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電廠年度工作報告篇一
四)大力大舉履行“平寂靜諧”工程,保護社會鞏固
一是強化社會治安
3、存在不敷
一)經(jīng)濟成長方面。本年轄區(qū)經(jīng)濟成長固然保存了較好的增加態(tài)勢,但受金融危機大環(huán)境的感化正漸漸呈現(xiàn)。
一是gdp呈現(xiàn)下滑趨勢。產(chǎn)業(yè)項目外遷環(huán)境緊張,一些新增的企業(yè)遠遠不能彌補遷出企業(yè)的產(chǎn)值。特別是第三季度以來,產(chǎn)業(yè)和第三財產(chǎn)的增速處于下滑態(tài)勢。
二是財稅收益放緩。上半年財稅增加較快得益于企業(yè)所得稅上調(diào)、開征地皮增值稅等政策性身分,但第三季度受房地產(chǎn)及部分企業(yè)停減產(chǎn)的感化,速度放緩特別明顯。
三是引進外資的難度加大。受經(jīng)濟大環(huán)境感化,一些外企漸漸放緩了膨脹策劃的計謀,部分已引進的外資項目資金也難以到位。
四是房地產(chǎn)不景氣,建材策劃受感化。受宏觀經(jīng)濟調(diào)控和金融風暴的感化,本年房地產(chǎn)市場成交量大幅萎縮,導致與房地財產(chǎn)痛癢相干的建材市場也遭到較大的感化。
二)社會辦理方面。轄區(qū)社會辦理工作的壓力緊張來自社會鞏固、安定出產(chǎn)和都會辦理三個方面。
一是社會不鞏固身分仍然凸起。農(nóng)村股分互助公司諸多歷史遺留題目、社會治安綜合辦理、舊村改革、勞資膠葛等方面激發(fā)的不鞏固身分仍較為凸起,特別是股分互助公司內(nèi)部差別的長處群體辯論連續(xù),凡是重訪乃至鬧訪,給轄區(qū)的維穩(wěn)工作造成極大的壓力。
二是安定出產(chǎn)隱患仍然存在地處城郊聯(lián)合部,臨時構(gòu)筑和違章構(gòu)筑較多,三合一”現(xiàn)象另有
電廠年度工作報告篇二
二四年我廠勞動競賽工作,堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動競賽工作,提高經(jīng)濟技術(shù)指標,鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量。萬千瓦時,比去年同期多完成。%。供電量。萬千瓦時,比去年同期多完成。%,供電煤耗。克/千瓦時,比去年同期降低???千瓦時;廠用電率。克/千瓦時,比去年同期降低。%。截止至月日,全廠累計發(fā)電量已達。超過去年全年發(fā)電量。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下:
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個,我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止,今年運行部總節(jié)油量為。噸,價值元,節(jié)油效益顯著。
我們圍繞企業(yè)工作目標,開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,進一步促進員工學習各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。
廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優(yōu)異成績。運行b值期集控、運行部運行c值期集控、維修部熱工計算機班、運行部e值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行e值團支部獲得了某省省青年文明號,運行部b值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號,徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神,制訂方案,在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織,爭當知識型職工”活動。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名,模范文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎,獲獎項目共項,其中:一等獎個,二等獎:個,三等獎:個,四等獎:個,五等獎:個。共有項、人獲得了某省電力科學技術(shù)獎。
二五年,我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。
電廠年度工作報告篇三
安全保衛(wèi)工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,20xx年安全工作成效顯著,截止x月x日全年安全運行無事故,累計安全運行x天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量x萬度,超過局下生產(chǎn)計劃x萬度的x,全年總收入x萬元,上交稅金x萬元,超過去年x萬元,上交局管理費x萬元。20xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
職安全員,實現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責任,實行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責任到人的管理體系,明確安全職責,樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。
對安全工作我們逢會必講,逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行,今年年初下達了“關(guān)于20xx年度安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金x多萬元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:
1、完成了x機組和x機組的大修;
2、完成了x主變吊芯;
3、x機勵磁屏進行了更換;
4、維修了一臺勵磁變壓器;
5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;
6、船閘油缸進行了修復安裝;
7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;
8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認真的清污;
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;
10、完成了高壓氣機動力柜的改造;
11、電廠低壓氣機更新;
12、對攔污柵進行了重新加固;
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;
14、對蓄電池進行了改造;
15、對過期的滅火器進行了換藥;
16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
安全責任重于泰山,站加強安全領(lǐng)導,制定和健全各項安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責任到位,安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。
為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導委員會,設(shè)立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時防汛值班不離人,嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學調(diào)節(jié)庫容,嚴格控制水位,做好防汛抗洪準備工作,并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會,擠出資金解決庫區(qū)遺留問題,盡量減少庫區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。
為確保各部位的安全管理工作落實到位,加強職工責任心,年初站分層簽訂安全責任狀,制定考核措施,明確責任范圍,設(shè)立獎罰制度,嚴格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,刊出專題安全黑板報,進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。
用制度規(guī)范人,增強職工安全素質(zhì),是整個安全工作的基礎(chǔ),也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓學習,并進行了認真的考試考核,組織新進廠人員辦了三期培訓班,重點學習《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無法徹底對工程進行維修,無法消除隱患,因此,我站只有加強對水工建筑物的觀測,密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量,及時將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期,做到天天觀測,時時注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪,將觀測結(jié)果匯總,向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面(x號文件已詳細匯報),使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏。
電廠年度工作報告篇四
20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要務(wù),嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。
在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應(yīng)急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,落實隱患整改。
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。
在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結(jié)一心,就一定能爭取效益。
電廠年度工作報告篇五
我校是一處農(nóng)村小學,現(xiàn)有22個教學班,在校學生934人,現(xiàn)有教職工49人。20xx年又是我校體育工作取得突破的一年,全區(qū)小學籃球聯(lián)賽中,我校取得女子第三名的好成績,國家學生體質(zhì)健康測試合格率達到95%以上,優(yōu)秀率達到10%以上。
我們以《學生體質(zhì)健康監(jiān)測評價辦法》、《中小學校體育工作評估辦法》、《學校體育工作年度報告辦法》三個規(guī)范性文件為目標,全面推進素質(zhì)教育,認真貫徹落實《學校體育工作條例》和《體育法》等法律法規(guī)及省市區(qū)有關(guān)文件精神。對照《中小學體育工作評估指標體系》,結(jié)合我校實際,堅持軟件從嚴,硬件從實的原則進行自查自糾,現(xiàn)以形成20xx年度《xxx小學體育工作報告》。
(一)管理到位,注重實效。
余運動訓練制度》、《學生陽光體育活動實施方案》、《學生大課間體育活動實施方案》、《學校春秋運動會實施方案》、《學生體質(zhì)健康達標測試實施方案》、《學生體檢實施方案》、《體育場地器材管理制度》、《體育器材借用制度》、《陽光體育一小時體育活動方案》等等,體育規(guī)章制度的健全和完善,為各項體育工作的開展提供了依據(jù)和準繩,同時減少了管理上的“盲區(qū)”。學校體育工作領(lǐng)導小組定期召開體育工作聯(lián)席會議,對體育工作合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、落實職責。
由校長召集,組織領(lǐng)導小組成員學習《學生體質(zhì)健康監(jiān)測評價辦法》、《中小學校體育工作評估辦法》、《學校體育工作年度報告辦法》等三個規(guī)范性文件和有關(guān)的法律法規(guī),深化學生綜合素質(zhì)評價、學業(yè)水平測試和考試制度改革,系統(tǒng)設(shè)計和整體完善學校體育工作評價機制,全面落實發(fā)展學校體育的職責,推動落實發(fā)展學校體育的責任、政策和任務(wù),重點反映學校體育開課率、教學實施總體情況、陽光體育運動開展情況、學校體育經(jīng)費投入、教學條件改善、教師隊伍建設(shè)和學生體質(zhì)健康狀況等關(guān)鍵指標,并創(chuàng)造機會讓體育教師外出聽課、培訓,了解新課程的理念;將體育工作納入學校整體工作計劃,學期初有體育工作領(lǐng)導小組根據(jù)學生年齡、性別特點和我校實際情況制定出具體的工作計劃,同時傳達到全體師生。領(lǐng)導小組對體育工作定期進行檢查、督促,使工作做得更加完善。
