通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些行之有效的方法和策略，供以后的學(xué)習(xí)和工作使用。寫總結(jié)時可以用一些例子、比喻等手法來增加文章的可讀性和吸引力。以下是一些總結(jié)范文的精彩摘錄，希望對大家寫總結(jié)有所啟發(fā)。
年度亮點工作總結(jié)篇一
一是加快推動電子商務(wù)發(fā)展。積極爭創(chuàng)為省級電子商務(wù)進農(nóng)村示范市，建成了市電商公共服務(wù)中心，完成線上線下電商人才培訓(xùn)×期，培訓(xùn)×人，帶動×家工業(yè)企業(yè)成立了電商銷售公司，線上銷售已突破×.×億元。大力推行市長代言、網(wǎng)紅直播帶貨，銷售×優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品×萬元。新建村級電商服務(wù)站×家，全市村級電商服務(wù)站點達到×個。截至目前，全市電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)已超×家，在×同城、×、×、×、×、×等平臺注冊的市場主體（含個人）超過×家，快遞物流企業(yè)×家，每天進出快遞總件超過了×萬件。
積極推廣“直播”銷售，讓本地農(nóng)特產(chǎn)品走出×，銷往全國各地。
三是持續(xù)加強外貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè)。根據(jù)省、×市政策，積極引進×供應(yīng)鏈管理公司，在×成立了外貿(mào)綜合服務(wù)中心，并為平臺建設(shè)提供資金、場地支持。中心成立以來，已為×、×化工、×、×農(nóng)業(yè)、×等×家外貿(mào)企業(yè)提供了外貿(mào)綜合服務(wù)方案，服務(wù)貨值累計達到×萬美元，協(xié)助企業(yè)享受各類補貼×萬元，并幫助×、×、×、×、×家外貿(mào)企業(yè)完成“破零攻堅”。幫助×、×、×打火機等企業(yè)與×平臺進行對接，其中浩偉已完成融資×萬，極大地緩解了企業(yè)資金緊張難題。
（一）經(jīng)濟指標平穩(wěn)恢復(fù)。
元至×月，全市共實現(xiàn)社會消費品零售×.×億元，占年目標任務(wù)（×億元）的×.×%，同比增長×.×%，高于×市平均水平（×%）×.×個百分點，在×五個縣市區(qū)中增幅及總量均排名第一?；謴?fù)到×年同期（×.×億）的×.×%。元至×月，全市完成實際利用外資×萬美元，占年目標任務(wù)（×萬美元）的×.×%，同比增長×.×%。預(yù)計元至×月，全市可完成外貿(mào)進出口×.×億元，同比增長×.×%，恢復(fù)到×年同期（×.×億元）的×.×%。
（二）內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)定發(fā)展。
1.細化措施，推動社零額指標穩(wěn)定增長。
一是加強指標調(diào)度。每月召開經(jīng)濟指標調(diào)度會，督促各責(zé)任單位壓實、壓牢工作責(zé)任，并安排專人對×家新進限企業(yè)報表人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力。同時，對于限上企業(yè)報表人員，市財政已納入預(yù)算，給予每人每月×元的補貼，提升其工作積極性。
二是加強產(chǎn)銷對接。為進一步推動全市經(jīng)濟復(fù)蘇，我們持續(xù)組織開展了“迎‘五一’農(nóng)副產(chǎn)品展銷會”、“迎六一兒童用品大匯展”等系列產(chǎn)銷對接活動，直接拉動了一、二產(chǎn)業(yè)鏈各類消費×億元左右。
2.常抓不懈，推動市場環(huán)境井然有序。
實地調(diào)研了全市農(nóng)貿(mào)市場，逐一梳理了各個市場存在的問題，目前梳理的×個問題已基本整改到位。同時，我們邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，按照“一場一策”標準，初步制定了《×市城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(shè)與改造三年行動方案（2021-2023）》，目前該方案已經(jīng)過兩次討論修改，準備提交政府常務(wù)會審定。
二是認真開展商貿(mào)企業(yè)全面禁塑工作。自四月份禁塑工作啟動后，我們召開專門會議，對禁塑工作進行了全面部署。通過電子顯示屏、展牌、員工微信群及員工晨會等方式進行了廣泛宣傳，努力做到人人知禁塑，人人不用塑。同時，組建了兩個專班下沉全市商貿(mào)企業(yè)進行摸排調(diào)研，截至四月底，全市商超×萬個庫存塑料袋、×萬個塑料餐具、×包塑料吸管，均已封存。
（三）外貿(mào)市場欣欣向榮。
一是優(yōu)化服務(wù)意識，當好企業(yè)“店小二”。上半年，面對國內(nèi)外復(fù)雜的外貿(mào)形勢，我局積極作為，對全市重點企業(yè)和重點行業(yè)進行了多層次、多批次的走訪調(diào)研，認真協(xié)商解決外貿(mào)企業(yè)反映的困難和問題，當好企業(yè)“店小二”。同時為進一步解決企業(yè)融資難題，緩解企業(yè)出口壓力。我們充分發(fā)揮商務(wù)融資平臺和保稅物流中心平臺作用，共推動興利、浩偉等企業(yè)融資×萬元，幫助×家企業(yè)入駐b保中心，節(jié)約成本×多萬元。
二是積極引導(dǎo)企業(yè)參會參展開拓市場。上半年，我們按照省廳“百展計劃”行動要求，成功組織×、×、×等×家企業(yè)參加了線上廣交會、×等各種形式展會。同時，為了進一步幫助企業(yè)拓展國外市場，×月份我們組織×、×、×、×、×等×家企業(yè)前往×大道×科技有限公司對接跨境電商業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)我市跨境電商平臺再上新臺階。
三是引導(dǎo)企業(yè)用好用活國家、省、×市及我市各項扶持政策。為指導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)用好我市外貿(mào)扶持政策，促進全市外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展?！猎碌?，我們聯(lián)合外貿(mào)服務(wù)中心、×國際內(nèi)陸港公司、中信保、中國銀行等相關(guān)機構(gòu)舉辦了×市外貿(mào)支持政策培訓(xùn)宣講會，宣傳了上級部門對外貿(mào)出口的優(yōu)惠政策，重振了外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展信心。截至目前，我們共兌現(xiàn)中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金×萬元、申報市級支持外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金×.×萬元。
（四）電子商務(wù)紅紅火火。
一是持續(xù)開展直播助農(nóng)活動。上半年，我們充分利用網(wǎng)絡(luò)直播、抖音視頻等新媒體開展了胡柚大促銷、“楊梅節(jié)”暨富硒農(nóng)產(chǎn)品推介等×次直播助農(nóng)活動，幫助羅漢寺銷售滯銷胡柚×斤，實現(xiàn)線上帶貨銷售額×億元左右。
二是認真抓好農(nóng)產(chǎn)品上行工作。今年上半年，我們不定期組織云中商貿(mào)、迎豐電商等×家電商公司召開了農(nóng)產(chǎn)品上行工作會，進一步明確了全年發(fā)展目標。上半年，完成農(nóng)產(chǎn)品上行銷售×萬單，銷售金額×.×億元，與去年同期相比增長×%。
三是加大電商人才培訓(xùn)力度。今年上半年，我們利用各種形式先后舉辦網(wǎng)紅、抖音等培訓(xùn)班×次，培訓(xùn)人數(shù)達到×人次。同時，我們通過典型示范、政策宣講等措施，鼓勵引導(dǎo)本地農(nóng)戶立足×特色農(nóng)產(chǎn)品資源，通過電商渠道實現(xiàn)增收。
四是持續(xù)有效推動項目實施。截至目前，省級電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目進展良好，已完成物流配送中心的初級驗收工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品分銷倉庫的搭建工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作以及×款產(chǎn)品溯源前期準備工作。
（五）行業(yè)管理規(guī)范有效。
一是加強成品油專項整治工作。為凈化市場環(huán)境，促進成品油市場安全、穩(wěn)定、繁榮。我們多次組織發(fā)改、商務(wù)、市場監(jiān)管、公安、應(yīng)急管理等部門開展成品油市場專項整治活動。截至目前，我們累計動用各類執(zhí)法檢查車輛×多臺次，出動執(zhí)法人員×多人次，共關(guān)停非法加油站點×家，查封超范圍經(jīng)營加油點×家（×、×加油點）、查處違建加油站×家（×鎮(zhèn)）、流動加油車×輛（胡集×輛、郢中城區(qū)×輛）。
二是做好廢舊機動車回收拆解的監(jiān)管工作。按照《省商務(wù)廳辦公室關(guān)于加強報廢機動車回收拆解行業(yè)監(jiān)管工作的通知》文件精神，×月中旬，我們組建專班對轄區(qū)范圍內(nèi)報廢機動車回收拆解行業(yè)進行了全面摸排。經(jīng)摸排，發(fā)現(xiàn)有兩家無拆解資質(zhì)的企業(yè)（市大橋市場一家報廢機動車企業(yè)、皇莊的一家報廢機動車企業(yè)），我們針對這兩家企業(yè)按《報廢機動車回收管理辦法》分別下達了責(zé)令停止經(jīng)營報廢機動車通知書，責(zé)令該企業(yè)從即日起停止回收報廢機動車，從根本上嚴厲打擊了非法拆解行為，杜絕了安全隱患。
三、2022年。
工作計劃。
主要經(jīng)濟目標：全市社會消費品零售總額增長×.×%，外貿(mào)進出口增長×%，實際利用外資增長×%。
一是加大外貿(mào)補短板，壯大出口總量。一方面，充分發(fā)揮市外貿(mào)綜合服務(wù)平臺作用，用足用活×b保中心、荊漢歐班列政策，幫助外貿(mào)企業(yè)解決各類問題，促進發(fā)展。另一方面，依托我市磷化工、食用菌產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極爭創(chuàng)省級磷化產(chǎn)業(yè)出口轉(zhuǎn)型基地和省級食用菌產(chǎn)業(yè)出口轉(zhuǎn)型基地，推動外貿(mào)產(chǎn)業(yè)提檔升級，壯大出口規(guī)模。
二是加強縣域商業(yè)體系建設(shè)，推動消費升級。常態(tài)化開展農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，促進本土農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)積極對接、互利共贏。積極搭建“三直”網(wǎng)絡(luò)，建直采基地、設(shè)直銷專柜、搞直播促銷，促進商貿(mào)經(jīng)濟繁榮。
》提交市政府常務(wù)會議審定后組織實施，推動全市農(nóng)貿(mào)市場加快完成改造升級，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民消費體驗，改善提升城市硬環(huán)境。
年度亮點工作總結(jié)篇二
xx年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，結(jié)合我公司實際，認真組織開展學(xué)習(xí)實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動等，以深入學(xué)習(xí)實踐為主線，以提高全體員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為重點，以加強思想工作為重點，以提高公司員工隊伍素質(zhì)和企業(yè)凝聚力為目標，以抓好員工思想工作為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)了公司員工思想工作的新局面，取得了一些成績?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、強化理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。
xx年來，公司始終把學(xué)習(xí)擺在首位，堅持把學(xué)習(xí)作為各項工作的首要任務(wù)，通過理論學(xué)習(xí)，努力提高了的思想素質(zhì)，增強了全體、的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，為公司各項工作的順利開展提供了思想保證。
1、公司高度重視學(xué)習(xí)工作，專題成立了學(xué)習(xí)小組，為學(xué)習(xí)小組長，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組員，各部門負責(zé)人為組員，并按照要求每個都必須參加學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)。
2、公司每年都要制訂學(xué)習(xí)計劃，并在年中考試結(jié)束之后，召開了全體學(xué)習(xí)會，會上，公司對全體作了重要講話，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向，提供了思想動力和理論支持。
3、公司還專門組織全體學(xué)習(xí)了《中國黨領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準則》等相關(guān)內(nèi)容，使在思想上牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅定自覺地做到依法行政，依法辦事，做群眾的表率。
