寫一份總結(jié)不僅可以回顧過去的工作和學(xué)習(xí)，還可以為未來的發(fā)展提供有益的借鑒和指導(dǎo)。在寫總結(jié)時，要注意遵守相關(guān)的規(guī)范和要求，包括格式、字數(shù)等方面的要求。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)參考，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報如下。
1、安全指標(biāo)完成情況
2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實，加強安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責(zé)任書為載體，狠抓各級安全職責(zé)落實，全力提升公司安全形勢。
2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機，全面加強了人員的'反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。
3、加強安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。
5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如：針對機組b級檢修，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責(zé)任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料，認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達數(shù)十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。[]公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負的安全職責(zé)。同時，結(jié)合nosa及安全性評價工作，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個，完善了安委會機構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。
5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。
擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。
公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。
7、以安評、nosa工作為契機，積極開展設(shè)備整治工作，促進現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。
1) 高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2) 積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3) 今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。
如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時，根據(jù)煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運行每個班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴(yán)格細致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認清，對安全責(zé)任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
時光飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了較大的提升，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為芒康水電站的一名員工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提升自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提升水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的.使用和維護，定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，最大程度降低機組無事故。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守電站的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷了解更新業(yè)務(wù)，能做到事事認真負責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認真完成必要的改善任務(wù)，使線路設(shè)備保持不錯的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，爭取做一名優(yōu)秀的工人。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)電廠各項工作的順利進行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及上級有關(guān)要求，經(jīng)研究，對發(fā)電廠安全生產(chǎn)委員會做如下調(diào)整。
主任：郭潤渠。
副主任：王寧克、金辰杰、段青峰。
安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，陳順沛任辦公室主任。
2014年1月4日。
各部門、電站：
經(jīng)研究，我廠已確定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，現(xiàn)予以發(fā)布。
安全第一、預(yù)防為主；控制風(fēng)險、綜合治理；遵章守法、安全發(fā)展。
加大管理力度，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度，進一步提高安全管理水平，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，加強安全監(jiān)管，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)：
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設(shè)備事故為零。
7、多人急性中毒事故為零。
8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。
9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
廠長與分管安全副廠長。
安全目標(biāo)責(zé)任書。
為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，廠長與分管安全副廠長簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)。
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設(shè)備事故為零。
7、多人急性中毒事故為零。
8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。
9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容。
1、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，及時修訂廠安全工作措施計劃，并認真組織實施。
２、積極開展各種形式的安全大檢查，并認真督促隱患所在部門限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃。
３、在全廠范圍內(nèi)積極開展安全競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗。
４、定期開展安全培訓(xùn)教育和考核。
５、按照“四不放過”原則，及時對各部門發(fā)生的事故進行處理。
６、定期召開安全工作會議，分析我廠生產(chǎn)動態(tài)，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
７、完成廠長安排布置的臨時性安全工作。
三、考核。
如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。
四、附則。
1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（廠長）簽字：
乙方（分管安全副廠長）簽字：
分管安全副廠長與電站站長。
安全目標(biāo)責(zé)任書。
為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好發(fā)電站安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，分管副廠長與電站站長簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)。
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設(shè)備事故為零。
7、多人急性中毒事故為零。
8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。
9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容。
1、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，及時修訂廠安全工作措施計劃，并認真組織實施。
２、積極開展各種形式的安全大檢查，并認真督促隱患所在部門限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃。
3、組織職工認真貫徹執(zhí)行上級及電廠制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
4、認真開展操作前的預(yù)查活動，采取有效措施防止誤操作事故發(fā)生。
5、對運行規(guī)程和“兩票三制”執(zhí)行情況進行檢查和考核。
6、制定本電站的安全措施和反事故措施，定期進行反事故演練。
7、認真巡視運行設(shè)備，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時處理并填寫設(shè)備缺陷報告。
8、組織職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，進行安全操作訓(xùn)練，規(guī)范操作，強化安全責(zé)任，杜絕誤操作事件發(fā)生。
9、參加事故調(diào)查分析工作，認真填寫事故調(diào)查報告，召開事故分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高職工事故處理能力。
10、負責(zé)保管和正確使用廠房消防設(shè)備和安全工器具，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報生產(chǎn)部更換。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
1、截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的`措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，確保了水資源的合理利用。
在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)20xx年終安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
（1）春季、秋季安全大檢查工作；
（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