(二)領(lǐng)導重視,率先垂范。
參加體育組的教研活動,深入基層接地氣,指導并參與聽評課活動,副校長堅持每天到體育組檢查工作,參與體育組的各項活動。學校領(lǐng)導在忙于日常事務(wù)的同時,抽出寶貴時間參與體育教研活動,這不僅是精神上的支持,更是行動上的典范。三是,為切實減輕學生過重課業(yè)負擔,我們嚴格落實國家體育與健康課時規(guī)定,嚴格執(zhí)行課程計劃,確保正常體育教學秩序和學生健康成長,開齊、開足了體育課程,每班每周3節(jié)體育課,學校規(guī)定任何人不準擠占、挪用體育課,經(jīng)查實按教學事故處理,并納入學校的常規(guī)檢查。
(三)監(jiān)督檢查。
監(jiān)督檢查是做好學校體育工作的有效手段。通過家長會、校園網(wǎng)等平臺通報一學期來學生學生參加體育活動情況,讓家長了解孩子的體質(zhì)狀況,有助于督促學生更好的參加體育鍛煉,有利于形成我鍛煉、我健康、我快樂的健康生活理念。我校根據(jù)上級文件要求,學期初公布張貼《保證學生每天一小時校園體育活動實施方案》及有關(guān)要求,同時設(shè)立監(jiān)督電話兩部,一部是小學511141,一部是中心學校5411054。學期末通報學生體育活動情況。
(四)課程教學。
學方法,大膽課堂教學改革,激發(fā)學生學習興趣,做到考勤嚴格,考核有記錄,努力實現(xiàn)體育與健康教學的整體目標。
(五)校園體育活動。
按照學校體育工作要求和有關(guān)文件精神,制定本校體育活動方案、工作要求和活動計劃,將校園一小時體育活動時間和內(nèi)容納入教學計劃,列入課程表,并嚴格執(zhí)行。學校每學期認真制訂陽光體育活動計劃,對體育課外活動進行總體安排,體育場地器材管理員合理規(guī)劃活動場地、提前調(diào)配和準備器材,班主任和指導教師加強跟班管理和指導,體育課外活動內(nèi)容豐富、指導到位、安全有序、規(guī)范高效,從時間、質(zhì)量上確實保證了學生每天不少于1小時的體育鍛煉。
有效開展大課間體育活動。學校根據(jù)《學生“大課間體育活動”實施方案》確定活動內(nèi)容和組織方式,活動時間為上午50分鐘的陽光大課間,每個班級都有自己的體育社團活動,活動各具特色、生機蓬勃,在讓學生得到鍛煉的同時,培養(yǎng)了學生良好的鍛煉習慣和組織紀律。體育教師負責組織指導,班主任跟班管理,政教處負責檢查,學校里形成了師生同活動、同鍛煉,逐漸形成了全員參與體育鍛煉的新景象。切實提高了學生的體質(zhì)健康水平,培養(yǎng)了學生良好的意志品質(zhì)。
社團體育活動由教導處組織,綜合組牽頭,藝體教師負責指導,教導處檢查實施。要求每一學生參加一個體育、藝術(shù)社團,定期開展活動。已成立的體育社團有:跳繩、竹竿舞、足球、籃球、乒乓球等社團。
(六)教師隊伍。
我?,F(xiàn)專職體育教師3名,兼職體育教師4名,每5個班一名體育教師,基本達到了《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》的體育教師配備要求。
體育教師職務(wù)評聘公平、公正。體育教師的工資待遇與其他任課教師同等對待。但是,體育教師組織開展的各項體育活動、體育代表隊訓練、大課間活動、學生體質(zhì)測試均沒有納入教學工作量,也就是說,體育教師多干的這些工作從學校角度來說是應(yīng)該的,從個人角度來說付出的心血沒有得到匯報,更沒有納入績效考核。但是,不管怎么說,我校體育教師的思想覺悟、師德水平專業(yè)水平、敬業(yè)能力之高,從取得的成績看,用語言無法表達。
我們始終堅持每周一次教研活動、集體備課,堅持聽評課制度,經(jīng)常研究教法學法,如何上好每節(jié)體育課、抓好課余訓練。
我校體育教師參加完成了為期一周的淄博市農(nóng)村體育教師培訓,每年參加淄博市繼續(xù)教育和山東省遠程網(wǎng)絡(luò)培訓,全體教師都能按規(guī)定完成學年繼續(xù)教育學時和學分。
(七)場地器材與經(jīng)費。
我校的體育器材由于是按照之前班級學生數(shù)配備,現(xiàn)在班級規(guī)模擴大,現(xiàn)有較大缺口。場地比較缺乏,尤其是田徑場等的缺失,對體育教學工作有較大的限制。公用經(jīng)費按規(guī)定用于體育支出,基本滿足學校體育活動、體育競賽需要。
(八)開展學生體質(zhì)健康測試。
多年來,我們一直認真貫徹實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,學校成立了《國家學生體質(zhì)健康標準》測試工作領(lǐng)導小組,制定了《學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度》。學生體質(zhì)健康測試,學校各班按照《學生體質(zhì)健康測試實施細則》要求,嚴格組織,對測試數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,達標率在97.02%以上,良好率64.61%以上,優(yōu)秀率10.84%,同時將數(shù)據(jù)按時報上級教育主管部門,全面了解學生的體質(zhì)健康狀況。
(一)雖然我校體育工作總體水平較好,但是,有的同志面對成績?nèi)菀鬃詽M,不思進取,工作中推諉扯皮,消極拖沓,缺乏團隊協(xié)作精神。今后我們要加強工作作風建設(shè),提高認識、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作、積極進取、創(chuàng)新工作,全面提高我校體育工作水平。
(二)把握大局,抓好工作細節(jié)。我們在工作實踐中,在把握住大局的同時,應(yīng)抓好工作細節(jié),力求規(guī)范、細致。反觀我們以前的體育工作,忽視細節(jié),出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。這就需要各部門、各處室加大管理力度,抓嚴、抓實、抓細,減少工作中的疏漏。
(三)體育教師的工作量。嚴格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定。
體育工作是學校教育教學工作的重要組成部分,本次自評是對我校體育工作的一次檢查和整改,我們要正確對待,高度重視,努力完成各項工作。全體體育工作人員要以此為契機,精誠團結(jié)、開拓進取、扎實工作,讓我校體育工作再上新水平而努力。
電廠年度工作報告篇六
我是__電廠維護部機械班的__,在__被分配到機電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺,轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時間里我時刻嚴格要求自己,謹記忠誠企業(yè),嚴于律己的八字準則,努力把自己打造成一個讓公司驕傲的__人。在此我要感謝給位領(lǐng)導給予我們的一個自由發(fā)揮的平臺,和一個學習機會。
一、工作總結(jié)。
的使用。在跟蹤電站建設(shè)時還學習了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運輸、吊裝、安裝方法。__項目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達標投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學習了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學習了《__水電廠檢修規(guī)程》和《中國__集團——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項。
二、自我評價。
在過去的半年時間里我始終嚴格要求自己,認真對待每一次機會,努力學習,專心工作,爭取快速融入__公司這個大家庭里。本人在三維建模(pro/e,3dma_)、有限元分析(ansys)、圖片后期處理(photoshop,keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見解。個人認為我是一個樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學習,在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進入公司半年,還有很多知識不太了解,還沒有獨自解決一個項目的能力。
三、存在的不足和以后努力的方向。
由于剛剛步入工作崗位,對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學習,并且堅信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時間里我的努力方向是:
機電安裝高峰期,到時候?qū)凶銐虻膶W習與工作的機會。由于本人大學期間所學專業(yè)為機械設(shè)計制造及其自動化,所以對水力機械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個電站包括了機械、水利、電氣、自動化、繼電保護等很多專業(yè)。.從這些角度來講需要學習的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個合格的__人這只是一個起步。所以在接下來的時間里,我將開始學習電氣、水力繼電保護的相關(guān)知識。這其中以電氣為重點。因為20__年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學習也是一個很好的機會。同時對電氣部分相關(guān)知識的學習也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠的維護工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時方恨少。
四、20__年工作計劃。
要進一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的半年里,我翻閱《了__水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟,我相信當我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個公司都要考慮的,所以對《電力安全工作規(guī)程》的學習不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個電廠員工都要謹記于心的。
五、對電廠的建議和意見。
來到__公司后的這段時間我卻只回__一次。所以希望廠領(lǐng)導可以組織我們多回去看看。
六、小結(jié)。
風暴雨中前進的公司,__人就是這種可以乘風破浪、直掛云帆濟滄海勇士。
在此我要衷心感謝__水電廠的各位領(lǐng)導、同事對我們的關(guān)心。作為一個來到__公司不到半年的新員工,我深深體會到了__水電廠各位領(lǐng)導對我們這些新員工的關(guān)愛,每個月都會有領(lǐng)導帶隊來看望我們,讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學習,腳踏實地的工作來回饋電廠。
電廠年度工作報告篇七
社會事務(wù)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的指導下,明確工作職責,認真貫徹落實黨的各種會議精神和文件精神,“上為領(lǐng)導分憂,下為百姓解愁”,充分發(fā)揮社會事務(wù)工作維護社會安全穩(wěn)定,調(diào)解社會矛盾,促進社會公開、推進生態(tài)文明的職能?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:。
1、城鄉(xiāng)低保的調(diào)查核定和日常管理工作:城市低保292戶446人,月發(fā)放12.616萬元,農(nóng)村低保579戶934人,月發(fā)放14.2665萬元;復員軍人、傷殘軍人、烈屬、參戰(zhàn)參核人員等優(yōu)撫對象的管理工作:涉及172人(其中:復員軍人18人,帶病回鄉(xiāng)軍人15人,傷殘軍人5人,參戰(zhàn)涉核人員33人,烈軍屬2人,60周歲以上農(nóng)村籍退伍老兵99人),月發(fā)放5.402萬元;對弱勢群體給予醫(yī)療保險代繳1476人13.284萬元,對醫(yī)療保險報銷后個人承擔醫(yī)療費用高的困難家庭45戶,及時給予醫(yī)療救助16.89萬元;對因病、因殘、因災(zāi)等原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭407人及時給予臨時救助18.3萬元,對流浪乞討和“留守學生”等困境未成年人及時救助138人次9.27萬元;指導、督促村(居)搞好村(居)務(wù)公開工作,得到了縣級領(lǐng)導的認可和好評。