二、強化責(zé)任意識，提高履行職責(zé)能力。
公司把開展學(xué)習(xí)實踐活動作為深入推進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的強化基礎(chǔ)性工作來抓，并將這種思想和工作的具體落實到實際工作中。xx年來，公司以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以抓好“學(xué)習(xí)型”織建設(shè)為抓手，切實履行各項工作職責(zé)，確保各項工作的順利開展，取得了實效，為全體員工營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為公司各項工作的開展提供了思想保證。
4、公司始終注意加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三嚴三實”專題教育活動結(jié)合起來，并以“學(xué)習(xí)貫徹“三嚴三實”專題教育活動為契機，把思想和組織上的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有機地結(jié)合在一起，提倡創(chuàng)先爭優(yōu)，以爭創(chuàng)活動促進思想和工作的轉(zhuǎn)變。
5、公司始終注意抓好領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想教育的同時，注重抓好了領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)活動。公司、總經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深學(xué)深悟，做到學(xué)習(xí)教育常學(xué)常新，并且要做好學(xué)習(xí)筆記。帶頭帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，公司帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深學(xué)深悟，做到邊學(xué)邊改、邊改邊提，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)理論素養(yǎng)和實踐能力。公司還把學(xué)習(xí)的時間、地點、形式、內(nèi)容、效果等都納入到了各部門的學(xué)習(xí)中去，有效地調(diào)動了學(xué)習(xí)的熱情，使各部門各項工作都做到了有計劃、有目標、有檢查、有記錄、有整改、有總結(jié)。
6、公司把抓好教育作為加強公司隊伍建設(shè)的重要任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)要始終把加強教育作為實現(xiàn)公司“xx年發(fā)展目標”的重要保證和前提條件，以此作為提高工作效率的主要手段，把抓好隊伍建設(shè)作為公司各項工作的重中之重，從而確保各項工作的順利開展。
三、強化學(xué)習(xí)制度，提高履行職能。
公司始終注意抓好領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上，結(jié)合公司實際，重點抓好以下幾個方面的工作：
一)抓好學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實。公司每年都要制定一次領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)習(xí)時間到位。
年度亮點工作總結(jié)篇三
xx年，在黨的xx大和xx屆三中、xx全會精神和黨的xx大精神指引下，在市直機關(guān)工委和校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，近一年來，市委黨校機關(guān)黨委緊密結(jié)合黨校實際，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”主題，扎實開展“基層組織建設(shè)年”活動和“保持黨的純潔性，迎接黨的xx大”主題教育實踐活動，深入實施黨建項目帶動工程，大力加強黨的思想、組織、作風(fēng)、廉政建設(shè)，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，努力為實現(xiàn)我?？茖W(xué)發(fā)展新跨躍提供堅強組織保證。主要開展了以下幾項工作：
（一）思想政治建設(shè)。高度重視思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作在革命和建設(shè)事業(yè)中的重要作用，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。市委黨校機關(guān)黨委歷來高度重視思想政治建設(shè)工作，并根據(jù)實際情況，制定了思想政治建設(shè)年度規(guī)劃。
1、繼續(xù)堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度。中心組學(xué)習(xí)參加人員為校委成員，由黨委書記擔(dān)任組長，主持學(xué)習(xí)工作。堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合：每月集中學(xué)習(xí)一次，每次不少于三個小時。提倡充分利用工作之余時間認真學(xué)習(xí)思考，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系黨校建設(shè)發(fā)展中需要解決的重大問題，結(jié)合各自分管工作進行深入研究。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神；上級重要會議精神以及重要文件、重大時政、重大改革方案、政策措施；以及圍繞促進黨校發(fā)展實際密切相關(guān)且具有一定指導(dǎo)性專題內(nèi)容等。今年是《憲法》頒布實施30周年，圍繞開展紀念《憲法》頒布實施30周年活動，機關(guān)黨委組織各支部黨員、全體教職工參加紀念《憲法》頒布30周年知識競賽活動。
2、定期開展黨員黨性分析活動。各支部召開專題組織生活會，開展批評與自我批評。在專題組織生活會上，黨支部組織黨員逐個進行黨性分析，黨員之間相互進行評議，勇于開展批評與自我批評。會后，黨支部及時向黨員本人反饋了評議意見；在專題組織生活會后，各黨支部召開了支委會，根據(jù)黨員的一貫表現(xiàn)、黨性分析評議情況和群眾意見，對每個黨員提出初步評議意見，嚴格按照優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次定格，并征求本人意見后，填報《黨員黨性分析評議登記表》，形成正式的組織意見。
3、建立健全黨建信息通訊員機制。根據(jù)我校實際，共設(shè)置了6名黨建信息通訊員，其中機關(guān)黨委一名，五個黨支部各一名。通過信息通訊員機制，將機關(guān)黨建信息和學(xué)習(xí)型黨組織信息及時的上報，保證了時效性。
（二）基層黨組織建設(shè)。
１、積極開展“五個好”黨支部創(chuàng)建活動。結(jié)合紀念建黨91周年系列活動和“七·一”表彰工作的開展，進一步加強和完善競爭機制，將一批具有奉獻精神、雙帶能力的優(yōu)秀人才選拔到黨支部的班子中來；強化了監(jiān)督機制，實行黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開和民主管理，加強基層組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干部群眾，提高基層組織凝聚力、號召力，增強班子團結(jié)，嚴格堅持民主集中原則；堅持“三會一課”制度；加強思想政治工作。結(jié)合“保持黨的純潔性”主題教育實踐活動，以及建設(shè)學(xué)習(xí)型黨校暨創(chuàng)建全國文明單位中心工作，校黨委、黨支部開展了與黨員群眾交心談心活動，征求意見，幫助全體黨員群眾認清形勢，堅定信心。
2、嚴格規(guī)范黨費管理工作。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展黨費工作檢查的通知》組通［xx］90號文件要求，機關(guān)黨委全面開展了黨費自查工作、建立和完善了黨費收繳以及使用臺賬。并以此次檢查為契機，認真分析檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗做法，提高了黨費收繳管理工作的水平。
3、定期做好黨內(nèi)信息庫維護。按照上級文件要求，定期對基層黨員信息庫進行維護，按時按質(zhì)的完成黨內(nèi)統(tǒng)計工作和上報工作。
（三）黨的作風(fēng)建設(shè)。
1、嚴格堅持民主集中制原則。我校今年進一步加強了黨的民主集中制建設(shè)，健全和完善了黨內(nèi)監(jiān)督制度，增強決策的科學(xué)性，提高決策水平，促進依法行政和廉政建設(shè)，進一步規(guī)范了我校領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用事件集體決策行為。堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定的原則議事決策,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項,都由集體討論決定,保證黨的路線方針政策和上級決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。
2、扎實開展“四百工程”、“四聯(lián)四促”工作。xx年我校機關(guān)黨委按照市直機關(guān)工委統(tǒng)一部署和要求，認真學(xué)習(xí)市委辦《關(guān)于印發(fā)的通知》（銅辦﹝xx﹞9號）文件精神，以立足理論學(xué)習(xí)、圍繞黨校實際、繼續(xù)深化落實“四百工程”的實施。市委“四百工程”意見下發(fā)后，校委、校機關(guān)黨委書記及時研究，并制定了切實可行的“四百工程”工作方案，層層動員，層層布置。在“四百工程”工作實施過程中，校委領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊前往馬沖村、官塘社區(qū)和橫港社區(qū)走訪慰問，了解社情民意、傾聽群眾心聲。
3、認真開展“五級書記帶頭大走訪”活動。今年10月到11月期間，在校委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，黨校廣大黨員干部深入基層，深入群眾，先后走訪了xx社區(qū)、xx村和xx社區(qū)的八戶困難群眾家庭，把基層黨組織的溫暖帶到農(nóng)村、社區(qū)，用基層黨組織的實際行動，迎接xx大的勝利召開。
二、xx年工作要點。
（一）指導(dǎo)思想。xx年，機關(guān)黨委堅持以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實“三條例、一綱要”（《中國^v^黨校工作條例》、《行政學(xué)院工作條例》、《干部教育培訓(xùn)工作條例》和《xx-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要》）和全國、全省黨校工作會議精神，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨校”和“創(chuàng)建全國文明單位”為抓手，推進黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞建設(shè)“一流黨校、全國先進”地市級黨校目標，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。
（二）主要工作。
1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大精神，全面貫徹落實“三條例一綱要”（《中國^v^黨校工作條例》、《行政學(xué)院工作條例》、《干部教育培訓(xùn)工作條例》和《xx-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要》）和全國、全省黨校工作會議精神，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨?！焙汀皠?chuàng)建全國文明單位”為抓手，結(jié)合黨校實際，按照職責(zé)分工推進精神文明建設(shè)的各項措施的落實，進一步提升文明創(chuàng)建成果，組織黨員積極爭創(chuàng)“全國文明單位”。
2、推進規(guī)范化建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，重大決策和重要工作堅持集體討論決定，確保決策的民主化、科學(xué)化。認真執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度，按時召開支部大會和民主生活會，按時組織上好黨課，進一步加強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、積極做好建黨積極分子、建黨對象培養(yǎng)、考察、教育、管理工作，發(fā)展壯大我校黨員人才隊伍。
年度亮點工作總結(jié)篇四
2014年，xx市委黨校機關(guān)黨委在校委的領(lǐng)導(dǎo)下，以按照黨的十八大精神為指引，緊緊圍繞“建設(shè)xx省一流黨?！钡哪繕?，扎實抓好機關(guān)黨委和黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，切實加強黨員教職工隊伍建設(shè)，全力以赴抓好干部培訓(xùn)工作，全年黨建工作亮點如下：
一、抓好思想建設(shè)。
