總結(jié)需要從不同的角度出發(fā)，全面地評(píng)價(jià)和總結(jié)自己的工作和學(xué)習(xí)成果。在總結(jié)中，我們應(yīng)該避免使用模棱兩可的詞語(yǔ)和表達(dá)，以確保觀點(diǎn)的清晰和準(zhǔn)確。接下來將分享一些總結(jié)的寫作技巧和要點(diǎn)，以幫助大家更好地進(jìn)行總結(jié)寫作。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇一
xx年x社區(qū)在社區(qū)工作人員的不斷努力下，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在駐區(qū)單位支持下、在社區(qū)廣大居民、黨員的積極配合下，較圓滿地完成了xx年社區(qū)工作。
推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，是堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建黨、制度治黨緊密結(jié)合的有力抓手，是不斷加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的有效途徑，是全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程。今年以來社區(qū)認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，開展了學(xué)黨章、黨規(guī)，學(xué)系列講話、十八屆中紀(jì)委七次全會(huì)、x市第十三次黨代會(huì)、x省第十一次黨代會(huì)、十九大報(bào)告等內(nèi)容。通過不斷的學(xué)習(xí)教育，提高了廣大黨員的思想政治覺悟，增強(qiáng)了黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)。
1、黨員組織關(guān)系集中排查；經(jīng)多方查找，社區(qū)的x名失聯(lián)黨員仍未與組織取得聯(lián)系。經(jīng)組織部批準(zhǔn)，將x名黨員做出停止黨籍的處理。
2、清查黨員檔案材料；
3、對(duì)黨代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理情況進(jìn)行排查；
4、對(duì)基層黨組織按期換屆情況專項(xiàng)自查；
5、嚴(yán)格按照中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定執(zhí)行，并對(duì)黨費(fèi)收繳工作專項(xiàng)檢查；
6、集中推進(jìn)非公企業(yè)和社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋；
7、抓嚴(yán)抓實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育，社區(qū)要求年輕黨員完成在線學(xué)習(xí)要求，年老黨員有智能機(jī)的都由社區(qū)工作人員幫助關(guān)注了“共產(chǎn)黨員“、”“蓉城先鋒”，等公眾微信號(hào)。有微信的黨員均加入了社區(qū)的黨員qq群及微信群。
8、落實(shí)組織生活制度；按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一要求，社區(qū)“固定黨日”為每月xx日，周末也是雷打不動(dòng)的`準(zhǔn)時(shí)開展。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年有x名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，兩名發(fā)展黨員轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。
（三）按照黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體的責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任從嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督、深化作風(fēng)監(jiān)督、強(qiáng)化履職監(jiān)督、大力開展警示教育等方面深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳的相關(guān)工作。
（四）深入開展專項(xiàng)治理“腐敗”工作。為深入落實(shí)中央、省委、x市委和青羊區(qū)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，堅(jiān)決貫徹十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)、省紀(jì)委十屆六次全會(huì)、x市第十三次黨代會(huì)會(huì)議精神，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，社區(qū)按照上級(jí)部門要求，在全社區(qū)開展專項(xiàng)治理“腐敗”工作，并提出了具體實(shí)施方案。多次召開動(dòng)員學(xué)習(xí)大會(huì)，走訪居民群眾收集意見和建議。進(jìn)行了自查自糾、工作人員相互互評(píng)，并形成文字報(bào)告，社區(qū)工作人員結(jié)合報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的整改落實(shí)。
引入社會(huì)組織，開展“x集結(jié)號(hào)”黨建項(xiàng)目。項(xiàng)目自xx年x月開始實(shí)施，每月開展x次固定黨組織生活，截止到xx月初已開展x次活動(dòng)，包括慶“七一”·喜迎黨的十九大街子古鎮(zhèn)參訪活動(dòng)、“聽老黨員講他們的故事”座談會(huì)、《建軍大業(yè)》觀影活動(dòng)、黨課進(jìn)院落等多種形式，共計(jì)服務(wù)社區(qū)黨員、群眾xxx人次。黨建活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了黨員的積極性，提高了黨員的參與率，讓黨員志愿者更好的服務(wù)于社區(qū)居民。
通過與院落黨支部主要負(fù)責(zé)人、黨員骨干談心談話，調(diào)動(dòng)黨員參與院落管理的積極性，提升其參與院落管理的意識(shí)。xx年在雙清南路x號(hào)院試點(diǎn)后效果顯著，黨支部書記、黨員積極參與到院落管理工作，密切聯(lián)系群眾，做好信息收集和上情下達(dá)，下情上傳。院落黨組織及其成員積極為院落自治管理相關(guān)制度的完善建言獻(xiàn)策，并成立院落院務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，監(jiān)督自治組織管理院落及院落收支等情況，對(duì)自治組織運(yùn)行情況進(jìn)行考評(píng)。xx年在社區(qū)和院落黨員的共同努力下，x東路x號(hào)院成立了院委會(huì)。
（一）加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和清廉的形象，提升為民辦事的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)本職工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，提高工作效率。
采用了張貼宣傳資料、開會(huì)宣講、居民代表會(huì)議講解等方式進(jìn)行，對(duì)居民自治的目的、構(gòu)架、作用、實(shí)施步驟、實(shí)施程序的宣傳普及，使居民自治理念逐步深入社區(qū)居民代表、樓門院長(zhǎng)和廣大居民心中，提高了大家對(duì)社區(qū)事務(wù)的“自己決策、自己管理、自己服務(wù)、自己監(jiān)督”的認(rèn)識(shí)。
xx年我們始終堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為社區(qū)工作的基本立足點(diǎn)，努力為居民辦實(shí)事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強(qiáng)社區(qū)的親和力和吸引力。著重做好各項(xiàng)民生工作。
今年x社區(qū)新出生人員共xx人，死亡xx人。特別扶助家庭共xx戶，xx人，其中傷殘家庭xx人，死亡家庭xx人。根據(jù)計(jì)生工作相關(guān)政策，x社區(qū)計(jì)生協(xié)在春節(jié)、x.x婦女節(jié)、計(jì)生協(xié)會(huì)日、世界人口日、預(yù)防出生缺陷日、男性健康日、xx.x艾滋病宣傳日等都進(jìn)行了大力宣傳和相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中共發(fā)放各類計(jì)生宣傳資料xx余份，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具xx余盒，達(dá)到了計(jì)劃生育宣傳的目的和效果。由于x社區(qū)設(shè)立了“健康小屋”每月與金沙醫(yī)院聯(lián)合進(jìn)行一次健康講座，全年共計(jì)講座xx余次。
就業(yè)方面：截至xx月底，社區(qū)求職登記xx人，社區(qū)組織開展再就業(yè)培訓(xùn)工作，對(duì)社區(qū)失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)，提升培訓(xùn)xxx人次，全部合格，并已成功實(shí)現(xiàn)就業(yè)。深入轄區(qū)企業(yè)收集用工信息，新增就業(yè)崗位xxx個(gè)。按規(guī)定落實(shí)社區(qū)靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼x人，各項(xiàng)扶持政策應(yīng)享盡享比率達(dá)xxx%。享受公益性崗位補(bǔ)貼人員x人。登記失業(yè)人員xx人，登記就業(yè)人員xxx人，全部納入臺(tái)賬進(jìn)行管理。納入臺(tái)賬管理退休人員xx人，于重陽(yáng)節(jié)組織參加退管人員活動(dòng)。xx月開展了人力資源和社會(huì)保障基本情況入戶調(diào)查共計(jì)xx戶，xx人。
xx年xx月x日統(tǒng)計(jì)，日前社區(qū)低保戶xx戶，共計(jì)xx人，在去年的基礎(chǔ)上增加x戶，減少x人，對(duì)低保戶家中的大學(xué)生及年滿xx歲，有勞動(dòng)能力的向他們宣傳黨的救助政策，熱心地為他們推薦工作崗位。對(duì)低保戶家庭實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在上半年的低保審核中，召集評(píng)議小組對(duì)低保家庭進(jìn)行評(píng)審、公示對(duì)符合條件的困難家庭做到應(yīng)保盡保。今年社區(qū)共快速救助xx人，臨時(shí)醫(yī)療救助x人，臨時(shí)救助x人，陽(yáng)光圓夢(mèng)助學(xué)救助x人，讓困難家庭臨時(shí)出現(xiàn)的困難的時(shí)候幫助他們度過難關(guān)。
xx年住房工作：限價(jià)房：x戶；經(jīng)適房：x戶；廉租房：xx戶；公租房：xx戶；租金補(bǔ)貼：x戶。
x社區(qū)持有第二代殘疾證的殘疾人xxx名：其中視力殘疾人xx人；聽力殘疾xx人；言語(yǔ)殘疾人x名；肢體殘疾人xx；智力殘疾人xx名；精神殘疾人xx人；多重殘疾人x名；。殘疾人聯(lián)絡(luò)員通過對(duì)殘疾人證年審工作建立殘疾人花名冊(cè)做到底數(shù)清、情況明。經(jīng)過走訪和入戶調(diào)查，對(duì)我社區(qū)xxx名殘疾人開展了多個(gè)方面的“量體裁衣”特別化服務(wù)，并全部建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入殘疾人量服平臺(tái)。
社區(qū)現(xiàn)有xx歲以上老人xxx人，xx歲以上老人xx人，為了給他們發(fā)放高齡生活補(bǔ)貼并對(duì)高齡老人進(jìn)行詳細(xì)登記核查，上報(bào)資料，及時(shí)把高齡補(bǔ)貼送到每位老人手中。
全年清理衛(wèi)生死角xx處、垃圾xx噸左右，共疏通下水管道xxx米，協(xié)調(diào)解決居民家中廁所管道漏水xx余次，同時(shí)投放鼠藥xx公斤，為低保戶、困難群眾免費(fèi)發(fā)放鼠藥xx公斤，蟑螂藥xxx包。對(duì)商家店鋪、居民、小型餐飲店發(fā)放《維護(hù)社區(qū)環(huán)境宣傳告知書》xxx多份，簽訂《社區(qū)商家、居民“五不”公約》xxx多張，摸排走訪轄區(qū)內(nèi)居民、商家店鋪，勸說用碳商家“碳改電”x家，活禽處理x家，違建處理x處。
今年，社區(qū)成立了x社區(qū)金色舞蹈隊(duì)，全年共開展活動(dòng)xx次，服務(wù)xx余人次，舞蹈隊(duì)還參加了同金牛區(qū)文體協(xié)會(huì)舞蹈學(xué)習(xí)交流，參加了xx年青羊區(qū)主辦的國(guó)際殘疾人日活動(dòng)，通過這些活動(dòng)展示了我們社區(qū)文娛活動(dòng)的新活力，營(yíng)造了良好的文化氛圍。
1、按月對(duì)統(tǒng)計(jì)局下發(fā)核查單位進(jìn)行實(shí)地核查，對(duì)轄區(qū)六條街道，兩個(gè)寫字樓小區(qū)，三個(gè)物管小區(qū)內(nèi)的新增企業(yè)進(jìn)行核查錄入。
2、在社區(qū)同事的配合下圓滿完成xx年全國(guó)農(nóng)民工抽樣調(diào)查。
3、開展形式多樣的打擊非法集資宣傳活動(dòng)。
今年社區(qū)共接到各類信訪、投訴xx件，對(duì)這些投訴和建議我們都積極處理，認(rèn)真回復(fù)，得到了居民的理解和認(rèn)可。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇二
政之所興在順民心。如何以新時(shí)代黨建引領(lǐng)基層治理開創(chuàng)新局面?大口鎮(zhèn)始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建在基層治理中的引領(lǐng)作用，探索多種途徑、多種渠道、多種載體，探索黨建引領(lǐng)、“三治并進(jìn)”、服務(wù)進(jìn)村基層治理模式，做好群眾關(guān)心事、多做群眾滿意事，讓群眾能夠享幸福、得實(shí)惠。
突出固本強(qiáng)基，建設(shè)“硬核”堡壘。
大口鎮(zhèn)堅(jiān)持抓基層、抓支部，固本培元、夯實(shí)根基，打造具有堅(jiān)強(qiáng)組織力的戰(zhàn)斗堡壘，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在基層治理中始終站在高處、貫穿其中、提供支撐。
以黨建工作十大工程為載體，加大支部晉星升級(jí);把黨員評(píng)優(yōu)評(píng)先落到實(shí)處，讓廣大黨員有我是黨員我自豪的優(yōu)越感;發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，把黨組織書記領(lǐng)辦項(xiàng)目落到實(shí)處;深入開展黨員干部1+1+10行動(dòng)，進(jìn)村入戶，詢民情，解民憂。
以黨建保障機(jī)制為依托，大力推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建考核，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)及村級(jí)三資財(cái)務(wù)管理;進(jìn)一步細(xì)化鎮(zhèn)村考核方案;進(jìn)一步加大宣傳，在各村樹立比學(xué)趕超氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各村兩委干部的履歷考核力度，優(yōu)中選優(yōu)。
以落實(shí)黨建各項(xiàng)制度為抓手，嚴(yán)肅規(guī)范組織生活。每月召開組織例會(huì)調(diào)閱各基層黨支部三會(huì)一課記錄本，對(duì)會(huì)議記錄嚴(yán)格把關(guān)，按期組織開展主題黨日活動(dòng)。黨委班子專題研究黨建工作10次，專題部署黨建推進(jìn)會(huì)5次，組織黨委中心組集體學(xué)習(xí)13次。融合自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩種方式，深入學(xué)習(xí)十九大及習(xí)近平總書記系列講話精神，并根據(jù)形勢(shì)任務(wù)需要，及時(shí)充實(shí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。做好村兩委干部和黨員輪訓(xùn)6次，黨支部書記培訓(xùn)班4次，機(jī)關(guān)支部黨員集中學(xué)習(xí)12次，各黨支部自行開展黨員培訓(xùn)4次。
突出“三治并進(jìn)”，補(bǔ)齊“模式”短板。
以民主管理為基礎(chǔ)，讓自治“動(dòng)”起來。每月定期召開“陽(yáng)光議事會(huì)”，村“兩委”成員、黨員代表和村民代表參加，討論商議村內(nèi)重大事項(xiàng)，真正讓群眾的事群眾說了算。溫村開展“衛(wèi)生先進(jìn)示范戶”評(píng)選，實(shí)現(xiàn)了民主管理也大大改善村容村貌。
以普法用法為抓手，讓法治“嚴(yán)”起來。在黨群服務(wù)中心設(shè)立法律服務(wù)點(diǎn)和矛盾調(diào)解室，廣泛開展法治宣傳進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng)，讓群眾辦事依法、遇事找法成為行為準(zhǔn)則和自覺習(xí)慣。大口村建立“秦雪停”矛盾調(diào)解工作室，宣傳普法的同時(shí)為群眾排憂解難。
以文明實(shí)踐為重點(diǎn)，讓德治“活”起來。一是通過繪制“墻體文化”，引導(dǎo)農(nóng)民樹新風(fēng)、倡新風(fēng);二是開展“家規(guī)家訓(xùn)家風(fēng)”宣傳活動(dòng)，以優(yōu)良家風(fēng)推動(dòng)廉政文化的落地生根;選好模范做引領(lǐng)。董村通過“好媳婦”、“好婆婆”、“文明家庭”的示范帶動(dòng)，構(gòu)建鄉(xiāng)風(fēng)文明的“美麗大口”。
突出務(wù)實(shí)重效，掌握“齊步”要領(lǐng)。
集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。實(shí)施大口村村級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目，村集體經(jīng)濟(jì)增收部分可用于改善村容村貌，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入，幫助困難群眾就業(yè)等;實(shí)施郭村香菇種植基地項(xiàng)目(二期)，每年可穩(wěn)定提供帶貧收益22萬(wàn)元，增加全鎮(zhèn)651戶貧困戶收入;實(shí)施鐵村肉鴿養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目，形成村集體經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展;實(shí)施曹寨村蔬菜大棚項(xiàng)目，帶動(dòng)袁寨、呂橋等7個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。
陣地建設(shè)日趨完善。改造提升村級(jí)黨群服務(wù)中心13個(gè)，設(shè)立民政、法律、民調(diào)、扶貧等崗位，推廣實(shí)行村干部服務(wù)窗口坐班、辦理事項(xiàng)代辦、休息日輪崗值班等工作制度，今年以來已累計(jì)為群眾代辦事務(wù)553件。
鄉(xiāng)情民風(fēng)規(guī)范文明。按照“自己的村規(guī)自己定”原則，大口村、董村成立了紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)、老年協(xié)會(huì)等村民自治組織;各村規(guī)定每月6號(hào)前對(duì)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)通過公開欄等形式公開，涉及村民利益的重大事項(xiàng)隨時(shí)公開;選聘8名民警兼職駐村民警，實(shí)現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”;28個(gè)行政村分別建成家風(fēng)館和文化書屋，全鎮(zhèn)已創(chuàng)建洛陽(yáng)市級(jí)文明村5個(gè)，洛陽(yáng)市衛(wèi)生村2個(gè)。
突出“綠色生態(tài)”，賦能副中心建設(shè)。
借助洛陽(yáng)加快副中心城市建設(shè)以及偃師撤縣建區(qū)的東風(fēng)，依托豐富的牛心山生態(tài)旅游資源、紅色旅游資源，做好鎮(zhèn)區(qū)改造、溝域經(jīng)濟(jì)、文旅融合發(fā)展三篇文章，全面加強(qiáng)道路、停車場(chǎng)、旅游標(biāo)牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動(dòng)文化體驗(yàn)、健康養(yǎng)生、避暑養(yǎng)老、餐飲民宿、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而打造生態(tài)旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的綠色生態(tài)強(qiáng)鎮(zhèn)。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇三
