房地產(chǎn)策劃書(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 05:14:06
房地產(chǎn)策劃書(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-20 05:14:06     小編:雨中梧

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并找到改進(jìn)的方向和措施。個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)需要總結(jié)自己的成果和不足,以便更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。閱讀下面的總結(jié)范文,或許能讓你對(duì)總結(jié)有更深入的理解。

房地產(chǎn)策劃書篇一

利用開(kāi)盤慶典造勢(shì),使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識(shí)本案。同時(shí),借美食節(jié)的東風(fēng),聚集開(kāi)盤慶典的人氣,為本案的成功啟動(dòng)埋下伏筆。

1、時(shí)間:20xx年6月18日上午9:58。

2、地點(diǎn):擬定在xx公園廣場(chǎng)。

3、具體按排:

(1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商及各界人士參加開(kāi)盤儀式。

(2)開(kāi)發(fā)商發(fā)言。

(3)開(kāi)盤剪彩儀式。

(4)開(kāi)盤慶典大型廣場(chǎng)文藝演出。

(具體事項(xiàng)包括人員按排、道具使用等代定)。

(一)美食節(jié)信息發(fā)布:

1、發(fā)布時(shí)間:

本次活動(dòng)擬在6月16日開(kāi)幕,預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開(kāi)始(具體時(shí)間待定)。

2、發(fā)布方式:

主要通過(guò)報(bào)紙、電視來(lái)通達(dá)本次活動(dòng)。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢(shì)方式進(jìn)行。

(二)開(kāi)盤慶典信息發(fā)布:

1、發(fā)布時(shí)間:

開(kāi)盤前一個(gè)月為廣告預(yù)熱和市場(chǎng)引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開(kāi)盤,預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開(kāi)始(具體時(shí)間待定)。

2、發(fā)布方式:

略。

房地產(chǎn)策劃書篇二

隨著五一小長(zhǎng)假的到來(lái),__作為旅游地產(chǎn),將會(huì)迎來(lái)很多的游客和返鄉(xiāng)的本地人,中國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng),很多人都會(huì)選擇在五一小長(zhǎng)假這個(gè)時(shí)機(jī)去為家人購(gòu)房,而各開(kāi)發(fā)商也紛紛借節(jié)獻(xiàn)禮,促銷活動(dòng)接連發(fā)力。在目前市場(chǎng)白熱化,供過(guò)于求,客戶消費(fèi)理性及觀望的心態(tài),為了能繼續(xù)結(jié)合暖春購(gòu)房活動(dòng)的價(jià)格差異化營(yíng)銷模式,針對(duì)市場(chǎng)客戶需求,作促銷提案如下:本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用,但是迎合了節(jié)日的氛圍及項(xiàng)目所處位置和周邊配套等的優(yōu)勢(shì),突顯“格差異化”的優(yōu)惠政策,實(shí)時(shí)回饋客戶,對(duì)于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風(fēng)聲水起”的作用。

一、促銷活動(dòng)的目的。

本次活動(dòng)主要是針對(duì)商業(yè)廣場(chǎng)、樣板間落成、3、4#號(hào)樓開(kāi)盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推“__”在__本地市場(chǎng)的知名度,促進(jìn)樓盤迅速銷售快速回籠資金,為即將到來(lái)的__房產(chǎn)6、7、8月份的銷售淡季一個(gè)緩沖及__金秋時(shí)節(jié)置業(yè)旺季做前期銷售奠定好的基礎(chǔ)。

二、促銷活動(dòng)對(duì)象。

促銷對(duì)象主要是針對(duì)最后一批在__過(guò)冬,即將返程的候鳥(niǎo)群客戶,那大城市剛需居民及周邊農(nóng)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想改變生活質(zhì)量搬遷市區(qū)等的本地置業(yè)人群。

三、促銷活動(dòng)主題。

1、商業(yè)廣場(chǎng)、樣板間的正式開(kāi)放,__壹品全新面貌迎接業(yè)主的到來(lái)。

2、3、4#樓正式開(kāi)盤,經(jīng)典生活誠(chéng)摯奉上,5月1日至5月x日每天x套特價(jià)房,限時(shí)搶購(gòu)。

四、促銷活動(dòng)方式。

3、折扣房源,送裝修大禮包;購(gòu)房貸款x折,一次性付款x折,再送__元裝修大禮包;。

5、現(xiàn)場(chǎng)促銷氛圍營(yíng)造。

廣場(chǎng)放置遮陽(yáng)傘及休閑桌椅,免費(fèi)開(kāi)放wifi,免費(fèi)提供飲料、咖啡、爆米花,增加人氣,放置音響,播放音樂(lè)結(jié)合廣場(chǎng)噴泉,形成一個(gè)典雅的休閑區(qū)。案場(chǎng)入口設(shè)置拱門,廣告語(yǔ)。

6、促銷活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn);。

促銷活動(dòng)時(shí)間;一口價(jià)房源時(shí)間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動(dòng)截止與年x月x日。

促銷活動(dòng)地址:__市區(qū)為主,周邊農(nóng)場(chǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔。

房地產(chǎn)策劃書篇三

新花都、新人居

區(qū)位優(yōu)勢(shì):新區(qū)商居中心地段,名校(云山中學(xué))、名園(馬鞍山)、廣場(chǎng)毗鄰,周邊成熟配套。

個(gè)性優(yōu)勢(shì):獨(dú)特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風(fēng)情。

五一長(zhǎng)假,萬(wàn)商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要?jiǎng)e出心裁、吸引眼球不可。

云珠花園的社區(qū)定位明確以后,公關(guān)及活動(dòng)促銷重點(diǎn)應(yīng)放凸顯獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人性化居住環(huán)境上。

讓更多的潛在購(gòu)房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購(gòu)房安居欲望是主題策劃活動(dòng)的主旨所在。

以書畫文化藝術(shù)為活動(dòng)形式(謂之形),以眾多目標(biāo)消費(fèi)者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體),以促進(jìn)樓盤美譽(yù)傳播和銷售為目的(謂之用)。

活動(dòng)策劃具體形式:以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡(jiǎn)稱:首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))

云珠花園“描繪花都寫意人居”

1、時(shí)間:20年5月1日至7日

2、活動(dòng)地點(diǎn):云珠花園現(xiàn)場(chǎng)及售樓部

3、活動(dòng)內(nèi)容

(1)、兒童書法繪畫現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽 ----1日

(2)、青少年書法繪畫現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽 ---2日

(3)、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場(chǎng)表演 -----------3日

(4)、書畫家作品點(diǎn)評(píng)、藝術(shù)酒會(huì)沙龍 ---3日

(5)、獲獎(jiǎng)作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈(zèng) ------4日至7日

4、活動(dòng)組織

協(xié)辦:(組織學(xué)生參與)區(qū)青少年宮

區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等

策劃承辦:祥業(yè)廣告公司(整個(gè)活動(dòng)具體組織、布置、協(xié)調(diào))

媒體支持:花都新聞、花都電視臺(tái)、廣播臺(tái)、《花都房地產(chǎn)》

5、 促銷配合

1) 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料

2) 優(yōu)惠購(gòu)房折扣

3) 購(gòu)房贈(zèng)送書畫作品

4) 義賣書畫作品捐贈(zèng)青少年宮

6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

總費(fèi)用:63800元

1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—--房地產(chǎn),我們最自信的舞臺(tái)!

祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司,對(duì)房地

2、我們的自辦媒體:

《花都房地產(chǎn)》,我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計(jì)承印的專業(yè)雜志。

3、我們對(duì)房地產(chǎn)客戶的工作方式

在分析市場(chǎng)及樓盤特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,購(gòu)建樓盤的核心定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢(shì),分析并劃定特定的目標(biāo)消費(fèi)群及其購(gòu)房心理習(xí)性,采用恰當(dāng)?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,激發(fā)其購(gòu)房欲望達(dá)成購(gòu)買行為。

4、如由我公司承辦活動(dòng),《花都房地產(chǎn)》將贈(zèng)送2p專題報(bào)道及若干宣傳版面。

5、我公司經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈深厚,可保證活動(dòng)組織的各項(xiàng)公關(guān),邀請(qǐng)有影響力人物參與,保障活動(dòng)檔次及傳播效果。

房地產(chǎn)策劃書篇四

4、增進(jìn)工程圈子的凝聚力,答謝客戶支持。

天龍酒店宴會(huì)廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設(shè)備齊全)。

1、認(rèn)籌客戶及局部誠(chéng)意度極高的未認(rèn)籌客戶。

2、天中晚報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺(tái)等媒體記者(文字?jǐn)z影)。

3、xx公司、國(guó)基公司、設(shè)計(jì)院及德鄰公司代表。

1、客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請(qǐng)客戶到營(yíng)銷中心領(lǐng)取邀請(qǐng)券。

2、媒體:由開(kāi)發(fā)商以電話以及發(fā)邀請(qǐng)函形式邀請(qǐng)。

備注:制作出邀請(qǐng)券放置營(yíng)銷中心,共分三聯(lián),憑第一聯(lián)入場(chǎng),第二聯(lián)抽大獎(jiǎng),第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請(qǐng)券限帶2人(一張最多3人參加),總?cè)藬?shù)控制在180—230人左右。

時(shí)間節(jié)目安排備注說(shuō)明。

5:00客戶陸續(xù)到場(chǎng)并簽到安排背景音樂(lè),同時(shí)發(fā)放工程最新的折頁(yè),來(lái)賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,同時(shí)為簽字的來(lái)賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會(huì)的重要性,又可以表達(dá)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動(dòng)過(guò)后可裱起來(lái)放在銷售中心作為紀(jì)念,以展示工程的社區(qū)和諧氣氛。來(lái)賓簽字后同時(shí)將抽獎(jiǎng)卷放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱。

6:00開(kāi)場(chǎng)演員演唱《花好月圓》掀起現(xiàn)場(chǎng)之節(jié)日氣氛。

6:05主持人致開(kāi)場(chǎng)歡送詞。

6:08xx公司代表及客戶代表致辭邀請(qǐng)一位客戶代表本次酒會(huì)的來(lái)賓與開(kāi)發(fā)商共同致辭,在增進(jìn)雙方共識(shí)的同時(shí)突出開(kāi)展商對(duì)客戶的尊重;客戶代表及發(fā)言由開(kāi)展商安排。

6:10主持人公布活動(dòng)主要內(nèi)容主要概述有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲及抽獎(jiǎng)之信息。

6:15節(jié)目表演豫劇及流行曲等共2首,推高現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

6:25xx公司代表講話,宣布冷餐會(huì)開(kāi)始并祝酒介紹片區(qū)及工程未來(lái)遠(yuǎn)景描述,表達(dá)對(duì)客戶支持的感謝。

6:30歌舞表演音樂(lè)演奏表演、歌曲演唱等共5個(gè)表演,讓主辦方與客戶在愉快中交流及進(jìn)餐??裳?qǐng)客戶即興表演。

6:50互動(dòng)游戲中秋有獎(jiǎng)猜謎。

7:10國(guó)基公司代表講話及第一輪砸獎(jiǎng)講述承建商資質(zhì)、工程工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。抽獎(jiǎng)3份,被抽中人員上臺(tái)砸獎(jiǎng)(模仿央視砸金蛋游戲),國(guó)基代表頒獎(jiǎng)。

7:25互動(dòng)游戲中秋有獎(jiǎng)猜謎以及工程知識(shí)問(wèn)答。

7:45趣味表演及歌舞表演各一個(gè)表演,增加現(xiàn)場(chǎng)歡笑聲。

8:00規(guī)劃設(shè)計(jì)院代表講話及第二輪砸獎(jiǎng)講述建筑設(shè)計(jì)理念,所能提供應(yīng)居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎(jiǎng)5份,規(guī)那么同前次,設(shè)計(jì)院代表頒獎(jiǎng)。

8:15獨(dú)唱2首,第一首演員獨(dú)唱,第二首可邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾共同即興表演。

8:25xx公司代表介紹最新銷售政策,第三輪砸獎(jiǎng)宣布工程最新優(yōu)惠政策。抽獎(jiǎng)8份,規(guī)那么同前次,xx代表頒獎(jiǎng)。

8:35共同歌唱《朋友》,活動(dòng)結(jié)束,客戶領(lǐng)取禮品由主持人及演員領(lǐng)歌,在歡樂(lè)中結(jié)束活動(dòng)。

備注:

餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):建議為80元/人,總費(fèi)用預(yù)計(jì)為200x80=16000元(需要最后與酒店方面落實(shí))。

房地產(chǎn)策劃書篇五

“五一黃金周”歷來(lái)是各商家的一個(gè)重要銷售時(shí)節(jié),特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品,同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷售時(shí)機(jī),建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開(kāi)展五一促銷活動(dòng)(__潤(rùn)也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源,以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號(hào)召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。

同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)印象,能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng),更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對(duì)樓盤關(guān)注的積極性與購(gòu)買欲。聯(lián)合造勢(shì)既可減少?gòu)V告投入,又能提高市民對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度,是雙贏之舉。

一、活動(dòng)目的。

1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力;。

2、以優(yōu)惠的措施,促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售;。

二、活動(dòng)對(duì)象。

1、活動(dòng)區(qū)域固定居民2、觀光旅游人士3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群。

三、活動(dòng)時(shí)間。

4月x日5月x日(可根據(jù)活動(dòng)效果、天氣另行調(diào)整時(shí)間)。

四、活動(dòng)地點(diǎn)。

以人口較為集中,有一定購(gòu)買力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn),暫定:天天潤(rùn)、

五、活動(dòng)內(nèi)容。

1、歌舞演出2、有獎(jiǎng)問(wèn)答3、發(fā)放宣傳單4、樓盤/產(chǎn)品咨詢。

六、促銷措施。

樓盤促銷。

1、多層單位的特價(jià)房先到先得。

但不再享受任何折扣優(yōu)惠。

3、活動(dòng)期間購(gòu)買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);但不再享受任何金額優(yōu)惠。

4、來(lái)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中答者,可獲得禮品傘一支。

5、項(xiàng)目已購(gòu)老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份,禮品暫定為。

七、活動(dòng)流程(每天上下午各一場(chǎng)、共兩場(chǎng)輪流演出)。

1、9:00主持人開(kāi)場(chǎng)白。

2、9:05節(jié)目。

7、10:15發(fā)放宣傳單及咨詢。

八、現(xiàn)場(chǎng)布置。

8、冰箱、空調(diào)若干臺(tái)(經(jīng)銷商提供)9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)。

