it行業(yè)工作計劃(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 18:23:10
it行業(yè)工作計劃(通用20篇)
時間:2023-11-19 18:23:10     小編:曼珠

計劃可以幫助我們提前考慮和解決可能遇到的問題,以便更好地執(zhí)行任務(wù)。最重要的是,我們應(yīng)該有決心和毅力去執(zhí)行計劃,直到取得成功為止。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

it行業(yè)工作計劃篇一

我自xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收獲亦多。使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗?;仡櫧衲晡覀€人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習(xí)慣,不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。

進入公司以來,我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸e3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護;其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助?,F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃:

一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護。

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、計算機硬件的維護情況。

公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。

(二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護。

公司目前一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。

(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況。

目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。

二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作。

工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等,完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、公司網(wǎng)站方面的維護情況,

調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息。

(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況,

我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),在實施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進行更進維護。

三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。

工作內(nèi)容:此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、及時為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理。

(二)、及時為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。

(三)、及時為網(wǎng)點的e3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點常見的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進行。

xx年度工作中存在的不足:

1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責(zé)任到人。

2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。

3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護、oa的維護、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。

2、嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作。

以上是我在監(jiān)控部it崗位上xx年度工作總結(jié)及xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

it行業(yè)工作計劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任使我有機會成為xx集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的`平臺,我會努力學(xué)習(xí),取長補短,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

20xx年7月14日報到至今主要負責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,通過這半年的學(xué)習(xí)和了解,對工廠的整體運作與自身的責(zé)任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉(zhuǎn)化為動力,為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在xx大家庭中我資歷最淺,我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的xx人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述,有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

一.進料品質(zhì)控制:

原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有的檢驗記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。

貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件,iqc的責(zé)任很重,要及時發(fā)現(xiàn)來料問題,確保產(chǎn)線投料生產(chǎn),為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象,要求iqc嚴格按照材料規(guī)格檢驗,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉(zhuǎn)至海安,新增iqc一名,節(jié)省了材料來回運送時間,也加強了iqc與產(chǎn)線的配合,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理,20xx年11月與12月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2.06%。

二.制程品質(zhì)控制:

建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預(yù)防與改善,每周開品質(zhì)周會分析問題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果,對產(chǎn)品合格率有較明顯的`提升,目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。

現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比較大,目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕,但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在,做到積極改善。

20xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件,總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時也說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強專業(yè)知識。

20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:

1、培訓(xùn):讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識,不能在問題發(fā)生后再來強調(diào),要從頭抓起,新人的培訓(xùn)尤為重要,好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng),從材料認識,產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數(shù),品質(zhì)要求要明確化。

2、在器件二部推行“5s”現(xiàn)場管理,并進行評比,使“5s”理念能確實落實到每位員工心中,體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

3、運用qc七大手法與spc管制,使品質(zhì)管理體系更完善。

4、客訴下降50%,貼片變壓器制程合格率提升至99.5%,貼片電感制程合格率提升至99.2%。

值此新春佳節(jié)之際,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo):新春愉快!萬事如意!

it行業(yè)工作計劃篇三

訓(xùn)練順序:

2、單周:上斜推舉(大重量,四組);雙周:雙杠臂屈伸(可加重,四組)——。

3、單周:平臥飛鳥(四組);雙周:夾胸(四組)。

訓(xùn)練計劃:

2、單周:站姿劃船(大重量,四組);雙周:硬拉(大重量,四組)——。

3、單周:胸前提拉(四組);雙周:聳肩(四組)。

訓(xùn)練計劃:

1、深蹲(可超體重一倍以上,四組)——。

2、俯臥腿彎舉(不少于1/2體重,四組)——。

3、踮立(四組)。

訓(xùn)練計劃:

1、窄臥推(大重量,四組)——。

2、單周:站姿肘下壓(四組);雙周:仰臥臂屈伸(四組)——。

3、俯立臂屈伸(四組)。

訓(xùn)練計劃:

1、站姿臂彎舉(大重量,四組)——。

2、單周:正握單臂彎舉(四組);雙周:反握單臂彎舉(四組)——。

3、單周:巻棒(四組);雙周:牧師椅雙臂彎舉(四組)。

訓(xùn)練計劃:

1、頸前推舉(四組)——。

2、頸后推舉(四組)——。

3、站立飛鳥(四組)——。

4、俯立飛鳥(四組)。

訓(xùn)練計劃:

1、仰臥起坐(六組)——。

2、仰臥舉腿(六組)——。

3、慢跑(中速不允許減速,30分鐘)。

按照上面的訓(xùn)練計劃,每七天算一個輪回,每訓(xùn)練七天就休息兩天,當(dāng)然也可以四天休息一天,但是訓(xùn)練順序不能打亂,每天訓(xùn)練60—90分鐘,開始的重量和強度可以小一點,但是每天、每階段都要有所突破。每個訓(xùn)練動作組與組之間的休息時間不能超過一分半鐘,一般一分鐘最適中,沖擊大重量時可以休息2—3分鐘,按照這種方法堅持訓(xùn)練,一個星期就可以看見效果,一個月后進步會變慢,堅持一年基本就能達到樓主滿意的程度。

it行業(yè)工作計劃篇四

20__上半年的工作為20__下半年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎(chǔ),我們4個營業(yè)網(wǎng)點,某物流基地的建成使用,總公司對信息化建設(shè)的投入,西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運,在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將某物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,20__下半年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:

一、理順秩序,加快節(jié)奏。

在20__上半年分工合作的基礎(chǔ)上,推出崗位責(zé)任制,將每個員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤,努力提高各級員工的工作積極性,重點是各級管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。

二、資源整合、物盡其用。

一是創(chuàng)造一切條件,要將各營業(yè)站點、某基地的作用發(fā)揮出來,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;二是聯(lián)合其它物流公司,借用他們的網(wǎng)絡(luò)將某的網(wǎng)點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息,建立自己的承運車輛網(wǎng)絡(luò)。

三、擴大專線、提高業(yè)績。

在20__上半年2條專線的基礎(chǔ)上,20__下半年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線,業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;某基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20__下半年物流公司要在20__上半年某萬銷售額的基礎(chǔ)上完成某萬的定額,其中福建專線要突破某萬,西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線某萬的定額,某基地物流總包和分流配送要完成某萬的定額。

