班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目范文(13篇)

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班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目范文(13篇)
時間:2023-11-19 17:45:14     小編:ZS文王

通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的長處和短處,以期今后改進和發(fā)展。在寫總結(jié)時,我們應(yīng)該盡量突出重點,不要泛泛而談,保持內(nèi)容的精煉和有力。請大家參考以下總結(jié)范文,以便更好地理解總結(jié)寫作的方法和技巧。

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇一

大家好,我是線河小學班主任葉秋立。我自1994年七月參加工作以來一直擔任班主任工作。在座的有好多老師都比我年長,工作經(jīng)驗比我豐富。談不上經(jīng)驗,今天參加這個座談會我就簡單介紹一下我在工作上的一些小方法。下面我就簡單地說一下:

一、在工作中做到細心、細致、細化。

作為一名班主任就要有愛心,有耐心。時時刻刻關(guān)注每一名學生,我在課堂上細心觀察每一位學生,關(guān)注每一個學生的細微變化。我所任教的學校是北辰區(qū)西部最邊遠的農(nóng)村校,現(xiàn)任的這個班幾乎是年年換老師,學生基礎(chǔ)知識不牢固,紀律性差,因此我就更加關(guān)注自己的學生。我剛接住這個班不久我們班就轉(zhuǎn)來一位四川的學生何一梅,她的情況有點特殊,由于一梅的父親在我們這兒工作,為了更好的照顧家,他們在這里定居。我領(lǐng)一梅進班后,班里一陣騷動,有的對一梅指指點點,有的交頭接耳在說著什么,一梅做完自我介紹后,他們的笑聲更大了,他們覺得一梅是外地人,她說的話我們又聽不懂。我制止完學生后,把一梅安排在教師的前排靠窗戶的位置,由于一梅的口音比較重,普通話也不太好?;旧喜缓屯瑢W說話,一說話,班里的幾個“調(diào)皮鬼”不是學她說話,就是笑話她,還給她起了個外號——“小四川”久而久之,一梅形成了孤僻的性格。就連老師提問也不怎么回答了,即便是回答聲音也特別小,我意識到了問題的嚴重性,開始找一梅談心,為了拉近距離,我們就先談了各自的興趣愛好,比如平時喜歡看什么節(jié)目,喜歡吃什么零食,在這里住的習不習慣,父母干什么工作,家里都有誰?老家還有誰?在和一梅的交談中我發(fā)現(xiàn)這個同學也十分健談也很開朗。只是剛到一個新的學習環(huán)境還不適應(yīng),在接連幾次的交談中,我鼓勵一梅多用普通話和同學交流,我還利用語文課和課間時間幫一梅正音,讓她多讀課文,多鼓勵,在班里積極做學生們的思想工作,告訴他們我們能在一起學習是緣分,四川離天津這么遠,一梅又選擇我們學校學習,這是多大的緣分??!既然來到一個班學習,就應(yīng)該是一家人,就應(yīng)該團結(jié)互助,同時我又把班里的那幾個“積極分子”找來同他們談心,讓他們主動和一梅接觸,幫一梅了解我們的學校。并利用這件事召開主題班會,讓學生練習用普通話,多用普通話?,F(xiàn)在一梅同學在班里還交到了幾個非常要好的`朋友,也漸漸融進了這個班集體。我們班的普通話水平也有了很大的提高。

二、關(guān)注學困生,用心感化。

三、以身作則,身正為范。

除此之外,我平時還特別注意學生的養(yǎng)成教育和習慣培養(yǎng),在養(yǎng)成教育方面我也有自己的小訣竅,我們經(jīng)常說“德高為師,身正為范”即使你說上一百遍也不如親身做一遍效果來得好。我以自己的行為習慣影響與帶動學生。有一段時間,我們班學生吃零食的情況的別嚴重,隨地扔小食品袋,不僅對健康不利還影響環(huán)境,每當我發(fā)現(xiàn)地上有小包裝袋都彎腰把垃圾袋撿起放到垃圾箱,之后又利用班會和品社課向?qū)W生們介紹三無小食品的危害,倡導健康消費,健康飲食,讓學生認識亂扔垃圾的對班級環(huán)境的危害,讓他們平時把字紙和飲料瓶歸類收集,送到廢品收購站,把賣廢品的收入用于班級建設(shè)和購買小獎品來獎勵有進步的學生。這樣既提高了學生的環(huán)保意識,又讓學生感到他們自己是班級的主人。

以上是我在班級管理工作中的點滴體會,班主任工作是非常繁瑣的,我的缺點和不足還很多,還要繼續(xù)學習。我擁有足夠的耐心,足夠的愛心,足夠的信心,一定會將班主任工作做得更好!

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇二

今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的,比如李修奇老師、張寶興老師等,因為我覺得這些老師在擔任班主任或者曾經(jīng)擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是非常成功的,那么我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛,我們中國有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。

一、既批評學生,又能夠令學生虛心接受批評。

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進一”,我們看電視時經(jīng)??梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生劉廣偉,性格比較反叛,具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括:班主任說什么他都不樂意,班干部做什么他都認為不對!但是這個學生有一個愛好愛打籃球,口才和反應(yīng)能力都很不錯,有一次我們班與兄弟班打籃球,結(jié)果我們班勝了,其中有兩個球是他進的,那么我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就贊揚他今天在籃球場上表現(xiàn)如何積極英勇,關(guān)鍵時刻連下兩城,力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎(chǔ),獲得了同學們一陣接一陣的掌聲,之后我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰(zhàn)群雄,面不改色心不跳,贊揚完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂的海洋,這個時候我看準時機話題突然一轉(zhuǎn):“但是你有沒有好好想過,你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當班干部,你有沒有冷靜的思考過為什么?”然后我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了后來他自己主動表態(tài),過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個學生在學習態(tài)度及與同學相處方面有了很大的改觀,期中考試后他第一個跑到辦公室來問自己的成績,問自己的成績有沒有進步。據(jù)各位任課教師反應(yīng),他的成績較以前有了很大的提高。

二、如何營造良好的班級氣氛。

我所帶的九(8)班在學習上從開學初到現(xiàn)在,每次月考、期中考試、期末考試成績都處于全年級十個班的前列,很大程度上得益于班級良好的學習氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:只有良好的學習氣氛才是學習成績的前提與保障。而且自學生到牛道口二中九(8)班第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張李修奇老師提出來的“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生高文濤,有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng),他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,覺得九(8)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經(jīng)過長談后,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班干部承認錯誤,鑒于他的進步我后來試用該學生擔任班干部,結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

三、正確的引導班級輿論。

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟?;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個例子:凡是期中考試、月考考試監(jiān)考過我們班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作弊等違紀現(xiàn)象。我是如何做到這一點的呢?在剛開學的時候我們班上有幾位學生的學習用品被別人偷過,針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的學習用品事件都深惡痛絕,主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結(jié)論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的`區(qū)別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學名單,結(jié)果這一招還真管用,考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

四、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。當然每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候我就教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班干部抱怨他舉辦的活動同學們反應(yīng)冷淡,不夠熱情。后來我問了其他班干部,為什么沒有人參加,其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他說什么就得是什么,很多剛上任的班干部都喜歡用這種語調(diào),其實很多學生都不太接受這種方式,我教這個班干部用這樣一種方法,首先講出活動的意義和目的,以及對同學們的重要性,用商量的語氣對大家進行鼓勵,然后讓大家選擇是參加還是不參加,給同學們留有余地。以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重,活動就好進行多了。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是不同的。

今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,如有不到之處敬請各位領(lǐng)導及老師提出批評、指正。

謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇三

談不上什么經(jīng)驗,業(yè)務(wù)方面勉強算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要說說自己的一些想法,供諸位討論。