治國(guó)安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)下的基層社會(huì)治理創(chuàng)新，是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。黨的十九屆四中全會(huì)對(duì)“構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局”等提出了明確要求，為新時(shí)代推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了遵循、指明了方向。近年來，全國(guó)各地深入貫徹落實(shí)中央的決策部署，在基層治理創(chuàng)新方面形成了不少務(wù)實(shí)管用的經(jīng)驗(yàn)。其中，天津市北辰區(qū)“一核引領(lǐng)、一網(wǎng)覆蓋、六治融合”的創(chuàng)新實(shí)踐，帶動(dòng)北辰基層社會(huì)治理取得了諸多成效，其經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真梳理總結(jié)。
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)也在基層。北辰區(qū)是天津環(huán)城四區(qū)之一，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)，基層治理問題十分復(fù)雜。近年來，北辰區(qū)大膽推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，初步探索了一套務(wù)實(shí)管用的基層治理思路和辦法，破解了多年未解決的治理“頑疾”。
第一，突出黨建引領(lǐng)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程和各方面。天津市北辰區(qū)既強(qiáng)調(diào)區(qū)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好頂層設(shè)計(jì)和制度創(chuàng)新，又堅(jiān)持把鎮(zhèn)街作為主戰(zhàn)區(qū)，強(qiáng)化黨(工)委基層治理“龍頭”作用；既要求夯實(shí)村居黨建基礎(chǔ)，又推進(jìn)黨建服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化，著力強(qiáng)化陣地建設(shè)，成效顯著。
第二，以綜治和警務(wù)網(wǎng)格融合為突破口，探索形成覆蓋全域、便捷高效的治理網(wǎng)絡(luò)。在這一過程中，天津市北辰區(qū)打造“13n”模式，解決“發(fā)現(xiàn)問題難”的困境；通過“平安北辰”app研發(fā)，暢通工作流程，解決好“發(fā)現(xiàn)情況如何處理”的問題。此外，還延伸打造“全科網(wǎng)格”，真正實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋。
第三，不斷在體制機(jī)制上下功夫，以善治為目標(biāo)，打造共建共治共享的基層治理新格局。全面提高區(qū)域社會(huì)治理能力，還需要?jiǎng)訂T組織廣大群眾。天津市北辰區(qū)從自身實(shí)際出發(fā)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，既充分相信和依靠群眾，放手讓廣大居民參與到基層治理中來，又始終堅(jiān)持依法辦事，引導(dǎo)干部群眾運(yùn)用法治思維和法治方式解決問題。同時(shí)還借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等科技手段，在提高基層治理效能上下功夫。
總的來看，正是黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實(shí)踐，在短短兩年多時(shí)間里，使天津市北辰區(qū)的社會(huì)治理局面發(fā)生了重大改變，并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了從等問題到找問題、從各自為政到聯(lián)合作戰(zhàn)、從壓事壓責(zé)到賦權(quán)賦能、從集中整治到常態(tài)長(zhǎng)效的轉(zhuǎn)變。北辰區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，是新時(shí)代鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的具體實(shí)踐，為基層治理現(xiàn)代化積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也給我們提供了一些有益啟示。
一是必須牢牢抓住黨建引領(lǐng)這個(gè)根本，不斷強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、號(hào)召力。黨建引領(lǐng)直接影響基層社會(huì)治理的發(fā)展方向和工作成效，是推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。一方面，要牢牢抓住市縣這個(gè)基層治理的主戰(zhàn)場(chǎng)，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)同政府的資源整合優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、社會(huì)組織的群眾動(dòng)員優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)基層治理的整體性、協(xié)同性。另一方面，要在加強(qiáng)基層黨建上下功夫，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，為深入推進(jìn)基層社會(huì)治理發(fā)揮更大作用。
二是必須堅(jiān)持以人民為中心，把為城鄉(xiāng)群眾搞好服務(wù)、多辦實(shí)事、破解難題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。新時(shí)代，人民群眾對(duì)有效社會(huì)治理和良好社會(huì)秩序提出了更高的要求。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，就是要把良好社會(huì)秩序作為人民群眾的幸福之基、和諧之本，暢通和規(guī)范群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制，從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾的產(chǎn)生，著力消除影響社會(huì)和諧的不穩(wěn)定因素，確保人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序。
三是必須在作風(fēng)建設(shè)上狠下功夫，用心擔(dān)當(dāng)作為，敢抓敢管敢“碰硬”?；鶎又卫砩婕胺秶鷱V，工作任務(wù)繁重，需要各級(jí)黨委政府發(fā)揚(yáng)新時(shí)代斗爭(zhēng)精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，敢于動(dòng)真碰硬，著力解決涉及城市管理、環(huán)境整治、食品安全等方面的突出問題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)基層治理工作再上新水平。
四是必須注重廣泛凝聚社會(huì)各方面力量，形成多管齊下、全民參與的強(qiáng)大合力。從天津市北辰區(qū)的實(shí)踐來看，廣大群眾中蘊(yùn)含著參與社會(huì)治理的巨大熱情和力量。加強(qiáng)社會(huì)治理必須走好新時(shí)代群眾路線，堅(jiān)持相信群眾、依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾，不斷完善政策措施，豐富志愿者參與社會(huì)治理的方式和渠道，為基層治理注入多元力量，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇四
依照區(qū)教育局，大橋教育總支的工作要求，我校利用寒假組織全校師生開展了形式多樣的`節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)他們樹立了節(jié)能減排觀念、增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)、倡導(dǎo)低碳環(huán)保生活方式，用自己的實(shí)際行動(dòng)為我市兩型社會(huì)建設(shè)與和諧武漢構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。
以創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行活動(dòng)為載體，學(xué)校在五六年級(jí)開展了“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。學(xué)生通過研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)調(diào)查、社區(qū)服務(wù)等形式，記錄參與了節(jié)能減排的經(jīng)歷，撰寫以切實(shí)改善或解決身邊、學(xué)校、所處地域資源能源問題、減少污染排放為內(nèi)容的合理化建議，參與以節(jié)約資源能源、減少污染排放、循環(huán)利用為目的的科技小發(fā)明與小制作，在實(shí)踐活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜環(huán)境資源能源，愛護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。
為了廣泛宣傳節(jié)能理念，在全校開展了“帶環(huán)保回家，倡綠色生活”創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)。通過“我的低碳生活”、“爸爸媽媽聽我說節(jié)能”等體驗(yàn)與創(chuàng)意活動(dòng)，讓學(xué)生把簡(jiǎn)潔、節(jié)能、文明的綠色生活理念帶回家。引導(dǎo)學(xué)生了解個(gè)人及家庭能源使用方式對(duì)節(jié)能減排的意義和作用，樹立了節(jié)能環(huán)保觀念，關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法，節(jié)約一滴水、一張紙、一粒米、一度電等點(diǎn)滴小事做起，小手拉大手帶動(dòng)家庭，輻射社會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)迎世博、慶新年。并在學(xué)校通過演講的方式向廣大師生傳播節(jié)能減排理念。
在全校開展了“學(xué)習(xí)用品循環(huán)用，愛心傳遞連你我”行動(dòng)。高年級(jí)學(xué)生向低年級(jí)學(xué)生傳遞教科書、學(xué)習(xí)筆記等，引導(dǎo)學(xué)生在節(jié)約、環(huán)保使用學(xué)習(xí)用品的同時(shí)，培育團(tuán)結(jié)友愛的道德素養(yǎng)和關(guān)愛他人的社會(huì)責(zé)任感，樹立節(jié)約理念。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇五
黨的建設(shè)不僅是黨的工作理念，也是黨務(wù)工作理念。它是指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動(dòng)，不僅包括黨務(wù)工作，還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2019年7月19日，在彭鎮(zhèn)黨委書記劉亮、副書記師孟軍帶領(lǐng)下，先后考察學(xué)習(xí)了龍泉街道書南社區(qū)、利民社區(qū)、崇德社區(qū);玉林街道玉東社區(qū);火車南站街道長(zhǎng)壽苑社區(qū)。通過學(xué)習(xí)，感受到了他們工作人員積極的工作面貌，熱情洋溢的工作態(tài)度，以及對(duì)工作方式方法的深入專研精神，讓我們認(rèn)識(shí)到自身的不足，學(xué)習(xí)到了不少先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。黨的十九大以來，習(xí)近平總書記對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)治理提出了一系列新思想新理念，強(qiáng)調(diào)“要把更多資源、服務(wù)、管理放到社區(qū)，為居民提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)，切實(shí)把群眾大大小小的事辦好”。按照成都市黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展治理“五線工作法”和“五步工作法”的要求，彭家場(chǎng)社區(qū)及時(shí)召開兩委會(huì)議研究，想找出一條適合社區(qū)走的特殊的“路”，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)社區(qū)黨組織“橋頭堡”必須提升組織力。習(xí)近平總書記指出，“社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢，要及時(shí)感知社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事，一件一件加以解決”。黨的基層組織是城市工作最堅(jiān)實(shí)的力量基礎(chǔ)，必須始終以抓實(shí)基層黨組織為關(guān)鍵，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)發(fā)展治理優(yōu)勢(shì)。彭家場(chǎng)社區(qū)現(xiàn)有黨員63名(其中預(yù)備黨員1名)，下設(shè)2個(gè)黨支部，社區(qū)將所有黨員的詳細(xì)家庭住址、興趣愛好、每月能抽出的空閑時(shí)間等信息全部統(tǒng)計(jì)好，并建立信息臺(tái)賬，剔除一些70歲以上和身體行動(dòng)不便的黨員，把剩下的41名黨員分成5個(gè)小組，對(duì)無職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，分別安排到社區(qū)各個(gè)院落，巷道的志愿者服務(wù)隊(duì)伍中，開展環(huán)保、宣傳、幫扶、調(diào)解等公益服務(wù)，同時(shí)充分收集社區(qū)居民的意見建議，哪怕是一件微不足道的小事也不放過，加強(qiáng)黨員和群眾之間的聯(lián)系，增進(jìn)黨組織和居民之間的親和力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
彭家場(chǎng)社區(qū)共有志愿者隊(duì)伍6個(gè)(禁毒、文明勸導(dǎo)、助老、醫(yī)療、文藝、黨員)，自治組織隊(duì)伍6個(gè)(太極拳、柔力球、徒步走、門球隊(duì)、文明勸導(dǎo)、義務(wù)巡邏)。社區(qū)黨員作為每支志愿者服務(wù)隊(duì)的帶頭人，依托社區(qū)發(fā)展治理專項(xiàng)保障資金，帶領(lǐng)志愿者隊(duì)伍圍繞社區(qū)孤寡老人、留守兒童、殘疾人等開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，今年累計(jì)已組織大型活動(dòng)4次，上門服務(wù)40余次，為此類特殊人群代辦事項(xiàng)100余件。
1、按照“布局體系化、功能綜合化、服務(wù)親民化”的思路，開展黨群服務(wù)中心優(yōu)化提升，建成居民群眾易進(jìn)入、可參與、能共享的領(lǐng)里中心和溫馨家園，去年，社區(qū)完成了黨群服務(wù)中心陣地建設(shè)，今年完成了黨群服務(wù)中心親民化改造工作，清除不規(guī)范的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)制度20余個(gè)，糾正亂貼亂畫40余個(gè);促進(jìn)社區(qū)親民化，因地制宜設(shè)置電商、文體、老年活動(dòng)等親民特色配套設(shè)施;改進(jìn)便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾“只進(jìn)一道門，只找一個(gè)人”和“僅跑一次”;確保黨群服務(wù)中心轉(zhuǎn)型、規(guī)范雙同步，打造全面享受服務(wù)，全面參與服務(wù)的新格局。
2、社區(qū)充分利用百年老茶館這一文物景觀為依托，引導(dǎo)社區(qū)黨員群眾集思廣益，充分挖掘社區(qū)文化特色和底蘊(yùn)，形成特色鮮明的院落文化。社區(qū)老茶館周邊已建立雜染坊、竹編坊、影視拍攝基地等具有我社區(qū)特色的公共文化場(chǎng)景。
下一步工作打算：
1、社區(qū)志愿者隊(duì)伍和自治組織還不夠多、不夠精，下一步社區(qū)將去蕪存菁，剔除一些不適用，居民認(rèn)可度不高的項(xiàng)目，利用黨組織這支先鋒隊(duì)伍，充分征求居民意見，創(chuàng)新建立居民能夠積極參與，符合社區(qū)居民意愿的各種志愿者隊(duì)伍和自治隊(duì)伍，打造社區(qū)志愿者隊(duì)伍品牌，提高志愿者服務(wù)隊(duì)伍和自治組織的知名度和影響力。
2、利用社區(qū)百年老茶館和彭端淑家風(fēng)家訓(xùn)等深厚的文化底蘊(yùn)，打造一個(gè)社區(qū)文化長(zhǎng)廊，建立一個(gè)居民共享書屋，營(yíng)造社區(qū)文化氛圍，喚醒共同的記憶，增強(qiáng)居民的凝聚力和歸屬感。社區(qū)黨小組依托老舊院落改造為陣地，利用社區(qū)的太極拳、柔力球、門球隊(duì)等文化隊(duì)伍，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，特別社創(chuàng)新開展一些美食節(jié)、院落節(jié)、故事會(huì)、義捐活動(dòng)等文化品牌，激勵(lì)影響居民共塑院落文化，共建溫馨家園。
3、依托彭鎮(zhèn)黨委政府結(jié)對(duì)聯(lián)系單位彭州桂花鎮(zhèn)，社區(qū)已自主到龍窯展覽館參觀學(xué)習(xí)，并擬和龍窯公司共建一個(gè)土窯制品展覽館，結(jié)合我社區(qū)老茶館文化，打造一個(gè)屬于我社區(qū)的特色文化品牌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
為了適應(yīng)好接下來的工作，做好工作任務(wù)，不負(fù)公司的重托，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，我在接下來工作中繼續(xù)努力從三個(gè)方面提升自己。
在做銷售時(shí)，我不能只與公司的人比銷售業(yè)績(jī)，更要與其他同行比，在銷售中，注重銷售的成績(jī)，為了讓自己有更高的突破，我決定在接下來的工作中，每月給自己制定一個(gè)工作目標(biāo)，作為這個(gè)月的保底任務(wù)，沒有完成下個(gè)月繼續(xù)努力，完成業(yè)績(jī)，就要沖刺更高。在銷售中，廣撒網(wǎng)，注重團(tuán)體銷售，提高銷售規(guī)模，過去我采用的銷售方式是個(gè)體銷售，尋找的客戶都是個(gè)體戶，他們的銷售能力有限，雖然有了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但是始終不能有多大的提高，這些問題也讓我明白在銷售時(shí)我選擇的客戶不是優(yōu)質(zhì)客戶，所以銷售時(shí)獲得的業(yè)績(jī)也不高，在以后工作中我會(huì)尋找其他大客戶，提升銷售成績(jī)，不會(huì)在局限于小眾客戶，而應(yīng)該重視更多的大眾客戶，同時(shí)利用售后或者一些聯(lián)系方式取得更多的客戶，重視和培養(yǎng)更多的客戶。并積極開發(fā)新的客戶。
自身能力的強(qiáng)弱與銷售成績(jī)掛鉤，在過去我在銷售工作中缺乏基本的學(xué)習(xí)，很多時(shí)候都是靠著自己獨(dú)自摸索，而公司有很多好的銷售經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)，我會(huì)利用上班空閑或者是下班期間，積極的提升自己的能力，讓我具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)不同的同行競(jìng)爭(zhēng)，在銷售過程中，我會(huì)向那些業(yè)績(jī)高而且穩(wěn)定的同事或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手請(qǐng)教從而提升自我，讓我可以掌握更多的銷售技巧。對(duì)待工作時(shí)，不因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ缶洼p易放棄，也不會(huì)因?yàn)榭蛻綦y以合作就放棄，抓住一絲機(jī)會(huì)，不放手，拼命的努力，銷售靠的就是永不放棄的精神，用更多的汗水，換取更多的業(yè)績(jī)。
銷售最重要的就是市場(chǎng)情況，工作中只有抓住市場(chǎng)當(dāng)前的行情，才能夠做出相應(yīng)的調(diào)整，比如當(dāng)前哪些產(chǎn)品熱銷，哪些產(chǎn)品值得我們生產(chǎn)銷售，都需要靠我們工作觀察，并且反饋給生產(chǎn)部門，我們銷售時(shí)也需要與公司內(nèi)部的各個(gè)部門做好信息溝通，才能夠讓公司跟上市場(chǎng)需求。每天都會(huì)利用空閑時(shí)間鉆研這放面的事情，做好準(zhǔn)備工作，避免自己因?yàn)樽龅牟粔蛄粝逻z憾，雖然市場(chǎng)情況隨時(shí)都在變化，但是經(jīng)常了解觀察還是能其中找到共同之處，找到相應(yīng)的規(guī)律，這也方便了以后的工作開展，擴(kuò)大工作收益。
謝謝大家!
