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干部選拔任用工作情況的報告篇一
根據(jù)xx實二中黨請〔20xx〕3號文件精神，在得到xx師院黨委同意的前提下，本著公開、公平、公正的原則，我校從20xx年9月到12月，通過組織考察程序順利完成了張偉同志作為副縣級干部的選拔任用的所有工作。
選拔任用副縣級干部的具體環(huán)節(jié)是這樣運作的：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案。20xx年9月，學(xué)校黨總支經(jīng)過會議研究后，以黨請〔20xx〕3號文件請示師院黨委，根據(jù)我校實際情況，師院黨委組織部制定了《中共xx師范學(xué)院委員會關(guān)于xx市第二實驗中學(xué)(學(xué)院附中)選拔副縣級干部的實施方案》，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、進(jìn)行考察預(yù)告。向全校公布我校副縣級干部職位數(shù)和晉升條件等。
3、制定考察實施方案，成立考察小組?？疾煨〗M由師院組織部有關(guān)干部和我校有關(guān)政工干部組成。
4、進(jìn)行“雙推”?？疾煨〗M通過“票推”和“口推”確定重點考察對象。
5、公示。對重點考察對象在全校范圍進(jìn)行了為期7天的公示。
6、民主測評。在全校在編教職工中抽取45名各類代表對張偉同志進(jìn)行了民主測評，會上發(fā)出45份民主測評表，收回45份?？疾煨〗M工作人員對回收的民主測評表作出了統(tǒng)計，并將結(jié)果反饋學(xué)校和上報師院黨委。
7、重點談話?？疾靸?nèi)容主要是德、能、勤、績、廉等方面的情況，并注重考察工作實績和群眾公認(rèn)程度。
8、上報審批和任職聘用?？疾旃ぷ魍瓿珊?，學(xué)校根據(jù)考察結(jié)果上報師院黨委審批，20xx年12月13日，師院批復(fù)同意張偉同志任我校副校長(見xx師院干任〔20xx〕20號文件)。
目前，張偉同志已到崗開展工作，沒有收到不良反應(yīng)。
干部選拔任用工作情況的報告篇二
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績20xx年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運行情況考核調(diào)研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。
干部選拔任用工作情況的報告篇三
xx局把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺《進(jìn)一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。在機構(gòu)改革中，xx局新提任x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級x名，副科級x名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達(dá)x%，我局機關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔(dān)當(dāng)。建立機關(guān)人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進(jìn)入人才庫人員達(dá)x人，正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進(jìn)，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)xx工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊伍管理配套機制建設(shè)不健全。隊伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質(zhì)激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構(gòu)改革編制問題亟需解決。機構(gòu)改革后，職能進(jìn)一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實效。
在下一步工作中，xx局將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹落實好習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，結(jié)合xx局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力加強領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn)，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部，推動形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。
干部選拔任用工作情況的報告篇四
縣委認(rèn)真落實中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴(yán)，切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?；?。充分運用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》，加強審計結(jié)果運用，年內(nèi)共對xx名科級干部進(jìn)行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。
20xx年，縣委堅持把“嚴(yán)實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強班子，整個干部選任工作風(fēng)清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格，辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng)，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步，縣委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新思路，扎實工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)干部識別考察方法，進(jìn)一步規(guī)范選任程序，嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，完善選用機制，努力識真用準(zhǔn)好干部。三是從嚴(yán)從實加強干部隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓(xùn)，以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
干部選拔任用工作情況的報告篇五
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴(yán)格按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)?，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅持干部“德”的考核評價制度，注重在關(guān)鍵時刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當(dāng)，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時，充分運用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻(xiàn)的“老黃?！贝罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。堅持在落實縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻檢驗干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
干部選拔任用工作情況的報告篇六
去年以來，縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的選人用人原則，完善選任機制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，擴(kuò)大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
干部選拔任用工作情況的報告篇七
為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作，在今后的工作實踐中，我局將從以下幾個方面加大工作力度：