九、廣告宣傳。

1、活動(dòng)短信:x萬(wàn)條2、電視流字x周。

3、宣傳單頁(yè)(各自制作、發(fā)布)4、戶外廣告牌(長(zhǎng)年效應(yīng))。

十、活動(dòng)費(fèi)用。

1、活動(dòng)短信:x萬(wàn)條x元/條=x元(各出50%)。

2、電視流字1周x元/天=x元(各出50%)。

3、演員費(fèi)用:約x元/天人x人x天=x元(經(jīng)銷商)。

4、場(chǎng)地費(fèi)用:x元/天地x天=x元(開(kāi)發(fā)商)。

5、拱門審批:x元/天x天=x元(經(jīng)銷商)。

6、綬帶:x條x元/條=x元(經(jīng)銷商)。

7、地毯、臺(tái)布:約x元(開(kāi)發(fā)商)。

8、展板:x元/個(gè)x個(gè)=x元(開(kāi)發(fā)商、含噴繪)。

9、汽車租賃:x元x天=x元(各出50%)。

10、戶外廣告噴繪約x元(開(kāi)發(fā)商)。

11、其他費(fèi)用共計(jì)x元。

房地產(chǎn)策劃書篇六

正文:衡量生命厚度的坐標(biāo)不是時(shí)間,而在于是否體驗(yàn)到更多美好的事物。當(dāng)然,這需要美好的心情和環(huán)境,在東潤(rùn)楓景,你會(huì)擁有這些:她離燕莎城2500米,時(shí)間和距離意義,在你就是省下盡量多的時(shí)間,去充分享受生活。在楓丹白露樹(shù),聽(tīng)林風(fēng)沙沙,蟲兒啾啾;閑坐中央廣場(chǎng),看孩子跟鴿子姍姍學(xué)步;咖啡店一隅,心情如行云悠悠淡淡;往來(lái)的是,與你一樣對(duì)美和品味的追求不曾妥協(xié)的鄰人……在這,常感覺(jué)時(shí)間不夠,實(shí)在有太多的美好讓人沉醉。東潤(rùn)楓景,發(fā)現(xiàn)居住的真意。

東潤(rùn)楓景標(biāo)志說(shuō)明。

標(biāo)志為樓盤之形象識(shí)別物,它應(yīng)該言簡(jiǎn)意賅傳播出東潤(rùn)楓景的主題意念——的真意。

本組標(biāo)志形似楓葉又象人形,活潑而唯美。四個(gè)寫意的元素,有大小、遠(yuǎn)近對(duì)比,顯得生動(dòng)有空間感。“d”組標(biāo)志以空靈的線條更勾勒出東潤(rùn)楓景悠閑、自由、輕松的生活氛圍;四個(gè)動(dòng)態(tài)“人形”的聚合,賦予東潤(rùn)楓景以人氣,喻示她是張揚(yáng)“人本主義”的社區(qū)。標(biāo)志的英文名意譯為即“楓丹白露”,一個(gè)很美很格調(diào)的名字。這是標(biāo)志中另一閃光點(diǎn),在“高級(jí)灰”們閱讀她,心弦為之一動(dòng)時(shí),東潤(rùn)楓景四字已然感性起來(lái)。

東潤(rùn)楓景戶外廣告創(chuàng)意說(shuō)明。

樓盤戶外廣告,作用是傳播樓盤整體形象。東潤(rùn)楓景的傳播定位是:發(fā)現(xiàn)生活的真意——這是純生活的地方,完全拋離了壓力,藝術(shù)而品位的生活。

所以,本創(chuàng)意選取名油畫《大碗島星期天的下午》、《草地上的午餐》和《楓丹白露的早晨》為主畫面,感性地渲染出一種優(yōu)雅迷人的生活環(huán)境和方式;配合標(biāo)題“這里有生活,有藝術(shù),有美,唯獨(dú)沒(méi)有壓力”,點(diǎn)明小區(qū)是高級(jí)灰(高級(jí)白領(lǐng))式純生活。

我們深信,以高級(jí)白領(lǐng)的語(yǔ)言(油畫、優(yōu)雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格)和讓人感動(dòng)的生活觀點(diǎn),可以很好地與目標(biāo)消費(fèi)者溝通,并得到他們的認(rèn)同和好感。

報(bào)紙廣告創(chuàng)意說(shuō)明。

(規(guī)劃篇)。

引文:有根的穩(wěn)固著無(wú)根的流浪著。

標(biāo)題:東潤(rùn)楓景發(fā)現(xiàn)居住的真意。

正文:東潤(rùn)楓景,位于東四橋與亮馬橋交匯處,燕莎城東2500米,一片叫楓丹白露林的地方。她占地26公頃,西傍朝陽(yáng)公園,南連228公頃的城市綠化區(qū),與東四環(huán)路之間是百米寬的綠化帶。北美格調(diào)的社區(qū),為加拿大b+h公司的國(guó)際設(shè)計(jì)師嘔心之作。這里有生活,有藝術(shù),有美,唯獨(dú)沒(méi)有壓力。

(交通)。

引文:生活,就是要把時(shí)間浪費(fèi)到美好的事物上。

標(biāo)題:工作與生活——2500米。

正文:東潤(rùn)楓景北距四元橋2公里,西臨東四環(huán),距首都機(jī)場(chǎng)高速公路僅2公里,到燕莎城不過(guò)15分鐘車程,多路公交車將小區(qū)與城中繁華地輕松相連。居住在這里,距離和交通的意義,就是能省下盡量多的時(shí)間,去享受生活。隨著東四環(huán)的開(kāi)通和wto臨近,東潤(rùn)楓景成為cbd居家投資的魅力之城。

(人文)。

引文:東潤(rùn)楓景印象:咖啡、音樂(lè)、書、畫。

標(biāo)題:這里,品味與品味為鄰。

正文:人選擇住宅,住宅也選擇人。專為cbd白領(lǐng)而誕生的東潤(rùn)楓景,以清新的環(huán)境、閑淡優(yōu)雅的生活氣氛,和現(xiàn)代的氣息,吸引了許多城中精英來(lái)這里定居。外表和職位不能代表的人文素質(zhì),在這里時(shí)時(shí)可以感受。

東潤(rùn)楓景電臺(tái)廣告(30”

腳本一:

悠揚(yáng)的薩克斯曲《歸家》旋律、咖啡店里輕微的說(shuō)話聲。

(厚實(shí)、低緩的男聲):我不在家,就在咖啡館(略停頓),不在咖啡。

(感性、優(yōu)雅的女聲):在東潤(rùn)楓景,咖啡館不是一步一家。不過(guò),這。

(厚實(shí)、低緩的男聲):燕莎以東2500米的東潤(rùn)楓景,一個(gè)純?nèi)环潘伞?/p>

(感性、優(yōu)雅的女聲):售樓熱線:6431626264316363。

腳本二。

女人憂慮的聲音:兒子現(xiàn)在老愛(ài)玩電子游戲,你也……。

(一陣嘈雜的電話鈴聲此起彼伏)。

男聲:好的,張總,我馬上回公司。

(足球賽熱烈地喝彩聲和解說(shuō)員聲音)。

激烈地男聲:就這個(gè)價(jià),讓無(wú)可讓!

(女孩歡快地哼歌)。

(大街嘈雜聲)。

男聲歉意的:對(duì)不起,有個(gè)客戶要見(jiàn),我不能陪你……。

(以上部分的不同聲音快速切換)。

渾厚男聲:工作就是工作,生活就是生活。不應(yīng)該混在一起。

(舒緩薩克斯風(fēng)《回家》,男女和小孩笑聲、鳥(niǎo)蟲吟聲,流水。

嘩嘩聲)。

女聲:來(lái)東潤(rùn)楓景看看,你將發(fā)現(xiàn)居住的真意。

售樓熱線:64316262、64316363。

東潤(rùn)楓景電臺(tái)廣告腳本影視。

(喧鬧的街市背景聲,汽車?yán)嚷?,一個(gè)接一個(gè)電話鈴聲、說(shuō)話。

聲交雜在一起。趙傳的歌曲《蝸牛的家》:“在密密麻麻的高。

(悠揚(yáng)的小提琴聲起,和著歡快的笑聲)。

響亮男聲:發(fā)現(xiàn)居住的真意,東潤(rùn)楓景。

東潤(rùn)楓景全套文案(2。

(序)。

人是萬(wàn)物的尺度。

——普羅塔哥拉。

衡量社區(qū)品質(zhì)的第一元素是適于市民生存的“城市生物尺度”。立足于“人”的基點(diǎn),城市生物尺度理解為“城市人性尺度”。當(dāng)我們回顧、品味、體驗(yàn)、評(píng)價(jià)居住環(huán)境是否方便、舒適、宜人、溫馨?基本標(biāo)準(zhǔn)就是城市人性尺度。

今天,人們對(duì)城市發(fā)展的控制心余力絀——生活空間的質(zhì)與量趕不上心靈的需求;建筑失去了與人的親密關(guān)系;夸大了商業(yè)價(jià)值的尺度;人在都市叢林里,得不到應(yīng)有的尊重。

今天,人人追求功效,速度也越來(lái)越快。對(duì)工作而言,這無(wú)可厚非,可生活呢,莫非也越快越好?走馬看花,到頭來(lái),可能說(shuō)不出任何一種花的樣子和香味。

所以,我們建造這樣一個(gè)社區(qū):塑造舒適的生活環(huán)境,人性的建筑、園林、陽(yáng)光、空氣和綠地,這里——有生活、有美、有藝術(shù),唯獨(dú)沒(méi)有壓力。

她的名字是——東潤(rùn)楓景。

(規(guī)劃篇)。

社區(qū)是人創(chuàng)造的,也是為人所創(chuàng)造的。

藍(lán)天、碧水、綠地是人最基本的生活條件。

唯一使都市人還與自然保持聯(lián)系的就是植物了。

植物不但能降低溫度、噪音、消塵,而且舒緩壓力,獲得慰藉和靈感。

引文:城里工作,郊外生活,一種曾讓人夢(mèng)寐以求的生活模式。今天,在北京東四環(huán)路的北部,這個(gè)夢(mèng)終于可以圓了。

標(biāo)題:在東潤(rùn)楓景,發(fā)現(xiàn)了居住的真意。

正文:如果你喜歡現(xiàn)代生活,又對(duì)清新空氣、陽(yáng)光、泥土還有深深地眷念,那你真該來(lái)東潤(rùn)楓景走走。

離燕莎城2500米,東四橋與亮馬橋交匯處,有一片被生態(tài)學(xué)家稱之為“都市林蔭”(urbanshadow)的地方,那就是東潤(rùn)楓景。她占地約26公頃,對(duì)居住的真意有獨(dú)特理解——生活就是純粹的,當(dāng)然要與工作完全剝離。由加拿大b+h公司規(guī)劃設(shè)計(jì)的社區(qū)里,在張揚(yáng)現(xiàn)代風(fēng)格同時(shí),還流露著閑淡的北美情調(diào)。

東潤(rùn)楓景——新經(jīng)濟(jì)和反璞歸真新生活的平衡點(diǎn)。她屬于廣義東部中央商務(wù)區(qū)(cbd)和燕莎商圈,地利得天獨(dú)厚;又依傍“城市綠肺”朝陽(yáng)公園,南連城市綠化區(qū),西與東四環(huán)隔著100多米的綠化帶;另一位芳鄰是北京最大的十八洞高爾夫球場(chǎng)。漫步社區(qū)的現(xiàn)代建筑和園林,滿眼蔥翠,清甜的氣息隨風(fēng)沁入心脾,廣場(chǎng)上,白鴿點(diǎn)頭踱步,歌聲悠揚(yáng)處有咖啡香來(lái)。這一切,離工作剛剛2.5公里!

(交通和物業(yè)價(jià)值)。

有根的穩(wěn)固著無(wú)根的流浪著。

東四環(huán)路將是cbd未來(lái)最重要的軸線。

地段,物業(yè)價(jià)值永恒的試金石。

交通的尺度,是工作和生活是否可以兼顧。

對(duì)時(shí)間的態(tài)度,說(shuō)到底是生活的態(tài)度。

正文:對(duì)居住而言,最理想的是省下盡量多的時(shí)間,用在生活的享受上——東潤(rùn)楓景是這樣認(rèn)識(shí)距離和交通的意義。

東潤(rùn)楓景北離四元橋2公里,西臨東四環(huán)。距首都機(jī)場(chǎng)高速路及燕莎城均2公里,是市區(qū)里距首都機(jī)場(chǎng)最近、最方便的社區(qū)。402、710、401、405、408等多路公交車,將東潤(rùn)楓景和中央商務(wù)區(qū)(cbd)輕松相連,十來(lái)分鐘車程,連接著兩個(gè)不同世界,一邊是工作與效率,一邊是與人居相依的悠閑生活。隨著今年“十一”,東四環(huán)路的正式開(kāi)通,東潤(rùn)楓景將成為擁有清幽與現(xiàn)代生活的居住典范。

wto,讓cbd散發(fā)出鉆石般的魅力。這對(duì)近水樓臺(tái)的東潤(rùn)楓景來(lái)說(shuō),其升值的潛力是不言而喻??勺盍钊诵膭?dòng)的是,可以從容地將時(shí)間浪費(fèi)到美好的事物上。

(園林綠化)。

陽(yáng)光、空氣、綠地是人居住的基本需求。

自然生機(jī)也是愉悅感的重要來(lái)源。

引文:剛剛進(jìn)入東潤(rùn)楓景,節(jié)奏忽然慢了下來(lái),不一樣的感覺(jué)油然而生。那是一種追尋已久的生活情調(diào),讓人一下子就喜歡上了。

標(biāo)題:那樹(shù)那草那園那家一例b+h的北美閑淡。

正文:下了班,不過(guò)十來(lái)分鐘,車子已穿行在東潤(rùn)楓景和東四環(huán)路的百米綠化帶里。一陣林風(fēng)過(guò)來(lái),不由深深一吸,和著泥土、樹(shù)葉味的氣息,便沁入了心脾。

走到哪兒,都有不同的綠色景致。巧手匠心的園藝師,把一草一木與建筑的開(kāi)敞圍合結(jié)合起來(lái),讓這現(xiàn)代園林應(yīng)了“天人合一”的美學(xué)原則。即便季節(jié)變換,園中常綠植物依然清秀可人,暗香盈袖。你不由地想停住腳步,慢慢地享受。一切,是如此閑淡、從容,仿佛身在北美一隅。云杉樹(shù)下,長(zhǎng)木椅上,和鄰居有句沒(méi)句地聊天兒,不設(shè)防的交流,如水的情,淡了,卻純了。

(社區(qū)人文特點(diǎn))。

人心理上的想像、感情活動(dòng)的愉悅,更常常凌架于實(shí)質(zhì)感官功能上。

人喜歡欣賞人,人的視覺(jué)或經(jīng)驗(yàn),常選擇性地對(duì)人文這一動(dòng)態(tài)景觀留下深刻的印象,一個(gè)能提供豐富文化、休閑活動(dòng)的社區(qū),便容易使居民產(chǎn)生認(rèn)同和歸屬感。

居民和文化相互作用出社區(qū)的性格。

東潤(rùn)楓景印象:咖啡、音樂(lè)、畫、書。

可東潤(rùn)楓景卻有咖啡般的生活節(jié)奏和氛圍。一如我們的生活方式:白天西服、領(lǐng)帶,并不妨礙晚上一身休閑泡小區(qū)酒吧。生活就是生活!

