會議的工作總結(jié)(專業(yè)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 06:20:16
會議的工作總結(jié)(專業(yè)15篇)
時間:2023-11-20 06:20:16     小編:紫薇兒

總結(jié)是一個循環(huán)的過程,每一次總結(jié)都是一個新的開始和契機(jī)。寫總結(jié)時要注重客觀性,既要總結(jié)好的方面,也要指出需要改進(jìn)的地方。祝大家在寫總結(jié)時取得好的成績,愿這些范文對你們有所啟示和幫助。

會議的工作總結(jié)篇一

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?,F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報:

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:

為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我辦事處根據(jù)實際,明確了工作重點,強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負(fù)總責(zé),各社區(qū)主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,5個社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:

6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演,讓在座的200多名市民受到教育。同時,按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關(guān)規(guī)定要求,我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聘請老專家授課,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。

五、安全生產(chǎn)工作開展情況:

今年上半年,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全辦事處按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。

辦事處機(jī)關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個經(jīng)營單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了各類經(jīng)營單位212個,鍋爐16臺,中小學(xué)校3所,食品經(jīng)營站(點)19處。

6月19日,面對汛期來臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。

六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

我辦事處經(jīng)營店數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,全辦事處未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位的7份。

會議的工作總結(jié)篇二

同志們:

今天,是國慶長假后上班的第一天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)保增長渡難關(guān)上水平活動總結(jié)大會,主要任務(wù)一是對全區(qū)保增長活動進(jìn)行總結(jié),二是部署第四季度工作,動員全區(qū)各方面力量,堅定信心,下定決心,大干四季度,打贏攻堅戰(zhàn),確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

剛才,寶安區(qū)長宣讀了《*區(qū)關(guān)于鞏固保增長渡難關(guān)上水平活動成果,建立服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制的實施意見》,建勛區(qū)長對保增長活動做了全面系統(tǒng)的總結(jié),希望各單位、各部門學(xué)習(xí)貫徹好;建管委*主任、地稅局*局長和學(xué)府街福林主任分別做了表態(tài)發(fā)言,希望全區(qū)各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。受長順書記委托,我代表區(qū)委、區(qū)政府就鞏固保增長、渡難關(guān)、上水平活動成果,大干四季度,沖刺全年工作目標(biāo)講三點意見。

自去年下半年開始,突如其來的國際金融危機(jī),給我國實體經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊,我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到巨大影響。我區(qū)工業(yè)企業(yè)效益下降明顯,建設(shè)項目開工不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題進(jìn)一步顯現(xiàn),給全區(qū)增加值和財政收入帶來負(fù)面影響。在困難和考驗面前,區(qū)委、區(qū)政府深刻分析、正確把握形勢發(fā)展,在危機(jī)中尋找機(jī)遇、在逆境中追求發(fā)展,按照全市的統(tǒng)一部署,結(jié)合我們自己的情況,開展了保增長渡難關(guān)上水平活動,取得了重要的成果。對這次活動,剛才建勛區(qū)長做了系統(tǒng)全面的總結(jié),對成果的估價我概括三個方面。

一是進(jìn)一步營造了良好的服務(wù)環(huán)境。保增長渡難關(guān)上水平活動,我們提出了保企業(yè)就是保增長保發(fā)展的口號,各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工以高度負(fù)責(zé)的精神,想企業(yè)所想、解企業(yè)所難、幫企業(yè)所需,支持優(yōu)勢企業(yè)率先發(fā)展,幫助困難企業(yè)走出困境,扶持潛力企業(yè)盡快成長,撲下身子搞幫扶,全力以赴保發(fā)展,我們的服務(wù)意識、服務(wù)力度、服務(wù)效果得到普遍提升,全區(qū)的服務(wù)效率和服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改觀,企業(yè)在危機(jī)中感受到真切的幫助,得到了普遍的實惠。調(diào)查顯示,我區(qū)投資發(fā)展環(huán)境在全市18區(qū)縣中位列第二。二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。這次活動的主題是保增長,經(jīng)過全區(qū)上下8個多月的努力拼搏,取得了很好的效果,達(dá)到了活動的目的。從1至9月份的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅看,實現(xiàn)了二季度好于一季度,三季度好于二季度,保持了兩位數(shù)的增速,有的指標(biāo)好于去年同期水平。目前,我區(qū)三級財政和區(qū)級財政收入均保持市內(nèi)六區(qū)前列,在經(jīng)受危機(jī)沖擊下,保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長。其中,固定資產(chǎn)投資1至6月份完成*億元,同比增長*%,在全市18區(qū)縣倒數(shù)第一。經(jīng)過3個月的努力,至9月份,固定資產(chǎn)投資完成了*億元,同期增長*%。吸引外資1至6月份完成*萬元,到9月份完成了*億元,有了大幅度增長。三是贏得了寶貴的經(jīng)驗。在歷時8個多月的活動中,全區(qū)上下以保增長、渡難關(guān)、上水平為主線,大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部經(jīng)受了考驗,得到了鍛煉。找出路、求發(fā)展、爭上游的工作要求和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng),思想意志品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。建立起協(xié)調(diào)有序、上下聯(lián)動的工作機(jī)制,保持了顧全大局、同頻共振的工作狀態(tài),形成了齊心協(xié)力保增長、干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的良好氛圍。通過保增長活動,我們建立起幫扶企業(yè)的長效機(jī)制,有助于長期保持與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)溝通,了解企業(yè)的發(fā)展需求;有助于我們創(chuàng)造性地開展工作,及時幫助解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸;有助于形成保企業(yè)、保增長、促發(fā)展的合力,保持區(qū)域發(fā)展的平穩(wěn)和諧。這些重要成果是我們保增長活動的重要收獲和財富,意義重大,對于做好今后工作具有借鑒指導(dǎo)作用。

談到形勢有兩個方面要做到科學(xué)分析、正確把握,一個是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,一個是我們自己的發(fā)展情況。從宏觀形勢看企穩(wěn)向好、持續(xù)回暖,昭示著最艱難的情況有所緩解。去年下半年以來經(jīng)濟(jì)增長明顯下滑,從gdp增速看,今年一季度全國gdp增速為6.1%,二季度為7.1%,三季度預(yù)計好于二季度,實際增速要達(dá)到10%左右(10月中旬才能發(fā)布),這樣看來經(jīng)濟(jì)增長下滑的趨勢得到遏制,經(jīng)濟(jì)形勢總體呈現(xiàn)企穩(wěn)向好勢頭。但是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)將是一個緩慢曲折的過程,經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡,經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處在保增長的關(guān)鍵階段,在這個時候我們必須增強(qiáng)信心,增強(qiáng)憂患意識和風(fēng)險意識,增強(qiáng)保發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

