計(jì)劃可以使我們有條不紊地完成任務(wù),避免無(wú)謂的浪費(fèi)和錯(cuò)誤。在制定計(jì)劃時(shí),要先明確目標(biāo),再考慮如何達(dá)到目標(biāo),并制定相應(yīng)的措施和時(shí)間表。計(jì)劃是一種有目的、有步驟、有時(shí)間安排的行動(dòng)計(jì)劃,它可以幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,提高效率和產(chǎn)出。如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃是一個(gè)值得思考和解決的問(wèn)題,一個(gè)完美的計(jì)劃需要考慮目標(biāo)的明確性、可行性和可衡量性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,供大家參考和借鑒。制定計(jì)劃的關(guān)鍵在于明確目標(biāo),并有針對(duì)性地制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)定的決心和持續(xù)的努力,同時(shí)要保持靈活性和適應(yīng)性。
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇一
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管機(jī)關(guān)副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專(zhuān)班,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,并對(duì)樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和充實(shí),為我局社會(huì)治安綜合治理工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、解決;2次到綜治聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作,促進(jìn)了綜治工作的順利開(kāi)展。
(二)目標(biāo)責(zé)任到位。按照全市統(tǒng)一部署,根據(jù)自身實(shí)際,以[xx年]36號(hào)文件制訂印發(fā)了切實(shí)可行的《某財(cái)政局xx年年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》,進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、基層所所長(zhǎng)簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任狀時(shí),將社會(huì)治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與財(cái)政主要工作同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲、同時(shí)查檢督辦,并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤,每月只發(fā)放80%,20%在年底實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責(zé)任狀制訂本單位職責(zé),將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí),細(xì)化到項(xiàng),責(zé)任到人,局辦公室也與辦公樓、家屬院門(mén)衛(wèi)、水電工分別簽訂了責(zé)任狀,形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制。
(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。凡機(jī)關(guān)綜合性會(huì)議,局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防治觀(guān)念;社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署綜治工作。并有計(jì)劃、有步驟地舉辦各類(lèi)宣傳教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政^v^四五^v^普法教育和綜治專(zhuān)題教育;采取出墻報(bào)、貼標(biāo)語(yǔ)、辦公開(kāi)欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī),使之深入人心,不斷增強(qiáng)財(cái)政干部職工法制意識(shí)、綜治工作參與意識(shí)和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,做到^v^五上墻^v^。即綜治方面固定標(biāo)準(zhǔn)上墻,創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)上墻,治保小組成員名單和工作職責(zé)上墻,民調(diào)小組成員名單和工作職責(zé)上墻,進(jìn)一步突出了創(chuàng)安工作位置,為創(chuàng)安工作順利開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。
(四)督辦落實(shí)到位。沒(méi)有有效的監(jiān)督檢查,社會(huì)治安綜合治理工作就容易流于形式,很難收到實(shí)效。為此,我們采取得力措施,加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報(bào)制度,要求各單位每季度匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足;二是開(kāi)展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實(shí)情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時(shí)糾正工作中的不良傾向,制定改進(jìn)措施,督促整改落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制,規(guī)定對(duì)整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評(píng)先資格,并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。完善門(mén)衛(wèi)制度、水電管理制度、小車(chē)管理制度、值班()制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理,確保安全無(wú)事故。對(duì)機(jī)關(guān)大院、家屬樓大院由門(mén)衛(wèi)擔(dān)任監(jiān)督員,常日值班(),對(duì)獨(dú)立辦公單位,由職工24小時(shí)輪流值班(),并堅(jiān)持小車(chē)進(jìn)庫(kù)制度,確保機(jī)關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事故。加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解,今年共調(diào)解各類(lèi)糾紛3件,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率100%。在^v^春節(jié)^v^、^v^五一^v^、^v^十一^v^等重點(diǎn)節(jié)假日,做到早安排,早防治,各單位現(xiàn)金不庫(kù)存,票據(jù)集中管理,確保不斷崗、不缺人。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理,立卡建檔,隨時(shí)掌握變化;二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)集中核算制度》,堅(jiān)持^v^四統(tǒng)一^v^,即:統(tǒng)一帳戶(hù),統(tǒng)一核算,統(tǒng)一審批,統(tǒng)一采購(gòu),確保無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生;三是加強(qiáng)原xx練習(xí)人員管理。繼續(xù)實(shí)行包保責(zé)任制,鞏固xx練習(xí)者教育轉(zhuǎn)化成果,使系統(tǒng)內(nèi)唯一的一名原xx練習(xí)者從思想上、行動(dòng)上與xx徹底決裂。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度,完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),具體做到^v^五個(gè)落實(shí)^v^:即落實(shí)辦公樓、家屬樓總柵門(mén),對(duì)損壞、銹蝕的鐵柵欄進(jìn)行了修補(bǔ);落實(shí)重要股室防盜門(mén)及有關(guān)安全設(shè)施;落實(shí)自行車(chē)、小車(chē)庫(kù);落實(shí)辦公樓消防設(shè)施,添置更新了滅火器、消防栓;落實(shí)安全用電設(shè)施,對(duì)局配電房進(jìn)行了維修,擴(kuò)大變壓器容量,添置散熱空調(diào),更新已老化線(xiàn)路,及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),建成苗莆、綠化帶,落實(shí)^v^門(mén)前四包^v^,^v^六有八無(wú)^v^,確保庭院管理規(guī)范,機(jī)關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅(jiān)持將社會(huì)治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。截至目前,在系統(tǒng)內(nèi)18個(gè)單位中,有2個(gè)創(chuàng)建成省級(jí)文明單位,1個(gè)創(chuàng)建成某市最佳文明單位,11個(gè)創(chuàng)建成某級(jí)文明單位,4個(gè)創(chuàng)建成某級(jí)文明單位,創(chuàng)建面達(dá)100%,被市委、市政府命名為^v^文明系統(tǒng)^v^。
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇二
xx公司是一家鑄造、加工為一體的專(zhuān)業(yè)機(jī)械加工企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬(wàn)元,職工xx余人,主要生產(chǎn)各類(lèi)型汽車(chē)底盤(pán)零部件,年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車(chē)公司、xx集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來(lái),公司在各級(jí)政府和職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作,做到組織健全,措施得力,秩序良好,創(chuàng)造出良好的`企業(yè)環(huán)境,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽(yáng)了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。20xx年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,利稅xx萬(wàn)元,今年上半年,在汽車(chē)制造零部件市場(chǎng)持續(xù)下滑形勢(shì)下,仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,利稅xx萬(wàn)元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作:
企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,環(huán)境要靠綜合治理來(lái)完成,治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心、過(guò)硬的制度措施。一九xx年前,我廠(chǎng)嚴(yán)重虧損頻于倒閉,人心渙散,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方,打架斗毆、偷盜上訪(fǎng)事件不斷發(fā)生,形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。九x年十月,新的廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后,在廠(chǎng)長(zhǎng)某某同志帶領(lǐng)下,勵(lì)精圖治,奮力拼搏,大刀闊斧地進(jìn)行改革,終使企業(yè)起死回生,企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn),有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年,我公司緊緊抓住綜合治理這要弦,制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施,具體做了以下工作:
1、組織有專(zhuān)班,層層有專(zhuān)人。
公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠(chǎng)長(zhǎng)具體抓,計(jì)劃安排,組織協(xié)調(diào),下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層明確各車(chē)間、科室一把手為第一責(zé)任人,層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份,年終進(jìn)行考核評(píng)分,納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決,誰(shuí)管理的部門(mén)出了問(wèn)題,就扣誰(shuí)的獎(jiǎng)金和工資,嚴(yán)重者予以撤職,切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門(mén),管好自己的人。
2、制度健得全,措施過(guò)得硬。
在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,公司成立了“綜治辦公室”,健全了“基層治保調(diào)解委員會(huì)”、“社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì)”等治保組織,不管生產(chǎn)多忙,凡在本廠(chǎng)發(fā)生的或涉及到本廠(chǎng)職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào),專(zhuān)班人員迅速到場(chǎng)開(kāi)展工作,調(diào)解糾紛,杜絕激化矛盾;難以排解的,立即向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處,做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶(hù)聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會(huì)工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“,針對(duì)我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn),又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度,做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻,接受公開(kāi)監(jiān)督;檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí),件件有落實(shí)職工都滿(mǎn)意。一九九x年和二000年,我公司先后進(jìn)行了二次改制,為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無(wú)群體性上訪(fǎng)鬧事事件的發(fā)生,在改制運(yùn)作前,公司已拿出了具體方案,力爭(zhēng)正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情,把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案,及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭(zhēng)議,既保護(hù)了職工權(quán)益,又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作難度較大,需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè),靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力,群防群治,綜合治理,長(zhǎng)治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,為xx派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位,所長(zhǎng)xxx經(jīng)常來(lái)廠(chǎng)辦公點(diǎn),干警輪流值班,為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與,巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi),由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,十戶(hù)聯(lián)防堅(jiān)持不懈,二十四小時(shí)有人值勤,通風(fēng)報(bào)信,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛,通過(guò)實(shí)行舉報(bào)制度,打擊了各類(lèi)違法犯罪現(xiàn)象,保護(hù)了一方平安。
良好的社會(huì)治安環(huán)境是靠全社會(huì)參與的,必須全面提高每個(gè)職工的法律意識(shí)。我公司自始至終抓緊抓好普法教育,新工進(jìn)廠(chǎng)時(shí),首先對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動(dòng)法規(guī),廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)宣傳教育,使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購(gòu)買(mǎi)了“三五、四五普法讀本“500余本,人手一份。每年對(duì)職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓(xùn),每期為二天。今年上半年,公司已對(duì)員工進(jìn)行一次普法試卷測(cè)試。
總之,我公司通過(guò)一系列措施進(jìn)行了社會(huì)綜合治理工作,取得了一定的成效,上半年,還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件,無(wú)群件上訪(fǎng)鬧事事件,大量的矛盾糾紛排解在基層,有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇三
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)社會(huì)治安綜合治理取得了巨大成就,初步建立起了覆蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、考核評(píng)議、具體措施等各個(gè)方面的社會(huì)治安綜合治理理論和實(shí)踐體系,為減少和預(yù)防犯罪起了顯著的作用。今天本站小編給大家整理了年終綜合治理工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
今年以來(lái),在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安××”為載體,以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線(xiàn),以健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為抓手,大力實(shí)施社會(huì)安全工程,強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),有力地維護(hù)了政治安定和公司穩(wěn)定,為集團(tuán)公司綜合治理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作原則,健全了綜合治理責(zé)任機(jī)制。
今年以來(lái),公司黨委、公司對(duì)綜治工作高度重視,圍繞強(qiáng)化“大穩(wěn)定”觀(guān)念,構(gòu)建“大綜治”格局,突出以人為本,健全責(zé)任機(jī)制,定期分析形勢(shì),研究部署工作。
