總結是在一段時間內對工作表現和業(yè)績進行概括和回顧的一種重要方式。在寫總結時，我們要先對所總結的對象進行一個全面的回顧。以下是一些總結的例句，供你參考和借鑒。
水管體制改革工作總結篇一
今年，我省被確定為文化體制改革綜合試驗區(qū)，文化體制改革將在我縣全面啟動。為了進一步推進我縣文化體制改革，促進文化產業(yè)發(fā)展，前階段我局專門到各下屬單位進行了調查摸底，并初步形成了文化體制改革意見。現將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
xx縣文化局是縣人民政府主管全縣文化藝術、圖書發(fā)行借閱、文物、影劇、電影、文化市場管理、新聞出版及印刷的職能部門?？h文化局下轄文化館、文物館、圖書館等7個企事業(yè)單位?？h文化館、縣文物館、縣圖書館是全額撥款單位，現在干部職工29名，擔負著全縣的文化藝術、圖書發(fā)行借閱、文物等工作，是公益性的文化事業(yè)單位。
縣電影公司是我局所屬的自收自支事業(yè)單位，擔負著全縣以電影為主要形式的宣傳教育、以及對全縣電影發(fā)行放映業(yè)務的指導和管理工作。公司下屬有電影院、電影院、電影院，其中電影院、電影院、電影院目前停止放映?？h電影公司現在職工46人，其中退休14人，停薪留職在家12人，公司在崗5人，縣城電影院在崗13人，征減下放2人。
縣影劇院是差額撥款事業(yè)單位，現在編人員4人，現有職工4名，由于房屋陳舊破爛，在20xx年起停止經營。
二、存在的主要問題與困難。
一是對縣文化館、圖書館、文物館等公益性文化事業(yè)單位，投入的資金不夠，文化公益性的基礎設施遠遠達不到省定的基本目標，使我縣的文化事業(yè)發(fā)展嚴重滯后于社會經濟的發(fā)展，不能滿足人民群眾日益增長的文化需要。
二是經營性的單位底子薄、基礎差，難以經受市場的沖擊。如縣電影公司地處我縣黃金地段，占地面積3000多平方米，由于設備陳舊及有線電視普及、vcd等的沖擊致使觀眾急速下降，年收入只有10萬元左右?？h影劇院目前也由于房屋設備陳舊，停止經營。
1、按照“精簡、統一、效能”原則，進一步改革和調整文化行政管理體制，有效地實現政府對文化發(fā)展的宏觀調控和依法監(jiān)管。
2、進一步推進文化行政部門的職能轉變，改革行政審批制度，減少審批項目，簡化審批程序，加強宏觀調控和依法管理。同時加強對行業(yè)組織的指導，充分發(fā)揮各行業(yè)協會的作用，制定行業(yè)規(guī)范，實行行業(yè)自律，依法保護從業(yè)人員權益，逐步形成和完善文化藝術行業(yè)管理體系。
3、建立優(yōu)質、高效的文化產品生產和服務體系，進一步滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。加大對文化公益事業(yè)支持和保障力度，通過抓好縣文化中心的建設工程，通過走產業(yè)興文化之路，開展“以文養(yǎng)文”、“以文補文”、“多業(yè)助文”，盤活文化資產，建設成標志性的文化設施，借機促進我縣“二館一室”的建設達標。
4、對文化單位改革要進行分類指導，圖書館、博物館、文化館等公益性文化單位要通過加強管理，提高服務質量和效益;對于可進行市場經營或完全可以通過市場運作生存的文化事業(yè)單位，進行企業(yè)化改制，根據現代企業(yè)制度，建立科學有效的內部運營機制。
總之要通過文化體制的改革，加快發(fā)展我縣的文化發(fā)展生產力、創(chuàng)造力，來滿足人民群眾的文化需求，推進生態(tài)旅游縣的建設步伐。
水管體制改革工作總結篇二
根據遂寧市人民政府_公室《關于開展深化行政審批制度改革工作調研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
(一)正在實施的審批項目。
1.建設項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯審批);。
2.建設項目竣工環(huán)境保護驗收;。
3.城市生活垃圾處置設施關閉拆除許可(并聯審批);。
4.防治污染設施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經營許可證;。
8.危險廢物轉移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
水管體制改革工作總結篇三
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極構建和諧文明新雙星，著力豐富人民群眾德業(yè)余文化生活，提升全鄉(xiāng)人民的生活質量，為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，推進文化體制改革，加強農村基層文化建設。主要開展以下工作：
雙星鄉(xiāng)加強領導，建立健全運轉順暢的工作機制，積極穩(wěn)妥地予以推進。充分發(fā)揮在文化體制改革工作中的組織、領導、實施、和保障等重要作用，指導文化體制工作；強化督促檢查，推動各項改革重點任務按時完成。
一、加強組織領導。
雙星鄉(xiāng)各村委會高度重視文化體制改革工作，確保改革的正確方向。把握相關改革政策，指導協調相關改革工作。鄉(xiāng)政府成立領導小組，各村也組建文化體制改革工作小組。鄉(xiāng)政府領導小組定期到各村督促文化體制工作。
1規(guī)定報批。我鄉(xiāng)各村工作小組保質保量的推進文化體制工作。
三、制定和完善文化發(fā)展規(guī)劃。
雙星鄉(xiāng)深入開展文化事業(yè)現狀的調查研究，從我鄉(xiāng)實際出發(fā)，確定了積極的發(fā)展目標，更加自覺更加主動地推動文化事業(yè)繁榮發(fā)展，更好地滿足全鄉(xiāng)人民日益增長的精神文化需求。并結合我鄉(xiāng)實際，廣泛開展調查研究，認真加強文化建設的規(guī)劃工作。我鄉(xiāng)各村工作小組結合本村實際情況出發(fā)，制定符合本村實際情況的文化發(fā)展方案。
2011年12月21日。
水管體制改革工作總結篇四
按照《_石棉縣委改革辦關于報送2017年上半年全面深化改革工作總結的通知》(石改辦函〔2017〕8號)的要求，現將上半年我縣紀律檢查體制改革工作情況總結如下。
縣紀律檢查體制改革專項小組上半年3次召開專題會議，認真學習貫徹中央、省委、市委和縣委全面深化改革決策部署，研究制定今年紀檢紀檢體制改革計劃?！犊h委全面深化改革領導小組2017年工作要點》下發(fā)后，賡即制定了《石棉縣紀律檢查體制改革專項小組2017年工作要點》，并結合《縣委全面深化改革領導小組2017年度改革工作臺賬》將紀律檢查體制改革工作任務分解落實到相關責任部門和機關科室，并確定了分管領導和具體責任人，切實抓好工作安排部署。
2017年紀律檢查體制改革專項小組改革事項共19項，其中縣紀委監(jiān)察局牽頭負責改革事項18項，縣政府辦牽頭負責改革事項1項。19項改革任務中2項為重大改革事項，6項為縣內自主創(chuàng)新改革，1項為承接市級改革事項，其余為一般改革事項。2017年上半年已完成強化對“一把手”的監(jiān)督、深化廉政風險防控、系統推進巡察工作、建立容錯糾錯機制、縣委委員和縣政府黨員領導班子成員向紀委全會述責述廉等5項改革任務，余下14項正按計劃推進。
認真貫徹落實《_四川省委辦公廳〈關于進一步推動縣(市、區(qū))〉黨委落實黨風廉政建設主體責任的意見》(川委辦〔2016〕28?號)“推行縣(市、區(qū))黨委領導班子成員向同級紀委全委會述責述廉”的要求，每年組織?1-2?名縣委常委會成員向縣紀委全委會述責述廉。述責述廉的主要內容包括：執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況;推進懲防體系建設情況;對本級和直接管理的領導班子及其成員監(jiān)督管理情況;執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規(guī)定情況;廉潔從政情況等，并由紀委委員對述責述廉對象進行測評。2017年2名縣委常委在_石棉縣第十四屆紀檢委員會二次全會上進行述責述廉。
認真貫徹落實《中國_黨內監(jiān)督條例》關于“紀委發(fā)現同級黨委主要領導干部的問題，可以直接向上級紀委報告”的規(guī)定，進一步明確報告的內容和程序，結合縣委常委會成員特別是一把手向縣紀委全委會述責述廉情況和年度黨風廉政建設責任制考核情況，縣紀委每年年底向市紀委專題報告縣委領導班子成員特別是一把手年度履行黨風廉政建設主體責任及廉潔從政情況。
完善縣委常委會議事規(guī)則，明確分管縣紀委副書記列席縣委常委會研究涉及全縣經濟社會發(fā)展的重大決策或與群眾利益關系密切的重大事項，群眾關注的熱點、難點問題，黨的建設和黨風廉政建設等方面的議題。2017年縣紀委分管副書記列席縣委常委會議近20次。
認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》“實行組織(人事)部門與紀檢監(jiān)察機關等有關單位聯席會議制度”的規(guī)定，明確參會人員、監(jiān)督事項等要素，進一步規(guī)范縣紀委副書記列席組織部研究干部人事工作部務會議的程序和內容，不斷強化對干部選拔任用特別是一把手任用的監(jiān)督。2017年縣紀委分管副書記列席縣委組織部干部任免部務會5次。
認真落實《中國_黨內監(jiān)督條例》相關規(guī)定，明確縣紀委在紀律審查和監(jiān)督檢查中，發(fā)現縣委常委會成員及其分管范圍內存在黨風廉政建設方面的問題或薄弱環(huán)節(jié)的，可以向縣委常委會成員發(fā)出書面紀律監(jiān)督建議，提醒其安排整改。
通過簽字背書定責，責任提示明責，述責述廉履責，一案雙查追責，以具體的工作舉措落實責任，以嚴明的紀律約束責任。制定《石棉縣黨內問責工作流程圖》，推進問責工作規(guī)范化，用問責倒逼責任落實。今年以來，細化縣委班子及成員黨風廉政建設主體責任清單232項，明確具體責任內容。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委(黨組)書記、紀委書記簽訂責任書140份。將縣委、縣政府班子成員納入述責述廉范圍，91名述責述廉對象向縣紀委全會書面述責。18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、部門主要負責人向縣紀委全會口頭述責，并接受詢問、質詢和評議。
嚴明黨的六大紀律，堅持有貪必肅、有腐必反，減少腐敗存量，遏制腐敗增量，做到全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍。2017年上半年全縣共立案審查43件43人，其中涉及科級干部11人，目前，已結案15件15人，給予黨政紀處分15人，崇廉尚實的清風正氣總體形成。
馳而不息正風肅紀，嚴格落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和市縣具體規(guī)定，重點開展開展扶貧領域突出問題專項整治、侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題專項整治、村(居)務公開專項整治和信訪問題專項整治。突出抓好“三項整改”回頭看和省、市巡視巡察、監(jiān)督檢查反饋問題整改落實工作。制發(fā)《關于開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神和脫貧攻堅工作專項檢查的通知》，重點鎖定2017年脫貧村開展監(jiān)督檢查，督促整改問題20余個。制發(fā)《石棉縣開展扶貧領域突出問題第一輪專項整治方案》，開展為期3個月的專項整治，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門2014年以來107個扶貧項目進行全面檢查。
認真貫徹落實中央紀委《關于建立健全下級紀委向上級紀委報告工作制度的意見》，堅持實行重大事項向上級紀委報告。今年以來縣紀委主要負責人已先后6次向市紀委匯報了紀律審查、紀檢體制改革、內設機構調整等工作。全面推行上級紀委書記約談下級紀委書記制度。制定了《石棉縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記和派駐部門紀檢監(jiān)察機構負責人提名和考察辦法》，嚴格按照辦法對紀檢干部進行選拔任用。認真貫徹落《石棉縣加強和規(guī)范縣直機關紀檢監(jiān)察組織建設的實施意見》(石委辦發(fā)〔2013〕15號)，向6個大口黨委和23個縣直部門派駐紀委(紀檢組)、監(jiān)察室，未派駐紀檢組的部門由大口紀委歸口管理，從而實現派駐機構全覆蓋，實行統一名稱、統一管理，強化派駐機構監(jiān)督執(zhí)紀問責。2017年成立了縣委巡察辦，制定了2017年巡察方案，上半年已經開展巡察工作。
一是強化行政監(jiān)督。進一步加強對縣、鄉(xiāng)兩級政務服務機構的監(jiān)督管理。按時辦結率、現場辦結率、提前辦結率達99%以上。強化公共資源交易事項的監(jiān)管，加強行_力依法公開運行平臺實時監(jiān)督，上半年處理平臺預警信息15條。二是深化風險防控。制定并下發(fā)《2017年石棉縣深化廉政風險防控工作實施方案》，進一步明確廉政風險防控工作任務，細化措施，督促各單位根據不同部門、不同崗位的特點，認真梳理廉政風險點及防控措施，制作成表，擺放在辦公室醒目位置，提醒黨員干部時刻繃緊廉政弦。三是構建干部教育新常態(tài)。結合“兩學一做”學習教育，加強思想理論、法紀、警示、先進典型“四項教育”，組織觀看“兩片兩書”(《打鐵還需自身硬》《被圍獵的權力》《_中央關于部分紀檢監(jiān)察干部違紀案件及其教訓警示的通報》《打鐵自身硬，從細節(jié)抓起》)，4000余人次，切實補足黨員干部精神之鈣。
水管體制改革工作總結篇五
__年，我縣在上級文改部門的精心指導下，按照中央、省和市委、市政府的部署，根據《__市__年文化體制改革工作要點》及《__年全市文化體制改革__自治縣責任書》，扎扎實實地抓好了文化體制改革各項工作，現將我縣文化體制改革工作總結如下：
我縣高度重視文化體制改革工作，將此項工作擺上重要工作日程，成立__自治縣文化體制改革領導小組，由縣委、宣傳部長任組長，分管副縣長及格凸河風景區(qū)管理處處長任副組長，相關部門任成員的組織機構。領導小組多次召開專題會議貫徹全市文改會議精神，安排部署全縣文化體制改革及文化產業(yè)發(fā)展工作?？h委、宣傳部長劉廷洪親自抓、親自過問，縣委宣傳部分管副部長具體抓，縣文改領導小組辦公室、縣文體廣局、格凸河風景區(qū)管理處明確人員直接負責此項工作。積極協調財政、發(fā)改、經貿、工商、統計等部門齊抓共管，為全力推進文化體制改革工作奠定了堅實的基礎。
二、明確責任，制定措施，確保按進度完成改革任務。
為圓滿完成改革任務，我縣緊緊圍繞各項改革目標任務和責任書要求，明確各項改革任務的聯系人、責任人、改革完成時限等，對照目標責任書上的各項改革任務進行再分解再細化，不定期聽取縣文體廣局圖書館、文化館、文管所、廣播電視臺、新聞宣傳中心等涉改單位的工作情況匯報，提出每月的工作目標和工作思路、措施等，適時為涉改單位解決在改革中遇到的困難和問題，確保全縣改革工作嚴格按照“時間表”和“路線圖”推進。