2、我鄉(xiāng)60周歲以上的老年人共有2893人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?9%。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視老齡工作,把此項工作作為推動全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會重要方面來抓,并納入重要議事日程。開展《老年法》的宣傳,組織開展“重陽節(jié)”敬老愛老活動,通報表揚好媳婦、好兒女,強化全社會的愛老敬老意識;調(diào)查、核實、發(fā)放80歲以上高齡老人看望關(guān)心慰問“空巢老人”和困難離退休干部28人次,發(fā)放慰問金0.84萬元。
6、殘疾人工作按照縣殘聯(lián)工作目標任務(wù)的要求,切實抓好殘疾人各項工作的落實,全鄉(xiāng)共有殘疾人1045人,其中持證殘疾人505人,重點抓好重度殘疾人護理補貼的申報、審核、發(fā)放和殘疾人量體裁衣個性化服務(wù)工作,鄉(xiāng)村共計15名殘聯(lián)干事電腦、手機人手各一臺,保證了“智慧量服”的順利開展;,重度殘疾人214人月發(fā)放護理補貼1.145萬元,其中一級25人發(fā)放80元/人.月,二級189人發(fā)放80元/人.月;1045人全部入戶調(diào)查制定發(fā)展方案并及時落實發(fā)展方案,手機同步上發(fā)展方案、落實情況和圖片資料。
與各安全聯(lián)組簽訂《安全責任書》12份,與各單位、部門、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》95份,與各村(居)委會簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》12份,與各船主簽訂《水上船舶安全管理責任書》56份等;編制《安全事故應(yīng)急救援預案》、《森林防火撲救預案》、《山洪災(zāi)害防御預案》、《防汛搶險應(yīng)急預案》和《防汛渡汛方案》等12個預案,建立了12個應(yīng)急救援小分隊計118人,落實、準備搶險救災(zāi)的車輛5輛,警用摩托車2輛,船18只,麻袋、救生衣等救援物資,并對人員進行培訓;實施一月一次安全工作例會、一月至少一次安全大檢查工作制;建立健全機動車、船舶管理臺賬,駕駛員管理臺賬;全面摸底調(diào)查轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)廚,進行專題培訓,簽訂食品衛(wèi)生安全承諾書。按照屬地管理原則(以舉辦者現(xiàn)居住地為準),各村(社區(qū))主任為第一責任人,負責組織本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村群宴管理申報和審批工作,組織召開群體性聚餐專題會議12次;加強安全信息情報工作,嚴格信息報告制度,及時準確上報安全信息,按時、按要求上報各類安全材料,對出現(xiàn)的安全事故,及時上報。安全工作。由于岷江大橋維修,按照上級安排設(shè)社區(qū)臨時渡口,鄉(xiāng)安辦、鄉(xiāng)交管辦、鄉(xiāng)船管站工作人員3人,從7月15日至9月25日期間,早6:40至下午7:30實行交通管制,確保了社區(qū)臨時渡口人和摩托車的安全。
緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心,以強化統(tǒng)計工作職能、提高服務(wù)水平為目標,以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為目的,求真務(wù)實,與時俱進,狠抓各項工作的落實,始終堅持“四到位”即重視到位、組織到位、責任到位、經(jīng)費到位,全面完成了全年各項統(tǒng)計工作任務(wù)。做到統(tǒng)一建檔,專人管理,使統(tǒng)計資料不斷健全完善,統(tǒng)計檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化,統(tǒng)計資料的社會服務(wù)作用日益明顯。
制定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案,與各村(社區(qū))簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標責任書,落實任務(wù),明確責任,與各主要干道沿線農(nóng)房、商店等簽訂了“門前五包,院內(nèi)四自”責任書;通過手機報、電子顯示屏、公開欄、小標語等多種形式深入宣傳,發(fā)動全民參與,召開專題會議12次,書寫宣傳標語145條,印發(fā)宣傳資料2100余份,辦理板報6期,創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍;徹底治理“五亂”、深入開展“八進”活動、狠抓專項行動,扎實開展“除陋習、樹新風”專項行動和城鄉(xiāng)結(jié)合部專項整治工作,重點開展“三線”專項治理,“旅游環(huán)線”專項整治,“五亂”專項治理活動,組織發(fā)動150余名義務(wù)公益人員,進行了為期5天的集中整治,重點清理公路馬溝內(nèi)垮塌石方和雜草,共清理石方150余方,確保了道路的清潔、暢通,調(diào)動方方面面參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的積極性和主動性。全鄉(xiāng)達到“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準,使全鄉(xiāng)人居環(huán)境和容貌進一步改善,使我鄉(xiāng)人民生活水平得到進一步提高。
電廠年度工作報告篇八
我叫xx,是bb市廣播電視發(fā)展中心職工。自20xx年5月參加工作以來,一直在電視臺新聞部從事新聞采編工作。
新聞工作是黨和政府的喉舌,是聯(lián)系各級政府與廣大群眾的紐帶,同時也是豐富人民精神文化生活的重要手段。作為一名新聞記者,我既感到光榮,同時又時刻牢記自己的神圣使命。為了使自己能夠勝任這一崗位,我時刻把學習擺在首要位置。通過堅持不懈地學習來提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時認真學習黨的各項方針政策,熟練掌握市委市政府的中心工作重點。時刻保證采訪工作的正確方向。利用工作之余尋找各種與業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,如《新聞學理論》、《采訪寫作的方法與技巧》等專業(yè)書籍,并不斷對這些材料進行分析研究,提高新聞采訪理論水平。新聞采訪工作任務(wù)十分繁重,領(lǐng)導的政務(wù)活動占據(jù)了日常工作的重要一部分。作為臺里的一名骨干記者,我參與此類活動的機會也就非常多。我認為,每一次新聞報道,都是傳達貫徹領(lǐng)導意圖的最重要的途徑,因此參加政務(wù)活動采訪,必須要有高度的政治敏銳性,決不能有絲毫的含糊大意。也就是說要時刻做到:腦勤、腿勤、耳勤。對領(lǐng)導的思路要了然于心,這樣才不會出錯。
在完成好政務(wù)活動采訪報道的同時,我還注重深入實際、深入群眾、深入生活,去挖掘一些鮮活的新聞素材進行報道。特別是隨著黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷出臺,這類新聞素材可謂是遍地開花,層出不窮。但同樣一個新聞題材,有的記者拍得有聲有色,有的記者卻拍的枯燥乏味,根本原因就在于記者是否能夠堅持“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的“三貼近”原則。20xx年,我在充分調(diào)研和精心策劃后,先后創(chuàng)作了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化致富千萬家》、《商標注冊為農(nóng)民致富插上騰飛的翅膀》等報道,都獲得了不錯的好評。
一份耕耘伴隨的是一份收獲。幾年來,我的多篇稿件先后在省臺播發(fā)。比如反映永濟蘆筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稿件《永濟十二萬畝蘆筍開始采收》、反映我市豐富群眾精神文化生活的稿件《長旺背冰鬧元宵》、反映我市城市建設(shè)輝煌成就的稿件《櫻花絢爛春滿蒲坂》等。在運城市臺發(fā)稿數(shù)量更多,年平均在六十條以上。部分稿件先后獲省、運城市大獎。
的采訪,展示了我市改革發(fā)展的巨大成就,提高了我市的對外知名度,也讓許許多多的群眾從中受益,這些才是對自己工作的最大肯定。在看到成績的同時,我也看到自己在工作中還存在著一些不足。表現(xiàn)在:綜合素質(zhì)還不全面,現(xiàn)場出鏡是自己最大的弱項和短板,同時在拍攝寫作上還需再提高;再有就是工作的主動性還不強,習慣了派新聞的工作方式,在找新聞上缺乏主觀能動性;第三是報道的方式還比較單一,有一定的局限性,需要自己不斷地創(chuàng)新提高。總之成績只屬于過去,今后工作的道路還很漫長。
電廠年度工作報告篇九
20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,電廠所有人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機組建設(shè)的后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機組投運后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機組出力”為奮斗目標,全年完成發(fā)電量1、038億度,上網(wǎng)電量8945萬度。實現(xiàn)利潤20xx多萬元。
我公司1×30mw發(fā)電機組為20xx年6月11日新投機組,因煤氣流量不足,且高負荷運行時爐膛和風道振動大,加之引風機和煤氣增壓風機設(shè)計偏小,不能滿出力運行,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計和安裝缺陷,使各項經(jīng)濟指標居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,生產(chǎn)面針對以上情況開展了以下工作。
(一)制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。
1、對冷、熱風道進行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進行了改造,解決了高負荷運行中的振動問題,使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。
2、針對高調(diào)門擺動大問題,對汽機油管路和ddv閥進行了重新了更換,并對高調(diào)門進行了檢查、處理,成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷,大幅提升了機組的可靠性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,成功送電,電廠每小時給以上設(shè)備供電1250kw,不考慮電能遠距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價0、25元折算,每年可為公司節(jié)約資金270萬元,本年度可節(jié)約65萬元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝,對其進口濾網(wǎng)進行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進了真空度,可平均提高負荷1mw。
5、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進口在同一個管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導致給水泵密封水中斷,經(jīng)過改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運行中密封水斷水問題,消除了設(shè)備安全隱患。
6、配合廠家先后消除了發(fā)電機出線pt電度表計量不準、110kv絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準、發(fā)電機出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改,實現(xiàn)了遠控操作,降低了工作強度,并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露上水管道進行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠用水,避免了因泵原因造成的機組非停。
8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設(shè),對恒溫裝置增加了冷卻水,實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
9、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換,目前設(shè)備已投入運行。
