讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得范文（19篇）

培養(yǎng)自己的思考能力和創(chuàng)新能力，提升綜合素質(zhì)。如何建立良好的人際關(guān)系是每個(gè)人都需要面對(duì)和解決的問(wèn)題。通過(guò)閱讀下面的總結(jié)范文，相信大家會(huì)更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇一

我是一名基層干部，透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，認(rèn)為此書(shū)的確很好，因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實(shí)例，使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。

作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時(shí)間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書(shū)中所說(shuō)，它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識(shí)如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下面就將我學(xué)習(xí)此書(shū)三遍的過(guò)程和方法，淺談我對(duì)此書(shū)的學(xué)習(xí)心得。

一、以疑問(wèn)從落實(shí)的概念到落實(shí)的好處。

也就是從本書(shū)第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書(shū)第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念；落實(shí)是一種職責(zé)；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章，作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問(wèn)題的核心——探索落實(shí)不力的根源。

第五、六、七章以不同的對(duì)象，具體的從不同的角度，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個(gè)人的思考問(wèn)題的方法不同。因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的思考問(wèn)題的方法，而作者就從實(shí)際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問(wèn)題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動(dòng)。正如俗話(huà)說(shuō)的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動(dòng)，整體的、群眾的向前發(fā)展。

二、以一名普通落實(shí)型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。

首先在工作中要有職責(zé)心，因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問(wèn)題解決好，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和高度的政治職責(zé)感，落實(shí)的問(wèn)題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛寺氊?zé)，才能對(duì)工作懷有滿(mǎn)腔的熱誠(chéng)；用100%的熱誠(chéng)去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛(ài)一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)。

超多的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無(wú)論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處，即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Ｑ缘剑骸皼](méi)有最好的，只有更好的”嘛。

三、用學(xué)過(guò)的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)捫心自問(wèn)，以思想把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行分類(lèi)，總結(jié)。

把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇二

近期來(lái)學(xué)習(xí)了關(guān)鍵在于落實(shí)的相關(guān)文件，很受啟發(fā)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我收獲良多，對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更加深刻的體會(huì)。所謂落實(shí)，就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺(jué)地引導(dǎo)全體職工立即行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)地將上級(jí)規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見(jiàn)及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施。沒(méi)有落實(shí)，再好的文件也是一紙空文；沒(méi)有落實(shí)，再好的理想目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)；沒(méi)有落實(shí)，在正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標(biāo)明確后，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)！

說(shuō)理、夾敘夾議的寫(xiě)法詮釋了落實(shí)的真諦、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示、尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié)，全面擺開(kāi)了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問(wèn)題。我們常說(shuō)，關(guān)鍵在于落實(shí)，但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》又具體地做出了論述和分析：

一、重在觀念

一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見(jiàn)到矛盾繞著走，見(jiàn)到困難往回走；就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話(huà)。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。

二、質(zhì)在執(zhí)行

江澤民同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫！”任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實(shí)是一種責(zé)任，愛(ài)崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。說(shuō)它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)，所以抓落實(shí)是我們的職守、是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。無(wú)論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)、全身心地投入，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。

三、貴在堅(jiān)持

落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。也許在我們的工作落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折，這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，持之以恒，堅(jiān)定不移地去落實(shí)，去執(zhí)行。

四、久于文化

落實(shí)是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是落實(shí)工作的一個(gè)開(kāi)端，起到一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。

總而言之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí)，因此，在以后的工作中，我要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級(jí)指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，努力做一名落實(shí)型的基層管理人員，為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

xx醫(yī)院 xxx

10月20日， 我院關(guān)于開(kāi)展“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi)，xx院長(zhǎng)在會(huì)上也作了重要講話(huà)，同時(shí)也組織全院職工作學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，xx通過(guò)我院的活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)對(duì)該項(xiàng)工作作了安排與部署。

通過(guò)與會(huì)學(xué)習(xí)，同時(shí)也自學(xué)了同志2011年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮上的關(guān)于“關(guān)鍵在于落實(shí)”的講話(huà)。我感受很深，我認(rèn)為我們要很好地完成上級(jí)交給我們的任務(wù)，我們就必務(wù)從思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。

一、從思想上抓落實(shí)

抓落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫(xiě)的東西付諸行動(dòng)，并達(dá)到預(yù)期目的。抓落實(shí)就是要對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策、上級(jí)的工作部署及措施要求的落實(shí)，落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實(shí),要從思想上抓落實(shí)，從源頭上抓落實(shí)。

強(qiáng)調(diào)“少說(shuō)空話(huà)、多干實(shí)事”，凡事都“要落在實(shí)處”，“開(kāi)會(huì)、講話(huà)都要解決問(wèn)題”。江澤民同志強(qiáng)調(diào)“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)，因?yàn)檫@是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實(shí)的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。

二、從工作上抓落實(shí)

抓落實(shí)，重在執(zhí)行。在醫(yī)務(wù)科的工作崗位上，我不僅要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實(shí)，促成效，加強(qiáng)監(jiān)管，在實(shí)踐中不斷提高對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務(wù)水平。通過(guò)職責(zé)權(quán)利的正確行駛和個(gè)人能力的有效發(fā)揮，把散開(kāi)的每個(gè)個(gè)體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強(qiáng)，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推進(jìn)我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實(shí)，就要把出發(fā)點(diǎn)放到對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，把落腳點(diǎn)放到提高技術(shù)能力和服務(wù)水平上，把重點(diǎn)放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務(wù)工作者，對(duì)待工作，我們要把它毫無(wú)疑問(wèn)的作為我們?nèi)松膴^斗目標(biāo)之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅(jiān)定不移地落實(shí)好完成好，才能把我們的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、從作風(fēng)上抓落實(shí)

現(xiàn)，一些工作落實(shí)不下去，就是因?yàn)楣ぷ髦形覀兇蠖?、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問(wèn)題，就是要發(fā)揚(yáng)事無(wú)巨細(xì)、事必躬親、事必問(wèn)責(zé)的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。

作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項(xiàng)方針、政策落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來(lái)工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實(shí)不到位。因此，我們要始終具有腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風(fēng)。

四、從紀(jì)律上抓落實(shí)

中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦、人情社會(huì)。但如果只講人情不講紀(jì)律，只講關(guān)系不講原則，落實(shí)工作就必定做不好或者走樣。抓落實(shí)能不能知難而進(jìn)、鍥而不舍，對(duì)我們的原則立場(chǎng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因?yàn)楦星榉艞壴瓌t。作為一名黨員，我一定會(huì)清醒認(rèn)識(shí)到我們是為黨和人民干事的，正確對(duì)待得失、正確對(duì)待名利，不能因?yàn)楦星榉艞壴瓌t。對(duì)于不堅(jiān)持原則的問(wèn)題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。

2011年10月24日 3

安居初中 魏友全

近期，

學(xué)習(xí)了

早在兩千多年前，荀子老先生就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑?huà)來(lái)說(shuō)就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵?，F(xiàn)在無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部，人們提的最多的一個(gè)詞就是“落實(shí)”。提及的多，就說(shuō)明人們對(duì)“落實(shí)”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實(shí)”過(guò)程存在的缺失?！蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)封面的下方，突出地設(shè)計(jì)了咬緊牙關(guān)、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻的表達(dá)了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實(shí)精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫(xiě)道，“不要在表態(tài)、開(kāi)會(huì)、造聲勢(shì)上做文章，而要在解決問(wèn)題、狠抓落實(shí)上下功夫！”這句話(huà)，一針見(jiàn)血地指出了時(shí)弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書(shū)中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說(shuō)理、夾敘夾議的寫(xiě)法詮釋了落實(shí)的真諦、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示、尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié)，全面擺開(kāi)了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問(wèn)題。我們常說(shuō)，關(guān)鍵在于落實(shí)，但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工工作。

抓落實(shí)，就是抓黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策、工作部署和措施要求的落實(shí)，落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺(jué)行動(dòng)，以確保黨和國(guó)家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

抓落實(shí)，是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動(dòng)、由認(rèn)識(shí)世界到改造世界的過(guò)程，無(wú)疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立黨的宗旨意識(shí)和正確政績(jī)觀，抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向，才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作保持不竭的動(dòng)力。

職責(zé)，所以抓落實(shí)是我們的職守、是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。無(wú)論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)、全身心地投入，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。

抓落實(shí)貴在堅(jiān)持。 落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。也許在我們的工作落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折，這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，持之以恒，堅(jiān)定不移地去落實(shí)，去執(zhí)行。

