總結(jié)是對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累和總結(jié)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要先確定寫(xiě)作的目的和對(duì)象。以下是一份項(xiàng)目總結(jié)的范文,可以為大家提供一些項(xiàng)目管理和總結(jié)的思路和方法。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇一
x年x物業(yè)人倡導(dǎo)繼續(xù)以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提高規(guī)模管理能力為確保物業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的總目標(biāo)而努力奮斗。也是我分公司管理處客服中心不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)服務(wù)管理機(jī)能的一年。在這期間,嶺秀城管理處的前臺(tái)客服工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到管理處各部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員半年來(lái)的努力工作,前臺(tái)客服接待工作較上一年有了較大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)。讓“開(kāi)發(fā)商滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。回顧半年來(lái)的客服工作,有得有失。現(xiàn)將半年來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)客服工作中接待人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足的問(wèn)題,參與實(shí)施了管理處x年2月在五系住宅樓業(yè)主入伙前夕公司對(duì)客服人員進(jìn)行的崗前強(qiáng)化培訓(xùn)。入伙資料審核――簽約――繳費(fèi)――驗(yàn)房――領(lǐng)用鑰匙。及安?,F(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)這幾個(gè)環(huán)節(jié)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)理論講解、學(xué)習(xí)討論、模擬實(shí)操演練、統(tǒng)一規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使客服人員綜合素質(zhì)得到了提升與加強(qiáng)。公寓樓、5系業(yè)主入伙期間由于管理處前期客服接待工作準(zhǔn)備較為充分,業(yè)主入伙期間這支專(zhuān)業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)、人性化的服務(wù)得到了開(kāi)發(fā)商與業(yè)主一致好評(píng)。在次后的小區(qū)房屋裝修審批、工程質(zhì)量投訴處理中將這一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行了流程再造收到了良好的較果:
為了鞏固這一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、與服務(wù)水準(zhǔn)長(zhǎng)期化。作為分公司在管理處推行品質(zhì)督察115條制度的品質(zhì)督導(dǎo)員。結(jié)合現(xiàn)有的三級(jí)檢查(主任、事務(wù)助理、班組長(zhǎng))對(duì)安全、事務(wù)、工程、清潔等部門(mén)實(shí)行不定期考評(píng)檢查、對(duì)于不合格項(xiàng)出榜公告并提出整改方案和措施。對(duì)員工的著裝、禮節(jié)禮儀、精神面貌、崗位質(zhì)量記錄方面進(jìn)行了規(guī)范。結(jié)合我司的酒店式物管服務(wù)理念、這一特色人性化服務(wù)更好的服務(wù)于廣大業(yè)主。著裝整齊、威嚴(yán)挺拔門(mén)崗保安、彬彬有禮、面露微笑的前臺(tái)客服。整潔干凈的小區(qū)環(huán)境、亮麗光潔的樓宇大堂。在公司總部服務(wù)品質(zhì)抽查、開(kāi)發(fā)商實(shí)地物管工作考評(píng)時(shí)得到了較高贊譽(yù)。
按照公司體系文件清潔模塊中標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,組織編寫(xiě)了清潔工作指引。并對(duì)不同的崗位進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)操培訓(xùn)。使其掌握保潔工作知識(shí)達(dá)到物業(yè)保潔工作的要求。在五系住宅樓業(yè)主入伙前夕,按照公司制訂的開(kāi)荒方案,組織保潔員對(duì)新入住樓層進(jìn)行開(kāi)荒工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、開(kāi)荒工具缺少、人員配備不足等不利的條件下,于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)的完成了商品房開(kāi)荒工作。由于物業(yè)管理屬于勞動(dòng)力密集型的第三產(chǎn)業(yè)、加上前期金融風(fēng)暴的影響,人員流動(dòng)性很大。又面臨市場(chǎng)招工難的現(xiàn)狀,一段時(shí)間崗位人員嚴(yán)重缺編。對(duì)整體清潔隊(duì)伍建制、工作的展開(kāi),提出了嚴(yán)俊挑戰(zhàn)。為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔工作的要求。
物業(yè)管理企業(yè)無(wú)償為水電部門(mén)代收代繳水電費(fèi)、代業(yè)主墊支水電費(fèi),一直是制約行業(yè)發(fā)展、引發(fā)業(yè)主與企業(yè)糾紛的老大難問(wèn)題。作為管理處專(zhuān)項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人。為推進(jìn)小區(qū)水電收費(fèi)直接抄表到戶(hù),在業(yè)主用電用水申請(qǐng)、資料整理、小區(qū)計(jì)量設(shè)備設(shè)施移交等環(huán)節(jié)上、配合市政有關(guān)部門(mén)做了大量細(xì)致具體的工作。對(duì)于設(shè)備設(shè)施移交中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促承建方及時(shí)整改。并做好業(yè)主對(duì)于抄表到戶(hù)的咨詢(xún)與解釋工作。宣傳有關(guān)水電抄表到戶(hù)的相關(guān)規(guī)定和實(shí)行水電抄表到戶(hù)的必要性。
管理費(fèi)的收取是物業(yè)服務(wù)工作開(kāi)展的保障。進(jìn)行上述工作時(shí),通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、上門(mén)催收、派送催繳通知書(shū)等手段通知欠費(fèi)戶(hù)。對(duì)業(yè)主逾期仍然未交管理費(fèi)的欠費(fèi)業(yè)主名單及金額在每棟大堂公告欄公告。同時(shí),加強(qiáng)“管理費(fèi)與業(yè)主義務(wù)”以及相關(guān)法規(guī)知識(shí)等的宣傳。經(jīng)過(guò)以上的工作,業(yè)主欠交管理費(fèi)的面5月份減到業(yè)主總數(shù)的2%以?xún)?nèi)。這表明管理費(fèi)催交取得決定性的勝利。余下欠費(fèi)業(yè)主、拒交到底的少數(shù)業(yè)主,采用聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)共同做工作,行政仲裁或?qū)で笏痉ń鉀Q等途徑和手段以求問(wèn)題的最終徹底解決。
(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
(二)加強(qiáng)清潔隊(duì)伍思想教育,提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能。
(三)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,與開(kāi)發(fā)商、政府部門(mén)、業(yè)主之間關(guān)系的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。
(四)業(yè)主申請(qǐng)用水用電資料的移交,完成小區(qū)水電抄表到戶(hù)。
(五)做好下半年新入職員工的崗位培訓(xùn)工作,完善品質(zhì)督察考評(píng)制度。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇二
物業(yè)在我的印象中是什么都要管的一個(gè)機(jī)構(gòu),對(duì)于小區(qū)的各種事情都的操心,一旦有做的不好的地方,小區(qū)的業(yè)主可能就會(huì)不滿(mǎn)意,這是很多物業(yè)工作人員最頭疼的事情,我是去年下半年來(lái)到xxxx市xxxx小區(qū)物業(yè)管理中心這里的,在這里我深刻的感覺(jué)到,物業(yè)工作的難處,只是大多數(shù)人不了解罷了,今年上半年的工作也就是在一個(gè)個(gè)電話(huà)中度過(guò),我是xxxx小區(qū)物業(yè)管理中心的一名客服工作者,對(duì)于自己的工作我一開(kāi)始,是覺(jué)得沒(méi)什么問(wèn)題的,以前我也是有過(guò)做客服的工作經(jīng)歷,但是做物業(yè)客服還真沒(méi)有做過(guò),了解的也是不多,但是我覺(jué)得憑著我自己這么久的客服工作經(jīng)歷,還是能夠勝任吧,但是卻還是不輕松不是我想象的那樣,在工作中我還是子遇到一些自己以前的客服工作沒(méi)有遇到過(guò)的的事情,我覺(jué)得每一份工作都有可敬的地方,在工作的過(guò)程中我經(jīng)常能夠感覺(jué)到自己物業(yè)客服是一個(gè)責(zé)任擔(dān)子很重的工作,在上半年中子在不斷的學(xué)習(xí)中,我還是相對(duì)好的完成了工作:
可以說(shuō)對(duì)于物業(yè)這一行了解不多,但是還是做一行就要不斷的逼著自己學(xué)習(xí),每天給自己的任務(wù)就是,不斷地去向別人吸取一點(diǎn)知識(shí),這樣在工作中才能夠得心應(yīng)手,在進(jìn)入xxxx小區(qū)xxxx物業(yè)管理中心的時(shí)候,我是很滿(mǎn)意這里的工作環(huán)境的。
物業(yè)工作很考驗(yàn)一個(gè)人的應(yīng)變能力,當(dāng)然所有的客服工作者都應(yīng)該具備這一點(diǎn),但是我覺(jué)得物業(yè)客服不一樣,在日常的工作中接到各種老業(yè)主跟新的業(yè)主平日中打來(lái)的電話(huà),各種投訴,各種問(wèn)題的咨詢(xún),有時(shí)候還有遇到一些不講道理的業(yè)主處處為難,這些種種問(wèn)題,作為一名客服工作者要很有耐心的對(duì)待,但是也是要有自己的原則,在處理這些業(yè)主的問(wèn)題的時(shí)候,也在不斷的學(xué)習(xí),比如有時(shí)候接到了某個(gè)業(yè)主的投訴電話(huà)在我處理的過(guò)程中,得到了業(yè)主的滿(mǎn)意,就是平時(shí)業(yè)主的這種肯定,我就想著在以后的工作中都這樣去處理,去回答業(yè)主的問(wèn)題,但是也要想著怎么樣的處理方式是最完美的,這樣才能在以后的工作中會(huì)更加順手的去面對(duì)類(lèi)似于這樣的問(wèn)題。
在上半年年會(huì)的工作中,我還是很有成就感的,我在xxxx小區(qū)物業(yè)管理中心這里上半年一共接到了xxxxx個(gè)電話(huà),這是一個(gè)很讓我有成就感的一個(gè)數(shù)據(jù),重要的是成功的解決了業(yè)主的問(wèn)題xxxxx個(gè)。
在這里上半年的工作是一個(gè)過(guò)度,是我自己客服生涯從少年到成年的一個(gè)過(guò)度,鍛煉了自己的客服工作能力,我很滿(mǎn)意自己的工作。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇三
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里,我們完成了哪些工作,完成的怎么樣,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。下面是物業(yè)半年工作總結(jié)范文,僅供參考。
加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問(wèn)題以及下半年的工作打算匯報(bào)如下:
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹(shù)形象
一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,迅速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准隆?/p>
首先,抓管理、促效益、樹(shù)形象。
小區(qū)的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿(mǎn)意的服務(wù)。
而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。
在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專(zhuān)業(yè)化管理。
對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。
其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立企業(yè)形象。
我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。
出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。
2、春節(jié)為小區(qū)營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、祥和的氣氛
還給小區(qū)各單元門(mén)貼了春聯(lián)、送了“福”字、給業(yè)主送維修報(bào)修服務(wù)電話(huà)卡、張貼了溫馨提示,同時(shí)慰問(wèn)了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶(hù)。
精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮。
3、對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治,共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修
為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題,春節(jié)過(guò)后,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,開(kāi)始了對(duì)a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。
更換住戶(hù)玻璃400多塊、對(duì)60多戶(hù)的住戶(hù)窗框進(jìn)行維修,清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個(gè),修補(bǔ)拓寬路面200多米,更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。
除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個(gè)維修單,回訪(fǎng)住戶(hù)300多戶(hù),業(yè)主對(duì)我們的滿(mǎn)意率達(dá)98%以上,接到投訴3起,并圓滿(mǎn)地協(xié)調(diào)解決。
4、建全檔案,對(duì)各類(lèi)手續(xù)進(jìn)行年檢
為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調(diào)回并存檔,接著對(duì)各類(lèi)手續(xù)進(jìn)行年檢,提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續(xù)年檢。
5、對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化
為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏11000多株,裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草、修剪,精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。
6、加強(qiáng)宣傳力度,配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作
物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。
張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告,發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問(wèn)卷及200多本《創(chuàng)建全國(guó)文明城市 市民須知》。
廣大業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高。
7、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)奠基開(kāi)工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作
包括插彩旗、擺放鮮花等,負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車(chē)場(chǎng)秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù),并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。
這次的活動(dòng),我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了鍛煉,團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
8、d區(qū)的前期介入
(1)組織架構(gòu)的建立
(2)人員的招聘
我們通過(guò)人才招聘市場(chǎng)以及發(fā)動(dòng)在職員工,采用不同方法、不同渠道對(duì)所需員工進(jìn)行招聘,嚴(yán)格篩選,擇優(yōu)錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進(jìn)行。
(3)新員工的培訓(xùn)
我們對(duì)新入司員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),包括企業(yè)理念,崗位職責(zé),行為規(guī)范,考核制度,員工手冊(cè)以及安全操作常識(shí)等培訓(xùn)。
新員工的.上崗基本技能迅速掌握,團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力得到了保障。
(4)交房資料的準(zhǔn)備工作
我們整齊了《業(yè)主入住通知書(shū)》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務(wù)合同》、《物業(yè)管理規(guī)約》、《業(yè)主服務(wù)指南》等交房時(shí)給業(yè)主的相關(guān)材料,同時(shí)我們正緊鑼密鼓地進(jìn)行著對(duì)d區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。
9、員工的著裝
6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝,員工的外部形象的樹(shù)立給公司形象增添了不少光彩。
二、體會(huì)與不足
在這半年的工作中我們體會(huì)到,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持,我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與幫助。
我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周?chē)榄t建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù),為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。
同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。
我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團(tuán)公司增添光彩。
