在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
“數(shù)字化顛覆”一名勾起了拿起這本書的想法，初看這本書，雖然文字讀起來(lái)不算特別生動(dòng)，甚至有比較強(qiáng)烈的翻譯味道，但譯者用心地將枯燥晦澀的專業(yè)語(yǔ)言用國(guó)人能夠理解的方式呈現(xiàn)出來(lái)，減少了很多閱讀障礙和傳播阻力。
書中內(nèi)容比較新穎，講述了很多現(xiàn)實(shí)案例，比如谷歌的零價(jià)位等直播商業(yè)模式、優(yōu)步等案例，使讀者讀起來(lái)更容易接受。
書中提出了“技術(shù)接受”的概念，當(dāng)我們?cè)谑褂弥悄苁謾C(jī)以及各類APP、智能家居、辦公設(shè)備時(shí)，我們都是在技術(shù)接受，而不是使用自我定制化的產(chǎn)品，這種狀態(tài)下我們都是“技術(shù)接受者”，本書所針對(duì)的讀者群體傾向于各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)、政府管理人員，管理人員要真正知道數(shù)字化技術(shù)在改變什么、顛覆什么，世界在這種變化之中將會(huì)發(fā)生什么，進(jìn)而使企業(yè)、機(jī)構(gòu)、政府部門在這種歷史趨勢(shì)中成長(zhǎng)和發(fā)展，而不是被其淘汰。
書中從“行為改變?nèi)恰闭f(shuō)明在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)位于三角形的頂端，起決定性作用。我們?cè)跀?shù)據(jù)浪潮和時(shí)代浪潮中，要做一個(gè)技術(shù)接受者，順應(yīng)時(shí)代潮流，不被市場(chǎng)去中介化，作為一個(gè)技術(shù)接受者需持續(xù)不斷地迭代，不斷接受新技術(shù)，走在技術(shù)前沿，提高創(chuàng)造價(jià)值效率。
書中為企業(yè)和組織提供了一個(gè)戰(zhàn)略圖，介紹了如何創(chuàng)建全新的變革管理職能（CMF），通過(guò)研究結(jié)果和近期的案例來(lái)解釋，作為科技接受者的企業(yè)和組織需要如何改變自己的行為去適應(yīng)和更高效使用變化中的科技，闡述了如何掌控變化、創(chuàng)造價(jià)值、挖掘數(shù)字化時(shí)代隱藏的商業(yè)機(jī)會(huì)。
書中雖然對(duì)技術(shù)的表述也過(guò)于絕對(duì)化和泛化，將技術(shù)接受視為第一選擇，將技術(shù)凌駕于人員和流程，提出拒絕新技術(shù)意味著走向死亡的觀點(diǎn)，但也能理解作者想突出表達(dá)書中中心思想的心情。每一次的技術(shù)革新都在推動(dòng)人們重新學(xué)習(xí)，生活在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代不進(jìn)則退，拒絕改變是不可能的，企業(yè)也不能再幻想著采取一勞永逸的管理方法，書中對(duì)“技術(shù)接受”給予了極高的評(píng)價(jià)，我們也要思考接受技術(shù)來(lái)促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的效率。?
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