一是加強政策的解讀與宣傳，在每次選拔任用工作開展之前，盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進(jìn)行的解讀宣傳，增強干部人事工作的透明度，讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規(guī)定和程序，爭取廣大干部群眾的支持和理解。
二是用好“日常了解”“調(diào)研談話”“核實甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段，改進(jìn)干部考察考核工作，充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)路、12380舉報平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，注重發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，對干部八小時以外的品行、作風(fēng)、廉政情況加強考察了解。
三是積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，組織人事部門要定期對《條例》進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，對選拔任用中出現(xiàn)的新情況、新問題，虛心向上級組織部門請教，并積極參加上級組織部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不斷提高組工干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
干部選拔任用工作情況的報告篇八
xx局嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責(zé)，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”，確保按原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料x余份，完成20xx年度公務(wù)員考核備案x余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、xx工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中，發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合，注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
干部選拔任用工作情況的報告篇九
根據(jù)xx實二中黨請〔20xx〕4號、6號等文件精神，在得到xx師院黨委同意的前提下，本著公開、公平、公正的原則，我校從20xx年5月到12月，通過組織考察程序順利完成了鐘長清、孔躍坤、諶業(yè)平、何發(fā)良、邢盛偉5名正科級干部，李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權(quán)6名副科級干部考察轉(zhuǎn)正任用的所有工作。
我校本年度正副科級干部考察轉(zhuǎn)正分為兩批次進(jìn)行。第一批考察了鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉3名正科級干部;第二批考察了孔躍坤、何發(fā)良2名正科級干部，李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權(quán)6名副科級干部。
選拔任用正副科級干部的具體環(huán)節(jié)是這樣運作的：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案。20xx年5月，學(xué)校黨總支經(jīng)過會議研究后，分別以黨請〔20xx〕4號、6號文件請示師院黨委，根據(jù)我校實際情況，制定了《中共xx師范學(xué)院委員會關(guān)于xx市第二實驗中學(xué)(學(xué)院附中)正副科級干部轉(zhuǎn)正考察的實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、進(jìn)行考察預(yù)告。向全校公布我校即將轉(zhuǎn)正的正副科級干部名單。
3、制定轉(zhuǎn)正考察實施方案，成立考察小組?？疾煨〗M由師院組織部有關(guān)干部和我校有關(guān)政工干部組成。
4、民主測評。上半年第一批對3名正科級干部的轉(zhuǎn)正考察和下半年第二批對2名正科級、6名副科級干部的考察，分別在全校在編教職工中各抽取了39名各類代表對他們進(jìn)行了民主測評，兩次會上都發(fā)出了39份民主測評表，也都收回了39份?？疾煨〗M工作人員分別對回收的民主測評表作出了統(tǒng)計，并將結(jié)果反饋學(xué)校和上報師院黨委。
5、重點談話?？疾靸?nèi)容主要是德、能、勤、績、廉等方面的情況，并注重考察工作實績和群眾公認(rèn)程度。
6、上報審批和任職聘用?？疾旃ぷ魍瓿珊螅瑢W(xué)校根據(jù)考察結(jié)果上報師院黨委審批。學(xué)院黨委以xx師院干任〔20xx〕11號、24號、26號和xx師院黨干任〔20xx〕11號文件進(jìn)行了批復(fù)，學(xué)校以校發(fā)〔20xx〕26、56號和校黨發(fā)〔20xx〕14號文件轉(zhuǎn)發(fā)了以上文件，同意鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉、何發(fā)良、孔躍坤5人任正科級職務(wù);同意李瑋、龍勝發(fā)、龍兵、孫全富、劉玉波、丁權(quán)6人任副科級職務(wù)。
目前，我校20xx年轉(zhuǎn)正考察任用的8名正副科級干部均在各自崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有收到不良反映。
干部選拔任用工作情況的報告篇十
雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規(guī)范，公開透明，也沒有出現(xiàn)告狀現(xiàn)象，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學(xué)習(xí)，完善制度，建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養(yǎng)使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監(jiān)督檢查機制，不定期對科級以下干部進(jìn)行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平。四是進(jìn)一步加快干部檔案的審核認(rèn)定進(jìn)度，確保干部人事檔案的真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，維護(hù)干部人事檔案工作的嚴(yán)肅性和公信力。
干部選拔任用工作情況的報告篇十一
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后，嚴(yán)格按程序組織實施。并堅持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”，即：核準(zhǔn)干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準(zhǔn)工作表現(xiàn)，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實績，還重點了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實行干部選拔任用全程紀(jì)實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現(xiàn)全程紀(jì)實的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。
干部選拔任用工作情況的報告篇十二
20_年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實現(xiàn)__新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求，認(rèn)真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進(jìn)行了自查。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實質(zhì)。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部。