我講的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什么名譽。老想著名譽做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才能獲得諾貝爾獎,他說,總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然,他說這話,當然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這么輕松地說呢。不過他倒是說出了一個道路,那就是做事情不能老想著通過做事?lián)频叫┦裁春锰?。為什么這么說呢?原因很簡單,如果只為獲利去做事,常常就不愿意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實實的做好了小事。

我說要做好小事,要有一顆平常心,并不是說可以沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統(tǒng)一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。我說三句話很重要:一、精誠所致,金石為開;二、質(zhì)變永遠要有量變的積累;三、機會總是為有準備的人準備的。天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。

這是我要說的第一點,要有平常心。

我要說的第二點是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這里的“言傳”是指通過傳授知識達到教育學生的目的,而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點,現(xiàn)在的高中生,不太喜歡說教,不知什么原因。特別是高中的班主任,應(yīng)該做學生知識海洋的引領(lǐng)者,這樣才能做他們?nèi)松飞系囊啡?。大家知道,上個世紀我們中國人對日本人有好感的不多,魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友,而最讓他深深感動的是他19在在日本留學時的恩師藤野先生。為什么?有一次藤野要看一看魯迅的講義,魯迅交給了他,過兩天講義發(fā)給了魯迅,魯迅先生寫道:“我拿下來打開看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經(jīng)從頭到末,都用紅筆添改過了,不但增加了許多脫漏的地方,連文法的錯誤,也都一一訂正。”魯迅先生非常珍視這些講義,曾經(jīng)訂成三厚本收藏著。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大,他有一句名言談這一點,在初中當過語文老師的都應(yīng)該耳熟能詳。魯迅說,“每當夜間疲倦,正想偷懶時,仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌,似乎正要說出抑揚頓挫的話來,便使我忽有良心發(fā)現(xiàn),而且增加勇氣了,于是點上一枝煙,再繼續(xù)寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字?!蔽覀冏鳛榘嘀魅蔚膽?yīng)該向藤野先生學習,他是通過傳授知識給了學生尊重和愛護,給了學生奮進的力量。

至于身教,還是那句話,現(xiàn)在的高中學生比較反對說教,那么我們就應(yīng)該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。我們做老師的應(yīng)該做一個好人,盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執(zhí)著追求。要知道,一個學生,他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期,而起至關(guān)重要的老師的`品格的某種喪失,無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反,學生就合尊重你、佩服你,會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說,身教十分重要,老生常談的一句話就是“親其師信其道”。

我要說的第三點是,“后進生”的轉(zhuǎn)化任重而道遠。由于多種因素的影響,后進生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),老師是越來越不好當了。另外一個現(xiàn)實是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉(zhuǎn)化成功幾個后進生。那么我們該怎么辦?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念,要相信后進生是可以轉(zhuǎn)化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設(shè)身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,結(jié)果是好學生也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。

其次,要付出。應(yīng)該認識到,轉(zhuǎn)化工作是相當繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度。或者認為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉(zhuǎn)化是一個長期的、艱苦的、復(fù)雜的過程,教育者必須有打持久戰(zhàn)的心理準備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費,有的顧客不想讓他扛,他就說,“我少要點兒錢”,人家還是不想讓他扛。最后“青皮”們就干脆說,“我不要錢,你讓不讓我扛?!濒斞刚f,他非常佩服這些“青皮”的執(zhí)著和韌勁兒。我們做班主任的在轉(zhuǎn)化后進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制,大家爭著管差生,爭著要差生,到那時我們的教育才可以說是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。

我希望我們的班主任工作經(jīng)驗交流會在多多交流經(jīng)驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:上午好!

首先,真心地感謝領(lǐng)導能給我和各位創(chuàng)造這樣一個探討和交流的機會,真誠地感謝各位老師能分享我和我的孩子們的故事。十年前,我被評為縣級模范班主任時,那時當著全鄉(xiāng)三百多名老師的面發(fā)言時,我把學生說成是自己的孩子時,我的臉紅了,因為那時我還沒有小孩子,十年后的今日,無論在何時,無論在何處,我稱他們是我親

的孩子,那是真心,真情的流露,那是發(fā)自我內(nèi)心深處最真誠的聲音。今日,讓我和我的孩子們對在座的所有的老師們說聲:老師,您辛苦了!

十二年的班主任生涯,十二年的語文教學探索,一路跌跌撞撞,自從接到領(lǐng)導通知我準備交流材料開始,我的心就無法平靜,那一群群天使樣可愛的孩子,那一副副如花樣燦爛的笑臉,那一幕幕激動人心的溫馨畫面在我腦海中浮現(xiàn),我再次回到孩子們的世界中,一提到他們我有太多太多的

話題

和各位分享,如同一位歌者,遇到了知音,這是何等的快慰!

心要讓你聽見,愛要讓你看見 說到教育,談到班主任工作,每個人都會提及愛的魅力,我自己也堅信“教育就是施愛,成功的教育就是巧妙地施愛”這一理念,可“愛”不是一個字那么簡單,有這樣一個調(diào)查問卷,問老師你愛自己的學生嗎,百分之九十多的教師都說愛,而當問學生你覺得你的老師愛你嗎,僅有百分之十一的孩子說愛,這懸殊的數(shù)字令人深思,教育專家得出結(jié)論,孩子感受不到的愛,就是不愛。其實教育專家的結(jié)論與我一致的行為相吻合,十二年里,我一直都在用心,用智慧,真誠地將愛傳遞給我的孩子們。

每接到一個新的

班級

,我都試圖通過最短的時間拉近與孩子們的心距,我都在有意無意地做著

什么

,記得剛進莊寨學校的那年開學不久就是八月十五,學校在節(jié)前給各位發(fā)了一箱紅提葡萄,我特意從箱子時選了最大的一串拿到教室里,當我將一顆顆紅紅的葡萄放到孩子們手心時,有的孩子臉上綻開燦爛的笑,害羞些的孩子則偷偷抿著嘴笑,孩子們眼里閃爍出的目光讓我明白我已經(jīng)和他們走得很近了。

每摸清一班孩子的底子,我都會采取相應(yīng)措施,那一年里當我清楚這個雖然不大的班級,學困生卻有十幾個時,我明白這一年得好好出一身水,一場艱巨的戰(zhàn)役拉開了序幕,從國慶節(jié)后我決定給那十一個孩子補課,每天下午放學后,他們在我房間里完成當天的各科作業(yè),和家長溝通后,他們非常樂意,因為這其中有像聶海,李朝陽那樣把作業(yè)不當回事的好幾個,還有像張博閱,張創(chuàng)那樣語文水平特別差的`幾個孩子,每天晚上我守在他們跟前,陪他們做作業(yè),顧不上管我家那剛上一年級的陳安然,她常去王群,梁冰那些老師房間混飯吃,有的家長送來了她剛蒸好的包子,聶海的爸爸拿來他家肉攤上的肉,李朝陽的奶奶這位善良的老人給孩子送來了柿子,還有韓霜的媽媽送來了他家水果攤上的桔子……這些淳樸,善良的鄉(xiāng)親們用最古老的方式表達著他們的愛意,有人說縣城跟前的家長難說話,我在想可能是說這話的人自己太難說話了吧,來莊寨學校三年了,我看到的是淳樸的民風,你對他們的孩子好,他們是最知道感恩的人。

相處一段時間后,有孩子就會在周記中寫到我是個與眾沒同的老師,覺得我像媽媽。記得在那個寒冷的冬天的清晨,當天剛蒙蒙亮時,我已來到了學校大門口,因為這一天孩子們要期末考試,這時大門還沒有開,叫開大門,我去學校的灶房要來了一大盆熱水,把我前一天準備好的酸奶放在水里,當孩子們陸續(xù)到來時,我一一將蛋糕遞到孩子們的手中,孩子們喝著熱好的奶,在那一刻連我自己也仿佛覺得自己就是他們的媽媽。后來有孩子就在作文中這樣寫道,那個冬天不冷,因為有雒老師的陽光相伴。