10、在上凍前,對全廠的保溫進行整改,保證了輔助設(shè)備運行的可靠性。
11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問題,使排水得到再次利用,也避免了汽機啟、停時排水到處外流現(xiàn)象。
(二)完成了以下主要工作。
1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。
2、技改工程立項8項,經(jīng)過技改,基本達到了輔助設(shè)備運行可靠,機組運行穩(wěn)定的目的。
3、加強檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93、3%。
4、加強生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。
對電廠實行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學習執(zhí)行。使管理標準更具可操作性,加強了管理標準的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。
5、強化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實整改。
經(jīng)過廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機組涉網(wǎng)安全性評價。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。
7、加強技術(shù)培訓工作力度,利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導,每月月底進行考試,對成績突出的進行獎勵,不合格者進行處罰,有效的督促全員的學習積極性。并結(jié)合公司全員強化安全教育培訓,提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
(一)安全管理。
我們始終把安全放在首位,機組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價,且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場存在著:
1、部分在崗人員還需培訓取證。
2、設(shè)備設(shè)計和安裝遺留、新生的缺陷較多。
3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長時間后,會威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
(二)設(shè)備管理。
在設(shè)備管理上,經(jīng)過部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運行和達到環(huán)保要求,還存在以下問題:
1、2臺引風機和2臺增壓風機設(shè)計偏小,應(yīng)技改擴容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才加裝,時間倉促,設(shè)備投運中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,達不到環(huán)保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
(三)技術(shù)管理。
在技術(shù)管理方面,我們加強了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓,但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進人員,加之設(shè)備運行較穩(wěn)定,部分事故僅僅停留在書本知識,沒有經(jīng)過真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓和練兵,對專業(yè)技術(shù)理論學習不夠。
3、檢修人員少,機械檢修缺陷基本可修復,但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh維護要求。
4、部分備品備件沒有采購,若遇故障,在就近供貨商出將無法買到,直接影響機組及時恢復,應(yīng)聯(lián)系廠家采購備用。
1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度,提高設(shè)備健康水平,使機組運行更加安全可靠。
2、繼續(xù)加強職工崗位培訓工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、制定崗位工作標準,明確職責,理順責、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。
4、狠抓安全管理,強化安全培訓,堅持班前會、班后會制度,實行安全設(shè)施標準化,消除現(xiàn)場裝置性違章和各種安全隱患。
總之,20xx年即將過去,我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財富,帶著這些財富,在新的一年里,我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,團結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進取,為實現(xiàn)機組長周期、滿出力運行,公司利潤扭虧為盈而努力工作,為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。
電廠年度工作報告篇十
20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于xx廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2、進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導干部開始就制度內(nèi)容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導進行事故約談,強調(diào)各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一班組的獎勵,同時二、三班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二,三個班組達到四,實現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的`年初目標。
4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內(nèi)容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
6、強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
7、加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。
8、加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
1、職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。
2、外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,xx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。
3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題,造成在實際執(zhí)行過程時不到位?,F(xiàn)在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規(guī)定從嚴治企。
4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
電廠年度工作報告篇十一
雖然看似簡單的工作,給自己的啟發(fā)卻使極大的。一周平均五次的樓層查房,我學到了如何更加有條理的做事,怎么更好的與人溝通。治保部是一個大家庭,每個成員都像是自己的姐妹般,從陌生到熟識這一過程,看似順其自然的情況,正卻是給自己一個鍛煉的機會,不管是在每次的例會中還是在平時的工作中!
安全與穩(wěn)定工作是學生公寓一項最重要并常抓不懈的工作,學生的潛意識當中就認為公寓是家,是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學院的“安全管理規(guī)定”,結(jié)合學生公寓的特點,人員牢固樹立“學生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念,安排好巡查,工作經(jīng)常到深夜,確保了無責任事故的發(fā)生。另一方面,全方位定期和不定期對公寓樓內(nèi)進行檢查并及時反饋給學生會。嚴禁學生破壞設(shè)施,不給學生提供使用大功率電器和易燃易爆生活用品的條件;加強違章用電和消防設(shè)施的檢查,既規(guī)范了室內(nèi)布線,又杜絕了私拉亂接電線的現(xiàn)象。
明確目標、持之以恒,一定要把每一間寢室建設(shè)好,使其成為高雅、和諧的寢室,高雅和諧的公寓。通過工作動態(tài)、系部活動、寢室風采等途徑,全面報道我院學生公寓管理新方法、新形象,大力展示了我院學生公寓的良好風貌??偨Y(jié)過去,我們做了大量認真和務(wù)實的工作,但是我院學生公寓管理工作是一項與時俱進的工作,新時代的學生特點多,變化大,有待研究和解決的問題還有很多。在今后的工作中將進一步明確工作目標,扎扎實實做好每一階段工作,為下一步工作做好準備、打好基礎(chǔ),共同建設(shè)整齊潔凈、文明和諧的學生公寓帶著這種熱愛這種激情,我會更加努力的去工作。
治保部副部長。
孫凱。
20xx年xx月xx日。
電廠年度工作報告篇十二
根據(jù)縣委、縣政府的安排,我們于5月14日至16日隨縣委、縣政府等四大家領(lǐng)導前往xxxx、xxxx考察電廠環(huán)境保護,其中14日下午考察xxxx省xxxx電廠,16日上午考察xxxx省xxxx山電廠,考察期間聽取了廠方及相關(guān)單位的介紹,察看了現(xiàn)場,走訪了部分員工,現(xiàn)將有關(guān)情況及環(huán)保、科協(xié)代表的個人觀點綜合于后。
一、xxxx電廠的基本情況及特點。
xxxx電廠位于xxxx省xxxx市埔前鎮(zhèn),xxxx7年動工,xxxx9年8月投入運行,裝機容量2×600mw.主要特點:
1、地處平原,有利于大氣污染物擴散。
廠址位于平原地區(qū),海拔38米,該平原猶如一個北小南大的葫蘆,主導風向為北風,上風向為5-10km寬,約50km長的葫蘆柄,電廠位于葫蘆柄至葫蘆身的喇叭口,下風向為不小于50×50km的葫蘆身,葫蘆身的周邊沒有屏風式的高山山脈,東北面有桂山,最高海拔約1000m.
2、濱臨東江水資源豐富,但排放污水受到嚴格控制。
xxxx位于xxxx省東北部,東江上游,年降雨量1865mm,比xxxx多27.7%,水資源較為豐富,但東江是供應(yīng)香港的水源地,排放污水受到嚴格控制。
3、環(huán)境保護情況。
主要大氣污染情況:煤源以山西煤為主,含硫0.68%,脫硫率約95%,年排放二氧化硫1600多噸,出口濃度約80mg/nm3.脫硝率約80%,年排二氧化氮1800多噸,出口濃度約75mg/nm3.
燃煤運輸和貯存:企業(yè)原材料主要為燃煤,燃煤通過專用火車道運進廠區(qū),貯存在類似于球形體育館的大型密閉煤場中(兩個)。因全部為室內(nèi)加濕操作,想像中的粉塵無組織排放情況沒有發(fā)生,車間外相當清潔。原煤、煤渣、粉煤灰的裝、卸、貯、運等均在密封條件下進行,排氣口和無組織排放達標,周邊環(huán)境未發(fā)現(xiàn)酸性氣體損害和粉塵滯積的現(xiàn)象。
用水及廢水治理情況:年取水1100萬m3左右,廢水采取深度處理,循環(huán)利用,基本做到了零排放(按環(huán)保部審批的要求企業(yè)生產(chǎn)廢水必須做到全部循環(huán)利用),從廢水中回收的產(chǎn)品有石膏、工業(yè)鹽等。
固體廢棄物處理情況:主要固體廢棄物為煤渣、粉煤灰,全部通過加濕、密封運輸,外銷給周邊企業(yè)作建材,沒有造成污染。
二、xxxx山電廠的基本情況。
xxxx山電廠位于xxxx省麻城市中館驛鎮(zhèn)(距xxxx山約130km),xxxx6年動工,xxxx8年投入運行,裝機容量2×660mw.因國內(nèi)火電技術(shù)不斷進步,工程運營后,先后進行了五個方面的`環(huán)保改造,共投資2.4億元。xxxx山火電廠主要特點:
1、地處平原崗地,有利于大氣污染物擴散。麻城市60%為平原或丘陵,40%為山地。廠址位于四化崗,海拔42m,比周邊略高,東面約40km外為龜峰山,最高峰1320m,其它三面50km內(nèi)為平原或丘陵,海拔30-xxxxm.