三、改革思路明晰，改革成效凸顯。
按照改革任務要求，我縣不斷加快改革進度，加大改革力度，確保按照目標責任書要求完成了以下主要任務：
1、建立健全組織機構。
健全和完善了縣文改領導機構和工作機構，已成立文化體制改革工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣委宣傳部，落實1名工作人員抓文改工作。
2、電視宣傳與經營分開改革不斷深化。
以抓住開辟《新聞薈萃》欄目為機遇，向縣編委和縣政府提出專題報告擬增加采編人員編制充實新聞宣傳中心(目前新聞宣傳中心在編7人，擬增加18名編制，正在結合機構改革制定“定員、定編、定崗”“三定”方案)。縣委、政府將為新聞宣傳中心增配一輛新聞采訪車。目前缺編人員正在陸續(xù)招聘和充實中。
《新聞薈萃》欄目工作已于8月1日上載到全省縣級版《新聞薈萃》平臺實現正常開播，確保了周一至周五紫云新聞的正常播出。
已制定廣播電視臺宣傳與經營分開改革方案，擬成立縣電視臺廣告公司，相關工商登記注冊手續(xù)正在辦理過程中。
3、公益性文化事業(yè)單位“三項制度”改革成效明顯文化體制“三項制度”改革,就是通過進行內部勞動人事、收入分配和社會保障的改革,進一步建立健全機制,提高公共服務文化水平,更好地滿足廣大人民群眾的文化需求。
我縣各級領導干部和廣大文化干部職工充分認識到，公益性文化事業(yè)單位改革應以促進縣域經濟社會發(fā)展為己任,以提升旅游文化內涵為方向,以推進文化體制改革工作為落腳點,重點抓好__地域特色文化各項工作,從而推進全縣文化事業(yè)的繁榮。認識統一后，我縣不斷深化文化館、圖書館、文物管理所等公益性文化單位內部機制“三項制度”改革，有力提升了服務能力和水平。
勞動人事制度改革：改革現行人事制度,實行聘用合同制度。在平等自愿、協商一致的基礎上,參考單位干部職工與縣文體廣旅局簽訂聘用合同,確定了單位和個人的人事關系,明確單位和個人的義務和權力,實現了用人上的公開、公平、公正,促進了自主用人,保障自主擇業(yè),維護了單位和職工雙方的合法權益。一批熱愛文化工作的干部走上領導崗位。人員定崗之后,建立崗位管理制度,設臵了亞魯王、文藝、書畫、非遺、文物管理所、圖書室、閱覽室等工作室,明確各個崗位工作職能,使參考單位形成“各司其職,各負其責,團結協作，在崗的干部職工人人熱愛群眾文化工作”的局面。
收入分配制度改革：在建立以聘用制和崗位管理為基礎內容的新型用人制度的同時,根據有關政策規(guī)定,進一步深化了內部收入分配改革,建立“以崗定人、以崗定酬、績酬掛鉤、按崗取酬”的分配機制,打破“大鍋飯”的局面,建立獎懲機制,合理拉開收入分配差距,使得“干事多的人、干事好的人報酬高,干事少、干事差的人報酬低,甚至被處罰”。對照相關政策規(guī)定，完成了崗位設臵，經政府人事部門和業(yè)務主管部門認定后已按照確定的崗位等級執(zhí)行相應的工資標準。一是對競聘上崗的任職人員進行績效考核，發(fā)放績效工資;二是建立獎懲機制，合理拉開了收入分配差距。極大地調動了干部職工的積極性。
社會保障制度改革：將社會保險費用從行政費、事業(yè)費預算及事業(yè)單位自有經費中單列出來，形成了專項社會保險基金、基金管理與保險對象的服務相統一的養(yǎng)老保險制度;失業(yè)救濟與促進再就業(yè)相結合的失業(yè)保險制度;對工傷人員實施必要的經濟援助和補償。
目前，參改單位已按照改革后的人事制度、工資標準、福利待遇及保險制度執(zhí)行，完成“三項制度”改革工作。通過改革，調動干部職工的積極性和主動性，公共文化服務能力明顯增強，各項工作走在全市前列。
一是文化館配合相關部門成功舉辦了一年一度的“新春文體”活動;組織文藝骨干力量深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村指導民間文藝團體開展了“我的節(jié)日”等系列文藝活動，群眾文化豐富多彩。
二是以“多彩__”活動為平臺，挖掘地方特色民族民間文化。先后組織文藝隊伍參加“多彩__”民族歌舞大賽，榮獲全市三等獎，并參加全省復賽;組織民族歌手參加__平壩“天臺山”山歌比賽，榮獲一個“三等獎”、一個優(yōu)秀獎;組織地戲隊參加西秀區(qū)地戲大賽榮獲組織獎。
三是采取“請進來”的方式，聯袂__師范大學美術學院、__民族學院、__人民大學美術學院等院系，聯合舉辦了“走近__〃走近格凸”大型實地采風創(chuàng)作活動。特邀中國書畫名家、__大學美術學院教授、博士生導師__先生到縣文化館進行采風，開展演講活動。
四是文藝創(chuàng)作取得新的突破。
1、邀請__省美術館、__省畫院畫家__、__一行對__縣業(yè)余美術作者進行現場指導培訓。
2、以抗旱救災背景為題材，文化館職工楊艷創(chuàng)作的戲劇小品《麻山漢子》參加__市“多彩__”選拔賽受到好評被選送參加全省復賽。
3、組織縣文藝工作者譜寫反映格凸河風景區(qū)五首歌曲由央視進行錄制包裝，制作成mtv音樂電視節(jié)目將在央視展播，并于8月1日在__召開音樂電視推介會，為格凸河創(chuàng)作mtv歌曲主創(chuàng)人頒發(fā)證書;文化館相繼建立了“零起點”美術培訓室、“志成”美術培訓室、“格凸”畫室等五個美術培訓室，參培人員300余人，為__培養(yǎng)美術后備人才奠定了基礎。
同時，我縣還把文化館樹立為全市公益性單位文化體制改革先進典型，積極邀請市級媒體對我縣的文化體制改革進行深入的采訪報道?！禵_日報》8月26日2版登載《“文化__”步出深閨——__深入推進文化館“三項制度”改革綜述》。安順市電視臺播出《__三大步伐推進文化產業(yè)發(fā)展——著力打造文化__》專題節(jié)目。市人民廣播電臺也播出反映我縣文化館“三項制度”改革先進經驗的相應節(jié)目。
五是圖書館建設力度不斷加大。正在積極建設文化信息資源共享工程縣級支中心，此項目為省文化信息資源共享工程項目，由省文化廳配備價值60萬元的設備給支中心，其中配備35臺全新電腦、3臺空調機、1臺投影儀、電視機等相關設備。擬建設一個主機房，一個電子投影室、一個電子閱覽室，配備專業(yè)微機操作人員進行管理?？h級支中心建成后，還將逐步在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)支中心及184個村級文化信息點，接收由國家文化部總攬向各級發(fā)放的文化資源信息。廣大群眾可到圖書館內進入電子閱讀室閱讀100萬冊圖書，極大地豐富廣大群眾的文化生活，推進全縣圖書館工作。
六是文物普查成效顯著。1月20日至22日，__省第三次全國文物普查實地文物調查階段驗收試點工作會議在我縣召開。三普工作開展以來，我縣文管所干部實地普查上報的文物數量居全省之首。通過文物三普工作，我縣共收錄了76處不可移動文物，其中包括古遺址、古墓葬、古建筑等，在收錄的不可移動文物中，包含了__1.5萬年前人類生活痕跡，__新石器時代人類生活痕跡等內容。
4、文化市場綜合執(zhí)法趨于規(guī)范。
完成__自治縣文化市場綜合執(zhí)法大隊更名與掛牌，7月20日，__縣機構編制委員會下發(fā)《關于轉發(fā)__市機構編制委員會關于組建__自治縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(__自治縣旅游執(zhí)法大隊)的批復的通知》(紫編字[__]10號)文件，標志著紫云縣文化市場綜合執(zhí)法大隊獲市編委批準設臵。
安市編[__]81號《關于組建__自治縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(__自治縣旅游執(zhí)法大法)的批復》文件規(guī)定，撤銷__自治縣文體廣播電視稽查隊，組建__自治縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(加掛__自治縣旅游執(zhí)法大隊牌子)，為__自治縣文體廣電旅游局管理的副科級事業(yè)單位，由__自治縣財政實行全額預算管理。主要工作職責是承擔文化、體育、新聞出版(版權)、廣播電影電視、文物、旅游等方面的行政執(zhí)法工作。核定事業(yè)編制5名，其中，大隊長1名，副大隊長1名。
目前，我縣正在調整充實執(zhí)法大隊人員，按核定編制，結合縣級機構改革配齊配強執(zhí)法大隊力量。
5、努力解決電影公司遺留問題。
紫云縣人民政府于__年9月已把__縣電影放映公司作為股份制進行改制。針對企業(yè)職工安臵遺留問題，已責成縣文體廣旅局組成調查組對企業(yè)資產及人員安臵情況進行調查，縣文體廣旅局已擬出調查報告上報縣政府待研究解決。
6、文化產業(yè)發(fā)展步伐加快。
一是格凸河文化產業(yè)組團順利實施。依據《__市文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的內容和要求，制定了《__河文化產業(yè)組團實施方案》，抓好了__河及全縣文化產業(yè)規(guī)劃項目的實施，人工攀巖訓練巖壁及游客攀巖體驗場工程已完工并投入使用，試營業(yè)效果良好，成為景區(qū)新增旅游項目。努力培育市場主體，正在工商局登記注冊辦理格凸河旅游文化產業(yè)有限責任公司的相關手續(xù)，已完成公司名稱預核手續(xù)，注冊資金基本到位，可望于本月底前完成相關手續(xù)的辦理。我縣將把該公司作為文化產業(yè)組團的實施主體來完成相關工作。
二是擬將文化產業(yè)項目納入“__”規(guī)劃。組織《布依家織土布》、《格凸河文化旅游商品開發(fā)基地》、《格凸河懸棺保護與開發(fā)》、《格凸畫家寫生基地》、《__縣廣播影視大樓建設》、《__縣奇石蘭花根藝園》、《__縣青少年文化宮》、《五峰足球園》、《亞魯王文化展覽館》、《原生態(tài)攀巖文化基地建設》、《中洞苗寨文化保護開發(fā)》、《__民族文化園區(qū)》等12個項目申報“__”期間省級文化產業(yè)發(fā)展專項資金支持項目。目前正在制作各項目的項目建議書等細化材料。正在結合縣“十二五”規(guī)劃的編制思路，力爭將所有項目全部列入“__”規(guī)劃編制中。
7、財政投入不斷加大。
縣財政今年已預算100萬元作為我縣文化產業(yè)的拳頭產品——__格凸全國攀巖挑戰(zhàn)賽的舉辦資金。
8、文化產業(yè)統計率先完成。
率先在全市全面完成文化產業(yè)統計工作。已召開了文化產業(yè)統計工作總結會議。待市統計局審查結束后，將形成《__縣文化產業(yè)統計公報》。
四、改革的幾點體會。
1、領導重視，廣大干部職工共同參與是“保障”。我縣縣委、政府領導高度重視文化體制改革工作，各相關職能部門將文化體制改革納入重要議事日程。經過認真仔細的思想動員工作，廣大干部職工積極參與到改革工作中來，支持改革，參與改革，為改革的順利進行提供了有力的“保障”。
2、明確崗位職責，是抓好文化體制改革工作的“精髓”。抓好崗位職責的設臵，改革工作才能有“骨”，有“筋”，工作的脈絡越清楚，干部職工開展起工作來就越有可操作性，思路也就越清晰，管理也才能更加規(guī)范。變“人管人”為“崗位管人”、“制度管人”。
3、獎懲分明，合理分配是調動文化工作者積極性的“強心劑”。獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，不搞“平均主義”、“大鍋飯”，才能為改革工作輸入新鮮“血液”。才能使干部職工爭相創(chuàng)優(yōu)，變過去“比工作做得少”為現在“比工作成績多”。積極健康向上的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍才能形成，以推動文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。
4、文化產業(yè)的發(fā)展，是文化繁榮、提高文化軟實力的“推進劑”。文化產業(yè)在國民經濟中所占的地位越來越明顯。特別是對于我縣來說，近年來大力挖掘發(fā)展了攀巖文化、亞魯王文化、紅色文化、生態(tài)文化、巴身小文化、新馳文化等。格凸河文化產業(yè)組團正在有序實施，文化產業(yè)所蘊含的發(fā)展?jié)摿薮?，只要找準文化產業(yè)與旅游發(fā)展、經濟發(fā)展的契合點，必將成為今后紫云的一個支柱產業(yè)。
五、存在的問題。
1、已制定廣播電視臺宣傳與經營分開方案，但起步困難，市場運作經費不足、遲緩。
2、__縣人民政府于__年9月已把__縣電影放映公司作為股份制進行改制，改制及人員安臵等已完成多年。為抓好人員安臵遺留的問題，我縣責成文體廣局重新進行調查，并將調查報告及處理意義上報縣政府，待研究批復解決。
六、下步工作打算。
下步，我縣將進一步加快改革的進度，繼續(xù)深化公益性文化事業(yè)單位內部機制改革及廣播電視臺宣傳與經營分開、制作與播出分離改革，努力打造一批文化產業(yè)項目，積極爭取文化產業(yè)發(fā)展專項資金的支持，確保按照省市要求全面完成改革任務，向省市文改辦及各級關心支持紫云文化體制改革工作的領導交上滿意的答卷。
水管體制改革工作總結篇六
根據《關于開展水管體制改革工作總結的通知》（辦建管函〔xx〕404號）要求，現將我省水管體制改革工作總結報告如下，請審閱。
xx年月1月，省政府下發(fā)了《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》（瓊府〔xx〕15號），我省水管體制改革工作全面展開。省政府分別于xx年6月、xx年9月召開水管體制改革工作會議，布置和推動水管體制改革工作。三年多來，在各市縣政府和有關部門的高度重視和大力支持下，在廣大水利干部職工的共同努力下，我省水管體制改革工作穩(wěn)步推進，取得了較好的成果。
目前，省松濤水利工程管理局（省屬工程）和文昌等12個市縣（占全省18個市縣的2/3）已基本完成水管體制改革任務，其他6個市縣已完成"兩定"和"兩費"測算工作，總體改革方案有待市縣政府最后批復。
二、省屬工程及市縣工程改革進展情況。
省松濤水利工程管理局是省水務局下屬水利工程管理單位，經省編制委員會核定，該局定性為正處級準公益性水管單位。該局在職職工1657人（其中下屬企業(yè)和派出所人員共237人），占全省水管單位在職職工的26.3%。參與改革的職工共1430人，改革后定員1077人，需分流343人。松濤工管局的中層干部已通過競爭上崗，基層管區(qū)的人員已按編就位，166名職工已辦理內部退休，177名分流人員已得到妥善安置，分流到下屬施工企業(yè)參與工程維修養(yǎng)護或多種經營。經有關部門同意，按"以收代撥"方式解決公益性人員基本支出經費（其中年工資和各項社會保險金2375萬元）。公益性維修養(yǎng)護經費605萬元（省水利建設資金中每年安排300萬元，"以收代撥"解決305萬元）。
目前，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣改革已取得階段性重要成果。12個市縣政府已批復改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并已逐步分解落實。12個市縣納入改革的水管單位共56個，在職職工2173人，定崗1990人，分流人員183人，財政補助公益性人員基本工資和社會保險金xx萬元。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經費測算。