20xx年，全廠安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)處室的大力支持下，以“三個代表”精神為動力，認真學(xué)習(xí)*對安全生產(chǎn)的重要指示，以廠20xx年安全工作安排為目標(biāo)，全廠上下團結(jié)一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運規(guī)》及有關(guān)管理制度，開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水*、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動，不斷提高了職工安全意識，保證了一期工程的竣工驗收，二期工程完工進入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一年來全廠上下學(xué)習(xí)*對安全生產(chǎn)的重要指示，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時期，作到了對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強不能消弱，各級領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、建設(shè)施工情況，切實作到了設(shè)備運行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容，在年初召開了安全工作會議，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負責(zé)的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
一年來通過加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1機組實現(xiàn)了安全運行576天，全年共發(fā)電1、93億度，完成了#2機組建設(shè)工程。千人輕傷率為零，事故率在0、15%以下，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無設(shè)備誤操作，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看，由于設(shè)計、施工等原因，現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工和運行交叉作業(yè)，針對這種情況，我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部，有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設(shè)備運行情況，掌握設(shè)備運行方式，檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實際運行情況，對全廠設(shè)備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運行。
今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個，“安全生產(chǎn)月”活動一個，根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會，對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，車間、科室堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前班后會，要求各單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結(jié)評比工作的同時，總結(jié)評比安全工作，要求車間班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司、廠各類安全活動的開展，要求每個職工在活動中寫安全決心書，參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標(biāo)語，一年來職工共寫安全決心書815份，辦各類安全宣傳板報35版，安全宣傳欄15期，參與人數(shù)165人次。在安全月活動中，舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次，九月份以《安規(guī)》、《運規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次，參與人數(shù)350人。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故，按年初要求，在6月份、12月份組織全廠性反事故演習(xí)兩次，車間每季度組織開展一次，班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測，車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證了安全運行。
我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱，職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認識不足，針對這種情況，廠下發(fā)了2008年度“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水*”活動地安排。要求各單位認真組織職工學(xué)習(xí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認識。組織成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，修改完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，落實了各級搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任。結(jié)合全廠各項安全活動，開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水*”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進。一年來，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在廣大職工的共同努力下，通過認真學(xué)習(xí)；統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)；夯實基礎(chǔ)，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級，下半年在全廠廣大職工的進一步努力下，經(jīng)廠組織檢查驗收，自評為91分，達到了部級。
加強職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了2002年職工教育培訓(xùn)計劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)責(zé)任，建立了以廠長為核心的職工教育培訓(xùn)管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作，積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃，組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場次，參加培訓(xùn)人員792人次。在運行過程中，出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場，參加人數(shù)300多人次，以電力系統(tǒng)電廠的事故案例，20xx年我廠4、22事故等為教材，教育職工遵章守紀(jì)，按規(guī)程操作。
為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年四月，十二月利用業(yè)余時間，對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試，參加考試人員達到了97%以上，考試合格率達100%。根據(jù)年初安排，通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗率達到了98%。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
電廠）。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。
室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出****元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在*#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長****m，高*~*m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
1.責(zé)任制缺失。目前，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始針對企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任原理項目制定了一系列規(guī)章制度，并且針對具體的責(zé)任人也展開了明確的權(quán)責(zé)劃分，但是，仍然有少數(shù)企業(yè)在實際管理過程中，整體管理責(zé)任制的落實還存在問題，安全管理行為的宣傳和監(jiān)督只是流于表面，甚至只是在文件和開會時才會提及，安全監(jiān)管制度以及管理人員的責(zé)任制落實情況令人堪憂。在生產(chǎn)行為建立的過程中，監(jiān)管人員沒有給予實際生產(chǎn)行為應(yīng)有的監(jiān)督和指導(dǎo)，就導(dǎo)致電力部門安全行為出現(xiàn)了嚴(yán)重的隱患，針對具體問題也沒有建立對應(yīng)的糾偏行為，就更談不上在管理補救中吸收有效的安全管理經(jīng)驗，懶散懈怠的安全管理行為模式導(dǎo)致電力企業(yè)無論是在思想意識上還是工作行為中，都出現(xiàn)了責(zé)任制度嚴(yán)重缺失的問題。2.規(guī)范化操作缺失。在日常電力生產(chǎn)過程中，工作人員最常出現(xiàn)的問題就是習(xí)慣性違章操作，顧名思義，在電力生產(chǎn)過程中，工作人員會主觀的按照經(jīng)驗進行項目操作，對于規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)視而不見，習(xí)慣性違規(guī)操作的具體表現(xiàn)形式包括習(xí)慣性違規(guī)指揮、習(xí)慣性違規(guī)實際操作、習(xí)慣性違反作業(yè)紀(jì)律以及習(xí)慣性違規(guī)檢查等。由于電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題都具有臨時性，多數(shù)工作人員為了方便，針對具體問題直接根據(jù)經(jīng)驗處理，并不是說生產(chǎn)管理人員的經(jīng)驗不可靠，只是如果長此以往，工作人員對規(guī)范化操作的思想意識會逐漸淡漠，一旦出現(xiàn)超出工作人員經(jīng)驗范圍的問題，就會造成很惡劣的安全事故。3.管理機制缺失。在實際管理項目運行過程中，由于管理人員思想意識的缺乏，會導(dǎo)致整體項目監(jiān)督力度缺失，其中日常安全管理機制和巡查力度都不符合標(biāo)準(zhǔn)，實際項目運行現(xiàn)場的管理結(jié)構(gòu)也比較松散，管理人員針對事故的原因沒有建立有效的分析和整改措施，沒有建立必要的登記和上報，沒有建立及時有效的維修檔案，也是整體管理機制缺失的表現(xiàn)。4.設(shè)備監(jiān)督機制缺失。在電力企業(yè)安全管理行為運行過程中，管理人員不僅要對人員意識進行集中的管控，也要對項目中使用的工具以及器材進行安全使用管理。然而，在實際工作過程中，常常出現(xiàn)設(shè)備損傷或者是老舊工具依然使用的情況，這就導(dǎo)致管理項目中出現(xiàn)工具超限帶來的安全隱患，使用不合格的設(shè)備工具，再加上不標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和操作工序，就會導(dǎo)致安全生產(chǎn)項目的安全系數(shù)大大折扣，對操作人員的安全帶來威脅。
三、優(yōu)化運行電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施和建議。
