連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案(實(shí)用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 06:00:03
連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-20 06:00:03     小編:溫柔雨

制定方案可以提高工作的效率和質(zhì)量。方案制定過(guò)程中,應(yīng)該兼顧長(zhǎng)期和短期的目標(biāo),以及財(cái)務(wù)和人力資源的合理分配。通過(guò)學(xué)習(xí)范文中的語(yǔ)言表達(dá)和思考方式,我們可以提升方案寫(xiě)作的能力。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇一

1、參觀菜市場(chǎng),了解菜市場(chǎng)里有品種繁多的蔬菜和其他食品。

2、能大膽地與人交往,參與買(mǎi)菜的過(guò)程。

每人帶10元錢(qián)。

20xx年10月23日上午9點(diǎn)。

中班幼兒。

一、小鬼當(dāng)家。

1.明確任務(wù):每人要帶10元錢(qián)去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜。

2.幼兒交流自己買(mǎi)菜的經(jīng)驗(yàn),可以是從爸爸媽媽處了解到的一些情況。

3.幼兒分三組,以組為單位分配買(mǎi)的品種和數(shù)量。每組一位老師帶領(lǐng)。

二、我們?nèi)ベI(mǎi)菜。

1.引導(dǎo)幼兒觀察農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的蔬菜分類(lèi)擺放的特點(diǎn),知道人們到這里能買(mǎi)到各種各樣的菜。

2.幼兒根據(jù)自己組的分配任務(wù)買(mǎi)菜。教師重點(diǎn)觀察幼兒是如何與人交往的,如何買(mǎi)到自己需要的菜。

三、回園交流。

請(qǐng)個(gè)別幼兒講講自己在買(mǎi)菜中碰到的事,讓幼兒了解一些與人交往的基本方法。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇二

1、財(cái)務(wù)目標(biāo):(略)。

2、超市未來(lái)3年或是5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。

3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):提高市場(chǎng)占有率,增大優(yōu)勢(shì),提升服務(wù),樹(shù)立品牌,擴(kuò)大營(yíng)利。

二營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。

1、宏觀環(huán)境分析:

隨著高校的大規(guī)模擴(kuò)招,各高校學(xué)生數(shù)量大幅度增長(zhǎng),人均生活窨日益降低傳統(tǒng)的便利店雜貨店超市等經(jīng)營(yíng)模式已不能滿(mǎn)足大學(xué)生的日常購(gòu)物需要。

下沙高教園區(qū)是杭州市政府批準(zhǔn)建立的,為杭州最大的高教園區(qū),16多萬(wàn)的在校大學(xué)生為下沙高教園區(qū)提供了新的機(jī)遇新的商機(jī)。高教園區(qū)周?chē)椴嫉谋憷觌s貨店超市店為行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查提供了可能性,為行業(yè)發(fā)展提供發(fā)展策略借鑒。

2、消費(fèi)者行為分析:

(1)學(xué)生消費(fèi)行為分析:

在本次問(wèn)卷回收過(guò)程中,回收率高達(dá)95%,95份調(diào)查中有61人在千家伴超市消費(fèi)過(guò)。在這61人的消費(fèi)調(diào)查中,去千家伴超市購(gòu)物次數(shù)一星期1-3次的消費(fèi)者占42%,這充分表明學(xué)生在千家伴購(gòu)物的積極性不高購(gòu)買(mǎi)頻率低。

(2)學(xué)生消費(fèi)能力分析:

本次調(diào)查中,消費(fèi)者一星期購(gòu)物消費(fèi)費(fèi)用大約居于60-110元,而且意愿消費(fèi)與實(shí)際消費(fèi)大致相當(dāng),只有少數(shù)學(xué)生會(huì)“透支”與“節(jié)省”,另外可以看出“透支”不屬于主流消費(fèi)者。說(shuō)明學(xué)生的消費(fèi)市場(chǎng)潛力較大,如果能合理有效地把握住,對(duì)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)與機(jī)遇。

(3)消費(fèi)者認(rèn)知度分析:

針對(duì)千家伴超市的知名度與美譽(yù)度,消費(fèi)者對(duì)它的了解與綜合印象主要表現(xiàn)為“一般”,占有率分別為44%,45%。在此次調(diào)查結(jié)果中,出人意料的是一半以上的學(xué)生都希望在外面大型超市購(gòu)物,在生活區(qū)購(gòu)物一方面是地理位置近,比較方便;加一方面,所購(gòu)商品是急需或是急用的,消費(fèi)者的首選之處并非是在生活區(qū)內(nèi)。

3產(chǎn)品分析:

在調(diào)查過(guò)程中,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品的頻率由多到少依次遞減為:餅干類(lèi)或是面包類(lèi)生活用品泡面學(xué)習(xí)用品其他。前面四類(lèi)才是購(gòu)物的主流,對(duì)此,可根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行調(diào)整。

4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

(1)生活區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

生活區(qū)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),主要涉及到地理位置價(jià)格兩方面的因素。地理位置近是取勝的關(guān)鍵之一:由于生活區(qū)內(nèi)有其他的便利店雜貨店,小超市等類(lèi)似的經(jīng)營(yíng)模式,因此,價(jià)格戰(zhàn),也成了拉攏顧客的一個(gè)不可缺少的組成部分。此外,員工服務(wù)態(tài)度在整個(gè)過(guò)程中也較為重要,員工直接代表著企業(yè)的形象,他(她)們的一舉一動(dòng)都關(guān)系著消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。如果員工服務(wù)態(tài)度差,那消費(fèi)者可能就不會(huì)到你這購(gòu)物,加上生活區(qū)內(nèi)類(lèi)似店的數(shù)量不止一家,所以從整體上來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

(2)外面大型超市競(jìng)爭(zhēng)分析:

隨著大學(xué)生的生活節(jié)奏越來(lái)越快,更多的學(xué)生除了周末出動(dòng)購(gòu)物外,不可能在上課時(shí)間出去購(gòu)物。但是,外面大型超市有著得天獨(dú)厚的條件:品種齊全規(guī)模大,有良好的知名度和美譽(yù)度,就成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在。

5、企業(yè)形象分析:

千家伴超市是一家新興的超市,(總部設(shè)在下沙鎮(zhèn),現(xiàn)已有兩家連鎖店,集中分布在下沙高教園區(qū)東區(qū)。)在企業(yè)形象方面有待發(fā)展,這就需要在今后的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,打造品牌樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

三、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)分析。

調(diào)查顯示,連鎖店一(經(jīng)貿(mào)生活區(qū))由于沒(méi)有類(lèi)似的行業(yè),所以競(jìng)爭(zhēng)力較弱,消費(fèi)者除了去外面大型超市外,連鎖店就成了他們的主要購(gòu)物場(chǎng)所;連鎖店二(金融生活區(qū)),金融生活區(qū)與財(cái)經(jīng)生活區(qū)同屬于桃李苑,苑內(nèi)共有兩家超市一家雜貨店,所以競(jìng)爭(zhēng)力較為激烈,除了擁有一些就近的顧客,還要在價(jià)格服務(wù)等方面吸引新顧客保持老顧客;另外,在連鎖店一二之間,相隔“百草味”——這家店從服務(wù)態(tài)度和環(huán)境入手,主營(yíng)零食,位于公交停車(chē)場(chǎng)對(duì)面——下沙東區(qū)唯一的一個(gè)停車(chē)場(chǎng),加上下沙東區(qū)女生的數(shù)量校男生相比偏多。在一定程度上,對(duì)千家伴超市的銷(xiāo)售量構(gòu)成沖擊力??偛吭O(shè)在下沙鎮(zhèn),主要消費(fèi)者是周?chē)纳倘撕途用?,并且附近無(wú)類(lèi)似店,相對(duì)來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱,有“龍頭老大”之勢(shì)。

四swot分析。

優(yōu)勢(shì):

(1)有固定的消費(fèi)者,地理位置比較近集中,便于統(tǒng)一管理。

(2)價(jià)格方面與同行業(yè)的其他超市便利店雜貨店相比,有“價(jià)廉之勢(shì)”。

(3)下沙高教園區(qū)東區(qū)女生數(shù)量較男生相比偏多,這在一定程度上擴(kuò)大了銷(xiāo)售量。

(4)各高校大規(guī)模擴(kuò)招,學(xué)生數(shù)量大幅增加從而帶動(dòng)了需求。

(5)交通方便,大大減少了銷(xiāo)售商品的運(yùn)輸費(fèi)用,降低成本,增加收入。

劣勢(shì):

(1)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和機(jī)制對(duì)市場(chǎng)適應(yīng)和反映能力較慢。

(2)千家伴超市在下沙高教園區(qū)僅占一小部分市場(chǎng)份額,而對(duì)于整個(gè)下沙高教園區(qū)的目標(biāo)市場(chǎng)占有率相差甚遠(yuǎn)。

(3)目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于生長(zhǎng)階段,經(jīng)濟(jì)體制尚未成熟。

(4)企業(yè)知名度不高,產(chǎn)品品種不全,缺少信譽(yù),不能贏得消費(fèi)者好感。

機(jī)會(huì):

(1)高校大規(guī)模擴(kuò)招,各高校學(xué)生數(shù)量大幅增長(zhǎng),給下沙高教園區(qū)相關(guān)行業(yè)發(fā)展提供新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

(2)目標(biāo)市場(chǎng)各行為都有剛起步,處于同一水平線(xiàn)上,導(dǎo)致同一行業(yè)缺少“龍頭老大”。

(3)傳統(tǒng)的便利店雜貨店超市已不能滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需要。

威脅:

(1)學(xué)生消費(fèi)能力有限,大部分都學(xué)生去外面大型超市購(gòu)物。

(2)各大高校生活區(qū)都有自己的便利店超市雜貨店。

(3)企業(yè)不能在消費(fèi)者心目中形成一定知名度與美譽(yù)度。

(1)銷(xiāo)售宗旨:

a以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì),順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

b以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。

c建立起廣而寬的營(yíng)銷(xiāo)渠道,不斷拓展?fàn)I銷(xiāo)區(qū)域。

(2)產(chǎn)品方案:千家伴超市的產(chǎn)品應(yīng)包括以下三個(gè)方面:產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。

a保證產(chǎn)品質(zhì)量:

產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用完善的質(zhì)量保證體系。首先,企業(yè)應(yīng)銷(xiāo)售質(zhì)量檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,未經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)的產(chǎn)品不能出售;其次,企業(yè)不出售已過(guò)期商品,在商品即將過(guò)期時(shí),企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況,采取打折等方式;其三,不出售假冒偽劣產(chǎn)品,保證消費(fèi)者買(mǎi)得放心,用得安心。采購(gòu)員在采購(gòu)時(shí)應(yīng)具備區(qū)分假冒偽劣產(chǎn)品的能力;最后,對(duì)于因包裝破損影響產(chǎn)品質(zhì)量的商品不能出售。

b提高服務(wù)質(zhì)量:

員工是企業(yè)形象最好的代言人,提高員工的服務(wù)質(zhì)量就要從提高員工素質(zhì)做起,定期或不定期地員工進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)一支微笑服務(wù),待人有禮,有服務(wù)理念宗旨的員工隊(duì)伍,將企業(yè)文化理念真正落實(shí)到每一為員工身上;實(shí)行獎(jiǎng)罰政策,以便更好地鼓勵(lì)和監(jiān)督他們;加大對(duì)員工的監(jiān)督力度,可在超市門(mén)口設(shè)立投訴或意見(jiàn)箱,對(duì)被投訴的員工,根據(jù)情節(jié)輕重采取措施;開(kāi)通客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn);退貨方面的服務(wù)等。對(duì)于產(chǎn)品方面的投訴,企業(yè)應(yīng)更多的站在消費(fèi)者的角度上看問(wèn)題,能以合理有效的方法處理解決顧客在購(gòu)買(mǎi)時(shí)遇到的問(wèn)題,不僅增加了消費(fèi)者的滿(mǎn)意度有效的進(jìn)行監(jiān)督,還可以對(duì)員工起到鞭策作用。

c改善營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境:

員工的著裝不但要整潔,而且還要做到整齊統(tǒng)一;有必要的話(huà)還可以放些音樂(lè);對(duì)于商品要按時(shí)進(jìn)行打掃,以防灰塵殘留在商品包裝上;室內(nèi)要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行通風(fēng),保持空氣清新;超市的背景設(shè)計(jì)及貨架上的商品陳列;購(gòu)物憑條等。

(3)價(jià)格方案:

在保持現(xiàn)有的定價(jià)方案基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取最大限度的降低商品成本,促進(jìn)商品消費(fèi),增加利潤(rùn)空間,擴(kuò)大銷(xiāo)售收入;實(shí)行會(huì)員或貴賓卡制度,鼓勵(lì)消費(fèi)者多購(gòu);以降價(jià)等方式吸引顧客,調(diào)動(dòng)目標(biāo)市場(chǎng)顧客的購(gòu)買(mǎi)積極性。

(4)銷(xiāo)售渠道方案。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇三

結(jié)合有阿超市20xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,制定并實(shí)施四周年店慶營(yíng)銷(xiāo)方案,以增加超市聚客力和商品銷(xiāo)售,增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力和社會(huì)影響,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

歡樂(lè)總動(dòng)員:有阿超市四周年慶典傾情上演。

制造驚喜給顧客以實(shí)惠,營(yíng)造熱烈的購(gòu)物氣氛。

活動(dòng)時(shí)間。

20xx/11/29~20xx/12/07。

促銷(xiāo)形式。

促銷(xiāo)主體。

促銷(xiāo)熱點(diǎn)。

散裝大米11月29日、12月5日兩天超低價(jià)銷(xiāo)售,元/斤(其余時(shí)間元/斤),使活動(dòng)掀起兩個(gè)高潮。

促銷(xiāo)陳列。

廠方促銷(xiāo)。

采購(gòu)部與營(yíng)銷(xiāo)部提前聯(lián)系規(guī)劃好供貨商自辦的促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)于供貨商舉辦的特殊的、力度大的或較新穎的促銷(xiāo)活動(dòng),給予積極配合和宣傳(包括廣場(chǎng)演出和dm宣傳)。

專(zhuān)題促銷(xiāo)。

心動(dòng)商品驚喜價(jià):優(yōu)質(zhì)低價(jià)想不到的實(shí)惠,活動(dòng)期間,每天限量推出幾十種超特惠商品回報(bào)給您,真正驚爆驚喜,物超所值。

有行動(dòng)就有贈(zèng)送:活動(dòng)期間,每天購(gòu)物超過(guò)80元的顧客,可憑當(dāng)日購(gòu)物小票(單張,不累計(jì))到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取貼心禮物一份(11月29日、30日送洗衣粉一袋,12月1日、2日送醬油一瓶,12月3日、4日送面巾紙一盒,12月5日、6日、7日送洗潔精一瓶)。

觸“電”有禮:為慶祝四周年店慶,解放店、侯家塘店、五一店、芙蓉店聯(lián)合推出家電促銷(xiāo),高品質(zhì)低價(jià)位,驚喜多重奏,好運(yùn)滾滾來(lái)。

dm幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):11月29日——12月4日,每天購(gòu)物一定金額者,持店慶活動(dòng)海報(bào)印制的抽獎(jiǎng)卡(每人限填一張,以身份證號(hào)碼為準(zhǔn),復(fù)印無(wú)效),可到各店服務(wù)臺(tái)投卡參加店慶四周年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),12月5日10時(shí)在解放店門(mén)前廣場(chǎng)統(tǒng)一開(kāi)獎(jiǎng),產(chǎn)生一等獎(jiǎng)2名,各獎(jiǎng)29寸彩電一臺(tái),二等獎(jiǎng)10名,各獎(jiǎng)微波爐一臺(tái),三等獎(jiǎng)30名,各獎(jiǎng)床品一件,甜蜜獎(jiǎng)200名,各獎(jiǎng)禮品一份。

負(fù)責(zé)12月5日廣場(chǎng)抽獎(jiǎng)儀式布置,聯(lián)系演出樂(lè)隊(duì);

各店管理部在服務(wù)臺(tái)設(shè)置dm投卡箱,張貼介紹dm抽獎(jiǎng)活動(dòng)的大號(hào)海報(bào)(注明活動(dòng)規(guī)則、員工不得參加、本活動(dòng)由公證處公證等內(nèi)容),12月5日9:00前將抽獎(jiǎng)箱完整地送到服務(wù)臺(tái),中獎(jiǎng)名單產(chǎn)生后立即通知分店。

賣(mài)場(chǎng)部根據(jù)活動(dòng)方案和采購(gòu)部具體活動(dòng)通知的要求做好商品陳列、pop懸掛、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);

保安部維持好活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)秩序;

后勤部配合12月5日廣場(chǎng)活動(dòng)的舞臺(tái)布置。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇四

經(jīng)管實(shí)訓(xùn)超市xx年在西區(qū)創(chuàng)立,經(jīng)過(guò)三年的精心奮斗,同時(shí)在經(jīng)管老師、經(jīng)管學(xué)院的店長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)中,經(jīng)驗(yàn)豐富,有著不同于其他超市的運(yùn)營(yíng)模式?,F(xiàn)在,入駐東區(qū),學(xué)院及其師生的斗志激昂,而且,經(jīng)管學(xué)生的理論知識(shí)也在不斷豐富,需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合。東區(qū)校區(qū)有大學(xué)生接近2萬(wàn)的群體還有學(xué)校教師,又由于東區(qū)在郊區(qū),一些設(shè)施不是太完備,教學(xué)超市在校園內(nèi)開(kāi)業(yè),大大增加了學(xué)生、老師購(gòu)買(mǎi)生活用品的便利性。

(一)、市場(chǎng)特征。

通過(guò)對(duì)宿州學(xué)院市場(chǎng)調(diào)查和本校園的環(huán)境分析,宿州學(xué)院有著巨大的學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)。首先,近幾年教育部對(duì)高校生源擴(kuò)招使得高校園區(qū)及本學(xué)校的學(xué)生極具增加,更擴(kuò)大了該地區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)。再加上人們生活水平的提高和追求時(shí)尚使得學(xué)生對(duì)消費(fèi)觀念有了很大的改變。消費(fèi),在他們生活中必不可少,所以在學(xué)校里創(chuàng)辦教學(xué)超市很有必要。

校園超市是校園文化、校園服務(wù)和校園經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的綜合場(chǎng)所。它服務(wù)于在校所有的人及周邊的人,給學(xué)生和老師帶來(lái)很大的方便。但超市的最終目的還是盈利,要抓住所有機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給超市帶來(lái)最大的利潤(rùn)。

(二)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

1、原有校園超市因新建寢室樓而拆除,給我們教學(xué)超市帶來(lái)了很大了機(jī)遇。

2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):近年高校大規(guī)模擴(kuò)招,附近各高校學(xué)生數(shù)量大幅增長(zhǎng),保證了校園超市有強(qiáng)大的消費(fèi)人群。方便快捷,相對(duì)外面商業(yè)街距離短。在急需購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)首選校園超市。()地理位置距離學(xué)生近、集中。商品價(jià)格相對(duì)于外面便宜的多,商品質(zhì)量能夠保證消費(fèi)者的需求,信譽(yù)度值得信賴(lài)。

按消費(fèi)人群和消費(fèi)品需要來(lái)分可分為以下三方面:

(一)、學(xué)生消費(fèi)群體分析:

1、學(xué)生消費(fèi)觀念:通過(guò)市場(chǎng)顯示,部分學(xué)生每天都會(huì)消費(fèi),并且一半以上的學(xué)生希望學(xué)校能有個(gè)相對(duì)大的超市。他們喜歡購(gòu)買(mǎi)生活用品方便快捷,每當(dāng)需要購(gòu)買(mǎi)急需用品時(shí)學(xué)生首選的是校園超市而不是校外的商業(yè)街,且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

2、學(xué)生的消費(fèi)能力:現(xiàn)在越來(lái)越多的學(xué)生都是獨(dú)生子女,并且家里的父母對(duì)自己孩子的消費(fèi)放的比較寬松,這就使得學(xué)生在學(xué)校有了很大的自由購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán),隨意購(gòu)買(mǎi)自己喜歡的學(xué)生、生活用品。

(二)、教師消費(fèi)群體分析:

1、老師消費(fèi)觀念:雖然老師的生活觀念相對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是比較成熟的,但是在辦公室的生活用品和辦公用品是他們必不可少的,當(dāng)需要時(shí)也要購(gòu)買(mǎi)。對(duì)老師來(lái)說(shuō)希望方便快捷的生活觀念比學(xué)生要更強(qiáng),所以他們購(gòu)買(mǎi)用品時(shí)首選的一定是校園超市。

2、老師的消費(fèi)能力:老師已經(jīng)是社會(huì)群體,他們有了穩(wěn)定的工作和穩(wěn)定的收入具有了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,當(dāng)他們需要時(shí)就會(huì)豪不吝嗇的購(gòu)買(mǎi)所需一切,而他們?cè)谛@時(shí)的購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)很可能就是校園超市。

(三)、機(jī)會(huì)消費(fèi)群體分析:

學(xué)院活動(dòng)必用品:這是一個(gè)比較大的市場(chǎng),在學(xué)校每當(dāng)辦晚會(huì)時(shí)在場(chǎng)景設(shè)置和獎(jiǎng)品方面的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用就需要很大的數(shù)目。而這筆錢(qián)又不是個(gè)人來(lái)付款,所以在上級(jí)安排部下購(gòu)買(mǎi)這方面的必用品時(shí)從不在價(jià)格上斤斤計(jì)較,并且所買(mǎi)的數(shù)量大種類(lèi)多。只要超市所賣(mài)的物品貨真價(jià)實(shí)并且價(jià)格相當(dāng)于外面商業(yè)街的價(jià)格便宜就能讓這類(lèi)人群成為我們超市的忠實(shí)客戶(hù)。

(一)、超市宗旨:

向?qū)W生提供優(yōu)質(zhì)的生活,學(xué)習(xí),娛樂(lè)物品,一切為學(xué)生服務(wù)。

(二)、發(fā)展戰(zhàn)略。

第一階段:超市即開(kāi)業(yè)起,在東區(qū)逐漸站穩(wěn)腳跟,打開(kāi)并初步占領(lǐng)學(xué)校的消費(fèi)群體。

第二階段:發(fā)展業(yè)務(wù),超市里提供自行車(chē)派送,支持訂貨,送貨上門(mén)等服務(wù),超市里支持vip,會(huì)員制,并且與食堂進(jìn)行合作,可以訂飯。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇五

經(jīng)營(yíng)范圍:提供水、電、氣繳費(fèi)等;代理銷(xiāo)售飛機(jī)票、火車(chē)票、汽車(chē)票、體育彩票、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù);在政府相關(guān)部門(mén)的授權(quán)下,可發(fā)布政府的政策通告、便民措施、法律法規(guī)、辦事指南、公交路線(xiàn)等多項(xiàng)信息,供社區(qū)群眾查詢(xún)。

項(xiàng)目投資:80000萬(wàn)。

項(xiàng)目概況:先建一個(gè)電子收費(fèi)超市樣板店,在試營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店。采用“1+1”的開(kāi)店模式。

創(chuàng)辦宗旨:解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民、利民、零距離服務(wù)群眾”的理念。電超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件各相配套的設(shè)備。如;電腦、pos機(jī)、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等。