根據水管體制改革實施方案，各市縣水務、財政、發(fā)展改革、編制、社保等部門通力合作，互相支持，通過大量細致工作，基本查清了全省18個市縣國有水管單位和松濤工管局的基本情況，對全省水利工程規(guī)模、效益、資產價值以及水管單位的職工人數、財務收支、社會保障等有了全面了解。為各市縣出臺水管體制改革總體方案提供了最基本的依據。
全省102個國有水管單位，已全部定性完畢，其中10個定性為公益性事業(yè)單位，91個定性為準公益性事業(yè)單位，1個定性為企業(yè)單位。改革前，全省水管單位職工8446人，其中在職6311人，離退休2135人。根據《水利工程管理單位定崗標準》，改革后全省水管單位定員人數共4862人，比現有職工少1449人；參照現行事業(yè)單位工資和社會保障政策，改革后，每年公益性人員基本支出經費9096萬元；根據《水利工程維修養(yǎng)護定額標準》，全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護經費4632萬元。
四、兩項經費落實情況。
松濤工管局年供水、發(fā)電和多種經營收入5500萬元，根據省政府有關意見，全部由松濤工管局支配使用，主要用于公益性人員基本支出和工程維修養(yǎng)護，松濤工管局兩項經費已落實。
根據各市縣水管體制改革總體方案，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣的水管單位公益性人員基本工資和保險金由市縣財政負責，其中工資屬于補助性質。全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護經費到位1403萬元，其中省水利建設基金900萬元（占省級水利建設基金的30%），松濤工管局305萬元，市縣財政198萬元。
五、管養(yǎng)分離情況。
松濤工管局工程維修養(yǎng)護工作，主要由其下屬的水利建筑安裝公司負責，基本上實行管養(yǎng)分離。各市縣維修養(yǎng)護資金還沒有到位，實行內部管養(yǎng)分離。
六、人員分流及社會保障情況。
松濤工管局和文昌、瓊海等12個市縣，改革后共分流526人。有幾種安置方式：對于3年內達到退休年齡的，實行內部退休；部分職工分流到下屬施工企業(yè)（如松濤工管局），從事工程維修養(yǎng)護等建設安裝工作；分流到水管單位內部農場（如文昌市東路水庫管理處）或承包水庫周邊土地、水面從事多種經營；不具備上述條件的水管單位分流人員，保留職工身份，由市縣財政交納社會保險金，自謀工作，本單位有人退休時，優(yōu)先錄用。
落實社會保障政策，是水管單位職工最為關心的問題。改革前，各水管單位繳交社會保障金的情況差別較大，松濤工管局、三亞市和瓊海市等少數市縣繳交較正常，大多數市縣基本上沒有繳交。改革前，全省水管單位累計拖欠社會保障金5056萬元。通過與財政、社保等部門反復研究與協調，結合我省實際情況，區(qū)別不同情況落實社會保障政策：1995年前退休的職工，視為已交社會保險金；1995年至xx年退休的，由市縣財政補交養(yǎng)老和醫(yī)療兩項保險；在職和分流人員，從1995年起，補交養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五項保險，其中1995年至xx年應繳交的保險金，待職工退休時，由市縣財政負責逐個補交，xx年起，按年正常繳交；社會保險金中個人應繳交的部分，由個人負責補交。
七、水管單位職工工資拖欠情況。
由于歷史原因，改革前各市縣每年拖欠水管單位職工工資3780萬元（按近三年統計）。我省是經濟欠發(fā)達省份，尤其是中部山區(qū)少數民族自治縣，財政收入少，要補發(fā)以前拖欠的工資，難度實在很大。對此，多數水管單位職工比較理解，認為改革后財政負責社會保險金和保證一定的經濟收入，解決了后顧之憂，已屬不易，待今后經濟發(fā)展了，希望能補發(fā)所欠工資。
八、存在的問題和對策。
（一）存在的主要問題。
1、少數市縣工作滯后。
國務院批準《水利工程管理體制改革實施意見》已5年多，省政府批轉《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》已3年多，但目前仍有少數市縣尚未正式批復改革方案。有關市縣政府及其水務部門對水管體制改革重要意義認識不到位，對國務院和省政府布置的水管體制改革工作沒有緊迫感，是水管體制改革落后被動的重要原因。
2、"重建輕管"思想依然存在有的市縣熱衷于上新項目、開新工程，重建設，輕管理；對推進水管體制改革，充分發(fā)揮現有工程的效益，促進水資源的可持續(xù)利用，保障經濟社會的可持續(xù)發(fā)展認識不足、重視不夠。
3、部分市縣改革不夠深入。
部分市縣改革缺乏后勁，在政府批準改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算后，市縣水務局沒能及時將改革推向深入，少數市縣停滯不前，水管單位內部改革緩慢，人事勞動工資改革不配套，崗位、工資沒有全面落實到個人，管理制度不健全，責任制不明確，水管單位內部運行機制不活。有的水管單位仍然處于"吃大鍋飯"狀態(tài)，沒有真正完成按編定崗和人員分流任務。
4、兩項經費到位率低。
落實公益性人員基本經費和公益性工程維修養(yǎng)護經費是水管體制改革的基本任務之一。在市縣政府批復的水管體制改革總體方案中，對兩項經費已作明確安排。從今年的落實情況看，各市縣已按改革方案下撥了公益性人員基本支出經費。但相對檔案工資而言，多數水管單位職工收入偏低，一般每月為600～800元，相當于檔案工資的40%～60%，甚至有的是按最低工資線標準發(fā)放。除松濤工管局外，多數市縣水利工程維修養(yǎng)護經費不落實，尚未按改革方案籌措到位維修養(yǎng)護資金。
5、部分市縣分流人員多。
由于歷史原因，部分市縣水管單位嚴重超編，人浮于事，機構臃腫，管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理單位定崗標準》，定編后，有的水管單位分流人數多，難度大。如臨高縣菠蓮灌區(qū)管理處，設計灌溉面積18萬畝，在編職工210人，月工資50～100元；改革后，應定編80人，分流130人。
（二）明確任務、強化措施。
1、堅定改革目標不動搖。根據《水利工程管理體制改革實施意見》和《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》，并結合我省實際情況，我省水管體制改革任務要在今年底基本完成。全省18個市縣和松濤工管局必須批復改革總體方案和"兩定"、"兩費"測算，各水管單位建立健全管理制度，明確崗位責任制。xx年足額落實"兩費"的水管單位比例應達到1/2，其他暫時不能足額到位的，政府及相關部門要有分步到位的承諾文件和分年度到位的實施計劃，其中xx年到位50%，xx年到位80%，xx年到位于100%。
2、強化水管體制改革責任制。水管體制改革是國務院和省政府確定的一項重要改革，也是綜合改革的重要組成部分。省政府要求各市縣政府切實將水管體制改革納入重要議事日程，建立以地方政府行政首長負責制為核心的水管體制改革責任制，對于未能按時完成改革基本任務的，要實行責任追究。
3、做好進度計劃安排。各市縣政府應以xx年底基本完成改革任務為時間節(jié)點，結合本地實際情況，調整改革進度計劃，明確各時間段要完成的工作任務，并逐步落實。尚未正式批復改革總體方案的市縣，必于8月底之前批復改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并抓緊分解落實，確保在xx年財政預算中安排"兩項"。各市縣于今年11月完成水管體制改革驗收和總結工作。省水務局在12月完成全省水管體制改革驗收和總結。
4、加強驗收監(jiān)督，保證改革質量。重點對"兩費"落實、定崗定員、分流人員安置和水管單位內部制度建設等工作進行驗收。著重檢查水管單位職工是否已按編定人，職工（包括退休職工）工資、社會保障是否落實（要有工資卡、醫(yī)保卡），分流人員社會保障和扶持政策是否落實，崗位責任制是否落實等。
5、強化水管體制改革激勵機制。省水務局將進一步強化水管體制改革與水利建設投資掛鉤的措施。各市縣在報送病險水庫加固、大型灌區(qū)續(xù)建配套、堤防工程建設計劃時必須同時附送地方政府或有關部門批準的水庫、灌區(qū)、堤防管理單位體制改革實施方案；對水管體制改革推進較好的，給以適當傾斜，實行"以獎代補"；對水管體制改革遺留問題較多的，在資金安排上實行調控；對沒有完成水管體制改革任務或驗收不合格的，責令整改并暫停建設資金安排，并在冬修水利評比中實行一票否決，不得參與評優(yōu)。
6、進一步把改革推向深入。根據我省水管體制改革的具體情況，省政府定于8日1日再次召開全省水管體制改革現場會，總結推廣文昌市水管體制改革的好經驗、好做法；認真總結三年多來我省水管體制改革工作取得的成績，交流經驗，分析存在的問題，增強緊迫感，把改革推向深入，確保今年底基本完成水管體制改革任務。
水管體制改革工作總結篇七
××年，我縣在上級文改部門的精心指導下，按照中央、省和市委、市政府的部署，根據《××市××年文化體制改革工作要點》及《××年全市文化體制改革××自治縣責任書》，扎扎實實地抓好了文化體制改革各項工作，現將我縣文化體制改革工作總結如下：
我縣高度重視文化體制改革工作，將此項工作擺上重要工作日程，成立××自治縣文化體制改革領導小組，由縣委、宣傳部長任組長，分管副縣長及格凸河風景區(qū)管理處處長任副組長，相關部門任成員的組織機構。領導小組多次召開專題會議貫徹全市文改會議精神，安排部署全縣文化體制改革及文化產業(yè)發(fā)展工作。縣委、宣傳部長劉廷洪親自抓、親自過問，縣委宣傳部分管副部長具體抓，縣文改領導小組辦公室、縣文體廣局、格凸河風景區(qū)管理處明確人員直接負責此項工作。積極協調財政、發(fā)改、經貿、工商、統計等部門齊抓共管，為全力推進文化體制改革工作奠定了堅實的基礎。
二、明確責任，制定措施，確保按進度完成改革任務。
為圓滿完成改革任務，我縣緊緊圍繞各項改革目標任務和責任書要求，明確各項改革任務的聯系人、責任人、改革完成時限等，對照目標責任書上的各項改革任務進行再分解再細化，不定期聽取縣文體廣局圖書館、文化館、文管所、廣播電視臺、新聞宣傳中心等涉改單位的工作情況匯報，提出每月的工作目標和工作思路、措施等，適時為涉改單位解決在改革中遇到的困難和問題，確保全縣改革工作嚴格按照“時間表”和“路線圖”推進。
三、改革思路明晰，改革成效凸顯。
按照改革任務要求，我縣不斷加快改革進度，加大改革力度，確保按照目標責任書要求完成了以下主要任務：
1、建立健全組織機構。
健全和完善了縣文改領導機構和工作機構，已成立文化體制改革工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣委宣傳部，落實1名工作人員抓文改工作。
2、電視宣傳與經營分開改革不斷深化。
以抓住開辟《新聞薈萃》欄目為機遇，向縣編委和縣政府提出專題報告擬增加采編人員編制充實新聞宣傳中心(目前新聞宣傳中心在編7人，擬增加18名編制，正在結合機構改革制定“定員、定編、定崗”“三定”方案)?？h委、政府將為新聞宣傳中心增配一輛新聞采訪車。目前缺編人員正在陸續(xù)招聘和充實中。
《新聞薈萃》欄目工作已于8月1日上載到全省縣級版《新聞薈萃》平臺實現正常開播，確保了周一至周五紫云新聞的正常播出。
已制定廣播電視臺宣傳與經營分開改革方案，擬成立縣電視臺廣告公司，相關工商登記注冊手續(xù)正在辦理過程中。
3、公益性文化事業(yè)單位“三項制度”改革成效明顯文化體制“三項制度”改革,就是通過進行內部勞動人事、收入分配和社會保障的改革,進一步建立健全機制,提高公共服務文化水平,更好地滿足廣大人民群眾的文化需求。
我縣各級領導干部和廣大文化干部職工充分認識到，公益性文化事業(yè)單位改革應以促進縣域經濟社會發(fā)展為己任,以提升旅游文化內涵為方向,以推進文化體制改革工作為落腳點,重點抓好××地域特色文化各項工作,從而推進全縣文化事業(yè)的繁榮。認識統一后，我縣不斷深化文化館、圖書館、文物管理所等公益性文化單位內部機制“三項制度”改革，有力提升了服務能力和水平。
勞動人事制度改革：改革現行人事制度,實行聘用合同制度。在平等自愿、協商一致的基礎上,參考單位干部職工與縣文體廣旅局簽訂聘用合同,確定了單位和個人的人事關系,明確單位和個人的義務和權力,實現了用人上的公開、公平、公正,促進了自主用人,保障自主擇業(yè),維護了單位和職工雙方的合法權益。一批熱愛文化工作的干部走上領導崗位。人員定崗之后,建立崗位管理制度,設臵了亞魯王、文藝、書畫、非遺、文物管理所、圖書室、閱覽室等工作室,明確各個崗位工作職能,使參考單位形成“各司其職,各負其責,團結協作，在崗的干部職工人人熱愛群眾文化工作”的局面。
收入分配制度改革：在建立以聘用制和崗位管理為基礎內容的新型用人制度的同時,根據有關政策規(guī)定,進一步深化了內部收入分配改革,建立“以崗定人、以崗定酬、績酬掛鉤、按崗取酬”的分配機制,打破“大鍋飯”的局面,建立獎懲機制,合理拉開收入分配差距,使得“干事多的人、干事好的人報酬高,干事少、干事差的人報酬低,甚至被處罰”。對照相關政策規(guī)定，完成了崗位設臵，經政府人事部門和業(yè)務主管部門認定后已按照確定的崗位等級執(zhí)行相應的工資標準。一是對競聘上崗的任職人員進行績效考核，發(fā)放績效工資;二是建立獎懲機制，合理拉開了收入分配差距。極大地調動了干部職工的積極性。
社會保障制度改革：將社會保險費用從行政費、事業(yè)費預算及事業(yè)單位自有經費中單列出來，形成了專項社會保險基金、基金管理與保險對象的服務相統一的養(yǎng)老保險制度;失業(yè)救濟與促進再就業(yè)相結合的失業(yè)保險制度;對工傷人員實施必要的經濟援助和補償。
目前，參改單位已按照改革后的人事制度、工資標準、福利待遇及保險制度執(zhí)行，完成“三項制度”改革工作。通過改革，調動干部職工的積極性和主動性，公共文化服務能力明顯增強，各項工作走在全市前列。
一是文化館配合相關部門成功舉辦了一年一度的“新春文體”活動;組織文藝骨干力量深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村指導民間文藝團體開展了“我的節(jié)日”等系列文藝活動，群眾文化豐富多彩。
二是以“多彩××”活動為平臺，挖掘地方特色民族民間文化。先后組織文藝隊伍參加“多彩××”民族歌舞大賽，榮獲全市三等獎，并參加全省復賽;組織民族歌手參加××平壩“天臺山”山歌比賽，榮獲一個“三等獎”、一個優(yōu)秀獎;組織地戲隊參加西秀區(qū)地戲大賽榮獲組織獎。
三是采取“請進來”的方式，聯袂××師范大學美術學院、××民族學院、××人民大學美術學院等院系，聯合舉辦了“走近××〃走近格凸”大型實地采風創(chuàng)作活動。特邀中國書畫名家、××大學美術學院教授、博士生導師××先生到縣文化館進行采風，開展演講活動。
四是文藝創(chuàng)作取得新的突破。
1、邀請××省美術館、××省畫院畫家××、××一行對××縣業(yè)余美術作者進行現場指導培訓。
2、以抗旱救災背景為題材，文化館職工楊艷創(chuàng)作的戲劇小品《麻山漢子》參加××市“多彩××”選拔賽受到好評被選送參加全省復賽。
3、組織縣文藝工作者譜寫反映格凸河風景區(qū)五首歌曲由央視進行錄制包裝，制作成mtv音樂電視節(jié)目將在央視展播，并于8月1日在××召開音樂電視推介會，為格凸河創(chuàng)作mtv歌曲主創(chuàng)人頒發(fā)證書;文化館相繼建立了“零起點”美術培訓室、“志成”美術培訓室、“格凸”畫室等五個美術培訓室，參培人員300余人，為××培養(yǎng)美術后備人才奠定了基礎。
