié)假日、敏感時期維穩(wěn)態(tài)勢。利用市縣長公開電話和信箱在掌握民情輿情方面的重要作用，將群眾反映強烈、重復反映的問題匯總編輯成報告，供領(lǐng)導決策服務(wù)，從源頭上減少群體性事件和突發(fā)事件發(fā)生。二是突出抓好應(yīng)急培訓演練。今年，舉辦了xx余次應(yīng)急培訓，開展了xxx余次綜合、單項演練等，重點在交通事故應(yīng)急處置、重點公共場所消防、水源保護方面開展演練。達到了檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍和宣傳教育的目的。三是全力以赴做好應(yīng)急處置。按照“誰主管，誰負責”、“誰負責，誰牽頭”的原則，進一步明確事發(fā)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門的應(yīng)急工作職責，各鎮(zhèn)、各部門必須無條件服從縣應(yīng)急辦的工作安排和指揮調(diào)度。
四、綜合執(zhí)法工作。一是健全工作運行機制。印發(fā)了《關(guān)于推行行政綜合執(zhí)法工作的實施意見》，明確了縣行政綜合執(zhí)法工作的組織機構(gòu)、主要職責、執(zhí)法管理及激勵監(jiān)督等規(guī)定，并建立了聯(lián)系會議制度，為綜合執(zhí)法工作開展提供了制度保障。二是工作開展情況。x月xx日啟動地、快鐵犀浦站周邊城市環(huán)境綜合執(zhí)法整治工作以來，通過集中執(zhí)法、錯時執(zhí)法和人防、物防、技防相結(jié)合的綜合執(zhí)法整治模式，共查扣非法營運野的、大客車、小貨車、摩托車等車輛xxxx輛，整治、規(guī)勸亂停亂放車輛xxxx余臺次，設(shè)置u型隔離欄、人車分流隔離欄xxxx多米?！秞電視臺新聞現(xiàn)場欄目》、《x電視臺新聞xx點欄目》、《x晚報》、《郫縣電視臺》、《新郫縣》內(nèi)刊對整治工作進行了正面宣傳報道。目前，整治工作已轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。
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應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇四
發(fā)生火災(zāi)x起，同比下降x%，無人員傷亡；
未發(fā)生自然災(zāi)害傷亡事故，未發(fā)生較大及以上事故和有較大社會影響事故。
一是加強協(xié)同能力。深化“x+x”組織體系建設(shè)，完善安委會、市防指、森防指、減災(zāi)委等議事機構(gòu)工作運行規(guī)則，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和聯(lián)動協(xié)作能力，修訂《諸暨市突發(fā)事件總體應(yīng)急預案》和x個專項預案。二是完善組織體系。出臺《關(guān)于加強應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)建設(shè)的實施意見》，各鎮(zhèn)街掛牌設(shè)立應(yīng)急管理站，夯實應(yīng)急治理基層基礎(chǔ)。出臺《關(guān)于加強諸暨市森林消防隊伍建設(shè)的實施意見》，完善森林消防體系，在局火災(zāi)防治科增掛森林消防科牌子，統(tǒng)籌全市森林火災(zāi)應(yīng)急救援力量建設(shè)。全力推進x分鐘應(yīng)急救援圈建設(shè)，完成xx下達的綜合應(yīng)急消防救援站建設(shè)任務(wù)，出臺《諸暨市鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）綜合應(yīng)急消防救援站運行實施方案》，健全綜合應(yīng)急消防救援站運行機制。三是健全指揮體系。推進應(yīng)急指揮體系建設(shè)，依托省廳統(tǒng)建平臺，完成應(yīng)急專網(wǎng)和可視化指揮調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)，推進智能化、可視化、規(guī)范化的指揮調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)。
二、強化風險防控，嚴管嚴守安全底線。
一是扎實開展隱患排查整治。組織相關(guān)行業(yè)部門開展?；愤\輸、印染行業(yè)污水罐（池）、高溫熔融金屬作業(yè)、涉爆粉塵企業(yè)等專項整治行動，持續(xù)推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治行動，累計檢查企業(yè)x家次，排查整改隱患x項。開展第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動，成立工作專班進行實體化運作。推進企業(yè)安全風險管控體系建設(shè)，在x家企業(yè)試點的基礎(chǔ)上，召開現(xiàn)場會在全市推進風險管控體系建設(shè)。二是緊盯重點領(lǐng)域加強安全監(jiān)管。從嚴監(jiān)管?；分攸c企業(yè)，落實x家?；飞a(chǎn)、帶儲存經(jīng)營和使用重點企業(yè)每日風險承諾制度，x家?；肥褂闷髽I(yè)實現(xiàn)鎮(zhèn)街全覆蓋檢查。開展危險化學品、礦山企業(yè)，“三場所兩企業(yè)”重點企業(yè)社會化服務(wù)，對x家企業(yè)開展“體檢式”檢查。出臺《諸暨市安全生產(chǎn)社會化服務(wù)中介機構(gòu)管理暫行辦法》，加強對第三方機構(gòu)監(jiān)督評價。三是嚴格精準監(jiān)察執(zhí)法。創(chuàng)新執(zhí)法方式，堅持全員執(zhí)法、委托執(zhí)法，全面推行“雙隨機、兩公開”執(zhí)法工作機制，開展“安盾x”專項執(zhí)法行動，組織開展?；肥褂闷髽I(yè)等專項執(zhí)法，依法進行嚴管嚴處，截止目前，執(zhí)法檢查企業(yè)x家，立案x起，共罰款x萬余元。完善執(zhí)法機制，建立執(zhí)法通報、公示制度，全省首推一般工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)輕微違法違規(guī)行為容錯機制。成立公益訴訟，刑事行政檢察聯(lián)絡(luò)辦公室，拓展行刑銜接工作。四是全面提升企業(yè)安全素養(yǎng)。實施全民安全素養(yǎng)提升三年行動，開展“千企萬員安全生產(chǎn)大培訓”，完成線上線下培訓x萬人次，完成率x%，加強企業(yè)安全基礎(chǔ)，提高企業(yè)自查自治能力。
三、夯實防災(zāi)基礎(chǔ)，做好救災(zāi)減災(zāi)工作。
2021年成功防御臺風“黑格比”和“x·x”梅雨洪水，全市未發(fā)生險情災(zāi)情。全市共接報森林火警x起，未發(fā)生森林火災(zāi)造成人員財產(chǎn)損失。一是完善防汛防臺體系。落實以行政首長負責制為核心的各類防汛責任制，修訂《諸暨市防汛防臺抗旱應(yīng)急預案》，出臺《防汛防臺應(yīng)急工作規(guī)則》和《工作指南》，修編完善全市x個村級防汛防臺形勢圖。x月成功承辦紹興市防汛防臺應(yīng)急演練。二是加強避災(zāi)減災(zāi)工作。建立“六個一”防災(zāi)工作體系，組織開展危房、農(nóng)家樂人員轉(zhuǎn)移信息排查，全市摸排出需轉(zhuǎn)移人員x人并完成安全碼賦碼，錄入省級風險識別圖平臺。積極推進避災(zāi)場所規(guī)范化建設(shè)，對我市x個避災(zāi)場所進行安全鑒定，x處避災(zāi)安置場所完成可視化監(jiān)控安裝，完成x個避災(zāi)安置場所規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。三是統(tǒng)籌救援力量建設(shè)。建立軍地搶險救援日常會商和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，整合人武部、武警中隊搶險救援力量，加強軍地搶險救援協(xié)同作戰(zhàn)能力。調(diào)整社會應(yīng)急聯(lián)動工作成員單位分級，每季度“雙盲”應(yīng)急聯(lián)動拉練x次。出臺《關(guān)于培育支持社會應(yīng)急救援力量發(fā)展的實施意見（試行）》，積極開展社會救援隊伍培育提升工作，培育一支市級社會救援隊伍(飛虎)，建立x支專業(yè)救援隊伍，推進應(yīng)急救援航空體系建設(shè)，確定市人民醫(yī)院停機坪為直升機臨時起降點。四是加強森林消防工作。健全森林消防隊伍體系，建立x支專兼職森林消防隊伍，加強森林防滅火力量。配齊配強森林防滅火裝備，開展全市森林防火視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，啟動x個點位建設(shè)，提升遠程監(jiān)控能力。開展野外火源專項治理行動，教育違規(guī)用火人員x人，處罰違規(guī)用火人員x人。
四、強化履職擔當，加強干部隊伍建設(shè)。
一是突出。
黨建。
引領(lǐng)。落實黨風廉政主體責任，建立政治生態(tài)建設(shè)和市管干部廉政檔案，開展廉政主題。
黨課。
x次，堅持周一夜學制度，強化黨性。
教育。
堅持把政治建設(shè)擺在首位嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。二是加強督察管理。制定《機關(guān)科室崗位目標考核辦法》《個人績效考核辦法》建立。
工作例會機制，對日常。
規(guī)章制度。
執(zhí)行和工作完成進行常態(tài)督查，推進工作落實。三是關(guān)心關(guān)愛干部，開展“應(yīng)急·家”文化建設(shè)，建立應(yīng)急戰(zhàn)線公益基金，為機關(guān)干部購買意外和大病保險，切實解決干部隊伍實際困難。四是強化服務(wù)意識。扎實推進“三服務(wù)”工作，組織開展。
企業(yè)。
復工復產(chǎn)。
安全。
生產(chǎn)指導服務(wù)x萬余家次，完成隱患整改x萬余處。深入推進“最多跑一次”
改革。
優(yōu)化行政服務(wù)x項審批事項全部提升為即辦件、“跑零次”。實施“碼上查”微改革項目創(chuàng)新服務(wù)形式提升服務(wù)質(zhì)量。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇五