從我區(qū)的具體情況看,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)和保增長措施的落實,區(qū)委、區(qū)政府制定的一系列增收措施效果顯現(xiàn),從財政形勢看,稅收收入一季度同比下降10.6%,上半年同比下降6.02%,1至9月份同比下降2.7%,區(qū)級稅收收入降幅逐漸收窄。增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等主體稅種下降趨勢減緩,房產(chǎn)稅、土地稅等小稅種呈增長態(tài)勢。但存在的問題也十分明顯。概況起來,一是發(fā)展速度緩慢,gdp增幅低于全市平均水平;二是工業(yè)企業(yè)開工不足,加工業(yè)比重較去年有所下降;三是招商項目中的大項目、好項目不多外資項目少,外資到位額沒有達(dá)到市里指標(biāo)進(jìn)度;四是完成固定資產(chǎn)投資難度較大。土地整理難度較大,房地產(chǎn)等投資拉動項目較少,同時還有一些項目占用著土地資源,建設(shè)進(jìn)展遲緩,無法實現(xiàn)其對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效貢獻(xiàn)。對于我們面臨的形勢,要有足夠清醒的認(rèn)識,保增長活動的總結(jié),不是保增長工作的結(jié)束,而是長效機(jī)制的開始,今后保增長的任務(wù)更加艱巨。今天是10月9日,距離年底還有80天,完成全年目標(biāo)任務(wù),時間緊迫,我們必須以高度的責(zé)任感和緊迫感,把更多的精力投入到四季度的工作,拿出更多更實的招法和措施,確保四季度工作好于前三季度。為此,我們必須堅定信心,增強(qiáng)攻堅克難的勇氣,必須瞄準(zhǔn)目標(biāo),樹立不達(dá)目的不罷休的志氣,必須真抓實干,形成團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的士氣,一心一意保發(fā)展,全力以赴抓落實,力爭全年任務(wù)完成得再快一點些,再好一些。

四季度工作對于結(jié)束好今年,準(zhǔn)備好明年舉足輕重、意義重大。截至9月份,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計gdp完成*億元,同比增長*%,按照年初確定的目標(biāo)要完成*億元,我們力爭要實現(xiàn)*億元,全年增速要達(dá)到*%,按照三年翻番計劃,明年和后年的增速都要達(dá)到*%;財政收入年初確定的目標(biāo)是三級財政收入*億元,區(qū)級財政收入*億元,到年底三級財政要力爭完成*億元,區(qū)級財政收入要完成*億元,力爭再好一點。同時,按照區(qū)委九屆九次全會提出的目標(biāo),今年完成的好一些,就可以為明年和今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù),我們要在以下十個方面求突破,見實效。

一是抓重點項目,在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上求突破、見實效。今年我們確立的城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點項目,是經(jīng)過深入研究反復(fù)醞釀出臺的,通過這些項目的建設(shè)推進(jìn),可以示范帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展水平。10大城建重點項目開盤銷售的有5項,準(zhǔn)備開工的1項,正在施工的有4項?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)20個項目中,有10個招商入駐達(dá)到70%以上,6個招商進(jìn)展過半,還有4個比較緩慢(其中,格調(diào)春天受地鐵封堵影響;水上別墅被市紀(jì)委征用;翔宇大廈因整體出售難度較大等)??萍籍a(chǎn)業(yè)重點項目,截至目前已經(jīng)全部啟動,進(jìn)展順利,第一批20大重點項目承擔(dān)單位實現(xiàn)銷售收入5.5億元,已經(jīng)完成了全年的預(yù)期指標(biāo)。下半年再次推出的科技發(fā)展20大重點項目,預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5.4億元,預(yù)計年底將超額完成全年目標(biāo)。我們要抓緊年底前有限的時間,推進(jìn)完成好重點項目建設(shè)。今年實施的重點項目,年底都要兌現(xiàn)完成,一般不要跨年度結(jié)轉(zhuǎn),如確有特殊困難不能完成的,要由責(zé)任單位向區(qū)委、區(qū)政府書面報告情況,說明原因。我們要求重點項目責(zé)任單位,要抓緊四季度有限的時間,全力以赴,攻堅克難,特別是對困難較大的項目,要千方百計解決難題,不折不扣地高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好重點項目。

二是抓土地整理,在項目規(guī)劃建設(shè)上求突破,見實效。長江道地塊9月27日成功摘牌,成為我區(qū)土地整理第一個摘牌項目,9月份*區(qū)有4個地塊掛牌出讓,形勢非常好。下一步要繼續(xù)加快推進(jìn)*、光電子產(chǎn)業(yè)園一期等地塊整理,按照我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和總體城市設(shè)計,重點加快推進(jìn)*科技廣場、天拖地區(qū)、西部地區(qū)、科貿(mào)街周邊等區(qū)域的地塊土地整理儲備工作。長順書記經(jīng)常講,土地是我們建設(shè)項目的基礎(chǔ),沒有土地就無從下手。要認(rèn)真研究和超前謀劃明年的城市建設(shè)、服務(wù)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)及其他重點項目。各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合上述項目的規(guī)劃建設(shè),深入規(guī)劃部門,按地塊、按街域逐個項目進(jìn)行梳理論證,把規(guī)劃論證做細(xì)致做精練,籌劃做好土地“招拍掛”,爭取明年年初推出一批,盡快投入建設(shè),盡早見到成效。

三是抓樓宇經(jīng)濟(jì),在落實人大一號議案上求突破,見實效。樓宇經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要載體,發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是今年的人大一號議案,也是今后幾年我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重頭戲。要鞏固提升樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭,一個樓宇一個樓宇的抓落實,抓好每個樓宇的入住率和財政貢獻(xiàn)率。同時,對那些在黃金地段長期空置的樓宇,要集中力量個個突破,做好協(xié)調(diào)服務(wù),盤活閑置資源。年內(nèi),要在打造品牌樓宇、特色樓宇上見實效,在打造稅收億元樓宇和千萬元樓宇上實現(xiàn)新進(jìn)展,年內(nèi)要實現(xiàn)納稅額億元以上的1家,千萬元以上的'5家,百萬元以上的10家,確保重點樓宇入住率達(dá)到70%以上,形成一批對外有形象、有影響、有吸引力的樓宇品牌,形成*區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

四是抓資源整合,在特色商貿(mào)街建設(shè)上求突破、見實效。按照“一年有亮點,兩年大變樣”的要求,重點加快特色商業(yè)街建設(shè),國慶節(jié)前已經(jīng)完成“五街一區(qū)”的提升改造,包括古文化街、鼓樓、上谷商業(yè)街、水上北道和奧體中心地區(qū),明年五一前要完成文廟、李純祠堂、河床酒吧的提升改造。對于已完成提升改造的項目要鞏固成果,營造氛圍,強(qiáng)化管理,提高效益;對于尚未完成的項目要千方百計加快落實,確保如期完成。同時,要挖掘我區(qū)獨特的文化旅游資源優(yōu)勢,辦好“中華老字號”一條街,提升“津派相聲風(fēng)情線”及“鼓樓戲曲大觀園”品牌影響力,豐富群眾文化夜生活。要設(shè)計推出古跡遺存、特色民居、科技教育、都市風(fēng)景等特色旅游精品線路,吸引更多旅客到*觀光游覽。要總結(jié)國慶黃金周商旅服務(wù)活動成功經(jīng)驗,積極謀劃推出新的商旅服務(wù)活動,刺激吸引消費,發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),確保商貿(mào)服務(wù)業(yè)增加值年增長20%,培育新的稅收增長點。

五是抓金融服務(wù),在引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)上求突破,見實效。深化完善我區(qū)金融產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,引導(dǎo)金融服務(wù)業(yè)在我區(qū)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中合理布局,在城市建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃中得到合理的擺位和安排,積極促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在已引進(jìn)3家分行、12家支行和4家保險公司總部的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)力度,要雙管齊下、主動出擊,既要盯住國有老牌大銀行,還要抓住尚未進(jìn)入*的新興銀行。年底前,積極推進(jìn)兩家小額借款公司注冊,聯(lián)絡(luò)走訪有意向進(jìn)駐的金融機(jī)構(gòu),做好已引進(jìn)金融企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),對財政貢獻(xiàn)率力爭增長30%。去年銀行保險業(yè)留區(qū)稅收*萬元,今年1至9月份留區(qū)稅收*萬元,預(yù)計年底達(dá)到*萬元。