一是加強理論學(xué)習(xí)。
我校把政治理論學(xué)習(xí)擺在黨建工作的重要位置，按照黨的十八大提出的“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的黨組織”的要求，全面貫徹黨的十八大和我市的黨代會精神，我們首先，制定了《市委黨校機關(guān)黨委2014年度學(xué)習(xí)計劃》，重點學(xué)習(xí)黨的十八大精神和學(xué)習(xí)黨的群眾路線有關(guān)內(nèi)容，具體包括：
黨的十八大報告、《中國^v^章程》、^v^^v^在黨的十八屆一中全會上的重要講話、^v^^v^參觀《復(fù)興之路》展覽時的重要講話、^v^關(guān)于改進作風(fēng)的八項規(guī)定、習(xí)^v^在xx考察工作時的講話，《中國特色社會主義學(xué)習(xí)綱要》等，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還撰寫了理論學(xué)習(xí)心得體會文章。
其次是在各黨支部深入開展了政治理論學(xué)習(xí)教育活動，我們轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部關(guān)于深入開展“群眾路線大家談活動”的通知，組織全體體黨員收看學(xué)習(xí)的電教片；還組織了讀書活動，每位教職工都寫出了2000字以上的學(xué)習(xí)心得體會文章，通過組織學(xué)習(xí)，形成以機關(guān)黨委理論學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以黨員學(xué)習(xí)為主體的格局，實現(xiàn)學(xué)習(xí)對象的全覆蓋。
二是加強隊伍建設(shè)。
我們首先是加強校委、機關(guān)黨委委員隊伍建設(shè)。
以黨章為指引，嚴格執(zhí)行黨的規(guī)章制度，加強對校委、黨委班子和黨員隊伍的管理工作：
一是加強理論學(xué)習(xí)，健全中心組學(xué)習(xí)制度、主題教育制度、考核評價制度，提高班子成員政治素質(zhì)、把握全局和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，提高機關(guān)黨委委員的工作執(zhí)行能力；二是注重思想建設(shè)，落實民主生活會制度，開展批評與自我批評，班子成員自覺參加民主生活會，率先垂范，開展思想交流溝通活動，談心談話，發(fā)揚優(yōu)點，及時改進不足。
通過加強隊伍建設(shè)，有效地促進黨校培訓(xùn)工作的開展，全年完成培訓(xùn)人數(shù)達8827人，其中市委組織部規(guī)劃的干部培訓(xùn)班共計16個班次，培訓(xùn)人數(shù)1474人，完成市人社局規(guī)劃的2014年公務(wù)員培訓(xùn)班共計19個班，培訓(xùn)人數(shù)約3643人，完成外聯(lián)班68期，培訓(xùn)人數(shù)4710人。
三是加強教師隊伍的素質(zhì)建設(shè)，著重加強師德建設(shè)。
黨校作為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員的主要場所，我們把加強塑造教師形象，加強師德建設(shè)放在重要位置。
一是通過加強對教師業(yè)務(wù)工作管理，切實具體化、規(guī)范化師德建設(shè)工作內(nèi)容，教師隊伍對師德規(guī)范和行為準則都有新的認識，提高了師德水平；二是今年我們通過組織開展了黨校教職工讀書活動、黨校校歌歌詞征集活動、扶貧濟困捐款活動活動、向身邊先進典型學(xué)習(xí)活動等一系列活動，開展了文明、道德價值體系的教育。
二、加強組織建設(shè)。
（一）。
我校切實加強黨組織建設(shè)，增強黨組織的活力，按照《黨章》規(guī)定，去年，我們召開了機關(guān)黨委換屆選舉黨員大會，進行了以“落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力開創(chuàng)黨校事業(yè)發(fā)展新局面”的大會報告，對機關(guān)黨委多來的工作情況進行了總結(jié)，并選舉產(chǎn)生了新一屆的機關(guān)黨委委員會，順利完成新老交接，增強了機關(guān)黨委的活力。
同時，對。
各黨支部進行了調(diào)整。
為進一步加強黨校的基層黨組織建設(shè)，規(guī)范黨支部的工作，增強黨支部的活力，對原來7個黨支部進行了調(diào)整，重新成立3個黨支部，保留老干黨支部。
新成立的各黨支部和老干黨支部，也分別選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會，規(guī)范了黨支部的工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
我們嚴格按照黨員發(fā)展條件，成熟一個，發(fā)展一個，積極做好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。
做好黨費收繳、管理工作，做到按標準、按時間、按規(guī)定將收繳的黨費上繳到市直工委。
（二）。
完善黨的制度，促進黨建工作規(guī)范化。
認真按照《黨章》和《中國^v^國家機關(guān)基層組織工作條例》規(guī)定，落實校委關(guān)于加強制度建設(shè)的決策和部署，完善了黨的制度、加強黨的作風(fēng)建設(shè)，包括有：
《市委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《市委黨校中心組理論學(xué)習(xí)制度》《市委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子黨員成員民主生活會制度》、《市委黨校校委領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話》、《市委黨校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作制度》等，進一步健全和完善黨員學(xué)習(xí)制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨內(nèi)民主制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度等黨建工作制度，將黨校黨建工作推進向規(guī)范化、制度化。
三、嚴格作風(fēng)建設(shè)。
我校嚴格落實制度管人，執(zhí)行市委市政府對機關(guān)單位工作人員的要求和黨校內(nèi)部的規(guī)章制度，加強干部職工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
一是在各黨支部繼續(xù)深入開展“正風(fēng)”行動。
加強作風(fēng)建設(shè)，在黨員中大力開展了治理“庸懶散軟”現(xiàn)象，形成治庸問責(zé)長效機制。
經(jīng)校班子研究，制訂、完善了相關(guān)管理制度，如《人員外出活動請示報告暫行規(guī)定》、《教師外出授課管理制度》等，以落實xx市“工作落實年”部署為契機，通過開展“庸懶散軟”治理專項工作，有效地加強教職工隊伍建設(shè)。
二是開展“公述民評”活動。
在開展“公述民評”工作中，我們注重做好結(jié)合文章，即把“公述民評”與教學(xué)培訓(xùn)工作結(jié)合起來，與民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作結(jié)合起來，與學(xué)員滿意結(jié)合起來，與推進黨校業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，使各科室工作人員的精神面貌煥然一新。
“公述民評”活動切實解決了我校機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問題，確保黨校是一個政令暢通、行政高效、學(xué)員滿意、干部廉潔的一個載體。
四、加強反腐倡廉建設(shè)。
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨校工作的重要內(nèi)容之一，首先，我們加強了領(lǐng)導(dǎo)，我校堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入黨校的整體工作中，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，校主要負責(zé)人負總責(zé)，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，校委班子政治意識、大局意識、責(zé)任意識、表率意識強，能較好落實市委關(guān)于廉政建設(shè)的工作任務(wù)。
其次，強化廉政宣傳教育，注重把廉政建設(shè)學(xué)習(xí)與政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和中央、省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，同時多次組織全體教職工在電教室觀看了反腐敗電教片；到xx市反腐倡廉警示教育基地xx^v^，觀看2名服刑人員現(xiàn)身說法和改造情況的電教片；4次組織人員到市黨廉基地參觀，深入開展廉潔從政教育和反腐倡廉教育，提高了黨員教職工拒腐防變免疫力。
第三，加強監(jiān)督制約。
一是加強專項工作的管理。
我校強化關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴把基建項目、物資采購、財務(wù)管理、科研經(jīng)費等關(guān)口，增強透明度。
今年，我校學(xué)員賓館2號樓的維修工程、大宗辦公用品的采購，都采取公開招標的方式進行，進一步完善管理制度，杜絕暗箱操作，形成開展廉政風(fēng)險防范管理工作的良好氛圍，杜絕了廉政風(fēng)險事故產(chǎn)生；二是健全財務(wù)管理，嚴把經(jīng)費審查關(guān)口。
根據(jù)財務(wù)工作的要求和準則，保證財務(wù)管理和經(jīng)費審查從嚴從緊，嚴格財政紀律；三是嚴格按規(guī)定考核和任用干部，增加用人透明度。
堅持“四化”標準，落實民主推薦、民意測驗、民主評議制度，明確推薦、考察、任用等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任追究辦法，堅持重實績、重群眾公認的原則，在落實干部待遇過程中，沒有出現(xiàn)選人用人上的的不正之風(fēng)。
我校還注重了將崗位廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)融入到實際工作中，做到與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，防止不廉潔問題發(fā)生等。
年度亮點工作總結(jié)篇五
3月份，總公司王立華總裁來到大連公司進行調(diào)研，對大連公司的經(jīng)營狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。根據(jù)王立華總裁的講話精神，大連公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新，堅持以發(fā)展為主線，認真研究和解決公司的發(fā)展問題。
大連公司地處開放沿海城市，是石油主要加工和生產(chǎn)地，有得天獨厚的優(yōu)勢。從大連公司的外部環(huán)境來看，在“十五”期間，大連石化分公司將達到萬噸的加工量，大連西太平洋煉廠將達到1000萬噸的加工量;從大連城市的發(fā)展來看，國家提出“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略方針，市政府提出了建設(shè)“大大連”的口號，作為東北經(jīng)濟發(fā)展的重要港口，市政府要在5年內(nèi)再建一個大連港，將大連建設(shè)成為東北亞一流的港口城市;從內(nèi)部環(huán)境來看，總公司的經(jīng)營額要達到100億美元。這些內(nèi)外部環(huán)境對大連公司的發(fā)展提出了迫切的要求。目前大連公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，已經(jīng)基本實現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運代理五大業(yè)務(wù)單元并進的發(fā)展態(tài)勢。
有利因素：
1、業(yè)務(wù)量增大。20，大連公司計劃進出口總量1074萬噸，其中進口643萬噸，出口431萬噸;20預(yù)計進出口總量達到1158萬噸，其中進口825萬噸，出口333萬噸，同比增加。隨著業(yè)務(wù)量的增大，工作量也會相應(yīng)的增多，對我們的工作將會是一個極大的考驗，同時也給我們員工提供了一個鍛煉的機會。
2、貿(mào)易方式增加。隨著工作的深入開展，在做好五大主營業(yè)務(wù)的同時，今年將會增加來料加工貿(mào)易方式。這種貿(mào)易方式會給大連公司帶來很大的機遇，同時這也是一個挑戰(zhàn)，要求我們員工的專業(yè)素質(zhì)要高，服務(wù)工作要到位，在得到收益的同時促進員工素質(zhì)的提高，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的意義。
3、大連石化分公司“十五”改造擴建項目的啟動，為我們公司的技術(shù)裝備業(yè)務(wù)增加了商機，提供了廣闊的空間。年，為大連石化分公司進口設(shè)備19項，成交金額達到457萬美元;預(yù)計年設(shè)備成交金額將達到900萬美元，同比增加97%。
不利因素：
1、原油(大慶)出口急劇減少，將影響公司收入。2004年原油出口180萬噸，2005年預(yù)計出口50萬噸;按照每桶21美元計算，2005年將減少近30萬美元，同比降低73%，對大連公司的收入會產(chǎn)生巨大的影響。另外，原油代理費將由降到，我公司的收入會產(chǎn)生很大的影響。
