總結(jié)是一種表達(dá)與交流的方式，通過(guò)對(duì)事物進(jìn)行深入思考和概括，我們可以更加清晰地向他人傳遞自己的觀點(diǎn)和體會(huì)?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要準(zhǔn)確恰當(dāng)，注意用詞規(guī)范和語(yǔ)法正確。下面是一些總結(jié)的步驟和要點(diǎn)，希望能給大家提供一些參考。
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇一
熟悉深圳會(huì)計(jì)法規(guī)，財(cái)稅政策。
熟悉國(guó)、地稅辦稅流程；
有全盤(pán)賬務(wù)處理能力。
1、固定資產(chǎn)、低值易耗品等盤(pán)點(diǎn)、管理；
2、供應(yīng)商合同審核；
3、財(cái)務(wù)部全部合同掃描、歸檔管理；
4、對(duì)外帳套的賬務(wù)處理；
5、手工制作對(duì)賬單、催款單，并負(fù)責(zé)發(fā)送郵件、傳真與銷(xiāo)售部共同催收商戶(hù)欠款；
6、用友，速達(dá)，積享通財(cái)務(wù)系統(tǒng)與金蝶等財(cái)務(wù)軟件的熟練使用。
7、應(yīng)收、應(yīng)付款的收付、審核；
8、普通員工的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核。
有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度編寫(xiě)和執(zhí)行能力。
熟悉會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。
公司績(jī)效管理、考勤，工資計(jì)算等工作；
3.會(huì)計(jì)原始憑證的粘貼、匯總、整理工作；
4.員工入職，離職管理，人事合同的簽訂，審查，保管等；
7.現(xiàn)金，銀行，往來(lái)業(yè)務(wù)的日常管理；出納日記賬，（銀付，現(xiàn)付，銀收，現(xiàn)收的登記？？？）。
8.發(fā)票：購(gòu)買(mǎi)，保管，開(kāi)具；采購(gòu)發(fā)票的收集及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的認(rèn)證；辨識(shí)真假發(fā)票。
9.工商：各種證件的年檢，信息變更及到期證件的更新。
1、負(fù)責(zé)銀行結(jié)算及相關(guān)帳務(wù)處理；
2、嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度，報(bào)銷(xiāo)結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相。
關(guān)憑證；
3、編制收、付款憑證，登記銀行日記帳；
4、編制資金報(bào)表及銀行余額調(diào)節(jié)表等管理報(bào)表。、出納工作流程？
3、掌握基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，熟悉現(xiàn)金、支票（填寫(xiě)？？？）和發(fā)票管理制度；
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇二
物業(yè)管理公司。
二〇一三年十二月。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先我代表長(zhǎng)治公司物業(yè)管理公司對(duì)各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安保消防工作表示熱烈的歡迎。各位的到來(lái)，既是對(duì)我公司安保消防工作的檢驗(yàn)，更是指導(dǎo)與鞭策，對(duì)我們下步安保消防工作的開(kāi)展必將起到很大的推進(jìn)作用。
穩(wěn)定、快速的發(fā)展創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。下面就安保工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要作以下匯報(bào)：
一、教育管理并重，從嚴(yán)治企，做好“三個(gè)”強(qiáng)化，夯實(shí)安?；A(chǔ)。
1．強(qiáng)化教育思想。教育是提高安保隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑。以“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心”為隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合公司的發(fā)展，通過(guò)每周例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)和責(zé)任教育。不斷增強(qiáng)員工對(duì)安保工作的責(zé)任感，危機(jī)感和使命感，牢固樹(shù)立“以公司利益為重，竭誠(chéng)為公司服好務(wù)”的大局意識(shí)，保持安保隊(duì)伍的純潔性和忠誠(chéng)度。
不斷更新訓(xùn)練內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，以實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治安的軍事化管理模式。
3．強(qiáng)化工作作風(fēng)與制度建設(shè)。求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，敢抓、敢管、敢問(wèn)、敢處理，不怕得罪人的工作作風(fēng)，是做好安保工作的基礎(chǔ)，更是安保隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。一是形象好是基礎(chǔ)，要求每個(gè)員工上崗前必須嚴(yán)肅警容風(fēng)紀(jì)，按規(guī)定要求著裝，站標(biāo)準(zhǔn)崗，執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤，以良好的姿態(tài)和形象對(duì)外展現(xiàn)公司窗口。二是內(nèi)涵素質(zhì)是根本，要求每名同志在執(zhí)勤的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行好公司內(nèi)保制度的相關(guān)規(guī)定，努力做到用制度管人，按流程辦事，接人待物要端莊文雅，言語(yǔ)要文明客氣，堅(jiān)決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài)度和行為不雅的現(xiàn)象，做到嚴(yán)格執(zhí)勤，文明服務(wù)。
二、深化落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，強(qiáng)化安保防范。1．預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，把好出入關(guān)。在執(zhí)勤過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)公司出入管理制度，和外來(lái)人員登記制度。嚴(yán)格履行物資和車(chē)輛進(jìn)出公司或小區(qū)的檢查核對(duì)程序，尤其是加大夜間對(duì)出公司車(chē)輛的檢查力度。從源頭上筑牢車(chē)輛和人員出入公司或小區(qū)的防線，確保公司和職工財(cái)產(chǎn)安全。
余萬(wàn)元對(duì)新辦公區(qū)域原有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新完善，大大提升了公司的技防手段，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)對(duì)公司及小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān)控。同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏值勤等工作，不斷增強(qiáng)巡邏的機(jī)動(dòng)性和靈活性，增加對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位巡邏的頻次和強(qiáng)度，充分發(fā)揮好公司的防范體系，筑牢公司的治安防范屏障，有效的阻止了盜竊案件的發(fā)生。
3．深化管理職能，搞好警企聯(lián)動(dòng)。一是在公司內(nèi)部治安管理上，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，嚴(yán)厲打擊，確保安全”的原則，在大力加強(qiáng)防范工作，預(yù)防違法犯罪的同時(shí)，對(duì)于公司內(nèi)有輕微違規(guī)違紀(jì)的員工，本著批評(píng)教育的原則，按照公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，對(duì)于嚴(yán)重?fù)p壞公司財(cái)物及各類(lèi)偷竊盜竊公司財(cái)物的案件，以及打架斗毆等嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定的人員，均移交公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲，依靠公安機(jī)關(guān)，嚴(yán)厲打擊各種危害公司治安秩序的不法分子，在公司內(nèi)造成嚴(yán)厲打擊違法犯罪的聲勢(shì)。二是與駐地派出所通力合作，努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極參與夜間轄區(qū)的巡邏，以及突發(fā)事件的處置，該聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅密切了警企關(guān)系，而且較好的維護(hù)了公司周?chē)伟仓刃蚝屯獠凯h(huán)境的安全，有效的避免了違法犯罪案件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)消防安全管理，深化落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，提高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、依照《中華人民共和國(guó)消防法》和《山西省消防條例》的相關(guān)規(guī)定，逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責(zé)，印發(fā)成冊(cè)，發(fā)至各部門(mén)或住戶(hù)，明確各部門(mén)、各崗位的消防安全管理人，具體負(fù)責(zé)本單位、本崗位的消防安全管理。建立日巡查與周檢查制度，加大檢查制度的落實(shí)與懲處，督促相關(guān)部門(mén)和崗位做好防火巡查和崗位防火檢查工作，檢查中認(rèn)真查找各類(lèi)火險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持即查即改或限期整改的方式，對(duì)于限期整改的火險(xiǎn)隱患，落實(shí)好消防安全防范措施，盡可能的消除消防安全不安定因素，同時(shí)嚴(yán)格按照流程和職責(zé)認(rèn)真做好動(dòng)火審批與大功率電氣設(shè)備的監(jiān)護(hù)工作，確保消防安全。
2、按照“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，消防安全責(zé)任自負(fù)”的原則，物業(yè)公司作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門(mén)，代表公司下發(fā)了公司機(jī)關(guān)安全管理制度，將公司消防安全目標(biāo)、任務(wù)層層分解到各個(gè)部門(mén)、崗位，年終結(jié)合公司年度安全考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲，促使各部門(mén)，各崗位開(kāi)展好火險(xiǎn)隱患和自我排查活動(dòng)，形成“自我檢查，自我整改，自我規(guī)范”的消防工作局面，齊抓共管的做好公司的消防安全管理工作。