2、水資源比xxxx略少,但位于縣城下游。麻城市年降水量1111.2-1688.7mm之間,比xxxx略少,但位于縣城下游(西南面)約20km,采取水庫補水措施,以滿足電廠取水量。
3、環(huán)境保護情況。
主要大氣污染情況:煤源為安徽淮南煤,含硫率0.5%,脫硫率約95%,年排放二氧化硫1600多噸,出口濃度約80mg/nm3.脫硝率約70%,年排放二氧化氮xxxx0多噸,出口濃度約75mg/nm3.煤渣、粉煤灰的裝、卸、貯、運都在密封條件下進行,排氣口和無組織排放達標,周邊環(huán)境未發(fā)現(xiàn)酸性氣體損害的現(xiàn)象,但廠區(qū)部分地方有粉塵滯積的現(xiàn)象。
燃煤運輸和貯存:原煤通過專用火車道運進廠區(qū),部分貯存在大棚煤場內(nèi),部分露天堆放,但周邊設(shè)置了雨水收集溝和沉淀池,四周有約1.5米圍墻,圍墻上每隔一定距離設(shè)置噴水嘴。估計在大風天氣,無組織排放粉塵比xxxx電廠全密閉狀態(tài)影響要大很多。
用水及廢水治理情況:年取水1500萬m3左右,廢水經(jīng)處理,大部分循環(huán)利用。
固體廢棄物處理情況:主要固體廢棄物為煤渣、粉煤灰,全部外銷給周邊企業(yè)作建材,沒有造成污染。
三、xxxx電廠的設(shè)計情況及存在的疑惑。
根據(jù)xxxx電廠的初步設(shè)計方案,污染物處理采用、借鑒xxxx和xxxx山電廠的工藝和技術(shù)采用近零排放方案,污染程度將比傳統(tǒng)電廠大大降低,同時也可以在xxxx和xxxx山電廠的基礎(chǔ)上進一步改進。但是仍然存在一些疑惑,需要環(huán)評單位重點論證:
一是廢氣污染問題。xxxx電廠主導風向下風向有連綿高山(連云山―福壽山山脈,12個1000m以上山峰一字排開)阻擋,是否利于大氣污染物擴散。
二是在縣城上游大量取水,給下游的生產(chǎn)、生活和生態(tài)用水帶來的影響,尚待進一步論證。
電廠年度工作報告篇十三
20xx年第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季,面對許多的困難與復雜的天氣形勢,熱電廠堅強領(lǐng)導作后盾,各分場、科室鼎力支持作依托,通過全廠干部職工上下齊心努力,激情奉獻,激情傳遞,不斷進取,闖過了一道道難關(guān),經(jīng)受住了各方面考驗,順利的完成一季度既定供暖任務(wù)和目標,向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。
一、生產(chǎn)組織平穩(wěn)得力。
1—2月中旬基本以兩爐三機運行為主,2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機運行為主,一季度沒有出現(xiàn)非正常停機停爐。
(一)安全工作繼續(xù)保持“0”目標。
沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)定,更沒有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為基礎(chǔ),以安全供暖是職工最好的福利理念作引導,先后健全完善了車間、科室安全管理臺帳及。
規(guī)章制度。
如每周五安全員專題例會制度在此基礎(chǔ)上加大供暖季安全大檢查考核力度嚴格責任落實。
(二)隊伍建設(shè)成績喜人。
一是通過不斷改進管理干部工作作風,強化干部自身能力素質(zhì)提高,加大干部職責及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊等措施,有效調(diào)動了全廠班長以上管理人員的工作責任心、事業(yè)心,“提筆能寫,開口能講,遇事會處”的各層次人員明顯增多,干部同職工的融洽度進一步加強。在應(yīng)對極寒天氣為保證供暖效果加開六號爐中運行班子成員沖上一線,頂崗工作,大家率先垂范,用實際行動踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號召,為一季度供暖成功做出貢獻,為全廠干部職工做出榜樣。二是注重職工思想政治教育及引導。
一季度著重搞好“我為供暖做貢獻”主題活動,突出一季度工作重點,緊緊圍繞重點展開具體發(fā)動布置落實,取得凝心聚力保供暖的實效。春節(jié)期間在全廠組織了“開拓進取,繼往開來”迎新春晚會,寓教于樂,以情感人,培育職工對企業(yè)的忠誠度,增強干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過,3號循環(huán)水管道更換工程在堅持節(jié)約挖潛過日子的精打細算中,不外包,不要外援,由我們職工自己動手出色完成,節(jié)省大量資金。
二、一季度有收獲有喜悅,亦存在問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)生產(chǎn)管理上還存在不細致、不協(xié)調(diào)的地方,生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成,生產(chǎn)過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發(fā)生、出現(xiàn)。
(二)職工操作技能亟待加強,一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個別情況暴露出我們在安全防范,尤其是操作技能、應(yīng)急處理上的茫然、失措。
惜時如金,只爭朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會掉以輕心,會繼續(xù)加大工作力度,在全員組織開展“學技術(shù),當能手,比貢獻”活動,積極培育學習型企業(yè)氛圍。同時不斷加強檢查監(jiān)督,狠抓落實,以職工隊伍素質(zhì)提升推動全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。我們每位管理者要100%負起責任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前經(jīng)濟形勢日益嚴峻,新的考驗與挑戰(zhàn)擺在我們面前,如何確保今后各項。
工作計劃。
的順利完成,我們應(yīng)當倡導一種風氣,樹立四種意識,促進一個轉(zhuǎn)變。
倡導一種風氣:就是在全廠大量倡導學習創(chuàng)新之風,要讓職工清楚不學習、不創(chuàng)新,企業(yè)包括我們自己就沒有發(fā)展,就不會有前途,學習創(chuàng)新是我們永遠不枯不竭之本。四種意識:一是要重視職工思想政治教育和引導,充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動、能動效應(yīng),凝聚人心,人人出力流汗,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
二是要樹立大局意識,遵章守紀,樂于吃苦,勇于奉獻,勤奮努力。三是樹立危機意識,重點要解決好安全思想麻痹,不思進取等思想和態(tài)度。四要樹立責任意識。我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,這是同我們每個人息息相關(guān)的,時不我待,形勢催人,讓我們緊緊團結(jié)在一起堅定信心,真抓實干,以更加務(wù)實,昂揚的工作干勁,努力奪取新的更大的成績。
在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定。
一、20xx年主要工作。
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制?!?/p>
(一)抓領(lǐng)導,落實信訪工作責任機制。
做好信訪工作,責任在領(lǐng)導,機制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,且其他領(lǐng)導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。
全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。
按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
(四)抓效能,落實處理問題效率機制。
加強效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。
定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。
二、20xx年工作思路。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:
一是個別基層部門的領(lǐng)導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。
二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。
三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
一年來,在公司領(lǐng)導及部門負責人的正確領(lǐng)導下,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步。現(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年取得的主要成績:
身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,牢記。
入黨誓詞。
克服并糾正自身存在的問題工作中大膽負責臟活、累活干在前面遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育吃苦在前享受在后。我要學習雷鋒的“釘子精神”要不斷進取知難而進。在日常的工作實踐中積極向上開闊心胸主動配合同事之間、部門之間的工作及時糾正和端正工作態(tài)度發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,深感責任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責任人,認真做好各項值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),并想辦法解決,每天認真做日報,每周按時做周報,積極參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中,以便各級領(lǐng)導對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。
按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班,交班時將本班發(fā)生過的事情,包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學習,做到融會貫通,學以致用。
在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,通過于施工人員的溝通與學習以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學習設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。二期30m。
mw設(shè)備投運的過程中,通過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學來的知識,配合部門負責人,圓滿完成二期30mw的投運工作。
身為公司工會委員會委員,積極協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,20xx年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團隊精神,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責任感和使命感。在活動中我積極參與并積極組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,為當月過生日的員工集體過好“生月”。
二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:
1、專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。
在學校時一些專業(yè)知識學習的不夠扎實,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進,而且越來越弱.