在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進(jìn)行了預(yù)告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在20_年縣級機關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計。去年以來，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在20_年12月的常委會上，與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報告干部任用重大事項。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在20_年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達(dá)44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼公選后，20_年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，20_年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實績，選拔事業(yè)型干部。
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達(dá)任務(wù)完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實績考評指標(biāo)，對干部實績一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價，把確認(rèn)的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動__經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間,從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進(jìn)來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展__茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自20_年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:。
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細(xì)致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作，力求考準(zhǔn)、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實行政企分開，已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進(jìn)必考”原則堅持不夠好。20_年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴(yán)把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理。
1、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進(jìn)一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容，擴(kuò)大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認(rèn)真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
中共__縣委組織部20_年8月30日。
干部選拔任用工作情況的報告篇十三
根據(jù)市委《關(guān)于做好村級黨組織換屆選舉工作的意見》文件精神，我鎮(zhèn)黨委高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，研究下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作方案》，并根據(jù)方案要求，嚴(yán)格程序，分類指導(dǎo)，按照“兩推一選”的要求，對全鎮(zhèn)17個村進(jìn)行了換屆選舉。經(jīng)過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會選舉，各村都按照要求，順利產(chǎn)生了新一屆的委員會。河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
河洛鎮(zhèn)各村共有黨員595名，村民代表394名，參加選舉的黨員有430名，參加選舉的代表323名，黨員參選率達(dá)72.3%，代表參選率達(dá)82%。17個行政村換屆后共產(chǎn)生支部委員61名，其中書記17名，副書記9名，委員39名;男性委員54名，占89%，女性委員7名，占11%;26—35周歲2名，占3%，36—45周歲20名，占33%，46—54周歲25名，占41%，55周歲以上15名，占25%;大專以上文化程度9名，占14%;高中或中專文化程度26名，占43%，初中及以下文化程度26名，占43%。此次選舉連選連任的支部書記15名，連選連任的支部委員31名，交叉任職19名。通過換屆選舉，新一屆支部委員會班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、女性委員職數(shù)均有較大的改善，政治堅定、工作務(wù)實，具有較強綜合素質(zhì)的年青“雙強”黨員進(jìn)入了村領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步鞏固和加強了村在村民自治中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、主要做法。
1、成立組織抓氛圍。市委村級黨組織換屆選舉工作安排部署之后,我鎮(zhèn)黨委高度重視，迅速行動,召開黨委會議，專題研究部署我鎮(zhèn)換屆選舉工作。研究制定下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》，成立了由鎮(zhèn)黨委書記魏文紅同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部為成員的指導(dǎo)小組，指導(dǎo)各村開展工作。為切實提高村指導(dǎo)組成員依法按章辦事和解決實際問題的能力，我鎮(zhèn)專門召開了全體指導(dǎo)組干部培訓(xùn)會議，進(jìn)行了專門的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為加強政策、法律、法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揚民主，尊重和支持廣大人民群眾的意愿，在整個換屆選舉工作中，鎮(zhèn)黨委著眼于教育，立足于宣傳，注重于引導(dǎo)，始終把宣傳發(fā)動群眾，做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務(wù)公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。
2、發(fā)揚民主抓推薦。根據(jù)《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》要求，各村相繼進(jìn)行了支部委員組成人員推薦。全鎮(zhèn)參加“兩推”的黨員、群眾代表達(dá)753人。鎮(zhèn)黨委在“兩推”中緊緊把握政策，把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據(jù)，在認(rèn)真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面考察，確定新一屆支部班子預(yù)備候選人，并進(jìn)行公示。
總之，在村級黨組織換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)高度重視，嚴(yán)格程序，扎實推進(jìn)，各村都按照要求，順利產(chǎn)生了新一屆的委員會，河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步提供了強有力的組織保證。
干部選拔任用工作情況的報告篇十四
20__年，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級干部選拔任用工作，把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
20__年，城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級干部2人(全部為新任職)，調(diào)整任用科級干部7人。
在科級干部選拔任用過程中，能夠認(rèn)真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。
