建筑協(xié)會年終工作總結(jié)(實用12篇)

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建筑協(xié)會年終工作總結(jié)(實用12篇)
時間:2023-11-20 05:33:16     小編:薇兒

我們有必要對最近的學習和工作進行總結(jié)和歸納,了解自己的表現(xiàn)。在總結(jié)中,我們應(yīng)該盡量用簡練清晰的語言表達自己的觀點和感受。這些總結(jié)范文的作者通過自己的實際經(jīng)歷和感悟,總結(jié)出了很多有價值的經(jīng)驗和教訓。

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇一

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

大家好!

我是xxx,xx年進入xxx公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現(xiàn)在為xx世茂項目電氣技術(shù)員。在此,感謝公司領(lǐng)導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現(xiàn)了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業(yè)、踏實工作、嚴謹職業(yè)道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。

2、不僅要懂技術(shù),還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權(quán)利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當?shù)墓芾硎侄?,達到有效的管理目的。

3、認真學習合同內(nèi)容:對分包隊伍,做到能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況及時作出應(yīng)對措施;對業(yè)主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

4、有扎實的技術(shù)知識、認真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài)。如:

煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內(nèi)安裝條件后,因業(yè)主經(jīng)營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領(lǐng)導的策劃、指導下順利完成,得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經(jīng)過大家的共同努力,世茂百貨順利開業(yè),業(yè)主發(fā)函感謝,同時世茂百貨管理公司領(lǐng)導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。

作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永葆積極向上的工作心態(tài),努力開展工作。對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷,我們要感到壓力,這樣才能產(chǎn)生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領(lǐng),弘揚務(wù)實之風。

盡管在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質(zhì)量和效率;加強與公司領(lǐng)導和同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流;進一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習能力。

最后,在各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。

在此,祝愿各位領(lǐng)導和同志們新年快樂,闔家幸福安康。

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇二

醫(yī)院的工作總是忙忙碌碌,不知不覺間,20xx年已經(jīng)悄然離去。但是,作為一名xxx科室的護士,我深知自己的職責也任務(wù),就是為病人服務(wù),與病痛斗爭!盡管我沒有醫(yī)生們妙手回春的醫(yī)術(shù),但的我卻有一刻關(guān)愛病人的熱心,以及良好的護理技術(shù),能為病人們帶來妥善的服務(wù),貼心的關(guān)懷,減輕病魔所帶來的痛苦,展現(xiàn)我們xxx醫(yī)院優(yōu)良的服務(wù)熱情!

回顧這一年來的時間里,我作為xxx科室的護士,在工作中,我積極努力,以嚴謹?shù)膽B(tài)度,熱情的服務(wù)以及關(guān)愛的思想,努力做好自己的每一份工作,圓滿的完成了自己在20xx年的工作任務(wù)!如今,一年已過,我在此對自己的工作情況做如下總結(jié):

身為護士,我們在思想上有著嚴格的要求和規(guī)定。但我也深知,在保持這一規(guī)定要求的同時,我也不能僅僅只盯著規(guī)定的要求。為此,在這一年來我一直都在思想上嚴格的要求自己,加強自己的工作思想,調(diào)整個人的工作狀態(tài)。

一年來,在思想上的完善讓我一直都能在自己的工作中保持積極的狀態(tài),這都多虧了領(lǐng)導對我的鍛煉和教育,此外,與其他同事的交流也教會了我如何去調(diào)整自己的狀態(tài),這對我的工作起到了很大的幫助。

在工作發(fā)方面,我能嚴格的按照工作的要求去完成自身的職責,在空閑的時候,還會積極的去請教護士長,從護士長的教導和培養(yǎng)中,我領(lǐng)會了豐富的經(jīng)驗與技巧。

此外,我也沒有放松過自己的學習。在生活中,我經(jīng)常利用書籍和網(wǎng)絡(luò)來學習知識,提升自己的知識儲備。通過在一年來的積極學習,我在工作中的能力有了很大的提升和進步。

如今,仔細回顧,除了向領(lǐng)導請教和自我的學習外,其他同事也給我?guī)砹撕芏嗟闹更c和幫助,讓我能在的工作中收獲了不少經(jīng)驗。真的非常感謝的大家,因為有了的大家的吧主,我才能在工作中不斷的進步,不斷的提升自己。

認真回顧自己的工作,盡管大部分的工作都得到了良好的處理,但仍有一些讓病人不夠滿意的地方。作為護士,我在下一年里,會更加積極的提升自己在服務(wù)上的能力,下一年的工作中我一定會做的更好!