當(dāng)然,我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些不足,如:?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟,安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。
三、下半年的工作打算
1、全力以赴將d區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好。
2、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)
鄂爾多斯市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展前景,我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn),做好業(yè)主的回訪(fǎng)工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業(yè)知名度。
3、做好我們的回訪(fǎng)我工作,特別是業(yè)主的報(bào)修工作。
及時(shí)、真誠(chéng)、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線(xiàn)。
4、加強(qiáng)a、b、d各項(xiàng)目,各部門(mén)的內(nèi)部管理,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為公司的各項(xiàng)工作的展開(kāi)打好基礎(chǔ)。
5、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)的前期介入工作
6、做好安全管理方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)安全教育,實(shí)行群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。
7、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟集團(tuán)公司步伐,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門(mén)關(guān)系,多為集團(tuán)公司排憂(yōu)解難。
總之,我們物業(yè)公司會(huì)在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,重管理,抓培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌,拓市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;重人才,創(chuàng)機(jī)遇,擴(kuò)大發(fā)展空間;勵(lì)精圖治,開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng),眾志成城,創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。
一、前臺(tái)接待方面
前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。
接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶(hù)的窗口。
在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話(huà),仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。
每個(gè)月月末,將來(lái)電記錄匯總,上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。
業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電,我們都給予滿(mǎn)意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題,通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。
同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。
業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。
通過(guò)這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。
實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。
定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。
上半年共接到各類(lèi)報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。
要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,
必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。
上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;
私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線(xiàn)電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。
四、經(jīng)驗(yàn)與收獲
能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,x年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jī)。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?,F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:
(一)綜合管理工作。
1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo),本著以人為本的宗旨,加強(qiáng)管理,認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作,按時(shí)按量完成。
了水電費(fèi)的收繳工作。
3、公開(kāi)、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)25棟拆遷租住戶(hù)住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶(hù)的即時(shí)入住。
(二)水電工作。
1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。
2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。
3、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。
4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。
1、規(guī)范小區(qū)車(chē)輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規(guī)定,實(shí)行小區(qū)車(chē)輛分流管理,保障了小區(qū)行車(chē)安全。
2、對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了。
原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車(chē)輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。
(四)綠化工作。
1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專(zhuān)人管理。
2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米,補(bǔ)栽綠籬四千余株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。
3、及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪,保障了電力供應(yīng)安全。
4、對(duì)生活區(qū)的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。
5、對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲(chóng)害,保持樹(shù)木良好生長(zhǎng)。
5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過(guò)夏天,及時(shí)修剪影響電線(xiàn)供電安全樹(shù)木。
1、三區(qū)總供水閥門(mén)更換。
2、辦公樓西邊、車(chē)庫(kù)主供水閥門(mén)和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。
5、加強(qiáng)水查漏工作,提高水回收率。
(二)綠化工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。
2、完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹(shù)的清理工作,以保障生活區(qū)安全。
(三)保潔保安工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理,及時(shí)處理清運(yùn)垃圾;
2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。
4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。
(四)其它。
1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。
1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費(fèi)已全部用完,下半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開(kāi)展。
2、(1)增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了2。7萬(wàn)元;根據(jù)下半年工作計(jì)劃,存在缺少費(fèi)用的問(wèn)題;公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。
(2)由于我單位不便于管理和控制廠(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制,減少浪費(fèi)的目的,廠(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。
3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇五
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)x年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將x年工作總結(jié)如下:
一
陽(yáng)光家園管理處在x年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。x年工作全面展開(kāi)之后,管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共x,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔,保潔做不過(guò)來(lái),保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在x年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接x家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生x的利潤(rùn),給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶(hù)資源不是很豐富,物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在x年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏(yíng)得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤(rùn)。x年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽(yáng)光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在x年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.x。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到x以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)x年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹(shù)立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約x。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇六
20xx年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新xx”的關(guān)鍵一年,也是園林綠化建設(shè)重要的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)濱水園林縣城為奮斗目標(biāo),在地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20xx年我縣以“重點(diǎn)抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全縣綠化養(yǎng)護(hù)工作順利完成;精心打造綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成地區(qū)交給我縣的任務(wù),在20xx年上半年主要作了以下幾項(xiàng)工作:
綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接影響著我縣的形象,我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱,為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,確立了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。同時(shí),綠化養(yǎng)護(hù)工作也引起了各基層的`領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念起了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年,同時(shí)也是困難最大的一年,由于今年的綠化工作開(kāi)始較晚,土地解凍比較嚴(yán)重,樹(shù)木的移植很困難,因此對(duì)于地區(qū)下達(dá)的大樹(shù)移植任務(wù),我縣負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹(shù),每日加班加點(diǎn)工作,終于按時(shí)超量完成了地區(qū)下達(dá)的大樹(shù)移植任務(wù)。在南北出口路的建設(shè)中也遇到了拆遷困難的問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)各方協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)指揮,現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹(shù)成蔭,為xx縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。截止到目前為止,我縣已完成栽植喬木xx余株,灌木xx余株,大樹(shù)移植xx株,新增公園綠地面積xx公頃,預(yù)計(jì)完成投資額xx余萬(wàn)元。
(一)嚴(yán)格把關(guān),確保綠量。各有關(guān)部門(mén)和單位要密切配合,嚴(yán)格落實(shí)綠線(xiàn)管制和綠色圖章制度,對(duì)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核,未辦理綠化規(guī)劃審批書(shū)的建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)劃部門(mén)不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù),未按綠化規(guī)劃施工和沒(méi)有進(jìn)行綠化驗(yàn)收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。
(二)、落實(shí)責(zé)任,注重質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行園林綠化精建細(xì)管,打造精品工程,在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫,力求到花草樹(shù)木的實(shí)用功能和美花功能的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰(shuí)栽植誰(shuí)管養(yǎng)”的原則,各單位要落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任,建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的綠化管理機(jī)構(gòu)或安排綠化專(zhuān)管人員,確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長(zhǎng)旺盛,保護(hù)好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門(mén)要加大執(zhí)法力度,嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木,對(duì)破壞城市綠化的單位和個(gè)人,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅查處一起。
(三)加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來(lái),盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺(tái)新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用,加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度,跟蹤報(bào)道園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè),及時(shí)宣傳園林綠化建設(shè)過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動(dòng),形成良好的輿論氛圍。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核。各有關(guān)部門(mén)和單位要把綠化工作列入重要的議事日程,實(shí)行“一把手”工程,負(fù)責(zé)同志要深入一線(xiàn)具體抓,及時(shí)解決綠化工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)??h城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,對(duì)各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。對(duì)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng):對(duì)完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的單位責(zé)令限期整改,并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。20xx年下半年將進(jìn)入秋季植樹(shù)、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作,力爭(zhēng)景觀(guān)效果,植物成活率雙贏(yíng)達(dá)標(biāo)。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。
