計劃可以使我們有條不紊地完成任務(wù)，避免無謂的浪費和錯誤。在制定計劃時，要先明確目標，再考慮如何達到目標，并制定相應(yīng)的措施和時間表。計劃是一種有目的、有步驟、有時間安排的行動計劃，它可以幫助我們更好地組織和管理時間，提高效率和產(chǎn)出。如何制定一個有效的計劃是一個值得思考和解決的問題，一個完美的計劃需要考慮目標的明確性、可行性和可衡量性。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考和借鑒。制定計劃的關(guān)鍵在于明確目標，并有針對性地制定相應(yīng)的行動計劃，計劃的執(zhí)行需要堅定的決心和持續(xù)的努力，同時要保持靈活性和適應(yīng)性。
綜合員工作總結(jié)計劃篇一
（一）組織領(lǐng)導到位。為了加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導，我局成立了以局長為組長，分管機關(guān)副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進行了相應(yīng)調(diào)整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領(lǐng)導高度重視社會治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決；2次到綜治聯(lián)系點檢查指導工作，促進了綜治工作的順利開展。
（二）目標責任到位。按照全市統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實際，以[xx年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局xx年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實行獎懲兌現(xiàn)；各單位根據(jù)責任狀制訂本單位職責，將社會治安綜合治理目標任務(wù)分解落實，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。
（三）宣傳發(fā)動到位。凡機關(guān)綜合性會議，局領(lǐng)導必講綜治工作，統(tǒng)一認識，增強防治觀念；社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導講話精神，切實加強財政^v^四五^v^普法教育和綜治專題教育；采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達標意識。在此基礎(chǔ)上，做到^v^五上墻^v^。即綜治方面固定標準上墻，創(chuàng)安領(lǐng)導小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標準和目標上墻，治保小組成員名單和工作職責上墻，民調(diào)小組成員名單和工作職責上墻，進一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。
（四）督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足；二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進行嚴肅處理。
（一）加強制度建設(shè)。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班()制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度，進一步規(guī)范機關(guān)管理，確保安全無事故。對機關(guān)大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔任監(jiān)督員，常日值班()，對獨立辦公單位，由職工24小時輪流值班()，并堅持小車進庫制度，確保機關(guān)、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調(diào)解，今年共調(diào)解各類糾紛3件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。在^v^春節(jié)^v^、^v^五一^v^、^v^十一^v^等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。
（二）加強隊伍建設(shè)。一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化；二是加強財會人員管理，嚴格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》，堅持^v^四統(tǒng)一^v^，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生；三是加強原xx練習人員管理。繼續(xù)實行包保責任制，鞏固xx練習者教育轉(zhuǎn)化成果，使系統(tǒng)內(nèi)唯一的一名原xx練習者從思想上、行動上與xx徹底決裂。
（三）加強基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，具體做到^v^五個落實^v^：即落實辦公樓、家屬樓總柵門，對損壞、銹蝕的鐵柵欄進行了修補；落實重要股室防盜門及有關(guān)安全設(shè)施；落實自行車、小車庫；落實辦公樓消防設(shè)施，添置更新了滅火器、消防栓；落實安全用電設(shè)施，對局配電房進行了維修，擴大變壓器容量，添置散熱空調(diào)，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強環(huán)境建設(shè)，建成苗莆、綠化帶，落實^v^門前四包^v^，^v^六有八無^v^，確保庭院管理規(guī)范，機關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
（一）與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至目前，在系統(tǒng)內(nèi)18個單位中，有2個創(chuàng)建成省級文明單位，1個創(chuàng)建成某市最佳文明單位，11個創(chuàng)建成某級文明單位，4個創(chuàng)建成某級文明單位，創(chuàng)建面達100%，被市委、市政府命名為^v^文明系統(tǒng)^v^。
綜合員工作總結(jié)計劃篇二
xx公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、xx集團公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級政府和職能部門領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心，狠抓社會治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的`企業(yè)環(huán)境，促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟和社會效益。20xx年，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下，仍實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：
企業(yè)發(fā)展需要一個安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個堅強的領(lǐng)導核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生，形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九x年十月，新的廠領(lǐng)導理論聯(lián)系實際成立后，在廠長某某同志帶領(lǐng)下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：
1、組織有專班，層層有專人。
公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導小組”，負總責親自抓；主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長具體抓，計劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負責”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責任人，層層簽定安全文明責任狀40余份，年終進行考核評分，納入經(jīng)濟掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實做到綜合治理工作責任人看好自己的門，管好自己的人。
2、制度健得全，措施過得硬。
在綜合治理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報，專班人員迅速到場開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾；難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導和公安司法機關(guān)匯報迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會工作職責“、”治保主任崗位責任制“，針對我公司流動人口多的特點，又制定了”流動人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻，接受公開監(jiān)督；檔案、臺帳按時運轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實職工都滿意。一九九x年和二000年，我公司先后進行了二次改制，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準則。改制中按預(yù)定方案，及時調(diào)解了各種勞動爭議，既保護了職工權(quán)益，又維護了社會穩(wěn)定。
社會治安綜合治理工作一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領(lǐng)導班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點保護單位，所長xxx經(jīng)常來廠辦公點，干警輪流值班，為企業(yè)保架護航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風報信，及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護了一方平安。
良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進廠時，首先對其進行安全技術(shù)教育和勞動法規(guī)，廠規(guī)廠紀宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。
總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。
綜合員工作總結(jié)計劃篇三
改革開放以來,我國社會治安綜合治理取得了巨大成就,初步建立起了覆蓋組織領(lǐng)導、考核評議、具體措施等各個方面的社會治安綜合治理理論和實踐體系,為減少和預(yù)防犯罪起了顯著的作用。今天本站小編給大家整理了年終綜合治理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，我公司以建設(shè)“和諧××”為目標，以創(chuàng)建“平安××”為載體，以加強基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化責任，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團公司綜合治理工作做出了積極的貢獻。
一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理責任機制。
今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全責任機制，定期分析形勢，研究部署工作。
1、強化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領(lǐng)導入手，及時調(diào)整了工作機構(gòu)，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理任副組長，有關(guān)職能部門負責人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負責日常工作，加強了對綜治工作的領(lǐng)導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。
2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務(wù)落實到具體單位和責任人，做到責任到人、到部門。形成了有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有分管領(lǐng)導經(jīng)常抓，有辦事機構(gòu)專門辦理落實，有專兼職人員負責日常工作的局面，形成以領(lǐng)導責任制為主體的全方位、多層次的責任制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：
(1)在兩會期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的情況下，有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報，并積極組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領(lǐng)導包保責任制，在公司領(lǐng)導的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪。
應(yīng)急預(yù)案。
對其進行穩(wěn)控并設(shè)置1臺專車24小時死看死守及時掌握事態(tài)發(fā)展并向集團公司中心分局經(jīng)保大隊進行了匯報。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解終于說服了這名員工成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。
(2)今年6月份，三個供熱分公司部分員工集體到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關(guān)部門協(xié)商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。
3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。公司領(lǐng)導先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。
4、分解目標，落實責任。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理責任狀》，對組織機構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導職責、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