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇五

今天很高興,我們仰天湖小學能迎來各位尊敬的領(lǐng)導和老師們。學校安排我來交流班主任工作的經(jīng)驗,其實在我們學校每一位班主任都很優(yōu)秀,都是在用自己最真摯最淳樸的愛默默地耕耘著,編織著孩子一個又一個美好的夢想。接下來我將就我在班主任工作上的點滴體會談?wù)劇?/p>

一、建立平等和諧的師生關(guān)系。

要想讓孩子們都喜歡你,信任你,那你必須和孩子們有一個平等的地位,而且你要尊重他們,關(guān)心他們,和他們成為朋友。不要吝嗇自己的笑容,也不要掩飾自己的喜、怒、哀、樂,給他們一個真實的你。有次我身體不舒服,臉色也不太好,進去上課的時候,我對孩子們說了一下自己的情況。接下來的時間紀律出奇的好,每個同學都非常的認真,而且眼睛里都流露著一份關(guān)切。

臨下課的時候,一位同學想跑出教室,我叫住了他,他說:“我去叫范老師幫你倒杯熱茶?!彪m然這杯茶最后是我自己倒的,但這位同學的這份心意,就足可以讓我溫馨好一陣了。還有一次,在上品社課時,我讓孩子們談?wù)劊焊改赴言鯓拥膼劢o了你。這一下打開了孩子們情感的閥門,他們繪聲繪色地講著,這時有位女同學把手舉得高高的,站直后,她意正言辭的問我:“廖老師,你把怎樣的愛給了你的孩子?”當時我沉默了,思考了片刻后,說道:“我把自私的的愛給了我的孩子,為了我的工作,我把他送到了遠在北京的奶奶家,我不是一個合格的母親”說到這時,我禁不住潸然淚下,很多孩子也止不住抽泣起來,他們也隨著我感觸著,這節(jié)課我是含著淚上完的。

下課后,孩子們拉著我的手說:“廖老師,別難過了,我們也是你的孩子呀!”把你真實的一面留給學生,讓他們知道老師也是一個普普通通的人,和你們的爸爸媽媽一樣。再下來,同學們開始有意無意的來靠近、親近你,有時他們會把作業(yè)本折好角,便于我能迅速地翻到要查閱的那一頁,雖然這只是個小小的舉動,可說明孩子們的心里裝著你呀!有時他們會把感興趣的事都來告訴你。還有時他們甚至會把爸爸媽媽之間發(fā)生的矛盾也會來告訴你,我沒有嫌他們煩,并會教他們一些小方法,去調(diào)和調(diào)和爸爸媽媽之間的關(guān)系。這些更增進了我們的關(guān)系,老師和同學成了知心的好朋友。

遇到孩子們犯錯時,我不是大發(fā)雷霆地痛斥一番,而是,心平氣和的與之交心。用自己的親身經(jīng)歷、或一些經(jīng)典的小故事去扣啟孩子們的心門,讓他們能自發(fā)的'認識到自己的不足,從而主動地給予改正。我始終相信一句話:每個孩子都是可塑之材。

二、營造書香四溢的學習環(huán)境。

我發(fā)現(xiàn),很多孩子下課愛打打鬧鬧,主要是沒有良好的興趣指向;同時,我還發(fā)現(xiàn)雖然是三年級的學生,但是在發(fā)言時孩子們的語言還是比較平乏的。我姓信奉著這樣一句話:書能使人的情操變得高尚、語言更為豐富、思維更加敏捷、想象更富創(chuàng)造。于是我自發(fā)的在班級中進行了課外閱讀的研究,沒有人要求我這樣做,上面的領(lǐng)導沒這樣規(guī)定,我完全出于對孩子的責任心,每學年我會向?qū)W生推薦必讀書目和選讀書目,每兩周針對于所選書目從正常的課時當中抽出一節(jié)課對孩子們進行閱讀訓練或閱讀活動,每周末安排學生進行一次課外語文的閱讀動筆訓練。

本期我就向?qū)W生推薦了必讀書目《格列夫游記》,開展了閱讀習慣訓練課和朗讀比賽片斷表演賽等,學生興趣十分濃厚,總說:“廖老師,你怎么不早點向我們推薦這些書、早點給我們上課外閱讀課呢?”說句心里話,從查找資料、編寫教案、安排閱讀訓練閱讀活動、到查閱閱讀情況、布置圖書角等等,這樣會大大增加我的工作量。但想著孩子們能在書籍的海洋中暢快的遨游時,想著能減輕家長們在對孩子們閱讀方面指導的困惑與無助時,我認為這是值得的。的確,通過一段時間的實驗,我們班不再像以前那么浮躁了,走進教室看到的是捧著書本認真閱讀的孩子,同時他們已經(jīng)形成了良好的閱讀習慣――不動筆不讀書。老師們也為我班的變化感到震驚,我相信這一切歸功于書的魔力。

不好意思,詞不達意地說了一大堆,總之還是那句話:仰天湖比我優(yōu)秀的班主任還有很多很多,如果有時間,各位領(lǐng)導和老師還可以走進他們,你們會感悟到更多。

各位領(lǐng)導、各位老師:

大家好!我受初二級全體班主任的推薦,在此作班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言。下面,我就根據(jù)自已的一些經(jīng)歷,在此與大家一起探討。如有不當之處,請大家提出寶貴意見。

第一個問題:如何對待違紀的學生?

學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬拢课覍嵭羞@樣一種處罰方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他畫一幅畫或做手工等等。對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生,我罰他做好事,如修路等,通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行,如問:你是去修路還是向全班作檢討?我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒。第二:可以使到學生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學生的潛能。

第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?

在班級理念上,我主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一xx不一樣。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的斗志。紀律上,我主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學期被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng),她認為自己不過是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單,覺得二(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經(jīng)過談話后,在我沒有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動向管紀律的班干部承認錯誤,并且還在上學期元旦晚會上表演《講文明,講禮貌》的快板。鑒于她的進步我今學期試用她擔任副班長,結(jié)果她由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

第四個問題:如何利用班干部?

剛做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。后來,我在分配搞衛(wèi)生任務(wù)時,用由負責人挑選成員的辦法,結(jié)果,既促進班干部與同之間的關(guān)系,又能加速任務(wù)完成。

利用班干部輪值并記好值日日記,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇六

各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

有句話說的好:上帝的延遲回報并非上帝會拒絕你,那只是一種考驗,機遇只會垂青于有準備頭腦的人。這個世界沒有什么事情是不可能的,就看你想不想讓不可能變成可能。有的人經(jīng)常抱怨,為什么機會都是別人的,而自己卻永遠碰不到呢,同樣的條件,有的人去與客戶談幾次就可以談下來,有的人天天纏著,卻很難見效果,甚至起到反作用。其實大家都明白客戶永遠討厭別人不斷的向他推銷。來亞泰一年多時間了,從摸索到實踐,我得出對于一個銷售人員來說,一定要清楚自己的優(yōu)勢和弱勢,揚長避短才能在業(yè)績上有所突破。與各位有專業(yè)背景的同事相比,我欠缺的是專業(yè)知識。但大家都明白,不是懂技術(shù)就能賣出產(chǎn)品的。要在社會這個大舞臺上生存,與人打交道是一門藝術(shù),是需要智慧的,也是最難的。把握好了,可以左右逢源,把握不好,會損人卻不利己,讓自己的機會白白失掉。