2、成品油出口工作將受政策的影響。由于2004年底，國家對成品油出口退稅政策的改變，會導(dǎo)致2005年成品油市場的巨大波動。我公司的成品油出口量和價格都會受到?jīng)_擊，出口工作會更加的困難。另外，2005年出口成品油的代理費將由1%降低到，也會極大地影響大連公司的收入。
4、2005年基礎(chǔ)油出口退稅政策取消，將影響大連公司基礎(chǔ)油業(yè)務(wù)的出口。而基礎(chǔ)油出廠價的提高，也會降低我們的出口競爭力。
5、隊伍素質(zhì)不能完全適應(yīng)公司做大做強的需要。目前，大連公司共有員工66人，平均年齡歲，擁大學(xué)以上學(xué)歷的有21人;其中40歲以下的29人，40歲以上的37人，業(yè)務(wù)部門39人，職能部門27人;公司持證上崗48人，持證率達到77%。進行對比后發(fā)現(xiàn)，大連公司整體人員年齡偏大，業(yè)務(wù)素質(zhì)達不到公司進一步發(fā)展的需要，迫切的需要解決。
采取的應(yīng)對措施。
1、緊緊依托于石油企業(yè)，擴大主業(yè)經(jīng)營范圍。大連公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運代理五大主業(yè)經(jīng)營為整體的貿(mào)易方式，作為石油企業(yè)的一份子，只有依靠于中國石油這個母體，以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強大后盾，才能壯大我們的公司，才能充分發(fā)揮我們的潛能。
2、做好代理執(zhí)行的同時，擴大自營業(yè)務(wù)。大連公司將一如既往的做好各項代理工作，根據(jù)公司發(fā)展的需要，擴大自營業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。在石油化工進出口方面，進一步開拓精細化工市常精細化工具有用途廣、成本低、風(fēng)險小和市場經(jīng)濟效益較好的特點，我們要利用現(xiàn)有石蠟市場基礎(chǔ)，大膽嘗試新市場和新產(chǎn)品的開發(fā)，為公司增加新的經(jīng)濟效益。
3、鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，擴大新的業(yè)務(wù)渠道。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，我們依靠中國石油，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與其他石油企業(yè)加強聯(lián)合，擴大主業(yè)經(jīng)營的范圍，為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟效益增長點，擴大新的業(yè)務(wù)渠道。根據(jù)總公司提出的“主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、適度擴張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略”的五大戰(zhàn)略目標，結(jié)合公司的實際情況，用最佳的經(jīng)營方式，將船代業(yè)務(wù)順利的開展起來。
4、堅持隊伍穩(wěn)定，擴大專業(yè)化的中堅力量。針對公司員工的情況，按照大連公司的培訓(xùn)原則，對50周歲以下的男員工和45周歲以下的女員工進行強制培訓(xùn);通過對中層干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，爭取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅力量，為公司的發(fā)展提供人才保障;在總公司人員編制允許的情況下，引進優(yōu)秀人才。
為了實現(xiàn)2005年的經(jīng)營目標，我們還要做好以下幾個方面的工作：
(一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營。
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，把主營業(yè)務(wù)放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上，尤其要在引進新的貿(mào)易手段，提高貿(mào)易技術(shù)含量上下功夫，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
石油一部今年要完成原油進口265萬噸，原油出口50萬噸，汽油出口萬噸;石油二部今年要完成原油進口560萬噸，汽油及石腦油出口155萬噸。石油一部和石油二部要與各相關(guān)部門通力合作，加強協(xié)調(diào)，在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務(wù)工作的同時，還要加大開拓新的經(jīng)營模式的力度，降低經(jīng)營成本，利用不同的經(jīng)營手段，增加新的經(jīng)濟效益;不斷加強與地方關(guān)檢的聯(lián)系，保證船舶及時靠離;制定科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，及時傳遞單據(jù)，保證通關(guān)工作的順暢有序;明確分工，分清職責(zé)和義務(wù)，嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，確保2005年的工作順利完成。
石化產(chǎn)品部2005年石化產(chǎn)品進出口將達到14萬噸。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強市場運做能力，擴大國內(nèi)外的石化產(chǎn)品市場，利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢，大力開展新業(yè)務(wù)的運做。利用我們的有利因素、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和努力的工作，來贏得各方面的客戶。
貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);加強與總公司及各分公司的聯(lián)系，立足于服務(wù)角度，為總公司及公司管理決策提供及時準確的物流信息，完善相關(guān)的倉儲設(shè)施建設(shè)，為下一步擴大倉儲工作，提供有利的保障。
(二)加強信息交流，發(fā)揮整體優(yōu)勢。
年度亮點工作總結(jié)篇六
xx年的支教生活即將結(jié)束，回顧xx年來自己的工作和表現(xiàn)，能夠贏得學(xué)生的喜愛，受到同事的好評，得到學(xué)校的肯定，對于我真是莫大的安慰。而我自己在支教的同時也得到了升華，無論在思想上、業(yè)務(wù)上也可以說獲益非淺！我敬佩支教學(xué)校老師忘我的奉獻精神，認真踏實的工作態(tài)度，他們——才是我真正學(xué)習(xí)的榜樣。在支教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培以及自己的不懈努力下，同時自己各方面都取得了一定的進步，現(xiàn)將xx年支教工作做如下總結(jié)：
一、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
我始終認為作為一名支教教師應(yīng)把“師德”放在一個極其重要的位置上，因為這是教師的立身之本?！皩W(xué)高為師，身正為范”，這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個好的師范，希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生，都是一個個大寫的“人”。為了給自己的學(xué)生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強修養(yǎng)，課余時間我閱讀了大量的書籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng)，力爭在這一方面有更大的提高。
二、認真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細的安排，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結(jié)。
三、增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。
在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，讓學(xué)生多動手，從而加深理解掌握知識。加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主動作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。
四、博采眾長，提高教學(xué)水平。
欲給學(xué)生一滴水，老師先要有一桶水，尤其是在當今知識更新非常迅速的年代，為更好地適應(yīng)教學(xué)工作。我明白：今天的學(xué)習(xí)就是為了明天的工作，教師自身素質(zhì)的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老，學(xué)到老，才會永遠站在教育領(lǐng)域的前端。在教學(xué)中，虛心請教其他老師，在教學(xué)上，有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。
五、認真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。
六、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。
年度亮點工作總結(jié)篇七
xx年即將過去，回顧一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，順利完成了一年的工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，便于今后更好的工作，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、思想方面：加強學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
二、教學(xué)方面：踏實認真，上好每一堂課。
上好課的前提是備好課。認真鉆研與所授專題相關(guān)的基本思想、基本概念、了解相關(guān)問題的重難點，掌握知識的邏輯，知道應(yīng)補充哪些材料，怎樣才能教好。如上好十八大專題的課，必須全面掌握十八大的內(nèi)容，還要掌握^v^的相關(guān)內(nèi)容，里面涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)、黨建的相關(guān)知識，還要結(jié)合社會上出現(xiàn)的一些熱點問題進行講授。在課堂教學(xué)中，關(guān)注學(xué)員，注意信息的反饋與交流。這樣才能教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長。本人今年主要進行了47學(xué)時專題講座（包括道德大講堂）。積極參與聽課、評課、虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，今年聽外請專家、領(lǐng)導(dǎo)講課12節(jié)。今年是忙碌的一年，上半年課題的申報與結(jié)題。下半年，xx月xx日接到市委宣傳部、xx校長的通知，在5天以內(nèi)要完成xx市《xxxx》道德大講堂講稿及課件的制作，并在xx街道辦事處首次開講的任務(wù)。為了很好的完成宣傳部的任務(wù)，在炎熱夏天，犧牲休假時間投入到緊張的工作，寫講稿，制作課件。做好了又發(fā)到宣傳部，讓部長審閱，根據(jù)部長的建議進行修改。為了制作課件，親自跑宣傳部多趟。最后終于可以進課堂。在宣講的過程中，為了使課講得生動，注重結(jié)合各機關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況搜集材料，總共跑了17個黨政機關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講。除次之外，還積極完成州委組織部布置的《xx市城市品牌戰(zhàn)略》特色課全程錄制。本人在教學(xué)教研工作中不斷嚴格要求自己，每次開班上的課達到3堂以上。在三年的黨校教學(xué)中，本人深刻的意識到這一點。只有不斷學(xué)習(xí)、進取、完善自我，才能在課堂教學(xué)中熟練駕馭，才能在教學(xué)中滲透符合時代信息的活水，才能常教常新。
除此之外，為了提高自己的管理能力，向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，踴躍當班主任，本期任新提拔干部班（時長一個月）及中青班（時長兩個月）的班主任，學(xué)習(xí)如何管理班級，如何與學(xué)員相處。只要有可能，就積極參加班上組織的各項活動。
三、科研方面：刻苦專研，完成好每一個課題研究。
科研是黨校強校之本。本人充分認識到加強黨?？蒲泄ぷ鞯闹匾院途o迫性，做到：把科研調(diào)研工作放到頭等位置，不斷深入學(xué)習(xí)，提高理論水平；認真調(diào)研，掌握基層的第一手材料，提升科研水平和能力。今年本人成功申報立項的省級課題3個，完成xx市政府、xx民族局的委托項目省級課題2個，州級課題1個，共6個課題的研究，其中5個已經(jīng)結(jié)題。