六是抓稅源建設(shè),在強(qiáng)化財稅征管上求突破,見實效。我們要求財政、國稅、地稅要繼續(xù)加大工作力度,不斷完善稅收征管體系,突出抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點稅源的征管,尤其要加強(qiáng)規(guī)范對建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、專業(yè)市場、it賣場、商務(wù)樓宇的稅收征管,努力做到應(yīng)收盡收。從5月份開始稅源辦組織各街道開展摸底調(diào)查,全面掌握街域稅源情況,效果很好。結(jié)合明年即將實施的房產(chǎn)稅、土地稅徹底屬地征收政策,要開展全方位的稅源普查和納稅清理,嚴(yán)厲打擊異地納稅和偷逃稅行為,確保稅款及時足額入庫。要抓住樓市回緩契機(jī),加強(qiáng)契稅征收工作,街道辦事處要繼續(xù)做好協(xié)稅護(hù)稅工作,加大對零散稅源的梳理征管,確保第四季度收入好于前三季度。

七是抓選商引資,在引進(jìn)大企業(yè)和大項目上求突破,見實效。全區(qū)要進(jìn)一步拓寬視野,優(yōu)化服務(wù),更新招商策略,提高選商引資工作水平。加強(qiáng)隊伍建設(shè),加強(qiáng)對各部門各街道招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓招商人員掌握招商引資政策、區(qū)內(nèi)可開發(fā)的土地、可盤活的閑置資產(chǎn)、可利用的載體和比較優(yōu)勢等基本知識。要加強(qiáng)信息收集,通過網(wǎng)絡(luò)、投資說明會和已接觸的客商等渠道,廣泛收集各類大企業(yè)、大公司的基本資料,積極儲備項目信息。對可信和可行的信息要緊盯不放,多洽談、多推介,確保每條信息都有結(jié)果。要加強(qiáng)對大項目、好項目、名項目的引進(jìn)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點引進(jìn)投資規(guī)模大、發(fā)展成長快、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、科技含量高、市場覆蓋面廣、拉動作用強(qiáng)的龍頭型項目。在外資引進(jìn)上,要更多地瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、商業(yè)性組織,開辟多元化渠道,深化合作關(guān)系,努力提高外資到位額。還要走出去,廣泛接觸有實力、有影響力的企業(yè)家、地產(chǎn)商,引進(jìn)更好的項目。

八是抓環(huán)境建設(shè),在優(yōu)化服務(wù)上求突破、見實效。在全市軟環(huán)境建設(shè)評比中,我區(qū)排在第二位,但是我們不能沾沾自喜,88個項目有的項目比較好,有的項目差距比較大,要客觀看待評比結(jié)果,要清楚我們自身存在的問題,采取措施加以改進(jìn),要在年底前在優(yōu)化環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新的面貌和改觀。各單位、各部門要對保增長活動中形成的幫扶企業(yè)經(jīng)驗進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),行之有效的要鞏固下來、堅持下去,并轉(zhuǎn)化為日常工作內(nèi)容,形成長效機(jī)制。這次會議下發(fā)了《*區(qū)關(guān)于鞏固保增長渡難關(guān)上水平活動成果,建立服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制的實施意見》,要認(rèn)真貫徹落實好。各級領(lǐng)導(dǎo)干部還要定期深入企業(yè)現(xiàn)場辦公,及時解決問題,各單位各部門要認(rèn)真落實幫扶企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施,繼續(xù)幫助企業(yè)辦實事、解難題。要認(rèn)真查找工作中的不足,研究改進(jìn)方式方法,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,把功夫下在為企業(yè)解決實際困難上,效果體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展上。

九是抓民計民生,在保障群眾利益上求突破、見實效。群眾利益無小事,我們做好工作的標(biāo)準(zhǔn)就是群眾利益是否得到保障,群眾是否得到實惠。今年確定的惠民工程、扶貧助困20個重點項目,年底要如期完成。一方面要扎實推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作,繼續(xù)把擴(kuò)大就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)作為保增長、保民生、保穩(wěn)定工作的首要內(nèi)容,堅持政策落實到位、資金投入到位、措施保障到位,全面并超額完成今年創(chuàng)崗就業(yè)目標(biāo)。還要繼續(xù)鞏固社會保障體系建設(shè)成果。擴(kuò)大企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險的覆蓋面,做好困難企業(yè)認(rèn)定和政策減免工作,減輕企業(yè)壓力,解除職工后顧之憂。要切實做好扶貧助困工作,要努力兼顧社會不同群體的利益,確保各項民生工程落實到位?,F(xiàn)在天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,各有關(guān)部門一定要高度重視低保戶、低保邊緣戶、低收入困難家庭三個層面困難群體的助困、助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老工作,一件一件抓落實,下大力氣完成好我們對人民的承諾。特別要盡快安排好免費安裝暖氣和送冬煤的“溫暖工程”,有關(guān)部門要加強(qiáng)對供熱市場的監(jiān)管,確保群眾溫暖過冬。

十是抓節(jié)約支出,在降低行政成本上求突破、見實效。我們要牢固樹立過緊日子的思想,要看到我們?nèi)匀皇浅燥堌斦傂灾С龅娜蝿?wù)逐年加大,保民計民生的投入也逐年提高,一方面要保吃飯,另一方面也要拿出錢來干事,區(qū)財政面臨的壓力非常大。因此我們一要繼續(xù)合理安排預(yù)算,嚴(yán)格控制支出,把有限的資金用在刀刃上,集中財力辦大事。二要嚴(yán)禁超預(yù)算申請???,努力減少人、車、會及網(wǎng)絡(luò)支出和其他公務(wù)開支,降低政府運行成本。三要嚴(yán)格控制各種獎勵支出,今年要斟酌情況適當(dāng)減少評比項目和物質(zhì)獎勵額度。

明年是“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是我區(qū)“一個中心,兩個基地”規(guī)劃建設(shè)的最后一年。大家一定要在完成好今年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,深入開展調(diào)查研究,超前謀劃明年工作,拿出新舉措新招法,為明年實現(xiàn)更大發(fā)展做好準(zhǔn)備。

同志們,第四季度是定全年、保全局、奪全勝的關(guān)鍵時期,是完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的沖刺階段,我們一定要以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加扎實的工作,聚精會神,爭分奪秒,全力以赴地干好四季度工作,確保完成和超額完成全年的各項目標(biāo)任務(wù),向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷,為*區(qū)今后的發(fā)展打牢基礎(chǔ),做好準(zhǔn)備。

會議的工作總結(jié)篇三

各位代表:

現(xiàn)在,我代表xx鎮(zhèn)人民政府,向大會作政府工作總結(jié)報告,請予審議,并請各位列席代表提出寶貴意見和建議。

兩年來,特別是最近一年來,xx鎮(zhèn)政府在上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)4萬人民,深入貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神,認(rèn)真執(zhí)行鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議通過的各項決議,以招商引資、投入增加、就業(yè)增多、社會穩(wěn)定為目標(biāo),緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議確定的各項工作任務(wù),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及各項社會事業(yè)都有了較大發(fā)展,為實現(xiàn)“十五”計劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