做為一名業(yè)務(wù)人員,我的堅持的是:膽大、心細、不怕被拒絕、真誠待人。

膽大,指的是做事情一定要敢于開拓,一定要自信。一個連自己都對自己公司產(chǎn)品沒信心的人,怎么可能讓客戶接受你的產(chǎn)品呢,我始終堅信亞泰的實力,我要給客戶傳達的信息是亞泰是一家在工業(yè)儀表有研發(fā)實力的大公司。“上?!边@兩個字本身就是一塊品牌,亞泰業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)也是同行業(yè)很難做到的,我們不是一次銷售,而是長期合作,亞泰絕對完善的售后服務(wù)是同行業(yè)做不到的。我不能保證公司產(chǎn)品沒有瑕疵,但是我能讓客戶相信,亞泰遇到問題是積極解決的,而不是推脫責任,相互扯皮。我們不是只顧自己賺錢的,而是尋找優(yōu)質(zhì)的客戶資源,相互幫助,實現(xiàn)互利共贏。對于業(yè)務(wù)員來說做事情,一定要自信,首先要在氣質(zhì)和氣勢上打進客戶心理,要讓客戶覺得你就是為他們著想的,你是可以合作的朋友,跟你打交道是可以放心的。

心細,指的是要學會聆聽客戶需求,抓住客戶心理,在向客戶介紹時,切入關(guān)鍵要害??蛻糇铌P(guān)心的是自己想要解決的問題你們公司的產(chǎn)品是否能達到這個功能,至于你們公司產(chǎn)品有多少功能他們并不想知道。所以在給客戶介紹產(chǎn)品時,不要過多的宣傳與該客戶使用無關(guān)的內(nèi)容,而要多講同行業(yè)產(chǎn)品比較中亞泰優(yōu)勢。當客戶指出別的公司比亞泰在某方面有優(yōu)勢時,不要刻意回避,更不要多說同行競爭者產(chǎn)品有多不好。應(yīng)該多指出相同條件下,亞泰國內(nèi)影響力和完善的售后服務(wù)。

不怕被拒絕,指的是要與客戶多聯(lián)系,勤走動。要永遠相信客戶都是潛在的而不是現(xiàn)成的。要不斷的尋找機會,挖掘潛在客戶,不要怕被拒絕,沒有被拒絕過的銷售人員是不存在的。很多經(jīng)驗都證明,也許今天的拒絕就是明天的合作機會。要積攢社會資源和人脈關(guān)系,要向客戶不斷的了解行業(yè)動態(tài)。要隔段時間與客戶聊聊天,但要記住不要天天去客戶工廠,這樣別人會反感。應(yīng)該隔段時間,或者找個什么合理的借口約老板聊聊,也不要專門去推銷產(chǎn)品,你要想賣出去產(chǎn)品,首先要使客戶接受你這個人。

待人真誠,指的是做人一定要正直,人品要好。誰都不愿意與一個只會油嘴滑舌的人打交道,大家都是長期做事情的,所以對待客戶一定要真心誠意,產(chǎn)品一時配套不起來不要緊,但關(guān)系還在。但如果讓客戶感覺你人品不好,產(chǎn)品再好也沒用的。初次拜訪客戶,人家一定會故意找很多你們公司產(chǎn)品不足的,夸別人產(chǎn)品多好多好,甚至有的客戶還會直接拒絕你,但是我們要能忍住各種說辭,他說的對你聽,說的不對你就當沒聽見,這又不會有什么損失的。與客戶打交道,要謙虛放低姿態(tài),而介紹本公司概況時要自信,要切實際。與老板打交道要厚道,與底下人打交道要多替他們利益著想,這樣才能做的穩(wěn)定,做的長久,雖然是銷售,但更主要是做人,一定要真誠,不要在小事情上過多計較反而丟了大的單子,要替客戶著想,為客戶省錢,站在客戶的角度思考問題,這樣才能拉近關(guān)系。

我與客戶交流,主要是讓客戶一定要覺得我是真心的,與我這個人合作,能讓客戶放心。其實大家都明白,現(xiàn)在產(chǎn)品都差不了多少,各種功能你有的其他廠家也有,主要是做人,你要充分利用亞泰的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢進行宣傳,亞泰現(xiàn)在全國幾十個辦事處,產(chǎn)品應(yīng)用行業(yè)很多,許多都是知名企業(yè),所以可以給客戶介紹哪些客戶在應(yīng)用,與客戶交流時不要讓客戶感覺到你是空口在談,而要具體說上同行業(yè)客戶應(yīng)用中的一兩點具體體會,這樣會讓客戶感覺你們是行業(yè)內(nèi)的人,說的是行業(yè)內(nèi)的事。也許在這個客戶這里遇到很多細節(jié)問題,我們要反復(fù)改進產(chǎn)品,甚至丟掉這個試用客戶,但到下一個客戶那里同一個問題你就知道怎么解決了。我在實際問題中,好多都是客戶那里的技術(shù)員告訴我怎么解決的,這樣到了下一個客戶那里,我就自信多了,顯得我們也專業(yè)多了。

業(yè)務(wù)部是一個企業(yè)對外的形象窗口,每個銷售人員都代表著公司的形象,所以不管什么時候我們都要以公司為利益為前提,為公司著想。在對待難纏的客戶,或者感覺信譽不好的客戶時,一定要保留手續(xù)。現(xiàn)在大的公司,正規(guī)的公司都以合同為準,所以平時也要有點法律意識,在制定合同時慎重,多推敲,必要的法律術(shù)語要用好。萬一有分歧時,不至于自己很被動。

剛開始時沒有基礎(chǔ),所以客戶不論大小要先穩(wěn)定下來才行,慢慢業(yè)務(wù)積累多了時,要找大的客戶,找信用好的客戶,這些需要時間,需要不斷的被別人拒絕,但是一旦合作成功,會時間比較長。每個人都會有一段時間心理很急躁,這個時候要學會減壓,學會釋放。但始終要相信,天道酬勤,先苦后甜,世界是很公平的。

最后,感謝公司各個部門的同事給我的幫助,尤其是上海生產(chǎn)部顧師傅和廣東分公司鄭經(jīng)理和xxx,沒有其他們配合和技術(shù)支持,我一個人是做不起來的。祝大家新春愉快,在新的一年事業(yè)節(jié)節(jié)高升,也愿xx在工業(yè)儀表行業(yè)品牌影響力越來越大!

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇七

班主任同志們:

大家好。今天,我們相聚在這里,一起暢談班主任工作。既是對過去一學期班主任工作的總結(jié),又是對新一年班主任工作的展望。

《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》(中央8號文件)強調(diào):?要完善學校的班主任制度,高度重視班主任工作,選派思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,奉獻精神強的優(yōu)秀教師擔任班主任?。這為新時期班主任工作開創(chuàng)新局面和班主任隊伍建設(shè)指明了方向。

為什么我們召開德育工作研討會?因為?德?是體現(xiàn)個體精神面貌的決定因素,?德?決定著人的發(fā)展方向、動力,調(diào)節(jié)著?才?的運用。

一般來說,道德教育大致可以分為三個層次:第一個層次應(yīng)該是必須的層次,這是在階段最低的基礎(chǔ)道德教育目標,它要求學生遵守社會的基本公德,是道德的底線;第二個層次是弘揚的層次,這是以集體主義、愛國主義、人道主義、見義勇為、尊老愛幼等為基本內(nèi)容的德育目標;第三個層次是追求的層次,以共產(chǎn)主義理想為目標的德育體系,是德育的最高層次和境界。這三個層次是相互聯(lián)系、由低到高的遞進關(guān)系。我們的德育只有遵循科學的層次目標體系,才能使德育工作落到實處。

?五要?:班主任要情在言先,理在言中,意在言后,要春雨無言,夏雷反聵。

?五鏡?意識:即班主任要有望遠鏡意識(著眼于學生發(fā)展和未來)、放大鏡意識(善于捕捉學生長處和進步)、顯微鏡意識(敏銳觀察、因勢利導、防患于未?燃?)、三棱鏡意識(善于分析、理性判斷、過細工作)和平面鏡意識(客觀公正、求真務(wù)實)。