今年本人負責(zé)xx市政府、民族局委托的省級、州級調(diào)研課題有3個：一是《xx區(qū)優(yōu)惠政策比較研究》；二是《xx市民族民間工藝品產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告》；三是《xx市民族文化保護調(diào)研報告》。課題研究成果字數(shù)達到10萬字左右。研究成果得到了xx市政府、xx市民族局的好評，有的對策建議得到領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。
課題研究是科研的核心，但是難度很大。因為它包括：申報、研究（撰寫論文）、結(jié)題三個環(huán)節(jié)。在“申報”過程中，選題很重要，要有敏銳洞察趨勢的能力；研究包括調(diào)研及撰寫論文的過程。非常繁雜，必須去調(diào)研，收集第一手材料。撰寫論文要有創(chuàng)新，寫得論文符合學(xué)術(shù)論文的范式。結(jié)題的過程，難度很大，因為要把研究成果進行高度的概括，突出創(chuàng)新，突出建樹。本人今年作了一些嘗試，向省委黨校以外的科研單位投遞課題申報書。比如向^v^、社會主義學(xué)院等科研單位申報，結(jié)果都成功了。今年本人總共申報省里三個課題，一是《xxxx研究》，這是xx省社會主義學(xué)院招標課題。二是《xxxx對比研究》；這是xx省^v^規(guī)劃課題。三是xx省委黨校、行政學(xué)院的課題。其中有兩個結(jié)題了。還完成xx市政府、xx市民族局委托項目省級課題2個，州級課題2個。這樣就彌補了xx市委黨校參與政府課題研究，為科研成果的轉(zhuǎn)化又向前邁進了一大步。此外，還積極參加黨校系統(tǒng)理論研討會論文的撰寫，撰寫了《xx區(qū)域發(fā)展與政策因素研究——以xx市為例》及《xxxx》均獲得了較好的評價。xx年xx月xx日參加了xxxx發(fā)展論壇，并在大會上作了《xx優(yōu)惠政策比較研究》的主題發(fā)言。發(fā)言的效果良好，與會主持人xx省民族學(xué)院xx院長的評價是：xx市委黨校xx的發(fā)言為xx的發(fā)展提供了新思維、新思想、新視角。
四、科室方面：積極思考，努力做好科室工作。
年度亮點工作總結(jié)篇八
20xx年是公司的管理年，也是公司收購后實際運行的`一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實現(xiàn)全年目標，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財務(wù)部在集團及集團財務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強財務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作.
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件，財務(wù)管理體系初步建立。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實際情況，及時組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。
針對公司工程項目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預(yù)測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強工程成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。
根據(jù)集團財務(wù)管理制度，制定了公司的財務(wù)管理制度，確定了公司財務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴格按照公司的財務(wù)管理制度進行管理，促進公司財務(wù)管理更上一層樓。
作為施工企業(yè)，本身就是一個資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重。
根據(jù)公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。
為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達到xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。
本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。
在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標，達到xx余萬元，對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用。
通過加強對資金的管理，年底上劃集團存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進入一個新階段。
在集團財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究，在今年開始實行新準則時，就按照新準則的要求，進行了新舊準則賬務(wù)銜接問題，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理。
為確保公司收購的全面實現(xiàn)，在集團的指導(dǎo)下進行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實現(xiàn)了集團對公司的全資控股。
完成了原xx公司的清算工作以及審計工作，順利實現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。
為加強公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組，負責(zé)加強應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決，和相關(guān)部門一道，全部收回了多個項目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟損失。通過清理，使公司的應(yīng)收賬款準確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
根據(jù)公司需要，對部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細化，強化每一個崗位的崗位職責(zé)。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進行了設(shè)置，減少了人員變動對公司財務(wù)工作的影響。
通過對每一個崗位的職責(zé)細化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強員工責(zé)任感，也有利于下一步對各崗位的考核。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。
財務(wù)部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實際情況，加強稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔(dān)的稅負為xx%，遠遠低于原xx公司xx%的實際稅負，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。
同時還加強了員工個人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發(fā)放方式進行了改變，大大降低了員工個人所得稅。
成本分析一直是財務(wù)工作的重要方面。本年度，財務(wù)部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。
目前財務(wù)部門共有財務(wù)人員10人，今年新進1人，辭職3人，總?cè)藬?shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中，分別是項目管理與成本分析、稅務(wù)會計和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財務(wù)管理工作帶到很大的不便。
目前稅務(wù)會計崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計崗位上，雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少，但真正能達到與職稱相應(yīng)要求的人并不多，部分崗位的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作。
目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務(wù)人員的長期保持，但外地項目今后必須派出財務(wù)人員，公司外地項目逐漸增多，給公司的項目財務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。
因此，項目上長期派駐出納，財務(wù)人員就可以從項目上解放出來，一個財務(wù)人員可以管理多個項目的財務(wù)工作，一方面有利于維持項目的正常運轉(zhuǎn)，也有利于加強項目成本核算和管理。
因為一些特殊原因，個別財務(wù)人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴大化，甚至相互推諉，逃避責(zé)任，很不利于部門的團結(jié)和管理，帶壞部門風(fēng)氣。
部門內(nèi)各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進。這方面，作為部門經(jīng)理，應(yīng)當負主要責(zé)任。
今后應(yīng)當加強部門對員工的教育，加強員工的責(zé)任感。部門內(nèi)今后應(yīng)當堅持例會制度，在會上把問題提出來，并共同解決。建設(shè)一個和諧，團結(jié)的團體。
財務(wù)基礎(chǔ)工作是一項長抓不懈的工作，本年度一些常犯的^v^病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務(wù)核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的結(jié)算以及材料報耗等資料，由于相關(guān)部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務(wù)數(shù)據(jù)和實際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高，說明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進。
建議公司各職能部門加強橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識，簡化流程，及時將相關(guān)資料傳遞到財務(wù)部門，以便于加強公司對各項目的過程管理。
由于人員變動的原因，公司將目標成本下達的職能調(diào)整到了xx部。從對目標成本的準確性和專業(yè)來講，xx部對下達目標成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強公司的成本控制。
目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當前急需解決成本分析和項目管理的崗位人員缺乏的問題，以便于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯(lián)系在一起，因此，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來，及時發(fā)現(xiàn)項目成本管理和控制中存在的問題，才有利于公司持續(xù)降低成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。
由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜，在處理賬務(wù)時存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因為賬務(wù)處理不規(guī)范，花費了大量的時間進行清理，給公司的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理，對完善公司的會計核算工作，有著重要的作用。
第三部分20xx年度財務(wù)工作的打算。
公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ)，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程成本核算進一步調(diào)整。包括制造費用、機械費用的分配，都需要做一些調(diào)整，有利于更加準確反映各工程項目成本情況。
嚴格按照公司各項成本管理規(guī)定，控制各工程項目成本開支，加強項目成本的事中控制，主要加強對材料、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手，嚴格控制各項成本的發(fā)生。
力爭按月進行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)公司各項目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù)。
20xx年度公司已將各部門的責(zé)任指標予以落實，但目前財務(wù)部門尚未將各項考核指標落實到每個崗位，主要是因為本年度人員變動太過頻繁，打亂了工作安排。但20xx年一定會做好這項工作，把每一個工作崗位的每月任務(wù)予以分解落實，為每一個崗位都建立可以量化的指標，包括工作的差錯率，都要進行考核，加強員工的責(zé)任感。