1、強(qiáng)化組織建設(shè),調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團(tuán)公司綜合治理工作會(huì)議精神要求,我公司黨委從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,及時(shí)調(diào)整了工作機(jī)構(gòu),成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部,負(fù)責(zé)日常工作,加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排。
2、建立信訪(fǎng)例會(huì)制度。公司定期召開(kāi)信訪(fǎng)工作會(huì),及時(shí)研究解決信訪(fǎng)重大問(wèn)題,把任務(wù)落實(shí)到具體單位和責(zé)任人,做到責(zé)任到人、到部門(mén)。形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,有辦事機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)辦理落實(shí),有專(zhuān)兼職人員負(fù)責(zé)日常工作的局面,形成以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主體的全方位、多層次的責(zé)任制體系。今年以來(lái),公司共召開(kāi)6次信訪(fǎng)工作會(huì)議,重點(diǎn)研究解決了內(nèi)退人員返崗問(wèn)題、進(jìn)京上訪(fǎng)問(wèn)題和內(nèi)部員工工資問(wèn)題,將矛盾化解在公司內(nèi)部,收到了良好的效果。其中:
(1)在兩會(huì)期間,公司有14名內(nèi)退員工要求返崗,在集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)退員工返崗沒(méi)有明確意見(jiàn)的情況下,有2名員工煽動(dòng)串聯(lián)其他員工進(jìn)京上訪(fǎng),公司信訪(fǎng)工作組立即向集團(tuán)公司信訪(fǎng)處進(jìn)行了匯報(bào),并積極組織人員對(duì)上訪(fǎng)員工進(jìn)行勸阻,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下,其中的13名員工表示不再上訪(fǎng),聽(tīng)從公司統(tǒng)一安排,但仍有1名員工堅(jiān)持進(jìn)京上訪(fǎng),公司立即啟動(dòng)信訪(fǎng)。
應(yīng)急預(yù)案。
對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)控并設(shè)置1臺(tái)專(zhuān)車(chē)24小時(shí)死看死守及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展并向集團(tuán)公司中心分局經(jīng)保大隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過(guò)縝密布控和耐心勸解終于說(shuō)服了這名員工成功制止了1起進(jìn)京上訪(fǎng)事件發(fā)生。
(2)今年6月份,三個(gè)供熱分公司部分員工集體到公司上訪(fǎng),要求公司給付加班費(fèi),公司信訪(fǎng)工作組高度重視,與人力資源部共同到集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商辦法,及時(shí)給予解決,避免矛盾進(jìn)一步激化,維護(hù)了員工權(quán)益,確保了公司的穩(wěn)定。
3、建立信訪(fǎng)接待日制度。年初,為適應(yīng)信訪(fǎng)工作的新形式和新要求,公司設(shè)立了信訪(fǎng)接待室,確定每周五為信訪(fǎng)接待日,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪(fǎng),對(duì)信訪(fǎng)難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪(fǎng)10余人,做到了一事一議,上訪(fǎng)問(wèn)題全部得到了解決。
4、分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。為把綜治工作真正落到實(shí)處,公司將綜治工作目標(biāo)層層分解,與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》,對(duì)組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了明晰,提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求,使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
二、始終堅(jiān)持依法治企、打防結(jié)合的工作方針,強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理。
1、筑牢屏障,防患于未然。一是分片結(jié)網(wǎng),板塊布陣,鞏固發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)。推行了綜治工作分片承包、實(shí)行承包責(zé)任制的辦法來(lái)發(fā)展人防網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)努力,全公司自上而下形成了三級(jí)“人防”網(wǎng)絡(luò),即以綜治工作辦公室為主的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)、以基層各單位為主的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、以各班組為主的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是動(dòng)態(tài)防護(hù),主動(dòng)出擊,建立健全“物防”措施。我公司現(xiàn)有9個(gè)分公司,員工近600人,被公安中心分局列為二級(jí)要害部位有財(cái)務(wù)部、營(yíng)業(yè)管理中心、水廠(chǎng)、南部調(diào)節(jié)站、北部調(diào)節(jié)站等12處,且分散不集中,管理難度很大。為此,我們加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部位的物防措施,安裝了報(bào)警器、防盜門(mén),配備了對(duì)講機(jī)、保險(xiǎn)柜、保險(xiǎn)鎖,有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。
2、加大專(zhuān)項(xiàng)整治力度,消除不安全隱患。在專(zhuān)項(xiàng)治理方面,公司保衛(wèi)稽查部每月至少對(duì)要害部位進(jìn)行2次全面安全檢查,以定期檢查、不定期抽查的方式開(kāi)展打擊偷盜、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)工作秩序等項(xiàng)工作。為各站發(fā)放外來(lái)人登記冊(cè)、安全“四防”巡查記錄簿,做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄,杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時(shí)間睡覺(jué)等違紀(jì)行為。在兩節(jié)、兩會(huì)期間,公司在要害部位增加了守護(hù)人員,為水廠(chǎng)增設(shè)了三名保干,以確保公司安全。
今年以來(lái),公司共組織自檢24次,檢查出各類(lèi)隱患47件,當(dāng)場(chǎng)整改41件,限期整改6件。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)、防范到位,避免了五起盜竊案件的發(fā)生。
此外,我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用,協(xié)助營(yíng)業(yè)管理中心進(jìn)行熱費(fèi)和水費(fèi)的收繳。截至11月份,共清理拒交熱費(fèi)的釘子戶(hù)31戶(hù),收繳熱費(fèi)3.2萬(wàn)元;清理拒交水費(fèi)的釘子戶(hù)37戶(hù),收繳水費(fèi)0.65萬(wàn)元。同時(shí),加大對(duì)偷竊水、熱源用戶(hù)的打擊力度,全年共掐掉私接熱源用戶(hù)9戶(hù),面積達(dá)208平方米;掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個(gè),有力地維護(hù)了公司的利益。
3、開(kāi)展法制宣傳教育,積極營(yíng)造輿論環(huán)境。我們把加強(qiáng)法制宣傳教育,增強(qiáng)群眾的遵紀(jì)守法意識(shí),作為治理和維護(hù)公司治安秩序的有效措施來(lái)抓。一是加大普法力度,加強(qiáng)正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產(chǎn)宣傳月”,要求人人學(xué)法,人人懂法,通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)、舉辦法律法規(guī)知識(shí)講座等形式開(kāi)展普法宣傳、法制教育、法律服務(wù)等活動(dòng),舉辦了以安全、消防、普法為主要內(nèi)容的《消防法》學(xué)習(xí)班、《勞動(dòng)保護(hù)法》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省城市供熱條例》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)班等五期,共計(jì)410人參加,增強(qiáng)了廣大員工的法制觀(guān)念。二是充分利用典型案例,以案釋法。通過(guò)舉辦平安創(chuàng)建宣傳專(zhuān)欄、組織員工觀(guān)看反面教育影片、開(kāi)展集體討論等方式,切實(shí)提高干部員工的法律素質(zhì)。三是崇尚科學(xué),開(kāi)展科普教育。通過(guò)講座和舉辦各種活動(dòng)的形式,大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和人文精神,積極倡導(dǎo)和宣傳先進(jìn)思想、文化,同各種愚昧思想、迷信、偽科學(xué)開(kāi)展斗爭(zhēng),從正面大力開(kāi)展科普教育活動(dòng),關(guān)注員工的身心健康,將科學(xué)、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去,提高公眾識(shí)別迷信、偽科學(xué)和邪教的能力。
三、始終堅(jiān)持矛盾排查、內(nèi)部化解的工作思路,構(gòu)筑了信訪(fǎng)三道防線(xiàn)。
信訪(fǎng)工作是社會(huì)治安綜合治理工作的重要組成部分,隨著企業(yè)改制的不斷深入,原有的信訪(fǎng)工作措施和方法以不適應(yīng)新的工作要求,信訪(fǎng)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此,我公司領(lǐng)導(dǎo)一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪(fǎng)工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神,另一方面根據(jù)公司實(shí)際情況制定了建立三道防線(xiàn),落實(shí)三級(jí)責(zé)任的工作措施。
1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪(fǎng)工作防線(xiàn)。由各站站長(zhǎng)設(shè)防,負(fù)責(zé)解決有關(guān)用戶(hù)投訴、咨詢(xún)等涉及供熱、供水質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,直接接待和解決用戶(hù)反映的問(wèn)題,立足于不將矛盾上交分公司,內(nèi)部就地解決。
2、建立了各分公司的信訪(fǎng)工作防線(xiàn)。由各分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防,主要解決涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、員工工資待遇等問(wèn)題,要求及時(shí)處理用戶(hù)和員工的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),努力化解各類(lèi)矛盾,把矛盾化解在內(nèi)部,化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
3、建立了公司信訪(fǎng)工作防線(xiàn)。由公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防,主要解決公司重大問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題、涉及政策性極強(qiáng)、因工作失誤給用戶(hù)造成較大損失等問(wèn)題,充分發(fā)揮了信訪(fǎng)職能部門(mén)和工作人員的作用,把矛盾化解在公司內(nèi)部,嚴(yán)格控制集體上訪(fǎng)和越級(jí)上訪(fǎng)。
20xx年,各站共接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)反映集星5#樓、903住宅樓、運(yùn)輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項(xiàng)問(wèn)題60余人次,各站通過(guò)采取更換氣片、跑風(fēng)、閥門(mén)等措施,及時(shí)進(jìn)行了解決,避免了問(wèn)題上移,將矛盾化解在萌芽之中;各分公司接待用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)反映住宅樓整體暖氣不熱、水質(zhì)不好等問(wèn)題30余人次,分公司通過(guò)對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行熱平衡調(diào)整及技術(shù)改造,及時(shí)給予了解決,給用戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),使矛盾化解在分公司內(nèi)部;公司共接待內(nèi)退人員要求返崗、員工要求給付加班費(fèi)等上訪(fǎng)問(wèn)題2件50余人次,公司通過(guò)耐心解釋?zhuān)扇∮行Т胧?,積極研究解決辦法,使上訪(fǎng)員工理解了公司的難處,將矛盾化解在了公司內(nèi)部。
通過(guò)公司全體員工的不懈努力,信訪(fǎng)三道防線(xiàn)上下溝通,緊密配合,層層設(shè)防,較好地發(fā)揮了信訪(fǎng)工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪(fǎng)接待員和案件處理員的四員作用,確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。
四、始終堅(jiān)持綜治人員自身建設(shè)的工作機(jī)制,規(guī)范了綜治工作內(nèi)業(yè)。
工作中,我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會(huì)治安綜合治理工作中的主力軍作用,努力提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時(shí)間,集中學(xué)習(xí)《社會(huì)治安處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等有關(guān)法律、法規(guī),使全體干警的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,增強(qiáng)了綜治工作的處理和解決能力。6月份,參加公安中心分局經(jīng)保大隊(duì)組織的對(duì)企業(yè)保衛(wèi)干部、守護(hù)人員的考核測(cè)試,全部得到通過(guò)。
二是加強(qiáng)綜治工作內(nèi)業(yè)管理。在內(nèi)業(yè)管理中,我們進(jìn)一步完善了幫教責(zé)任制、普(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)法責(zé)任制、火災(zāi)隱患整改等13項(xiàng)制度,并按要求重新規(guī)范了員工調(diào)查統(tǒng)計(jì)表、要害部位檔案,兩類(lèi)案件和有毒化學(xué)藥劑登記等內(nèi)業(yè)資料。在中心分局關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)厲打擊“黑惡勢(shì)力、創(chuàng)建平安礦區(qū)”的活動(dòng)中,根據(jù)新形勢(shì)、新需要,又增加了嚴(yán)重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計(jì)表、危害國(guó)家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿(mǎn)釋放解教人員,矛盾糾紛激化嫌疑人員等項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,我們嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,認(rèn)真填寫(xiě),立卷歸檔,達(dá)到了集團(tuán)公司要求標(biāo)準(zhǔn)。
五、始終堅(jiān)持事前預(yù)防、定期檢查的工作措施,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
第一,建立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全防火組織機(jī)構(gòu),落實(shí)防火逐級(jí)負(fù)責(zé)制,制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內(nèi)的消防檔案、各分公司的防火組織機(jī)構(gòu)、消防器材的分布和配置,并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)和維修了滅火器214臺(tái),消防工具6套,確保了具備撲救初期火災(zāi)的能力。
第二,堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關(guān)部室對(duì)11痤鍋爐房、16座換熱站及庫(kù)房等部位進(jìn)行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次,做好自檢記錄。并將其納入標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核,實(shí)行評(píng)先一票否決,與效益工資掛勾,做到獎(jiǎng)罰分明。公司全年安全消防檢查24次,配合集團(tuán)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查4次,配合中心分局消防科專(zhuān)項(xiàng)檢查4次,共查出火災(zāi)隱患36處,現(xiàn)場(chǎng)整改32處,限期整改4處,現(xiàn)已全部整改完成。
第三,積極參加集團(tuán)公司組織的5·9消防宣傳活動(dòng)和中心分局消防科組織的11·9消防宣傳日活動(dòng);8月份,在中心分局消防科的指導(dǎo)下又組織了一次80人參加的消防滅火演習(xí);同時(shí),公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用,制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米,宣傳條幅10余條,并以大字塊、宣傳版等形式編寫(xiě)宣傳橫幅10余條,版報(bào)3期,印制宣傳單300余份。
××公司綜合治理工作,成績(jī)是顯著的,但問(wèn)題也不少,主要是:一是公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)導(dǎo)致公司重點(diǎn)部位多并且分散,不利于管理;二是信息不暢,超前意識(shí)不強(qiáng);三是部分干部對(duì)綜合治理工作認(rèn)識(shí)不足,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)要害部位重點(diǎn)防范認(rèn)識(shí)不到位,思想麻痹,造成工作被動(dòng);四是專(zhuān)項(xiàng)整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中,深入調(diào)研,認(rèn)真探索綜合治理工作的難點(diǎn)問(wèn)題,把綜合治理工作真正落到實(shí)處。在原有的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段,結(jié)合實(shí)際情況,做到突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn),建立長(zhǎng)效機(jī)制,為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、開(kāi)創(chuàng)××公司綜合治理工作新局面而不懈努力!