二、始終堅持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強化了企業(yè)內(nèi)部管理。
1、筑牢屏障，防患于未然。一是分片結(jié)網(wǎng)，板塊布陣，鞏固發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)。推行了綜治工作分片承包、實行承包責任制的辦法來發(fā)展人防網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過努力，全公司自上而下形成了三級“人防”網(wǎng)絡(luò)，即以綜治工作辦公室為主的一級網(wǎng)絡(luò)、以基層各單位為主的二級網(wǎng)絡(luò)、以各班組為主的三級網(wǎng)絡(luò)。二是動態(tài)防護，主動出擊，建立健全“物防”措施。我公司現(xiàn)有9個分公司，員工近600人，被公安中心分局列為二級要害部位有財務(wù)部、營業(yè)管理中心、水廠、南部調(diào)節(jié)站、北部調(diào)節(jié)站等12處，且分散不集中，管理難度很大。為此，我們加強了對重點部位的物防措施，安裝了報警器、防盜門，配備了對講機、保險柜、保險鎖，有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。
2、加大專項整治力度，消除不安全隱患。在專項治理方面，公司保衛(wèi)稽查部每月至少對要害部位進行2次全面安全檢查，以定期檢查、不定期抽查的方式開展打擊偷盜、整頓勞動紀律和維護施工現(xiàn)場工作秩序等項工作。為各站發(fā)放外來人登記冊、安全“四防”巡查記錄簿，做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄，杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時間睡覺等違紀行為。在兩節(jié)、兩會期間，公司在要害部位增加了守護人員，為水廠增設(shè)了三名保干，以確保公司安全。
今年以來，公司共組織自檢24次，檢查出各類隱患47件，當場整改41件，限期整改6件。由于發(fā)現(xiàn)及時、防范到位，避免了五起盜竊案件的發(fā)生。
此外，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用，協(xié)助營業(yè)管理中心進行熱費和水費的收繳。截至11月份，共清理拒交熱費的釘子戶31戶，收繳熱費3.2萬元;清理拒交水費的釘子戶37戶，收繳水費0.65萬元。同時，加大對偷竊水、熱源用戶的打擊力度，全年共掐掉私接熱源用戶9戶，面積達208平方米;掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個，有力地維護了公司的利益。
3、開展法制宣傳教育，積極營造輿論環(huán)境。我們把加強法制宣傳教育，增強群眾的遵紀守法意識，作為治理和維護公司治安秩序的有效措施來抓。一是加大普法力度，加強正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產(chǎn)宣傳月”，要求人人學法，人人懂法，通過召開專題座談會、舉辦法律法規(guī)知識講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務(wù)等活動，舉辦了以安全、消防、普法為主要內(nèi)容的《消防法》學習班、《勞動保護法》學習班、《黑龍江省城市供熱條例》學習班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》學習班等五期，共計410人參加，增強了廣大員工的法制觀念。二是充分利用典型案例，以案釋法。通過舉辦平安創(chuàng)建宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展集體討論等方式，切實提高干部員工的法律素質(zhì)。三是崇尚科學，開展科普教育。通過講座和舉辦各種活動的形式，大力弘揚科學精神和人文精神，積極倡導和宣傳先進思想、文化，同各種愚昧思想、迷信、偽科學開展斗爭，從正面大力開展科普教育活動，關(guān)注員工的身心健康，將科學、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去，提高公眾識別迷信、偽科學和邪教的能力。
三、始終堅持矛盾排查、內(nèi)部化解的工作思路，構(gòu)筑了信訪三道防線。
信訪工作是社會治安綜合治理工作的重要組成部分，隨著企業(yè)改制的不斷深入，原有的信訪工作措施和方法以不適應(yīng)新的工作要求，信訪工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我公司領(lǐng)導一方面認真貫徹落實集團公司關(guān)于進一步加強信訪工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神，另一方面根據(jù)公司實際情況制定了建立三道防線，落實三級責任的工作措施。
1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長設(shè)防，負責解決有關(guān)用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題，實行首問負責制，直接接待和解決用戶反映的問題，立足于不將矛盾上交分公司，內(nèi)部就地解決。
2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領(lǐng)導設(shè)防，主要解決涉及生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、員工工資待遇等問題，要求及時處理用戶和員工的來信來訪，努力化解各類矛盾，把矛盾化解在內(nèi)部，化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
3、建立了公司信訪工作防線。由公司領(lǐng)導設(shè)防，主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強、因工作失誤給用戶造成較大損失等問題，充分發(fā)揮了信訪職能部門和工作人員的作用，把矛盾化解在公司內(nèi)部，嚴格控制集體上訪和越級上訪。
20xx年，各站共接待來電、來訪反映集星5#樓、903住宅樓、運輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項問題60余人次，各站通過采取更換氣片、跑風、閥門等措施，及時進行了解決，避免了問題上移，將矛盾化解在萌芽之中;各分公司接待用戶來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質(zhì)不好等問題30余人次，分公司通過對供熱系統(tǒng)進行熱平衡調(diào)整及技術(shù)改造，及時給予了解決，給用戶一個滿意的答復(fù)，使矛盾化解在分公司內(nèi)部;公司共接待內(nèi)退人員要求返崗、員工要求給付加班費等上訪問題2件50余人次，公司通過耐心解釋，采取有效措施，積極研究解決辦法，使上訪員工理解了公司的難處，將矛盾化解在了公司內(nèi)部。
通過公司全體員工的不懈努力，信訪三道防線上下溝通，緊密配合，層層設(shè)防，較好地發(fā)揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用，確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。
四、始終堅持綜治人員自身建設(shè)的工作機制，規(guī)范了綜治工作內(nèi)業(yè)。
工作中，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會治安綜合治理工作中的主力軍作用，努力提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是努力鉆研業(yè)務(wù)知識。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時間，集中學習《社會治安處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，使全體干警的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，增強了綜治工作的處理和解決能力。6月份，參加公安中心分局經(jīng)保大隊組織的對企業(yè)保衛(wèi)干部、守護人員的考核測試，全部得到通過。
二是加強綜治工作內(nèi)業(yè)管理。在內(nèi)業(yè)管理中，我們進一步完善了幫教責任制、普(更多精彩文章來自“秘書不求人”)法責任制、火災(zāi)隱患整改等13項制度，并按要求重新規(guī)范了員工調(diào)查統(tǒng)計表、要害部位檔案，兩類案件和有毒化學藥劑登記等內(nèi)業(yè)資料。在中心分局關(guān)于開展嚴厲打擊“黑惡勢力、創(chuàng)建平安礦區(qū)”的活動中，根據(jù)新形勢、新需要，又增加了嚴重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計表、危害國家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員，矛盾糾紛激化嫌疑人員等項內(nèi)業(yè)資料，我們嚴格按照上級規(guī)定，認真填寫，立卷歸檔，達到了集團公司要求標準。
五、始終堅持事前預(yù)防、定期檢查的工作措施，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
第一，建立了以公司經(jīng)理為組長的安全防火組織機構(gòu)，落實防火逐級負責制，制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內(nèi)的消防檔案、各分公司的防火組織機構(gòu)、消防器材的分布和配置，并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬元購買和維修了滅火器214臺，消防工具6套，確保了具備撲救初期火災(zāi)的能力。
第二，堅持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關(guān)部室對11痤鍋爐房、16座換熱站及庫房等部位進行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次，做好自檢記錄。并將其納入標準化達標考核，實行評先一票否決，與效益工資掛勾，做到獎罰分明。公司全年安全消防檢查24次，配合集團公司質(zhì)量達標檢查4次，配合中心分局消防科專項檢查4次，共查出火災(zāi)隱患36處，現(xiàn)場整改32處，限期整改4處，現(xiàn)已全部整改完成。
第三，積極參加集團公司組織的5·9消防宣傳活動和中心分局消防科組織的11·9消防宣傳日活動;8月份，在中心分局消防科的指導下又組織了一次80人參加的消防滅火演習;同時，公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用，制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米，宣傳條幅10余條，并以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10余條，版報3期，印制宣傳單300余份。
××公司綜合治理工作，成績是顯著的，但問題也不少，主要是：一是公司經(jīng)營性質(zhì)導致公司重點部位多并且分散，不利于管理;二是信息不暢，超前意識不強;三是部分干部對綜合治理工作認識不足，責任心不強，對要害部位重點防范認識不到位，思想麻痹，造成工作被動;四是專項整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中，深入調(diào)研，認真探索綜合治理工作的難點問題，把綜合治理工作真正落到實處。在原有的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，結(jié)合實際情況，做到突出重點，攻克難點，建立長效機制，為維護礦區(qū)穩(wěn)定、開創(chuàng)××公司綜合治理工作新局面而不懈努力!
一年又是一年，又接近年底，回顧這一年的工作實踐，我深深體會到大學生村官這行工作的艱辛，同時也體會到了各級領(lǐng)導對我們的關(guān)心和愛護，使我們在開展工作中受益匪淺。
以下是我這一年來的工作總結(jié)：
一、作為“大學生村官”，我一如既往地做好農(nóng)村基層工作，并從中不斷提高自己的工作能力。村官是街道與農(nóng)村聯(lián)系的橋梁，街道里下發(fā)的各式文件及信息，我都及時地傳達給村干部，讓村里及時了解街道動態(tài)，做好村務(wù)管理工作。我時常深入農(nóng)村，去村里走走逛逛，去村間坐坐，并跟村干部拉家常，了解情況，跟村民打成一片，關(guān)心村里的殘疾優(yōu)撫對象的生活，并及時向村民講解新的政策法規(guī)，便于村民的生產(chǎn)活動。管理村級網(wǎng)站，及時更新村網(wǎng)站信息，發(fā)布有關(guān)村民種植創(chuàng)富的農(nóng)技信息，提高村民的勞作技能;同時充分利用村級網(wǎng)站的優(yōu)勢，發(fā)布村務(wù)信息，讓關(guān)心村務(wù)建設(shè)的社會各界及在外在家的村民及時了解本村的動態(tài)。東陳村臨近西塢工業(yè)園區(qū)，外來人口較多，在今年的“上海世博會”期間，積極配合村干部開展工作，加強外來務(wù)工人員的登記管理，創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的村容面貌，支持“上海世博會”的順利召開及其閉幕。在今年的第一場瑞雪來臨之前，我積極配合村干部做好村內(nèi)危房的排摸工作，轉(zhuǎn)移危房內(nèi)住戶，及做好簡易大棚的防雪災(zāi)工作，爭取把雪災(zāi)的損失降到最低點，并及時上報街道村內(nèi)損失情況，讓街道及時了解村級情況，保障人民群眾的生命安全。積極做好村里綜治臺賬資料，登記在冊，順利通過綜治委的年度考核。配合村干部做好村肖山公墓地的籌建和建造等工作，免去了村干部最為頭疼的文書檔案工作。在村老年活動中心的建造中，配合村干部積極做好相關(guān)招投標等工程相關(guān)檔案工作，為老年活動中心的順利建造做了一份貢獻。
二、作為街道綜治辦工作人員，我積極做好自己的工作。在綜治辦，我除了做好日常的印發(fā)文件，隨領(lǐng)導下村處理矛盾及綜治辦的其它日常檔案管理工作，還具體負責街道司法所所屬矯正人員的檔案管理工作。做好新矯正人員的登記、檔案工作，及矯正人員的月度報到在冊工作，及時更新在冊矯正人員的檔案信息，便于領(lǐng)導管理。在今年的“上海世博會”期間，我配合上級領(lǐng)導，做好社區(qū)矯正人員的日常管理工作，保證了在世博會期間，我街道無一矯正人員重新犯罪，無一矯正人員脫漏管，保障了“上海世博會”的社區(qū)矯正人員方面的維穩(wěn)，事后還被評為個人先進。為迎接奉化市綜治委和寧波市綜治委的年度考核，我積極配合領(lǐng)導，聯(lián)系村治保干部等，做好本街道23個行政村、1個社區(qū)和4家規(guī)模企業(yè)的綜治考核材料，順利通過了年度考核工作。
三、今后的打算。經(jīng)過這一年的工作實踐，從中發(fā)現(xiàn)了不少自己工作中存在的不足之處。現(xiàn)對今后的工作做了以下規(guī)劃：首先：當好“大學生村官”，做好東陳村的相關(guān)工作，從中總結(jié)工作經(jīng)驗，并虛心向領(lǐng)導請教，扎實自己農(nóng)村基層工作能力。其次：做好在街道綜治辦的工作安排，并使社區(qū)矯正人員管理工作做的更加完善。最后：有效利用空閑時間，不斷學習，向同行取經(jīng)驗，充實自己，提高自己的為人處事能力和綜合業(yè)務(wù)水準。