去年以來,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以招商引資、對外開放為總抓手,以項目建設(shè)為重點,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、膨脹經(jīng)濟(jì)總量為主攻方向,緊緊圍繞增加財政收入和農(nóng)民收入,解放思想,真抓實干,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭。精神文明和政治文明有了新的發(fā)展。

招商引資成效顯著。止目前,全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成4120萬元,完成招商引資任務(wù)3620萬元。合同利用鎮(zhèn)外資金4780萬元。新上項目36個,其中,300萬元以上的已竣工項目3個,投資1500萬元的恒泉油脂廠,投資630萬元的供銷商城,投資320萬元的德源果蔬。在建項目10個,其中過500萬元的兩個,總投資1650萬元的錦花紡紗廠,在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的投資1500萬元的華盛金屬公司。已簽訂合同的有5個。正在洽談的較大項目有3個。

民營經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展。去年以來,我鎮(zhèn)新增工商戶220戶,民營企業(yè)30家,其中固定資產(chǎn)投資超過100萬元的26家,過500萬元的2家,新增固定資產(chǎn)1.06億元,實現(xiàn)產(chǎn)值9800萬元,增長38%;完成工業(yè)增加值1960萬元,實現(xiàn)銷售收入9700萬元,增長39.2%。錦花棉業(yè)、華盛脫絨、眾鑫棉業(yè)、華夏面粉等一批重點民營企業(yè)相繼投產(chǎn)。

勞動就業(yè)有了新的增加。全鎮(zhèn)共完成市外勞務(wù)輸出新增人員1228人,市內(nèi)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員448人。

財政收入有了新的增長。1—6月份,全鎮(zhèn)共完成財政收入365萬元,實現(xiàn)工商稅收100萬元。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。今年上半年,人均實現(xiàn)現(xiàn)金收入1100元。夏糧喜獲豐收,總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平。認(rèn)真落實了糧食直補政策,種糧農(nóng)民得到了實惠。林業(yè)生產(chǎn)取得了突破性進(jìn)展。今年和上海禾陽公司合作,新發(fā)展速生豐產(chǎn)林6800畝。畜牧生產(chǎn)持續(xù)升溫,全鎮(zhèn)現(xiàn)有大牲畜存欄量5200頭,豬2.6萬頭,羊6萬只,家禽8萬只。

社會治安綜合治理得到加強(qiáng)。鎮(zhèn)政府對社會治安綜合治理工作一貫高度重視,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,狠抓了社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理列入了重要議事日程,納入年度工作計劃和十五社會發(fā)展規(guī)劃,制定了有關(guān)措施,成立了綜治委和綜治辦,在全鎮(zhèn)形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,各職能部門齊抓共管的良好局面,建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格落實一票否決制。為切實搞好社會治安綜合治理工作,維護(hù)社會穩(wěn)定和政治安定,堅持打防并舉、標(biāo)本兼治,重在治本的方針,認(rèn)真開展了嚴(yán)打?qū)m椂窢?,狠抓了落后村治理,?qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,全鎮(zhèn)49個行政村全部建立了融普法、幫教、調(diào)解、巡邏、治安五位一體的綜治辦,配備了49名專職主任,做到房子、人員、報酬、職責(zé)四落實,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

計劃生育工作邁上了新臺階。我鎮(zhèn)從加強(qiáng)計生領(lǐng)導(dǎo)入手,對計生專職隊伍進(jìn)行了全面治理整頓,并在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,保證計生經(jīng)費優(yōu)先到位,強(qiáng)化計劃生育村民自治工作,建立健全了村級計生協(xié)會和其他計生組織,積極開展了夏季集中治理活動,全鎮(zhèn)晚婚晚育率、計劃生育率、節(jié)育措施落實率均達(dá)到99%,人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。

農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕。鎮(zhèn)政府高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,成立了以鎮(zhèn)長為組長的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開會議,研究解決涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各種問題,鎮(zhèn)政府對村級財務(wù)、資金實行雙代管,取消村級招待費,村級政務(wù)、財務(wù)實行一年兩公開,各村成立了村民理財小組、紅白理事會,黨員代表和村民代表定期召開會議,商討決定村中大事。嚴(yán)格落實中央和省市有關(guān)政策精神,稅率減少三個百分點,在征收中發(fā)放兩證一書一卡,水費按照上級規(guī)定政策收取,從嚴(yán)控制“兩工”使用,在未取消兩工前,嚴(yán)禁搞一事一議,農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到了大幅度減輕。

會議的工作總結(jié)篇四

為做好"中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目建設(shè)規(guī)劃"編制工作,近日,江西中醫(yī)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃處組織召開"中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目建設(shè)規(guī)劃"編制工作專題會議。副院長朱衛(wèi)豐主持會議,并簡要介紹有關(guān)背景和情況,計財處、學(xué)科建設(shè)辦公室(發(fā)展規(guī)劃辦公室)、教務(wù)處、科研處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、監(jiān)審處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、生物技術(shù)中心等部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了財政部、省財政廳有關(guān)中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金文件精神,討論了《規(guī)劃》編制的.指導(dǎo)思想、目標(biāo)及基本原則,并就《規(guī)劃》建設(shè)的主要內(nèi)容(項目)提出了初步意見。

據(jù)悉,中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目是財政部為促進(jìn)地方高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展,提高地方高等教育質(zhì)量,在原"中央與地方共建高校發(fā)展專項資金"的基礎(chǔ)上設(shè)立的,旨在支持地方高校重點發(fā)展和特色辦學(xué)。江西中醫(yī)學(xué)院自20xx年首獲"中央與地方共建高校發(fā)展專項資金"以來,已累計獲批中央與地方共建高校發(fā)展專項資金2400萬元,為學(xué)校科研、教學(xué)平臺建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

會議的工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們:

請就坐。

xx公司20xx―20xx年度工作會議正式開始。(放花炮)。

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團(tuán)公司董事長xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)xx先生。

出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作,并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)。

今天工作總結(jié)會的議程主要有五項:第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

請深意公司服務(wù)站站長xx講話(掌聲)……謝謝xx站長的講話。

請深意公司財務(wù)經(jīng)理xx講話(掌聲)……謝謝xx經(jīng)理的講話。

請深意公請深意公司客戶主管xx講話(掌聲)……謝謝xx主管的講話。

由服務(wù)站技術(shù)代表xx發(fā)言(掌聲)……感謝xx的發(fā)言。

今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了,下面呢帶大家輕松一下,請欣賞吉他彈唱。

(表演吉他彈唱)。

有請集團(tuán)公司董事長xx先生作重要講話并指示工作,大家歡迎(掌聲)……謝謝xx董的講話,相信在xx董思想的指引下,本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則,通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,xx公司將在20xx年踏踏實實的走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營銷,幸福我們的客戶。

表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。

在過去的20xx年里,xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們在自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員,并請他們到臺前來,我建議,每個到臺前來的人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思,“吹吧,這是你展示精彩的舞臺?!?/p>

(xx、xx發(fā)表獲獎感言)。

有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)。

(xx發(fā)表獲獎感言)。

再次請xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金,并請xx董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)。

那么好,公司的各位管理者及員工們,不論有沒有評上先進(jìn),只能說明過去,代表暫時。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。

好,今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了,接下來有請xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎!