3、加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，不斷規(guī)范公司志愿消防隊(duì)組織，定期組織應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)和能力是確保消防安全的關(guān)鍵所在，最有效的途徑就是加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育培訓(xùn)，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)市、縣消防隊(duì)的專(zhuān)家在公司連續(xù)三年舉辦了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)班”，對(duì)公司員工進(jìn)行相關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力做到消防知識(shí)普及化，以提高公司員工的消防安全意識(shí)和消防安全“四個(gè)能力”水平，并把在消防培訓(xùn)班中經(jīng)過(guò)考核，且取得優(yōu)異成績(jī)的員工選拔到公司志愿消防隊(duì)進(jìn)行消防專(zhuān)職再培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，制定出切實(shí)可行的滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)演練指導(dǎo)，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，確保公司一旦發(fā)生火情，志愿消防隊(duì)能夠按照職責(zé)分工，有條不紊的處置火情和做好緊急疏散。
四、樹(shù)立后勤大安全理念，強(qiáng)化后勤系統(tǒng)安全監(jiān)管、指導(dǎo)與服務(wù)，確保后勤系統(tǒng)安全無(wú)事故。
按照“一崗雙責(zé)”的安全管理制度，結(jié)合公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”以及“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，在做好后勤服務(wù)的同時(shí)認(rèn)真落實(shí)后勤安全管理責(zé)任與目標(biāo)。在抓好安保消防管理的同時(shí)嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)抓好食品安全、設(shè)備運(yùn)營(yíng)安全、燃油燃?xì)獍踩⑻胤N設(shè)備安全等后勤安全工作。在抓好機(jī)關(guān)本部后勤安全管理的同時(shí)充分發(fā)揮后勤安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)與后勤系統(tǒng)管理的職能，對(duì)長(zhǎng)治煤銷(xiāo)系統(tǒng)各單位的后勤安全生產(chǎn)與服務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)。
作規(guī)程等制度，并將相關(guān)制度按要求予以上墻。硬件上對(duì)轄區(qū)避雷、電梯、消防、鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)檢測(cè)；對(duì)水、暖、電、消防等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)懸掛安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌；對(duì)新、舊辦公樓區(qū)域總配電室、鍋爐房及配電室、管道閘門(mén)、空調(diào)機(jī)房供電系統(tǒng)、食堂給排水等系統(tǒng)進(jìn)行全面整改。確保了轄區(qū)水、電、暖等各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是按照后勤安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范以及公司安全管理規(guī)定，每季度對(duì)各單位后勤安全進(jìn)行一次全面督促，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)與隱患排除，為長(zhǎng)治公司后勤系統(tǒng)的健康有序發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。
法，并不斷增強(qiáng)對(duì)公司安保工作的責(zé)任感，緊迫感和使命感，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)使公司的安保工作再上新臺(tái)階。
謝謝大家！
公司。
山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)長(zhǎng)治有限。
物業(yè)管理公司2013年12月2日。
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇三
1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改未完成，主要是施工現(xiàn)場(chǎng)拆除的模板、方木沒(méi)有堆放整齊。
2、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護(hù)用品，預(yù)留洞口未做安全防護(hù)，且外架與墻體間隙過(guò)大，存在安全事故隱患。
3、塔吊信號(hào)員工作不到位，經(jīng)常性進(jìn)行“遠(yuǎn)程遙控“，沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待其工作,未盡到職責(zé)。
二、本周工作總結(jié)：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工差，安保部將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，安保部加大處罰力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工合規(guī)性。
2、滿(mǎn)堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上，存在意外掉落的可能，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)高空落物的危害意識(shí)，結(jié)合相應(yīng)事故案例，對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn)。
3、在搭建高壓防護(hù)過(guò)程中，樁基坑未按照技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒(méi)有用混凝土澆筑，已告知施工方立即整改、落實(shí)，并且要佩戴安全防護(hù)用品：絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套，確保工人施工安全。
4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考試。
（一）內(nèi)部管理：
1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。
2、檔案管理：
二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。
部門(mén)的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。
3、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫(xiě)及修訂工作。
（二）內(nèi)保管理：
1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。
2、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。
3、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表）。
4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫(huà)廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作。
5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。
（三）消防管理：
1、培訓(xùn)工作：
管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門(mén)員工消防知識(shí)培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶(hù)提供消防知識(shí)培訓(xùn)1次。
2、消防、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次。
3、消火栓設(shè)施檢查1次。
4、消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次，消防設(shè)備測(cè)試1次。
5、辦理二裝施工手續(xù)5家。
6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。
7、突發(fā)事件處理：
14層棕櫚樹(shù)因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車(chē)輛撞壞噴淋頭的跑水事件。
因樓內(nèi)客戶(hù)在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶(hù)在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。
（四）車(chē)場(chǎng)管理：
1、完成自行車(chē)場(chǎng)存車(chē)手續(xù)的續(xù)辦工作。
2、車(chē)場(chǎng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次，車(chē)場(chǎng)設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次。
3、規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車(chē)北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的行人出入通道，由車(chē)場(chǎng)管理員提示出入大廈的行人走專(zhuān)用通道，防止因擋車(chē)竿砸人事件的發(fā)生。
4、因車(chē)場(chǎng)管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車(chē)場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)2人。
5、突發(fā)事件處理：
南北車(chē)輛出入口擋車(chē)竿砸人事件3起（北口2起，南口1起）。車(chē)輛過(guò)高撞地庫(kù)入口2起，撞南出口竿1起。外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件1次。
第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
2、內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。
3、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。
4、設(shè)備問(wèn)題：車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長(zhǎng)期得不到修復(fù)，影響部門(mén)的正常工作。
上周主要完成工作：維修工作：
一、監(jiān)控器調(diào)整，未杜絕前門(mén)所存在的監(jiān)控盲區(qū)對(duì)前門(mén)的監(jiān)控進(jìn)行了調(diào)整。
二、監(jiān)控器維修，二十四號(hào)客房監(jiān)控?zé)o法正常存檔，二十五日已聯(lián)系了維保對(duì)設(shè)備進(jìn)行了維修目前設(shè)備運(yùn)行一切正常。