抓落實(shí)的過(guò)程，必然會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題，只有努力解決好各種矛盾和問(wèn)題，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問(wèn)題是普遍存在的，問(wèn)題也是矛盾。沒(méi)有矛盾，就沒(méi)有世界、沒(méi)有發(fā)展。因此，我們?cè)诟黜?xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中，不要怕遇到矛盾和問(wèn)題，而要敢于正視矛盾和問(wèn)題。不要繞開(kāi)矛盾和問(wèn)題走，而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問(wèn)題的及時(shí)正確解決。抓落實(shí)必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，反對(duì)弄虛作假，形式主義。

我作為一名普通的教育工作者來(lái)說(shuō)，落實(shí)就是一種責(zé)任。抓落實(shí)就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，要有高度的責(zé)任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴(yán)格按照上級(jí)教育主管部門(mén)的各項(xiàng)政策辦事，把教育教學(xué)工作落到實(shí)處。使我學(xué)生的成績(jī)不斷提高，綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)，使我們的教育真正讓學(xué)生成才，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿(mǎn)意。

總之，落實(shí)是一種責(zé)任，落實(shí)貴在堅(jiān)持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿(mǎn)”，做一名落實(shí)型教師，把各項(xiàng)工作處處落實(shí)，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神，務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，相信我們一定會(huì)取得更大的成績(jī)，我們的事業(yè)也一定會(huì)取得成功。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書(shū)心得

按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)公司委員會(huì)關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“治虧創(chuàng)效抓落實(shí)”讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》精神的要求，本人對(duì)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》的講話(huà)、《關(guān)鍵在于落實(shí)》（劉玉瑛著）和《關(guān)鍵在于落實(shí)》（朱興佳、王華玉著）的學(xué)習(xí)讀本進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。書(shū)中應(yīng)用了大量生動(dòng)翔實(shí)的事例，以清晰的思路、敏銳的眼光、獨(dú)特的視角、通俗的語(yǔ)言，對(duì)實(shí)際工作生活中遇到的各種情況、問(wèn)題，逐層、逐項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)、深刻地分析和解讀，閱讀后感茅塞頓開(kāi)、受益匪淺。講話(huà)和讀本詮釋了落實(shí)的真諦，指出了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，剖析了落實(shí)不力的根源，并從各個(gè)層面提供了如何有效落實(shí)建設(shè)性的'意見(jiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我知道了怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深深地認(rèn)識(shí)到：抓落實(shí)，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對(duì)我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。牢固樹(shù)立“落實(shí)就是不折不扣地執(zhí)行，落實(shí)就是實(shí)干，落實(shí)就是水平”的工作理念，真抓實(shí)干，抓出成效。。

一、抓落實(shí)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)和保障

值。各項(xiàng)工作落實(shí)到位，就是打好了基礎(chǔ)、做好了保障。當(dāng)前，集團(tuán)公司發(fā)展遇到了困難和阻力，醫(yī)院發(fā)展也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各種矛盾和問(wèn)題凸現(xiàn)出來(lái)。在這種情況下，只有充分落實(shí)好集團(tuán)公司和醫(yī)院的各項(xiàng)政策制度，執(zhí)行好規(guī)劃方案，團(tuán)結(jié)一致，才能發(fā)揮最大效能，走出困境；只有攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，我們才能抓住和用好機(jī)遇，贏得未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

二、抓落實(shí)要體現(xiàn)在具體工作中

抓落實(shí)，是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)使命感和責(zé)任感的重要檢驗(yàn)。把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上，抓落實(shí)要結(jié)合具體工作實(shí)際，把做好本職工作作為抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年醫(yī)療集團(tuán)與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責(zé)任書(shū)”，能否完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在于如何落實(shí)。尤其是我院面臨新一輪標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審，抓落實(shí)即是當(dāng)前加強(qiáng)管理、提升經(jīng)營(yíng)的手段和任務(wù)，更是各級(jí)管理人員的使命和責(zé)任。在新形勢(shì)下，通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)把抓落實(shí)的觀念深深扎根于思想觀念中，用實(shí)際行動(dòng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高醫(yī)療收入

斷治療水平不斷提高；協(xié)助院長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作安排，監(jiān)督督導(dǎo)落實(shí)情況，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，能解決的盡快解決；協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關(guān)系，一切圍繞著病人，避免相互推諉，增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，充分與患者溝通，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作，督導(dǎo)做好各種計(jì)劃免疫的接種工作，做到不漏種，不錯(cuò)種，做好疾控工作及傳染病的登記上報(bào)工作。

同時(shí)，按照醫(yī)院的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織參與醫(yī)院各種質(zhì)量及醫(yī)保檢查，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格要求、常抓不懈。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，每周對(duì)全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險(xiǎn)的執(zhí)行情況等進(jìn)行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令限期整改，并按照相應(yīng)細(xì)則條目計(jì)入本科室當(dāng)月績(jī)效考核，給與相關(guān)扣罰?？剖覂?nèi)部也制定相應(yīng)考核細(xì)則，落實(shí)到人，使每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)、整體意識(shí)得到增強(qiáng)。

2、認(rèn)真抓好醫(yī)療安全，強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生

的問(wèn)題進(jìn)行排查，對(duì)安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理；在安全教育上，制定了醫(yī)院安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織全院職工學(xué)習(xí)醫(yī)療安全、公共設(shè)施安全及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，并對(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，組織安全知識(shí)培訓(xùn)考試，與三基考試一同納入績(jī)效考核，使職工的安全意識(shí)得到強(qiáng)化，安全得到保證，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真抓好醫(yī)院宣傳工作，樹(shù)立良好服務(wù)形象

醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)宣傳，做好醫(yī)療服務(wù)、強(qiáng)化安全意識(shí)的同時(shí)，也要做好宣傳工作。近年來(lái)，我院下大力氣加強(qiáng)宣教工作，包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)骨干宣傳欄、文化長(zhǎng)廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等，在自己分管的職責(zé)范圍內(nèi)，積極主動(dòng)配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放，宣傳工作的安排、組織等各項(xiàng)工作，出主意、想辦法，不斷完善、虛心學(xué)

習(xí)。

三、抓落實(shí)，要精益求精，不斷完善自己

習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)把手頭的工作做成一流水平。自己要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級(jí)指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)新性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力做一名落實(shí)型的員工。努力學(xué)習(xí)新的管理理念，提升自身管理水平，適應(yīng)醫(yī)療集團(tuán)及醫(yī)院發(fā)展的要求，做好基礎(chǔ)和配合工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院

仉虎

2015.09.19

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇三

近來(lái)，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。

對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì)。

所謂落實(shí)，就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺(jué)地引導(dǎo)單位全體成員立即行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見(jiàn)及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

作為人民警察隊(duì)伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能充分履行維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，最大限度促進(jìn)社會(huì)和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。

但落實(shí)為什么是關(guān)鍵，怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

首先，落實(shí)是一種觀念，樹(shù)立正確的職業(yè)觀是首要條件。

一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)，就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效;就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見(jiàn)到矛盾繞著走，見(jiàn)到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。

落實(shí)，自然也就成了一句空話(huà)。

制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。

在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒(méi)有高低貴賤之分。

不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。

作為新時(shí)期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹(shù)立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開(kāi)展工作，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿(mǎn)完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

其次，落實(shí)是一種責(zé)任，愛(ài)崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。

說(shuō)它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。

所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。

無(wú)論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)、全身心地投入，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。

美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。”的確，我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。

因此，只要對(duì)自己的工作發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

再者，落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。

作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。

否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí)，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。

在工作落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折，這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”。

最后，落實(shí)是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。

召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開(kāi)端，起一個(gè)拋磚引玉的作用。

落實(shí)要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。

具體地講，要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體成員自覺(jué)的執(zhí)行行為。

管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在增強(qiáng)成員個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。

對(duì)于一個(gè)單位的每個(gè)成員而言，落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成，落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。

作為一名基層民警，我們要努力成為一個(gè)落實(shí)型的民警，堅(jiān)持做好本職工作“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng)，為推動(dòng)公安工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。

說(shuō)實(shí)話(huà)，很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有和爸爸媽媽讀過(guò)書(shū)了。