2、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
3、對設(shè)備的學習不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依賴部門負責人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。
4、在處理各項報表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不夠認真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細的,長久的。
學習計劃。
通過工作實踐與課本知識相結(jié)合認真專研專業(yè)知識。工作中一定做到認真細致不放過任何小問題面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。
三、對公司的建議:
1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。
2、加強工會建設(shè)。
由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更應(yīng)該行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進一步發(fā)展做貢獻,不能形同虛設(shè)。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學到的知識要不斷溫習,要通過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導實踐工作,更好的完成各項工作。
電廠年度工作報告篇十四
為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點,在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動,并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施。現(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下:
(一)學習宣傳。
為提高電廠員工的安全意識和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,按照“安全第一,預防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進行了安全生產(chǎn)教育,對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程,從個人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
(二)自查自糾。
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運營,正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期,由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運行情況、自動保護裝置進行了檢查,對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實,對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預想及應(yīng)急預案等制度規(guī)定進行了梳理,同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。通過此次安全自查活動,我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn),沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一備案記錄在冊,并落實專人專責限期進行整改,一時無法整改的,將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施,并建立安全生產(chǎn)隱患復查、倒查制度,不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實處。
(三)匯總整改。
通過此次自查活動的.開展以及貴局領(lǐng)導親臨現(xiàn)場檢查指導后提出的寶貴意見,我們將對存在的若干問題逐一落實整改,并初步提出了整改方案:
電廠年度工作報告篇十五
一學期眨眼就過了,回首望望,平平淡淡、波瀾不驚,平凡工作瑣碎事,只求“事事踏踏實實做,天天開開心心過”,就成了。
學校工作的核心是學生的教育,教師的主要工作在課堂。所以認真上好每一節(jié)課是為師的本分。我今年任教五年級、四年級七個班的音樂科目,一學期下來,我做到課課內(nèi)容明確、方法得當多變、教學有序進行。力求每節(jié)課有一個亮點,師生能激起共鳴。一學期下來,印象最深刻的是五年級的小合唱訓練《故鄉(xiāng)的小路》和《叮鈴鈴》,雖是課本內(nèi)的,難度不大,音樂課要唱好它也不容易。經(jīng)過一兩節(jié)課的嘗試,三個班還都能合下來,這是我最感欣慰的。誰說農(nóng)村小學音樂課堂搞不了合唱?重要的是是否得到了恰當?shù)囊I(lǐng)。也奇怪,學生唱起合唱來,注意力更集中,他們也喜歡這種需要配合的演唱形式。這也給我——一個長期從事農(nóng)村小學音樂教育的老師增添了信心。同時,我很關(guān)注課堂中學生的思想動態(tài)、不良習慣,從不輕易放過,我想,教他們做人遠比學會一首歌重要。也因此,我的課堂時常充滿著關(guān)愛和溫情,孩子們經(jīng)常眼睛發(fā)亮,思想急劇碰撞。
光顧上課是不夠的,想辦法提高自身素養(yǎng),加強自身發(fā)展才能應(yīng)對飛速發(fā)展的社會,跟上時代的步伐。空余時間我??匆恍╇s志和教育書籍,提升自己的理論素養(yǎng),并在08年元月開的新浪博客的音教文檔中記錄下自己的教育隨感、兒歌創(chuàng)作和學生的表現(xiàn)等,以便于同行們交流教學經(jīng)驗。另外,我還經(jīng)常從網(wǎng)絡(luò)上搜一些好的素材補充課堂教學,如《蟲兒飛》這首歌,七個班的孩子們都很喜歡。
作為學校的一份子,學校的集體活動我都能積極參與,開會、學習、教研活動,從沒缺席過。認真完成學校布置的臨時任務(wù),如:帶實習生就是個麻煩事,我也盡己所能地幫助她了解、熟悉小學音樂教學工作,以良好的心態(tài)盡快適應(yīng)即將面對的工作。
09年了,新學期我還是那句話:“事事踏踏實實做,天天開開心心過”,做好每一件小事,做好自己,享受充實的人生。
電廠年度工作報告篇十六
我參加這項工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中,我認真學習技術(shù),不斷提高能力和思想素質(zhì)。在公司和團隊的關(guān)心下,我從一名剛剛進入社會的學生,變成了一名有事業(yè)心的電廠運行人員。今年以來,就我的工作職責而言,我非常感謝公司領(lǐng)導和團隊成員對我的支持和幫助,讓我能夠?qū)嵺`課本上學到的知識,學到學校里學不到的東西。這些成就離不開領(lǐng)導和團隊成員的幫助。過去一年的工作總結(jié)如下:
敬業(yè)愛崗,用公司理念要求自己,誠信待人,做事穩(wěn)重,服從領(lǐng)導安排,在團隊人員短缺時,在自己的崗位上努力工作,客戶服務(wù)遇到困難時,認真巡查,不要錯過現(xiàn)場任何小型設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知組長,避免重大設(shè)備事故的發(fā)生。始終以積極的態(tài)度對待工作,尤其是#2在今年的小修期間,該單位連續(xù)12:00工作了20多天。雖然很難,但我學到了設(shè)備正常運行時學不到的東西。
包括協(xié)調(diào)能力和事故處理能力。如果把“技術(shù)”比作“智商”,那么“能力”就可以比作“情商”。操作也是如此。高智商并不一定意味著高情商,因為技術(shù)是死的,能力是活的。一年的工作經(jīng)驗告訴我,只有靈活學習和運用,才能把工作做得更好。平時注重工作經(jīng)驗的積累,貫徹公司“節(jié)能降耗”的精神,精益求精,安全運行第一,兼顧經(jīng)濟運行。
在一年的工作中,我也意識到了自己的缺點。例如,缺乏現(xiàn)場設(shè)備操作和技術(shù)知識,有時缺乏安全工作意識。在今后的學習和工作中,我將提高自己的學習積極性和主動性,讓自己盡快成長為一名合格的巡更員,加強公司對安全規(guī)程的學習和認識,為機組的安全運行而努力。
電廠年度工作報告篇十七
在全國上下紛紛開展學習工作報告高潮的時候,州煙草也成功召開了全州煙草系統(tǒng)工作會議,會上局長代表分局(公司)黨組做了題為《著力上水平,實現(xiàn)新發(fā)展》的報告,州政府副州長還親臨會場指導工作。作為一名煙草人員,在州局學習報告后,又參加了縣局組織的全面系統(tǒng)的學習,通過全州煙草工作會議材料的學習,我重點針對工作報告談一下自己的體會:
局長的工作報告共分為三個部分,一是的工作回顧,,州分局(公司)在區(qū)局(公司)黨組的正確領(lǐng)導下,堅持“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀,緊緊圍繞國家局“三項建設(shè)”和區(qū)局(公司)“十六字”總體工作思路,以“六大轉(zhuǎn)換”推進“三高”建設(shè),明確提出了年“效率建設(shè)年”的總體工作思路,即通過“五強化、五突破、五著力、五創(chuàng)新”,進一步完善“十大體系”,建設(shè)“三項文化”,促進“誠文化、效文化、贏文化”三化合一,落實“三高”目標,打造“規(guī)范型、效率型、活力型”的州煙草,努力完成“三高”和“卷煙上水平、稅利保增長”的目標。全年卷煙銷量穩(wěn)中有升,經(jīng)營效益繼續(xù)增長。第二部分是當前面臨的形勢,目前煙草行業(yè)面臨著“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四個方面的挑戰(zhàn),可以說,形勢嚴峻,我們要有緊迫感,同時要有信心,才能在做好自己的工作。第三部分是今年的主要工作任務(wù):20為州煙草“能力建設(shè)年”,總體要求是:以科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議以及全國和全區(qū)煙草工作會議精神為指導,著力上水平,實現(xiàn)新發(fā)展,努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標。
在總結(jié)貫徹區(qū)局提出的“提升六個水平”的基礎(chǔ)上,州煙草提煉出了“著力上水平”即:“精準營銷上水平、管理機制上水平、隊伍建設(shè)上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學發(fā)展上水平”。分別從營銷、行業(yè)管理、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力、科學發(fā)展六個方面深化了區(qū)局提出了“提升六個水平”的總體思想,并提出了州煙草今年為“能力建設(shè)年”,做為一名專賣稽查人員在學習局長的工作報告后,倍受鼓舞,下面談一下自己今后的具體做法。