四、規(guī)范財務(wù)、保證利潤。

逐步規(guī)范公司的財務(wù)收支制度,努力降低營運成本,加強收款,控制代付貨款風(fēng)險,控制各項費用,保證20__年度公司利潤率在10%上下。

面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù),全面做好20__下半年的工作,是形勢所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于某物流業(yè)群雄蜂起,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退,企業(yè)興衰、員工有責(zé)。

我們一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念,實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期,保證安全、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性。

我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20__年的各項任務(wù),再創(chuàng)20__年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

it行業(yè)工作計劃篇五

所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。

既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

因此,具體要求為:

1、的智能:

負責(zé)全部的銷售工作,樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到,進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能;。

提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。

2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

3、繼續(xù)加大對市場的保護,要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強對合同和商業(yè)的管理。

it行業(yè)工作計劃篇六

來公司實習(xí)已經(jīng)有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位。

上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,??,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認真,缺少了開始的那種責(zé)任感。??”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責(zé)定位。

總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標:

5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學(xué)點東西都沒有資料,每年公司都有專款用于買書,但是使用不到位,關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯H硕酱伲晕蚁朐诿髂晷氯巳胨局敖⒁粋€較目前更好一些的書庫,包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的,象我們要學(xué)的書籍就可以包括office20xx系列,網(wǎng)頁制作三劍客等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當(dāng)一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。

以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。

it行業(yè)工作計劃篇七

全省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,全省各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu),各中央企業(yè):

為貫徹落實中央關(guān)于礦業(yè)安全工作上的指示,同時結(jié)合安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實際,省里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定組織開展安全工作專項檢查。

全面了解安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹實施應(yīng)對法的情況,總結(jié)全省各地安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)、有關(guān)部門和單位貫徹實施中的好經(jīng)驗、好做法,查找存在的突出問題,研究提出改進和加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見和建議,確保應(yīng)對法的各項規(guī)定在安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到全面貫徹實施。

(一)應(yīng)對法的宣傳培訓(xùn)情況。

2.組織各級安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)應(yīng)對法的情況;

3.將應(yīng)對法納入安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各類培訓(xùn)的情況;

4.加大應(yīng)急科普和宣教工作力度,推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進鄉(xiāng)村的情況。

(二)應(yīng)對法的執(zhí)行情況。

1.建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)的情況;

5.儲備應(yīng)急物資,掌握應(yīng)急資源,建立完善應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫的情況;

8.礦山、?;瘜I(yè)應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性檢查、參加隱患排查和開展重大危險源監(jiān)控的情況。

(三)有關(guān)配套制度和措施的研究制訂情況。

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)配套規(guī)章、標準、制度和措施的制定情況;

2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理經(jīng)濟政策的制定和執(zhí)行情況;

3.地方各級政府對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的投入情況。

(一)自查。各級安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)以及各中央企業(yè),結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位實際情況,于xx年10月中旬開始組織自查,并于11月10日之前將自查情況總結(jié)分析報告報送**省安全監(jiān)管總局。

(二)抽查。xx年11月,國家安全監(jiān)管總局將組織檢查組,分赴有關(guān)地方和中央企業(yè),對應(yīng)對法貫徹實施情況進行實地檢查。

(一)各級單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),充分認識貫徹實施應(yīng)對法的重要意義,高度重視本次檢查工作。要結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的實際,研究制訂具體實施方案,明確目標任務(wù),細化自查內(nèi)容,落實自查責(zé)任,精心組織實施,確保按時完成任務(wù)。

(二)聯(lián)系實際、務(wù)求實效。要深入基層、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場進行檢查,并結(jié)合工作實際,采取召開座談會、實地走訪、問卷調(diào)查等多種方式調(diào)查研究,廣泛聽取基層同志和專家學(xué)者的意見。要把本次應(yīng)對法貫徹實施情況檢查與安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”有機結(jié)合起來,做到相互促進、相互補充,全面覆蓋、不留死角。

(三)要全面了解貫徹實施應(yīng)對法的基本情況,堅持定性分析與定量分析相結(jié)合,客觀評價實施效果。反映基本情況時,能用數(shù)字說明的一定要用數(shù)字進行表述,要有理有據(jù)客觀全面反映應(yīng)對法貫徹落實情況和應(yīng)急管理工作實際狀況。認真梳理應(yīng)對法實施過程中存在的問題,提出改進工作、完善法律制度的意見和建議。深入查找安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時進行整改,進一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力和水平。要認真總結(jié)本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法,及時加以推廣。同時,要以本次檢查為契機,加大宣傳教育,大力引導(dǎo)全社會積極支持、參與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,推動應(yīng)對法各項規(guī)定在安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到全面貫徹落實。

it行業(yè)工作計劃篇八

一、充分深入地了解公司情況。包括:公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、使命、價值觀和管理理念等企業(yè)文化的方方面面;以及公司的業(yè)務(wù)狀況、整體運作現(xiàn)狀等。

2、《員工手冊》。

3、新員工入職培訓(xùn)。

計劃完成時間:二周。

二、深入認識和領(lǐng)會自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。包括集團人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標和對此崗位的具體工作要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等進行溝通,進行準確的自我定位。

人的溝通和交流。

2、與沈總的溝通。

3、詳細解讀《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。

4、新員工入職培訓(xùn)。

計劃完成時間:二周。

三、深入了解和熟悉各下屬的工作內(nèi)容及相關(guān)工作情況。

獲取信息的方式/途徑:1、與各下屬分別面談及日常工作溝通。

2、詳細解讀各下屬的《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。

計劃完成時間:二周。

四、深入了解人事行政部的各項工作流程和工作現(xiàn)狀。包括:

2、公司培訓(xùn)體系的建立狀況及培訓(xùn)工作的開展現(xiàn)狀。

3、公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現(xiàn)狀。

4、公司薪酬體系的建立狀況及現(xiàn)狀。

5、公司獎懲體系的建立狀況及獎懲工作的實施現(xiàn)狀。

6、公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實施現(xiàn)狀。

7、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實施狀況。

8、公司行政管理所涉及的各項工作的工作流程及工作開展?fàn)顩r。

獲取信息的方式/途徑:1、詳細解讀現(xiàn)行的規(guī)章制度體系及業(yè)務(wù)流程體系。

2、分別與承擔(dān)相關(guān)工作職責(zé)的下屬溝通。

計劃完成時間:一個月。

五、充分深入地了解公司各部門的業(yè)務(wù)運做流程和現(xiàn)況。

2、查閱《工作流程》、《部門部門職責(zé)》等。

計劃完成時間:一個月。

六、了解公司所有員工。

2、查閱員工的個人檔案。

計劃完成時間:一個月。

七、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。

2、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流。

計劃完成時間:長期。

以上七個部分,都是我在入職后第一步的工作思路,即在盡可能短的時間內(nèi)完成對公司對業(yè)務(wù)對各部門工作的認識和了解和領(lǐng)會自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,對自己的工作進行準確的定位,明確工作重點,并就這些工作重點制定相應(yīng)的工作計劃/方案。同時在此基礎(chǔ)上,就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi),某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和沈總進行溝通,征得意見,然后執(zhí)行改善措施或方案。

在整個過程中,對內(nèi)要充分和下屬溝通,對工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持,共同推進工作計劃的實施。對外一注重和沈總的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多提意見,爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見,有則改之,無則加勉。三注重和各部門員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。

獲取信息的方式/途徑:1、加入相關(guān)的行業(yè)協(xié)會并參加相關(guān)活動。

it行業(yè)工作計劃篇九

通過我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20__年工作計劃和職責(zé)定位。

總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20__年的工作目標:

2、行政管理:在這方面我有很多東西要學(xué)習(xí),這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會先從行政管理的理論上學(xué)習(xí),明確行政管理的工作范圍、目標、職責(zé)等等,然后再跟您學(xué)習(xí)、請教。

3、行業(yè)研究:這是我這些天工作經(jīng)驗的體會,公司既然要做大作強,沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來,這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層,也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒有良好的全局觀,必然影響個人的成長,集聚起來就將影響公司的成長。目前,我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運營商都已經(jīng)深刻的意識到這個問題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項,定期提交報告,可能剛開始,甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點,但是我相信經(jīng)過1、2年的看、寫,每周就算拿出2片稿子,一年下來也有100多,對于個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講,我的這些東西不是針對公司領(lǐng)導(dǎo)的,而是作為中下級員工學(xué)習(xí),瀏覽的,同時也是給社會公眾看得,這需要一個網(wǎng)頁,可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次,也是企業(yè)文化的一部分。

5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學(xué)點東西都沒有資料,每年公司都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯H硕酱?,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的,像我們要學(xué)的書籍就可以包括office系列,網(wǎng)頁制作等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當(dāng)一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。

以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。

it行業(yè)工作計劃篇十

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進行必要的誘導(dǎo)和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

根據(jù)目前市場情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點面的結(jié)合工作。

xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。

2、在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅福M用控制在xx內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。

公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

it行業(yè)工作計劃篇十一

一、20xx年ehs工作目標:安全生產(chǎn):

1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故;2.一般事故重傷人數(shù)不超過1人。

5.不發(fā)生對集團、上市公司、市場形象、社會形象造成重大負面影響的安全生產(chǎn)事件。

節(jié)能減排:

1.加強對節(jié)能減排的監(jiān)督管理,采用新辦法、新技術(shù)、新措施,降低施工成本、行政成本,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司,做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標準。

2.對在建項目能耗挖掘節(jié)能潛力,20xx年萬元營業(yè)收入可比價綜合能耗和萬元增加值可比價綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標。

二、20xx年度ehs工作重點。

1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設(shè)與健全在總部ehs管理體系通則的指導(dǎo)下,建立健全ehs業(yè)務(wù)管理體系文件,并推動下屬各項在ehs業(yè)務(wù)管理體系的執(zhí)行和落實工作,開展切實有效的安全管理行為,建立相關(guān)ehs管理檔案資料。

公司安委會組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度,積極組織開展各種安全培訓(xùn)活動提高員工安全意識。編制應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練,完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺帳。定期對公司安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行評估并更新。2.合規(guī)性評價工作組織開展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評價工作,以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前,應(yīng)與施工隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,協(xié)議中明確管理條款和工作要求,推動安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。建立公司合規(guī)性管理機制,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會負面報道的事件發(fā)生3.重大危險源管理所有的在建項目進行危險源辨識工作,根據(jù)評價等級確定出重大危險源,對每一個重大危險源進行了登記建檔、檢測、評估,明確監(jiān)控責(zé)任人,有針對性的制定出安全管理方案。

以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預(yù)警體系。4.教育培訓(xùn)計劃根據(jù)華潤置地的ehs教育體系要求,結(jié)合年度業(yè)務(wù)特點和實際需求,編制年度ehs的培訓(xùn)及教育計劃。開展多種形式的安全宣傳和教育培訓(xùn),建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度,克服施工作業(yè)人員流動性大的.困難,嚴格落實企業(yè)負責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度;基層單位應(yīng)強化“三級安全”教育,對新員工安全教育培訓(xùn)情況進行建檔,將特種作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)、考核、領(lǐng)證作為工作重點,確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。

5.監(jiān)督檢查。

制定年度安全監(jiān)督檢查工作計劃,加強項目消防管理工作,定期對在建項目開展安全檢查,其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點監(jiān)控的內(nèi)容,形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報告,并在匯總后上報置地安委會。加大對存在僥幸心理,麻痹大意少數(shù)施工隊伍的管理,糾正上年工作不足,從源頭上消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,使優(yōu)高雅各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展,確保各項安全生產(chǎn)工作落實到位,以完成安全生產(chǎn)管理目標使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達95%,疏散系統(tǒng)完好率達100%。

6.應(yīng)急管理。

修訂公司各層級的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案及處置方案現(xiàn)場,明確分工、責(zé)任到人,切實提高應(yīng)急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項目自身特點,以項目為單位建立應(yīng)急救援組。并對修訂后的應(yīng)急預(yù)案進行評審發(fā)布;組織公司各層級進行應(yīng)急預(yù)案桌面演練和實戰(zhàn)演練,加大對救援裝備的配備及應(yīng)急通訊的保障的投入,切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。進一步提高應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的應(yīng)急指揮能力及應(yīng)急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時督促在建項目部施工單位成立應(yīng)急救援隊伍和配備應(yīng)急救援設(shè)備,定期監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)及實戰(zhàn)應(yīng)變能力,切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。

7.安全費用投入預(yù)。

it行業(yè)工作計劃篇十二

3、火災(zāi)或者爆炸事件發(fā)生次數(shù)為零;