假日,去社區(qū)的生活沙龍,看看畫展,聽(tīng)聽(tīng)滋潤(rùn)心魂的旋律,無(wú)論雅尼,還是羅大佑。風(fēng)淡云清的日子,相約三五同好的鄰人,背上行囊,野營(yíng)攀巖去。

外表和職位不能代表的人文素質(zhì),在這里時(shí)時(shí)可以感受得到。

(建筑室內(nèi)環(huán)境)。

愛(ài)好節(jié)奏和諧之美的形式,是人生來(lái)就有的傾向。

——亞里斯多德。

有韻律感的建筑立面就象一首音樂(lè)。

空間元素間的連續(xù)和秩序是律動(dòng)感的來(lái)源。

對(duì)一個(gè)家而言,沒(méi)有什么正確的地點(diǎn),只要能發(fā)現(xiàn)生活的迷人之處,便是一個(gè)滿意的家引文:建立一個(gè)家的態(tài)度有兩種,一是將自然拒諸門外,另一種是與自然共處一室,讓空間保留一份樸素的優(yōu)雅。

標(biāo)題:家因舒適而美麗。

(配外立面的圖)許多人第一次見(jiàn)到東潤(rùn)楓景建筑時(shí),會(huì)有兩個(gè)詞從心里涌出:現(xiàn)代、簡(jiǎn)約。加拿大b+h設(shè)計(jì)公司,讓東潤(rùn)楓景的房子帶著道地北美情調(diào)。林木幽處,綠白相間的現(xiàn)代建筑群,沒(méi)有繁復(fù)的修飾,色彩、線條、外立面簡(jiǎn)約、清新,如出水芙蓉。

(配有陽(yáng)光的家居圖)冬日的陽(yáng)光從窗外溜進(jìn)來(lái),一種暖洋洋的情緒在屋子里悄悄滋生??紤]到陽(yáng)光對(duì)心情和健康的微妙影響,東潤(rùn)楓景的建筑戶戶朝南,樓宇進(jìn)深控制在15米以內(nèi),而且依據(jù)日照輪廓原理,規(guī)劃塔式建筑1∶1.2的間距,板式1∶1.6,保證了日照時(shí)間。

配戶型圖。

(配圖)恬靜,是都市人對(duì)家的一份希望。東潤(rùn)楓景在盡量減少每一單元的住戶,帶電梯的小高層,一梯2-3戶。這樣,寧?kù)o就成了居家生活的環(huán)境。

(配客廳的圖)一家人活動(dòng),多數(shù)時(shí)間是在客廳,這也是居室的“動(dòng)區(qū)”。東潤(rùn)楓景讓客廳有寬綽的空間和充足采光。客廳面積一般在38—50平方米,窗戶低而寬大,讓自然光和清新空氣在屋子里自由穿行,還能看見(jiàn)更多的藍(lán)天云和園中景色,想來(lái)心情也變得快樂(lè)。

(配臥室圖)臥室,首先要舒適,同時(shí)私密性要好。東潤(rùn)楓景,考量了不同人對(duì)空間大小的舒適感受標(biāo)準(zhǔn),而設(shè)計(jì)主臥室面積在17—27平方米,小臥室面積約10—13平方米;臥室都是南北朝向,通風(fēng)采光好,還保持人體磁場(chǎng)和自然磁場(chǎng)的和諧;而且戶型設(shè)計(jì)時(shí)利用走廊和不同房間的位置安排,把臥室和公共區(qū)隔離,巧妙保有了生活的私密性。

(生活配套)。

人的生活、自然、社會(huì)、物理等需求,是任何社區(qū)設(shè)計(jì)者不可忽略的要領(lǐng)。

散步的樂(lè)趣在于,充滿有趣的人、事、物。

運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)可產(chǎn)生動(dòng)態(tài)的張力;靜止的構(gòu)成亦具張力。

公共設(shè)施的水準(zhǔn),反映出該社區(qū)的居住水準(zhǔn)。

一個(gè)社區(qū)要求實(shí)用功能和精神享受相平衡。

當(dāng)科技越來(lái)越昌明和感性時(shí),人就笑了。

引文:簡(jiǎn)單生活,將生活和現(xiàn)實(shí)價(jià)值相結(jié)合,將有限的時(shí)間和精力浪費(fèi)到美好的事物上。標(biāo)題:速度帶來(lái)快感(jaissance),“慢”的生活才最快樂(lè)(plaisir)。

正文:

(配3-4幅圖)在喧囂和塵土的都市大街,散步失去了樂(lè)趣;在東潤(rùn)楓景,你能找回久違的散步的快樂(lè)。東潤(rùn)楓景,引入風(fēng)行北美的“5分鐘步行法”——倡導(dǎo)區(qū)內(nèi)步行的風(fēng)尚,近距離布置社區(qū)商店、保健中心、幼兒園、園林、咖啡屋等生活設(shè)施,和你家的步行距離不超過(guò)5分鐘。小區(qū)林蔭道,一家人散著步,清風(fēng)送來(lái)淡淡的芬芳,陽(yáng)臺(tái)上的熟人,點(diǎn)頭打招呼,聊幾句,仿佛又回到從前的大院兒。

(配球場(chǎng)、泳池圖)閑了,尋著風(fēng)的腳步,來(lái)到溫馨會(huì)所,縱身碧波,讓肌膚和池水相親;球場(chǎng)揮拍,心情隨汗滴飛揚(yáng),還一個(gè)快樂(lè)著的真你!

(配圖)冬日,安坐家中,獨(dú)立式中央家庭采暖空調(diào),和24小時(shí)熱水系統(tǒng),讓滿室暖意融融。打開(kāi)電視,除了50多套國(guó)內(nèi)節(jié)目,還有衛(wèi)星電視系統(tǒng)接收的國(guó)際節(jié)目。

(配圖)在東潤(rùn)楓景,可心的不單是黃泥、青石、陽(yáng)光和優(yōu)雅,還有那些讓生活優(yōu)游的科技元素——智能化設(shè)施:社區(qū)安全保衛(wèi)由門禁、周邊監(jiān)控報(bào)警、電子尋更三大系統(tǒng)組成,全方位數(shù)位保安體系,讓你安之若素。住戶安全。想買點(diǎn)什么,看場(chǎng)電影,預(yù)定球場(chǎng)……有100mhz寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng),你只需鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),即如你所愿。

(發(fā)展商)。

人類所有偉大的文化,都是由居住產(chǎn)生的。

——史賓格勒。

人們常說(shuō):“這個(gè)人很懂得生活。”這“懂得”,其實(shí)就是一種藝術(shù),要沉潛其中,自在關(guān)照,不但得有深厚的文化背景,而且要有一個(gè)關(guān)注生命、熱愛(ài)生活的心靈。傳統(tǒng)文化向來(lái)重視自然的和諧共存,然而,在過(guò)度追求物質(zhì)文明的過(guò)程里,我們不自覺(jué)的拋離了這寶貴的文化精髓。如果說(shuō)生活是息息相關(guān)的話,那么,人與大自然的合而為一,或許是我們邁向美好生活的唯一方向。

引文:成熟,是閱歷的雕琢。洞悉人和世界,是悠悠歲月的鍛造。感動(dòng)心靈,是熱愛(ài)生活的回報(bào)。對(duì)一個(gè)建房子的人來(lái)說(shuō),這三者不可或缺。

標(biāo)題:風(fēng)雨十六年廣廈千萬(wàn)間。

正文:北京天鴻集團(tuán)成立于1983年,一個(gè)中國(guó)心時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與演變歷程的見(jiàn)證者。十六年來(lái),天鴻集團(tuán)共投資120億元,開(kāi)發(fā)建設(shè)各類房屋800多萬(wàn)平方米,總資產(chǎn)超過(guò)百億元,共有80多家國(guó)內(nèi)外全資、控股及參股企業(yè),而且在國(guó)內(nèi)和美國(guó)、澳洲、港澳等地?fù)碛卸鄠€(gè)成功項(xiàng)目,積累了豐厚的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),在業(yè)內(nèi)外有極高聲譽(yù)。

天鴻旗下的寶潤(rùn)、寶匯、寶泰、寶瑞等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,多年來(lái)在北京成功開(kāi)發(fā)了回龍觀文化居住區(qū)、蓮花小區(qū)、恩濟(jì)小區(qū)、曙光花園等項(xiàng)目。

在新世紀(jì)伊始,天鴻集團(tuán)憑藉多年經(jīng)驗(yàn)、卓爾的實(shí)力,以及對(duì)居住真意的深切認(rèn)識(shí),洞察時(shí)代先機(jī),在“騰飛”的北京cbd和燕莎商圈上,開(kāi)發(fā)建設(shè)大型現(xiàn)代休閑生活社區(qū)——東潤(rùn)楓景——一個(gè)純粹生活意義的家。

熱愛(ài)生活的東潤(rùn)人,努力建造讓熱愛(ài)生活的人們感動(dòng)的家。

東潤(rùn)楓景全套文案(3。

展板文案。

標(biāo)題:你還記得今天是一個(gè)節(jié)日嗎?

城市精英,或許有些人和事真的不該忘了。這里,讓我們向所有從事教育工作的人,致以深深敬意——因?yàn)?,我們尊重知識(shí),更尊重傳播知識(shí)的人。東潤(rùn)楓景,和所有以知識(shí)文化為榮的人一起,努力建造一個(gè)還原生活本來(lái)面貌的家。

標(biāo)題:這里的生活氣息,屬于自己。

正文:人在喧囂都市,總想時(shí)間快些——實(shí)在沒(méi)多少值得流連;對(duì)工作,你更講高效率。不過(guò)生活呢,就該“慢”起來(lái),才有從容的心情,去細(xì)細(xì)享受美好。在東潤(rùn)楓景,我們落足心力建設(shè)純?nèi)坏纳瞽h(huán)境——北美式建筑園林,中央廣場(chǎng),咖啡館,酒吧,私立名校,甚至地板供熱每個(gè)細(xì)節(jié)。沒(méi)想到,這里的生活節(jié)奏因此與別處有些不一樣。一進(jìn)東潤(rùn)楓景,心情舒漫起來(lái),腳步也不由慢了,這兒有太多美好的情趣,讓人沉醉。不管是楓丹白露林,還是陽(yáng)光里喝咖啡的人…東潤(rùn)楓景,發(fā)現(xiàn)生活的真意。

標(biāo)題:發(fā)現(xiàn)居住的真意。

正文:選擇一個(gè)社區(qū),就是認(rèn)同一種生活方式。在北京,燕莎商城東邊2500米,有一片遠(yuǎn)離工作壓力、純?nèi)环潘尚蓍e的北美式生活社區(qū)——東潤(rùn)楓景。在這里,居住意義被詮釋為:工作就是工作,生活就是生活。所以,這個(gè)社區(qū)彌漫著加拿大式閑淡寫意的氛圍,和優(yōu)雅氣質(zhì),吸引著許多城市精英擇此而居。東潤(rùn)楓景,發(fā)現(xiàn)生活的真意。

展板。

音樂(lè)圖:生命,可以浪費(fèi)在美好的事物上。

咖啡圖:我不在家,就在咖啡館,不在咖啡館,就在去咖啡館的路上。

油畫圖:這里,有藝術(shù)、有美、有生活,獨(dú)獨(dú)沒(méi)有壓力。

書籍圖:優(yōu)雅和優(yōu)雅為伍。

老人畫畫圖:筆可以勾勒風(fēng)景,色彩生活只可用心感受。

吸氧圖:讓人沉醉的,是清風(fēng)與芬芳,還有這自在的舒展。

父子圖:稚子一聲笑,便勝卻人間無(wú)數(shù)。

男女圖:多年以后,我們憶起這段日子,會(huì)感激地說(shuō):我真正生活過(guò)了。

戲水圖:陽(yáng)光里嬉戲,青草地上成長(zhǎng),生命快樂(lè)就好。

展板。

音樂(lè)圖:生命,可以浪費(fèi)在美好的事物上。

咖啡圖:我不在家,就在咖啡館,不在咖啡館,就在去咖啡館的路上。

油畫圖:這里,有藝術(shù)、有美、有生活,獨(dú)獨(dú)沒(méi)有壓力。

書籍圖:優(yōu)雅和優(yōu)雅為伍。

老人畫畫圖:筆可以勾勒風(fēng)景,色彩生活只可用心感受。

吸氧圖:讓人沉醉的,是清風(fēng)與芬芳,還有這自在的舒展。

父子圖:稚子一聲笑,便勝卻人間無(wú)數(shù)。

男女圖:多年以后,我們憶起這段日子,會(huì)感激地說(shuō):我真正生活過(guò)了。

戲水圖:陽(yáng)光里嬉戲,青草地上成長(zhǎng),生命快樂(lè)就好。

標(biāo)題:星夜,一陣?yán)世蕰晜鱽?lái),一種久違的感動(dòng)從心底悄悄升起。

正文:在屬于自己的生活氛圍里,你是否感覺(jué)最自在無(wú)拘?它,不一定是見(jiàn)得最多的,也并非要形而下的占有;而是一種你內(nèi)心認(rèn)同、渴望的生活氛圍、環(huán)境和人。東潤(rùn)楓景,那一片楓丹白露林,北美式園林建筑,親切和諧的社區(qū)氛圍,優(yōu)雅的生活情趣……一切如此熟悉而親切,讓每個(gè)懂得生活與格調(diào)的人,感覺(jué)到輕松自在。因?yàn)椋@生活氣息是屬于自己的。東潤(rùn)楓景,發(fā)現(xiàn)居住的真意。

標(biāo)題:東潤(rùn)楓景的日子,如歌的行板。

正文:衡量生命的厚度,需要一種美好的心情和環(huán)境。東潤(rùn)楓景,離燕莎中心2500米,交通在這里的意義,就是讓你省下盡量多的時(shí)間,去盡情享受生活。在楓丹白露樹(shù),聽(tīng)林風(fēng)沙沙,蟲兒啾啾;閑坐中央廣場(chǎng),看孩子跟鴿子姍姍學(xué)步;咖啡店一隅,聽(tīng)老歌流轉(zhuǎn);往來(lái)的是,與你一樣對(duì)美和品味追求不愿妥協(xié)的鄰人……在這兒,常感覺(jué)時(shí)間不夠,實(shí)在有太多的美好讓人沉醉。東潤(rùn)楓景,發(fā)現(xiàn)居住的真意。