結(jié)合稽查員崗位,要做好以下幾方面的工作:一是做好市場的檢查工作,按照縣局制定的市場檢查流程和市場整頓實施方案的總體要求,嚴格履行專賣人員的職責,以凈化卷煙市場秩序,打擊違法售煙行為為己任,確保卷煙市場的有序經(jīng)營,為卷煙銷售保駕護航。堅持做到每次檢查仔細認真,學習其他同志好的檢查經(jīng)驗,逐步改掉自己不好的習慣。二是做好專賣內(nèi)勤工作,從年初就要逐步規(guī)范好專賣基礎(chǔ)檔案,按照專賣科下發(fā)的統(tǒng)一表格,制作專賣基礎(chǔ)檔案,并按照檔案歸檔的標準,做好檔案目錄編號。三是嚴格辦案程序,做好案卷的制作和完善工作,包括行政許可卷宗的完善工作,加強對行政案卷和處罰案卷的學習,提高制作能力,避免細節(jié)上的錯誤,提高案卷程序的合法性。四是堅持做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作,按照縣局內(nèi)管工作的流程和要求,按時開展內(nèi)管的調(diào)查和總結(jié)工作,保證縣局內(nèi)管工作的有序開展。五是做好領(lǐng)導分配的其他工作,包括愛國衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固,以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務(wù)。六是協(xié)助領(lǐng)導做好培訓工作,作為一名內(nèi)訓師,應(yīng)該認識到自己崗位的職責,并有義務(wù)培訓更多的專業(yè)知識強,業(yè)務(wù)能力精的工作人員,以保證縣局工作的高效完成。同時今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局(營銷部)的關(guān)鍵年,作為我來說,爭取做好專賣稽查工作,在段局長的帶領(lǐng)下與全體人員共同努力,爭取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局(營銷部)成功。
通過認真學習州煙草各項工作報告,使我們思路更加清晰、目標更加明確。我們也始終相信,緊緊圍繞在以局長為中心的州分局黨組周圍,繼續(xù)發(fā)揚新疆煙草的優(yōu)良傳統(tǒng),著力上水平,實現(xiàn)新發(fā)展,為全面推進州煙草“三高”目標建設(shè)邁出更高的步伐。
電廠年度工作報告篇十八
20xx年上半年,汽機轉(zhuǎn)機班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā),著力推進班組建設(shè),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會工作做如下總結(jié):
1、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展。
公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領(lǐng)導,健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構(gòu),班組長直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現(xiàn)管理到位。班組認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng)新,完善了班組各項規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評標準,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設(shè)考核細則,為班組建設(shè)提供了考核標準。在公司進行的班組建設(shè)考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度。
班組嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認真執(zhí)行了各項安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了人身安全。
3、加強班組技術(shù)培訓管理。
班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專業(yè)的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動,每月開展至少兩次技術(shù)問答,定期組織班組長培訓座談會,講解專業(yè)知識,交流學習心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。
4、扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作。
班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了上級各項精神、會議的學習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風氣。
班組在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進一步提高,今后,班組要加強工會自身建設(shè),以奮發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
電廠年度工作報告篇十九
進入大學三年級,我們將開始學習專業(yè)課,開學的前三周,便是認識實習。認識實習其實也不能完整的學到一些專業(yè)知識,但是作為一次大學生與實際環(huán)境的直接接觸,而且是第一次,必將對以后的專業(yè)學習乃至個人發(fā)展都將有所幫助。于是,我們就先后來到了武漢高新電廠與供熱公司,武漢鍋爐廠,武漢汽輪機廠和華能陽邏電廠實習,其實從真正的意義上講,就像華能陽邏電廠的游立言工程師所講,這短短的參觀也就僅僅是參觀而已,談不上實習,但是就當作參觀,也未必不可,而且對我們也會有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道,這次能直接學習課本以外的知識,當然是不能錯過,而且要好好的把握。
雖然只經(jīng)過短短的參觀認識,但是經(jīng)過各電廠的介紹得知,在新中國成立之后的半個世紀中,中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展,平均每年以10%以上的速度在增長,到__年12月底,全國裝機容量以突破5億千瓦,無論在裝機容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位,僅次于美國。特別是進入上個世紀90年代以來,我國的電力平均每年新增裝機容量超過17gw,使長期嚴重缺電的局面得到了基本緩解,國民經(jīng)濟和社會發(fā)展對電力的需求得到了基本滿足。
但是,我們目前還存在一些問題,首先是全國發(fā)電設(shè)備平均年利用小時逐年下降。其次是我國的人均用電水平底,遠遠落后于發(fā)達國家,大約是加拿大的1/20,美國的1/4,法國的1/8,全國至今還有上千萬人沒有用上電,而且近幾年中國電力供需十分緊張,不少地區(qū)拉閘限電,可見,電力的發(fā)展還遠遠不夠。
二、對火電廠的總體認識。
第一次來到的就是武漢高新熱電廠,當天上午,廠內(nèi)工人向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史,還有就是發(fā)電的基本原理。然后我們就在一師兄的帶領(lǐng)之下去參觀了電廠的各個部分。電廠給人的第一感覺就是嘈雜,環(huán)境極為惡劣,對于師兄的介紹,講解,如果站在一米外幾乎就聽不到說什么,很不幸,在廠房內(nèi),我沒有能靠近師兄,當然也就不知所云,不過還好,經(jīng)過了嘈雜的廠房后,我們來到了中央集控室,這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地,沒有房外的灰飛煙饒,沒有機器的轟轟隆隆,而且沒有外面的酷熱,估計在這里面工作的職工的薪水也是最高的吧,后來問了師兄,果然是差不多。在集控室,最引人注意的就是正門對面的一排機器,上面布滿了紅線,紅點,還有一些綠色的,據(jù)介紹就是控制電廠的機器裝備等等的電路圖,現(xiàn)在基本上都是自動化了,室中心的幾臺計算機就是對他進行控制的,而工作人員的人數(shù)只需要幾個了,只要控制計算機就可以確保機器的正常安全運行,比起原來的舊電廠,現(xiàn)在的自動化程度大大提高,所以電廠的技術(shù)人員越來越少了,當然對他們的要求也是越來越高,直接帶來的就是效益的越來越好了。
這一點在陽邏電廠也可以鮮明的看得出來,我們在游立言工程師的導引之下,穿過了電廠的廠房,其中除了只看到機器設(shè)備之外就沒有什么其他的,很難看到一個工人,偶爾看到的是幾臺可控機器,據(jù)游工介紹,只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,機器的控制全部在集控室可以觀測,所以只要電廠運行出了問題,就可以馬上得知,一個電話過去,維修的就馬上過去,使之盡快得到解決。
談到自動化,我們在武漢鍋爐廠也可以深深的感受到。在汽包制造分廠,汽包的一些輔助制造,比如汽包上面的鉆孔,焊接等全部是自動進行,只要技術(shù)工人根據(jù)制造要求事先設(shè)計好程序,然后開動機器即可;在管子分廠,無數(shù)支管子的生產(chǎn),如果僅僅是人為的打磨,那是不可能做到完全一樣的,所以當然也利用機器的自動作業(yè),工人只需要注意機器就可以了。對于鍋爐,他有一個重要的組成部分就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成,管子之間都是焊接著,這些焊接也是有機器的自動完成,每次并排幾只管子,調(diào)整好之間的位置,然后就是自動工作了。
現(xiàn)在火電廠的自動化程度都很高,人員數(shù)量必然就會減少,使得對工作的質(zhì)量就會提高。據(jù)了解,火電廠的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的,反正就是采用的輪流制度吧,每次只要是上班就是連續(xù)12個小時,在集控室工作的就必須嚴密注視著計算機,確保異常情況的出現(xiàn)能夠被立即發(fā)覺;對于維修方面的,工作時間有有些不同,有一種開玩笑的說法,說維修工個個都患有“電話恐懼癥”,只要電話一響,多半認為就是要工作了電廠某些設(shè)備需要維修了,不管是寒冬還是酷暑,不管是白天還是黑夜,都必趕赴現(xiàn)場。當時我們聽起來都很驚訝,心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了,但是,中國有一句諺語“我不入地獄,誰入地獄?”,如果以后真的是從事這種工作,當然是不會抱怨,更不會推卻的了。但是話說回來,現(xiàn)在的科技如此發(fā)達,機器設(shè)備哪有那么容易壞掉呢,所以維修工人的情況也不像想象中的那么艱難??傊?,在電廠工作的時間概念與一般的有些不同,典型的就是不會按照正常的星期計算,也不會有正常的“黃金周”,人家最閑的時候就是電廠最忙的時候,盡管如此,但是我認為這也沒什么的,還不是都在地球上工作。
火電廠比起水電廠,它的地理位置那是熱鬧得多。一般在城市的周邊建立火電廠,比如這次參觀的高新電廠與供熱公司和華能陽邏電廠,一個在武漢的關(guān)山二路,一個在武漢新州區(qū)的陽邏,都離武漢市中心很近。這是因為火電廠與水電廠不同,他不需要依賴于特別的地理環(huán)境,理論上講,任何地方都可以建立火電廠。建在城市周邊,為城市的輸電帶來了巨大的便利,不用拉很長的輸電線,也不用超高的輸電電壓,這在輸電成本上有巨大的節(jié)約,另外對城市的供電也很方便。
這次認識實習涉及到電廠的方方面面,當然也不會錯過職工住宿薪資方面的問題。對于住宿,那是肯定很好的。游工介紹,陽邏的工人是住在武漢的竹葉山,如今,那可是武漢的繁華地帶;高新的住在雄楚大街,也是黃金地帶,都住的不錯,那也是理所當然,誰讓電廠的經(jīng)濟效益這么好?對于薪資方面,我沒有顧面子,問了一些,但是幾位都沒有正面回答,但從住宿的介紹以及他們的表情看來,應(yīng)該還不錯,這也是事實吧,當代的中國正在崛起,經(jīng)濟正在以爆炸式的方式增長,電力就是其中的最根本的基礎(chǔ)保障,作為電力的源泉,電廠肯定是扮演著大佬的角色。
總之,火電廠給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣,工作時間不合大流,工作地點靠近城市,工作待遇還算不差,對國家的貢獻無人能替,還有著巨大的發(fā)展!