4、重大社會影響事故發(fā)生次數(shù)為零;

5、重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零;

6、來自政府ehs的處罰為零。

(一)建立事故應(yīng)急預(yù)案機制(一季度)。

1、完善事故應(yīng)急預(yù)案。

a、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案。

b、防臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案。

c、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。

d、油庫火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。

e、人員傷害事故應(yīng)急處置預(yù)案。

f、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案。

g、高墜事故應(yīng)急處置預(yù)案。

(二)加強ehs宣傳與教育(二季度)。

1、嚴格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。

2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產(chǎn)意識。

3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況,有針對性的開展安全知識宣傳。

(三)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),減少“三違”現(xiàn)象。

1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理。

2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,進行作業(yè)危害識別,保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

3、規(guī)范承包商隊伍的管理,加強施工過程的監(jiān)管(三季度)。

a.完善提供給承包商的ehs手冊。

b.加強承包商施工過程的監(jiān)管,防止不規(guī)范施工。

4、勞動防護用品的管理。

a、對生產(chǎn)的危險因素進行識別,對現(xiàn)有勞動防護用品進行評估(二季度)。

b、規(guī)范員工使用勞動保護用品。

(四)加強要害崗位的安全監(jiān)控,完善化學(xué)危險品的管理(三季度)。

1、對危險化學(xué)品進行危險源辨識,實行分級管理。

2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的使用。

a.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的標識。

b.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的貯存。

(五)加強安全檢查,落實隱患整改項目。

1、編制崗位安全檢查表。

2、對原有的危害因素識別進行修訂。

3、隱患的整改做到“定方案、定責(zé)任人、定完成時間”

(六)消防管理(四季度)。

1、加強消防器材的維護保養(yǎng),做到“定人、定放置地點、定時”。

2、開展消防培訓(xùn),員工掌握基本滅火技能。

3、利用消防展板宣傳消防知識。

(七)加強環(huán)保管理。

1、對環(huán)保設(shè)施加強監(jiān)控。

2、不定期利用環(huán)保宣傳專刊進行環(huán)保宣傳教育。

(八)職業(yè)健康管理。

1、個人防護用品的管理。

2、加強通風(fēng)設(shè)施的運行管理。

三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日。

it行業(yè)工作計劃篇十三

作為it人一定要有自己良好的職業(yè)規(guī)劃,這樣下去才不會迷茫。但在此之前,更重要的是先做好自己的工作計劃。以下是計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的it工作計劃模板,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)。

通過我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責(zé)定位。

總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標:

2、行政管理:在這方面我有很多東西要學(xué)習(xí),這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會先從行政管理的理論上學(xué)習(xí),明確行政管理的工作范圍、目標、職責(zé)等等,然后再跟您學(xué)習(xí)、請教。

3、行業(yè)研究:這是我這些天工作經(jīng)驗的體會,公司既然要做大作強,沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來,這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層,也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒有良好的全局觀,必然影響個人的成長,集聚起來就將影響公司的成長。目前,我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運營商都已經(jīng)深刻的意識到這個問題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項,定期提交報告,可能剛開始,甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點,但是我相信經(jīng)過1、2年的看、寫,每周就算拿出2片稿子,一年下來也有100多,對于個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講,我的這些東西不是針對公司領(lǐng)導(dǎo)的,而是作為中下級員工學(xué)習(xí),瀏覽的.,同時也是給社會公眾看得,這需要一個網(wǎng)頁,可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次,也是企業(yè)文化的一部分。

5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學(xué)點東西都沒有資料,每年公司都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯H硕酱?,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的,像我們要學(xué)的書籍就可以包括office系列,網(wǎng)頁制作等等。籌建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當(dāng)一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。

以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。

it行業(yè)工作計劃篇十四

根據(jù)國家和省有關(guān)文件精神和《江蘇大學(xué)促進學(xué)生就業(yè)工作辦法》(江大?!?0xx〕77號),結(jié)合我校實際,現(xiàn)就20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作制定本實施方案,請仔細研讀,遵照執(zhí)行。

(一)統(tǒng)一思想認識。促進就業(yè)是保障和改善民生的頭等大事,高校畢業(yè)生就業(yè)工作是全國就業(yè)工作的重要內(nèi)容,也是衡量高校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標。新形勢下,全校上下務(wù)必更加重視畢業(yè)生就業(yè)工作,在我校就業(yè)工作全省領(lǐng)先、全國有影響的基礎(chǔ)上,著力深化就業(yè)工作重心由“就業(yè)數(shù)量”向“就業(yè)質(zhì)量”轉(zhuǎn)移,全面實施“就業(yè)質(zhì)量提升工程”,全力鑄就畢業(yè)生就業(yè)工作成為我?!懊裆こ獭薄ⅰ百|(zhì)量工程”和“品牌工程”。

(二)明晰理念思路。以黨的十八大和我校第三次黨代會、第三次學(xué)生工作會議精神為指引,貫徹落實教育部、省教育廳有關(guān)就業(yè)工作意見要求,秉承“以修身為基礎(chǔ),以學(xué)業(yè)為中心,以就業(yè)為導(dǎo)向,強化學(xué)生的主體意識、成才意識、責(zé)任意識,全面提升學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)合格建設(shè)者和可靠接班人”的學(xué)生工作理念,深化“以服務(wù)為宗旨、以基地為依托、以市場為重點、以質(zhì)量為目標”的就業(yè)工作思路,融“就業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)教育、素質(zhì)教育以及職業(yè)生涯規(guī)劃教育”為一體,積極推進立體化校園市場、全覆蓋信息網(wǎng)絡(luò)、全程化就業(yè)指導(dǎo)、全方位就業(yè)服務(wù)、層次化就業(yè)幫扶、多元化就業(yè)基地、系統(tǒng)性創(chuàng)業(yè)教育、規(guī)范化就業(yè)管理、常態(tài)化就業(yè)調(diào)研等工作舉措,穩(wěn)步提升畢業(yè)生的就業(yè)率與就業(yè)層次。

(一)健全就業(yè)指導(dǎo)課程體系。一是積極引導(dǎo)廣大專業(yè)教師關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè),要在專業(yè)課程教學(xué)中滲透就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的理念與內(nèi)容。二是增加實踐教學(xué)比重,積極推進“校地合作、校產(chǎn)合作、校企合作”的實踐育人平臺建設(shè),在各類課程設(shè)計中增加實習(xí)實踐、學(xué)生體驗相關(guān)環(huán)節(jié)。三是鼓勵學(xué)院師生加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)理論的研究,不斷完善與職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程體系。