會議的工作總結(jié)篇六

2022年,縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點推進(jìn)縣”這一重要契機(jī),圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位,按照“提質(zhì)擴(kuò)容”的建設(shè)思路,著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫,確??h城建設(shè)實現(xiàn)新突破。

一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前,完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計、詳細(xì)城市設(shè)計和13個專項規(guī)劃的審查報批工作。指導(dǎo)完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo),按照“一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè),拉開城市發(fā)展框架,拓寬縣城發(fā)展空間。三是強(qiáng)化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì),對開發(fā)項目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求;制定并落實好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定,重點加強(qiáng)對“三區(qū)”(禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū))、“五線”(紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國省公路沿線的監(jiān)督管理,確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”,謀劃實施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程;結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造,啟動污水、供熱等地下管線綜合改造工程,計劃改造各類管網(wǎng)8公里,解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計為指導(dǎo),認(rèn)真做好中心廣場改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項目的規(guī)劃、選址工作,著力打造一批精品城市節(jié)點。同時,以政府購買服務(wù)形式,積極推進(jìn)污水處理廠市場化運營。

三、加強(qiáng)縣城住房建設(shè)和管理。一方面,按照“住有所居,應(yīng)保盡?!钡囊?,繼續(xù)實施好保障性安居工程,計劃新開工建設(shè)保障性住房514套,分配180套,改造農(nóng)村危房1500戶,不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面,加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)和管理,積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個住宅項目。同時,結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項整治,加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、驗收、物業(yè)全過程管理,對物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題,制定出臺長效管理機(jī)制,切實維護(hù)業(yè)主權(quán)益,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

四、強(qiáng)化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點縣”的機(jī)遇,積極采取ppp、省補資金杠桿撬動等辦法,多渠道籌措建設(shè)資金,解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心,以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點,大力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部責(zé)任建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率,解決好項目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”,把重點城建項目責(zé)任到人,服務(wù)緊跟,及時幫助解決建設(shè)中遇到的問題,突出做好去年14個調(diào)規(guī)項目的跟蹤服務(wù)工作,確保早開工、快建設(shè)、早竣工,推動縣城建設(shè)上水平、見成效。

2022年,縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭創(chuàng)國家文明典范城市的目標(biāo),充分發(fā)揮職能作用,全力以赴,真抓實干,確保各項建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

會議的工作總結(jié)篇七

今天我們在這里歡聚一堂,召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務(wù)。

首先,為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;。

2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;。

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;。

4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場。

今天的會議議程分為兩項,第一項是:各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告,第二項是:進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。

現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!

接下來進(jìn)入會議的第二個議程:

掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,x總的總結(jié)報告,既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!

會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

會議的工作總結(jié)篇八

會議總結(jié)該如何寫呢?下文是小編整理的會議工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。

近年來由我委主辦、承辦的全國性會議不少,機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為會議后勤接待的主要力量參與辦會也比較多,與以往相比,這次會議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。

參會人員約250人,其中省部級領(lǐng)導(dǎo)2人,司局級領(lǐng)導(dǎo)55人。

二是會議時間短、活動多。

會議8日報到,9日上午開會,下午分赴百色、北海、柳州三路考察,有領(lǐng)導(dǎo)層會見、會議、考察等多項活動,路線分散,增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度。

三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。

國家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動,會議代表考察分組的調(diào)整,帶來了有關(guān)會務(wù)接待、會場、調(diào)研等時間、地點的變動,加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。

四是多部門聯(lián)合辦會,各部門工作配合方面稍顯不暢,雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,需要進(jìn)行大量的補救工作。

面對這些矛盾和問題,我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對、團(tuán)結(jié)協(xié)作、周密組織、及時補臺,使整個接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),概括起來講,有以下幾個特點:

(一)前期工作準(zhǔn)備充分,謀劃到位。

中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組,制定詳細(xì)的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實工作任務(wù)。

準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo)、詢問,要求大家節(jié)日期間放棄休息時間,進(jìn)一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對接,全力以赴做好會務(wù)保障工作。

節(jié)前,基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和制作。

由于謀劃超前,各項工作緊張有序,十分到位,為會議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)各項活動組織周密,井然有序。

在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié)、各個崗位都確定專人負(fù)責(zé),確保了各項工作順利開展。

報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場迎賓,及時收集代表返程信息,安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù),提前制作分組考察名單、乘車安排,配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。

在接待宴會組織上,配合接待辦提前編排席次,印發(fā)宴請名單,通知出席會見、宴會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),安排好國家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。

在會場布置上,會場組按照“一切為了會議,一切為了會議代表”的要求,會場組各位同志,在所負(fù)責(zé)的各項工作、各個環(huán)節(jié)中,任勞任怨,精益求精,為提高會議的效果發(fā)揮了積極作用。

在代表接送上,有專人全程引領(lǐng),專車來回接送,在會議駐地荔園山莊安排機(jī)動車輛24小時值班服務(wù),司乘人員堅守崗位,人不離車,隨叫隨到,保證了接待和會議的臨時用車需要。

(三)會務(wù)安排細(xì)致周到,代表滿意。

負(fù)責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間,這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了接待預(yù)計的'范圍,給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。

針對這些情況,我中心及時調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),都妥善地作了安排,會議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。

結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀,對環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識,為不斷地充實自己,提升自己的素質(zhì)和能力,能夠做好自我管理工作,對自己提出幾點要求。

一、學(xué)習(xí)計劃的方法

做好日、周、月、季、年工作計劃,計劃是工作之先,一項工作,首先要具有計劃,才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。

只有有了計劃,工作才會有方向、有目標(biāo)。

計劃,在工作中具有預(yù)先性,同時,它對工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。

做好計劃,使自己的工作更加條理,能夠主動地報告工作進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道。

二、提升執(zhí)行的能力

一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成,做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中,不怕犯錯誤,犯錯誤后,一定要接受批評,爭取不犯二次錯誤,讓領(lǐng)導(dǎo)省事。

對自己的工作負(fù)責(zé),完成自己崗位的工作后,要主動幫助領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有效。

三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)

工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評價,寫好工作總結(jié),可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點和不足,從而進(jìn)一步明確今后的工作重點和任務(wù)。

階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析,對自己的工作進(jìn)行回顧,做到心中有數(shù),對領(lǐng)導(dǎo)的提問,有問必答,而且清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

四、在學(xué)習(xí)中提高

當(dāng)今時代是一個飛速發(fā)展的時代。

科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢,不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制和管理模式,不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展。

利用自己的空閑時間,不斷充實自己,努力學(xué)習(xí)各類知識,這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語,讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。

五、在否定中成長

在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,并能及時想到解決問題的方法。

不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個創(chuàng)新方法問題,往內(nèi)里想,卻是一個對事業(yè)的責(zé)任心問題。

因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要,做到因己因時因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團(tuán)隊的穩(wěn)定性和當(dāng)時的空間環(huán)境。

工作中,對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃,讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

會議的工作總結(jié)篇九

時間如白駒過隙,匆匆流逝,20xx即將宣告結(jié)束。還記得9月底,辭別盛夏,伴著金秋的碎步,我?guī)е鴿M懷憧憬,邁進(jìn)中北大學(xué)信息商務(wù)學(xué)院的大門。這是一個陌生的環(huán)境,這是一個新的起點,這是又一個奮斗歷程的開始。帶著對大學(xué)生的無限激-情,我選擇了學(xué)習(xí)委員這一職位競選,感謝老師和同學(xué)對我的信任。我成功的競選上了這一職務(wù)。轉(zhuǎn)眼見擔(dān)任這一職位已經(jīng)兩年半了,我真是受益匪淺。。