1.提升安全責(zé)任制落實。對于電力企業(yè)安全管理項目來說，日常管理工作要保證落實到細節(jié)處，建立最優(yōu)化的安全責(zé)任制，保證安全管理行為能建立全方位以及全過程的管理機制，并且在管理過程中能將責(zé)任落實到個人，多數(shù)電力企業(yè)安全管理項目已經(jīng)開始簽署《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，保證安全管理行為運行結(jié)構(gòu)的完整，并且集中實現(xiàn)全方位管理機制，對可能產(chǎn)生的不良情況建立對應(yīng)的預(yù)案，對已經(jīng)發(fā)生的事故建立登記記錄，以便于管理人員能對數(shù)據(jù)進行有效的對比，在有效分析事故發(fā)生原因后建立事故分析報告，確保公司針對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全維護工作完整規(guī)范。2.提升標(biāo)準(zhǔn)化操作。由于電力設(shè)備在不斷的發(fā)展和進步，針對設(shè)備的運行技術(shù)也在不斷的變換，雖然工作人員和人為工作量減少了，但是針對管理項目的要求比重卻也無形之中增加了很多，只有保證設(shè)備的合理化應(yīng)用以及操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，才能確保電力安全生產(chǎn)管理順應(yīng)整體工作的需求。管理人員要針對電力安全生產(chǎn)管理項目進行科學(xué)化的培訓(xùn)，確保操作人員能在實際操作過程中運行標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，有助于操作人員能在最短的時間內(nèi)掌握管理辦法以及管理標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格按照技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容進行項目操作，從根本上杜絕違規(guī)操作，實現(xiàn)整體管理項目的順利且安全的發(fā)展。3.提升全員思想認知。任何管理行為的踐行，最重要的就是思想意識的認同，只有確保工作人員從思想意識上認同管理要求和安全運行趨勢，才能真正建立最優(yōu)化的電力安全生產(chǎn)項目。管理人員要將安全第一的操作理念作為企業(yè)內(nèi)部最重要的管理宗旨，并且建立居安思危和主動預(yù)防的管理概念，確保所有生產(chǎn)工作操作人員能針對具體問題建立具體分析機制，按照企業(yè)定制的規(guī)范化操作要求進行實際操作。另外，管理人員要針對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題以及時間節(jié)點有效的關(guān)注，減少計劃外的操作作業(yè)，確保全員樹立安全生產(chǎn)管理意識，并且嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。4.提升管理組織架構(gòu)。針對安全生產(chǎn)管理中問題的追蹤和反饋機制，管理人員要有效的落實執(zhí)行。并且，管理人員要針對電力企業(yè)生產(chǎn)線使用的設(shè)備以及工具進行集中的質(zhì)量監(jiān)督，保證建立有效的管控機制，針對具體問題進行實驗維修處理，確保設(shè)備在實際驗收項目中得到詳細的檢修，建立有效的數(shù)據(jù)登記，對設(shè)備的運行以及檢修周期建立跟蹤反饋報告，實現(xiàn)最優(yōu)化設(shè)備管控體系，真正實現(xiàn)有數(shù)據(jù)和信息可查詢、可對比的工作流程。在運行標(biāo)準(zhǔn)化操作的同時，集中處理違規(guī)操作，運行最優(yōu)化的管理組織架構(gòu)，實現(xiàn)操作項目的優(yōu)化運行和發(fā)展。
四、結(jié)語。
總而言之，要保證電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理項目的順利運行，就要在提升企業(yè)內(nèi)部操作人員安全意識的同時，建立最優(yōu)化的管控機制，真正實現(xiàn)安全和效益的雙重保障，將企業(yè)管理行為的人員管理有機的結(jié)合在一起，推進我國電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
根據(jù)公司及廠部培訓(xùn)要求，燃料部結(jié)合自身實際情況，加大了2015年度培訓(xùn)力度，明確職責(zé)分工、落實培訓(xùn)責(zé)任人，制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓(xùn)計劃，部門管理人員定期參加學(xué)習(xí)班、講課，并對培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)，強調(diào)理論和現(xiàn)場實際培訓(xùn)相結(jié)合，同時，管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓(xùn)考試，突出了培訓(xùn)效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了2015年安全、技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本部門2015年培訓(xùn)工作做如下匯報：
一、2015年培訓(xùn)工作回顧。
1、2015年，燃料部進一步規(guī)范培訓(xùn)流程，加大培訓(xùn)力度，注重理論和實際相結(jié)合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場講解安全危險點預(yù)防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓(xùn)模式，使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高，取得了預(yù)期效果。
2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點，結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊伍更換的現(xiàn)狀，2015年，燃料部加大外委隊伍員工培訓(xùn)。新入廠員工必須經(jīng)過面試、筆試，不合格者不予進行入廠三級安全教育，對外委隊伍員工嚴(yán)格按照“四個一樣”的規(guī)定強化常規(guī)培訓(xùn)。進一步加強外委單位學(xué)習(xí)班管理，外委單位學(xué)習(xí)班時通知電廠管理人員給予指導(dǎo)、培訓(xùn)，機組停機期間，組織開展了為期五個月的強化培訓(xùn)，大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關(guān)人員強化培訓(xùn)，大大的提高了外委員工安全風(fēng)險防控意識。
3、全年培訓(xùn)內(nèi)容更系統(tǒng)、更結(jié)合生產(chǎn)實際。除了對《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運行規(guī)程》學(xué)習(xí)外，重點對《燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進行了重點學(xué)習(xí)。對異動、改造后設(shè)備及時進行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓(xùn)什么，缺什么補什么的培訓(xùn)方式。對15屆輪崗培訓(xùn)以及分配至部門的新生分別制定了專培訓(xùn)計劃，由部門管理人員親自講課、輔導(dǎo)。同時各班組更注重現(xiàn)場實際培訓(xùn)，對安全技能方面進行現(xiàn)場授課對其中存在的安全隱患重點說明，做到安全隱患提前預(yù)防，確保了安全生產(chǎn)。
4、以競賽、事故演練促培訓(xùn)、檢驗培訓(xùn)、指導(dǎo)培訓(xùn)。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗了培訓(xùn)效果。定期舉行的煤質(zhì)目測技術(shù)比武、輸煤運行小指標(biāo)競賽等活動，加深了職工對《國標(biāo)》、《規(guī)程》以及相關(guān)的部門規(guī)定的認知，從而制定針對性的培訓(xùn)計劃，進一步提升培訓(xùn)效果；通過活動的開展，建立獎懲機制提高職工積極性和自學(xué)意識，建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過一系列的培訓(xùn)，燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。
5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書籍以及文件等材料，組織職工集中學(xué)習(xí)，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工聊天、談心，提醒職工要時刻潔身自愛，做到清白做人、干凈做事。
二、2015年教育培訓(xùn)工作開展中存在的問題和不足。
1、外包隊伍人員變動大，人員素質(zhì)參差不齊，技能培訓(xùn)和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進行整合，加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。
三、進一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議。
1、加大培訓(xùn)力度，對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。
2、電廠定期邀請各類培訓(xùn)機構(gòu)來廠進行培訓(xùn)指導(dǎo)，加大全員的培訓(xùn)力度。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一.主要的工作業(yè)績：
1.截止到20xx年xx月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在xx月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。
2.由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，保證了水資源的合理利用。
在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提升了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3.在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的.初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，保證標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4.各值每月必進行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5.每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6.在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7.在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2.#3機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認識，更全面了解了設(shè)備的特性。
二.主要存在的問題及不足之處：
1.安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步加強，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2.在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提升，特別是事故判斷和處理水平有待提升。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提升，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3.“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4.雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三.今后的努力方向和工作計劃：