一、日常接待工作
每日填寫(xiě)《客戶(hù)服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主。
累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。
實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度,定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。
上半年共接到各類(lèi)報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對(duì)外展示的窗口,也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺(tái)。
每個(gè)月的月末,我都要對(duì)樣板
間的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部,確保樣板間的物品完好無(wú)損。
上半年樣板間共接到參觀(guān)組數(shù)70組,參觀(guān)人數(shù)共計(jì)187人。
四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。
要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,
必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。
上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;
私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)2000元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線(xiàn)電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。
五、入戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作
我部門(mén)工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類(lèi)客戶(hù)對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止到2025年6月19日我部門(mén)對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶(hù)調(diào)查走訪(fǎng)38戶(hù),并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表38份。
調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門(mén)的接待工作的滿(mǎn)意率達(dá)90%,接待電話(huà)報(bào)修的滿(mǎn)意率達(dá)75%,回訪(fǎng)工作的滿(mǎn)意率達(dá)80%。
六、經(jīng)驗(yàn)與收獲
半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的.態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
七、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。
時(shí)間過(guò)得真快,一眨眼20**年上半年過(guò)去了,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、認(rèn)真努力做好后勤工作,完成了全部任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將20**年上半年工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好物業(yè)管理工作
我每月按時(shí)繳納財(cái)富廣場(chǎng)、羊城國(guó)貿(mào)、食堂物業(yè)管理費(fèi)和水電費(fèi)、綠化費(fèi),定期更換大門(mén)密碼,及時(shí)通知各部們。
定期檢查各個(gè)部門(mén)消防工作,消除消防隱患,為分公司營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
二、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)、低值易耗品管理工作
我加強(qiáng)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,做好相關(guān)審批、報(bào)批工作,確定保管人,定期和財(cái)務(wù)人員檢查,確保固定資產(chǎn)、低值易耗品不失少。
我按規(guī)定做好固定資產(chǎn)報(bào)廢工作,找三家有資質(zhì)的公司進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)估,確定一家后簽訂保密合同上報(bào)給集團(tuán)并妥善保管。
三、認(rèn)真做好備品、辦公用品管理工作
我及時(shí)掌握備品,辦公用品庫(kù)存量,及時(shí)提報(bào)增補(bǔ)計(jì)劃,備品采購(gòu)后及時(shí)登記入庫(kù),辦理好出庫(kù)手續(xù),每月盤(pán)點(diǎn)一次,認(rèn)真做好每月出入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
四、認(rèn)真抓好食堂管理,保證員工就餐
從去年底開(kāi)始,我在公司附近租房裝修好作為食堂,定做ic卡發(fā)給每個(gè)員工,保證員工就餐。
在食堂管理中,重點(diǎn)抓好三方面工作:一是按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,做到一日三餐供應(yīng),每頓主食都在六個(gè)品種以上,每頓主食都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯,讓員工吃得營(yíng)養(yǎng)滿(mǎn)意。
二是嚴(yán)抓食品衛(wèi)生安全關(guān),每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行一次體檢,體檢不合格者不予上崗,要求食堂工作人員貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,切實(shí)做好食品衛(wèi)生、餐具“一洗、二沖、三消毒”等工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周廚房進(jìn)行一次大清掃,確保食品衛(wèi)生,不發(fā)生食品安全事故。
三是做好餐費(fèi)和福利費(fèi)計(jì)提工作,早、中、晚餐打卡金額設(shè)定為早餐5元、中餐20元、晚餐10元,按照7月食堂購(gòu)買(mǎi)食物17738.8元,公司29人,每人每餐,早餐2.8元、中餐11.2元、晚餐5.6元對(duì)應(yīng)的實(shí)際三餐為607.6元。
按照等價(jià)置換的原則,每月每人打入虛擬金額1000元,每月每人按上述餐標(biāo)和實(shí)際用餐數(shù)累計(jì)金額,作為計(jì)算依據(jù)。
根據(jù)計(jì)算得出的比例乘以當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的食堂購(gòu)買(mǎi)食物費(fèi)用即為個(gè)人當(dāng)月消費(fèi)的費(fèi)用,該費(fèi)用與平均數(shù)超欠額在福利費(fèi)發(fā)放額中相應(yīng)增減。
20**年上半年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jī),但還是存在一定的不足問(wèn)題,主要是有些工作還沒(méi)有做到位,工作計(jì)劃性和精細(xì)化不夠,工作積極性和主動(dòng)性不強(qiáng),一定程度上影響了工作的發(fā)展。
進(jìn)入20**年下半年,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的后勤業(yè)務(wù)管理水平,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,進(jìn)一步做好各項(xiàng)后勤管理工作,力爭(zhēng)取得更大成績(jī),為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇八
我們綠化部門(mén)承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門(mén)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,通過(guò)實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專(zhuān)人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng)。
1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹(shù)木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬(wàn)株,用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前)。
6、新增綠化面積34721o,新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開(kāi)水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
四、加強(qiáng)資源管理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時(shí)的工作入手,加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對(duì)電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。
六、存在的問(wèn)題。
1、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,糾正力度不夠。
2、有的部門(mén)工作主動(dòng)性不夠,責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí),預(yù)測(cè)性和預(yù)見(jiàn)性不足。
3、獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇九
20__年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圍繞20__工作目標(biāo)和任務(wù)、公司決策,把握機(jī)遇,努力拚博,立足本項(xiàng)目工程管理,向集團(tuán)化管理延伸。通過(guò)工程部全體人員的共同努力,較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù)。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況。
1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,開(kāi)展預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。對(duì)軟化水水質(zhì)自己跑單位進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),保證了系統(tǒng)水水質(zhì),符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限;在空調(diào)施工單位無(wú)法維保的情況下,工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)期存在的很多遺留問(wèn)題,保障了設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;堅(jiān)持每周的控制箱、線(xiàn)路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);樓頂風(fēng)機(jī)檢查等。
2、日常維修:20__年度共完成1965項(xiàng)零維修工作,其中有公區(qū)維修,還有商戶(hù)維修,有各公司、各部門(mén)的零維修等。得到了如:蓮花慧聰、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、鐘表大廈、華方公司、人事部等單位或部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。
3、規(guī)章制度:工程部在原來(lái)基礎(chǔ)上,建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。如考勤考核制度,以打卡、簽到、班組點(diǎn)名三方式,確保了員工出勤率與出工率;庫(kù)房管理制度,做到專(zhuān)人管理,出、入庫(kù)明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。在此基礎(chǔ)上,工程部設(shè)立班組評(píng)比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化。工程部順利地完成了值班制度,配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制,避免了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。
4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各公司、部門(mén)的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。充分利用原來(lái)剩余材料及拆下的廢舊材料,用于裝修改造及日常維修,為公司節(jié)約了大量資金。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。
5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯的年檢工作,及扶梯的外維交接工作,完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
6、大廈其它項(xiàng):20__年度收取中國(guó)移動(dòng)信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)20xx元,聯(lián)通信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)20xx元,合力電信管理費(fèi)2500元,催繳移動(dòng)、聯(lián)通、電信電費(fèi)共計(jì)19473元;本年度通過(guò)對(duì)商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修、檢查,經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào),經(jīng)總公司批準(zhǔn),自空調(diào)安裝單位扣除工程款18050元,為總公司挽回了不必要的損失。
二、裝修改造:
按照公司布署,經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意,我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為295779.01元的各項(xiàng)施工任務(wù):
1、公寓401室蓮花慧聰宿舍;。
2、公寓502、504鐘表大廈辦公室;。
3、b1華方商鋪及交接;。
4、啟泰天各項(xiàng)目工程;。
5、大廈東西地面磚鋪設(shè);。
6、b3食堂施工裝修;。
7、東側(cè)大門(mén)制作安裝;。
8、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b;。
9、一層按摩室施工;。
10、犬舍制作安裝;。
11、博文漢雅裝修施工等。
三、配合商城轉(zhuǎn)型:
工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作,完成了裝修期間的管理及配合,試營(yíng)業(yè)布置,開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作,較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。
四、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施。
20__年度,我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下,較好地完成了全年度工作目標(biāo),同時(shí)也存在著許多要改進(jìn)和完善的問(wèn)題,以適應(yīng)集團(tuán)公司的高速發(fā)展,同公司一道共謀發(fā)展。
1、員工素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)仍有待于提高。今后,要求員工自我加壓、自我提高,繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn),服務(wù)和技能培訓(xùn),結(jié)合考試手段,促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。
2、工程部工作還不夠細(xì)致,如今年的冷卻塔跑水事件,我部將認(rèn)真總結(jié),努力提高,全力保障項(xiàng)目的安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
五、二0__年工作計(jì)劃:
1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng):
一月份對(duì)消防閥門(mén)用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng);。
二月份對(duì)各消火栓箱檢查保養(yǎng);。
六月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、卷簾門(mén)、變壓器、水泵進(jìn)行維修保養(yǎng);。
八月份對(duì)各消火栓箱、各控制柜、風(fēng)機(jī)、主要閥門(mén)、進(jìn)行保養(yǎng);。
九月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各控制柜、風(fēng)機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng);。
十二月份對(duì)溫、煙感報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門(mén)、變壓器、照明及控制柜、水泵進(jìn)行保養(yǎng)。
2、隨時(shí)做好防汛、防火及冬季防凍措施,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;做好大廈本體檢查及檢修工作;確保設(shè)備設(shè)施安全,確保人員安全。
3、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作;。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性的工作;。
5、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),員工考核,做好績(jī)效考核,努力提高員工素質(zhì)。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇十
認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和集團(tuán)公司《職工文明公約》,加強(qiáng)文明單位和文明示范點(diǎn)的建設(shè),不斷強(qiáng)化職工生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí),引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動(dòng),以管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動(dòng)為重點(diǎn),不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動(dòng),做好一人一事的思想政治工作,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),超前引導(dǎo)、做好疏解工作,提高思想政治工作的實(shí)效性。
加大思想政治工作和綜合治理工作力度,積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局,營(yíng)造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。