20xx年即將進入尾聲，迪曼d廠房基建工作也將在此告一段落。這一年內(nèi)的基建工作是艱巨而繁忙的，我基建項目在公司及集團各公司的大力支持上，在全項目管理及工作人員的辛勤努力下，取得了順利的進展和不錯的成績，在20xx新的一年即將到來之際，我部門現(xiàn)將20xx年度工作做如下總結(jié)：
在這一年里，我基建辦內(nèi)部逐步展開計劃管理、定期例會、文明施工獎罰制度，不斷克服各種圖紙技術(shù)方案上的困難努力使工程向前推進。對各工隊施工中的安全、質(zhì)量、進度嚴格把關(guān)，及時協(xié)調(diào)和糾正施工中存在的各種問題。因此，在后續(xù)施工的管理中也極大的調(diào)動了各分包工隊及工作人員的勞動積極性和責任感，營造了一個良好的施工環(huán)境和工作氛圍，使項目的管理工作有條不絮的進行著。
1、前期土建遺留問題的處理。
在土建施工單位浙江環(huán)宇退場后，于20xx年初著手進行d廠房后期遺留的土建施工。主要包括：屋面防水層施工，屋面避雷引下線和避雷網(wǎng)的施工，樓層板內(nèi)陶粒的填補澆筑，室外污水、雨水管道的鋪設(shè)，室外臺階砼的澆筑，室外庭院內(nèi)大量建筑垃圾的清理，對廠房院內(nèi)進行護欄封閉管理。在施工中發(fā)現(xiàn)d廠房地下室17軸~18軸/a軸，-3.69標高處出現(xiàn)嚴重的結(jié)構(gòu)遺留問題和大量漏水。對此，我基建辦多次給浙江環(huán)宇公司發(fā)函，在公司淡總和集團高總的不辭勞苦積極的領(lǐng)導下，經(jīng)過與設(shè)計人員與對方技術(shù)相關(guān)人員的最終協(xié)調(diào)，確定地下室基礎(chǔ)漏水施工修補及整改方案，經(jīng)過處理地下室遺留質(zhì)量問題基本得到改善，使得基建辦后續(xù)裝修工作得以順利的開展。
2、竣工驗收工作的積極準備。
這一年里，隨著前期土建施工遺留問題的逐一解決，我基建辦在集團高總、公司淡總?cè)f(xié)調(diào)中積極的著手d廠房竣工驗收的準備，主要涉及竣工驗收中竣工分部分項資料問題與浙江環(huán)宇公司進行多次溝通協(xié)商。曾兩次前往浙江環(huán)宇公司檢查前期土建施工資料。同時，發(fā)現(xiàn)施工方資料中存在少許漏項、缺項問題，要求對方盡快完善資料，且對方也是積極的配合驗收工作。由于d廠房前期遺留問題比較麻煩，竣工驗收工作也是相當復雜的，集團高總協(xié)同基建辦工作人員也在積極的協(xié)商相關(guān)部門完善驗收手續(xù)。其中，今年11月份請規(guī)劃局已完成竣工測繪工作，出具了竣工測繪報告。完成天然氣報批手續(xù)，目前正在積極的進行消防驗收手續(xù)和電梯驗收手續(xù)的辦理中。使得各項竣工驗收手續(xù)在不斷地完善中，預計20xx年5月份主體交工驗收將順利通過并全面投入使用。
3、技術(shù)、質(zhì)量管理控制。
在這一年里，我基建辦嚴格按照公司、地方、國家相關(guān)質(zhì)量管理制度進行項目質(zhì)量管理。為的是一個目的：給公司交一棟技術(shù)質(zhì)量合格的大樓，給公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的利益，交一份滿意的答卷。
在技術(shù)方案方面，由于d廠房施工項目比較復雜，結(jié)構(gòu)特殊，且因各種因素導致一些技術(shù)、裝修方案遲遲未能定案。在淡總的大力領(lǐng)導和基建辦技術(shù)人員的共同努力下，面對各種問題迎難而上，具體問題具體解決。最終，經(jīng)過相關(guān)技術(shù)人員不斷的分析和反復研究討論，使得各項技術(shù)施工方案最后定稿，為今年基建辦后續(xù)工作的進行起到很大的推動作用。裝修方案逐一確定，水電、消防施工圖的定稿，五六層夾層鋼構(gòu)的方案圖紙定稿，空調(diào)施工方案的確定等等逐一確定，使得各項工作得以相續(xù)順利的進行。隨后各項施工逐一展開，雖然施工中不斷的出現(xiàn)新的問題和各種施工難題，但經(jīng)過大家與各方的積極協(xié)調(diào)，最終都逐一消化在施工中，取得了不錯的成績。
在施工質(zhì)量的管理方面，我基建辦制定每周五為工程例會日，各施工隊定期參加例會，對于施工中存在的質(zhì)量問題在例會上總結(jié)并責令其整改，提出切實可行的`技術(shù)措施。在施工過程中我們追求優(yōu)化過程管理、提高施工質(zhì)量，給集團建造優(yōu)質(zhì)工程。不定期對樓層中的施工進行檢查，及時將質(zhì)量問題消化在萌芽狀態(tài)中，確保今后投入使用的使用率。
4、安全綠色文明管理。
在施工現(xiàn)場的管理過程中，我基建辦嚴抓安全文明施工，堅決杜絕不文明施工現(xiàn)象。安全施工警鐘長鳴，這也是我們每一個管理人員要高度重視的。
對于每一個新進場的施工隊伍，責令其負責人必須對其進行安全文明施工教育，基建辦還專門給每個工人辦理了出入證，以提高管理力度。同時，基建辦專門花大力氣對所有樓層內(nèi)的臨邊、洞口、樓梯間做了全面的防護。因此，在這一年的整個施工中，未發(fā)現(xiàn)一起安全事故。這是基建辦每個人辛勤努力的結(jié)果。
我們要求現(xiàn)場的安全文明施工都要做到工完場清，確保每一個工隊在進場時都能看到一個干凈整潔的施工環(huán)境。對此我們下很大的精力去管理監(jiān)督，每周的工程例會都要提出批評和整改。但是，在施工過程中仍然存在不文明施工的工人，對此我們絕不姑息，給予所在工隊負責人通報批評和現(xiàn)金處罰，并上報財務(wù)，當然，對于表現(xiàn)好的施工隊也給于獎勵，讓好的現(xiàn)象繼續(xù)保持和發(fā)揚。
5、d廠房主要施工項目。
1）地下室同尊庫房、一層、三層臨時衛(wèi)生間和辦公區(qū)完成裝修并投入使用；
2）同尊升降機和傳輸機的安裝并投入使用；
3）d廠房樓內(nèi)外所有門窗、幕墻的安裝；
4）電梯的安裝及調(diào)試完畢，待投入使用；
5）室外護欄網(wǎng)安裝完畢；
6）地下室配電室設(shè)備到場并安裝到位，待投入使用；
7）三、四層水磨石地面、天棚噴涂完成；
8）水電工程及消防工程的招標及進場施工；
9）空調(diào)方案的確定和工隊的進場及施工；
10）弱電、安防工程的招標及進場施工；
11）中國電信入網(wǎng)協(xié)議的簽訂及施工；
12）五層夾層鋼結(jié)構(gòu)的招標及進場施工；
13）屋面消防水箱的制作安裝完成；
14）地下室消防水池的防水及樓層內(nèi)衛(wèi)生間的防水施工；
15）三四層室內(nèi)裝修隊伍的招標及進場施工；
預計明年5月份完成樓內(nèi)所有裝修工程并投入使用。目前一切相關(guān)施工工序都在緊張的進行，預期可以完成，為此我們正在做大力緊張的努力，確保工程進度。
6、成本控制、材料管理。
根據(jù)工程內(nèi)容，在成本控制管理中在施工設(shè)備原材料材料的采購中我們做到貨比三家，向廠家了解對方材質(zhì)、品牌和規(guī)格，我們盡最大的努力通過各種渠道了解材料的價值和利潤，將成本控制在最低。
在材料的管理上，基建辦派有專人負責材料的清點入庫，及時的盤點，做好記錄，確保成本管理達到合理有效的控制。既要達到施工要求和裝修效果，還要做到材料的節(jié)約，避免浪費。施工中發(fā)現(xiàn)存在甲供材的浪費時，及時給予提醒和糾正，嚴格控制，將施工材料損耗控制在最低范圍內(nèi)。深入了解施工工藝和施工方法，盡量在施工中采用確實可行的方案，節(jié)約成本。
嚴格對施工質(zhì)量把關(guān)，對不符合要求的工程不予結(jié)算，責令其不斷整改，達到合格驗收標準方可。這是我們一致的目的。
20xx年即將過去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導的無私關(guān)懷和項目全體管理人員的辛勤工作，才有目前的成績和進步。春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。在20xx年我d廠房基建辦計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，從安全綠色文明施工，技術(shù)質(zhì)量，現(xiàn)場施工，成本控制等各個方面，進行全方位的管理。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，基建辦所有工作人員將不負公司使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造迪曼美好的明天。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇六
20xx年少體校田徑隊訓練工作主要圍繞20xx年訓練計劃，在少體校的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的指導下，認真開展好業(yè)余訓練工作，現(xiàn)將一年來的工作作如下總結(jié)：
20xx年進一步強化學習，采取集中學習、專題學習、個人自學等方式，積極開展政治理論及業(yè)務(wù)學習。自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神，學習有關(guān)黨和國家在新時期制定的體育方針、政策、法規(guī)和各項競賽規(guī)則，學習掌握體育工作的各項業(yè)務(wù)知識。通過強化學習，田徑隊教練員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了普遍提高，為促進我縣田徑運動的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
20xx年1月我隊在全縣范圍進行運動員選才，同時邀請了市級田徑教練組到我縣進行選才指導，共初選15名運動員。
1、短、跳、投一共8人，其中短跑男女各2人；跳男女各1人；投男女各1人。
2、中長跑共7人其中男4人女3人。
3、年齡結(jié)構(gòu)為11歲6人；12歲5人；13歲3人；14歲1人。
通過科學選才，20xx年共向市體育中學輸送了4名運動員。
在今后工作中，我隊將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強工作責任心、責任感，鉆研業(yè)務(wù)，多到各基層學校加強科學選材的力度，認真訓練，多發(fā)現(xiàn)田徑苗子，為上級體校輸送更多更好的體育人才。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇七