房地產(chǎn)策劃書篇七

一、20____年春節(jié)活動(dòng)主題:

1)春節(jié)賀歲禮送新春。

2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)。

3)情人節(jié)感受溫馨浪漫。

二、20____年春節(jié)活動(dòng)時(shí)間:20____年x月x日—20____年x月x日。

三、20____年春節(jié)活動(dòng)布置策劃:(時(shí)間要求請(qǐng)見(jiàn)附表)。

賣場(chǎng)內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)。

1.場(chǎng)外布置:

1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。

2)外包柱按門店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。

3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。

4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系)。

5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m__2m)。

6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動(dòng)主題(由營(yíng)銷科統(tǒng)一制作)。

2.場(chǎng)內(nèi)布置:

1)門店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專用標(biāo)識(shí),海報(bào)及廣告牌,貨價(jià)帖字。

2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。

3)賣場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價(jià)信息,活動(dòng)內(nèi)容等。

4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營(yíng)銷科統(tǒng)一制作)。

5)制作吉祥門,按商場(chǎng)的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)(詳情見(jiàn)附圖)。

通道:

1)掛春節(jié)專用吊旗(由營(yíng)銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作)。

2)根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際的空間大小,進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

年貨陳列專區(qū):

1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個(gè)專區(qū)的輪廓框出來(lái)。

2)貨陳列進(jìn)行食品、用品各進(jìn)行專區(qū)的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop,統(tǒng)一使用kt板進(jìn)行制作到位。

3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以pop標(biāo)注,商品建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。

樓道口:

1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時(shí)盡量偏高,以免顧客摘取。

3)有電梯的營(yíng)銷店進(jìn)行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國(guó)結(jié)、彩燈等物資進(jìn)行裝扮。

3.員工布置及服務(wù)用語(yǔ)。

1)營(yíng)銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,商場(chǎng)每位員工必須佩帶。

2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語(yǔ):你好!新年快樂(lè)!歡迎光臨!

3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴塘裝。

四、20____年春節(jié)活動(dòng)陳列及商品的促銷活動(dòng)。

1)特價(jià)商品促銷。

具體的特價(jià)商品類型:以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營(yíng)養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補(bǔ)酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中____店、____店,還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等,以上商品均可重點(diǎn)陳列,并可做為一條街來(lái)陳列。

2)廠商的贈(zèng)品促銷。

聯(lián)系30種以上商品進(jìn)行買贈(zèng)活動(dòng),具體有買贈(zèng)的商品有:保健品、補(bǔ)酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場(chǎng)的服飾、鞋子、床鋪上用品等贈(zèng)品由廠商提供贊助。(由門店及營(yíng)銷科共同執(zhí)行)。

3)廠商大型文藝促銷活動(dòng)。

聯(lián)系廠商做大型的文藝活動(dòng),主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進(jìn)行輪回演出,提高各商場(chǎng)的客流量和銷售。

聯(lián)系廠商做大型的場(chǎng)外活動(dòng),需各門店提前準(zhǔn)備。

五、20____年春節(jié)活動(dòng)媒體宣傳:

報(bào)紙:____晚報(bào)。

年貨dm海報(bào)、活動(dòng)噴繪海報(bào)、條幅、電視臺(tái)宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊(duì)。

房地產(chǎn)策劃書篇八

根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華,看房送大禮”活動(dòng),為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。

二、活動(dòng)目的。

1、制造新年市場(chǎng)熱度,加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度;

2、通過(guò)活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象,傳遞項(xiàng)目信息等;

3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

三、活動(dòng)理念。

1、注重人氣凝聚,營(yíng)造“中冶”品質(zhì);

策劃:郭森。

2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;

3、烘托“新春”的“樂(lè)與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);

4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的'美好印象;

四、活動(dòng)地址。

信陽(yáng)市洋山新區(qū)中冶尚園營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)。

五、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年1月14日8:30——17:30。

六、活動(dòng)對(duì)象。

看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶。

七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排:(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。

策劃:郭森。

1月9日:本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)。

達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。

1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組。

確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。

活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架:

總顧問(wèn):(甲方)總策劃:周洋。

顧問(wèn):(甲方)活動(dòng)總監(jiān):李佳文。

場(chǎng)務(wù):郭樹(shù)森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張?jiān)帧?/p>

確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。

1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。

策劃:郭森。

現(xiàn)場(chǎng)布置平面圖。

策劃:郭森。

房地產(chǎn)策劃書篇九

對(duì)外傳達(dá)**房產(chǎn)開(kāi)盤典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力。擴(kuò)大**房產(chǎn)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)**房產(chǎn)的五大優(yōu)勢(shì):公司的雄厚實(shí)力、“**第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設(shè)計(jì),展示美好發(fā)展前景,促進(jìn)樓盤銷售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān),樹(shù)立**房產(chǎn)積極良好的社會(huì)形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系。

20xx年11月28日(暫預(yù)定)。

**房產(chǎn)有限公司。

貴公司確定。

**電視臺(tái)、**廣告公司。

1、到場(chǎng)嘉賓。

市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶、各媒體。

2、購(gòu)買或制作一批有意義的禮品。

做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。

一是可以表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。

3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花。

4、請(qǐng)柬的準(zhǔn)備。

提前印好請(qǐng)柬,非市內(nèi)來(lái)賓請(qǐng)柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發(fā)出,并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。(請(qǐng)貴公司確認(rèn)、確定。)。

5、其他準(zhǔn)備工作。

提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

在《**廣告》發(fā)布整版開(kāi)盤慶典活動(dòng)平面廣告,于活動(dòng)前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報(bào)導(dǎo)。

開(kāi)盤當(dāng)天邀請(qǐng)市電視臺(tái)、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體,以新聞報(bào)導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳**房產(chǎn)的開(kāi)盤慶典。

1、現(xiàn)場(chǎng)布置。

售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺(tái),正墻右側(cè)做六個(gè)主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡(jiǎn)介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤簡(jiǎn)介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實(shí)力、有品位,給客戶帶來(lái)溫馨和諧的感受。(效果圖附后)。

會(huì)場(chǎng)布置:會(huì)場(chǎng)布置以實(shí)際效果為準(zhǔn),按照不同區(qū)域不同劃分。現(xiàn)場(chǎng)以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營(yíng)造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

主席臺(tái)區(qū):也就是剪彩區(qū),設(shè)在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺(tái),右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng),臺(tái)面鋪有紅色地毯,臺(tái)前及左右側(cè)有綠化盆景。

嘉賓區(qū):可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。

簽到處:來(lái)賓簽到處設(shè)置在會(huì)場(chǎng)入口處。簽到處配禮儀小姐。

禮品發(fā)放處:簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。

貴賓休息區(qū):可設(shè)在**房產(chǎn)董事長(zhǎng)辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

來(lái)賓休息區(qū):可放在**房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。

2、慶典剪彩儀式。

3、精彩舞獅表演。

4、樂(lè)隊(duì)歡奏、禮炮齊鳴。

1、彩虹門。

在**房產(chǎn)公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢(shì);

2、高空氣球。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上空布置4個(gè)紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開(kāi)盤的豎幅。

3、小氣球。

施放20xx只高空小氫氣球,顯示對(duì)財(cái)富、人氣的上升與飛躍。

4、地毯。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及舞臺(tái)鋪設(shè)紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

5、中國(guó)禮炮和彩花彈。

中國(guó)禮炮和彩花彈288枚,意味好運(yùn)連發(fā)。

6、盆景。

在慶典現(xiàn)場(chǎng)放置100盆盆景,增強(qiáng)效果。

7、舞獅。

在儀式過(guò)程中穿插舞獅表演,預(yù)示著**房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。

8、禮儀小姐。

禮儀小姐8名,形象、氣質(zhì)出眾,在剪彩儀式時(shí)為嘉賓佩戴胸花,協(xié)助嘉賓剪彩,指引位置。

禮儀小姐、主持人,陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備好各自工作。

9:30—9:50嘉賓陸續(xù)到場(chǎng),兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品,引至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

10:00—10:08主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,宣布**房產(chǎn)開(kāi)盤慶典正式開(kāi)始;

10:10—10:25市領(lǐng)導(dǎo)致賀辭、**房產(chǎn)董事長(zhǎng)致辭;

10:25主持人宣布剪彩儀式開(kāi)始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場(chǎng)。

10:28—10:40剪彩嘉賓站好位置,剪彩開(kāi)始;

剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動(dòng)、樂(lè)隊(duì)歡奏;

放飛氫氣球,活動(dòng)進(jìn)入高潮;

10:45—10:50首位客戶簽約。

10:50—11:00主持人宣布典禮結(jié)束,來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。

停車場(chǎng)的安排,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全及相關(guān)后勤保障。

房地產(chǎn)策劃書篇十

本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國(guó)最大的.生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外,本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。

本案藍(lán)水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤的成功與否,而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。

我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來(lái)的。

從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個(gè)賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲,大盤是交響樂(lè)。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來(lái)整合各種可以利用的資源。

從中觀層面說(shuō),今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說(shuō)的復(fù)合型地產(chǎn)。

從宏觀上講,但凡人類活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)。

在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷通暢的生命力。

藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷組合的范疇,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。

整個(gè)推廣過(guò)程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程,對(duì)具體操作而言,就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢(shì),只等于開(kāi)戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。

華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái),運(yùn)用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區(qū),其中95年開(kāi)發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號(hào),97年建設(shè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng),評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國(guó)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用aaa級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分布,宛在水中央;

3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;

7健全安全防范及信息管理。

3、芳水園廣告運(yùn)作目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。

一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級(jí)”

曾幾何時(shí),在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號(hào)聲中,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué),發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng),而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識(shí)之士,擺脫了束縛,通過(guò)自身的努力拼搏,向著一個(gè)新的行列前行,那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的--"新中產(chǎn)階級(jí)"。他們除了養(yǎng)車,購(gòu)買豪宅之外,還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn)。

就中國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級(jí)"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營(yíng)企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營(yíng)者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運(yùn)用的是知識(shí)與頭腦,所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來(lái)。

"新中產(chǎn)階級(jí)"是一個(gè)源于西方的名詞,是只屬于社會(huì)中間層次的占社會(huì)人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級(jí)"是整個(gè)社會(huì)的安全發(fā)展重心,他們?cè)诮?jīng)濟(jì)來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢(shì),大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個(gè)社會(huì)中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。

他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對(duì)能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費(fèi),有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí),敢于投資,將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤(rùn)。

"新中產(chǎn)階級(jí)"并不是都智商及高,但是他們善于理財(cái),他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項(xiàng)目。追求成功,追求財(cái)富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級(jí)"的顯著特點(diǎn)。

1.有公文包專門存放動(dòng)產(chǎn)票據(jù),如股票認(rèn)購(gòu)協(xié)議書

2.至少請(qǐng)一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的

3.住所至少一處以上

4.有至少一部車

1.每周至少兩次在外享用晚餐

2.可能有家庭成員是外國(guó)公民

3.組織過(guò)20人以上的聚會(huì)或晚宴

4.認(rèn)識(shí)公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客

5.常跟朋友一起外出度假

1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位

2.會(huì)至少兩種語(yǔ)言

3.定期參觀博物館

4.每月至少光顧一次音樂(lè)會(huì)、芭蕾或歌劇表演

5.收藏藝術(shù)品,或古董

1.是俱樂(lè)部成員

2.去過(guò)國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)

3.每年因工作之故長(zhǎng)途飛行5次以上

4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報(bào)刊)表達(dá)看法

5.每年個(gè)人捐款達(dá)1000元以上

房地產(chǎn)策劃書篇十一

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)也在高速蓬勃的發(fā)展。新形勢(shì)下,房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕起伏,國(guó)家宏觀調(diào)控政策頻頻出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,房地產(chǎn)前期策劃及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃手段也是推陳出新,各個(gè)開(kāi)發(fā)商為了促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售,在策劃方案上也是費(fèi)盡心機(jī)。雖然我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)正在逐步走向理性和規(guī)范,但是我國(guó)的房地產(chǎn)策劃還處在初級(jí)階段。從我國(guó)目前的房地產(chǎn)策劃理論與實(shí)踐來(lái)看,一方面,開(kāi)發(fā)商不重視營(yíng)銷策劃,或雖重視但缺乏系統(tǒng)的理論方法來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐;另一方面,一些策劃人不懂得什么是真正的策劃,策劃行為隨意性強(qiáng)二科學(xué)性弱。總體開(kāi)來(lái),房地產(chǎn)策劃存在一些比較明顯的問(wèn)題,需要房地產(chǎn)企業(yè)引起足夠的重視,從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

營(yíng)銷策劃市場(chǎng)導(dǎo)向創(chuàng)新。

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的?;仡櫸覈?guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的觀念也是經(jīng)歷了一個(gè)從概念營(yíng)銷策劃到全程營(yíng)銷策劃的發(fā)展過(guò)程。

20世紀(jì)90年代初,是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期,也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時(shí)代,市場(chǎng)上住宅的供給有多大,就會(huì)有多大的市場(chǎng)需求,根本無(wú)需營(yíng)銷,也不用進(jìn)行營(yíng)銷策劃相關(guān)工作。1992年以后,房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展壯大起來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大師。1997年以來(lái),隨著住房貨幣化制度的改革,市場(chǎng)上各類住宅產(chǎn)品供應(yīng)增加,進(jìn)入所謂的“概念地產(chǎn)”時(shí)代,形形色色的概念被創(chuàng)造出來(lái),賣房子就是賣概念。1999年以后,“概念營(yíng)銷”明顯衰落,取而代之的是“精細(xì)化營(yíng)銷”、“全程營(yíng)銷”等的概念。

新形勢(shì)下,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃又賦予了更廣闊的內(nèi)涵,首先是前期定位策劃:通過(guò)定位策劃確定項(xiàng)目形態(tài)、確定目標(biāo)消費(fèi)者群;根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者群的總體需求愿望設(shè)定項(xiàng)目的建筑風(fēng)格、戶型大小、價(jià)格區(qū)間、基礎(chǔ)設(shè)施配套等;其次是銷售過(guò)程中的營(yíng)銷推廣策劃:根據(jù)項(xiàng)目獨(dú)具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營(yíng)銷推廣策略;再次,項(xiàng)目銷售后期策劃:在項(xiàng)目銷售尾盤期,結(jié)合住宅項(xiàng)目的實(shí)際情況,為難銷戶型創(chuàng)造出引人注目的賣點(diǎn)。

