總結(jié)也是一種反思的機會,可以幫助我們更好地反思過去所做的決策和行動。首先,我們需要明確總結(jié)的目的和意義,確??偨Y(jié)的方向和重點。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠給你參考和借鑒。
起重年度工作總結(jié)篇一
20xx年對我市建筑起重機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理方面,我們著重抓了建筑起重機械備案、安拆告知和特種作業(yè)人員持證上崗等方面內(nèi)容,取得了一定的成績,確保我市安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。
截止目前,全市取得備案登記的建筑起重機械設(shè)備1478臺,20xx年備案的建筑起重機械設(shè)備484臺,其中東港市189臺,鳳城市40臺,寬甸縣50臺,市內(nèi)四區(qū)205臺。
(1)開展起重機械備案年檢工作
20xx年3月份開始,市內(nèi)四區(qū)建筑起重機械由市安全站負責(zé),由于起重設(shè)備備案工作原由市住建委審批大廳負責(zé),在工作交接的時候,已取得備案的起重設(shè)備資料已封存,為了解丹東市建筑起重機械的實際情況,20xx年2月份,下發(fā)了《關(guān)于開展丹東市建筑起重機械備案年檢的通知》(丹住建發(fā)[20xx]39號)文件,要求從20xx年3月開始至20xx年5月,對全市建筑起重機械開展年檢工作。
對全市1086臺建筑起重機械備案年檢時,發(fā)現(xiàn)有58臺設(shè)備超過使用年限,其中有6臺超過使用年限的設(shè)備已評估合格。仍有256臺設(shè)備未進行備案年檢工作,其中市內(nèi)四區(qū)52臺,東港市194臺,寬甸縣10臺。
(2)加強備案管理工作
從20xx年3月開始,新購的建筑起重機械備案工作由市安全站負責(zé)。在開展備案工作中,我們著重對設(shè)備出廠資料、監(jiān)督檢驗報告、購銷合同和發(fā)票等環(huán)節(jié)進行詳細的檢查,并對舊設(shè)備備案采取實地勘察的手段,確保備案資料和實際設(shè)備一致。
20xx年,為能夠準確了解塔式起重機各部件的出廠日期,我們要求新備案的塔式起重機必須在每個標準節(jié)上打上鋼號,以確保在使用中的塔式起重機每個標準節(jié)和部件都不超過使用年限。今年,我們還要求產(chǎn)權(quán)單位每10臺設(shè)備設(shè)立一名專職管理人員,每個現(xiàn)場都要配備專職設(shè)備管理人員,并要求塔式起重機司機做好交接班記錄。
20xx年3月份開始,建筑起重機械的安拆告知和使用登記管理由屬地建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)來監(jiān)督管理,每月25日,將安拆告知和使用登記情況,上報市安全站。
通過屬地管理建筑起重機械安拆告知和使用登記以來,各縣(市)區(qū)建筑起重機械安拆告知和使用登記辦理率比同期有很大的提高。
1、仍存在未辦理備案手續(xù),便安裝建筑起重機械設(shè)備的情況。在物料提升機上此問題尤為突出,由于物料提升機普遍存在備案資料不全,不能提供出廠監(jiān)督檢驗報告和發(fā)票等問題。無法給設(shè)備備案,因此無法辦理安裝告知手續(xù)。
2、要求產(chǎn)權(quán)單位每10臺設(shè)備設(shè)立一個專職管理人員,大多數(shù)產(chǎn)權(quán)單位均未按照要求配備專職管理人員。
3、施工現(xiàn)場設(shè)備專職管理人員和設(shè)備管理機構(gòu)不健全,在日常檢查中發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場無設(shè)備專職管理人員和設(shè)備管理機構(gòu),定期檢查和維護保養(yǎng)記錄不全。
4、塔式起重機司機交班記錄不全。
20xx年建筑起重機械管理工作著重從繼續(xù)加強建筑起重機械備案工作,黑匣子,網(wǎng)絡(luò)辦公平臺等方面。
1、繼續(xù)加強建筑起重機械備案工作
在塔式起重機備案嚴格管理的基礎(chǔ)上,20xx年著重對物料提升機的備案管理。根據(jù)jgj88-20xx《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》要求,對物料提升機的備案材料嚴格按照規(guī)范要求進行控制,達不到規(guī)范要求的物料提升機,堅決不予以備案登記。
2、嚴格限制物料提升機的使用高度
20xx年,在備案登記時,對低架物料提升機嚴格限制使用高度,并在備案登記證上注明“僅限于30米以下使用”的字樣。日常監(jiān)督檢查中著重檢查使用中物料提升機,確保生產(chǎn)安全。
3、通過網(wǎng)絡(luò)辦公平臺管理起重機械設(shè)備
20xx年,我們擬用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺的形式來管理建筑起重機械的備案、安拆告知、使用登記和黑匣子等,以規(guī)范建筑起重機械在辦理備案、安拆告知和使用登記的程序和資料,確保建筑起重機械的安拆和使用更規(guī)范、更安全。
4、采用科技手段控制設(shè)備安全
20xx年,我們擬對塔式起重機安裝黑匣子,使塔式起重機在使用中更加規(guī)范,更加安全。
起重年度工作總結(jié)篇二
為加強我區(qū)建筑起重機械安全生產(chǎn)管理,督促工程建設(shè)各方責(zé)任主體明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度,3月8日至3月22日,我辦根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)一部署,對全區(qū)在建工程建筑起重機械設(shè)備進行了專項檢查。
本次共檢查了51個在建工程項目的289臺起重機械設(shè)備,其中塔吊149臺,施工電梯67臺,物料提升機73臺,附著式升降腳手架5臺。針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各監(jiān)督組共簽發(fā)不良行為告知書1份,設(shè)備限制使用通知書2份。
經(jīng)檢查,大部分施工單位按要求開展了自查自糾,對起重機械設(shè)備存在的問題及安全隱患都進行了及時整改,但仍有個別項目安全生產(chǎn)意識淡薄,對建筑施工起重機械設(shè)備安全管理工作重視不夠,存在安全隱患。主要還存在以下幾個方面的問題:
二、部分設(shè)備的安拆作業(yè)無詳細記錄,監(jiān)理單位也未進行嚴格審查,無旁站記錄;在設(shè)備運行工程中,未按規(guī)定進行日常的維護保養(yǎng),無維修保養(yǎng)記錄,交接班記錄混亂,資料員代簽字現(xiàn)象嚴重。
三、特種作業(yè)人員與證件不符,特別是物料提升機操作人員有無證上崗現(xiàn)象,信號指揮人員到崗履職情況較差,隨意指揮現(xiàn)象嚴重。
四、部分塔吊底部積水嚴重,未及時排出,如新雅黃金苑1、2#塔吊;部分塔機無任何安全警示標牌,線路混亂;部分施工電梯保險裝置損壞,未即時進行更換、修理,少數(shù)無防護門;部分物料提升機未做安全防護,無防護棚、防護門,使用鋼管作為附著,并與外腳手架相連接。
針對本次專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題,我辦已通過口頭或書面形式告知各項目的監(jiān)理、施工單位立即進行限期整改,并要求其整改后及時通知我辦復(fù)查。我辦也將及時對整改情況進行跟蹤復(fù)查,督促相關(guān)單位對存在的安全隱患進行及時整改。對拒不進行整改或整改不到位安全隱患仍然存在的項目,我辦將上報上級建設(shè)行政主管部門,建議記入相關(guān)單位不良行為記錄,列為重點監(jiān)控對象。
一、依據(jù)本次專項檢查反饋的情況,我辦將有針對性地繼續(xù)加強對建筑起重機械設(shè)備的管理,對各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備,該停的堅決要停、該換的堅決要換、該拆除的堅決拆除,對隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位,確保設(shè)備安裝(拆卸)及運行過程中的安全,努力將各類建筑起重機械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。
三、加強安全生產(chǎn)教育。督促各項目完善三級安全生產(chǎn)教育制度、班前會安全教育制度和安全技術(shù)交底制度,以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力,從源頭上杜絕違章操作、無證上崗現(xiàn)象。
望城區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理辦公室
二0xx年三月二十三日
起重年度工作總結(jié)篇三
本人自從事起重工作以來,能夠積極主動完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,理論聯(lián)系實踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)操作水平,現(xiàn)將我多年從事的起重工作進行總結(jié)如下:
一、經(jīng)常對起重機械進行檢查維保。
自己制訂了一項定期檢查機械運行狀況的機械例行檢查制度,按制度步驟分為日檢:主要內(nèi)容為清潔衛(wèi)生,潤滑傳動部位,調(diào)整和緊固工作,通過運行測試安全裝置靈敏可靠性,監(jiān)聽運行中有無異常聲音。周檢:由本人和修理工共同進行,除日檢項目外,主要內(nèi)容是外觀檢查,檢查吊鉤、取物裝置、鋼絲繩等使用的安全狀態(tài)、制動器、離合器、緊急報警裝置的靈敏、可靠性,通過運行觀測傳動部件有無異常響聲,及過熱現(xiàn)象。月檢:向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本月機械的異常情況,然后由設(shè)備安全管理部門組織檢查、會同機械隊領(lǐng)導(dǎo)、機械修理工、電器修理工及操作人員等共同進行,除周檢內(nèi)容外,主要對起重機械的動力系統(tǒng)、起升機構(gòu)、回轉(zhuǎn)機構(gòu)、運行機構(gòu)、液壓系統(tǒng)進行狀態(tài)檢測,更換磨損、變形、裂紋、腐蝕的零部件,對電氣控制系統(tǒng),檢查饋電裝置、控制器、過載保護、安全保護裝置是否可靠;通過測試運行檢查起重機械的泄漏、壓力、溫度、振動、噪聲等原因引起的故障征兆;經(jīng)觀測對起重機的結(jié)構(gòu)、支承、傳動部位進行狀態(tài)下主觀檢測,了解掌握起重機整機技術(shù)狀態(tài),檢查確定異?,F(xiàn)象的故障源。
通過以上各方面的例行檢查工作,可以做到對起重機械進行動態(tài)觀察,有異常情況可隨時發(fā)現(xiàn),及時處理,及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),從而保障起重機械安全運行,更希望能為工程順利施工和節(jié)約成本的控制起到良好的效果。
二、思想政治學(xué)習(xí)方面。
參加工作多年以來,我始終堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六大報告及十六屆三中四中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。遵紀守法,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同事們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。
在具體工作中,我努力做好本職工作,當(dāng)好機械能手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在對待同事的工作中,堅持按照工作要求,熱情幫助身邊的困難同志、認真聽取同事提出的批評和好的建議。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,本人的各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。機械設(shè)備是我局現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)中改善物料搬運條件,實現(xiàn)自動化、機械化,提高勞動生產(chǎn)率不可缺少的物資流動運輸設(shè)備。隨著我局生產(chǎn)活動規(guī)模的不斷擴大,經(jīng)濟狀況的迅速發(fā)展,機械化、自動化程度要求愈來愈高,與此相適應(yīng)的起重機械技術(shù)也在高速發(fā)展,使用范圍也越來越廣。特別是近年來我局經(jīng)濟迅速發(fā)展的突飛猛進,起重機械需求量日益增大,設(shè)備事故、安全事故也日益增多。2003年國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的頒布實施,說明國家對起重機械的安全管理的高度重視。科學(xué)地對起重機械進行綜合管理,充分發(fā)揮起重機械效能,努力提高起重機的裝備技術(shù)素質(zhì)和作業(yè)水平,高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成施工安裝、生產(chǎn)、裝卸作業(yè)任務(wù),保障安全生產(chǎn),獲取最佳經(jīng)濟效率,促進企業(yè)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,是起重機械安全技術(shù)管理的任務(wù)與目標。
回顧多年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,操作技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格工作者,在起重工行業(yè)作出自己的貢獻!