同時，我縣還把文化館樹立為全市公益性單位文化體制改革先進典型，積極邀請市級媒體對我縣的文化體制改革進行深入的采訪報道。《××日報》8月26日2版登載《“文化××”步出深閨——××深入推進文化館“三項制度”改革綜述》。安順市電視臺播出《××三大步伐推進文化產業(yè)發(fā)展——著力打造文化××》專題節(jié)目。市人民廣播電臺也播出反映我縣文化館“三項制度”改革先進經驗的相應節(jié)目。
五是圖書館建設力度不斷加大。正在積極建設文化信息資源共享工程縣級支中心，此項目為省文化信息資源共享工程項目，由省文化廳配備價值60萬元的設備給支中心，其中配備35臺全新電腦、3臺空調機、1臺投影儀、電視機等相關設備。擬建設一個主機房，一個電子投影室、一個電子閱覽室，配備專業(yè)微機操作人員進行管理?？h級支中心建成后，還將逐步在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)支中心及184個村級文化信息點，接收由國家文化部總攬向各級發(fā)放的文化資源信息。廣大群眾可到圖書館內進入電子閱讀室閱讀100萬冊圖書，極大地豐富廣大群眾的文化生活，推進全縣圖書館工作。
六是文物普查成效顯著。1月20日至22日，××省第三次全國文物普查實地文物調查階段驗收試點工作會議在我縣召開。三普工作開展以來，我縣文管所干部實地普查上報的文物數量居全省之首。通過文物三普工作，我縣共收錄了76處不可移動文物，其中包括古遺址、古墓葬、古建筑等，在收錄的不可移動文物中，包含了××1.5萬年前人類生活痕跡，××新石器時代人類生活痕跡等內容。
4、文化市場綜合執(zhí)法趨于規(guī)范。
完成××自治縣文化市場綜合執(zhí)法大隊更名與掛牌，7月20日，××縣機構編制委員會下發(fā)《關于轉發(fā)××市機構編制委員會關于組建××自治縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(××自治縣旅游執(zhí)法大隊)的批復的通知》(紫編字[××]10號)文件，標志著紫云縣文化市場綜合執(zhí)法大隊獲市編委批準設臵。
安市編[××]81號《關于組建××自治縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(××自治縣旅游執(zhí)法大法)的批復》文件規(guī)定，撤銷××自治縣文體廣播電視稽查隊，組建××自治縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(加掛××自治縣旅游執(zhí)法大隊牌子)，為××自治縣文體廣電旅游局管理的副科級事業(yè)單位，由××自治縣財政實行全額預算管理。主要工作職責是承擔文化、體育、新聞出版(版權)、廣播電影電視、文物、旅游等方面的行政執(zhí)法工作。核定事業(yè)編制5名，其中，大隊長1名，副大隊長1名。
目前，我縣正在調整充實執(zhí)法大隊人員，按核定編制，結合縣級機構改革配齊配強執(zhí)法大隊力量。
5、努力解決電影公司遺留問題。
紫云縣人民政府于××年9月已把××縣電影放映公司作為股份制進行改制。針對企業(yè)職工安臵遺留問題，已責成縣文體廣旅局組成調查組對企業(yè)資產及人員安臵情況進行調查，縣文體廣旅局已擬出調查報告上報縣政府待研究解決。
6、文化產業(yè)發(fā)展步伐加快。
一是格凸河文化產業(yè)組團順利實施。依據《××市文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的內容和要求，制定了《××河文化產業(yè)組團實施方案》，抓好了××河及全縣文化產業(yè)規(guī)劃項目的實施，人工攀巖訓練巖壁及游客攀巖體驗場工程已完工并投入使用，試營業(yè)效果良好，成為景區(qū)新增旅游項目。努力培育市場主體，正在工商局登記注冊辦理格凸河旅游文化產業(yè)有限責任公司的相關手續(xù)，已完成公司名稱預核手續(xù)，注冊資金基本到位，可望于本月底前完成相關手續(xù)的辦理。我縣將把該公司作為文化產業(yè)組團的實施主體來完成相關工作。
二是擬將文化產業(yè)項目納入“××”規(guī)劃。組織《布依家織土布》、《格凸河文化旅游商品開發(fā)基地》、《格凸河懸棺保護與開發(fā)》、《格凸畫家寫生基地》、《××縣廣播影視大樓建設》、《××縣奇石蘭花根藝園》、《××縣青少年文化宮》、《五峰足球園》、《亞魯王文化展覽館》、《原生態(tài)攀巖文化基地建設》、《中洞苗寨文化保護開發(fā)》、《××民族文化園區(qū)》等12個項目申報“××”期間省級文化產業(yè)發(fā)展專項資金支持項目。目前正在制作各項目的項目建議書等細化材料。正在結合縣“”規(guī)劃的編制思路，力爭將所有項目全部列入“××”規(guī)劃編制中。
7、財政投入不斷加大。
縣財政今年已預算100萬元作為我縣文化產業(yè)的拳頭產品——××格凸全國攀巖挑戰(zhàn)賽的舉辦資金。
8、文化產業(yè)統計率先完成。
率先在全市全面完成文化產業(yè)統計工作。已召開了文化產業(yè)統計工作總結會議。待市統計局審查結束后，將形成《××縣文化產業(yè)統計公報》。
四、改革的幾點體會。
1、領導重視，廣大干部職工共同參與是“保障”。我縣縣委、政府領導高度重視文化體制改革工作，各相關職能部門將文化體制改革納入重要議事日程。經過認真仔細的思想動員工作，廣大干部職工積極參與到改革工作中來，支持改革，參與改革，為改革的順利進行提供了有力的“保障”。
2、明確崗位職責，是抓好文化體制改革工作的“精髓”。抓好崗位職責的設臵，改革工作才能有“骨”，有“筋”，工作的脈絡越清楚，干部職工開展起工作來就越有可操作性，思路也就越清晰，管理也才能更加規(guī)范。變“人管人”為“崗位管人”、“制度管人”。
3、獎懲分明，合理分配是調動文化工作者積極性的“強心劑”。獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，不搞“平均主義”、“大鍋飯”，才能為改革工作輸入新鮮“血液”。才能使干部職工爭相創(chuàng)優(yōu)，變過去“比工作做得少”為現在“比工作成績多”。積極健康向上的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍才能形成，以推動文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。
4、文化產業(yè)的發(fā)展，是文化繁榮、提高文化軟實力的“推進劑”。文化產業(yè)在國民經濟中所占的地位越來越明顯。特別是對于我縣來說，近年來大力挖掘發(fā)展了攀巖文化、亞魯王文化、紅色文化、生態(tài)文化、巴身小文化、新馳文化等。格凸河文化產業(yè)組團正在有序實施，文化產業(yè)所蘊含的發(fā)展?jié)摿薮?，只要找準文化產業(yè)與旅游發(fā)展、經濟發(fā)展的契合點，必將成為今后紫云的一個支柱產業(yè)。
五、存在的問題。
1、已制定廣播電視臺宣傳與經營分開方案，但起步困難，市場運作經費不足、遲緩。
2、××縣人民政府于××年9月已把××縣電影放映公司作為股份制進行改制，改制及人員安臵等已完成多年。為抓好人員安臵遺留的問題，我縣責成文體廣局重新進行調查，并將調查報告及處理意義上報縣政府，待研究批復解決。
六、下步工作打算。
下步，我縣將進一步加快改革的進度，繼續(xù)深化公益性文化事業(yè)單位內部機制改革及廣播電視臺宣傳與經營分開、制作與播出分離改革，努力打造一批文化產業(yè)項目，積極爭取文化產業(yè)發(fā)展專項資金的支持，確保按照省市要求全面完成改革任務，向省市文改辦及各級關心支持紫云文化體制改革工作的領導交上滿意的答卷。
水管體制改革工作總結篇八
[2011]207號）要求，為落實改革通知和結合2011年中央1號文件精神，進一步深化我縣水利工程管理體制改革，我們編制深化水利工程體制改革管理方案，呈報縣政府，現將有關改革情況總結如下。
一、落實好水管單位基本支出和維修養(yǎng)護經費情況。
（一）、縣管水利工程。
（一）型水庫6宗，每宗2萬元；小。
（二）型水庫22宗，每宗1萬元。另外還有堤防管理所、各水管單位也安排了改革經費。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管水利工程。
1、人員經費，每宗小。
（二）型水庫22宗，年工資31.68萬元（目前執(zhí)行公益性崗位工資）。
2、工程維修養(yǎng)護費，為確保小。
（二）型水庫每年維修養(yǎng)護費1萬元，22宗水庫共22萬元，縣政府已落實。
二、農墾水利工程移交地方管理情況。
今年縣水務局已組織人員到嶺門農場和南平農場對水利工程情況進行摸底，了解水庫、渠道、田洋等情況，其中嶺門農場所轄干渠2條13.8公里，支渠6條21公里，支毛渠70公里，灌溉面積8240畝；南平農場所轄干渠1條5.7km，支毛渠8公里，灌溉面積3200畝。由于農場對水利管理沒有走入專業(yè)化，同時缺乏資金維護，工程灌溉效益低，水源沒有得到充分利用。因此，農墾水利移交地方管理勢在必行，農墾部門對工程移交也充分認識，目前移交工作在籌備中。
三、
明確責權和管理責任。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小。
（二）型水庫的產權歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理。受益單位為設計灌溉范圍內的農業(yè)用水戶。
2、大壩管理水庫管理單位應當建立健全管理規(guī)章制度。做好大壩的養(yǎng)護維修工作，保證大壩和閘門啟閉設備完好。
3、水庫安全管理小型水庫安全管理的直接責任主體是水庫業(yè)主，按照隸屬關系落實同級人民政府責任人，水庫管理單位責任人的具體責任。水利部門對小型水庫安全實施監(jiān)督管理和指導。
4、防洪管理縣水行政主管部門負責防洪的組織協調、監(jiān)督、指導等日常工作。
四、2012年工作重點。
1、繼續(xù)深化水利工程體制改革，進一步落實和完善水管人員工資，力爭由縣財政全額發(fā)放工資。
2、辦理農墾水利設施移交手續(xù)，成立管理所站。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理設備建設，完善管理住房，辦公設施。
水管體制改革工作總結篇九
××××隊成立于20xx年，是××管理局下屬事業(yè)單位，擔負著全縣煤礦的事故現場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務，是一個工作任務繁重、危險系數極高的特殊行業(yè)。根據各級關于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《××縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統一部署和具體要求，由××管理局牽頭，組織有關人員針對××××隊的人事、崗位、工資等制度進行了改革，現將改革工作總結如下：
自20xx年全縣事業(yè)單位歡迎光臨人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學習了會議的有關文件和領導講話，認真領會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設現狀，進行了充分的討論和研究，認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變××隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現狀。
人事制度改革是一項情況復雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“××××隊人事制度改革領導小組”，切實加強對此項工作的組織領導，為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。
為認真搞好××××隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在加強組織領導的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導，采取集中學習和發(fā)放宣傳資料相結合的方法，先后組織召開部門負責人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關于事業(yè)單位人事制度改革的有關政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內容和重大意義。通過學習教育和宣傳發(fā)動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。
一是深入調查研究，認真制定方案。通過反復地學習，深刻地領會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點?！痢痢痢陵牭墓ぷ鲘徫回熑沃卮?、風險極高，對于隊員的身體素質的好壞、救護知識和安全經驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經驗的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《××××隊人事制度改革實施方案》、《××××隊崗位設置及管理制度》、《××××隊公開招聘、考試及考核辦法》、《××××隊工資分配方案》、《××××隊目標管理責任方案》等方案和制度。
三是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負責人會議進行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責公開。
一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《××××隊崗位設置及管理制度》和《××××隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關系，進一步明確崗位職責、工作任務及應聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強化管理。年初，管理局與××××隊簽訂《目標管理責任書》，明確了其工作任務和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時，把管理延伸到每一個具體崗位，明確了每一個工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進行一次考核，管理局年底組織進行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調動了救護隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制xx人，經費來源是向礦山企業(yè)收取每噸產品x。xx元救護服務費，而此項收費已于20xx年xx月x日由省財政廳、省煤炭局聯合下發(fā)x財停字［20xx］xx號文件取消，救護隊斷絕了經費來源。