一年又是一年,又接近年底,回顧這一年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到大學(xué)生村官這行工作的艱辛,同時(shí)也體會(huì)到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),使我們?cè)陂_(kāi)展工作中受益匪淺。
以下是我這一年來(lái)的工作總結(jié):
一、作為“大學(xué)生村官”,我一如既往地做好農(nóng)村基層工作,并從中不斷提高自己的工作能力。村官是街道與農(nóng)村聯(lián)系的橋梁,街道里下發(fā)的各式文件及信息,我都及時(shí)地傳達(dá)給村干部,讓村里及時(shí)了解街道動(dòng)態(tài),做好村務(wù)管理工作。我時(shí)常深入農(nóng)村,去村里走走逛逛,去村間坐坐,并跟村干部拉家常,了解情況,跟村民打成一片,關(guān)心村里的殘疾優(yōu)撫對(duì)象的生活,并及時(shí)向村民講解新的政策法規(guī),便于村民的生產(chǎn)活動(dòng)。管理村級(jí)網(wǎng)站,及時(shí)更新村網(wǎng)站信息,發(fā)布有關(guān)村民種植創(chuàng)富的農(nóng)技信息,提高村民的勞作技能;同時(shí)充分利用村級(jí)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),發(fā)布村務(wù)信息,讓關(guān)心村務(wù)建設(shè)的社會(huì)各界及在外在家的村民及時(shí)了解本村的動(dòng)態(tài)。東陳村臨近西塢工業(yè)園區(qū),外來(lái)人口較多,在今年的“上海世博會(huì)”期間,積極配合村干部開(kāi)展工作,加強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員的登記管理,創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的村容面貌,支持“上海世博會(huì)”的順利召開(kāi)及其閉幕。在今年的第一場(chǎng)瑞雪來(lái)臨之前,我積極配合村干部做好村內(nèi)危房的排摸工作,轉(zhuǎn)移危房?jī)?nèi)住戶(hù),及做好簡(jiǎn)易大棚的防雪災(zāi)工作,爭(zhēng)取把雪災(zāi)的損失降到最低點(diǎn),并及時(shí)上報(bào)街道村內(nèi)損失情況,讓街道及時(shí)了解村級(jí)情況,保障人民群眾的生命安全。積極做好村里綜治臺(tái)賬資料,登記在冊(cè),順利通過(guò)綜治委的年度考核。配合村干部做好村肖山公墓地的籌建和建造等工作,免去了村干部最為頭疼的文書(shū)檔案工作。在村老年活動(dòng)中心的建造中,配合村干部積極做好相關(guān)招投標(biāo)等工程相關(guān)檔案工作,為老年活動(dòng)中心的順利建造做了一份貢獻(xiàn)。
二、作為街道綜治辦工作人員,我積極做好自己的工作。在綜治辦,我除了做好日常的印發(fā)文件,隨領(lǐng)導(dǎo)下村處理矛盾及綜治辦的其它日常檔案管理工作,還具體負(fù)責(zé)街道司法所所屬矯正人員的檔案管理工作。做好新矯正人員的登記、檔案工作,及矯正人員的月度報(bào)到在冊(cè)工作,及時(shí)更新在冊(cè)矯正人員的檔案信息,便于領(lǐng)導(dǎo)管理。在今年的“上海世博會(huì)”期間,我配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做好社區(qū)矯正人員的日常管理工作,保證了在世博會(huì)期間,我街道無(wú)一矯正人員重新犯罪,無(wú)一矯正人員脫漏管,保障了“上海世博會(huì)”的社區(qū)矯正人員方面的維穩(wěn),事后還被評(píng)為個(gè)人先進(jìn)。為迎接奉化市綜治委和寧波市綜治委的年度考核,我積極配合領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系村治保干部等,做好本街道23個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)和4家規(guī)模企業(yè)的綜治考核材料,順利通過(guò)了年度考核工作。
三、今后的打算。經(jīng)過(guò)這一年的工作實(shí)踐,從中發(fā)現(xiàn)了不少自己工作中存在的不足之處?,F(xiàn)對(duì)今后的工作做了以下規(guī)劃:首先:當(dāng)好“大學(xué)生村官”,做好東陳村的相關(guān)工作,從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,扎實(shí)自己農(nóng)村基層工作能力。其次:做好在街道綜治辦的工作安排,并使社區(qū)矯正人員管理工作做的更加完善。最后:有效利用空閑時(shí)間,不斷學(xué)習(xí),向同行取經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,提高自己的為人處事能力和綜合業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
總體上說(shuō),這一年我并沒(méi)有虛度光陰。一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,自己的基層工作能力與剛步入工作時(shí)相比有了長(zhǎng)足進(jìn)步,相信在今后的工作中,自己會(huì)做的更好。
在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作,在全體社區(qū)專(zhuān)職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動(dòng)的共同努力下,使我x社區(qū)營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境,在此工作基礎(chǔ)上,認(rèn)真對(duì)今年的工作總結(jié)如下:
一﹑強(qiáng)化社區(qū)出租屋管理工作,抓好防火安全的基礎(chǔ)工作和管理工作,落實(shí)市政府2號(hào)令。
在去年整改的基礎(chǔ)上,今年突出抓好對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、商鋪和重點(diǎn)外來(lái)人員居住所和倉(cāng)庫(kù)等和居民舊式樓房的防火安全工作。社區(qū)專(zhuān)職和專(zhuān)區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩,經(jīng)常上門(mén)巡查,建立方案措施,做好巡查登記記錄,對(duì)不及格的和存有隱患的,責(zé)成業(yè)主或承租人,按規(guī)定認(rèn)真整改,并簽定防火治安。
責(zé)任書(shū)。
和防火安全整改書(shū),對(duì)現(xiàn)有220套多間出租屋進(jìn)行整治,收到了一定的效果,并對(duì)每間出租屋進(jìn)行一戶(hù)一冊(cè)的多類(lèi)資料情況登記工作,做好底數(shù)清、情況明。同時(shí)我社區(qū)地屬老城區(qū),房屋陳舊,出租屋的管理工作和外來(lái)人員流動(dòng)性大,外來(lái)人員復(fù)雜、人員素質(zhì)不一,都給我們?cè)诠芾砉ぷ髦性黾恿瞬簧賶毫屠щy,但我們都堅(jiān)持信心,為了社區(qū)安全和防火工作及對(duì)外來(lái)人員的管理等工作。我們不怕困難,并與專(zhuān)區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克服困難,盡職盡力,把這一工作做到最好。
二﹑群策群力、,抓好“群防群治”工作,共保社區(qū)安全和諧。
在去年創(chuàng)建“群防群治”隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉(zhuǎn)。今年在街綜治辦,派出所和專(zhuān)區(qū)民警的多方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,不斷充實(shí)調(diào)整,并針對(duì)社區(qū)治安存在的外來(lái)人員流動(dòng)性大,人員復(fù)雜和我市治安形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,對(duì)一德路路段雙門(mén)牌的住戶(hù)居民的地下大門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行了防控布置,重新裝配了鐵門(mén),并優(yōu)化了群防隊(duì)員隊(duì)伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。社區(qū)居委會(huì)在主任,專(zhuān)區(qū),治保、專(zhuān)職等堅(jiān)持上門(mén)發(fā)動(dòng)居民住戶(hù)支持群防群治工作,克服困難收集聯(lián)防費(fèi),為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事,堅(jiān)持定期公布群防群治的收支情況,確保資金用在群防群治工作之中。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,普遍居民群眾都反映治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會(huì)每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信,與專(zhuān)區(qū)民警一道上門(mén)巡查,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。社區(qū)轄內(nèi)街巷治安情況,了解社情,布置具體工作,把社區(qū)的治安防范工作做好。
三﹑創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”,落實(shí)完成街布置的任務(wù),凈化了社區(qū)環(huán)境。
一年來(lái),在市、區(qū)、街各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在專(zhuān)區(qū)民警和派出所的多方支持配合下,我社區(qū)對(duì)禁毒工作十分重視,搞好了“無(wú)毒社區(qū)”,“平安社區(qū)”也就跨進(jìn)了一大步。聯(lián)合機(jī)團(tuán)單位和娛樂(lè)場(chǎng)所、物業(yè)管理公司、商場(chǎng)等,組成禁毒工作小組,實(shí)施。
工作計(jì)劃。
堅(jiān)持上門(mén)檢查和巡查開(kāi)展全社區(qū)共同參與禁毒和打擊毒品犯罪活動(dòng)并組織居民群眾參加市、區(qū)、街在英雄廣場(chǎng)、海珠廣場(chǎng)、石室廣場(chǎng)等活動(dòng)近100人次出版禁毒墻報(bào)12期派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份宣傳畫(huà)180張并對(duì)吸毒人員進(jìn)行定期上門(mén)訪(fǎng)視做好尿檢工作專(zhuān)區(qū)民警社區(qū)居委主任治保專(zhuān)職等做了大量工作并多年跟蹤其表現(xiàn)了解近況與其家屬一起成立幫教小組最近發(fā)現(xiàn)有一對(duì)象有反復(fù)現(xiàn)象及時(shí)在公安部門(mén)和其家長(zhǎng)的配合下對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)戒專(zhuān)區(qū)民警和居委會(huì)也即時(shí)跟進(jìn)。社區(qū)居委會(huì)還做好所有綜治平臺(tái)的各類(lèi)資料入庫(kù)工作和檔案卡冊(cè)的登記工作管理系統(tǒng)逐步走向信息化、規(guī)范化。
四﹑做好社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)工作和安全防火工作定方案。
由居委會(huì)主任牽頭,專(zhuān)區(qū)民警和綜治專(zhuān)職共同抓好社區(qū)各方面安全,物業(yè)管理基礎(chǔ)工作,做好對(duì)重點(diǎn)單位、大樓、街巷的情況和資料收集,并聯(lián)合各機(jī)團(tuán)單位,物業(yè)管理公司商場(chǎng)大樓大院等部門(mén)在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期和不定期的檢查、巡查制度,并在深夜突擊檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和存在問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,并告知當(dāng)事人,切實(shí)整改。在居委會(huì)還配置消防器材,方便群眾前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。并做好綜治宣傳、教育基礎(chǔ)工作和安全防火教育工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區(qū)居委會(huì)群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作,通知或上門(mén)令到他們盡快得到辦證方便,一年來(lái)共出版近20期墻報(bào),派法有關(guān)宣傳資料、畫(huà)報(bào)180多張,發(fā)給居民群眾的一封信近20xx份,收到可喜的效果。
五﹑認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位。
街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會(huì)共同簽訂有關(guān)責(zé)任書(shū)及防火責(zé)任書(shū),由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專(zhuān)職等成立有關(guān)小組,居委主任任組長(zhǎng),專(zhuān)區(qū)民警任付組長(zhǎng),日常具體工作由治保專(zhuān)職抓好具體工作;制定社區(qū)各項(xiàng)工作計(jì)劃及措施,突出抓好治安防范、防火安全、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中,與專(zhuān)區(qū)民警一起,認(rèn)真做好防控、幫教工作,多次上門(mén)訪(fǎng)視,和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點(diǎn)日,對(duì)有關(guān)對(duì)象進(jìn)行防控,定期上門(mén)了解其生活、家庭及身體情況。關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動(dòng)態(tài),與其對(duì)象交談,穩(wěn)定其思想表現(xiàn),多年來(lái),在社區(qū)居委會(huì)及專(zhuān)區(qū)民警的的關(guān)心和幫助下,這一對(duì)象至今未發(fā)現(xiàn)有反復(fù),表現(xiàn)也較穩(wěn)定。
總結(jié)上一年的工作,有存在不足的地方我們會(huì)好好反省,爭(zhēng)取改正,做的好的方面會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),下一年根據(jù)街布置的要求,努力做好工作,全面配合建設(shè)綜治信息中心的工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,搞好安全社區(qū),創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力,充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。
以上取得的成績(jī)都離不開(kāi)街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,及專(zhuān)區(qū)民警和全體同事的共同協(xié)助及廣大人民群眾、機(jī)團(tuán)單位、物業(yè)公司管理公司商場(chǎng)的通力支持和合作。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揚(yáng)好的,克服存在中的不足之處,針對(duì)重點(diǎn),盡最大的努力,做好社區(qū)工作。
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇四
20xx年,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門(mén)的積極配合下,緊緊圍繞綜合管理部部門(mén)職責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
今年以來(lái),多次邀請(qǐng)xxx來(lái)公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)——以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標(biāo);進(jìn)一步梳理了公司近五年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)與盈利模式,即立足“臨空新城”項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn);通過(guò)組織開(kāi)展“企業(yè)文化與核心價(jià)值觀(guān)主題詞”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),最終確定將公司打造成為“贏(yíng)得社會(huì)信任的實(shí)力型企業(yè)”。
鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)商,僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的代建管理工作,主要業(yè)務(wù)收入為代建管理費(fèi)的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲(chǔ)備工作完成,臨空投公司便面臨無(wú)業(yè)可做的局面。
綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀,通過(guò)廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息,最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),最后形成了《臨空投公司對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》及《臨空投公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,這為公司實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展,指明了方向。
綜合管理部在公司運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,而規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在,也是提高工作效率,順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。
20xx年,我們把內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理擺在突出位置,不僅日常工作準(zhǔn)確到位,而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車(chē)輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》、《人力資源管理制度》,新增《物資采購(gòu)管理(暫行)辦法》、《編外人員管理辦法》,進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。
根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度,我們嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定,全年累計(jì)處理近100份外來(lái)文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作;完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號(hào)工作;累計(jì)保管各類(lèi)合同近73份,并對(duì)文件的復(fù)制、借閱和分類(lèi)歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。
根據(jù)公司規(guī)劃及各部門(mén)需求,本著以人為本,重視人才,尊重人才的原則,從今年4月份開(kāi)始啟動(dòng)招聘工作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選、線(xiàn)下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好,素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)人才,并建立健全了較為完善的員工信息資料庫(kù),進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備。
公司自20xx年8月成立,從公司成立之初的26人,迅速發(fā)展壯大為目前的43人,具有中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)13人。其中正式編制人員33人,臨時(shí)輔助用工10人;黨員18人(含預(yù)備黨員1名);正式編制中男員工23人,女員工10人;碩士以上學(xué)歷5人,本科學(xué)歷22人,大專(zhuān)學(xué)歷6人;派遣人員中男員工6人,女員工4人,其中黨員2人。
現(xiàn)所有在冊(cè)人員均已確定勞動(dòng)合同關(guān)系,并建《勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬》,逐月按時(shí)做好各類(lèi)參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額及年度審計(jì)等工作,今年較之去年同期新增參保人員10人,離職異動(dòng)2人;嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律規(guī)定,堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的用工行為。