班主任要把目光和微笑多投向?差生?。有人說,微笑投給優(yōu)秀生如同錦上添花,微笑投給差生如同雪中送炭。錦上添花固然輕松而美麗,但雪中送炭更為緊迫更為重要。這話很有道理。陶海波老師班級的張駿同學,個性非常突出,如:早上到校總是在鈴響后一會到校,問他原因,態(tài)度很不好,上自習課時講話,別人講話,位臵離他很遠的同學講話,他也要把頭伸過去聽,據(jù)同學反映,生怕別人說他壞話,輪到他值日時,要么不掃,要么掃不干凈,很不認真,批評他時,他很反感,覺得我很碎,很煩,語文老師在早讀課抽查背書情況,他竟然對語文老師說:?全班這么多的人,你為什么老是和我過不去??弄得語文老師到我這兒告狀,覺得這個學生是個?問題?學生。在期中考試中成績也明顯提高了,期中考試后,發(fā)語文考試卷,他的成績是89分,他拿到試卷看到自己的成績后開心的對著班主任老師笑了,第一次看到他如此燦爛、可愛的笑容。

班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生身上有教育價值的東西。童心是美好的,童心甚至是高尚的。學生中間有很多亮點、閃光點,班主任要做有心人,善于觀察、及時發(fā)現(xiàn)、加以表揚,起到?撥亮一盞燈,照亮一大片?的作用。走進學生的內(nèi)心世界,在傳道、授業(yè)、解惑的同時,產(chǎn)生一種心理趨同效應(yīng),汲取青春的力量;了解學生的同時,開啟自己關(guān)閉的心扉,與學生共同產(chǎn)生一種激越、蓬勃的力量。姜曉敏老師注意設(shè)計一份?我的班級同學美德及良好習慣內(nèi)化培養(yǎng)目標?是在8月份軍訓期間對同學們進行思想教育時逐步明朗的。姜老師作了分析:新生每年開學前的暑假,學校都要組織學生進行必要的軍事訓練,這是對學生進行思想教育的絕好時機。因為新生都還互不相識,一些不良的行為習慣還沒有機會抬頭,他們的大腦里這方面應(yīng)該是象一個空著的杯子,等待填充內(nèi)容。他給同學們填充的是四道大餐:?合作與雙贏及不合作與雙損?的觀念、?自律意識與慎獨精神?、?信譽時代的思想?、以及?學會自我調(diào)控?的觀念。分了四次,利用軍訓休息期間在教室里對同學們進行了四次專題討論,每次一個專題,除了利用我自己掌握的富有說服力的材料,我更鼓勵同學們就自己的認識張開討論,后者使得課堂氣氛更活躍,更有內(nèi)涵,更充滿靈動。為了完成目標,姜老師特別強調(diào)了?細節(jié)化?,并在每一項目標了加入了具體的操作項目,如?軍訓時相互協(xié)作,優(yōu)質(zhì)完成訓練目標?、?不抄作業(yè)?、?桌凳齊整,教室安靜?、?感謝父母和老師;介紹一位你最欣賞的同學?等等,便于學生操作。把?學會感恩?放在12月份,主要考慮利用一下西方的感恩節(jié)(thanksgivingday)在11月的最后一個星期四。

要學會賞識學生。心理學的研究表明:人在滿足生理與安全需要后,都希望能尋求一個自己所歸屬的群體,并在這個群體中獲得尊重、關(guān)心、愛護和幫助。除了關(guān)心愛護學生外,還應(yīng)該學會尊重、賞識學生,如同賞識自己的職業(yè)一樣,讓學生沐浴在賞識的陽光下。

要學會思考,在思想工作中反映出教育機智。陶海波老師在談到自己的經(jīng)驗時這樣思考:?談話還要注意選擇時機,談早了條件不成熟,談晚了時過境遷。一些有經(jīng)驗的老班主任認為談話最佳時機是:問題未形成,矛盾初露時;初次犯錯誤,產(chǎn)生悔恨時;個人有困難,需要幫助時;火頭已過,心平氣和時;思想疙瘩解不開,易產(chǎn)生過激行為時。以上僅是一般談話需掌握的時機,碰到學生受到重大挫折時,談話宜早不宜遲,否則會失去較好的效果,甚至會釀成悲劇。?任淑麗老師?換一種眼光去審視學生?,剛開學一周,學校公布了常規(guī)檢查各班級的得分排名情況,班級有一位學生將本班的第7名的?7?上的?-?擦掉,使第?7?名變成了第?1?名。事前班主任并不了解情況,看過成績后,便在班級表揚了大家一周的良好表現(xiàn)。但卻發(fā)現(xiàn)有幾個學生在偷偷地笑,殷老師莫名其妙。事后這位學生向班主任講明了實情。殷老師說:當時我很生氣,大有被人耍弄之感,我也想像許多班主任那樣對他進行嚴厲地訓斥和批評,但我當時還是控制了自己的情緒,回到教室,我當著全班同學的面,表揚了這位同學,并列出了表揚的理由:?第一,該同學是個非常誠實的學生,敢于將實情告訴老師;第二,這位同學是個集體榮譽觀念很強的學生,他非常想讓班級得第一名;第三,這位同學很聰明,具有較強的變通能力。同學們聽了我表揚和解釋后,都笑了,看得出他們的笑是輕松的笑,理解的笑。借此機會,我進行小結(jié):?如果我們每個個同學都朝著這位同學給我們指定的目標‘第1名’努力的話,我想,我們一定會得到第1名的,我相信這位同學一定會為我班得到真正的第一名作出自己的努力?聽了我的話,班級中響起了熱烈的掌聲,我相信這掌聲是給我的,也是給那位同學的。而改名次的學生也在拼命地鼓掌,我看得出他在為自己加油。這是富有教育機智的教育案例。

于春老師很有思想,他的教室里標語很有特色,傳達出讀書的體會。這次他從校園三棵樹感悟,引導學生健康成長,善于思考,就像寫作,?村村皆畫本,處處有詩才。?他說:東方分校校園里的樹很多,?我發(fā)明?了兩種說法,說法一:最美的只有三棵;說法二:真正稱得上是樹的只有一棵。試問這三棵是哪三棵?如果只有一棵,又是哪一棵?答案是:第一棵?小店旁的垂柳?,第二棵?狹縫中的雪松?,第三棵?大草原上的獨(水)杉?。如果只有一棵,那就是?大草原上的獨杉?。有人感嘆,生活中沒有骯臟;也有人感嘆,生活中缺少美。要我說,大千世界既不卻美,也不乏骯臟,所缺的是發(fā)現(xiàn)和感悟。

但愿大家,能從小事做起,把規(guī)則溶在血液中,刻在骨頭上;像獨杉那樣,傲立東方,成棟梁之材。

高群老師寫的《架設(shè)師生間的信任橋梁》寫了三個案例,充滿了對工作的反思,最后他寫道:這幾件事雖然已經(jīng)過去,但我卻牢記在心,時刻告誡我工作不能孤立、靜止、片面地看問題,要用發(fā)展的眼光看待事物的變遷。信任不是撒手,偏愛不是信任,信任要用?公正?去呵護,信任要用?交流?去培養(yǎng)。信任要用?愛心?去塑造。

?標簽效應(yīng)?實際上把人的思想和精神引領(lǐng)到更高的境界。二戰(zhàn)期間,美國心理學家在招募的一批行為不良、紀律散漫、不聽指揮的新士兵中做了如下試驗:讓他們每人每月向家人寫一封說自己在前線如何遵守紀律、聽從指揮、奮勇殺敵、立功受獎等內(nèi)容的信。

結(jié)果,半年后這些士兵發(fā)生了很大的變化,他們真的像信上所說的那樣去努力了。這種現(xiàn)象在心理學上被稱為?標簽效應(yīng)?。

宋娜老師在班級評選十位?魅力之星?是一個很好的案例。她說:一個偶然的機會,來了靈感,我在班級搞了一個活動:讓有互相評價,但是只能提優(yōu)點,不提缺點,每人選出10名同學為我們班的?魅力之星?,而且要在選出的同學后面注明具體的優(yōu)點,旨在幫助每一位同學樹立信心,讓大家知道自己閃亮在別人眼中的優(yōu)點。果然大家積極性很高,事實證明的擔心也是多余的了:數(shù)學課代表李海波同學名列榜首!我既為他高興,同時我認識到了大家的正義感,我們的班風是純正的,從學生的評語中我得到了許多許多我意想不到的收獲。第二天,我把結(jié)果在班級公布,除了前10名的同學,我還把每一位被提名的同學優(yōu)點都讀出來了,幾乎每一位同學都被我表揚過了。通過這件事我們班的凝聚力有了進一步的加強。學生豐富的感情和包容的評價方式讓我很受感動,我深深地感覺到:學生是多么活生生的?人?啊!