有一天，我拿著姐姐初中的語(yǔ)文書(shū)去和爸爸讀親子共讀。

翻閱著語(yǔ)文書(shū)，感覺(jué)好枯燥。

對(duì)爸爸說(shuō)：“真是的，初中語(yǔ)文書(shū)，怎么這么無(wú)聊，連一張彩色圖片也沒(méi)有，而且文字還這么多，可想而知，初中生生活這么乏味?！闭?dāng)我要關(guān)上書(shū)的時(shí)候，一個(gè)題目吸引了我，這個(gè)題目的名字就是《孤獨(dú)之旅》。

一個(gè)疑問(wèn)充斥在我的心中。

“為什么旅途是孤獨(dú)的，是什么樣的人經(jīng)歷了這樣的旅途?”正當(dāng)我在想的時(shí)候，媽媽說(shuō)：“是要讓你接觸這種文章，看看主人公有怎樣一段不同尋常的經(jīng)歷，這樣才能更懂事?！卑殡S著柔和的燈光，我仔細(xì)地閱讀著，我的情感也時(shí)起時(shí)伏，雖然有些字不認(rèn)識(shí)，問(wèn)了媽媽以后繼續(xù)讀。

講述了一個(gè)這樣的故事：“文中主人公杜小康以趕鴨子維生，歷經(jīng)了生死磨難。

這位少年在生活的艱難和精神的孤獨(dú)中錘煉了自己的身心，他被自己的長(zhǎng)大了，堅(jiān)強(qiáng)了而感動(dòng)。”

經(jīng)過(guò)我和爸爸媽媽討論一番后，得出了一份這樣的結(jié)論：“現(xiàn)在的我比起杜小康很幸福、很快樂(lè)，我比他擁有了更多的甜蜜，更多的朋友，更多的親人，我不會(huì)像他那樣孤獨(dú)，但我承認(rèn)，我沒(méi)有像他那樣遇到困難的時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)，這一點(diǎn)我要向他學(xué)習(xí)他那份樂(lè)觀堅(jiān)強(qiáng)的心態(tài)，他的旅途是孤獨(dú)的，我的旅途是開(kāi)心的，所以我更應(yīng)該好好把握，好好學(xué)習(xí)?！?/p>

每個(gè)人在成長(zhǎng)的道路上，或多或少都曾被自己所感動(dòng)，所以平常遇到困難，更應(yīng)該以堅(jiān)強(qiáng)的心態(tài)去面對(duì)它，得到那一份堅(jiān)強(qiáng)被自己的行為所感動(dòng)，那樣我相信，不管遇到什么困難，我都會(huì)愈挫愈勇。

拿破侖說(shuō)過(guò)：“想得好是聰明，計(jì)劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好。”其做得好與否，關(guān)鍵在于落實(shí)。

最近，我認(rèn)真地閱讀完《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，其中偉大的哲理深深的啟發(fā)了我，給了我很深的感想。

“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。

但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子給我們做出了詳細(xì)的論述和分析。

落實(shí)，首先是一種觀念。

一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)。

他就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效;就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見(jiàn)到矛盾繞著走，見(jiàn)到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。

落實(shí)，自然也就成了一句空話(huà)。

記得有一句名言說(shuō)：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。

有的人說(shuō)的永遠(yuǎn)比做的多。

一說(shuō)起來(lái)頭頭是道，但真正實(shí)施起來(lái)就畏畏縮縮。

無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命導(dǎo)師馬克思說(shuō)過(guò)：“一步實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。”只有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，只有一打周密的綱領(lǐng)是往往不夠的，我們要說(shuō)我們能做的，做我們說(shuō)過(guò)的，要對(duì)自己的綱領(lǐng)付諸行動(dòng)。

正如江澤明同志指出的：做出決策和制定政策，事情只是做了一半，而另一半才是最重要的一半，就是努力貫徹實(shí)施。

如果不能落實(shí)，再好的決議和政策，也只是一紙空文。

所以，任何時(shí)候，我們都不當(dāng)說(shuō)話(huà)的巨人，行動(dòng)的矮子。

以落實(shí)為榮，而以不落實(shí)為恥。

有這樣兩個(gè)公式：開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0;布置工作+不落實(shí)=0。

落實(shí)這一重任需要我們用鐵一樣的肩膀來(lái)?yè)?dān)負(fù)。

它說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但要真正以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃卻并非是一件很容易的事。

它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁，需要有堅(jiān)定不移的意志。

要知道，任何地區(qū)，任何單位，任何組織所取得的成就，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果。

為什么湖北省的工業(yè)能夠連續(xù)19個(gè)月保持20%的增速，就是他們堅(jiān)持不懈抓落實(shí)的結(jié)果。

海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干百遍都做對(duì)，就是并不簡(jiǎn)單;什么是不容易?能把大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)真地做好，就是不容易。”任何一件簡(jiǎn)單容易的事情，只要你認(rèn)真落實(shí)了，那就是不簡(jiǎn)單不容易。

為什么沃爾瑪會(huì)成為全球零售業(yè)的龍頭?為什么海爾集團(tuán)躋身世界500強(qiáng)?為什么北京的中國(guó)人民大學(xué)附屬中學(xué)能在國(guó)內(nèi)中學(xué)中處于領(lǐng)先地位?不僅僅是因?yàn)樗麄兪怯薪M織、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。

中國(guó)人民大學(xué)附屬中學(xué)的校長(zhǎng)劉彭芝曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：校長(zhǎng)抓工作，著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)均應(yīng)放在兩頭，一頭是事前出思路、做計(jì)劃、定目標(biāo)，另一頭就是事后檢查部落實(shí)、奮始怠終、修業(yè)之賊;抓而不實(shí)，等于不抓。

抓落實(shí)，是務(wù)實(shí)的重要體現(xiàn)，是當(dāng)好校長(zhǎng)的重要條件。

世界名校是干出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的。

抓落實(shí)，必須創(chuàng)建良好的落實(shí)文化，一個(gè)沒(méi)有落實(shí)文化氛圍的.組織要想搞好落實(shí)，無(wú)疑是天方夜譚。

不良的落實(shí)文化制約著組織成員的落實(shí)能力的發(fā)揮，從而影響落實(shí)。

梁漱溟說(shuō)過(guò)，中國(guó)文化是一個(gè)“理想自理想，現(xiàn)實(shí)自現(xiàn)實(shí)，終古為一不落實(shí)的文化。”隨處可見(jiàn)的差不多和不到位;無(wú)處不在的淺嘗輒止和虎頭蛇尾。

這些人都滿(mǎn)足于一般號(hào)召，缺乏具體指導(dǎo);遇事推諉扯皮，辦事不講效率。

他們都效仿了“差不多先生”的做事不到位，忽視落實(shí)，輕視落實(shí)。

久而久之，最終會(huì)被時(shí)代的列車(chē)所拋棄。

有人說(shuō)：現(xiàn)在落實(shí)工作不努力，將來(lái)就要努力去找工作。

一個(gè)“做一天和尚撞一天鐘”的人，是不可能真正成為一名落實(shí)的人，是早晚會(huì)被免除“撞鐘之職”的。

所以我們要養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格，把任何事都落實(shí)到最好。

書(shū)中指出落實(shí)不力的根源首先是在于組織成員缺乏強(qiáng)烈的落實(shí)意識(shí)。

落實(shí)黨的路線方針政策，落實(shí)上級(jí)的指示精神，落實(shí)自身所在單位的規(guī)章制度，是每一位組織成員的責(zé)任。

在一個(gè)組織中，不僅需要落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)，也要有落實(shí)型的員工。

第二個(gè)落實(shí)不力的根源是組織內(nèi)部缺乏有效的落實(shí)機(jī)制。

只有抓好落實(shí)，才能把科學(xué)決策變成實(shí)踐，才能把任務(wù)變成行動(dòng)，才能把美好的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，落實(shí)出效益，落實(shí)出生產(chǎn)力。

再者是落實(shí)流程缺乏簡(jiǎn)約性，過(guò)于繁瑣。

有這樣一則事例：某單位就為是否增加一個(gè)熱水壺，而層層蓋章，層層推卸，以至于幾個(gè)月過(guò)去了，批文仍沒(méi)有下來(lái)。

就這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，得向每一層的領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，而領(lǐng)導(dǎo)們都沒(méi)有及時(shí)的落實(shí)這一申請(qǐng)。

導(dǎo)致了簡(jiǎn)單的一件事變得如此繁瑣。

最后是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏不落實(shí)的工作技巧。

如何做好一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)?俗話(huà)說(shuō)其身正，不令而從，其身不正，雖令不從。