本總結(jié)共1614字。
起重年度工作總結(jié)篇四
為加強全市建筑業(yè)起重機械設(shè)備安全管理,減少和防止重大安全事故的發(fā)生,結(jié)合平建〔20xx〕197號《關(guān)于開展全市建筑起重機械專項檢查的緊急通知》的有關(guān)要求,從20xx年11月24日至27日市建筑工程管理處成立兩個督查組,對全市在用的起重機械進行專項監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容共分兩個部分:資料檢查和起重機械實體檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下:
這次專項監(jiān)督檢查歷時三天時間,共檢查塔吊43臺,人貨兩用梯18臺,對于存在嚴重安全隱患的9臺塔吊,1臺人貨兩用梯,下發(fā)了停工整改通知書,并監(jiān)督落實整改。對存在嚴重安全隱患的責(zé)任單位,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)進行行政處罰。
此次檢查,起重機械的總體情況較好,部分起重機械的安全隱患較多,有的甚至存在嚴重的安全隱患,這嚴重威脅著起重機械的安全使用,究其原因,主要有以下幾點:
(一)、總承包單位及監(jiān)理單位安全意識較差,起重機械的監(jiān)督管理不力。主要有:1、有的施工企業(yè)自我保護意識較差,對資質(zhì)、驗收表格等資料未作核對;有的施工企業(yè)在未對安裝資質(zhì)及人員上崗證進行核實的情況下,塔吊就已經(jīng)進場安裝,一旦發(fā)生事故,找不到責(zé)任單位。監(jiān)理單位也沒有認真履行安全監(jiān)理的職責(zé),審核企業(yè)提供的資料。2、有的施工單位對現(xiàn)場建筑起重機械的管理不到位,致使現(xiàn)場塔吊存在基礎(chǔ)擋墻坍塌、基礎(chǔ)積水等嚴重安全隱患。3、有的施工企業(yè)為搶工程進度,設(shè)備超時間連續(xù)運轉(zhuǎn),機組人員根本沒有時間進行日常的安全檢查和保養(yǎng),致使設(shè)備長時間“疲勞運轉(zhuǎn)”。4、有些施工企業(yè)施工前未合理考慮群塔作業(yè)方式,致使現(xiàn)場塔吊布置不合理,密度較高,導(dǎo)致現(xiàn)場存在塔吊相互碰撞的安全隱患。5、部分施工企業(yè)對于塔吊基礎(chǔ)樁型、樁長、樁的數(shù)量、樁的距離等有關(guān)計算書有誤且無隱蔽工程驗收記錄。
(二)、租賃企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱,設(shè)備存在一定的安全隱患。目前,全市現(xiàn)有起重機械的租賃企業(yè)十幾家,有幾家是近年成立的,擁有起重機械2-3臺左右;個人購買的塔吊采取掛靠的辦法出租,對市場造成較大的沖擊。與大型租賃公司相比,小型租賃企業(yè)存在企業(yè)管理薄弱,專業(yè)人員匱乏等問題。
(三)、部分安裝企業(yè)的管理不到位,安裝質(zhì)量不高。部分起重機械安裝企業(yè)存在重效益輕管理的現(xiàn)象,安裝管理不到位,安裝過程的質(zhì)量控制不嚴。從資料檢查來看,反映出部分拆裝單位的驗收資料填寫不規(guī)范、簽字不全;拆裝單位編寫的拆裝方案、安全技術(shù)交底缺乏針對性。
(三)、由于缺乏專業(yè)管理人員,施工企業(yè)內(nèi)部使用的塔吊管理薄弱。從檢查的情況來看,與專業(yè)租賃公司相比,施工企業(yè)自購內(nèi)部使用的起重機械因無專業(yè)人員管理,設(shè)備的定期檢查、維修保養(yǎng)措施不到位,無有關(guān)檢查、維修記錄。
1、建筑起重機械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全起重機械安全管理制度,制定事故應(yīng)急預(yù)案,租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本單位建筑工地起重機械的使用安全負責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、建筑起重機械安裝拆卸單位必須有相應(yīng)資質(zhì),安裝拆卸單位與使用單位、租賃單位與使用單位必須簽訂合同及安全管理協(xié)議書,安裝拆卸工程必須有專項方案,技術(shù)交底及驗收手續(xù),安裝的位置及基礎(chǔ)施工資料必須詳細可靠,交接班運行和使用過程維修保養(yǎng)必須有記錄,充分利用遠程監(jiān)控系統(tǒng)。
3、建筑起重機械的檢測必須符合要求,使用過程中要按規(guī)定檢測,使用過程中加節(jié)、頂升后的安全檢查、檢測必須符合有關(guān)規(guī)定。
4、特種作業(yè)人員必須持證上崗,切實履行起重設(shè)備安裝拆卸告知和使用告知,現(xiàn)場起重機械與備案必須一致。
5、監(jiān)理單位應(yīng)認真履行職責(zé),嚴格按照“建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程”的要求,加強對起重機械設(shè)備的監(jiān)理,確保起重機械的安全運行。
起重年度工作總結(jié)篇五
1.必須熟悉起吊設(shè)備的基本性能和各種吊具、繩索的最大允許負荷量及報廢標準。
2.起重工具夾要經(jīng)常檢查保養(yǎng)、妥善保管,不得隨便亂丟,確保完好可靠。
3.工作前要根據(jù)吊運任務(wù),認真做好準備工作,對吊具及作業(yè)環(huán)境應(yīng)作細致檢。
查,掌握物體形狀、重量、重心、角度、生根位置,選擇、配備好吊具,不得超負荷使用。
4.起吊物件,必須捆縛平穩(wěn)牢固,棱角快口部位及精密部件,必須采取襯墊措施,吊位重心應(yīng)正解,夾角要適當(dāng),不得大于120度(遇有特殊吊運物體時,應(yīng)用專用工具)。吊物不得較長時間高空懸掛。5.起吊物體應(yīng)有專人負責(zé),統(tǒng)一指揮。指揮時不準戴手套,手勢要清楚,信號要明確,不得遠距離指揮吊物運行。起吊過長過大等大型重噸位物件時,必須先試吊,離地不高于0.5米,經(jīng)檢查確認穩(wěn)妥,并用繩索牽結(jié)物件保持平穩(wěn),方可指揮起吊運行。
6.大型物件及船體分段翻身吊運前,應(yīng)劃出禁界區(qū),檢查各點受力情況及吊攀(小耳朵)的焊接質(zhì)量,并經(jīng)試吊,確認安全可靠,方可指揮起吊翻身。
7.用兩臺起重機同時起吊一個物件時,應(yīng)按起重機額定重量的80%合精心收集。
精心編輯。
精致閱讀。
如需請下載!
理分配,統(tǒng)一指揮,步調(diào)一致,穩(wěn)步吊運。嚴禁任何一臺起重機超負荷吊運。
8.吊運物上的零星物件必須清除,特別是船體分段內(nèi)的邊角余料等雜物事前都要檢查清除,防止吊運中墜落傷人。
9.吊運物件,應(yīng)盡量在吊行道上通行,吊物上不準站人。吊物不準在人頭上越過。
10.船只上、下排,應(yīng)仔細檢查滑板、走輪等處有無障礙。加、拆楞頭要相互密切配合,防止榔頭和楞頭傷人。
11.多人合作要密切配合,步調(diào)一致,統(tǒng)一指揮。起吊前,應(yīng)待操作者的手、腳離開繩索或鏈條等的結(jié)合處后才能指揮起吊,以免軋手指和壓傷腳部。
12.吊運、裝卸物件,必須留有充分的安全余地。人不準站在死角(下風(fēng));攀登高處作業(yè)要步步留神站穩(wěn),防止踏空墜落。
13.疊堆物件要穩(wěn)妥,不能過高;堆放圓管等類物件要墊妥,防止傾斜、滾動而倒塌;船上堆放物件不得靠近船舷、艙口、梯口等開口的邊緣處,防止墜落;不準將重物堆放在動力輸送管線上面和安全通道上。
14.使用一切把桿、浪風(fēng)繩索與樁頭時,應(yīng)與架空或地下高壓電線保持一定安全距離;桿底要緊固牢靠;繩索的數(shù)量和位置要適當(dāng),浪風(fēng)繩應(yīng)有專人負責(zé)收放,聽從指揮。統(tǒng)一行動。把桿使用前必須經(jīng)過試吊,嚴禁超負荷使用。
15.使用滾桿搬運物件時,滾桿直徑要統(tǒng)一、應(yīng)有專人指揮,統(tǒng)一行。
精心收集。
精心編輯。
精致閱讀。
如需請下載!
動,速度不得過快,地面必須平整結(jié)實,滾桿不得用手一把抓,手指應(yīng)放在管口內(nèi),防止?jié)L桿機件和傷人。
16.搖絞車時,必須聽從指揮。絞車停止時必須將剎車剎緊,以免發(fā)生倒車摔壞機件和傷人。
17.使用三角架時,必須選擇適當(dāng)位置,桿架腳要牢固,以防傾斜倒塌。
9)埋在地下的物體,情況不明不吊;
精心收集。
精心編輯。
精致閱讀。
如需請下載!
10)鋼水包過滿,未打固定卡子不吊;
1.各種起重機的司機,必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練和考試合格,持有操作證后方可單獨操作,培訓(xùn)人員要有正式司機帶教。未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練和考試合格不得單獨操作,嚴禁無證操作。
2.工作前應(yīng)對起重機各個安全裝置和主要部件進行細致檢查,確認靈敏可靠方可吊運作業(yè)。并應(yīng)經(jīng)常、定期對各部分機械、電氣進行檢查和維護保養(yǎng),使其安全運行和整潔。
3.工作時,要集中精力,不準飲食、吸煙、看書看成報、閑談和做與本工工作無關(guān)的事情,不準空高跟鞋。嚴禁酒后駕駛。
4.起重機必須用手柄開關(guān)來操縱,不可利用安全裝置來“關(guān)”。操作中不許雙脫手及用身體其他部位轉(zhuǎn)動控制器,以防發(fā)生突然情況時,不能及時采取措施。
5.起重機上有兩個人工作時(助手或?qū)W徒),事先如沒有相互通氣,不得擅自開動和離開起重機。司機在休息或因事離開駕駛室前,首先應(yīng)將吊鉤升到較高位置,然后將各控制器放到“o”位,關(guān)掉緊急開關(guān),拉下配電盤閘刀。無關(guān)人員不準隨便進入駕駛室。
精心收集。
精心編輯。
精致閱讀。
如需請下載!
錯誤,會引起事故時,有權(quán)拒絕執(zhí)行。
7.在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)有不正常現(xiàn)象或聽到不正常聲音時,應(yīng)將物體穩(wěn)妥降落,停車檢查,排除故障,未找到原因不能開車,如遇到突然停電或電壓下降等故障,使重物無法放下時,司機應(yīng)立即發(fā)出信號,通知下面人員迅速讓開,并將危險區(qū)用繩子圍起來,掛上“禁止通行”標示,報告領(lǐng)導(dǎo)組織搶修。
8.在吊物時,必須知道物件的重量,超過額定重量不吊,如接近起重機最大允許負荷時,要進行試吊,先將物體提升到離地面0.5米左右,確認安全可靠方可起吊,吊鉤應(yīng)保持垂直。禁止吊物拖拉或斜吊,禁止吊拉埋在地下的物件。
9.在吊運過程中,吊物應(yīng)高于地面物體及投備0.5米以上,不得將吊物從人頭上越過;旋轉(zhuǎn)起重機工作的地方,臂桿旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)禁止有人;禁止起重機將人與物一起提升或吊運。
10.起重機開動時,禁止三個動作同時開動。不可將控制器手柄從順轉(zhuǎn)位置直接轉(zhuǎn)到反轉(zhuǎn)位置,應(yīng)把控制器轉(zhuǎn)到“0”位后,再換反方向。11.用兩臺起重機同時起吊一個物體時,應(yīng)按起重機額定載重量的80%合理分配統(tǒng)一指揮,步調(diào)一致,穩(wěn)步吊運。嚴禁任何一臺起重機超負荷吊動。
12.露天起重機,如遇有大雨、大雪、大霧和六級以上的強風(fēng),影響安全吊運時,應(yīng)停止使用,并將臂桿放在安全的位置,在軌道上運行的起重機應(yīng)夾緊錨定軌道鉗,車輪下墊塞防風(fēng)鐵鞋。
13.雨、雪天工作,要防止制動器受潮失效,應(yīng)先經(jīng)過試吊,確認制。
精心收集。
精心編輯。
精致閱讀。
如需請下載!
動器安全可靠,方可進行工作。
14.凡是熱處理和電鍍工場內(nèi)起重機設(shè)備及鋼絲繩等吊具,在使用前必須嚴格檢查,腐蝕損傷的鋼絲繩不準再用。吊浸工件時捆扎要牢靠,動作要迅速;工件吊好后,起重設(shè)備要停留到固定地點。
15.起重機在運行中,如遇到緊急危險情況時,應(yīng)立即拉離緊急開關(guān)停車,在吊運重物過程中,卷揚機制動器突然失靈時,應(yīng)采取緊急措施,即將重物稍微上升后,再降落,這樣多次反復(fù)后,將重物安全降落。
16.起重機停止工作時,應(yīng)將重物卸下,不得懸吊在空中。17.必須經(jīng)常檢查鋼絲繩接頭和鋼絲繩與卡子結(jié)合處的牢固情況,卷揚滾筒上的鋼絲繩排列必須保持整齊,機械運行中禁止有人用手觸摸鋼絲繩及滑輪,以防發(fā)生絞輾事故。
1千伏以下。
1--20千伏。
35--110千伏。
154千伏。
200千伏允許與輸電線路的最近距離(米)。
1.5。
19.起重機在運行中,嚴禁人員上下,同時不準進行檢修作業(yè)。20.起重機司機必須做到“十不吊”
21.工作完畢或下班時,起重機要停放在安全地帶,并將控制手柄放。
精心收集。
精心編輯。
精致閱讀。
如需請下載!