二是20xx年xx月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經費x。x萬元，無法保障救護工作順利開展。
三是由于經費原因，××××隊事故搶險救護車沒有，其它救護設施和設備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護隊員的待遇沒有著落，最起碼的設備維修都無法進行，救護隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質保障。
水管體制改革工作總結篇十
為貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的××大精神，鞏固黨在意識形態(tài)領域的領導地位，進一步深化全縣文化體制改革和加快文化產業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，加快##縣經濟社會發(fā)展，根據縣委、政府的安排部署，在州文產辦的指導下，我縣于××年9月份開始了深化文化體制改革加快文化產業(yè)發(fā)展試點工作，如期完成了調研、方案制定等各項工作，改革和發(fā)展工作健康發(fā)展?，F將試點工作總結如下：
縣委、縣人民政府認識到，深化文化體制改革和發(fā)展文化產業(yè)是新時期思想文化工作的客觀要求。黨的××大報告指出：發(fā)展文化產業(yè)是市場經濟條件下繁榮社會主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。進一步明確了先進文化在中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位和作用，明確了文化建設和文化體制改革的方針原則和目標任務，要求我們牢牢把握先進文化的前進方向，堅持弘揚和培育民族精神，切實加強思想道德建設，大力發(fā)展教育和科學事業(yè)，積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產業(yè)，繼續(xù)深化文化體制改革。這項工作，就是要從理論和實踐的結合上進行探索，深化文化體制改革，加快文化產業(yè)發(fā)展。
縣委、縣人民政府從貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的xx大精神的高度，從全面建設小康社會、滿足人民群眾精神文化需求的高度，從鞏固黨在意識形態(tài)領域領導地位的高度，深刻認識文化體制改革的戰(zhàn)略意義，充分把握工作的重要性、特殊性和復雜性，充分認識做好這項工作的重要意義，認清自己肩負的使命和責任，為全面推進全縣文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。
二、認真貫徹落實會議精神，為試點工作開展營造了良好的氛圍。
××年9月，全州深化文化體制改革加快文化產業(yè)發(fā)展動員大會結束后，縣委、政府相關領導聽取了匯報，召開縣委會結合我縣實際進行安排部署。今年6月，全省文化產業(yè)高研班結束后，結合全縣領導干部理論學習培訓，深入學習貫徹省文化產業(yè)高級研修班精神，一是縣委理論中心學習組于6月中旬召開學習會議，傳達學習了全省文化產業(yè)高研班精神;二是在我縣開展領導干部理論學習培訓上作了傳達學習;三是向宣傳意識形態(tài)口的副科以上領導作了傳達學習。
充分發(fā)揮縣內媒體的作用，采用多種形式宣傳文化體制改革和發(fā)展文化產業(yè)工作的重要性、必要性，宣傳黨和國家有關文化體制改革和發(fā)展文化產業(yè)的方針政策和具體做法，積極為深化文化體制改革、加快文化產業(yè)發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
根據省州文產辦的有關精神，經縣委研究，及時成立了××縣深化文化體制改革，加快文化產業(yè)發(fā)展工作領導小組，組長由縣委書記、縣長擔任，副組長由縣委副書記、宣傳部長、副縣長擔任，組員由縣委辦公室、縣政府辦公室等25個單位、部門領導組成。領導組辦公室設在縣委宣傳部。領導組對整個工作作了系統的安排部署，保證了整個工作的正常有序開展。
三、前期工作方法形式多樣，為制定切實可行的實施方案提供了保障。
××擁有積淀深厚的歷史文化資源，是“中國核桃之鄉(xiāng)”，有豐富的自然資源，風情濃郁的民族文化資源，獨特的旅游資源。##被命名為省級歷史文化名城。調研組從了解##豐富的自然和文化資源入手開展工作。
(一)抓調研，摸家底。為使深化文化體制改革，加快文化產業(yè)發(fā)展這項工作抓得有的放矢，縣文產辦根據領導組的安排，從宣傳、文體、教育、旅游等相關部門抽調精兵強將組成調研組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行調研，形成了真實、詳細、有份量的《××縣文化產業(yè)發(fā)展情況調研報告》，隨后又形成了《核桃產業(yè)與旅游文化開發(fā)》、《石門關生態(tài)旅游開發(fā)》兩篇調研報告。這三篇調研報告為起草《實施方案》打下了基礎。
(二)方案結合縣情，有可操作性。在三個調研報告的基礎上，結合縣情，形成了《實施方案》，經縣委會討論后，報州文產辦得到批復。整個方案的實質核心內容是：圍繞兩大優(yōu)勢，即：一是圍繞我縣是“中國核桃之鄉(xiāng)”的核桃文化優(yōu)勢。用好“中國核桃之鄉(xiāng)”金字招牌，注入新的文化內涵，賦予時代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘揚核桃文化，以文化力推動經濟力。二是以石門關為重點的自然風光和生態(tài)旅游文化，一方面發(fā)展以特色旅游為平臺的文化，另一方面依托我縣獨具特色的名勝古跡、歷史文化、民俗風情增強吸引力，帶動全縣文化產業(yè)的發(fā)展。堅持五個原則。即：一是堅持政治屬性和經濟屬性相統一的原則;二是重點突破與整體推進相結合的原則;三是堅持發(fā)展文化產業(yè)與發(fā)展旅游產業(yè)相結合的原則;四是堅持文化資源保護與開發(fā)相結合的原則;五是堅持繼承和創(chuàng)新并重的原則。抓好三大主導產業(yè)和一項改革，即：抓好核桃文化產業(yè)、是抓好旅游文化產業(yè)、抓好廣播電視產業(yè)和抓好教育改革。
四、制定相應政策措施，把工作落到實處。
縣文產辦在縣委、政府的高度重視和縣文產領導小組的直接領導下，在州文產辦的指導及縣級相關部門的密切配合下，認真貫徹落實黨的××大、省第七次黨代會、州第五次黨代會精神和縣第九次黨代會精神，緊緊圍繞全州動員大會上的部署和要求，切實開展工作，圍繞以上工作重點，結合自身實際，制定了相應的政策措施，明確了具體的目標任務，相關單位的改革取得了圓滿成功。
(一)完成了相關文化單位的改革?？h電影公司有各類人員23人，其中，在職職工15人，離退休職工5人，供養(yǎng)人員3人。公司于××年5月開始進行改革，但由于各方面的原因，改革沒有實質性進展。到××年深化文化體制改革，加快文化產業(yè)發(fā)展工作啟動后，加大了工作力度，重新啟動了改革。以通過一次性出售現有資產(改革前)，妥善安置企業(yè)各類人員的改革方案，共妥善安置退休職工5名，一次性支付3名供養(yǎng)人員生活費，分流安置15名各類職工，基本做到了盡可能合理地安置各類人員，盡可能清償有關債務，實現了政府、企業(yè)、職工個人都滿意的目標。另外，縣廣播電視事業(yè)局的改革也以政府差額撥款30%的形式完成了改革。
(二)出臺了教育改革的具體措施。遵循教育規(guī)律，堅持“內函發(fā)展”和“外延擴張”并重，公辦民辦共同發(fā)展，普通高中與職業(yè)高中協調發(fā)展，深化改革，理順體制，創(chuàng)新機制，增加投入，強化管理，實現學校產權多元化，經營方式市場化，教育管理現代化，教育手段信息化，努力擴大普通高中規(guī)模，全面提升教育質量，不斷提高高考上線率，以及按照縣委政府確定的“以高中為龍頭，初中為重點，小學為基礎，上下協調，整體聯動”的教育發(fā)展思路，切實把高中教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快高中教育改革與發(fā)展的具體措施：一是深化改革，加快發(fā)展。要按外延與內涵發(fā)展并舉的原則，加快××一中的建設，實現××一中高中部和初中部分離，實現加快普通高中擴招，增加高中容量。二是整體聯動，協調發(fā)展。有效整合教育資源，做到高中、初中、小學一起抓，齊頭并進，聯動發(fā)展，形成與地方經濟社會發(fā)展相適應的小學、初中、高中教育協調發(fā)展的新格局，整體提高教育教學質量，推動教育事業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新機制，推動發(fā)展。要創(chuàng)新學校內部管理機制，××一中實行校長聘任制、年薪制和目標獎懲制;創(chuàng)新辦學投入機制，積極引導、鼓勵、支持社會力量參與辦學，形成辦學投資多元化格局，努力擴大和提升高中辦學規(guī)模和水平;創(chuàng)新激勵機制，通過多種形式的考核，對學校、校長、任課教師及學生都給予相應的獎勵。通過改革，到××年，全縣高中教育毛入學率達到25%以上，普通高中與中等職業(yè)教育互相促進，共同發(fā)展，高中教育教學質量明顯提高。
(三)實施了相關文化產業(yè)項目。投資107萬元，建設了建筑面積為768平方米的縣文化館;投資52萬元，建設了建筑面積為588平方米順濞鄉(xiāng)文化站;投資34萬元，建設了建筑面積為308平方米的平坡鎮(zhèn)文化站;以上項目建設均已完成并投入使用。總投資2500萬元，占地28.35畝的中國核桃城建設進展順利，已完成了征地工作，基礎設施建設正在進行中，目前完成項目總投資232.776萬元。
(四)20周年縣慶和文化產業(yè)發(fā)展有機結合。把縣慶獻禮工程中的有關項目與文化產業(yè)發(fā)展結合起來，提出了編寫一套系列叢書、拍攝一部電視專題片、創(chuàng)作一首唱響“中國核桃之鄉(xiāng)”的歌曲、舉辦一場大型文藝表演系列活動、創(chuàng)作一批精美的××形象宣傳品、舉辦一次書畫攝影展和弘揚核桃文化的筆會等“六個一”工程(有的已經出了成果)。
五、試點工作中的幾點體會和建議。
通過試點階段的工作，我們充分體會到：首先，領導重視是做好工作的前提。我縣深化文化體制改革，加快文化產業(yè)發(fā)展這項工作開展以來，縣委領導高度重視，親自召集相關會議研究安排部署，在具體工作中經常給予指導，使工作人員心中有底，充滿信心。其次，有專門的工作機構和人員，并保障一定的工作經費，是做好工作的基礎。開展工作以來，根據工作需要和個體情況，在調研期間抽調了6個人組成調研組進行調研，給試點工作有了一個良好的開端，但我們也深刻體會到沒有一定的經費保障，給開展工作帶來了一定的難度。第三，上級指導、各部門協作是做好工作的保障。開展試點工作期間，州文產辦有關領導以電話、書面形式或親自到縣市給予指導，工作中，縣級各部門在相關人員的抽調，有關材料的提供上都給予了很大的支持，為做好工作提供了保障。
通過試點工作，我們建議：一是州里應明確縣文產辦的機構編制;二是所需經費應列入財政預算。
水管體制改革工作總結篇十一
現將有關工作情況總結匯報如下：
我縣有120座水庫，其中：中型水庫1座，小（一）型水庫25座，?。ǘ┬退畮?4座。改革前，由于管理體制不順，存在著不少弊端，嚴重影響水庫效益的發(fā)揮，也潛伏著一定的安全隱患。主要表現為：一是管理混亂，有的水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，有的水庫由村社管理，未統一到《四川省水利工程管理條例》等水利法規(guī)上；二是管理機構不健全，無經濟來源，職工補助低，人員不穩(wěn)定（均屬臨時人員）；三是產權不明，責任不清，水費征收困難；四是工程管護責任不落實，特別是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的水庫，用水矛盾突出，水事糾紛頻繁等，已不適應社會主義市場經濟的發(fā)展需要。
按照省水利廳水管體制改革的總體部署，我縣水務局、人事局和財政局共同研究制定了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并報經縣委、縣政府批準同意，隨后，縣機構編制委員會發(fā)出了《關于水務片區(qū)站、水庫管理站機構設置及人員編制的通知》。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，建立了九個片區(qū)水庫管理站（不包括木橋溝水庫管理所，該所于xx年已完成改革），擇優(yōu)選用了片區(qū)水庫管理站工作人員和負責人（站長、副站長），同時完成了水庫臨時人員的安置。目前，各片區(qū)站人員全部到位，已正常地開展了工作。
二、縣屬工程改革進展情況。
我縣有骨干工程26處。按照《水利工程管理體制改革實施意見》（國辦發(fā)[xx]45號）和省、市有關水管體制改革要求，在此次改革中納入國管的骨干工程有26處、一般水利工程94處。改革前的水管單位120個，改革后設立水管單位10個（含木橋溝水管所）。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經費測算情況。
1、分類定性情況：根據我縣小型水庫所承擔的防洪、排澇、農業(yè)灌溉和農村安全飲水等任務，對全縣120座水庫管理單位界定為純公益性，屬財政全額撥款的事業(yè)單位。
2、定崗定員情況：根據水利部《關于加強小型水庫安全管理工作的意見》（水利部水建管[xx]188號）關于“小一型水庫配備不少于3名專職管理人員、重點小二型水庫配備不少于2名專職管理人員”的要求，按照因事設崗，以崗定責、按崗定員的編制原則，測算并經批準編制為135名（其中：木橋溝水庫管理所16名）。
3、經費測算情況：水庫管理單位納入縣財政預算，實行財政全額撥款。水庫管理單位在職職工統一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。按照財政事業(yè)人員人均支出標準1.9萬元/年計算，縣財政年基本支出為256萬元。對水庫的`維修養(yǎng)護也按有關標準進行了測算，維修養(yǎng)護資金年需72萬元。
四、兩項經費落實情況及經費落實渠道。
水庫管理單位在職職工統一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。并按照有關法律法規(guī)和政策參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各類保險。
縣財政已落實公益性工程養(yǎng)護資金72萬元；水庫大型維修整治及更新改造，積極爭取上級投入資金解決。非公益性部分的日常維修養(yǎng)護及更新改造工程建設由經營性單位自行確定。
五、管養(yǎng)分離情況。