任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，想讓做到的事情就得自己先做到。

那么有效落實(shí)的重要方法有哪些?《關(guān)鍵在于落實(shí)》中總結(jié)出：有用的不是借口，而是解決問(wèn)題的方法;關(guān)鍵的不是做事，而是要把事情做成;復(fù)雜的不是問(wèn)題，而是看待問(wèn)題的角度;最怕的不是困難，而是缺少解決問(wèn)題的方法。

實(shí)干興國(guó)之邦，空談?wù)`國(guó)誤民。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇四

這個(gè)夏天，正像工作一樣火熱，在這段時(shí)間里，我非常榮幸的在集團(tuán)和單位組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)中細(xì)閱了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，在細(xì)細(xì)的口味中，深深的被書(shū)中的哲理所觸動(dòng)，使我深受教育和啟迪。在單位的工作當(dāng)中，我作為較為年輕的員工之一，要嚴(yán)格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度，務(wù)實(shí)的干好本職工作，堅(jiān)決落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

正如書(shū)中所寫(xiě)：落實(shí)是一種責(zé)任；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。我們不要在表態(tài)、開(kāi)會(huì)、造聲勢(shì)上做文章，而要在解決問(wèn)題，狠抓落實(shí)上下功夫。我們要把這種狠抓落實(shí)、堅(jiān)決落實(shí)的的精神化作為一種思想武器，把它用到熱忱的工作當(dāng)中去，使之變?yōu)橐环N動(dòng)力，令我們不甘落后，永不停止前進(jìn)的步伐。

落實(shí)，首先就是根植于人的一種觀念，能否認(rèn)真落實(shí)好工作，是人觀念的使然。本身這個(gè)人壓根就沒(méi)有落實(shí)的觀念，對(duì)工作他又怎么會(huì)去認(rèn)真對(duì)待呢？即使做了，也是把聲音喊得很高，把工作的標(biāo)準(zhǔn)放得很低，落實(shí)更是從何談起。所以我們要學(xué)習(xí)，自愿學(xué)習(xí)本身就是一種進(jìn)步，我們要在學(xué)習(xí)中互相幫扶，在幫扶中形成良好的工作關(guān)系和互動(dòng)關(guān)系。通過(guò)學(xué)習(xí)樹(shù)立了正確的職業(yè)觀念，通過(guò)相互幫扶營(yíng)造了良好的同事關(guān)系，落實(shí)自然是水到渠成。

記得我以前曾看過(guò)一部電視劇，一個(gè)生產(chǎn)機(jī)械的縣級(jí)企業(yè)就是在拖拉扯皮中瀕臨破產(chǎn)倒閉，后來(lái)是單位以前辭職了的一名員工承包下了這間企業(yè)，請(qǐng)專(zhuān)家、教員工，通過(guò)大刀闊斧的改革，終于使企業(yè)起死回生?？康氖鞘裁?？靠的就是“落實(shí)”，沒(méi)有落實(shí)就沒(méi)有執(zhí)行力，一個(gè)沒(méi)有執(zhí)行力的企業(yè)是無(wú)法想像的，叫不聞，推不動(dòng)，那還有什么落實(shí)可言。沒(méi)有落實(shí)工作就開(kāi)展不下去，最終的結(jié)果就可想而知了。所以我們一定要培養(yǎng)憂(yōu)患意識(shí)和落實(shí)意識(shí)，了解落實(shí)與憂(yōu)患之間的關(guān)系，加強(qiáng)工作責(zé)任感，“責(zé)任到此，不容再推”，自覺(jué)自愿的落實(shí)好各項(xiàng)工作。

作為一名員工，加強(qiáng)工作責(zé)任，提高工作素質(zhì)，優(yōu)化職業(yè)文化，也是單位提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，我們必須將“關(guān)鍵在于落實(shí)”的觀念深深扎根于每個(gè)人的思想觀念當(dāng)中，真正急客戶(hù)之所急，不斷提高服務(wù)水平，相信就一定在各自的崗位上有所建樹(shù)。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇五

今年，分局組織全體同志學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，通過(guò)學(xué)習(xí)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個(gè)規(guī)章制度的制訂、一個(gè)計(jì)劃的制訂、一個(gè)政策的實(shí)施，如果沒(méi)有“落實(shí)”二字來(lái)保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實(shí)的觀念，沒(méi)有落實(shí)的弦，任你再完善的制度、再縝密的計(jì)劃、到頭來(lái)也只能是竹籃打水一場(chǎng)空。作為一名國(guó)稅戰(zhàn)線的人員，我們對(duì)待上級(jí)局的各項(xiàng)政策、計(jì)劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做到本職工作，才能使自己的人生價(jià)值在國(guó)稅工作中有所體現(xiàn)?！蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)中提到：落實(shí)是一種責(zé)任；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。我們必須將這種落實(shí)精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實(shí)的問(wèn)題解決好，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感，落實(shí)的問(wèn)題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。我們長(zhǎng)期工作在征收服務(wù)廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范》和服務(wù)廳各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。當(dāng)你對(duì)征收服務(wù)廳工作懷有滿(mǎn)腔的熱忱時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負(fù)擔(dān)，而是一種快樂(lè)與享受的過(guò)程；當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)納稅人帶著滿(mǎn)意的笑容離開(kāi)時(shí)，你應(yīng)該有一種滿(mǎn)足感；當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時(shí)，你應(yīng)該有一種成就感。

詳讀此書(shū)，要將學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：

一、勤于思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提。

一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對(duì)自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，思考工作中存在的不足，同時(shí)還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自己的知識(shí)面，豐富自己的文化底蘊(yùn)，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人，其社會(huì)適應(yīng)能力才會(huì)比較強(qiáng)。征收服務(wù)廳是一個(gè)大窗口，平時(shí)工作中會(huì)接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識(shí)，才能較好地處理方方面面的問(wèn)題。三是要樹(shù)立正確的職業(yè)觀，做到愛(ài)崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個(gè)崗位上，就要熱愛(ài)自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。

二、熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。

無(wú)論自己從事什么崗位的工作，都應(yīng)樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，要具備大局意識(shí)，積極服從組織分工，對(duì)待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。不論從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)，全身心地投入，對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)。

還應(yīng)樹(shù)立“責(zé)任第一”的思想。責(zé)任感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。責(zé)任往往需要誠(chéng)實(shí)、守信和勇敢。只有樹(shù)立“責(zé)任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則，遵守國(guó)稅干部職業(yè)道德。識(shí)大體、顧大局，永遠(yuǎn)把集體利益放在第一位。三要細(xì)致入微，精益求精。細(xì)致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細(xì)節(jié)。力爭(zhēng)把每件事情做得更好，使工作進(jìn)入良性循環(huán)，這樣對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)也很有益。四要開(kāi)拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，提出新的思路和見(jiàn)解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進(jìn)服務(wù)廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，才能跟得上時(shí)代的步伐。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇六

近日，我認(rèn)真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我受益匪淺，對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更加深刻的體會(huì)。什么是落實(shí)?落實(shí)就是我們立即行動(dòng)起來(lái)，把口頭上講的、紙上寫(xiě)的東西，如工作路線計(jì)劃、工作意見(jiàn)及其措施、要求等資料付諸實(shí)施，并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實(shí)。“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵，怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事，令人啟發(fā)：一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)，無(wú)可奈何，聘請(qǐng)了一位外籍專(zhuān)家來(lái)管理。員工以為這位專(zhuān)家來(lái)后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專(zhuān)家來(lái)后卻什么也不改。制度沒(méi)變，人事沒(méi)變，生產(chǎn)設(shè)備也沒(méi)變。他只帶來(lái)一種觀念，就是把這個(gè)企業(yè)先前制定的制度堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專(zhuān)家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實(shí)，不折不扣地貫徹落實(shí)。這個(gè)故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。

一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，缺乏大局觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)，就只會(huì)唱高調(diào)，不管實(shí)效。落實(shí)，自然也就成了一句空話(huà)。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒(méi)有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。我們必須樹(shù)立正確的職責(zé)觀，以進(jìn)取的姿態(tài)開(kāi)展工作，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿(mǎn)完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

落實(shí)是一種職責(zé)。說(shuō)它是職責(zé)，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“職責(zé)到此，不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。對(duì)抓落實(shí)，在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫?！弊ヂ鋵?shí)，是全體員工的一項(xiàng)重要工作，任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再夢(mèng)想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)我們的工作而言，時(shí)間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺(tái)，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問(wèn)題就是要層層抓落實(shí)，構(gòu)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。