置“0”位,切斷電源,關(guān)好門窗,要認真做好交接班工作。
精心收集。
精心編輯精致閱讀如需請下載!
起重年度工作總結(jié)篇六
根據(jù)雙方協(xié)商,雙方同意租賃一臺起重機配合甲方吊裝。具體內(nèi)容如下:
二、施工內(nèi)容及地點:_____________。
四、財務(wù)清算。
1、收費標準:_________元/班,每天保證至少一個班。加班按國家標準執(zhí)行,四小時內(nèi)半班,八小時內(nèi)一班。
五、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),嚴禁超載起吊。乙方機械進場后,甲方應(yīng)負責(zé)每天下班后吊車的安全,避免機械事故。如因甲方原因造成乙方機械(包括車輛零部件)損壞或丟失,甲方應(yīng)負責(zé)賠償。
1、超過額定負荷不吊。
2、指揮信號不明,重量不明不掛。
3、吊索、附件未捆綁牢固,不符合安全要求的不得吊裝。
4、起重機直接起吊重物進行加工而不起吊。
5、斜拉、斜掛不掛。
6、站在工件上的人或漂浮在工件上的移動物體不懸掛。
7、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險品無安全措施。
8、有棱角和切割邊緣的物體沒有適當(dāng)填充(以防止鋼絲繩磨損)。
9、埋在地下的物體不被拉出或懸掛。
10、起重指揮人員指揮不吊。
七、乙方船員應(yīng)加強對機械的維修和保養(yǎng),使機械處于良好的運行狀態(tài),乙方船員應(yīng)積極配合甲方,在不違反安全操作規(guī)程的前提下,除故障不能起吊外,應(yīng)聽從甲方指揮人員的指揮。責(zé)任劃分原則:鉤上事故責(zé)任由乙方承擔(dān);鉤下事故責(zé)任由甲方承擔(dān)。
八、乙方工作人員進入甲方施工現(xiàn)場后,必須遵守甲方施工現(xiàn)場的規(guī)章制度,并遵守甲方的工作時間和工作安排。如果乙方船員故意懈怠,甲方有權(quán)在證明材料充分的情況下,要求更換質(zhì)量更高的吊車司機。
九、甲方應(yīng)對施工現(xiàn)場的場地條件、吊裝條件和起重工具負責(zé)。如果夜間需要施工,甲方必須做好足夠的照明工作。機器進場后,如乙方因上述問題未能起吊,由此造成的損失由甲方負責(zé)。
十、如乙方在施工配合中出現(xiàn)機械故障,乙方應(yīng)積極組織人員進行維修。甲方按月出租車輛的,每月需要2天維修保養(yǎng)車輛,租金不予扣除。維修時間超過2天的,按照實際超過的時間扣除租金,乙方不承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
十一、其他:
1、乙方單位在施工期間使用的燃料由甲方負責(zé)。
2、甲方負責(zé)乙方機械在行駛過程中所需大型車輛的超限證明。
十二、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,所有價格結(jié)清后自動失效。如有未盡事宜,雙方協(xié)商解決。本合同一式四份,雙方各執(zhí)一份正本和一份副本。
甲方:____________乙方:____________。
日期:____________日期:____________
起重年度工作總結(jié)篇七
為加強全區(qū)建筑業(yè)起重機械設(shè)備安全管理,減少和防止重大安全事故的發(fā)生,結(jié)合攀枝花市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于進一步加強建筑施工起重機械管理的通知》(攀住規(guī)發(fā)〔20xx〕284號)的有關(guān)要求,從20xx年11月12日至17日西區(qū)住建局質(zhì)量安全科與建設(shè)執(zhí)法大隊聯(lián)合成立督查組,對轄區(qū)在用的起重機械進行專項監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容共分兩個部分:資料檢查和起重機械實體檢查?,F(xiàn)將檢查情況通報如下:
這次專項監(jiān)督檢查歷時5天時間,共檢查塔吊17臺,對于存在嚴重安全隱患的2臺塔吊下發(fā)了停工整改通知書,并監(jiān)督落實整改。針對本次專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題,已通過口頭或書面形式告知各項目的監(jiān)理、施工單位立即進行限期整改,并要求其整改后及時通知復(fù)查。
此次檢查,起重機械的總體情況較好,部分起重機械的安全隱患較多,有的甚至存在嚴重的安全隱患,這嚴重威脅著起重機械的安全使用,究其原因,主要有以下幾點:
(一)、總承包單位及監(jiān)理單位安全意識較差,起重機械的監(jiān)督管理不力。主要有:
1、有的施工企業(yè)自我保護意識較差,對資質(zhì)、驗收表格等資料未作核對;監(jiān)理單位也沒有認真履行安全監(jiān)理的職責(zé),審核企業(yè)提供的資料。
3、信號指揮人員到崗履職情況較差,隨意指揮現(xiàn)象嚴重。
(二)部分設(shè)備的安拆作業(yè)無詳細記錄,監(jiān)理單位也未進行嚴格審查,無旁站記錄;在設(shè)備運行工程中,未按規(guī)定進行日常的維護保養(yǎng),無維修保養(yǎng)記錄,交接班記錄混亂,資料員代簽字現(xiàn)象嚴重。
(一)依據(jù)本次專項檢查反饋的情況,我局將有針對性地繼續(xù)加強對建筑起重機械設(shè)備的管理,對各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備,該停的堅決要停、該換的堅決要換、該拆除的堅決拆除,對隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位,確保設(shè)備安裝(拆卸)及運行過程中的安全,努力將各類建筑起重機械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。
(二)建筑起重機械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全起重機械安全管理制度,制定事故應(yīng)急預(yù)案,租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本單位建筑工地起重機械的使用安全負責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(四)加強安全生產(chǎn)教育。督促各項目完善三級安全生產(chǎn)教育制度、班前會安全教育制度和安全技術(shù)交底制度,以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力,從源頭上杜絕違章操作、無證上崗現(xiàn)象。
起重年度工作總結(jié)篇八
出租方:__機械設(shè)備租賃有限公司(以下簡稱甲方)。
承租人:__工程有限公司(以下簡稱乙方)。
一、設(shè)備概況:。
設(shè)備名稱。
模型設(shè)定。
量
評論。
250噸,sc_2500。
伊泰。
主臂64米。
二、設(shè)備用途:。
1)使用地點:__省__市。
2)項目名稱:__石化項目。
3)設(shè)備操作內(nèi)容:吊裝操作。
三、租賃期間。
租期六個月,從20__到20__。需要延期的,另行約定。
四、租金價格:。
1)設(shè)備每月工作時間不得超過240小時。
2)設(shè)備維修及司機工資由甲方承擔(dān);
3)燃料費用由乙方承擔(dān);
周末和任何節(jié)假日都不會影響租金價格;不是由甲方設(shè)備和甲方人員造成的工程暫停、等待和延誤不會影響租賃價格。
設(shè)備每月工作超過240小時,加班費按每小時1200元計算,不足一小時按一小時計算。月租和加班費一起結(jié)算,加班費只在本月內(nèi)累計,不跨月累計。
五、設(shè)備使用時間計算方法。
每天工作時,甲方司機和乙方授權(quán)代表應(yīng)在《設(shè)備服務(wù)時間確認單》上簽字,這是計算設(shè)備工作時間的唯一依據(jù)。
六、設(shè)備進出工作及費用:。
1)甲方負責(zé)設(shè)備出入境期間的運輸和安全;
乙方應(yīng)向甲方支付一次性出入境費___元(人民幣___元整)。
七、支付結(jié)算:。
1)首付款:合同簽訂后2個工作日內(nèi)(甲方設(shè)備進場前),乙方應(yīng)向甲方支付進出場費及一個月租金人民幣___萬元整,作為本合同的首付款。
2)租金每月20日前支付一次;
3)本合同租賃期結(jié)束后7天內(nèi)付清全部租金。
八、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1)甲方保證設(shè)備正常工作,滿足設(shè)備性能表中規(guī)定的性能要求。
2)甲方配備_名具有國家頒發(fā)的.有效操作證的合格操作司機;
5)甲方應(yīng)保證設(shè)備每月完好28天以上(2月完好26天以上)。如果少于此天數(shù),請按(月租賃價格&spanide30)扣除甲方每天的租金。
九、乙方的責(zé)任和義務(wù):。
2)乙方負責(zé)該設(shè)備在施工現(xiàn)場的保管和儲存;
3)未經(jīng)甲方同意,乙方不得將該設(shè)備用于超出本合同限制的施工現(xiàn)場和作業(yè)內(nèi)容以外的施工作業(yè);設(shè)備不得轉(zhuǎn)租給第三方。
4)乙方應(yīng)為設(shè)備運行提供燃料;
5)乙方應(yīng)向甲方司機提供與其現(xiàn)場員工同等條件的食宿;
6)乙方應(yīng)在租賃期結(jié)束前20天通知甲方。
十、違約條款:。
除上述條款規(guī)定的部分違約責(zé)任外,雙方還受以下條款的嚴格約束:。
1)如果甲方的設(shè)備不符合性能表所示的性能要求,乙方可要求甲方及時更換合格的設(shè)備,由此產(chǎn)生的相關(guān)損失和額外費用由甲方承擔(dān),在此情況下,乙方也可選擇解除合同。
2)如乙方未按合同要求按時足額支付租金,甲方有權(quán)在發(fā)出催款通知后三天內(nèi)責(zé)令設(shè)備停止工作,或隨時安排設(shè)備退出,由此造成的相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。在這種情況下,乙方仍有義務(wù)履行本合同的其他條款,租金照常計算。
3)如果乙方因?qū)嶋H租賃期少于本合同原租賃期的50%而提前退租,乙方應(yīng)向甲方支付另一個月的租金作為損失賠償。
4)如乙方未能在租賃期結(jié)束后30天內(nèi)付清全部租金,則每拖欠一天,乙方應(yīng)承擔(dān)拖欠金額的1%作為罰款。
十一、安全責(zé)任條款:。
施工中的安全責(zé)任應(yīng)按現(xiàn)行國家安全責(zé)任事故規(guī)范的規(guī)定進行區(qū)分。
十二、合同附件:。
本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商補充,作為本合同的附件,是本合同不可分割的一部分。
十三、爭議解決:。
所有與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)由雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。協(xié)商不成,任何一方均可提交__法院起訴。
十四,
本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。
15,。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。租約到期,租金結(jié)清付清后到期。
出租方:。
代表簽名:。
承租人:。
代表簽名:。
起重年度工作總結(jié)篇九
從事起重作業(yè)的這一年來,在平凡的崗位上,敬業(yè)愛崗、任勞任怨,以一個起到模范和表率的行為把起重吊裝作業(yè)做到盡職盡責(zé),不斷追求奮進,提高自己的起重作業(yè)技能水平。自從被公司評為起重技師以來,更能以高在標準、嚴要求對待自己,刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)技能,在本職崗位上深受領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。
近期工廠承擔(dān)的制作工程項目很多,我所在的重鋼裝配一區(qū)主要承擔(dān)制作裝配和焊接工作,這對起重作業(yè)來說是在安全。質(zhì)量和進度方面都起著關(guān)鍵的作用,整套工序從h型鋼結(jié)構(gòu)校正配料、端頭切割、整體翻身、起重作業(yè),任務(wù)量相當(dāng)多,由于工作場地環(huán)境小,作業(yè)場所人員多,還有設(shè)備等不利因素限制,給起重安全作業(yè)帶來很多不便,為了確保起重作業(yè)安全可靠,我總是嚴格要求自己,以最佳的吊點位置,吊運方法指揮作業(yè),確保構(gòu)件吊運平穩(wěn)不擺動,做到標準化指揮作業(yè),達到穩(wěn)、準、快的良好效果。
安全工作對起重作業(yè)事關(guān)重大,鋼構(gòu)多起事故的發(fā)生全是因起重傷害造成的,針對這以特點,我在工作中時刻注重自身保護和周圍人員安全情況,牢記起重安全“十不吊”,并經(jīng)常在群眾中交流起重安全的注意事項,探討預(yù)防事故發(fā)生的有效措施,提高大家的安全意識,把事故和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。由于自己一貫對工作的盡職盡責(zé),也影響到班組及同行們對起重指揮標準化的廣泛推進,在我周圍的起重作業(yè)安全方面從工作出發(fā)。未出現(xiàn)安全事故。
起重作業(yè)在質(zhì)量和進度方面也關(guān)系重大,特別是大型構(gòu)件裝配,更需要高素質(zhì),強責(zé)任性的起重指揮人員配合,鉚工和焊工聯(lián)合作業(yè),起重吊點位置要適當(dāng),指揮員和行車工的密切配合,對人員和設(shè)備的安全都是很大的關(guān)系,只有認識到安全質(zhì)量都關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。同時也關(guān)系到個人的切身利益,因此我在工作中總是把安全放在首位,講究質(zhì)量追求進度,寧可多點麻煩,工作勤快一點,做細一點,也要把安全質(zhì)量和進度搞上去。
平時我在工作中能夠認真學(xué)習(xí)新技術(shù)和新工藝,熱愛本職工作,積極配合班組搞好施工生產(chǎn)任務(wù)及安全,攻克了工種技術(shù)難關(guān),對自己的工作能力有了明顯的提高。
主要工作業(yè)績要點:有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,工作中講究責(zé)任性,安全性和積極主動相結(jié)合較好的進行安全建設(shè)。特別是制作屋架工程中,此屋架長達50余米,全部是管式結(jié)構(gòu),并且是整體裝配,由于場地有限,整體制約兩個班組的施工任務(wù),此屋架一組裝好,要整體吊開,然后進行下道工序,這給起重工來講難度相當(dāng)大。整體吊裝要選的合理,繩索準備得當(dāng),多機臺吊要整體化一。不然有可能會使屋架扭曲變形,一擔(dān)變形,全部是管式結(jié)構(gòu)校正起來難度就大了,為了不讓構(gòu)件變形,我想了很多辦法,并且把行車工叫到一起進行溝通,車速快的要等車速慢的,要聽從專人指揮,統(tǒng)一起吊,由于準備得當(dāng),此次大型構(gòu)件整體翻身移位,即平穩(wěn)又安全,受到大家的一致好評。在傳、幫、帶技術(shù)方面帶徒兩人,在工作中做到嚴格要求認真?zhèn)魇?,有問必答,把自己所懂所會的毫無保留教給他們,使他們在技術(shù)上有了很大的提高。