為提高我縣水利工程養(yǎng)護水平，降低運行成本，我縣積極推行水利工程管養(yǎng)分離。通過管養(yǎng)分離，使管理單位能夠將精力全部投入到管理工作中，同時也能使養(yǎng)護工作更專業(yè)、更規(guī)范。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》的規(guī)定，要求水管單位要嚴格按照工程招投標的有關規(guī)定，積極推進水利工程維修養(yǎng)護招投標工作，擇優(yōu)選擇維修養(yǎng)護單位，以合同的方式明確工程的維修養(yǎng)護范圍、費用、技術標準等內容，努力降低維修養(yǎng)護費用，提高維修養(yǎng)護水平。
六、人員分流安置及社會保障政策落實情況。
對水庫臨時人員進行了處置，
總結。
經統計，全縣小型水庫原有管理人員共計128名，且均為臨時人員，在此次改革中一律予以辭退。被辭退人員的辭退費：每工作一年時間補償一個月，但最高不超過12個月，原工資（補助）低于450元/月的，按450元計算；原工資（補助）高于450元/月的，按實領工資（補助）計算。辭退人員的經費來源由水庫承包費和縣級財政共同承擔。目前，已完成了水庫臨時人員的辭退工作。
七、工作組織情況。
（一）加強組織領導、建立改革機構。
水管體制改革是推動水利工程管理進入國家公共財政框架的重要機遇，對消除水利工程管理中的體制機制弊端，促進水管單位擺脫困境、走上良性發(fā)展軌道等方面都具有十分重要的作用。為此，我縣高度重視，為全面完成水庫管理體制改革任務，推動改革工作的順利進行，成立了以縣長官勇為組長，副縣長金永久為副組長，縣水務局、人事局、財政局、發(fā)改局、監(jiān)察局、信訪和群眾工作局為成員的“富順縣水庫管理體制改革工作領導組及辦公室”，負責組織協調全縣水庫管理單位體制改革工作，研究處理解決改革中的重大問題。
（二）廣泛宣傳動員，加強部門配合。
水管體制改革是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的必然要求，也是提升我縣水利行業(yè)整體管理能力和管理水平的必然要求。但是水管體制改革既是一項水利行業(yè)改革，又是一項社會改革，涉及到政府的諸多部門，組織、協調的任務很重、難度很大，離不開縣委、縣政府的組織領導和協調，也離不開相關部門的通力協作和大力支持。因此，我局積極主動地做好情況匯報，請縣領導一同赴樂至縣等地參觀學習好的典型和經驗。在此基礎上，提出了改革思路和可能存在的問題，得到了縣委縣政府領導和縣人事、財政等部門的大力支持。同時，我局召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農業(yè)服務中心負責人座談會，對此次改革的目的、意義及辦法進行了宣傳，提高了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革的積極性。
（三）認真調查摸底，做好方案準備。
為使我縣水管體制改革順利完成，我局認真進行了調查摸底。一是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的水庫數量、類型等情況進行了摸底，為水庫管理站的編制設置奠定了基礎；二是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)水庫管理人員的數量、年齡、職稱等現狀進行了摸底，為處理改革遺留問題做好了準備。在調查摸底的基礎上，我局編制了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并積極向縣委縣政府以及相關部門匯報、溝通和協調，已經縣政府常務會議和縣委常委會議研究通過并頒布實施。
八、水管體制改革目前存在的問題、困難和解決的對策建議。
目前，我縣的水管體制改革雖順利進行，取得了一定的成績，但也存在一定的問題，表現在：一是臨時人員的辭退費經額較大；二是改革的工作經費不足；三是原水庫、水廠已承包給個人或個體企業(yè)，收回管理成本較大。
水管體制改革任務重，時間緊，但對促進我縣水利工程的良性運行，確保工程安全和效益的充分發(fā)揮有著十分重要的作用。雖按省市的安排完成了我縣水管體制改革工作，但下步的工作仍很艱巨。我們要進一步堅定信心，抓住機遇，扎實工作，重點是指導各片區(qū)水務站和水庫管理站開展水務工作，進一步協調處理各片站水廠和水庫的有關遺留問題。其基本思路：
對水廠：
1、按照縣委、縣政府的通知規(guī)定，從xx年12月開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠一律不得出讓、延續(xù)承包和租賃時間；需改建和改造的，必須先報縣水務部門同意。
2、由政府投資形成的水廠，凡租賃承包的，一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中止承包合同，并配合縣水務部門將水廠交由縣水務投資公司管理。
3、對已出售或拍賣給單位或個人的水廠，通過清資核產，扣除投入到水廠的資金外，應交回縣國有資產部門，用于水廠的改、擴建再投入。對水廠的經營管理，由縣水務部門與業(yè)主協商，可以采取股份合作、收購等方式。
4、對個人投資或已出售給私人的水廠，其經營管理方式由縣水務部門主動與業(yè)主進行協商，協商達不成一致意見的，相關部門應督促業(yè)主改善供水設施和經營管理，確保供水水質達到國家標準。
5、縣水務局未接收水廠之前，其管理責任應按屬地管理原則，由水廠所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。
對小型水庫：
1、從xx年12月開始，?。ǘ┬图耙陨纤畮斓墓芾頇嘁宦墒栈乜h水務局管理。承包合同到期的，一律交給縣水務局，未到期的不得延續(xù)承包期。
2、由村、社發(fā)包的水庫，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責收回，并移交給縣水務局統一管理。
3、對承包、租賃合同未到期的水庫，要堅決禁止肥水養(yǎng)魚，可由發(fā)包方或承包方提出終止合同，同時變更發(fā)包主體。
4、對合同未到期的水庫，經雙方協商達成終止合同協議時，由發(fā)包主體或收取承包費的單位退還未到期內的承包費。
對全縣的水庫和水廠，待條件成熟后，將委托各片區(qū)水務站進行管理。
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水管體制改革工作總結篇十二
深入推進行政爭議實質性化解，是密切黨和政府與人民群眾聯系、增進社會和諧的重要途徑，是加強和創(chuàng)新社會治理、加快建設法治政府的迫切需要。為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于完善矛盾糾紛實質性化解機制的意見》（中辦發(fā)〔2015〕60號）、《最高人民法院關于人民法院進一步深化實質性化糾紛解決機制改革的意見》（法發(fā)〔2016〕14號）和《省多元化解糾紛促進條例》等要求，對標對表長三角先發(fā)地區(qū)，全面融入長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略，促進市域社會治理現代化試點城市建設，為在全省率先建成現代化中心城區(qū)提供更加堅實有力的法治保障，今年我區(qū)全面啟動推進行政爭議實質性化解，現將主要工作匯報如下：
一、加大行政執(zhí)法源頭治理力度，預防和減少行政爭議的發(fā)生。
區(qū)人民政府及各行政執(zhí)法部門、街鎮(zhèn)要認真貫徹落實《法治政府建設實施綱要（2015-2020）》，全面推進依法治國，加快法治政府建設，健全和完善行政決策機制，進一步加強重大行政決策和重大執(zhí)法決定合法性審查力度和范圍，不斷提高規(guī)范性文件質量，堅決防止因決策不當引發(fā)行政爭議。持續(xù)推進行政執(zhí)法“三項制度”，規(guī)范行政執(zhí)法行為，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。充分發(fā)揮行政復議工作職能，努力把行政爭議化解在行政程序中。加強行政應訴工作，依照行政訴訟法、《市區(qū)行政機關負責人出庭應訴制度》等規(guī)定，嚴格推行行政機關負責人出庭應訴制度，并納入每年度依法行政和法治政府建設考核范圍。
區(qū)司法局作為區(qū)人民政府具體承辦行政復議和行政訴訟案件的職能部門，應當充分發(fā)揮行政復議、行政訴訟糾正瑕疵、過濾糾紛的獨特優(yōu)勢，加大對違法或者不當行政行為的糾錯力度。牽頭協調行政爭議源頭化解工作，注重運用和解、調解等方式，先期展開糾紛化解工作，盡力減少行政爭議進入復議、訴訟程序，實現當事人主動息議罷訴。
要進一步落實行政復議、行政調解與信訪工作銜接，開展指導行政調解工作，進一步組建優(yōu)化全區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督員、行政處罰群眾公議團、法律顧問團等工作，積極發(fā)揮法治參謀助手監(jiān)督作用。積極組織開展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，加大行政執(zhí)法案卷評查，合法性審核等，推進依法行政工作。
二、發(fā)揮“兩院”在行政爭議源頭治理上的作用。
對發(fā)現行政執(zhí)法中的普遍性問題，可向行政機關提出爭議化解方案、司法建議等，推動行政機關及時改進行政管理和執(zhí)法工作。對于行政賠償、補償以及行政機關行使法律、法規(guī)規(guī)定的自由裁量權的行政案件，依法進行調解。對于轄區(qū)重點敏感、被訴行政行為違法、被訴行政行為合法但存在合理性問題、法律規(guī)定不明確或與政策不統一、不履行法定職責、政府信息公開、工傷行政確認等類型的案件，積極開展協調化解工作。對于被訴行政行為合理、合法的案件，通過法官釋法說理，促使原告主動撤訴。努力從訴訟源頭上減少行政糾紛。
區(qū)人民檢察院要發(fā)揮法律監(jiān)督作用，做好監(jiān)督糾正、釋法說理、息訴服判等工作，探索建立訴源治理工作機制。要加大行政執(zhí)法監(jiān)督檢察力度，推動解決行政訴訟案件得不到實體審理、行政爭議得不到實質性化解等群眾反映強烈的行政訴訟“程序空轉”問題。同時，要緊緊圍繞黨的十九屆四中全會提出的“拓展公益訴訟案件范圍”和“完善生態(tài)環(huán)境公益訴訟制度”重大決策部署，推進公益訴訟工作實現新發(fā)展。堅持監(jiān)督與支持、監(jiān)督與保護相統一,支持合法的行政裁判和行政決定,維護司法公正和司法權威,維護國家利益和社會公共利益,保護公民、法人和其他組織的合法權益,保障國家法律的統一正確實施。同時,要防止以犧牲法律權威和公共利益為代價滿足當事人的不合理訴求。
三、
建立行政爭議實質性化解聯席會議制度和調解制度。
由區(qū)人民政府負責人或區(qū)人民政府委托區(qū)司法局負責人和區(qū)人民法院、區(qū)人民檢察院擔任召集人，定期不定期召開聯席會議，研究解決我區(qū)行政執(zhí)法、行政復議、行政審判、行政裁決等工作中遇到的重點、熱點、難點等問題，探索交流實質性化解行政爭議工作方法途徑，緊緊圍繞建設現代化中心城區(qū)目標定位，促進市域社會治理現代化試點城市建設，全面推進依法治區(qū)，加快法治政府建設，努力實現將行政爭議化解在基層、消除在萌芽、落實在當地,有效維護社會和諧穩(wěn)定。
區(qū)人民政府本級應當成立行政爭議調解委員會，建立行政爭議調解制度，各行政執(zhí)法部門、街鎮(zhèn)、大社區(qū)等可設立行政爭議調解工作室。行政爭議調解委員會負責辦理當事人申請或者接受司法部門、行政執(zhí)法部門的委派、委托開展行政爭議調解，同時做好行政爭議引導、訴訟與非訴訟銜接、調解協議制作等工作。區(qū)依法治區(qū)委員會辦公室統籌整合行政、司法、社會資源等，提供一站式行政爭議化解服務。區(qū)司法局、區(qū)人民法院應當加強對行政爭議調解工作的指導，推進行政爭議調解組織規(guī)范化、網絡化建設，建立一站式行政爭議化解服務平臺，促進行政爭議實質性化解。截止目前，我局已經調解行政爭議案件10件。
水管體制改革工作總結篇十三
質感是否細膩，顆粒是否均勻?，F在市場上水管主要有白灰綠幾種顏色，一般情況下，回收塑料做不成白色，所以許多人往往認為白色的才是質量好的，其實這種觀點比較片面。隨著技術的更新提高，顏色不是辨別水管好壞的標準。管的好壞，看是不能解決問題的，摸一摸，顆粒粗糙的很可能摻入了其他雜質。
安裝是否方便。
遇到管路設計不合理或使用不方便，需要維修改造，選用一種方便易于維修的水管就顯得十分重要了。目前常用的有鋁塑管和純塑料管，鋁塑管能用手任意彎曲，鈕接方便，用金屬探測器很容易探測到其暗埋位置，維修簡單方便;純塑料管由于熱熔連接，易脆化斷裂，維修改造會影響整個管路的安全，需要非常謹慎。施工完成之后建議對管線排布拍照留底，方便日后檢修。
了解水管的材質區(qū)別。
我們購買水管所需要的耐久性是指，水管在使用壽命內穩(wěn)定可靠，不發(fā)生漏水、爆裂等危害家庭財產的事件。要保證長久使用，這就要求水管能夠耐腐蝕、耐高溫、抗凍，具有良好的機械性能，不變形開裂。
售后服務好。
消費者不能圖便宜，不要購買沒有書面承諾的水管，一般品牌管道都具有完善的售后服務，要看清楚是不是雙質保。大家要選擇正確的購買渠道，一般可以買到健康、耐用放心的水管。
有關于水管的選購技巧的相關內容就為大家介紹到這里。由上述我們可以知道，要想挑選到好的水管，需要我們注意水管的分類、質量以及安裝問題和售后服務的問題，并且綜合家中的實際問題，才可以選到稱心如意的水管。因此，希望上述的內容可以幫助到各位消費者吧。
安徽創(chuàng)成愛康科技有限公司主要從事：環(huán)保工程;建筑、裝飾、景觀技術的研發(fā);建筑、裝飾、景觀工程的設計、咨詢、管理、施工;建筑、裝飾材料、管道材料以及多種節(jié)能環(huán)保機械設備器材以及電線電纜等等的承接與銷售。公司的秉承認真負責的態(tài)度，產品質量及材料來源均可查詢來源，有保障，施工人員都為經驗豐富的員工，每一次合作讓你滿意是我們公司的經營理念。
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水管體制改革工作總結篇十四
前言：實踐結束已經有幾天了，從火熱的海南回到了悶熱的泉州，又慢慢地習慣了這里的天氣.呆在這泉州，受著這魔鬼天氣的_折磨_，更讓我對海南的那段時間充滿懷念。那短短的八天，有歡樂，也有過不爭吵；有苦累的體驗，也有輕松的時光；有挫折，也有收獲。那里的人，那里的事，那里的……，這一段暑期社會實踐的體驗，必將是自己一次寶貴的經驗，讓人難已忘懷。
一.出征，實踐前點滴積累。
今年這個暑假，過得有些不平凡。因為這個暑假自己做了一件非常有意義的事情，就是去海南省文昌市和昌江黎族自治縣做暑期社會實踐調查，通過這次實踐活動，豐富了自己知識并在能力上得到了鍛煉，為以后的學習和未來職業(yè)規(guī)劃奠定了新的起點。
此次暑期實踐，我作為隊長在八天的實際調查中感受頗多。在前期準備活動中，團隊成員各自發(fā)揮自身的興趣和特長，為了獲得學校審核的通過都付出了很多努力，隊員們各司其值，想盡一切辦法完善我們的實踐策劃書，在關鍵老師和姜國冰老師的指導下，最終我們完成了策劃書的所有內容，懷著忐忑的心情我把策劃書交給了學校團委的李老師，期待著最后的答案。