總體上說，這一年我并沒有虛度光陰。一年的工作得到了領(lǐng)導的肯定，自己的基層工作能力與剛步入工作時相比有了長足進步，相信在今后的工作中，自己會做的更好。
在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導下，在區(qū)委、區(qū)政府各級領(lǐng)導的關(guān)心領(lǐng)導下，社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作，在全體社區(qū)專職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動的共同努力下，使我x社區(qū)營造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，在此工作基礎(chǔ)上，認真對今年的工作總結(jié)如下：
一﹑強化社區(qū)出租屋管理工作，抓好防火安全的基礎(chǔ)工作和管理工作，落實市政府2號令。
在去年整改的基礎(chǔ)上，今年突出抓好對專業(yè)市場、倉庫、商鋪和重點外來人員居住所和倉庫等和居民舊式樓房的防火安全工作。社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩，經(jīng)常上門巡查，建立方案措施，做好巡查登記記錄，對不及格的和存有隱患的，責成業(yè)主或承租人，按規(guī)定認真整改，并簽定防火治安。
責任書。
和防火安全整改書，對現(xiàn)有220套多間出租屋進行整治，收到了一定的效果，并對每間出租屋進行一戶一冊的多類資料情況登記工作，做好底數(shù)清、情況明。同時我社區(qū)地屬老城區(qū)，房屋陳舊，出租屋的管理工作和外來人員流動性大，外來人員復(fù)雜、人員素質(zhì)不一，都給我們在管理工作中增加了不少壓力和困難，但我們都堅持信心，為了社區(qū)安全和防火工作及對外來人員的管理等工作。我們不怕困難，并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克服困難，盡職盡力，把這一工作做到最好。
二﹑群策群力、，抓好“群防群治”工作，共保社區(qū)安全和諧。
在去年創(chuàng)建“群防群治”隊伍的基礎(chǔ)上，社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉(zhuǎn)。今年在街綜治辦，派出所和專區(qū)民警的多方領(lǐng)導和指導下，不斷充實調(diào)整，并針對社區(qū)治安存在的外來人員流動性大，人員復(fù)雜和我市治安形勢仍然嚴峻，對一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統(tǒng)一進行了防控布置，重新裝配了鐵門，并優(yōu)化了群防隊員隊伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。社區(qū)居委會在主任，專區(qū)，治保、專職等堅持上門發(fā)動居民住戶支持群防群治工作，克服困難收集聯(lián)防費，為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事，堅持定期公布群防群治的收支情況，確保資金用在群防群治工作之中。經(jīng)過一年多的實踐，普遍居民群眾都反映治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信，與專區(qū)民警一道上門巡查，轉(zhuǎn)載請保留此標記。社區(qū)轄內(nèi)街巷治安情況，了解社情，布置具體工作，把社區(qū)的治安防范工作做好。
三﹑創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”，落實完成街布置的任務(wù)，凈化了社區(qū)環(huán)境。
一年來，在市、區(qū)、街各級領(lǐng)導的指導下，在專區(qū)民警和派出所的多方支持配合下，我社區(qū)對禁毒工作十分重視，搞好了“無毒社區(qū)”，“平安社區(qū)”也就跨進了一大步。聯(lián)合機團單位和娛樂場所、物業(yè)管理公司、商場等，組成禁毒工作小組，實施。
工作計劃。
堅持上門檢查和巡查開展全社區(qū)共同參與禁毒和打擊毒品犯罪活動并組織居民群眾參加市、區(qū)、街在英雄廣場、海珠廣場、石室廣場等活動近100人次出版禁毒墻報12期派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份宣傳畫180張并對吸毒人員進行定期上門訪視做好尿檢工作專區(qū)民警社區(qū)居委主任治保專職等做了大量工作并多年跟蹤其表現(xiàn)了解近況與其家屬一起成立幫教小組最近發(fā)現(xiàn)有一對象有反復(fù)現(xiàn)象及時在公安部門和其家長的配合下對其進行強戒專區(qū)民警和居委會也即時跟進。社區(qū)居委會還做好所有綜治平臺的各類資料入庫工作和檔案卡冊的登記工作管理系統(tǒng)逐步走向信息化、規(guī)范化。
四﹑做好社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)工作和安全防火工作定方案。
由居委會主任牽頭，專區(qū)民警和綜治專職共同抓好社區(qū)各方面安全，物業(yè)管理基礎(chǔ)工作，做好對重點單位、大樓、街巷的情況和資料收集，并聯(lián)合各機團單位，物業(yè)管理公司商場大樓大院等部門在社區(qū)內(nèi)進行定期和不定期的檢查、巡查制度，并在深夜突擊檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和存在問題及時提出整改措施，并告知當事人，切實整改。在居委會還配置消防器材，方便群眾前來購買。并做好綜治宣傳、教育基礎(chǔ)工作和安全防火教育工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區(qū)居委會群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作，通知或上門令到他們盡快得到辦證方便，一年來共出版近20期墻報，派法有關(guān)宣傳資料、畫報180多張，發(fā)給居民群眾的一封信近20xx份，收到可喜的效果。
五﹑認真落實責任制，將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位。
街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會共同簽訂有關(guān)責任書及防火責任書，由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關(guān)小組，居委主任任組長，專區(qū)民警任付組長，日常具體工作由治保專職抓好具體工作;制定社區(qū)各項工作計劃及措施，突出抓好治安防范、防火安全、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中，與專區(qū)民警一起，認真做好防控、幫教工作，多次上門訪視，和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點日，對有關(guān)對象進行防控，定期上門了解其生活、家庭及身體情況。關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動態(tài)，與其對象交談，穩(wěn)定其思想表現(xiàn)，多年來，在社區(qū)居委會及專區(qū)民警的的關(guān)心和幫助下，這一對象至今未發(fā)現(xiàn)有反復(fù)，表現(xiàn)也較穩(wěn)定。
總結(jié)上一年的工作，有存在不足的地方我們會好好反省，爭取改正，做的好的方面會繼續(xù)發(fā)揚，下一年根據(jù)街布置的要求，努力做好工作，全面配合建設(shè)綜治信息中心的工作，為維護社會穩(wěn)定，搞好安全社區(qū)，創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力，充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。
以上取得的成績都離不開街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導和關(guān)心，及專區(qū)民警和全體同事的共同協(xié)助及廣大人民群眾、機團單位、物業(yè)公司管理公司商場的通力支持和合作。今后我們將繼續(xù)加強和發(fā)揚好的，克服存在中的不足之處，針對重點，盡最大的努力，做好社區(qū)工作。
綜合員工作總結(jié)計劃篇四
20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞綜合管理部部門職責，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
今年以來，多次邀請xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標；進一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務(wù)與盈利模式，即立足“臨空新城”項目，夯實基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進；通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞”有獎?wù)骷顒?，最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”。
鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商，僅只承擔“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的代建管理工作，主要業(yè)務(wù)收入為代建管理費的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成，臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。
綜合管理部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真分析公司現(xiàn)狀，通過廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學習趕超的業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)，并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進行實地考察學習，最后形成了《臨空投公司對標分析報告》及《臨空投公司競爭力評價指標體系》，這為公司實現(xiàn)飛躍性發(fā)展，指明了方向。
綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運營管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)部運營管理，促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責所在，也是提高工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。
20xx年，我們把內(nèi)部運營管理擺在突出位置，不僅日常工作準確到位，而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟合同管理制度》、《人力資源管理制度》，新增《物資采購管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》，進一步提高規(guī)范化運作水平。
根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴格落實相關(guān)規(guī)定，全年累計處理近100份外來文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作；累計保管各類合同近73份，并對文件的復(fù)制、借閱和分類歸檔等進行了嚴格的管理。
根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開始啟動招聘工作，通過網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫，進一步為加強人才信息化管理做好準備。
公司自20xx年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱13人。其中正式編制人員33人，臨時輔助用工10人；黨員18人（含預(yù)備黨員1名）；正式編制中男員工23人，女員工10人；碩士以上學歷5人，本科學歷22人，大專學歷6人；派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。
現(xiàn)所有在冊人員均已確定勞動合同關(guān)系，并建《勞動合同管理臺賬》，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及年度審計等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動2人；嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險管理條例》等相關(guān)法律規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。
今年下半年先后組織9場內(nèi)部培訓講座，累計培訓課時達10個小時，通過開展系列培訓活動，不僅讓新進員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程，也能更好促進新老員工融洽相處。
后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機組成部分，也是整個綜管部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，確保公司工作的正常運行。20xx年，公司食堂共接待來訪客人約600余人次，客餐招待60余桌；累計接待員工約17920人次，就餐標準按每人每天元（指早餐+午餐）計算，全年共結(jié)余伙食費16200余元。
一年來，我們加強對水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修，嚴格控制水電費、辦公用品、辦公耗材等費用；在辦公用品的管理上，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，既節(jié)省了開支，又保證了工作所需。今年還配合計劃財務(wù)部對全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進行了全面核查，進一步加強了全公司辦公設(shè)施的管理，并借助集團公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng)。
另外，在公司領(lǐng)導的支持下，組織申報第十五屆（20xx—20xx年度）優(yōu)秀企業(yè)材料，最終被市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號；在集團公司和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織。
在上級工會的帶領(lǐng)下，積極組織“市三星工會組織”評選活動，并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權(quán)益保護專項合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險”，借助工會組織平臺，努力完善員工福利待遇。