遵循職業(yè)道德,發(fā)揮技師作用,做到愛崗敬業(yè),能夠及時總結(jié)經(jīng)驗,鉆研技術(shù),認真學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,做到傳幫帶,從、從而取得了較好的成績,在班組工作中能夠服從分配積極帶頭,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),起到一名技師的帶頭作用。
起重年度工作總結(jié)篇十
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確雙方的安全責(zé)任,確保施工中人身和設(shè)施的安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
一、工程項目:
二、工程地址:
三、甲方責(zé)任。
1、設(shè)備進入現(xiàn)場至拆除期間,甲方應(yīng)對設(shè)備及配件承擔(dān)保護責(zé)任,發(fā)生損壞追究責(zé)任方,如使用過程中,違反操作規(guī)程造成事故的由使用方負責(zé)。
2、制定機械設(shè)備生產(chǎn)安全事故,應(yīng)急救援預(yù)案;
3、在設(shè)備活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標志,做好安全防護工作。
4、指定專職設(shè)備管理人員,兼職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
5、如機械出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況時,立即停止使用,待消除隱患后,方可投入使用。
6、向安全單位提供安裝設(shè)備位置的基礎(chǔ)施工資料。
7、審核機械設(shè)備制造許可證,產(chǎn)品合格證,備案注明等文件,審核資質(zhì)證書,和特種操作證。
8、不能強迫出租方違規(guī)吊運規(guī)范要求不允許的物件。
四、乙方責(zé)任:
1、出租單位必須提供完整的租賃資質(zhì)資料,并簽訂機械租賃合同。
2、進入施工現(xiàn)場的`出租機械設(shè)備,應(yīng)有制造許可證,產(chǎn)品合同證,檢驗證明,單機備案證,安裝使用證明書,完整的安全技術(shù)檔案。
3、屬于國家明令淘汰的機械設(shè)備,禁止進入施工現(xiàn)場。
4、機械設(shè)備安裝拆除,應(yīng)當(dāng)依法取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)和安全許可證,并在其資質(zhì)范圍進行安裝、拆除工程。
5、使用方與施工總承包單位雙方應(yīng)明確安全責(zé)任,使用方應(yīng)按照安全技術(shù)標準及設(shè)備性能要求,必須在使用安裝合格驗收條件下簽字后使用,擅自使用由操作方負全部責(zé)任。
6、嚴格按照操作規(guī)程,定期保養(yǎng),如因機械操作問題及機械設(shè)備自身質(zhì)量問題發(fā)生機械安全事故,則由乙方賠償一切損失并承擔(dān)責(zé)任。
7、乙方應(yīng)做好對機械及其安全保護裝置、吊具、索具,進行經(jīng)常性和定期的檢查、維護和保養(yǎng),并做好記錄,建立機械管理臺賬。
8、安裝拆除期間,乙方必須嚴格按照制定出的安裝及拆除方案進行,如不按要求施工,發(fā)生安全事故由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
甲方單位:乙方單位:
代表:代表:
日期:日期:
起重年度工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間,我進入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個月了,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進入公司業(yè)務(wù)部,這其中有辛酸,有汗水,當(dāng)然,更多的是喜悅。
回顧已過去的xx年,我用3個詞來進行總結(jié):珍惜、進步、成長。
一、珍惜
態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù),從而體現(xiàn)出自身的價值。
二、進步
通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。
我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務(wù),為此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。
兩年的柜面工作,我累計出錯過一次,當(dāng)時是一位客戶來取款300元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤,通知客戶返回網(wǎng)點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。
金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。
工作應(yīng)以穩(wěn)為本,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
三、成長
逆風(fēng)的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰(zhàn),才能不斷地成長。
在20xx年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的柜面操作,對會計方面的業(yè)務(wù)不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。
當(dāng)時正值過年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料。
那段時間加班到11點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。
我知道會計的工作遠不止傳票而已,但如果能及時有
效地整理好當(dāng)天的傳票對會計工作又是相當(dāng)重要的,因為這樣既能為相關(guān)會計后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),又能騰出大量的時間。
xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),這對我來說是一次相當(dāng)難得的機會。
一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富,從最初的'記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進一步的了解與掌握,通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn),我證明了自己能勝任記賬這個崗位。
進入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。
通過這三個月的工作和學(xué)習(xí),我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關(guān)一些營銷技巧。
在進步的同時,隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié),我認識到自己還有許多不足:
1、業(yè)務(wù)技能不夠精細,雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業(yè)務(wù)仍未精通。
現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長期努力的準備。
保持一貫踏實的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點,努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能,我需要加強專業(yè)知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。
今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的臺階。
一、2xxx年主要成績
一是存款繼續(xù)保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著,12月末,各項存款余額×萬元,比年初凈增×萬元,比去年同期多增×萬元,完成市分行全年考核計劃的×%,旬均凈增達×萬元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。
全年上存資金達×萬元,月均達×萬元,同比凈增×萬元,金融機構(gòu)往來收入×萬元,同比增加×萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)。
二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出"散小差"劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
12月末,各項貸款余額×萬元,比年初凈投放×萬元。
其中:私營企業(yè)及個體貸款×萬元,比年初下降×萬元;公司類貸款×萬元,比年初增×萬元。
三是代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)?快車道",與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。
12月末,代理保費收入×萬元,完成市分行下達計劃的150%。
其中:壽險代理保費×萬元,同比增×萬元;代理財產(chǎn)×萬元,同比增×萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入×萬元,同比增×萬元,完成市分行下達計劃113%。
累計代銷基金×萬元,累計代銷國債×萬元。
四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)"雙降"取得階段性成果。
12月末,清收不良貸款本息×萬元,其中:清收本金利息×萬元,完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)×萬元,完成全年任務(wù)的×%;保全×萬元,完成全年任務(wù)×%。
年末不良資產(chǎn)余額×萬元,占比為×%,不良貸款呈現(xiàn)"雙降"趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降×萬元,不良貸款占比率比去年末下降×個百分點。
五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,財務(wù)貢獻率進一步加強。
12月末,全行中間業(yè)務(wù)收入×萬元,占總收入的×%,同比增×萬元,提高×個百分點。
六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。
12月末,全行收息×萬元,其中:公司類、私企業(yè)及個體貸款收息×萬元,不良貸款清收利息×萬元。
七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標。
12月末,全年帳面虧損×萬元,同比減虧×萬元,剔除消化2000年前應(yīng)收利息×萬元、抵債資產(chǎn)處置損失×萬元,經(jīng)營利潤達×萬元,超計劃×萬元,同比增盈×萬元。
八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績,涌現(xiàn)出一批先進集體。
在市分行組織的一季度"開門紅"競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業(yè)榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予"女職工文明示范崗"榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)"內(nèi)控制度知識"競賽中獲團體第三名;在市分行組織"金融產(chǎn)品知識普及"競賽中獲團體第三名。
九是"安全就是效益"、內(nèi)控管理意識進一步加強,全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。
二、主要做法:
一、強勢營銷負債業(yè)務(wù),進一步增強資金實力,以增存促增收取得明顯成效,一是統(tǒng)一思想早行動。
20xx年,全行立足于增存增效,早增實增的工作思路,把"迎新春"優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動與首季"開門紅"有機結(jié)合起來,突出"用心服務(wù),春到萬家"為主題,早布置、搶先機、強宣傳,全面展開營銷攻勢,實現(xiàn)"開門紅"。
一季度各項存款比年初凈增×萬元,為全年存款增長打下基礎(chǔ)。
二是把握重點,搶占市場。
以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務(wù),幫客戶理財,使客戶的收益達到最大化,達到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動"潛"客戶的效果,有力推動存款快速增長。
全年財政資金流量達×萬元,吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款×余萬元。
三是抓重點客戶的維護。
建立大客戶檔案,逐步推行差別化服務(wù),培養(yǎng)忠誠客戶。
落實劃街包片營銷工作,推行"地毯式"營銷,鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。
四是突出抓塊頭大骨干所,壟斷×城區(qū)、×鎮(zhèn)等重要存款市場。
突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
20xx年×城區(qū)、×分理處存款凈增×萬元,占全行凈增額84%。
五是實行工資浮動考核、分檔,鼓勵先進,鞭策落后。
根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù),同時根據(jù)人平凈增額達到一個檔次,工資相應(yīng)提高一個檔次,早達到早享受。
通過激勵措施,引導(dǎo)員工由被動到主動,由"要我做"變?yōu)?我要做"。
六是突出抓農(nóng)行形象宣傳,搶占周邊市場。
通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展上街咨詢宣傳,拉橫幅樹標語,拜訪客戶送春聯(lián)等形式,農(nóng)行良好社會形象深入人心,形成了以×鎮(zhèn)為中心,以周邊×等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。
全年通過增存實現(xiàn)收入×萬元,比去年同期增收×萬元,增幅達70%,為全行財務(wù)減虧作出重要貢獻。
二、適度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù),逐步退出"散小差"等劣質(zhì)客戶,搶占優(yōu)良客戶市場。
面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策,結(jié)合區(qū)經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀,我們一是穩(wěn)健發(fā)展個人信貸市場,加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整,繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶,逐步退出"散小差"個人客戶。