當我聽到我們的策劃書獲得通過時，我非常激動，這畢竟是對我們前一階段努力的肯定，但聽到我們只獲得了學校資助的1500元時，我感到有些失落這與我們先前預算的4550元相差很遠，前期預算已經很節(jié)約了，突然間差了很大一塊缺口，我們隊員每個人臉上都顯得很失望，這意味著我們每個人要自籌近600元，這對于還未走出校園的我們來說，已經是一個不小的數字了，經過幾天的思考，我們重新修改了方案，原計劃有五人全部要去海南，由于經費的限制，我們決定四人去海南，留下陳舒艷一人做后期工作，實際調查天數由原來的十五天減至八天，這樣我們的經費就節(jié)約了一部分，不足的部分我們自行解決，終于找到了一個合理的方式來實現我們的暑期實踐！
二、進行，實踐收獲中……。
經過近一個月的等待，終于迎來了真正暑期實踐的日子，我們懷著激動的心情來到了海南，這個全國最年輕的省份和最大的經濟特區(qū)。首先，我們來到的我們調查對象的第一個目的地文昌市，在兩位海南同學的幫助下，我們找到了一間合適的旅店，距離政府和社區(qū)比較近，在雙方討價還價的情況下，我們以兩間75元一天的價格，預定了三天。由于我和另一個隊員不是海南人，對當地人的生活方式和當地的風俗不了解，吃完晚飯后，我們懷著好奇的心情，在兩位海南同學的帶領下，與這個陌生的城市進行了第一次親密接觸，令我驚訝的是鐘麗作為海南人竟和我們一樣聽不懂當地的方言，原來海南每個地區(qū)都有自己的方言，還好日燦是當地人，我們一邊欣賞文昌市的夜景，一邊傾聽日燦講述文昌的歷史，其中最為出名的有“宋氏故居”和“文昌孔廟”的故事，聽著文昌的歷史文化，使我們深切感受到我國儒家文化的源源流長和悠久的歷史文化。
九點多我們回到了旅店，商量明天要訪談的有關內容以及發(fā)放問卷的問題，明確了大家的分工，并對有可能出現的問題做出來種種解決方案，不知不覺就十一點半了，躺在床上我久久不能入睡，不知道是興奮還是對明天調查的擔心，快到天亮時，才慢慢的進入了夢鄉(xiāng)。
早晨八點三十分我們準時來到了文昌市財政局，由于局長在開一個重要的例會，我們等了一個多小時，再這期間，我們和辦公室的工作人員聊起了天，當然了我們是有目的的，除了探視他們對省直轄縣的認識，還要請他們幫忙發(fā)放問卷，當我們回收好問卷時，已經十一點多了，當得知下午局長要出差時，我們很失望，但我們依然想試一試能否和領導說上話，黃天不負有心人，我們終于見到了領導，他給我們安排了辦公室詹主任接待我們，并囑托詹主任要熱心招待我們，我們此刻似乎找到了親人的感覺，下午我們對詹主任進行了訪談，他和我們聊了很多相關的話題，雖然和我們想象中的有些插入，但是總體感覺還是不錯的，像詹主任這么友好的領導可是在我們的調查中不常見。下午，我們就碰到了不小的麻煩，當我們來到文城鎮(zhèn)街道辦事處，我們說明了我們調查的目的，工作人員一口回絕了我們，說領導不在，他們對我們調查的內容不了解，更不愿填寫調查問卷，這對我們真的感覺很無奈。同時也暴露了自己生活閱歷尚淺，實踐經驗不足的缺點，這對深刻了解自己提供了一次檢驗的機會。使我對自己更加深了了解。
對文昌市的調查我們用了四天時間，分別對財政局、人事勞動保障局、改革發(fā)展規(guī)劃局、民政局、監(jiān)察局等部門作了訪談和問卷調查，在實際調查中遇到了一些對方不配合，給我們臉色看，尤其自己不會說海南話，給調查帶來了很大不便，加上自己是隊長這給自己心理也帶來了壓力，還好我們的兩個海南隊員對調查活動很積極，遇到語言交流障礙時，總能及時給予化解，減少了很多不必要的麻煩，這也使我深切體會到團隊合作的重要性，同時也感覺到無論個人能力多么強，在集體中都是那么渺小，只有協調、參與、合作才能做好事情。
水管體制改革工作總結篇十五
近以來，本人在委局的領導下，堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想為指導，不斷解放思想、提高認識、與時俱進、堅定信心，堅持以正確的人生觀、價值觀指導自己的言行舉止，在工作、學習、生活中和同志們互敬互愛，和諧相處，嚴格遵守工作紀律和黨員干部《廉潔自律》各項規(guī)定，不謀一己之私、不損人利己，牢固樹立全心全意為人民服務思想。嚴要求、輕得失、重素質，力爭成為一名合格的紀檢監(jiān)察干部，做人民滿意的公務員。通過一年來的努力，本人在思想學習、工作紀律方面取得里一定成績，現將取得的成績作如下總結：
加強理論知識學習，提高政治理論水平，拓寬思路，解放思想是做好紀檢監(jiān)察宣教工作的基礎，加強黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)學習，增強黨性、提高素質、提高政治敏銳性和鑒別力，是履行好本職工作的重要保證。我時刻提醒自己要加強學習，提高自身修養(yǎng)，提高工作能力。反復學習“___大”報告和___屆六中、___大全會精神，用___大報告精神來衡量自己的工作，指導自己的行動，特別是在實踐“三個代表”方面，事事處處嚴格要求自己，努力做實踐“三個代表”的模范，做克己奉公的模范。同時，認真學習了《中國_紀律處分條例》、《中國_紀律處分條例》，_章修改部分和黨員權利與義務的學習、“社會主義法治理念教育”、“八榮八恥”的學習，重溫了____的教導。把指導實踐，解決問題，推動工作，作為學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的出發(fā)點和落腳點。工作作風進一步轉變。近年來，始終堅持在工作中積極轉變工作作風、思想作風，不斷改進工作方法，探究科學的領導方式和藝術，堅決反對和克服形式主義、不求創(chuàng)新、弄虛作假、虛報浮夸等不良作風。牢固樹立宗旨意識。始終堅持從人民的根本利益出發(fā)，明確領導就是服務的觀念、權力就是責任的觀念、公仆就是奉獻的觀念，把群眾利益放在第一位置、把群眾要求當作第一追求，時刻把努力保持與人民群眾的密切聯系，自覺實踐全心全意為人民服務的宗旨，努力做到依靠群眾，緊密貼近群眾，與群眾同甘共苦。同時，在實踐“三個代表”重要思想過程中，認真開展調查研究，大膽創(chuàng)新，勇于進取，提出了大量切合實際的黨風廉政建設和反腐敗斗爭新舉措，實事求是地認真加以組織落實，并取得良好成效。嚴格遵守組織紀律。在工作中，時刻牢記黨的組織紀律，堅持民主集中制，自覺維護班子的整體形象，注重班子的團結。較好地遵守和執(zhí)行了廉潔自律法規(guī)制度。能夠嚴格按照廉潔勤政各項規(guī)章制度的要求，自覺進行對照檢查，樹立正確的權力觀，處理好權力與利益的關系。始終牢記手中的權力是黨和人民給的，人民的利益高于一切;始終將“掌權”看作為人民服務的機會，將“用權”看作為人民服務的責任。在工作中始終不偏離黨的宗旨，自覺地為民盡責、為黨分憂，把廉潔從政、勤政為民作為自己工作的座右銘，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
紀檢監(jiān)察和信訪工作，這兩項工作既是黨委、政府加強干部管理，嚴肅黨紀政紀，轉變作風和體察民情，維護群眾利益的窗口，又為社會經濟可持續(xù)發(fā)展提供著強有力的紀律保障和支撐。在我的努力下，分管工作取得階段性成效，黨風政風發(fā)生了根本性的好轉，干部和機關作風發(fā)生了新的變化，黨群、干群關系進一步密切，紀檢監(jiān)察業(yè)務工作穩(wěn)步向前推進，有力地弘揚了正氣，遏制了歪風邪氣;信訪工作得到大力加強，信訪件呈逐年下降趨勢，大量群眾反映和關注的熱點、難點問題得到有效治理和解決。
首先，配合開展好“宣傳月”活動為認真貫徹落實中央、省、市紀委確定的今年以學習貫徹黨章和樹立社會主義榮辱觀教育作為宣傳工作的主題精神，把學習宣傳黨章和樹立社會主義榮辱觀教育貫穿于反腐倡廉教育始終，豐富教育內容，創(chuàng)新教育形式，不斷增強教育效果。結合我縣實際，把3月份至9月份確定為我縣紀檢監(jiān)察宣傳教育月。并于4月份配合開展了以學習貫徹《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》為主題的“宣傳街”活動。在國慶長假期間收集黨員干部手機信息，以便向全縣副科級以上領導干部發(fā)送廉政短信。通過廣泛宣傳教育及相關活動的開展，廣大黨員干部和群眾進一步掌握和了解了《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》等相關知識，加強了廣大群眾對黨員領導干部的監(jiān)督力度，使廣大黨員領導干部增強了黨的觀念，增強了抵制腐敗的自覺性和主動性。
其次，深入開展各項宣傳活動，把學習宣傳教育工作不斷引向深入，并做好相關資料的組織征訂工作。根據省、市有關做好黨風廉政學習資料的有關征訂通知，組織征訂《學習黨章規(guī)范言行-黨章學習讀本》和最_風廉政電教片，并組織領導干部觀看了警示教育片《懺悔錄》及電教片《中央紀委_機關學習黨章報告會》等宣傳教育片，并要求每人寫出一篇體會。
根據我局黨委年初工作目標責任制部暑，結合本科室的實際，監(jiān)察室制定了《黨風廉政建設目標責任書》、《糾正行業(yè)不正之風目標責任書》《隊伍建設目標責任書》、《“五條禁令”責任狀》等七個目標管理考核責任書，細化了領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作重點責任分解，并與各個部門的主要領導簽訂目標責任書，健全了領導機構、完善了內部管理機制、等具體措施，形成了層層抓落實的良好局面。我作為監(jiān)察室的副主任，工作再忙，也要抽出時間積極參加各黨支部會議，及時與民警進行溝通和談心，號準“脈搏”及時掌握隊伍中帶有普遍性、傾向性問題，有針對性地加強教育。通過談心，不僅能發(fā)現問題苗頭、解決問題和預防、消除隱患，并能及時解決民警在工作、學習和生活上的困難，既有利于確保各項工作的圓滿完成，又有利于發(fā)現和預防民警違法亂紀現象。
我局開展的多種活動，我都能下基層督促檢查落實，根據公安機關不同階段中心工作的要求和節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作需要，在局領導的帶領下、對基層各科所隊進行警容警風、環(huán)境衛(wèi)生、警務督察等方面的督促檢查，特別是全局開展“紀律作風教育整頓”期間，加大監(jiān)督檢查力度，每天進行督促檢查，通報當日警務督察情況。從年初到現在進行各種督察及明查暗訪三十多次，每次作好督察記錄，利用簡報形式進行全局通報，為完成各項公安任務提供了紀律保障。同時，把民警思想政治工作做為自己各項工作任務的重要，經常跟基層民警談心溝通，隨時掌握他們的思想動態(tài)，防止民警們發(fā)生違法違紀行為，確保我局黨風廉政工作的順利開展。按照科室分管，本人負責信訪工作。熱情接待群眾來訪，認真查處舉報投訴是我們紀檢監(jiān)督部門的一項十分重要的工作，對涉及到民警遵紀守法方面的群眾來訪和舉報投訴，本人能夠做到熱情接待群眾，認真聽取意見，及時調查處理。在調查處理過程中，始終堅持對組織、對同志、對人民群眾高度負責的態(tài)度，在規(guī)定的時限內，認真查處辦結，做到矛盾不上交。
在紀委工作近年來，廉潔自律的意識不斷增強，用紀檢干部素質的要求來規(guī)范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。不接受任何與工作有關的吃請和禮品，堅決拒收禮金、有價證券，并經常向自責任人匯報自己廉潔自律的情況，對責任對象開展教育。身為一名紀檢干部，堅持為警從廉，給民警樹立楷模，堅持真理，堅持原則，愛護干警，弘揚正氣，同時號召全局民警抵制一切腐朽的不良作風，把從警不廉等歪風邪氣視為過街老鼠，人人喊打，努力創(chuàng)造好的廉政氛圍，大力表彰為警從廉的好人好事，從正面教育人手，把全局的黨風廉政建設及反腐敗工作抓緊抓好，讓黨放心，讓百姓滿意。積極維護班子團結，能夠主動向主管領導獻計獻策，配合好工作，能團結身邊的戰(zhàn)友和同志，我個人認為擔任監(jiān)察室副主任以來，工作是認真的，態(tài)度是積極的，表現是好的，原則是強的，情操是高尚的，對人是真誠的，起到了一位名副其實的助手作用，普通黨員的作用。
水管體制改革工作總結篇十六
根據要求，現將市體育局上半年工作總結及下半年主要工作安排報告如下：
一、上半年主要工作開展情況。
(一)推動黨建工作上臺階。
深刻學習領會^v^新時代中國特色社會主義思想及關于體育工作的重要指示。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育、講忠誠、嚴紀律、立政德專題警示教育等活動。深入開展專項整治回頭看，主要包括行業(yè)協會學會不規(guī)范問題和干部人事管理突出問題專項整治回頭看、違規(guī)經商辦企業(yè)、酒桌辦公兩個專項整治回頭看、濫發(fā)津貼補貼專項整治、小金庫專項整治等，通過回頭看鞏固擴大巡視整改成果，以巡視發(fā)現的問題為導向促進全面深化改革。開展紀念建黨97周年主題活動，創(chuàng)新豐富黨支部活動內容及形式，將黨支部活動與脫貧攻堅、結對幫扶等工作密切結合，積極引導全體黨員干部為推進運動休閑健康城市建設、體育強市建設，加快建設更美麗更富裕更文明的現代化新xx做出新貢獻。
(二)深化體育領域放管服。
2、做好直屬單位撤并改革。按照市委、市政府統一部署，積極與市委組織部、市編辦、市人社局進行對接溝通，扎實推進市體育運動管理中心撤并工作。市編辦審核印發(fā)《xx市體育運動管理中心機構編制方案》，局黨組按程序研究任命中心領導班子人員，印發(fā)《xx市體育運動管理中心撤并工作方案》，召開撤并工作動員大會并按步驟有序推進各項工作。
3、啟動場館雙改試點工作。20xx年，國家體育總局在全國開展公共體育場館改造功能、改革機制試點工作，我局下屬事業(yè)單位市體育中心被省體育局納入改革試點，目前，試點場館正按要求制定試點工作方案，推進試點工作。
(三)構建全民健身大格局。
1、工作機制不斷完善。召開20xx年xx市全民健身工作委員會全體(擴大)會議，細化全民健身實施計劃任務分工，明確責任單位。建立信息交流機制，協調推進全民健身各項目標任務的完成。指導督促各區(qū)縣落實好本級全民健身公共設施建設計劃，進一步完善全民健身工作長效機制。
2、健身活動蓬勃開展。堅持以全民健身、健康xx為主題，組織開展了市迎新年登高活動、市迎新春健身跑、紀念^v^同志為中華全國體育總會成立題詞66周年等全民健身活動。成功舉辦20xx年xx市最強舞王廣場舞選拔賽等賽事活動。創(chuàng)新舉辦市民體質達標運動會，上半年已成功舉行了三場體驗賽，先后有300多位市民參與比賽。廣泛開展農民體育活動，截止6月底，全市共開展1036場農村體育活動，完成投資額萬元，超額完成全市農村文化建設(農村體育活動)建設目標任務。組隊參加安徽省首屆智力運動會、安徽省第二屆健身休閑大會等省級體育賽事。
3、科學指導創(chuàng)新開展。與市電視臺、市交通旅游廣播、xx日報聯合打造一堂市民體育課，推廣健身項目，傳授健身技能，講解健身知識，同時，宣傳群眾體育文化，講解體育人物故事、健身故事，分享體育帶來的獲得感和幸福感。
4、社會組織日益健全。一是對市級各體育社團進行規(guī)范評估。按照社團自評、評審委員會合議的程序，評選出5a級社團4家、4a級社團10家，3a級社團3家、3a級以下1家。二是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育總會工作目標。按照50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立體育總會的目標，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育總會工作進行部署，推進基層體育組織建設。三是大力推進健身氣功改革。成立屯溪區(qū)、休寧縣、xx區(qū)、徽州區(qū)縣級協會，全市已建立了70個健身氣功站點，會員人數超過2000人。廣泛開展健身氣功百城千村交流展示品牌活動及健身氣功基層巡回教學活動，市健身氣功協會與xx炎培職業(yè)學校聯合舉辦健身氣功興趣班，推進健身氣功進校園。
