心得體會是我們在學習和工作生活中、在經(jīng)歷一段時間后對所獲得的經(jīng)驗和感悟進行總結和歸納的一種表達方式。通過寫心得體會，我們可以更好地反思自己的成長和進步，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫心得體會能夠幫助我們更好地總結經(jīng)驗，提高自己的思考和分析能力，對我們的學習和工作具有積極的促進作用。我們應該時常進行心得體會的整理，不斷總結和提煉經(jīng)驗，這樣才能不斷進步和提高。寫心得體會要注意邏輯性和條理性，要有清晰的思路和結構。以下是一些我自己的心得體會，希望對大家有所幫助。
教育教學管理心得體會篇一
根據(jù)酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》（酉陽教委辦〔20xx〕55號）的相關要求，促進本集團聯(lián)盟學校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展，特制定本活動方案。
一、活動目標。
以全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī)，有效落實課程計劃為準繩，促進集團內各校進一步規(guī)范教育教學常規(guī)管理行為，發(fā)揮相對優(yōu)質學校的引領幫扶作用，以學校自我解剖，自我完善為舉措，促進學校內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。
二、活動內容。
以集團聯(lián)盟為單位，在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。
三、具體措施及時間安排。
組長：冉啟興。
成員：由各教管中心主任、中心校常務校長、管學校長、教導或教科室主任組成（各單位于11月4日前將名單報集團總校）。
領導小組下設辦公室在集團總校教導處，由田婭瓊主任負責日常辦公。
（二）組織形式及時間：
本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統(tǒng)一組織下，以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。
1.各校自查剖析階段（20xx年10月8日—11月1日）以集團內各教管中心為單位，根據(jù)6項活動的具體要求，進行自我對照，自我檢查，形成書面匯報材料，并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校（集團聯(lián)盟qq群：187027068）。
2、集團集中評析階段（20xx年11月5日—20xx年10月31日）由本集團領導小組成員、本片區(qū)督學及教委相關領導根據(jù)時間安排，分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。
3.整改落實階段（20xx年11月1日—12月15日）。
由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據(jù)座談會情況下達診斷性建議意見，并跟蹤督促整改落實，各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。
四、相關要求。
（一）集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動，按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單（含現(xiàn)任職務、分管工作和聯(lián)系電話）傳總?；顒愚k公室，便于統(tǒng)籌安排。
（二）各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實，真誠幫助的態(tài)度，針對剖析內容發(fā)表自己的看法，并提出有效的建議意見。
（三）被剖析學校要根據(jù)本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總?；顒愚k公室。
（四）被剖析學校要根據(jù)下達的診斷性建議意見及時制定整改方案，并將整改方案按時傳集團總校。
教育教學管理心得體會篇二
教育教學管理是教育工作中的難點和重點，教師要在繁重的教學任務中，不斷提高管理水平，創(chuàng)造性地實施教育教學工作。在本次教學管理實習中，我認識到教育教學管理的關鍵作用，同時也深刻體會到了教學管理的重要性和挑戰(zhàn)性。
第二段：實習內容與方法。
本次教學管理實習包括了教學日志的寫作、教學計劃的編制、課堂管理的實踐、學生管理的探索等方面。其中，教學日志的寫作為教師自我反思提供了必要的素材，教學計劃的編制則突顯了教師的策劃和組織能力，而課堂管理和學生管理則在教學實踐中帶來了更為真實的問題和挑戰(zhàn)。在實習過程中，我嘗試了考核質量的提高、合理安排時間的重要性、與學生建立良好關系的必要性等教學管理方法，逐漸提高了自己的教學水平。
第三段：體會與感受。
在實習中，我意識到優(yōu)秀的教育教學管理需要教師對自己的工作進行持續(xù)不斷的反思、總結和改進。通過思考自身管理方法的優(yōu)缺點，在教育教學管理方面找到更加適合自己的方法。教育教學管理實踐也增強了我的自信和決策能力，提高了授課的效果和魅力。
教育教學管理實踐中遇到的困難和挑戰(zhàn)也使我更加深刻意識到教學管理工作的難度和挑戰(zhàn)。課程的編排和教育教學活動的實施需要全方位考慮各種因素，并盡可能細致地準備每一個環(huán)節(jié)。如何在短時間內讓學生充分理解知識點，如何避免學生的學習壓力，如何調節(jié)課程緊張程度和課堂節(jié)奏等等，都是需要仔細掌握的教育教學管理技巧。
第五段：總結。
教育教學管理實踐并不是一蹴而就的，需要教師不斷地反思總結和實踐提高。在教學管理中，教師應該尋找自己的方式和方法，提高自身素養(yǎng)和教學水平，幫助學生更好地學習和成長。教育教學管理實踐是一項重要的事業(yè)，也是一項充滿挑戰(zhàn)的工作，我們應該對自己的工作充滿熱情和信心，不斷創(chuàng)新和進取，推動教育事業(yè)發(fā)展。
教育教學管理心得體會篇三
根據(jù)酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》（酉陽教委辦〔20xx〕55號）的相關要求，促進本集團聯(lián)盟學校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展，特制定本活動方案。
一、活動目標。
以全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī)，有效落實課程計劃為準繩，促進集團內各校進一步規(guī)范教育教學常規(guī)管理行為，發(fā)揮相對優(yōu)質學校的引領幫扶作用，以學校自我解剖，自我完善為舉措，促進學校內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。
二、活動內容。
以集團聯(lián)盟為單位，在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。
三、具體措施及時間安排。
組長：
成員：
領導小組下設辦公室在集團總校教導處，由田婭瓊主任負責日常辦公。
（二）組織形式及時間：
本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統(tǒng)一組織下，以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。