(二)舉辦“就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)月”?!熬蜆I(yè)指導(dǎo)服務(wù)月”活動包括校級活動和院級活動兩個層面。校級活動由學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心負責(zé),整合各種資源,統(tǒng)一組織開展,如系統(tǒng)性就業(yè)指導(dǎo)、全校性賽事、就業(yè)渠道開拓、知名企業(yè)人事經(jīng)理校園宣講、校園招聘活動等。院級活動由各二級單位發(fā)揮各自優(yōu)勢,集合力量,精心策劃,積極申報并組織實施,如簡歷制作比賽、模擬面試活動、就業(yè)技能大賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座、校友求職分享、“1+1”師生結(jié)對推薦就業(yè)等。

(三)開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專題講座。一是要精心組織學(xué)生參加全校性畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)系列專題講座,做到每一個講授模塊覆蓋到每一個畢業(yè)班。二是要動員有關(guān)人員積極承擔(dān)就業(yè)指導(dǎo)講座的授課工作,組織授課老師集中備課、制作課件,統(tǒng)一指導(dǎo)口徑,確保授課成效。三是要鼓勵相關(guān)老師參加各級各類職業(yè)指導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)咨詢師、職業(yè)生涯規(guī)劃師等職業(yè)資格培訓(xùn),不斷提高我校就業(yè)指導(dǎo)工作的實踐和理論水平。

(四)開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)個性咨詢。一是建立就業(yè)困難學(xué)生的個性檔案,內(nèi)容包括學(xué)生基本情況、心理素質(zhì)測試、職業(yè)傾向測試、就業(yè)去向意愿、就業(yè)期望值變動、“一對一”談話記錄、就業(yè)進展情況等。二是加強分類指導(dǎo),要根據(jù)畢業(yè)生升學(xué)、出國、基層項目就業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位就業(yè)、企業(yè)就業(yè)等就業(yè)意向進行差異化、針對性的指導(dǎo);三是開設(shè)日常就業(yè)咨詢點或咨詢電話,滿足每一位畢業(yè)生的個性化需求。

充分發(fā)揮二級學(xué)院在學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中的基礎(chǔ)性作用,共同拓展渠道,助推學(xué)生就業(yè),確保順利完成校院兩級就業(yè)工作目標。

(一)堅持信息采集發(fā)布。一是充分發(fā)揮各學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作資源、校友資源、教師人脈資源等,多渠道收集適合我校應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)崗位信息。二是完善“1+4”模式實現(xiàn)招聘信息全覆蓋,通過“江蘇大學(xué)就業(yè)信息網(wǎng)”和就業(yè)app、微信、微博、短信平臺等新媒體工具進行及時發(fā)布,徹底消除信息孤島,實現(xiàn)就業(yè)信息資源共享。三是建好符合學(xué)院工作實際的信息傳遞平臺,充分利用好qq群、微信群等新媒體工具,與所有學(xué)生干部、所有畢業(yè)生進行“點對點”的信息溝通。

(二)精準推送就業(yè)服務(wù)。一是準確掌握就業(yè)信息,完善畢業(yè)生求職意愿信息數(shù)據(jù)庫和用人單位崗位需求信息數(shù)據(jù)庫,搭建精準對接服務(wù)平臺。二是充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”新模式,根據(jù)畢業(yè)生自身條件、個性特點進行智能化匹配,減少求職盲目性。三是利用手機等移動終端,開展個性化定制服務(wù),為畢業(yè)生送政策、送指導(dǎo)、送信息。四是高度重視心理健康輔導(dǎo),及時疏導(dǎo)畢業(yè)生求職焦慮等心理問題,幫助畢業(yè)生調(diào)整就業(yè)預(yù)期,科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯,積極主動就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

(三)加強招聘活動組織。一是進一步發(fā)揮學(xué)校在畢業(yè)生就業(yè)市場中的主渠道作用,全力組織好校內(nèi)大型系列綜合性供需洽談會和大型企事業(yè)單位來校宣講招聘活動。二是結(jié)合學(xué)科專業(yè)特點、專業(yè)教師影響力等,拓展相關(guān)行業(yè)人才市場,積極主辦或承辦學(xué)院專場、行業(yè)專場招聘會。三是立足江蘇,面向全國,將長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈等地區(qū)作為重點地域,通過“走出去、請進來”等方式促進校園招聘活動熱度不減、數(shù)量提高。四是用好校友資源,大力邀請我校校友返校選聘畢業(yè)生。

(四)做好基層就業(yè)項目。一是不斷創(chuàng)新思想教育方式方法,采取學(xué)生喜聞樂見的形式,引導(dǎo)廣大畢業(yè)生積極主動就業(yè),自覺到基層、到西部、到祖國最需要的地方建功立業(yè)。二是要積極配合有關(guān)部門精心組織實施“西部計劃”、“三支一扶計劃”、“蘇北計劃”、“村官選聘”等基層就業(yè)項目。三是持續(xù)關(guān)心參加基層就業(yè)項目的畢業(yè)生,在服務(wù)期滿時,為他們的“再就業(yè)”提供政策及信息服務(wù)。

扎實推進“就業(yè)質(zhì)量提升工程”,大力推薦優(yōu)秀學(xué)生參加選調(diào)生等高層次選拔性就業(yè)項目,引導(dǎo)更多學(xué)生升學(xué)和出國,鼓勵廣大學(xué)生積極參與市場競爭以獲得優(yōu)質(zhì)就業(yè)機會,幫助就業(yè)困難學(xué)生實現(xiàn)協(xié)議就業(yè)。

(一)助推優(yōu)秀學(xué)生成功。一是鼓勵富有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與能力的學(xué)生積極參與創(chuàng)業(yè)實踐,指導(dǎo)更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目申請入駐校內(nèi)外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,扶持更多畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)自身發(fā)展的同時帶動其他學(xué)生成功就業(yè)。二是重點引導(dǎo)和支持優(yōu)秀學(xué)生報考選調(diào)生、升學(xué)、出國,推薦優(yōu)秀學(xué)生到大型央企、國企就業(yè)等,組織好相關(guān)的培訓(xùn)輔導(dǎo),要站在打造未來杰出校友的角度,提升優(yōu)秀學(xué)生的就業(yè)層次。