圍繞黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理等工作,積極作好職工思想政治工作,力求貼近實(shí)際、貼近思想、貼近生活,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作。及時(shí)準(zhǔn)確把握職工思想動(dòng)態(tài),用政策、法規(guī)、紀(jì)律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅(jiān)持正確導(dǎo)向,克服錯(cuò)誤思想,狠剎歪風(fēng),樹(shù)立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問(wèn)題,正確引導(dǎo),及時(shí)疏導(dǎo),防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,融入到職工群眾的生活中,使解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。建立思想政治工作責(zé)任制,實(shí)行“一崗兩責(zé)”,形成全員全過(guò)程做思想工作的新局面。
強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”得方針,進(jìn)一步加強(qiáng)了打擊、防范、管理、建設(shè)、教育等方面得工作。堅(jiān)持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺(tái),健全信息網(wǎng)絡(luò),制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部門(mén)的管理,預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強(qiáng)化保安人員的訓(xùn)練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。
圍繞改革發(fā)展大局,突出“兩個(gè)安字”工作重點(diǎn)。
按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,夯實(shí)安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。把安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)密切結(jié)合起來(lái),健全完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)落實(shí)冬夏兩季“三防”工作,做好對(duì)重點(diǎn)要害部位的巡檢和檢查,確保社區(qū)安全生產(chǎn)的延續(xù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇十一
1.負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí),并督促員工遵守各項(xiàng)制度。
2.負(fù)責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實(shí)到個(gè)人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草,對(duì)大棵樹(shù)木的造型等。
3.負(fù)責(zé)員工的出勤考核,解決部門(mén)內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。
5.指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。
6.定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù),澆水、施肥、病蟲(chóng)害及修剪等工作,并做好詳細(xì)記錄。
7.負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控制綠化工具、材料的消耗。
8.負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲(chóng)害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員,用于實(shí)際工作中。
9.督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生,著裝整潔,保持公司的良好的形象。
10.建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)檔案質(zhì)量管理保障體系,負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作的組織、落實(shí)及檢查指導(dǎo)、考核等工作。
11.根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)域的實(shí)際情況制定年度及月度園林綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。
12.完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇十二
今春以來(lái),我局結(jié)合雪災(zāi)自救,仍然把鞏固重點(diǎn)工程造林成果、展開(kāi)重點(diǎn)工程補(bǔ)植補(bǔ)造作為全縣造林綠化的重點(diǎn)。一是突出抓好兩大工程的補(bǔ)植補(bǔ)造。為保證造林質(zhì)量,鞏固造林成果,今春以來(lái),對(duì)全縣因雪災(zāi)需要補(bǔ)植的.地方和補(bǔ)植的數(shù)量實(shí)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計(jì),并實(shí)行了補(bǔ)植籌劃,并抓住春季有利造林時(shí)機(jī),即時(shí)展開(kāi)補(bǔ)植補(bǔ)造。個(gè)性是對(duì)歷年的退耕還林地塊,充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶(hù)的用心性,全面補(bǔ)植補(bǔ)造。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制,組織林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入第一線(xiàn)實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動(dòng)、任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí)、措施到位。
全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補(bǔ)植補(bǔ)造面積x萬(wàn)畝,其中退耕還林工程補(bǔ)植x萬(wàn)畝,天保公益林補(bǔ)植x萬(wàn)畝,補(bǔ)植各類(lèi)種苗達(dá)xxx余萬(wàn)株。二是超前規(guī)劃,超前實(shí)施,力爭(zhēng)春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處,切實(shí)提升造林質(zhì)量,我局在春季提前安排完成天保公益林x萬(wàn)畝(其中人工造林x萬(wàn)畝、封山育林x萬(wàn)畝);育苗xx畝;完成綠色通道建設(shè)xx公里,其中公路綠化xx公里,河流綠化x公里;零星植樹(shù)xxx萬(wàn)株。
參加全民義務(wù)植樹(shù),是我們每個(gè)公民的法定義務(wù)。透過(guò)對(duì)全民義務(wù)植樹(shù)重要性、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使廣大干部群眾理解到全民義務(wù)植樹(shù)對(duì)人類(lèi)生存和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大好處,提升了參與義務(wù)植樹(shù)的自覺(jué)性。今年是全國(guó)展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)的第xx個(gè)年頭,我縣的縣級(jí)義務(wù)植樹(shù)于x月x日在xxx村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、青年學(xué)生等xxx余人,參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),共栽植xxx余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開(kāi)了我縣20xx年義務(wù)植樹(shù)的序幕。同時(shí),縣綠化委員會(huì)發(fā)出了文件,動(dòng)員號(hào)召全縣適齡公民履行植樹(shù)義務(wù),要抓住春季造林的黃金季節(jié),大力展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),把我們的家園建設(shè)得更加完美。全縣各地用心響應(yīng),掀起了春季植樹(shù)造林熱潮。截止當(dāng)前全縣春季累計(jì)義務(wù)植樹(shù)xxx萬(wàn)余株,參加義務(wù)植樹(shù)達(dá)xx萬(wàn)人次,使我縣義務(wù)植樹(shù)邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ),苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此,我局進(jìn)一步增強(qiáng)了苗木的管理,規(guī)范了種苗運(yùn)作,實(shí)行了定點(diǎn)育苗、定向培育,個(gè)性是對(duì)馬家苗圃的苗木實(shí)行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗xxx余畝,為工程造林可帶給各類(lèi)合格苗木xxx余萬(wàn)株,主要有柏樹(shù)、杉木、馬尾松、香椿、楊樹(shù)等xx余個(gè)樹(shù)種。今年透過(guò)抗雪災(zāi)保苗,清污扶苗,有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi),保住了造林用苗。同時(shí)注重新品種、新技術(shù)的推廣,大力展開(kāi)栽培技術(shù)推廣培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”,對(duì)林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào)、不檢不儲(chǔ)、不檢不售”,保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量,為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ)。
按照“造一片,成一片”的要求,切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)造林后續(xù)質(zhì)量管理,鞏固造林成果。一是認(rèn)真落實(shí)了管護(hù)職責(zé),增強(qiáng)對(duì)我縣xxx萬(wàn)畝退耕還林造林地的管護(hù),將政策兌現(xiàn)與管護(hù)效果直接掛鉤,督促農(nóng)戶(hù)管護(hù)措施落實(shí)到位。二是增強(qiáng)造林地缺窩補(bǔ)植,對(duì)造林存活率(保存率)達(dá)不到栽植密度的小班,組織補(bǔ)植補(bǔ)栽。三是狠抓幼林撫育,指導(dǎo)、督促農(nóng)戶(hù)采取松土、除草、灌溉和病蟲(chóng)害防治等措施,幼林長(zhǎng)勢(shì)良好。四是認(rèn)真搞好退耕還林成果鞏固專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。從規(guī)劃入手,力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性,增強(qiáng)營(yíng)造林后續(xù)質(zhì)量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提升全民造林意識(shí)。為提升全縣人民對(duì)工程化造林重要好處的理解,掀起一個(gè)植樹(shù)造林,綠化達(dá)縣的高潮,我局充分利用廣播、電視、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性及國(guó)家林業(yè)政策和相關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。透過(guò)發(fā)放資料、錄像宣傳、實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)等方式,提升了林農(nóng)對(duì)經(jīng)濟(jì)特色樹(shù)種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共發(fā)放科技宣傳資料x(chóng)xx余份,培訓(xùn)林農(nóng)xxx人次。
一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作,確保造林成效。
二是按照上級(jí)工程造林計(jì)劃,切實(shí)做好計(jì)劃的安排、規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收工作。
三是增強(qiáng)育苗田間管理,保證秋冬造林和補(bǔ)植用苗,確保今年任務(wù)全面完成。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇十三
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開(kāi)水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工緊密的配合下,各項(xiàng)管理工作持續(xù)改進(jìn),服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?,F(xiàn)對(duì)20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年x月x日正式入場(chǎng),為保證示范區(qū)順利接管,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門(mén)的配合下完成了示范區(qū)前期的各項(xiàng)籌備工作:
1、員工宿舍的租賃與食堂的開(kāi)辦工作。
2、根據(jù)公司要求達(dá)到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率。
3、完成了示范區(qū)前期的開(kāi)荒保潔工作。
4、積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類(lèi)設(shè)備實(shí)施的驗(yàn)收工作。
5、與置業(yè)策劃設(shè)計(jì)部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作。
6、與營(yíng)銷(xiāo)部時(shí)刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
由于是新接項(xiàng)目,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足,針對(duì)這一現(xiàn)狀,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷(xiāo)售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷(xiāo)售服務(wù)客戶(hù)展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開(kāi)員工禮儀禮節(jié)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。
為了配合地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)體驗(yàn)工作,以銷(xiāo)售中心、樣板房的使用、客戶(hù)接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,一季度順利完成各類(lèi)接待工作20余次接待人員上百人次,歐筑1898的產(chǎn)品推介會(huì)、等活動(dòng)。保潔、秩維制定相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置,保證銷(xiāo)售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態(tài)迎接前來(lái)參觀(guān)的客戶(hù)。
客服人員在做好崗位接待服務(wù)工作的同時(shí),也全面協(xié)助、配合銷(xiāo)售部工作的開(kāi)展,積極熱情接待看房、買(mǎi)房的客戶(hù),詳細(xì)介紹物業(yè)的管理特色及樓盤(pán)配套等情況,有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道。
根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。
從前期的策劃準(zhǔn)備階段,通過(guò)不斷的溝通,物業(yè)給予營(yíng)銷(xiāo)最大的幫助,使項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)圓滿(mǎn)完成。協(xié)助銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的安保維護(hù),來(lái)往車(chē)輛的指揮,停放車(chē)輛的秩序及安全;保安之間緊密協(xié)作交流,做到遇到異常事件能夠運(yùn)用以往培訓(xùn)過(guò)的應(yīng)急措施。
保潔保證清潔衛(wèi)生的前提,積極遵守崗位職責(zé),主動(dòng)問(wèn)候客戶(hù),協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)向客戶(hù)指引安全出口。水吧立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢(xún)服務(wù),體驗(yàn)物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,為顧客答疑解惑。
建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實(shí)避虛,一切工作都從實(shí)際需要出發(fā),以解決問(wèn)題為目的,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基本工作。貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強(qiáng)各類(lèi)資料的收集、歸檔工作,合理分類(lèi)、存檔。
狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門(mén)的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。
公共設(shè)施的管理:制定完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。
綠化管理:嚴(yán)格落實(shí)綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化外包、施工及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,針對(duì)綠化外包在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示標(biāo)示牌沒(méi)有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞、踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。
針對(duì)前期人員較少的特性,一季度在宿舍租賃上為公司節(jié)約3200元;縮減廚師崗位編制節(jié)約9000元共計(jì)12200元。積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開(kāi)啟售樓處各類(lèi)燈光設(shè)備一季度共計(jì)為置業(yè)工程部節(jié)約電費(fèi)為34000元。
回顧上半年以來(lái)的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在下半年更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營(yíng)造和諧生活環(huán)境,配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作。
半年工作總結(jié)的寫(xiě)作過(guò)程,既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過(guò)程。以下小編為大家收集了2篇2017范文,希望對(duì)大家有幫助!2017物業(yè)半年工......