總體來(lái)看,我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論和實(shí)務(wù)發(fā)展十分迅速,首先得歸功于國(guó)外營(yíng)銷理論的發(fā)展,營(yíng)銷理論的'豐富和發(fā)展給我們國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),造成房地產(chǎn)商強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃工作成為必要的營(yíng)銷手段。第三,國(guó)內(nèi)眾多營(yíng)銷策劃人士的努力實(shí)踐,使房地產(chǎn)營(yíng)銷理論逐步趨于完善和成熟,他們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)造出許多經(jīng)典樓盤營(yíng)銷案例的同時(shí),還不斷在理論上加以總結(jié),提出富有創(chuàng)造性的營(yíng)銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點(diǎn)群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀念的產(chǎn)生,為房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策劃理論賦予了豐富的內(nèi)涵,同時(shí),對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。

房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容:通過(guò)這一個(gè)多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè),我略認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容及過(guò)程。

我們調(diào)研了已建成在售的樓盤,通過(guò)調(diào)查研究在售樓盤的策劃并結(jié)合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識(shí)掌握的更好更加直觀的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)。對(duì)于,房地產(chǎn)我一直都認(rèn)為它只是居住建筑,老師在第一節(jié)課時(shí)就指出了我的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑,還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過(guò)老師的上課讓我意識(shí)到了房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成功,取決于對(duì)項(xiàng)目的良好決策和后續(xù)組織的實(shí)施,因此,良好的決策對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無(wú)疑,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的策劃工作,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的決策支持,是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的重要因素。同時(shí),也認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開(kāi)發(fā)企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),為企業(yè)確定未來(lái)發(fā)展方向、獲取潛在市場(chǎng)份額提供可靠依據(jù)。同時(shí),前期策劃可以輔助開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)前期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益作出評(píng)估,制定精確的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。其次,前期策劃預(yù)測(cè)市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)情況,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化。

業(yè)布置下來(lái),作為組長(zhǎng)的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠(yuǎn)的一個(gè)正在銷售的藍(lán)鼎·海棠灣作為我們的調(diào)研對(duì)象。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區(qū)沙盤,那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個(gè)戶型的通風(fēng)采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價(jià)格等都給我們講的非常詳細(xì)。同時(shí),她還向我們?cè)敿?xì)的講述海棠灣的周邊的配套設(shè)施及交通情況,讓我們對(duì)海棠灣有了初步的認(rèn)識(shí)了解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區(qū),作為海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在,來(lái)分析海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)力。

在第一階段報(bào)告中,我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境等對(duì)其進(jìn)行分析,從宏觀、中觀及微觀角度分別進(jìn)行調(diào)查與分析。同時(shí),針對(duì)海棠灣還進(jìn)行了具體swot分析,了解海棠灣的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的所在,swot分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住機(jī)遇,做好隨時(shí)面對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后,我們對(duì)海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研分析,主要針對(duì)它們的優(yōu)點(diǎn)及不足。面對(duì)眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,海棠灣該如何取勝?由于海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開(kāi)發(fā)樓盤中并不占優(yōu)勢(shì),因此,海棠灣并不適合和它們采取相同的開(kāi)發(fā)和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢(shì)及避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鋒芒,將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)變成自己的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出差異化產(chǎn)品,來(lái)吸引消費(fèi)者。

有了第一階段的對(duì)海棠灣的初步認(rèn)識(shí),第二階段我們主要針對(duì)海棠灣的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析。藍(lán)鼎集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)海棠灣的目的無(wú)外乎為了賺錢和讓更多的人認(rèn)識(shí)藍(lán)鼎,海棠灣是藍(lán)鼎進(jìn)入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費(fèi)者,我們對(duì)消費(fèi)者的心理和行為兩方面進(jìn)行了調(diào)查分析。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查和分析,來(lái)發(fā)現(xiàn)一些潛在消費(fèi)者,從而策劃方案來(lái)抓住這些消費(fèi)者,提升海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí),為stp戰(zhàn)略提供有力的依據(jù),stp戰(zhàn)略決定海棠灣的目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。

我們做stp戰(zhàn)略時(shí),從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)方面對(duì)海棠灣進(jìn)行分析。我們將目前的市場(chǎng)細(xì)分為低端市場(chǎng)、中低端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、中高端市場(chǎng)及高端市場(chǎng)五個(gè)市場(chǎng)等級(jí)。通過(guò)結(jié)合海棠灣的實(shí)際情況、目前消費(fèi)者對(duì)這五種市場(chǎng)的看法和選擇趨勢(shì)及海棠灣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的選擇,來(lái)確定海棠灣的目標(biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇決定海棠灣的市場(chǎng)定位,最終我們結(jié)合消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢(shì),來(lái)確定海棠灣開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)。

針對(duì)第二階段的市場(chǎng)定位,第三階段我們主要對(duì)海棠灣的交通、建筑、小區(qū)景觀等進(jìn)行了分析。海棠灣市場(chǎng)定位在高端市場(chǎng),就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建筑設(shè)計(jì)的要高端、大氣、有檔次;小區(qū)的綠化率要高,小區(qū)環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內(nèi)部交通兩塊進(jìn)行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達(dá)各個(gè)商業(yè)圈及到達(dá)各個(gè)車站的時(shí)間進(jìn)行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對(duì)一些上班族有很大的吸引力,同時(shí),便捷的外部交通會(huì)使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內(nèi)部交通采取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對(duì)小區(qū)居民生活的干擾,同時(shí)可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣采用目前最流行的現(xiàn)代古典主義建筑風(fēng)格,建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡(jiǎn)化,建筑立面沒(méi)有過(guò)多的繁復(fù)的建筑裝飾,使建筑簡(jiǎn)潔大方。同時(shí),建筑使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調(diào)局部點(diǎn)綴,彰顯王室高貴典范,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格相配合,海棠灣的小區(qū)景觀設(shè)計(jì)采用英倫景觀風(fēng)格,小區(qū)種植大量海棠、多種植物、創(chuàng)造大片水域、建造多處居民休息廣場(chǎng)等綠化景觀,使小區(qū)綠化率達(dá)到40%以上,給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時(shí),將此打造成海棠灣的優(yōu)勢(shì),海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者。

前面的三個(gè)階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)和產(chǎn)品,第四階段我們主要針對(duì)海棠灣的營(yíng)銷策劃、廣告策劃和物業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析。對(duì)于海棠灣的營(yíng)銷策劃,可以說(shuō)是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個(gè)策劃過(guò)程,而營(yíng)銷策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營(yíng)銷手法并不是很新穎,比較保守傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)意,同時(shí),海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過(guò)售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統(tǒng)的宣傳單的形式進(jìn)行對(duì)外宣傳,這些方法都比較傳統(tǒng),沒(méi)有創(chuàng)意,根本辦法吸引更多的消費(fèi)者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,不利于海棠灣的銷售。

房地產(chǎn)策劃書篇十二

1、策劃與策劃思維。

所謂策劃,簡(jiǎn)言之即策略和謀劃,是對(duì)未來(lái)將要發(fā)生的事情所做的當(dāng)前決策,表現(xiàn)為一種借助腦力進(jìn)行模擬操作的理性行為,出主意、想辦法、制定實(shí)施方案。要解決的是做什么、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做、怎么做的問(wèn)題。任何一個(gè)成功的策劃都是策略和謀劃高度統(tǒng)一的結(jié)果,策略是前提,謀劃是關(guān)鍵,策略是“源”,謀劃是“流”,無(wú)源不成流,有流必有源。策劃特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃其本身具有哪些屬性呢?它當(dāng)具有資源整合的合理性,實(shí)施運(yùn)作的可控性、可操作性,把握市場(chǎng)不同凡響的準(zhǔn)確性和利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)性,這些基本元素的有機(jī)構(gòu)成是策劃萬(wàn)變不離其宗的要義,是保證策劃質(zhì)量的根本。

策劃思維是知識(shí)密集型的高級(jí)思維,嚴(yán)密性和創(chuàng)造性以及某種意義上的靈感性是其基本的思維特質(zhì)。它不同于一般的創(chuàng)作思維,也不同于經(jīng)營(yíng)管理思維,不同于經(jīng)驗(yàn)思維、理論思維、形象思維,而是一種以創(chuàng)造性思維和直覺(jué)思維為精華的多種思維方式融為一體的組合思維。廣博的知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),深厚的專業(yè)素養(yǎng)是卓越的策劃思維的基礎(chǔ)。策劃思維的嚴(yán)密性與圍棋思維相仿,既要有良好的大局觀,又要有精確的計(jì)算能力,以權(quán)衡得失,判斷優(yōu)劣,明確取舍。策劃思維的靈感性與廣告的創(chuàng)意思維相仿,百思不得其“解”,偶然靈光一現(xiàn),山窮水復(fù)之際,瞬間柳暗花明。汽車大王福特創(chuàng)造劃時(shí)代的“流水作業(yè)”,就是因?yàn)樵诳嗨稼は胫信既豢吹揭患胰獾耆朔止f(xié)作的工作情景,突現(xiàn)靈感,受到啟發(fā),并加以創(chuàng)造性設(shè)計(jì)和發(fā)揮而形成的。

策劃思維的特性是由策劃本身決定的。策劃人的個(gè)性和觀念對(duì)策劃思維有影響,并因此而形成不同的策劃風(fēng)格,概念包裝型,產(chǎn)品務(wù)實(shí)型,多元整合型等均屬于不同主張或不同項(xiàng)目條件下的幾種策劃風(fēng)格。

2、策劃思維的邏輯起點(diǎn)。

策劃思維之邏輯起點(diǎn)的正確選擇,對(duì)于策劃作業(yè)的全過(guò)程來(lái)說(shuō),具有不能忽視的重要意義。就人類思維“概念、判斷、推理”的一般程式而言,無(wú)疑,概念設(shè)計(jì)是策劃思維的邏輯起點(diǎn)。這里所說(shuō)的概念是指房地產(chǎn)的產(chǎn)品概念,或者說(shuō)是項(xiàng)目概念,也可稱項(xiàng)目理念。廣州光大花園的“大榕樹(shù)下,健康人家”的生態(tài)概念;奧林匹克花園“運(yùn)動(dòng)就在家門口”的健康概念;碧桂圓“給你一個(gè)五星級(jí)的家”的身份概念和先辦學(xué)校,再建房子的教育概念,以及北京現(xiàn)代城的soho概念等都是房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃概念設(shè)計(jì)有口皆碑的典范。

如果說(shuō)上述概念設(shè)計(jì)是從整體規(guī)劃的角度進(jìn)行的,那么,概念設(shè)計(jì)還存在另外一個(gè)單體建筑設(shè)計(jì)的領(lǐng)域,前者是生活概念,后者是住宅產(chǎn)品概念,前者是宏觀的小區(qū)概念,后者是微觀的建筑概念。上??禈虬雿u的“獨(dú)院式住宅”、北京現(xiàn)代城的“soho”空間,還有所謂的“townhouse”“l(fā)ofut”“cosmo”等均為住宅概念設(shè)計(jì)引領(lǐng)時(shí)尚的杰作和代表。

一個(gè)時(shí)期來(lái),沿海城市房地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目策劃,在思維模式的橫向嫁接方面有許多成功的探索,受到權(quán)威的肯定,媒體的追捧和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。房地產(chǎn)與旅游的整合產(chǎn)生了旅游房產(chǎn)概念。產(chǎn)權(quán)式酒店,時(shí)權(quán)式酒店引入旅游度假類住宅項(xiàng)目,還有周末休閑的“5+2”生活概念等,潘石屹的博鰲藍(lán)色海岸是這一概念的知名項(xiàng)目。soho、e—house是網(wǎng)絡(luò)與房地產(chǎn)的嫁接,奧林匹克花園是體育與房地產(chǎn)的嫁接。這些概念是形成有效傳播的邏輯起點(diǎn),是注意力經(jīng)濟(jì)求之難得的發(fā)展商的產(chǎn)品賣點(diǎn),消費(fèi)者的記憶點(diǎn),也是目前激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中營(yíng)銷制勝往往能夠取得四量撥千斤之效果的重要訴求因子。

當(dāng)然,這里需要強(qiáng)調(diào)的是,概念設(shè)計(jì)是策劃思維的邏輯起點(diǎn),決不是項(xiàng)目策劃思維的全部,更不是忽視產(chǎn)品品質(zhì),一味追求概念包裝的項(xiàng)目炒作。品質(zhì)是概念的依據(jù),概念是品質(zhì)的有機(jī)附麗,從產(chǎn)品形象價(jià)值的方面來(lái)說(shuō),其實(shí)概念也是品質(zhì)的一部分。當(dāng)然,這里所說(shuō)的概念設(shè)計(jì)有一個(gè)前提,那就是市場(chǎng),根據(jù)企業(yè)的具體情況,通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)宏觀和微觀的充分的調(diào)查分析,在此前提下進(jìn)行有的放矢的概念設(shè)計(jì)。不能閉門造車,不能想當(dāng)然,不能為了概念而概念,嘩眾取寵,舍本逐末。有了概念是錦上添花,然而,對(duì)于目前居高不下的商品房投訴率來(lái)說(shuō),真正的產(chǎn)品品質(zhì)才是雪中送炭。

另外,撇開(kāi)策劃對(duì)象即項(xiàng)目本身,策劃的作業(yè)領(lǐng)域或范疇也存在一個(gè)概念設(shè)計(jì)的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),開(kāi)發(fā)商乃至策劃人關(guān)注的多是既定項(xiàng)目的策劃,即項(xiàng)目策劃,而往往忽視了還應(yīng)該去開(kāi)展未知項(xiàng)目的策劃,即“策劃項(xiàng)目”。提出這一觀點(diǎn)所想解決的是策劃工作、策劃組織的設(shè)計(jì)問(wèn)題,沒(méi)有健全的策劃組織構(gòu)成,不明白策劃工作的完整領(lǐng)域,其結(jié)果,所帶來(lái)的不僅僅是策劃的遺憾,而實(shí)質(zhì)是企業(yè)另一個(gè)策劃事業(yè)空間的喪失。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,在宏觀上可區(qū)分為或者說(shuō)設(shè)計(jì)為“策劃項(xiàng)目”和“項(xiàng)目策劃”兩個(gè)基本概念或范疇,并由此順理成章地可把它確立為策劃思維的兩個(gè)基本領(lǐng)域,即“策劃項(xiàng)目”思維領(lǐng)域和“項(xiàng)目策劃”思維領(lǐng)域。前者重策略,后者重謀劃。根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)不間斷的調(diào)研分析,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,策劃符合企業(yè)發(fā)展需要的各類項(xiàng)目,作為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,可稱之為軟資源儲(chǔ)備,與資金、土地、管理、關(guān)系,人、財(cái)、物等軟硬件物質(zhì)資源儲(chǔ)備(可稱之為硬資源儲(chǔ)備)進(jìn)行有機(jī)整合,雙向?qū)?,確立項(xiàng)目,并進(jìn)行“項(xiàng)目策劃”。當(dāng)然,這一過(guò)程是雙向互動(dòng)的,即根據(jù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備尋找資源,根據(jù)已有資源策劃項(xiàng)目,兩相結(jié)合,不可偏廢,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)兩類資源的聯(lián)動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展。