落實(shí)是一種意志。落實(shí)，說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單。但要真正以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁，需要有堅(jiān)定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折，這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒(méi)有這股堅(jiān)定的意志力，工作往往會(huì)半途而廢或功虧一簣。

劉教授認(rèn)為，中國(guó)自古有缺乏落實(shí)精神的風(fēng)氣。從春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風(fēng)，無(wú)一不是缺乏落實(shí)文化的表現(xiàn)。這種不落實(shí)的文化，在當(dāng)前有幾個(gè)方面的突出表現(xiàn)。一是光說(shuō)不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會(huì)議去落實(shí)會(huì)議，靠文件去落實(shí)文件，靠講話(huà)去落實(shí)講話(huà)，結(jié)果必然是，層層喊落實(shí)，層層不落實(shí)。二是虎頭蛇尾。對(duì)于工作，我們往往是開(kāi)始時(shí)勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動(dòng)。有的人對(duì)于工作，總是被動(dòng)地應(yīng)付。推一推，動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)，有的甚至是推也不動(dòng)。四是臨陣磨槍?zhuān)瑧?yīng)付差事。有的人做工作好像專(zhuān)門(mén)是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。什么時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉?！凹鬃屢姨幚恚医斜嫌?jì)，丙請(qǐng)丁斟酌，丁等甲審批”。推來(lái)推去，誰(shuí)也不落實(shí)。

為什么會(huì)存在上述這些不落實(shí)或落實(shí)不力的現(xiàn)象呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個(gè)方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的組織，如何創(chuàng)立良好的落實(shí)文化，如何再造合理的落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)供給制度保障，有效落實(shí)有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。比如在談到如何為落實(shí)供給制度保障時(shí)，作者指出，“不以規(guī)矩，無(wú)以成方圓?！蔽ㄒ豢煽康氖侵贫取Ｈ魏我豁?xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，都必須供給相應(yīng)的制度保障。制度是到達(dá)落實(shí)目標(biāo)的最經(jīng)濟(jì)的方式，是保證工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。落實(shí)，必須建立制度和長(zhǎng)效機(jī)制。這就需要加強(qiáng)以下三個(gè)方面的制度：一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制度，二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高落實(shí)本事供給了有益的幫忙。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)供給了建設(shè)性的意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)閱讀本書(shū)我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的工作人員，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何管理好時(shí)間促落實(shí)并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為工作的有效落實(shí)找尋到最佳途徑。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇七

近來(lái)，我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。

做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

落實(shí)，首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見(jiàn)到矛盾繞著走，見(jiàn)到困難往回走；就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話(huà)。記得有一句名言說(shuō)：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。

“布置工作加不落實(shí)就等于零”。文件制定的再正確，如果沒(méi)有人來(lái)給予實(shí)施，那就是一紙空文。

抓落實(shí)是解決問(wèn)題、化解矛盾、推進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)之途。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的基本保障，是每一個(gè)創(chuàng)意得以用實(shí)踐檢驗(yàn)的關(guān)鍵，是每一個(gè)措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件，是每一位員工實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的展示平臺(tái)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，落實(shí)的好壞，關(guān)鍵看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的落實(shí)文化，只有形成良好的落實(shí)氛圍，才能實(shí)現(xiàn)良好的落實(shí)習(xí)慣。

在投入新行業(yè)偉大實(shí)踐中，作為廣電的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

首先，樹(shù)立正確的職業(yè)觀；在我們的社會(huì)環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長(zhǎng)，都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的職工，肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對(duì)待自己的`崗位，對(duì)待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。

其次，愛(ài)崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)，全身心地投入，對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞，消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此，只要對(duì)自己的工作出自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

再者，服從組織的決定；作為一名職工來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，以服從上級(jí)的命令為天職，以服從單位的各項(xiàng)決定為榮耀。不然，我們就無(wú)法貫徹落實(shí)一個(gè)單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，單位描繪的美好藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

落實(shí)是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力，只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺(tái)階的。

沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為單位的職工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職，是做好落實(shí)的天職。

對(duì)一名職工而言，落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成，落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守，落實(shí)就是人性的升華。抓落實(shí)最終要看執(zhí)行力。落實(shí)，不是講給某個(gè)人聽(tīng)或看的，如果我們每個(gè)人都能這樣去做，這樣不但我們的個(gè)人素質(zhì)提高了，包括我們的單位，乃至我們整個(gè)民族的素質(zhì)都能夠有所提高，那么我們的社會(huì)就會(huì)有所進(jìn)步，生活才會(huì)變得更加和諧美好！

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇八

做一個(gè)落實(shí)型的員工，把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。

"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

對(duì)抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的'看法：

在我們公司中還有很多便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見(jiàn)不鮮，找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過(guò)且過(guò)，或是都是同事不好說(shuō)等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過(guò)閱讀此書(shū)后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動(dòng)。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。通過(guò)閱讀本書(shū)我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。

做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。

在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁础＜坠と嘶卮穑骸拔以谄龃u頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿(mǎn)激情地說(shuō)：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?/p>

三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。

不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?？愛(ài)默生的話(huà)說(shuō)出了對(duì)工作懷有激情的意義。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì)做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。

早在兩千多年前，荀子老先生就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑?huà)來(lái)說(shuō)就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對(duì)工作懷有敬畏，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此，對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí)，不管這一崗位歸屬誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會(huì)做得比別人更漂亮。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇九

讀一本好書(shū)，就如同交一個(gè)良師益友。最近，我讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書(shū)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，受益匪淺。

拿到這本書(shū)的第一感受就是讓我心里為之一動(dòng)。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話(huà)是這樣說(shuō)的：心動(dòng)不如行動(dòng)，行動(dòng)更需主動(dòng)!偉大的戰(zhàn)略不如強(qiáng)大的落實(shí)行動(dòng)!封底的話(huà)就更直接：沒(méi)有落實(shí)，再偉大的目標(biāo)也是一句空話(huà);沒(méi)有落實(shí)，再周密的計(jì)劃也是紙上談兵;沒(méi)有落實(shí)，再?lài)?yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開(kāi)這本書(shū)，兩篇序言更道出了落實(shí)的含義和作用。序言中說(shuō)，落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫(xiě)的東西，如理論、路線、方針、政策、計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意見(jiàn)，付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這就是落實(shí)。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實(shí)，一分布置，九分落實(shí)。

讀完這本書(shū)，略有所悟，結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對(duì)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要對(duì)地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。

古語(yǔ)說(shuō)：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩(shī)道：不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時(shí)間久了，往往會(huì)使我們對(duì)地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺(jué)上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來(lái)說(shuō)，十五年前，剛考入稅務(wù)局的時(shí)候，剛穿上著裝的時(shí)候，那種神圣感和莊嚴(yán)感，至今還能回味得出。所以通過(guò)讀這本書(shū)，對(duì)我的思想進(jìn)行了一次洗滌，只有對(duì)地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實(shí)好，才能真正做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。這也讓我想起荀子說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話(huà)來(lái)說(shuō)就是，對(duì)事業(yè)懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè)，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說(shuō)：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時(shí)期的地稅干部，只有肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)地落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。

二、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作崗位懷有一份責(zé)任感。

書(shū)中說(shuō)：一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族是沒(méi)有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織，一個(gè)缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書(shū)中舉了這樣一個(gè)例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國(guó)企業(yè)的一封來(lái)信，信中說(shuō)建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進(jìn)行檢測(cè)加固。原來(lái)建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時(shí)英國(guó)的一座舊橋上拆卸下來(lái)的，所以估算其壽命有100年了。

從遙遠(yuǎn)的來(lái)信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個(gè)字的分量。歲月流逝，當(dāng)年的設(shè)計(jì)者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒(méi)有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感，依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任，去尋找很多人生問(wèn)題的答案，從而不斷完成對(duì)每一個(gè)人設(shè)置的任務(wù)。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度，是一種價(jià)值追求，更是一種義務(wù)。實(shí)踐證明，富有責(zé)任感的人無(wú)論承擔(dān)何種工作任務(wù)，都能比那些沒(méi)有責(zé)任感的人更容易取得成功。