最新總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些......
作為物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的核心主體,管理人員要不斷提升自身素質(zhì),積累相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。下面是小編推薦給大家的范文,希望大家有所收獲。范文一xx年上......
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇十五
時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之際我們?cè)诜泵εc拼搏中匆匆走過(guò)了20xx年?;仡欉^(guò)去一年的工作我們有喜有憂(yōu),喜的是;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門(mén)支持幫助下,使小區(qū)綠化、保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。憂(yōu)的是;我們環(huán)境綠化部在20xx年如何來(lái)優(yōu)化我們的這支隊(duì)伍、如何在工作中去創(chuàng)新,予以滿(mǎn)足更高的服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。為此、我現(xiàn)將20xx年環(huán)境綠化部全年的工作做以總結(jié),百尺竿頭更進(jìn)一步。
綠化養(yǎng)護(hù)與小區(qū)保潔是我們部門(mén)的一項(xiàng)主要工作業(yè)務(wù),小區(qū)綠地管理與維護(hù)的好壞也直接影響著我小區(qū)的形象。為了搞好小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)與環(huán)境治理工作,我們通過(guò)每月兩次的員工培訓(xùn)工作,對(duì)行業(yè)內(nèi)各種新的規(guī)定、措施,工作標(biāo)準(zhǔn)、以及我公司的各種規(guī)章制度,進(jìn)行了及時(shí)有效的宣傳與貫徹。同時(shí)我們每個(gè)星期一早上召開(kāi)一次班前例會(huì),對(duì)上周各項(xiàng)工作的落實(shí)情況做一通報(bào);工作中存在的問(wèn)題做出及時(shí)準(zhǔn)確糾正與調(diào)整;對(duì)本周的重點(diǎn)工作做出明確指示,收效非常明顯。
為了提高本部門(mén)員工的集體感和凝聚力,夏秋兩個(gè)季節(jié),先后組織本部門(mén)綠化組和保潔組的員工進(jìn)行集體勞動(dòng)9次。全面清除綠地上的雜草5次,對(duì)小區(qū)景觀(guān)水池進(jìn)行了4次徹底的清理與清洗。
加強(qiáng)區(qū)域巡查管理,環(huán)境綠化部對(duì)小區(qū)不定期不定時(shí)巡查,對(duì)保潔及綠化班組存在的問(wèn)題開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督察整改,每月對(duì)保潔及綠化組的各項(xiàng)工作進(jìn)行月度評(píng)審,對(duì)每月服務(wù)品質(zhì)部檢查出來(lái)的問(wèn)題,環(huán)境綠化部都會(huì)組織保潔組及綠化綠化組作出整改,并做以監(jiān)督跟蹤,每月組織“自查自糾”工作,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化區(qū)域責(zé)任管理。不定期的抽查與班組自查方式,積極引導(dǎo)了綠化組與保潔組領(lǐng)班落實(shí)區(qū)域的整改工作,提高員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,與此同時(shí)我們對(duì)本部門(mén)員工開(kāi)展多項(xiàng)技術(shù)技能培訓(xùn)與比拼,讓保潔及綠化服務(wù)人員能形成最基本的“主動(dòng)服務(wù)”意識(shí),使每一個(gè)保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細(xì)致又細(xì)心,讓本部門(mén)的員工都能從業(yè)主的角度出發(fā),去看待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,冷靜的處理工作中所遇到的難題。
1、補(bǔ)栽補(bǔ)種工作;我們?cè)谀瓿醯臅r(shí)候調(diào)整了工作思路,把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時(shí)候我們根據(jù)地形地貌、土質(zhì)等因素,對(duì)三期的17#、20#、21#的草坪進(jìn)行了徹底的改造,種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對(duì)一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區(qū)補(bǔ)種早熟禾、糕羊毛2300余平方米,移植喬木50余棵,灌木300余株。
2、綠地的恢復(fù);四月初在持續(xù)維護(hù)部的協(xié)助下,我們對(duì)小區(qū)內(nèi)的公用綠地做了一次徹底的整治,清除了個(gè)別業(yè)主私自栽種的部分非景觀(guān)類(lèi)樹(shù)苗。四月在客服部的配合下,對(duì)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛(ài)綠護(hù)綠的文明行為通過(guò)各個(gè)公示欄做了大力的宣傳,有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和提高。
3、綠地的養(yǎng)護(hù)、管理;入夏以后一直是處在干旱少雨的季節(jié),綠化組在工程部的大力配合下,利用景觀(guān)水全面澆灌小區(qū)綠地14次、有效的節(jié)約了綠地的養(yǎng)護(hù)成本達(dá)數(shù)萬(wàn)元之多,全年以來(lái)小區(qū)綠地全面施肥2次,小規(guī)模分類(lèi)施肥8次,全面整形修剪10余次,通過(guò)環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力,有力的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境,受到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。
1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象,提高我們的收費(fèi)率,我們針對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面治理,責(zé)任落實(shí)到人,定期清理,同時(shí)制定了監(jiān)督與檢查管理辦法辦法。全年先后4次組織人員對(duì)小區(qū)的玻璃雨棚、景觀(guān)亭臺(tái)進(jìn)行了大規(guī)模的清洗。對(duì)部分地段的石材路面進(jìn)行了多次小規(guī)模清洗與寶潔,對(duì)不銹鋼器材設(shè)施設(shè)備、電梯等做到了每月定期進(jìn)行一次除塵上油保潔維護(hù)工作,同時(shí)落實(shí)了監(jiān)督檢查制度,從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。
2、為了徹底的改變車(chē)庫(kù)的停車(chē)環(huán)境,今年我們專(zhuān)門(mén)為車(chē)庫(kù)設(shè)置了車(chē)庫(kù)保潔崗位,制訂了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及每天的工作流程,同時(shí)每月定期利用清掃車(chē)對(duì)車(chē)庫(kù)進(jìn)行2次全面清掃,對(duì)車(chē)庫(kù)的標(biāo)識(shí)標(biāo)字、公共設(shè)施等每10天做一次全方位的擦洗保潔,對(duì)各個(gè)人行出口的防護(hù)欄及車(chē)庫(kù)停車(chē)限位器每周用靜電塵油擦拭一次,通過(guò)不懈的努力,是車(chē)庫(kù)的投訴率直降到了零投訴。
3、今年全年累計(jì)全面大規(guī)模消殺防控10次,小范圍分類(lèi)消殺作業(yè)13次,我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則,即控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生,又不影響觀(guān)瞻。
4、夏秋兩季分別組織人員對(duì)小區(qū)的垃圾桶進(jìn)行了每周一次的消殺處理,同時(shí)在每次垃圾清運(yùn)完畢后組織人員對(duì)垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗,徹底杜絕了蚊蠅的.滋生。
針對(duì)對(duì)于機(jī)械設(shè)備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問(wèn)題,我們把機(jī)械安全運(yùn)行放在工作的首位,我們始終堅(jiān)持先懂后用的原則,對(duì)新入職員工先進(jìn)行上崗前的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn),讓其先了解機(jī)械的工作原理、特點(diǎn)、各個(gè)部件的性能以及使用要領(lǐng)、安全操作規(guī)范等基本常識(shí),嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作,徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。
在維護(hù)、保養(yǎng)與維修方面,我們一直堅(jiān)持做到用前先維護(hù),使用后及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理與維修,始終是機(jī)械保持待機(jī)狀態(tài),基本做到了所有的機(jī)械維修都由我們自己來(lái)完成,上半年的機(jī)械外修費(fèi)用為零。
為了確保清掃車(chē)能有一個(gè)良好車(chē)況以及最佳使用性能。我們對(duì)清掃車(chē)實(shí)行了專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,安排了有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員駕駛使用。始終堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)的原則,把清掃車(chē)納入了特種專(zhuān)用設(shè)備的管理辦法中去,同時(shí)還制定了清掃車(chē)的日常管理制度、維護(hù)保養(yǎng)與維修制度,把各種管理工作嚴(yán)格地落實(shí)到責(zé)任人身上。從而保證了清掃車(chē)的正常使用秩序。有效地避免了各類(lèi)機(jī)械事故的發(fā)生。
在員工的管理方面,我們利用工作空余時(shí)間對(duì)環(huán)境綠化部的在崗員工集中進(jìn)行了48次學(xué)習(xí)與培訓(xùn):其中ppt的影像資料演示培訓(xùn)講座9次、崗位專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)12次、各種規(guī)章制度的宣貫21次、工作現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與交流6次。通過(guò)以上各種方式方法的培訓(xùn),統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與認(rèn)識(shí)水平,了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了員工凝聚力、事業(yè)心和責(zé)任感,使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。
通過(guò)這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來(lái)看,現(xiàn)存在的問(wèn)題主要有以下幾項(xiàng):
1、比如對(duì)樓層天臺(tái)和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠,巡查力度不夠,致使樓頂天臺(tái)上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清,這些方面還需盡快整改和加強(qiáng)。
2、部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道,被個(gè)別業(yè)主嚴(yán)重占用,堆放著個(gè)人生活物品及雜物,不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便,而且影響整體環(huán)境的美觀(guān)。我們會(huì)在來(lái)年工作中加大此方面的宣傳力度,徹底治理這一現(xiàn)象。
3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多,部分業(yè)主對(duì)自己的寵物管理不善,致使小區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多,更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上,導(dǎo)致保潔員工作無(wú)法正常進(jìn)行。我們會(huì)在來(lái)年的工作中加大這方面治理的力度,有效的阻止這一現(xiàn)象的發(fā)生。
4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴(yán)重退化、老化,導(dǎo)致草坪綠地內(nèi)有較為嚴(yán)重的缺失現(xiàn)象,同時(shí)里面滋生有較多的雜草,為了徹底根治改。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇十六
綠化人員是城市綠化的重要部分,那么綠化人員怎么做上。
半年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站全體干部職工堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力,我縣的綠化建設(shè)和管護(hù)都取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、基本情況。
1、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779㎡,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。
2、管護(hù)工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對(duì)綠化進(jìn)行管護(hù),其中包括一名駕駛兼管護(hù)人員。
二、工作完成情況。
果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹(shù)壇及人行道無(wú)雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線(xiàn)條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀(guān);行道樹(shù)樹(shù)形美觀(guān)、分枝點(diǎn)合適,主、側(cè)枝分布均勻,數(shù)量適宜、內(nèi)膛不空又通風(fēng)透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對(duì)所有花草樹(shù)木適時(shí)澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對(duì)病蟲(chóng)害防治以預(yù)防為主,綜合防治、仔細(xì)觀(guān)察、適時(shí)用藥、勤防勤治、抓住時(shí)機(jī)、重點(diǎn)防治、將病蟲(chóng)害控制在最低限度。
2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍管理。為適應(yīng)城市綠化建設(shè)和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)和管理水平,我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、存在的問(wèn)題。
1、目前我站有臨時(shí)工10人,
思想?yún)R報(bào)。
專(zhuān)題綠化面積約10萬(wàn)m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,無(wú)法對(duì)綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護(hù)。
2、綠化作業(yè)車(chē)輛破舊,經(jīng)常修理,導(dǎo)致工作滯后無(wú)法正常開(kāi)展。
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃?xún)?nèi),減小了損失。
二、在20xx年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)?nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來(lái)的20xx年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:
喬木類(lèi):廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類(lèi):石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類(lèi):花椒。
足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
時(shí)光荏苒,歲月流金。
在過(guò)去的一年里,我處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設(shè)“三年大變樣”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻(xiàn)。
1、20xx年各項(xiàng)工作完成狀況:
我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀(guān)節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段,以及主要景觀(guān)段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。