1、各校自查剖析階段（20xx年10月8日—11月1日）以集團內各教管中心為單位，根據(jù)6項活動的具體要求，進行自我對照，自我檢查，形成書面匯報材料，并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校（集團聯(lián)盟qq群：187027068）。
2、集團集中評析階段（20xx年11月5日—20xx年10月31日）由本集團領導小組成員、本片區(qū)督學及教委相關領導根據(jù)時間安排，分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。
3、整改落實階段（20xx年11月1日—12月15日）。
由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據(jù)座談會情況下達診斷性建議意見，并跟蹤督促整改落實，各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。
四、相關要求。
（一）集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動，按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單（含現(xiàn)任職務、分管工作和聯(lián)系電話）傳總?；顒愚k公室，便于統(tǒng)籌安排。
（二）各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實，真誠幫助的態(tài)度，針對剖析內容發(fā)表自己的看法，并提出有效的建議意見。
（三）被剖析學校要根據(jù)本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總?；顒愚k公室。
（四）被剖析學校要根據(jù)下達的診斷性建議意見及時制定整改方案，并將整改方案按時傳集團總校。
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教育教學管理心得體會篇四
20xx年x月x日至4月x日，我有幸參加了鄭州市教育局組織的20xx年度第一期民辦學校校長任職資格培訓班，學習了文化團隊能力、領導干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學校的`形象設計與傳播、教育政策法規(guī)、學校管理理論與謀略、精神、民辦學校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識，令我深受啟發(fā)，收獲很大，充分理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質。本次培訓組織嚴密、內容豐富、活動緊湊、紀律嚴明，應該說，這次學習開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。現(xiàn)就這次培訓談幾點體會：
1、理解更深刻?？v觀參加全程培訓，既有專家講課又有名校校長講解，既有小組討論又有經(jīng)驗介紹，全方位地對課程進行學習、理解和反思，從中深刻認識到學校管理的必要性和緊迫性。
2、心底更踏實。本次培訓接受權威專家的授課指導，從學校領導到課程專家的權威性講解，使我對學校管理有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學校該做什么，不該做什么。
3、取到了真經(jīng)。學習期間的各項活動，尤其是組內的經(jīng)驗交流，學到了不少經(jīng)驗，有些經(jīng)驗直接可用，有些經(jīng)驗結合學校的實際間接地得到啟發(fā)。
4、找到了差距。每一次活動，都在反思自己走過的學校管理，總結出還存在著價值取向不明，教育理論還未總結出來，不利于學校整體發(fā)展;校園文化沒有發(fā)揮作用，使得教師觀念的真正轉變難度加大等一些不足之處。
5、產生新想法。在培訓其間一邊在聽專家講課的同時，產生了管理學校的一些新思路。
1、校長要努力提高自身素質，要有事業(yè)心和責任感。有一個好校長，才能帶出一個好班子，才能建好一所好學校，因此，一個校長要不斷提高自身素質。
2、校長要善于學習。人類在進步，社會在發(fā)展，知識經(jīng)濟一日千里，不學習就要落伍，就難以指揮落實。因此，校長要不斷較為系統(tǒng)地學習政治理論知識和業(yè)務知識，豐富自己的頭腦。尤其注意學習先進單位的經(jīng)驗和優(yōu)秀校長的治校方略，把自己真正武裝起來。
3、校長要勤于實踐。有作為才有地位，只有不斷探索實踐，才能有所作為。校長在實踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實干，結合本校實際，找出問題所在，研究對策方法，制定措施策略，嚴格落實獎懲。
4、校長要長于反思。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止，所思所行，多奉獻，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風行。只有如此，才能帶好頭，才能信于民，服于眾。
5、校長必須要狠抓教育教學質量的提高。質量是學校的生命。一個學校，只有辦出高的質量，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意。
6、校長一定要切實抓好學校安全工作。安全責任重于泰山，安全工作要時時放在心上，抓在手上，把人員安全和財產安全落實到實處，確保萬無一失。
7、校長要牢固樹立依法治校的思想。無論在學校的內部管理，還是在學校的外部保障中，法治都將發(fā)揮重要作用。目前，我國的教育改革與發(fā)展已進入到前所未有的攻堅階段，學校作為最基本的教育主體擔負著教育發(fā)展的重任，學校能否發(fā)揮應有的作用，很大程度上取決于學校的管理理念和管理方略。作為學校的管理者——校長，確立依法治校的辦學思路和治校方略，是學校管理的必然選擇。
8、校長要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學校教學管理的新理念。以人為本，就是以學生為本，以教師為本，以師生的成長發(fā)展為本。以人為本，就是尊重師生，讓他們學會自我尊重;讓師生學會自我發(fā)現(xiàn);激勵師生學會自我激勵。作為校長，在學校管理中，更重要地是落實以教師為本的思想。
9、校長要掌握教學新理念。校長是學校的領頭雁、排頭兵、老師的老師，因此應該成為課程改革的積極者、主動者，全面掌握、領會教學的新理念。這就要校長撲下身子，積極學習課標、課標解讀等理論，潛心實踐，深入反思，成為學校課改的思想領導者，方可保證課改的順利、深入開展。
10、校長要做校本培訓的推動者。校本培訓，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學校發(fā)展和促進教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓、教研的指導思想，確定培訓研究內容，積極探索校本研修的模式，強化管理措施，全面提高教師的素質。
從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導發(fā)展;從區(qū)域領先發(fā)展到各地齊頭并進發(fā)展，學校要想發(fā)展離不開當?shù)卣恼咧С趾蛶头?從市場無序競爭到相對健康有序發(fā)展，今后學校要發(fā)展壯大必須從以下幾點進行，規(guī)范招生宣傳，規(guī)范辦學地點，規(guī)范招生秩序，規(guī)范年審，規(guī)范收費，規(guī)范投訴信訪等方面;從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩，今后學校要辦有靈魂的學校，學生、教學等各方面都要提高。