綜合員工作總結(jié)計劃篇五
年，是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導下，克服了資金緊張、市場受國家加強醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進先進模具、設(shè)備，改善生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理，用心開拓市場，加強企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后勤服務(wù)，重點狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時從細處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運作做出了應(yīng)有貢獻。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、細化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能。
辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細化、細分各項規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。
一年來，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強車間現(xiàn)場管理規(guī)則》、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會議管理制度》、《關(guān)于嚴肅考勤紀律的通知》、《關(guān)于將年終獎與請假時光進行掛鉤的決定》等十余項規(guī)章管理制度，同時在歷次的中層會議、質(zhì)量例會上對原有不貼合實際的制度進行規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會上，對公司考勤紀律進行了調(diào)整，要求所有員工提前離崗，務(wù)必填寫請假條并經(jīng)上級領(lǐng)導批字，請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠;三月三十日整風會議上，首次提出了“所有員工不得進行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭議、問題，務(wù)必按照由員工-班長-帶班主任-部長-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級上報，解決問題，如不滿意，可選取辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細致，也愈加切實企業(yè)運作實際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運作起到較好的約束作用。
在制度的新增與修訂過程中，辦公室用心做好宣傳動員工作，即透過發(fā)布公告、通知，或構(gòu)成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時，在各項制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀員工絕不姑息、嚴厲處罰，對加強企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀守法，基本上都能到達企業(yè)要求。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀違章行為。
二、用心發(fā)揮后勤服務(wù)功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到保障作用。
今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面用心開展工作：
1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購成本上下工夫。今年公司實行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強度大大增強，而食堂人員仍然持續(xù)了原有3人，辦公室人員由原先的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此狀況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原先的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面用心動員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。在食堂人員忙但是來狀況下，辦公室所有人員都主動充實到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。
3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面，我們也要求所有人員堅持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購的辦公用品個個有記錄、件件有源頭，同時，我們對領(lǐng)用也進行了控制，不該領(lǐng)用的一律予以追回，務(wù)必補充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面，所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒成本。
4、集團電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動卡的員工列入“樂福地”集團，既透過樂福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工相互通話費用大大降低。
5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)生條件尤為重要。_。
年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來抓，堅持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動，對于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)凌亂、地面不干凈、門窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間，辦公室都毫不姑息，嚴厲處罰，一年來共對5個宿舍、9人次進行了衛(wèi)生獎的扣罰，公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴下越來越好。其次，是堅持定期對招待所衛(wèi)生進行清潔、消毒，客戶睡過的被褥、毯子哪怕只是睡過一晚，也好不馬虎清洗干凈，招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新，給所有到位客戶留下了完美映象。
三、認真履行文秘工作職責，較好地完成公司領(lǐng)導交付的任務(wù)。
文秘工作紛繁復(fù)雜，頭緒頗多，整個辦公室雖然只有三個人，卻要擔負起整個公司的對內(nèi)、對外行文、會務(wù)工作安排、對外接待以及招待所管理，同時采訪、拍照、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責。
2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點，每月更新一次板報欄，在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動態(tài)，同時在安全、質(zhì)量方面進行培訓，尤其透過漫畫等形勢進行潛移默化教育、透過照片來加強企業(yè)新聞報道的效果，今年共出板報48版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽先進、鼓勵后進工作推動不少，企業(yè)動向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少，此刻，位于廠門的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風景，成為員工培訓和信息傳遞的一條信息橋梁。3、申報工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目申報、三月份的國家級火炬計劃申報、七月份赴香港融資資料及中國農(nóng)業(yè)銀行衡陽市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽市中小企業(yè)專項資金申請、九月份衡陽市中小企業(yè)專項資金申請、十一月份的湖南省科技廳科技項目專項資金申報等各項申報工作，透過我們用心準備資料，今年4月26日財政局給予了企業(yè)25萬元扶助資金以及75萬元稅收減免的優(yōu)惠政策，其他申報工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來年的申報工作總結(jié)了經(jīng)驗、積累了人脈。
4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客戶團、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家，小到陸續(xù)到訪的客戶單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家、各政府機構(gòu)辦事人員以及各級單位造訪人員，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑、說話不卑不亢。
除此，對于來電來訪，做到件件有匯報，件件有落實，件件做到位，讓領(lǐng)導滿意，也讓來電者遂意。對于一些來司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員，辦公室一方面熱心接待，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢、收放自如，既不傷害彼此感情，也不影響公司利益。
四、依據(jù)實際狀況開展人力資源工作，嚴格執(zhí)行考勤考核制度。
辦公室同時兼管公司的人力資源一攤子工作，包括對外招聘、對內(nèi)培訓、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動頻繁，辦公室克服了人手少、任務(wù)多的困難，圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓工作，考勤考核工作也按月嚴格執(zhí)行，為員工月度考核、工資核算帶給了準確無誤的依據(jù)。
考勤、考核方面，首先，辦公室每月月初透過對考勤機數(shù)據(jù)的核對，并比照各部門送交的考勤表，嚴格審核每位員工的出勤狀況，再具體構(gòu)成考勤表交送財務(wù)核算工資，一年來每月數(shù)據(jù)來龍去脈清楚、每組考勤有憑有據(jù)，全年辦公室?guī)Ыo的考勤數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)過任何錯誤，為財務(wù)做帳帶給了詳盡準確的第一手資料。其次，對于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款，辦公室都做到每筆款項有領(lǐng)導批示、有文件精神，今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎、記錄獎的扣款狀況，我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄，因此在員工對扣款、工資數(shù)額有爭議時，我們都能找到依據(jù)令其心服口服，做到理直氣壯，確保不讓員工受一點委屈，也不讓企業(yè)經(jīng)濟利益受損。
五、注重企業(yè)形象建設(shè)，用心做好對外聯(lián)絡(luò)工作。
外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象，做好了，能夠在社會上樹立起一個良好的外部形象和提高企業(yè)商譽，今年辦公室對于社區(qū)工作給予了最大的支持，年初即分別就治安管理、計劃生育與街道辦事處簽訂了職責狀，全年在我們努力下，一方面，辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效，年內(nèi)沒有發(fā)生過盜竊及其他惡性治安事件，對于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的狀況，保安也能注意工作方法，以勸導和教育為主，避免了該類事件的再次發(fā)生，也避免了與周邊居民的矛盾沖突;另一方面，重視女工工作，按照國家、省市計劃生育政策做好各項計劃生育宣傳和動員、預(yù)防工作，公司全年沒有發(fā)生計劃外懷孕、超生狀況，今年年初，為了使女同志身體健康得到更好的保障，我們還組織大部分女工進行婦檢，贏得員工贊許。
另外，對于消防中心給企業(yè)進行的各項任務(wù)安排，企業(yè)都用心予以支持，如。其他居委會、社區(qū)號召、要求企業(yè)完成的各項任務(wù)，辦公室都先經(jīng)過領(lǐng)導批示后全力開展，一些行政、事業(yè)單位要求參加的會議，我們都派人到會并將會議精神傳到達位，很好起到了信息紐帶的作用，也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽，相關(guān)部門給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加。
除此，今年我們加強同網(wǎng)通、移動、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果，分別為企業(yè)節(jié)約話費、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺發(fā)揮了較好作用。
如果說企業(yè)生產(chǎn)、銷售工作是企業(yè)進步的支撐點，那么辦公室工作則是在所有支撐點上潤滑加油的工作，辦公室今年來所有后勤服務(wù)的帶給讓企業(yè)發(fā)展更為順利，也使得企業(yè)運作更為迅速，當然工作中還存在“文字資料誤差”、時機選取錯誤等失誤，有待在_。
年全力改善。讓我們共同期盼企業(yè)即將高飛猛進的_。
年。
綜合員工作總結(jié)計劃篇六
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2008年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2008年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的'帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
2008年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮５－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2008年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