房地產(chǎn)市場(chǎng)由初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)正逐漸過(guò)渡到完全競(jìng)爭(zhēng),并將最終走向壟斷競(jìng)爭(zhēng),房地產(chǎn)商、投資商面對(duì)逐漸走向規(guī)范、走向秩序、日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在保證硬資源儲(chǔ)備的同時(shí),不斷加強(qiáng)軟資源儲(chǔ)備,并根據(jù)策劃項(xiàng)目和項(xiàng)目策劃的需要,調(diào)整和健全企業(yè)的策劃班子,建立符合這一演變需要的策劃運(yùn)作機(jī)制,可以說(shuō)是十分必要的。相信有遠(yuǎn)見(jiàn)的發(fā)展商將會(huì)越來(lái)越重視“策劃項(xiàng)目”對(duì)于企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則面前的重要性,未雨綢繆,捷足先登,方能立于不敗之地。

二、項(xiàng)目策劃的思維模式。

四個(gè)環(huán)節(jié)。各階段、各環(huán)節(jié)的思維方法都離不開(kāi)人們思維歸納、推理的兩種基本模式。

1、策劃思維的歸納模式。

從自然資源的利用上可把房地產(chǎn)項(xiàng)目歸納分類為:山景項(xiàng)目、水景(江河景湖景及海景)項(xiàng)目、名勝項(xiàng)目等。香港淺水灣一帶豪宅,美國(guó)的比利華山莊,深圳金海灣花園、蔚藍(lán)海岸、華僑海景山莊,廣州二沙島別墅、星河灣、廣州大橋珠江南岸的中海錦苑,上海的康橋半島等都是典型的水景項(xiàng)目。深圳的中海怡翠山莊,廣州的翠湖山莊、白云堡別墅(白云山麓)等均為山景項(xiàng)目。成都的浣花別墅區(qū)、杜甫花園,杭州綠園、九溪玫瑰園等可算是名勝項(xiàng)目。

從建筑結(jié)構(gòu)上可分為磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)等,此外,還可從產(chǎn)品題材、建筑風(fēng)格、社區(qū)文化、生活方式等方面進(jìn)行分類。這種分析歸納的模式或方法在策劃思維的“獲取信息”階段,也就是市場(chǎng)調(diào)研階段的作用主要體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)信息科學(xué)、有效、準(zhǔn)確的把握上。

面對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)復(fù)雜多元的信息資源,根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的原理,采用分類歸納的辦法,進(jìn)行梳理整合,展開(kāi)分門別類的經(jīng)常性研究,尋找市場(chǎng)空缺,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),繼而策劃出符合企業(yè)發(fā)展需要的新項(xiàng)目。在策劃思維的信息加工處理階段,對(duì)于明確項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位十分重要。

2、策劃思維的推理模式。

策劃思維的推理模式主要反映在策劃思維全過(guò)程的輸出階段,在對(duì)市場(chǎng)信息獲取、整理、加工的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深入的分析論證和創(chuàng)造性的策劃構(gòu)思。去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,把握市場(chǎng)脈搏,洞察市場(chǎng)先機(jī)。廣東順德碧桂園正是因?yàn)槠溟_(kāi)發(fā)商和項(xiàng)目策劃人,順應(yīng)了中國(guó)人千年傳承、望子成龍的民族文化傳統(tǒng),以及富裕起來(lái)的當(dāng)?shù)厝巳遮呁宫F(xiàn)的對(duì)子女就學(xué)的關(guān)心和重視,創(chuàng)造性地采取先辦學(xué)校,再推住宅的開(kāi)發(fā)模式,演繹出所謂的碧桂圓神話,取得了至今仍令業(yè)界津津樂(lè)道的輝煌成就。同樣,北京現(xiàn)代城是因?yàn)榭礈?zhǔn)了都市soho一族大量涌現(xiàn),認(rèn)定了居家式辦公群體的市場(chǎng)需求,推出了獨(dú)步一時(shí),領(lǐng)導(dǎo)潮流的“soho”空間。前者立足于傳統(tǒng)文化,后者立足于現(xiàn)代文化。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念的基本要素不外乎“生態(tài)、人性、文化”三個(gè)方面,相應(yīng)構(gòu)成策劃思維推理模式的三個(gè)領(lǐng)域,或者說(shuō)三種形態(tài),即生態(tài)推理型,人性推理型,文化推理型。前文所提之廣州碧桂圓和北京soho現(xiàn)代城屬于文化推理型。廣州光大花園屬于生態(tài)推理型,都市居家,人對(duì)生活健康、環(huán)境生態(tài)的追求日漸強(qiáng)烈,大榕樹(shù)下的生態(tài)家園,滿足了受眾對(duì)環(huán)境健康的渴望,贏得了驕人的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。上??禈虬雿u則屬于人性推理型,針對(duì)人對(duì)別墅的依戀情結(jié),創(chuàng)造性地演繹“獨(dú)院式”住宅,成為新住宅運(yùn)動(dòng)創(chuàng)新精神的一個(gè)代表。

值得一提的是房地產(chǎn)市場(chǎng)近年來(lái)初露端倪的亞文化現(xiàn)象,這也應(yīng)當(dāng)歸之為文化推理型領(lǐng)域。比如說(shuō)“生活方式”就屬于亞文化。博敖藍(lán)色海岸的旅游房產(chǎn);奧林匹克花園的體育房產(chǎn);“5+2”生活方式的休閑度假房產(chǎn)等,都是從現(xiàn)代人生活方式的發(fā)展演變中或者說(shuō)是從亞文化現(xiàn)象中尋找產(chǎn)品演繹的依據(jù),深入分析現(xiàn)象,準(zhǔn)確判斷趨勢(shì),成功創(chuàng)造需求。

總之,思維是有模式的,因?yàn)樗季S有規(guī)律,掌握策劃思維規(guī)律,可以提高思維效率,思維質(zhì)量和策劃水準(zhǔn),只有遵循了這樣的策劃需要,才能得到需要的策劃,成功的策劃。

房地產(chǎn)策劃書篇十三

個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

優(yōu)勢(shì):

1、 位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊

3、小戶型

2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

不足:

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使hs花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

房地產(chǎn)策劃書篇十四

本次房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)初定時(shí)間為6月19日,星期六。今年五月份在 億萬(wàn)酒店 項(xiàng)目的`推廣,再加上5月下旬開(kāi)始的媒體推廣到現(xiàn)在, 太極景潤(rùn)花園 在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度,通過(guò)媒體推廣和銷售接待,客戶群對(duì)項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時(shí)根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說(shuō)明,項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大,預(yù)計(jì)到開(kāi)盤前夕,項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加,因此開(kāi)盤活動(dòng)的市場(chǎng)背景條件應(yīng)該說(shuō)是比較成熟的,同時(shí)通過(guò)一段時(shí)間的推廣,項(xiàng)目也已到了必須開(kāi)盤的時(shí)候,再推遲勢(shì)必會(huì)造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)緊緊圍繞 銷售 為中心,通過(guò)一系列的包裝等工作,在開(kāi)盤后兩天內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到30~40%的成交率,同時(shí)將 太極景潤(rùn)花園 的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化,為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6月19日(星期六)

太極景潤(rùn)花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場(chǎng)

強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

1) 通過(guò)開(kāi)盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)盤盛典。

2) 通過(guò)在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3) 通過(guò)合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于 選房、購(gòu)房流程 的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開(kāi)盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

4) 通過(guò)一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過(guò)程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問(wèn)來(lái)積極調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

1) 現(xiàn)場(chǎng)布置

a在售樓部立柱前根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板(雙面),舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

c舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2) 外圍道路布置

a塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

b項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

c在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流,車流,指引來(lái)賓,宣傳開(kāi)盤的作用。

3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置

a售樓部?jī)?nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

a、選房區(qū):主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過(guò)銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號(hào),并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購(gòu)書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

b其他區(qū)域

a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場(chǎng),用作開(kāi)盤活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

4)新客戶排號(hào)臺(tái):設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用,同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。

房地產(chǎn)策劃書篇十五

商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要,商鋪要想賣得好,前期的營(yíng)銷策劃必不可少,而且必須做到位。

_商業(yè)城項(xiàng)目是_房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè),將成為_(kāi)市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

_商業(yè)城座落于_市城區(qū)北部的_廣場(chǎng)旁,是_地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析,從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略。

營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的利潤(rùn),并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針。

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3.提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。

5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革,避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解。

1.銷售(招商)目標(biāo)。

2.銷售目標(biāo)分解。

四、營(yíng)銷階段計(jì)劃。

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。

五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過(guò)程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)。

1.入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備,在20__年5月份房交會(huì)期間開(kāi)盤(或20__年9月),可以抓住20__年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、20__年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。

(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略。

1.價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2.價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3580元/平方米,其中起價(jià)為3328元/平方米,價(jià)為4000元/平方米。

3.價(jià)格策略:采取“低開(kāi)高走”型平價(jià)策略,開(kāi)盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合。

(一)宣傳策略主題。

1.個(gè)性特色:“_商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開(kāi)發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。

2.區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處_廣場(chǎng)旁,地段,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購(gòu)置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合。

1.開(kāi)盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。

2.開(kāi)盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3.開(kāi)盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說(shuō)明會(huì)等形式。

房地產(chǎn)策劃書篇十六

培養(yǎng)節(jié)日氣氛,提升新方房產(chǎn)品牌形象,展現(xiàn)新方置業(yè)的客戶關(guān)懷服務(wù)精神,增強(qiáng)意向客戶的購(gòu)買信心,最終促進(jìn)銷售量的提高。

x月x號(hào)、x號(hào)。

所有業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主。

新方·新怡園為回饋新老客戶,在元宵節(jié)期間,特推出如下優(yōu)惠活動(dòng):

1、正月十五“送元宵”活動(dòng),活動(dòng)期間,進(jìn)售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。

2、為烘托節(jié)日氣氛,增加售樓處的人氣,開(kāi)展“猜謎有獎(jiǎng)”的活動(dòng)。售樓處內(nèi)掛置裝飾燈謎,獎(jiǎng)勵(lì)也寫上,凡答對(duì)者即可得到精美小禮品一份(獎(jiǎng)品可設(shè)置為物業(yè)劵、元宵、剪紙、臺(tái)歷等)。

3、延用“萬(wàn)元置業(yè)”首付款借款活動(dòng):

a、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執(zhí)行借款半年;。

b、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執(zhí)行借款一年;。

5、為配合本次活動(dòng)的有效性及廣泛性,特申請(qǐng)追加30萬(wàn)條短信宣傳。

6、售樓中心再次進(jìn)行裝點(diǎn)。如橫幅、氣球、燈謎等,襯托節(jié)日的氛圍。

房地產(chǎn)策劃書篇十七

報(bào)紙的每一個(gè)版面是否可以考慮拿出一定的機(jī)動(dòng)位置,在做每一個(gè)主題策劃的時(shí)候,就把各個(gè)版面的機(jī)動(dòng)位置用上,其他的內(nèi)容仍然保持不變,這樣,受眾如果關(guān)心我們的策劃主題,就會(huì)在各個(gè)版面上找到全方位的信息。同時(shí),也不影響其他內(nèi)容的正???。在報(bào)紙的版面體現(xiàn)上可以是系列組合、追蹤組合、版面組合等?;蛘呶覀兛梢詫iT拿出一兩個(gè)版面,這一兩個(gè)版面就是對(duì)我們策劃主題的全方位落實(shí)。

在沒(méi)有什么突發(fā)事件的情況下,報(bào)紙每一期的策劃主題應(yīng)該提前三周確定,這樣讓編輯和記者有充分的準(zhǔn)備時(shí)間。

在后期報(bào)紙運(yùn)做成熟的情況下,策劃主題是我們拉廣告的法寶,只要策劃主題一旦明確,那么我們近期的廣告客戶也可以大致確定了。比如,我們想舉行一個(gè)針對(duì)年輕白領(lǐng)的活動(dòng),在報(bào)紙上做一些關(guān)于小戶型的主題策劃,前期先刊登所有關(guān)于小戶型的相關(guān)分析,而后記者和以小戶型為主打的開(kāi)發(fā)商聯(lián)系,舉行小戶型聯(lián)展活動(dòng)或者在報(bào)紙上刊登某些小戶型的廣告,那么,這些開(kāi)發(fā)商在我們的宣傳攻勢(shì)下,也不得不參與類似的活動(dòng),若不參加就意味著在如此重大的專門針對(duì)他的產(chǎn)品的活動(dòng)中沒(méi)有他的聲音。

另外,由于我對(duì)房地產(chǎn)的整個(gè)市場(chǎng)行情還不太了解,所以在分類上還不太標(biāo)準(zhǔn),我是先按照主題進(jìn)行分類,這些主題基本是在各個(gè)時(shí)間段都可以做的,最后把一些時(shí)間性較強(qiáng)的、側(cè)重于活動(dòng)的單獨(dú)按照時(shí)間順序列了出來(lái)。

2、商鋪網(wǎng)點(diǎn)策劃:一方面聯(lián)系開(kāi)發(fā)商推出進(jìn)行活動(dòng)展銷,另一方面,在報(bào)紙上刊登一些廣告,告訴讀者如果想買商鋪,報(bào)紙最近要舉辦這樣的活動(dòng),也間接的吸引了最近商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的廣告投放。

3、景觀地產(chǎn)(綠色、園林、生態(tài)主題):在季節(jié)好的時(shí)候,一方面聯(lián)系以景觀作為其主要訴求點(diǎn)的樓盤舉行連展,另外一方面可以組織百姓乘看房車去看房。

4、商業(yè)地產(chǎn)(寫字間、公寓、酒店、商鋪)。

5、物業(yè)綜合評(píng)價(jià)(安全、環(huán)境等各個(gè)方面分析)。

6、家居裝修主題策劃,建筑裝修材料展銷會(huì)等。

7、各式風(fēng)情展:中式、歐式、法式等。然后在報(bào)紙上做一些專題。

9、分主題的各類樓盤評(píng)選活動(dòng),這個(gè)應(yīng)該分區(qū)域分主題在小范圍內(nèi)進(jìn)行,這樣目標(biāo)客戶群體才能比較明確,范圍太大了就過(guò)多過(guò)濫,要有別于其他報(bào)紙。如學(xué)習(xí)型社區(qū)評(píng)選等。