水管體制改革工作總結篇十七
“十五”期間，根據國務院和云南省省委、省政府的統一部署，怒江州各級糧食部門在州委、州政府和上級主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持與時俱進、開拓進取，深入進行糧食流通體制改革，不斷提高駕馭糧食經濟工作的能力；堅持深化改革，順利實現國有糧食企業(yè)改制工作，并穩(wěn)步推進糧食購銷市場化的進程；堅持依法治糧，深入貫徹《糧食流通管理條例》；堅持服務“三農”，全面提升糧食購銷經營水平。五年來，經過全州糧食系統廣大干部職工的共同努力，我州的糧食流通工作在經歷了前所未有的重大體制改革后，重新呈現出強大的生機與活力。
―――糧食流通體制改革取得突破性進展。根據國務院《關于進一步深化糧食流通體制改革的決定》的要求和省委、省政府的統一部署，我州進行了“四分開，一完善”，執(zhí)行“三項政策，一項改革”和“一取消三放開”為主要內容的糧食流通體制改革，并于3月全面實現了糧食由計劃供應為市場供應，攻破了計劃經濟的最后一塊堡壘。全州糧食購銷市場化的目標逐步確立，糧食市場管理新體制不斷健全和完善。
―――全面完成國有糧食企業(yè)的改革工作，實現糧食企業(yè)輕裝上陣。我州按照國務院和省委、省政府關于深化國有糧食企業(yè)改革的部署和要求，結合我州實際，積極探索，大膽實踐，根據“以人為本，與人為善”的'思路，在全省率先完成深化國有糧食企業(yè)改革工作。通過改革，全州原有的13戶國有糧食購銷企業(yè)重新整合為5戶獨立核算的國有獨資企業(yè)，全州800多名糧食企業(yè)職工均得到妥善安置，通過糧食企業(yè)改革，做到了“補償金結清，養(yǎng)老保險金補清，福利獎金發(fā)清”。較好地解決了糧食企業(yè)職工再就業(yè)問題，為維護社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。
―――加強糧食儲備，維護糧食安全。我州各級糧食部門為切實維護糧食安全，服務國家宏觀調控，加強市場調節(jié)，做好應急保供工作?？偼度胭Y金1314萬元用于建設倉庫、糧食市場和糧食加工業(yè)項目。一是大力加強基礎設施建設，向上級爭取項目資金170萬元和建倉資金貸款55萬元，新建了倉容50萬公斤的瀘水縣片馬糧食倉庫，改造了倉容100萬公斤的瀘水縣小沙壩糧食倉庫，并建立和完善了地方糧食儲備機制，充實了各級地方儲備糧，從而較好地維護了全州的糧食安全；二是建設和開辟糧油交易市場，先后投入資金近1000萬元，建設了瀘水縣六庫鎮(zhèn)、蘭坪縣城、營盤和福貢縣城四個糧油綜合交易市場；三是通過貸款和自籌資金近100萬元，建立了兩個日產大米30噸和60噸的加工廠各一個。
―――貫徹《條例》，轉變職能，依法履行糧政管理職能。5月26日，《糧食流通管理條例》正式頒布實施。為認真貫徹執(zhí)行《條例》和國家糧食局、國家工商行政管理總局關于《糧食收購資格審核管理暫行辦法》等文件精神，履行行政審批職能，我州各級糧食管理部門組織全州糧食系統干部職工認真學習，并在向社會各界進行廣泛宣傳《行政許可法》和《糧食流通管理條例》的基礎上，把好糧食收購準入關，及時按規(guī)定審批發(fā)放糧食收購許可證，鼓勵多元主體依法公平參與市場競爭。同時，根據《條例》的要求，對全州已取得合法收購主體資格的經濟組織和個體工商戶，逐家進行了執(zhí)法檢查，并對基礎資料和收購臺賬進行了認真核實，為全面、正確地行使糧食機關的職能，跳出部門的“小糧食”，立足社會的“大糧食”，依法履行對全社會糧食的監(jiān)督與管理邁出了關鍵的一步。
―――堅持服務“三農”，以糧食購銷為主業(yè)，全面提升糧食購銷經營的水平。我州各級糧食部門始終堅持發(fā)展才是硬道理，努力做強、做大糧食購銷主業(yè)；始終堅持發(fā)揮糧食購銷主渠道作用，努力把為民服務，助農增收，服務“三農”作為糧食工作的出發(fā)點和落腳點；始終堅持創(chuàng)新購銷工作思路，全面提升糧食購銷經營的水平。一是綜合分析市場，及時制定營銷策略。注意對各方面糧食行情信息的搜集，調研市場，分析走勢，盡可能為基層糧食購銷企業(yè)提供準確及時的信息，引導企業(yè)順應市場；二是適應糧食市場化形勢，跳出收購看銷售，依質定價，合理作價。對收購的糧食，做到面對市場，堅持“邊購邊銷、快購快銷、薄利多銷”，有效防范因市場價格波動而形成的經營風險；三是積極發(fā)展訂單農業(yè)，根據我州實際，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展各類訂單農業(yè)，有效促進了農業(yè)增產，農民增收，切實為解決“三農”問題作出了糧食部門的貢獻。（完）。
水管體制改革工作總結篇十八
現將有關工作情況總結匯報如下：
我縣有120座水庫，其中：中型水庫1座，?。ㄒ唬┬退畮?5座，?。ǘ┬退畮?4座。改革前，由于管理體制不順，存在著不少弊端，嚴重影響水庫效益的發(fā)揮，也潛伏著一定的安全隱患。主要表現為：一是管理混亂，有的水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，有的水庫由村社管理，未統一到《四川省水利工程管理條例》等水利法規(guī)上；二是管理機構不健全，無經濟來源，職工補助低，人員不穩(wěn)定（均屬臨時人員）；三是產權不明，責任不清，水費征收困難；四是工程管護責任不落實，特別是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的水庫，用水矛盾突出，水事糾紛頻繁等，已不適應社會主義市場經濟的發(fā)展需要。
按照省水利廳水管體制改革的總體部署，我縣水務局、人事局和財政局共同研究制定了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并報經縣委、縣政府批準同意，隨后，縣機構編制委員會發(fā)出了《關于水務片區(qū)站、水庫管理站機構設置及人員編制的通知》。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，建立了九個片區(qū)水庫管理站（不包括木橋溝水庫管理所，該所于xx年已完成改革），擇優(yōu)選用了片區(qū)水庫管理站工作人員和負責人（站長、副站長），同時完成了水庫臨時人員的安置。目前，各片區(qū)站人員全部到位，已正常地開展了工作。
二、縣屬工程改革進展情況。
我縣有骨干工程26處。按照《水利工程管理體制改革實施意見》（國辦發(fā)[xx]45號）和省、市有關水管體制改革要求，在此次改革中納入國管的骨干工程有26處、一般水利工程94處。改革前的水管單位120個，改革后設立水管單位10個（含木橋溝水管所）。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經費測算情況。
1、分類定性情況：根據我縣小型水庫所承擔的防洪、排澇、農業(yè)灌溉和農村安全飲水等任務，對全縣120座水庫管理單位界定為純公益性，屬財政全額撥款的事業(yè)單位。
2、定崗定員情況：根據水利部《關于加強小型水庫安全管理工作的意見》（水利部水建管[xx]188號）關于“小一型水庫配備不少于3名專職管理人員、重點小二型水庫配備不少于2名專職管理人員”的要求，按照因事設崗，以崗定責、按崗定員的編制原則，測算并經批準編制為135名（其中：木橋溝水庫管理所16名）。
3、經費測算情況：水庫管理單位納入縣財政預算，實行財政全額撥款。水庫管理單位在職職工統一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。按照財政事業(yè)人員人均支出標準1.9萬元/年計算，縣財政年基本支出為256萬元。對水庫的`維修養(yǎng)護也按有關標準進行了測算，維修養(yǎng)護資金年需72萬元。
四、兩項經費落實情況及經費落實渠道。
水庫管理單位在職職工統一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。并按照有關法律法規(guī)和政策參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各類保險。
縣財政已落實公益性工程養(yǎng)護資金72萬元；水庫大型維修整治及更新改造，積極爭取上級投入資金解決。非公益性部分的日常維修養(yǎng)護及更新改造工程建設由經營性單位自行確定。
五、管養(yǎng)分離情況。
為提高我縣水利工程養(yǎng)護水平，降低運行成本，我縣積極推行水利工程管養(yǎng)分離。通過管養(yǎng)分離，使管理單位能夠將精力全部投入到管理工作中，同時也能使養(yǎng)護工作更專業(yè)、更規(guī)范。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》的規(guī)定，要求水管單位要嚴格按照工程招投標的有關規(guī)定，積極推進水利工程維修養(yǎng)護招投標工作，擇優(yōu)選擇維修養(yǎng)護單位，以合同的方式明確工程的維修養(yǎng)護范圍、費用、技術標準等內容，努力降低維修養(yǎng)護費用，提高維修養(yǎng)護水平。
六、人員分流安置及社會保障政策落實情況。
對水庫臨時人員進行了處置，
總結。
經統計，全縣小型水庫原有管理人員共計128名，且均為臨時人員，在此次改革中一律予以辭退。被辭退人員的辭退費：每工作一年時間補償一個月，但最高不超過12個月，原工資（補助）低于450元/月的，按450元計算；原工資（補助）高于450元/月的，按實領工資（補助）計算。辭退人員的經費來源由水庫承包費和縣級財政共同承擔。目前，已完成了水庫臨時人員的辭退工作。
七、工作組織情況。
（一）加強組織領導、建立改革機構。
水管體制改革是推動水利工程管理進入國家公共財政框架的重要機遇，對消除水利工程管理中的體制機制弊端，促進水管單位擺脫困境、走上良性發(fā)展軌道等方面都具有十分重要的作用。為此，我縣高度重視，為全面完成水庫管理體制改革任務，推動改革工作的順利進行，成立了以縣長官勇為組長，副縣長金永久為副組長，縣水務局、人事局、財政局、發(fā)改局、監(jiān)察局、信訪和群眾工作局為成員的“富順縣水庫管理體制改革工作領導組及辦公室”，負責組織協調全縣水庫管理單位體制改革工作，研究處理解決改革中的重大問題。
（二）廣泛宣傳動員，加強部門配合。
水管體制改革是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的必然要求，也是提升我縣水利行業(yè)整體管理能力和管理水平的必然要求。但是水管體制改革既是一項水利行業(yè)改革，又是一項社會改革，涉及到政府的諸多部門，組織、協調的任務很重、難度很大，離不開縣委、縣政府的組織領導和協調，也離不開相關部門的通力協作和大力支持。因此，我局積極主動地做好情況匯報，請縣領導一同赴樂至縣等地參觀學習好的典型和經驗。在此基礎上，提出了改革思路和可能存在的問題，得到了縣委縣政府領導和縣人事、財政等部門的大力支持。同時，我局召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農業(yè)服務中心負責人座談會，對此次改革的目的、意義及辦法進行了宣傳，提高了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革的積極性。
（三）認真調查摸底，做好方案準備。
為使我縣水管體制改革順利完成，我局認真進行了調查摸底。一是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的水庫數量、類型等情況進行了摸底，為水庫管理站的編制設置奠定了基礎；二是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)水庫管理人員的數量、年齡、職稱等現狀進行了摸底，為處理改革遺留問題做好了準備。在調查摸底的基礎上，我局編制了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并積極向縣委縣政府以及相關部門匯報、溝通和協調，已經縣政府常務會議和縣委常委會議研究通過并頒布實施。
八、水管體制改革目前存在的問題、困難和解決的對策建議。
目前，我縣的水管體制改革雖順利進行，取得了一定的成績，但也存在一定的問題，表現在：一是臨時人員的辭退費經額較大；二是改革的工作經費不足；三是原水庫、水廠已承包給個人或個體企業(yè)，收回管理成本較大。
水管體制改革任務重，時間緊，但對促進我縣水利工程的良性運行，確保工程安全和效益的充分發(fā)揮有著十分重要的作用。雖按省市的安排完成了我縣水管體制改革工作，但下步的工作仍很艱巨。我們要進一步堅定信心，抓住機遇，扎實工作，重點是指導各片區(qū)水務站和水庫管理站開展水務工作，進一步協調處理各片站水廠和水庫的有關遺留問題。其基本思路：
對水廠：
1、按照縣委、縣政府的通知規(guī)定，從xx年12月開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠一律不得出讓、延續(xù)承包和租賃時間；需改建和改造的，必須先報縣水務部門同意。
2、由政府投資形成的水廠，凡租賃承包的，一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中止承包合同，并配合縣水務部門將水廠交由縣水務投資公司管理。
3、對已出售或拍賣給單位或個人的水廠，通過清資核產，扣除投入到水廠的資金外，應交回縣國有資產部門，用于水廠的改、擴建再投入。對水廠的經營管理，由縣水務部門與業(yè)主協商，可以采取股份合作、收購等方式。
4、對個人投資或已出售給私人的水廠，其經營管理方式由縣水務部門主動與業(yè)主進行協商，協商達不成一致意見的，相關部門應督促業(yè)主改善供水設施和經營管理，確保供水水質達到國家標準。
5、縣水務局未接收水廠之前，其管理責任應按屬地管理原則，由水廠所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。
對小型水庫：
1、從xx年12月開始，小（二）型及以上水庫的管理權一律收回縣水務局管理。承包合同到期的，一律交給縣水務局，未到期的不得延續(xù)承包期。
2、由村、社發(fā)包的水庫，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責收回，并移交給縣水務局統一管理。
3、對承包、租賃合同未到期的水庫，要堅決禁止肥水養(yǎng)魚，可由發(fā)包方或承包方提出終止合同，同時變更發(fā)包主體。
4、對合同未到期的水庫，經雙方協商達成終止合同協議時，由發(fā)包主體或收取承包費的單位退還未到期內的承包費。
對全縣的水庫和水廠，待條件成熟后，將委托各片區(qū)水務站進行管理。
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