工作總結(jié)頻道為大家整理的高校辦公室年終總結(jié)報告，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。
20xx年7月1日，我正式踏上了工作崗位，成為了xx辦公室中的一員。半年來，在各位領(lǐng)導的關(guān)愛和辦公室同事的幫助、照顧之下，我完成了從一名大學畢業(yè)生到一名高校工作者的蛻變。在此，就我半年里所接觸的各項工作做一個總結(jié)，請各位評議。
1、文字工作。在入職之初我的定位即是文字方向。這對我而言是一個挑戰(zhàn)，更是一個鍛煉的機會。一方面我主要協(xié)助同事準備中層干部例會的校長講話材料，承擔前期的材料搜集、整理以及初稿的撰寫工作。另一方面，每周一協(xié)助同事做好每周校領(lǐng)導活動安排，每周五搜集部門周小結(jié)和周計劃，撰寫每周小結(jié)和下周計劃。與此同時，我主動學習學校里的文字材料，積極協(xié)助同事做好一些文字材料的撰寫、修改工作。
2、接待與會議服務(wù)工作。除了基礎(chǔ)的文字工作，我也參與到辦公室的'接待工作。利用各種接待機會學習接待禮儀，學習待人接物的技巧。同時也參與到相關(guān)會務(wù)工作，包括對數(shù)百張席卡進行分類整理、各類通知的擬定與下發(fā)、會場布置、會議茶水服務(wù)等工作。
3、印章管理。協(xié)助做好印章管理，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，把握印章管理的基本原則，遵守基本流程，同時也輔以適當?shù)撵`活性。對于符合流程的印章使用能及時處理，對于臨時性、緊急的印章使用能及時尋求領(lǐng)導和同事的指導和幫助，協(xié)助予以處理。
4、公文收發(fā)與處理工作。在辦公室人手不足，任務(wù)繁重的情況下，接觸公文收發(fā)、處理工作，基本上熟悉了公文的收發(fā)、處理及撰制的流程。
5、其他工作：做好通訊錄的更新工作，包括全校范圍的搜集電話號碼，通訊錄撰制以及印發(fā)等工作。完成寒假值班表的制作、印發(fā)等工作。完成一百份左右的賀卡郵寄工作。協(xié)助做好辦公室勤工儉學的聯(lián)絡(luò)與安排工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作，協(xié)助同事處理相關(guān)工作。
1、學生思維嚴重。遇到問題單線思考，缺乏全面的考慮，處理問題缺乏靈活性。
2、工作不夠細致。在工作中一味追求速度而忽視質(zhì)量，往往速度沒趕上而質(zhì)量也沒有達標。
3、做事激情有余，沉穩(wěn)不足。遇到緊急事情缺乏冷靜的思考和分析，不夠沉著、穩(wěn)重。
4、在為人處世、待人接物方面仍然很不成熟，這也是需要向各位學習的地方。
工作有序化。積極向領(lǐng)導請教、向同事學習、并進行摸索實踐，進一步明確工作內(nèi)容、工作程序，理順工作思路，分清事情主次，合理安排各項工作，提高工作效率。
工作精細化。嚴格要求自己，把小事做細，把細事做透，在今后的工作中，以此為標準來要求自己，把精確度落實到工作中的每一個文字、每一個標點。
工作沉穩(wěn)化。對于任何工作都要保持冷靜和沉穩(wěn)，對于超出自己能力范圍的事情，積極尋求領(lǐng)導的支持和幫助，保證工作任務(wù)的順利進行。
回首這半年，辦公室的工作緊張而有序，瑣碎又繁重。半年時間里，在各位領(lǐng)導和辦公室同事的幫助下，我從一個連章都蓋不正的大學畢業(yè)生成長為高校里一名基本合格的工作人員。在此，衷心感謝一直指導我的各位領(lǐng)導，感謝關(guān)心我?guī)椭业母魑煌?。在接下來的一年里，我一定會繼續(xù)虛心學習、盡職盡責、盡心盡力地完成各項工作。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇八
作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室是一個公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，是有助于各項工作朝著目標前進的中心，任務(wù)艱巨而繁瑣，面對繁瑣的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保事務(wù)的準確，適度，周全，避免差錯和疏漏。至今工作的辦理方法還需進一步加強。
時間過的真快，忙忙碌碌中以近年中，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了。食堂飲食員工，作為單位的食堂尤為重要，作為管理員更應(yīng)多位員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴格落實食品衛(wèi)生安全，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，同時領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對工作人員進行思想啟蒙，貫徹落實安全衛(wèi)生的要求。通過學習，教導，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生：“一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當之處，立即指出、立即執(zhí)行。
自上半年，食堂飯菜的搭配。飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量，工作心情，處處體現(xiàn)企業(yè)對每一個員工無微不至的關(guān)心。從怨聲一片到平淡無語再到獎聲翩翩，這中間激動到失望，苦悶到平靜，我學到了很多，學到了一個管理者最簡單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識、能力、結(jié)論。
對于食品的采購，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，避免漏洞。我相信食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實與合作的團隊。
對于我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，物業(yè)管理處是一個現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的形象窗口，是公司進程中一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu)。對現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性，對日常投訴處理，基礎(chǔ)設(shè)備的維護，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護等等也微乎其微。工作量不大，繁瑣性事務(wù)不多的情況下，應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強化意識，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確，也為明年交房打提前亮，做好前期服務(wù)準備。
(1)日常維護。
公司于20xx年10月份進駐售樓部，大量基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護工作，逐步已形成連接鏈，已做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，簡單的維護、維修把控在一個工作日之內(nèi)，爭取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實行做到同步性，避免了把問題不量化而掩蓋了實際問題的處理。
(2)安全管理。
今年上半年安全工作總體形勢見好，但還得避免同于去年失竊而造成的損失。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴重的問題發(fā)生。
(3)加強學習、培訓、提高服務(wù)水平。
積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)性、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對待其他各項工作任務(wù)，熱愛工作，認真落實到實際當中。
1、在明年緊張的交房前期預備當中，客戶服務(wù)中心作為客戶的貼身衛(wèi)士，正在積極建立與初步實施當中，以客戶為中心，不斷思考，改善業(yè)務(wù)流程，熟悉各項服務(wù)程序，學習理論知識、規(guī)范、強化、細化客服中心的禮儀、禮貌待客，熱情、細致的服務(wù)理念。
2、暢通溝通平臺，做好細致化服務(wù)宣傳工作;。
(2)向廣大準業(yè)主及客戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象;。
(3)進一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道;。
以上工作正在積極實施當中。我相信在交房前一年的準備期中，會不斷創(chuàng)新、不斷磨合、工作與思想結(jié)合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。
一個人有缺點并不可怕，如果不能及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，我發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能使我不斷的在總結(jié)中成長。正如我管理經(jīng)驗不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級階段，對問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年x市應(yīng)急管理局深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重要指示批示精神，認真貫徹落實上級部署要求，以黨建為引領(lǐng)，以“知風險、會防范、能應(yīng)對、有準備”為主線，以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標，強力提升應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)“三大支撐”，全力推動監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控、社會防災(zāi)減災(zāi)能力穩(wěn)步提升。