對(duì)于去年管轄的景觀(guān)綠地,我們切實(shí)按照“精細(xì)、精致、精美”的原則進(jìn)行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對(duì)于今年新接收的景觀(guān)綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改、補(bǔ)植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。:
經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力,水系景觀(guān)呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺(tái)樓閣,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅僅鍛煉了隊(duì)伍,增長(zhǎng)了才干,而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開(kāi)展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。
2、工作中采取的有效措施:
(1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年之際在于春。春節(jié)剛過(guò),我處便對(duì)20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行用心謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對(duì)秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí),我們對(duì)各景觀(guān)段內(nèi)模紋里的樹(shù)葉進(jìn)行清掃,持續(xù)節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們及時(shí)組織水車(chē)進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀(guān)段內(nèi)植物生長(zhǎng),我們?cè)陂_(kāi)春對(duì)各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪,避免樹(shù)形生長(zhǎng)雜亂,養(yǎng)分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長(zhǎng)不旺盛,樹(shù)葉枯黃,我們及時(shí)開(kāi)溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹(shù)木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿(mǎn)灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補(bǔ)漏,更換井蓋,避免危險(xiǎn)事故發(fā)生。
年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào),我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故,同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復(fù)位,同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ),更好地維護(hù)了過(guò)路行人的安全,累計(jì)拆除鐵井蓋148個(gè),安裝水泥井蓋180個(gè)。
(3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。
去年,我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率低。今年,我處用心爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個(gè),大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現(xiàn)了正?;芾怼?/p>
(4)、加強(qiáng)日常綠化管理,營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時(shí)的管理工作中,我們堅(jiān)持做到定期巡查,職責(zé)到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。針對(duì)管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹(shù);各類(lèi)花池子斑禿,沒(méi)有集中種植等問(wèn)題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時(shí),都派專(zhuān)人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月,我們都要對(duì)管轄綠地內(nèi)的死樹(shù)進(jìn)行統(tǒng)一清理,修剪干枝,持續(xù)景觀(guān)效果,讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對(duì)黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時(shí)組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國(guó)白蛾后,我們及時(shí)剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。
(5)、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國(guó)慶期間安保工作。
今年是建國(guó)六十周年,全國(guó)上下喜氣祥和,國(guó)慶安保尤為重要。國(guó)慶前夕,我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作,定點(diǎn)進(jìn)行巡視,24小時(shí)輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強(qiáng)職責(zé)區(qū)管理,對(duì)人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏,制定完善的。
應(yīng)急預(yù)案。
對(duì)突發(fā)性事件未雨綢繆廣泛動(dòng)員做好安保工作為國(guó)慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境.
(6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。
由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季,電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國(guó)槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開(kāi)挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對(duì)于此類(lèi)事件,我處及時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭(zhēng)取將工程損失減少到最小。對(duì)開(kāi)挖的暖氣管道溝,派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹(shù)根裸露,保護(hù)樹(shù)木生長(zhǎng)。
3、工作中的亮點(diǎn)和特色:
(1)、春季大力植樹(shù)造林,為城市帶給天然氧吧。
今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹(shù)任務(wù)繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級(jí)改造,需要移植超多白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,能夠體會(huì)到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè),由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在進(jìn)行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植超多國(guó)槐。由于便道狹窄,吊車(chē)不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點(diǎn),種植國(guó)槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時(shí),我們清理了王寨市場(chǎng)東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn),種植小國(guó)槐564棵,及時(shí)開(kāi)坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2)、巧妙整理各類(lèi)花池,為水系綠化增光添彩。
今年開(kāi)春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在超多需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀(guān)品質(zhì),我們將花池子重新進(jìn)行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類(lèi)種植,整整劃一,美觀(guān)大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長(zhǎng)的地方,我們開(kāi)辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來(lái)超多景天,在小塊空地進(jìn)行補(bǔ)植。為了明年的景觀(guān)綠化,我們從永興路收割來(lái)超多的秋葵籽,準(zhǔn)備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅僅節(jié)約了綠化費(fèi)用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀(guān)增色不少。
(3)、加強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù),不斷提升景觀(guān)品質(zhì)。
當(dāng)雨季來(lái)臨時(shí),由于降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄,將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀(guān)效果,我們運(yùn)來(lái)超多好土進(jìn)行回填,夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)護(hù)坡整齊如一.在氣溫升高時(shí),渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進(jìn)行打撈,持續(xù)河面清潔干凈.由于施工方疏于管理,各景觀(guān)沿線(xiàn)的護(hù)坡雜草叢生,從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護(hù)坡以整潔的面貌.
在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺(tái)水泵同時(shí)往河道注水,由專(zhuān)人看守,日夜工作.注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀(guān)增添了無(wú)限魅力.為了澆灌護(hù)坡植被,我們自己設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車(chē)上,從河道取水,用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑,這不僅僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡,還省時(shí)省力,大大提高了工作效率.
(4)、堅(jiān)持以人為本,全力打造和諧環(huán)境.
夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來(lái).這時(shí),許多小孩子下水嬉戲,大人們?cè)诤呩烎~(yú),嚴(yán)重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險(xiǎn),我們制作安置了若干警示牌,并派保安進(jìn)行巡視.在各個(gè)景觀(guān)段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車(chē)也隨之駛?cè)?,由于?chē)速過(guò)高,嚴(yán)重威脅到行人安全.于是,我們?cè)诿總€(gè)路口設(shè)置路障,防止機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生.
另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀(guān)段內(nèi)道路,累計(jì)200多平方米,為游人出行帶給了方便.同時(shí)將景觀(guān)段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆,防腐保養(yǎng),維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。
(5)、加大后勤管理力度,為整個(gè)水系工作保駕護(hù)航.
今年以來(lái),我們的管轄面積擴(kuò)大,景觀(guān)路段增多,這就對(duì)我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時(shí)值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房.每個(gè)景觀(guān)段都明確工作范圍,確定專(zhuān)人打掃,持續(xù)路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報(bào),逐步實(shí)現(xiàn)各沿線(xiàn)管理規(guī)范化、正?;?
在員工管理方面,我們把重要機(jī)器,如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號(hào),每人一臺(tái),專(zhuān)人使用,定期保養(yǎng),及時(shí)維修.由于水系綠化面積擴(kuò)大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大.在日常工作中,我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線(xiàn)作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。
4、存在的主要問(wèn)題和原因:。
在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在必須的問(wèn)題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進(jìn)行整改、補(bǔ)植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過(guò)后都要進(jìn)行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開(kāi)通,單用水泵澆水費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線(xiàn)拉長(zhǎng),我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀(guān)帶,需增派工作車(chē)輛,增加工作人員。以上問(wèn)題,我們需要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。
二、20xx年工作安排:
1、工作思路和目標(biāo):
在20xx年,我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),創(chuàng)新觀(guān)念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé)制;開(kāi)闊視野,提高認(rèn)識(shí),把握全局,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,提升水系景觀(guān)品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀(guān)內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀(guān)帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀(guān)長(zhǎng)廊,使西外環(huán)景觀(guān)帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀(guān)品牌,共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
2、工作重點(diǎn)和措施:
在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力,向科學(xué)管理要效益;加強(qiáng)成本核算,提高資金使用率;用心做好水系景觀(guān)的對(duì)外宣傳工作,主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實(shí)現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。
為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開(kāi)創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)!