距離大三剛開學(xué)已經(jīng)近一個學(xué)期了。本學(xué)期,很榮幸能夠繼續(xù)擔(dān)任班級學(xué)習(xí)委員這一職位,這對于我來說,是很大的肯定。

我很樂意能夠通過自己的工作,為同學(xué)們服務(wù),提高大家的學(xué)習(xí)。也希望能夠通過自己的努力,使得班級可以建設(shè)的越來越好。

學(xué)習(xí)委員是班委成員之一,主要負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)方面的工作。老師說過,班委中,班長就相當(dāng)與部隊中的司令,團(tuán)支書相當(dāng)于政委。

戰(zhàn)士的職責(zé)是打仗,學(xué)生的職責(zé)就是學(xué)習(xí)。因此學(xué)習(xí)委員,就相當(dāng)于部隊中的參謀,參謀長負(fù)責(zé)部隊?wèi)?zhàn)略部署,學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)部署。

作為學(xué)習(xí)委員,首先我應(yīng)該清楚自己的職責(zé)。因此,關(guān)于工作總結(jié),我想從學(xué)習(xí)委員的職責(zé)方面,總結(jié)并向輔導(dǎo)員匯報本學(xué)期的工作情況,工作內(nèi)容,以及存在的問題與不足,總結(jié)經(jīng)驗,在下學(xué)期能夠更好的完成工作目標(biāo)。

一、溝通。

很多情況下,同學(xué)們與老師很難直接溝通,老師無法顧及到每一位同學(xué)。學(xué)習(xí)委員就是同學(xué)與老師之間溝通的橋梁,因此我應(yīng)該及時、定期的向老師反應(yīng)同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面遇到的問題,向同學(xué)們通知老師的教學(xué)安排以及要求。

在給同學(xué)們傳達(dá)老師的信息方面,我做的比較不錯,每次都能夠及時的將信息傳達(dá)給同學(xué)們。老師布置的作業(yè),我每次都用記事本記下來,然后通知提醒大家,作業(yè)內(nèi)容以及交作業(yè)的時間。這樣做極大的方便了老師,與同學(xué)們之間的溝通。

然而,在給老師反饋同學(xué)們學(xué)習(xí)情況的方面,還存在不足,這是我的工作漏洞。通過工作總結(jié),也讓我及時發(fā)現(xiàn)了自己平時工作時存在的不足。在平時的學(xué)習(xí)生活中,我沒有能夠深入了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況以及在學(xué)習(xí)中存在的問題。因此,也就沒有能夠發(fā)現(xiàn)這些問題并解決問題。

通過認(rèn)真的反思與總結(jié)經(jīng)驗,我找到了解決這方面工作漏洞的辦法。

在今后的工作中,我會及時的去與同學(xué)們溝通,交流,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,提高班級的學(xué)習(xí)成績。

具體辦法就是,在今后的班會上,我會充分利用這個與同學(xué)們溝通的機(jī)會,而不是只是向同學(xué)們,總結(jié)近段時間學(xué)習(xí)方面的情況。

班會是一個非常好的溝通平臺,我需要好好利用這個平臺,與同學(xué)們溝通,交流。然后,及時向各科老師反應(yīng)情況,尋求最好的解決問題的辦法。

二、成績。

在學(xué)習(xí)工作中,總結(jié)有效,高效的學(xué)習(xí)方法,經(jīng)驗,心得。然后組織交流,提高同學(xué)們的成績,以此促進(jìn)同學(xué)們之間的聯(lián)系,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。

本學(xué)期,通過平時的觀察,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面,通常存在的問題是,發(fā)現(xiàn)問題以后,不知道如何解決,因此就把解決問題推遲到明天,而明天又會推到后天。

通過總結(jié),我找到了解決問題的方法,

在今后的工作中,我會組織同學(xué)們之間互幫互助,共同學(xué)習(xí),有不會的題就找其他同學(xué)問,爭取做到不把現(xiàn)在的問題放到明天解決。

關(guān)于考試方面,我已經(jīng)著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)方案,并且及時的與其他工管班的學(xué)習(xí)委員取得聯(lián)系,因為我們工管的課程,大部分都在一起上,也基本都是同一個老師。我及時與他(她)們交流工作經(jīng)驗,共同總結(jié)復(fù)習(xí)方案,以及期末考試的復(fù)習(xí)工作。

同時,我也及時與各科老師進(jìn)行溝通,詢問期末考試的范圍,重點,題型,答題技巧等等,以便同學(xué)們能夠更有針對性的復(fù)習(xí),在即將到來的期末考試中,能夠取得一個比較滿意的成績。

具體工作內(nèi)容是,將與老師溝通交流得知的信息及時通知給大家,同時抓緊時間總結(jié)歸納,將一些會考到的知識點,題目,內(nèi)容,需要掌握的內(nèi)容,考試能用到的內(nèi)容整理到一起,聯(lián)系生活委員,利用同學(xué)們的班費,把這些知識點打印出來,發(fā)給班里的每一位同學(xué)。這樣能使每一位同學(xué)能夠有效,有針對性的復(fù)習(xí),而不會感覺到很茫然,對復(fù)習(xí)無從下手。

關(guān)于激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性這方面,我沒有能夠做到有效提高同學(xué)們對學(xué)習(xí)的興趣。很多工作還未完善,我在工作中,在尋求著最好的方法。近期,我會與其他班委成員商量,制定一個獎勵方案與措施。這些方案我會在工作中去落實。

三、自身。

作為學(xué)習(xí)委員,應(yīng)該有一個相對比較好的成績,正如老師說的一樣,作為班委,首先是不能掛科,工作學(xué)習(xí)兩不誤。只有這樣,接下來才能完成工作任務(wù)。

學(xué)習(xí)委員應(yīng)該給同學(xué)們一個表率作用,帶動同學(xué)們上課的積極性,調(diào)整班風(fēng)。

具體的說,就是平時以身作則,上課認(rèn)真聽講,積極配合老師的教學(xué),踴躍回答問題,認(rèn)真按時完成作業(yè),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,等等。

這方面很籠統(tǒng),不容易很好的做到每一點,更不容易堅持。比如在積極回答問題方面,我應(yīng)該向我們的班長學(xué)習(xí)。在上課做課堂講義方面,我應(yīng)該向其他的一些班委成員學(xué)習(xí)。班委成員,在班級里面應(yīng)該是先進(jìn)分子,好的榜樣。本學(xué)期,在嚴(yán)格要求自己,平時學(xué)習(xí)上做表率這些方面,總體上做得不錯,上課能夠認(rèn)真聽講,積極配合老師的教學(xué),有一個積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,但也存在著一些問題,以及不足。我認(rèn)為應(yīng)該自我檢討,在一些方面我沒有能夠很好的做到位,有時候沒有能夠很好的安排好自己的事業(yè)和學(xué)業(yè),不能徹底的克服自己,沒有能夠始終以身作則,做到好的表率。

通過工作總結(jié),我發(fā)現(xiàn)并且意識到了這方面的不足,在今后的工作中,我會及時的改善這些不足。只有這樣,才能夠帶動班級里面其他同學(xué)上課的積極性,調(diào)整班風(fēng)。

四、計劃。

本學(xué)期,在擔(dān)任學(xué)習(xí)委員期間,讓我受益匪淺,獲得很多經(jīng)驗。首先,應(yīng)該感謝同學(xué)們對我的信任、支持以及對我展開工作的配合。同時我也積累了許多工作方法,工作態(tài)度方面的經(jīng)驗。不管做什么事情,都要有不拋棄不放棄的精神,踏踏實實的態(tài)度,注重細(xì)節(jié)方面,從整體上把握。事情總是在發(fā)展的過程中變化著,我們應(yīng)該學(xué)會適應(yīng)。

作為學(xué)習(xí)委員,工作重心是學(xué)習(xí)方面,但是班委是一個不可分割的整體。正如我競選的時候說的一樣,班委成員工作側(cè)重點不同,職責(zé)不同,但是目標(biāo)都是相同的,——就是把班級建設(shè)的更好!注重團(tuán)隊配合,在展開工作的時候多聽取其他人的建議,虛心接受別人所提出的意見。

我有信心,在今后的工作中,做得更好。同時,也希望我們工管5班在未來的日子里,更加團(tuán)結(jié),更加奮進(jìn)!