一、爭先創(chuàng)優(yōu)，認真抓好績效工作。
我局高度重視績效工作，以爭一流、創(chuàng)特色為目標，不斷強化工作措施，努力營造考核氛圍。一是先后多次召開績效考核工作會議研究部署績效工作，并成立由局長任組長，副局長任副組長，股室負責人任成員的績效考核工作領(lǐng)導小組，落實專人跟進日常績效考核工作，確保了績效考核工作全面推進。二是按照《x市2021年市直機關(guān)單位績效方案》要求，今年x月，我局制定《x市2021年應(yīng)急管理工作要點》，嚴格要求各股室和下屬單位認真貫徹落實并定期報送進展情況，使各項工作有標準，有措施地穩(wěn)步開展，做到績效考核工作早謀劃早落實。三是x月初我局制定《x市x市應(yīng)急管理局2021年機關(guān)績效考核工作方案》，進一步明確各股室和下屬單位的績效考核工作責任，調(diào)動各方面積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強對各股室和下屬實際工作成效監(jiān)督，確?？冃Э己巳嫱七M，通過以點帶面的方式，進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，激發(fā)本單位干部職工主動擔當、履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)，營造高效、廉潔、務(wù)實的政務(wù)環(huán)境，有效地加強了機關(guān)作風建設(shè)，進一步提高了行政效能。
二、全力以赴，履行應(yīng)急管理職能。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，提高政治能力建設(shè)。
1.落實“第一議題”學習機制。
嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，建立了“第一議題”常態(tài)化學習制度，認真?zhèn)鬟_學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神，并研究制定具體貫徹落實意見，逐項分工到各股室，建立任務(wù)臺賬，定期上報落實情況，確保不折不扣貫徹到位。截至2021年x月，共計開展“第一議題”學習x次，制定具體工作任務(wù)x個，定期上報匯報情況x份。
2.狠抓“黨風廉政教育”工作。
一是年度簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書x份，切實落實黨風廉政建設(shè)責任分解。二是堅持執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，切實做到“抓早抓小”，對干部工作或生活中的苗頭性、傾向性問題進行談話提醒，及時了解情況，盡可能把問題處理在萌芽狀態(tài)。2021年我局開展提醒談話x次，警誡談話x次。三是深入開展紀律教育學習月活動，開展清正廉潔教育和反面典型警示教育。四是年中修訂印發(fā)《中共x市應(yīng)急管理局委員會議事規(guī)則》、《x市應(yīng)急管理局財務(wù)管理制度》、《x市應(yīng)急管理局采購管理辦法》等制度規(guī)則，健全有效內(nèi)控機制。
3.深入推進黨史學習教育。
一是通過專題黨課、集中研討、個人自學、分組學習、學習強國、主題黨日等多種形式，扎實開展黨史學習教育，確保學習教育全覆蓋，共開展黨委中心理論組學習x次，帶動黨支部集中學習x次，黨小組開展黨史學習會x次。二是聚焦服務(wù)，踐行“我為群眾辦實事”，全年組織黨員志愿者x次共x人次開展防疫服務(wù)、交通文明勸導、環(huán)境面貌整治和入戶宣傳走訪等系列活動，充分發(fā)揚黨員的“為人民服務(wù)”的理念。
（二）聚焦風險防范，突出安全隱患治理。
1.全面落實安全生產(chǎn)責任制。
三是在元旦、春節(jié)、兩會、五一、中秋、國慶等重點時段，多次組織開展全市安全生產(chǎn)大檢查和綜合督查，有效防范化解各類安全風險，推動企業(yè)主體責任落實。
2.持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動。
作出行政處罰x次，立案查處違法案件x宗，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)x家，取締關(guān)閉x家，罰款x萬元。
3.深入推進系統(tǒng)防范化解道路交通安全風險工作。
牽頭制定并印發(fā)《x市系統(tǒng)防范化解道路交通安全風險工作實施方案》，明確工作目標，成立領(lǐng)導小組，制定工作清單，細化任務(wù)措施，實現(xiàn)清單化管理、掛圖作戰(zhàn)。今年x至x月全市交通事故總數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)同比分別下降x%、x%、x%，提前完成了“道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降x%，堅決防止較大以上道路交通事故發(fā)生”的工作目標，系統(tǒng)防范化解道路交通安全風險工作成效明顯。
4.扎實開展自然災(zāi)害防范九項重點工程建設(shè)。
一是成立工作專班，細化工作方案，明確職責、落實人員；
按期完成農(nóng)業(yè)、水利、氣象、自然、交通、住建等各類自然防御工程項目建設(shè)；
持續(xù)建設(shè)x防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，已將“十七合一”升級為“三十合一”。
5.及時組織事故復盤總結(jié)提升。
深刻吸取今年以來省內(nèi)外、周邊市區(qū)及我市各類事故及突發(fā)事件教訓，及時研判當前安全風險和安全形勢，開展高處作業(yè)、皮革行業(yè)、有限空間、危險化學品、在建工程、戶外涉水點、漁業(yè)船舶、燃氣安全等各類專項檢查督查x次，整治一般安全隱患x余項，進一步壓緊壓實屬地管理職責、部門監(jiān)管職責和企業(yè)主體責任，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，有效防范較大及以上事故發(fā)生。
（三）高效災(zāi)害防御，筑牢防災(zāi)減災(zāi)防線。
1.全力抓細抓實三防工作。
定期或不定期召開三防會商會議，提前部署防御措施；
加強預警監(jiān)測，及時發(fā)布短時臨災(zāi)預警信息；
嚴格執(zhí)行“四個一”制度，實現(xiàn)“人員零傷亡，災(zāi)害損失降到最低”的目標，全市安全度汛。
2.突出抓好森林防滅火工作。
一是通過召開全市森林防滅火會議，提前研判防火形勢，查找防滅火薄弱環(huán)節(jié)，提前預置防滅火力量，確保安全穩(wěn)定。二是在春節(jié)、清明、五一、重陽等重點時段，組織督導組對各鎮(zhèn)街森林防滅火工作進行督導檢查，嚴格落實“包山頭、守路口、簽責任、盯重點、打早小”等工作措施。三是通過發(fā)布“森林防火禁火”通告，組織森林防火宣傳，提高森林防火宣傳覆蓋面。
3.統(tǒng)籌做好防寒抗旱工作。
（四）立足能力建設(shè)，夯實防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)。
1.不斷提升應(yīng)急救援指揮能力。
二是通過開展x市“x·x”防災(zāi)減災(zāi)宣傳日活動啟動儀式暨突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援演練、x市2021年危險化學品暨特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練、森林防滅火演練等各式演練，全面提升我市應(yīng)急處置救援實戰(zhàn)能力。
2.持續(xù)增強專業(yè)隊伍戰(zhàn)斗能力。
四是定期組織開展業(yè)務(wù)培訓班和實戰(zhàn)演練。
3.全力提高基層防災(zāi)減災(zāi)能力。
一是通過以點帶面全面推動行政村（社區(qū)）開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力“十個有”建設(shè)；
三是通過大力推進“防災(zāi)減災(zāi)日”“安全生產(chǎn)月”等活動，采取線上+線下全方位多渠道方式開展宣傳教育，進一步提高社會公眾的應(yīng)急意識和安全素質(zhì)。
4.繼續(xù)提級應(yīng)急信息化能力。
應(yīng)急指揮中心接入了市氣象局“三十合一”應(yīng)急指揮平臺和省“智慧大應(yīng)急”綜合應(yīng)用平臺，安裝了新“金視通”系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程監(jiān)控、風險評估、災(zāi)情分析、快速反應(yīng)等功能，全面提升應(yīng)急信息化水平。
五、監(jiān)管服務(wù)并重，提升依法行政水平。
1.扎實抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)管。
二是按照執(zhí)法工作計劃，采取“四不兩直”和“雙隨機一公開”的方式加強對企業(yè)執(zhí)法檢查和抽查，落實隱患整改復查工作，確保隱患整改閉環(huán)管理。
2.從嚴從實做好行政審批服務(wù)。
三是嚴把“檔案關(guān)”，完善許可檔案臺賬，按照“一企一檔”的要求，規(guī)范完善行政審批檔案，形成完整齊全的書面和電子資料檔案，及時更新企業(yè)許可情況臺賬。
四、求真務(wù)實，認真做好共性工作。
一是嚴格落實政務(wù)公開工作。我局積極借助網(wǎng)站平臺，從多角度、多層次貫徹落實政務(wù)“五公開”，信用信息“雙公示”。今年以來我局門戶網(wǎng)站共發(fā)布信息x條，各欄目均做到及時更新，依時更新。
二是細心做好信訪綜治維穩(wěn)工作。2021年我局及時處理各類舉報投訴案件，依法依規(guī)辦理群眾來電、來訪、來信和x政府熱線交辦的舉報投訴事項x件，對每個投訴舉報從具體內(nèi)容、是否屬實、現(xiàn)場核查情況、舉報問題查處情況、責任追究情況和整改方案等方面進行認真審核和反饋,辦結(jié)率和回復率均達x%，做到“件件有落實，事事有回復”。