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,回首半年,在全體員工共同努力下,基本完成公司08年底制定的上半年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:。
20xx年以來(lái),受金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格仍然在向上增長(zhǎng),公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),在所有的經(jīng)營(yíng)收入中,有絕大部分要支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬,還有相當(dāng)部分用于支付管理費(fèi)用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,為了保住公司原有勝利果實(shí),實(shí)現(xiàn)公司順利運(yùn)行,在保證按時(shí)發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門(mén)正常運(yùn)行,各設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,公司經(jīng)營(yíng)班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,開(kāi)源節(jié)流,努力在上半年的工作中完成了董事會(huì)交付的任務(wù)。
1、嚴(yán)格合同審核程序,采取使用合同的部門(mén)逐級(jí)審核合同,確保合同的公平、公正、合法、安全。
2、嚴(yán)格報(bào)賬審核程序,完善財(cái)務(wù)手續(xù)。
3、開(kāi)展月資金計(jì)劃會(huì),做到開(kāi)源節(jié)流、合理運(yùn)用資源配置。
4、嚴(yán)格出入庫(kù)管理,預(yù)防維保公司偷工減料行為。
在經(jīng)營(yíng)管理中,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善公司原有制度。
運(yùn)用到了工作中。(個(gè)別員工在外派培訓(xùn)上思想不重視,如沒(méi)有順利拿到上崗證書(shū),公司不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用)。
2)日常的培訓(xùn)鑒于xx管理處在xx年上半年的實(shí)際工作中,商場(chǎng)客戶(hù)大量入住,二次裝修巡檢工作任務(wù)繁重,公司進(jìn)行了兩次相關(guān)部門(mén)人員的集中統(tǒng)一培訓(xùn),目的是新老員工共同學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)以及管理處對(duì)二次裝修的管理規(guī)定,了解管理處對(duì)客戶(hù)的服務(wù)承諾,更好的為客戶(hù)服務(wù),維護(hù)公司正當(dāng)?shù)睦妫瑯I(yè)主的合法權(quán)益;共同溫習(xí)《員工手冊(cè)》,對(duì)xx管理處進(jìn)行全員關(guān)于行為規(guī)范的培訓(xùn);學(xué)習(xí)是需要不斷積累的過(guò)程,公司將盡力引導(dǎo)全體職工熱愛(ài)學(xué)習(xí)、將學(xué)習(xí)形成生活、工作中的一種習(xí)慣,將我們的企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
3、原由管理處與通信公司簽訂的場(chǎng)地使用合同均為免費(fèi)合同,xx年以來(lái),公司著手清理,目前,移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場(chǎng)地部分,公司已經(jīng)簽訂合同并收取場(chǎng)地管理費(fèi);網(wǎng)通公司的合同還在協(xié)調(diào)之中。這樣,既便于管理處有序的進(jìn)行管理,為客戶(hù)提供了工作的便捷,同時(shí)為公司也增加了收入。
4、協(xié)助管理處對(duì)大廈、商場(chǎng)、酒樓進(jìn)行防火排查工作。
5、協(xié)助xx制定藥廠(chǎng)新的秩序維護(hù)管理辦法及停車(chē)管理辦法。
1、工會(huì)組織職工春游活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力、陶冶員工的情操、促進(jìn)發(fā)揚(yáng)員工之間團(tuán)結(jié)互助的友愛(ài)精神。
2、倡導(dǎo)人文關(guān)懷,公司在三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一等節(jié)日給員工給予了親切的問(wèn)候和關(guān)懷,并發(fā)放了過(guò)節(jié)費(fèi);為康復(fù)中的員工安排適合員工康復(fù)的工作崗位等等。
3、民主評(píng)選季度服務(wù)明星,選拔、樹(shù)立榜樣。
6、在酷暑來(lái)臨之際,給員工發(fā)放防暑降溫藥品。
社會(huì)保險(xiǎn)依照新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷與過(guò)問(wèn)下,最大程度地保障了員工的利益,極大地鼓舞了員工士氣。
1)完成勞動(dòng)保障手冊(cè)的年檢;
2)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢,保證公司合法經(jīng)營(yíng);
6)配合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局編制相關(guān)報(bào)表、參加房管局、物管協(xié)會(huì)的會(huì)議及培訓(xùn)工作。保證了公司的運(yùn)行不脫離行業(yè)的軌道。
7)公司按照稅法規(guī)定如實(shí)繳納稅費(fèi),為社會(huì)的發(fā)展盡到了納稅人的義務(wù)和責(zé)任。
1、各部門(mén)之間溝通配合不夠。
2、個(gè)別崗位工作人員行為不規(guī)范,經(jīng)整頓有所改變,公司與管理處還應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查監(jiān)督。
3、為加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)效果,在采取一對(duì)一傳幫帶、強(qiáng)制入職引導(dǎo)、加強(qiáng)員工關(guān)懷、人員儲(chǔ)備等措施的基礎(chǔ)上提供多種方式的培訓(xùn),如外請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師就一些熱點(diǎn)問(wèn)題和員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇十八
20*年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的直接指導(dǎo)下,全辦人員積極開(kāi)展工作搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理,加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
一、小城鎮(zhèn)建設(shè)與開(kāi)發(fā)。
按照黨的*提出的“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程”的要求,堅(jiān)持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展的原則,鎮(zhèn)政府充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、多渠道籌措資金,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,堅(jiān)持節(jié)約用地,嚴(yán)格保護(hù)耕地,實(shí)事求是地制定推進(jìn)本鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的工作方案。4-5月份,我辦在府前路段征地4畝,用于建設(shè)下埠中心幼兒園,在征地過(guò)程中,早出晚歸聯(lián)系田主戶(hù),與村、組多次協(xié)商,與戶(hù)主耐心細(xì)致交談,做到公平、公正、公開(kāi),做到不損害群眾半點(diǎn)利益。但仍有個(gè)別戶(hù)主沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),認(rèn)為價(jià)錢(qián)低,毀壞耕作,提出無(wú)理要求,后經(jīng)我辦人員通過(guò)多次努力,最終徹底解決了征地上的'困難。
二、小城鎮(zhèn)管理。
隨著城區(qū)的不斷擴(kuò)大,流動(dòng)人口增多,鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴(yán)重。特別是一些超載車(chē)輛灑落的煤灰,加上集市上留下來(lái)的一些紙屑、水果皮及塑料袋,使街道更加不堪重負(fù),污染非常嚴(yán)重。針對(duì)這種現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行日常保潔,對(duì)街道進(jìn)行清掃,并嚴(yán)格按照“責(zé)任狀”,對(duì)三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的予以批評(píng),盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變。
三、交通及車(chē)輛管理。
1、20*年1-6月份,我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲,通過(guò)自愿捐款,召集知名人士開(kāi)展修路座談會(huì)等多種方法,集資570萬(wàn)余元,硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里,使水泥公路通到每家每戶(hù),為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)邁出第一步。
2、為美化、紀(jì)化城區(qū)環(huán)境,我辦在多方面下功夫,陳下公路是進(jìn)出下埠主要道路。今年上半年,在政府安排下,1.7公里的公路兩旁全部栽上樹(shù)木,其中廣玉蘭1千余株,矮樟200余株,為城區(qū)建設(shè)又增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
四、其它工作。
1、駐村工作:城建辦駐大陂村,做到了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策精神,及時(shí)向黨委、政府反饋村級(jí)主要問(wèn)題和重大事項(xiàng),工作組積極配合村兩委完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、日常工作:積極處理土地開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,主動(dòng)參加鎮(zhèn)政府舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生,在日常開(kāi)支應(yīng)酬中,節(jié)支增收,不浪費(fèi)、不鋪張。
總之,我辦在上級(jí)部門(mén)和黨委、政府的大力支持和關(guān)心下,做了一些有益的工作,取得了一些成績(jī),但離省重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的要求還有一定的差距。但我們相信,在上級(jí)部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、政府強(qiáng)有力的支持、幫助下,在全鎮(zhèn)人民共同努力下,我們有信心、有決心、克服困難,把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)推上一個(gè)新臺(tái)階。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇十九
2012年物業(yè)公司綠化部年度工作總結(jié)2011年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司取得了長(zhǎng)足發(fā)展,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我與大家團(tuán)結(jié)一心,密切配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),回想這一年,有成績(jī)也有教訓(xùn),更多的是思考?,F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、某某小區(qū)二期園林工程后期施工及驗(yàn)收結(jié)算:由于氣候原因,年前只栽植了落葉喬木,在化凍后對(duì)全區(qū)種植土進(jìn)行了深翻,清理垃圾。三月份開(kāi)始按照?qǐng)D紙意圖陸續(xù)種植灌木,四月上旬開(kāi)始種植草坪,經(jīng)養(yǎng)護(hù)后于下旬達(dá)到效果。整個(gè)種植過(guò)程進(jìn)行了全程跟蹤旁站,以確保綠化整體效果。
整個(gè)種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護(hù),期間投入較大精力成功遏制了美國(guó)白蛾的危害,但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區(qū)合觀(guān)損失較大,并間接危害到其他樹(shù)木?,F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清除死樹(shù),并對(duì)原樹(shù)坑進(jìn)行了晾曬、噴藥消毒,由于此病原來(lái)自于苗圃,在進(jìn)場(chǎng)苗木上表現(xiàn)不出來(lái),所以明年補(bǔ)苗時(shí)要加強(qiáng)檢疫和對(duì)苗源的考察,杜絕帶菌苗的傳入。某某小區(qū)二期在九月份進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行了整改,并認(rèn)真配合預(yù)算科對(duì)東區(qū)園建進(jìn)行了結(jié)算測(cè)量。
二、某某小區(qū)一期的養(yǎng)護(hù)維修工作:
全年對(duì)一期苗木按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范,按月份分別進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理,八月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,在美國(guó)白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治,摘除帶蟲(chóng)葉,并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養(yǎng)護(hù)無(wú)事故,全區(qū)苗木生長(zhǎng)良好,景觀(guān)效果得到業(yè)主的一致好評(píng)。
十月到十一月份對(duì)一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進(jìn)行了及時(shí)修復(fù),保障了小區(qū)正常通行。
十二月份對(duì)一期兩個(gè)單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修,使原來(lái)變形嚴(yán)重的花架恢復(fù)了原有形態(tài)。
某某小區(qū)三期于三月份進(jìn)行了車(chē)庫(kù)頂綠化種植,整理平整種植區(qū)。十月份開(kāi)始鋪裝及現(xiàn)有苗木的調(diào)整,十一月鋪裝基本完畢,開(kāi)始安裝大門(mén)鋼架,院內(nèi)路燈安裝調(diào)試完畢。十二月份完成安裝車(chē)庫(kù)頂小院及橋兩側(cè)欄桿、主路座凳。計(jì)劃明天開(kāi)春后修復(fù)三期損壞的石材,完成剩余小塊石材、卵石鋪裝,完成生肖雕花板及健身器材的安裝。
綠化方面,解凍后深翻整理種植區(qū),清理垃圾、改良土壤,三月份開(kāi)始種植苗木。
四、迎檢創(chuàng)優(yōu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù):
一年來(lái)我多次參與了某某小區(qū)一二期的評(píng)先樹(shù)優(yōu),和迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,某某小區(qū)一二期陸續(xù)被評(píng)為“市級(jí)園林花園式小區(qū)”、“省級(jí)園林花園式小區(qū)”。
參與了從運(yùn)河移植苗木到某某小區(qū)及公司門(mén)口,從活塞環(huán)移植冬青到某某小區(qū)等工作。并多次認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
新的一年里,我還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。思想決不能原地踏步,自己要有工作的方向并為之努力,我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。
2011已經(jīng)過(guò)去,新世紀(jì)的又一個(gè)十年即將到來(lái)。我將用更大的熱情來(lái)迎接它,“樹(shù)立百年某某品牌”,是我的信念,今后我一定以做精品工程為己任,努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,在公司體現(xiàn)自己的價(jià)值給自己的人生留下美好的記憶!