三、
消防表示脫落的維修工作，主要是即時(shí)貼的修復(fù)已打申購(gòu)，購(gòu)買(mǎi)后立即修復(fù)。日常工作：
一、員工思想；上周因員工思想不穩(wěn)定造成工作下滑較大，經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天的思想交流會(huì)，目前工作正在慢慢回升較前期工作有所進(jìn)步。
二、培訓(xùn)工作；主要是理論培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)是提高員工的積極性與紀(jì)律性，通過(guò)一周的努力，員工各項(xiàng)意識(shí)有明顯提高。
三、日常工作；員工嚴(yán)格遵守兩個(gè)敬禮一聲問(wèn)候，嚴(yán)格執(zhí)行跑動(dòng)式服務(wù)上周受到公司領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)。
四、衛(wèi)生方面，員工做的不錯(cuò)做到了接班交班有清理保證了衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生良好。
五、上周不足；一，班組交接班程序的正規(guī)性。二，餐中站位的持久性與紀(jì)律性。本周主要是加強(qiáng)以上要求。
六、根據(jù)公司酒店規(guī)定，設(shè)立了考勤專(zhuān)職人員保證考勤的準(zhǔn)確性。違紀(jì)情況：
查包查證、晚歸登記、監(jiān)控違紀(jì)等工作無(wú)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，主要問(wèn)題是服務(wù)員餐中站位紀(jì)律需要加強(qiáng)。
本周的主要工作：
一、加大員工的思想掌控，做好員工的思想工作保證好日常工作。
二、完成上周未完成的各項(xiàng)維修工作，主要是消防標(biāo)志的維修。
三、做好十月一號(hào)工裝的換裝工作，確保好夏裝上交的清洗工作。
四、每周的設(shè)施設(shè)備檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決保證好設(shè)備的正常工作。
五、培訓(xùn)工作，主要是加強(qiáng)手勢(shì)技能的標(biāo)準(zhǔn)性，餐中多帶動(dòng)員工使員工運(yùn)用到實(shí)。
際工作之中。本周準(zhǔn)備對(duì)員工進(jìn)行一次消防培訓(xùn)培訓(xùn)主要是以消防知識(shí)講解為主。時(shí)間由人事部根據(jù)酒店接待情況制訂。
六、保證好酒店店慶以及國(guó)慶的相關(guān)工作以及員工休班的排班工作，做好保安對(duì)外的形象工作，做到禮儀保安應(yīng)有的素質(zhì)與要求。
保安部2011-9-25。
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇四
4、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
（二）公司行政管理工作。
1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行的情況；
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；
3、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；
4、負(fù)責(zé)公司文件的管理工作；
5、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話(huà)、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；
7、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；
8、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理；
9、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議；
10、負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
3月12日上崗至今已有一周時(shí)間，本周經(jīng)過(guò)李?lèi)偫钪魅沃笇?dǎo)與工作交接，現(xiàn)我對(duì)部門(mén)安技工作已進(jìn)入狀態(tài)，且可獨(dú)立完成相關(guān)具體工作，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心！
現(xiàn)對(duì)于我以后的安技、環(huán)保、職業(yè)健康工作方向，做以下匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示：
一、安全、環(huán)保、職業(yè)健康目視化工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)目視化管理）。
定義：目視管理就是通過(guò)視覺(jué)導(dǎo)致人的意識(shí)化的一種管理法方法。看得見(jiàn)管理、一目了然，誰(shuí)都知道對(duì)錯(cuò)的方法。進(jìn)行目視化管理的原因：
查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，機(jī)械制造企業(yè)得到一個(gè)共識(shí)，對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)就是指生產(chǎn)車(chē)間，職工工作過(guò)程中難免出現(xiàn)盲目現(xiàn)象（由于忙碌會(huì)導(dǎo)致人思想麻木，意識(shí)迷茫的現(xiàn)象，做事會(huì)出現(xiàn)糊涂、盲目現(xiàn)象，班組內(nèi)安全自檢查、班組教育等基礎(chǔ)或有或有落實(shí)不到位的情況，“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)”就會(huì)大概率產(chǎn)生，進(jìn)而事故就會(huì)發(fā)生。如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，對(duì)所有的管理制度、要求，進(jìn)行梳理，化繁為簡(jiǎn)；消除“五花八門(mén)的雜亂現(xiàn)象”，視覺(jué)呈現(xiàn)簡(jiǎn)潔易懂，一目了然；位置適宜，現(xiàn)場(chǎng)人員都能看得見(jiàn)、看得清，執(zhí)行起來(lái)清晰易懂；且引導(dǎo)所有人員都嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，有錯(cuò)必糾，賞罰分明。就會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)管理處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而達(dá)到優(yōu)勢(shì)、安全、文明的生產(chǎn)氛圍。就上述所敘，編制了部門(mén)的目視化管理方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，見(jiàn)附件一。
二、安全、環(huán)保、職業(yè)健康文件信息化工作。
經(jīng)過(guò)對(duì)部門(mén)相關(guān)管理制度的閱讀，認(rèn)為我部部門(mén)級(jí)安全、環(huán)保、職業(yè)健康三項(xiàng)工作管理制度的全面性滿(mǎn)足且符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，且達(dá)到公司要求，但經(jīng)過(guò)與李?lèi)偫钪魅谓恢軙r(shí)間的溝通，我們有一個(gè)共同的想法，部門(mén)這三方面工作管理制度的支撐仍需進(jìn)一步細(xì)化至班組，所有班組內(nèi)設(shè)置的管理規(guī)定需要有相應(yīng)附件支持（例如檢查表、msds文件信息化等），需要強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)與意識(shí)。
1.梳理【安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系】與【e/o管理體系】文件，使其進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)際化。
2.梳理部門(mén)三項(xiàng)工作所有文件，進(jìn)一步細(xì)化（保證執(zhí)行的方便性、與可執(zhí)行性）。
3.根據(jù)部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)情況，重新識(shí)別部門(mén)內(nèi)所有危險(xiǎn)源與環(huán)境因素，進(jìn)一步完善處置措施與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)方案。
4.完善班組級(jí)（三級(jí)）管理制度、檢查表，安全操作規(guī)程，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行（保證執(zhí)行的適用性、可執(zhí)行性）。
5.加強(qiáng)班組建設(shè)，重點(diǎn)工作落實(shí)在班組教育、班組長(zhǎng)管理方面的執(zhí)行力、班組職工的安全、環(huán)保、自身職業(yè)健康的自我意識(shí)與自我防護(hù)能力。
6.從職業(yè)健康角度進(jìn)行勞保防護(hù)用品的使用與適用方面管理工作，保持職工勞保防護(hù)用品使用的合理性。
7.每次綜合聯(lián)檢、日常巡檢記錄，依據(jù)【海因里希法則】統(tǒng)計(jì)計(jì)算結(jié)果，通過(guò)圖形方式將安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯體現(xiàn)出來(lái)，并加強(qiáng)通報(bào)、獎(jiǎng)懲力度、側(cè)重管理方向，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
8.上述工作所述，我應(yīng)始終把自己定位在以服務(wù)于部門(mén)、工段、班組的位置，做好各單位所需，服務(wù)于人，管理于崗。
三、
涉核輻射工作。
1.涉核輻射工作主要涉及我部門(mén)、電機(jī)制造部、軍工部，三個(gè)部門(mén)人員較多，始終保持正確的工作方法，依據(jù)公司規(guī)定保持職工得到應(yīng)有的職業(yè)健康等權(quán)益。
2.涉核輻射工作已于安技環(huán)保部溝通，預(yù)交接給安技環(huán)保部，安技環(huán)保部馬德新馬工正在逐步學(xué)習(xí)接手過(guò)程中，但此過(guò)程時(shí)間或會(huì)較長(zhǎng)，我且保證完成部門(mén)內(nèi)部工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。以上為工作匯報(bào)內(nèi)容，當(dāng)否，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示。
附件一。
核電制造部生產(chǎn)車(chē)間目視化管理方案。
一、核電制造部目視管理目的1.直接目的：使安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、職業(yè)健康管理效率化，簡(jiǎn)化班組、工段管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率，提高現(xiàn)場(chǎng)管理者、監(jiān)督者的能力。
2.最終目的是：提高管理水平，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)管理效率，并形成明快順暢、具有核電制造部固有的管理特色。
二、目視管理適用范圍。
核電制造部所有生產(chǎn)車(chē)間工段、班組、組室的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康管理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三項(xiàng)管理”）。