20xx年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅×萬元,比年初下降×萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶。
二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點為突破口,繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。
如對管理區(qū)的明星企業(yè)×有限公司,支行通過積極介入,嚴格按信貸新規(guī)則要求進行評級授信,并積極向市分行申請×萬元用信規(guī)模,并在四季度注入流動資金×萬元。
通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項目庫途徑,解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境,謀求并實現(xiàn)適合×行實際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。
三是加強到逾期貸款的監(jiān)控管理,建立預(yù)警催收、不良貸款臺賬等制度,根據(jù)風(fēng)險情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產(chǎn)于未然,嚴防死守不良貸款發(fā)生,確保不良貸款零記錄。
四是強化貸后管理。
每發(fā)放一筆貸款,都必須落實專人實施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質(zhì)量,落實管戶責(zé)任人,建立責(zé)任追究制度。
起重年度工作總結(jié)篇十二
為加強我區(qū)建筑起重機械安全生產(chǎn)管理,督促工程建設(shè)各方責(zé)任主體明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度,3月8日至3月22日,我辦根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)一部署,對全區(qū)在建工程建筑起重機械設(shè)備進行了專項檢查。
本次共檢查了51個在建工程項目的289臺起重機械設(shè)備,其中塔吊149臺,施工電梯67臺,物料提升機73臺,附著式升降腳手架5臺。針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各監(jiān)督組共簽發(fā)不良行為告知書1份,設(shè)備限制使用通知書2份。
經(jīng)檢查,大部分施工單位按要求開展了自查自糾,對起重機械設(shè)備存在的問題及安全隱患都進行了及時整改,但仍有個別項目安全生產(chǎn)意識淡薄,對建筑施工起重機械設(shè)備安全管理工作重視不夠,存在安全隱患。主要還存在以下幾個方面的問題:
一、仍有部分設(shè)備未及時辦理使用登記手續(xù)。
二、部分設(shè)備的安拆作業(yè)無詳細記錄。
監(jiān)理單位也未進行嚴格審查,無旁站記錄;在設(shè)備運行工程中,未按規(guī)定進行日常的維護保養(yǎng),無維修保養(yǎng)記錄,交接班記錄混亂,資料員代簽字現(xiàn)象嚴重。
三、特種作業(yè)人員與證件不符。
特別是物料提升機操作人員有無證上崗現(xiàn)象,信號指揮人員到崗履職情況較差,隨意指揮現(xiàn)象嚴重。
四、部分塔吊底部積水嚴重。
未及時排出,如新雅黃金苑1、2#塔吊;部分塔機無任何安全警示標牌,線路混亂;部分施工電梯保險裝置損壞,未即時進行更換、修理,少數(shù)無防護門;部分物料提升機未做安全防護,無防護棚、防護門,使用鋼管作為附著,并與外腳手架相連接。
針對本次專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題,我辦已通過口頭或書面形式告知各項目的監(jiān)理、施工單位立即進行限期整改,并要求其整改后及時通知我辦復(fù)查。我辦也將及時對整改情況進行跟蹤復(fù)查,督促相關(guān)單位對存在的安全隱患進行及時整改。對拒不進行整改或整改不到位安全隱患仍然存在的項目,我辦將上報上級建設(shè)行政主管部門,建議記入相關(guān)單位不良行為記錄,列為重點監(jiān)控對象。
五、依據(jù)本次專項檢查反饋的情況。
我辦將有針對性地繼續(xù)加強對建筑起重機械設(shè)備的管理,對各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備,該停的堅決要停、該換的堅決要換、該拆除的堅決拆除,對隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位,確保設(shè)備安裝(拆卸)及運行過程中的安全,努力將各類建筑起重機械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。
六、加大安全監(jiān)管力度。
七、加強安全生產(chǎn)教育。
督促各項目完善三級安全生產(chǎn)教育制度、班前會安全教育制度和安全技術(shù)交底制度,以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力,從源頭上杜絕違章操作、無證上崗現(xiàn)象。
起重年度工作總結(jié)篇十三
為加強全市建筑業(yè)起重機械設(shè)備安全管理,減少和防止重大安全事故的發(fā)生,結(jié)合平建〔〕197號《關(guān)于開展全市建筑起重機械專項檢查的緊急通知》的有關(guān)要求,從11月24日至27日市建筑工程管理處成立兩個督查組,對全市在用的起重機械進行專項監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容共分兩個部分:資料檢查和起重機械實體檢查?,F(xiàn)將檢查情況通報如下:
一、檢查基本情況:
這次專項監(jiān)督檢查歷時三天時間,共檢查塔吊43臺,人貨兩用梯18臺,對于存在嚴重安全隱患的9臺塔吊,1臺人貨兩用梯,下發(fā)了停工整改通知書,并監(jiān)督落實整改。對存在嚴重安全隱患的責(zé)任單位,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)進行行政處罰。
二、存在的主要問題及原因分析:
此次檢查,起重機械的總體情況較好,部分起重機械的安全隱患較多,有的甚至存在嚴重的安全隱患,這嚴重威脅著起重機械的安全使用,究其原因,主要有以下幾點:
(一)、總承包單位及監(jiān)理單位安全意識較差,起重機械的監(jiān)督管理不力。主要有:1、有的施工企業(yè)自我保護意識較差,對資質(zhì)、驗收表格等資料未作核對;有的施工企業(yè)在未對安裝資質(zhì)及人員上崗證進行核實的情況下,塔吊就已經(jīng)進場安裝,一旦發(fā)生事故,找不到責(zé)任單位。監(jiān)理單位也沒有認真履行安全監(jiān)理的職責(zé),審核企業(yè)提供的資料。2、有的施工單位對現(xiàn)場建筑起重機械的管理不到位,致使現(xiàn)場塔吊存在基礎(chǔ)擋墻坍塌、基礎(chǔ)積水等嚴重安全隱患。3、有的施工企業(yè)為搶工程進度,設(shè)備超時間連續(xù)運轉(zhuǎn),機組人員根本沒有時間進行日常的安全檢查和保養(yǎng),致使設(shè)備長時間“疲勞運轉(zhuǎn)”。4、有些施工企業(yè)施工前未合理考慮群塔作業(yè)方式,致使現(xiàn)場塔吊布置不合理,密度較高,導(dǎo)致現(xiàn)場存在塔吊相互碰撞的安全隱患。5、部分施工企業(yè)對于塔吊基礎(chǔ)樁型、樁長、樁的數(shù)量、樁的距離等有關(guān)計算書有誤且無隱蔽工程驗收記錄。
(二)、租賃企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱,設(shè)備存在一定的`安全隱患。目前,全市現(xiàn)有起重機械的租賃企業(yè)十幾家,有幾家是近年成立的,擁有起重機械2-3臺左右;個人購買的塔吊采取掛靠的辦法出租,對市場造成較大的沖擊。與大型租賃公司相比,小型租賃企業(yè)存在企業(yè)管理薄弱,專業(yè)人員匱乏等問題。
(三)、部分安裝企業(yè)的管理不到位,安裝質(zhì)量不高。部分起重機械安裝企業(yè)存在重效益輕管理的現(xiàn)象,安裝管理不到位,安裝過程的質(zhì)量控制不嚴。從資料檢查來看,反映出部分拆裝單位的驗收資料填寫不規(guī)范、簽字不全;拆裝單位編寫的拆裝方案、安全技術(shù)交底缺乏針對性。
(三)、由于缺乏專業(yè)管理人員,施工企業(yè)內(nèi)部使用的塔吊管理薄弱。從檢查的情況來看,與專業(yè)租賃公司相比,施工企業(yè)自購內(nèi)部使用的起重機械因無專業(yè)人員管理,設(shè)備的定期檢查、維修保養(yǎng)措施不到位,無有關(guān)檢查、維修記錄。
三、加強建筑施工起重機械管理的幾點要求:針對這次檢查暴露出的諸多問題,就如何加強起重機械設(shè)備的管理,提出如下要求:
1、建筑起重機械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全起重機械安全管理制度,制定事故應(yīng)急預(yù)案,租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本單位建筑工地起重機械的使用安全負責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、建筑起重機械安裝拆卸單位必須有相應(yīng)資質(zhì),安裝拆卸單位與使用單位、租賃單位與使用單位必須簽訂合同及安全管理協(xié)議書,安裝拆卸工程必須有專項方案,技術(shù)交底及驗收手續(xù),安裝的位置及基礎(chǔ)施工資料必須詳細可靠,交接班運行和使用過程維修保養(yǎng)必須有記錄,充分利用遠程監(jiān)控系統(tǒng)。
3、建筑起重機械的檢測必須符合要求,使用過程中要按規(guī)定檢測,使用過程中加節(jié)、頂升后的安全檢查、檢測必須符合有關(guān)規(guī)定。
4、特種作業(yè)人員必須持證上崗,切實履行起重設(shè)備安裝拆卸告知和使用告知,現(xiàn)場起重機械與備案必須一致。
5、監(jiān)理單位應(yīng)認真履行職責(zé),嚴格按照“建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程”的要求,加強對起重機械設(shè)備的監(jiān)理,確保起重機械的安全運行。
起重年度工作總結(jié)篇十四
茲有甲方因施工需要租用乙方汽車起重機,為明確責(zé)任和義務(wù),經(jīng)雙方友好協(xié)商,特定立本合同,共同遵守執(zhí)行。
吊車類型及數(shù)量:根據(jù)現(xiàn)場施工需要決定。
二、租賃金和付款方式。
1.每日以一個臺班起算;。
2.每個臺班為8小時,以駕駛員進出場時間為準。超過部分租金=累計超過作業(yè)時間/8小時×臺班費。(以外出施工記錄表為準)。
3.超過8小時臺班外的工作時間為加班時間,每小時170元,在當(dāng)年年底進行統(tǒng)計核算。
4.付款方式:在合同簽訂后乙方吊車到現(xiàn)場時,費用每年年底一次性付清。
三、安全責(zé)任。
1.施工時應(yīng)嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。甲乙雙方均有權(quán)阻止對方的違章操作、違章指揮,堅持實施吊車安全作業(yè)的原則。甲方需配備合格的起重指揮,現(xiàn)場的安全管理由甲方負責(zé)。由于甲方的誤指揮或者不符合規(guī)范要求而發(fā)生的事故、施工責(zé)任由甲方承擔(dān)。
2.由于對施工場地地面和地下設(shè)施情況申報不清而造成的事故,其責(zé)任和損失由甲方負責(zé)。
4.施工中若發(fā)生安全事故時,責(zé)任劃分原則為;吊鉤以上屬于吊車機械設(shè)備由乙方負責(zé);吊鉤以下(鋼絲繩、吊耳、卸扣、捆扎、指揮等原因)由甲方負責(zé)。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.必須確保每次施工不低于1個臺班,若實際臺班超過1個,按實際發(fā)生結(jié)算。
2.在出租期間內(nèi)對出租吊車具有使用權(quán),但無所有權(quán)。不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、變賣或抵押乙方的設(shè)備,不得擅自轉(zhuǎn)移作業(yè)地點,不得自行操作乙方吊車,如果因此發(fā)生事故或造成損失由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
3.按時支付出租費用。
4.吊車在工地上停置時,由甲方負責(zé)保管,如果由于保管不嚴而造成的損壞,其損失由甲方負責(zé)。
5.必須杜絕故意損壞或傷害乙方作業(yè)人員和設(shè)備的一切不良行為。
6.起重工(具有合格操作證)、鋼絲繩、枕木由甲方提供。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.吊車操作人員必須服從工地領(lǐng)導(dǎo)的指揮,并遵守有關(guān)規(guī)章制度。
2.乙方提供的設(shè)備必須保證運行正常。如果設(shè)備發(fā)生故障,乙方應(yīng)立即組織搶修,或更換其他設(shè)備。
3.吊車所需液壓油和潤滑油、燃油(柴油)等均由乙方供應(yīng)。
4.如果未按時支付出租費用,乙方隨時有權(quán)終止吊車出租。
六、結(jié)算方法。
1.乙方吊車司機按日填寫任務(wù)單,制定專人簽證,作為結(jié)算原始憑據(jù)。
七、本合同正本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽定后生效。
_______年____月____日。
起重年度工作總結(jié)篇十五
緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。
嚴格履行it工程師的崗位職責(zé),認真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下:
一、 pmd it 的日常維護(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計算機、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復(fù)雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外,還將啟用web認證。
當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。
只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
公司計算機病毒的維護與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應(yīng)速度慢,安裝symatec 占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行。
對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。
對于計算機使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?,進行補救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.