隨著市場經(jīng)濟的'到來，職業(yè)教育要想發(fā)展，學校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想，要面對現(xiàn)實，尋找和制造機會，開拓創(chuàng)新，合理發(fā)展學校未來的戰(zhàn)略，轉變觀念，利用科學發(fā)展觀理念來武裝學校。
民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略：高層隊伍要穩(wěn)定，要有遠見的眼光;校長職業(yè)化，全身心地投入到學校的發(fā)展和管理中;培養(yǎng)學科帶頭人，包括專兼職教師;穩(wěn)定師資隊伍，減輕教師的包袱和壓力;提高管理人員的能力和素質;健全管理制度，用制度管理人;堅定不移地創(chuàng)學校品牌，加強學校文化建設;了解國家法律法規(guī)及政策，依法辦學;堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則。
總而言之，一星期的學習給予了我很多啟發(fā)和思考?？偨Y和反思整個的學習，專家教授所做報告、講座的最終目的，就是希望我不斷追求新的理念，不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓，提高了認識，明確了職責。在新的形勢下，校長必須要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化，方能保證學校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。學校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中要加倍努力，辛勤工作，營造和諧、進取的校園氛圍。
教育教學管理心得體會篇五
上學期聯(lián)校組織了全體老師進行了專門的教師教育教學能力提升培訓，作為一名剛參加工作的新人，很高興能夠參加這樣的培訓，為我在今后的教學工作又積累了許多寶貴的經(jīng)驗。
培訓分三個部分，即教學研究從哪開始、聊聊教學那點事、慢談小學語文閱讀教學之教，分別有三名經(jīng)驗豐富的教師和我們交流了他們的經(jīng)驗。
一、《教學研究從哪開始》--潘成寶。
潘老師總結了他多年來的經(jīng)驗，告訴我們教學研究應該從以下方面進行：
第二、上課，也稱臨床研究。我們應當以研究的態(tài)度進行教學，學會調控課堂。
第三、聽課，即比較研究。聽要講究技巧，會聽會記才是重點，聽要分清主次，記要有重點。
第四、評課，稱為診斷式研究。評價一節(jié)課的成功與否，要從教學的目的、程序、方法、情感、基本功、效果、特色等多方面進行。
第五、教后記，反思性研究。反思要有主題。既要反思成功之處，還要思考不足之處，以及如何處理不足，真正起到反思的效果。
第六、讀書，這是更新觀念、尋求精神交點的研究。只有多讀書才會勤于思考，不斷更新觀念，尋求更好的進步。
二、《聊聊教學那點事》--張永勝。
張老師則是從十個方面分別介紹了他的經(jīng)驗。
第一、深透把握教材內涵。我們要去把握教材的編寫意圖，創(chuàng)造性地處理教材。
第二、注重聯(lián)系生活實際。正確處理好生活與學習內容兩者之間的關系，創(chuàng)造出水乳交融的效果。
第三、有效組織探究活動。學習是一種不同于其他運動的活動，教師作為引導者要設法給學生口說、手動、耳聽、眼看、腦想等一系列學習探究活動。
第四、適度進行實踐操作。教師的直觀操作以及學生的適度適量操作，都是學生感知知識的重要方法和手段。
第五、積極創(chuàng)設趣味情景。有趣的學習能更好的激發(fā)學生的欲望。常用的有故事情景、游戲情景、謎語情景、順口溜情景等。
第六、精心引發(fā)問題思考。讓學生思考的問題一定是要有價值的。
第七、切實關注自主學習。
第八、理智開展合作交流。這個過程中，教師作為引導者要掌控好整個課堂的秩序性、有效性，以及必要的干預。
第九、合理運用教學手段。要將傳統(tǒng)的教學手段和現(xiàn)代化手段相結合，達到“優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補、高效低耗、本小利大”。
第十、中肯進行教學評價。評價不僅僅要關注成功者，每個學生都應該得到老師的肯定。
三、《慢談小學語文閱讀教學之教》--白建明。
白老師主要從四個方面交流了小學語文怎樣提升閱讀能力。
第一、咬文嚼字。小學語文要講究兒童性，要走進兒童，要讓學生在大量的閱讀中學有所得、掌握學法、學得快樂。
第二、問題探究。語文課堂的流行病不勝枚舉，但作為一名合作者、引導者和組織者，一定要實現(xiàn)從“意識的轉變”到“行動的落實”這一過程。
第三、尋味語文。一定要讓閱讀具有語文味。要準確深入研究讀本，精心預設教學環(huán)節(jié)，巧妙處理師生關系，營造良好的課堂氛圍。
第四、幸福分享。要教學生學需要的語文。
無論哪一方面，作為一名新人，都需要我認真去學習老師們給我的寶貴經(jīng)驗，讓自己的學生向成功的方向前進。
教育教學管理心得體會篇六
上學期聯(lián)校組織了全體老師進行了專門的教師教育教學能力提升培訓，作為一名剛參加工作的新人，很高興能夠參加這樣的培訓，為我在今后的教學工作又積累了許多寶貴的經(jīng)驗。
培訓分三個部分，即教學研究從哪開始、聊聊教學那點事、慢談小學語文閱讀教學之教，分別有三名經(jīng)驗豐富的教師和我們交流了他們的經(jīng)驗。
一、《教學研究從哪開始》--潘成寶。
潘老師總結了他多年來的經(jīng)驗，告訴我們教學研究應該從以下方面進行：
第二、上課，也稱臨床研究。我們應當以研究的態(tài)度進行教學，學會調控課堂。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
第三、聽課，即比較研究。聽要講究技巧，會聽會記才是重點，聽要分清主次，記要有重點。
第四、評課，稱為診斷式研究。評價一節(jié)課的成功與否，要從教學的目的、程序、方法、情感、基本功、效果、特色等多方面進行。
第五、教后記，反思性研究。反思要有主題。既要反思成功之處，還要思考不足之處，以及如何處理不足，真正起到反思的效果。
第六、讀書，這是更新觀念、尋求精神交點的研究。只有多讀書才會勤于思考，不斷更新觀念，尋求更好的進步。
二、《聊聊教學那點事》--張永勝。
張老師則是從十個方面分別介紹了他的經(jīng)驗。
第一、深透把握教材內涵。我們要去把握教材的編寫意圖，創(chuàng)造性地處理教材。
創(chuàng)造出水乳交融的效果。
第三、有效組織探究活動。學習是一種不同于其他運動的活動，教師作為引導者要設法給學生口說、手動、耳聽、眼看、腦想等一系列學習探究活動。
第四、適度進行實踐操作。教師的直觀操作以及學生的適度適量操作，都是學生感知知識的重要方法和手段。
第五、積極創(chuàng)設趣味情景。有趣的學習能更好的激發(fā)學生的欲望。常用的有故事情景、游戲情景、謎語情景、順口溜情景等。
第六、精心引發(fā)問題思考。讓學生思考的問題一定是要有價值的。
第七、切實關注自主學習。
第八、理智開展合作交流。這個過程中，教師作為引導者要掌控好整個課堂的秩序性、有效性，以及必要的干預。
第九、合理運用教學手段。要將傳統(tǒng)的教學手段和現(xiàn)代化手段相結合，達到“優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補、高效低耗、本小利大”。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
第十、中肯進行教學評價。評價不僅僅要關注成功者，每個學生都應該得到老師的肯定。
三、《慢談小學語文閱讀教學之教》--白建明。
白老師主要從四個方面交流了小學語文怎樣提升閱讀能力。