今年下半年先后組織9場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講座,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)達(dá)10個(gè)小時(shí),通過(guò)開(kāi)展系列培訓(xùn)活動(dòng),不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程,也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。
后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機(jī)組成部分,也是整個(gè)綜管部管理鏈條中的重要一環(huán),我們的原則是:盡一切可能節(jié)約開(kāi)支,確保公司工作的正常運(yùn)行。20xx年,公司食堂共接待來(lái)訪(fǎng)客人約600余人次,客餐招待60余桌;累計(jì)接待員工約17920人次,就餐標(biāo)準(zhǔn)按每人每天元(指早餐+午餐)計(jì)算,全年共結(jié)余伙食費(fèi)16200余元。
一年來(lái),我們加強(qiáng)對(duì)水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修,嚴(yán)格控制水電費(fèi)、辦公用品、辦公耗材等費(fèi)用;在辦公用品的管理上,認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,既節(jié)省了開(kāi)支,又保證了工作所需。今年還配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查,進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理,并借助集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),建立健全了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬系統(tǒng)。
另外,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織申報(bào)第十五屆(20xx—20xx年度)優(yōu)秀企業(yè)材料,最終被市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱(chēng)號(hào);在集團(tuán)公司和區(qū)政府的支持下,成立了黨委組織。
在上級(jí)工會(huì)的帶領(lǐng)下,積極組織“市三星工會(huì)組織”評(píng)選活動(dòng),并積極組織公司與工會(huì)簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同》,并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險(xiǎn)”,借助工會(huì)組織平臺(tái),努力完善員工福利待遇。
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇五
年,是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下,克服了資金緊張、市場(chǎng)受?chē)?guó)家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難,大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備,改善生產(chǎn)工藝,采取了各種措施提高質(zhì)量管理,用心開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)管理,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入正軌,前景漸漸明晰。辦公室一年來(lái)立足做好后勤服務(wù),重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作,同時(shí)從細(xì)處著手,在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎,為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、細(xì)化企業(yè)管理,發(fā)揮行政職能。
辦公室基于去年《員工手冊(cè)》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上,極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位,并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章,使得管理工作更上一層樓。
一年來(lái),企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則》、《湖南樂(lè)福地醫(yī)藥包材科技有限公司會(huì)議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請(qǐng)假時(shí)光進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度,同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)上對(duì)原有不貼合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正,如:九月二十四日例會(huì)上,對(duì)公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整,要求所有員工提前離崗,務(wù)必填寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批字,請(qǐng)假條經(jīng)門(mén)衛(wèi)審核留存后方可離廠(chǎng);三月三十日整風(fēng)會(huì)議上,首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩,擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序,所有爭(zhēng)議、問(wèn)題,務(wù)必按照由員工-班長(zhǎng)-帶班主任-部長(zhǎng)-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級(jí)上報(bào),解決問(wèn)題,如不滿(mǎn)意,可選取辭職,否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂,使得企業(yè)管理越來(lái)越成熟、越來(lái)越細(xì)致,也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際,為保障企業(yè)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。
在制度的新增與修訂過(guò)程中,辦公室用心做好宣傳動(dòng)員工作,即透過(guò)發(fā)布公告、通知,或構(gòu)成紅頭文件下發(fā)各部,讓每位員工心中有底。同時(shí),在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中,辦公室對(duì)違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用,員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法,基本上都能到達(dá)企業(yè)要求。一年來(lái),在我們的努力下,企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的違紀(jì)違章行為。
二、用心發(fā)揮后勤服務(wù)功能,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到保障作用。
今年來(lái),辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車(chē)輛調(diào)配等方面用心開(kāi)展工作:
1、食堂管理方面,首先,今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價(jià)逐步上漲等不利因素,在伙食質(zhì)量、采購(gòu)成本上下工夫。今年公司實(shí)行工作餐制度以后,公司就餐人員大幅度增加,食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng),而食堂人員仍然持續(xù)了原有3人,辦公室人員由原先的四人減少到三人,這就使得食堂工作愈加難做。在此狀況下,辦公室做好調(diào)整工作,一方面安排羅芳芳由原先的內(nèi)勤兼任主管食堂工作,另一方面用心動(dòng)員食堂工作人員克服困難,適應(yīng)工作。在食堂人員忙但是來(lái)狀況下,辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線(xiàn)幫忙,緩解了食堂人員匱乏的困難。
3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面,我們也要求所有人員堅(jiān)持簽字制度,做到“以舊換新”、所有采購(gòu)的辦公用品個(gè)個(gè)有記錄、件件有源頭,同時(shí),我們對(duì)領(lǐng)用也進(jìn)行了控制,不該領(lǐng)用的一律予以追回,務(wù)必補(bǔ)充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面,所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記,以控制碳粉、墨盒成本。
4、集團(tuán)電話(huà)管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動(dòng)卡的員工列入“樂(lè)福地”集團(tuán),既透過(guò)樂(lè)福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度,也使得企業(yè)員工相互通話(huà)費(fèi)用大大降低。
5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè),衛(wèi)生條件尤為重要。_。
年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來(lái)抓,堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動(dòng),對(duì)于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)凌亂、地面不干凈、門(mén)窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間,辦公室都毫不姑息,嚴(yán)厲處罰,一年來(lái)共對(duì)5個(gè)宿舍、9人次進(jìn)行了衛(wèi)生獎(jiǎng)的扣罰,公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴(yán)下越來(lái)越好。其次,是堅(jiān)持定期對(duì)招待所衛(wèi)生進(jìn)行清潔、消毒,客戶(hù)睡過(guò)的被褥、毯子哪怕只是睡過(guò)一晚,也好不馬虎清洗干凈,招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新,給所有到位客戶(hù)留下了完美映象。
三、認(rèn)真履行文秘工作職責(zé),較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
文秘工作紛繁復(fù)雜,頭緒頗多,整個(gè)辦公室雖然只有三個(gè)人,卻要擔(dān)負(fù)起整個(gè)公司的對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文、會(huì)務(wù)工作安排、對(duì)外接待以及招待所管理,同時(shí)采訪(fǎng)、拍照、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé)。
2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運(yùn)作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn),每月更新一次板報(bào)欄,在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動(dòng)態(tài),同時(shí)在安全、質(zhì)量方面進(jìn)行培訓(xùn),尤其透過(guò)漫畫(huà)等形勢(shì)進(jìn)行潛移默化教育、透過(guò)照片來(lái)加強(qiáng)企業(yè)新聞報(bào)道的效果,今年共出板報(bào)48版次,其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)工作推動(dòng)不少,企業(yè)動(dòng)向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少,此刻,位于廠(chǎng)門(mén)的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景,成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁。3、申報(bào)工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、三月份的國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃申報(bào)、七月份赴香港融資資料及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行衡陽(yáng)市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽(yáng)市中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)、九月份衡陽(yáng)市中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)、十一月份的湖南省科技廳科技項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)等各項(xiàng)申報(bào)工作,透過(guò)我們用心準(zhǔn)備資料,今年4月26日財(cái)政局給予了企業(yè)25萬(wàn)元扶助資金以及75萬(wàn)元稅收減免的優(yōu)惠政策,其他申報(bào)工作雖然宣告失敗,也為企業(yè)來(lái)年的申報(bào)工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、積累了人脈。
4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客戶(hù)團(tuán)、12月8日迎接省藥監(jiān)局專(zhuān)家,小到陸續(xù)到訪(fǎng)的客戶(hù)單位、各設(shè)備供應(yīng)廠(chǎng)家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級(jí)單位造訪(fǎng)人員,辦公室都予以熱情接待,做到端茶送水不灑、說(shuō)話(huà)不卑不亢。
除此,對(duì)于來(lái)電來(lái)訪(fǎng),做到件件有匯報(bào),件件有落實(shí),件件做到位,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,也讓來(lái)電者遂意。對(duì)于一些來(lái)司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員,辦公室一方面熱心接待,一方面委婉推脫和盡量解決,做到不卑不亢、收放自如,既不傷害彼此感情,也不影響公司利益。
四、依據(jù)實(shí)際狀況開(kāi)展人力資源工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤考核制度。
辦公室同時(shí)兼管公司的人力資源一攤子工作,包括對(duì)外招聘、對(duì)內(nèi)培訓(xùn)、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動(dòng)頻繁,辦公室克服了人手少、任務(wù)多的困難,圓滿(mǎn)完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作,考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行,為員工月度考核、工資核算帶給了準(zhǔn)確無(wú)誤的依據(jù)。
考勤、考核方面,首先,辦公室每月月初透過(guò)對(duì)考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對(duì),并比照各部門(mén)送交的考勤表,嚴(yán)格審核每位員工的出勤狀況,再具體構(gòu)成考勤表交送財(cái)務(wù)核算工資,一年來(lái)每月數(shù)據(jù)來(lái)龍去脈清楚、每組考勤有憑有據(jù),全年辦公室?guī)Ыo的考勤數(shù)據(jù)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何錯(cuò)誤,為財(cái)務(wù)做帳帶給了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料。其次,對(duì)于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款,辦公室都做到每筆款項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)批示、有文件精神,今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎(jiǎng)、記錄獎(jiǎng)的扣款狀況,我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄,因此在員工對(duì)扣款、工資數(shù)額有爭(zhēng)議時(shí),我們都能找到依據(jù)令其心服口服,做到理直氣壯,確保不讓員工受一點(diǎn)委屈,也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。
五、注重企業(yè)形象建設(shè),用心做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象,做好了,能夠在社會(huì)上樹(shù)立起一個(gè)良好的外部形象和提高企業(yè)商譽(yù),今年辦公室對(duì)于社區(qū)工作給予了最大的支持,年初即分別就治安管理、計(jì)劃生育與街道辦事處簽訂了職責(zé)狀,全年在我們努力下,一方面,辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效,年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)盜竊及其他惡性治安事件,對(duì)于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的狀況,保安也能注意工作方法,以勸導(dǎo)和教育為主,避免了該類(lèi)事件的再次發(fā)生,也避免了與周邊居民的矛盾沖突;另一方面,重視女工工作,按照國(guó)家、省市計(jì)劃生育政策做好各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳和動(dòng)員、預(yù)防工作,公司全年沒(méi)有發(fā)生計(jì)劃外懷孕、超生狀況,今年年初,為了使女同志身體健康得到更好的保障,我們還組織大部分女工進(jìn)行婦檢,贏(yíng)得員工贊許。
另外,對(duì)于消防中心給企業(yè)進(jìn)行的各項(xiàng)任務(wù)安排,企業(yè)都用心予以支持,如。其他居委會(huì)、社區(qū)號(hào)召、要求企業(yè)完成的各項(xiàng)任務(wù),辦公室都先經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批示后全力開(kāi)展,一些行政、事業(yè)單位要求參加的會(huì)議,我們都派人到會(huì)并將會(huì)議精神傳到達(dá)位,很好起到了信息紐帶的作用,也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽,相關(guān)部門(mén)給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加。
除此,今年我們加強(qiáng)同網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果,分別為企業(yè)節(jié)約話(huà)費(fèi)、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺(tái)發(fā)揮了較好作用。
如果說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作是企業(yè)進(jìn)步的支撐點(diǎn),那么辦公室工作則是在所有支撐點(diǎn)上潤(rùn)滑加油的工作,辦公室今年來(lái)所有后勤服務(wù)的帶給讓企業(yè)發(fā)展更為順利,也使得企業(yè)運(yùn)作更為迅速,當(dāng)然工作中還存在“文字資料誤差”、時(shí)機(jī)選取錯(cuò)誤等失誤,有待在_。
年全力改善。讓我們共同期盼企業(yè)即將高飛猛進(jìn)的_。
年。
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇六
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將2008年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
2008年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放
08年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的'帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
2008年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。2008年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行