三是認真組織做好人大建議和政協(xié)提案答復、財政資金績效管理、禁毒、保密、信息、雙擁和計劃生育等各項工作，確保全面發(fā)展，一個不落。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼的時間也就到年底了，我無數(shù)次的想著時間快點，在工作的時候這也是我一直都想著的事情，可是現(xiàn)在到了年底了，也是感慨時間之迅速，這非常的矛盾，簡單的回顧自己的這一年來的辦公室工作，我收獲甚多，在這個過程當中我一直都是希望自己能夠簡單的處理好這件事情，我對工作的態(tài)度是非常鑒定的，我想自己自己能夠在今后處理好工作當中每一個細節(jié)，就這一年來的工作我也總結(jié)一番。
一、按時完成工作。
我是一個時間觀念非常好的人，在工作當中我也是非常清楚這一點，我總來不會讓自己處在一個沒有動力的工作環(huán)境下面，也是因為我的時間觀念比較強，所以我也一直在提醒著自己能夠在今后把這些細節(jié)的東西處理好，這是我應(yīng)該去想的問題，一年來我按時的完成好工作，首先就是自己的本職工作，我從來不會拖欠，每天都一個好的精神面貌，一個好的工作狀態(tài)，這是我的職責所在，現(xiàn)在我也能夠清楚的認識到這一點，我也知道自己能夠在今后的工作當中繼續(xù)保持下去，我也不想在未來的時候因為個人的原因就做不好這些事情，能夠按時的完成好日常的每一件事情，這是一種非常好的習慣，并且我會繼續(xù)保持的。
二、態(tài)度端正，虛心學習。
在辦公室這個環(huán)境下面，我們都是一個集體的，所有人都是非常的專注，有很多東西都是在這種狀態(tài)下面越老越清晰的，我認真去接觸每一個同時，虛心的學習，我認為一定要有一個學習的心態(tài)，而且一定要謙虛這個過程雖然是枯燥，但是學習到知識后的感覺真的是非常棒，這是我一直以來給自己的定下的規(guī)矩，我一直都是保證自己在這個過程當中能夠做好這些細節(jié)的事情，處理好自己的工作，辦公室的事情有的時候會比較多的，但是能夠按時的完成是非常的不容易的，我希望能夠在這個過程當中不斷的學習，當然現(xiàn)在我也希望自己能夠在今后的工作當中繼續(xù)努力的完善自己，這是一個過程，同時也是成長。
三、工作不足之處。
一年到現(xiàn)在，我總是會去總結(jié)歸納自己，我非常希望能夠在這個過程當中學習到更多的知識，找到自己缺點非常重要，現(xiàn)在想想我在工作當中還是有很多不足的，當然這個過程是非常的對待自己得不足我態(tài)度是非常堅定的，我是一定會糾正到底，這也是我的對自己的未來的工作的一個態(tài)度，糾正不足，砥礪前行。
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應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇十一
2017年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，積極開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應(yīng)急平臺建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
進一步健全了應(yīng)急預案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓，系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進行了學習，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對學校、鄉(xiāng)村進行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上，進一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。
二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進一步理順體制機制，明確職責任務(wù)，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結(jié)協(xié)作，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學決策能力的指導下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責;指揮部下設(shè)“疏導教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災(zāi)害，科學防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點，采取針對性應(yīng)對措施，預防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報告，同時第一時間將領(lǐng)導要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。
五是加強值守，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告;內(nèi)容不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后，人員還需要進一步充實;二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進一步加強;三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作，需要進一步研究解決。
一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
二是完善應(yīng)急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預案編制工作，擴大應(yīng)急預案的覆蓋面，著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急能力。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇十二
一年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我市高度重視應(yīng)急管理工作，認真貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，不斷完善機制，開拓創(chuàng)新，全力推進應(yīng)急管理各項工作順利開展，取得了初步成效，下面將我市應(yīng)急管理工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）應(yīng)急管理組織體系進一步健全。根據(jù)當前我市應(yīng)急管理工作的實際需要，進一步健全完善應(yīng)急管理機構(gòu)。調(diào)整充實了由市政府一把手任組長、各有關(guān)部門主要負責人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導小組，并落實職責、明確分工。市政府應(yīng)急辦積極履行組織、指導、協(xié)調(diào)全縣應(yīng)急管理工作的職能，大力開展各項應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作，積極督促、指導各級各部門組建應(yīng)急管理機構(gòu)。目前，全市各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)、各有關(guān)部門已全部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，按照上級要求，部分村（居）、學校和企事業(yè)單位也成立了工作機構(gòu)。同時，繼續(xù)推進應(yīng)急管理基層信息員隊伍建設(shè)。把加強應(yīng)急管理基層信息員隊伍建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)來抓，確保信息報告準確、及時和暢通。
（二）應(yīng)急預案體系進一步完善。按照省、市《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》和《預案管理辦法》的要求，全面加強各級各類應(yīng)急預案修編工作。對全市近年來發(fā)布的各專項應(yīng)急預案進行梳理、匯總，先后對防汛、安全生產(chǎn)、環(huán)保、城市供水、城區(qū)大面積停電等34項應(yīng)急預案進行修訂完善，加強對各級各部門預案制訂工作的指導和督促檢查，加快了基層應(yīng)急預案編制步伐。目前，我市已制定印發(fā)縣級總體應(yīng)急預案1個，專項預案34個；鎮(zhèn)街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各類預案10多個；各村（居）、學校、企業(yè)等基層應(yīng)急預案100多個，基本覆蓋了全市各行各業(yè)，形成了較為完整的應(yīng)急預案體系。同時，加強應(yīng)急預案演練。今年先后組織開展了煤礦應(yīng)急救援演練、華聯(lián)疏散應(yīng)急救援演練、中小學生避震疏散應(yīng)急救援演練，以及甲型h1n1流感防治應(yīng)急演練。通過演練，檢驗了各級各類預案的實用性和可操作性，提高了公眾自救互救技能。
（三）應(yīng)急知識宣教活動深入開展。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式，廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動。5月12日，結(jié)合“全國防震減災(zāi)日”，市政府應(yīng)急辦會同地震等相關(guān)部門走上街頭，深入開展以防震減災(zāi)為主要內(nèi)容的應(yīng)急管理知識宣傳教育活動。組織各鎮(zhèn)街政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等單位相關(guān)人員收聽收看《危險化學品基礎(chǔ)知識及事故應(yīng)急處置》等10余期應(yīng)急管理知識系列講座。10月30日，在廣場組織開展慶?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布_周年暨應(yīng)急管理宣傳教育活動。通過各種形式，廣泛宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識，不斷增強公眾的安全意識和社會責任意識。