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省州市相關(guān)文件及會(huì)議精神，金山街道、馬場(chǎng)坪街道、市住建局匯報(bào)了黨建引領(lǐng)城市基層治理工作推進(jìn)情況，會(huì)議還就下步工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓好今年黨建引領(lǐng)城市基層治理各項(xiàng)工作，要強(qiáng)化組織體系建設(shè)，健全街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”、小區(qū)“大支部”組織架構(gòu)；要建強(qiáng)樓棟“黨小組”，選優(yōu)配齊黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、黨員中心戶，把業(yè)委會(huì)成員、黨員、熱心業(yè)主吸納進(jìn)樓棟管理委員會(huì)，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“1＋n”樓棟管理體系；要推動(dòng)物業(yè)行業(yè)黨建聯(lián)建，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織建設(shè)與管理。要強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化黨群服務(wù)中心建設(shè)，不斷提升城市基層治理質(zhì)量和水平；要規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理，提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；要充分發(fā)揮“雙報(bào)到”機(jī)制作用，常態(tài)化推進(jìn)“雙報(bào)到”工作。要強(qiáng)化治理體系建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格設(shè)置，把社區(qū)內(nèi)基層黨建、政法綜治、民政、衛(wèi)生健康等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)城市基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)統(tǒng)辦、一網(wǎng)到底”；要全力推進(jìn)“15分鐘生活圈”建設(shè)，不斷提升居民安全感、幸福感、獲得感；要加強(qiáng)試點(diǎn)示范建設(shè)，按照“一街道一定位、一社區(qū)一品牌、一小區(qū)一主題”的思路，以小區(qū)為基本單元，分類、分步推進(jìn)示范創(chuàng)建。要強(qiáng)化保障體系建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)街道綜合執(zhí)法改革，加快發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)把黨建引領(lǐng)城市基層治理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提升治理積極性，凝聚黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大合力；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和人力保障，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保城市基層黨建和基層治理各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要強(qiáng)化措施落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作；要細(xì)化具體措施，對(duì)照考核目標(biāo)和要求，逐一梳理，查缺補(bǔ)漏。要落實(shí)部門包保小區(qū)責(zé)任制，增強(qiáng)干群聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)融入社區(qū)，實(shí)現(xiàn)三級(jí)互聯(lián)，構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的新體系。要強(qiáng)化督導(dǎo)考核，全面提升城市基層治理效能；要建立好基層黨建引領(lǐng)基層治理督導(dǎo)考核機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，對(duì)照責(zé)任清單抓好任務(wù)落實(shí)，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展與高效能治理同頻共振、齊頭并進(jìn)。
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會(huì)治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，已于2019年完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，對(duì)xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部?jī)?yōu)化，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
“農(nóng)民要致富，關(guān)鍵看支部。”在xx村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)園區(qū)”，租用農(nóng)戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長(zhǎng)勢(shì)喜人，有效增加了xx余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、教育意義與社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓致富，實(shí)現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實(shí)”的機(jī)制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實(shí)施民生項(xiàng)目。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，完成x個(gè)村級(jí)群眾服務(wù)中心建設(shè)工作;二是完成村級(jí)大坪水庫(kù)森林公園建設(shè)，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設(shè)施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內(nèi)路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長(zhǎng)26米寬8米的新橋一座;四是引導(dǎo)村民實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項(xiàng)目x個(gè)、魔芋種植基地x個(gè)，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農(nóng)村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的良好態(tài)勢(shì)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領(lǐng)星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)xx智慧。
政之所興在順民心。如何以新時(shí)代黨建引領(lǐng)基層治理開創(chuàng)新局面?大口鎮(zhèn)始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建在基層治理中的引領(lǐng)作用，探索多種途徑、多種渠道、多種載體，探索黨建引領(lǐng)、“三治并進(jìn)”、服務(wù)進(jìn)村基層治理模式，做好群眾關(guān)心事、多做群眾滿意事，讓群眾能夠享幸福、得實(shí)惠。
突出固本強(qiáng)基，建設(shè)“硬核”堡壘。
大口鎮(zhèn)堅(jiān)持抓基層、抓支部，固本培元、夯實(shí)根基，打造具有堅(jiān)強(qiáng)組織力的戰(zhàn)斗堡壘，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在基層治理中始終站在高處、貫穿其中、提供支撐。
以黨建工作十大工程為載體，加大支部晉星升級(jí);把黨員評(píng)優(yōu)評(píng)先落到實(shí)處，讓廣大黨員有我是黨員我自豪的優(yōu)越感;發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，把黨組織書記領(lǐng)辦項(xiàng)目落到實(shí)處;深入開展黨員干部1+1+10行動(dòng)，進(jìn)村入戶，詢民情，解民憂。
以黨建保障機(jī)制為依托，大力推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建考核，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)及村級(jí)三資財(cái)務(wù)管理;進(jìn)一步細(xì)化鎮(zhèn)村考核方案;進(jìn)一步加大宣傳，在各村樹立比學(xué)趕超氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各村兩委干部的履歷考核力度，優(yōu)中選優(yōu)。
以落實(shí)黨建各項(xiàng)制度為抓手，嚴(yán)肅規(guī)范組織生活。每月召開組織例會(huì)調(diào)閱各基層黨支部三會(huì)一課記錄本，對(duì)會(huì)議記錄嚴(yán)格把關(guān)，按期組織開展主題黨日活動(dòng)。黨委班子專題研究黨建工作10次，專題部署黨建推進(jìn)會(huì)5次，組織黨委中心組集體學(xué)習(xí)13次。融合自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩種方式，深入學(xué)習(xí)十九大及習(xí)近平總書記系列講話精神，并根據(jù)形勢(shì)任務(wù)需要，及時(shí)充實(shí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。做好村兩委干部和黨員輪訓(xùn)6次，黨支部書記培訓(xùn)班4次，機(jī)關(guān)支部黨員集中學(xué)習(xí)12次，各黨支部自行開展黨員培訓(xùn)4次。
突出“三治并進(jìn)”，補(bǔ)齊“模式”短板。
以民主管理為基礎(chǔ)，讓自治“動(dòng)”起來。每月定期召開“陽(yáng)光議事會(huì)”，村“兩委”成員、黨員代表和村民代表參加，討論商議村內(nèi)重大事項(xiàng)，真正讓群眾的事群眾說了算。溫村開展“衛(wèi)生先進(jìn)示范戶”評(píng)選，實(shí)現(xiàn)了民主管理也大大改善村容村貌。
以普法用法為抓手，讓法治“嚴(yán)”起來。在黨群服務(wù)中心設(shè)立法律服務(wù)點(diǎn)和矛盾調(diào)解室，廣泛開展法治宣傳進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng)，讓群眾辦事依法、遇事找法成為行為準(zhǔn)則和自覺習(xí)慣。大口村建立“秦雪停”矛盾調(diào)解工作室，宣傳普法的同時(shí)為群眾排憂解難。
以文明實(shí)踐為重點(diǎn)，讓德治“活”起來。一是通過繪制“墻體文化”，引導(dǎo)農(nóng)民樹新風(fēng)、倡新風(fēng);二是開展“家規(guī)家訓(xùn)家風(fēng)”宣傳活動(dòng)，以優(yōu)良家風(fēng)推動(dòng)廉政文化的落地生根;選好模范做引領(lǐng)。董村通過“好媳婦”、“好婆婆”、“文明家庭”的示范帶動(dòng)，構(gòu)建鄉(xiāng)風(fēng)文明的“美麗大口”。
突出務(wù)實(shí)重效，掌握“齊步”要領(lǐng)。
集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。實(shí)施大口村村級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目，村集體經(jīng)濟(jì)增收部分可用于改善村容村貌，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入，幫助困難群眾就業(yè)等;實(shí)施郭村香菇種植基地項(xiàng)目(二期)，每年可穩(wěn)定提供帶貧收益22萬(wàn)元，增加全鎮(zhèn)651戶貧困戶收入;實(shí)施鐵村肉鴿養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目，形成村集體經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展;實(shí)施曹寨村蔬菜大棚項(xiàng)目，帶動(dòng)袁寨、呂橋等7個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。
陣地建設(shè)日趨完善。改造提升村級(jí)黨群服務(wù)中心13個(gè)，設(shè)立民政、法律、民調(diào)、扶貧等崗位，推廣實(shí)行村干部服務(wù)窗口坐班、辦理事項(xiàng)代辦、休息日輪崗值班等工作制度，今年以來已累計(jì)為群眾代辦事務(wù)553件。
鄉(xiāng)情民風(fēng)規(guī)范文明。按照“自己的村規(guī)自己定”原則，大口村、董村成立了紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)、老年協(xié)會(huì)等村民自治組織;各村規(guī)定每月6號(hào)前對(duì)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)通過公開欄等形式公開，涉及村民利益的重大事項(xiàng)隨時(shí)公開;選聘8名民警兼職駐村民警，實(shí)現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”;28個(gè)行政村分別建成家風(fēng)館和文化書屋，全鎮(zhèn)已創(chuàng)建洛陽(yáng)市級(jí)文明村5個(gè)，洛陽(yáng)市衛(wèi)生村2個(gè)。
突出“綠色生態(tài)”，賦能副中心建設(shè)。
借助洛陽(yáng)加快副中心城市建設(shè)以及偃師撤縣建區(qū)的東風(fēng)，依托豐富的牛心山生態(tài)旅游資源、紅色旅游資源，做好鎮(zhèn)區(qū)改造、溝域經(jīng)濟(jì)、文旅融合發(fā)展三篇文章，全面加強(qiáng)道路、停車場(chǎng)、旅游標(biāo)牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動(dòng)文化體驗(yàn)、健康養(yǎng)生、避暑養(yǎng)老、餐飲民宿、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而打造生態(tài)旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的綠色生態(tài)強(qiáng)鎮(zhèn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，推動(dòng)網(wǎng)格工作走深走實(shí)走細(xì)。
一要建強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍，有序組織好社區(qū)專職工作者招聘，配齊配強(qiáng)專職網(wǎng)格員；深入發(fā)動(dòng)各類志愿者，用好輔警、民兵、退役軍人、社工、物管服務(wù)企業(yè)人員以及新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量壯大兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍。
二要推動(dòng)網(wǎng)格員力量下沉。發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的政治引領(lǐng)作用，增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)網(wǎng)格員撲下身子、下沉一線，把網(wǎng)格員打造成網(wǎng)格的“活地圖”和基層治理的“全能選手”。
三要加強(qiáng)網(wǎng)格員技能培訓(xùn)。體系化專業(yè)化常態(tài)化培訓(xùn)網(wǎng)格員，讓網(wǎng)格員對(duì)基層治理工作入腦入心，做到想干、能干、干好，確保網(wǎng)格體系、網(wǎng)格員隊(duì)伍始終處于箭在弦上的最佳狀態(tài)。
四要提升網(wǎng)格工作質(zhì)效?？茖W(xué)管理治理事項(xiàng)，完善“基層發(fā)令、部門執(zhí)行”機(jī)制，把矛盾糾紛化解在基層；加強(qiáng)工作創(chuàng)新，努力形成“一網(wǎng)格一特色”；強(qiáng)化科技支撐，加快完善“一張圖”，打通各部門數(shù)據(jù)壁壘。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)責(zé)任、形成合力，確保網(wǎng)格工作落到實(shí)處。
一要抓統(tǒng)籌，區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮統(tǒng)籌作用，各級(jí)各單位要主動(dòng)對(duì)接、抓好落實(shí)。
二要抓機(jī)制，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村（社區(qū)）網(wǎng)格、網(wǎng)格事項(xiàng)入格審查和閉環(huán)管理、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急處置等機(jī)制，確保高效實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換”。
三要抓考核，建立網(wǎng)格員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)網(wǎng)格員工作積極性。
四是抓督導(dǎo)，加大指導(dǎo)督查力度，推動(dòng)網(wǎng)格員履職盡責(zé)、干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)推進(jìn)。
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項(xiàng)機(jī)制”示范社區(qū)為契機(jī)，把基層民主科學(xué)決策作為一項(xiàng)重要工作全力推進(jìn)，針對(duì)近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請(qǐng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實(shí)提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對(duì)“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行專題深入學(xué)習(xí)，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足、理思路、明職責(zé)，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動(dòng)上的雙重準(zhǔn)備。除此之外，我們還利用會(huì)議、黨務(wù)居務(wù)公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運(yùn)用好“一征三議兩公開”工作法營(yíng)造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區(qū)重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度、“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，凡是重大事項(xiàng)均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實(shí)施，并對(duì)公開內(nèi)容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監(jiān)督評(píng)議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項(xiàng)民主決策，同時(shí)宣傳、引導(dǎo)執(zhí)行各項(xiàng)決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開制度，設(shè)立了專門的公開欄，至少每個(gè)季度對(duì)社區(qū)級(jí)事務(wù)集中公開一次，對(duì)于“一征三議兩公開”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開，使群眾及時(shí)了解社區(qū)里的大小事務(wù)。
一是明確責(zé)任。社區(qū)黨委書記作為主要負(fù)責(zé)人，時(shí)刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責(zé)任人，對(duì)決策事項(xiàng)具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作為監(jiān)督部門，對(duì)實(shí)施過程和結(jié)果全程跟蹤督查，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會(huì)審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)落實(shí)“一征三議兩公開”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項(xiàng)辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對(duì)面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況，督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅(jiān)持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，檢查會(huì)議記錄、照片資料等，并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅(jiān)持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗(yàn)，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權(quán)益得到充分保障。如針對(duì)轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)等方式，廣泛征求居民意見，經(jīng)過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風(fēng)政風(fēng)公開欄對(duì)實(shí)施措施和實(shí)施結(jié)果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細(xì)化簡(jiǎn)易程序，提高運(yùn)行效率。對(duì)涉及不同問題的類似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開黨員和居民代表會(huì)議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份，每次復(fù)核都會(huì)有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會(huì)統(tǒng)一征求意見，共同進(jìn)行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會(huì)議進(jìn)行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設(shè)年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運(yùn)費(fèi)，物業(yè)管理基本形同虛設(shè)，社會(huì)治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機(jī)，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時(shí),大多數(shù)的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個(gè)小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報(bào)了，往往到區(qū)有關(guān)部門審核時(shí)會(huì)有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴(yán)格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對(duì)一些可能存在爭(zhēng)議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會(huì)審議、居民代表會(huì)決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽證，認(rèn)真審核，最后公示上報(bào)，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評(píng)。
經(jīng)過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運(yùn)用，現(xiàn)在群眾對(duì)社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對(duì)社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務(wù)管理，使社區(qū)財(cái)務(wù)透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據(jù)科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時(shí)反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認(rèn)真聽取群眾意見，學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，爭(zhēng)取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
尊敬的××，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面由我匯報(bào)××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(zhǎng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦xx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開黨的會(huì)議時(shí)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xxxx重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐;用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢(shì)、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強(qiáng)組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金××萬(wàn)，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫(kù)。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機(jī)制。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級(jí)干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強(qiáng)心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制，共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺(tái)和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個(gè)社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)居民法治意識(shí)。三是以德治潤(rùn)心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤(rùn)物無聲地傳播出去。加強(qiáng)××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務(wù)。向居民公開××、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅(jiān)持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購(gòu)買社會(huì)服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財(cái)物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機(jī)制，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會(huì)治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)完了，謝謝大家!