2008年公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2009年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2009年,綜合辦公室在2008年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí),2008年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善09年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇七
xx年,延黃高速項(xiàng)目將建成通車(chē),綜合管理部將圍繞建成通車(chē)總目標(biāo)從黨建引領(lǐng)、思想理論、管理提升、績(jī)效考核、后勤保障、新聞宣傳等幾個(gè)方面做好年度工作。
1.完成公司轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)期管理體系的建設(shè)。
2.努力創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織。
3.籌備組織通車(chē)儀式。
4.完成各項(xiàng)大型會(huì)議及重要活動(dòng)的組織。
5.完成公司人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
6.完成公司營(yíng)地租賃到期后資產(chǎn)整理與搬遷工作。
一是努力做實(shí)黨建工作,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。綜合管理部根據(jù)上級(jí)黨組織黨建工作要求結(jié)合通車(chē)總目標(biāo),深入開(kāi)展黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建主題活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“打通黨建最后一公里”工作,扎實(shí)繼續(xù)開(kāi)展定黨員下基層沉方案,落實(shí)協(xié)調(diào)管理職責(zé),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,力求結(jié)合實(shí)際,實(shí)事實(shí)做不虛化。
二是緊盯通車(chē)目標(biāo),統(tǒng)一員工思想。以通車(chē)為目標(biāo),綜合管理部通過(guò)各種形式傳達(dá)公司管理精神,正確引導(dǎo)全體員工思想,增強(qiáng)落實(shí)實(shí)現(xiàn)通車(chē)目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃保障意識(shí),始終保持與公司管理步伐一致。面對(duì)巨大工作壓力,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),綜合管理部將根據(jù)員工思想情緒變化適時(shí)組織開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)座談活動(dòng),傾聽(tīng)員工心聲,設(shè)法解決員工困惑和難題。
三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升行政管理能力。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工作要求,綜合管理部圍繞落實(shí)通車(chē)總目標(biāo),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),改善工作作風(fēng)、注重工作細(xì)節(jié),提升業(yè)務(wù)管理能力,做好行政管理基礎(chǔ)工作,組織開(kāi)展好各類(lèi)會(huì)議。根據(jù)xx年項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì),公司各項(xiàng)重要活動(dòng)開(kāi)展頻繁,綜合管理部將承擔(dān)更大的組織責(zé)任,我們將提前做好籌備工作,精心準(zhǔn)備、細(xì)心組織、盡心開(kāi)展。
四是壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮績(jī)效考核作用。壓實(shí)各部門(mén)、每位職工的管理職責(zé),員工績(jī)效考核辦法與落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián),充分發(fā)揮績(jī)效考核作用;壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任,落實(shí)公司班子成員綜合績(jī)效考核方案,促進(jìn)公司整體管理能力提升;繼續(xù)聯(lián)合工程管理部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽及項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)考核工作,推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的快速落實(shí)。
五是做好保障工作,服務(wù)全體員工。規(guī)范工作行為,提升管理形象;保障出行,做好車(chē)輛管理工作,合理安排車(chē)輛,最大限度滿(mǎn)足施工管理用車(chē);繼續(xù)做好各級(jí)工作組食宿、辦公、出行服務(wù)保障工作;組織開(kāi)展黨員青年、職工群眾團(tuán)體活動(dòng),緩解工作壓力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,展現(xiàn)公司向心力、凝聚力。
六是圍繞通車(chē)總目標(biāo),加大項(xiàng)目建設(shè)宣傳。綜合管理部在xx年項(xiàng)目宣傳的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)合屬地媒體平臺(tái),結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)、建設(shè)動(dòng)態(tài),提升公司在屬地的形象,積攢良好口碑;發(fā)掘項(xiàng)目建設(shè)典型人物,重點(diǎn)宣傳,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目通車(chē)目標(biāo)凝聚正能量。
綜合管理部
xx年x月
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇八
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放
08年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的.帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行
xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2009年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2009年,綜合辦公室在2008年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí),xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善xx年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇九
隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深入,為了更好的適應(yīng)課程改革的需要,課程與教學(xué)的需要,理論與實(shí)踐結(jié)合的需要。根據(jù)組內(nèi)各學(xué)科課程實(shí)施的要求,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)課程意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,課堂教學(xué)效能感,樹(shù)立新的課程價(jià)值觀(guān),特別是今年二期課改已基本全面鋪開(kāi),要注意深入課堂、聚焦教學(xué)、狠抓常規(guī)、提升教師的教學(xué)和育德能力,認(rèn)真落實(shí)“兩綱”,以改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為突破口,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生健康、審美觀(guān)點(diǎn)及操作能力的發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),提高教師自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)本教研組的特色。
1、認(rèn)真做好新課程實(shí)驗(yàn)工作,最大限度地提高課堂教學(xué)效果。實(shí)驗(yàn)是我們綜合組大部分學(xué)科的教學(xué)特征,又是引導(dǎo)學(xué)生的一種方法,我們要充分利用實(shí)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
2、抓好教學(xué)“五環(huán)節(jié)”,使組內(nèi)教師教育教學(xué)質(zhì)量得以提高。一要認(rèn)真?zhèn)湔n,學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)集體備課,提高備課質(zhì)量,為上課做好準(zhǔn)備;二要優(yōu)化課堂,體現(xiàn)課堂教學(xué)中學(xué)生主體性,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的上課、聽(tīng)課制度,并通過(guò)聽(tīng)課使本組教師在教學(xué)能力上有所提高;三要完善作業(yè),精心設(shè)計(jì)和選著作業(yè),嚴(yán)格控制作業(yè)量,以精選提高效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),同時(shí)重視作業(yè)的批改和輔導(dǎo);四是重視輔導(dǎo),關(guān)注學(xué)生,課外輔導(dǎo)工作要有針對(duì)性和實(shí)效性;五要注重評(píng)價(jià),要以發(fā)展性評(píng)價(jià)理念為指導(dǎo),做好每次教學(xué)質(zhì)量分析。
3、公開(kāi)課:原則上每人每學(xué)期至少開(kāi)一節(jié)組內(nèi)公開(kāi)課。講課者交授課教案,教研組整理活動(dòng)記錄,聽(tīng)課教師要認(rèn)真評(píng)課,對(duì)授課內(nèi)容提出建設(shè)性意見(jiàn)。授課者要客觀(guān)地對(duì)待他人的意見(jiàn)和建議,并對(duì)授課內(nèi)容做好記錄。
4、加強(qiáng)教科研方面工作力度,并以論文或案例形式體現(xiàn)。
5、信息技術(shù)、理化學(xué)科要充分挖掘?qū)W生的動(dòng)手、動(dòng)腦的的實(shí)踐操作能力。勞技學(xué)科要多為有創(chuàng)作興趣的學(xué)生提供幫助,培養(yǎng)他們的制作技巧,為參加市級(jí)以上的比賽做好準(zhǔn)備。同時(shí),統(tǒng)考學(xué)科要在平時(shí)抓緊,以提升優(yōu)秀率和及格率為目標(biāo)。
6、齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成凝聚力是教研組建設(shè)的前提。教研組的建設(shè)無(wú)論是在教育、教學(xué)還是學(xué)科活動(dòng),首先是要靠教研組各位老師的共同努力,只有互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,才能共同進(jìn)取,搞好教研組的建設(shè)。
7、正常開(kāi)展教研活動(dòng),固定每學(xué)期活動(dòng)次數(shù);平時(shí)遇有問(wèn)題就及時(shí)碰頭、相互討論、及時(shí)解決。教研活動(dòng)專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用,保質(zhì)保量、內(nèi)容豐富:每次都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)主講及開(kāi)設(shè)教研公開(kāi)課,組織大家學(xué)習(xí)理論知識(shí),收集交流教改信息。相互學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),切實(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)在課堂教學(xué)中進(jìn)行有效的運(yùn)用,同時(shí)充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),提倡組內(nèi)教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)。多學(xué)習(xí)、多研究、多探討,不斷學(xué)習(xí),努力改進(jìn)教學(xué)策略和教學(xué)方法,使課堂教學(xué)更具生命力。8、繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹二期課改新理念,加強(qiáng)科研理論的學(xué)習(xí),以理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,以科研促進(jìn)教學(xué)。多看、多學(xué)、多寫(xiě)、多交流,提高科研水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),重視組內(nèi)交流與研究。嘗試自己制作一些簡(jiǎn)單、實(shí)用的課件,優(yōu)化課堂教學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,豐富活躍課堂。
1、配合學(xué)校做好月考核工作。
2、完成學(xué)校臨時(shí)性指派工作。
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十
全面推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)校開(kāi)展“六藝”課程的背景下,我校的綜合科教研工作,以新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神為指針,從全新的角度提出了以“技藝為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)”為核心,以激發(fā)“學(xué)習(xí)興趣為動(dòng)力,面向全體學(xué)生、注重個(gè)性發(fā)展、重視藝術(shù)實(shí)踐、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、倡導(dǎo)綜合學(xué)習(xí),在本學(xué)期開(kāi)展的各項(xiàng)工作中,我們科組老師努力學(xué)習(xí)新課標(biāo)精神,在新課標(biāo)的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,理清思路,進(jìn)入新的課程環(huán)境中去認(rèn)識(shí)教學(xué),站在新的教師角色位置感受新課程給教師與學(xué)生帶來(lái)的創(chuàng)造和發(fā)展空間,在實(shí)踐中教師與學(xué)生共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)組少年集體基本一等獎(jiǎng)。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)甲組團(tuán)體總分第5名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)乙組團(tuán)體總分第6名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)丙組團(tuán)體總分第7名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組團(tuán)體總分第二名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組集體基本功第一名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)a組團(tuán)體總分第二名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)b組團(tuán)體總分第一名。
xx小學(xué)xx區(qū)美協(xié)基地學(xué)校。
xx小學(xué)xx區(qū)武術(shù)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校。
xx小學(xué)全國(guó)柔道特色學(xué)校。
譚燦球獲xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽“優(yōu)秀教練員”稱(chēng)號(hào);。
梁國(guó)榮獲佛山市美術(shù)教師作品評(píng)選一等獎(jiǎng);。
梁國(guó)榮獲xx區(qū)“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱(chēng)號(hào);。
黃曉《氹氹轉(zhuǎn)》獲xx區(qū)鄉(xiāng)土音樂(lè)優(yōu)質(zhì)微課制作二等獎(jiǎng);。
陳祺燕獲xx區(qū)學(xué)科論文評(píng)比心理健康學(xué)科二等獎(jiǎng);。
陳祺燕xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。
陳祺燕xx小學(xué)“我的閱讀史”演講比賽一等獎(jiǎng);。
梁永江獲佛山市第八屆“小小科學(xué)家”“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱(chēng)號(hào);。
李詠祥xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。
陳禮英xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。
梁永江xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng)。
學(xué)生21人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽一等獎(jiǎng);。
學(xué)生12人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽二等獎(jiǎng);。
學(xué)生7人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽三等獎(jiǎng);。
學(xué)生7人次xx區(qū)青少年柔道比賽第一名;。
學(xué)生8人次xx區(qū)青少年柔道比賽第二名;。
學(xué)生16人次xx區(qū)青少年柔道比賽第三名;。
學(xué)生13人次xx區(qū)青少年柔道比賽第五名;。
學(xué)生2人次xx區(qū)中小學(xué)生書(shū)畫(huà)即席展示小學(xué)繪畫(huà)類(lèi)三等獎(jiǎng);。
學(xué)生1人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”二等獎(jiǎng);。
學(xué)生6人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”三等獎(jiǎng)。
(一)文體活動(dòng)有聲有色,富于活力。綜合學(xué)科以其獨(dú)特的學(xué)科優(yōu)勢(shì),協(xié)助學(xué)校組織、開(kāi)展各種形式的文體活動(dòng),豐富了校園文化,營(yíng)造了充滿(mǎn)生機(jī)、活力的學(xué)習(xí)氛圍,彰顯了學(xué)校的辦學(xué)特色,向社會(huì)展示了我校藝術(shù)教育所取得的成果,成為宣傳學(xué)校形象的窗口。同時(shí),活動(dòng)的開(kāi)展,也為孩子們提供了展示才藝,發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)。
在以興趣為中心,以活動(dòng)為主線(xiàn),營(yíng)造輕松、和諧、活潑的學(xué)習(xí)環(huán)境的前提下,本組全體成員積極參與學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作,并積極開(kāi)展各學(xué)科興趣特長(zhǎng)的培訓(xùn)。
為了在績(jī)效評(píng)估中更好地展示我校學(xué)生的精神面貌,創(chuàng)新校園操形式,學(xué)校與專(zhuān)業(yè)的街舞工作室sdr進(jìn)行合作,開(kāi)展校園街舞操推廣活動(dòng)。綜合科的三位音樂(lè)老師以及心理老師在學(xué)會(huì)街舞后,立刻開(kāi)始針對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行街舞操教學(xué),一個(gè)月時(shí)間內(nèi),學(xué)生迅速掌握動(dòng)作要領(lǐng),跟上節(jié)奏,在績(jī)效評(píng)估時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家展示了云小學(xué)子最陽(yáng)光活潑的一面。同時(shí),在6月4號(hào),我們進(jìn)行了一次街舞驗(yàn)收及拍攝,在綜合科全體的通力合作下,在三、四、五年級(jí)的正副班任和學(xué)生的配合下,我校順利通過(guò)驗(yàn)收,并受到了新聞媒體(珠江商報(bào))的關(guān)注和報(bào)道。
為了進(jìn)一步提高我校綜合科教學(xué)質(zhì)量,關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì),綜合科在學(xué)期末進(jìn)行了一次高標(biāo)準(zhǔn)的綜合科體藝檢測(cè)。從檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致制定到有序組織測(cè)試再到最后的有效反饋檢測(cè)結(jié)果,綜合科全體老師都認(rèn)真執(zhí)行檢測(cè)的各項(xiàng)要求,以求檢測(cè)達(dá)到最佳效果。未來(lái)綜合科會(huì)繼續(xù)關(guān)注老師的.課堂、教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)反饋,相信通過(guò)這樣細(xì)致地檢測(cè),精細(xì)化的管理可以有效地提高我校綜合科的教學(xué)質(zhì)量!