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇三

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過,建筑業(yè)個人年度工作總結(jié) 。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

最后總結(jié)一下:

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇四

屈指算來,到公司已近半年的光陰,顛末領(lǐng)導關(guān)切、同事們的贊助和本身的盡力和調(diào)劑,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的改變,現(xiàn)在已基礎(chǔ)上融入了公司這個人人庭。同時對公司的組織布局,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成天職析環(huán)境,實時參加成天職析會議,對項目部每月的盈虧環(huán)境做出闡發(fā)申報;平時在工作中共同各個部門的工作,做好合同治理。介入一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤治理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,項目完工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成天職析等工作。

其次,我對半年來的工作做了一個小結(jié)。

第一,態(tài)度抉擇一切,可以說,這段光陰工作的歷程也是我本身心態(tài)賡續(xù)調(diào)劑、成熟的歷程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書似乎照樣無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至狐疑我不得當這份工作。后來我發(fā)明,光陰是我的救星,通過本身賡續(xù)的調(diào)劑心態(tài),固然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的器械也迎刃而解了,馬上讓我豁然豁達。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)劑使我明白在各個崗位都有成長能力、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精美的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的勝利。

第二,學習無盡頭,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),緊張的'是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步進步、升華。初到公司的我當務(wù)之急便是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會打仗實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識,我感覺必要進一步摸索和思考,活學活用,來辦理實際的問題。

第三,即使是最根基的工作,也必要賡續(xù)地立異求進,以進步工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,便是投標工作,原來以為算量是一種對照死板的工作,其實,如果居心多思考一下,核量工作通過運用電腦和兼顧的措施,并不是那么古板乏味。打仗工作至今,我也慢慢形成本身奇特的措施。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容期待我去學習,去思索。

當然,我也存在著一些不夠之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學器械很慢;投標工作常常失足,還必要更多的熬煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性斟酌不夠;工作有時不敷主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

另外,我對公司現(xiàn)行治理制度也有本身的見地。公司應(yīng)注重進步員工工作效率,我覺得無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而丟失工作熱情,自然而然工作效率也降低,而正常的節(jié)沐日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,同時我也斟酌到項目部實行這個規(guī)定也存在必然艱苦,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化治理。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將本身所學知識和公司的具體情況相互交融,應(yīng)用本身精力充實、接收才能強的優(yōu)勢盡力學習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技巧,為公司的成長盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導核閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人實時改正,從而能更好地工作。

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇五

一元今復始,春風又一重;玉兔踏雪去,青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅,我們揮別了20xx年;帶著新的向往和憧憬,滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞,萬象更新,朝霞拱日,瑞盈人間,回首20xx年,身為項目部經(jīng)理的我在集團公司的大力支持、指導下,克服了種種困難。并且在項目部的所有過程中,嚴格的遵守了國家各項法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔責任,而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能將理論聯(lián)系實際的開展工作,與各位同仁協(xié)作共事,較好地完成了各項工作目標?,F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

(一)、立足本職,深入管理:

作為建設(shè)公司項目部經(jīng)理,我深知自己責任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級領(lǐng)導一致,在實際工作中,我主要是負責施工前各項準備工作的實施和督促,并根據(jù)各階段成果及時制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如,一是積極的針對有關(guān)的項目進行一定的工程分析,并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗,制定出相關(guān)的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃,并且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,并能以創(chuàng)新的成本管理措施,切實的確保公司制定成本目標。二是立足本職基礎(chǔ),相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參與設(shè)計變更的論證,負責工程簽證的審核與落實;四是全方面的負責處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,重大技術(shù)問題并且及時的回饋給設(shè)計管理部;五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質(zhì)量和安全問題,并及時上報。

(二)、務(wù)實基礎(chǔ),狠抓安全:

作為項目部經(jīng)理,我一直把安全作為重中之重,因為安全不僅是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當中,我一直本著認真貫徹落實我公司的各項規(guī)章制度為基礎(chǔ),切實的加強對施工隊伍的管理力度,并且能夠積極的針對各種情況,制定一系列切實可行的安全保障措施,加強了對各個安全相對薄弱的環(huán)節(jié)部位進行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。

(三)、積極執(zhí)行,嚴把質(zhì)量:

作為項目部經(jīng)理,我以一絲不茍,認真負責的工作態(tài)度切實的做到了以質(zhì)量體系的有效運行,確保工作和實體質(zhì)量。在工作中,首先我堅持“三檢制”的貫徹落實,真實并且及時的填寫各項質(zhì)檢記錄,切實的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中,能夠重點控制工序質(zhì)量,堅持質(zhì)量標準,切實的做到了嚴格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以預(yù)防為主”的方針,并且能夠及時的組織會議,明確我部門工作方法、程序,用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

總之,本年度,我在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,務(wù)實基礎(chǔ),改革創(chuàng)新,切實的做到了科學安排、合理調(diào)配,充分的履行了身為項目部經(jīng)理的各項職責和任務(wù),并且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè),從根本上做到了顧全大局,統(tǒng)籌管理。

在項目部工作管理中,雖然我努力學習與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊、程序文件,但是還是存在著一定的誤差。而且,與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年,我一定會針對這些不足,做出改進,力求做到盡善盡美。

風雨如磐逐夢路,勵精圖治大偉人,新的風帆已經(jīng)揚起,新的年輪已經(jīng)開啟!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。在明年,我一定不會辜負你們的期望,帶領(lǐng)項目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽。

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇六

個人工作總結(jié) **年7月—20xx年10月我在公司×××項目部工作,這兩年多來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對這兩年多來的工作進行個人總結(jié),請領(lǐng)導指導與糾正:

1、負責分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;

3、負責項目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;

4、負責做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;

5、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負責完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。

7、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用,提升復合型管理知識和能力。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。建筑工程個人工作總結(jié)2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

1、注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預(yù)定目標,比如,做好專項施工前的組織設(shè)計,進行技術(shù)交底等。

2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標準,要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標高控制。

3、一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

1、施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

2、實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強實際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。

3、工作有時候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。

1、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)

3、在工程管理方面要多學習,加強項目預(yù)期目標控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說,對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都順利完成了,兩年多來從事工程施工的工作, 自身在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇七

20xx年,對我個人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現(xiàn)場平安質(zhì)量管理工作上新的開頭,同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來,項目部委任我為安質(zhì)部長,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在現(xiàn)行崗位上任職一年里,安質(zhì)部在項目部領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,在同事們的支持協(xié)作下,平安、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理方案中所制定的指標。項目部平安質(zhì)量管理工作的標準化、規(guī)范化水平也逐步提升。但是,由于我個人工作閱歷的不足,工作中也存在不少問題有待改進和提高。現(xiàn)就20xx年度平安質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個人建議以及下一年的工作方案分述如下:

1、在項目部開工之初,安質(zhì)部依據(jù)要求,編制制定了項目部平安管理方法、管理制度、管理規(guī)定及各施工平安操作規(guī)程等初步完成了項目部平安質(zhì)量管理體系。在施工當中,使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有詳細的包括平安措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書(平安技術(shù)交底)。

2、自開工以來,安質(zhì)部根據(jù)要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員(包括項目部管理人員)平安教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級平安教育名冊。同時,與施工協(xié)作隊伍簽訂了平安生產(chǎn)協(xié)議書,增加防范與監(jiān)督,增加全員平安責任意識。

3、通過平安質(zhì)量標志牌、條幅、標語等形式開展宣揚活動,分批進行了幾次全面的危急源辨識,深化開展崗位平安培訓工作,通過考試等形式加強對操作規(guī)程,平安制度、事故案例、風險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓,全面提高平安防范力量。

4、依據(jù)現(xiàn)場施工進度狀況,對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,對發(fā)覺的平安隱患問題能夠準時要求其整改。對上級檢查發(fā)覺的問題或看法等都準時地進行了整改和完善,使施工現(xiàn)場的平安質(zhì)量得到有效地掌握。

5、在做好外也得同時,仔細準時的做好內(nèi)業(yè)資料,使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