(一)市場(chǎng)需求分析。

概括來(lái)說(shuō),社區(qū)電超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念,并在企業(yè)與用戶(hù)間營(yíng)造新的消費(fèi)模式,促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為自身發(fā)展贏得一席之地。同時(shí),通過(guò)吸引的企業(yè)加載到綜合平臺(tái)上,建立多個(gè)贏利點(diǎn),形成多種利潤(rùn)模式的營(yíng)銷(xiāo)方式。以便民利民為切入點(diǎn)。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班,我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(zhǎng)至晚上10點(diǎn),方便居民在下班后繳費(fèi)。原來(lái)人們需要分別跑移動(dòng)、電信、自來(lái)水公司、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為,現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)電超市一家就可以完成,大大節(jié)約了人們的時(shí)間成本。市場(chǎng)應(yīng)需求而產(chǎn)生。

(二)目標(biāo)群體分析。

以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,讓老百姓在家門(mén)口就可享受便捷的服務(wù)?,F(xiàn)代人的生活壓力大,忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇,諸如繳納水、電、氣、電話(huà)費(fèi)等小事自然落到了老年人身上。事情雖小,卻愁壞了老頭老太太們:經(jīng)常是要跑到不同的部門(mén)繳費(fèi),累得夠嗆;現(xiàn)在銀行代扣吧,又無(wú)法清晰地了解每筆費(fèi)用出處,放心不下。老百姓的事就是最大的事,建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式,服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入。

(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

目前泰州市社區(qū)電超市寥寥無(wú)幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),電超市通過(guò)取得多愛(ài)運(yùn)營(yíng)商的特約許可,將多家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上,達(dá)到一站式服務(wù)的目的。我有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

啟動(dòng)資金約80000元左右。具體安排。

1.店鋪(40平方米)租金15000元。

2.裝修費(fèi)10000元。

3.設(shè)備總計(jì):65000元。

4.目前自有資金50000元,資金缺口30000元。

代收費(fèi)用的提成。

1.老百姓的不信任。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇六

歡樂(lè)五一的.來(lái)臨,市民在緊張的工作學(xué)習(xí)中得以休閑,并用形式各樣的方式來(lái)愉悅自己,最大限度的滿(mǎn)足假日帶來(lái)的愜意;本超市將緊扣商機(jī),提前唱響五一,以“玩轉(zhuǎn)五一、暢享酷夏”為營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn),引導(dǎo)市民成為黃金周休閑首選地,讓市民體驗(yàn)精彩絕倫的購(gòu)物樂(lè)趣,以此達(dá)到提高來(lái)客數(shù),促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

玩轉(zhuǎn)五一、暢享酷夏。

4月28日—5月4日。

dm促銷(xiāo)、商品促銷(xiāo)、文化促銷(xiāo)。

版塊一:dm促銷(xiāo)。

活動(dòng)主題:玩轉(zhuǎn)五一“購(gòu)”實(shí)惠。

活動(dòng)時(shí)間:4月28日—5月5日。

規(guī)格:dm快訊,對(duì)8開(kāi)8p,分超市、百貨兩個(gè)版面,其中超市占6p,百貨占2p;。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇七

通過(guò)此次對(duì)超市全方位的診斷和調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)超市的良性運(yùn)轉(zhuǎn),從超市管理的各個(gè)層面來(lái)提高超市的總獲利能力,使超市不偏離我們正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道,生活超市整改方案。

通過(guò)實(shí)地考察,對(duì)超市進(jìn)行全方位的診斷,根據(jù)診斷出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和措施,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。對(duì)尚不具備整改條件、暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行的做出規(guī)劃,分步運(yùn)作。做到既要解決眼前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,更要為將來(lái)的發(fā)展做好鋪墊,作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓,杜絕隨機(jī)性,從總體上進(jìn)行規(guī)劃。

力爭(zhēng)在今年6月底之前,有從內(nèi)到外的變化,見(jiàn)到成效,為接下來(lái)每一個(gè)集日、節(jié)日做好準(zhǔn)備,具體時(shí)間安排將在下面的整改內(nèi)容中作具體說(shuō)明。各項(xiàng)整改措施的落實(shí)將逐步開(kāi)展、分步到位。

整改大致內(nèi)容包括:人力資源的重新規(guī)劃與培訓(xùn)、約束與激勵(lì)制度的建設(shè);超市經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的重新定位;商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化;商品擺設(shè)重整等。

(一)、人力資源的重新規(guī)劃、培訓(xùn)與考核。

現(xiàn)狀:

1、崗位職責(zé)不明確,制度約束力不強(qiáng)。

2、負(fù)責(zé)人管理水平偏低。

3、員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)技能高,服務(wù)技巧不靈活。

4、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律松懈,管理技術(shù)有待提高。

解決方案:

1、組織架構(gòu)整合,重新對(duì)人力資源配置進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì);建立相應(yīng)的崗位職責(zé)及規(guī)范;完善并實(shí)施適合超市現(xiàn)狀的管理制度。

2、改變現(xiàn)在的薪酬體制,逐步推行績(jī)效考核,把超市盈虧情況與員工的貢獻(xiàn)度緊密對(duì)接,建立健全超市的激勵(lì)與約束機(jī)制。

注:在績(jī)效考核的從上往下的推行中,應(yīng)讓大家意識(shí)到這種變革不會(huì)只會(huì)讓老板一個(gè)人獲利,只有重視激勵(lì)與約束,企業(yè)才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,大家的共同利益才有保障,規(guī)劃方案《生活超市整改方案》。

(二)、超市的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)狀:

超市的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),優(yōu)勢(shì)是新經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)的引進(jìn),豐富了超市的服務(wù)功能,滿(mǎn)足了消費(fèi)者的多樣需求,地理位置優(yōu)越,只要超市足夠引人注意,客源就會(huì)充足。但是經(jīng)營(yíng)特色依然不夠突出。在商品結(jié)構(gòu)上,有同一類(lèi)商品的構(gòu)成比例失調(diào),動(dòng)銷(xiāo)情況不明,對(duì)滯銷(xiāo)品的淘汰重視程度不夠等現(xiàn)象。

解決方案。

1、超市經(jīng)營(yíng)再定位:采取實(shí)地考察的方式,做出與競(jìng)爭(zhēng)店之間的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析,洞悉雙方勢(shì)力,了解消費(fèi)動(dòng)態(tài),挖掘百姓潛在需求,洞察消費(fèi)者對(duì)超市的忠誠(chéng)度的制約因素。******?對(duì)超市歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析對(duì)比,了解各類(lèi)別商品對(duì)超市的貢獻(xiàn)度,包括銷(xiāo)售額、毛利額、動(dòng)銷(xiāo)率等,核定各類(lèi)商品的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和投入力量的大小。

******?各經(jīng)營(yíng)小組對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店作細(xì)致的市調(diào),充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)商品總品種數(shù),有哪些暢銷(xiāo)商品我們還未涉足,哪些商品還需要我們引導(dǎo)消費(fèi),更加全面具體的了解老百姓的現(xiàn)在及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的需求。

2、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

集中供貨商,將零散且要超市負(fù)責(zé)運(yùn)貨的小供貨商刪掉,盡量爭(zhēng)取供貨商送貨上門(mén),從而使的利益最大化。

3、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

盤(pán)點(diǎn)工作的全面實(shí)施,以便更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),并解決缺貨斷貨的問(wèn)題;確定主力商品,淘汰滯銷(xiāo)商品。主力商品大致有:紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調(diào)料、糧油制品等。對(duì)超標(biāo)庫(kù)存進(jìn)行清理,原則上食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于30天,非食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于45天都視為超標(biāo)庫(kù)存,堅(jiān)決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。

注:周轉(zhuǎn)天數(shù):企業(yè)從取得存貨開(kāi)始,至消耗、銷(xiāo)售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。

(三)、商品擺設(shè)重整。

商品陳列。

現(xiàn)狀:

1、目前商品的排列還比較凌亂,不規(guī)范,季節(jié)性不明顯。

2、一樓貨柜擺放空置明顯,浪費(fèi)空間。

解決方案。

商品陳列的原則很多,但是大體可以根據(jù)這些原則采取措施:

1、季節(jié)性:商品的銷(xiāo)售是隨著產(chǎn)品的季節(jié)而有變化的,在商品陳列上一定要突出本季的特點(diǎn)。冬季暖柜,夏季冰柜。

2、整潔性:商品陳列擺放整齊,需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來(lái)看問(wèn)題,把整個(gè)版面生動(dòng)、美觀充滿(mǎn)藝術(shù)性。這樣才可以吸引顧客,刺激消費(fèi)。每天上班前進(jìn)行衛(wèi)生清理工作,特別是門(mén)面衛(wèi)生(冰凍柜),二樓貨柜的清理。

3、及時(shí)性:要定期及時(shí)調(diào)換更新陳列商品的位置,對(duì)于暢銷(xiāo)的貨品要多點(diǎn)陳列,給顧客以新的面貌,擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)機(jī)率。對(duì)于缺貨、暢銷(xiāo)的貨品要及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)進(jìn)??爝^(guò)期商品及時(shí)促銷(xiāo),過(guò)期商品及時(shí)下架。

4、緊湊性:充分利用空間,緊湊陳列,以達(dá)到商品多、商品流通速度快的氣勢(shì),使顧客產(chǎn)生視覺(jué)沖擊。

(四)品牌推廣。

1.擴(kuò)大宣傳力度,特別是特價(jià)商品、特色商品的的宣傳,以?xún)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目吸引顧客,擴(kuò)大商圈輻射力。

2.搞好團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售和會(huì)員銷(xiāo)售,爭(zhēng)取長(zhǎng)期穩(wěn)定顧客群。

3.搞好服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)上形成自已的特色。比如可以利用商圈消費(fèi)者較集中的特點(diǎn),擴(kuò)大免費(fèi)送貨上門(mén)的范圍,拉近和消費(fèi)者距離。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇八

惠雅超市位于吉林大學(xué)珠海學(xué)院南門(mén)商業(yè)區(qū)內(nèi),經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展,已經(jīng)成為吉林大學(xué)珠海學(xué)院校區(qū)范圍內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)施最為完善、商品種類(lèi)最豐富的一家中型超市。資金實(shí)力雄厚,商品豐富,已經(jīng)成為吉林大學(xué)珠海學(xué)院學(xué)生日常購(gòu)物的必去場(chǎng)所。

惠雅超市本著“超值生活,超值回饋”的經(jīng)營(yíng)理念,主要經(jīng)營(yíng)食品以及日用品等,其中最為暢銷(xiāo)的速食食品以及牛奶等,種類(lèi)豐富,產(chǎn)品質(zhì)量有保障,經(jīng)營(yíng)管理有序,位于南門(mén)二期商業(yè)區(qū)中心位置,客流量大,每天學(xué)生客流量達(dá)到上千人次,使得超市在經(jīng)營(yíng)管理上更勝校區(qū)內(nèi)的學(xué)苑超市和盛客超市,并領(lǐng)先于校區(qū)零售業(yè)銷(xiāo)售領(lǐng)域。

惠雅超市如今已經(jīng)擁有吉林大學(xué)珠海學(xué)院相當(dāng)固定的客流量,同時(shí)也已經(jīng)有了自己的經(jīng)營(yíng)模式,有自己比較固定的主打產(chǎn)品。在零售業(yè)、在超市銷(xiāo)售方面已經(jīng)積累起自己的一整套獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)。在服務(wù)上、在物品陳列上、在產(chǎn)品豐富上,惠雅超市力爭(zhēng)做到最好。

惠雅超市地址:吉林大學(xué)珠海學(xué)院南門(mén)商業(yè)區(qū)內(nèi)。

電話(huà):7621196。

惠雅超市信守:為您服務(wù)每一天。

購(gòu)物方式:開(kāi)放式自助購(gòu)物方式,可一次性購(gòu)足大量生活必需品。

一、惠雅超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。

(1)吉林大學(xué)珠海校區(qū)超市市場(chǎng)分析:

吉林大學(xué)珠海學(xué)院范圍內(nèi)的超市,比較大型的數(shù)惠雅超市和盛客超市。其次就是學(xué)苑超市,但因?qū)W苑超市位于南門(mén)綜合樓二樓,地理位置的不利導(dǎo)致其對(duì)惠雅超市的沖擊力較小。對(duì)于惠雅超市主營(yíng)的食品以及日用生活用品較為有沖擊力的是學(xué)院食堂一樓的盛客超市以及南門(mén)的丹麥軒面包店,前者因其極好的地理位置優(yōu)勢(shì),后者因其極為豐富的面包品種,使得惠雅有一定客源流失。

面對(duì)珠海校區(qū)超市競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,惠雅要在各個(gè)商家中穩(wěn)固自己的地位,在依靠自身的地理優(yōu)勢(shì)以及規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí),最重要的是要打出自己的特色。不僅要在日用品以及食品上做強(qiáng),而且應(yīng)該拓寬銷(xiāo)售渠道,使得自身有更多的發(fā)展空間。

(2)綜合市場(chǎng)超市布局分析超市對(duì)比分析:

惠雅超市是綜合市場(chǎng)半壁江山的主宰者,憑借這一點(diǎn),使得惠雅超市的產(chǎn)品較為豐富。并且因其靠近南門(mén)各個(gè)餐館以及人流量較大的商業(yè)區(qū),有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)。而占領(lǐng)綜合市場(chǎng)另一半壁江山的是盛客超市,因其位于校區(qū)內(nèi)人流量最大的食堂一樓,因而學(xué)生在吃完飯后極有可能隨便逛下超市,并且購(gòu)買(mǎi)商品,導(dǎo)致了消費(fèi)的產(chǎn)生和客流量的流失,所以與這家超市對(duì)抗最重要的因素在于質(zhì)量與價(jià)格。

對(duì)于學(xué)苑超市,由于它位于南門(mén)綜合樓二樓,惠雅超市有著比其更為有利的地理優(yōu)勢(shì),固定的客戶(hù)源以及更為有保障的質(zhì)量承諾。但是學(xué)苑超市因?yàn)槭切麻_(kāi)的超市,發(fā)展的潛力很大,商品的豐富程度不斷增強(qiáng),品種的逐漸多樣化,也是一個(gè)很大的潛在對(duì)手,對(duì)于惠雅超市的沖擊力還在于它所經(jīng)營(yíng)的速食食品、日常消費(fèi)品、面包店等在一定程度上瓜分了惠雅超市的部分客源。

(3)惠雅超市內(nèi)部分析:

優(yōu)勢(shì)分析:

惠雅超市位于南門(mén)商業(yè)區(qū)較為理想的等距最小位置,靠近主要的南門(mén)學(xué)生客戶(hù)源,同時(shí)位于南門(mén)一期工程和三期工程的中間,周?chē)泻芏嘈〕缘辍⒕返旰筒偷?,學(xué)生在南門(mén)吃過(guò)飯進(jìn)行購(gòu)物比較方便,可能性極大,這樣惠雅超市抓住了潛在的購(gòu)買(mǎi)對(duì)象。

學(xué)校的盛客超市存在商品價(jià)格不明確,商品價(jià)格居高等現(xiàn)象,學(xué)生對(duì)盛客超市的滿(mǎn)意程度不高,這樣可能導(dǎo)致學(xué)生對(duì)盛客超市的排斥因素,導(dǎo)致客流量的下降,而惠雅超市的學(xué)生認(rèn)可程度較高,盛客超市可利用這一點(diǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定已有客戶(hù),挖掘潛在消費(fèi)群體。

惠雅憑借相當(dāng)?shù)囊?guī)模,多年的經(jīng)驗(yàn)積累和資金積累,使得其在銷(xiāo)售方面有著較大的優(yōu)勢(shì),不僅有著相對(duì)于其他超市豐富的商品,同時(shí)有著更多的選擇,和更為合適的價(jià)格?;菅懦械馁|(zhì)量在一定的程度上更要有保證。學(xué)生購(gòu)物價(jià)格和質(zhì)量都是他們很關(guān)心的問(wèn)題,所以在質(zhì)量方面一定要領(lǐng)先,杜絕過(guò)期食品的出現(xiàn),同時(shí)對(duì)比其他兩家超市的商品價(jià)格,把價(jià)格定在一個(gè)更為合理的范圍內(nèi),這樣就可以占據(jù)超市銷(xiāo)售的前列。

劣勢(shì)分析:

對(duì)于盛客超市,最為頭疼應(yīng)該是來(lái)自其在優(yōu)越的地理位置方面的對(duì)比沖擊,對(duì)于學(xué)苑超市,最大的沖擊應(yīng)為它逐漸增加的名氣和逐漸壯大的超市規(guī)模,而自己對(duì)于管理方面的欠缺商品價(jià)格定價(jià)的不合理等方面將是自身的另一個(gè)致命傷。

由于惠雅周?chē)幸恍?zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)水果食品的小攤、經(jīng)營(yíng)精品的小型精品店和專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)面包的丹麥軒餅店,他們?cè)诟髯陨唐飞掀贩N齊全,基本上和惠雅的一樣,甚至還有惠雅超市沒(méi)有的東西,由于其他商店的很多商品都可以砍價(jià),進(jìn)而吸引更多同學(xué)前去購(gòu)買(mǎi)。這樣一來(lái),惠雅的競(jìng)爭(zhēng)壓力就更大了。

另一個(gè)因素,由于學(xué)校范圍內(nèi)的超市,部分商品的價(jià)格高于校外價(jià)格,越來(lái)越多的人選擇集中時(shí)間去校外超市購(gòu)物,如我校區(qū)許多學(xué)生經(jīng)常選擇周末到三灶的益百家超市集中購(gòu)物,這導(dǎo)致校內(nèi)超市的需求量急速下降。所以校內(nèi)超市大多數(shù)物品的價(jià)格應(yīng)該等于或低于校外超市的水平,這樣才能使收益最大化。

總結(jié):從上述可知,惠雅超市在吉林大學(xué)珠海學(xué)院還有很多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)空間,因?yàn)榉N類(lèi)的缺乏等一系列的管理不善,導(dǎo)致客流量減少。一些小型的專(zhuān)門(mén)店成為了超市的強(qiáng)有力的對(duì)手,和周末市區(qū)的大型超市的優(yōu)惠活動(dòng),這無(wú)形中增加了惠雅超市的壓力。但是競(jìng)爭(zhēng)的激烈也可能使惠雅有了原動(dòng)力。只要不斷的改善自己的管理方式,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和種類(lèi),這樣人流量就會(huì)不斷地增加。再加上學(xué)校的不斷招生,影響力的不斷壯大,學(xué)生人數(shù)的不斷增多,惠雅超市可以進(jìn)行擴(kuò)張和整頓,這時(shí)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

通過(guò)舉辦本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引吉大學(xué)生對(duì)惠雅超市的注意力,從而提高惠雅在珠海校區(qū)的知名度,從這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中開(kāi)發(fā)發(fā)展?jié)摿Γ柟毯烷_(kāi)拓惠雅在吉大的市場(chǎng),提高惠雅在同地域同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo),不僅是暫時(shí)推銷(xiāo)惠雅超市,打出惠雅超市自己的特色,從而使得惠雅留住顧客源,進(jìn)而增加利潤(rùn),這是此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最終目標(biāo)。

三、預(yù)期效果分析。

通過(guò)這次以“溫暖過(guò)冬,真情放送”為主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主要塑造惠雅品牌,使吉林大學(xué)珠海校區(qū)消費(fèi)者認(rèn)同惠雅,并且喜歡惠雅,提高惠雅美譽(yù)度與信任度,從而建立吉林大學(xué)珠海學(xué)院市場(chǎng)穩(wěn)固基礎(chǔ)。同時(shí)此次活動(dòng)采用不同形式使參與活動(dòng)的消費(fèi)者享受到活動(dòng)的多樣化與豐富化,有利于惠雅超市穩(wěn)固好客源,進(jìn)一步保持營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步提升。

此次活動(dòng)以調(diào)查問(wèn)卷為前提,做好活動(dòng)前期工作,不僅得到消費(fèi)者對(duì)惠雅超市印象的第一手資料,同時(shí)也塑造了惠雅在消費(fèi)者心中的良好形象。緊接著進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)從實(shí)際活動(dòng)中對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行心理干預(yù),使得其提高對(duì)惠雅的贊譽(yù)。最后活動(dòng)將會(huì)員制度作為惠雅超市以后長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的份額手段,以求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不僅贏得較高的美譽(yù)度,同時(shí)也拉住了客源,做到了一舉兩得。

同時(shí),此次活動(dòng)以“溫暖過(guò)冬,真情放送”為主題,從各個(gè)超市的銷(xiāo)售市場(chǎng)來(lái)看,能夠搶占先機(jī),進(jìn)而提高惠雅在珠海校區(qū)的市場(chǎng)份額。

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1.問(wèn)卷調(diào)查:300張問(wèn)卷,共計(jì)300×(元)=30元。

2.商品促銷(xiāo):10張題目,共計(jì)10×(元)=1元。

精美小禮品50件,共計(jì)50×(元)=25元。

40張商品圖片,共計(jì)40×(元)=4元。

總計(jì):60元。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇九

每一個(gè)節(jié)日的到來(lái),餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃,這里我就把2011年中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)酒店餐廳促銷(xiāo)活動(dòng)方案策劃拿出來(lái)給大家分享下!以便各餐廳更好地開(kāi)展自己的促銷(xiāo)活動(dòng)!

促銷(xiāo)活動(dòng)方案一——中秋同歡喜,好禮送不停。

一、活動(dòng)目的。

中秋佳節(jié)歷來(lái)是餐廳酒店做促銷(xiāo)的大好時(shí)節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動(dòng)消費(fèi)的最好機(jī)會(huì),此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤(rùn),另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

二、活動(dòng)主題:“中秋同歡喜,好禮送不?!?/p>

三、活動(dòng)對(duì)象:針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷(xiāo)活動(dòng),有效的照應(yīng)不同的人群。

四、活動(dòng)時(shí)間:9月12日——9月21日。

五、活動(dòng)形式:打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)。

六、活動(dòng)具體內(nèi)容。

1、促銷(xiāo)期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。

2、促銷(xiāo)期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

3、活動(dòng)期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。

七、活動(dòng)廣告宣傳。

1、人流量集中的地方,火車(chē)站,公交車(chē)站等,做戶(hù)外廣告。

2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。

3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

八、其它相關(guān)策略。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案二——周年慶典——美食節(jié)。

活動(dòng)時(shí)間:某某年9月6日——某某年9月10日。

目的:不僅可以讓消費(fèi)者花少錢(qián)吃百樣菜,還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣),獲得更多的剩余價(jià)值(利潤(rùn))。

要求:要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活動(dòng)形式:

1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。

2、打折消費(fèi):

3、贈(zèng)送優(yōu)惠券:凡消費(fèi)滿(mǎn)100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。

4、免費(fèi)贈(zèng)送飯菜:凡消費(fèi)滿(mǎn)200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案三——中秋佳節(jié)——對(duì)酒某當(dāng)歌某賞月。

念人生之多少良辰美景莫過(guò)于此。

地址:飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門(mén)前。

場(chǎng)地布置:搭建一個(gè)臨時(shí)舞臺(tái)背景布幔一個(gè)進(jìn)口音響一套舞臺(tái)地板上小燈籠16盞其他背景燈光。

活動(dòng)創(chuàng)意:

1、現(xiàn)場(chǎng)猜謎活動(dòng):在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛有謎語(yǔ)的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費(fèi)優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專(zhuān)設(shè)一個(gè)謎底臺(tái)。

2、演藝活動(dòng)策劃:

(1)有獎(jiǎng)?wù)鞔饐?wèn)題:關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問(wèn)題。

(2)載歌載舞:覓歌舞團(tuán)演出,另外,主持1-2名。

(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請(qǐng)臺(tái)下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無(wú)需整首演唱,歌曲不能重復(fù),唱出最多首和唱功最好者,均有獎(jiǎng)勵(lì)(100元或50元消費(fèi)券)。

(4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費(fèi)用的開(kāi)支,進(jìn)而促進(jìn)利潤(rùn)的增加。

(5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送:由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十

春節(jié)過(guò)后進(jìn)入了淡季,針對(duì)這一情況我們應(yīng)化被動(dòng)為主動(dòng),利用盡可能多的節(jié)日來(lái)減少淡季期間各門(mén)店的業(yè)績(jī)下滑幅度,三八婦女節(jié)就要到來(lái)了,對(duì)于我們超市來(lái)說(shuō),我們要借著這個(gè)節(jié)日搞一些抽獎(jiǎng)等促銷(xiāo)活動(dòng)。

“三八·婦女節(jié)”是女性的節(jié)日,而女性消費(fèi)又是商場(chǎng)消費(fèi)的主流。借助本次促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)年初銷(xiāo)量,塑造企業(yè)外在形象。

健康的女人最美麗。

3月1日-8日。

一、三八節(jié)快樂(lè)抽獎(jiǎng)。

活動(dòng)期間,在本超市可憑電腦小票參加“三八節(jié)快樂(lè)抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。超市購(gòu)物一次性滿(mǎn)38元抽獎(jiǎng)一次,滿(mǎn)76元抽獎(jiǎng)二次,服裝百貨滿(mǎn)88元抽獎(jiǎng)一次,滿(mǎn)176元抽獎(jiǎng)二次,以此類(lèi)推(單張小票限3次)。

一等獎(jiǎng):10名價(jià)值xx元禮品一份。

二等獎(jiǎng):30名價(jià)值xx元禮品一份。

三等獎(jiǎng):80名價(jià)值xx元禮品一份。

紀(jì)念獎(jiǎng):1000名精美禮品一份。

二、健康女人街——組織商場(chǎng)內(nèi)與女性健康有關(guān)的商品(如:太太口服液、補(bǔ)血口服液等藥用飲品,養(yǎng)顏美容茶類(lèi),日用保健品,美體塑身內(nèi)衣,家庭保潔用品……)搭建堆頭,形成女人用品一條街并布置好。

三、美麗特惠——女性商品特價(jià)優(yōu)惠(冬季服裝出清特價(jià)、春季服裝折扣酬賓、女鞋、化妝品、珠寶首飾等等)都可在此期間推出優(yōu)惠活動(dòng)(參展商品可根據(jù)各門(mén)店具體情況定)。

四、評(píng)選健康好“煮”意——由女性顧客參加,根據(jù)商場(chǎng)內(nèi)所出售的食品或佑料,制定一份有益身體的食譜,要求:新穎、易操作、健康指數(shù)高、所有配料均可在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)。凡參加者提供詳盡的文字內(nèi)容一份交各門(mén)店服務(wù)臺(tái)報(bào)名參與,并可領(lǐng)取精美禮品一份。再經(jīng)美工書(shū)寫(xiě)編號(hào)刊登在門(mén)店外,并接受顧客的評(píng)定投票,以半月為限(3月1日——3月15日)得票最多的健康食譜成為健康好“煮”意得主,獲獎(jiǎng)金200元。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)時(shí)間備注。

1、方案送審企劃部。

通過(guò)營(yíng)造商場(chǎng)的節(jié)日氣氛、制造參與性的活動(dòng),來(lái)吸引消費(fèi)者(特別是女性消費(fèi)者)頻繁光顧產(chǎn)生消費(fèi)行為,從而進(jìn)一步凸現(xiàn)香江的個(gè)性化經(jīng)營(yíng)。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十一

為增強(qiáng)幼兒的社會(huì)實(shí)踐能力,讓幼兒體驗(yàn)生活,在生活中快樂(lè)成長(zhǎng)。特組織全體小班幼兒懷揣10元錢(qián)走出幼兒園小教室,高興地走進(jìn)了社會(huì)大課堂——蘇果超市,開(kāi)展“逛超市”的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

小鬼當(dāng)家。

蘇果超市。

20xx年x月x日。

穿著統(tǒng)一園服。

1、認(rèn)識(shí)超市的服務(wù)人員,了解他們的工作特點(diǎn),并懂得尊重別人的勞動(dòng)成果。

2、學(xué)習(xí)購(gòu)物,并能夠在超市的工作人員提醒下,嘗試獨(dú)立進(jìn)行購(gòu)物,提高幼兒自主能力以及解決問(wèn)題的能力,并且能夠處理好陌生人用禮物誘惑,提高自己獨(dú)立性與社會(huì)實(shí)踐技能。

一、提前認(rèn)識(shí)各種常見(jiàn)的蔬菜、肉食和水果。

1、了解相關(guān)的蔬菜名稱(chēng)和外形特征。

2、引導(dǎo)幼兒通過(guò)認(rèn)識(shí)蔬菜、肉食和水果,激發(fā)幼兒愛(ài)吃蔬菜的欲望。

二、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)“小鬼當(dāng)家”

1、提前給幼兒提出要求,注意活動(dòng)安全。

2、認(rèn)識(shí)超市的服務(wù)人員,了解他們的工作特點(diǎn),并懂得尊重別人的勞動(dòng)成果。認(rèn)識(shí)售貨員、保安、收銀員,并了解他們的工作特點(diǎn)。并且能夠按照他們要求進(jìn)行活動(dòng),懂得遵守超市的公共秩序。

3、組織幼兒參加購(gòu)物活動(dòng),要求幼兒在老師的提醒下,進(jìn)行購(gòu)物前統(tǒng)計(jì)表,購(gòu)物活動(dòng)(將幼兒按照每組5~6人進(jìn)行分組活動(dòng),最后集中在收銀臺(tái)進(jìn)行結(jié)賬)。

4、談話(huà)活動(dòng):我喜歡的蔬菜、水果、食品等。

5、引導(dǎo)幼兒說(shuō)出自己喜歡蔬菜的理由,通過(guò)討論使幼兒能夠養(yǎng)成正確、飲食觀念。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十二

每年的農(nóng)歷五月初五,是我國(guó)富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)。今年是6月8日(星期日)。端午節(jié)一方面是紀(jì)念?lèi)?ài)國(guó)詩(shī)人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿(mǎn)足人們_驅(qū)邪,消毒,避疫_(dá)的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn),特制定本促銷(xiāo)方案,以求達(dá)到提升我司知名度和節(jié)日銷(xiāo)售的目的。

6月1日—6月8日《端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送》。

1、端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送。

2、xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平。

3、五月端午節(jié),xx包粽賽。

一)商品促銷(xiāo)。

1、《端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送》活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容:凡五月端午當(dāng)天,在xx各連鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送200只,數(shù)量有限,送完即止。

2、商品陳列。

1)采購(gòu)部要求供應(yīng)商或廠家(如三全凌,思念公司等),制作促銷(xiāo)粽子的小木屋或小龍舟,每店一個(gè);(因?yàn)楸阌趶S家的銷(xiāo)售,我們又免費(fèi)提供位置,合作是可行的。)。

2)促銷(xiāo)期間,要求場(chǎng)外有地理?xiàng)l件的門(mén)店將小木屋或小龍舟放在場(chǎng)外進(jìn)行促銷(xiāo);無(wú)地理?xiàng)l件的門(mén)店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進(jìn)節(jié)日賣(mài)場(chǎng)氣氛和商品銷(xiāo)售(由采購(gòu)部聯(lián)系洽談)。

3)除小木屋或小龍舟促銷(xiāo)之外,各店在促銷(xiāo)期間,應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭;。

3、商品特賣(mài)。

在促銷(xiāo)期內(nèi),粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲(chóng)水,蚊香等用品)均有特價(jià)銷(xiāo)售。

二)活動(dòng)促銷(xiāo)。

1、《xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平》。

1)活動(dòng)時(shí)間:6月1日—8日。

2)活動(dòng)內(nèi)容:凡在6月10日—15日促銷(xiāo)時(shí)間內(nèi),在xx各連鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。

3)活動(dòng)方式。

2、《五月端午節(jié),xx包粽賽》。

1)我司去年已經(jīng)舉行過(guò),顧客凡響強(qiáng)烈,效果也不錯(cuò),實(shí)施與否敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)定奪;。

2)操作步驟:采購(gòu)部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——各店組織比賽;。

3)參賽獎(jiǎng)品:獲得自己所包粽子,多包多得。

1、兩款《粽子吊旗》賣(mài)場(chǎng)懸掛宣傳;。

2、我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見(jiàn)附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)。

3、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳。

1、采購(gòu)部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送;。

2、采購(gòu)部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;。

3、采購(gòu)部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十三

二.前期宣傳方案。

三.促銷(xiāo)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

四.開(kāi)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造。

五.開(kāi)業(yè)慶典時(shí)間安排。

六.開(kāi)業(yè)宣傳達(dá)室的所需物品安排。

七.應(yīng)注意的特殊情況。

一.開(kāi)業(yè)活動(dòng)的目標(biāo)。

3.4.。

5.作。

二.前期宣傳方案。

前期宣傳的方式和具體操作。

2.宣傳單頁(yè)發(fā)放。(促銷(xiāo)員,地點(diǎn),時(shí)間)。

3.廣播電臺(tái)廣告。

4.報(bào)紙頭版或報(bào)紙夾帶單頁(yè)。

三.促銷(xiāo)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

1.空氣能熱水器特價(jià):4588元。

2.開(kāi)業(yè)當(dāng)天預(yù)訂送價(jià)值100元精美禮品一份。

四.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造。

1.店兩邊設(shè)置氣球空飄。(數(shù)量,位置)。

2.門(mén)外設(shè)置大型拱門(mén),發(fā)布活動(dòng)主題。

3.門(mén)口用氣球及花束裝飾。

五.開(kāi)業(yè)慶典議程。

1、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)背景介紹(國(guó)慶節(jié)各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的好時(shí)機(jī))。

2、活動(dòng)主題(國(guó)慶獻(xiàn)禮,x折優(yōu)惠)。

3、活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)(在哪里搞活動(dòng),時(shí)間從什么時(shí)候開(kāi)始到什么時(shí)候結(jié)束都需要)。

4、活動(dòng)內(nèi)容介紹(活動(dòng)的內(nèi)容詳細(xì)列出,比如參與訂單送什么禮品,或者付全款有什么禮品送,再就是組織訂單抽獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容的一些限制,比如什么情況下不能參加)。

5、執(zhí)行細(xì)節(jié)說(shuō)明:對(duì)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行說(shuō)明以便員工操作(執(zhí)行說(shuō)明的內(nèi)容要盡可能詳細(xì),因?yàn)槟愕膱?zhí)行細(xì)則越詳細(xì),員工在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)時(shí)出錯(cuò)的幾率才越小)。

6、活動(dòng)開(kāi)展需要的各項(xiàng)物料(宣傳物料:比如海報(bào)、展架、橫幅,傳單……,只要是活動(dòng)宣傳需要的物料都要詳細(xì)列出)。