第一、咬文嚼字。小學語文要講究兒童性，要走進兒童，要讓學生在大量的閱讀中學有所得、掌握學法、學得快樂。
第二、問題探究。語文課堂的流行病不勝枚舉，但作為一名合作者、引導者和組織者，一定要實現(xiàn)從“意識的轉變”到“行動的落實”這一過程。
第三、尋味語文。一定要讓閱讀具有語文味。要準確深入研究讀本，精心預設教學環(huán)節(jié)，巧妙處理師生關系，營造良好的課堂氛圍。
第四、幸福分享。要教學生學需要的語文。
無論哪一方面，作為一名新人，都-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
需要我認真去學習老師們給我的寶貴經(jīng)驗，讓自己的學生向成功的方向前進。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
教育教學管理心得體會篇七
根據(jù)酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》（酉陽教委辦〔20xx〕55號）的相關要求，促進本集團聯(lián)盟學校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展，特制定本活動方案。
一、活動目標。
以全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī)，有效落實課程計劃為準繩，促進集團內各校進一步規(guī)范教育教學常規(guī)管理行為，發(fā)揮相對優(yōu)質學校的引領幫扶作用，以學校自我解剖，自我完善為舉措，促進學校內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。
二、活動內容。
以集團聯(lián)盟為單位，在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。
三、具體措施及時間安排。
組長：冉啟興。
成員：由各教管中心主任、中心校常務校長、管學校長、教導或教科室主任組成（各單位于11月4日前將名單報集團總校）。
領導小組下設辦公室在集團總校教導處，由田婭瓊主任負責日常辦公。
（二）組織形式及時間：
本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統(tǒng)一組織下，以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。
1、各校自查剖析階段（20xx年10月8日―11月1日）以集團內各教管中心為單位，根據(jù)6項活動的具體要求，進行自我對照，自我檢查，形成書面匯報材料，并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校（集團聯(lián)盟qq群：187027068）。
2、集團集中評析階段（20xx年11月5日―20xx年10月31日）由本集團領導小組成員、本片區(qū)督學及教委相關領導根據(jù)時間安排，分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。
3、整改落實階段（20xx年11月1日―12月15日）。
由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據(jù)座談會情況下達診斷性建議意見，并跟蹤督促整改落實，各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。
四、相關要求。
（一）集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動，按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單（含現(xiàn)任職務、分管工作和聯(lián)系電話）傳總?；顒愚k公室，便于統(tǒng)籌安排。
（二）各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實，真誠幫助的態(tài)度，針對剖析內容發(fā)表自己的看法，并提出有效的建議意見。
（三）被剖析學校要根據(jù)本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總校活動辦公室。
（四）被剖析學校要根據(jù)下達的診斷性建議意見及時制定整改方案，并將整改方案按時傳集團總校。
附件：
1、教育教學管理剖析活動具體要求。
教育教學管理心得體會篇八
改進和創(chuàng)造性的處理。這些可供以后教學時參考，有不斷改進和完善教學的功效。反思教學失誤之處。側重審視自己課堂教學的失誤之處，以及解決問題的辦法、對策。如問題情境的創(chuàng)設有沒有給學生思考的空間；學習活動的組織是否有利于學生的自主學習；小組合作學習有沒有流于形式；是否關注學生的情感、態(tài)度、價值觀的發(fā)展；學生學習的興趣如何等等。對這些問題進行回顧、梳理，并作出深刻反思、探究和剖析，使之成為以后教學時的借鑒，同時找到針對問題的解決辦法和教學新思路，寫出改進的策略和“二度設計”的新方案。反思學生的思想和見解。學生的一些獨特見解猶如智慧的火花，不僅能啟發(fā)同伴，對教師的教學也有開拓思維的良好作用。如課堂上學生的獨特見解、學生的精彩回答、學生的創(chuàng)新思維等都源于學生對知識的獨特理解、源于學生對世界的獨特感受，是十分豐富的可貴的課程資源，也是教師可利用的寶貴教學資料。反思學生的問題和建議。學生在學習中肯定會遇到很多困難，也必然會提出各種各樣的問題，有些是個別的，有些是普遍的，也有些是教師意想不到的，還有一些是富有創(chuàng)新性的?？赡苡械膯栴}一時難以解答，教師就應及時記錄下來這些問題，并及時反思，以便在今后的教學中對癥下藥。這樣做，一方面可以豐富自己的教學思維和教學經(jīng)驗，另一方面也能促進自身教科研水平的提高。同時，還關注了學生，充分發(fā)揮學生的教學主體作用和體現(xiàn)了教學民主意識。還有對于學生的教學建議也應該做必要的記錄和反思。
以上就是我在學習之后的幾點心得體會，我想這十幾天的學習是。
遠遠不夠的，還需要在以后的教學工作過程中，進一步的把教育學的相關理論和實踐結合起來，真正做到上好每一節(jié)課。
教育教學管理心得體會篇九
在當今社會，教育是一項極其重要的工作。作為教育教學管理者，我們肩負著培養(yǎng)未來人才的重任，必須有一份高度的責任感和緊迫感。在這個過程中，我們不僅要有過硬的專業(yè)能力，更需要有一種敬業(yè)精神和人性關懷。在長期的工作中，我有了一些心得體會，謹在此分享給廣大教育同行，共同進步。
第二段：合理規(guī)劃課程。
一個好的教師必須首先是一名好的企劃者。每一個課程都需要有清晰的目標和計劃。在規(guī)劃的過程中，教師需要考慮學生的年齡、學科性質、章節(jié)難度等問題，使得課程可以更好地滲透到學生的內心，從而發(fā)揮最大的效益。同時，教師需要定期改進計劃，以便更好地適應學生和教學環(huán)境的不斷變化。
第三段：多元化的教學方式。
在教學過程中，教師需要借鑒多元化的教學方式，以提高學生的興趣和參與程度。例如，利用與時俱進的技術手段進行互動教學，進行有趣且適合學生年齡的游戲和小組討論等。同時，教師需要注意在教學中使用適宜的語言，例如鼓勵性話語、針對性帶有積極性的語言等，以激發(fā)學生積極性和學習動力。
教學管理是教師不可忽視的工作之一。包括課堂管理、紀律管理等。教學管理的最核心目標是保障每一個學生的學習權利，使得教學質量得到有效增進。教師需要制定出詳實的計劃和活動，以便更好地引導學生。同時，教師還要做好教學安全管理，保障學生在學習中的安全和健康。
第五段：積極反饋和自我提升。
在教學中，好的反饋機制是極其重要的。教師應根據(jù)學生的學習情況不斷提供的鼓勵和反饋。同時，教師也需要對整個教學過程進行評估，尋找自己不足之處以持續(xù)進步。