（四）應(yīng)急處置和保障能力有所提高。為全面提升全市應(yīng)急救援能力，我市進一步規(guī)范和加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)，積極構(gòu)建專業(yè)隊伍、單位專兼職隊伍和村（居）、社區(qū)自救組織，目前，全市已建成綜合應(yīng)急救援隊伍1支，企業(yè)、社區(qū)專業(yè)救援隊伍20多支。通過應(yīng)急救援隊伍和組織的組建，各級各部門在應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)、及時處置、有效保障等能力方面有了明顯提高。
（五）應(yīng)急管理示范點創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。我市積極開展應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作，目前，已基本建成縣級示范點20多處，正在申請的省級示范點1處。力爭通過創(chuàng)建示范點，達到完善基層應(yīng)急管理機制，全面提高全市應(yīng)急管理工作水平的目的。
（一）應(yīng)急管理工作機構(gòu)還需進一步理順和規(guī)范。目前市政府應(yīng)急辦未能按編制足額落實人員，人手不足，各項應(yīng)急管理工作未能系統(tǒng)有效地開展。各級各部門應(yīng)急管理機構(gòu)雖已建立，但沒有統(tǒng)一的機構(gòu)規(guī)格和人員編制，多是掛靠的辦公室或其他兼職人員，在一定程度上影響了基層應(yīng)急管理工作的開展。
（二）應(yīng)急預案需進一步健全完善。部分鎮(zhèn)街在制定應(yīng)急預案時缺少與其他單位相關(guān)預案的銜接，應(yīng)急預案制定不夠科學，可操作性不強，修訂任務(wù)緊迫，部分預案演練不足，缺乏相應(yīng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，處置效果不能保證。
（三）應(yīng)急值守工作體制未理順。目前，部分鎮(zhèn)街應(yīng)急值守制度和職責沒有得到有效落實，滿足不了應(yīng)急管理工作的需求?，F(xiàn)有值班人員在收集、研判、交辦信息等方面普遍缺乏專業(yè)知識培訓，缺乏開展應(yīng)急管理工作所必須的知識。
應(yīng)急管理工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，是一項復雜的系統(tǒng)工程。為提高全市應(yīng)急管理工作水平，下一步我們將重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）進一步健全應(yīng)急管理組織體系。健全各級應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)，明確領(lǐng)導和組織分工；落實應(yīng)急辦人員編制和辦公器材裝備，積極開展工作；完善應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，把武警、預備役人員納入應(yīng)急救援隊伍建設(shè)中，有組織、有計劃地開展活動。收集全市各級應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)、指揮機構(gòu)、辦事機構(gòu)工作人員的手機、住宅電話、辦公電話、值班電話、傳真電話號碼等信息，組織編印《應(yīng)急管理工作系統(tǒng)通訊錄》，建立全市應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，提高應(yīng)急處置的工作效率。根據(jù)突發(fā)公共事件分類響應(yīng)標準，嚴格執(zhí)行和落實《應(yīng)急管理突發(fā)事件處置工作流程》，規(guī)范信息報送和事件處置的工作程序，進一步完善應(yīng)急響應(yīng)機制。
（二）進一步健全和完善應(yīng)急預案體系。加強各級各有關(guān)部門預案編制工作的指導和督促檢查，切實做到各類突發(fā)公共事件都有預案，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預案體系。扎實做好各類預案的組織實施和應(yīng)急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預案的實用性和可操作性。
（三）繼續(xù)加強預測預警和信息報告工作。加大風險隱患排查力度，進一步明確風險隱患的監(jiān)管主體，加大對全市公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，努力減少突發(fā)公共事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。加強應(yīng)急值守和信息報告工作，切實落實應(yīng)急值守和信息報告制度，明確任務(wù)主體，強化責任意識，堅持日常應(yīng)急值守，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預警信息，確保突發(fā)公共事件信息得到及時、上報準確和處置妥善。
（四）不斷提升應(yīng)急保障能力。一是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合應(yīng)急救援隊伍尚未成立，下步各鎮(zhèn)街都組建一支不少于60人的“一專多能,一隊多用”的綜合應(yīng)急救援隊伍,同時加強醫(yī)療救護、防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，加強對應(yīng)急救援隊伍培訓和演練，提高各類應(yīng)急隊伍綜合協(xié)同應(yīng)對能力。建立應(yīng)急救援專家隊伍，充分發(fā)揮專家學者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。二是加大投入，提高應(yīng)急保障能力。健全規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度，開辟多元化的籌資渠道，實行政府、企業(yè)、社會多方面相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機制。三是加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。依托廣場、綠地、公園、學校、體育場館等制訂全市應(yīng)急避難場所建設(shè)規(guī)劃，完善相關(guān)配套設(shè)施，落實相關(guān)責任單位，推進全市應(yīng)急避難場所建設(shè)。四是推進應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化儲備布局和方式，合理確定儲備品種和規(guī)模，保證儲備及時補充和更新，積極做好應(yīng)急物資、設(shè)備的儲備工作。
（五）深入開展應(yīng)急科普宣教工作。進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳力度，多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會輿論氛圍。拓寬教育培訓渠道，加大對領(lǐng)導干部、應(yīng)急管理人員的培訓力度，提高應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平和工作能力。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇十三
開年以來，在各位領(lǐng)導和同事們的指導、關(guān)心和幫助下，我以“嚴謹務(wù)實、扎實高效、敬業(yè)奉獻、追求完美”的標準嚴格要求自己，較好地完成了各項任務(wù)，自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)都得到一步的提升。下面我分四個方面將半年的工作和學習情況向各位領(lǐng)導和同事做個簡要的匯報。
一、收獲。
這半年來，是我開闊眼界、熟悉情況、積累經(jīng)驗的階段。年初以來，自己先后參與工作。這半年的磨練，使我真正融入了工作角色。自己對本職崗位的認識更加深入了，思路更加清晰了，能力也更加全面了。
一是強化三個環(huán)節(jié)，切實提高工作效能。
把握規(guī)律。想要更好的開展工作就要把握工作的規(guī)律特點。工作的規(guī)律特點來自于日常的分析、判斷、思考，更重要的來自于經(jīng)常性的總結(jié)。在這方面，自己一直堅持記錄工作感悟，堅持辦文之后的歸納和整理，堅持定期回看和總結(jié)，把握各項任務(wù)的不同的要求，把握各項工作的不同內(nèi)容。努力做到心中有數(shù)、駕輕就熟。
前置學習。根據(jù)崗位特點，著力強化學習的敏感性、有序性和動態(tài)性。建立知識儲備目錄，圍繞單位中心工作、領(lǐng)導關(guān)注熱點、近期工作安排等，提前著手搜集整理書籍、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、上級精神、領(lǐng)導批示和以往材料中的有關(guān)內(nèi)容。在學習的基礎(chǔ)上加以梳理，并及時向其他同事學習。
溝通協(xié)調(diào)。自己工作過程中不斷揣摩和體會，我感覺良好的溝通協(xié)調(diào)往往可以起到事半功倍的效果。與領(lǐng)導溝通時，做到“底數(shù)清、情況明”，與上級單位溝通時，做到“兩個明確”，明確工作的具體要求，明確具體聯(lián)系人;與基層單位溝通協(xié)調(diào)時，做到“堅持原則，注重技巧”，在確保工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，爭得基層的理解，保持良好的關(guān)系。