打印機通過就近維護、保養(yǎng),每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修,使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理
檢測內(nèi)容包括:
1. 安全部份:widows 操作系統(tǒng)是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應(yīng)監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
pmd計算機軟硬故障處理方法
1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因,及時檢查機房服務(wù)器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護
1.為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務(wù)器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對服務(wù)器進行系統(tǒng)補丁升級。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對服務(wù)器建立嚴格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視:后期維護管理及更新
有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
維修:本年度有1次調(diào)頻器燒壞,聯(lián)系廠家進行維修;
otlook 郵件:對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進行設(shè)置、培訓(xùn),以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo),有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況,出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護,出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求,對其合同進行設(shè)備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計報告進行設(shè)備驗收,對照清單逐一清點。
2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。
根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調(diào)整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。
相應(yīng)對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設(shè)單位項目負責(zé)人制,在責(zé)任工程師全面負責(zé)下,各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確,嚴格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進展組織工程質(zhì)量驗收、簽證,全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護
現(xiàn)場it設(shè)備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務(wù)器等)建立it臺帳,統(tǒng)計,清點,出入庫手續(xù)辦理,及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。
對設(shè)備不定期檢查使用情況,對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進行報修,不在保修期內(nèi)的對其維修,建立維修臺帳。
每半年對設(shè)備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點
四、參與運維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓(xùn)、運行、維護
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計、招標、前期準備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控:
二、球頭或變壓器問題,聯(lián)系電信上門維護,故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設(shè)置及維護系統(tǒng)參數(shù)
(1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進行備份;(2)負責(zé)檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級、病毒防護等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等,應(yīng)滿足以下要求:
系統(tǒng)使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應(yīng)達到c2級;
有適當(dāng)?shù)谋C艽胧?,防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進的硬盤容錯技術(shù),防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場計算機管理
公司pmd 電腦總58臺,加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺,除去安防系統(tǒng)21臺,日常維護的為90臺。
由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶帳號管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理,其他設(shè)置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過遠程協(xié)助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補丁
4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑
8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份,用戶數(shù)據(jù)自動備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機
九、對施工區(qū)手機信號的改善
聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文,以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進行改善,安裝信號增強設(shè)備,以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司ms通用戶達到62位。
目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后,使用良好。
此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調(diào)整,并對新入職的員工進行相關(guān)計算機及使用方面的簡單培訓(xùn),以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計算機中心機房的管理
嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經(jīng)機房負責(zé)人批準
進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。
非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改
除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應(yīng)事先書面提出報告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,方可實施操作。
每日對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓(xùn):
office教學(xué)視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計算機日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
會議通知
計算機 開機密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護
完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時排除故障。
每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整
安防系統(tǒng)資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行
對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況,出現(xiàn)故障及時保修,做好維修記錄
營地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。
十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護表
pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。
由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí),即要協(xié)調(diào)維護好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,又要進行預(yù)測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術(shù)管理進行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。
本人將在今后的工作中加強理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但我們部門,我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開發(fā),技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗感想,說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會議系統(tǒng),為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。
web會議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。
經(jīng)過精挑細選選購了價廉物美的設(shè)備。
在web會議的調(diào)試上也費了周折,起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大,影響會議效果。
【數(shù)據(jù)庫講解】
期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個任務(wù)可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多,資料都比較分散。
新人裝機沒有一個指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導(dǎo)航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過一段時間的奮斗,這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。
總體說來是很累的,一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周,時間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時間來關(guān)心下新人。
自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細。
于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。
立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負責(zé)。
自從服務(wù)器越來越多,測試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務(wù)器越來越多。
對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務(wù)器由各小組出人維護負責(zé),我總負責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護更新備份任務(wù)。
一年來相安無事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對網(wǎng)絡(luò)加強了管理,特別對外網(wǎng)的訪問進行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關(guān)緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。
我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進行了實施。
對誰要開通網(wǎng)絡(luò),進行文檔化地登記,定時開通關(guān)閉,做好記錄。
【申請服務(wù)器資料】
以上說到服務(wù)器越來越多,但是總的來說服務(wù)器多歸多,也都有相應(yīng)的用處。
有ap服務(wù)器,db數(shù)據(jù)服務(wù)器,文件服務(wù)器,打印服務(wù)器等等,還有各個小組用的服務(wù)器。
基本都做到專機專用,盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機】
由于加強了網(wǎng)絡(luò)管理,上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制,則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺,我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機還是較少,又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網(wǎng)機。
由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關(guān)注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
感覺兼職了一份it機器維護的職責(zé)。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap服務(wù)器,因為ap服務(wù)器使用的人多,負荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務(wù)器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。
團隊合作,交流協(xié)調(diào)
團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。
更加的成熟,愈發(fā)的睿智。
對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結(jié)果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠測不完,程序永遠沒有完美。
至少自己對得起自己的責(zé)任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當(dāng)之處,還請批評指正。
謝謝大家!
起重年度工作總結(jié)篇十六
7制動片與制動輪之間的接觸面應(yīng)均勻,間隙調(diào)整應(yīng)適宜,制動應(yīng)平穩(wěn)可靠。
7
用于軌道式安裝的車輪出現(xiàn)下列情況之一的應(yīng)予報廢:
1可見裂紋;
2車輪踏面厚度磨損量達原厚度的15%;
3輪緣厚度磨損量達原厚度的50%;輪緣厚度彎曲變形達原厚度的20%。
起重年度工作總結(jié)篇十七
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員,具體情況如下:
(一)通驛分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點,在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織,認真做好各類培訓(xùn)工作。
對新進員工進行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39 人參加培訓(xùn)。
進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),歷時近4個月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月,并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年,對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我,因為一直太自我,很多東西沒有學(xué)會或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了,后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮。
20xx上半年,在我還沒有跨入人力資源這個行列時,發(fā)生了兩件事,讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里,生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠不像我想的那么單純,只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了,它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說,無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”,然而自己卻并未能做到,以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話,當(dāng)時我有些不太明白,后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當(dāng)時大致的意思是說:一定要懂得在工作上保護自己,謹小慎微,謹言慎行, 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M,想成功,就必須得擁有商業(yè)智慧,比謀略,我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行,我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊,我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意,我們得打造最佳的case!
然而,想要做到這樣的高度,并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗,而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學(xué)習(xí)的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份,我調(diào)入了人力資源部門,開始從事本專業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識,因為兩年多的沒有觸碰,顯得有些生疏,面對新的崗位與挑戰(zhàn),多少會顯露出自己的不足,而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部,我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護等工作,有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作,一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急,幾乎沒 有進行工作交接,以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛,工作效率可想而知。
而且,每個月20號到月底基本都是在跑外,單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
大家都知道,現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率,多說一句話就像會要他 們的命,當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個“正常”的社會現(xiàn)象,我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容,以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面,新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃,加強了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
起重年度工作總結(jié)篇十八
以下是村領(lǐng)導(dǎo)對過去一年的工作所做出工作總結(jié)發(fā)言:
各位黨員、村民代表同志們:
再過2天,就是2011年新年了。今天我們聚集在一起,總結(jié)2011年工作,籌劃2011年發(fā)展思路。
一、2011年工作回顧。
2011年,村三套班子在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標,凝聚人心,狠抓落實,全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報:
第一方面,財務(wù)收支與基本建設(shè)情況:
(一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況。
收入總計為152.90萬元其中各項明細如下:
1、房租收入3.53萬元。
2、街道借款利息52.61萬元。
3、各類補助、獎勵收入55.86萬元。
4、存款利息、治安費等其他收入19.61萬元。
5、東南復(fù)合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結(jié)對資金收入15萬元。
6、一事一議資金收入6.3萬元。
(二)支出總計141.39萬元其中各項明細如下:
1、管理費用42.27萬元。
2、優(yōu)扶、助學(xué)其他支出1.95萬元。
3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費等福利費97.17萬元。
本年度收支結(jié)算盈余11.51萬元。
(三)開支較大的村重點建設(shè)工程建設(shè):
1、建造完成宗興路東馬廁所,并對全村公廁進行了三格式改造。
2、完成東小路等積水道路的維修疏通。
3、對部分綠地進行擴容改造。
另外,由電管站對本村部分低電壓線路進行了擴容改造。
第二方面,組織建設(shè)情況:
今年上半年,黨總支、村委會換屆,產(chǎn)生了新一屆兩委會組織。
一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工,職責(zé)到位。
換屆選舉后,村干部分工作了如下調(diào)整:
總支委員許國新同志負責(zé)新江路政策處理工作。
社長助理馬成慶同志負責(zé)新江路拆遷工作。
今年10月份開始,由總支委員孫清達同志兼任政工線工作。
本年度,出納工作變動較多。張金禮同志辭職后,出納工作由大學(xué)生鐘旭輝接任,8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后,由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務(wù)年度開始起,由大學(xué)生馬胡旦同志接任出納工作。
今年還做好了婦代會、團組織、科協(xié)等群團組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務(wù),有兩名青年光榮入伍。
在11月份,開始按照街道要求,開展居家養(yǎng)殘活動。
二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
根據(jù)黨工委安排,總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓(xùn)活動,做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作,黨總支按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作,共有2名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,并發(fā)展2名入黨積極分子。
三做好抗震救災(zāi)捐款工作,在為四川大地震的抗震救災(zāi)中,廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊,共計收取抗震救災(zāi)資金5萬余元。做好特殊黨費的收繳工作,眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟收入紛紛捐款,總計上繳特殊黨費1萬余元。
籌備建立黨員關(guān)愛基金,根據(jù)村補助一點、黨員群眾捐助一點、上級補助一點的方針,村轉(zhuǎn)撥2萬元,黨員群眾募集3.76萬元,上級下?lián)?200元,共計籌集基金6.48萬元。
第三方面,環(huán)境整治情況:
量力而行,優(yōu)化、美化環(huán)境,這是一年來以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。
一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導(dǎo)隊,力爭通過宣傳教育與先進示范相結(jié)合,通過專業(yè)環(huán)境保潔隊伍與志愿者隊伍相結(jié)合,共同做好環(huán)境整治工作。
二是完成環(huán)境整治配套工程。
完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整,提高環(huán)境質(zhì)量。
三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進行環(huán)境整治,建立了長效管理機制,在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上,聘請3名同志長期做好對環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標準地通過了市通過市庭院整治復(fù)評。
第四方面,綜治工作情況:
綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣,事關(guān)老百姓的切身利益,是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。7月份,根據(jù)原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際,我們把綜治室搬遷到東周塘老村,使綜治室面積擴大到了200平方米,現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
2011年,在派出所、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下,各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外來人員的管理進一步規(guī)范,社會治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中,綜治線考核成績名列街道前列。
第五方面,計生工作。
村計生工作順利通過市計生局的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達到100%,綜合長效避孕率達到25%。在每年二次的五查二測活動中,全村共有90%的育齡婦女進行了查環(huán)、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓(xùn)教育,參加人數(shù)達200余人。
至年底,全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人,對老年人獨生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟補助,使他們的晚年生活得到了一些幫助。
3.
5.
6.
8.