三、目視化管理的內(nèi)容。
(一)看板管理目視化（此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中）。
將公司企業(yè)文化、上級(jí)相關(guān)精神、本部門(mén)宣貫精神、安全管理要求、人員管理要求、提案改善意見(jiàn)、激勵(lì)制度及（生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物料管理、工藝改善、生產(chǎn)技改）等，以看板方式張貼在生產(chǎn)車(chē)間、落實(shí)于班組，將三項(xiàng)管理要求都以計(jì)劃統(tǒng)計(jì)形式、簡(jiǎn)要明確張貼到班組內(nèi)，主要作用是把生產(chǎn)車(chē)間每個(gè)環(huán)節(jié)緊密地相聯(lián)，使其得到最高的執(zhí)行力，提升管理效率，實(shí)行三項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的目視化管理，以保證三項(xiàng)管理全過(guò)程順暢及高效率。
(二)人員管理目視化職工精神狀態(tài)與面貌也是安全管理的一部分，規(guī)范員工儀容、儀表，明確各自崗位職責(zé)和勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)紀(jì)律的宣傳與檢查；制作班組人員動(dòng)向看板，使用人員動(dòng)向明確，明確班組三項(xiàng)管理責(zé)任人，便于職工目視管理。
(三)物品管理目視化。
日常工作中，工裝具、設(shè)備、零件、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品需要對(duì)進(jìn)行管理?！笆裁次锲?、在哪里、有多少”及“必要的時(shí)候、必要的物品、無(wú)論何時(shí)都能快速取出放入”（定置管理），“危險(xiǎn)化學(xué)品與危險(xiǎn)物品及危險(xiǎn)廢物的應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、msds等響應(yīng)機(jī)制”（安全管理）成為物品管理目標(biāo)。
(四)設(shè)備管理目視化。
核電制造部1至五棟車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備已可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)械化與自動(dòng)化，設(shè)備在投入生產(chǎn)前已進(jìn)行“三同時(shí)”審定，很多設(shè)備可達(dá)到本質(zhì)安全水平，但設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)僅靠設(shè)備維護(hù)人員已很難保持設(shè)備的正常安全運(yùn)作，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備操作人員也被要求加入到設(shè)備的日常維護(hù)當(dāng)中。因此，操作者的工作不僅僅只是操作設(shè)備，還要進(jìn)行簡(jiǎn)單的清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等日常維護(hù)保養(yǎng)工作。目視化管理的設(shè)備管理是以能夠正確地、高效率地實(shí)施清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的，以期達(dá)成設(shè)備“零安全故障”的目標(biāo)。
(五)安全管理目視化。
目視化管理的安全管理是要將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的事物和行為（危險(xiǎn)源）予以“顯露化”，刺激人的“視覺(jué)”，喚醒人們的安全意識(shí)，防止事故、災(zāi)難的發(fā)生。
(六)6s管理目視化。
6s目視化管理主要是應(yīng)用于維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境。6s（即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）與三項(xiàng)管理存在重疊方面，良好的6s管理，有助于三項(xiàng)日常工作的目視化，可起到矯正作用。
四、目視化管理的工具。
其需要根據(jù)上述所敘，全面覆蓋制作生產(chǎn)工段、班組所需相應(yīng)工具，一般包括：警識(shí)燈、顯示燈、圖表、管理板、樣本、標(biāo)標(biāo)貼、標(biāo)示牌等。
宋永新。
核電制造部2018年3月17日。
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇六
段捷。
（主持人）我們偉大的祖國(guó)，地域遼闊,物產(chǎn)豐富,人口眾多,才子輩出。1949年10月1日新中國(guó)成立，以五星紅旗為國(guó)旗，《義勇軍進(jìn)行曲》為國(guó)歌，國(guó)徽內(nèi)容包括國(guó)旗、**、齒輪和麥稻穗，首都北京，省級(jí)行政區(qū)劃為23個(gè)省、5個(gè)自治區(qū)、4個(gè)直轄市、2個(gè)特別行政區(qū)，是一個(gè)以漢族為主體民族，由56個(gè)民族構(gòu)成的統(tǒng)一多民族國(guó)家。
在眾多省市自治區(qū)中，我們今天一起去領(lǐng)略其中八個(gè)省市自治區(qū)的風(fēng)采。
首先，有請(qǐng)第六組的同學(xué)們?yōu)槲覀兘榻B首都北京————（白雅煊）燕京、大都、北平、順天府，雖然你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些年代，但你知道這就是北京。大碗兒茶，豆汁兒，冰糖葫蘆，驢打滾兒，雖然你未必嘗過(guò)這些小吃，但你知道這就是北京。
（白雨軒）北京，簡(jiǎn)稱(chēng)京。是我國(guó)的首都，四個(gè)直轄市之一，是我國(guó)政治、文化中心，是全國(guó)最大的城市，是中國(guó)歷史文化名稱(chēng)和古都之一。曾經(jīng)以北京為帝都的有遼、金、元、明、清。中華民國(guó)北洋政府時(shí)期，稱(chēng)為“北平”，新中國(guó)成立后，北京成為我國(guó)的首都。（劉耀愷）（播放我愛(ài)北京**的音樂(lè)）聽(tīng)到這音樂(lè)，你一定知道，我要介紹的是什么了吧。是的，我要向大家介紹的就是**廣場(chǎng)。**廣場(chǎng)，位于北京市中心，是世界上最大的城市廣場(chǎng)。廣場(chǎng)中央矗立著人民英雄紀(jì)念碑和莊嚴(yán)肅穆的毛主席紀(jì)念堂。**廣場(chǎng)記載了中國(guó)人民不屈不撓的革命精神和大無(wú)畏的英雄氣概，是中國(guó)從衰落到崛起的歷史見(jiàn)證。
（劉承宇）根據(jù)中國(guó)教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)資料,北京地區(qū)大學(xué)共有67所，有北京大學(xué)、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、中央財(cái)政大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、清華大學(xué)等等。今天我主要為大家介紹清華大學(xué)。它誕生于1911年，中國(guó)現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)家季羨林，數(shù)學(xué)家華羅庚，導(dǎo)彈之父錢(qián)學(xué)森等，還有國(guó)家各屆領(lǐng)導(dǎo)人都畢業(yè)于這所學(xué)校。加油吧!同學(xué)們，我們相約清華。
（熊夏瑤）北京的小吃歷史悠久、品種繁多。其中，比較著名的有老北京十三絕：驢打滾、艾窩窩、糖卷果、姜絲排叉、奶油炸糕、蜜麻花、油茶、馓子麻花、薩其瑪、焦圈、糖火燒、豆餡燒餅、豌豆黃。
（王梓妤）北京是全球擁有世界遺產(chǎn)（7處）最多的城市，是全球首個(gè)擁有世界地質(zhì)公園的首都城市。來(lái)到北京，**廣場(chǎng)、故宮、天壇、頤和園、北海公園、八達(dá)嶺長(zhǎng)城、十三陵是必去的著名景點(diǎn)。北京還有更開(kāi)闊的視野，更厚重的文化，更淵博的歷史，等你去挖掘喲！
（主持人）內(nèi)蒙古自治區(qū)是我國(guó)五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)之一。2017年是內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70周年。下面我們跟隨第四組的同學(xué)，一起走進(jìn)內(nèi)蒙古。
第一部分：內(nèi)蒙古簡(jiǎn)介。
（張舒禹）內(nèi)蒙古位于中國(guó)的北部邊疆，面積118萬(wàn)平方公里。圖中綠點(diǎn)閃動(dòng)的位置就是首府呼和浩特，圖中紅點(diǎn)閃動(dòng)的位置就是我們現(xiàn)在的位置。
內(nèi)蒙古有我國(guó)最大的草場(chǎng)和天然牧場(chǎng)，也是我國(guó)發(fā)現(xiàn)新礦物最多的的省區(qū)。內(nèi)蒙古更是世界最大的露天煤礦之鄉(xiāng)，包頭白云鄂博礦山是世界上最大的稀土礦山。
第二部分。
歷史發(fā)展。
（龐婷）內(nèi)蒙古的歷史悠久，從古到今，它經(jīng)歷了各個(gè)朝代的興衰亡敗。在5000多年前，內(nèi)蒙古叫史前南蒙古。成吉思汗就是我們最熟悉的，他是蒙古開(kāi)國(guó)君王著名軍師統(tǒng)帥，他飛舞大漠中。還有王昭君，嘎達(dá)梅林。
第三部分。
民族風(fēng)情。
（孫暄雯）。
民族風(fēng)情包括許多內(nèi)容，比如那達(dá)慕、獻(xiàn)哈達(dá)、祭敖包。其中最隆重的要數(shù)草原盛會(huì)那達(dá)慕，每年的七月中下旬舉行，集中展示蒙古民族歌舞、競(jìng)技、體育、服飾、飲食等各方面的燦爛文化。獻(xiàn)哈達(dá)是蒙古族牧民迎送客人和日常交往中使用的禮節(jié)。敖包，原來(lái)是在遼闊的草原上人們用石頭堆成的道路和境界的標(biāo)志，后來(lái)逐步演變成祭山神、路神和祈禱豐收、家人幸福平安的象征。另外，賽馬、摔跤、射箭被稱(chēng)為蒙古族的“男兒三藝”。
第四部分。
飲食文化。
第五部分。
旅游勝地（張旭）內(nèi)蒙古具有復(fù)雜多樣的地貌類(lèi)型，還有不同特色的風(fēng)沙地貌、黃土地貌、以及火山熔巖地貌等，從而形成了我們今天各種類(lèi)型的旅游景區(qū)。今天我就請(qǐng)大家跟著我一起看一下內(nèi)蒙古有哪些旅游景區(qū)。首先我們看一下5a級(jí)旅游區(qū)，其中呼倫貝爾大草原是中國(guó)目前保存最完好的草原。接下來(lái)我們?cè)倏匆幌?a級(jí)景區(qū)，其中成吉思汗陵是草原歷史文化圣地。這就是我對(duì)內(nèi)蒙古旅游景區(qū)的介紹，謝謝大家！
第六部分。
名校學(xué)院。
（寇慕容）內(nèi)蒙古自治區(qū)共有普通高等學(xué)校50所，其中全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)4所，有內(nèi)蒙古大學(xué)；內(nèi)蒙古科技大學(xué)；內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)；內(nèi)蒙古民族大學(xué)；還有農(nóng)業(yè)大學(xué)、師范、財(cái)經(jīng)、醫(yī)科是區(qū)屬重點(diǎn)大學(xué)。普通公立學(xué)院有:如呼倫貝爾學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院等。這些高等學(xué)校為內(nèi)蒙古做培養(yǎng)出很多優(yōu)秀人才，并做出很大貢獻(xiàn)。
這是最后的結(jié)束語(yǔ)，六個(gè)孩子一起說(shuō)，最后孫暄雯會(huì)跳一支內(nèi)蒙古舞蹈。
（主持人）蘇軾說(shuō)：橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。李白說(shuō)：飛流直下三千尺，疑是銀河落九天。這就是美麗、富饒的紅色江西。有請(qǐng)第二組同學(xué)為我們介紹革命根據(jù)地——江西。