(二)引導(dǎo)廣大學(xué)生發(fā)展。一是從面上加強職業(yè)生涯規(guī)劃教育,營造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵更多學(xué)生通過自身的精心準備和積極競爭獲取謀求優(yōu)質(zhì)發(fā)展機會。二是整合就業(yè)資源,拓展就業(yè)平臺,幫助更多的學(xué)生到大中型企業(yè)、到世界500強企業(yè)就業(yè),到優(yōu)質(zhì)崗位上發(fā)展。三是引導(dǎo)學(xué)生了解新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,鼓勵和支持學(xué)生到城鄉(xiāng)基層、中小微企業(yè)就業(yè)。

(三)幫扶困難學(xué)生就業(yè)。要帶著深厚的感情,像對待自己的親人一樣做好學(xué)生就業(yè)幫扶工作。一是對家庭困難畢業(yè)生、少數(shù)民族畢業(yè)生、女性畢業(yè)生、殘疾畢業(yè)生等各類就業(yè)困難群體,要建立臺賬,通過發(fā)放求職補貼、舉辦專場招聘活動、開展個性化輔導(dǎo)、推薦崗位信息等多種方式,幫助他們盡快實現(xiàn)就業(yè)。二是對建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生和零就業(yè)家庭畢業(yè)生,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,指定專人具體負責(zé),實施“一生一策”專項幫扶,千方百計幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。三是繼續(xù)實施“離校未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)促進計劃”,持續(xù)為畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)和信息服務(wù),確保“離校不離線、服務(wù)不間斷”。

完善人才需求預(yù)測與發(fā)布機制,安全、高效地舉辦各級各類畢業(yè)生就業(yè)雙選活動,熱情、優(yōu)質(zhì)地為20xx屆畢業(yè)生提供就業(yè)手續(xù)辦理服務(wù)等,進一步優(yōu)化我校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作體系。

(一)規(guī)范就業(yè)派遣服務(wù)。一是要持續(xù)強化對就業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助其正確解讀政策文件和學(xué)校規(guī)定,在學(xué)生就業(yè)手續(xù)咨詢辦理、匯總學(xué)生就業(yè)材料等工作中,做到制度不走樣、學(xué)生零投訴。二是要加強與畢業(yè)生溝通,杜絕派遣方案簡單粗放,堅決杜絕未經(jīng)學(xué)生同意代簽派遣申請等“被就業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。三是嚴格執(zhí)行學(xué)生檔案管理的有關(guān)規(guī)定,做到檔案材料齊備、準確,檔案轉(zhuǎn)遞安全、規(guī)范、及時。

(二)優(yōu)化就業(yè)市場服務(wù)。一是切實組織好畢業(yè)生參加校內(nèi)各類招聘活動,確保75%以上的畢業(yè)生“足不出校”成功獲取第一個就業(yè)崗位。二是做好畢業(yè)生外出求職的組織與服務(wù)工作。畢業(yè)生組團外出求職的,各學(xué)院要做好人員組織、車輛接送、老師帶隊等工作,確保學(xué)生人身財產(chǎn)安全。三是要指導(dǎo)學(xué)生掌握簽約及派遣流程,讓學(xué)生在與用人單位對接時遠離就業(yè)陷阱,在辦理就業(yè)手續(xù)時少走彎路。

(三)維護學(xué)生合法權(quán)益。一是各學(xué)院網(wǎng)站上發(fā)布的招聘信息要嚴格審核,確保信息真實性和時效性,要認真審核用人單位的營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證和招聘人員身份信息。二是高度重視畢業(yè)生權(quán)益保護,加強法制教育,提高維權(quán)意識,防范招聘陷阱、就業(yè)培訓(xùn)欺詐、求職貸、試用期白用、非法傳銷等狀況,保護自身權(quán)益。三是加強各類招聘活動監(jiān)管,堅決反對任何形式的就業(yè)歧視。四是嚴格按照教育部“四不準”要求切實做好就業(yè)工作。

認真貫徹落實教育部、省教育廳及校黨委、校行政明確提出的就業(yè)工作“一把手”工程及全員關(guān)心支持就業(yè)的制度等,繼續(xù)把學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作擺在更加突出的位置,實現(xiàn)全員動員、目標明確、責(zé)任到人、強化考核,切實保證機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地“四到位”。

(一)思想更加重視。一是繼續(xù)強化“一把手”工程,充分發(fā)揮校院兩級就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,真正落實好單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),學(xué)工書記親自抓、輔導(dǎo)員老師天天抓、專業(yè)教師積極參與的工作機制。二是進一步增強做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的責(zé)任感和緊迫感,整合校院優(yōu)質(zhì)資源,形成促進就業(yè)合力。三是密切關(guān)注就業(yè)形勢變化,加強形勢研判和輿情監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理畢業(yè)生就業(yè)過程中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和問題。

(二)加大保障力度。一是積極爭取重點合作單位、專業(yè)實習(xí)基地等社會力量為就業(yè)工作提供支持,組織好syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)、各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽活動以獲取政府經(jīng)費補貼等。二是繼續(xù)加強隊伍建設(shè),配備盡可能穩(wěn)定的專職人員負責(zé)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作,不斷提升各學(xué)院就業(yè)工作的專業(yè)化水平。三是通過成立學(xué)院的就業(yè)創(chuàng)業(yè)類學(xué)生社團、學(xué)校職業(yè)發(fā)展與就業(yè)協(xié)會和創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的分會等,培養(yǎng)就業(yè)工作的學(xué)生助手。

(三)落實目標責(zé)任。一是切實對照上級主管部門要求,將就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識競賽參賽率、職業(yè)規(guī)劃大賽參賽率、考研報考率、基層就業(yè)項目報名人數(shù)等各項就業(yè)工作指標進行層層分解,責(zé)任到人。二是要充分發(fā)揮專任教師的積極性,明確研究生導(dǎo)師、學(xué)業(yè)導(dǎo)師等在推薦所帶畢業(yè)生就業(yè)時的具體任務(wù)。三是要加強對畢業(yè)生就業(yè)工作的總結(jié)考核,按照《江蘇大學(xué)學(xué)生工作考核指標體系》,將初次就業(yè)率、協(xié)議就業(yè)率、年終就業(yè)率、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)工作規(guī)范等考核指標進行階段性細化,科學(xué)促進就業(yè)工作目標的順利實現(xiàn)。

it行業(yè)工作計劃篇十五

1、每天臨睡前為孩子記錄當(dāng)天令他們感到愉快的幾件事。

2、時刻關(guān)注孩子的情緒變化,多和孩子交談,傾聽孩子表達不愉快的情緒,使其擺脫消極情緒的困擾。

3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂的情緒會“傳染”,引導(dǎo)幼兒正確對待不順心的事,做一個快樂的孩子。