二是統(tǒng)籌三個關(guān)系，合理把握工作節(jié)奏。
主與次的關(guān)系。面對紛繁復雜的工作，自己通過旁聽區(qū)委的各種會議，關(guān)注領(lǐng)導主要活動，牢牢抓住不同階段的中心工作，分清主要與次要，分清重點和一般，做到突出重點，兼顧全面，有主有次，有張有弛，忙而不亂。
輕與重的關(guān)系。堅持“小事快辦、大事穩(wěn)辦”的原則，對于日常一般性的、不牽動大局的工作，速來速辦，來則即辦，突出一個“快”字，用最短的時間抓緊完成;對于大項任務(wù)，做到快中有慢，緊中有緩，在籌劃構(gòu)思上多下功夫，待思考成熟再迅速進行。
急與緩的關(guān)系。堅持“緩中求快，急中求妥”，對于時間上要求并不急的工作，不等不拖;對時間要求比較緊的工作，自己首先保持頭腦冷靜，盡可能開動腦筋調(diào)動平日里掌握的一些具體情況，搞好統(tǒng)籌再開展，努力做到重點突出、事理清楚，避免粗技大葉、急中出亂。
三是增強三個意識，始終保持工作狀態(tài)。
想要干好工作必須具備良好的精神狀態(tài)和飽滿的熱情，說到底就是讓自己始終處于最佳狀態(tài)，時刻能夠貢獻出最有效的文字成果。在這方面自己重點強化了三種意識。
責任意識。一方面是敬業(yè)，腳踏實地，扎實鍛煉，干一行，愛一行，鉆一行，不斷增強主動性，積極改進工作;一方面是進取，時刻牢記自己是黨員，時刻以最高的標準要求自己，不斷強化積極進取、爭創(chuàng)一流的精神動力。
和諧意識。用辯證的觀點和樂觀的心態(tài)看待工作，正確認識自己的工作和價值，積極克服急功近利的浮躁情緒，克服愛慕虛榮的不良作風，克服怕吃苦、得過且過的錯誤思想，始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色。
團隊意識。在思想上講團結(jié)，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致;在工作上講團結(jié)，拾遺補缺、協(xié)調(diào)配合、形成合力;在生活上講團結(jié)，主動關(guān)心同事，幫助同事，增強工作的凝聚力和向心力。
借這個機會，要特別感謝在過去的半年中，各位領(lǐng)導和同志們給予我的幫助，大家的支持和鼓勵讓我心中倍感溫暖，讓我更加珍惜與大家一起共事的情誼。
二、體會。
自己工作半年來的體會可以概括成一個詞，那就是：堅持。
工作進步來自鍥而不舍地努力。作為一名新人，自己并不缺少危機感和恐慌感，開始著手工作的時候比較急，恨不得一夜之間成為“行家里手”，感覺自己下了很大的功夫，但短期內(nèi)成效并不明顯，相反問題卻表現(xiàn)得很突出。經(jīng)過這半年的工作，我切身感受到，要想真正提高工作水平，不能靠短期突擊惡補，必須扎扎實實，一步一個腳印，循序漸進的量變積累，才能最終實現(xiàn)厚積薄發(fā)的質(zhì)變升華。這是個長期的過程，中間不能有任何的急躁、猶豫和遲疑，必須一刻也不放松的堅持。
能力提高來自堅持不懈地學習。想做好工作，必須將學習作為一種習慣。學習是我所處崗位的生命線，靠學習獲取各種知識提升能力，就像植物汲取養(yǎng)分不斷生長，不堅持學習，知識就會枯萎、能力就會滯后。在這種形勢下，學習容不得一絲一毫的松懈。放松了對自己的要求，就跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐，就會產(chǎn)生工作與要求不對稱，自己的工作質(zhì)量必然降低，必然達不到領(lǐng)導的要求。
境界提升來自持之以恒地修煉。我感覺，個人的境界對做好工作十分重要。境界反映的是一個人在精神方面的高度，反映著個人的品質(zhì)和價值。作為機關(guān)的一員，經(jīng)常要面對繁重而枯燥的工作，而自己的境界就像一只無形的手，影響著工作態(tài)度、工作效率、工作水平，甚至左右了人生的結(jié)局。境界的提升貴在堅持不懈的自我修煉，只有始終專注事業(yè)、持續(xù)超越自我、不斷升華心態(tài)、始終嚴格自律才能真正實現(xiàn)境界的提升，才能在進取中真正成就和完善自己。
三、不足。
對照當前新形勢下的要求，我感覺自己還存在以下三點不足：
第一，在大局的把握上還不夠成熟全面。有時領(lǐng)會領(lǐng)導意圖、把握領(lǐng)導思路不夠準確，涉及區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展全局的工作，對于各個方面內(nèi)容的考慮還不到位，導致有些工作甚至丟點落項。
第二，在細節(jié)的處理上還需要精益求精。對于不同領(lǐng)導的要求等研究不夠深入，工作的個性化、精細化服務(wù)水平還有待提升。特別是面對急、難、重、大的工作，標準還需進一步提高。
第三，在知識的學習上還有待深度拓展。與領(lǐng)導要求相比，對所學內(nèi)容的分析、研究、理解、運用還只停留在相對較淺的層次，更多的只是完成了知識的采集和梳理，缺少加工利用制作成形的過程。突出表現(xiàn)在，對具體問題的闡述不夠深入夠透，達不到應(yīng)有的高度。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇十四
一年的時間就這樣過去了，很榮幸能與各位領(lǐng)導和同事共同進步，在大家的關(guān)愛和幫助中，我從一個大錯不犯、小錯不斷，沒有社會經(jīng)驗的大學生，到能誠心做事，沉著應(yīng)對中外賓客的辦公室行政人員，對于我來說，這是很大的進步。
自進入辦公室以來，我心中最大的感受便是要做一名合格的行政人員不難，但要做一名優(yōu)秀的行政人員就不那么簡單了。我認為：作為一名行政人員，要想出色的完成工作任務(wù)，除具備相關(guān)的工作素質(zhì)外，必須端正工作態(tài)度，擺正自己的位置。
一、思想道德建設(shè)。
在進入公司以前，我是報社的一名記者，也曾在多家媒體實習過。才到公司的時候，有幾位公司的領(lǐng)導對我說，我現(xiàn)在的工作性質(zhì)和以前不一樣了，要靜得下心來才能進步。我不以為然，覺得事情沒有那么嚴重，剛開始投入工作時，從一名“無冕之王”到一名默默耕耘的行政人員，我感受到心里的那份失落，那時的我并沒有想到調(diào)整情緒，而是任由這份失落的情緒影響我，直到我犯了個錯誤，才讓我醒悟。記得才到公司幾天，公司領(lǐng)導要求我向高級總裁研修四班講解公司的發(fā)展情況，因為工作態(tài)度問題，我對領(lǐng)導交代的任務(wù)不夠重視，沒有很好的做準備，致使公司領(lǐng)導臨時換人。雖然對公司工作影響不大，但也給我上了深深地一課：如果小事你都不能做好，那么你還能做好什么事情呢?也就是從那時開始，我調(diào)整狀態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，不再輕視行政工作。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕，而是以更高的標準來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做。
二、素質(zhì)能力提升。
在工作中，我認真投入，認真學習。我覺得公司的每位領(lǐng)導和老員工都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。在學習中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在空余時間，我會閱讀公司為員工訂閱的雜志、報刊，在網(wǎng)上查詢相關(guān)業(yè)務(wù)資料，學習《勞動法》、《社會保險法》等相關(guān)法律法規(guī)，豐富自己的知識，提升業(yè)務(wù)能力。
三、往期工作綱要。
回顧這半年的工作，雖然我沒有把每件事都做到最好，但也都付出了努力。
(1)公司視窗，網(wǎng)站管理。
才到公司的第三天，主任帶著我到公司網(wǎng)站制作合作方――__公司進行學習和培訓。在簡單的學習培訓后，我開始接管公司網(wǎng)站的后臺管理工作。每個月，我都按時提醒各分子公司上報每月記事，經(jīng)過編輯整理后，把收集到的信息層層上報，在領(lǐng)導批閱準許上傳后，上傳到公司網(wǎng)站，把公司最新動態(tài)展示出來;同時，采寫集團公司的活動簡訊，獲獎信息，招聘信息等，進行整理后，依照公司規(guī)定上傳到網(wǎng)站。
(2)公司門面，視頻制作。
在進到公司不久后，我便接到新的工作任務(wù)――制作公司企業(yè)文化宣傳視頻。隨后，只要公司組織和舉辦了活動，我都收集相關(guān)視頻及圖像資料進行編輯整理，合成形式多樣的視頻，經(jīng)領(lǐng)導同意后下放到一樓大廳電視熒屏上，豐富一樓大廳視頻內(nèi)容。
(3)公司環(huán)境，走廊布局設(shè)置。
后來，行政部門調(diào)整工作，我接到新的任務(wù)――負責收集走廊設(shè)計資料和效果圖。在接到任務(wù)后，我積極主動和設(shè)計師聯(lián)系，及時向公司領(lǐng)導反饋設(shè)計信息，根據(jù)公司布局、各領(lǐng)導及設(shè)計師意見，及時調(diào)整布局方案，并收錄了一些中外名人名言，待領(lǐng)導批示后，走廊設(shè)計工作將按要求完成。
(4)公司文檔，檔案整理。
(5)公司內(nèi)務(wù)：在這半年時間里，我除了完成領(lǐng)導安排的工作外，還負責一些辦公室的常規(guī)工作，如：購買、發(fā)放電話卡，發(fā)放報紙、雜志;在部門的其他同事有事或者不能完成工作任務(wù)時，我便臨時接管，確保辦公室工作有序進行。如：文件管理(收發(fā)文管理)，油卡充值，電話費充值，食堂管理，購買鮮花，辦公用品管理等事務(wù)。
四、新的征程。
有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，我是一個很粗心的人，對于行政工作又缺少經(jīng)驗，難免會在工作中出現(xiàn)考慮不周顯得毛毛糙糙不甚妥當?shù)那闆r。很榮幸在每次我犯錯的時候，部門領(lǐng)導和同事都會提醒我，幫助我更好地完成工作任務(wù)。也正因為這些小錯誤及同事的幫助，更堅定和激發(fā)我想要做好行政工作的決心。在接下來的工作中，我會繼續(xù)“充電”，完善自己，多學，多思、多試，不斷改正自己的缺點和不足，努力把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的行政人員。請相信我，雖然很慢，但我一直在前進!