總之，作為教育教學管理者，我們的學習任務從來沒有結束。我們需要始終保持學習態(tài)度，不斷完善自己，讓我們的教學工作走向更加高更加遠。
教育教學管理心得體會篇十
作為一名教育教學管理者，我深刻領悟到了教育教學管理的重要性。過去的幾年中，我在教師管理、課程設計和學生輔導等方面積累了豐富的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享一些作為教育教學管理者的心得體會。
第一段：了解學生。
教育教學管理者的首要任務是了解學生，包括了解他們的個性特點、學習習慣和學習需求。當我們了解了學生的需求，我們可以有效地設計學習活動，制定教學計劃和評估教學成果。為了提高學生的學習興趣和參與度，我們應該讓他們參與其中并賦予他們更多的自主權和創(chuàng)造力，讓他們學會積極主動地學習，而不是被動地接受知識。
第二段：提高教師素質。
教師質量是教育教學管理的關鍵因素。教育教學管理者應該全力支持教師的專業(yè)發(fā)展，提供教學資源和培訓機會，以提高他們的教學素質和能力。同時，我們也應該給予教師充分的獨立性和自由度，讓他們有更多的時間去研究和創(chuàng)新。通過這樣的方式，我們可以建立起一支素質高、能力強的教師團隊，為學生的學習提供更加優(yōu)質的教育。
第三段：制定科學的課程。
課程是學生學習的核心，制定科學的課程是教育教學管理的重中之重。我們應該根據(jù)學生的需求和教師的實際情況，制定出適合本校的課程體系。在制定課程的過程中，我們應該注重對基礎知識的重視和對實踐能力的培養(yǎng)。此外，我們還要在課程中注重對學生綜合素質的培養(yǎng)，讓他們養(yǎng)成好的學習習慣和道德觀念。
第四段：建立完善的評估機制。
教育教學評估機制是評估學生學習成果和教師教學效果的重要手段。教育教學管理者應該建立完善的評估機制，通過科學的評估手段對學生的學習成果進行評價，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。評估機制也是對教師工作的監(jiān)督和評價，能夠幫助教師自我反思，不斷提高教學質量。評估機制的建立不僅有利于提高學生的學習成果，而且能夠進一步增強學校的競爭力。
第五段：注重學校文化建設。
學校文化是學校的精神家園，是學生學習成長的重要環(huán)境。教育教學管理者應該積極引導和培養(yǎng)學校文化，注重學校精神面貌的建設。在建設學校文化的過程中，我們要注重感染力和親和力，保持師生和諧、快樂的氛圍，構建出一個積極向上、互助互愛的學校文化。只有這樣，學校才能吸引更多的優(yōu)秀人才，學校的教育教學事業(yè)才能取得長遠的成功。
總之，做一名教育教學管理者，我們需要注重學生、提高教師素質、制定科學的課程、建立完善的評估機制和注重學校文化建設。上述點子是教育教學管理方面最為重要的點子。只有做好這些工作，學生的學習成果和教育質量才能得到提高，并為學校的發(fā)展掃清障礙。
教育教學管理心得體會篇十一
第一段：引言（200字）。
教育教學管理者是教育領域中的重要角色。作為管理者，我們需要具備廣博的知識、卓越的管理能力以及敏銳的洞察力。但是，在管理過程中，我們常常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，例如如何平衡不同群體之間的利益、如何提高學生學習的積極性、如何發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)有才華的人才等。在長期的職業(yè)工作中，我積累了一些經(jīng)驗和心得體會，分享給大家。
第二段：關注學生個體差異（200字）。
在教育教學管理工作中，我們首先要關注學生的個體差異。每個學生都有自己的興趣、特長和性格，我們要了解并尊重這些差異，采用不同的教育教學方式，培養(yǎng)學生的多元思維和創(chuàng)造力。例如，對于學習能力弱的學生，我們要采用拓展性教學，以促進其主動思考、獨立發(fā)掘知識；對于學習能力強的學生，我們要采用重點突破性教學，以培養(yǎng)其專業(yè)知識和運用能力。
第三段：注意師生互動（200字）。
在教育教學中，師生互動是非常重要的。管理者要不斷地引導師生關注互動過程，培養(yǎng)良好的學生與師長關系，讓師生之間的關系建立在信任、尊重和理解的基礎上。同時，我們要尊重學生的意見和建議，在教育教學方案制定中加強學生的參與，讓學生可以更多地表達自己的想法和意見，以及有助于發(fā)展他們的批判性思維和解決問題的能力。
第四段：潛心研究教育教學理論（200字）。
作為管理者，持續(xù)不斷的學習和研究是非常重要的，因為只有了解和掌握教育教學理論，才能更好地進行管理工作。我們需要關注教育教學的前沿理論，學習有效的教育教學方式，積極推廣優(yōu)質的教育教學資源，以提高教學質量和辦學水平。同時，我們還要注重自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力提升，不斷發(fā)揮個人的潛力，以更好地管理好教育教學工作。
第五段：總結（200字）。
教育教學管理者要關注學生的個體差異，注重師生互動，潛心研究教育教學理論。這些都是我們在管理工作中需要關注的重要因素。只要有合適的教育教學管理思路和能力，我們就可以更好地促進學生的學習和成長，從而為未來的社會發(fā)展做出貢獻。最后，我想借這篇文章，表達自己對教育事業(yè)的熱愛和追求。讓我們一起努力，為教育事業(yè)的發(fā)展和人類社會的進步不斷貢獻力量！
教育教學管理心得體會篇十二
隨著教育的發(fā)展，教學管理也變得越來越重要。規(guī)范教學管理是提高教學效果和教學質量的關鍵，是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然要求。在進行規(guī)范教學管理的過程中，我深刻體會到了一些心得體會，下面將從制定教學目標、合理安排教學過程、提供及時反饋、激發(fā)學生興趣以及建立良好的教育環(huán)境五個方面進行敘述和總結。
制定教學目標是規(guī)范教學管理的首要任務。教學目標是教學活動的目的和導向，明確的教學目標可以幫助教師更好地組織教學，使學生能夠明確學習的方向和目標。在制定教學目標的過程中，我始終堅持以學生為中心，根據(jù)學生的認知水平和興趣特點制定目標。同時，我也不斷調整教學目標，根據(jù)學生的學習情況進行動態(tài)的改進和升級。通過制定合理的教學目標，我能夠更好地指導學生學習，提高他們的學習效果和興趣。
合理安排教學過程是規(guī)范教學管理的另一個重要方面。合理安排教學過程可以更好地組織和管理教學活動，確保教學目標的達成。在教學過程中，我注重合理分配時間，合理安排教師和學生的角色，使他們在合作與競爭的氛圍中共同進步。同時，我也注重使用多種教學方法和手段，以滿足學生不同的學習需求和興趣特點。通過合理安排教學過程，我能夠更好地激發(fā)學生的學習動力，提高他們的學習效果。
提供及時反饋是規(guī)范教學管理不可或缺的一環(huán)。及時反饋可以幫助學生了解他們的學習情況和不足之處，同時也可以幫助教師及時調整教學策略和方法，以提高教學效果。在教學中，我積極采用形式多樣的評價方式，向學生提供及時的反饋。我鼓勵學生互相評價和自我評價，通過反饋幫助他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，從而進一步改進和提高。通過及時反饋，我能夠更好地跟進學生的學習情況，指導他們的學習進程。
激發(fā)學生興趣是規(guī)范教學管理的重要方面。激發(fā)學生興趣可以提高他們的學習主動性和積極性，從而提高教學效果和質量。在教學中，我努力創(chuàng)設有趣、具有挑戰(zhàn)性的學習環(huán)境，采用故事、游戲等多種方式激發(fā)學生的學習興趣。同時，我鼓勵學生探索和創(chuàng)新，引導他們熱愛學習，激發(fā)他們對知識的渴望。通過激發(fā)學生的興趣，我能夠更好地調動學生的學習積極性，提高他們的學習效果。