2008年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2009年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2009年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，2008年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善09年各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導批示！
綜合員工作總結(jié)計劃篇七
xx年，延黃高速項目將建成通車，綜合管理部將圍繞建成通車總目標從黨建引領(lǐng)、思想理論、管理提升、績效考核、后勤保障、新聞宣傳等幾個方面做好年度工作。
1.完成公司轉(zhuǎn)運營及運營期管理體系的建設(shè)。
2.努力創(chuàng)建先進基層黨組織。
3.籌備組織通車儀式。
4.完成各項大型會議及重要活動的組織。
5.完成公司人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
6.完成公司營地租賃到期后資產(chǎn)整理與搬遷工作。
一是努力做實黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。綜合管理部根據(jù)上級黨組織黨建工作要求結(jié)合通車總目標，深入開展黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等黨建主題活動，扎實開展“打通黨建最后一公里”工作，扎實繼續(xù)開展定黨員下基層沉方案，落實協(xié)調(diào)管理職責，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在活動開展過程中，力求結(jié)合實際，實事實做不虛化。
二是緊盯通車目標，統(tǒng)一員工思想。以通車為目標，綜合管理部通過各種形式傳達公司管理精神，正確引導全體員工思想，增強落實實現(xiàn)通車目標生產(chǎn)計劃保障意識，始終保持與公司管理步伐一致。面對巨大工作壓力，及時掌握員工思想動態(tài)，綜合管理部將根據(jù)員工思想情緒變化適時組織開展員工思想動態(tài)座談活動，傾聽員工心聲，設(shè)法解決員工困惑和難題。
三是學習業(yè)務(wù)知識，提升行政管理能力。按照高標準高質(zhì)量的工作要求，綜合管理部圍繞落實通車總目標，總結(jié)工作經(jīng)驗，加強部門人員業(yè)務(wù)知識學習，改善工作作風、注重工作細節(jié)，提升業(yè)務(wù)管理能力，做好行政管理基礎(chǔ)工作，組織開展好各類會議。根據(jù)xx年項目建設(shè)形勢，公司各項重要活動開展頻繁，綜合管理部將承擔更大的組織責任，我們將提前做好籌備工作，精心準備、細心組織、盡心開展。
四是壓實責任，發(fā)揮績效考核作用。壓實各部門、每位職工的管理職責，員工績效考核辦法與落實生產(chǎn)計劃相關(guān)聯(lián)，充分發(fā)揮績效考核作用；壓實領(lǐng)導班子成員包保責任，落實公司班子成員綜合績效考核方案，促進公司整體管理能力提升；繼續(xù)聯(lián)合工程管理部開展勞動競賽及項目經(jīng)理激勵考核工作，推進生產(chǎn)計劃的快速落實。
五是做好保障工作，服務(wù)全體員工。規(guī)范工作行為，提升管理形象；保障出行，做好車輛管理工作，合理安排車輛，最大限度滿足施工管理用車；繼續(xù)做好各級工作組食宿、辦公、出行服務(wù)保障工作；組織開展黨員青年、職工群眾團體活動，緩解工作壓力，發(fā)揚團隊精神，展現(xiàn)公司向心力、凝聚力。
六是圍繞通車總目標，加大項目建設(shè)宣傳。綜合管理部在xx年項目宣傳的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)合屬地媒體平臺，結(jié)合項目建設(shè)進展情況，及時報道項目重要節(jié)點、建設(shè)動態(tài)，提升公司在屬地的形象，積攢良好口碑；發(fā)掘項目建設(shè)典型人物，重點宣傳，為實現(xiàn)項目通車目標凝聚正能量。
綜合管理部
xx年x月
綜合員工作總結(jié)計劃篇八
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的.帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮５－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將xx年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2009年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2009年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善xx年各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導批示！
綜合員工作總結(jié)計劃篇九
隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深入，為了更好的適應(yīng)課程改革的需要，課程與教學的需要，理論與實踐結(jié)合的需要。根據(jù)組內(nèi)各學科課程實施的要求，從實際出發(fā)，進一步加強課程意識，增強社會責任感，課堂教學效能感，樹立新的課程價值觀，特別是今年二期課改已基本全面鋪開，要注意深入課堂、聚焦教學、狠抓常規(guī)、提升教師的教學和育德能力，認真落實“兩綱”，以改變學生學習方式為突破口，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，促進學生健康、審美觀點及操作能力的發(fā)展，同時加強師資隊伍的建設(shè)，提高教師自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，與時俱進，爭創(chuàng)本教研組的特色。
1、認真做好新課程實驗工作，最大限度地提高課堂教學效果。實驗是我們綜合組大部分學科的教學特征，又是引導學生的一種方法，我們要充分利用實驗的優(yōu)勢來激發(fā)學生學習的興趣。
2、抓好教學“五環(huán)節(jié)”，使組內(nèi)教師教育教學質(zhì)量得以提高。一要認真?zhèn)湔n，學習各學科的課程標準，加強集體備課，提高備課質(zhì)量，為上課做好準備；二要優(yōu)化課堂，體現(xiàn)課堂教學中學生主體性，認真執(zhí)行學校的上課、聽課制度，并通過聽課使本組教師在教學能力上有所提高；三要完善作業(yè)，精心設(shè)計和選著作業(yè)，嚴格控制作業(yè)量，以精選提高效率，減輕學生負擔，同時重視作業(yè)的批改和輔導；四是重視輔導，關(guān)注學生，課外輔導工作要有針對性和實效性；五要注重評價，要以發(fā)展性評價理念為指導，做好每次教學質(zhì)量分析。
3、公開課：原則上每人每學期至少開一節(jié)組內(nèi)公開課。講課者交授課教案，教研組整理活動記錄，聽課教師要認真評課，對授課內(nèi)容提出建設(shè)性意見。授課者要客觀地對待他人的意見和建議，并對授課內(nèi)容做好記錄。
4、加強教科研方面工作力度，并以論文或案例形式體現(xiàn)。
5、信息技術(shù)、理化學科要充分挖掘?qū)W生的動手、動腦的的實踐操作能力。勞技學科要多為有創(chuàng)作興趣的學生提供幫助，培養(yǎng)他們的制作技巧，為參加市級以上的比賽做好準備。同時，統(tǒng)考學科要在平時抓緊，以提升優(yōu)秀率和及格率為目標。
6、齊心協(xié)力團結(jié)協(xié)作。團結(jié)協(xié)作、形成凝聚力是教研組建設(shè)的前提。教研組的建設(shè)無論是在教育、教學還是學科活動，首先是要靠教研組各位老師的共同努力，只有互相幫助，團結(jié)協(xié)作，擰成一股繩，才能共同進取，搞好教研組的建設(shè)。
7、正常開展教研活動，固定每學期活動次數(shù)；平時遇有問題就及時碰頭、相互討論、及時解決。教研活動專時專用，保質(zhì)保量、內(nèi)容豐富：每次都有專人負責主講及開設(shè)教研公開課，組織大家學習理論知識，收集交流教改信息。相互學習、互相促進，切實運用現(xiàn)代化信息技術(shù)在課堂教學中進行有效的運用，同時充分運用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提倡組內(nèi)教師上網(wǎng)學習。多學習、多研究、多探討，不斷學習，努力改進教學策略和教學方法，使課堂教學更具生命力。8、繼續(xù)學習貫徹二期課改新理念，加強科研理論的學習，以理論來指導實踐，以科研促進教學。多看、多學、多寫、多交流，提高科研水平。進一步加強對《新課程標準》的學習，重視組內(nèi)交流與研究。嘗試自己制作一些簡單、實用的課件，優(yōu)化課堂教學，提高學生的學習積極性，豐富活躍課堂。
1、配合學校做好月考核工作。
2、完成學校臨時性指派工作。
綜合員工作總結(jié)計劃篇十
全面推進素質(zhì)教育，學校開展“六藝”課程的背景下，我校的綜合科教研工作，以新課程標準的精神為指針，從全新的角度提出了以“技藝為終身學習奠定基礎(chǔ)”為核心，以激發(fā)“學習興趣為動力，面向全體學生、注重個性發(fā)展、重視藝術(shù)實踐、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、倡導綜合學習，在本學期開展的各項工作中，我們科組老師努力學習新課標精神，在新課標的指導下轉(zhuǎn)變教育觀念，理清思路，進入新的課程環(huán)境中去認識教學，站在新的教師角色位置感受新課程給教師與學生帶來的創(chuàng)造和發(fā)展空間，在實踐中教師與學生共同進步，共同成長。
xx小學xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽小學組少年集體基本一等獎。
xx小學xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽小學甲組團體總分第5名。
xx小學xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽小學乙組團體總分第6名。
xx小學xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽小學丙組團體總分第7名。
xx小學xx區(qū)青少年柔道比賽小學組團體總分第二名。
xx小學xx區(qū)青少年柔道比賽小學組集體基本功第一名。
xx小學xx區(qū)青少年柔道比賽小學a組團體總分第二名。
xx小學xx區(qū)青少年柔道比賽小學b組團體總分第一名。
xx小學xx區(qū)美協(xié)基地學校。
xx小學xx區(qū)武術(shù)網(wǎng)點學校。
xx小學全國柔道特色學校。
譚燦球獲xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽“優(yōu)秀教練員”稱號;。
梁國榮獲佛山市美術(shù)教師作品評選一等獎;。
梁國榮獲xx區(qū)“優(yōu)秀指導教師”稱號;。
黃曉《氹氹轉(zhuǎn)》獲xx區(qū)鄉(xiāng)土音樂優(yōu)質(zhì)微課制作二等獎;。
陳祺燕獲xx區(qū)學科論文評比心理健康學科二等獎;。
陳祺燕xx小學迎新春朗誦會一等獎;。
陳祺燕xx小學“我的閱讀史”演講比賽一等獎;。
梁永江獲佛山市第八屆“小小科學家”“優(yōu)秀輔導教師”稱號;。
李詠祥xx小學迎新春朗誦會一等獎;。
陳禮英xx小學迎新春朗誦會一等獎;。
梁永江xx小學迎新春朗誦會一等獎。
學生21人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽一等獎;。
學生12人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽二等獎;。
學生7人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽三等獎;。
學生7人次xx區(qū)青少年柔道比賽第一名;。
學生8人次xx區(qū)青少年柔道比賽第二名;。
學生16人次xx區(qū)青少年柔道比賽第三名;。
學生13人次xx區(qū)青少年柔道比賽第五名;。
學生2人次xx區(qū)中小學生書畫即席展示小學繪畫類三等獎;。
學生1人次佛山市第八屆“小小科學家”二等獎;。
學生6人次佛山市第八屆“小小科學家”三等獎。
(一)文體活動有聲有色，富于活力。綜合學科以其獨特的學科優(yōu)勢，協(xié)助學校組織、開展各種形式的文體活動，豐富了校園文化，營造了充滿生機、活力的學習氛圍，彰顯了學校的辦學特色，向社會展示了我校藝術(shù)教育所取得的成果，成為宣傳學校形象的窗口。同時，活動的開展，也為孩子們提供了展示才藝，發(fā)揮特長的平臺。
在以興趣為中心，以活動為主線，營造輕松、和諧、活潑的學習環(huán)境的前提下，本組全體成員積極參與學校的各項教育教學工作，并積極開展各學科興趣特長的培訓。
為了在績效評估中更好地展示我校學生的精神面貌，創(chuàng)新校園操形式，學校與專業(yè)的街舞工作室sdr進行合作，開展校園街舞操推廣活動。綜合科的三位音樂老師以及心理老師在學會街舞后，立刻開始針對全校學生進行街舞操教學，一個月時間內(nèi)，學生迅速掌握動作要領(lǐng)，跟上節(jié)奏，在績效評估時向領(lǐng)導專家展示了云小學子最陽光活潑的一面。同時，在6月4號，我們進行了一次街舞驗收及拍攝，在綜合科全體的通力合作下，在三、四、五年級的正副班任和學生的配合下，我校順利通過驗收，并受到了新聞媒體(珠江商報)的關(guān)注和報道。
為了進一步提高我校綜合科教學質(zhì)量，關(guān)注學生的綜合素質(zhì)，綜合科在學期末進行了一次高標準的綜合科體藝檢測。從檢測標準細致制定到有序組織測試再到最后的有效反饋檢測結(jié)果，綜合科全體老師都認真執(zhí)行檢測的各項要求，以求檢測達到最佳效果。未來綜合科會繼續(xù)關(guān)注老師的.課堂、教學質(zhì)量以及教學反饋，相信通過這樣細致地檢測，精細化的管理可以有效地提高我校綜合科的教學質(zhì)量!
1、切實加強各特長小組的訓練管理工作，提高特長生的專業(yè)水平，做到未雨綢繆，打有預(yù)備的仗。
2、體育組繼續(xù)抓好“陽光體育”與“兩操”的管理工作，以保證活動有序、安全、高效;規(guī)范武術(shù)特色的課程，提高“武術(shù)網(wǎng)點學?！钡奈湫g(shù)課程開展的質(zhì)量，打造“武術(shù)”品牌學校。
3、科技藝術(shù)組繼續(xù)抓好課堂常規(guī)，提高學生科技藝術(shù)素養(yǎng);多借鑒外校成熟的經(jīng)驗，努力提高學生整體的科技藝術(shù)水平，并培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技藝特長學生。
辛苦付出，終有所獲。俗話說:一份耕耘，一份收獲。一學期以來共同的努力和奮斗，贏得了領(lǐng)導的肯定其他組老師們的贊許，從領(lǐng)導、老師們關(guān)注的目光中綜合科組找到了自信，并將這份自信用于今后的工作中，發(fā)揮更大的工作動力。我們應(yīng)冷靜地看待我們工作中還存在的一些問題，亟待我們大家去解決。
1、從開展的教研活動和課外活動情況看，組內(nèi)各學科發(fā)展不平衡，某些學科教師的專業(yè)特長沒有發(fā)揮出色，主觀能動性有待進一步加強。
2、教研活動缺乏理論性指導，教與研相脫節(jié)，教師要加強理論學習，學校應(yīng)創(chuàng)造條件，支持教師外出學習。
最后，我借此機會向?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予關(guān)心、支持和理解的各位領(lǐng)導表示感謝，向支持、協(xié)助我們開展各種活動的班主任及其它學科組的老師們表示感謝，向在各種活動中付出辛勤勞動的本組全體老師表示感謝!