由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因此對稅務(wù)的籌劃應(yīng)當還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手，建立一套較為完整的管理機制，財務(wù)部門一定要從源頭開始，把握好稅務(wù)籌劃，嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險。
公司目前有銀行授信xx元，但本年度實際使用僅有xx余萬元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。
因此，加強銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義。
同時公司并將嚴格執(zhí)行資金管理辦法，對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進。
堅持利用承兌支付，延遲資金支付時間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。
嚴格按公司的《財務(wù)管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員，加強公司的材料管理，組織公司的材料核算。
集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實處，降低公司材料成本。
力爭20xx年度完成公司的會計核算制度的起草工作，并在20xx年度初步統(tǒng)一公司的會計核算行為，使會計核算能及時準確反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為公司的財務(wù)管理和財務(wù)分析奠定堅實的基礎(chǔ)。
20xx年是公司財務(wù)部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績，但我們應(yīng)當清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，才會使我們的財務(wù)管理工作更上一層樓。
年度亮點工作總結(jié)篇九
學(xué)校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內(nèi)涵是促進學(xué)生的健康成長，增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上，深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系，制定《上海市格致中學(xué)落實“五項管理”工作方案》并扎實推進，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。
一是形成家校協(xié)同機制：五項管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息，既要在校有效落實，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結(jié)合作，才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準評價機制：其一，制定學(xué)校“五項管理”自查表和階段性評估表；其二，面向家長和學(xué)生定期問卷調(diào)查，其三，將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價，精準把握“五項管理”工作的落實情況，及時查擺、嚴抓不懈。
一是在責(zé)任制管理。上下功夫：建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評價督察組，細化各項管理措施，分工明確，責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導(dǎo)，做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫：“一分部署，九分落實”，學(xué)校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實，在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。
年度亮點工作總結(jié)篇十
通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機制初步形成，組織機構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進一步將業(yè)務(wù)實踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動組織策劃。
1、新年團拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團拜會，增進員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進會議圓滿進行。
2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標準》《永明服務(wù)禮儀考核標準》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇。
4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標準服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進行宣傳報道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。
年度亮點工作總結(jié)篇十一
（一）堅持“三項原則”明確方向。一是堅持“融合配套”原則，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路，努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅持“規(guī)劃先行”原則，加強頂層設(shè)計、高位運作，高標準、高起點編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項規(guī)劃。三是堅持“生態(tài)環(huán)?！痹瓌t，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，嚴格按照環(huán)保有關(guān)要求，在發(fā)展定位、項目準入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面，引導(dǎo)項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用，實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
（二）實施“三項配置”完善功能。一是配置標準廠房。
按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求，采取扎實有效的措施，提高標準廠房利用率。共建成政府投資修建標準廠房xxx。xx萬平方米，累計入駐企業(yè)xxx戶，入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米，入駐率xx。xx%。其中，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶，新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水，實現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應(yīng)收盡收，截至目前，配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計x。xx萬噸，累計建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持，在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機研發(fā)中心等，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式，通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局，已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億。累計簽約x籍企業(yè)xx個，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟”模式，鼓勵工業(yè)欠發(fā)達區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展較快，已完成開發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標準廠房x。xx萬平方米，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實際，多方籌資，建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列；德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯。
（四）采取“三項措施”強化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風(fēng)險。
建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》，指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。截至目前，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計xxx。x億元，資產(chǎn)總額xxx。x億元，資產(chǎn)負債率xx。xx%，園區(qū)債務(wù)風(fēng)險總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構(gòu)成，大廳前期共設(shè)置xx個服務(wù)示范窗口，線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù)，目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案，助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺，通過ppp、epc等手段開展融資工作；引導(dǎo)社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營，部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進行社會融資。
（五）立足“三個抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手，加快園區(qū)招商引資和項目建設(shè)。深入持久地開展實體經(jīng)濟三年攻堅行動，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項目投產(chǎn)和質(zhì)量提升，以投資帶動發(fā)展，增強后勁。二是以“升級”為抓手，指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體，今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當前，已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)工作，碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手，調(diào)動全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求，xxxx年以來，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元，xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元。
（一）做大園區(qū)經(jīng)濟總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大招商引資力度，不斷充實園區(qū)企業(yè)數(shù)量，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量，夯實園區(qū)發(fā)展后勁。
（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當減少園區(qū)社會管理職能，規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標，集中精力招商引資服務(wù)企業(yè)，推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)Ｗ@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)型，強化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)向。
（三）大力推動綠色發(fā)展。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，協(xié)同推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