（主持人）陜西是中華民族和中華文明的發(fā)祥地之一，是中國(guó)革命的搖籃，是中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)總書(shū)記，中共中央軍事委員會(huì)主席，中華人民共和國(guó)主席，中華人民共和國(guó)中央軍事委員會(huì)主席習(xí)近平的家鄉(xiāng)。下面請(qǐng)聽(tīng)第八組同學(xué)的介紹。
高婉軒：陜西有華山、秦始皇兵馬俑、大唐芙蓉園、大雁塔、華清池、壺口瀑布等等，（具體說(shuō)一個(gè)地方，不要太長(zhǎng)，兩三句話(huà)就好）陜西省歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，請(qǐng)跟著李柯晨、孫磊走進(jìn)陜西文化。李柯晨：華縣皮影戲，陜西秦腔都是我們的傳統(tǒng)文化，那一句“他大舅他二舅都是他舅，高桌子低板凳都是木頭”唱出了陜西人的豪邁。孫磊：陜西的剪紙工藝、陜北窯洞的冬暖夏涼、安塞腰鼓的淳樸和震撼，都是我們悠久歷史沉淀下來(lái)的文化。看，黃土高原上那驚心動(dòng)魄的腰鼓又舞起來(lái)了。
周凈奇：俗話(huà)說(shuō)“百里不同風(fēng)，千里不同俗”，由于氣候、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多因素形成了陜西關(guān)中八大怪，陜西八大怪是什么呢？面條像褲帶、鍋盔像鍋蓋、辣子一道菜、盆碗難分開(kāi)、房子半邊蓋、姑娘不外嫁、帕帕頭上戴、凳子不坐蹲起來(lái)。
侯向陽(yáng)：你們發(fā)現(xiàn)了嗎？八大怪有四怪就和吃有關(guān)，柿子餅、灌湯包、岐山臊子面、油潑面、石子饃、羊肉泡饃、涼皮、羊雜碎、板栗、獼猴桃、肉夾饃，數(shù)不勝數(shù)。聽(tīng)完你是不是想馬上去陜西呢？快去西安回民街一飽口福吧！
高婉軒：通過(guò)我們組的介紹，大家對(duì)陜西有了一定的了解，相信大家一定會(huì)愛(ài)上陜西的。謝謝大家！
（主持人）湖南古稱(chēng)“瀟湘”，接下來(lái)，我們跟隨第三組的同學(xué)一起走進(jìn)多情山水——湖南省。
（郭子琪）湖南自古文教發(fā)達(dá)，現(xiàn)有普通高等學(xué)校109所，名校有國(guó)防科技大學(xué)、中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)。湖南師范大學(xué)是毛澤東主席的母校，湖南大學(xué)的前身是宋朝著名的四大書(shū)院之一的“岳麓書(shū)院”。
（袁浩然）湖南省位于長(zhǎng)江以南，自然條件優(yōu)越，野生動(dòng)物資源豐富，屬?lài)?guó)家重點(diǎn)保護(hù)的陸生野生動(dòng)物48種，其中國(guó)家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物有華南虎、白鶴、云豹等16種。
（慕馨瑤）說(shuō)起湖南的美食，我們首先想到的就是長(zhǎng)沙臭豆腐、米粉和毛氏紅燒肉。其實(shí)，瀟湘美食遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此，還有剁椒魚(yú)頭、常德醬板鴨、長(zhǎng)沙香辣龍蝦、益陽(yáng)辣妹子醬、糖油粑粑?.（何昊朗）湖南美景，數(shù)不勝數(shù)。這里有范仲淹留下千古絕句“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的岳陽(yáng)樓，有青年時(shí)代的毛澤東“獨(dú)立寒秋”、“悵廖廓，問(wèn)蒼茫大地誰(shuí)主沉浮”的橘子洲頭，更有景色奇絕的張家界，古色古香的鳳凰古鎮(zhèn)，2000年前就已聞名天下的南岳衡山。
（院政函）湖南人喜歡吃辣椒和出大人物是出了名的。沒(méi)有湖南人的參與，中國(guó)近、現(xiàn)代史就不會(huì)如此波瀾壯闊，一代偉人毛澤東就出生在湖南韶山?jīng)_，第一任國(guó)家主席劉少奇、一顆永不生銹的螺絲釘雷鋒，也是湖南人。
以上就是多情山水的湖南省，希望同學(xué)們有時(shí)間能夠去旅游參觀學(xué)習(xí)。謝謝大家！
（李欣妍）海南島景點(diǎn)主要集中于?？凇⑷齺喌鹊?。著名的景點(diǎn)有：南海觀音、天涯海角、南天生態(tài)大觀園、亞龍灣、呀諾達(dá)熱帶雨林。
（崔昊陽(yáng)）海南省海洋動(dòng)物資源豐富，有我最喜歡的千年海龜、鯊魚(yú)、鯨、水母、海獅、螃蟹和蝦。
（王鵬宇）熱帶亞熱帶水果有：有古代稱(chēng)為“越頭王”的椰子，有“皇室貢品”檳榔，有紅毛丹，有“水果之王”榴蓮，還有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高的楊桃、腰果。
（陳宇宸）“**”宋慶齡是海南文昌縣人，南包公海瑞是海南瓊山人，是明朝政治家。他一生剛正不阿，被世人稱(chēng)為“南包公”、“海青天”，史稱(chēng)海南四大才子之一。（主持人）峨眉多少奇絕美景在此集聚，川劇、蜀繡多少藝術(shù)奇葩在此盛放。武侯、杜甫，多少風(fēng)流人物在此駐足。一片被水滋潤(rùn)的神奇土地，一方鐘林毓秀的文化熱土。這就是四川！讓我么一起走進(jìn)四川，走進(jìn)這人杰地靈的川蜀之地！
（馬珞嘉）四川，簡(jiǎn)稱(chēng)“川”或“蜀”，省會(huì)是成都市，位于我國(guó)西南腹地，地處長(zhǎng)江上游，歷史悠久、風(fēng)光秀麗、物產(chǎn)富饒，自古被譽(yù)為“天府之國(guó)”，是中國(guó)西部門(mén)戶(hù)，大熊貓故鄉(xiāng)。
（）成都是一座悠閑的城市,當(dāng)夜幕緩緩降臨,華燈初上,霓虹燈掩映下的景色反而更顯美麗。在成都人心中最能體現(xiàn)成都夜景特色的地方為九眼橋府南河、琴臺(tái)路、錦里等地。
（）四川人創(chuàng)造出了悠久燦爛的巴蜀文化，在漫漫歷史長(zhǎng)河中，更是孕育出無(wú)數(shù)青史留名的偉人：李白從這里仗劍遠(yuǎn)行，杜甫在此望月懷鄉(xiāng)，諸葛亮勤謹(jǐn)治國(guó)。
（）川劇，是中國(guó)傳統(tǒng)戲曲劇種之一，變臉是川劇表演的特技之一。蜀繡是中國(guó)的傳統(tǒng)工藝，與蘇繡、湘繡、粵繡齊名，為中國(guó)四大名繡之一。
（）四川省是國(guó)家教育大省，知名的大學(xué)有四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南交通大學(xué)等等。（）說(shuō)到四川，我想喜愛(ài)美食的朋友一定會(huì)馬上想到以麻辣著稱(chēng)的川菜吧。像回鍋肉、魚(yú)香肉絲、宮保雞丁、麻婆豆腐、火鍋，大家都不陌生吧。因?yàn)檫@些，所以人們常說(shuō)：四川，是一個(gè)來(lái)了就不想離開(kāi)的省市。
（主持人）香港享有"東方之珠"、"美食天堂"和"購(gòu)物天堂"等美譽(yù)。讓我們和第五組的同學(xué)一起，盡情感受“動(dòng)感之都”的無(wú)窮魅力吧。（王瑾萱）香港，簡(jiǎn)稱(chēng)“港”，全稱(chēng)為中華人民共和國(guó)香港特別行政區(qū)，是一座高度繁榮的國(guó)際大都市，全境由香港島、九龍半島、新界等3大區(qū)域組成。
（栗嘉鵬）秦始皇統(tǒng)一中國(guó)后，公元前214年，把香港一帶納入其領(lǐng)土，屬番禺縣管轄。從此，香港便置于中央政權(quán)的管轄之下，明確成為中原王朝領(lǐng)土。在英國(guó)占領(lǐng)香港前，香港基本上是一個(gè)荒島，1840年清朝戰(zhàn)敗后，逐漸成為英國(guó)殖民地。1984年12月19日中英兩國(guó)簽訂了《聯(lián)合聲明》，決定1997年7月1日，中國(guó)政府對(duì)香港恢復(fù)行使主權(quán)，成立香港特別行政區(qū)，實(shí)行“一國(guó)兩制”。
（張子天）香港的經(jīng)濟(jì)特別發(fā)達(dá)，是亞洲四小龍之一，以前香港是一個(gè)小漁村，后來(lái)成為全球最富裕、最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。香港的經(jīng)濟(jì)以運(yùn)輸服務(wù)和旅游為主。進(jìn)出口貨輪都要經(jīng)過(guò)香港碼頭，外來(lái)游客也很多，這些都帶動(dòng)了香港的經(jīng)濟(jì)。
（孫瑜陽(yáng)）教育是香港的公共開(kāi)支中最大的項(xiàng)目之一，香港的教育制度大致分為以下幾部分：免費(fèi)學(xué)前教育，十二年免費(fèi)教育，高中及預(yù)科課程。（折雨田）香港的景點(diǎn)多以現(xiàn)代化、城市氣息為主；其中較為著名的便是香港迪士尼樂(lè)園，到了晚上可以去維多利亞港看看，香港的夜景與日本函館、意大利那不勒斯并列“世界三大夜景”。
（李昊霖）香港匯聚了世界各地的美食，傳統(tǒng)本地菜以廣州菜為主。到香港，一定要嘗一嘗傳統(tǒng)的“粥粉面”“干炒牛河”“云吞面”“牛腩面”“魚(yú)蛋面”。
（主持人）我們的祖國(guó)，大地遼闊似錦繡，山河壯麗景色奇。今天的介紹只是滄海一粟，希望同學(xué)們?cè)谡n余時(shí)間通過(guò)書(shū)籍閱讀、網(wǎng)絡(luò)查閱以及親身體驗(yàn)，一覽祖國(guó)大江南北！
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇七
物業(yè)公司的安保員組建于xx年的xx月xx日，始終處在一線前沿，直接面對(duì)業(yè)主，是企業(yè)的窗口，保安員每時(shí)每刻的言行舉止，服務(wù)水平都直接體現(xiàn)了物業(yè)公司的整體形象、管理水平和服務(wù)意識(shí)。為此加強(qiáng)保安員的職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧等各方面的培訓(xùn)是十分重要的。只有這樣才能做好愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精，在工作中變的有主動(dòng)性和創(chuàng)造性。而物業(yè)管理服務(wù)水平也就得到了全面的提高和保證。所以做好熱情周到應(yīng)是保安從業(yè)人員的基本要求和努力追求的目標(biāo)。
由于xxxx正常投入使用，為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安員的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)警隊(duì)素質(zhì)過(guò)硬、警員思想合格的工作目標(biāo)，積極做好大廈安全防范工作，維護(hù)大廈的治安秩序，確保銀行、客戶(hù)的人身財(cái)產(chǎn)安全。
一、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。
2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車(chē)輛管理、物品管理等方面，采用集中講授和實(shí)際指導(dǎo)相結(jié)合，使隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)xxxx公司安全工作的需要。
二、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保消防設(shè)施完好。
1、積極協(xié)同工程部維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備、包括：消防主機(jī)、消防栓箱、滅火器、煙感、噴淋系統(tǒng)、消防門(mén)、防火卷簾門(mén)、大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等，存在問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，如無(wú)法解決的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2、在現(xiàn)階段“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部門(mén)未投入使用的前提下，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
三、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保外來(lái)人員管理上不出漏洞。
1、加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作，巡邏崗與大堂崗密切配合。
2、外來(lái)送水、送貨、施工人員，經(jīng)聯(lián)系人確認(rèn)登記后予進(jìn)入。