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇二十
我縣物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)日趨成熟,行業(yè)管理法規(guī)基本健全,配合市局開(kāi)展的物業(yè)大檢查,對(duì)不符合規(guī)定的提出整改,提高了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了物業(yè)公司的良好經(jīng)營(yíng)。
1、2020年上半年度,我中心監(jiān)督物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、教育和管理,制定和完善行規(guī),建立企業(yè)誠(chéng)信檔案,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。
2、物業(yè)管理牽涉到業(yè)主的切身利益,在物業(yè)管理工作的實(shí)施過(guò)程中,開(kāi)發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主之間常會(huì)產(chǎn)生矛盾與糾紛,我們本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真傾聽(tīng)業(yè)主的投訴,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對(duì)居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益。截至目前,我中心已接收到2封業(yè)主與物業(yè)公司產(chǎn)生糾紛的信件,在接收信件后,迅速組織協(xié)調(diào)處理,調(diào)節(jié)糾紛,切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾,即維護(hù)了業(yè)主的利益,同時(shí)也使各小區(qū)物業(yè)管理更加規(guī)范化。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇二十一
在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順利完成各項(xiàng)任務(wù),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作簡(jiǎn)略總結(jié)如下。
一、落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長(zhǎng)效機(jī)制。
我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責(zé)任到人的原則,建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
截止到年底,我鄉(xiāng)共出動(dòng)工作人員600人次,累計(jì)出動(dòng)車(chē)輛200余次,排查企業(yè)總數(shù)79家,存在環(huán)保問(wèn)題的37家,其中無(wú)環(huán)評(píng)手續(xù)的27家,無(wú)驗(yàn)收手續(xù)問(wèn)題34家,無(wú)排污許可證的34家。對(duì)存在環(huán)境問(wèn)題企業(yè)以采取措施,停產(chǎn)整頓企業(yè)21家,其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家;取締關(guān)閉企業(yè)16家,其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家,燃煤鍋爐總數(shù)5個(gè),存在環(huán)保問(wèn)題的5個(gè),排查煤料場(chǎng)、商砼建筑工地總數(shù)18個(gè),其中煤場(chǎng)4個(gè),料場(chǎng)13個(gè)商砼1個(gè),排查存在污染問(wèn)題的坑塘2個(gè)。
二、保質(zhì)保量完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
在春季**環(huán)境攻堅(jiān)占中,我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項(xiàng)工作中,放棄節(jié)假日,不辭辛苦,完成了上級(jí)安排的任務(wù)。在紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年期間,為了“閱兵藍(lán)”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線(xiàn),盯住各個(gè)企業(yè),環(huán)保所成員成立機(jī)動(dòng)隊(duì),哪里需要就到哪里去,廣大群眾非常配合工作,積極主動(dòng)的向政府舉報(bào)有關(guān)線(xiàn)索。在禁止露天焚燒秸稈的行動(dòng)中,我們和各位包村干部、村干部簽訂了責(zé)任狀,在村里廣播宣傳,使群眾家喻戶(hù)曉,保證沒(méi)有露天焚燒秸稈。在這些工作中,我們加強(qiáng)了高速公路圍合區(qū)揚(yáng)塵整治,按要求搬遷了料場(chǎng)、煤場(chǎng);加強(qiáng)了對(duì)已關(guān)閉的企業(yè)的監(jiān)督,防止其反彈;發(fā)現(xiàn)企業(yè)排污現(xiàn)象并及時(shí)上報(bào),如大白塚、前棗園、馬臺(tái)子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污;加大對(duì)受污染的.池塘的治理力度,如大白頭一食品廠(chǎng)排污水,造成北面的池塘水污染,我們及時(shí)報(bào)告給**環(huán)保局,縣環(huán)保局及時(shí)采取了措施,督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作;鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料,造成了幾十畝池塘大面積污染,池塘的水都變紅了,周?chē)罕姲亚闆r反映到**環(huán)保局,**鄉(xiāng)環(huán)保所奉命協(xié)助治污,經(jīng)過(guò)努力工作,如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清,里面一些像野鴨子的水鳥(niǎo)游弋以上;加強(qiáng)滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作,7月的一天,環(huán)保所接到群眾舉報(bào),廖家洼河口有污染的痕跡,我所工作人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)在入河口一處溝中,有排污的痕跡,水已經(jīng)變黑,周?chē)乃菀呀?jīng)干枯,是中午12點(diǎn),立即向**環(huán)保局報(bào)告此事,環(huán)保局工作人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)化驗(yàn),這是在三、四個(gè)月前有人向溝中排放化學(xué)污水,此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪(fǎng)糾紛,沒(méi)有出現(xiàn)因環(huán)境問(wèn)題出現(xiàn)的群體訪(fǎng),黃屯村一村民曾找到環(huán)保所,反映家門(mén)口前有一糞坑,要求解決,我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。
三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
通過(guò)一段時(shí)間的工作,我們發(fā)現(xiàn)政府的治污行政行為,很有效,但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高,只能維持一段時(shí)間,真正治理的道路還很長(zhǎng),需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場(chǎng)的、科技的發(fā)展。比如:工作中我們發(fā)現(xiàn),等工作人員一走,一些企業(yè)又偷偷干,白天不干晚上干,和我們玩貓捉老鼠的游戲;另一點(diǎn),我們鄉(xiāng)工作人員沒(méi)有執(zhí)法證,沒(méi)有執(zhí)法權(quán)限,而到企業(yè)治污只能是做思想工作,一些人唯利是圖,可以說(shuō)鋌而走險(xiǎn),表面上他們配合工作,但實(shí)際上我行我素,我們也沒(méi)有進(jìn)一步的強(qiáng)硬措施,必然導(dǎo)致一些工作的成效只能是短期效應(yīng)。
四、嚴(yán)格按照規(guī)定把好關(guān)口做好農(nóng)村危房改建工作。
今年,我鄉(xiāng)共有改建指標(biāo)49個(gè),經(jīng)研究把指標(biāo)分配的各個(gè)村,村再召開(kāi)村代表會(huì)議,經(jīng)代表評(píng)議評(píng)出還是人選,我們城建工作人員再到村入戶(hù),走訪(fǎng)鄰居核實(shí)情況,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,由住戶(hù)填寫(xiě)有關(guān)表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應(yīng)改建的,在改造后再入戶(hù)確定是否已改建。
經(jīng)我們認(rèn)真的工作,到現(xiàn)在各個(gè)房屋均已改建完畢(黃屯一戶(hù)還未完成)。
在工作中,我們說(shuō)話(huà)做事講方式,不耐其煩擺事實(shí)講道理,把好事辦好,比如:黃屯陸茂權(quán),家庭條件非常困難,依靠政府和社會(huì)各方救助,家中有一房屋房頂子漏了,寫(xiě)了申請(qǐng),村代表評(píng)議其為危房加固戶(hù),他只是好歹修了修漏的地方,還沒(méi)有修好,鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,和他說(shuō)明,這樣是不行的,加固是重大修繕,且目的是能居住,他這樣只是糊弄要個(gè)幾千元,經(jīng)我們做工作,老人表示就這這個(gè)機(jī)會(huì)好好的修繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個(gè)月到鄉(xiāng)上訪(fǎng),要求給他一個(gè)指標(biāo),我們耐心向他解釋?zhuān)k這事的程序,叫他按程序辦事,經(jīng)過(guò)三番五次的工作,老人也不來(lái)訪(fǎng)了。
物業(yè)綠化半年工作總結(jié)篇二十二
1、2020年上半年度,經(jīng)政府會(huì)議協(xié)調(diào),按照《吳橋縣廉租住房保障辦法》、《吳橋縣保障性住房聯(lián)審聯(lián)查實(shí)施細(xì)則》,我中心聯(lián)合民政、公安、國(guó)稅、地稅等八個(gè)部門(mén),對(duì)申報(bào)保障性住房家庭實(shí)施了聯(lián)審聯(lián)查工作,嚴(yán)格把關(guān),確保申報(bào)家庭檔案信息準(zhǔn)確性,使我縣住房保障機(jī)制更加健全,住房保障程序更加完善。
2、2020年,我縣新增廉租住房補(bǔ)貼15戶(hù),現(xiàn)15戶(hù)申請(qǐng)家庭保障資格聯(lián)審聯(lián)查已全部完成,審查合格公示無(wú)異議后,已將15戶(hù)申報(bào)家庭納入廉租住房補(bǔ)貼保障,并將家庭信息錄入滄州數(shù)字信息網(wǎng),超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
3、2020年開(kāi)工建設(shè)的福源小區(qū)二期工程,現(xiàn)已全部竣工驗(yàn)收完畢,達(dá)到入住條件,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我中心已出臺(tái)相關(guān)的分配方案、分配細(xì)則,并上報(bào)縣政府審查審核。
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