1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，爭取實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2.積極配合各部門重點搞好以下工作：
1）春季、秋季安全大檢查工作；
2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3.繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放到如何取得不錯培訓(xùn)效果方面，爭取使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4.加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提升。
5.認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6.加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提升全員kpi值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了較大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放到首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，加強大家的安全意識，保證本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。
在工作中堅持“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，推動各班組各項工作再上一個新臺階。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
??1。不發(fā)生人身死亡及重傷事故，不發(fā)生重大電網(wǎng)事故，不發(fā)生重大設(shè)備損壞責(zé)任事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大交通事故，確保三個一百天，力爭全年無事故，安全長周期x天。
??2。變電設(shè)備故障率不大于4次/年。
??3。輸電線路設(shè)備故障率不大于4次/年。
??三。、具體作法和措施。
??1。確保20xx年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
??20xx年安全目標(biāo)是經(jīng)市局安委會討論通過的，目標(biāo)是切合我局安全工作的實際，要實現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設(shè)備三要素入手，尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則，從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標(biāo)，并號召全員參與，按照既定的目標(biāo)努力工作。
??2。落實三大舉措。
??1）全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
??標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，是指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。今年，我局安全生產(chǎn)工作的重點就是開展各班組到站、所、工區(qū)的各種作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)化程序的制訂、審查，各單位要按涉及到的工種、搶修項目、施工項目，從安全的組織措施、技術(shù)措施入手，到每項作業(yè)（操作）的順序、施工工藝中檢查、驗收的全過程等每一項作業(yè)的詳細、程序化、格式化的標(biāo)準(zhǔn)程序，市局將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要相應(yīng)成立機構(gòu)，來加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
??2）認真開展縣級企業(yè)安全性評價工作。
??安全性評價是《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一，是安全生產(chǎn)管理一種科學(xué)、先進的手段。市局已于20xx年x月進行了復(fù)查，按全市的統(tǒng)一要求與部署，20xx年全局七個縣市（區(qū)）局要把安全性評價工作切實開展起來，要嚴(yán)格按省公司查評手冊，對每個設(shè)備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實、貴在整改”的原則，市局對安評的結(jié)果不參與評比、不考核。
??3）實施“數(shù)字孝電”，建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
??“數(shù)字孝電”是我局特色之一，建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是安全管理工作與時俱進、發(fā)展的需要，200x年各單位要根據(jù)各自情況，在mis系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，要實現(xiàn)安全管理的“在控、可控”狀態(tài)，市局在四月底完成電教室，已經(jīng)完成網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè)的單位，要實現(xiàn)報表郵件傳輸，年底各單位與安保部全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，真正體現(xiàn)“數(shù)字孝電”的特色。
??3。做到四個堅持。
??1）堅持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動。
??實踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動的開展，有效地控制了各類違章行為，堅實了我局安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年，我局在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動成果的同時，將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作，嚴(yán)格按市局創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核的力度，同時，各單位就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動要再一次的進行宣傳和發(fā)動，要與創(chuàng)無違章班組有機的聯(lián)系在一起，營造創(chuàng)建的氛圍，宣傳遵章守紀(jì)的典型，使創(chuàng)建活動經(jīng)常化、日?；?、具體化。
??2）堅持開展安全教育與培訓(xùn)，提高全員的安全意識。
??安全教育與培訓(xùn)工作是提高全員安全素質(zhì)的重要手段，20xx年，在全局范圍內(nèi)大張旗鼓的開展安全教育和培訓(xùn)工作，預(yù)計舉辦“安全生產(chǎn)法”培訓(xùn)班一期，《安規(guī)》、《兩票三制》培訓(xùn)班兩期，在市局建立網(wǎng)絡(luò)安教室，各單位也要根據(jù)自身的特點，結(jié)合安全活動開展形式多樣的教育活動，要普及緊急救護法，開展各種事故預(yù)想活動。開展消防安全知識、技能培訓(xùn)。
??3）堅持開展春秋兩季的安全大檢查活動，定期召開安全例會。
??以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點的春、秋兩季安全大檢查，是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年，我局將繼續(xù)開展并把春秋兩季的大檢查，并把春秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結(jié)合，同安全活動月相結(jié)合，同創(chuàng)無違章企業(yè)評比相結(jié)合。同時，要定期召開月安全例會，分析當(dāng)月的安全情況，部署下月的安全工作要點，要嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》，把安全例會工作制度化。
??4）堅持開展電力設(shè)施保護創(chuàng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。
??按照省公司、市局制定標(biāo)準(zhǔn)，實事求是、扎扎實實在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場全面鋪開，營造一個“人人都關(guān)心”、“事事上級支持”的電力設(shè)施保護良好環(huán)境氛圍。與當(dāng)?shù)卣?、公安配合，加大打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的犯罪案件，加大清除“三障”的執(zhí)法力度。
??4。按照安全生產(chǎn)“六個不變”的原則，加強如下六方面的工作。
??一是加強“兩票三制”的落實工作，要嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的“兩票”管理的補充規(guī)定，嚴(yán)肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票，加強調(diào)度紀(jì)律，特別是在實行設(shè)備巡視制度上，要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度，督促巡視人員巡視到位。
??二是加強現(xiàn)場監(jiān)察力度，實現(xiàn)凡是工作必須有“三措”，凡是工作必須有人監(jiān)護，監(jiān)護人必須履行職責(zé)。
??三是加強安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》的要求，在設(shè)計、安裝、施工的同時要考慮設(shè)計、安裝、施工的安全工作。管生產(chǎn)必須管安全，在部署生產(chǎn)工作的同時，必須同時強調(diào)安全工作，要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通，健全安全監(jiān)察體系網(wǎng)絡(luò)，要把安全監(jiān)督工作重點落實到每一個作業(yè)現(xiàn)場。
??四是加強基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作?；?、多經(jīng)企業(yè)的安全管理同主業(yè)一樣，要真正體現(xiàn)出“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，要正確處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與進度的關(guān)系，要注重安全文明的施工現(xiàn)場，尤其要加強“三工”的管理。
??五是加強農(nóng)電安全管理，實現(xiàn)安全管理的兩大延伸。近年來，農(nóng)電安全事故頻發(fā)、官司纏身，影響電力企業(yè)的正常工作，又給企業(yè)本身帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟負擔(dān)。因此，要把我局的安全管理工作延伸到農(nóng)電工的管理上來，要在嚴(yán)格考核農(nóng)電工的同時，加強對農(nóng)電工隊伍的安全技術(shù)培訓(xùn)，配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時，要把安全考核工作延伸到農(nóng)網(wǎng)的低壓線路臺區(qū)上來，低壓臺區(qū)的總保護、分支保護及家用漏電保護投運率、正確動作率要達100%。
??六是要加強安全管理的信息工作和基礎(chǔ)資料臺帳管理工作，嚴(yán)格按照信息通報制度，及時通報各單位的安全情況。
??20xx年是電力體制深化改革之年，要如期完成第三期農(nóng)網(wǎng)改造，縣城網(wǎng)的復(fù)雜、時間緊、任務(wù)重等一系列問題擺在我們面前，安全工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但我們堅信有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全局廣大干部職工的共同努力、有各種規(guī)章制度作保證，20xx年的安全目標(biāo)一定能完成。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