3、外來(lái)至大廈辦公人員有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序。
四、加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，維護(hù)車(chē)場(chǎng)正常交通秩序，保障車(chē)輛安全。
1、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查《車(chē)輛通行證》和藍(lán)牙裝置。
2、每天對(duì)停在地下車(chē)庫(kù)車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車(chē)主聯(lián)系處理，并登記。
3、外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要實(shí)現(xiàn)問(wèn)清事由，領(lǐng)導(dǎo)允許放行的應(yīng)讓其停放在制定位置。
五、加強(qiáng)樓層日常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問(wèn)題。
知相關(guān)部門(mén)緊急處理。
2、大廈各安全通道每月例巡檢，發(fā)現(xiàn)堵塞公共通道情況及時(shí)處理，記錄正確，及時(shí)填寫(xiě)。
3、地下車(chē)庫(kù)停放車(chē)輛早晚檢查記錄，車(chē)道時(shí)刻保持暢通狀態(tài)。
4、大廈各層，外租樓層每月早晚巡視，避免各類(lèi)安全隱患，并按公司要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單。
六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失。
1、大廈內(nèi)要攜出物品時(shí)，必須出具物品放行條，放行條上必須有物業(yè)公司和行內(nèi)安保部的蓋章，安保員在個(gè)出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，放行條匯總后交部門(mén)存檔。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品放行條，放行條上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，安保員在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，放行條匯總后交部門(mén)存檔。
3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線、并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的申龍物業(yè)保安新形象。
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇八
2、組織和開(kāi)展公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算。
3、合理調(diào)配資金，保障資金供給。
4、編制、報(bào)送政府機(jī)構(gòu)、天成集團(tuán)、公司董事單位要求的各類(lèi)報(bào)表。
5、編制、報(bào)送年度財(cái)務(wù)決算及相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告資料。
6、負(fù)責(zé)各種債權(quán)、債務(wù)的清理，特別是配合集團(tuán)積極催收應(yīng)收賬款。
1、監(jiān)督公司發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家的法律、法規(guī)。
2、監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用效果、資金成本是否降低。
3、組織財(cái)產(chǎn)清查，監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資是否準(zhǔn)確、完整。
4、監(jiān)督公司各項(xiàng)成本及費(fèi)用的發(fā)生是否得到有效控制。
5、監(jiān)督原材料及低值易耗品采購(gòu)、固定資產(chǎn)投資等合同的執(zhí)行情況。
1、負(fù)責(zé)研究國(guó)家、地區(qū)的相關(guān)政策，提出實(shí)施建議和措施。
2、負(fù)責(zé)公司各相關(guān)工作目標(biāo)在本部門(mén)內(nèi)部的有效分解、控制與持續(xù)改善。
3、負(fù)責(zé)與本部門(mén)職能相關(guān)的制度的起草和動(dòng)態(tài)維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況及其他財(cái)務(wù)分析，提出改進(jìn)建議。
5、保持合理的資本結(jié)構(gòu)，內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)，工作。
總結(jié)。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、實(shí)施和控制。
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅金的計(jì)算、申報(bào)、繳納和各項(xiàng)退稅。
2、負(fù)責(zé)以產(chǎn)抵進(jìn)相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)口、出口信用證的開(kāi)具及進(jìn)出口核銷(xiāo)工作。
4、負(fù)責(zé)除社會(huì)保險(xiǎn)之外的各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容檔案管理，包括所有財(cái)務(wù)工作內(nèi)容書(shū)面資料和計(jì)算軟盤(pán)。
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、對(duì)內(nèi)、對(duì)外及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。
8、負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)各財(cái)務(wù)工作內(nèi)容模塊的操作、維護(hù)和數(shù)據(jù)傳輸。
9、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。
二、財(cái)務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范。
（一）會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
1、按照內(nèi)部《報(bào)銷(xiāo)管理制度》辦理日常報(bào)銷(xiāo)工作。
2、根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及內(nèi)部各向核算辦法開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。
3、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》調(diào)配使用資金。
4、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容報(bào)告和財(cái)務(wù)工作內(nèi)容評(píng)價(jià)辦法》制度編制各種財(cái)務(wù)工作內(nèi)容報(bào)表、決算。
5、根據(jù)內(nèi)部《應(yīng)收賬款核算及管理辦法》、《應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、內(nèi)部往來(lái)款核算及管理辦法》、《其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款核算及管理辦法》清理各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。
（二）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容監(jiān)督規(guī)范。
1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性。
2、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》和《項(xiàng)目投資管理辦法》監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用效果。
3、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)產(chǎn)清查制度》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督財(cái)產(chǎn)物資的完整性。
4、根據(jù)內(nèi)部《成本費(fèi)用核算及管理辦法》監(jiān)督公司成本費(fèi)用的受控(制)狀況。
5、根據(jù)內(nèi)部《存貨核算及管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督材料合同、固定資產(chǎn)合同的執(zhí)行狀況。
（三）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容管理規(guī)范。
1、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)公司財(cái)務(wù)工作內(nèi)容運(yùn)作提出實(shí)施建議和實(shí)施。
2、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容會(huì)計(jì)制度體系管理辦法》進(jìn)行公司財(cái)務(wù)工作內(nèi)容制度的起草和動(dòng)態(tài)維護(hù)。
3、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容會(huì)計(jì)分析制度》進(jìn)行財(cái)務(wù)工作內(nèi)容狀況，成本費(fèi)用的分析，提出改進(jìn)建議。
4、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制制度》保持合理的資本結(jié)構(gòu)，控制和降低財(cái)務(wù)工作內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)。
5、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、實(shí)施和控制。
（四）其他財(cái)務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范。
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅項(xiàng)管理的法規(guī)、制度及內(nèi)部《稅項(xiàng)、保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)管理辦法》負(fù)責(zé)稅金計(jì)算、申報(bào)、繳納和退稅。
2、根據(jù)內(nèi)部《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理。
3、根據(jù)內(nèi)部《稅項(xiàng)、保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)管理辦法》辦理除社會(huì)保險(xiǎn)以外的各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
4、根據(jù)內(nèi)部《稅項(xiàng)、保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)管理辦法》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作并對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容報(bào)告及財(cái)務(wù)工作內(nèi)容評(píng)價(jià)制度》對(duì)內(nèi)對(duì)外保送各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇九