20xx年雖然在施工生產(chǎn)上保持著平安穩(wěn)定的`個狀態(tài),但也必需糊涂地熟悉到在平安管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領(lǐng)導的要求還存在差距。在平安管理上還有許多不到位的地方,現(xiàn)將一年來平安管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下:

1、存在問題。

1)平安管理體系不完善,管理機制還不健全,沒有詳細、樂觀有效的管理方法。

2)項目部平安質(zhì)量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,根據(jù)項目部的規(guī)定實行了一些措施和方法,但是效果不明顯,造成平安質(zhì)量小問題層出不窮,常常消失。

3)項目部管理人員較為年輕,在工作中存在平安責任不明確,使得平安質(zhì)量意識淡薄,在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注平安管理,更少參加平安質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

4)項目部管理層對平安的重要意義未有深刻熟悉,抱有僥幸心理。平安管理執(zhí)行力不強、脆弱松散,“平安第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。

5)施工隊伍更換頻繁,現(xiàn)場施工作業(yè)人員流淌性較大,致使平安培訓及管理上存在很到的漏洞。

6)專職平安質(zhì)量管理人員不足,且專業(yè)力量有限,也在很大程度上制約著項目部的平安質(zhì)量工作的開展。

2、幾點建議。

1)施工管理方面。首先,平安質(zhì)量不應(yīng)加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何部門都不行以獨立存在,單獨運行,各部門之間應(yīng)建立相互協(xié)作,相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在常常溝通,相互協(xié)作中才能準時發(fā)覺問題,訂正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時,也要明確各部門之間的責、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)留意細節(jié)上的問題。應(yīng)當避開由于部門之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2)各部門及管理人員與各施工班組(協(xié)作隊伍)之間的聯(lián)系協(xié)作。

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇八

土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也非常珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當說這一年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

今年工程順當交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢,我仔細檢查把每一棟樓的'施工資料都認真查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全,交房前全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前預(yù)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順當?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必需對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,最終不負領(lǐng)導所托吧全部資料都重新整理完畢。

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于預(yù)備充分,二期的景觀、綠化工作進行的很順當。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導交付的此項工作。

保持良好的心態(tài)與樂觀進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,聽從上級領(lǐng)導的工作支配;以對公司肯定忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際狀況樂觀主動的思索,自己考慮應(yīng)當完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來支配。以仆人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

今年對于我來說是探究、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,樂觀主動的思索。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導給予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇九

今年以來,我在工作中得到了領(lǐng)導的大力支持和在座各位同事的大力幫助,現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結(jié),向領(lǐng)導和同事們做一匯報:

一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下,深刻領(lǐng)會“三個代表”理論的涵義,不斷加深對“三個代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當前我國及我市改革開放的經(jīng)濟形勢和我公司的實際現(xiàn)狀,認識到,作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部,我的.行為和工作必須要以“三個代表”重要思想為最高行為準則,要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的各種問題,提高企業(yè)的運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益,用實踐來檢驗我們對“三個代表”重要思想的理解和認識,從中找出工作中存在的差距和不足,從而改進今后的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助,使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關(guān)系,認識到,只有認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,“三個代表”重要思想和一系列講話精神,認真貫徹執(zhí)行、深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,才能正確指導我們的工作和實踐,只有以江澤民同志“三個代表”重要思想為行動準則,工作中才能不出偏差。今后,還要進一步加強政治理論學習,尤其在當前要認真學習黨的十六屆五中全會精神,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),及時補充政治營養(yǎng),用以指導今后的工作,提高自己的學識水平和工作能力。

二、今年上半年,公司提出了項目承包的實施辦法,在接到公司的這一設(shè)想和對“實施辦法”研討通知后,我對公司的這一設(shè)想進行了認真的學習和研究。我感到,這是改革、調(diào)整和完善項目分配機制、充分調(diào)動項目管理人員工作積極性的好方法,從企業(yè)角度講,這對提高本公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,增強項目承包的核算意識,為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規(guī)定,針對全公司普遍情況和本公司的實際現(xiàn)狀及存在的一些問題,提出了一些需要改進的建議和具有建設(shè)性的意見,得到了公司領(lǐng)導的認可。李經(jīng)理來到我公司后,提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求,我組織本公司有關(guān)科室,深入項目,共同研討項目承包方案,認真聽取各項目的意見,通過對本公司所有在施工項目的現(xiàn)狀進行了比較和分析,向本公司領(lǐng)導班子提出了選取××二期工程、××學院兩個在施工程項目和××住宅、××住宅、××廠工程等三個新開項目,制定了項目承包方案。得到批準后,我立即組織有關(guān)科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結(jié)算、料具盤點和成本分析,并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎(chǔ)。