??1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)20xx年終安全生產(chǎn)目標(biāo)。
??2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
??（1）春季、秋季安全大檢查工作；
??（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
??3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
??4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
??5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
??6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。
??長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
發(fā)布。
目錄。
前言。
為落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，并結(jié)合電廠安全管理實際情況，特制定本責(zé)任制。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責(zé)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責(zé)解釋。
1.范圍。
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx電廠各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx電廠全體員工。
2.規(guī)范性引用文件。
《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）》。
《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(變電站和發(fā)電廠電氣部分)》《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》。
《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》。
《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》“兩措”是指反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施。2.1.“四不放過”
是指事故原因不清不放過；相關(guān)人員未受到教育不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)責(zé)任人員未受到處理不放過。
22.2.重大危險。
是指組織通過危險評價，確定的不可容許或不可接受的危險。2.3.三級安全教育。
指勞動者在生產(chǎn)勞動或其他職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。2.6.錦聯(lián)鋁材電廠（以下簡稱電廠）:包括綜合部、發(fā)電部、設(shè)備部。
3.總則。
3.1.安全生產(chǎn)工作是xxx電廠一切工作的基礎(chǔ)，是電廠貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本制度。
3.2.全廠員工必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和制度，執(zhí)行上級的有關(guān)指示和要求，安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。3.3.全廠員工都應(yīng)十分熟悉自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，在工作崗位上為確保人身和設(shè)備安全，為自己和他人在工作中的安全健康（衛(wèi)生）履行職責(zé)。
3.4.電廠的安全生產(chǎn)工作實行全員、全方位、全過程的管理，各級人員在“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”。3.5.電廠安全體系建立方式以專職安全人員與管理人員兼職并列實行，領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，各級管理人員對分管部門的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，專業(yè)安全人員對電廠安全生產(chǎn)實施綜合管理。
3.7.2嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴建建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施的配備符合規(guī)定并處于正常運行狀態(tài)。
33.7.3依法為員工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。
3.8.落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配置專職安全管理人員，支持其履行管理職責(zé)，并保證其開展工作應(yīng)當(dāng)具備的條件。
3.9.制定全體員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。
3.10.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全文化創(chuàng)建活動，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和自我防范能力。具體包括：
3.10.1將安全培訓(xùn)工作納入電廠年度工作計劃，制定教育培訓(xùn)計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓(xùn)時間、內(nèi)容、機構(gòu)、費用，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3.10.2按照規(guī)定對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，做到一人一檔，如實記錄每位從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的時間、內(nèi)容以及考核結(jié)果等。
3.10.3安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并具備相應(yīng)能力。加強新進人員崗前培訓(xùn)工作，新從業(yè)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗從業(yè)人員換崗前要進行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
3.10.4主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和能力。3.10.5認真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到安全宣傳教育日常化。及時分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識，提高從業(yè)人員安全風(fēng)險辨析與防范能力。
3.11.定期組織安全檢查，定期進行安全風(fēng)險分析，建立健全隱患整改臺賬，積極整改存在的問題，按時消除掛牌督辦的安全隱患。
3.12.依法對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項目進行安全評價。
3.13.依法對重大危險源實施監(jiān)控，重大危險源必須全部登記建檔，確保其處于可控狀態(tài)。3.14.認真貫徹落實《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，依法做好生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。具體包括：
3.14.1結(jié)合本單位實際，編制完備適用的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，與政府及相關(guān)部門應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并按規(guī)定定期組織演練。3.14.2按照規(guī)定的報告時限、內(nèi)容、方式等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、謊報、遲報。
43.14.3及時開展事故搶險救援。3.14.4妥善處理事故善后工作。
3.14.5接到生產(chǎn)安全事故報告后，主要負責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場組織救援，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，并主動配合事故調(diào)查工作。3.14.6深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，開展事故預(yù)防活動。
4.各級人員崗位安全職責(zé)。
4.1電廠廠長安全職責(zé)。
4.1.1廠長負責(zé)對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督、落實的責(zé)任，是電廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
4.1.2承擔(dān)電廠安全生產(chǎn)的相應(yīng)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟和技術(shù)管理的具體工作負責(zé)。
4.1.3在管理中嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)和和上級有關(guān)電力安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合實際提出貫徹執(zhí)行的具體意見并組織落實。
4.1.4對電廠安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等各項措施落實到位，確保電廠具備安全生產(chǎn)基本條件。
4.1.5廠長負責(zé)電力生產(chǎn)范圍的各項安全大檢查活動、“安全月”活動和的具體組織和檢查。將自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)問題（包括重大隱患）的治理整改工作落實到部門或指定專責(zé)人，并督促限期完成。
4.1.6廠長負責(zé)電力生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系在電力生產(chǎn)范圍的作用，積極支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)開展日常管理工作。
4.1.7廠長負責(zé)強化電廠安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.8廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，組織實施。
4.1.9廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度“兩措”計劃，并做到項目、時間、負責(zé)人和費用的落實，并督促“兩措”計劃的實施。
4.1.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況。每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報，每月至少參加一次部門或班組的安全生產(chǎn)活動。
4.1.12參加電力生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)狀況分析會，及時組織消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性。