建立良好的教育環(huán)境是規(guī)范教學管理的基礎。良好的教育環(huán)境可以為學生提供良好的學習和發(fā)展平臺，培養(yǎng)學生積極向上的品質和素養(yǎng)。在教室布置和學校管理上，我注重營造和諧、寬松的學習氛圍，尊重學生個性差異，關注學生的發(fā)展需求。同時，我也努力與家長溝通和合作，形成家校合作共育的良好局面。通過建立良好的教育環(huán)境，我能夠更好地引導學生良好行為習慣，培養(yǎng)他們全面發(fā)展。
總之，規(guī)范教學管理是提高教學效果和教學質量的關鍵。通過制定教學目標、合理安排教學過程、提供及時反饋、激發(fā)學生興趣以及建立良好的教育環(huán)境，我能夠更好地組織和管理教學活動，提高學生的學習效果和興趣。我相信，只有不斷總結和實踐，我才能進一步提高自己的教學管理水平，為學生的成長和發(fā)展貢獻更大的力量。
教育教學管理心得體會篇十三
高中教學是非常重要的一個階段，對學生的未來發(fā)展起著重要的作用，同時也對教師的教學管理能力提出了更高的要求。在本文中，筆者將分享自己多年來在高中教學管理方面的心得體會。
第一段：重視課堂氛圍的營造。
無論是怎樣好的教案和教具，都不能代替一個良好的課堂氛圍。教師應該對班級和學生建立相互信任的關系，鼓勵學生自主學習、自主思考，課堂上可以引導學生分組交流、開展互動游戲，鼓勵競賽和協(xié)作合作，在輕松的氛圍中營造出學生之間互相尊重、尊重老師的課堂文化和學習文化。
第二段：多元化的教學方法。
要真正激發(fā)學生學習的興趣，對教學方法的多樣性是必要的。教師應該按照不同學生的學習特點，選擇不同的教學方法，如講授、輔導、導學等多元化的教學形式，并盡可能地利用多種教育資源，如網(wǎng)絡課堂資源、電子教案等。在教學中靈活應用各種方法，幫助學生成為自主的學習者，從而提升教學效果。
第三段：高效的時間管理。
時間是教學管理的關鍵要素之一。教師應該合理利用時間，明確課程安排和進度，并根據(jù)學生不同的學習進度和特點，靈活調整教學進度，保證教學質量，避免浪費時間。在教學過程中，教師應該注意時間的壓力力度和學生的身體疲勞度，合理安排教學計劃，保證學生身心健康和高效學習。
第四段：建立有效的考核機制。
教育教學的最終目的是為了讓學生履行其自身的能力和潛力，考核則是評價教學成效最關鍵的手段之一。教師應該根據(jù)教學目標，合理設定考核要求和標準，鼓勵學生自主學習和積極思考，推崇細致的閱讀和分析能力，使其養(yǎng)成批判性思維的意識。此外，教師應該注重學生的思考和探索過程，而非機械地追求結果。
第五段：不斷反思和創(chuàng)新。
教師應該不斷自我反思和創(chuàng)新，及時調整自己的教學管理方法。教學管理的變化是不斷創(chuàng)新和持續(xù)不斷的反思之后產生的。教師應該建立完善的教學管理機制，定期開展教學管理的自我評估和改進，注重團隊合作和交流，及時了解和吸收其他教師優(yōu)秀的教學方法和經(jīng)驗，讓自己的教學管理技能不斷提高。
總之，高中教學管理能力的提升不是一蹴而就的過程，它需要教師在教學實踐中不斷總結、反思和探索，從而實現(xiàn)教學管理的最佳實踐和最高效的教學管理方法，幫助學生在學習中充分發(fā)揮自身的潛力和能力。
教育教學管理心得體會篇十四
教學管理是教師工作的重要組成部分，它直接影響著教學的質量和效果。作為一名教師，我深知規(guī)范教學管理的重要性。經(jīng)過多年的教學實踐與反思，我總結出了一些心得與體會。在這篇文章中，我將分為五個部分，分別從課前準備、教學環(huán)境、教學過程、學生評價以及教學反思五個方面闡述我的感受和心得。
首先，在課前準備方面，規(guī)范教學管理要求教師提前編寫教案，制定教學目標，確定教學方法和手段。對于每一堂課，我都會提前進行充分的準備。首先，我會對課本內容進行仔細的研究，確保自己對知識點的理解準確無誤。其次，我會根據(jù)學生的實際情況和需求，選擇適合的教具和教材，以此提高教學的針對性和實效性。最后，我會根據(jù)教學目標設計教學活動，以激發(fā)學生的積極性和主動性。通過這樣的準備，我發(fā)現(xiàn)學生的學習效果大大提高，他們對課堂內容的理解和吸收更加深入和全面。
其次，在教學環(huán)境方面，規(guī)范教學管理要求教師創(chuàng)設秩序井然、和諧舒適的教學環(huán)境。我常常鼓勵學生積極參與課堂活動和討論，并注重課堂紀律的維護。我希望每個學生都能充分展示自己的才能和特長，為此我會鼓勵和引導學生的自主學習，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和獨立思考能力。我發(fā)現(xiàn)在一個積極的教學環(huán)境中，學生們的參與度和主動性顯著增強，他們對所學知識更加感興趣和投入。
第三，在教學過程中，規(guī)范教學管理要求教師抓住重點，合理組織教學活動，確保教學內容的科學性和完整性。在我的教學中，我常常使用多種教學方法和手段，如講解、示范、討論、實驗等，以豐富和激發(fā)學生的學習興趣。同時，我注重師生互動，靈活運用問答環(huán)節(jié)，鼓勵學生積極回答問題和提出自己的見解。通過這樣的教學過程，我發(fā)現(xiàn)學生對知識的掌握和應用能力有了顯著提高，他們不僅能夠獨立思考和解決問題，還能夠將知識進行整合和運用。
第四，在學生評價方面，規(guī)范教學管理要求教師及時、全面地了解學生的學習情況，并積極開展評價活動，以促進學生的學習進步和個性發(fā)展。在我的課堂中，我會定期進行課堂測驗和作業(yè)布置，以檢測學生對知識的掌握情況。同時，我也會傾聽學生的意見和建議，通過問卷調查和討論對教學過程和效果進行評價與改進。這樣的學生評價有效增強了我們之間的互動和溝通，幫助我檢驗和完善我的教學方法和策略。
最后，在教學反思方面，規(guī)范教學管理要求教師時常反思和總結自己的教學過程和效果，并不斷提出改進的措施。我喜歡在課后進行反思討論，總結教學中的優(yōu)缺點，并及時調整和改進自己的教學方法和策略。通過不斷的反思和學習，我發(fā)現(xiàn)自己的教學能力和水平得到了顯著提高，同時也讓教學過程更加豐富多彩和富有成效。
總之，規(guī)范教學管理是促進教育教學的重要手段和工作方式。通過課前準備、教學環(huán)境、教學過程、學生評價和教學反思等方面的規(guī)范管理，我深刻體會到了教學效果的巨大提高。希望未來能夠進一步改善和規(guī)范自己的教學管理，為學生提供更加優(yōu)質的教學服務。
教育教學管理心得體會篇十五
班級的管理是一項瑣碎，復雜的工作。以下是我在工作中有幾點體會。
“愛是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,多和他們聊天，游戲，了解他們內心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們，關心他們的。孩子們信任你，喜歡你，班級內的工作就很容易開展。我們班有一位學生，因為家庭的原因，性格孤僻，經(jīng)常和其他同學發(fā)生矛盾，而且經(jīng)常自己一個人躲起來，讓老師和同學經(jīng)常找他。出現(xiàn)這一情況后，我對自己工作中的疏忽進行了反省和自責。我經(jīng)常找孩子談心，關注他每一個細小的變化，給他制定適合的學習計劃，讓班干部帶頭和他交朋友。經(jīng)過一段時間，孩子有了很大的轉變。