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇六
針對(duì)社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問題，x社區(qū)黨支部問計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣黨建引領(lǐng)基層治理試點(diǎn)社區(qū)工作匯報(bào)范文，希望大家喜歡。
在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動(dòng)移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：
一、基本情況。
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個(gè)自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)x個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(zhǎng)。通過實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
二、主要做法。
(一)強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對(duì)社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問題，x社區(qū)黨支部問計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強(qiáng)社區(qū)黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個(gè)“目標(biāo)”，著力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個(gè)人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊(duì)伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長(zhǎng)、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，對(duì)于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機(jī)制，通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評(píng)分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)干部任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺(tái)，通過一對(duì)一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對(duì)黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊(duì);對(duì)全體居民實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過設(shè)立“居民夜校”，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評(píng)比文明戶等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對(duì)物業(yè)進(jìn)行“星級(jí)化”評(píng)定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊(duì)，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過建立報(bào)備機(jī)制、上門講解機(jī)制和督促檢查機(jī)制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開展各項(xiàng)群眾文化生活活動(dòng)，設(shè)立居民活動(dòng)中心和圖書室，堅(jiān)持天天開放;開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽(yáng)節(jié)主題活動(dòng)、國(guó)慶文藝晚會(huì)及文明戶表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。
(三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
一是做好“調(diào)解員”。針對(duì)移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實(shí)行“敞開式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門服務(wù)摸排風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到常態(tài)化開展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊(duì)協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個(gè)。
三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費(fèi)用高的問題;針對(duì)社區(qū)內(nèi)手機(jī)信號(hào)差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號(hào)發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對(duì)社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計(jì)化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長(zhǎng))—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長(zhǎng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，x戶x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺(tái)等多種方式，線上線下加強(qiáng)對(duì)居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(zhǎng)等人員開展平安守護(hù)行動(dòng)，新建社區(qū)警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺(tái)，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對(duì)接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動(dòng)，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)臺(tái)賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。
三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。
三、下一步工作安排。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在典型選樹和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動(dòng)，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，x區(qū)堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)與社會(huì)整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下：
一、主要做法及成效。
（一）“三個(gè)聚焦”壓實(shí)工作責(zé)任。
社區(qū)履行具體責(zé)任，貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作兜底管理職責(zé)。通過構(gòu)建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定達(dá)標(biāo)規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，印發(fā)《x區(qū)城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》，出臺(tái)x項(xiàng)黨內(nèi)政治生活實(shí)施指南，對(duì)“三會(huì)一課”“黨員活動(dòng)日”、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳等制度統(tǒng)一要求，探索開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng)。開展黨員積分制管理，建立黨員責(zé)任清單，將黨員履職盡責(zé)情況分為x大項(xiàng)、x小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和全程監(jiān)督。
3.聚焦落實(shí)用好督查考評(píng)“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級(jí)雙向聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨（工）委書記述職評(píng)議的基礎(chǔ)上，將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記，各級(jí)黨組織書記分別向上一級(jí)和下一級(jí)黨組織和黨員述職，接受評(píng)議和履職考核，并將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和年度考核的重要依據(jù)。建立“周督導(dǎo)、月通報(bào)”制度，每周從x個(gè)黨（工）委抽查部分基層黨組織，對(duì)黨建工作開展情況進(jìn)行全方位“體檢”，對(duì)黨建工作履行不力地進(jìn)行約談通報(bào)，責(zé)令限期整改，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。
（二）“三個(gè)創(chuàng)新”規(guī)范工作程序。
1.創(chuàng)新互聯(lián)互動(dòng)的共治共享格局。注重條塊結(jié)合、雙向用力，推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人選聘為街鎮(zhèn)黨（工）委兼職委員，從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員，目前全區(qū)已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，成立區(qū)級(jí)聯(lián)席會(huì)議，并指導(dǎo)各街鎮(zhèn)、社區(qū)在x家“黨建促進(jìn)會(huì)”、x家“黨建聯(lián)盟”基礎(chǔ)上，成立本級(jí)城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議，形成區(qū)－街鎮(zhèn)－社區(qū)三級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
2.創(chuàng)新五級(jí)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)服務(wù)管理向城市基層每個(gè)角落延伸。在全區(qū)x個(gè)網(wǎng)格黨組織的基礎(chǔ)上，形成街鎮(zhèn)黨（工）委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級(jí)網(wǎng)絡(luò)”。分類推進(jìn)小區(qū)黨支部建設(shè)，建成小區(qū)黨支部x個(gè)，覆蓋率達(dá)到x%，x余名省市直機(jī)關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動(dòng)小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會(huì)”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結(jié)合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區(qū)成立x個(gè)坊巷黨支部，推動(dòng)周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。
3.創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的供需對(duì)接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢(shì)，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，制定包含x余個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應(yīng)急搶險(xiǎn)、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障，駐區(qū)單位則向社會(huì)公眾無償開放部分黨建資源和停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施，免費(fèi)提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務(wù)措施。同時(shí)，共建單位與社區(qū)定期開展座談，建立黨建信息共享機(jī)制，推動(dòng)黨建工作水平共同提升。
（三）“四個(gè)抓手”，提升工作成效。
1.抓常態(tài)化活動(dòng)開展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，目前已注冊(cè)黨員志愿者x萬(wàn)余人，黨支部志愿服務(wù)隊(duì)x余支，x萬(wàn)多名省、市、區(qū)在職黨員進(jìn)社區(qū)認(rèn)領(lǐng)困難群眾“微心愿”x個(gè)。組建專項(xiàng)志愿服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)等平臺(tái)，引導(dǎo)廣大黨員積極投身項(xiàng)目攻堅(jiān)、應(yīng)急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動(dòng)，落實(shí)好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結(jié)對(duì)幫扶等制度。深入開展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場(chǎng)化力量引入，服務(wù)群眾更專業(yè)。堅(jiān)持把社會(huì)組織培育成為黨整合社會(huì)的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會(huì)組織，社會(huì)組織服務(wù)群眾”思路，推進(jìn)芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會(huì)組織孵化基地建設(shè)，引進(jìn)x等x家專業(yè)機(jī)構(gòu)，承接社區(qū)養(yǎng)老、小學(xué)生午托等服務(wù)項(xiàng)目。在各街鎮(zhèn)以公建民營(yíng)方式建設(shè)五星級(jí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心，引入專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開展“律師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，通過政府購(gòu)買服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計(jì)接待法律咨詢x人，參與化解矛盾糾紛x余起。
3.抓動(dòng)態(tài)化辦法執(zhí)行，服務(wù)群眾更精細(xì)。瞄準(zhǔn)群眾“需求端”，以“供給側(cè)”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機(jī)制，開展“參與式預(yù)算”微實(shí)事項(xiàng)目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實(shí)事項(xiàng)目預(yù)算開始，即動(dòng)員社區(qū)居民、社會(huì)組織共同參與協(xié)商，項(xiàng)目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議，從“政府定實(shí)事政府做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍傩斩▽?shí)事參與做”，積極營(yíng)造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“x通”app、“黨員e家”等平臺(tái)，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門社區(qū)開展全國(guó)首個(gè)“數(shù)字公民”試點(diǎn)建設(shè)，為每位公民確定一個(gè)數(shù)字身份，方便公民獲取個(gè)性化、智慧化精準(zhǔn)服務(wù)。創(chuàng)辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團(tuán)隊(duì)，每周以普通話和x話“雙語(yǔ)”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團(tuán)，在國(guó)家xa級(jí)景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點(diǎn)，運(yùn)用“xd”技術(shù)將黨建與歷史文化有機(jī)結(jié)合，排演全國(guó)首個(gè)坊巷文化影音秀，增強(qiáng)新時(shí)期城市基層黨建工作的時(shí)代感和吸引力。
（四）“三個(gè)優(yōu)化”夯實(shí)工作保障。
1.優(yōu)化工作機(jī)構(gòu)。推進(jìn)街道體制改革，構(gòu)建更加簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，將原有十余個(gè)內(nèi)設(shè)科室并入“黨建服務(wù)中心（便民服務(wù)中心）”一個(gè)“前臺(tái)”窗口和“基層黨建辦”“營(yíng)商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個(gè)“后臺(tái)”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調(diào)整優(yōu)化“雙臺(tái)服務(wù)”，切實(shí)強(qiáng)化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機(jī)構(gòu)和力量。實(shí)行社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區(qū)，社區(qū)承接事項(xiàng)由原先x項(xiàng)壓縮為x項(xiàng)，區(qū)級(jí)部門行政權(quán)力事項(xiàng)取消x項(xiàng)，梳理轉(zhuǎn)變管理方式x項(xiàng)，區(qū)級(jí)非清單項(xiàng)目全部取消，切實(shí)為社區(qū)減負(fù)，有效激發(fā)社區(qū)黨組織內(nèi)在活力。
2.優(yōu)化基層隊(duì)伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈，即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)（區(qū)直部門）副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會(huì)工作師—社會(huì)工作師—高級(jí)社會(huì)工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有x名社區(qū)書記進(jìn)入事業(yè)（行政）編制，x名事業(yè)編制社區(qū)書記通過公推公選走上街鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加社會(huì)工作職稱考試，目前全區(qū)已有x名助理社會(huì)工作師、x名社會(huì)工作師。在全省率先實(shí)施“一社區(qū)一大學(xué)生”計(jì)劃，與閩江師范高等?？茖W(xué)校合作開辦社會(huì)工作?？瓢?，招錄x名大學(xué)生到社區(qū)服務(wù)。同時(shí)，招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會(huì)”（懂黨建、會(huì)服務(wù)、會(huì)創(chuàng)新）城市基層黨建專職工作者，確保每個(gè)街鎮(zhèn)有不少于x名專門抓黨建的干部，不斷充實(shí)城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎(chǔ)。出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和正常增長(zhǎng)機(jī)制，x個(gè)社區(qū)黨組織黨建項(xiàng)目均納入財(cái)政列支。雖然x區(qū)轄區(qū)面積占x市區(qū)面積不到x%，但各社區(qū)綜合服務(wù)場(chǎng)所面積均達(dá)x平方米以上，平均面積約x平方米，實(shí)現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個(gè)街鎮(zhèn)設(shè)立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場(chǎng)所、群團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排。
一是深化社區(qū)網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，建強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格黨組織，加強(qiáng)專職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
二是加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應(yīng)急、“三零”創(chuàng)建等大事要事，精準(zhǔn)培養(yǎng)骨干力量，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)工作者，強(qiáng)化社區(qū)工作者薪酬保障，拓寬社區(qū)工作者成長(zhǎng)渠道，持續(xù)推動(dòng)工作力量下沉，打造城市基層治理堅(jiān)實(shí)力量。
三是建設(shè)高水平智慧黨群服務(wù)系統(tǒng)。深入推進(jìn)各街道黨群服務(wù)中心建設(shè)，加強(qiáng)管理和應(yīng)用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺(tái)，全面開展“回頭看”，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”等制度。
四是大力推進(jìn)社區(qū)“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合設(shè)施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動(dòng)。進(jìn)一步完善社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)投入保障機(jī)制，健全以財(cái)政投入為主的基層投入保障機(jī)制，加強(qiáng)各類資金整合，提高基層干部基本報(bào)酬水平。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇八
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長(zhǎng)、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(zhǎng)”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長(zhǎng)，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。
區(qū)新模式，融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng)，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇九
完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度職責(zé)分工明確做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)對(duì)照今年綜合治理工作目標(biāo)職責(zé)狀將工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，進(jìn)取推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)立平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)進(jìn)取參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，使我們的創(chuàng)立平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育到達(dá)了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，進(jìn)取開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)50人次。義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭，經(jīng)過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全，想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理，對(duì)沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭(zhēng)取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時(shí)間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。