一學期來,我們絕大部分班主任把整個心靈獻給學生,體現(xiàn)出濃濃的師愛。當我們的班主任發(fā)自內(nèi)心地對學生關(guān)心、愛護、尊重、信任、期望、賞識以及盡責的時候,便會激發(fā)出學生的積極向上的熱情,從而達到良好的教育效果。蘇霍姆林斯基提出:?如果每個兒童的喜悅和苦惱都敲打著你的心,引起你的思考、關(guān)懷和擔心,那你就勇敢地選擇崇高的教師工作作為自己的職業(yè)吧,你在其中能找到創(chuàng)造的喜悅。?我仔細閱讀了絕大部分班主任寫的案例,從這些案例中,我的的確確感受到了班主任的愛、創(chuàng)造的喜悅。我分享了你們對學生的愛,分享了你們工作中創(chuàng)造的喜悅,也分享了你們工作中苦惱。在此我向全體班主任表示衷心的感謝。

最后,祝各位班主任工作愉快,闔家歡樂。

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇八

各位領(lǐng)導,老師們:

早上好。

非常榮幸能有這個機會與大家一起分享做班主任的點點滴滴故事。這是我畢業(yè)以來第二年做班主任,感謝學校領(lǐng)導給我這樣的機會去鍛煉自己。其實我是個很懶的人,記得去年九月份期末時,我在門外,看到這么多班主任相聚在一起,當時我的心情是多么愉快,慶幸自己沒有做班主任。歲月匆匆,想不到一個學期班主任就順利地做下來了。此時,我很想說,雖然班主任工作很累,工作很瑣碎,很繁忙,但是此時我很慶幸自己再次做了班主任,它讓我某些隱藏的潛力得到了一些發(fā)展,自己更注意去追求教育方法,提高自己。班主任的酸甜苦辣全涌上了心頭,真是“累并快樂著”。

一、學校領(lǐng)導的支持與鼓勵,同事的無私幫助。

回首過去,我這個班主任工作得到了很多人的支持和幫助,才可以這么輕松地度過,我真是感激不已。前任班主任曹寧老師真誠地和我分享每一個孩子的特點,給我提供良好的教育建議;英語老師潘瑋老師開學那天下午很晚才下班,就是因為幫我想班級的干部苗子;王麗麗老師看到我每天“河東獅吼”,嗓子都嘶啞,非常嚴肅地說:“聰玲,你一定要想辦法才行,吼對他們沒有用,別看你的聲音夠大?!贝箨犦o導員田總總是笑瞇瞇地表揚我,鼓勵我,午會時還協(xié)助我管理班級紀律(剛開始,我真是無從下手,一點威嚴都沒有);最讓我印象深刻的是,汪主任那次出現(xiàn)在我們班外,對我們班的孩子說:“七班應(yīng)該可以做到認真聽講的,但是還是堅持說話,不聽午會廣播的話,聰玲老師,請你讓他們留下來!”;岳校上我們班的思品課,總會提前出現(xiàn)在班上,讓我為另一個班級的數(shù)學教學做好準備;我們辦公室的班主任同事和我分享了很多優(yōu)秀班主任經(jīng)驗;副班主任魏老師總那么積極認真幫忙管理班級;羅老師抽空幫我們班的孩子上思想品德課,教他們怎么做事,做人……領(lǐng)導的民主與鼓勵,同事無私的幫助,讓我很快地把握了高年級學生的特點,逐漸樹立了威信。學校團結(jié)向上、互助互樂的氛圍是我做班主任快樂源泉之一。

二、家長的配合與支持。

我總認為,學校與家長沒有利益沖突,我們應(yīng)該就像家人一樣,因為我們的目標一致,都是為了孩子的健康成長。做好班主任的第一步,就是爭取家長們的信任與支持。家長會上推心置腹,真誠與家長交流,記得我當時說了一句:“家長們,你只有一個孩子,但是劉老師卻擁有42個孩子,從接手這個班主任開始,我已經(jīng)從少女蛻變?yōu)閶D女,升級成為超級媽媽了?!奔议L們被我的幽默都笑了起來,我依稀還看到有幾個家長的眼睛都紅了。與家長交流,我還把握了一個原則,無論何時與家長交流,我總是笑容滿面,“伸手不打笑面虎”嘛。曾仕強教授在談到中層管理的時候,特別說了中國人的交往方式,我特別認同的是“中國人在心平氣和的時候,很講道理,當他心情不好時,他可能會蠻不講理?!蔽艺J為冷靜地與家長溝通,定能共同找到教育孩子的好方法。我的真誠贏得了家長的信賴。這是做班主任快樂之二,我擁有了一些真誠的家長朋友。

三、班級管理的小故事。

1、信任是的。

六年七班是個非常有個性的班級,每個孩子的個性都那么明顯,要真正做到加強他們的凝聚力,真不是一件簡單的事情。其實在他們大大咧咧的外表下也藏著一顆熱情的心。還記得那次校運會,她們?yōu)榱嗽陂_幕式上做得更好一些,6點多就有很多孩子回校弄好道具,自覺到運動場去訓練;接力賽他們更是努力拼搏,取得了年級第二名的好成績。我始終相信他們的潛力,努力去挖掘,去培養(yǎng)。這還表現(xiàn)在給每一個孩子分配工作,人人出一份力,共同為班級做貢獻,培養(yǎng)他們做事的責任感。

2、樹立表率的作用。

那天上課鈴聲響起,我快步走進教室,卻發(fā)現(xiàn)有一堆零零散散的紙屑躺在講臺和門口,我當時非常地憤怒,為什么整個班級竟然沒有一個孩子發(fā)現(xiàn),更可悲的是沒有任何人有意識去撿起來,他們走進教室,一邊說話一邊做課前準備,無視我的怒氣。“何必動氣呢?”我安靜地走到講臺,放下教科書,開始走向他們每一個的地上,不斷地撿紙屑,第一回,當我從第一組撿完扔垃圾桶時,他們還在熱烈討論,無視上課鈴聲,無視我的存在,第二回合,我從第二組到第三組撿完時,有些同學發(fā)現(xiàn)了我的身影,教室開始安靜下來;第三回,當我把第四組都撿完了,此時已經(jīng)有孩子開始搶先把桌子底下的垃圾撿起來了。我重回講臺,非常悲哀地說了一句:“是老師的錯,沒有教好你們,沒有教你們怎么講衛(wèi)生,所以今天的垃圾,我全部撿起來了。”當時班上的孩子都震驚了,偏偏此時四大金剛之一的冉棉潔說:“哈哈,劉老師是個撿垃圾的?!碑敃r我聽了,真是心涼!還好全班的孩子都很討厭他此時的玩笑,這令我感到很欣慰,畢竟主流還是向善的。一點一點地付出,哪怕是鐵花,終有一天也會開花吧。從那以后,每當我在班級收拾什么,總有學生說:“老師,我來吧?!币痪湓捑桶盐腋袆拥匕阉械乃崤c苦都拋到云霄外。

“人非圣賢孰能無過”,那次與家長打電話,課管耽誤了一點時間,去到班級,亂糟糟的。我說:“老師不應(yīng)該遲到,耽誤了多少時間,我就罰坐多長時間?!彼麄円贿厡懽鳂I(yè),非常安靜,看著我端端正正地坐在講臺上。從此,不管是誰,違反班規(guī),都要遵循處罰條例。調(diào)皮的孩子再也沒有討價還價。