會議的工作總結(jié)篇十

我們在這里召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主題是深入貫徹、落實公司20xx年工作會議精神,回顧總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作,布置20xx年安全生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步認(rèn)清形勢,強(qiáng)化責(zé)任,落實措施,夯實基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

公司自20xx年8月11日掛牌成立以來,在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,以國慶六十周年營造階段性安全環(huán)境為抓手,關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,各項指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。

無火災(zāi)事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定。在此,我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝!回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下工作:

一、適應(yīng)調(diào)整,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系公司成立之初,邊建設(shè),邊運營,又恰逢祖國六十周年大慶,安全形勢復(fù)雜,安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點,在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢筑安全防線。

1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整,為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點,對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,先后制定了16個安全管理制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強(qiáng)安全宣教,增強(qiáng)安全意識,營造良好安全氛圍公司成立以來,通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度,有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求,公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等,大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識,增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性,確保基層單位安保隊伍素質(zhì)、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車站危險品堵查知識培訓(xùn),使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法,提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),提高安全管理知識和水平。

三、預(yù)警防范,注重實效,努力提高安全管理水平打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo),在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的問題及時糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查,排除事故隱患。公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對各基層單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和公司抽檢的三級檢查制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底,凡經(jīng)調(diào)查屬實的及時通報批評并責(zé)令整改,追蹤驗證,直至問題徹底解決。截至12月底,在公司正式運作的4個月里,共組織安全檢查145次,查出安全隱患102條,均已按要求整改。

2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時又逢第十一屆西博會,天氣晴好,會展多,活動多,人氣旺,客流最高峰達(dá)到了17.8萬人次,連續(xù)二天超過歷史記錄,各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況,安全管理難度大、風(fēng)險高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針,以20xx年奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn),對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實,真正做到了認(rèn)識到位,責(zé)任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

會議的工作總結(jié)篇十一

20____年即將度過,我們充滿信心地迎來20____年。過去的一年,是______勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)本酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是本酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,本酒店年創(chuàng)四點業(yè)績。

本酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等??傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn),以及各項演出活動的實操,尤其下半年xx屆四中全會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵,本酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績。

1、經(jīng)營創(chuàng)收。

本酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)的經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。本酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價元/間夜。本酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級本酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。

本酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。本酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為萬元,能源費用為萬元,物料消耗為萬元,分別占本酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了__%、__%、__%。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。

本酒店通過引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“本酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動?!?/p>

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。

本酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在本酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和本酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。本酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。

二、與時俱進(jìn),提升發(fā)展,本酒店突顯改觀。

本酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中全會精神。結(jié)合本酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個本酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。本酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。本酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對本酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成本酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;本酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為本酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,本酒店主抓八大工作。

1、人員的調(diào)整。

本酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級本酒店的2倍多。本酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,本酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道的拓寬。

銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。本酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種.種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團(tuán)隊、同行、會員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占本酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

3、房提的獎勵。

根據(jù)本本酒店市場定位為商務(wù)型特色本酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團(tuán)隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行本酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使本酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為__%。

4、窗口的形象。

銷售部前廳除充分利用本酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造本酒店的窗口形象。其一,合理銷控房間,保證本酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了本酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強(qiáng)對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。

加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象。總之,前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,層層把關(guān),狠抓落實,把握契機(jī),高效推銷,為本酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄,上門散客由原來占客房總收入的%提高到%,最高日創(chuàng)收為元,最高日平均房價為元;全年接待賓客萬人次,接待外賓萬人次。

5、投訴的處理。

銷售部尤其前廳崗位,是本酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約起,為本酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約元,爭取了較多的本酒店回頭客。此外,銷售部按本酒店總經(jīng)理班子的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元,比上半年增額萬元,增幅約為__%。

四、以改革為動力,抓好餐飲工作。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是本酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月,工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

會議的工作總結(jié)篇十二

主持人:劉正遠(yuǎn)。

記錄:謝振華。

一、宣布人事任免通知。

聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任,免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù),調(diào)公司機(jī)關(guān)另行安排工作。

品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排,并指出內(nèi)審工作重點:。

1、查現(xiàn)場與文件、相關(guān)法律法規(guī)的符合性;。

2、查質(zhì)量記錄,要求按規(guī)定填寫;。

三、其他工作安排。

辦公室:準(zhǔn)備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料,提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數(shù)名。

品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內(nèi)審員培訓(xùn)。

工程部:準(zhǔn)備有關(guān)資料,9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。

會議要求,9月份工作一切圍繞iso9000試運行,各部門通過艱苦細(xì)致的工作,達(dá)到內(nèi)審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。

會議的工作總結(jié)篇十三

2、5月8日至11日跳蚤市場期間安排商家簽到工作及以及抽獎券的發(fā)放工作。

3、5月13日安排部員退還跳蚤市場押金工作。

4、跳蚤市場期間骨干及部員的考勤工作。

5、跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區(qū)的叫水工作。

6、一站式學(xué)生證補辦及火車票加磁工作。

7、與家教部聯(lián)誼活動。

都讓我學(xué)到了很多的東西,從失敗中去總結(jié)教訓(xùn),在成功中去吸取經(jīng)驗這都成為了我個人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷!在這短短的半年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,學(xué)到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中,通過學(xué)習(xí)和探索,熟悉了公司的運作程序流程,了解了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),也讓我在公司以后的工作中更得心應(yīng)手。

然而在20xx年也存在很多的不足和缺點,主要在執(zhí)行力不強(qiáng)及溝通技巧方面。執(zhí)行力不強(qiáng)很多時候是把一些簡單事情想復(fù)雜化,考慮的太多,做起事情來就不敢放開手去做,怕客戶對自己失去信任,怕丟失客戶,怕公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對自己沒有信心,瞻前顧后,這一切都制約了自己的行動。其實,主要還是心態(tài)的問題,調(diào)整好心態(tài),多一份自信,相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),在與客戶溝通、談判時還不能很好利用所學(xué)的,平時應(yīng)多和老業(yè)務(wù)員及同事溝通,學(xué)習(xí)他們的話術(shù)技巧,并要學(xué)以致用。

20xx年工作計劃:

要完成這個目標(biāo)單靠本地客戶是不夠的,發(fā)揮自己對網(wǎng)絡(luò)的知識,多收集外省的客戶,協(xié)助劉牧華一起開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業(yè)務(wù)的同時,再向周邊如長沙、湘潭地區(qū)滲透,尋找些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源,明年針對一些有意向的客戶重點跟進(jìn),即不斷的開發(fā)新的客戶,保證自己的客戶資源不斷更新,與此同時,在業(yè)務(wù)方面不局限戶外廣告,嘗試發(fā)展公司其他業(yè)務(wù),如:營銷策劃,慶典活動、制作安裝、活動代理等,但這些方面的專業(yè)知識不多,通過網(wǎng)絡(luò)、朋友及有經(jīng)驗的人去了解相關(guān)的流程、價格等,同時也希望公司同事及整個團(tuán)隊給予支持和幫助。