5、社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每一天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏，保證24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。
1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安職責(zé)書，社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民-警和居委會(huì)工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料500份保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結(jié)合禁毒工作安排進(jìn)取開展無毒社區(qū)的創(chuàng)立工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一向沒有放松對(duì)“*****”邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，經(jīng)過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生*****習(xí)練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)，幫教一個(gè)”;另一方面，進(jìn)取發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、供給*****邪教組織的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現(xiàn)一齊，處理一齊”。由于一向以來我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了很多的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生*****習(xí)練者及*****習(xí)練者發(fā)動(dòng)的團(tuán)體鬧-事、團(tuán)體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)*****邪教組織發(fā)動(dòng)的非法活動(dòng)。
1、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng)，進(jìn)取開展各項(xiàng)普法宣傳工作，營(yíng)造轄區(qū)濃厚的法制輿-論氛圍，開展法制學(xué)習(xí)12次，學(xué)習(xí)《信訪條例》、“四五普法讀本”等，組織普法考試1次，我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報(bào)12條，出各項(xiàng)普法宣傳板報(bào)5期，發(fā)放各類普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓(xùn)2次，過開展法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí)，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識(shí)。
2、排查化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年，調(diào)委會(huì)共理解調(diào)解糾紛5起排查率100%，調(diào)成率95%。社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)取開展崗位練兵活動(dòng)。
經(jīng)過一年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績(jī)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長(zhǎng)、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(zhǎng)”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長(zhǎng)，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng)，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
最新2022年黨建工作總結(jié)。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十一
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長(zhǎng)、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(zhǎng)”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長(zhǎng)，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng)，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十二
今年以來，我們通過開展“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的社會(huì)治安綜合治理，多管齊下整治治安秩序，收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗，其中盜竊案3宗，破壞電力設(shè)備案3宗，總體同比去年（14宗）下降了7.6%。這些案件基本發(fā)生在院區(qū)外公路面，發(fā)生于小區(qū)內(nèi)的僅有1宗；今年發(fā)生治安案件8宗，毆打他人案2宗，偷竊少量財(cái)物案3宗，擾亂公務(wù)秩序案1宗，賭博案1宗，其他治安案1宗，與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季，歷年多發(fā)案的大灣泳場(chǎng)今年零發(fā)案。同時(shí)，我們積極配合上級(jí)用各種方式阻止海上活動(dòng)，使本轄區(qū)沿?；顒?dòng)得到有效控制。
（一）做到“三個(gè)到位”，打造平安社區(qū)。
1、教育到位。我始終把提高隊(duì)伍素質(zhì)放在治安工作的第一位，通過會(huì)議和各種形式不斷加強(qiáng)治安隊(duì)伍的思想教育工作，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，使每位隊(duì)員明確自身職責(zé)，逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊(duì)伍。
2、管理到位。完善了《xx社區(qū)治安隊(duì)規(guī)章制度》，實(shí)行“誰(shuí)當(dāng)班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任獎(jiǎng)罰制和責(zé)任追究制，隊(duì)員分三班巡邏，如當(dāng)月當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無發(fā)案，則當(dāng)班每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，如有發(fā)案，則取消200元獎(jiǎng)金，且每發(fā)一案，當(dāng)班班長(zhǎng)當(dāng)月工資扣減120元，隊(duì)員每人扣減100元。下半年來，通過實(shí)行這種獎(jiǎng)罰分明的責(zé)任追究制度，大大提高了隊(duì)員治安巡邏的積極性，增強(qiáng)了社區(qū)巡邏防控力度，發(fā)案率明顯下降。
3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費(fèi)60多萬(wàn)元，同比去年增加了20多萬(wàn)元，超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬(wàn)元治安經(jīng)費(fèi)保證。具體用在：
（1）改建治安辦和警務(wù)室。今冬，股份公司投入近30萬(wàn)元把原村委樓重新裝修，并配備各項(xiàng)辦公設(shè)備，給治安隊(duì)提供了新的、現(xiàn)代化的'辦公場(chǎng)所。
（2）主動(dòng)支持派出所的轄區(qū)防控建設(shè)，在隧道口新建1個(gè)崗?fù)ぁ?/p>
（3）更新和完善設(shè)備。全面更換治安員服裝，并購(gòu)進(jìn)一批高質(zhì)量的對(duì)講機(jī)及完善各項(xiàng)設(shè)施。
（4）擴(kuò)充隊(duì)伍，增員加薪，提高待遇。目前，隊(duì)員已增加至15人，平均月薪提高到一千多元，壯大了治安力量，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員積極性。
（二）化解各種矛盾，構(gòu)建和諧社區(qū)。
在矛盾排查調(diào)處上，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育蔬導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針，發(fā)現(xiàn)一宗，排解一宗，早發(fā)現(xiàn)，早處理，及時(shí)把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國(guó)慶”長(zhǎng)假及社區(qū)多項(xiàng)重要工作中，如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無”等，均派出了治安維護(hù)人員，即時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，做到部署周密，措施到位，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。一年來，共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗，涉及人員80多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。
今年調(diào)解工作的重點(diǎn)難點(diǎn)是本社區(qū)居民與捷德廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本支部充分發(fā)揮核心作用，通過先后召開五次協(xié)調(diào)會(huì)，層層反復(fù)討論研究，并與捷德廠方溝通協(xié)商，再與部分群眾代表座談，歷時(shí)半年多，終于使雙方達(dá)成共建和諧社區(qū)的共識(shí)，捷德廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè)，化解了雙方十多年的矛盾，使得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，捷德樂意，群眾滿意。
（三）加強(qiáng)各項(xiàng)綜合整治，全面推進(jìn)綜治工作。
1、繼續(xù)抓好禁毒工作，鞏固無毒社區(qū)成果。本社區(qū)于xx年創(chuàng)建了市無毒社區(qū)，至今已連續(xù)5年無出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作，主動(dòng)為戒毒人員解決就業(yè)，解決率達(dá)到70%以上。今年10月份，新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。
2、落實(shí)“清無”工作，積極配合工商部門完成清理無牌無照經(jīng)營(yíng)，協(xié)助辦理牌照14戶，使辦理牌照率達(dá)到100%，同時(shí)，配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間，繳獲電腦20多臺(tái)，圓滿完成了“清無”工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊(duì)配合社區(qū)民警對(duì)全社區(qū)出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查，全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識(shí)等。今年6月，配合街道司法部門在本社區(qū)開展法制宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾法制意識(shí)。
總之，一年來，我對(duì)綜治工作是盡心、盡力、盡責(zé)的，方法是對(duì)頭的，所取得的成效，群眾是滿意的。
1、治安防范宣傳力度仍不夠大，社區(qū)居民自己防范意識(shí)有待提高；
2、治安隊(duì)員整體素質(zhì)不夠高，特別是法律知識(shí)、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強(qiáng)。
2、狠抓治安隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化職能訓(xùn)練，建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過硬的治安隊(duì)伍。
3、保證全年40萬(wàn)元治安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。（含工資及車輛維修）。
4、抓好禁毒工作，明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幫教對(duì)象的思想引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。
5、加強(qiáng)院區(qū)式小區(qū)后續(xù)管理工作，以“小區(qū)內(nèi)零案發(fā)”為目標(biāo)，力創(chuàng)平安和諧社區(qū)。
在新的一年里，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，銳意創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，努力抓好基層社會(huì)治安綜合治理工作，促進(jìn)我社區(qū)綜治工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建平安和諧、繁榮、美麗的xx海濱新城奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動(dòng)移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：
一、基本情況。
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）x個(gè)自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)x個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(zhǎng)。通過實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
二、主要做法。
（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力。
對(duì)全體居民實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評(píng)比文明戶等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對(duì)物業(yè)進(jìn)行“星級(jí)化”評(píng)定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
（二）厚植勤廉文化，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。
開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽(yáng)節(jié)主題活動(dòng)、國(guó)慶文藝晚會(huì)及文明戶表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。
（三）引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
（四）構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對(duì)社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計(jì)化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書記（網(wǎng)格長(zhǎng)）—支部委員（專職網(wǎng)格員）—黨小組組長(zhǎng)、居委委員（兼職網(wǎng)格員）—居民代表（網(wǎng)格輔助員）—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，x戶x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺(tái)等多種方式，線上線下加強(qiáng)對(duì)居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(zhǎng)等人員開展平安守護(hù)行動(dòng)，新建社區(qū)警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
（五）突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”
分類建立社區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)臺(tái)賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。
三、下一步工作安排。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在典型選樹和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動(dòng)，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，我市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)、社工人才、社會(huì)組織、社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍、社會(huì)慈善資源“五社聯(lián)動(dòng)”，有效破解基層治理合力不足、針對(duì)性不強(qiáng)、服務(wù)水平不高等問題，推動(dòng)構(gòu)建基層治理高效能、服務(wù)群眾高質(zhì)量的“紅色矩陣”。
一、堅(jiān)持多方協(xié)同，讓基層治理“強(qiáng)”起來。深化“小城鎮(zhèn)大社區(qū)”黨建服務(wù)模式，以社區(qū)黨組織為核心，圍繞社區(qū)服務(wù)定位，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各類黨組織與所在社區(qū)組建成立聯(lián)合黨委，形成“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制，有效推動(dòng)行政資源向一線下沉，服務(wù)力量在一線聚集，實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)辦、難題聯(lián)解工作格局。建立基層民主協(xié)商議事制度，不定期組織轄區(qū)“兩代表一委員”、駐區(qū)單位代表、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、居民代表、社區(qū)“兩委”召開協(xié)商議事會(huì)議，協(xié)調(diào)解決地下管網(wǎng)改造、巷道硬化等群眾身邊操心事、煩心事、揪心事，有效提升社區(qū)公共服務(wù)精準(zhǔn)化、精細(xì)化、便捷化水平。今年以來，開展協(xié)商議事會(huì)議37場(chǎng)，解決供熱不暖、道路安全等問題14件。
二、發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，讓基層治理“專”起來。建立健全社區(qū)工作者職業(yè)體系，制定《**市專職社區(qū)工作者崗位職級(jí)和薪酬實(shí)施方案》，對(duì)持證社工按級(jí)別每月給予補(bǔ)貼，并常態(tài)化開展多形式、分層次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，教育引導(dǎo)社區(qū)工作者提升學(xué)習(xí)積極性，持續(xù)“充電蓄能”。今年以來，組織開展社區(qū)工作者外出觀摩學(xué)習(xí)2期，社區(qū)任職干部崗前培訓(xùn)1期，參訓(xùn)干部達(dá)200余人次。引導(dǎo)專業(yè)社工人才參與社區(qū)協(xié)商、群眾文化、環(huán)境改善、治安管理等工作，為基層治理注入動(dòng)力活力。
三、用好社會(huì)組織，讓基層治理“活”起來。創(chuàng)新社會(huì)組織活動(dòng)方式，結(jié)合端午、六一等節(jié)日節(jié)點(diǎn)，整合各類社會(huì)資源，開辦“粽情端午”“感恩母親”“青·芽學(xué)堂”等活動(dòng)60余場(chǎng)次，促進(jìn)社區(qū)文化活動(dòng)更富新意、更接地氣，吸引更多群眾參與。以居民需求為導(dǎo)向，定期入戶調(diào)查并建立需求清單，針對(duì)性開展專業(yè)服務(wù)。今年以來，圍繞養(yǎng)老服務(wù)、兒童關(guān)愛、婦女增能等領(lǐng)域，共走訪空巢老人49戶、困境兒童16戶、低保家庭8戶、失獨(dú)老人3戶、殘疾人25人，開展個(gè)案咨詢8次，增強(qiáng)各類弱勢(shì)群體自我應(yīng)對(duì)日常困境的能力，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
四、強(qiáng)化志愿服務(wù)，讓基層治理“亮”起來。推廣“社工+志愿者”聯(lián)動(dòng)模式，動(dòng)員社會(huì)力量、熱心居民，培育和發(fā)展各類志愿服務(wù)組織，并由專業(yè)社工對(duì)其進(jìn)行賦能培養(yǎng)，提升志愿者組織力、服務(wù)力。把開展志愿服務(wù)與創(chuàng)新社區(qū)治理結(jié)合起來，策劃開展“我?guī)湍恪鄙鐓^(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)居民弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，營(yíng)造“我為人人、人人為我”的社會(huì)治理新風(fēng)尚，用志愿“紅心”點(diǎn)亮民心，促進(jìn)社區(qū)融合發(fā)展。今年以來，組織志愿者深入開展助老助殘、助醫(yī)助學(xué)、科普宣傳、法律援助、心理疏導(dǎo)、環(huán)境保護(hù)等各類活動(dòng)15場(chǎng)次。
籌集50套學(xué)習(xí)用品和運(yùn)動(dòng)禮包，為28名困境兒童提供幫助，讓困難群體擁有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十五
轉(zhuǎn)眼間來到所服務(wù)的辦事處已經(jīng)有一年的時(shí)間了，我逐步熟悉志愿工作具體事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)履行崗位職責(zé)。為了能夠在以后工作中更好地完成任務(wù)，我對(duì)以往的工作做如下結(jié)：
1、努力提高個(gè)人素質(zhì)。
我所在的勞動(dòng)保障部門是面對(duì)居民提供勞動(dòng)和社會(huì)保障的管理服務(wù)的窗口工作部門，開展工作中，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的'心態(tài)，積極為民的態(tài)度。當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)吵時(shí)，我們需要用專業(yè)的知識(shí)，積極的態(tài)度去化解矛盾。民生無小事，能讓百姓滿意，就是對(duì)我工作的認(rèn)可。
2、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
3、敢于吃苦和實(shí)踐。
在一年的工作學(xué)習(xí)中，自己也出現(xiàn)了一些問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是必不可少的，總結(jié)是對(duì)工作進(jìn)行深入的剖析，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為接下來的工作打下基礎(chǔ)。我要求自己做到“三勤”、“兩不怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”，真正把自身工作提高到一個(gè)新的高度。
4、20xx年工作計(jì)劃。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十六
我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自20-年11月成立社區(qū)和小組議事會(huì)至今，嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會(huì)管理相關(guān)政策。同時(shí)我也擔(dān)任社區(qū)議事會(huì)的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé)，認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。
社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級(jí)治理機(jī)制作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機(jī)結(jié)合，探索建立社區(qū)黨組織堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級(jí)治理機(jī)制?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
為了更好地加強(qiáng)基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級(jí)基層治理過程中，認(rèn)真抓好村民議事會(huì)的組建和運(yùn)行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)了村級(jí)民主化管理。
在20-年底社區(qū)就通過選舉成立了小組議事會(huì)、村議事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。在20-年時(shí)，認(rèn)真按照上級(jí)下發(fā)的文件，嚴(yán)格按照選舉辦法，重新選舉小組議事會(huì)成員、村議事會(huì)成員和居務(wù)監(jiān)督小組成員。并結(jié)合自身實(shí)際制定《村組議事會(huì)成員工作職責(zé)》、《民主居務(wù)監(jiān)督小組工作職責(zé)》、《村議事會(huì)民主監(jiān)事會(huì)管理制度》和《民主議事規(guī)則》等。同時(shí)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓議事會(huì)成員時(shí)刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會(huì)成員聯(lián)系卡。議事會(huì)成員的職責(zé)是：主動(dòng)問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評(píng)事、監(jiān)督查事。