1、切實(shí)加強(qiáng)各特長(zhǎng)小組的訓(xùn)練管理工作,提高特長(zhǎng)生的專(zhuān)業(yè)水平,做到未雨綢繆,打有預(yù)備的仗。
2、體育組繼續(xù)抓好“陽(yáng)光體育”與“兩操”的管理工作,以保證活動(dòng)有序、安全、高效;規(guī)范武術(shù)特色的課程,提高“武術(shù)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)?!钡奈湫g(shù)課程開(kāi)展的質(zhì)量,打造“武術(shù)”品牌學(xué)校。
3、科技藝術(shù)組繼續(xù)抓好課堂常規(guī),提高學(xué)生科技藝術(shù)素養(yǎng);多借鑒外校成熟的經(jīng)驗(yàn),努力提高學(xué)生整體的科技藝術(shù)水平,并培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技藝特長(zhǎng)學(xué)生。
辛苦付出,終有所獲。俗話(huà)說(shuō):一份耕耘,一份收獲。一學(xué)期以來(lái)共同的努力和奮斗,贏(yíng)得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定其他組老師們的贊許,從領(lǐng)導(dǎo)、老師們關(guān)注的目光中綜合科組找到了自信,并將這份自信用于今后的工作中,發(fā)揮更大的工作動(dòng)力。我們應(yīng)冷靜地看待我們工作中還存在的一些問(wèn)題,亟待我們大家去解決。
1、從開(kāi)展的教研活動(dòng)和課外活動(dòng)情況看,組內(nèi)各學(xué)科發(fā)展不平衡,某些學(xué)科教師的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)沒(méi)有發(fā)揮出色,主觀(guān)能動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、教研活動(dòng)缺乏理論性指導(dǎo),教與研相脫節(jié),教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件,支持教師外出學(xué)習(xí)。
最后,我借此機(jī)會(huì)向?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予關(guān)心、支持和理解的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,向支持、協(xié)助我們開(kāi)展各種活動(dòng)的班主任及其它學(xué)科組的老師們表示感謝,向在各種活動(dòng)中付出辛勤勞動(dòng)的本組全體老師表示感謝!
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十一
今年農(nóng)業(yè)工作已基本結(jié)束。在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了一定的成效,同時(shí)也存在著差距,將在下年工作中加以克服和提高。一年來(lái)的工作初步總結(jié)如下:
結(jié)合本鄉(xiāng)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)及“三送”工作,廣泛深入全鄉(xiāng)各村開(kāi)展了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)技服務(wù)及農(nóng)村調(diào)查工作,提高了服務(wù)水平和群眾滿(mǎn)意度。
(一)農(nóng)技推廣工作
1、推廣農(nóng)產(chǎn)品新品種。如水稻、花生、油菜、甜葉菊、水果、蔬菜等新品種,豐富了市場(chǎng)需求與供應(yīng)。
2、推廣了管理新技術(shù)。如瓜果滴灌、大棚噴淋、甜葉菊綜合防草,并委村甜葉菊種植大戶(hù)到甜葉菊育苗基地學(xué)習(xí)扦插育苗新技術(shù)。
3、進(jìn)行了新技術(shù)試驗(yàn)。如金盤(pán)瓜果肥、水管理管道輸送技術(shù),甜葉菊綜合一次性施肥技術(shù)試驗(yàn)等。
(二)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、甜葉菊凈增種植面積100畝,干葉產(chǎn)量26.369噸;
2、蔬菜凈增種植面積200畝;
3、瓜果凈增種植面積120畝;
4、培養(yǎng)了一大批養(yǎng)殖大戶(hù)。出欄生豬婁得200頭以上大戶(hù)達(dá)50戶(hù)以上。其中中坑組金詩(shī)亮年消耗飼料(豬、鴨、雞)合計(jì)達(dá)170噸,帶動(dòng)了其他農(nóng)戶(hù)進(jìn)行小規(guī)模養(yǎng)殖。養(yǎng)牛大戶(hù)(10頭以上)3戶(hù),養(yǎng)羊大戶(hù)1戶(hù)(80頭以上),增強(qiáng)了養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的合理性,充分發(fā)揮了本地的資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(三)加強(qiáng)了植保服務(wù)
1、鄉(xiāng)農(nóng)技綜合站對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)種植戶(hù)加強(qiáng)了植保工作。如:病蟲(chóng)害防治、農(nóng)業(yè)綜合防治,指導(dǎo)科學(xué)使用肥料、農(nóng)藥等。
2、參加了市統(tǒng)一組織的全日制培訓(xùn)學(xué)習(xí)深造,使服務(wù)技能得到了提升。
3、進(jìn)行了柑橘黃龍病的砍伐清理和柑橘木虱的防治工作。普查果園30個(gè),共有病株366株,已清除210株,培訓(xùn)人員48人,專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍11人,購(gòu)油據(jù)2臺(tái),落實(shí)責(zé)任干部18人。
4、積極開(kāi)展松線(xiàn)蟲(chóng)病防治工作,1月3日左右可完成清理工作。
(四)積極參與鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、自始自終參與標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)全過(guò)程,完成項(xiàng)目投資700多萬(wàn)元。
2、指導(dǎo)小型水利項(xiàng)目的建設(shè)。如水圳修復(fù)、水坡修復(fù)等。
3、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)規(guī)劃和建設(shè)工作。如金盤(pán)瓜果基地,甜葉菊育苗基地等。
(五)積極培育新興經(jīng)濟(jì)體
1、今年發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)2個(gè),臍橙合作社2個(gè),甜葉菊合作社1個(gè)。
2、報(bào)縣種養(yǎng)大戶(hù)25戶(hù)。
(六)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長(zhǎng)方式
一是表現(xiàn)在以“公司+農(nóng)戶(hù)”生產(chǎn)模式的形成,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改變,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,如、石芫、金盤(pán)、廣福的“合作社”形式,、廣教寺的蔬菜“公司+農(nóng)戶(hù)”的形式。二是表現(xiàn)在家庭農(nóng)場(chǎng)的形式,賴(lài)應(yīng)林、橫溪郭世鐘等家庭租賃土地經(jīng)營(yíng)模式等。三是謝忠建以家庭生態(tài)農(nóng)場(chǎng)為儲(chǔ)備,在市西京路開(kāi)設(shè)“永康土菜館”集展示、銷(xiāo)售、品償一條龍服務(wù),培育了廣福、廣教寺等全生態(tài)養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)動(dòng)貨源供應(yīng)體系,確保了貨源與品質(zhì)的雙穩(wěn)定供應(yīng)鏈,起到了品牌效應(yīng)。
(七)管理得到完善
1、加強(qiáng)了門(mén)市部的管理,如藥品、種子、肥料的歸類(lèi)管理及清理衛(wèi)生工作等;
2、加強(qiáng)了人員分工及協(xié)作效能。鐘小華以農(nóng)業(yè)植保為主,葉傳候、廖禮慧以甜葉菊產(chǎn)業(yè)主,王高以臍橙為主,謝忠萬(wàn)以養(yǎng)殖業(yè)為主。各分管工作情況互相通氣,特別在植保藥品使用方面,經(jīng)常與農(nóng)戶(hù)及門(mén)市部保持溝通,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)了協(xié)作效能。
3、為應(yīng)對(duì)柑橘黃龍病培訓(xùn)了48人次,增加了農(nóng)民技術(shù)員蘭宗亮,增強(qiáng)了各果園基地的協(xié)調(diào)。
1、對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行了春秋防疫、檢疫工作。
2、對(duì)出欄養(yǎng)殖產(chǎn)品進(jìn)行了檢疫工作。
1、本站進(jìn)行了生資市場(chǎng),特別是農(nóng)藥、化肥市場(chǎng)的清理整頓工作,使各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)自查并簽訂上報(bào)經(jīng)營(yíng)情況信息,增強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
2、配合縣局進(jìn)行春、秋二次執(zhí)法檢查,沒(méi)收了部分過(guò)期、無(wú)證藥品和肥料,保護(hù)了農(nóng)戶(hù)的權(quán)益。
3、清退了“三無(wú)”稻種的使用,進(jìn)行禁止使用甜味素的宣傳和檢查。
1、農(nóng)村太陽(yáng)能熱水器普查工作;
2、農(nóng)村沼氣池普查工作。
1、加強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)和植保管理,重點(diǎn)是蔬菜種植管理。
2、加強(qiáng)甜葉菊育苗管理,重點(diǎn)是2015年甜葉菊種植面積落實(shí)工作。
3、加強(qiáng)土地確權(quán)領(lǐng)證工作進(jìn)度。
4、加強(qiáng)冬修水利的指導(dǎo)規(guī)劃;特別是各村要害關(guān)鍵工程修復(fù)。
5、認(rèn)真指導(dǎo)各村土地流轉(zhuǎn)工作,特別是大面積產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地流轉(zhuǎn)承包工作。
6、進(jìn)一步抓緊抓好柑橘黃龍病的防控工作等。
總之,今年所做工作及所取得的成效已一目了然。在下年工作中,將努力克服缺點(diǎn),力盡所能提高服務(wù)品質(zhì)和水平,盡最大努力做到讓群眾滿(mǎn)意。
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十二
綜合辦公室主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、重要會(huì)議的組織、領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)辦、公文處理、檔案管理、宣傳報(bào)道、后勤保障等,綜合辦在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、部門(mén)的支持配合下,較為順利的完成了上半年的各項(xiàng)應(yīng)盡事宜。
1、做承上啟下的協(xié)調(diào)工作
20xx年原浦東機(jī)場(chǎng)拌站,整體搬遷,落戶(hù)在嘉定,并改制成立了上海同石混凝土有限公司;公司為獨(dú)立法人企業(yè),這就意味著工作要求隨之發(fā)生變化。原有的工作方法、工作要求已不能滿(mǎn)足新的需求。綜合辦的工作也處在調(diào)整和加強(qiáng)管理的過(guò)渡階段,為保證公司的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)公司工作的全面展開(kāi)和深入,辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深入體會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作模式,按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則。積極參與一系列重要工作的研討,圍繞公司的階段性工作重點(diǎn),發(fā)揮承上啟下的協(xié)調(diào)作用,保證公司順利度過(guò)改制的磨合期。
2、建立完善的規(guī)章制度
建立完善的規(guī)章制度是理順一切工作的第一步,辦公室承擔(dān)了各科室及部門(mén)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的落實(shí)工作。包括門(mén)衛(wèi)、后勤、食堂。并配合部門(mén)修訂和完善了碼頭操作、碼頭安全等新的規(guī)章制度及崗位責(zé)任制。是公司各項(xiàng)工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
3、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì)議安排工作公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ),作為職能管理部門(mén),在過(guò)去的半年中,始終如一日的按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各類(lèi)信息。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)防暑降溫工作及責(zé)任制
5月份是公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月,根據(jù)上級(jí)公司的布置及要求,安全生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)真做好宣傳、教育工作,采用各種宣傳方式:橫幅、黑板報(bào)、觀(guān)看錄像,做到每個(gè)部門(mén)各工種每個(gè)人受教育不漏“網(wǎng)”。結(jié)合安全月活動(dòng)制定了相應(yīng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。
在防暑降溫工作中及制定了防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,開(kāi)展高溫35℃以上天氣送清涼的慰問(wèn)活動(dòng)。
5、組織開(kāi)展義務(wù)消防員的培訓(xùn),完善消防設(shè)施
同石公司搬至嘉定后,特別重視消防安全工作的人員落實(shí)和責(zé)任制的完善,根據(jù)公司的實(shí)際情況和人員的狀況,在五月中旬重新組建了一支年青力壯的義務(wù)消防隊(duì),并進(jìn)行了一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí);請(qǐng)單位安全員為義務(wù)消防員們進(jìn)行了防火安全的知識(shí)講座;又通過(guò)對(duì)滅火器材的實(shí)際操作增強(qiáng)了他們的消防技能,使他們達(dá)到了真正義務(wù)消防員的水平。
在消防設(shè)施的安置上,結(jié)合公司的實(shí)際場(chǎng)布圖,分別給予合理的配置,并制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。