方案中需要負(fù)責(zé)和落實(shí)的事情寫(xiě)到每個(gè)人頭上,便于執(zhí)行,比如該張三宣傳物料的事情,就一定要寫(xiě)清楚。

六.開(kāi)業(yè)宣傳的經(jīng)費(fèi)。

七.應(yīng)注意的特殊情況,應(yīng)急方案。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十四

world超市是蕪湖world商業(yè)集團(tuán),是一家有限責(zé)任公司,股票代碼08981,股票簡(jiǎn)稱(chēng):world商業(yè),該超市擁有優(yōu)越的地理位置,以服務(wù)人民為宗旨,以提供優(yōu)良的商品為理念,滿(mǎn)足于人們的生活和消費(fèi)。超市注重中長(zhǎng)期目標(biāo),將逐步拓展更多地方的連鎖經(jīng)營(yíng),以及覆蓋更多的商品,最終將形成多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。

2、消費(fèi)群體。

由于超市位于大學(xué)城內(nèi),而且附近的居民小區(qū)也很多,故消費(fèi)面向的主流群體為學(xué)生,以及附近的居民。

3、投資與財(cái)務(wù)。

超市位于大學(xué)城內(nèi),享受多種稅收優(yōu)惠政策。

超市成立初期共需資金85萬(wàn)元,其中風(fēng)險(xiǎn)投資60萬(wàn)元,聯(lián)大20萬(wàn)元,外來(lái)投資5萬(wàn)元。

股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊(cè)資本85萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)投資入股60萬(wàn)元(70%),聯(lián)大投資入股20萬(wàn)元(24%),外來(lái)投資入股5萬(wàn)元(6%)。

第一年估計(jì)盈利200萬(wàn)元,以后每年銷(xiāo)售利潤(rùn)率10%左右,投資回收期為13個(gè)月。

4、組織與人力資源。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取制限制,公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合并,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理下設(shè)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,采購(gòu)副總經(jīng)理。

1、超市背景。

近年來(lái),隨著人們的生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)越來(lái)越大,而且超市位于大學(xué)城內(nèi),擁有優(yōu)越的地理位置,不管在現(xiàn)在,還是未來(lái)都會(huì)有很好的發(fā)展,現(xiàn)在超市經(jīng)過(guò)融資正式成立,超市初期以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),13個(gè)月過(guò)后盈利,2年后計(jì)劃加開(kāi)連鎖分店。

2、業(yè)態(tài)多元化。

預(yù)計(jì)今后的業(yè)態(tài)將進(jìn)一步細(xì)分為:以生鮮食品超市作為基本生活滿(mǎn)足型的主力業(yè)態(tài);以大型綜合超市作為消費(fèi)需求滿(mǎn)足型的主力業(yè)態(tài);以倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)作為小型商店、集團(tuán)采購(gòu)作為滿(mǎn)足型的主力業(yè)態(tài);以便利店作為服務(wù)滿(mǎn)足型主力業(yè)態(tài);以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)賣(mài)店作為差異化個(gè)性需求滿(mǎn)足型主力業(yè)態(tài)。

3、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化。

隨著超市行業(yè)的發(fā)展,超市的經(jīng)營(yíng)規(guī)模正呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。這種上升趨勢(shì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面連鎖超市公司的總體規(guī)模急劇上升;另一方面超市的單店面積也在不斷擴(kuò)大。通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)揮規(guī)模效益是超市發(fā)展制勝的重要秘訣。作為薄利多銷(xiāo)的超市更是要突出規(guī)模效益,而實(shí)現(xiàn)超級(jí)市場(chǎng)規(guī)模效益的重要途徑是積極開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)。

一、市場(chǎng)特征。

通過(guò)對(duì)高校園區(qū)的市場(chǎng)調(diào)查和本校園的環(huán)境分析,高校園區(qū)是蕪湖市巨大的學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)。首先,近幾年教育部對(duì)高校生源擴(kuò)招使得高校園區(qū)及本學(xué)校的學(xué)生極具增加,更擴(kuò)大了該地區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)。再加上人們生活水平的提高和追求時(shí)尚使得學(xué)生對(duì)消費(fèi)觀念有了很大的改變。消費(fèi),在他們生活中必不可少,所以在學(xué)校周?chē)鷦?chuàng)辦超市小型企業(yè)是在高校園區(qū)創(chuàng)業(yè)的首選目標(biāo)。

校園超市是校園文化、校園服務(wù)和校園經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的綜合場(chǎng)所。它服務(wù)于在校所有的人及周邊的人,給學(xué)生和老師帶來(lái)很大的方便。但超市的最終目的還是盈利,要抓住所有機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給超市帶來(lái)最大的利潤(rùn)。

二、市場(chǎng)細(xì)分。

按消費(fèi)人群和消費(fèi)品需要來(lái)分可分為以下三方面:

1、學(xué)生分析。

用品時(shí)學(xué)生首選的是校園超市而不是校外的商業(yè)街,且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

(2)學(xué)生的消費(fèi)能力:現(xiàn)在越來(lái)越多的學(xué)生都是獨(dú)生子女,并且家里的父母對(duì)自己孩子的消費(fèi)放的比較寬松,這就使得學(xué)生在學(xué)校有了很大的自由購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán),隨意購(gòu)買(mǎi)自己喜歡的學(xué)生、生活用品。

2、老師和其他分析。

(1)老師消費(fèi)觀念:雖然老師的生活觀念相對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是比較成熟的,但是在辦公室的生活用品和辦公用品是他們必不可少的,當(dāng)需要時(shí)也要購(gòu)買(mǎi)。對(duì)老師來(lái)說(shuō)希望方便快捷的生活觀念比學(xué)生要更強(qiáng),所以他們購(gòu)買(mǎi)用品時(shí)首選的一定是校園超市。

(2)老師的消費(fèi)能力:老師已經(jīng)是社會(huì)群體,他們有了穩(wěn)定的工作和穩(wěn)定的收入具有了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,當(dāng)他們需要時(shí)就會(huì)豪不吝嗇的購(gòu)買(mǎi)所需一切,而他們?cè)谛@時(shí)的購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)很可能就是校園超市。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十五

經(jīng)過(guò)董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)緊張有序的前期籌備工作,我公司暫定于20xx年6月25日正式開(kāi)業(yè)。我公司是專(zhuān)業(yè)從事教育領(lǐng)域信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代企業(yè)?;谡畬?duì)信息產(chǎn)業(yè)的扶持,特別是對(duì)湖南長(zhǎng)沙軟件業(yè)發(fā)展的關(guān)注,我公司決定在此有利時(shí)機(jī)迅速組建成長(zhǎng)壯大。湖南軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和軟件銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,并且相對(duì)成熟,基本上在各個(gè)領(lǐng)域都有涉及。我公司果斷選擇正待開(kāi)發(fā)的教育信息領(lǐng)域,該領(lǐng)域有巨大的市場(chǎng)空間,同時(shí)如何做好它,搶得先機(jī)是一個(gè)重要因素。

由于行業(yè)自身的特殊性,此次慶典我們確定的方案基調(diào)是:力求實(shí)際,渲染氣氛,重在宣傳,擴(kuò)大影響。

活動(dòng)宗旨。

采取"人氣-氛圍-商機(jī)",即在理念上采取三個(gè)操作步驟:激發(fā)人氣;營(yíng)造氛圍;沉淀商機(jī)。把上述三個(gè)理念性步驟整合起來(lái)策劃、實(shí)施,公司的開(kāi)業(yè)就會(huì)體現(xiàn)出規(guī)模,實(shí)力,競(jìng)爭(zhēng)力,知名度等效果。主要圍繞"人氣-氛圍-商機(jī)"這條線(xiàn)索及遞進(jìn)式解決思路來(lái)策劃本案。特別是抓住"商機(jī)"這一根本,通過(guò)這次慶典活動(dòng),為公司挖掘或種下各種顯性和隱性的商機(jī),通過(guò)"人氣"來(lái)提升公司在行業(yè)和領(lǐng)域中的地位,形成一定的影響力,從而鼎足于湖南市場(chǎng)。

慶典表現(xiàn)形式:

1、場(chǎng)面布置選擇"熱烈"、"隆重"、"喜慶"。

2、邀請(qǐng)行業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和祝賀單位嘉賓揭牌、剪彩。

3、選擇媒體(電視、報(bào)紙、dm單張、手提袋)。

4、紀(jì)念品發(fā)放,

5、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)展示。

6、領(lǐng)導(dǎo)題詞,合影紀(jì)念。

慶典主體部分:

一、現(xiàn)場(chǎng)布置。

1、公司門(mén)外,玻璃上端掛橫幅:"祝賀湖南鑫輝高科技發(fā)展有限公司隆重開(kāi)業(yè)",長(zhǎng)度為7.5米。

2、公司前臺(tái)牌坊用紅布覆蓋。

3、公司門(mén)外右側(cè)入口擺放新穎、獨(dú)特、時(shí)尚的大花籃,右邊2個(gè),花籃上貼有宣傳廣告語(yǔ)(暫定為公司文化理念體系內(nèi)容)。

4、兩邊電梯上下出口懸掛吊旗,橫幅或pop。

5、在未租的寫(xiě)字間過(guò)道邊玻璃上貼(鑫輝高科開(kāi)業(yè)慶典),給來(lái)賓指引地點(diǎn)。

6、在公司外過(guò)道設(shè)置來(lái)賓簽到處,配備發(fā)放之紀(jì)念品,用本公司定做的禮品袋裝放。

7、在公司大廳和會(huì)議室日光燈下掛小型吊旗或者pop(共10個(gè))。

8、公司玻璃門(mén)外大概6米長(zhǎng)的地方設(shè)為剪彩處。

9、主持儀式臺(tái)設(shè)公司門(mén)外左邊的防火門(mén)處(含音響、盆景等物的擺設(shè))。

10、主持臺(tái)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)座位8個(gè)。

11、主場(chǎng)地面鋪紅地毯(最好能從出電梯口鋪到公司)。

12、公司產(chǎn)品介紹用寫(xiě)真的材料做成展板形式,給來(lái)賓做直觀展示。

二、現(xiàn)場(chǎng)布置的配套設(shè)施。

2、橫幅。

3、公司內(nèi)吊旗。

4、pop。

5、手提袋。

6、dm單張16開(kāi)宣傳單頁(yè)。

7、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)平面指示圖(見(jiàn)附件)。

8、各功能區(qū)布置效果圖(見(jiàn)附件)。

9、主持臺(tái)背景效果圖(見(jiàn)附件)。

三、慶典活動(dòng)程序。

前日下午四點(diǎn)所有布置完畢,組織驗(yàn)收。

8:00--8:30公司人員全部到齊,檢查準(zhǔn)備工作未盡事宜。

9:00--9:45來(lái)賓簽到,紀(jì)念品發(fā)放。

9:55--9:58召集公司全體員工在公司大門(mén)外例隊(duì)集合面對(duì)慶典主持臺(tái)。

10:02--10:05領(lǐng)導(dǎo)剪彩,揭幕。

10:06--10:20董事長(zhǎng)致辭,領(lǐng)導(dǎo)致辭,嘉賓代表發(fā)言。

11:30以后會(huì)議結(jié)束,聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng)。

四、媒體配合。

1、電視媒體,邀請(qǐng)《湖南教育電視臺(tái)》報(bào)道。

2、選擇平面媒體(《湖南日?qǐng)?bào)》,《瀟湘晨報(bào)》)。

3、平面媒體新聞報(bào)道稿的準(zhǔn)備。

五、資金預(yù)算。

1、慶典所需物品(如下表)。

名稱(chēng)數(shù)量費(fèi)用(元)名稱(chēng)數(shù)量費(fèi)用(元)。

大型花籃2毛筆2。

簽到臺(tái)鮮花1墨汁1。

條幅1紅紙3。

室內(nèi)吊旗10宣紙3。

dm廣告3000膠水1。

手提袋3000裁紙刀1。

信封3000剪刀4。

托盤(pán)4鐵錘1。

請(qǐng)柬100圖釘2。

相機(jī)1貴賓胸花。

膠卷3pop告示10。

指示牌6簽到簿2。

名片銀盤(pán)1簽到筆2。

組合音響1硯臺(tái)1。

立式話(huà)筒2揭牌紅綢1。

主持臺(tái)背景1簽到臺(tái)1。

鐵釘簽到臺(tái)紅綢1。

題詞薄1。

費(fèi)用合計(jì)為:

2、聚餐費(fèi)用。

3、紀(jì)念品。

4、其他費(fèi)用。

攝影師:

主持人:

禮儀小姐:

小計(jì):

總費(fèi)用:

慶典人員邀請(qǐng)。

預(yù)計(jì)人數(shù)為100人,見(jiàn)附表。

按照邀請(qǐng)名單,發(fā)送邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬,確保重要人員不因自身安排不周而缺席參加。回收確認(rèn)信息,制定參加者詳細(xì)名單,以便下一步安排。

注意事項(xiàng):該步驟一定要計(jì)劃周密,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),適當(dāng)放大邀請(qǐng)名單,對(duì)重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤,并預(yù)備備用方案,確保參與人的數(shù)量和質(zhì)量。

慶典活動(dòng)籌備工作安排。

開(kāi)業(yè)慶典牽涉到方方面面,各項(xiàng)工作相互鏈接,相互聯(lián)系,彼此交叉,必須統(tǒng)籌安排,多管齊下,同時(shí)進(jìn)行。因此,組織、溝通和協(xié)調(diào)非常重要。為了使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,公司成立慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組;并分設(shè)3個(gè)部門(mén),即外務(wù)部、策劃部、內(nèi)務(wù)部。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

1、外務(wù)部():

確定賓客名單,確定來(lái)賓姓名,人數(shù),發(fā)送請(qǐng)柬;安排合影;撰寫(xiě)致辭、賀詞;邀請(qǐng)記者,確定新聞稿;聯(lián)系攝影、攝像人員;開(kāi)業(yè)慶典期間的攝影,攝像資料將作為公司的珍貴檔案保存。

2、策劃部():

擬寫(xiě)慶典整體方案,確定全場(chǎng)布置方案,確定各種所需物品,準(zhǔn)備需要提前制作的物品,做出預(yù)算。

3、內(nèi)務(wù)部():

提出接待方案;確定主持人和禮儀小姐,向來(lái)賓贈(zèng)送紀(jì)念品,進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。對(duì)開(kāi)業(yè)期間的所需物品進(jìn)行分類(lèi)采購(gòu)或租借,與本大廈物業(yè)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)慶典工作事宜,和策劃組及時(shí)溝通,布置慶典場(chǎng)地,聯(lián)系落實(shí)聚餐事宜,結(jié)算所有的開(kāi)支和費(fèi)用。

重要物品準(zhǔn)備。

紀(jì)念品。

禮品袋。

信封。

dm單頁(yè)。

備注:責(zé)任到人,靈活運(yùn)用,主動(dòng)出擊。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十六

經(jīng)營(yíng)范圍:提供水、電、氣繳費(fèi)等;代理銷(xiāo)售飛機(jī)票、火車(chē)票、汽車(chē)票、體育彩票、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù);在政府相關(guān)部門(mén)的授權(quán)下,可發(fā)布政府的政策通告、便民措施、法律法規(guī)、辦事指南、公交路線(xiàn)等多項(xiàng)信息,供社區(qū)群眾查詢(xún)。

項(xiàng)目投資:80000萬(wàn)。

項(xiàng)目概況:先建一個(gè)電子收費(fèi)超市樣板店,在試營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店。采用“1+1”的開(kāi)店模式。

創(chuàng)辦宗旨:解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民、利民、零距離服務(wù)群眾”的理念。超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件各相配套的設(shè)備。如;電腦、pos機(jī)、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等。

(一)市場(chǎng)需求解析。

概括來(lái)說(shuō),社區(qū)超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念,并在企業(yè)與用戶(hù)間營(yíng)造新的消費(fèi)模式,促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為自身發(fā)展贏得一席之地。同時(shí),通過(guò)吸引更多的企業(yè)加載到綜合平臺(tái)上,建立多個(gè)贏利點(diǎn),形成多種利潤(rùn)模式的營(yíng)銷(xiāo)方式。以便民利民為切入點(diǎn)。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班,我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(zhǎng)至晚上10點(diǎn),方便居民在下班后繳費(fèi)。原來(lái)人們需要分別跑移動(dòng)、電信、自來(lái)水公司、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為,現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)超市一家就可以完成,大大節(jié)約了人們的時(shí)間成本。市場(chǎng)應(yīng)需求而產(chǎn)生。

(二)目標(biāo)群體解析。

以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,讓老百姓在家門(mén)口就可享受便捷的服務(wù)。現(xiàn)代人的生活壓力大,忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇,諸如繳納水、電、氣、電話(huà)費(fèi)等小事自然落到了老年人身上。事情雖小,卻愁壞了老頭老太太們:經(jīng)常是要跑到不同的部門(mén)繳費(fèi),累得夠嗆;現(xiàn)在銀行代扣吧,又無(wú)法清晰地了解每筆費(fèi)用出處,放心不下。老百姓的事就是最大的事,建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式,服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入。

(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解析。

目前泰州市社區(qū)超市寥寥無(wú)幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),超市通過(guò)取得多愛(ài)運(yùn)營(yíng)商的特約許可,將多家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上,達(dá)到一站式服務(wù)的目的。我有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

啟動(dòng)資金約80000元左右。具體安排如下:

1.店鋪(40平方米)租金15000元。

2.裝修費(fèi)10000元。

3.設(shè)備總計(jì):65000元。

4.目前自有資金50000元,資金缺口30000元。

代收費(fèi)用的提成。

1.老百姓的不信任。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十七

門(mén)店品項(xiàng)數(shù)調(diào)整依下列流程進(jìn)行:

1、門(mén)店品項(xiàng)數(shù)總量的調(diào)整。原則上,門(mén)店品項(xiàng)數(shù)的總量應(yīng)保持穩(wěn)定,在下列情況下可以調(diào)整品項(xiàng)數(shù):

a、門(mén)店動(dòng)線(xiàn)發(fā)生重大變化;

b、門(mén)店經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)大類(lèi)應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)思路的變化而發(fā)生重大變化。

上述情況下發(fā)生變化時(shí),門(mén)店商品數(shù)的確定依第一條的方法調(diào)整。

2、各類(lèi)別品項(xiàng)數(shù)的調(diào)整:

各類(lèi)別品項(xiàng)數(shù)的調(diào)整必須以保持品項(xiàng)數(shù)的總量平衡為前提。品項(xiàng)數(shù)調(diào)整的提核決權(quán)限依下列原則確定:

b、非同一采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)的中類(lèi)間的品項(xiàng)數(shù)調(diào)整和同部門(mén)內(nèi)大類(lèi)之間的調(diào)整由采購(gòu)督導(dǎo)提出,采購(gòu)處長(zhǎng)審核,采購(gòu)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

營(yíng)運(yùn)部員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

顧客來(lái)到所在的區(qū)域時(shí),該區(qū)域負(fù)責(zé)人必須主動(dòng)迎上去,面帶笑容禮貌地與顧客打招呼,并且熱情耐心地為其提供所需之服務(wù)。在做這些工作的同時(shí)必須達(dá)到以下幾點(diǎn)要求:

1、始終面帶笑容,語(yǔ)氣要委婉,不管顧客買(mǎi)不買(mǎi),都要耐心回答顧客提出的任何問(wèn)題,對(duì)顧客提出的要求在不違反商店原則和不損害商店利益的情況下,應(yīng)盡量滿(mǎn)足。

2、介紹商品要實(shí)事求是:正確介紹商品的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及功能等;每一位員工必須對(duì)區(qū)域的商品相當(dāng)熟悉,正確掌握商品的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)技術(shù)。

3、在顧客確定購(gòu)買(mǎi)該商品后,應(yīng)主動(dòng)為顧客提供試機(jī)服務(wù),在試機(jī)過(guò)程中主動(dòng)給顧客介紹方法、注意事項(xiàng)程序等等。

4、如果顧客提出一些不合理的要求,應(yīng)當(dāng)根據(jù)商店制度規(guī)定耐心地向顧客解釋?zhuān)瑴贤ú粫硶r(shí),一定要及時(shí)同部門(mén)主管或當(dāng)班經(jīng)理聯(lián)系,以取得主管或經(jīng)理的幫助;絕不允許與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)吵鬧行為。

5、在服務(wù)顧客的同時(shí):一定不要忘記多說(shuō)“歡迎您,請(qǐng)走好,不用謝,這是我應(yīng)該做的”等禮貌用語(yǔ)。

6、如果顧客需要特殊服務(wù),如:送貨服務(wù)。一定要按商店的規(guī)定妥善處理,不要隨便承諾顧客,如果顧客要求上門(mén)安裝調(diào)方式的,應(yīng)報(bào)告主管或經(jīng)理或填寫(xiě)在《顧客服務(wù)登記本》上。

7、當(dāng)班應(yīng)隨身攜帶對(duì)講機(jī),并隨叫隨答,且要有禮貌,凡涉及內(nèi)容不便于在對(duì)講機(jī)里講的,應(yīng)通過(guò)電話(huà)溝通。

8、當(dāng)聽(tīng)到電話(huà)響時(shí),要盡快接聽(tīng),原則上不超過(guò)三聲,應(yīng)主動(dòng)說(shuō)“對(duì)不起”,對(duì)話(huà)前,應(yīng)先說(shuō)“早上好,電器部”或“您好,電器部,我是xxx?!弊詈媚芨嬖V對(duì)方你的名字。

9、對(duì)于沒(méi)有顧客卡的顧客,應(yīng)當(dāng)盡力說(shuō)服其到顧客接待處辦理顧客卡。

連鎖超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十八

一、活動(dòng)目的:在開(kāi)業(yè)當(dāng)天對(duì)店面做熱烈隆重的慶典式布置,并配合促銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到匯聚人氣,提高專(zhuān)賣(mài)店知名度和世紀(jì)陽(yáng)光銷(xiāo)量的目的。同時(shí),進(jìn)一步提高世紀(jì)陽(yáng)光的品牌和品牌故事的知名度。

二、活動(dòng)地點(diǎn):世紀(jì)陽(yáng)光太陽(yáng)能專(zhuān)賣(mài)店。

三、開(kāi)業(yè)時(shí)間:2010年7月1日。

四、開(kāi)業(yè)主題:熱烈慶祝世紀(jì)陽(yáng)光太陽(yáng)能登陸蒙城市場(chǎng)。

五、方案適用范圍:蒙城縣。

六、活動(dòng)對(duì)象:世紀(jì)陽(yáng)光太陽(yáng)能的消費(fèi)群體、過(guò)往行人和嘉賓;。

嘉賓邀請(qǐng),是開(kāi)業(yè)儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán),為了使活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)效應(yīng)及輿論的積極作用,在邀請(qǐng)嘉賓上必須精心選擇對(duì)象,設(shè)計(jì)精美的請(qǐng)柬,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應(yīng),提前發(fā)出邀請(qǐng)函(根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商為嘉賓)。

a、xxx公司領(lǐng)導(dǎo):***。

b、政府相關(guān)負(fù)責(zé)人:***。

c、新聞?dòng)浾?***。

d、經(jīng)銷(xiāo)商代表:***。

e、行業(yè)專(zhuān)家:劉孝明。

七、宣傳造勢(shì):各種宣傳要先于開(kāi)業(yè)前夕的10天安排到位,增加市民關(guān)注熱點(diǎn),形成開(kāi)業(yè)前夕的氣候。

1)必須在當(dāng)?shù)亟㈦娨曅麄鳎?0:00——22:00的黃金時(shí)段新聞?lì)惞?jié)目或連續(xù)劇加字幕滾動(dòng)播出或點(diǎn)歌類(lèi)節(jié)目的軟文介紹。