綜合員工作總結(jié)計劃篇十一
今年農(nóng)業(yè)工作已基本結(jié)束。在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的正確領(lǐng)導下，各項工作取得了一定的成效，同時也存在著差距，將在下年工作中加以克服和提高。一年來的工作初步總結(jié)如下：
結(jié)合本鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動及“三送”工作，廣泛深入全鄉(xiāng)各村開展了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)技服務(wù)及農(nóng)村調(diào)查工作，提高了服務(wù)水平和群眾滿意度。
（一）農(nóng)技推廣工作
1、推廣農(nóng)產(chǎn)品新品種。如水稻、花生、油菜、甜葉菊、水果、蔬菜等新品種，豐富了市場需求與供應(yīng)。
2、推廣了管理新技術(shù)。如瓜果滴灌、大棚噴淋、甜葉菊綜合防草，并委村甜葉菊種植大戶到甜葉菊育苗基地學習扦插育苗新技術(shù)。
3、進行了新技術(shù)試驗。如金盤瓜果肥、水管理管道輸送技術(shù)，甜葉菊綜合一次性施肥技術(shù)試驗等。
（二）促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、甜葉菊凈增種植面積100畝，干葉產(chǎn)量26.369噸；
2、蔬菜凈增種植面積200畝；
3、瓜果凈增種植面積120畝；
4、培養(yǎng)了一大批養(yǎng)殖大戶。出欄生豬婁得200頭以上大戶達50戶以上。其中中坑組金詩亮年消耗飼料（豬、鴨、雞）合計達170噸，帶動了其他農(nóng)戶進行小規(guī)模養(yǎng)殖。養(yǎng)牛大戶（10頭以上）3戶，養(yǎng)羊大戶1戶（80頭以上），增強了養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的合理性，充分發(fā)揮了本地的資源優(yōu)勢，創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。
（三）加強了植保服務(wù)
1、鄉(xiāng)農(nóng)技綜合站對鄉(xiāng)內(nèi)種植戶加強了植保工作。如：病蟲害防治、農(nóng)業(yè)綜合防治，指導科學使用肥料、農(nóng)藥等。
2、參加了市統(tǒng)一組織的全日制培訓學習深造，使服務(wù)技能得到了提升。
3、進行了柑橘黃龍病的砍伐清理和柑橘木虱的防治工作。普查果園30個，共有病株366株，已清除210株，培訓人員48人，專業(yè)隊伍11人，購油據(jù)2臺，落實責任干部18人。
4、積極開展松線蟲病防治工作，1月3日左右可完成清理工作。
（四）積極參與鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、自始自終參與標準糧田建設(shè)項目規(guī)劃、建設(shè)全過程，完成項目投資700多萬元。
2、指導小型水利項目的建設(shè)。如水圳修復(fù)、水坡修復(fù)等。
3、指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)規(guī)劃和建設(shè)工作。如金盤瓜果基地，甜葉菊育苗基地等。
（五）積極培育新興經(jīng)濟體
1、今年發(fā)展家庭農(nóng)場2個，臍橙合作社2個，甜葉菊合作社1個。
2、報縣種養(yǎng)大戶25戶。
（六）促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長方式
一是表現(xiàn)在以“公司+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式的形成，促進了農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的改變，促進了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，如、石芫、金盤、廣福的“合作社”形式，、廣教寺的蔬菜“公司+農(nóng)戶”的形式。二是表現(xiàn)在家庭農(nóng)場的形式，賴應(yīng)林、橫溪郭世鐘等家庭租賃土地經(jīng)營模式等。三是謝忠建以家庭生態(tài)農(nóng)場為儲備，在市西京路開設(shè)“永康土菜館”集展示、銷售、品償一條龍服務(wù)，培育了廣福、廣教寺等全生態(tài)養(yǎng)殖戶聯(lián)動貨源供應(yīng)體系，確保了貨源與品質(zhì)的雙穩(wěn)定供應(yīng)鏈，起到了品牌效應(yīng)。
（七）管理得到完善
1、加強了門市部的管理，如藥品、種子、肥料的歸類管理及清理衛(wèi)生工作等；
2、加強了人員分工及協(xié)作效能。鐘小華以農(nóng)業(yè)植保為主，葉傳候、廖禮慧以甜葉菊產(chǎn)業(yè)主，王高以臍橙為主，謝忠萬以養(yǎng)殖業(yè)為主。各分管工作情況互相通氣，特別在植保藥品使用方面，經(jīng)常與農(nóng)戶及門市部保持溝通，提高服務(wù)水平，增強了協(xié)作效能。
3、為應(yīng)對柑橘黃龍病培訓了48人次，增加了農(nóng)民技術(shù)員蘭宗亮，增強了各果園基地的協(xié)調(diào)。
1、對鄉(xiāng)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)進行了春秋防疫、檢疫工作。
2、對出欄養(yǎng)殖產(chǎn)品進行了檢疫工作。
1、本站進行了生資市場，特別是農(nóng)藥、化肥市場的清理整頓工作，使各銷售網(wǎng)點自查并簽訂上報經(jīng)營情況信息，增強了規(guī)范經(jīng)營的自覺性。
2、配合縣局進行春、秋二次執(zhí)法檢查，沒收了部分過期、無證藥品和肥料，保護了農(nóng)戶的權(quán)益。
3、清退了“三無”稻種的使用，進行禁止使用甜味素的宣傳和檢查。
1、農(nóng)村太陽能熱水器普查工作；
2、農(nóng)村沼氣池普查工作。
1、加強農(nóng)技服務(wù)和植保管理，重點是蔬菜種植管理。
2、加強甜葉菊育苗管理，重點是2015年甜葉菊種植面積落實工作。
3、加強土地確權(quán)領(lǐng)證工作進度。
4、加強冬修水利的指導規(guī)劃；特別是各村要害關(guān)鍵工程修復(fù)。
5、認真指導各村土地流轉(zhuǎn)工作，特別是大面積產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地流轉(zhuǎn)承包工作。
6、進一步抓緊抓好柑橘黃龍病的防控工作等。
總之，今年所做工作及所取得的成效已一目了然。在下年工作中，將努力克服缺點，力盡所能提高服務(wù)品質(zhì)和水平，盡最大努力做到讓群眾滿意。
綜合員工作總結(jié)計劃篇十二
綜合辦公室主要負責公司行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、重要會議的組織、領(lǐng)導批示的轉(zhuǎn)辦、公文處理、檔案管理、宣傳報道、后勤保障等，綜合辦在公司領(lǐng)導班子的直接領(lǐng)導下，在各科室、部門的支持配合下，較為順利的完成了上半年的各項應(yīng)盡事宜。
1、做承上啟下的協(xié)調(diào)工作
20xx年原浦東機場拌站，整體搬遷，落戶在嘉定，并改制成立了上海同石混凝土有限公司；公司為獨立法人企業(yè)，這就意味著工作要求隨之發(fā)生變化。原有的工作方法、工作要求已不能滿足新的需求。綜合辦的工作也處在調(diào)整和加強管理的過渡階段，為保證公司的各項工作的正常運轉(zhuǎn)，促進公司工作的全面展開和深入，辦公室人員認真學習，深入體會公司領(lǐng)導的思路和工作模式，按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則。積極參與一系列重要工作的研討，圍繞公司的階段性工作重點，發(fā)揮承上啟下的協(xié)調(diào)作用，保證公司順利度過改制的磨合期。
2、建立完善的規(guī)章制度
建立完善的規(guī)章制度是理順一切工作的第一步，辦公室承擔了各科室及部門規(guī)章制度及崗位責任制的落實工作。包括門衛(wèi)、后勤、食堂。并配合部門修訂和完善了碼頭操作、碼頭安全等新的規(guī)章制度及崗位責任制。是公司各項工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
3、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會議安排工作公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ)，作為職能管理部門，在過去的半年中，始終如一日的按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，做到及時、準確地傳遞各類信息。
4、落實安全生產(chǎn)防暑降溫工作及責任制
5月份是公司開展“安全生產(chǎn)月”活動月，根據(jù)上級公司的布置及要求，安全生產(chǎn)部門認真做好宣傳、教育工作，采用各種宣傳方式：橫幅、黑板報、觀看錄像，做到每個部門各工種每個人受教育不漏“網(wǎng)”。結(jié)合安全月活動制定了相應(yīng)安全生產(chǎn)管理責任制和安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。
在防暑降溫工作中及制定了防暑降溫領(lǐng)導小組和工作小組，開展高溫35℃以上天氣送清涼的慰問活動。
5、組織開展義務(wù)消防員的培訓，完善消防設(shè)施
同石公司搬至嘉定后，特別重視消防安全工作的人員落實和責任制的完善，根據(jù)公司的實際情況和人員的狀況，在五月中旬重新組建了一支年青力壯的義務(wù)消防隊，并進行了一次實戰(zhàn)演習；請單位安全員為義務(wù)消防員們進行了防火安全的知識講座；又通過對滅火器材的實際操作增強了他們的消防技能，使他們達到了真正義務(wù)消防員的水平。
在消防設(shè)施的安置上，結(jié)合公司的實際場布圖，分別給予合理的配置，并制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。
6、落實防臺防汛人員及物資的籌備工作根據(jù)集團級公司對方臺防汛工作通知要求，擬定了落實防臺防汛工作的領(lǐng)導小組及工作小組人員名單，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及物資的儲備，做到一旦有事拿得出，用得上。
7、后勤常規(guī)管理及日常安全工作管理方面
1、做好辦公文具用品、辦公設(shè)備的采購、保管、分發(fā)工作。對文具用品和清潔衛(wèi)生用品及時的做好補充，為提升辦公自動化水平提供了物質(zhì)保證。