(一)嚴(yán)格程序，把好“五關(guān)”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。
部，均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會議確定考察對象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。
二是嚴(yán)把考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組，由副職領(lǐng)導(dǎo)任組長，人事工作的科級干部為成員;再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。
三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅持集體討論決定干部任免事項。在討論決定干部任免事項時，局黨組嚴(yán)格按照科級干部職數(shù)的設(shè)定，并堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持集體決策。在討論干部任免時，由考察組詳細(xì)介紹對擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見，努力創(chuàng)造與會人員各抒己見的條件和環(huán)境。
四是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待群眾反應(yīng)情況。
五是嚴(yán)把廉政關(guān)。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。
(二)加強談話交流，做好干部思想工作。
堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調(diào)整后，黨組成員均與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進(jìn)行談話。
二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況。
注重學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)計劃。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用理論中心組平臺加強自學(xué)。針對選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學(xué)習(xí)《科級干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。
局黨組能夠按照《關(guān)于處級領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女及親屬實行就業(yè)回避制度的具體意見》對處級領(lǐng)導(dǎo)干部、科級干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。
三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機制情況。
20__年，城管局黨組積極探索加強城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機制，以求實創(chuàng)新精神深化選人用人機制。
按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運用民主推薦、民主測評結(jié)果，增強科學(xué)性和真實性。
四、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
一是應(yīng)進(jìn)一步加大科級干部培訓(xùn)工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級干部崗位，系統(tǒng)的培訓(xùn)力度還不夠。
二是應(yīng)進(jìn)一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機制，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。
在今后的工作中，我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下兩個方面：
一是加強干部培訓(xùn)。圍繞提高素質(zhì)能力，結(jié)合干部不同需求，區(qū)分層次，加強培訓(xùn)工作的針對性，著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識水平、理論素養(yǎng)以及科學(xué)決策、駕馭全局、難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強班子能力建設(shè)，強化新任職科級干部和科級后備干部培訓(xùn)。
養(yǎng)和實踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取，作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。
嚴(yán)格按照《科級干部職務(wù)任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級干部任免工作，嚴(yán)格把握民主推薦和民主測評工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的范圍，真正體現(xiàn)群眾意愿。加強對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
干部選拔任用工作情況的報告篇十五
今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績，但在工作實踐中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：
一是少數(shù)干部群眾對干部工作的規(guī)定、程序等細(xì)節(jié)了解掌握的不多、不深、不透，執(zhí)行干部工作制度不夠自覺。
二是考察內(nèi)容不夠全面，往往只考察工作實績，對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。
三是組工干部業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗相對不足，對相關(guān)制度的掌握不夠透徹，工作細(xì)節(jié)把握的不夠周全。
干部選拔任用工作情況的報告篇十六
局黨組充分認(rèn)識到整治選人用人上不正之風(fēng)的重要性，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進(jìn)干部人事制度改革，著力完善科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制。堅持預(yù)防、監(jiān)督、查處并舉，把嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過程，擴(kuò)大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標(biāo)準(zhǔn)，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監(jiān)督權(quán)力，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
(二)加強干部選任工作的監(jiān)督管理。堅持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監(jiān)督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的監(jiān)督鏈。嚴(yán)格執(zhí)行干部任免報備制度，對關(guān)鍵節(jié)點、程序和紀(jì)律方面加以約束和規(guī)范，確保干部選任工作規(guī)范有序進(jìn)行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度，嚴(yán)格落實先審后任、先查后離規(guī)定。
(三)著力營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。進(jìn)一步嚴(yán)明用人紀(jì)律，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作各項規(guī)定。開展處級干部個人有關(guān)事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查xx人。發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導(dǎo)作用和主體地位，強化主體責(zé)任和把關(guān)責(zé)任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態(tài)。