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
起重年度工作總結(jié)篇十九
按照教辦度工作計劃,結(jié)合我校實際,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)我校教職員工的積極努力,我們圓滿完成了度全部工作,現(xiàn)匯報如下:
德育工作在學(xué)校工作中有第一位的重要意義,是學(xué)校工作的首重,是教育工作的第一要務(wù)。
教育所要培養(yǎng)的,絕大多數(shù)是未來社會建設(shè)中普通的勞動者,做人的教育意義非常重要,所以我們的教育首先就是引導(dǎo)學(xué)生怎樣做一個真正意義上的人,而達到這個目的就得通過一系列相關(guān)的集中的專項教育。
在實際工作中,我們堅持“以德治?!钡拇蠓较?,在建立健全學(xué)校德育工作組織機構(gòu),制定切實可行的德育工作計劃的基礎(chǔ)上,仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。
即:以課堂學(xué)科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位,多層次地開展立體教育。
在實際工作中,堅持養(yǎng)成教育。
通過手抄報,黑板報,廣播站,升旗儀式,少先隊活動,班隊會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學(xué)生的德育意識。
通過不懈的堅持,我校校風(fēng)校紀較四年前有了徹底的改觀,校園內(nèi)打架罵人的不見了,亂丟紙屑雜物的不見了,同學(xué)之間都能開展一切有益的課外活動,相互幫助,相互團結(jié),呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作,抓的好壞直接影響到學(xué)校的質(zhì)量、聲譽和生命,直接影響到學(xué)生的將來。
本著對學(xué)生負責(zé),對家長負責(zé),對社會負責(zé)的精神,我們認真的對待了此項工作。
盡管工作有一定的難度,仍取得了一些成績。
首先,學(xué)校全力抓好常規(guī)教學(xué)。
學(xué)年初,學(xué)校主持制定了學(xué)校學(xué)年教學(xué)工作計劃,并主持教師依學(xué)校計劃對本位工作做出詳細的計劃。
在落實中,學(xué)校抓住常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)要素,認真檢查督促,詳細記錄檢查情況,并作為學(xué)校教師個人考核的依據(jù)。
通過檢查反映,我校教師備課及時認真,足額全案,案款齊全,能切合學(xué)生實際。
教師講課認真,指導(dǎo)得法,學(xué)生接受的較好。
作業(yè)批改及時,批改認真,作業(yè)適量。
輔導(dǎo)認真,有記錄,有成效。
及時組織驗收,及時矯正學(xué)習(xí)中的不足。
可以講,教師基本上按質(zhì)按量地完成了常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
其次,學(xué)校扎實開展教研工作,深挖教師潛質(zhì),提高教師水平,提高教學(xué)效率。
我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研外,還自找課題,自謀教研發(fā)展的路子。
每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結(jié),全部歸檔備檢。
每次教研都有收獲。
針對我校實際設(shè)計的小學(xué)作文整體改革實驗“積累作文”實驗方案已完成初期試驗準備工作。
在本年度教辦組織的幾次大型全鎮(zhèn)教研活動中,我們積極參與,認真落實教辦提出的各項要求。
抓住全區(qū)小學(xué)語文教師課堂教學(xué)基本功大賽在我旗舉行的有利契機,選派全校語文教師參與觀摩活動。
活動后,教師組織匯報課,寫活動心得,有力的促進了我校的語文教學(xué)工作。
上述教研活動激活了老師的潛能,帶動了教師的教,促進了學(xué)生的學(xué),提高了教育教學(xué)質(zhì)量,為我校成績的提高起到了很好的補充作用。
第三.認真落實師訓(xùn)工作。
師訓(xùn)工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式,所以學(xué)校予以充分重視。
教師每周堅持二小時政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有筆記。
積極撰寫論文,現(xiàn)又有篇論文在省級的刊物上公開發(fā)表。
配合上級組織教師按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、計算機培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新課標培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、新教材通識培訓(xùn)等,培訓(xùn)率及合格率均達到00%。
積極鼓勵教師學(xué)歷進修。
現(xiàn)有四人函授后期本科,學(xué)歷合格率達00%。
第四.認真貫徹落實素質(zhì)教育。
盡管素質(zhì)教育要求的相應(yīng)軟硬條件較高,但我校還是利用現(xiàn)有條件全力落實素質(zhì)教育。
教師在課堂教學(xué)過程中,注重發(fā)揮學(xué)生的個體潛能,因材施教,全方位施教,促進學(xué)生全面發(fā)展。
使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中手眼腦耳嘴齊動,多方面、多層次鍛煉學(xué)生素質(zhì)。
實施新教材年段教師注重加強自身素質(zhì)的提高。
在教辦組織的全鎮(zhèn)小學(xué)生技能技巧比賽中,有人次獲獎,占參賽人數(shù)的95%。
按上級有關(guān)“兩基”工作要求,認真完善、落實相關(guān)工作。
所整理檔案材料齊全,內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)可靠,裝訂規(guī)范,保管妥善。
領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“抓管理,求質(zhì)量,爭名?!钡霓k學(xué)目標,堅持“深化課堂教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量,利用有限資金改善辦學(xué)條件”的辦學(xué)思路,以“熱愛學(xué)生,教書育人,為人師表,嚴謹教學(xué),實中求新,新中抓實”的教風(fēng)要求教師,使學(xué)校的管理工作有力很大的轉(zhuǎn)變。
在實際操作中,建立了學(xué)校各類組織,建立了各項制度,嚴格執(zhí)行,公平量化。
五.其他工作.校容校貌建設(shè)工作:協(xié)調(diào)村里出資000元平墊校園;.文體衛(wèi)生工作:認真落實“”工程,配合上級開展體檢工作。
組織了野炊,春游活動,豐富了學(xué)生的學(xué)校生活,開拓了學(xué)生的校外視野.財務(wù)工作:加強勤工儉學(xué)工作力度,合理開發(fā)校本資源,將校內(nèi)閑置土地發(fā)包;嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,定期財務(wù)公開;.安全工作:認真落實《中小學(xué)交通安全守則》,大力宣傳安全教育,拓寬安全教育渠道,從交通,校舍,用電等多方面對學(xué)生進行安全教育。
注重教室防暑降溫,防止學(xué)生暑天中暑;5.認真配合上級完成“兩免一補”工作。
六.存在不足:.校內(nèi)風(fēng)蝕嚴重,需協(xié)調(diào)村里硬化;.學(xué)生基礎(chǔ)不十分牢,成績提高幅度小;.實驗室利用率不高;.管理上有些許不足,有一些人情味;5.冬季取暖問題較為突出,學(xué)生所捐獻的爐柴較少,爐柴款買煤只能夠本年度取暖,開學(xué)取暖又是一個問題。
不知不覺,一年又過去了,在衛(wèi)生部工作的日日夜夜,不免對自己的改變感到驚喜,也曾試著追憶過這些變化是在何時發(fā)生的,卻無從得到答案。
這些都已成為了習(xí)慣,習(xí)慣了工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分,這大概就是成長吧!當(dāng)然,還伴有收獲的喜悅。
衛(wèi)生部的工作比較忙碌,壓力比較大,我們深感這份工作的的重擔(dān),但我們把壓力變成了動力,在實踐中尋找經(jīng)驗,在過去學(xué)生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗,然后認真落實到實踐活動中,積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學(xué)們的口味,使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實,使學(xué)習(xí)環(huán)境得到美化,增強自己的精神力量,一年來我們衛(wèi)生部始堅持:按時細致公平、公正的完成每天的日常工作:
1、每周三定期為大掃除時間,做到不留衛(wèi)生死角,不耽誤上課的時間,在打水的同時要及時檢查各班衛(wèi)生委員到崗的情況,對于不到崗的同學(xué)給予批評和警告,還會在每周的量化考核里扣除該班的相應(yīng)的分數(shù),對于水房值班時和其他同學(xué)聊天或看書等影響學(xué)生打水的情況,也會給該班扣除相應(yīng)的分數(shù),我們對日常的每一件小事都做到公平、公正,沒有出現(xiàn)任何一次失誤。
2、每天早讀和午讀前10分鐘為例行檢查時間,檢查時,巡視每班掃除的情況,看到不合理的地方,要給予提醒。
3、周五下午放學(xué)前到政教處登記本周各班的得分情況,已備下周一升旗時向全體師生公布。
回首一年的工作歷程,我們在一次次的堅持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神,學(xué)會了團結(jié)合作的力量,在一次次的探索實踐中,從羞于啟齒,膽小怕事的小學(xué)生成長為大膽成熟的學(xué)生會成員,從不計較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù),這些成長的足跡讓我們歷歷在目。
不管改變或多或少,這一年的收獲總是讓人欣喜,但工作中還有需要改進的地方:
1、有時處理事情時有急躁情緒,不夠冷靜。
2、工作中創(chuàng)新意識不強。
3、馬虎老好人的思想嚴重。
在以后的工作中我們會克服缺點,揚長避短,把衛(wèi)生部的工作提高到一個新的臺階,為學(xué)校和同學(xué)服務(wù)好。
一學(xué)期來,我校全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針,堅持辦人民滿意教育。
緊緊圍繞三個關(guān)鍵詞:教育公平、素質(zhì)教育和績效考核,開展各項工作,取得了有目共睹的成績。
回顧過去,有許多經(jīng)驗和教訓(xùn)值得細細回味。
學(xué)校管理,歸根到底是人的管理,如何調(diào)動每個人的工作積極性,是保證各項工作順利開展的決定性因素,我們堅持做到“過三關(guān)”。
1、過思想關(guān)。
只有講團結(jié),講奉獻,解放思想,我們的隊伍才能有活力、有戰(zhàn)斗力,有求變的欲望。
這學(xué)期,我們帶領(lǐng)全體黨員投入到第三批學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀的活動中,深入調(diào)研,梳理和排查我們工作中存在的困難和問題,調(diào)動一切人力,財力和物力予以解決。
在這次活動中,每位教師都寫了2萬字的學(xué)習(xí)筆記,1萬字的調(diào)研報告,征集教師意見43條,征集群眾對教育提出的意見68條,只有個別問題如布局調(diào)整等問題,因受到教育發(fā)展的制約需要逐步解決外,其余都一一落實。
在群眾對我校的軟環(huán)境行風(fēng)評議上,滿意率達100%。
2、過安全關(guān)。
今年外省市校園惡性傷害事故頻發(fā),牽動著各級政府和群眾的心。
在安全問題上我們從來不做亡羊補牢式的補救,而是加大財力和人力的投入積極防范。
(1)堅決關(guān)閉學(xué)校小商店。
在關(guān)閉學(xué)校小商店的過程中,我們遇到了很大的阻力,甚至與承租人發(fā)生了沖突,但我們一步都沒有退讓,依靠黨委政府和公安部門的支持,一步到位地解決了問題。
幼兒園課間餐一律由市西園烤點直供。
對校外的攤點也沒有忽視,我們給各位攤主開會,曉以利害,攤主均表示支持學(xué)校的工作,接受學(xué)校管理。
(2)在多個地區(qū)頻發(fā)校園惡性傷害事故之前,我們已率先安裝了監(jiān)控,確保學(xué)校財產(chǎn)和學(xué)生的生命安全。
我們還在重點部位如電腦室、財務(wù)室等重地裝了ck報警器。
(3)加強保衛(wèi)力量。
我們聘請了35歲以下的聯(lián)防隊員對門衛(wèi)力量予以充實,并購置了橡膠棒、辣椒水、警棍等必要的防衛(wèi)器械。
我們還請求派出所在中心小學(xué)建立了警務(wù)室。
同時全鎮(zhèn)各校都成立了由教師組成的護校隊,掛牌上崗,為全鎮(zhèn)每位教師發(fā)了一根木棒,堅持學(xué)生上下學(xué)護送。
(4)認真施行“1+3”安全監(jiān)控體系,切實做好綜治和法制工作。
我校被評為市法制先進單位。
陳松勝校長評為法制教育先進個人。
我們的一些列安全防范措施受到了市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊。
3、過廉潔關(guān)
加強權(quán)利內(nèi)控,廉潔自律,保持一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本質(zhì),是我們一貫堅持的工作作風(fēng)。
學(xué)校每遇重大事項從不個人武斷,而是通過集體會議研究。
在建筑工程上,不允許領(lǐng)導(dǎo)干部的親朋好友參與建設(shè),千元以上項目需經(jīng)行政會研究通過,按標準驗收。
大宗物品添置需經(jīng)政府采購。
百元以上物品需先請示再購買,規(guī)范報批程序。
我們要求自己的家屬和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,任何人不得接受吃請和饋贈,做出有損集體利益的事。
在個人問題上領(lǐng)導(dǎo)干部更是起到了模范帶頭作用。
在陳松勝校長到棉花工作的幾年中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員有老人過壽,有人購置新房,但沒有一人大操大辦。
在處置熱點民辦學(xué)校推薦問題上實行陽光操作,堅持公正,公開,公平。
期間,領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)打招呼的絡(luò)繹不絕,都被一一拒絕。
在一些重大原則問題上我們?yōu)槭裁锤矣谟才鲇?就是因為我們按原則辦事,不吃、拿、卡、要,一身正氣。
另一個原因我想是來自各位教師的大力支持。
教師每遇生病、意外傷害、喪事等,我們都會叮囑工會同志及時去看望,并給予補助,正是因為我們既講原則又講人情,才會得到同志們的理解和信任。
我們嚴格實施江蘇省《關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》的五項規(guī)定。
在各項工作中都做出了自己的特色。
1、加強校本培訓(xùn)。
為了提高教師的素質(zhì),我們不惜資本積極參加各項觀摩活動,如:我們參加了第二屆全國小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動和市級小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動,并參加了第十屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學(xué)語文、數(shù)學(xué)觀摩活動。
我們還邀請市直機關(guān)幼兒園來我校傳經(jīng)送寶。
這些活動極大地開闊了教師的眼界,豐富了教學(xué)經(jīng)驗。
我們每學(xué)期都開展語、數(shù)、英和技能科“有效課堂教學(xué)”研究活動,鍛煉我們的教師隊伍,收到了不錯的效果。
我校的英語、數(shù)學(xué)和地方課程參加區(qū)級優(yōu)課評比均獲得了一等獎,在市級信息技術(shù)教學(xué)評比中,張翠勤主任勝出,代表區(qū)參加市級優(yōu)課評比。
課題研究也是我校的一大特色,提出了人人都有課題,人人都是研究者的口號。
我校有一個課題獲區(qū)級立項,兩個課題獲市級立項,棉花小學(xué)被教研室評為區(qū)級“校本課題先進組織單位”,全區(qū)獨此一家。
全鎮(zhèn)有10余篇論文和教學(xué)設(shè)計在省市級評比中獲獎,有多篇論文在省級報刊上發(fā)表。
在省級小數(shù)報競賽中有20多名師生獲獎。
我校地處城郊,生源不但沒有流失,反而逐年遞增。
中心園生數(shù)已經(jīng)突破500人。
我想與我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升不無關(guān)系吧!