4、鼓勵孩子把自己心愛的玩具帶到幼兒園,供大家分享。

1、鼓勵孩子帶自己的玩具到幼兒園,體驗與同伴合作游戲的快樂。

2、師生布置“歡天喜地”墻飾,幼兒通過畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。

3、結(jié)合幼兒的生活實際,引導(dǎo)幼兒關(guān)注電梯的安全,知道乘電梯的安全注意事項。

4、知道在超市購物的安全注意事項,面對突發(fā)走失等情況能想辦法解決。

1、整理本學(xué)期班級文本、電子資料。

2、做好班級幼兒工作袋、測評、評優(yōu)等收尾工作。

3、做好下學(xué)期開學(xué)的準備告知工作。

4、做好班級幼兒寒假生活指導(dǎo)。

it行業(yè)工作計劃篇十六

2、 喜歡吃健康的食物。

3、 養(yǎng)成勤盥洗的習(xí)慣。

4、 養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣,逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。

5、 能配合醫(yī)務(wù)人員進行身體檢查、預(yù)防接種和治療。

6、 喜歡做模仿操。

1、 愿意用語言與別人交往,喜歡應(yīng)答。

2、能夠用語言和非語言方式(如動作、表情等)表達自己的需要。喜歡聽故事、兒歌,理解其大意,愿意跟讀兒歌,復(fù)述短小的故事或故事的一部分。

3、喜歡和成人一起看圖書,愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書;能夠一頁一頁的翻收放圖書。

1、會自己選擇活動,做自己能做的事,如穿脫衣服、收放玩具等,感受獨立做事的快樂和滿足,對自己有信心。

2、 初步學(xué)習(xí)輪流,體驗規(guī)則的作用,初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。

3、 喜歡來幼兒園,喜歡老師和同伴。

4、愿意和同伴交往和游戲,知道同伴的名字,初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書

1、 關(guān)于周圍的事物和現(xiàn)象,對他們感興趣,有好奇心,喜歡探索。

2、 積極運用多種感官感知周圍的事物,進行自發(fā)的探究活動。

3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處,進行初步簡單的求同和分類。

4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量(如大小、長短、薄厚等)的差別。

5、感知體驗“1”和“許多”以及他們的關(guān)系。會使用簡單的數(shù)字學(xué)詞匯和語言,如有關(guān)多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。

6、 關(guān)注自己身邊的環(huán)境,有初步的環(huán)保意識和行為。

1、對生活中各種聲音感興趣,嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響,初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強弱、高低和快慢,并從中獲得美的感受。

2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受,初步理解其內(nèi)容和情感,嘗試以自由律動參與欣賞,或用語言、表情、動作表達自己的感受。

3、 喜歡參與音樂、美術(shù)活動、在活動中感到快樂和滿足。

4、能隨著音樂做簡單律動進行自我表現(xiàn),并初步體驗與他人溝通、交往的快樂。

5、 運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。

it行業(yè)工作計劃篇十七

一、指導(dǎo)思想:

依據(jù)武清區(qū)教育局工作計劃,促進區(qū)域教育均衡發(fā)展,推進學(xué)區(qū)管理一體化進程,全面提高學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。

二、重點工作:

1、召開學(xué)區(qū)教師基本功競賽總結(jié)表獎會。

借助上學(xué)期大學(xué)區(qū)組織的教師基本功競賽取得優(yōu)異成績的良機,大力宣傳表彰先進典型,總結(jié)經(jīng)驗,掀起學(xué)區(qū)教師苦練基本功、借賽促學(xué)、比學(xué)互助的熱潮,本學(xué)期成立學(xué)區(qū)教師教學(xué)基本功培訓(xùn)競賽組委會,挖掘教師潛能,挖掘?qū)W區(qū)資源優(yōu)勢,為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造條件,為促進青年教師迅速成長搭建平臺,讓競賽成為挑戰(zhàn)自我的平臺,成為交流與培訓(xùn)的鮮活資源,促進教師專業(yè)提升,全面提升教師隊伍綜合素質(zhì)。

2、以校長進課堂活動月為契機,推動學(xué)區(qū)聯(lián)動研訓(xùn)深入開展。學(xué)科片校聯(lián)動教研活動以校際教師會課形式為主,加強計劃性、針對性、互動性、生成性,互補性,堅持開展學(xué)區(qū)內(nèi)名師講學(xué)活動,發(fā)揮優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,各學(xué)科形成學(xué)區(qū)骨干教師隊伍。通過開展名師公開課、青年教師輪訓(xùn)、學(xué)區(qū)集備等聯(lián)動教研活動,促進教師專業(yè)水平的均衡發(fā)展。

跨校聽課、集備研討活動。

4、堅持組織學(xué)區(qū)學(xué)生統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。在學(xué)區(qū)統(tǒng)一月考的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一做好學(xué)區(qū)一分三率的分析,以及學(xué)區(qū)整體參考率的監(jiān)控,整體提升大學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量。

5、進一步完善大學(xué)區(qū)制度建設(shè),積極推進大學(xué)區(qū)一體化建設(shè),逐步實現(xiàn)學(xué)區(qū)管理的制度化。

規(guī)范統(tǒng)一的管理制度是校際交流、促進均衡發(fā)展的保障,本學(xué)期將逐步建立學(xué)區(qū)統(tǒng)一教師綜合素質(zhì)評價標準和探究統(tǒng)一合理的績效工資分配制度。

it行業(yè)工作計劃篇十八

回顧過去,展望未來。又是一個新的學(xué)期的開始,新的學(xué)期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊,我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!