在班級工作中,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭與本班任課教師以及家長對學生的教育有一致的要求和態(tài)度,要時常同他們交換意見,制定、調整對孩子的教育方法。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,所以應高度重視,盡量與家長取得共識。會上可以請三到五名優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。在上學期的家長會上,我們班有些家長在會上談了他們教育孩子的經(jīng)驗和體會。尤其是有位父親感觸頗深,他提到以前經(jīng)常當著女兒的面和愛人吵架,在孩子心理產生了很大的恐懼和壓力,有一次女兒對他說:”爸爸我知道你工作辛苦,媽媽也一樣辛苦,你和媽媽吵架,我很害怕,在學校晚上做夢的時候都夢見你們吵架。女兒的話使他認識到自己的行為對孩子造成了各方面的影響。這個話題在會上引起了很多家長的感慨,在會議中,我和家長達成協(xié)議:父母有義務在家庭中為孩子提供一個良好的教育氛圍,使孩子在家庭生活中健康的成長。充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
總之，班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。.但是,只要我們真誠地熱愛孩子，,熱愛班主任工作，在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,從而提高自己的工作能力。
教育教學管理心得體會篇十六
為了更好地把學習到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論闡釋，爭取與大家分享。
一、教育經(jīng)驗和理念摘選:。
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學會的，被愛才能學會愛人”，沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神，有生動活潑的智力生活，有一個共同的品質:能夠讀懂孩子的故事，幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價值和意義。
(二)、班級建設的五層境界:。
1、建立班級生活的基本秩序。
2、引導班級良好的學習氛圍。
3、逐漸產生集體凝聚力。
4、努力使每個學生得到發(fā)展。
5、始終關注學生的精神生活。
(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學管理三聚焦:學校全部工作要向教育教學聚焦，教育教學向課堂聚焦，課堂教學向學生發(fā)展聚焦。
學校管理是一項全面復雜的工程，但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài)，但是有三個準則是不變的，學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線，讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。
(五)、教學的核心理念是根本地教，教根本。
教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內容，直指本質的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關鍵要教實質。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質。敢于攻克開展“原理、本質”教學的堡壘的教學，才是本質的教學，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累，交流，方法訓練能力是必要的，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉換一個視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學校將會充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學習與培訓心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間，多讀書以開闊視野、增加內功。這才是真正把握教育，結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。
教育教學管理心得體會篇十七
本科教學管理是高校管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。作為一名教育工作者，我深刻認識到本科教學管理工作的重要性，積極學習探索，不斷提高自己的管理水平。
第二段：從技術層面出發(fā)談學習心得。
作為本科教學質量的基本保障，班級考勤、成績管理、課表制定等技術方面的操作尤為重要。在這方面，我認為一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要熟練掌握各種學校教務管理系統(tǒng)的使用方法，對繁瑣的辦事流程有清晰的認識和輕松的應對能力。同時，需要具備較強的計算機操作能力和數(shù)據(jù)處理技巧，以應對各種突發(fā)情況出現(xiàn)時的應急處理能力。
第三段：從人際關系出發(fā)討論體會。
除此之外，本科教學管理中一個同樣重要的方面是人際關系。一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要能與各個方面的人建立良好的溝通協(xié)作關系，與學生、教師、家長、同事、上級等群體保持良好的溝通交流，解決問題，協(xié)調關系。在這方面，我深感人際關系的重要性，我會及時處理學生的問題，積極配合教師進行教學建議，并及時與家長溝通，增進雙方的理解和信任。
第四段：從管理理念出發(fā)談管理心得。
作為優(yōu)秀的本科教學管理人員，我認為在管理理念上，需要注重多方面因素。首先，要注重制度建設。學校管理應具備針對性、合理性、延續(xù)性、監(jiān)督性等特點，讓制度成為創(chuàng)造性、推進性和保障性三位一體的支撐性因素。其次，要注重獎勵機制，激勵團隊成員的工作動力。再次，要注重縱向和橫向溝通，了解上級指示，了解同級合作，以及理解與下級之間的授權。
第五段：現(xiàn)狀分析與對策。
總體來說，本科教學管理是一個龐大而繁瑣的工作，需要我們不斷學習與探索。當前面臨的問題是校園管理體制需要改革，校園管理要更加科學，人性化，創(chuàng)新。對策是加大學校管理制度改革，建立先進的學校本科教學管理制度；充分認識到本科教學人才的匱乏，建立科學合理的人才補充制度；不斷加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的本科教育管理人員，提高管理人員的綜合素質和工作能力。
總之，作為一名本科教學管理人員，必須始終牢記教育是為了人才培養(yǎng)服務的，注重提高團隊協(xié)作能力，創(chuàng)新管理理念，提高工作效率。同時，也要注重用戶體驗，做好溝通，盡可能滿足學生的需求和期望。只有這樣，本科教學管理人員才能真正做到以人為本，創(chuàng)造更佳的本科教學管理工作成果。
教育教學管理心得體會篇十八
隨著國家教育改革的推進和社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，高中教學管理逐漸受到更多的關注。作為一名高中教師，我在教學管理中收獲了很多心得體會，今天我想與大家分享一下自己的看法和經(jīng)驗。
第二段：教學團隊建設。
教學團隊的建設是高中教學管理的關鍵之一。我認為，一個優(yōu)秀的教學團隊必須具備以下特征：共同的價值觀與教育理念、相互信任與支持、高度的教學探究意識、切實的教學成果。這些特征的形成需要長時間的耕耘和高度的自我要求。在日常的教學管理過程中，我們需要通過組織教學討論研究、共同備課、互相觀摩課程等方式來培育和鞏固這些特征，從而提升教學效果。