平時(shí)我都要求我們小組議事會(huì)成員：遇事要與群眾商量、請(qǐng)群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評(píng)價(jià)。
小組議事會(huì)有67人，村議事會(huì)25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。
其中黨員占40%。村組干部30%。議事會(huì)會(huì)議每季度原則上不少于一次，每季度例會(huì)明確時(shí)間、地點(diǎn)，提前告知村民，每次例會(huì)都邀請(qǐng)5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時(shí)建立健全了居民代表、議事會(huì)成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，健全制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作有序開展。
社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會(huì)、開壩壩會(huì)、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報(bào)、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。
(一)村民議事會(huì)選舉的主要方式。
召開全體社員大會(huì)，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會(huì)成員。
小組議事會(huì)成員選舉完畢后，再?gòu)男〗M議事會(huì)成員選舉出村議事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員。（二）人員構(gòu)成村兩委成員不直接作為議事會(huì)成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會(huì)。黨員占議事會(huì)成員的比例為40%。黨員在議事會(huì)中達(dá)到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認(rèn)可。
（三）議事方式。
我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會(huì)正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項(xiàng)，由村議事會(huì)（村民代表）根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會(huì)討論決定，同時(shí)議題也可由居民聯(lián)名提出，再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會(huì)執(zhí)行。
（四）議定事項(xiàng)的決定方式。
村議事會(huì)采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會(huì)應(yīng)到人數(shù)超過五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過，形成決定。決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
同時(shí)我個(gè)人認(rèn)為社區(qū)議事會(huì)是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下新型的基層治理機(jī)制，不僅鞏固了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，而且改變了以管理為主的工作模式，對(duì)群眾切合實(shí)際或合理的需求，組織和發(fā)動(dòng)群眾討論、科學(xué)決策，充分實(shí)現(xiàn)了群眾的事情自己決策、自己討論、自己作主，真正實(shí)現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民作主”的轉(zhuǎn)變。
**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點(diǎn)。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級(jí)政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會(huì)更加和諧、更加美好。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十七
黨的建設(shè)簡(jiǎn)稱黨建。黨的建設(shè)即馬克思主義建黨理論同黨的建設(shè)實(shí)踐的統(tǒng)一，馬克思主義黨的學(xué)說的應(yīng)用。以下是小編整理的黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)發(fā)言材料【16篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的何縣長(zhǎng)、萬(wàn)縣長(zhǎng)：
值此辭舊迎新之際，何縣長(zhǎng)、萬(wàn)縣長(zhǎng)及各位分管縣長(zhǎng)、各兄弟單位親臨發(fā)改局指導(dǎo)工作，使我們倍感溫暖，倍受鼓舞，我代表發(fā)展與改革戰(zhàn)線上的同志們，對(duì)何縣長(zhǎng)一行表示最誠(chéng)摯的歡迎，并致以新春最熱烈的問候。2016年是砥礪奮進(jìn)的一年，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在何縣長(zhǎng)、萬(wàn)縣長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心指導(dǎo)和兄弟單位的大力支持配合下，全局上下全力以赴投身項(xiàng)目工作，搶抓災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需和重大項(xiàng)目全面開工建設(shè)的歷史機(jī)遇，在項(xiàng)目投資工作上取得令人振奮的成績(jī)。下面我主要匯報(bào)項(xiàng)目投資工作，其他幾位分管領(lǐng)導(dǎo)將就國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)控與招投標(biāo)管理、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目稽查分別匯報(bào)。
我縣的項(xiàng)目投資總體上呈現(xiàn)出項(xiàng)目投資建設(shè)加快、投資放大的特點(diǎn)。災(zāi)后恢復(fù)重建提速加快，項(xiàng)目資金爭(zhēng)取成效顯著，重大項(xiàng)目全面開建，對(duì)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、改善區(qū)位優(yōu)勢(shì)、提升基礎(chǔ)設(shè)施、完善社會(huì)服務(wù)體系、增強(qiáng)發(fā)展后勁的巨大推動(dòng)作用凸顯。
（一）災(zāi)后恢復(fù)重建提速加快。
1、災(zāi)后恢復(fù)重建總體情況。
（1）規(guī)劃編制不斷完善。地震后先后組織編制了“1+7”、“1+9”專項(xiàng)規(guī)劃編制，并于2016年11組織完成了《蒼溪縣災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施規(guī)劃》的編制，規(guī)劃總投資141.12億元，并于2016年12月11日被廣元市人民政府批準(zhǔn)（廣府函【2016】262號(hào)）。。2016年3月，省發(fā)改委以川發(fā)改投資【2016】280號(hào)文件正式下達(dá)我縣三年災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施規(guī)劃，估算總投資105.43億元，項(xiàng)目1273個(gè)。2016年9月上旬，開展規(guī)劃中期調(diào)整，經(jīng)省川發(fā)改投資【2016】1225號(hào)文件批復(fù)，全縣災(zāi)后恢復(fù)重建估算總投資為116.1億元，比調(diào)整前增加14.1億元，項(xiàng)目個(gè)數(shù)為1159個(gè)，較調(diào)整前減少114個(gè)。
搶險(xiǎn)資金3145萬(wàn)元；中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)援贈(zèng)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目資金2199萬(wàn)元；省統(tǒng)戰(zhàn)部援建項(xiàng)目資金2471萬(wàn)元；浙江援建項(xiàng)目資金243萬(wàn)元；省慈善總會(huì)捐贈(zèng)資金472萬(wàn)元；其它社會(huì)援建項(xiàng)目資金小計(jì)1460萬(wàn)元。
（3）建設(shè)進(jìn)度全市領(lǐng)先。以按照中期規(guī)劃調(diào)整規(guī)劃上報(bào)省市口徑來看，全縣累計(jì)開工項(xiàng)目1017個(gè),開工率87.6%;完工項(xiàng)目824個(gè),完工率71.1%。完成投資77.1億元,完成規(guī)劃總投資的66.4%。
2、全縣安排補(bǔ)助資金項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
（1）項(xiàng)目審批高效有序。已累計(jì)立項(xiàng)500個(gè)，估算總投資24.5億元。下達(dá)投資計(jì)劃547個(gè)，總投資12.6億元。我們以平均一天1.5個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)、1.6個(gè)投資計(jì)劃、1個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)的蒼溪發(fā)改速度推進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。外國(guó)銀行貸款項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利，港澳援建的三個(gè)項(xiàng)目中，蒼溪中學(xué)、五龍中學(xué)已經(jīng)開工，社會(huì)福利中心前期工作即將完成。特殊黨費(fèi)項(xiàng)目的前期加快推進(jìn)，部分項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。
（2）招投標(biāo)管理有力。通過招標(biāo)和比選累計(jì)發(fā)包工程建設(shè)項(xiàng)目365個(gè)，總投資412057萬(wàn)元，節(jié)省資金5220萬(wàn)元,節(jié)資率7%。其中招標(biāo)項(xiàng)目85個(gè)，總投資78143萬(wàn)元，節(jié)省資金3304萬(wàn)元；比選項(xiàng)目280個(gè)，總投資333914萬(wàn)元，節(jié)省資金1916.9萬(wàn)元。
（3）建設(shè)進(jìn)展情況。
（4）正在開展項(xiàng)目前期工作的情況。
（5）未啟動(dòng)實(shí)施情況。
3、災(zāi)后恢復(fù)重大項(xiàng)目情況。
5.33億元。這些項(xiàng)目主要集中在城鎮(zhèn)建設(shè)、文化旅游、教育、衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目。截止12月底，已經(jīng)開工建設(shè)的有33個(gè)，正在開展前期工作的項(xiàng)目有39個(gè)，尚未啟動(dòng)的項(xiàng)目有25個(gè)，有四分之三的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段，但實(shí)施進(jìn)度推進(jìn)較慢。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度較好的有教育、水利等項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度較差的是城建、衛(wèi)生、文化體育、民政、人事勞動(dòng)以及整合項(xiàng)目。
行施工圖審批和三通一平。目前累計(jì)完成投資40萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2016年4月開工。
交通、水利、林業(yè)。
4、未安排補(bǔ)助資金項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
（二）擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目進(jìn)展情況。我縣共爭(zhēng)取需項(xiàng)目29個(gè)，計(jì)劃總投資11744萬(wàn)元，其中，中央投資5777萬(wàn)元，完成投資6264萬(wàn)元。擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目中，農(nóng)網(wǎng)改造的3個(gè)項(xiàng)目由電力部門獨(dú)立。由縣組織實(shí)施的項(xiàng)目26個(gè)項(xiàng)目中，第一批“1300億元”項(xiàng)目，安排我縣實(shí)施11個(gè)項(xiàng)目，已全部開工，完工9個(gè)項(xiàng)目；第二批“1000億元”項(xiàng)目中，安排我縣6個(gè)項(xiàng)目，總投資4121萬(wàn)元，年度投資計(jì)劃2521萬(wàn)元?，F(xiàn)已開工6個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)項(xiàng)目。第三批“700億元”項(xiàng)目中，安排我縣6個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)已開工6個(gè)項(xiàng)目，完工1個(gè)項(xiàng)目。第四批“800億元”項(xiàng)目中，安排我縣4個(gè)項(xiàng)目，總投資2164萬(wàn)元，年度投資計(jì)劃2164萬(wàn)元。現(xiàn)已開工4個(gè)項(xiàng)目。
（四）資金爭(zhēng)取成效顯著。施爭(zhēng)取常規(guī)項(xiàng)目資金7.1億元，占全年目標(biāo)任務(wù)2億元的355.8%。加大項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，論證儲(chǔ)備包裝各類項(xiàng)目174個(gè)。開工率100%，完工13個(gè)項(xiàng)目，完工率44.83%；地方配套資金到位1025萬(wàn)元，到位率100%，完成投資6264萬(wàn)元。通過上級(jí)檢查和自查發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)全部整改，整改率達(dá)100%。目前，我縣擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度好，管理規(guī)范，社會(huì)效益和生態(tài)效益顯著。具體情況如下。
一是項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)失真的問題，災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，都有階段性的目標(biāo)任務(wù)要求，在考核排名的壓力下，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上難免失真。特別是災(zāi)后恢復(fù)重建的未安排補(bǔ)助資金的項(xiàng)目，以及擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目中需配套自籌資金的項(xiàng)目。
二是項(xiàng)目前期工作程序不完備。項(xiàng)目前期工作分為八大審批環(huán)節(jié)：立項(xiàng)批復(fù)、可研批復(fù)、初設(shè)批復(fù)、項(xiàng)目的選址和規(guī)劃手續(xù)、項(xiàng)目的用地手續(xù)、項(xiàng)目的環(huán)評(píng)批復(fù)、項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查手續(xù)、項(xiàng)目的施工許可手續(xù)等主要環(huán)節(jié)。我們?cè)诳裳信鷱?fù)、初設(shè)批復(fù)、節(jié)能評(píng)估和審查、項(xiàng)目施工許可等幾個(gè)環(huán)節(jié)缺失較多。特別是教育和衛(wèi)生等民生項(xiàng)目，有些程序按照政策要求邊建邊批，個(gè)別單位只要不積極辦理相關(guān)事項(xiàng)。交通、水利等部門的可研拿到上級(jí)行業(yè)主管部門審批，這應(yīng)當(dāng)是沒有法定效力的。
三是補(bǔ)助資金使用不規(guī)范的問題。第一是存在資金拆補(bǔ)得問。
題；第二是我縣災(zāi)后恢復(fù)重建中央補(bǔ)助資金已細(xì)化到每一個(gè)子項(xiàng)目，匹配方案已經(jīng)鎖定并上報(bào)省發(fā)改委和財(cái)政廳批準(zhǔn)，但個(gè)別部門仍在調(diào)整變動(dòng)資金方案。第三是部分捐援建項(xiàng)目資金不到位的問題時(shí)有發(fā)生。
四是項(xiàng)目審批和監(jiān)管力量不足。災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目數(shù)倍于以往項(xiàng)目審批工作量，平常年份略顯寬裕的審批管理人員就嚴(yán)重不足，各單位抽借人員對(duì)項(xiàng)目審批不熟悉。項(xiàng)目稽查需要專業(yè)人員參與，但蒼溪本地專業(yè)人員較少，恢復(fù)重建使其業(yè)務(wù)量大，一般不愿從事監(jiān)管工作，聘請(qǐng)的費(fèi)用也很高。
五是勘探設(shè)計(jì)等中介機(jī)構(gòu)問題。由于災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目多，地勘和設(shè)計(jì)單位業(yè)務(wù)量大而人手不足。借牌掛靠現(xiàn)象屢禁不止，從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊。部分勘察、設(shè)計(jì)單位提供的資料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致施工過程中的施工設(shè)計(jì)圖和地質(zhì)結(jié)構(gòu)不吻合，基礎(chǔ)變更和工程量增加的情況不同程度地存在。
六是招投標(biāo)方面存在的問題比較嚴(yán)重。
第一是業(yè)主蓄意圍標(biāo)問題。有的業(yè)主擅自提高或降低特別門檻，或?qū)?yīng)當(dāng)招標(biāo)的不招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的擅自邀請(qǐng)招標(biāo)，不遵守招標(biāo)的法定時(shí)限，泄露標(biāo)的，隨意更改招標(biāo)文件載明的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，把中標(biāo)向特定對(duì)象圍。
第二是投標(biāo)企業(yè)不擇手段。提供虛假資料掛靠、圍標(biāo)、串標(biāo)問題屢禁不止。
第三是中介代理機(jī)構(gòu)越權(quán)。個(gè)別代理機(jī)構(gòu)不是為招標(biāo)人和國(guó)家投資工程建設(shè)服務(wù)，而是與投標(biāo)人串通一氣，協(xié)助串標(biāo)、圍標(biāo)。在二次報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)中惡意透露企業(yè)報(bào)價(jià)信息，影響甚至操縱評(píng)比結(jié)果。
第四評(píng)標(biāo)專家職業(yè)道德差。由于評(píng)標(biāo)專家多供職于代理、造價(jià)、設(shè)計(jì)等中介機(jī)構(gòu)，有的代理機(jī)構(gòu)或?qū)＜抑g相互勾結(jié)，收受賄賂、送人情分、串通評(píng)標(biāo)等問題防不勝防。
第五是行業(yè)主管部門派紀(jì)檢組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)標(biāo)，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)中發(fā)生的沖突擅自表態(tài)、獨(dú)斷決定。
第六是補(bǔ)助造價(jià)項(xiàng)目的招投標(biāo)問題。補(bǔ)助到農(nóng)戶的項(xiàng)目以及農(nóng)村公路、水利設(shè)施等補(bǔ)助資金不足50%的項(xiàng)目，招投標(biāo)及資金撥付方面沒有明確的政策，目前村民自建驗(yàn)收合格即撥款的方式存在政策風(fēng)險(xiǎn)。
第七是標(biāo)后監(jiān)管不斗硬。壓證施工、合同的簽訂及備案、履約金繳納不到位，違法轉(zhuǎn)包、分包的問題比較突出。
七是工單位項(xiàng)目班子不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。施工班子不到位，監(jiān)理人員到位差、監(jiān)理實(shí)效不大、業(yè)主代表履責(zé)意識(shí)和能力差的問題在檢查中表現(xiàn)最為突出。許多建設(shè)單位中標(biāo)工程較多，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，建筑工人組織難，周轉(zhuǎn)資金不充裕，致使在人員組織、建材購(gòu)進(jìn)上不及時(shí)，延誤了工期。
八是項(xiàng)目竣工未驗(yàn)收先使用。學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目未竣工驗(yàn)收。
就投入使用情況較多，留下隱患。
2016年項(xiàng)目投資工作任務(wù)還是十分繁重。一是奮力打好災(zāi)后恢復(fù)重建攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)是加快老城區(qū)紅軍路、九曲溪街、肖家壩干道(三清小學(xué)至212線接口)、漢昌路、梨山路、肖家壩河堤、濱江堤防楊家渡段加固及綠化等市政設(shè)施項(xiàng)目和縣文化影視藝術(shù)中心、縣體育館、縣人民醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目以及麻紡廠片區(qū)改造工程。加快各類補(bǔ)助資金逾4億元的江南新城嘉陵江大橋及引道、杜里壩河堤、江南干道建設(shè)等基礎(chǔ)實(shí)施和縣職中、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣就業(yè)人才和社會(huì)保障綜合服務(wù)中心、縣級(jí)部門行政綜合辦公樓、縣進(jìn)修校與黨校、縣公安局綜合業(yè)務(wù)樓社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。加快外國(guó)銀行貸款的農(nóng)村公路恢復(fù)重建、水利設(shè)施、林業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施。二是繼續(xù)加大中央、省項(xiàng)目投資爭(zhēng)取力度。當(dāng)前，擴(kuò)大內(nèi)需、以工代賑、扶貧、通鄉(xiāng)油路、節(jié)能減排、環(huán)境治理、農(nóng)電改造等方面是國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的機(jī)會(huì)比較多。按照“實(shí)施一批、爭(zhēng)取一批、儲(chǔ)備一批”的項(xiàng)目工作要求，把握國(guó)家政策趨勢(shì)，研究國(guó)家投資方向，做深項(xiàng)目前期深度，建好項(xiàng)目庫(kù)，做好匯報(bào)銜接，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家和省投資盤子。三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。重大項(xiàng)目系關(guān)全縣發(fā)展大局，因此我們要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，營(yíng)造重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)良好氛圍，抓緊做好亭子口水利樞紐、蘭渝鐵路、廣南高速公路、蒼溪航電、天然氣勘探開發(fā)和園區(qū)建設(shè)的征地拆遷補(bǔ)償、移民安臵工作，維護(hù)好群眾利益。為做好以上三個(gè)方面的工作，建議采取以下工作措施加以推進(jìn)。
（一）建立健全工作機(jī)制，形成抓好項(xiàng)目投資的合力。一是推行“一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制。對(duì)重大項(xiàng)目落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭破難攻堅(jiān)。二是建立目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。按照項(xiàng)目進(jìn)度與時(shí)間同步的要求，對(duì)落后于時(shí)間要求的要通報(bào)批評(píng)，督察督辦，把項(xiàng)目投資工作納入年終單位目標(biāo)考核。三是建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。定期或不定期召開不同層次的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，突出第一時(shí)間解決項(xiàng)目實(shí)施中勘查、設(shè)計(jì)、征地拆遷和建設(shè)過程中的具體困難和關(guān)鍵問題，協(xié)調(diào)水、電、道路、建材等要素保障。
（二）強(qiáng)力推動(dòng)并聯(lián)審批，強(qiáng)化前期工作進(jìn)度和質(zhì)量。一是狠抓并聯(lián)審批落實(shí)，加強(qiáng)審批工作的效能督促檢查。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的政策指導(dǎo)。二是突出前期工作重點(diǎn)。把握可研評(píng)審和財(cái)政評(píng)審兩大前期工作重點(diǎn)，既要加快工作進(jìn)度，又要把好關(guān)。做實(shí)做細(xì)地勘和設(shè)計(jì)兩大關(guān)鍵，為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定基矗突破征地拆遷、移民安臵補(bǔ)償兩大前期工作難點(diǎn)，早謀劃，早定方案，早啟動(dòng)實(shí)施。三是加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理。建立中介機(jī)構(gòu)項(xiàng)目庫(kù)，優(yōu)選中介機(jī)構(gòu)參與我縣恢復(fù)重建重點(diǎn)項(xiàng)目的地勘、設(shè)計(jì)、可研編制和招投標(biāo)代理等業(yè)務(wù)，提高項(xiàng)目前期的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的合同管理，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，督促中介機(jī)構(gòu)按照我們的安排和節(jié)奏開展工作，快前期工作的進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的管理，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