為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:

一、嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

二、認真做好團日活動的檢查、督促工作,本學(xué)期的團日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。

三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象,協(xié)助老師做好這項工作。

1.增強內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。

2.增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。

工作,力爭做到真誠,切實服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!

xxxx系組織部。

xx年xx月xx日。

it行業(yè)工作計劃篇十九

為實現(xiàn)公司“高效率,低成本”目標,規(guī)范備件預(yù)算、計劃、庫存資金管理,提高計劃命中率及審批效率,設(shè)備部對備件計劃申報提出如下要求:

一、按照計劃類別,請購計劃分為新品、修復(fù)、應(yīng)急加工、事故性備件、軋輥請購計劃。各廠部按照計劃內(nèi)容分別制定請購計劃(字母“r”開頭的計劃)發(fā)備件管理室(從in系統(tǒng)走審核流程)。

二、月度備件請購計劃每月10日前報備件管理室,并按照類別進行申報,原則各廠(部)每月申報一次;緊急計劃可以隨時申報,但緊急計劃原則上需嚴格控制并在采購資金預(yù)算范圍內(nèi)申報。

三、各廠部需在年度預(yù)算采購資金預(yù)算范圍內(nèi),根據(jù)庫領(lǐng)預(yù)算編制請購計劃,并在每份計劃上注明年度備件采購資金、截止申報月份前已發(fā)生采購資金、剩余采購資金、本月請購計劃采購資金,這四者的數(shù)據(jù)關(guān)系。

四、每年度9月底前當(dāng)各廠部的采購資金占用實績超過預(yù)算的85%和95%時分別給予黃色和紅色預(yù)警。

五、已沒有采購資金或超過采購資金額度的請購計劃,設(shè)備部不予審核,各廠部需打?qū)n}報告給設(shè)備部及公司審批同意后方可申報。

六、請購計劃中申報的每項必須有申報理由說明,在審核處掛附件,并對信息的準確性負責(zé)。

(一)、新品備件請購計劃要說明的內(nèi)容主要有:備件庫存、裝機量、年消耗量、使用壽命、待購量、待收量,機旁量,在線件狀況或損壞程度,在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測報告,預(yù)計上機時間。

(二)、修復(fù)計劃要說明的主要內(nèi)容有:原品價格、修復(fù)的必要性、修理價值判定,明確的修復(fù)內(nèi)容、原制造廠商、所屬機組、聯(lián)系人、送出時間,修理方式,制訂詳細明確的技術(shù)要求、標注有無圖紙(有圖紙的必須在計劃申報一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復(fù)計劃申報前必須確保修復(fù)實物和物料編碼對應(yīng)。

七、各廠部在備件請購計劃申報前,需嚴格核對倉儲庫存、機旁庫存、在途量及同功能備件是否可以修復(fù)利用等情況,對于重復(fù)申報造成庫存積壓的追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。

八、初次申報請購計劃的備件,如erp系統(tǒng)內(nèi)沒有裝機數(shù)量和定額的,備件的裝機量和定額需與編碼申請同步申報上系統(tǒng),否則此項備件計劃不予審核。

九、申報的每一項計劃都應(yīng)是生產(chǎn)所必須的備件,到貨備件要保證三個月內(nèi)上機使用率達到85%(事故備件除外)。

十、設(shè)備部將備件請購計劃轉(zhuǎn)采購部門,匯同采購部嚴格按照請購計劃的到貨時間組織備件到貨,跟蹤控制到貨進度,確保備件庫存得到有效控制。

it行業(yè)工作計劃篇二十

回憶去年的工作雖然在一些方面小有成效,但也存在諸多的問題,在新的一年中學(xué)校工作又將開始之時,我計劃在以下幾方面對我校工作進行開展。

一、安全工作。

5.學(xué)校閘刀、電線開關(guān)松掉;6.學(xué)生課間活動上下樓秩序等;7.學(xué)生飲水衛(wèi)生……。

全教育記錄》中,要做到有案可查。

安全工作主要責(zé)任人:蔡大釗,每周安全工作責(zé)任人由周老師擔(dān)任,各班安全工作責(zé)任人由各班主任教師承擔(dān)。

二、教育常規(guī)工作。

1.教師教育常規(guī)檢查。

對每位教師的備課,作業(yè)評改特別是語數(shù)練習(xí)冊、作文的評改要定期不定期地進行,并要簽好檢查日期。

2.各單元測試要認真對待,每次考完后,要評分、改錯、總結(jié)原因。

3.多提倡課外輔導(dǎo)學(xué)生,要做到確保b段人數(shù)增加a段人數(shù)。

4.每周一由值周老師集會,講學(xué)校情況,安全教育等。

5.每周一、三、五大掃除,一、二、四由前一個學(xué)習(xí)日掃公地的同學(xué)負責(zé)保持場地清潔。

6.少先隊員須戴紅領(lǐng)巾進校。

7.學(xué)生、教師在校園內(nèi)穿著得體,使用文明語言,打掃好個人衛(wèi)生。

8.學(xué)生上、下樓不能沖撞,必須靠右走。

9.各班布置好教室,教室內(nèi)應(yīng)保持清潔、安靜的環(huán)境。

10.各班主任必須按時填寫好各類表冊、資料,定期更換黑板報(可以組織學(xué)生辦)。

11.值周老師每日應(yīng)巡查晨讀、檢查衛(wèi)生,學(xué)生到校上課后。

鎖好校門,做好周內(nèi)工作總結(jié),填寫好各類表冊資料。

12.各班主任、科任教師必須按時上交各類計劃、總結(jié)、資料表冊。

13.其它未盡事宜,隨時完善。

三、重點整治的方面。

1.學(xué)生早讀課,有些班沒有認真監(jiān)督好,早讀課,就是應(yīng)該讀。

2.各班做教學(xué)工作,查作文評批,如有可能開展一次作文公開課。

3.畢業(yè)班學(xué)生紀律。

4.畢業(yè)班學(xué)生各科復(fù)習(xí)要有系統(tǒng)的題單。

5.重點提升的科目,二年級數(shù)學(xué),特別是a段人數(shù),三年級語文、數(shù)學(xué),特別是b段人數(shù),四年級語文數(shù)學(xué)全方面。五年級數(shù)學(xué)特別是a段人數(shù),六年級語文特雖是a段人數(shù)。

四、其它教育活動的開展。

1.力爭在校內(nèi)搞一兩次公開課,讓大家互相學(xué)習(xí),互相評比。

2.國慶節(jié)學(xué)生辦手抄報評選。

3.六·一節(jié)搞游園活動。

中都鎮(zhèn)民建小學(xué)。

20xx年9月。

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