由于現(xiàn)在公司視頻機(jī)網(wǎng)點逐漸減少及視頻機(jī)老化,同時視頻機(jī)經(jīng)常性的`出現(xiàn)質(zhì)量問題,導(dǎo)致普遍客戶對視頻媒體產(chǎn)生了不信任,對業(yè)務(wù)的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強(qiáng)對視頻機(jī)的監(jiān)管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發(fā)展,有幾點建議:

1、更換新的視頻機(jī)。

2、招聘專職人員開發(fā)新的網(wǎng)點(包括戶外),保證網(wǎng)點的質(zhì)量和數(shù)量。

3、開發(fā)電梯內(nèi)的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等,形成一個電梯廣告部門。

在公司不斷壯大、飛速發(fā)展時,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),能跟得上企業(yè)的發(fā)展,跟的上公司的步伐,讓自己更能適應(yīng)工作。

20xx過去了,在這里也感謝同事們對我的幫助與支持,特別感謝廖總,多次找我談心,并無私的分享經(jīng)驗,讓我認(rèn)識到自己的不足及學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗,希望同事們今后繼續(xù)給予我支持和鼓勵,我也會在新的一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來充滿挑戰(zhàn)的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓,20xx年!我們一起加油吧!

會議的工作總結(jié)篇十四

4月22日,為期4天的20xx年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束。此次參會人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機(jī)關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān),人數(shù)多達(dá)一百多人,是我局舉辦的第一次大型會議,充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議,感觸良多,現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下:

1、親臨現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會務(wù)工作的安排,曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù),對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求;而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作,對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作。

2、強(qiáng)化組織,落實責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會議,按照會議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項,使事事落實到人,把責(zé)任直接落實到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。

3、身先士卒,座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排,局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營業(yè)網(wǎng)點,為我局爭取了較大的資源。

雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門,但體現(xiàn)的是我局的綜合能力,成功與否與我局榮譽息息相關(guān),為了確保會議順利舉行,機(jī)關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對本次會議提供大力支持,綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助,市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排,以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計財部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個月,加班加點設(shè)計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所,力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù),贏得了兄弟局的贊許。

為了豐富參會代表的的會后生活,我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日,在省會務(wù)組的組織下,我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會,讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。

此次會議,雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,但由于我部缺乏相關(guān)大型會議的舉辦經(jīng)驗,在會務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方:

1.需進(jìn)一步明確會務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé),避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象,會務(wù)主辦部門應(yīng)對會務(wù)工作進(jìn)行明確分工,合理安排人手。

2.加強(qiáng)與酒店的溝通協(xié)調(diào),使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。

3.會務(wù)工作人員要時刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé),特別要積極主動,避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項太多(既要應(yīng)酬又要做事)某些細(xì)節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員,則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)與省公司會務(wù)組的溝通,明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單,沒有預(yù)留承辦局的人員,遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象(凡事須請示,降低了效率)。

5、加強(qiáng)部門間的協(xié)作,落實相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請會議代表的餐會,由于事前溝通不足,都以為由對方負(fù)責(zé),導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲,而且菜式?jīng)]有本地特色,希望以后工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、集思廣益,做好會議準(zhǔn)備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益,盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作,而且在實施過程中,要隨機(jī)應(yīng)變,準(zhǔn)備的車輛等資源要充足,以防萬一。

通過參加這次會務(wù)工作,我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問,總結(jié)出自身不足之處,希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會議提供更好的服務(wù)。

會議的工作總結(jié)篇十五

經(jīng)辦黨組同意,2月中旬,辦紀(jì)檢組織開展了xxxx年度廉政談心談話活動,由辦紀(jì)檢組長劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點防控對象及新任網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共14人進(jìn)行了廉政談心談話。現(xiàn)將活動開展情況報告如下:

2、征求對辦黨組、紀(jì)檢組開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見和建議;。

3、對談話對象下一步在貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個人廉潔自律方面提出具體要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識,以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需要。二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)行政效能,推動我辦各項中心工作和重點項目的順利開展和實施。三是要加強(qiáng)廉潔自律的意識,嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求開展各項工作,不但工作要做好而且要確保個人廉政方面不出問題。四是要加強(qiáng)與辦黨組、紀(jì)檢組的匯報,及時反映民情、民意,確保輿情溝通順暢。

1、收集了改進(jìn)和加強(qiáng)本辦紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見和建議。

談話對象普遍反映目前我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效顯著,績效考評、制度建設(shè)學(xué)習(xí)、廉政文化教育等方面的工作都開展得比較好。整個辦里形成了風(fēng)清氣正的工作氛圍,在項目的建設(shè)、干部人員的提拔使用、重大事項決策等方面均無不良反映,對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價正面。同時,談話對象提出了繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)公開經(jīng)?;?、推行中層干部個人情況報告、建立本辦廉政書屋等建議,為下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展收集了寶貴意見。

2、掌握了中層干部當(dāng)前工作和生活中遇到的問題和困難。

談話對象主要談到了幾點問題和困難:一是當(dāng)前工作量、工作壓力比較大,希望增加人手;二是工作用車緊張,希望能夠解決科室(部門)的工作用車問題;三是在完全落實績效考評、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領(lǐng)導(dǎo)對于某些具體的工作、項目推進(jìn)的具體指導(dǎo)不夠到位。

3、密切了紀(jì)檢監(jiān)察室與中層干部之間的交流,增強(qiáng)了民主氛圍。

本次談話進(jìn)一步打開了紀(jì)檢組與中層干部之間的心門,中層干部暢所欲言,紀(jì)檢組懇切親聽,增強(qiáng)了工作溝通,增進(jìn)了同事情誼,明確了今后的改進(jìn)方向。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變中層干部的工作作風(fēng),為“智慧南寧”建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

通過談心談話活動,提醒和告誡談話對象要進(jìn)一步從思想上筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險的堤壩,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎實推進(jìn)項目建設(shè)工作進(jìn)度。堅決杜絕等待、觀望、懶散的工作作風(fēng),積極深入企業(yè)、設(shè)計單位、基層部門等進(jìn)行考察調(diào)研,深入了解行業(yè)現(xiàn)狀和信息化建設(shè)實際需求,把先進(jìn)技術(shù)、科研成果及時轉(zhuǎn)化到“智慧南寧”建設(shè)。

1、繼續(xù)堅持開展廉政談心談話活動。

通過此次談心談話活動,一定程度上傾聽了民情、民意,一方面督促檢查了大家落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個人廉潔自律等方面的情況,一方面也對同志們下一步開展黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個人廉潔自律工作提出了明確要求,對我辦做好黨風(fēng)廉政教育工作起到了積極作用。因此,廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應(yīng)當(dāng)堅持并予以不斷完善,爭取更大更好的成效。

2、及時研究反映的問題和困難。

對大家反映在工作開展中存在的問題和困難,建議辦黨組結(jié)合實際情況及時進(jìn)行研究,對大家提出的正當(dāng)、合理的方面要制定措施、落實責(zé)任,適時適當(dāng)解決,并通過辦公會、民主生活等形式和渠道給予積極回應(yīng)。

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