54.2設(shè)備部主任安全職責(zé)。
4.2.1設(shè)備部主任是設(shè)備部安全第一責(zé)任者。在各項生產(chǎn)活動中模范遵守并堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.2.2對本部門員工的人身安全和設(shè)備的安全負全面責(zé)任。4.2.3負責(zé)組織制定并實施本部門的“兩措”計劃。
4.2.4負責(zé)制定本部門員工的培訓(xùn)計劃和安全教育計劃、并組織實施。
4.2.5經(jīng)常對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和勞動紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)本部門各級安全員，開展經(jīng)常性的安全活動。定期參加班組安全日活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。
4.2.6參加電廠月度安全例會，匯報安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.2.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場的工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時制止，并予以考核。對影響人身及設(shè)備安全的重要檢修工作和有關(guān)操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，保證人身安全和設(shè)備完好。
4.2.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時的積極采取措施，組織人員加以消除。及時掌握設(shè)備臨時檢修的原因，采取有效的防范措施。
4.2.9對現(xiàn)場使用的各種安全工器具包括電動工器具、起吊用具等的安全使用負責(zé)。4.2.10每月至少召開一次部門安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育。
4.2.11支持部門兼職安全員履行職責(zé)，使安全人員敢于堅持原則，秉公辦事。
4.2.12對本部門所發(fā)生的事故、障礙、異常應(yīng)及時組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計和報告。按照“四不放過”的原則，實事求是地處理。要指定專人負責(zé)整理保管本部門有關(guān)各項安全資料和臺帳。
4.2.13堅持獎罰原則，做到安全生產(chǎn)一票否決。安全管理中要做到公開、公正，真正起到促進安全的作用。
4.2.14加強對外委單位人員的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實負責(zé)。
64.3發(fā)電部主任安全職責(zé)。
4.3.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對本部門員工的人身安全和所管轄設(shè)備的安全負全面責(zé)任。
4.3.2在各項生產(chǎn)活動中模范遵守并堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.3.3組織制定并實施本部門的“兩措”計劃。4.3.4組織制定并實施本部門員工的安全教育計劃。
4.3.5經(jīng)常對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和勞動紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。開展經(jīng)常性的安全活動，組織事故演習(xí)等活動。每月參加一次班組安全活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。
4.3.6參加月度安全例會，匯報安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查和月度安全性評價。
4.3.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對影響機組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。
4.3.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，在缺陷和隱患消除前采取針對性措施維護人身安全和設(shè)備安全,并為處理設(shè)備缺陷和隱患創(chuàng)造條件。
4.3.9對安全工器具使用和各種安全工器具的定期試驗負責(zé)。4.3.10對運行人員“兩票三制”的執(zhí)行情況負責(zé)。
4.3.11每月至少組織召開一次由各專工、值長參加的部門安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。
4.3.12支持部門兼職安全員履行監(jiān)督職責(zé)。
4.3.13對本部門所發(fā)生的不安全事件,應(yīng)及時組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報。堅持按“四不放過”的原則處理事故，對本部門上報的安全情況的真實性負責(zé)。
4.3.14負責(zé)組織本部門對運行和備用設(shè)備發(fā)生的一切異常工況進行分析，形成分析報告報領(lǐng)導(dǎo)小組，對分析報告的真實性和完整性負責(zé)。
4.3.15負責(zé)組織運行各專業(yè)對運行和備用設(shè)備的異常工況建立的安全資料和臺帳，及時檢查資料和臺帳是否及時正確和完整。
4.3.16堅持安全生產(chǎn)獎罰的原則，安全管理要做到公開、公正，真正起到促進安全的作用。
74.4綜合監(jiān)管部主任安全職責(zé)。
4.4.1綜合監(jiān)管部（簡稱綜合部）主任負責(zé)對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，是廠長在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督、落實的責(zé)任。
4.4.2綜合部主任是綜合部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對綜合部的人員、設(shè)備的安全生產(chǎn)情況負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)部門提出的設(shè)備缺陷和隱患。并對消缺過程進行安全、技術(shù)監(jiān)督。
4.4.3對電廠電力生產(chǎn)設(shè)備的管理、運行、維護、檢修和改進負有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。電廠員工的人身安全負有教育、監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.4負責(zé)組織全廠年度“兩措”計劃的編制，負責(zé)生產(chǎn)方式的安排和申請，審核非正常運行方式、重大試驗措施和重大(施工)項目的安全技術(shù)措施并負責(zé)監(jiān)督實施。
4.4.5負責(zé)組織、檢查和管理新建、擴建、改建、大小修等工程項目的審定，并對安全生產(chǎn)的“三同時”負責(zé)，對設(shè)施是否完善、可靠負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.6負責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。4.4.7負責(zé)督促設(shè)備缺陷的消除。對重大設(shè)備缺陷負責(zé)組織制定安全技術(shù)措施，并督促實施。4.4.8參加或組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，制止違章違紀(jì)行為，及時組織有關(guān)部門和專業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。參與或組織制定、審批有關(guān)安全生產(chǎn)的各種技木措施和規(guī)章制度。
4.4.9參加并協(xié)助廠長主持召開周例會，研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。
4.4.10組織研究并審查員工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織對新技術(shù)、新工藝的采用和新項目的試驗。
4.4.11負責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作，主持事故應(yīng)急預(yù)案的編制，負責(zé)預(yù)案的審核和演習(xí)。
4.4.12組織制訂外包工程管理規(guī)定，嚴(yán)格外包施工單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。4.4.13經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握電廠安全生產(chǎn)情況，負責(zé)組織修訂、匯編有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度并督促檢查，對制度的落實負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.14負責(zé)及時傳達上級的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和法規(guī)以及信息、通報等并組織實施。
84.5綜合部安環(huán)專工安全職責(zé)。
4.5.1負責(zé)對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，是綜合監(jiān)管部主任在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
4.5.2領(lǐng)導(dǎo)各級安全人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場實際調(diào)查了解不安全現(xiàn)象，對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象及時予以制止、處罰和通報；對不安全隱患發(fā)出監(jiān)察通知，對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所責(zé)令停止工作。
4.5.3負責(zé)及時傳達有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和通報，組織各級安全人員對有關(guān)單位學(xué)習(xí)及落實安全生產(chǎn)文件和通報的情況實施檢查，并監(jiān)督預(yù)防措施的制定和落實。
4.5.4直接領(lǐng)導(dǎo)全廠各級安全人員開展工作，并定期檢查各部門兼職安全員的工作，對事故處理堅持“四不放過”原則，掌握第一手資料；對事故報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)；并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復(fù)性事故的措施和執(zhí)行情況。
4.5.5完善電廠各級人員崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對全廠員工安全生產(chǎn)制度的教育和培訓(xùn)負有組織責(zé)任，對電廠各部門的安全教育負有監(jiān)察的責(zé)任。
4.5.6檢查電廠各部門和各級人員“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實和執(zhí)行。4.5.7參與技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，參加電廠重大安全措施的制定。
4.5.8負責(zé)組織各級安全人員嚴(yán)格實施安全檢查，對于各級安全人員中發(fā)生的發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報、對事故不調(diào)查分析、不堅持“四不放過”和不認真監(jiān)督反措項目的執(zhí)行等失職行為實施批評、教育和處理，對于各級安全人員中發(fā)生的參與隱瞞違章和不安全行為的瀆職行為，負責(zé)追究責(zé)任。
4.5.9負責(zé)完善和組織編制外包工程安全生產(chǎn)管理制度，安全資質(zhì)審查制度，加強對外包人員的安全生產(chǎn)管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款制定負責(zé)。