第三段：班級管理和品牌建設。
在高中教學中，班級管理是非常重要的一項任務。一個優(yōu)秀的班級管理應該具備以下幾個方面的工作：規(guī)范化的班級管理機制、積極的班級氛圍營造、科學的班級考核評價、創(chuàng)新的班級文化建設。通過這些措施，我們才能讓班級變得更加有活力和凝聚力，從而帶動課堂教學的提升和班級品牌的建設。
第四段：學生管理和個性化教育。
高中學生處于人生成長道路的關鍵期，他們的內心世界、學習興趣和個性發(fā)展都需要得到教育管理者的關注和引導。因此，一項優(yōu)秀的學生管理工作不僅需要對學生進行日常行為、學習和發(fā)展方面的引導，同時更需要對學生的個性心理和服務需求進行更加細致的研究和個性化教育。因此，在日常教學實踐中，我們應該尊重學生的差異性，發(fā)揮個性優(yōu)勢，對學生的發(fā)展進行差異化引導和助力。
隨著信息技術的快速發(fā)展，信息化教學越來越成為現(xiàn)代高中教育的重要組成部分。強化信息化教學管理對促進教育現(xiàn)代化和提高教學效果具有重要作用。因此，日常教學中，我們應該積極地推廣和應用先進的信息化技術，例如智慧教育平臺、在線教學資源等，以此提升教學質量和效率。
結語：
總之，高中教學管理的成功不僅在于教師個人素質，也在于教師管理能力和教師團隊配合能力。在今后的教學實踐中，我會繼續(xù)貫徹自己的教育理念，不斷努力提升自己的教學水平，為學生成長貢獻自己的力量。
教育教學管理心得體會篇十九
教學管理是教師工作中不可或缺的一部分，它涉及到課堂管理、班級管理、學生管理等多個方面。為了提高自己的教學管理能力，我參加了一次教學管理訓練課程。在這次培訓中，我收獲了很多，對于教學管理有了更深入的理解和認識。
第二段：課堂管理的重要性及策略。
課堂管理是教學管理的基礎，它直接關系到學生的學習效果。一堂課的秩序井然和氣氛活躍對于學生的學習積極性和課堂上的互動至關重要。通過訓練，我學到了一些有效的課堂管理策略。首先，我要做到早到課、準備充分，為學生樹立一個良好的榜樣。然后，我要設立明確的規(guī)則和期望，并通過實施獎勵機制和處罰機制來引導學生的行為。此外，盡量增加課堂活動的互動性和趣味性，鼓勵學生參與到課堂討論和合作中去。
第三段：班級管理的挑戰(zhàn)及對策。
班級管理是教師必須面對的另一個挑戰(zhàn)。每個班級都有不同的學生群體和問題，如何處理好這些問題是一個需要不斷學習和成長的過程。在訓練中，我學到了一些班級管理的對策。首先，我需要盡可能深入了解每個學生，了解他們的個性特點和需求，從而制定個性化的管理方案。其次，我要學會與學生家長進行合作，通過與家長的溝通和反饋，建立一個良好的互動關系，使家校共同關注學生的發(fā)展。此外，我也要注重班級文化的建設，通過開展各類班級活動和培養(yǎng)學生的班級榮譽感，來增強班級凝聚力。
第四段：學生管理的重要性及方法。
學生管理是教師職業(yè)生涯中最重要的任務之一。學生的行為和素質的培養(yǎng)直接關系到他們的未來發(fā)展。在訓練中，我意識到了學生管理的重要性，并學到了一些有效的方法。首先，我要成為學生的榜樣，具備良好的道德品質和專業(yè)素養(yǎng)。其次，我要注重與學生的溝通和交流，了解他們的問題和困惑，提供支持和幫助。同時，我還要制定明確的學生管理規(guī)則和制度，通過獎勵和懲罰來引導他們的行為。
第五段：總結。
教學管理訓練給了我很多啟發(fā)和幫助，提高了我的教學管理能力。通過培訓，我掌握了一些課堂管理、班級管理和學生管理的策略和方法。合理有效地進行教學管理，使我的教學工作更加高效和有成效，也提升了學生的學習效果和發(fā)展?jié)摿?。我會繼續(xù)努力學習和實踐，不斷改進自己的教學管理能力，為學生的全面發(fā)展做出更大的貢獻。
教育教學管理心得體會篇二十
xx年7月10日至12日，有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學管理干部培訓”為期三天的學習。此次培訓是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓會，也可以說是我縣教育系統(tǒng)級別最高的一次培訓會，他對于我縣教育發(fā)展具有非常重大的意義和影響。現(xiàn)談談自己的感受與想法。
此次培訓參加人包含莎車縣各級各類學校校長，教務主任，教研室主任及所有中層以上教學管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬，都是莎車縣教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓者層面上看自治區(qū)專家、烏魯木齊市專家，他們講解的內容涉及面廣、層次合理，從培訓方式方法上看，有集中的通識性培訓、也有分內容和分專業(yè)的分組培訓?？偟膩碚f，此次培訓的安排是恰當?shù)?、合理的、是卓有成效的?/p>
其次，聆聽了我縣縣委副縣長鎮(zhèn)平同志的講話，他從人的本性與教育管理層面進行了詳細的闡述，使我們從人的本性方面了解了教育的重要性與必要性，以及為如何做到揚善戒惡提供了理論依據(jù)，再次還提出了三個方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學書記吐爾孫肉則同志，烏市雙語實驗中學46中學書記艾爾肯，塔瓦庫力同志，自治區(qū)教學能手阿米娜阿卜杜熱一木，哈利丹木，麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念，更新了教育觀、育人觀、學生觀、成才觀，豐富了管理知識與方法，受益匪淺。
培訓的目的是為了提高教育管理水平，提高教育教學質量，為了推動莎車教育實現(xiàn)更好、更快地跨越發(fā)展，這就要求我們不僅要健立健全各項科學、規(guī)范的規(guī)章制度，而且要不折不扣地抓好落實，真正實現(xiàn)我縣教育的跨越式發(fā)展。同時，要加大對各類中層干部的專業(yè)培訓力度，更好地擴寬其視野各學校也要加大對普通教師的培訓力度，提高全體教師的知識面，提高教學業(yè)務能力，促進教師專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展，真正能為莎車教育更好地服務，從而提高我縣教育教學質量水平。
原先總以為自己對教導主任職責的理解和感悟比較透徹；總以為自己對教導工作的體會和操作比較到位。通過培訓，才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導主任相差甚遠。要想做一名優(yōu)秀的教導主任還需要付出更多的努力！通過培訓，我認識到在學校管理中，校長是主要的領導者，而教導主任是校長的助手，也是學校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響著學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導主任必須要認清自已的角色，加強自身的學習提高，增強自己的素質，從而才能適應工作的需要?？傊?，此次培訓目標明確，意義重大深遠，各位參訓者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)，為打造團結協(xié)作的團隊作出了示范，為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展、學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用，我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質。
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