2、做好后勤保障工作?！半p月書記”學習會、各項檢查等，后勤處全力以赴，做好后勤服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。
3、做好職工各類服務(wù)工作。在高溫日提供冰鎮(zhèn)鹽汽水，沖泡大麥茶設(shè)置飲水點，為職工供應(yīng)防暑飲料，配備防暑藥物。做好防暑降溫宣傳教育，出黑板報向職工宣傳防暑降溫的小知識。
4、加強后勤員工禮貌禮儀：
一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習慣；
二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調(diào)崗前正容，確保在工作任務(wù)時干凈著裝。
5、加強了門衛(wèi)的職能，實行外來人員登記制度，同時做到在拌車進出公司時進行監(jiān)督，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查情況做好記錄。不定期向職工詢問飯菜質(zhì)量是否達到職工要求等，千方百計的使全體職工吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
8、宣傳報道公司各項工作成績
上半年，在各科室、部門的協(xié)作下，對公司所做的一些工作通過書寫通訊報道投稿，在《建筑構(gòu)件報》上刊登發(fā)表報道5篇，通過對公司各項工作的宣傳報道，展示了公司的實力，提升了公司的企業(yè)形象。
通過上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績，但我們同時也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。主要有：
1、工作任務(wù)較多，工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，有待于進一步提高。
2、服務(wù)意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排。
3、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導交辦任務(wù)雖然能按時完成，但管理上創(chuàng)新不足。
4、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。
根據(jù)公司全年的目標和任務(wù)，綜合辦公室在下半年里計劃抓好如下幾方面的工作：
1、綜合治理方面
善始善終抓好世博會期間的安全值班保障運營機制。完成所有在職人員及外借人員的信息，采集工作與當?shù)鼐Y(jié)合做好治理工作。
2、日常管理工作方面
繼續(xù)完善公司各項管理制度，規(guī)范各項管理工作，形成完整的制度體系。
3、信息管理方面
做到信息傳遞及時、準確、無誤；上傳下達積極主動，富有成效。
4、宣傳報道方面
加強宣傳報道工作，加強公司文化建設(shè)工作。
5、加強防臺防汛工作方面
八、九月份是臺風、暴雨災(zāi)害性天氣比較平凡的月份，切實做好防治工作。
6、檔案管理工作方面
要落實檔案室，對上半年的檔案進行清理、歸檔。
7、職工健康及職業(yè)病的防治工作
配合相關(guān)部門將在三季度對職工進行的健康普查及職業(yè)病的健康檢查工作。通過這次檢查，建立起職工健康狀況檔案。
8、文明場站的建設(shè)
下半年要在建立臺賬的基礎(chǔ)上，加強和逐步完善軟件建設(shè)（資料）、配合各科室、部門做好資料的收集和補充。使其達到文明場站的考核標準，力爭年內(nèi)達到局內(nèi)文明單位標準的考核，為明年申報市級文明單位打好基礎(chǔ)。
綜合員工作總結(jié)計劃篇十三
為認真做好中央和省領(lǐng)導對包蟲病綜合防治工作的重要指示，按照中央、省、州、縣委政府的總體部署，堅持目標導向和問題導向，努力把包蟲病綜合防治工作與精準扶貧相結(jié)合，下功夫解決因病致貧、因病返貧問題，；與寺廟整治相結(jié)合，以防病治病促進寺廟規(guī)范化管理，民族團結(jié)進步；與鼠害治理、草原生態(tài)恢復(fù)和建設(shè)相結(jié)合，改善包蟲病流行區(qū)草原環(huán)境，促進群眾致富增收；與社會治理相結(jié)合，讓牧民群眾養(yǎng)成好習慣、形成好風氣，切實把包蟲病綜合防治工作推向新臺階，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際將鄉(xiāng)2018年度包蟲病綜合防治工作開展情況總結(jié)如下：
鄉(xiāng)位于縣城東約23公里處雅礱江畔，全鄉(xiāng)幅員面積250平方公里，草場面積215萬畝，我鄉(xiāng)現(xiàn)有牧民914戶，3993人，全鄉(xiāng)轄區(qū)共有六個行政村每個村配備一名驅(qū)蟲人員，包蟲病患者共175人，其中囊型165例，泡型10例，篩查率達92.4%，境內(nèi)居民主要為藏族。
（一）加強犬只管理和傳染源的控制
強化犬只登記、栓養(yǎng)、驅(qū)蟲和犬糞無害化處理等工作，結(jié)合《縣犬只規(guī)范化管理細則》結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定《縣犬只規(guī)范化管理辦法》，切實加強對公路沿線、生活垃圾場等重點場所流浪犬、疑染疫犬進行清理和無害化處理工作，其中捕殺染疫犬和流浪犬187條，并嚴格按照死畜禽無害化處理方法，及時進行了處理。各村驅(qū)蟲員每月10日走村入戶對犬只進行“月月驅(qū)蟲、犬犬投藥”，家犬登記管理達100%，登記犬驅(qū)蟲、犬糞無害化處理要達到100%。
（二）切實抓好蓄間防控及鼠害治理
畜間防控和鼠害治理是今年攻堅工作中的重中之重，蓄間防控包括了羊免疫和犬驅(qū)蟲兩大工作，一、所謂羊免疫注釋羊包蟲病基因工程疫苗，由各村村級防疫人員進行注射工作。羊免疫在畜間包蟲病防控工作中起著至關(guān)重要的作用，做好羊免疫包蟲病疫苗注射后，一方面能提高羊?qū)Πx病的抵抗力，降低包蟲病感染率，保護畜牧業(yè)健康發(fā)展；另一方面能有效降低包囊形成，切斷包蟲病的傳播循環(huán)。今年我鄉(xiāng)共注射兩次羊包蟲病疫苗，春季和秋季防控工作共注射了毫升，覆蓋了全鄉(xiāng)羊總數(shù)的95%基本達到了羊羊免疫。二、包蟲病的主要傳染來源于犬只，按照《縣犬只規(guī)范化管理細則》確實加強犬只管理規(guī)范，佩戴好項圈在院內(nèi)栓養(yǎng)，每月給犬只投藥后7天之內(nèi)的糞便收集起來，放入犬糞無害化處理池中集中處理，每個季度進行一次犬糞收集上交動物疫病預(yù)防控制中心，2018年共上交了三次，80份犬糞。
（三）深入開展包蟲病綜合防治宣傳教育工作
拓展宣傳教育載體，強化正確輿論導向，針對牧民、學生、僧尼、干部開展多樣健康教育活動，改變?nèi)罕姴涣嫉纳a(chǎn)生活習慣，培養(yǎng)健康文明的生產(chǎn)生活方式，將包蟲病綜合防治知識納入學校教育教學內(nèi)容，每周學習兩節(jié)包蟲病等重大疾病防治知識的健康教育課，向?qū)W生發(fā)放包蟲病宣傳手冊52本，發(fā)揮好“小手拉大手”“一生帶一戶”的作用。將包蟲病綜合防治知識，健康生活理念、健康行為傳入千家萬戶。
結(jié)合“同心同向”活動，把包蟲病綜合防治納入宗教界人士自我管理學教內(nèi)容、納入寺廟達標升級考核重要內(nèi)容，積極引導僧尼參與包蟲病綜合防治。組織干部職工深入開展包蟲病綜合防治工作政策和知識宣講，干部職工和學生對包蟲病綜合防治知識知曉率達到100%，僧尼和牧民群眾對包蟲病綜合防治知識知曉率達到92.3%，積極開展愛國衛(wèi)生運動工作大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
我鄉(xiāng)包蟲病專干和鄉(xiāng)衛(wèi)生院在蟲草采挖期間，到牧民集中點開展了“預(yù)防包蟲病從良好的衛(wèi)生習慣開始”和“鄉(xiāng)蟲草采挖包蟲病醫(yī)療服務(wù)隊”的宣傳教育活動和醫(yī)療服務(wù)工作。
(四)飲水安全和環(huán)境衛(wèi)生
繼續(xù)推進全鄉(xiāng)安全飲水鞏固提升工程，全鄉(xiāng)47口井，加強已完成安全飲水項目后期運行維護管理，確保使用正常。為安全飲水項目作用發(fā)揮最大化，我鄉(xiāng)制定了安全飲水管理制度，并安排了專人管理和環(huán)境負責人。在運用過程中出現(xiàn)異常的井口要求縣稅務(wù)局進行維修，安排專人進行了維修，共有異常的有4口井，目前全維修完正常運用。
(五)深入寺廟開展包蟲病綜合防治工作
為了提高廣大農(nóng)牧民群眾對包蟲病的認識。我鄉(xiāng)充分調(diào)動社會各方面的力量，定期和不定期地在各村開展了多種形式的健康教育活動。要牢固樹立寺廟是社會的基本單位，僧尼是社會的基本群眾的思想意識，結(jié)合“同心同向”活動，組織干部職工深入寺廟同廣大僧尼群眾面對面、心貼心進行宣傳教育和引導，強化僧尼健康衛(wèi)生意識，促使養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，引導僧尼及群眾理解支持和積極參與犬只規(guī)范化管理工作；積極在僧尼中開展包蟲病篩查和治療，開展寺廟安全飲水、環(huán)境衛(wèi)生整治工作，寺廟僧尼包蟲病篩查率要達到96.2%以上，從而加強寺廟和僧尼同黨和政府思在想上同心同向，行動上同心同行。
（六）篩查治療及實施救助力度
年內(nèi)6—12周歲兒童病人新檢出發(fā)現(xiàn)率下降到8%以下，在2016年三次篩查工作的基礎(chǔ)上重點開展包蟲病篩查查漏補缺工作，常住人口目標人群篩查率達到96.2%以上，通過開展“1+1+n”的工作模式積極開展隨訪和復(fù)查，做到應(yīng)查盡查、應(yīng)治盡治、應(yīng)助盡助、應(yīng)管盡管。對篩查中發(fā)現(xiàn)的疑似患者進一步采取b超檢查加以確診。對符合手術(shù)指針的患者，積極宣傳教育動員手術(shù)治療，年內(nèi)完成手術(shù)治療20列以上。其中藥物鈣化的患者8人，晚期患者三人。
（一）一季度一次的包蟲病患者隨訪
鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導和衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員帶隊走村入戶開展包蟲病“動態(tài)化管理”隨訪工作，開展了復(fù)查工作、并對患者發(fā)放包蟲病免費藥物，加強藥物不良反應(yīng)檢測，及時有效處置藥物不良反應(yīng)?！耙粚σ弧钡墓芾砦亦l(xiāng)包蟲病患者，對交通不便的患者進行了醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠地區(qū)，開展巡回流動隨訪復(fù)查工作，深入牧區(qū)、寺廟等重點區(qū)域。動員患者外科手術(shù)，積極配合主管醫(yī)生，年內(nèi)走村入戶患者家中率為68.5%。