6、落實(shí)防臺(tái)防汛人員及物資的籌備工作根據(jù)集團(tuán)級(jí)公司對(duì)方臺(tái)防汛工作通知要求,擬定了落實(shí)防臺(tái)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組人員名單,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及物資的儲(chǔ)備,做到一旦有事拿得出,用得上。
7、后勤常規(guī)管理及日常安全工作管理方面
1、做好辦公文具用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、保管、分發(fā)工作。對(duì)文具用品和清潔衛(wèi)生用品及時(shí)的做好補(bǔ)充,為提升辦公自動(dòng)化水平提供了物質(zhì)保證。
2、做好后勤保障工作?!半p月書(shū)記”學(xué)習(xí)會(huì)、各項(xiàng)檢查等,后勤處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好職工各類(lèi)服務(wù)工作。在高溫日提供冰鎮(zhèn)鹽汽水,沖泡大麥茶設(shè)置飲水點(diǎn),為職工供應(yīng)防暑飲料,配備防暑藥物。做好防暑降溫宣傳教育,出黑板報(bào)向職工宣傳防暑降溫的小知識(shí)。
4、加強(qiáng)后勤員工禮貌禮儀:
一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;
二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)崗前正容,確保在工作任務(wù)時(shí)干凈著裝。
5、加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的職能,實(shí)行外來(lái)人員登記制度,同時(shí)做到在拌車(chē)進(jìn)出公司時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況做好記錄。不定期向職工詢(xún)問(wèn)飯菜質(zhì)量是否達(dá)到職工要求等,千方百計(jì)的使全體職工吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿(mǎn)意。
8、宣傳報(bào)道公司各項(xiàng)工作成績(jī)
上半年,在各科室、部門(mén)的協(xié)作下,對(duì)公司所做的一些工作通過(guò)書(shū)寫(xiě)通訊報(bào)道投稿,在《建筑構(gòu)件報(bào)》上刊登發(fā)表報(bào)道5篇,通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道,展示了公司的實(shí)力,提升了公司的企業(yè)形象。
通過(guò)上半年的努力,綜合辦公室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī),但我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處,還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進(jìn)。主要有:
1、工作任務(wù)較多,工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作不夠深入,有待于進(jìn)一步提高。
2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作不夠主動(dòng),缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。
3、對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成,但管理上創(chuàng)新不足。
4、宣傳報(bào)道力度不夠,形式單一,還有待于改進(jìn)。
根據(jù)公司全年的目標(biāo)和任務(wù),綜合辦公室在下半年里計(jì)劃抓好如下幾方面的工作:
1、綜合治理方面
善始善終抓好世博會(huì)期間的安全值班保障運(yùn)營(yíng)機(jī)制。完成所有在職人員及外借人員的信息,采集工作與當(dāng)?shù)鼐Y(jié)合做好治理工作。
2、日常管理工作方面
繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度,規(guī)范各項(xiàng)管理工作,形成完整的制度體系。
3、信息管理方面
做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤;上傳下達(dá)積極主動(dòng),富有成效。
4、宣傳報(bào)道方面
加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作。
5、加強(qiáng)防臺(tái)防汛工作方面
八、九月份是臺(tái)風(fēng)、暴雨災(zāi)害性天氣比較平凡的月份,切實(shí)做好防治工作。
6、檔案管理工作方面
要落實(shí)檔案室,對(duì)上半年的檔案進(jìn)行清理、歸檔。
7、職工健康及職業(yè)病的防治工作
配合相關(guān)部門(mén)將在三季度對(duì)職工進(jìn)行的健康普查及職業(yè)病的健康檢查工作。通過(guò)這次檢查,建立起職工健康狀況檔案。
8、文明場(chǎng)站的建設(shè)
下半年要在建立臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)和逐步完善軟件建設(shè)(資料)、配合各科室、部門(mén)做好資料的收集和補(bǔ)充。使其達(dá)到文明場(chǎng)站的考核標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到局內(nèi)文明單位標(biāo)準(zhǔn)的考核,為明年申報(bào)市級(jí)文明單位打好基礎(chǔ)。
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十三
為認(rèn)真做好中央和省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包蟲(chóng)病綜合防治工作的重要指示,按照中央、省、州、縣委政府的總體部署,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,努力把包蟲(chóng)病綜合防治工作與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,下功夫解決因病致貧、因病返貧問(wèn)題,;與寺廟整治相結(jié)合,以防病治病促進(jìn)寺廟規(guī)范化管理,民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步;與鼠害治理、草原生態(tài)恢復(fù)和建設(shè)相結(jié)合,改善包蟲(chóng)病流行區(qū)草原環(huán)境,促進(jìn)群眾致富增收;與社會(huì)治理相結(jié)合,讓牧民群眾養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣,切實(shí)把包蟲(chóng)病綜合防治工作推向新臺(tái)階,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際將鄉(xiāng)2018年度包蟲(chóng)病綜合防治工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
鄉(xiāng)位于縣城東約23公里處雅礱江畔,全鄉(xiāng)幅員面積250平方公里,草場(chǎng)面積215萬(wàn)畝,我鄉(xiāng)現(xiàn)有牧民914戶(hù),3993人,全鄉(xiāng)轄區(qū)共有六個(gè)行政村每個(gè)村配備一名驅(qū)蟲(chóng)人員,包蟲(chóng)病患者共175人,其中囊型165例,泡型10例,篩查率達(dá)92.4%,境內(nèi)居民主要為藏族。
(一)加強(qiáng)犬只管理和傳染源的控制
強(qiáng)化犬只登記、栓養(yǎng)、驅(qū)蟲(chóng)和犬糞無(wú)害化處理等工作,結(jié)合《縣犬只規(guī)范化管理細(xì)則》結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定《縣犬只規(guī)范化管理辦法》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公路沿線(xiàn)、生活垃圾場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所流浪犬、疑染疫犬進(jìn)行清理和無(wú)害化處理工作,其中捕殺染疫犬和流浪犬187條,并嚴(yán)格按照死畜禽無(wú)害化處理方法,及時(shí)進(jìn)行了處理。各村驅(qū)蟲(chóng)員每月10日走村入戶(hù)對(duì)犬只進(jìn)行“月月驅(qū)蟲(chóng)、犬犬投藥”,家犬登記管理達(dá)100%,登記犬驅(qū)蟲(chóng)、犬糞無(wú)害化處理要達(dá)到100%。
(二)切實(shí)抓好蓄間防控及鼠害治理
畜間防控和鼠害治理是今年攻堅(jiān)工作中的重中之重,蓄間防控包括了羊免疫和犬驅(qū)蟲(chóng)兩大工作,一、所謂羊免疫注釋羊包蟲(chóng)病基因工程疫苗,由各村村級(jí)防疫人員進(jìn)行注射工作。羊免疫在畜間包蟲(chóng)病防控工作中起著至關(guān)重要的作用,做好羊免疫包蟲(chóng)病疫苗注射后,一方面能提高羊?qū)Πx(chóng)病的抵抗力,降低包蟲(chóng)病感染率,保護(hù)畜牧業(yè)健康發(fā)展;另一方面能有效降低包囊形成,切斷包蟲(chóng)病的傳播循環(huán)。今年我鄉(xiāng)共注射兩次羊包蟲(chóng)病疫苗,春季和秋季防控工作共注射了毫升,覆蓋了全鄉(xiāng)羊總數(shù)的95%基本達(dá)到了羊羊免疫。二、包蟲(chóng)病的主要傳染來(lái)源于犬只,按照《縣犬只規(guī)范化管理細(xì)則》確實(shí)加強(qiáng)犬只管理規(guī)范,佩戴好項(xiàng)圈在院內(nèi)栓養(yǎng),每月給犬只投藥后7天之內(nèi)的糞便收集起來(lái),放入犬糞無(wú)害化處理池中集中處理,每個(gè)季度進(jìn)行一次犬糞收集上交動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心,2018年共上交了三次,80份犬糞。
(三)深入開(kāi)展包蟲(chóng)病綜合防治宣傳教育工作
拓展宣傳教育載體,強(qiáng)化正確輿論導(dǎo)向,針對(duì)牧民、學(xué)生、僧尼、干部開(kāi)展多樣健康教育活動(dòng),改變?nèi)罕姴涣嫉纳a(chǎn)生活習(xí)慣,培養(yǎng)健康文明的生產(chǎn)生活方式,將包蟲(chóng)病綜合防治知識(shí)納入學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)容,每周學(xué)習(xí)兩節(jié)包蟲(chóng)病等重大疾病防治知識(shí)的健康教育課,向?qū)W生發(fā)放包蟲(chóng)病宣傳手冊(cè)52本,發(fā)揮好“小手拉大手”“一生帶一戶(hù)”的作用。將包蟲(chóng)病綜合防治知識(shí),健康生活理念、健康行為傳入千家萬(wàn)戶(hù)。
結(jié)合“同心同向”活動(dòng),把包蟲(chóng)病綜合防治納入宗教界人士自我管理學(xué)教內(nèi)容、納入寺廟達(dá)標(biāo)升級(jí)考核重要內(nèi)容,積極引導(dǎo)僧尼參與包蟲(chóng)病綜合防治。組織干部職工深入開(kāi)展包蟲(chóng)病綜合防治工作政策和知識(shí)宣講,干部職工和學(xué)生對(duì)包蟲(chóng)病綜合防治知識(shí)知曉率達(dá)到100%,僧尼和牧民群眾對(duì)包蟲(chóng)病綜合防治知識(shí)知曉率達(dá)到92.3%,積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作大力開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
我鄉(xiāng)包蟲(chóng)病專(zhuān)干和鄉(xiāng)衛(wèi)生院在蟲(chóng)草采挖期間,到牧民集中點(diǎn)開(kāi)展了“預(yù)防包蟲(chóng)病從良好的衛(wèi)生習(xí)慣開(kāi)始”和“鄉(xiāng)蟲(chóng)草采挖包蟲(chóng)病醫(yī)療服務(wù)隊(duì)”的宣傳教育活動(dòng)和醫(yī)療服務(wù)工作。
(四)飲水安全和環(huán)境衛(wèi)生
繼續(xù)推進(jìn)全鄉(xiāng)安全飲水鞏固提升工程,全鄉(xiāng)47口井,加強(qiáng)已完成安全飲水項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)管理,確保使用正常。為安全飲水項(xiàng)目作用發(fā)揮最大化,我鄉(xiāng)制定了安全飲水管理制度,并安排了專(zhuān)人管理和環(huán)境負(fù)責(zé)人。在運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)異常的井口要求縣稅務(wù)局進(jìn)行維修,安排專(zhuān)人進(jìn)行了維修,共有異常的有4口井,目前全維修完正常運(yùn)用。
(五)深入寺廟開(kāi)展包蟲(chóng)病綜合防治工作
為了提高廣大農(nóng)牧民群眾對(duì)包蟲(chóng)病的認(rèn)識(shí)。我鄉(xiāng)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量,定期和不定期地在各村開(kāi)展了多種形式的健康教育活動(dòng)。要牢固樹(shù)立寺廟是社會(huì)的基本單位,僧尼是社會(huì)的基本群眾的思想意識(shí),結(jié)合“同心同向”活動(dòng),組織干部職工深入寺廟同廣大僧尼群眾面對(duì)面、心貼心進(jìn)行宣傳教育和引導(dǎo),強(qiáng)化僧尼健康衛(wèi)生意識(shí),促使養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,引導(dǎo)僧尼及群眾理解支持和積極參與犬只規(guī)范化管理工作;積極在僧尼中開(kāi)展包蟲(chóng)病篩查和治療,開(kāi)展寺廟安全飲水、環(huán)境衛(wèi)生整治工作,寺廟僧尼包蟲(chóng)病篩查率要達(dá)到96.2%以上,從而加強(qiáng)寺廟和僧尼同黨和政府思在想上同心同向,行動(dòng)上同心同行。
(六)篩查治療及實(shí)施救助力度
年內(nèi)6—12周歲兒童病人新檢出發(fā)現(xiàn)率下降到8%以下,在2016年三次篩查工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)開(kāi)展包蟲(chóng)病篩查查漏補(bǔ)缺工作,常住人口目標(biāo)人群篩查率達(dá)到96.2%以上,通過(guò)開(kāi)展“1+1+n”的工作模式積極開(kāi)展隨訪(fǎng)和復(fù)查,做到應(yīng)查盡查、應(yīng)治盡治、應(yīng)助盡助、應(yīng)管盡管。對(duì)篩查中發(fā)現(xiàn)的疑似患者進(jìn)一步采取b超檢查加以確診。對(duì)符合手術(shù)指針的患者,積極宣傳教育動(dòng)員手術(shù)治療,年內(nèi)完成手術(shù)治療20列以上。其中藥物鈣化的患者8人,晚期患者三人。
(一)一季度一次的包蟲(chóng)病患者隨訪(fǎng)
鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員帶隊(duì)走村入戶(hù)開(kāi)展包蟲(chóng)病“動(dòng)態(tài)化管理”隨訪(fǎng)工作,開(kāi)展了復(fù)查工作、并對(duì)患者發(fā)放包蟲(chóng)病免費(fèi)藥物,加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)檢測(cè),及時(shí)有效處置藥物不良反應(yīng)?!耙粚?duì)一”的管理我鄉(xiāng)包蟲(chóng)病患者,對(duì)交通不便的患者進(jìn)行了醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠(yuǎn)地區(qū),開(kāi)展巡回流動(dòng)隨訪(fǎng)復(fù)查工作,深入牧區(qū)、寺廟等重點(diǎn)區(qū)域。動(dòng)員患者外科手術(shù),積極配合主管醫(yī)生,年內(nèi)走村入戶(hù)患者家中率為68.5%。
(二)患者管理和特色亮點(diǎn)
(1)從鄉(xiāng)、村、到人分別建檔,構(gòu)建全鄉(xiāng)包蟲(chóng)病攻堅(jiān)集中數(shù)據(jù)庫(kù),病人管理全覆蓋,對(duì)所有患者進(jìn)行電子檔紙質(zhì)檔管理,記錄病人診斷和發(fā)現(xiàn)包蟲(chóng)病時(shí)間治理情況,治療和隨訪(fǎng)復(fù)查的有關(guān)信息,同時(shí)建立患病群眾扶貧求助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等“一對(duì)一”管理。
(2)發(fā)放洗手器93臺(tái),以結(jié)對(duì)認(rèn)親活動(dòng)為載體發(fā)放流水洗手器并教授洗手法。
(3)加大包蟲(chóng)病綜合防治工作宣傳力度。
(4)我鄉(xiāng)對(duì)包蟲(chóng)病患者進(jìn)行一對(duì)一管理、每個(gè)季度進(jìn)行一次走村入戶(hù)、到村、到戶(hù)、到人,給患者進(jìn)行包蟲(chóng)病檢查、并發(fā)放包蟲(chóng)病治療藥物,符合手術(shù)的患者積極動(dòng)員外科治療,對(duì)交通不便、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠(yuǎn)地區(qū),開(kāi)展巡回流動(dòng)篩查服務(wù)、跟蹤記錄和治療督導(dǎo)、記錄病人診斷、治療和隨訪(fǎng)復(fù)查的有關(guān)信息,規(guī)范病人管理。
(5)結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際、重點(diǎn)抓好野犬清理、犬只系統(tǒng)化管理、犬糞無(wú)害化處理工作。
在年內(nèi)針對(duì)六個(gè)行政村驅(qū)蟲(chóng)員、村醫(yī)及獸防員開(kāi)展系統(tǒng)的包蟲(chóng)病綜合防治知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)3次,切實(shí)提升包蟲(chóng)病綜合防治相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。
雖然我鄉(xiāng)包蟲(chóng)病綜合防治工作取得了較好的成績(jī),但距離縣委、縣政府確定的目標(biāo)還存在一定的差距。如:我鄉(xiāng)牧民群眾的思想觀(guān)念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干部職工需要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育力度,犬只管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
在今年工作基礎(chǔ)上下一步需要做好以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步提高牧民群眾的思想觀(guān)念和促進(jìn)牧民養(yǎng)成良好的日常衛(wèi)生習(xí)慣。二是借用多種載體,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。三是進(jìn)一步完善包蟲(chóng)病綜合防治工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理,在今年的工作基礎(chǔ)上確保包蟲(chóng)病綜合防治工作各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十四
農(nóng)村教育離不開(kāi)“三農(nóng)”,為了從小培養(yǎng)熱愛(ài)勞動(dòng),志在家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)的人才,我校堅(jiān)持以“三熱愛(ài)一獻(xiàn)身”教育為主線(xiàn),就是對(duì)小學(xué)生進(jìn)行“熱愛(ài)農(nóng)村、熱愛(ài)農(nóng)業(yè)、熱愛(ài)農(nóng)民,獻(xiàn)身社會(huì)主義新農(nóng)村”的思想教育。拓寬多種渠道,。取多方位教育形式,形成課上課下結(jié)合,校內(nèi)校外互補(bǔ),家庭社會(huì)并進(jìn)的教育網(wǎng)絡(luò),對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)效教育。其主要做法是:
1、利用報(bào)告會(huì)、講座會(huì)的形式,多次請(qǐng)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、小康致富帶頭人等來(lái)校上課,進(jìn)行黨的有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策教育及致富經(jīng)教育。
2、帶領(lǐng)學(xué)生參觀(guān)鎮(zhèn)所在地個(gè)體戶(hù)、小康示范戶(hù)、鎮(zhèn)辦企業(yè)等,讓學(xué)生體會(huì)在家鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)大有干頭。
3、利用勞動(dòng)技術(shù)課熏陶學(xué)生的思想感情,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)有科學(xué)、務(wù)農(nóng)有出息。
4、堅(jiān)持開(kāi)展“熱愛(ài)家鄉(xiāng)月”、“支農(nóng)服務(wù)周”、“建設(shè)家鄉(xiāng)日”等活動(dòng),加之系列化的綜合實(shí)踐調(diào)查、活動(dòng),讓學(xué)生體會(huì)到勞動(dòng)的快樂(lè),從而增強(qiáng)建設(shè)家鄉(xiāng)的決心。
5、通過(guò)開(kāi)展“家鄉(xiāng)美”等主題班隊(duì)會(huì)和地方校本課程各科文化課增加的鄉(xiāng)土教育內(nèi)容,潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)農(nóng)、務(wù)農(nóng)的思想教育。
6、瀏覽橫河網(wǎng)頁(yè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)的情感教育。
通過(guò)“三熱愛(ài)一獻(xiàn)身”的教育,極大的轉(zhuǎn)變了學(xué)生鄙薄農(nóng)村、輕視體力勞動(dòng)等認(rèn)識(shí),促進(jìn)了學(xué)生愛(ài)農(nóng)、務(wù)農(nóng)、建設(shè)家鄉(xiāng)思想意識(shí)的形成,收到較好的效果。
根據(jù)小學(xué)生年齡特征、知識(shí)結(jié)構(gòu),我們感到讓小學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新顯然是個(gè)弱點(diǎn),那么讓學(xué)生通過(guò)博覽群書(shū),網(wǎng)絡(luò)下載,收。農(nóng)、林、牧、副等科技知識(shí)實(shí)為亮點(diǎn)。我們利用這個(gè)亮點(diǎn),開(kāi)展了包好百戶(hù)科技實(shí)驗(yàn)戶(hù),帶動(dòng)全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技大發(fā)展的宣傳實(shí)際活動(dòng)。全年共發(fā)放科技致富簡(jiǎn)訊四期,將政策導(dǎo)向、農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、種植飼養(yǎng)、修配維修、經(jīng)商營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)旅游以及農(nóng)村生產(chǎn)生活的方面的知識(shí)及時(shí)傳遞給農(nóng)民。包好百戶(hù)科技實(shí)驗(yàn)(示范)戶(hù):我?,F(xiàn)有學(xué)生319人,分布在全鎮(zhèn)20個(gè)行政村,對(duì)科技的宣傳,學(xué)校。取每生包好自家戶(hù)的科技進(jìn)農(nóng)家宣傳措施,這一有效舉措的施行,使黨的政策、政府政令、科學(xué)知識(shí)適時(shí)地走進(jìn)全鎮(zhèn)千家萬(wàn)戶(hù),帶動(dòng)了全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技的不斷發(fā)展。
在不斷強(qiáng)化思想道德教育,積極進(jìn)行科技政策宣傳的同時(shí),學(xué)校對(duì)地方校本及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程進(jìn)行有序調(diào)配:一是。合課程內(nèi)容,重點(diǎn)突出農(nóng)科教知識(shí),面向三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)。二是從課程課時(shí)安排上進(jìn)行長(zhǎng)短期結(jié)合,重點(diǎn)突出長(zhǎng)期實(shí)踐活動(dòng)。如今春我們根據(jù)全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作,在四月份我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行森林防火宣傳教育活動(dòng)。學(xué)生人人動(dòng)手寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、寫(xiě)廣告、貼標(biāo)語(yǔ)、送廣告進(jìn)行護(hù)綠宣傳綜合實(shí)踐活動(dòng)。這一活動(dòng)增強(qiáng)了學(xué)生的森林放火意識(shí),使我鎮(zhèn)半年來(lái)無(wú)一起火災(zāi)事故發(fā)生。在“五一”前后春播下種季節(jié),學(xué)校利用星期天安排學(xué)生深入自家農(nóng)田,進(jìn)行春播科學(xué)種田綜合實(shí)踐勞動(dòng)鍛煉及技術(shù)學(xué)習(xí),并每生承包一畝科技責(zé)任田,寫(xiě)出勞動(dòng)體會(huì)。三是依托學(xué)校實(shí)踐基地,不斷進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)驗(yàn),積極為三農(nóng)服務(wù)。在實(shí)踐過(guò)程中,我校積極協(xié)調(diào)組織農(nóng)科站人員到校為學(xué)生傳授科技知識(shí),并結(jié)合山區(qū)實(shí)情,緊緊圍繞農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)實(shí)際,因地制宜,建立了不同層次、不同規(guī)模的生產(chǎn)試驗(yàn)基地,讓學(xué)生親臨基地搞實(shí)驗(yàn),不斷掌握實(shí)用技術(shù)。在橫河網(wǎng)頁(yè)宣傳橫河的地方物產(chǎn),獲取網(wǎng)上供求信息,為農(nóng)戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)信息100余條,特別是在春秋兩季養(yǎng)蠶活動(dòng)中,經(jīng)學(xué)生傳播養(yǎng)殖信息一項(xiàng)使我鎮(zhèn)創(chuàng)收二百余萬(wàn)元,全鎮(zhèn)人圴增收約200元;初秋時(shí)節(jié)傳播松子信息,使全鎮(zhèn)創(chuàng)收一百余萬(wàn)元,人均收入200余元。引回優(yōu)良品種10余個(gè),在全鎮(zhèn)推出數(shù)十戶(hù)科技示范戶(hù),其中家野豬優(yōu)質(zhì)養(yǎng)豬、退耕還林、規(guī)?;茖W(xué)養(yǎng)牛、大棚養(yǎng)蠶等多項(xiàng)技術(shù)獲得可觀(guān)效益,受到農(nóng)民的肯定和歡迎。使學(xué)生了解了經(jīng)濟(jì)、信息、時(shí)間的關(guān)系,增強(qiáng)商品經(jīng)濟(jì)意識(shí),奠定了新時(shí)期新型商品化生產(chǎn)的新型人才素質(zhì)。四是教師包人包片,蹲點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)生綜合實(shí)踐開(kāi)展情況的及輔導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真編寫(xiě)實(shí)踐報(bào)告,總結(jié)實(shí)踐體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)成果。有效的綜合實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng),促使農(nóng)民致富得實(shí)惠。學(xué)校各課外綜合實(shí)踐活動(dòng)組收。動(dòng)物、巖石、藥材、樹(shù)葉、果實(shí)、昆蟲(chóng)、攝影等標(biāo)本,并進(jìn)行歸類(lèi)制作。其中的奇石造型標(biāo)本栩栩如生,奇石各具特色,妙趣無(wú)窮,造型妙不可言,具有極高的觀(guān)賞價(jià)值?!拔灞疽粌?cè)”獲省、市、縣一等獎(jiǎng),中國(guó)教育學(xué)會(huì)、教育部教學(xué)儀器研究所組織的第六屆(海爾杯)全國(guó)優(yōu)秀教具評(píng)選活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神。為服務(wù)三農(nóng)、適應(yīng)社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。六月份,學(xué)校各班級(jí)興趣活動(dòng)小組組織了豐富多彩的課外興趣活動(dòng),有書(shū)法、攝影、舞蹈、聲樂(lè)、器樂(lè)、繪畫(huà)、習(xí)作等。其作品具有一定的藝術(shù)價(jià)值,并在“六一”節(jié)全鄉(xiāng)展示。出現(xiàn)了許多小作家、小畫(huà)家、小書(shū)法家、小農(nóng)學(xué)家等適應(yīng)社會(huì)的特長(zhǎng)型人才苗子。
以上成績(jī)的取得是全體師生精誠(chéng)團(tuán)結(jié),通力合作努力的結(jié)果,也是領(lǐng)導(dǎo)的英明決策與大力支持的結(jié)果。但也存在著許多不足之處,也面臨著許多困難,存在著許多問(wèn)題。其主要表現(xiàn)在:
1、學(xué)校某些學(xué)科教學(xué)中滲透服務(wù)三農(nóng)的意識(shí)不濃,在各科教學(xué)的同時(shí)沒(méi)有很好地聯(lián)系社會(huì)生活的實(shí)踐,使學(xué)生學(xué)以致用。學(xué)有用學(xué)科知識(shí)。
2、學(xué)校部分綜合實(shí)踐指導(dǎo)不到位,學(xué)生實(shí)踐不夠深入。
3、學(xué)校由于條件限制,學(xué)生的信息技術(shù)教育處于薄弱環(huán)節(jié),學(xué)生參與率極低。
綜上所述,是我校在綜改教育工作方面的不足,我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷完善,把工作做好做實(shí),做出更大成效。
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