“習慣決定命運”,我注重培養(yǎng)孩子的習慣,講衛(wèi)生習慣,講究時間觀念的習慣,認真積極的習慣,樂于助人的習慣……我把自己的美好愿望放在他們身上,內(nèi)心始終相信他們每一個心靈都是向善、向真、向美的,用心去灌溉,不求回報地付出。這一學期的班主任,總得來說,在大家的支持下,我始終以積極樂觀的態(tài)度去對待,責任越大,壓力越好,成長也會更快。這讓我這個“懶人”一有空就看教育書籍,學習前人優(yōu)秀的教學教育經(jīng)驗,努力讓自己這個班主任做得更好一點??吹胶⒆觽冊鰪娏俗孕?,認真去學習,為班集體著想,團結(jié)向上,積極進取,再苦再累,我都愿意。這是做班主任的快樂。

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇九

今年我接的是一年級的學生,擔任低年級的班主任算是對自己的一種挑戰(zhàn)。一個班就是一個大集體,如同一個溫馨的家,一年級的孩子由于剛從幼兒園升上來,對小學的各方面不懂,面臨著各種班級規(guī)章制度。也要學著去如何配合老師學習更多的知識,也要不斷學著自覺遵守紀律,并且知道紀律的重要性。我深知班主任是班級工作的管理者和引導者,是學校與學生、家長之間溝通聯(lián)系的紐帶和橋梁。所以我首先對習慣的養(yǎng)成與常規(guī)入手,一個良好的班風對孩子們的成長是至關(guān)重要的,下面是我工作的一點體會:

一、要想使每個學生養(yǎng)成良好的形為習慣,就必須加強學生的常規(guī)教育。

一個良好習慣的養(yǎng)成,對每個學生終生有益,從幼兒園剛?cè)胄W一年級必須有一段適應(yīng)的過程,對此方面作為班主任我就要對他們進行有條理的常規(guī)教育。

(1)養(yǎng)成良好的學習習慣。

每一個課間要把下節(jié)課的學習用品準備齊全,然后再廁所出去玩;。

上課不可以隨便亂講話,交頭接耳,有問題或回答老師提出的問題必須舉手,

上課時要身坐直專心聽課,積極回答問題;。

(2)養(yǎng)成良好的行為習慣。

二、培養(yǎng)班干部。

形成班級的核心力量離不開班干部,班主任的得力助手是班長,在很多程度是展示班干部能力的一番,因此對班干部選擇培養(yǎng)和使用,我十分重視。我選了五位班長,每天一位值日班長,飯后,課間,自習等老師不在教室的時間,都有值班班長負責紀律等。經(jīng)常對同學們進行“虛心使進步”教育,使每一個同學嚴于律已,虛心學習,搞好同學之間的關(guān)系,樹立班干部威信。

三、路隊、衛(wèi)生。

我認為我們班在紀律、路隊、衛(wèi)生習慣等方面做的較好的一面就是路隊了。說來話長,開始的時候,根本站不成隊,一會兒三人一團,四人一伙;一會兒斷線了,嘰嘰喳喳;有時有孩子鞋子掉了,蹲下提鞋,后面的繼續(xù)走,一下積堆。哪是站隊?簡直一片散沙。哪有問題就從哪解決吧,整隊,講紀律,說做法,講要點,抓典型,要么手把手的教,我跟學生一塊練習、經(jīng)過一個多月的訓練,終于有了隊形,說話的沒了,趕錯步得少了,知道先從左腳開始啦,橫著能四人一排,豎著一列也整齊了,總之有隊形了。

回首這一段時間以來,感覺有汗水,淚水,苦水,但一看到孩子們的點滴進步,所有的苦累都煙消云散了,學生的啟蒙教育、良好習慣就這樣在“指點”和“吸收”間不知不覺地完成了。

以上是我自開學以來的一點嘗試與感受,我相信我班在今后的時間里各方面越來越進步!

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇十

一,張級長發(fā)言:1感謝領(lǐng)導和同事對工作的支持,從老師,學生,工作,自己四個方面來談體會。老師,對人真誠,勇挑重擔。學生,人格熏陶,狠抓習慣。學會做人,大氣,坦蕩。抓習慣,困難面前不退縮。對待工作,膽大心細,開拓創(chuàng)新,勤奮齊心協(xié)力。自己:嚴于律己,常懷感恩。

二,物理劉老師:踐行四個一精神,創(chuàng)和諧高效科組。

1切實開展課例研討,努力打造高效課堂。精心準備公開課。2創(chuàng)新學習交流氛圍,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。3營造一家人氛圍,促進科組和諧發(fā)展。大家好才是真的好。我們收獲的不止是分數(shù)。不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。和諧才能保證贏得一盤棋。

三,班主任李老師:激情工作。1選擇班主任無怨無悔。態(tài)度決定高度。擁有做教師的幸福感。2用真誠來溝通合作。協(xié)助科任全面了解學生,處理好學生和科任老師的關(guān)系。介紹科任老師,樹立學生對老師的敬畏。學生與科任老師之間的糾紛要及時處理。向科任老師推薦尖子生與課代表,落后的學生也主動指出,幫助科任老師看班,收作業(yè)。教會學生合理分配時間文理兼顧。老師同心協(xié)力。班主任人格魅力:有愛心,有童心,有慧心,有童心。熱情,真誠,寬容之心。

四:英語老師林老師:工作思路:凝集動力共同制定目標,邁好第一步,對于小學上來的學生,如何過渡好,建立資料庫,面對全體學生,為學生的終身發(fā)展打基礎(chǔ),學習音標。每周一有專題活動,閱讀技巧指導。聽力技巧指導。

五,體育老師陳老師:注重自己的言行動態(tài),制定合理的目標。心與人格,得到人格得不到心沒有用。得到心就得到人。以優(yōu)美的動作示范學生。示范,鞏固,提高,再提高,多次模擬考試。建立資料庫。

從這次交流會上我感受到了,老師們都懷有一顆感恩之心,都很感謝領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持。老師們都在強調(diào)這是集體的力量大,而非自己的功勞。從言語中可以感受到在實中所有的科目和老師都受到重視,只要肯付出就一定會有收獲,和諧發(fā)展才是學校的發(fā)展。

最后葉校長也做了總結(jié),要建立和諧,書香,幸福的實驗中學。培養(yǎng)學生的主人問意識,學會自我管理,培養(yǎng)自主學習的能力,老師要放手,引導好,要培養(yǎng)學生的自信心,無為而教。聽了總結(jié),不禁想起了我校郭校長的教學理念,我想我們已經(jīng)在理念上和發(fā)達的名校保持一致了,剩下的就是我們應(yīng)當怎樣去努力了!