一年來，在選人用人方面進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結(jié)構(gòu)沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，對于干部平時考核、經(jīng)常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認(rèn)真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關(guān)于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設(shè)，深入推進(jìn)績效管理，進(jìn)一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發(fā)組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍。
干部選拔任用工作情況的報告篇十七
根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關(guān)于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序，發(fā)揚民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個，其中社區(qū)4個，村5個。有黨小組65個，黨員588名。街道按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求，堅持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權(quán)”的原則，結(jié)合實際，調(diào)整優(yōu)化基層組織的設(shè)置。調(diào)整后街道所屬村(社區(qū))共設(shè)置6個黨總支，1個。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產(chǎn)生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當(dāng)選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學(xué)歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機關(guān)干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學(xué)歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學(xué)歷10人，占50%;中專及高中學(xué)歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產(chǎn)生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強、工作作風(fēng)實、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀(jì)工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導(dǎo)。采取黨工委班子成員包片，調(diào)研員指導(dǎo)，機關(guān)工作人員協(xié)調(diào)組織的方法，明確工作職責(zé)，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會主任，指導(dǎo)員等有關(guān)人員參加的培訓(xùn)大會，參加培訓(xùn)達(dá)230多人次。在整個換屆工作中，我們充分利用會議、標(biāo)語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
2、發(fā)揚民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產(chǎn)生候選人初步人選55人，經(jīng)資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進(jìn)行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數(shù)達(dá)2349人，平均每個村(社區(qū))達(dá)336人，參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上，候選人參選人進(jìn)行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產(chǎn)生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當(dāng)場公布推薦結(jié)果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進(jìn)行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強，投票熱情高，會場莊嚴(yán)隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預(yù)期效果。
三、存在的主要問題。
主要表現(xiàn)為：一是干部人才儲備不足，對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細(xì)致。三是部分群眾認(rèn)識還不到位，對公推直選理解不透。
四、今后主要工作。
1、加強培訓(xùn)，進(jìn)一步加強對新當(dāng)選的村(社區(qū))總支委員培訓(xùn)力度，使他們盡快進(jìn)入角色。一是加強思想政治理論方面的學(xué)習(xí);二是要加強文化和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);三是要加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，自覺實踐“三個代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、改善結(jié)構(gòu)。加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進(jìn)一步花大力氣，在面上擴(kuò)大，在質(zhì)上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結(jié)合，早壓擔(dān)子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊伍結(jié)構(gòu)。
3、量化考核。制定完善和嚴(yán)格執(zhí)行各種崗位目標(biāo)考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結(jié)合實際，將各項工作目標(biāo)量化，及時加強考核，確保各項工作落到實處。
4、規(guī)范行為。一是完善、落實任期目標(biāo)責(zé)任制，督促新當(dāng)選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務(wù)的決策。三是強化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內(nèi)容的社會評價機制，堅持完善村(社區(qū))黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質(zhì)詢制度，完善黨務(wù)公開，村(居)務(wù)公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，確保黨員、群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
干部選拔任用工作情況的報告篇十八
20xx年，市商務(wù)局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、事業(yè)為上、注重實績、群眾公認(rèn)的選人用人原則，完善選任機制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，選人用人工作開展順利。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”和黨委（黨組）書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評議工作的通知》要求，現(xiàn)將我局20xx年度干部選拔任用工作報告如下：
干部選拔任用工作情況的報告篇十九
我公司認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
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