4.5.10負責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的完善，審查。
4.5.11負責(zé)安全生產(chǎn)獎罰制度的實施并提交綜合部主任批準(zhǔn)實施。
4.5.12負責(zé)安全生產(chǎn)管理，保證從業(yè)人員的勞動環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)安全性評價的組織工作。
4.5.13負責(zé)“兩措”項目的初審工作。4.6發(fā)電部總值長安全職責(zé)。
4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
94.6.2嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.6.3負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.6.4參加本部門年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責(zé)組織實施。
4.6.5參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施，負責(zé)組織定期分管范圍內(nèi)的運行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
4.6.6參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，并負責(zé)組織實施。
4.6.7經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對分管范圍內(nèi)影響機組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.6.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制》度，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。4.6.9對分管范圍內(nèi)現(xiàn)場安全工器具的使用，定期試驗情況負責(zé)。4.6.10定期檢查運行人員設(shè)備定期試驗工作情況。
4.6.11審查本部門的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度、及設(shè)備改造和系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。4.6.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故及其它不安全事件的調(diào)查分析工作，按照“四不放過”的原則處理事故。
4.7.1在設(shè)備部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.7.2嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.7.3負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查《工作票制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.7.4參加設(shè)備部門年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責(zé)組織實施。
4.7.5參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。
104.7.6參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，并負責(zé)組織實施。
4.7.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時制止，并予以考核。對影響人身及機組安全的重要檢修和操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.7.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。4.7.9對現(xiàn)場各種安全工器具使用的安全性負責(zé)。做好定期試驗，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。
4.7.10參加或組織本專業(yè)每月的安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。
4.7.11負責(zé)審查本專業(yè)技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。
4.7.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
4.7.13加強對外包工的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實負責(zé)。加強對外委人員的安全管理。
4.8發(fā)電部專業(yè)專工安全職責(zé)。
4.8.1在發(fā)電部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.8.2嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.8.3負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.8.4參加本專業(yè)年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責(zé)組織實施。
4.8.5參加或組織制訂本專業(yè)重要檢修、運行操作項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。
4.8.6參加本部門每月召開的安全分析會，對分管專業(yè)工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，11并負責(zé)組織實施。
4.8.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時制止，并加以考核。對影響人身及機組安全的重要檢修和運行操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。組織本專業(yè)人員開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.8.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。4.8.9對現(xiàn)場使用的各種安全工器具（包括消防器材），組織檢查。做好定期試驗，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。
4.8.10輔助專業(yè)專工組織本專業(yè)的月度安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的提交部門領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見。
4.8.11負責(zé)擬訂本專業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改及設(shè)備改造系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變更應(yīng)及時填報設(shè)備變更單。
4.8.12按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析（包括技術(shù)分析）工作，做到“四不放過”。
4.8.13加強對外委人員安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實情況負責(zé)，防止以包代管。
4.9發(fā)電部值長安全職責(zé)。
4.9.1值長是當(dāng)值的安全第一責(zé)任人，對本值人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負責(zé)，對當(dāng)班期間全廠生產(chǎn)的安全性負有一定的責(zé)任。
4.9.2值長應(yīng)帶領(lǐng)本值人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時學(xué)習(xí)事故通報。吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行上級和廠部有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項安全規(guī)程制度。
4.9.3掌握運行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的運行方式，根據(jù)設(shè)備狀況和調(diào)度指令及時調(diào)整設(shè)備的運行方式，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
4.9.4負責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo),進行安全控制。領(lǐng)導(dǎo)全值人員控制好全廠生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運行、安全發(fā)電。
12救。開展好本值的安全活動，落實上級下達的反事故措施。對新工人進行專門安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識，應(yīng)經(jīng)常對本值人員進行安全教育、提高全值人員安全意識。
4.9.6經(jīng)常檢查本值工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、及工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本值能處理的應(yīng)及時處理。對本全值人員勞動防護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查。
4.9.7嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對于不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”造成的不安全現(xiàn)象，值長負有重要責(zé)任。
4.9.8對生產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章操作，對因此造成的不良后果負有直接責(zé)任。
4.9.9對全值人員安全教育，樹立居安思危、常備不懈的思想。組織全值做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動。對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)中的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.9.10發(fā)生事故時，值長應(yīng)堅守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要積極組織有關(guān)人員把事故的有關(guān)情況，形成書面材料及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，并對上報材料的完整性、及時性和真實性負責(zé)。對本值發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時進行處理。
4.10運行主值安全職責(zé)。
4.10.1運行主值是本機組（班組）的安全第一責(zé)任人，對本機組（班組）所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全情況負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)本機組（班組）人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
4.10.2帶領(lǐng)機組（班組）人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時組織本班組學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4.10.3掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運行方式，主值應(yīng)按照值長的命令及時調(diào)整本機組的運行方式，保證機組安全運行。