一是擴(kuò)大對(duì)外開放，鼓勵(lì)大企業(yè)參與我縣災(zāi)后恢復(fù)重建等項(xiàng)目建設(shè)。本地企業(yè)的業(yè)務(wù)能力基本飽和，加之今年實(shí)施的項(xiàng)目投資較大，對(duì)外地企業(yè)有很強(qiáng)的吸引力，引進(jìn)有實(shí)力的大企業(yè)、大公司參與我縣項(xiàng)目建設(shè)十分必要。二是加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)管理。合同和履約金是管理施工企業(yè)的兩大法寶。合同履約金的繳納必須到位。合同的簽訂要完善、要備案，三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。以質(zhì)量、安全、日志三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)，突出項(xiàng)目施工班子、監(jiān)理人員、甲方代表三到位。加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)工序的統(tǒng)籌安排，做到快而不亂。
（七）加強(qiáng)竣工驗(yàn)收組織工作。建議確定由項(xiàng)目業(yè)主單位申請(qǐng)，投資主管部門組織設(shè)審計(jì)、建設(shè)、財(cái)政、行業(yè)主管等部門搞好竣工驗(yàn)收工作。
（一）懇請(qǐng)解決稽查辦、重點(diǎn)辦等機(jī)構(gòu)設(shè)臵的問題。災(zāi)后恢復(fù)重建的深入開展、西部大開發(fā)的繼續(xù)實(shí)施、國(guó)家對(duì)貧困縣扶持力度加大等政策的實(shí)施，使我縣項(xiàng)目建設(shè)工作將持續(xù)保持高潮，加之我縣是擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣，項(xiàng)目稽查工作和重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作將常態(tài)化，責(zé)任也更加重大。為更好履行發(fā)改局的項(xiàng)目協(xié)調(diào)監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目稽查和重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，建議比照市上的模式，在我局設(shè)立國(guó)家投資項(xiàng)目稽查辦公室和重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦公室，增加相應(yīng)編制4個(gè)，并明確為副科級(jí)單位。
是擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣，往返成都銜接匯報(bào)工作、項(xiàng)目評(píng)審、開會(huì)等差旅費(fèi)用劇增?；谝陨显?，為不因經(jīng)費(fèi)拮據(jù)延誤工作，懇請(qǐng)給我局預(yù)算相應(yīng)工作經(jīng)費(fèi)。
（三）懇請(qǐng)加大我局干部培養(yǎng)使用的問題。我局是經(jīng)濟(jì)綜合管理和項(xiàng)目投資管理部門，全局干部職工非常辛苦，特別是經(jīng)過災(zāi)后恢復(fù)重建的洗禮，干部職工的工作能力得到極大進(jìn)步，思想素質(zhì)和人格品格得到極大錘煉，綜合素質(zhì)得到全面提升。懇請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)我局干部的培養(yǎng)和提拔使用的力度。
尊敬的何縣長(zhǎng)、萬(wàn)縣長(zhǎng)，過去的一年，我們經(jīng)受住了繁重的災(zāi)后恢復(fù)重建的考驗(yàn)，在超越自我的同時(shí)取得了來之不易的成績(jī)，但我們深知距領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的期望還有差距。在新的一年里，我們將堅(jiān)決執(zhí)行縣委縣政府和兩位領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排，一如繼往地恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，砥礪奮進(jìn)，為加快重建美好新建園的步伐和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的美好事業(yè)再立新功。
根據(jù)會(huì)議安排，下面由我匯報(bào)材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(zhǎng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開黨的會(huì)議時(shí)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐；用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢(shì)、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強(qiáng)組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金××萬(wàn)，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫(kù)。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機(jī)制。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級(jí)干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強(qiáng)心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制，共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺(tái)和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個(gè)社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)居民法治意識(shí)。三是以德治潤(rùn)心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤(rùn)物無聲地傳播出去。加強(qiáng)××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務(wù)。向居民公開××、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅(jiān)持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購(gòu)買社會(huì)服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財(cái)物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機(jī)制，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會(huì)治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)材料完了，謝謝大家！
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省州市相關(guān)文件及會(huì)議精神，金山街道、馬場(chǎng)坪街道、市住建局匯報(bào)了黨建引領(lǐng)城市基層治理工作推進(jìn)情況，會(huì)議還就下步工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓好今年黨建引領(lǐng)城市基層治理各項(xiàng)工作，要強(qiáng)化組織體系建設(shè)，健全街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”、小區(qū)“大支部”組織架構(gòu)；要建強(qiáng)樓棟“黨小組”，選優(yōu)配齊黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、黨員中心戶，把業(yè)委會(huì)成員、黨員、熱心業(yè)主吸納進(jìn)樓棟管理委員會(huì)，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“1＋n”樓棟管理體系；要推動(dòng)物業(yè)行業(yè)黨建聯(lián)建，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織建設(shè)與管理。要強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化黨群服務(wù)中心建設(shè)，不斷提升城市基層治理質(zhì)量和水平；要規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理，提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；要充分發(fā)揮“雙報(bào)到”機(jī)制作用，常態(tài)化推進(jìn)“雙報(bào)到”工作。要強(qiáng)化治理體系建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格設(shè)置，把社區(qū)內(nèi)基層黨建、政法綜治、民政、衛(wèi)生健康等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)城市基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)統(tǒng)辦、一網(wǎng)到底”；要全力推進(jìn)“15分鐘生活圈”建設(shè)，不斷提升居民安全感、幸福感、獲得感；要加強(qiáng)試點(diǎn)示范建設(shè)，按照“一街道一定位、一社區(qū)一品牌、一小區(qū)一主題”的思路，以小區(qū)為基本單元，分類、分步推進(jìn)示范創(chuàng)建。要強(qiáng)化保障體系建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)街道綜合執(zhí)法改革，加快發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)把黨建引領(lǐng)城市基層治理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提升治理積極性，凝聚黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大合力；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和人力保障，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保城市基層黨建和基層治理各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要強(qiáng)化措施落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作；要細(xì)化具體措施，對(duì)照考核目標(biāo)和要求，逐一梳理，查缺補(bǔ)漏。要落實(shí)部門包保小區(qū)責(zé)任制，增強(qiáng)干群聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)融入社區(qū)，實(shí)現(xiàn)三級(jí)互聯(lián)，構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的新體系。要強(qiáng)化督導(dǎo)考核，全面提升城市基層治理效能；要建立好基層黨建引領(lǐng)基層治理督導(dǎo)考核機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，對(duì)照責(zé)任清單抓好任務(wù)落實(shí)，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展與高效能治理同頻共振、齊頭并進(jìn)。
2019年7月19日，在彭鎮(zhèn)黨委書記劉亮、副書記師孟軍帶領(lǐng)下，先后考察學(xué)習(xí)了龍泉街道書南社區(qū)、利民社區(qū)、崇德社區(qū);玉林街道玉東社區(qū);火車南站街道長(zhǎng)壽苑社區(qū)。通過學(xué)習(xí)，感受到了他們工作人員積極的工作面貌，熱情洋溢的工作態(tài)度，以及對(duì)工作方式方法的深入專研精神，讓我們認(rèn)識(shí)到自身的不足，學(xué)習(xí)到了不少先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。黨的十九大以來，習(xí)近平總書記對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)治理提出了一系列新思想新理念，強(qiáng)調(diào)“要把更多資源、服務(wù)、管理放到社區(qū)，為居民提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)，切實(shí)把群眾大大小小的事辦好”。按照成都市黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展治理“五線工作法”和“五步工作法”的要求，彭家場(chǎng)社區(qū)及時(shí)召開兩委會(huì)議研究，想找出一條適合社區(qū)走的特殊的“路”，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)社區(qū)黨組織“橋頭堡”必須提升組織力。習(xí)近平總書記指出，“社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢，要及時(shí)感知社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事，一件一件加以解決”。黨的基層組織是城市工作最堅(jiān)實(shí)的力量基礎(chǔ)，必須始終以抓實(shí)基層黨組織為關(guān)鍵，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)發(fā)展治理優(yōu)勢(shì)。彭家場(chǎng)社區(qū)現(xiàn)有黨員63名(其中預(yù)備黨員1名)，下設(shè)2個(gè)黨支部，社區(qū)將所有黨員的詳細(xì)家庭住址、興趣愛好、每月能抽出的空閑時(shí)間等信息全部統(tǒng)計(jì)好，并建立信息臺(tái)賬，剔除一些70歲以上和身體行動(dòng)不便的黨員，把剩下的41名黨員分成5個(gè)小組，對(duì)無職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，分別安排到社區(qū)各個(gè)院落，巷道的志愿者服務(wù)隊(duì)伍中，開展環(huán)保、宣傳、幫扶、調(diào)解等公益服務(wù)，同時(shí)充分收集社區(qū)居民的意見建議，哪怕是一件微不足道的小事也不放過，加強(qiáng)黨員和群眾之間的聯(lián)系，增進(jìn)黨組織和居民之間的親和力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
彭家場(chǎng)社區(qū)共有志愿者隊(duì)伍6個(gè)(禁毒、文明勸導(dǎo)、助老、醫(yī)療、文藝、黨員)，自治組織隊(duì)伍6個(gè)(太極拳、柔力球、徒步走、門球隊(duì)、文明勸導(dǎo)、義務(wù)巡邏)。社區(qū)黨員作為每支志愿者服務(wù)隊(duì)的帶頭人，依托社區(qū)發(fā)展治理專項(xiàng)保障資金，帶領(lǐng)志愿者隊(duì)伍圍繞社區(qū)孤寡老人、留守兒童、殘疾人等開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，今年累計(jì)已組織大型活動(dòng)4次，上門服務(wù)40余次，為此類特殊人群代辦事項(xiàng)100余件。
1、按照“布局體系化、功能綜合化、服務(wù)親民化”的思路，開展黨群服務(wù)中心優(yōu)化提升，建成居民群眾易進(jìn)入、可參與、能共享的領(lǐng)里中心和溫馨家園，去年，社區(qū)完成了黨群服務(wù)中心陣地建設(shè)，今年完成了黨群服務(wù)中心親民化改造工作，清除不規(guī)范的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)制度20余個(gè)，糾正亂貼亂畫40余個(gè);促進(jìn)社區(qū)親民化，因地制宜設(shè)置電商、文體、老年活動(dòng)等親民特色配套設(shè)施;改進(jìn)便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾“只進(jìn)一道門，只找一個(gè)人”和“僅跑一次”;確保黨群服務(wù)中心轉(zhuǎn)型、規(guī)范雙同步，打造全面享受服務(wù)，全面參與服務(wù)的新格局。
2、社區(qū)充分利用百年老茶館這一文物景觀為依托，引導(dǎo)社區(qū)黨員群眾集思廣益，充分挖掘社區(qū)文化特色和底蘊(yùn)，形成特色鮮明的院落文化。社區(qū)老茶館周邊已建立雜染坊、竹編坊、影視拍攝基地等具有我社區(qū)特色的公共文化場(chǎng)景。
下一步工作打算：
1、社區(qū)志愿者隊(duì)伍和自治組織還不夠多、不夠精，下一步社區(qū)將去蕪存菁，剔除一些不適用，居民認(rèn)可度不高的項(xiàng)目，利用黨組織這支先鋒隊(duì)伍，充分征求居民意見，創(chuàng)新建立居民能夠積極參與，符合社區(qū)居民意愿的各種志愿者隊(duì)伍和自治隊(duì)伍，打造社區(qū)志愿者隊(duì)伍品牌，提高志愿者服務(wù)隊(duì)伍和自治組織的知名度和影響力。
2、利用社區(qū)百年老茶館和彭端淑家風(fēng)家訓(xùn)等深厚的文化底蘊(yùn)，打造一個(gè)社區(qū)文化長(zhǎng)廊，建立一個(gè)居民共享書屋，營(yíng)造社區(qū)文化氛圍，喚醒共同的記憶，增強(qiáng)居民的凝聚力和歸屬感。社區(qū)黨小組依托老舊院落改造為陣地，利用社區(qū)的太極拳、柔力球、門球隊(duì)等文化隊(duì)伍，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，特別社創(chuàng)新開展一些美食節(jié)、院落節(jié)、故事會(huì)、義捐活動(dòng)等文化品牌，激勵(lì)影響居民共塑院落文化，共建溫馨家園。
3、依托彭鎮(zhèn)黨委政府結(jié)對(duì)聯(lián)系單位彭州桂花鎮(zhèn)，社區(qū)已自主到龍窯展覽館參觀學(xué)習(xí)，并擬和龍窯公司共建一個(gè)土窯制品展覽館，結(jié)合我社區(qū)老茶館文化，打造一個(gè)屬于我社區(qū)的特色文化品牌。
各級(jí)各相關(guān)部門要始終立足“兩個(gè)大局”，心懷“國(guó)之大者”，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下基層治理工作的新任務(wù)、新要求，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理，全力提升基層黨組織群眾組織力和社會(huì)號(hào)召力，努力打造國(guó)家市域社會(huì)治理現(xiàn)代化標(biāo)桿城市。
一要提高政治站位，把黨建引領(lǐng)基層治理作為各級(jí)“書記工程”落地實(shí)施?；鶎又卫砟芰λ礁叩停菣z驗(yàn)各級(jí)黨委書記履職能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)黨委書記要把黨建引領(lǐng)基層治理作為“書記工程”親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)。市將成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并立足實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用設(shè)立相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作小組，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各方協(xié)同、有力推進(jìn)的工作格局。各縣（市、區(qū)）要參照市的做法，盡快組建相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。
二要把準(zhǔn)正確方向，不斷提高基層治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。要吃透中央有關(guān)政策文件精神，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取我市黨建引領(lǐng)基層治理的相關(guān)工作成為全省甚至全國(guó)的試點(diǎn)。按照提高基層治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平的工作方向，做好頂層設(shè)計(jì)，做到既符合中央、省委的部署要求，又切合江門工作實(shí)際。
三要以網(wǎng)格化為抓手，加強(qiáng)三種能力建設(shè)。要把探索建立“平戰(zhàn)結(jié)合”疫情防控網(wǎng)格化管理體系為抓手，加強(qiáng)為民服務(wù)、應(yīng)急管理和智慧治理的三種能力建設(shè)。全面優(yōu)化完善網(wǎng)格設(shè)置，進(jìn)一步明晰三級(jí)網(wǎng)格的職責(zé)功能，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密體系。加大平臺(tái)資源統(tǒng)籌整合力度，依托信息化、智能化技術(shù)手段，進(jìn)一步打通公共服務(wù)、社會(huì)治理、行政執(zhí)法“三個(gè)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)融合”“一網(wǎng)受理”“一網(wǎng)通辦”。加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，面向大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生開展招聘，探索社區(qū)工作者專業(yè)化職業(yè)化體系建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員工作積極性。
四要高效率推進(jìn)，在實(shí)戰(zhàn)中迭代升級(jí)。要迅速摸清情況、理清思路，結(jié)合東西部區(qū)域、城鄉(xiāng)等不同應(yīng)用場(chǎng)景，分類制定具體實(shí)施方案，爭(zhēng)取早落地、早見效。圍繞相關(guān)政策文件和關(guān)鍵推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，以解剖麻雀的方式，深入一線開展調(diào)查研究，學(xué)習(xí)借鑒江浙地區(qū)以及省內(nèi)兄弟市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷完善工作機(jī)制、措施辦法，做到“邊應(yīng)用、邊優(yōu)化、邊見效”。加快“兩中心一基地”建設(shè)，結(jié)合我市基層治理工作實(shí)際，加快推動(dòng)社會(huì)智慧治理技術(shù)成果在本地研發(fā)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推動(dòng)安全應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當(dāng)好社會(huì)智慧治理產(chǎn)品的“生產(chǎn)者”，為全省乃至全國(guó)社會(huì)治理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)江門力量。
今年以來，xx市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，注重問題導(dǎo)向，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，著力破解組織碎片化、人際陌生化等難題，著力探索新時(shí)代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領(lǐng)打造共建共治共享的基層社會(huì)治理格局?，F(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
設(shè)立黨員中心戶，在黨員家門口懸掛標(biāo)識(shí)牌，推動(dòng)亮身份、作表率，帶頭參與義務(wù)站崗巡邏、小區(qū)環(huán)境保潔等黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，用紅色力量帶動(dòng)群眾共建美好家園。四是引導(dǎo)xx名黨員干部擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，引導(dǎo)xxxxx名黨員到小區(qū)“雙報(bào)到”服務(wù)群眾。將小區(qū)劃分為“緊密型”物業(yè)小區(qū)、“松散型”無物業(yè)小區(qū)和“開放型”街巷村社三種類型，由小區(qū)黨支部聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會(huì)等力量，發(fā)動(dòng)xxx個(gè)小區(qū)物業(yè)、組建xxx支“暖心幫幫團(tuán)”等志愿服務(wù)隊(duì)，組織xxx名街巷長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)，為居民提供“五好鄰里”服務(wù)，辦好群眾“家門口”的事。
在冊(cè)正式黨員不足3名的，建立“兼合式”黨支部；