無(wú)論我們從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)、全身心地投入，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：你在什么位置，就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認(rèn)清自己的工作職責(zé)，對(duì)自己的工作發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。長(zhǎng)春市地稅局于海軍局長(zhǎng)也曾說(shuō)：事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責(zé)任感比能力更重要，一個(gè)富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人，可以通過(guò)其他的途徑來(lái)保證最后落實(shí)到位。而非常有能力卻沒(méi)有責(zé)任心的人，常常因?yàn)槿狈β鋵?shí)中必要的責(zé)任心，也不能夠保證最后落實(shí)到位。所以，對(duì)稅收事業(yè)而言，只有我們有了責(zé)任感，才能激發(fā)內(nèi)動(dòng)力，才能保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并能開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。

三、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。

俗話(huà)說(shuō)：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時(shí)候，要把一件工作落實(shí)到位，光靠一個(gè)人的努力是不夠的，還需要團(tuán)隊(duì)的配合。因此，做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。就像書(shū)中說(shuō)的那樣：不管你想成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，還是想成為一個(gè)成功的人，都不要忘記這樣一句話(huà)：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神呢?書(shū)中也告訴我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂(lè)觀、接受批評(píng)”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個(gè)人從我做起，忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動(dòng)稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

四、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強(qiáng)的服從意識(shí)。

落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。落實(shí)，說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單。但要真正以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁，需要有堅(jiān)定不移的意志。我們的人民軍隊(duì)，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，為什么能戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的國(guó)民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅(jiān)決地執(zhí)行中央的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。相反，國(guó)民黨軍隊(duì)像一盤(pán)散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導(dǎo)致失敗。作為一名地稅干部，我們應(yīng)該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、各項(xiàng)決策就不可能得到有效貫徹落實(shí)，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。

觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。總之，通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)，使我更理解了落實(shí)是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實(shí)踐中堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”的工作作風(fēng),把自己塑造成一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇十

工作上跟我們會(huì)落實(shí)到我的事情，但是有的事情這是對(duì)于這件事情的掌控能力有多么的強(qiáng)，兩個(gè)是我們能夠通過(guò)一件事情學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會(huì)樹(shù)干不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)當(dāng)中，才能夠加強(qiáng)自己對(duì)這件事認(rèn)知改變自己。給大家分享的是關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會(huì)，不斷的反思和總結(jié)，才能夠做進(jìn)一步。

第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果。

第三，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于落實(shí)；第四，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。

由于目前經(jīng)濟(jì)不景氣，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強(qiáng)、員工積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。簡(jiǎn)要分析有幾個(gè)原因：

一是企業(yè)體制機(jī)制。

目前，我公司幾十年來(lái)仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)，缺乏適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的活力。后果誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團(tuán)公司法定代表人還是國(guó)資委主任。

二，管理問(wèn)題。

四是員工思想多元化。新形勢(shì)下，員工的思想日趨復(fù)雜和多元化，對(duì)企業(yè)的`需求多樣化，自主意識(shí)更強(qiáng)，對(duì)企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。

綜上所述，我們的當(dāng)務(wù)之急是提高內(nèi)功，渡過(guò)難關(guān)，讓企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵(lì)課和情境教育課，灌輸先進(jìn)理念，還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機(jī)制，鼓勵(lì)員工全面發(fā)展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學(xué)習(xí)，以身作則，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展要求。敢于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)自己和公司100%負(fù)責(zé)；努力成為公司的高管和專(zhuān)業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇十一

做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

對(duì)抓落實(shí)，"不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見(jiàn)不鮮，找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過(guò)且過(guò)，或是都是同事不好說(shuō)等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過(guò)閱讀此書(shū)后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動(dòng)。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。通過(guò)閱讀本書(shū)我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。

做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁?。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿(mǎn)激情地說(shuō)：“我正在建造一座雄偉的教堂。”

三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛(ài)默生的話(huà)說(shuō)出了對(duì)工作懷有激情的意義。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì)做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑?huà)來(lái)說(shuō)就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對(duì)工作懷有敬畏，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此，對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí)，不管這一崗位歸屬誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇十二

3月份，我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，認(rèn)真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭(zhēng)取在園區(qū)的做大做強(qiáng)中有所作為，使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

一、樹(shù)立正確的政績(jī)觀是做好落實(shí)的首要前提。

當(dāng)前我縣由于工業(yè)項(xiàng)目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個(gè)單位都下了一定的招商任務(wù)，但我們的出發(fā)點(diǎn)不能簡(jiǎn)單的定位為：為了完成任務(wù)而招商，為了實(shí)現(xiàn)一定的政績(jī)而招商。我認(rèn)為在招商引資工作中應(yīng)該樹(shù)立正確的政績(jī)觀，具體把握以下幾點(diǎn)。

一是要樹(shù)立正確的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉(zhuǎn)變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項(xiàng)目，著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益大、稅收高的旗艦型大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

二是要把長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進(jìn)項(xiàng)目不是短期行為，要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量，要考慮項(xiàng)目能給地方帶來(lái)什么，能給老百姓帶來(lái)什么，這也是干部德的最關(guān)鍵表現(xiàn)。

三是要把招引項(xiàng)目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目。一個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關(guān)聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項(xiàng)目就引進(jìn)，就隨便安放，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。

二、知難而上、鍥而不舍是做好落實(shí)的關(guān)鍵。

當(dāng)前，由于全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實(shí)際開(kāi)工能力不足70%，嚴(yán)重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢(shì)，積極挖掘招商潛力。

首先，在思想上堅(jiān)定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當(dāng)前的突出問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題唯有招商。要在思想、觀念上切實(shí)克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅(jiān)定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶?zhuān)矣诙⒋箜?xiàng)目、勇于招大項(xiàng)目。

其次，要把更多的力量、精力、時(shí)間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進(jìn)項(xiàng)目，才能實(shí)現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。

第三，要加強(qiáng)跟蹤，鍥而不舍地推進(jìn)招商。對(duì)于已經(jīng)對(duì)接上的有明確投資意向的項(xiàng)目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進(jìn)，確保項(xiàng)目早日簽約落戶(hù)。

三、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是做好落實(shí)的根本所在。

在招商引資工作中堅(jiān)決不搞看起來(lái)轟轟烈烈的虛功，不墨守成規(guī)，堅(jiān)持靈活、務(wù)實(shí)、節(jié)約的方式，取得招大商、引大資的實(shí)際效果，注重結(jié)果不強(qiáng)調(diào)過(guò)程。關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠下功夫，真抓實(shí)干。

一是把項(xiàng)目選擇好。首先要選好項(xiàng)目，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的項(xiàng)目。

二是把項(xiàng)目跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住項(xiàng)目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及時(shí)解答客商提出的問(wèn)題，促使客商迅速堅(jiān)定投資信心。

三是要精神狀態(tài)和作風(fēng)好。要有壯士斷腕，不達(dá)目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。要加強(qiáng)實(shí)踐，善于分析研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，儲(chǔ)備知識(shí)，提高溝通交流水平，提高招商能力。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇十三

縣局組織學(xué)習(xí)了講黨性、講紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)、廉政建設(shè)等相關(guān)文件。通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，在工作中隨時(shí)持續(xù)良好的工作作風(fēng)，在思想上隨時(shí)持續(xù)警惕性，在學(xué)習(xí)上做到周周有學(xué)習(xí)，工作閑暇時(shí)在學(xué)習(xí)。全縣開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái)，深受啟發(fā)，為了更好的為單位發(fā)展做貢獻(xiàn)，從自身做起，這就要求在工作和生活中對(duì)自己有更高的要求，首先要深刻剖析自己，全面查擺自身的不足，然后身體力行，強(qiáng)化自身各方面的素質(zhì)，為建設(shè)機(jī)關(guān)努自己的一把力。

在這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓過(guò)程，思想意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和素質(zhì)修養(yǎng)方面得到了啟發(fā)和增強(qiáng)具體如下：

一、努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。

自己越來(lái)越注意到在當(dāng)今這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、知識(shí)與信息不斷更新的社會(huì)里，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)，充分認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前形式和環(huán)境中，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不被這個(gè)社會(huì)所淘汰，這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論知識(shí)，還要學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)、等普及社會(huì)務(wù)必掌握的知識(shí)，學(xué)習(xí)這些的目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問(wèn)題，還要強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，努力做一個(gè)有德有才的大家認(rèn)可的機(jī)關(guān)人員，做一個(gè)高素質(zhì)的人。

二、不斷提高和改變工作思路，要有創(chuàng)新的態(tài)度對(duì)待工作。

我們所從事的工作，會(huì)面臨許多新問(wèn)題，新矛盾和新資料，這就要求我們要不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)的同時(shí)要善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新。這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)。只有這樣才能在工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。