2)必須在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳單頁(yè):將世紀(jì)陽(yáng)光太陽(yáng)能撒錢(qián)的消息和超低價(jià)購(gòu)物的消息傳遞到消費(fèi)人群。

3)必須在戶(hù)外進(jìn)行造勢(shì)宣傳:1)選擇人流量較多及商圈較集中地段,以專(zhuān)賣(mài)店位置為中心選定一條主要街道,人流量集中地段進(jìn)行懸掛橫幅。并將墻體噴繪選擇合適的商場(chǎng)墻面及交匯地段裝貼。

4)必須車(chē)輛或三輪車(chē)進(jìn)行沿街宣傳將世紀(jì)陽(yáng)光太陽(yáng)能的活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容傳遞出去。

5)必須將單頁(yè)進(jìn)行報(bào)紙夾帶投放覆蓋城區(qū)。

6)必須在各大超市門(mén)前進(jìn)行電影宣傳活動(dòng)。

八、開(kāi)業(yè)氣氛營(yíng)造。

1.空中動(dòng)力傘飛行(世紀(jì)陽(yáng)光太陽(yáng)能撒錢(qián)啦)。

2.拱門(mén)6個(gè)。

3.聯(lián)系學(xué)校樂(lè)隊(duì)(把握人數(shù))。

4.搭建舞臺(tái)、聯(lián)系演出公司。

5.花籃由代理商的朋友和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)準(zhǔn)備。

6.門(mén)口紅地毯(印上開(kāi)業(yè)主題)。

7.易拉寶(現(xiàn)場(chǎng)人口一側(cè),玫瑰紅背景為主,注明活動(dòng)事項(xiàng))。

8.專(zhuān)賣(mài)店側(cè)面或?qū)γ婵瘴坏拇笮筒坚!?/p>

9.附近主要街道拉大型橫幅。

九、開(kāi)業(yè)形式。

1.約20分鐘樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)禮儀小姐引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2.安排當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),開(kāi)業(yè)剪彩。

3.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲,有獎(jiǎng)問(wèn)答(如世紀(jì)陽(yáng)光形象代言人是誰(shuí)?廣告播出段位的欄目等問(wèn)題)由經(jīng)銷(xiāo)商提供獎(jiǎng)品。

十、現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造:

1.收銀臺(tái):可根據(jù)位置制定大小。

2.專(zhuān)賣(mài)店吊頂離地面一般2.8——3米的,易于懸掛小紅包或紅色飾品,或制作精美吊旗,烘托開(kāi)業(yè)氣氛,開(kāi)業(yè)前幾日也可在店堂內(nèi)掛上彩帶,洋溢喜慶的氣氛。

3.擺放一些飾品,盡量制造節(jié)日的氣氛,如中國(guó)節(jié),門(mén)口處滑稽的玩具等,能引起過(guò)往人流的關(guān)注,一兩個(gè)即可。

4.導(dǎo)購(gòu)身披大紅綬帶,印上慶祝字樣,可以更好地現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

5.現(xiàn)場(chǎng)可用夸張一點(diǎn)的文字及色彩,略偏向休閑的一種風(fēng)格,如“慶開(kāi)業(yè),拿好禮”,“獎(jiǎng)的就是現(xiàn)金”等美工字體。

八、活動(dòng)內(nèi)容(可供選擇的幾種類(lèi)型)。

1.吸引消費(fèi)類(lèi)。

1)凡當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)世紀(jì)陽(yáng)光太陽(yáng)能人數(shù)達(dá)到10人,將可參加免費(fèi)太陽(yáng)能抽獎(jiǎng)。

2)收銀臺(tái)處設(shè)一摸獎(jiǎng)區(qū),摸獎(jiǎng)柜材料為透明有機(jī)玻璃,大小約為30x25x15cm,留一圓形開(kāi)口,內(nèi)裝紅包里面寫(xiě)著中獎(jiǎng)號(hào)碼。

3)凡開(kāi)業(yè)當(dāng)日憑代金券不購(gòu)物者也可直接到收銀處領(lǐng)取對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金,一人限一張代金卷。

以上活動(dòng)在聚集一定人氣后,可讓行人有跟風(fēng)的舉動(dòng),甚至有一人帶動(dòng)多人的幾何效應(yīng),即便是為中現(xiàn)金的形式而來(lái),也能增加場(chǎng)面的火爆程度以及銷(xiāo)售額,一舉而多得。

2.營(yíng)造氣氛。

1)由代理商安排活動(dòng)當(dāng)天要有10人來(lái)購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能達(dá)到先期引導(dǎo)作用2)開(kāi)業(yè)期間凡購(gòu)物后可每小時(shí)發(fā)放小禮品。

3)利用活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的小朋友手持道旗進(jìn)行沿街宣傳。

一、魔術(shù)表演。

活動(dòng)目的:今年春晚,劉謙精彩的魔術(shù)表演讓舉國(guó)上下掀起了一陣魔術(shù)熱!我們可借機(jī)趁熱打鐵,把產(chǎn)品和品牌訴求融合到魔術(shù)里,既可以吸引人氣,又可以達(dá)到宣傳的效果。

二、合影送禮。

讓消費(fèi)者在世紀(jì)陽(yáng)光的幕景前進(jìn)行留影,同時(shí),照片現(xiàn)場(chǎng)打印,贈(zèng)送一張照片給消費(fèi)者做留念;并在后面打上世紀(jì)陽(yáng)光的品牌故事。

活動(dòng)目的:專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的目的,除了提高知名度和銷(xiāo)量外,更要注重“世紀(jì)陽(yáng)光”品牌的建設(shè)和品牌故事的傳播。

三、促銷(xiāo)連環(huán)計(jì)。

通過(guò)促銷(xiāo)連環(huán)計(jì)的設(shè)計(jì),促使消費(fèi)者完成以下轉(zhuǎn)變過(guò)程:

去看看——想要買(mǎi)——一一起買(mǎi)——買(mǎi)更多。

1、報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)(去看看)。

活動(dòng)目的:一個(gè)成功的開(kāi)業(yè)活動(dòng)最主要的就是有足夠多的人參加,從而制造出一定的人氣效應(yīng)和轟動(dòng)效應(yīng),世紀(jì)陽(yáng)光專(zhuān)賣(mài)店附近人氣不是很旺,為彌補(bǔ)這一缺陷,防止開(kāi)業(yè)當(dāng)天出現(xiàn)冷場(chǎng),特設(shè)計(jì)這一促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)演示(想要買(mǎi))。

所有參加活動(dòng)的人都可以直觀感受世紀(jì)陽(yáng)光的現(xiàn)場(chǎng)演示。

活動(dòng)目的:消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程:刺激(內(nèi)外)產(chǎn)生需要—需要產(chǎn)生—購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)—導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)行為?,F(xiàn)場(chǎng)演示通過(guò)刺激消費(fèi)者的直觀感覺(jué),能有效促使其產(chǎn)生消費(fèi)行為,并建立一定的信任度和忠誠(chéng)度。

3、拼購(gòu)優(yōu)惠(一起買(mǎi))。

凡三個(gè)人起聯(lián)合購(gòu)買(mǎi),則可集體享受8折優(yōu)惠;。

活動(dòng)目的:有助于形成聯(lián)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)效應(yīng),進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)量。

一、開(kāi)業(yè)慶典的前期工作。

1、6月15日:市場(chǎng)部會(huì)同企劃部將開(kāi)業(yè)策劃草案送公司審閱,就方案做出實(shí)際性的修改意見(jiàn)。

1、6月16日:市場(chǎng)部會(huì)同企劃部與代理商雙方召開(kāi)會(huì)議,確定本次活動(dòng)的形式、規(guī)模、大小、物料、人員安排,對(duì)項(xiàng)目日設(shè)置做出決定,并做出詳細(xì)的方案。

二、制作、實(shí)施階段工作安排。

1、6月17日:市場(chǎng)部會(huì)同企劃部與代理商進(jìn)行電視廣告和報(bào)紙夾帶發(fā)放單頁(yè)的洽談工作。

3、6月19日:企劃部與代理商進(jìn)行戶(hù)外廣告與宣傳的落實(shí)工作。

開(kāi)始設(shè)計(jì)活動(dòng)的宣傳材料,并采購(gòu)相關(guān)物料。

4、6月20日:企劃部與代理商進(jìn)行條幅和相關(guān)禮品的準(zhǔn)備工作。

5、6月20日:確定好到場(chǎng)嘉賓,工作人員安排和活動(dòng)流程。

6、6月21日:企劃部與代理商在主要街道進(jìn)行車(chē)輛宣傳單頁(yè)發(fā)放活動(dòng)確定好到場(chǎng)嘉賓。

7、6月22日:企劃部與代理商在主要街道進(jìn)行車(chē)輛宣傳單頁(yè)發(fā)放活動(dòng)確定好到場(chǎng)嘉賓。

8、6月23日:企劃部與代理商在主要街道進(jìn)行車(chē)輛宣傳單頁(yè)發(fā)放活動(dòng)確定好到場(chǎng)嘉賓。

9、6月24日:企劃部與代理商在主要街道進(jìn)行車(chē)輛宣傳單頁(yè)發(fā)放活動(dòng)確定好到場(chǎng)嘉賓。

10、6月25日:企劃部與代理商在主要街道進(jìn)行車(chē)輛宣傳單頁(yè)發(fā)放活動(dòng)確定好到場(chǎng)嘉賓。

三、現(xiàn)場(chǎng)布置階段工作安排。

1、6月30日:開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)的布置工作,應(yīng)完成所有拱門(mén)、小氣球、條幅、易拉寶、葡萄藤等的布置工作。

2、6月30日:完成花籃的布置,安裝好音響,并調(diào)試好。

3、6月30日:傍晚5點(diǎn),完成全部布置工作,并將各種活動(dòng)物料準(zhǔn)備好,搬到專(zhuān)賣(mài)店里,由公司與代理商共同全面檢查驗(yàn)收。

4、6月30日:市場(chǎng)部會(huì)同企劃部與代理商完成現(xiàn)場(chǎng)的布置并檢查落實(shí)情況。

四、活動(dòng)實(shí)施階段工作安排。

1、7月1日:上午7:00工作人員、禮儀小姐、演員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做準(zhǔn)備工作,工作人員做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。禮儀小姐、演員準(zhǔn)備完畢攝影師、音響師準(zhǔn)備完畢。

2、上午7:10活動(dòng)正式開(kāi)始。樂(lè)隊(duì)播放迎賓曲,禮儀小姐迎賓、為嘉賓配戴胸花。

五、儀式程序。

上午7:15慶典正式開(kāi)始。燃放禮炮。

7:20主持人宣布慶典正式開(kāi)始,介紹嘉賓,讀祝賀單位賀賀詞。

7:25主持人:邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)致辭。

7:30主持人:邀請(qǐng)世紀(jì)陽(yáng)光公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

7:35主持人:請(qǐng)嘉賓代表講話(huà)。

7:40主持人:邀請(qǐng)經(jīng)銷(xiāo)商代表講話(huà)。

7:45主持人:宣布剪彩人員名單,禮儀小姐分別引導(dǎo)主禮嘉賓就位。

7:45主持人:宣布世紀(jì)陽(yáng)光專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)剪彩儀式開(kāi)始,主禮嘉賓為慶典儀式剪彩。樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)。

8:00主持人:促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始……。

8:30主持人:動(dòng)力傘低空表演開(kāi)始。

一、主持人一名,負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的主持和協(xié)調(diào);。

二、歌手舞蹈魔術(shù)人員;。

三、禮儀小姐6名,主要負(fù)責(zé)迎賓、剪彩、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)配合。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13529392.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