10、針對(duì)目標(biāo)客戶群體做一些策劃:如教師喜愛(ài)的.樓盤、最適合公務(wù)員的樓盤、最適合工薪階層的樓盤、最適合金領(lǐng)的樓盤。

12、商圈問(wèn)題分析,沈陽(yáng)市到底有哪些可以稱之為商圈,在某個(gè)商圈之內(nèi)有哪些好處?針對(duì)每個(gè)商圈策劃一些活動(dòng)。

13、根據(jù)國(guó)家最新政策隨機(jī)做一些主題策劃。

14、尾盤瀏覽,針對(duì)尾盤的相關(guān)情況進(jìn)行分析,尾盤不等于不好的樓盤,告訴百姓如何鑒別。還可以專門針對(duì)尾盤舉行尾盤現(xiàn)房認(rèn)購(gòu)活動(dòng)。舉辦尾盤銷售“現(xiàn)樓集中贏”活動(dòng)。

15、拆遷居民生存狀態(tài)相關(guān)調(diào)查,吸引被拆遷戶的目光,同情他們,他們也是我們潛在的客戶群體。

16、關(guān)于棚改工程、經(jīng)濟(jì)適用房、城中村等問(wèn)題。

17、精品樓盤展示會(huì)。

1、遼寧是體育大省,可以結(jié)合一些體育活動(dòng)進(jìn)行策劃。

可以聯(lián)系一些以體育運(yùn)動(dòng)為主題的五里河城、國(guó)奧現(xiàn)代城等。一方面可以組織各種體育比賽,另一方面也可以和這些樓盤一起去邀請(qǐng)省內(nèi)的體育明星聯(lián)袂表演。

3、在我們報(bào)紙創(chuàng)辦的前期充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),每個(gè)月提供一個(gè)行業(yè)雜志,免費(fèi)送給讀者,宣傳我們自己。在和同行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,我們可以把沈陽(yáng)的整個(gè)房產(chǎn)行業(yè)的報(bào)紙和雜志進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,指出他們站在開(kāi)發(fā)商立場(chǎng)上的種種黑幕,甚至于我們可以以不指明的方式去評(píng)論某報(bào)的某個(gè)版面是如何運(yùn)作的,這一方面是向老百姓傳遞明辨是非的知識(shí),但更主要是為了彰顯我們報(bào)紙的個(gè)性,取得老百姓對(duì)我們的好感,把我們的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。在90年代末的空調(diào)大戰(zhàn)中就曾運(yùn)用了這個(gè)策略。

4、每一個(gè)月或者每一季度都要有相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,提供給開(kāi)發(fā)商,為處理好和他們的關(guān)系做準(zhǔn)備。

6、在沈陽(yáng)市的每一區(qū)選擇一個(gè)樓盤,同時(shí)進(jìn)行為期一周的“老總充當(dāng)售樓員”活動(dòng),吸引購(gòu)房者的目光,他們可以當(dāng)面向老總咨詢各種問(wèn)題,讓購(gòu)房者心理上放心,擴(kuò)大一些樓盤的知名度和銷售量,間接的拉廣告。

2、二手房問(wèn)題,分析二手房的優(yōu)劣勢(shì)、適合人群、買賣時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題等,這方面一定要做好,因?yàn)橘I賣二手房的人是我們的潛在受眾群體。

3、外商進(jìn)入沈陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)沈陽(yáng)房?jī)r(jià)的沖擊、對(duì)老百姓的影響等。

4、專門針對(duì)在沈陽(yáng)的大連房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商策劃一些活動(dòng),宣傳他們,主要是間接吸引客戶,只要吸引了一個(gè)大連的開(kāi)發(fā)商做廣告,經(jīng)過(guò)我們的策劃以后,就會(huì)帶動(dòng)其他的大連開(kāi)發(fā)商參與其中,形成連鎖效應(yīng)。

5、每月開(kāi)盤活動(dòng)策劃,專門針對(duì)每個(gè)月新開(kāi)樓盤進(jìn)行評(píng)析,吸引他們的廣告投入。在每個(gè)月末的時(shí)候?qū)π麻_(kāi)樓盤進(jìn)行綜述。

6、成立地產(chǎn)俱樂(lè)部,無(wú)論你是否買房,都可以我們的俱樂(lè)部,填寫上完整信息,然后我們做好相關(guān)記錄,以后成立一個(gè)完整的客戶營(yíng)銷信息庫(kù)做準(zhǔn)備,同時(shí),只要你加入到俱樂(lè)部當(dāng)中,以后你在買房的時(shí)候,就會(huì)享受到我們?yōu)槟峁┑南嚓P(guān)服務(wù)和優(yōu)惠,這些活動(dòng)也可以聯(lián)系一些開(kāi)發(fā)商進(jìn)行。

7、分區(qū)域做一些專題策劃,如每一期可以做一個(gè)區(qū)的,針對(duì)這個(gè)區(qū)的房產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,一旦形成了影響力,逼迫房產(chǎn)商不得不在這一期上做廣告。

9、以一環(huán)、二環(huán)、三環(huán)等為主題,分析在各個(gè)區(qū)域內(nèi)住房的優(yōu)劣勢(shì),同時(shí)也可以介紹各個(gè)區(qū)域內(nèi)的住宅。

10、團(tuán)購(gòu)問(wèn)題:在房地產(chǎn)銷售的旺季,每周都要推出團(tuán)購(gòu)活動(dòng),但要分區(qū)域分主題進(jìn)行。

12、戶型面積大小各適合哪些人,每月專門推出某個(gè)面積的房子讓讀者選購(gòu),為他們搜索全城關(guān)于這個(gè)戶型的信息。然后在聯(lián)系開(kāi)發(fā)商舉辦相關(guān)活動(dòng)。

13、百姓視角看樓市。

1、二次置業(yè)應(yīng)該注意什么?三次置業(yè)應(yīng)該注意什么?哪些區(qū)域最適合等等?

2、大學(xué)城周邊及校園周邊投資的可行性分析,什么位置最適合?多少年可回收成本,可以有哪些贏利方式等等。

3、人車分流問(wèn)題、車位問(wèn)題分析?

4、什么樣的居住環(huán)境比較適合兒童成長(zhǎng)?

5、父母為孩子置業(yè)應(yīng)該考慮哪些問(wèn)題?

6、租房合不合適,買房再租合不合適,什么樣的投資方式最可?。?/p>

7、按揭房奴問(wèn)題分析。

8、園區(qū)內(nèi)有商業(yè)街好還是沒(méi)有商業(yè)街好,各對(duì)人們有什么影響?

9、如何選擇建筑的層高、層數(shù)、外觀、朝向、環(huán)境等問(wèn)題?

10、購(gòu)房地點(diǎn)的確定需要考慮哪些因素?

11、購(gòu)房的談判和簽約技巧問(wèn)題?

12、銀行按揭應(yīng)該注意哪些問(wèn)題,多少年是比較合理的?和有些銀行聯(lián)辦一些活動(dòng)。

13、交易手續(xù)的辦理問(wèn)題,房屋交易中應(yīng)交納的稅費(fèi)有哪些?

14、房地產(chǎn)糾紛有哪些?怎樣打質(zhì)量官司、買賣官司、物業(yè)管理官司、租賃官司等?

15、看房車、傳單散發(fā)員的相關(guān)問(wèn)題分析。

16、什么時(shí)候買房好問(wèn)題大討論?

17、買房是重物業(yè)、重景觀、重地段?

18、土地升值潛力分析。

19、房?jī)r(jià)問(wèn)題,究竟是哪些因素決定了房?jī)r(jià)?沈陽(yáng)市的房?jī)r(jià)是否合理?

20、讓老百姓買得起房的出路何在。

21、售房圈套問(wèn)題大策劃,房地產(chǎn)交易中的各種問(wèn)題:合同注意事項(xiàng)、開(kāi)發(fā)商常用伎倆、如何規(guī)避等。可以請(qǐng)房產(chǎn)局、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、售樓員來(lái)說(shuō)。

22、按小高層、多層、高層、公攤面積、綠化率、容積率確定主題。

1、聯(lián)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、裝修公司、日用品公司、移動(dòng)、聯(lián)通等,一句話,只要和老百姓生活相關(guān)的一些公司,我們都可以聯(lián)合,以主辦、協(xié)辦、聯(lián)辦的方式進(jìn)行。舉行東北二人轉(zhuǎn)、扭秧歌、演唱會(huì)等走入社區(qū)活動(dòng)。

2、舉辦地產(chǎn)策劃公司、設(shè)計(jì)公司、裝潢公司、媒體廣告代理公司的各種聯(lián)盟或者聯(lián)誼會(huì),另外可以通過(guò)類似的活動(dòng)幫公司之間形成一種合作關(guān)系,如開(kāi)發(fā)商和裝潢公司聯(lián)系,讓他們共同為客戶服務(wù),客戶也可以得到實(shí)實(shí)在在的好處。

3、考慮和售樓處舉辦一些活動(dòng),每個(gè)樓盤開(kāi)盤的時(shí)候我們的記者都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)宣傳,并在現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放或者售賣當(dāng)期的報(bào)紙,擴(kuò)大影響力。

4、報(bào)社在利用資源的積累上,可以考慮自己培育一批優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn),直接為開(kāi)發(fā)商服務(wù),替他們培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。

5、針對(duì)不同的讀者群體舉行一些聯(lián)誼會(huì)。

6、在各個(gè)版面充分體現(xiàn)互動(dòng),甚至于有的版面可以直接刊登讀者的文章,提高他們的參與熱情,充分發(fā)揮口碑傳播效應(yīng)。

7、成立投資論壇,哪些地方最適合投資。

12月——2月。

1、在年末的時(shí)候做20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧,20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)展望。年終大盤點(diǎn)和新年展望,可以分門別類進(jìn)行,同時(shí)進(jìn)行各種評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。

2、針對(duì)開(kāi)發(fā)商和房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員,年終編撰《沈陽(yáng)房地產(chǎn)行情分析》/《沈陽(yáng)房地產(chǎn)優(yōu)秀案例賞析》《沈陽(yáng)優(yōu)秀房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)》《沈陽(yáng)房地產(chǎn)年鑒》……,擴(kuò)大我們?cè)谛袠I(yè)中的影響力。

3、情人節(jié)主題策劃:我是有房人——都市白領(lǐng),以中小戶型為主,聯(lián)系定位在白領(lǐng)階層的樓盤。

4、濃墨重彩迎新年:新年新房新氣象,這個(gè)時(shí)候?qū)W生放假。把目標(biāo)群體可以鎖定在兒童,只要他們參與,他們的父母也一定會(huì)參與。比如可以邀請(qǐng)一些藝術(shù)學(xué)校的小孩舉辦歌舞、書法等表演?;蛘吲e行舞龍舞獅、打腰鼓、扭秧歌和小書法家送春聯(lián)等文藝活動(dòng),活躍新春節(jié)日氣氛。

3月——7月。

1、3、15特別策劃:以質(zhì)量為主題??梢栽谶@一期中做爛尾樓、回遷戶、沒(méi)有物業(yè)的小區(qū)的相關(guān)報(bào)道。也可以對(duì)裝修材料存在的問(wèn)題報(bào)道。

2、邀請(qǐng)一些沈陽(yáng)新開(kāi)樓盤或者是有知名度的樓盤舉行各種比賽,如足球、籃球、游戲等,可以把比賽的地點(diǎn)選擇在某些有知名度或者是我們潛在客戶群體集中的區(qū)域進(jìn)行。一個(gè)樓盤組織成一個(gè)隊(duì)。比賽的方式可以多樣化。

3、舉辦少兒電影展,在一些人群集中的社區(qū)舉行,貼出海報(bào),吸引兒童和家長(zhǎng)共同參與,擴(kuò)大影響力,可以邀請(qǐng)其他的單位聯(lián)辦。

4、在各小區(qū)針對(duì)兒童舉辦“小業(yè)主形象大賽”,和相關(guān)的公司聯(lián)辦,擴(kuò)大報(bào)紙的知名度和一些企業(yè)的知名度。如在社區(qū)舉辦繪畫比賽,可以邀請(qǐng)一些文具公司參與。

5、在報(bào)紙上發(fā)動(dòng)市民參與評(píng)選“理想住宅的十大標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)”,由他們確定評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn),和最后選擇出自己心目中的樓盤活動(dòng)。

6、邀請(qǐng)裝修公司舉辦裝修藝術(shù)展,每個(gè)公司推出兩三個(gè)比較有特色的設(shè)計(jì),讓買房者去參觀,接受裝修專業(yè)人員的專業(yè)指導(dǎo)——為您量身訂做一個(gè)家。同時(shí)推出相關(guān)的優(yōu)惠措施?;蛘哐?qǐng)一些家裝建材公司組成服務(wù)聯(lián)盟,為百姓提供全程服務(wù)。

7、“東西南北客,沈城安新家”活動(dòng),專門針對(duì)外地來(lái)沈人員組織一些活動(dòng),替他們出謀劃策,也是我們報(bào)紙“親民”的一種體現(xiàn)。

8、單身公寓,專門針對(duì)高收入的時(shí)尚一族舉辦活動(dòng),可以邀請(qǐng)一些高檔消費(fèi)品公司參與。

9、策劃一些公益活動(dòng):如聯(lián)合開(kāi)發(fā)商進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行某些活動(dòng)宣傳,到孤兒院、養(yǎng)老院做一些公益活動(dòng),然后報(bào)紙配合做一些軟文宣傳。

10、五一帶您看房展,同時(shí)可以聯(lián)系開(kāi)發(fā)商,一起舉辦一些優(yōu)惠活動(dòng)。

11、和各個(gè)開(kāi)發(fā)商聯(lián)系,每月專門針對(duì)低消費(fèi)群體推出一批特價(jià)房,在報(bào)紙上刊登。

1、孩子放假在家,在舉辦走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)時(shí),可以請(qǐng)動(dòng)物明星參與,吸引孩子的注意力,達(dá)到宣傳的效果。

2、在沈陽(yáng)舉辦圖書博覽會(huì)的時(shí)候,可以邀請(qǐng)一些倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的樓盤參與,以他們的品位帶動(dòng)樓盤的品位,這樣的錯(cuò)位宣傳也許更新鮮。