三、識(shí)大體，顧大局，搞好團(tuán)結(jié)，約束自己，為機(jī)關(guān)制度的建設(shè)作保障。

團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)。個(gè)人不團(tuán)結(jié)，思想不統(tǒng)一，步調(diào)就會(huì)不一致，就會(huì)影響到整個(gè)群眾，影響到機(jī)關(guān)制度的建設(shè)。搞好團(tuán)結(jié)重要的是思想上互相幫忙，工作上互相支持，處事上相互謙讓?zhuān)钌匣ハ嚓P(guān)心，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，識(shí)大體，顧大局。搞好團(tuán)結(jié)也是一個(gè)人基本素質(zhì)的具體體現(xiàn)，因此，在團(tuán)結(jié)上必須要做到嚴(yán)于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，一切為了機(jī)關(guān)制度的建設(shè)做保障。

四、工作中埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，提高效率。

在工作中腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)機(jī)關(guān)干部的職責(zé)。樹(shù)立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說(shuō)多做”，把每一項(xiàng)工作都做到更好。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上?？傊獙?shí)實(shí)在在做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

在以后的工作中以開(kāi)拓創(chuàng)新，用心進(jìn)取，奮發(fā)有為、貼近實(shí)際、靈活運(yùn)用合理的方法和措施來(lái)開(kāi)展工作，進(jìn)而為公務(wù)接待工作的發(fā)展貢獻(xiàn)力量添磚加瓦。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇十四

"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)。

對(duì)抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見(jiàn)不鮮，找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過(guò)且過(guò)，或是都是同事不好說(shuō)等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過(guò)閱讀此書(shū)后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動(dòng)。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。通過(guò)閱讀本書(shū)我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。

做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。

在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁?。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿(mǎn)激情地說(shuō)：“我正在建造一座雄偉的教堂。”

三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。

不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛(ài)默生的話(huà)說(shuō)出了對(duì)工作懷有激情的意義。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì)做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。

早在兩千多年前，荀子老先生就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑?huà)來(lái)說(shuō)就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對(duì)工作懷有敬畏，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此，對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí)，不管這一崗位歸屬誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會(huì)做得比別人更漂亮。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇十五

在我們的社會(huì)環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長(zhǎng)，都是為人民服務(wù)。國(guó)家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時(shí)傳祥的手說(shuō)：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員。”我們作為新時(shí)期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對(duì)待自己的崗位，對(duì)待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。

二、熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。

不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)，全身心地投入，對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞，消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此，只要對(duì)自己的工作出自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

三、服從組織的決定做好落實(shí)的天職。

軍人以服從上級(jí)的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項(xiàng)決定。不然，我們就無(wú)法貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的美好藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職，是做好落實(shí)的天職。

管理局結(jié)合近三年來(lái)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對(duì)今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，它是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為我們干好工作提供了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，我們只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)《綱要》，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇十六

今年9月中旬，我當(dāng)選為民進(jìn)綿陽(yáng)市委文藝總支委員、一支部主委時(shí)市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時(shí)也要把本職工作搞好關(guān)鍵在落實(shí)。那么，落實(shí)什么？如何落實(shí)？落實(shí)的質(zhì)量怎么樣？這三個(gè)疑慮一直困擾著我的思緒，在學(xué)了川水電投永電委（2011）33號(hào)文件后，使我茅塞頓開(kāi)。我及時(shí)地組織部門(mén)職工共同學(xué)習(xí)了33號(hào)文件，并結(jié)合文件要求進(jìn)行了討論，現(xiàn)將我的理解與心得以文字?jǐn)⑹鋈缦拢?/p>

我認(rèn)為是指安于現(xiàn)狀、自我滿(mǎn)足，自甘平庸、自我懈擔(dān)主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大，倚老賣(mài)老，凡事都得看領(lǐng)導(dǎo)臉色辦，沒(méi)有開(kāi)拓和創(chuàng)造性。做起事來(lái)只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬；工作平庸，沒(méi)有突出的業(yè)績(jī)，在其位不謀其政，不干實(shí)事、很會(huì)“來(lái)事”，干一點(diǎn)點(diǎn)事情就表功表勞，人云亦云，好的契機(jī)又無(wú)能力無(wú)智慧把握，辜負(fù)企業(yè)的期望，白白浪費(fèi)發(fā)展的機(jī)遇。

我認(rèn)為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點(diǎn)，我就發(fā)現(xiàn)有些職工，總認(rèn)為有專(zhuān)門(mén)的“小工”，自己就高高在上，指手畫(huà)腳，動(dòng)口不動(dòng)手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面，或者看到領(lǐng)導(dǎo)到走過(guò)來(lái)，就急忙拖幾下，領(lǐng)導(dǎo)背影一過(guò)把拖把，掃把一扔開(kāi)始呵斥人了。這一種連一點(diǎn)細(xì)小工作都好懶偷閑的人干起工作來(lái)，也是不仔細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，守?cái)傋?、占位子、混日子?/p>

我認(rèn)為就是思想麻痹無(wú)組織，無(wú)集體榮譽(yù)感。貪玩好耍，工作散漫，作風(fēng)渙散，最典型的就是連一個(gè)最基本的誠(chéng)信“守時(shí)”都做不好，表現(xiàn)的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實(shí)際工作中“神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾”；“身在曹營(yíng)心在漢”，在崗位上不務(wù)正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對(duì)自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務(wù)，對(duì)自己沒(méi)有利益就懶心無(wú)常地愛(ài)理不理。工作落實(shí)中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態(tài)勢(shì)就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對(duì)策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門(mén)利益的觀念特別嚴(yán)重。危害公司發(fā)展，毀了這難得的今生共事緣分。

我認(rèn)為是個(gè)人主義，是有些干部搞個(gè)人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門(mén)作風(fēng)，對(duì)來(lái)客來(lái)訪不熱情，見(jiàn)著官大的領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬，對(duì)辦事人員態(tài)度生硬。陽(yáng)奉陰違，“開(kāi)門(mén)歡迎你，關(guān)門(mén)收拾你”，“當(dāng)面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間的關(guān)系。綜上所述，我認(rèn)為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關(guān)系。勾畫(huà)出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實(shí)，更加與執(zhí)行力靠不上邊。

一切都是事在人為，那么關(guān)鍵在于落實(shí)，就只有通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，將各自的心思凝聚在公司的中心來(lái)，才能以這堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力來(lái)樹(shù)立好公司形象，落實(shí)好公司各項(xiàng)政策，才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇十七

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符?！白黠L(fēng)能力提升年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)專(zhuān)題授課內(nèi)容，使我對(duì)作風(fēng)建設(shè)有了更深刻的理解。作為一名城市管理工作者，要以“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)為契機(jī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力、錘煉自我，努力做到凡事講政治、謀事為群眾、干事重實(shí)效、成事?tīng)?zhēng)一流。

一、深刻理解作風(fēng)建設(shè)的重要意義。

黨的作風(fēng)是黨組織和黨員的一貫態(tài)度和行為表現(xiàn)，是長(zhǎng)期形成的精神品格和風(fēng)貌，作風(fēng)建設(shè)包括思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)等方面。黨的作風(fēng)有強(qiáng)烈的政治性、鮮明的直觀性、顯著的群體性、發(fā)展的曲折性等基本特征。黨的作風(fēng)是黨的形象，關(guān)系到事業(yè)的成敗和黨的生死存亡。

加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一貫要求，優(yōu)良作風(fēng)是我們黨克敵制勝的傳家寶。在革命、建設(shè)和改革的長(zhǎng)期實(shí)踐中，過(guò)硬的作風(fēng)如同一塊厚重的壓艙石，為黨和人民事業(yè)不斷從勝利走向勝利提供堅(jiān)強(qiáng)保障。在我們黨的發(fā)展歷程中，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，對(duì)黨的作風(fēng)緊抓不放，這也是我們黨革命成功的重要法寶?！皩?duì)我們共產(chǎn)黨人來(lái)講，能不能解決好作風(fēng)問(wèn)題，是衡量對(duì)馬克思主義信仰、對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義信念、對(duì)黨和人民忠誠(chéng)的一把十分重要的尺子”。我們黨作為一個(gè)在中國(guó)長(zhǎng)期執(zhí)政的馬克思主義政黨，對(duì)作風(fēng)問(wèn)題任何時(shí)候都不能掉以輕心。作風(fēng)問(wèn)題是腐敗的溫床，作風(fēng)出現(xiàn)問(wèn)題就容易不進(jìn)取、不務(wù)實(shí)、不擔(dān)當(dāng)、不嚴(yán)細(xì)，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)理想信念不堅(jiān)定、對(duì)黨不忠誠(chéng)、紀(jì)律松弛、脫離群眾、獨(dú)斷專(zhuān)行、弄虛作假、慵懶無(wú)為，形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題也就隨之產(chǎn)生。黨的作風(fēng)建設(shè)就是黨風(fēng)建設(shè)，是黨員干部清廉從政的重要保障。