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇十五
(一)進一步完善應(yīng)急預案體系。
要進一步擴大應(yīng)急預案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預案編制工作?；鶎討?yīng)急預案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強對基層應(yīng)急預案編制工作的指導，制訂編制指南，明確預案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序;加強基層應(yīng)急預案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預案演練。
(二)加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍;居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用。基層應(yīng)急隊伍平時加強防范，險時要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。
加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域;加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村(居)委會、各部門要采取有效措施，加強隊伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育，使這支隊伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)加強宣傳教育和培訓。
廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委要充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施;高危行業(yè)企業(yè)要重點加強對外來務(wù)工人員的安全宣傳和培訓。要進一步采取有效措施，認真貫徹落實《中小學公共安全教育指導綱要》，推進應(yīng)急知識進學校、進教材、進課堂，把公共安全教育貫穿于學校教育的各個環(huán)節(jié)。
(四)抓組織領(lǐng)導工作。
要將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項管理工作中，并將有關(guān)費用納入公共財政預算支出范圍;平時組織開展預防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，主要領(lǐng)導負責應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑?；鶎咏M織和單位的負責人要加強對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責分工，加強制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財力，確保應(yīng)急管理工作順利開展。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇十六
今年以來，__縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市局、省廳的精心指導下，瞄準“重要窗口”新目標新定位，爭先創(chuàng)優(yōu)，實干創(chuàng)新，圍繞構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”格局的工作思路，按照“爭先創(chuàng)優(yōu)、全市領(lǐng)先、全省爭先”的工作要求，著力防控化解安全風險，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全應(yīng)急保障?，F(xiàn)將__年工作總結(jié)和__年工作思路作一匯報：
1.“夯基礎(chǔ)”，工作機制不斷健全。全市率先建立縣領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作機制，全面履行地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制。調(diào)整充實安委會力量，政府領(lǐng)導班子全部擔任安委會領(lǐng)導，設(shè)置__大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)互看互學互查互比機制，已開展x輪檢查。制定《__縣應(yīng)急聯(lián)動分級模式和工作要求》，完善應(yīng)急救援處置流程。
2.“治隱患”，各項攻堅任務(wù)成效明顯。牽頭聯(lián)合開展多領(lǐng)域安全專項檢查__余次，共發(fā)現(xiàn)問題隱患__處，整改完成__處，整改完成率__.x%。公布x-x月安全生產(chǎn)力管控指數(shù)排行，我縣安全生產(chǎn)力管控力指數(shù)為__.__，位居全市第二。其中綜合治理三年行動，本年度__項任務(wù)，“遏重大”攻堅戰(zhàn)，全部完成。
3.“強保障”，災(zāi)害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責任落實辦法，森林火情發(fā)生次數(shù)下降__.__%。建立縣、鄉(xiāng)兩級指揮協(xié)調(diào)機制。對防汛防臺、地質(zhì)災(zāi)害防治等領(lǐng)域全方位排查，排查隱患__處，其中完成整改__處，x處列入項目治理。編制完成《__縣防災(zāi)減災(zāi)一本通》，為決策部署提供依據(jù)和參考。補充__余萬元應(yīng)急搶險救災(zāi)物資，提前啟動并率先在全市完成省市下達的__年避災(zāi)場所規(guī)范化建設(shè)和可視化建設(shè)目標。建成?；窇?yīng)急物資倉庫x處，配備應(yīng)急管理局和化工園區(qū)?；O(jiān)管應(yīng)急裝備__余萬元、便攜式衛(wèi)星站__萬元。完成突發(fā)事件總體應(yīng)急預案及?；?、森林防滅火、防汛防臺等__部專項預案的修編。
4.“建平臺”，系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強化。完成縣社會治理中心應(yīng)急指揮模塊設(shè)計，并統(tǒng)籌推進“小流域山洪預警及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)用場景”建設(shè)，已完成方案編制。完成應(yīng)急指揮平臺x期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備可視化調(diào)度平臺、單兵等設(shè)備。培育x支社會應(yīng)急救援隊伍，推進華埠、池淮x支的綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，完成華埠鎮(zhèn)中心小學直升機臨時起降點建設(shè)。舉辦森林防滅火、危化等領(lǐng)域技能競賽和演練。完成《__縣安全事故警示教育片》制作，推進安全宣傳“五進”活動，組織開展應(yīng)急管理系統(tǒng)干部培訓班，在全市率先完成百萬員工大培訓工作。全年__余起突發(fā)事件得以妥善處置，有力降低人民生命財產(chǎn)安全。
1.本質(zhì)安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍，風險隱患多，企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風險防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問題仍然突出，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然脆弱，消防、道路交通、建筑施工、工貿(mào)、?；?、旅游、城市運行、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等各領(lǐng)域安全風險隱患仍然存在。
2.安全風險防控壓力依然較大。“存量風險”去除難，安全風險源頭治理不到位現(xiàn)象仍然存在，工藝本質(zhì)安全水平低，技術(shù)和裝備更新改造投入不足、安全標準執(zhí)行不到位、生產(chǎn)布局不合理等問題仍然突出，特別是危險化學品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問題缺乏機制上突破；對外包單位安全生產(chǎn)管理流于形式，事故多發(fā)，作業(yè)現(xiàn)場安全管理薄弱，存在“以包代管”的現(xiàn)象。
3.自然災(zāi)害點多面廣易發(fā)多發(fā)。減災(zāi)救災(zāi)體制機制還不夠完善，救災(zāi)救助綜合協(xié)調(diào)機制還需進一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響，梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害防范難度大，高溫干旱天氣森林防滅火形勢仍然嚴峻。縣鄉(xiāng)兩級防災(zāi)減災(zāi)人員偏少、不穩(wěn)定，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法做到專人負責、專事專管；基層物資儲備和避災(zāi)場所日常管理和維護仍有不到位，重救災(zāi)、輕減災(zāi)的傾向仍不同程度地存在。
4.責任落實不夠堅決有效。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對安全生產(chǎn)工作抓而不實的現(xiàn)象依然存在，存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員參差不齊，沒有形成反復抓、抓反復的長效機制。少數(shù)企業(yè)未嚴格落實主體責任，安全投入不足，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高，重效益、輕安全的現(xiàn)象依然突出。部分專業(yè)安委會運行不暢，作用發(fā)揮不明顯，相關(guān)工作大多僅停留于每年召開一次工作例會上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會組織責任體系不健全，組織架構(gòu)體系生搬硬套，具體職責不明晰。
5.應(yīng)急救援力量整合還需深化。面向全災(zāi)種、全鏈條的應(yīng)急救援能力仍然不足，危險化學品、森林火災(zāi)和水域救援等重點領(lǐng)域?qū)I(yè)隊伍建設(shè)仍有短板；基層應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動性大等現(xiàn)象仍然普遍存在，機構(gòu)改革的制度優(yōu)勢未能有效體現(xiàn)。應(yīng)急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門、企業(yè)、社會志愿者等組成，應(yīng)對突發(fā)性事件救援時，在力量整合、快速反應(yīng)、精準協(xié)同等方面還需不斷磨合。
1.強化應(yīng)急管理機制建設(shè)，提升整體高效協(xié)同水平。
2.強化推進三年行動、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅行動，提升安全管控能力。
3.強化風險隱患排查治理，提升自然災(zāi)害防抗救一體化水平。
4.強化應(yīng)急平臺建設(shè)，提升應(yīng)急處突實戰(zhàn)化能力。
5.強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平。
6.強化“黨建+應(yīng)急”工作理念，提升全民安全意識和應(yīng)急能力。
應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)篇十七
1.安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。根據(jù)我局已制定的20__年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作方案，到20__年12月，全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標率要達到80%（140家），目前已完成85家，還需新增完成55家。
2.“雙隨機一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作。4月份，我局制定了《20__年“雙隨機一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作方案》，由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭，聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局、__消防大隊、各街道辦事處共4個部門隨機抽取轄區(qū)16個在建工地開展“雙隨機一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查。目前已對轄區(qū)9個在建建筑工地進行了安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項，已整改15項，13項正在整改。此項工作仍在推進中。
3.“交叉執(zhí)法”工作。目前已組織轄區(qū)10個街道開展了第一季度的交叉執(zhí)法檢查，共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共21家，查處隱患41項，立案12宗，行政罰款x萬元。第二季度“交叉執(zhí)法”工作正在開展中。
4.有限空間作業(yè)專項整治工作。2月份，我局印發(fā)了《__區(qū)20__年深入開展有限空間作業(yè)安全專項整治工作方案》自行動開展以來，出動檢查人員1126人次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位x家，共查處有限空間作業(yè)安全隱患x項，立案2宗，行政罰款x萬元，責令停業(yè)整頓5家。此項工作仍在推進中。
5.日常監(jiān)督執(zhí)法工作。截至4月30日，我局共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共x家次，查處隱患x項，其中已整改x項，整改率x%；立案x宗，行政罰款x萬元。
1.9月底前，組織全區(qū)共86名在職在編安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓，進一步提升安全生產(chǎn)行政監(jiān)管人員執(zhí)法素質(zhì)。
2.組織開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法：聯(lián)合區(qū)工業(yè)和信息化局、文化廣電旅游體育局等行業(yè)主管部門對轄區(qū)再生資源回收單位、娛樂場所、網(wǎng)吧、游泳館開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法檢查，進一步加強與各職能單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3.組織開展2次交叉執(zhí)法檢查：組織街道安監(jiān)中隊開展第三、四季度交叉執(zhí)法檢查工作，進一步提高執(zhí)法效能。
4.開展不少于2次專項執(zhí)法整治：組織各街道安監(jiān)中隊對轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、服裝加工等重點行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)開展專項整治，依法嚴厲查處違法違規(guī)行為。
5.進一步建立健全執(zhí)法情況通報機制，督促街道落實安全監(jiān)管工作。
20__年，我局以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察為抓手,組織各街道安監(jiān)中隊通過運用聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、網(wǎng)格執(zhí)法等手段，針對轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、粉塵涉爆、鋰電池、有限空間作業(yè)，零星作業(yè)、危險化學品等安全風險較大、事故高發(fā)的工貿(mào)行業(yè)開展專項執(zhí)法檢查，嚴厲打擊安全生產(chǎn)各類違法違規(guī)行為，不斷提升安監(jiān)執(zhí)法權(quán)威。
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