（二）患者管理和特色亮點
（1）從鄉(xiāng)、村、到人分別建檔，構(gòu)建全鄉(xiāng)包蟲病攻堅集中數(shù)據(jù)庫，病人管理全覆蓋，對所有患者進行電子檔紙質(zhì)檔管理，記錄病人診斷和發(fā)現(xiàn)包蟲病時間治理情況，治療和隨訪復(fù)查的有關(guān)信息，同時建立患病群眾扶貧求助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等“一對一”管理。
（2）發(fā)放洗手器93臺，以結(jié)對認親活動為載體發(fā)放流水洗手器并教授洗手法。
（3）加大包蟲病綜合防治工作宣傳力度。
（4）我鄉(xiāng)對包蟲病患者進行一對一管理、每個季度進行一次走村入戶、到村、到戶、到人，給患者進行包蟲病檢查、并發(fā)放包蟲病治療藥物，符合手術(shù)的患者積極動員外科治療，對交通不便、醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠地區(qū)，開展巡回流動篩查服務(wù)、跟蹤記錄和治療督導、記錄病人診斷、治療和隨訪復(fù)查的有關(guān)信息，規(guī)范病人管理。
（5）結(jié)合鄉(xiāng)實際、重點抓好野犬清理、犬只系統(tǒng)化管理、犬糞無害化處理工作。
在年內(nèi)針對六個行政村驅(qū)蟲員、村醫(yī)及獸防員開展系統(tǒng)的包蟲病綜合防治知識和基本操作技能的培訓3次，切實提升包蟲病綜合防治相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。
雖然我鄉(xiāng)包蟲病綜合防治工作取得了較好的成績，但距離縣委、縣政府確定的目標還存在一定的差距。如：我鄉(xiāng)牧民群眾的思想觀念還有待進一步轉(zhuǎn)變，干部職工需要進一步強化宣傳教育力度，犬只管理有待進一步規(guī)范。
在今年工作基礎(chǔ)上下一步需要做好以下幾點：一是進一步提高牧民群眾的思想觀念和促進牧民養(yǎng)成良好的日常衛(wèi)生習慣。二是借用多種載體，充分調(diào)動社會各方面的力量進一步加強宣傳力度。三是進一步完善包蟲病綜合防治工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)管理，在今年的工作基礎(chǔ)上確保包蟲病綜合防治工作各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性和完整性。
綜合員工作總結(jié)計劃篇十四
農(nóng)村教育離不開“三農(nóng)”，為了從小培養(yǎng)熱愛勞動，志在家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)的人才，我校堅持以“三熱愛一獻身”教育為主線，就是對小學生進行“熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民，獻身社會主義新農(nóng)村”的思想教育。拓寬多種渠道，。取多方位教育形式，形成課上課下結(jié)合，校內(nèi)校外互補，家庭社會并進的教育網(wǎng)絡(luò)，對學生進行實效教育。其主要做法是：
1、利用報告會、講座會的形式，多次請地方政府領(lǐng)導、小康致富帶頭人等來校上課，進行黨的有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟政策教育及致富經(jīng)教育。
2、帶領(lǐng)學生參觀鎮(zhèn)所在地個體戶、小康示范戶、鎮(zhèn)辦企業(yè)等，讓學生體會在家鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟大有干頭。
3、利用勞動技術(shù)課熏陶學生的思想感情，使學生認識到農(nóng)業(yè)有科學、務(wù)農(nóng)有出息。
4、堅持開展“熱愛家鄉(xiāng)月”、“支農(nóng)服務(wù)周”、“建設(shè)家鄉(xiāng)日”等活動，加之系列化的綜合實踐調(diào)查、活動，讓學生體會到勞動的快樂，從而增強建設(shè)家鄉(xiāng)的決心。
5、通過開展“家鄉(xiāng)美”等主題班隊會和地方校本課程各科文化課增加的鄉(xiāng)土教育內(nèi)容，潛移默化地對學生進行愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)的思想教育。
6、瀏覽橫河網(wǎng)頁，加強對學生熱愛家鄉(xiāng)的情感教育。
通過“三熱愛一獻身”的教育，極大的轉(zhuǎn)變了學生鄙薄農(nóng)村、輕視體力勞動等認識，促進了學生愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)、建設(shè)家鄉(xiāng)思想意識的形成，收到較好的效果。
根據(jù)小學生年齡特征、知識結(jié)構(gòu)，我們感到讓小學生進行科技創(chuàng)新顯然是個弱點，那么讓學生通過博覽群書，網(wǎng)絡(luò)下載，收。農(nóng)、林、牧、副等科技知識實為亮點。我們利用這個亮點，開展了包好百戶科技實驗戶，帶動全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技大發(fā)展的宣傳實際活動。全年共發(fā)放科技致富簡訊四期，將政策導向、農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、種植飼養(yǎng)、修配維修、經(jīng)商營銷、開發(fā)旅游以及農(nóng)村生產(chǎn)生活的方面的知識及時傳遞給農(nóng)民。包好百戶科技實驗（示范）戶：我?，F(xiàn)有學生319人，分布在全鎮(zhèn)20個行政村，對科技的宣傳，學校。取每生包好自家戶的科技進農(nóng)家宣傳措施，這一有效舉措的施行，使黨的政策、政府政令、科學知識適時地走進全鎮(zhèn)千家萬戶，帶動了全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技的不斷發(fā)展。
在不斷強化思想道德教育，積極進行科技政策宣傳的同時，學校對地方校本及綜合實踐活動課程進行有序調(diào)配：一是。合課程內(nèi)容，重點突出農(nóng)科教知識，面向三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)。二是從課程課時安排上進行長短期結(jié)合，重點突出長期實踐活動。如今春我們根據(jù)全鎮(zhèn)重點工作，在四月份我校對學生進行森林防火宣傳教育活動。學生人人動手寫標語、寫廣告、貼標語、送廣告進行護綠宣傳綜合實踐活動。這一活動增強了學生的森林放火意識，使我鎮(zhèn)半年來無一起火災(zāi)事故發(fā)生。在“五一”前后春播下種季節(jié)，學校利用星期天安排學生深入自家農(nóng)田，進行春播科學種田綜合實踐勞動鍛煉及技術(shù)學習，并每生承包一畝科技責任田，寫出勞動體會。三是依托學校實踐基地，不斷進行生產(chǎn)實驗，積極為三農(nóng)服務(wù)。在實踐過程中，我校積極協(xié)調(diào)組織農(nóng)科站人員到校為學生傳授科技知識，并結(jié)合山區(qū)實情，緊緊圍繞農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)實際，因地制宜，建立了不同層次、不同規(guī)模的生產(chǎn)試驗基地，讓學生親臨基地搞實驗，不斷掌握實用技術(shù)。在橫河網(wǎng)頁宣傳橫河的地方物產(chǎn)，獲取網(wǎng)上供求信息，為農(nóng)戶獲取經(jīng)濟信息100余條，特別是在春秋兩季養(yǎng)蠶活動中，經(jīng)學生傳播養(yǎng)殖信息一項使我鎮(zhèn)創(chuàng)收二百余萬元，全鎮(zhèn)人圴增收約200元；初秋時節(jié)傳播松子信息，使全鎮(zhèn)創(chuàng)收一百余萬元，人均收入200余元。引回優(yōu)良品種10余個，在全鎮(zhèn)推出數(shù)十戶科技示范戶，其中家野豬優(yōu)質(zhì)養(yǎng)豬、退耕還林、規(guī)?；茖W養(yǎng)牛、大棚養(yǎng)蠶等多項技術(shù)獲得可觀效益，受到農(nóng)民的肯定和歡迎。使學生了解了經(jīng)濟、信息、時間的關(guān)系，增強商品經(jīng)濟意識，奠定了新時期新型商品化生產(chǎn)的新型人才素質(zhì)。四是教師包人包片，蹲點進行指導學生綜合實踐開展情況的及輔導學生認真編寫實踐報告，總結(jié)實踐體會及經(jīng)驗成果。有效的綜合實踐活動，使學生學有所長，促使農(nóng)民致富得實惠。學校各課外綜合實踐活動組收。動物、巖石、藥材、樹葉、果實、昆蟲、攝影等標本，并進行歸類制作。其中的奇石造型標本栩栩如生，奇石各具特色，妙趣無窮，造型妙不可言，具有極高的觀賞價值。“五本一冊”獲省、市、縣一等獎，中國教育學會、教育部教學儀器研究所組織的第六屆（海爾杯）全國優(yōu)秀教具評選活動中榮獲三等獎。通過這項活動提高學生的動手實踐能力，培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新精神。為服務(wù)三農(nóng)、適應(yīng)社會奠定了基礎(chǔ)。六月份，學校各班級興趣活動小組組織了豐富多彩的課外興趣活動，有書法、攝影、舞蹈、聲樂、器樂、繪畫、習作等。其作品具有一定的藝術(shù)價值，并在“六一”節(jié)全鄉(xiāng)展示。出現(xiàn)了許多小作家、小畫家、小書法家、小農(nóng)學家等適應(yīng)社會的特長型人才苗子。
以上成績的取得是全體師生精誠團結(jié)，通力合作努力的結(jié)果，也是領(lǐng)導的英明決策與大力支持的結(jié)果。但也存在著許多不足之處，也面臨著許多困難，存在著許多問題。其主要表現(xiàn)在：
1、學校某些學科教學中滲透服務(wù)三農(nóng)的意識不濃，在各科教學的同時沒有很好地聯(lián)系社會生活的實踐，使學生學以致用。學有用學科知識。
2、學校部分綜合實踐指導不到位，學生實踐不夠深入。
3、學校由于條件限制，學生的信息技術(shù)教育處于薄弱環(huán)節(jié)，學生參與率極低。
綜上所述，是我校在綜改教育工作方面的不足，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷完善，把工作做好做實，做出更大成效。
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