二、抓準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容。

黨的作風(fēng)建設(shè)的核心是黨同人民群眾的關(guān)系問(wèn)題，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，在黨的作風(fēng)建設(shè)中始終處于核心地位。

從根本上說(shuō)，抓作風(fēng)就是抓對(duì)待人民群眾的態(tài)度問(wèn)題，就是要解決好立黨為誰(shuí)、執(zhí)政為誰(shuí)的問(wèn)題。黨員干部應(yīng)該正確對(duì)待權(quán)力、行使權(quán)力，時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，權(quán)力的大小與為人民服務(wù)的責(zé)任是密切相聯(lián)的，這個(gè)權(quán)力只能用來(lái)為人民服務(wù)綠色作文網(wǎng)，也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。黨員干部應(yīng)該忠心耿耿地為國(guó)家、為民族、為人民努力工作，盡職盡責(zé)，秉公行事，自覺(jué)地做到一切以人民利益為重。

黨的作風(fēng)建設(shè)的所有方面，都同黨是否密切聯(lián)系群眾緊密相關(guān)。中國(guó)共產(chǎn)黨代表最廣大人民的根本利益，全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量。如果黨的作風(fēng)出現(xiàn)了問(wèn)題，那勢(shì)必會(huì)失去人民群眾的信任。黨員的一言一行，一舉一動(dòng)，都在廣大人民群眾的關(guān)注之下。水能載舟，亦能覆舟，如果失去了最廣大人民群眾的信任與擁護(hù)，黨就會(huì)失去根基。

三、找準(zhǔn)目標(biāo)提升自身作風(fēng)建設(shè)。

一是學(xué)習(xí)理論，改進(jìn)思想作風(fēng)。加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，不斷深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟思想精髓，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，踐行“為人民服務(wù)”的宗旨，用科學(xué)理論武裝思想，把思想作風(fēng)擺在首位，從思想上樹(shù)立良好的作風(fēng)意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做事務(wù)求實(shí)效。

二是求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。好干部標(biāo)準(zhǔn)就是“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣和品格，反映著領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。當(dāng)前我市供熱行業(yè)正處在能源轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，“煤改氣”工作正有序推進(jìn)，供熱質(zhì)量離群眾期盼還有待提升，還有一些供熱設(shè)施面臨更新改造，作為一名基層干部要堅(jiān)決克服事事求安求穩(wěn)、時(shí)時(shí)患得患失、處處畏首畏尾的心態(tài)，不掩蓋問(wèn)題，不回避矛盾，拋卻私心雜念，全心全力、兢兢業(yè)業(yè)辦成事、辦好事，切實(shí)肩負(fù)起組織的信任、群眾的期盼。

三是艱苦奮斗，培養(yǎng)良好生活作風(fēng)。加強(qiáng)自身廉潔自律，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持艱苦奮斗的革命本色和積極向上的人生追求，自覺(jué)構(gòu)筑生活作風(fēng)上的兩道防線，一是黨紀(jì)國(guó)法防線，二是思想道德防線，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政法規(guī)制度和道德規(guī)范，以規(guī)章制度約束自己，始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)自我約束能力，真正做到堂堂正正做人，清清白白為民，實(shí)實(shí)在在干事，以自身行動(dòng)踐行“為人民服務(wù)”宗旨，在作風(fēng)建設(shè)的路上謀事為民。

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇十八

讀了關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)，對(duì)落實(shí)一詞有了更深刻的體會(huì)。所謂落實(shí)，就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺(jué)地引導(dǎo)全體員工立即行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見(jiàn)及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事，令人啟發(fā)：一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)，無(wú)可奈何，聘請(qǐng)了一位外籍專(zhuān)家來(lái)管理。員工以為這位專(zhuān)家來(lái)后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專(zhuān)家來(lái)后卻什么也不改。制度沒(méi)變，人事沒(méi)變，生產(chǎn)設(shè)備也沒(méi)變。他只帶來(lái)一種觀念，就是把這個(gè)企業(yè)先前制定的制度堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專(zhuān)家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實(shí)，不折不扣地貫徹落實(shí)。這個(gè)故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。

落實(shí)是一種責(zé)任。說(shuō)它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。對(duì)抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫?！弊ヂ鋵?shí)，是全體員工的一項(xiàng)重要工作，更是公司、中心、片站三個(gè)管理層級(jí)的責(zé)任內(nèi)容。任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)我們后四個(gè)月的工作而言，時(shí)間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺(tái)，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問(wèn)題就是要層層抓落實(shí)，形成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學(xué)過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，比較全面地了解到這本書(shū)所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想，成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問(wèn)題，成敗的關(guān)鍵還是在于落實(shí)。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。

落實(shí)是一種意志。年內(nèi)時(shí)間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折，這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒(méi)有這股堅(jiān)定的意志力，工作往往會(huì)半途而廢或功虧一簣。

落實(shí)是一種文化。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開(kāi)端，起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體員工自覺(jué)的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅(jiān)持著裝上崗，掛牌上班，愛(ài)崗敬業(yè)，用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來(lái)講，油車(chē)司機(jī)必須堅(jiān)持落實(shí)“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車(chē)安全，必須保證油品及時(shí)運(yùn)抵油站；押運(yùn)員必須提醒司機(jī)注意安全，必須堅(jiān)守卸油現(xiàn)場(chǎng)，履行卸油主要監(jiān)護(hù)責(zé)任；收油員必須做好油站進(jìn)銷(xiāo)存基礎(chǔ)工作，必須按操作程序驗(yàn)收入庫(kù)油品，把好油品入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)；加油工必須堅(jiān)持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺(tái)車(chē)，服務(wù)及時(shí)，記錄準(zhǔn)確；統(tǒng)計(jì)員必須及時(shí)報(bào)送報(bào)表，全面準(zhǔn)確地反映油品進(jìn)銷(xiāo)存情況；片長(zhǎng)必須履行檢查、監(jiān)督的責(zé)任，樹(shù)正氣，倡新風(fēng)，糾違章，剎歪風(fēng)；公司、油料中心兩級(jí)管理人員要切實(shí)堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)檢查考核制度，查看片長(zhǎng)的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風(fēng)氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標(biāo)是否能如期實(shí)現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在增強(qiáng)員工個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。

落實(shí)是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺(tái)階的.

讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)心得篇十九

我是一名基層干部，透過(guò)認(rèn)真實(shí)踐《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，認(rèn)為此書(shū)的確很好，因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實(shí)例，使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。

作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時(shí)間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書(shū)中所說(shuō)，它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識(shí)如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下面就將我實(shí)踐此書(shū)三遍的過(guò)程和方法，淺談我對(duì)此書(shū)的實(shí)踐心得。

一、以疑問(wèn)從落實(shí)的概念到落實(shí)的好處。

也就是從本書(shū)第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書(shū)第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種職責(zé);落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、實(shí)踐落實(shí)。第二章至第四章，作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問(wèn)題的核心——探索落實(shí)不力的根源。

第五、六、七章以不同的對(duì)象，具體的從不同的角度，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個(gè)人的思考問(wèn)題的方法不同。因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的思考問(wèn)題的方法，而作者就從實(shí)際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問(wèn)題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動(dòng)。正如俗話(huà)說(shuō)的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動(dòng)，整體的、群眾的向前發(fā)展。

二、以一名普通落實(shí)型的員工，用心認(rèn)真的實(shí)踐第六章，懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。

首先在工作中要有職責(zé)心，因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問(wèn)題解決好，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和高度的政治職責(zé)感，落實(shí)的問(wèn)題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛寺氊?zé)，才能對(duì)工作懷有滿(mǎn)腔的熱誠(chéng);用100%的熱誠(chéng)去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛(ài)一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)。

超多的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無(wú)論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處，即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Ｑ缘剑骸皼](méi)有最好的，只有更好的”嘛。

三、用學(xué)過(guò)的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)捫心自問(wèn)，以思想把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行分類(lèi)，總結(jié)。

把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作實(shí)踐中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。

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