對(duì)無物業(yè)小區(qū)、樓宇等，依托網(wǎng)格化管理，聯(lián)合成立黨組織。目前全市共建立小區(qū)黨支部xxx個(gè)，把組織建到群眾的“家門口”。推動(dòng)小區(qū)黨支部與業(yè)委會(huì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，按照法定程序，將小區(qū)黨支部書記推薦選舉為業(yè)委會(huì)主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)委員，鼓勵(lì)小區(qū)黨支部黨員參選進(jìn)入業(yè)委會(huì)。強(qiáng)化小區(qū)黨組織在業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)委會(huì)章程、居民公約等管理規(guī)范制定中的把方向作用，推動(dòng)把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫入小區(qū)居民公約。探索推行“兩議兩評(píng)兩公開”工作機(jī)制，即小區(qū)居民“自治議”和黨建聯(lián)席會(huì)“共治議”相結(jié)合，小區(qū)黨支部對(duì)小區(qū)內(nèi)部治理主體和社區(qū)共建單位進(jìn)行評(píng)議，決策決議和實(shí)施結(jié)果公開，建立全流程、全方位的議事決策規(guī)范。二是推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，在街道大黨工委、社區(qū)大黨委建設(shè)中強(qiáng)化“近鄰”理念，充分調(diào)動(dòng)成員單位、共建單位、社會(huì)化力量等資源，雙向認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目xxx項(xiàng)，x個(gè)派出所領(lǐng)導(dǎo)干部、xx個(gè)社區(qū)管片民警全部進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)“兩委”。探索組織共建，引導(dǎo)機(jī)關(guān)、社區(qū)、國(guó)企黨組織主動(dòng)對(duì)接園區(qū)、樓宇、商圈等，成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委、樓宇黨建聯(lián)盟、文化生態(tài)圈黨支部，通過上門為企業(yè)提供服務(wù)、建立黨群服務(wù)陣地等方式，營(yíng)造社區(qū)與園區(qū)交融共享、互促共贏的良好氛圍。針對(duì)社區(qū)、部門各自為戰(zhàn)問題，探索社區(qū)綜合聯(lián)動(dòng)隊(duì)、綜合監(jiān)管指揮平臺(tái)等聯(lián)建共建做法，借助黨建e家、黨員志愿服務(wù)等信息化平臺(tái)，通過街道大黨工委項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)等方式，充分調(diào)動(dòng)各方資源，引導(dǎo)黨員深入一線。三是按照“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級(jí)架構(gòu)，每個(gè)網(wǎng)格選配1名社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，每個(gè)樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復(fù)轉(zhuǎn)軍人、在職黨員擔(dān)任樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，常態(tài)化開展“進(jìn)千家門、知千家情、解千家難、聚千家心”活動(dòng)，建立萬(wàn)家數(shù)據(jù)庫(kù)、便民檔案庫(kù)、居民健康庫(kù)等“一本清”基礎(chǔ)臺(tái)賬，提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。
發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與居民公約制定全過程，開辦道德講堂、新時(shí)代文明實(shí)踐站點(diǎn)，講好“社區(qū)幸福事”，傳遞“社區(qū)好聲音”，小區(qū)內(nèi)堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業(yè)費(fèi)、損壞公共設(shè)施等現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn)。
探索建立“黨建超市”，實(shí)現(xiàn)黨員服務(wù)意愿和鄰里服務(wù)需求的精準(zhǔn)對(duì)接；
推動(dòng)公安、綜治、城管等部門之間數(shù)據(jù)共享、信息互聯(lián)，建設(shè)“智慧鄰里”等服務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)便民代辦、矛盾調(diào)解、治安管理等服務(wù)工作的“一網(wǎng)統(tǒng)管”，以“微平臺(tái)”服務(wù)“大民生”。二是實(shí)施五大行動(dòng)。實(shí)施商業(yè)住宅小區(qū)融合行動(dòng)。針對(duì)商業(yè)住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)矛盾突出，人員組成多元等特點(diǎn)，延長(zhǎng)街道、社區(qū)、樓棟、黨員中心戶四級(jí)治理體系，以“比鄰節(jié)”為抓手，指導(dǎo)建立小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)和物業(yè)三方協(xié)商機(jī)制，協(xié)商解決物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施維修等重大事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、環(huán)境共建、互利共贏。全市xxx個(gè)商業(yè)住宅小區(qū)設(shè)立各類黨組織xxx個(gè)，主導(dǎo)開展三方協(xié)商xx余次，調(diào)處各類矛盾糾紛xxx余件次。實(shí)施城市老舊小區(qū)提升行動(dòng)。針對(duì)xx個(gè)老舊小區(qū)設(shè)施陳舊、物業(yè)管理不到位、老年人口多等特點(diǎn)，以“適老化”改造為目標(biāo)，以“社區(qū)聯(lián)合大黨委”為抓手，由xx余個(gè)小區(qū)黨組織及時(shí)對(duì)接下沉街道社區(qū)的綜合執(zhí)法力量，對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理設(shè)置微綠地、小區(qū)停車位、出入口，加裝電梯、監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等基礎(chǔ)硬件，著力改善居民居住環(huán)境。實(shí)施單位家屬小區(qū)示范行動(dòng)。針對(duì)單位家屬小區(qū)普遍素質(zhì)高、易管理、有資源的特點(diǎn)，以示范創(chuàng)建、規(guī)范管理為目標(biāo)，以“先鋒報(bào)到，共治有我”為抓手，開發(fā)“先鋒報(bào)到”微信小程序,設(shè)置黨建、法治宣傳、志愿服務(wù)等14個(gè)智能模塊，結(jié)合在職黨員興趣愛好、個(gè)人特長(zhǎng)，推行黨員先鋒報(bào)到智能積分管理、雙向評(píng)價(jià)，掃碼認(rèn)領(lǐng)街道小區(qū)基層治理任務(wù)。目前，xxxx名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員已注冊(cè)登記，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)需求xxxx個(gè)。實(shí)施集中安置小區(qū)紐帶行動(dòng)。針對(duì)集中安置小區(qū)居民文明養(yǎng)成難、管理難度大等特點(diǎn)，在xx個(gè)拆遷集中安置小區(qū)，堅(jiān)持“拆遷不拆黨支部”，充分發(fā)揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用，推動(dòng)黨內(nèi)關(guān)懷、服務(wù)代辦進(jìn)小區(qū)，規(guī)范居民公約，常態(tài)化開展知恩感恩、遵法守法、習(xí)慣養(yǎng)成、糾紛調(diào)處等活動(dòng)，著力提高居民文明素養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、情感認(rèn)同。實(shí)施近郊“三無”小區(qū)兜底行動(dòng)。針對(duì)“三無”小區(qū)體量大、人員雜、入住率高的特點(diǎn)，著眼解決私搭亂建、家禽散養(yǎng)、線路無序、亂貼廣告等突出問題，以共建共治為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)xxx個(gè)黨組織、xxx名黨員就近到社區(qū)開展“雙報(bào)到”，認(rèn)領(lǐng)“三無小區(qū)”微心愿、微項(xiàng)目、微服務(wù)xxx個(gè)，協(xié)助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務(wù)，兜底解決“三無”小區(qū)治理難題。三是樹立“統(tǒng)”的理念，加強(qiáng)“聯(lián)”的意識(shí)，協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)院、銀行、學(xué)校等構(gòu)建區(qū)域黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)勢(shì)、政策資源、服務(wù)功能最大化。引進(jìn)xx多個(gè)財(cái)政支持項(xiàng)目、xx家社會(huì)組織、xxx多名專業(yè)人才進(jìn)駐社區(qū)，把社會(huì)資源與居民需求對(duì)接起來。建立社區(qū)志愿者服務(wù)站，推行公益換公益、志愿服務(wù)積分等制度，組建法律援助、糾紛調(diào)解、家教服務(wù)、醫(yī)療保健、家電維修等xx個(gè)“紅馬甲”志愿服務(wù)隊(duì)，建立道德銀行積分兌換機(jī)制，把黨員群眾發(fā)動(dòng)起來，變“獨(dú)角戲”為“大合唱”
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
為了適應(yīng)好接下來的工作，做好工作任務(wù)，不負(fù)公司的重托，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，我在接下來工作中繼續(xù)努力從三個(gè)方面提升自己。
在做銷售時(shí)，我不能只與公司的人比銷售業(yè)績(jī)，更要與其他同行比，在銷售中，注重銷售的成績(jī)，為了讓自己有更高的突破，我決定在接下來的工作中，每月給自己制定一個(gè)工作目標(biāo)，作為這個(gè)月的保底任務(wù)，沒有完成下個(gè)月繼續(xù)努力，完成業(yè)績(jī)，就要沖刺更高。在銷售中，廣撒網(wǎng)，注重團(tuán)體銷售，提高銷售規(guī)模，過去我采用的銷售方式是個(gè)體銷售，尋找的客戶都是個(gè)體戶，他們的銷售能力有限，雖然有了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但是始終不能有多大的提高，這些問題也讓我明白在銷售時(shí)我選擇的客戶不是優(yōu)質(zhì)客戶，所以銷售時(shí)獲得的業(yè)績(jī)也不高，在以后工作中我會(huì)尋找其他大客戶，提升銷售成績(jī)，不會(huì)在局限于小眾客戶，而應(yīng)該重視更多的大眾客戶，同時(shí)利用售后或者一些聯(lián)系方式取得更多的客戶，重視和培養(yǎng)更多的客戶。并積極開發(fā)新的客戶。
自身能力的強(qiáng)弱與銷售成績(jī)掛鉤，在過去我在銷售工作中缺乏基本的學(xué)習(xí)，很多時(shí)候都是靠著自己獨(dú)自摸索，而公司有很多好的銷售經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)，我會(huì)利用上班空閑或者是下班期間，積極的提升自己的能力，讓我具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)不同的同行競(jìng)爭(zhēng)，在銷售過程中，我會(huì)向那些業(yè)績(jī)高而且穩(wěn)定的同事或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手請(qǐng)教從而提升自我，讓我可以掌握更多的銷售技巧。對(duì)待工作時(shí)，不因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ缶洼p易放棄，也不會(huì)因?yàn)榭蛻綦y以合作就放棄，抓住一絲機(jī)會(huì)，不放手，拼命的努力，銷售靠的就是永不放棄的精神，用更多的汗水，換取更多的業(yè)績(jī)。
銷售最重要的就是市場(chǎng)情況，工作中只有抓住市場(chǎng)當(dāng)前的行情，才能夠做出相應(yīng)的調(diào)整，比如當(dāng)前哪些產(chǎn)品熱銷，哪些產(chǎn)品值得我們生產(chǎn)銷售，都需要靠我們工作觀察，并且反饋給生產(chǎn)部門，我們銷售時(shí)也需要與公司內(nèi)部的各個(gè)部門做好信息溝通，才能夠讓公司跟上市場(chǎng)需求。每天都會(huì)利用空閑時(shí)間鉆研這放面的事情，做好準(zhǔn)備工作，避免自己因?yàn)樽龅牟粔蛄粝逻z憾，雖然市場(chǎng)情況隨時(shí)都在變化，但是經(jīng)常了解觀察還是能其中找到共同之處，找到相應(yīng)的規(guī)律，這也方便了以后的工作開展，擴(kuò)大工作收益。
謝謝大家!
尊敬的××，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面由我匯報(bào)××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(zhǎng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦xx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開黨的會(huì)議時(shí)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xxxx重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐;用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢(shì)、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強(qiáng)組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金××萬(wàn)，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫(kù)。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機(jī)制。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級(jí)干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強(qiáng)心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制，共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺(tái)和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個(gè)社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)居民法治意識(shí)。三是以德治潤(rùn)心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤(rùn)物無聲地傳播出去。加強(qiáng)××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務(wù)。向居民公開××、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅(jiān)持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購(gòu)買社會(huì)服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財(cái)物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機(jī)制，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會(huì)治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)完了，謝謝大家!
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會(huì)治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，已于2019年完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，對(duì)xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部?jī)?yōu)化，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
“農(nóng)民要致富，關(guān)鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)園區(qū)”，租用農(nóng)戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長(zhǎng)勢(shì)喜人，有效增加了xx余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、教育意義與社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓致富，實(shí)現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實(shí)”的機(jī)制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實(shí)施民生項(xiàng)目。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，完成x個(gè)村級(jí)群眾服務(wù)中心建設(shè)工作;二是完成村級(jí)大坪水庫(kù)森林公園建設(shè)，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設(shè)施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內(nèi)路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長(zhǎng)26米寬8米的新橋一座;四是引導(dǎo)村民實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項(xiàng)目x個(gè)、魔芋種植基地x個(gè)，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十八
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項(xiàng)機(jī)制”示范社區(qū)為契機(jī)，把基層民主科學(xué)決策作為一項(xiàng)重要工作全力推進(jìn)，針對(duì)近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請(qǐng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實(shí)提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對(duì)“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行專題深入學(xué)習(xí)，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足、理思路、明職責(zé)，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動(dòng)上的雙重準(zhǔn)備。除此之外，我們還利用會(huì)議、黨務(wù)居務(wù)公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運(yùn)用好“一征三議兩公開”工作法營(yíng)造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區(qū)重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度、“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，凡是重大事項(xiàng)均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實(shí)施，并對(duì)公開內(nèi)容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監(jiān)督評(píng)議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項(xiàng)民主決策，同時(shí)宣傳、引導(dǎo)執(zhí)行各項(xiàng)決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開制度，設(shè)立了專門的公開欄，至少每個(gè)季度對(duì)社區(qū)級(jí)事務(wù)集中公開一次，對(duì)于“一征三議兩公開”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開，使群眾及時(shí)了解社區(qū)里的大小事務(wù)。
一是明確責(zé)任。社區(qū)黨委書記作為主要負(fù)責(zé)人，時(shí)刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責(zé)任人，對(duì)決策事項(xiàng)具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作為監(jiān)督部門，對(duì)實(shí)施過程和結(jié)果全程跟蹤督查，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會(huì)審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)落實(shí)“一征三議兩公開”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項(xiàng)辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對(duì)面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況，督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅(jiān)持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，檢查會(huì)議記錄、照片資料等，并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅(jiān)持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗(yàn)，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權(quán)益得到充分保障。如針對(duì)轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)等方式，廣泛征求居民意見，經(jīng)過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風(fēng)政風(fēng)公開欄對(duì)實(shí)施措施和實(shí)施結(jié)果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細(xì)化簡(jiǎn)易程序，提高運(yùn)行效率。對(duì)涉及不同問題的類似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開黨員和居民代表會(huì)議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份，每次復(fù)核都會(huì)有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會(huì)統(tǒng)一征求意見，共同進(jìn)行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會(huì)議進(jìn)行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設(shè)年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運(yùn)費(fèi)，物業(yè)管理基本形同虛設(shè)，社會(huì)治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機(jī)，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時(shí),大多數(shù)的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個(gè)小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報(bào)了，往往到區(qū)有關(guān)部門審核時(shí)會(huì)有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴(yán)格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對(duì)一些可能存在爭(zhēng)議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會(huì)審議、居民代表會(huì)決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽證，認(rèn)真審核，最后公示上報(bào)，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評(píng)。
經(jīng)過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運(yùn)用，現(xiàn)在群眾對(duì)社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對(duì)社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務(wù)管理，使社區(qū)財(cái)務(wù)透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據(jù)科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時(shí)反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認(rèn)真聽取群眾意見，學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，爭(zhēng)取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
黨建引領(lǐng)的六個(gè)方面。
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