xxx鎮(zhèn)地處盤(pán)山縣北部，繞陽(yáng)河?xùn)|岸，距縣城20公里，東和南與高升、太平相鄰，西與北與北鎮(zhèn)市相望。全鎮(zhèn)幅員面積96萬(wàn)平方公里，耕地面積62448畝，下轄9個(gè)行政村17個(gè)自然屯，常住人口16424人。按照市、縣的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)將以示范鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作為重點(diǎn)，全力推進(jìn)宜居鄉(xiāng)村建設(shè)：
首先是在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)方面，全力打造示范鎮(zhèn)。
一、拆違治亂，加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
一是我鎮(zhèn)要對(duì)鎮(zhèn)區(qū)各種建筑情況，進(jìn)行統(tǒng)一排查登記，對(duì)在排查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)建筑要限期拆除，拒不拆除的要依法拆除，確保鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)無(wú)一例違法建筑。二是加大綜合執(zhí)法力度，提升鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)秩序和交通秩序。三是加大鎮(zhèn)區(qū)垃圾治理力度，消除垃圾堆和衛(wèi)生死角。通過(guò)采取上述措施，達(dá)到鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)無(wú)違法建設(shè)、私開(kāi)門(mén)臉，無(wú)亂懸亂掛、亂涂亂畫(huà)，無(wú)破壞綠地，無(wú)噪聲擾民。實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)全天候、全覆蓋保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。四是交通秩序管理到位。道路兩側(cè)車(chē)輛按要求規(guī)范停放，自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)統(tǒng)一擺放。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)無(wú)占道經(jīng)營(yíng)行為，無(wú)馬路市場(chǎng)、出頭市場(chǎng)，商家入室進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
二、鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)要做到內(nèi)容詳實(shí)、風(fēng)格獨(dú)特、整體效果好
以鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)省道102路為依托，做好鎮(zhèn)區(qū)一條街的整治工作。
1、委托遼寧省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)鎮(zhèn)區(qū)一條街進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃；
2、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)房屋全部進(jìn)行平改坡，外形一致、屋頂顏色一致；
3、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)戶(hù)外廣告、商業(yè)牌匾設(shè)置做到規(guī)格統(tǒng)一、風(fēng)格一致；
6、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)人行道與綠化帶之間安裝座椅、景觀小品、雕塑等，在為群眾提供休閑場(chǎng)所的同時(shí)，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)區(qū)景觀亮點(diǎn)。
7、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)進(jìn)行再次綠化，除對(duì)凍、病死樹(shù)進(jìn)行補(bǔ)植外，在各空閑區(qū)域建設(shè)綠色景觀。
以上建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資700萬(wàn)元左右。
三、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)公共服務(wù)項(xiàng)目要達(dá)到“七個(gè)有”：
1、有學(xué)校
我鎮(zhèn)現(xiàn)有xxx學(xué)校一座，下一步我們要加大投入，進(jìn)一步完善配套各項(xiàng)設(shè)施，為師生創(chuàng)造良好的
學(xué)習(xí)
和教學(xué)環(huán)境。2、有醫(yī)院
對(duì)現(xiàn)有的鎮(zhèn)中心醫(yī)院擴(kuò)建，合理設(shè)置床位，配齊各種醫(yī)療設(shè)備，并配備相應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)人員。滿(mǎn)足群眾醫(yī)療需求。
3、有通訊經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)
依托鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有的移動(dòng)、固話(huà)及互聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)施經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
4、有物流公司
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際需要，在年內(nèi)發(fā)展一家快遞物流公司，為鎮(zhèn)內(nèi)居民提供郵寄、快遞等服務(wù)。
5、有金融機(jī)構(gòu)
鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有郵政儲(chǔ)蓄和農(nóng)村信用社各一家，能夠滿(mǎn)足鎮(zhèn)內(nèi)居民的需要。
6、有現(xiàn)代化住宅小區(qū)
目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)已建成xxx苑、xxx現(xiàn)代化住宅小區(qū)兩個(gè)，入住居民700余戶(hù)。2015年，我們將依托棚戶(hù)區(qū)改造工程，在鎮(zhèn)區(qū)東、省道102線南側(cè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一個(gè)住宅小區(qū)。
7、有居民廣場(chǎng)
鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)已有休閑廣場(chǎng)一座，下一步對(duì)此廣場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)建，面積達(dá)到3000平方米，并對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行綠化、亮化、美化，廣場(chǎng)內(nèi)要配置文化小品、雕塑及各種建設(shè)器械。同時(shí)，我們還將規(guī)劃建設(shè)一座1000平方米的活動(dòng)中心，以滿(mǎn)足鎮(zhèn)區(qū)居民開(kāi)展文體活動(dòng)需要。
第二是加美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的步伐
在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中我鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照盤(pán)錦市2015年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案的要求，進(jìn)行推進(jìn)，尤其是xxx和xx三個(gè)村，我們將重點(diǎn)打造美麗村。
1、全面做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。對(duì)全鎮(zhèn)各行政村進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)， 目前，我們已委托大連建筑技術(shù)發(fā)展中心設(shè)計(jì)院進(jìn)行編制，該規(guī)劃正在編制當(dāng)中。
2、對(duì)各村2015年度綠化地塊進(jìn)行排查，保證栽滿(mǎn)栽嚴(yán)，綠化成活率達(dá)到90以上。
3、對(duì)各村所有道路全部硬化，路面寬度不少于3.5米，同時(shí)，對(duì)村內(nèi)邊溝繼續(xù)進(jìn)行清理和疏通，實(shí)現(xiàn)各邊溝互通互連，并與生態(tài)氧化塘相連，堅(jiān)決杜絕侵占邊溝問(wèn)題。
4、推進(jìn)院落圍（欄）墻建設(shè)，圍墻要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一樣式、簡(jiǎn)潔大方、整潔美觀，各村圍（欄）墻建設(shè)率達(dá)到100%。
5、建設(shè)入戶(hù)橋，每戶(hù)均要有入戶(hù)橋，統(tǒng)一樣式、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、美觀實(shí)用。
6、完成平改坡，xxx村平改坡已經(jīng)完成，下步重點(diǎn)是完成xxx村、xxx村810戶(hù)平改坡工作。
7、推進(jìn)村屯文化廣場(chǎng)建設(shè)，xxx村已建成占地1300余平方米的文化廣場(chǎng)，下一步是增加對(duì)xxx村文化廣場(chǎng)的投入，進(jìn)行綠化，修建雕塑，安裝休閑座椅等，三xx村、繞xx村要建成占地不少于1500平方米的文化廣場(chǎng)各一座。
《鄉(xiāng)村工作匯報(bào)內(nèi)容》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇十
去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際狀況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步到達(dá)“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了必須成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下：
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇十一
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提升，透過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇十二
公司各部門(mén)：
為了能建立有效的執(zhí)行反饋機(jī)制，加強(qiáng)信息的互動(dòng)和交流，提高工作效率和工作效能，確保各項(xiàng)工作按目標(biāo)執(zhí)行，現(xiàn)對(duì)工作周報(bào)重申要求、規(guī)定如下：
一、工作周報(bào)針對(duì)人員：
1、要求辦公室全體員工每周均需撰寫(xiě)工作周報(bào)；業(yè)務(wù)部同時(shí)還需更新《項(xiàng)目信息跟蹤表》并同時(shí)上報(bào)。
2、各部門(mén)的工作周報(bào)由部長(zhǎng)（或主管）匯總本部門(mén)工作后上報(bào)人力資源部，同時(shí)需抄送分管領(lǐng)導(dǎo).