電廠年度工作報告篇二十
隨著社會的快速發(fā)展,當代社會對即將畢業(yè)的大學生的要求越來越高,對于即將畢業(yè)的我們而言,為了能更好的適應(yīng)嚴峻的.就業(yè)形勢,畢業(yè)后能夠盡快的融入社會,同時能夠為自我步入社會打下堅實的基礎(chǔ),我系開展了頂崗實習活動。此次來到陜西亞華煤電集團有限公司實習的過程中發(fā)生的點滴給我留下了深刻的印象,也讓我學到了許多知識,體會到很多,相信此次經(jīng)歷多我而言是一筆寶貴的財富。
畢業(yè)實習是我們大學期間的最終一門課程,不知不覺我們的大學時光就要結(jié)束了,在這個時候,我們十分期望經(jīng)過實踐來檢驗自我掌握的知識的正確性。在這個時候,我來到陜西亞華煤電集團有限公司亞華熱電廠,在那里進行我的畢業(yè)實習。我們這次定崗實習主要是對我們的專業(yè)知識的強化并且把理論和實踐緊密聯(lián)系。經(jīng)過本次實習掌握必須的實際操作。
(1)實習時間:
(2)實習地點:陜西亞華煤電集團有限公司亞華熱電廠。
(3)實習性質(zhì):定崗實習。
陜西亞華煤電集團有限公司是神木縣十強民營企業(yè)之一,隸屬于陜西省神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū),公司正式成立于20xx年1月,注冊資金3800萬元,陜西亞華煤電集團有限公司經(jīng)過多年的艱苦奮斗,產(chǎn)業(yè)已覆蓋電力,建筑,房地產(chǎn),酒店服務(wù),煤炭等行業(yè)。陜西亞華煤電集團有限公司本著“為股東創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造事業(yè),為社會創(chuàng)造禮貌”的辦企宗旨,本著“以誠待人,以信取人,以德服人”的企業(yè)文化理念,廣聚人才,著力打造“亞華”的品牌,不斷整章建制,初步構(gòu)成現(xiàn)代經(jīng)營管理機制,正大踏步向陜西優(yōu)秀民營企業(yè)行列邁進。
實習期間我是在亞華熱電生技部電器檢修班主要從事廠里電器的檢修和維護工作。電器檢修班共8名成員,其中專業(yè)技術(shù)員1名,主修4名,副修3名。
(1)初步培訓。
實習前期單位領(lǐng)導們給我們實習新員工做了詳細的介紹和安全方面的事項,并且參加了為期一周的軍訓,之后技術(shù)員帶我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場,并對我們進行了專業(yè)技能考核考試。學習了單位安全規(guī)程以及各部門員工的職責。
(2)部門學習。
在實習期間,我被分到了電器檢修班實習,我覺得自我太渺小,掌握的知識也比較少。技術(shù)員和師傅問我很多設(shè)備的工作原理和運行方式的時候我才真正的意識到自我學到的東西實在太少。其中技術(shù)員王師傅給我做培訓工作,他教我了很多知識,學習到了怎樣樣去檢查和處理簡單的電路故障和電器線路故障。其中有:熱電廠發(fā)電的原理,鍋爐運行,汽輪機、發(fā)電機、永磁機、勵磁機的工作原理,電動機軸承損壞的確定,還有怎樣樣去經(jīng)過溫度、氣味、震動以及聲音去確定事故故障。了解故障,試用待修電器,分析原因,歸納故障的大致部位或范圍,還有故障的查找,故障的排除還原調(diào)試等等。對于我們在大學剛畢業(yè)的人立刻議要進入工作狀態(tài)時不太可能的,首先電器設(shè)備性能不了解;其次,專業(yè)知識一般來說不是很扎實并且缺乏實際工作本事,所以這次培訓讓使我終身受用。
(3)實際操作。
在后面的實習階段,經(jīng)過我的申請,班組同意讓我進行了一些實質(zhì)性的檢修工作。起初是跟著師傅們從最簡單的照明工作開始,之后跟著師傅們學著確定各個泵體的故障,其中有:高壓射水泵,循環(huán)泵,凝結(jié)泵等。我自我也處理了一個凝結(jié)泵的軸承檢查以及更換。在之后的工作中,我利用空余時間也跟王技術(shù)員學習了設(shè)備保護和繼電保護知識,讓我受益匪淺。
電廠年度工作報告篇二十一
電廠目標管理責任狀。
為進一步加強電廠管理,增強工作責任,提高工作效率,嚴格規(guī)范執(zhí)行各項管理制度,確保安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,經(jīng)研究站務(wù)會與電廠簽訂目標管理責任狀。
一、責任范圍。
電廠、大壩設(shè)施設(shè)備安裝、改造、維修工作,站區(qū)線路安裝及大型設(shè)備安裝和維修的配合工作,防汛保安及其對外防汛抗旱設(shè)備的維修等支農(nóng)工作,本站公益活動的協(xié)調(diào)配合工作。
二、經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。
1、經(jīng)濟指標:全年完成發(fā)電量3600萬度。
2、按設(shè)備安全運行規(guī)程和管理要求,必須搞好設(shè)備年度維修、試驗及平時的`檢修工作任務(wù),保證設(shè)備安全運行。
3、科學調(diào)度,確保機組最佳出力,力爭多發(fā)多供。
4、按站規(guī)定抓好電廠設(shè)備、儀表儀器、公用工具、器材物資采購和管理,完善手續(xù),嚴格要求,杜絕浪費。
5、抓好全廠人員的技術(shù)、安規(guī)培訓、教育工作,嚴格執(zhí)行理論知識與實際操作技能相結(jié)合的考試考核措施,保證全年進行四次安規(guī)、技術(shù)培訓和考試,舉行一次反事故演習,要有記錄。
6、抓好全廠責任范圍內(nèi)的設(shè)備、場地衛(wèi)生工作,加強全廠職工的職業(yè)道德和文明衛(wèi)生教育,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生考核措施,注重電廠文明形象。
7、抓好防汛保安及值班工作、抗洪搶險工作,抓好“四防”工作,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
8、積極配合工會抓好計劃生育工作的落實,加強計劃生育的宣傳教育,堅決杜絕違法生育的人和事。
三、工作職責要求。
1、根據(jù)站里下達的發(fā)電量指標,按豐枯季節(jié)分月下達到班值,并對各值完成的發(fā)電指標情況作為當月和年度獎金考核依據(jù)。
2、制訂、完善安全生產(chǎn)制度和考核措施,責任必須明確到班值、到人、到位,考核工作要及時、嚴格,安全月、日檢查要有計劃和記錄,對發(fā)生的安全事故及造成的經(jīng)濟損失要及時查處,并按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。
3、加強設(shè)備管理,明確主、輔設(shè)備責任到人、管理到位,確保主、輔設(shè)備完好率分別達到100%、95%,泄漏率保證在5%以下。檢查、維修有月計劃和日記錄,對設(shè)備事故要及時分清客觀、主觀原因,及時處理到位,1000元以上的經(jīng)濟損失和重大事故要及時上報。
4、抓好大壩水位科學調(diào)度及防汛保安工作,嚴格掌握水情變化和發(fā)電出力變化情況,按照本站規(guī)定加強與調(diào)度室聯(lián)系搞好調(diào)度配合工作,確保最佳機組運行水頭,如工作失職造成不良影響,正副值長及有關(guān)責任運行人員各罰款100元。
5、及時打撈浮柴,減少水頭損失。如不及時打撈浮柴人為造成固定攔污柵落差:四臺機組發(fā)電時超過35cm,三臺機組發(fā)電時超過25cm,二臺機組發(fā)電時超過15cm,一臺機組發(fā)電時超過10cm,對廠長、分管廠長及綜合班負責人員每人每次罰款100元。
6、安規(guī)、技術(shù)培訓、考試考核,每年各不少于二次,崗位實際技能考核不少于一次,每次要有記錄,考核要嚴格。每少一次,廠長和分管副廠長每人每次罰款100元。
7、根據(jù)站里下達的年度生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修工作,廠部必須按月落實到班組,保質(zhì)保量按時完成。
8、嚴格把好器材物資的采購和使用關(guān),嚴禁浪費,杜絕流失。違者按站有關(guān)規(guī)定進行處罰。
9、電廠廠房為禁煙區(qū),凡發(fā)現(xiàn)抽煙者每次罰款100元。如發(fā)現(xiàn)值班場地煙蒂或紙屑,當班值每人每次罰款20元。
10、大壩閘門背水面每月必須清掃1~2次,保持清潔,否則罰款100元。
11、電廠加班費用全年1萬元包干,但必須加強設(shè)備管理,及時組織搶修工作,保證設(shè)備正常運行狀態(tài),并嚴格控制加班人數(shù)和次數(shù)。加班費用超標部分從電廠電度獎金中扣除。
站長簽字:
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