2、立足素質(zhì)教育。
素質(zhì)教育既是學(xué)生身心發(fā)展的需要,
也是社會對人才的需要,關(guān)系到孩子的發(fā)展和未來。
我們利用一切契機培養(yǎng)學(xué)生的人格和技能。
(1)我們建立了敬老院、部隊和武警教導(dǎo)隊三個德育基地,定期慰問和參觀,培養(yǎng)學(xué)生尊老愛幼和堅忍不拔的品格;(2)我們聘請派出所所長為我校的法制副校長,定期為師生開設(shè)講座。
我校選送了55篇法制教育論文參加了市級評比;(3)積極開展文體活動,中心小學(xué)在區(qū)級象棋競賽中獲得團體年級組一等獎一個、四等獎兩個,個人單項獎6個。
我校選送的三個文藝節(jié)目參加區(qū)藝術(shù)節(jié)獲得一致好評;(4)家校聯(lián)系通暢。
我們在顯要位置安置了局長信箱,懸掛了校長接待日制度牌,在期中召開家長會,在六一舉辦“親子”活動。
目的有兩個:一是傾聽群眾的呼聲,及時調(diào)整我們的工作方向,二是整合一切力量,共同關(guān)愛孩子;(5)堅持正面宣傳。
一年中,我們在市區(qū)兩級報刊上發(fā)表了60余篇新聞稿件,積極宣傳我們的做法和所取得的成績,爭取社會各種力量對教育事業(yè)的關(guān)心、幫助和支持。
3、實施均衡教育。
均衡教育這個概念越來越深入人心,也引起了社會各界的廣泛討論。
我們在這個方面做了一些有益的嘗試,力爭讓所有孩子享受平等教育。
(1)積極開展創(chuàng)建工作。
加大教育基礎(chǔ)投入,中心小學(xué)努力創(chuàng)建市級實驗小學(xué),提升辦學(xué)層次。
中心幼兒園積極創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)園,到xx年底所有村小幼兒園全部創(chuàng)建區(qū)級合格園。
(2)教師合理流動。
同志們都知道我們一直采取鎮(zhèn)內(nèi)支教的辦法解決我鎮(zhèn)范圍內(nèi)教師不均衡的問題,實踐證明這個措施行之有效,聯(lián)旺和合心小學(xué)在群眾中的口碑越來越好,隨著省政府各項教育改革措施逐步出臺,我們?nèi)w教師將會在更大范圍內(nèi)流動,我想我們已經(jīng)先走了一步吧。
(3)整合教育資源。
隨著淮高路的逐步改造和省政府的政策的出臺,中心小學(xué)的搬遷已逐步提到議事日程,我們已規(guī)劃了幾種方案報教育局和區(qū)政府備案。
在三兩年內(nèi)有些村小將逐步予以撤并。
3、嚴格績效考核。
績效考核的核心就是:優(yōu)績優(yōu)酬,獎勤罰懶。
我們嚴格按照程序出臺了績效方案。
這個方案是層層討論的結(jié)果,人心所向,實施起來也是順風(fēng)順水。
我們采取了幾個措施,也發(fā)現(xiàn)了幾個變化。
幾個措施:(1)嚴格考勤、考績。
中心小學(xué)購置了指紋考勤機,大門安裝了監(jiān)控。
教導(dǎo)處對教師取得的每一項成績都記錄在案;(2)嚴格履行請假制度,各校和辦公室按時記錄。
(3)領(lǐng)導(dǎo)班子全員上課,和教師一樣按績?nèi)〕辍?/p>
幾個變化:(1)安心工作的人多了,遲到早退、泡泡溜溜的少了。
(2)堅守崗位的人多了,無故請假、小病大養(yǎng)的人少了。
(3)忙碌的人多了,揀輕怕重的人少了。
(4)工作好分配了,學(xué)校好管理了。
在過去的一年里,我們的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成績。
我校被區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府評為先進單位。
在取得成績的同時,我們也看到依然有許多不利因素在困擾著我們,列舉幾例:1、由于學(xué)校的逐步撤并,家長外出打工,學(xué)生出現(xiàn)了上學(xué)難,乘坐馬自達現(xiàn)象屢禁不止,交警部門也無可奈何。
交通安全隱患時時存在。
各種安全問題牽扯了我們太多的精力。
2、職稱兌現(xiàn)難。
到xx年止,我校兌現(xiàn)中級職稱的有50幾人,而未兌現(xiàn)中級職稱也將達到50幾人,并且都是中青年骨干力量。
隨著教師流動,老教師的退休也許這個問題會得到逐步解決。
3、教育均衡化需要一個過程。
讓學(xué)生享受平等教育不是一蹴而就的事,這需要政府的大力投入,也需要廣大教師觀念的逐步轉(zhuǎn)變。
同志們,我們面臨的困難和問題還有很多,但我相信,在同志們的不懈努力下,我們一定能解決一個個矛盾,克服重重困難,再創(chuàng)棉花小教事業(yè)新輝煌。
起重年度工作總結(jié)篇二十
2020年即將過去,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助和大力支持下,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
我現(xiàn)在擔(dān)任起重機駕駛員,主要配合各項目部工作,工作內(nèi)容包括組立桿塔、吊裝設(shè)備、配合架設(shè)導(dǎo)線、敷設(shè)電纜等。
我認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,遵循職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
認真學(xué)習(xí)駕駛知識,不斷提高駕駛技能。在工作中,努力樹立“安全第一”的服務(wù)意識,做到文明駕駛,禮讓三先,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。
嚴格按照各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,堅持不遲到,不早退,不無故缺勤,保證無論刮風(fēng)下雨都隨叫隨到,從小事做起,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅持個人利益服從全局利益,自覺維護公司和個人形象,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。
為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟性。
今后,我將更加嚴格要求自己,謙虛謹慎,全心全意完成好每一項工作任務(wù)。在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
起重年度工作總結(jié)篇二十一
我村黨支部一年來開展的工作,與鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和英明指導(dǎo)密不可分,通過加強落實鎮(zhèn)黨委的有關(guān)精神指示,有效推動了我村經(jīng)濟繁榮,促進提高了我村黨員的思想素質(zhì)。
我村黨支部密切黨群關(guān)系,學(xué)習(xí)擁護黨的理論、路線、方針和政策,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會和十七屆三中、四中、五中全會精神和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)重大決策部署,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照融入全局、注重運作、重在實效的要求,以新農(nóng)村建設(shè)為主題,與廣大村民一道,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標任務(wù),努力構(gòu)建和諧社會。
現(xiàn)將我村黨支部工作情況總結(jié)
一、大力加強黨的先進性建設(shè),努力提高發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用的能力 。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村黨支部結(jié)合黨建工作的實際情況,不斷加強黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機,保障了我村各項工作任務(wù)得以順利貫徹實施。
隨著創(chuàng)建“黨建工作先進單位”和建設(shè)“五好黨支部”活動的扎實開展,本支部十大黨員的思想理論水平,通過學(xué)習(xí),有了進一步的提高。
積極開展先進性教育活動,及時總結(jié)保持黨員先進性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進性的經(jīng)驗做法,建立健全相應(yīng)的制度機制,形成充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的長效機制。
二、完善黨的陣地建設(shè),加強黨的組織建設(shè),提高支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗力。
1.加強班子建設(shè)。
在加強班子建設(shè)中,通過對村支部、村委會班子成員的明確分工,基本上做到了職責(zé)清、任務(wù)明,達到了預(yù)期的目標,形成團結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。
2. 加強黨員隊伍建設(shè)。
一是認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》,遵循“堅持標準、保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提,積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
馬甲村黨支部現(xiàn)有黨員71名,今年共發(fā)展3位黨員同志。
二是認真實行黨員目標管理,開展民主中評議黨員、并做到有計劃、有檢查、有督促、有落實。
三是抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí),做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有落實。
3.抓好黨費收繳工作。
我村黨支部按照黨費收繳做到按時收繳,足額征收,及時解繳。
三、以廣大村民的根本利益為出發(fā)點,切實推進新農(nóng)村建設(shè)。
1.20xx年馬嶺片區(qū)新村改建項目進一步開展。
村文化活動中心已經(jīng)完成封頂和外裝修。
2.在消防片區(qū)的征地中,對村五個組的硬化路面1800多米進行改建。
3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面。
4.整改增加五個小組的路燈50多盞。
5. 完成溪東安置房的圖紙設(shè)計。
6.農(nóng)貿(mào)市場和烏石水溝的建設(shè)正在招標中。
7.完滿完成全國第六次人口普查。
在普查期間,積極組織、團結(jié)、幫助村兩委、指導(dǎo)員與普查員進行入戶摸底、登記與匯總工作。
根據(jù)匯總結(jié)果,我村戶籍人口為3645人,其中外出人口為1134人,普查時點居住在本村的有4965人,外來人口為2454人。
8.認真完成計生工作。
一是大力開展人口與計劃生育知識宣傳,營造良好的計生氛圍。
抓好重點人群的教育管理,幫助他們了解、掌握計劃生育方面的'政策、法規(guī)。
對特殊人群加強計劃生育政策宣傳,對未婚重點青年男女加強法律法規(guī)宣傳,并倡導(dǎo)晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率,我村全年“雙查”基本實現(xiàn)百分百到位;三是進行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時落實到期節(jié)育措施及社會撫養(yǎng)費征收;五是落實計劃生育獎勵政策。
9.按時完成新農(nóng)合的信息采集、繳費以及醫(yī)??ǖ陌l(fā)放工作。
10.抓好村務(wù)公開,提高兩委工作透明度,為各項工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
村兩委每季度都按照要求將村集體經(jīng)濟收入支出、財務(wù)財產(chǎn)以及村民關(guān)心的其他重要事項進行公示,召開黨員大會、村兩委會、村民代表大會,及時向村民公開村務(wù)情況,便于村民監(jiān)督和參政。
11. 扎實做好與村黨支部職能有關(guān)的其他方面工作。
春節(jié)將至,我村黨支部將把重心放在關(guān)心村民生活方面,組織慰問組長代表、軍烈屬、退休老干部以及生活困難群眾,關(guān)心群眾疾苦,幫助解決群眾困難問題,宣傳社會治安和安全,加強巡邏,繼續(xù)推進我村社會主義建設(shè)。
一年來我村支部在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)黨的十七屆、十八屆全會的精神,支部帶領(lǐng)全村人民以經(jīng)濟建設(shè)為中心,不斷深入改革,大力進行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整,支部取得了突破性的進展,按照年初制定的各項措施和任務(wù),全部完成到位,具體表現(xiàn)如下:
一、突出工作中心,加快經(jīng)濟建設(shè)步伐
20xx年是多事之秋,工作難度大,任務(wù)重,矛盾多的局面,支部帶領(lǐng)全村村組干部,按照上全年鎮(zhèn)黨委,政府要求,全年共完成三業(yè)總產(chǎn)值7億8000萬元,其中工業(yè)實現(xiàn)銷售4億9000萬元,農(nóng)業(yè)1億1792萬元,三產(chǎn)業(yè)1億7208萬元,個私企業(yè)12個,個體工商戶20個,銷售、流通相對接活,在全村經(jīng)濟總量中居重要位置,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,全年在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,始終以調(diào)優(yōu)、調(diào)良、調(diào)新為先導(dǎo),圍繞市場需要什么,調(diào)什么,在去年萬畝項目基礎(chǔ)上,順利完成萬畝良田示范方。
另外,新增了食用菌培植戶2戶,新增了養(yǎng)殖大戶2戶等特色項目,在生產(chǎn)中求發(fā)展,多頭并進,多種經(jīng)營生產(chǎn),堅持在手項目和開發(fā)項目并重發(fā)展,完成河道疏浚、村莊環(huán)境整治及兩萬工程突擊性和拆遷階段性工作。
二、強化思想教育,注重道德建設(shè)
全年支部始終強化思想教育,公民道德建設(shè)放在首位,在廣大農(nóng)村干部群眾中精心實施現(xiàn)代農(nóng)民教育工程,用新的理論教育引導(dǎo),鼓舞群眾著力開展六項教育,增強六個意識,即深入進行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論,無神論教育增強廣大干部群眾的自信意識,進行黨的基本路線、農(nóng)村政策教育,增強農(nóng)民的市場競爭意識,進行農(nóng)民致富技術(shù)教育,增強科技興農(nóng),以科學(xué)致富的意識,進行民主法制教育,增強農(nóng)民法制意識,進行現(xiàn)代文明意識教育,增強農(nóng)民弘揚傳統(tǒng)美德意識.
公民中開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,樹立破迷信,剎歪風(fēng),禁賭博的好風(fēng)氣,通過學(xué)習(xí)和文化中心戶的建設(shè),全村涌現(xiàn)了一批知識青年,優(yōu)秀黨員和先進人物,加強了陣地建設(shè),按時出閱報欄,公示欄,黑板報,全年支部轉(zhuǎn)正黨員1名,納新1名,對1名積極分子進行培養(yǎng)考核,外出黨員加強管理,及時聯(lián)系,支部主要成員開展了一幫一扶活動,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、為民辦實事,改善黨和群眾關(guān)系
堅持為官一任,造福一方,把為民辦實事作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,本著量力而行、輕重緩急,實事實辦,好事多做的原則,支部按照年初制訂規(guī)劃,先后完成了集鎮(zhèn)黑色化道路攤鋪,莊西大站,沙東站改造,中心河,團結(jié)河、沙東河、沙聯(lián)河、蒲塘河浚深軍王路、吳黃路亮化工程,朱家、橋北2個組組級水泥路,沙聯(lián)、莊南、朱家組的節(jié)水渠等,另外支部還通過各種渠道實施集鎮(zhèn)到7號橋黑色化工程。
從而把為民辦實事真正落實到實處,受到群眾的一致好評。
目前,全村的各項事業(yè)正蓬勃發(fā)展,欣欣向榮,向良性循環(huán)的形勢跨進。
以上成績的取得,是黨的方針政策的指導(dǎo),是上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我村全體黨員干部帶領(lǐng)全村人民共同奮斗的結(jié)果,我們在總結(jié)成績的同時,也要看到自己的不足,要向先進單位學(xué)習(xí),把黨的事業(yè)發(fā)揚光大,努力完成黨委政府下達我村各項指標和任務(wù)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13417702.html】