（四）持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認真貫徹落實《省人民政府關(guān)于推進工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。
年度亮點工作總結(jié)篇十二
為積極推進20xx年節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次在局務(wù)會上強調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)意識，將創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，全面推進大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
通過微信、qq工作群，大力推進無紙化辦公，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實行網(wǎng)上傳遞，更好地實現(xiàn)了資源共享。嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。
各科室在辦公時間充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗，下班后及時關(guān)閉飲水、照明、辦公自動化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。
生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個科室均放有分類垃圾桶，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”，及時整改，引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍，為常態(tài)化推進垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動，不僅在單位做實垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。
要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準確、長話短說，減少通話時間。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。
全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強公共用水設(shè)備的日常維護管理，堅決避免長流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負責(zé)集中購買，爭取把辦公用品采購費用降到最低。
年度亮點工作總結(jié)篇十三
鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下，始終堅持“公正執(zhí)法樹形象，強化管理促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點，以查處違法案件為突破口，以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點，強化農(nóng)資市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。
根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號）和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號）要求,我局高度重視，對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務(wù)指標完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進行全面檢查，現(xiàn)將一年來情況匯報如下：
種子市場進行嚴查，結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展，對全縣種子市場進行“六查”，尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進行嚴格監(jiān)管，進貨渠道嚴格把關(guān)，銷貨去向一目了然，治理源頭，凈化市場，確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面，共辦理案件11件，其中農(nóng)藥案件5件，協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件，今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境，在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生，也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。
2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項目，共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期，結(jié)合種子執(zhí)法年活動，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責(zé)人，舉辦了為期3天的培訓(xùn)；二是在冬季種子儲備時期，結(jié)合陽光工程培訓(xùn)，聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責(zé)人，舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì)，增強了服務(wù)“三農(nóng)”意識，受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。
3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。
4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況；二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片；三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座；四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進行了跟蹤報道。
5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次，車輛40余車次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次，整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標簽15份，檢查種子經(jīng)營檔案46份，檢查品種審定及授權(quán)15份；封存種子樣品44份，抽查樣品15份，通過檢驗，合格率100%；檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤；查處過期農(nóng)藥130.3公斤，全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處，等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。
1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)，經(jīng)機構(gòu)合并調(diào)整，現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬，兩塊牌子，農(nóng)牧局授權(quán)委托，行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，現(xiàn)有在編人員16人，取得執(zhí)法資格9人，從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構(gòu)獨立法人為種子管理站站長（兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長）。
2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標準，制度上墻，公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號、工作職責(zé)，上班時間或外出檢查掛牌上崗，農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝，規(guī)范執(zhí)法形象。
3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱，在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話，監(jiān)督舉報電話6016932，接受社會監(jiān)督。
4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家，其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家（即鹽池縣種子公司），辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中：鹽池縣種子公司分支機構(gòu)2家，代銷點27家，區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。
5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家，肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定，對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶，責(zé)令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記，新增登記經(jīng)營戶2家。
6、現(xiàn)有固定辦公室4間，辦公電腦6臺，打印機3臺，攝像機1臺、照相機1臺，便攜式復(fù)印機1臺，錄音筆等，執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下，我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛，保證執(zhí)法工作正常開展。
年度亮點工作總結(jié)篇十四
20xx年，是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進并取得明顯成效的一年，回顧一年來的工作，主要有以下七個方面值得充分肯定：
倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實黨中央、省、市、縣精準扶貧工作精神，圍繞一個目標（20xx年完成脫貧攻堅任務(wù)）、二個精準（精準扶貧、精準脫貧）、三大環(huán)節(jié)（學(xué)習(xí)宣傳扶貧政策、切實轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶）、四個施策（分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策）、五個一批（發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、社會保障兜底一批）的戰(zhàn)略部署，全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作，并結(jié)合當?shù)貙嶋H，因地制宜，以旅游興鎮(zhèn)為主線，以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體，制定脫貧措施。結(jié)合當?shù)貙嶋H，因地制宜，依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善（立面改造），從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路，探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年全面脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。
1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，旅游資源豐富，歷史悠久，文化底蘊深厚，有香嚴寺和坐禪谷景區(qū)，年接待游客20萬人次，經(jīng)濟效益和社會效益達1.5億元。脫貧攻堅、精準扶貧、精準發(fā)力、精準施策，我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策，以房屋高標準立面改造、人居環(huán)境改善為載體，以景區(qū)帶村、能人帶戶，引導(dǎo)貧困戶從事農(nóng)家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務(wù)工等方式實現(xiàn)增脫貧。今年來，從事旅游業(yè)貧困戶達250戶1260人，年人均純收入預(yù)計達8000元以上。