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇十

建筑安全生產(chǎn)工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。

按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59—99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到xx年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。

xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。

充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。

并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

擬于xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。

做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓;積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。

xx年專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。

一是強調(diào)各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。

依法監(jiān)督指導特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇十一

當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的x年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,x年xx月份,我來到xx縣xx建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xxxx綜合教學樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。

與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)xx人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標提升一個層次。

認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務(wù)。

為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。

認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領(lǐng)會。

在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。

隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

建筑協(xié)會年終工作總結(jié)篇十二

一、開拓經(jīng)營抓市場,根據(jù)本市建筑市場競爭激烈的嚴竣形勢,及時調(diào)整經(jīng)營策略,有針對性承接工程項目,全方位緊密跟蹤,優(yōu)化重點投標工程的施工組織設(shè)計編制質(zhì)量,立足本市,拓寬上海、南京、常熟、蘇州、無錫等地市場,全年簽訂施工合同76項,合同金額達12億元。

二、堅持質(zhì)量、安全、環(huán)境一體化管理。采用培訓、指導等多種形式提高體系運行的有效性,經(jīng)外部復審認證,繼續(xù)保持質(zhì)量管理體系認證注冊資格,獲得了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。工程實物質(zhì)量穩(wěn)中上升,施工堅持抓樣板,創(chuàng)特色,克服質(zhì)量通病,對大型工業(yè)建設(shè)項目進行詳細的質(zhì)量策劃,采取技術(shù)措施,保證方案的可靠性和技術(shù)的有效性。全年工程質(zhì)量一次合格率達100%,創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程14項,市金龍杯工程7項,省揚子杯工程6項;完成市級工法5項、市級qc成果8項,省級qc成果3項。20xx年組織開展"安康杯"競賽、"安全生產(chǎn)月"活動等多種形式的安全活動,抓好職工宣傳教育,組織收看安全錄像片1360人次,學習安全生產(chǎn)法考試2313人次,組織各類安全教育培訓250人次,征集安全生產(chǎn)合理化建議55條,重點評審采納建議28條,全年無重傷以上安全事故。全年創(chuàng)建17個市級文明工地,11個省級文明工地。

三、堅持民主管理,構(gòu)建和諧企業(yè)。堅持職代會、工代會、股東會三會合一制度,每年召開1-2次會議,三會有機結(jié)合,有分有合,注重實效,規(guī)范運作。職代會材料提前一周發(fā)至代表審議,有效發(fā)揮代表知情參政的'作用。20xx年職代會征集答復實施提案21條;民主評議領(lǐng)導干部12人,獲信任票88%以上1人,60%以上12人;堅持平等協(xié)商簽訂集體合同制度,集體合同實施情況年初向職代會書面報告;堅持簽訂工資協(xié)商協(xié)議書,建立職工收入增長機制;分支機構(gòu)、班組民管會制度健全;重大事項廠務(wù)公開。

四、關(guān)心職工生活,努力為職工辦實事。全年組織職工各類培訓2159人次,投入職工教育經(jīng)費199542元;投入安全防護設(shè)施費用800多萬元;繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金等六大規(guī)費785.6萬元,投保工程人身險89.85萬元,職工年收入提增12%,工資無拖欠。新建職工宿舍4280平方米,新建職工俱樂部432平方米,新建職工籃球場420平方米。大中專生住房補貼55.7萬元。發(fā)放獨生子女醫(yī)療費、學雜費、獎勵金414人、發(fā)放生育金17人、8名女職工享受產(chǎn)假期滿后的保育假。組織職工國內(nèi)外旅游188人次。

五、關(guān)心社會公益事業(yè)。捐贈市慈善基金500萬元,本金留企業(yè)每年按7%利息35萬元繳納,15年繳清。組織黨員捐款3萬多元,捐衣541件,捐乒乓臺、圖書等,為老區(qū)送溫暖、送文化獻愛心。

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