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇十一

九年級學生還有一個多月就要中考了,我作為班主任感覺肩上的壓力越來越重,使我絲毫不敢懈怠,我把當班主任的做法和感受跟大家交流一下,希望領(lǐng)導和老師們多多指正。

新學期學生分留結(jié)束后,班級里留下的學生都比較遵守學校紀律,然而,人都有惰性何況這些還是青少年的學生,“不以規(guī)矩難成方圓”,我先把班級等級評分標準修訂后向?qū)W生公布。然后,每天有一個值班干部在早飯后和晚飯后到講臺前邊一邊學習并值好班,把違反紀律的同學名字和原因記在班級日志上,同時把本天學校督察記錄情況記在這天記錄頁的最下方:是否扣分;衛(wèi)生檢查成績?nèi)艄际堑趲祝粚m棛z查是第幾;如果以上情況都沒有出現(xiàn)就直接寫上“無”。

周末的時候把積分相加按照比例劃分等級。后來班長反映扣分點和加分點很少——學生們學習比較緊張,都把力放在了學習上。違反紀律的情況小了同時好人好事也少了,一周下來積分等級評價表幾乎空白。為此,我決定每周班會舉行作業(yè)量評價,每周每科選出“學習積極優(yōu)秀學生”,進行加分,作業(yè)不完成的扣分。同時,我也經(jīng)常性得到班級里轉(zhuǎn)看走,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。同時在評價上也進行體現(xiàn)。

中學生還是身體和心理生長和發(fā)展的快速時期,可塑性強。九年級學生面臨畢業(yè),隨著學習壓力逐漸增大,學生的心理壓力也隨之增大,需要班主任對他們要從細節(jié)上更加關(guān)心和體貼。體育考試臨近,學生課間操跑步、立定跳遠等項目訓練強度不小,學生訓練結(jié)束以后口干舌燥,我發(fā)現(xiàn)有的同學忍不住喝涼水,當時我制止了他們,但沒有批評他們,只是說了喝生水容易肚子疼。我想了想,周末讓學生每人準備一個塑料大水杯,每餐站隊前捎到餐廳里飯后灌滿水,這樣每課間訓練完后能夠喝上充足的熱水或涼開水。此外,多喝水不容易感冒。

另外,我發(fā)現(xiàn)訓練完特別是跑完一千米回到教室后,學生大汗淋漓,教室窗子大開,才開始學生有涼風吹著,看著舒服極了。但有時后風涼,課上到十幾分鐘后,靠近南邊窗戶的同學感覺有點冷,但由于在上課這些學生不敢或者不便去關(guān)窗戶,這就容易造成感冒等小疾病,所以我每次訓練都嚴格質(zhì)量要求,嚴格時間,留出十分鐘讓學生讓學生到廁所方便和回到教室有個稍微休息的時間,讓靠進窗戶的同學根據(jù)天氣溫度情況在上班前關(guān)好窗戶。

在查宿舍時,我發(fā)現(xiàn)午休時有的同學不蓋被子,問他們?yōu)槭裁床簧w被子,支支吾吾的說是蓋被子起床后疊被子很麻煩。我當時批評了他,并在課間訓練結(jié)束后集合時特別強調(diào)了這件事情的危害性:同學們,現(xiàn)在是春暖乍寒的時候,午休后我們不疊被子看似節(jié)省了時間,如果不蓋被子萬一感冒了,輕則吃藥重則聽課打針,這樣耽誤學習的時間更多,我們不要撿了芝麻丟了西瓜,更要養(yǎng)成科學合理的休息習慣。

在生活中,我們班主任扮演的角色很多:父母、朋友、偵探、法官等等,無論哪一種,我們的出發(fā)點都是要使學生身心健康發(fā)展,使他們在今后成長中更能有一個優(yōu)秀的人格。

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇十二

“教師是成人世界派往童年的使者”,班主任尤其如此。幼兒園班主任既是幼兒的組織者又是他們的領(lǐng)導者和教育者,既擔負著教育教學工作,又管理著幼兒日常所有事務(wù)。班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作是一個好教師的標志,也能從中體驗到做教師的快樂。要做好這份工作,不能單靠熱情,她需要真愛的付出,需要心與心的交流。一個優(yōu)秀的班主任她必須有童心,有愛心,有耐心。做班主任是幸福的。因為她能在班級的管理中設(shè)計自己的“家”;能讓來自不同家庭的孩子在“大家庭”中學會寬容、分享、共處。

本學期,我們大二班這個大家庭有52個孩子,他們無論是從富裕的物質(zhì)生活來說,還是從多彩的精神生活來說,他們都是幸福的、優(yōu)越的,而引領(lǐng)他們學會做人、學會學習、學會生活,就成了我肩上的責任。半年多過去了,我和孩子們共同成長,收獲幸福、快樂,我作為班主任老師,在這學年中是這樣做的:

對于班級工作,首先,我依據(jù)幼兒園及園領(lǐng)導制定的幼兒園發(fā)展規(guī)劃及工作計劃,嚴格執(zhí)行,踏踏實實地從小處、從細微處、從常規(guī)處認真做好自己的本職工作。然后我根據(jù)每個孩子的個性,班級的實際情況,還有我們2位教師的風格,從實際出發(fā),在學期初制定出切實可行的班級計劃,學期末認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,推動班級工作不斷進步!

面對純潔無私的孩子,并不需要什么天才的班主任,也不需要班主任具有什么特殊功能。如果我們深入到孩子的內(nèi)心世界,我們會明白孩子需要的只是我們的一顆真愛、寬容、無私的心。當然,這顆愛心里還要有我們的尊重,我們的關(guān)愛,我們的責任。在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我們就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,我會像媽媽一樣摟抱她,親親她。讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,我會象朋友一樣同她們開心大笑,讓他們感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴,一同嬉戲游玩……。作為一名班主任,對瑣碎的幼兒工作我表現(xiàn)出足夠的耐心,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不急于求成,魯莽了斷。我會公平公正對待班內(nèi)每一個孩子,會尊重每一個幼兒,如“蹲下身子和孩子說話”等等,這些都促進了我和幼兒的關(guān)系。

一個班就是一個集體,作為班主任,就要跟配班老師做到真誠和諧,班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。對于班級孩子的表現(xiàn),如是進步了?還是落后了?孩子最近有什么反常表現(xiàn)?對某某我們應(yīng)該用什么方法鼓勵他?某某的性格如何?等等一系列的事情我都及時與班內(nèi)邢老師溝通,交流意見和看法,這樣既加強了我們之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育。對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,我會提出一個具體措施,然后再和邢老師商量,針得一致意見后共同合作完成。

一個班級管理工作的成功與否,還要看家長工作做的是否到位。作為班主任,應(yīng)該主動與家長交流溝通,對孩子教育內(nèi)容上盡可能的達到一致看法。要及時的向家長反映孩子在園的表現(xiàn)情況,力求得到家長支持,要求一致相互協(xié)調(diào)配合教育孩子。在與家長談話時,我會讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,我們的言談舉止之間流露出的是對孩子的關(guān)愛,所謂“愛之深,責之切”,把班上的孩子當成自己的孩子一樣,這樣再指出孩子的缺點,家長就比較容易接受了。因此,家長們也特別配合我們班級的工作,如:在孩子的進餐、學珠心算等等各方面活動時都非常配合我們的工作。

其實衡量班主任工作成功與否,班級幼兒的表現(xiàn)十分重要。知識、經(jīng)驗的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累,對他們的養(yǎng)成教育培養(yǎng)必須從每一天抓起,在一日活動的各個環(huán)節(jié),時時都要對幼兒進行好習慣的培養(yǎng)。幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風,這是一種精神風貌,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在。例如,平時我會經(jīng)常要求幼兒上課做端正,寫字畫畫要有良好的姿勢,要有禮貌等等。半年下來,多數(shù)孩子良好的習慣就養(yǎng)成了!

在過去的這一年工作中,雖然我取得了一定的成績,但還有很多不足的需要學習的地方,在以后的工作中,我更應(yīng)該蹋實和努力,更關(guān)心和愛護每一位幼兒、關(guān)注每一個幼兒,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進取,提高自我的業(yè)務(wù)水平,多與經(jīng)驗豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,積極思考,不斷充實自己,做到邊學邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。努力使自己成為一名讓領(lǐng)導放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優(yōu)秀班主任教師!我會懷揣一顆童心,傾注一片愛心,撒播一腔誠心,奉獻一顆忠心,為幼教事業(yè)貢獻一份自己的力量。

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿題目篇十三

大家好!今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領(lǐng)巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

作為班主任,除了關(guān)心學生的生活,還要關(guān)心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。

班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學生素質(zhì),陶治學生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學生進行道德規(guī)范的教育,小學生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結(jié),每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。現(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。如今,一個良好的班風已經(jīng)形成。

人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班姜杰、唐榮升學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了?!彼麄兟犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業(yè),漸漸地他們有了改變,許浩以前作業(yè)寫得很不認真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業(yè)也做得非???,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

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