2、合作社（公司）+農(nóng)戶帶動脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社（公司）+農(nóng)戶形式，以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務(wù)工、入股、入社等方式實現(xiàn)貧困戶脫貧增收，今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家，實現(xiàn)合作社（公司）與農(nóng)戶雙贏，貧困戶均可增收3000—5000元。
4、易地搬遷帶動模式。20xx年實現(xiàn)劉裴村滑坡地帶（黃楝樹組）貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷，解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難，同時將該23戶全部打造成農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)項目，該23戶全部加入中潤園旅游服務(wù)公司，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧，確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。
5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶，采取措施幫其宣傳和營銷；對養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶，加強防疫管理；對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶，對其進行技能培訓(xùn)；對從事運輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶，加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。
6、社會保障兜底模式。完善醫(yī)療救助，加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生，健全農(nóng)村社會保障體系。做到“五保戶”應(yīng)保盡保，符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保，鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平，完善農(nóng)村，困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程，經(jīng)扶貧、民政、紀檢、衛(wèi)生院等部門核查，共確定社會保障兜底戶176戶238人。
一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務(wù)，任務(wù)完成率均達100%，位居全縣先進位次。二是組織專業(yè)清潔隊伍，對村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點、主要通道臟亂差進行了集中整治，在全鎮(zhèn)大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰(zhàn)。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目建設(shè)，高標準配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施，高效推進農(nóng)村人居環(huán)境改善。
一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實施“秀美倉房萬民行動計劃”，新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式，鼓勵在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝，薄殼核桃林地1500畝，軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識增強。聘請華中農(nóng)大專家團隊，對產(chǎn)業(yè)大戶進行技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題，為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯(lián)合、以強帶弱等方式，推動產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展，進一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力，在與北京國昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上，進一步細化合作協(xié)議，明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大農(nóng)民收入。依托中潤園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司，成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農(nóng)副產(chǎn)品推介。
一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學(xué)專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃，形成終稿，完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務(wù)區(qū)建成并投入使用，高標準建成慧忠廣場和慧忠樓，并配套旅游公廁，寺內(nèi)修復(fù)、賓館住宿餐飲升級改造已經(jīng)全面完成，景區(qū)外延正加快落實，累計完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復(fù)古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項目已完成，景區(qū)農(nóng)家樂賓館完成了立面改造，累計完成投資700萬元，近期即將啟動坐禪谷旅游服務(wù)中心建設(shè)，高標準建設(shè)旅游生態(tài)廣場。中潤園公司完成計劃投資5000萬元，栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株，深度打造庫周生態(tài)隔離帶。省建投集團公司丹陽島建設(shè)項目正式啟動，建設(shè)規(guī)劃正在編制。三是農(nóng)旅游邁出堅實步伐，劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個精品采摘園建設(shè)已初見成效，香嚴寺、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂50家，全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度，依托央視、中國新聞網(wǎng)、中國攝影家協(xié)會、省市縣電視臺等國內(nèi)主流媒體，運用微博、微信等宣傳媒介，進一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內(nèi)景區(qū)景點接待游客30萬人次，其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次，旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。
二、三級管網(wǎng)全面覆蓋，。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成，鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設(shè)計突出本地特色，被列入全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點實施計劃。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務(wù)中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標線的劃設(shè)工程。按照“三園”化標準，實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工，同時聘請專業(yè)保潔公司，負責(zé)街道清潔衛(wèi)生，確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計投資2500萬元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。按照南陽市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見》的文件精神，結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念，聘請南陽市藍天投資咨詢有限公司高標準規(guī)劃設(shè)計了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進入市級評審階段，有望進入省級評審。
一是移土培肥工程進入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務(wù)已全面完成，二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個村安全飲水項目，解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程，該項目已經(jīng)進入招投標程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復(fù)建路建設(shè)，解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標準化衛(wèi)生室建設(shè)，改善了村級醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實施了鎮(zhèn)域12個村及集鎮(zhèn)電力線路改造項目。六是加大廣播電視線路巡查力度，及時對廣電線路進行了檢修維護，確保信號穩(wěn)定暢通。高效啟動了廣電線路的復(fù)建工程。七是全面實施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信，廣電的三線入地工程。
一是積極實施均衡教育，加大基礎(chǔ)教育投資力度，全面完成了磊山小學(xué)改擴建、鎮(zhèn)直初中學(xué)生操場升級改造、馬溝小學(xué)院內(nèi)硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場的建設(shè)正在進行。二是著力提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務(wù)中心、三資管理中心、黨子口黨群服務(wù)中心、胡坡黨群服務(wù)中心等標準化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，并提高服務(wù)水平。三是社會管理持續(xù)向好，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢，防控和處置突發(fā)事件積極有效，社會大局保持穩(wěn)定。四是民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上，低保、五保等社會救助體系建設(shè)基本完成。各項農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實到位，涉農(nóng)各類獎補資金安全準確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行，科技文化事業(yè)也取得了積極進展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用，年度征兵工作全面完成，統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效，在全縣進行了典型交流發(fā)言。
我們在取得成績的`同時，也清醒地看到，在前進的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題：扶貧攻堅和水質(zhì)保護任務(wù)依然艱巨；鎮(zhèn)村集體財力還比較薄弱，且發(fā)展不平衡；就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決；旅游業(yè)不夠發(fā)達，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高；干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求；投資軟環(huán)境尚需改善；村級組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié)；公共安全、社會穩(wěn)定方面還有待于進一步加強，未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，以更加昂揚的斗志，以更加務(wù)實的作風(fēng)，搶抓機遇，務(wù)實發(fā)展，決戰(zhàn)2017年！
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