3、人力資源于每周六下午16:00審核各部門(mén)的工作周報(bào)后上報(bào)總經(jīng)理。
二、對(duì)周報(bào)上報(bào)時(shí)間的要求：
1、各部門(mén)的工作周報(bào)要求每周六中午11:00前報(bào)送人力資源部，最晚不得晚于周六中午12:00；部門(mén)人員應(yīng)于周五17:30前將本周工作周報(bào)上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。
2、對(duì)于晚交報(bào)告者：晚于周六12：00的一次捐款20元，以上捐款直接從每月工資中扣除。
3、對(duì)于確因特殊情況無(wú)法在周六12：00前上報(bào)者，需在當(dāng)天向總經(jīng)理申請(qǐng)，并于周日上午11:00前補(bǔ)上。
三、對(duì)《項(xiàng)目信息跟蹤表》的要求：
1、每天的項(xiàng)目信息必須及時(shí)補(bǔ)充和更新，做到對(duì)自己的每一個(gè)項(xiàng)目了如指掌，抓住項(xiàng)目的進(jìn)程、突破重點(diǎn)、控制全局。
2、每周上報(bào)的《項(xiàng)目信息跟蹤表》必須是即時(shí)更新的信息，盡量表中欄目都能了解全面，此報(bào)表與工作周報(bào)一同發(fā)送。
3、項(xiàng)目突破的關(guān)鍵問(wèn)題必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)交流、及時(shí)解決。
4、注意合理安排每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間管理，有先后、有輕重、有緩急，有條不紊地開(kāi)展工作。
以上規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行。原規(guī)定有與此沖突的條款，以此為準(zhǔn)。
特此通知。
人力資源部2013年6月26日。
安保部工作匯報(bào)內(nèi)容篇十三
1.合同談判次數(shù)及簽訂時(shí)間.
每一個(gè)ka大賣(mài)場(chǎng)的采購(gòu)大主管,都會(huì)給自己所屬的采購(gòu)人員,在合同談判時(shí)間上的壓力,每個(gè)廠家只能談幾次,每次多少時(shí)間,在什么時(shí)間必須將合同簽下來(lái).例如某外資大賣(mài)場(chǎng),每次與廠家談合同或促銷(xiāo)排程,以2個(gè)小時(shí)為限,合同談判次數(shù)不得超過(guò)4次,在規(guī)定時(shí)間(4月以前)內(nèi)一定要將今年所有合同簽訂下來(lái).2.合同廠商簽訂的家數(shù).
采購(gòu)人員負(fù)責(zé)的部門(mén)內(nèi)所有的品項(xiàng),ka大賣(mài)場(chǎng)都會(huì)給采購(gòu)人員今年度必須要簽定合同的家數(shù),當(dāng)然會(huì)比照前年的簽訂家數(shù)作為依據(jù),因?yàn)槊恳患覐S家或供應(yīng)商會(huì)給賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)相對(duì)的合同收入(業(yè)外收入).如果這采購(gòu)所負(fù)責(zé)的部門(mén)必須簽訂5家,每家合同收入100萬(wàn),共可收入500萬(wàn),如果今年少了一家廠家來(lái)簽訂合同,要由其它四家來(lái)支撐另外100萬(wàn)是不可能的事,所以簽訂合同家數(shù)也是合同收入的保障,采購(gòu)若未能詳?shù)胶贤炗喖覕?shù),更不用談可以達(dá)到合同總費(fèi)用的收入額,那這采購(gòu)人員將無(wú)法達(dá)成合同家數(shù)及合同總收入的二項(xiàng)指標(biāo).3.合同總費(fèi)用的收入額及百分比.
談判的基本原則。
談判三要素。
1權(quán)力:與你認(rèn)為你擁有的權(quán)力和權(quán)威相比，對(duì)方似乎總是擁有更多的權(quán)力和權(quán)威。
2時(shí)限:對(duì)方似乎沒(méi)有受到你所受到的那種組織壓力、時(shí)間限制和最后期限的約束。
3信息:與你對(duì)對(duì)方及其需要的了解相比，對(duì)方似乎更了解你及你的需要。
第一要素-權(quán)利。
4.提供實(shí)用信息，調(diào)整對(duì)方的期望值5妨礙獲取信息的因素6獲取信息的原則。
談判重要守則。
ka采購(gòu)人員的主要壓力。
某外資大賣(mài)場(chǎng)規(guī)定,采購(gòu)人員與供應(yīng)商談合同或促銷(xiāo)排程,每次以2個(gè)小時(shí)為限,每星期幾次.合同談判次數(shù)不得超過(guò)幾次.在規(guī)定時(shí)間(3~5月以前)內(nèi)一定要將今年所有合同簽訂下來(lái)實(shí)際案例:。
談判事前準(zhǔn)備工作分析。
2006年銷(xiāo)售策略.2006年預(yù)期銷(xiāo)售業(yè)績(jī)計(jì)劃。
全年促銷(xiāo)計(jì)劃.新品上架品項(xiàng)計(jì)劃.廣告費(fèi)用投入計(jì)劃.相關(guān)費(fèi)用投入計(jì)劃.執(zhí)行。
付款帳期及付款方式。
設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)應(yīng)注意事項(xiàng)。
達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)的制定。
全年度促銷(xiāo)計(jì)劃表的優(yōu)點(diǎn)。
利益回避原則節(jié)慶食品購(gòu)買(mǎi)渠道上架品項(xiàng)匯總表已上架新品。
合同費(fèi)用分析表。
品項(xiàng)利潤(rùn)分析表。
公司章用印申請(qǐng)書(shū)。
合同簽訂注意事項(xiàng)。
預(yù)估費(fèi)用以最大質(zhì)方式計(jì)算,做好合同費(fèi)用分析表.確定所有費(fèi)用的都在合理范圍內(nèi),經(jīng)公司同意主管同意.合同內(nèi)容應(yīng)清楚標(biāo)示金融及數(shù)字及支付條件.有條件金額,應(yīng)註明條件內(nèi)容.合同內(nèi)容有空白處應(yīng)以斜線劃除.合同條件與將來(lái)支付金額及方式有所不同者應(yīng)以備忘錄方式說(shuō)明.
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13463410.html】