3、策劃二手房交易會(huì)。

4、討論公攤問(wèn)題,策劃“反攤大行動(dòng)”,擴(kuò)大我們的影響力。體現(xiàn)我們是站在百姓的立場(chǎng)上。

5、重點(diǎn)學(xué)區(qū)樓盤大聯(lián)展。

6、“跟《沈陽(yáng)買房報(bào)》記者一起買房子”,選取一些忠實(shí)讀者或者是報(bào)社活動(dòng)中獎(jiǎng)?wù)撸瑸樗麄兲峁I(yè)和貼心的買房服務(wù)。

7、“跟設(shè)計(jì)師一起買房子”,邀請(qǐng)一些裝修公司一起參與這個(gè)活動(dòng)。

8、成立房屋“跳蚤市場(chǎng)”,,主要是面向低收入家庭推出二手房市場(chǎng)?;蛘呤锹?lián)系開(kāi)發(fā)商,在每一期的報(bào)紙上刊登一些特價(jià)房信息。

9、幸福家庭才藝大賽。主要是針對(duì)物業(yè)方面。

11、策劃“渾河水變清了”的公益活動(dòng)。

12、策劃“棋盤山下的桃花源——?jiǎng)e墅/住宅”“名流和別墅名盤交流酒會(huì)”

9月——11月。

1、中秋推出獻(xiàn)愛(ài)心和以倡導(dǎo)親情為主題的活動(dòng),可以聯(lián)系一些開(kāi)發(fā)商,也可以聯(lián)系其他商家,策劃一些走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。中秋推出“沈陽(yáng)買房報(bào)”月餅,或者是以某樓盤命名的月餅,名字一定要起的富有詩(shī)意。把它免費(fèi)發(fā)放給我們的會(huì)員或者是一些忠實(shí)讀者等。還可以推出猜燈謎活動(dòng)。

5、節(jié)國(guó)慶歡樂(lè)連連:

6、和攝影公司聯(lián)辦,邀請(qǐng)一些業(yè)主、會(huì)員等舉辦婚紗、時(shí)裝表演及現(xiàn)場(chǎng)攝影大賽,攝影展等。也可以一個(gè)區(qū)域選擇一個(gè)重點(diǎn)小區(qū),舉辦走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)?;蛘吲e辦國(guó)慶其他的專題策劃,如十一帶你走遍沈城樓市。

7、睦鄰文化節(jié):在報(bào)紙上倡導(dǎo)鄰里和諧,并同時(shí)選出一些有代表性的業(yè)主,也可以在一些將要拆遷的小區(qū)里選擇有代表性的業(yè)主,頒獎(jiǎng)或者舉辦相關(guān)活動(dòng)。

8、針對(duì)西塔的朝鮮族、外國(guó)人集中的區(qū)域做一些活動(dòng),邀請(qǐng)把客戶群定位在這一階層的樓盤和其他用品公司參與。

9、“親情兩代居”活動(dòng)。專門針對(duì)大戶型策劃一些活動(dòng)。目標(biāo)客戶群體比較明確。

房地產(chǎn)策劃書篇十八

1、首次與開(kāi)發(fā)商溝通,展示公司價(jià)值,明確合作意向。項(xiàng)目資料前期收集。

負(fù)責(zé)部門:業(yè)務(wù)部、策劃部。

報(bào)告名稱:《xxx項(xiàng)目立案報(bào)告》。

中心內(nèi)容:

項(xiàng)目所在城市——房產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀初步調(diào)研。

項(xiàng)目基礎(chǔ)資料。

c、建筑形態(tài),建筑立面,建筑風(fēng)格,建筑選材,樓間距。

d、房源表,價(jià)格表,銷控表,付款方案,優(yōu)惠方案,置業(yè)計(jì)劃書,配套費(fèi)用,稅費(fèi)。

e、主力戶型,戶型配比,戶型功能劃分,戶型特色,樣板間,暢銷戶型,滯銷戶型。

f、建筑工期,內(nèi)部認(rèn)購(gòu)時(shí)間,開(kāi)盤時(shí)間,銷售走勢(shì),月度銷售額。

g、園林設(shè)計(jì)方案,園林造價(jià)。

h、內(nèi)部配套,物業(yè)服務(wù)內(nèi)容,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

開(kāi)發(fā)商訪談。

動(dòng)力公司簡(jiǎn)介,服務(wù)內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)合同,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

2、項(xiàng)目評(píng)審,營(yíng)銷思路,初步定位,規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)性意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)部門:策劃部。

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目營(yíng)銷思路建設(shè)性意見(jiàn)》。

中心內(nèi)容:

評(píng)估項(xiàng)目立案的可能性。

項(xiàng)目資源條件整合及判斷,優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、可行性。

形成初步營(yíng)銷思路和項(xiàng)目關(guān)鍵操作點(diǎn)。

針對(duì)項(xiàng)目提出建設(shè)性意見(jiàn)。(定位、規(guī)劃布局、立面、園林、戶型及配比、價(jià)格。)。

擬訂合同草案。

3、正式洽談合同合作意向簽定。

負(fù)責(zé)部門:業(yè)務(wù)部。收取費(fèi)用。

4、組建項(xiàng)目專案組,設(shè)立駐外辦,制定工作計(jì)劃進(jìn)度表。

負(fù)責(zé)部門:業(yè)務(wù)部、策劃部。

1、全面市場(chǎng)調(diào)研。

負(fù)責(zé)部門:策劃部、駐外辦。

a、宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研(城市總規(guī)、地理指標(biāo)、人口指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、城市發(fā)展變遷及趨勢(shì)、城市歷史與文化、政策金融環(huán)境)。

b、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研(房地產(chǎn)發(fā)展史、近兩年年度開(kāi)發(fā)量、近兩年年度銷售量、政府土地出讓計(jì)劃、價(jià)格走勢(shì)、開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)地區(qū)、開(kāi)發(fā)成本)。

c、房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研(見(jiàn)附件1)。

d、房地產(chǎn)需求調(diào)研(購(gòu)買欲望、戶型、價(jià)格、地段、配套、項(xiàng)目知名度、項(xiàng)目美譽(yù)度、本項(xiàng)目認(rèn)知。見(jiàn)附件1)。

e、合作項(xiàng)目的補(bǔ)充調(diào)研。

f、媒體環(huán)境調(diào)研(媒體價(jià)格、媒體效果評(píng)估)。

2、形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

負(fù)責(zé)部門:策劃部、駐外辦。

a、城市宏觀環(huán)境綜述。

c、各項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研資料及簡(jiǎn)評(píng)。

d、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)總量分析。

e、房產(chǎn)消費(fèi)總量分析(集團(tuán)購(gòu)買與個(gè)體購(gòu)買的比例,異地置業(yè)的比例)。

f、消費(fèi)者分析。

g、暢銷樓盤分析。

h、滯銷樓盤分析。

3、項(xiàng)目概況。

負(fù)責(zé)部門:策劃部、駐外辦。

4、項(xiàng)目地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析。

負(fù)責(zé)部門:策劃部。

a、項(xiàng)目土地性質(zhì)分析。

b、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析。

項(xiàng)目地段,街區(qū)功能,政治歷史文化人文要素,自然景觀,環(huán)境污染源,周邊主要建筑物。

c、項(xiàng)目用地周邊配套分析。

d、swot分析。

s優(yōu)勢(shì)因素,w劣勢(shì)因素,o機(jī)會(huì)因素,t威脅因素。

5、項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位。

負(fù)責(zé)部門:策劃部。

a、類比競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析(地段、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、建筑面積、容積率、綠化率、主力戶型及配比、價(jià)格、配套、園林、物業(yè)、工程狀況、銷售狀況、主力客戶群、推廣主題、品牌形象)。

b、項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位(規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物業(yè)檔次、生活主張、容積率、容積率、綠化率、主力戶型及配比、價(jià)格區(qū)間)。

c、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)模擬(成本模擬、收入模擬、利潤(rùn)模擬、關(guān)鍵贏利點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)。

d、針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場(chǎng)缺口等,或根據(jù)創(chuàng)意找市場(chǎng)依據(jù))。

6、項(xiàng)目市場(chǎng)定位。

負(fù)責(zé)部門:策劃部。

a、競(jìng)爭(zhēng)策略定位。

b、客戶群定位。

c、產(chǎn)品定位。

d、價(jià)格定位。

e、戶型定位。

f、品牌定位。

g、社區(qū)文化定位。

h、物業(yè)管理定位。

i、小區(qū)配套定位。

j、規(guī)劃、建筑風(fēng)格、園林定位。

7、項(xiàng)目總體規(guī)劃。

負(fù)責(zé)部門:設(shè)計(jì)院。

a、開(kāi)發(fā)商初步規(guī)劃和設(shè)想。

b、總體平面規(guī)劃及說(shuō)明。

c、功能分區(qū)說(shuō)明。

d、道路系統(tǒng)布局。

e、綠化系統(tǒng)布局。

f、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)。

g、公建與配套系統(tǒng)。

h、建筑立面色彩與風(fēng)格。

i、主力戶型及配比。

j、分期開(kāi)發(fā)思路及工期。

8、經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告。

負(fù)責(zé)部門:策劃部。

綜合成本(地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金);收益率與銷售價(jià)格分析。

9、初步營(yíng)銷框架。

負(fù)責(zé)部門:策劃部、設(shè)計(jì)部。

報(bào)告名稱:《xxx項(xiàng)目初步營(yíng)銷策劃》。

中心內(nèi)容:確定案名、推廣主題、銷售周期、營(yíng)銷階段劃分。

10、規(guī)劃園林設(shè)計(jì)方案跟蹤。

負(fù)責(zé)部門:策劃部。

11、項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)核心。

負(fù)責(zé)部門:策劃部、設(shè)計(jì)部。

a、名稱(項(xiàng)目名、道路名、建筑名,組團(tuán)名)。

b、標(biāo)志。

c、標(biāo)準(zhǔn)色。

d、標(biāo)準(zhǔn)字體。

e、推廣主題詞。

負(fù)責(zé)部門:策劃部、設(shè)計(jì)部、銷售部。

報(bào)告名稱:《xxx項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案》。

1、賣點(diǎn)整合。

a、生活概念、客戶群。

b、規(guī)劃、園林。

c、地段、戶型、價(jià)格、內(nèi)部配套、物業(yè)。

e、建筑形態(tài),建筑立面,建筑風(fēng)格,建筑選材,樓間距。

2、項(xiàng)目研討會(huì)(主題、價(jià)值提升、廣告創(chuàng)意、借鑒案例、銷售)。

3、營(yíng)銷推廣階段劃分及實(shí)施要點(diǎn)。

4、銷售計(jì)劃及實(shí)施要點(diǎn)(銷售額、階段銷售房源、銷售控制、價(jià)格調(diào)整、重要時(shí)間點(diǎn))。

5、廣告策略(推廣主題、階段廣告表現(xiàn)內(nèi)容、創(chuàng)意表現(xiàn))。

6、系列廣告創(chuàng)作(報(bào)紙、電視、廣播、短信、戶外、印刷品)。

7、促銷策略。

8、公關(guān)策略。

9、媒體策略。

10、推廣預(yù)算。

11、營(yíng)銷推廣計(jì)劃。

1、工地環(huán)境包裝視覺(jué)。

建筑物主體。

工地圍墻。

主路網(wǎng)及參觀路線。

環(huán)境綠化。

2、營(yíng)銷中心包裝設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷中心功能分區(qū)提示。

營(yíng)銷中心大門橫眉設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷中心形象墻設(shè)計(jì)。

臺(tái)面設(shè)計(jì)。

展板設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷中心導(dǎo)視牌。

銷售人員服裝設(shè)計(jì)提示。

銷售用品系列設(shè)計(jì)。

示范單位導(dǎo)視牌。

示范單位樣板房說(shuō)明牌。

3、公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)。

辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

物業(yè)管理導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

負(fù)責(zé)部門:銷售部。

第一部分、銷售組織與培訓(xùn)。

1、銷售人員的招聘與培訓(xùn)。

2、銷售組織架構(gòu)。

3、銷售場(chǎng)地及道具準(zhǔn)備。

第二部分、人員崗位職責(zé)。

第三部分、銷售政策與考評(píng)。

第四部分、業(yè)務(wù)管理體系。

第五部分、《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。

第一部分:總則。

第二部分:服飾規(guī)范。

第三部分:考勤制度。

第四部分:衛(wèi)生制度。

第五部分:現(xiàn)場(chǎng)制度。

第六部分:電話規(guī)定。

第七部分:接待與解說(shuō)制度。

第八部分:物品擺放制度。

第九部分:會(huì)議制度。

第十部分:薪酬制度。

第十一部分:外出拜訪制度。

第十二部分:計(jì)劃管理制度。

第十三部分:銷售表格填寫制度。

房地產(chǎn)策劃書篇十九

這是很常見(jiàn)的形式,“簡(jiǎn)單暴力”,利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣,來(lái)獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會(huì)存在資金花費(fèi)相對(duì)過(guò)高,時(shí)間限制性較大,極度依賴明星的檔期時(shí)間來(lái)舉行活動(dòng)。

2.:

如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂(lè)節(jié)目。以喜慶,歡樂(lè)的形式來(lái)達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。

3.:

4.:

此種方式能很好的吸引眼球,時(shí)尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時(shí)尚往往掌握在少數(shù)人手中。

5.:

比如“濃情圣誕嘉年華”通過(guò)節(jié)日來(lái)策劃活動(dòng)很溫情地的達(dá)到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時(shí)它的和第一種類似,受時(shí)間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對(duì)較少,過(guò)節(jié)大家都忙著其他的活動(dòng)呢。

6.:

籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競(jìng)技的過(guò)程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動(dòng),此種方法極具體驗(yàn)性,參與性高,資金花費(fèi)相對(duì)較低,缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

7.:

以輕松,不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果,針對(duì)性強(qiáng),易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對(duì)性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。

8.

此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運(yùn)用,因?yàn)樗休^多的優(yōu)點(diǎn)。它兼具游樂(lè)場(chǎng),動(dòng)物園,博物館等性質(zhì),具有很高地科普性,知識(shí)性,趣味性;目標(biāo)群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂(lè);影響范圍廣,互動(dòng)性也較強(qiáng),可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時(shí)間不局限于節(jié)日,可隨房地產(chǎn)廠商自由選定;活動(dòng)舉行周期較長(zhǎng),商家可按整個(gè)房產(chǎn)情況決定周期長(zhǎng)短,宣傳效果顯著;維護(hù)簡(jiǎn)單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時(shí)代藝術(shù)文化有限公司)進(jìn)行短期的安裝,拆除工作。

以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了。總之,它們都能為房地產(chǎn)的推介活動(dòng)起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產(chǎn)品牌形象,促進(jìn)房地產(chǎn)銷售成交量。

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