4.10.4負責(zé)督促本機組（班組）人員認真做好設(shè)備檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行處理。領(lǐng)導(dǎo)本機組（班組）值班人員維護好生產(chǎn)設(shè)備保證其安全可靠運行。
13全現(xiàn)象負有重要責(zé)任。
4.10.7對本機組（班組）涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章指揮，對因此造成的不良后果負有直接責(zé)任。
4.10.8做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新分配工人的三級安全教育（班組級）和本機組（班組）人員(包括外委人員)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進行現(xiàn)場急救。組織本機組（班組）做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動。對本機組（班組）發(fā)生的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.10.9開展好本機組（班組）的定期安全月活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級下達的反事故措施。
4.10.10經(jīng)常檢查本機組（班組）工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員勞動防護用品的正確使用進行監(jiān)督檢查。
4.10.11發(fā)生事故時，主值應(yīng)堅守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮本機組（班組）值班人員積極處理事故。事故后要積級組織有關(guān)人員將事故的有關(guān)情況形成書面材料上報，并對上報材料的完整性、及時性和真實性負責(zé)。對本班發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時進行處理。
4.11設(shè)備部檢修班長安全職責(zé)。
4.11.1班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中安全情況負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
4.11.2負責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo)，做好危險點分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。
4.11.3帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違障行為，及時學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4.11.4主持召開好班前、班后會和每周安全活動，并做好安全活動記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)同時要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗。指派工作負責(zé)人應(yīng)能保證安全和勝任工作，班長對他們的安全應(yīng)負主要責(zé)任。對每一項工作應(yīng)指定安全負責(zé)人，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并進行教育。對于習(xí)慣性違章造成事故負直接責(zé)任。
14技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。
4.11.6制定和實施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，負責(zé)新分配到班組工人的三級安全教育（班組級）和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓(xùn)，做到人人能進行現(xiàn)場急救。
4.11.7開展好本班組的定期安全月活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級和本企業(yè)、本車間下達的反事故措施。
4.11.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員勞動防護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查。
4.11.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。
4.11.10組織對新工人進行專門的安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識，應(yīng)經(jīng)常向本班人員進行安全教育、提高全班人員安全意識。
4.11.11班長應(yīng)定期召開會議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應(yīng)每日派出維護人員檢查本班設(shè)備．使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護和計劃檢修工作。樹立一切為生產(chǎn)運行服務(wù)的思想。
4.11.12組織本班人員，積極消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時，應(yīng)立即組織班內(nèi)人員進行搶修，檢修和施工工作要做到“五同時”。
4.11.13應(yīng)抓好本班安全活動，對本班設(shè)備發(fā)生事故積極開展分析活動，并落實好安全防范措施，經(jīng)常開展季節(jié)性、針對性、目標(biāo)性安全檢查活動，對查出的問題分類，并定人、定時解決。
4.12一般員工安全職責(zé)。
4.12.1每個員工應(yīng)對本人所擔(dān)任的工作及本崗位管轄的設(shè)備和場所的生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等的安全工作負直接責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時上報，有能力處理的要積極處理。
4.12.2每個員工應(yīng)自覺遵紀(jì)守法．認真貫徹執(zhí)行與安全有關(guān)的各種安全規(guī)程和管理制度，在一切工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
4.12.3及時反映并按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備安全的情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。
15位或領(lǐng)導(dǎo)人員的決定和命令有異議時，有權(quán)提出意見，但上級領(lǐng)導(dǎo)堅持時仍應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級反映。
4.12.5積極參加安全大檢查活動。
4.12.6自覺學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和安全知識,熟悉并掌握《安規(guī)》的有關(guān)部分，定期參加《安規(guī)》的年度考試。自覺接受崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育；積極參加急救培訓(xùn)，做到人人能進行現(xiàn)場急救。
4.12.7在生產(chǎn)和生活中,做到“四不傷害”和“五同時”。
4.12.8自覺接受安全人員的安全監(jiān)察，支持安監(jiān)人員行使安全監(jiān)察職責(zé)，事故發(fā)生后要保護好現(xiàn)場，主動提供證據(jù)，配合做好事故調(diào)查工作。
4.12.9對分管范圍的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況，要經(jīng)常檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本人能處理的應(yīng)及時處理。對由于未正確使用勞動防護用品而造成的問題負責(zé)。
4.12.10運行人員在值班期間是管轄范圍運行、備用設(shè)備及其服務(wù)場所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對進入自己管區(qū)的一切人員的合法性及行為負有監(jiān)督的責(zé)任，對自己管區(qū)所有運行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的服務(wù)負有狀態(tài)監(jiān)視、工況分析、操作調(diào)整和事故處理的直接責(zé)任。
4.12.11檢修人員在從事檢修工作期間是檢修設(shè)備及其檢修場所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對進入自己責(zé)任檢修區(qū)的一切人員的合法性及行為負有監(jiān)督的責(zé)任，對自己負責(zé)檢修的設(shè)備及系統(tǒng)負有零部件保存、狀況分析、工藝保證和質(zhì)量鑒定的直接責(zé)任。
4.12.124.12.134.13不違章使用任何安全用具、電動作業(yè)工具及儀器、手動作業(yè)工具及儀器。不違章駕駛、不違章行路，認真配合交通事故的調(diào)查處理工作。
設(shè)備部兼職安全員安全職責(zé)。
1.2.1兼職安全員在設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本部門職責(zé)范圍的安全監(jiān)察工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好部門安全管理的日常工作。
1.2.2學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)的文件和事故通報，提出貫徹措施，督促本部門規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。每月召開一次安全會議總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事批評各種不安全傾向。1.2.3深入現(xiàn)場和班組調(diào)查安全生產(chǎn)情況、督促消除缺陷和隱患。有權(quán)停止現(xiàn)場危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)．直到妥善處理后方可繼續(xù)進行。
16部門《安全規(guī)程》考試。
1.2.5每季織織檢查一次安全用具、起重機具、氧氣瓶、乙快瓶和各種壓力瓶等的保管使用情況的安全性評價，監(jiān)督定期試驗，并做好實驗記錄。并及時向廠安監(jiān)匯報。經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，每月評定兩票合格率一次，并及時向廠安監(jiān)上報結(jié)果。對重點檢修場所，如大修現(xiàn)場、大型設(shè)備起吊、搬運、動火工作現(xiàn)場及運行的重大操作，要在現(xiàn)場做好安全檢查。
1.2.6協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)編制好“兩措”計劃，待上級審批后督促執(zhí)行。檢查“兩措”計劃的落實和完成情況，并定期向安監(jiān)部門匯報。
1.2.7嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細則》．堅持“四不放過”的原則，及時組織對障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時間內(nèi)負責(zé)填好《不安全事件匯報》上報綜合部。
4.14.1發(fā)電部兼職安全員在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)和安全專工具體指導(dǎo)下，負責(zé)發(fā)電部的安全檢查，監(jiān)督工作。
4.14.2經(jīng)常開展發(fā)電部人員進行安全教育．表揚好人好事，批評各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
4.14.3在發(fā)生不安全事件。要堅持“四不放過”原則，及時指認找開安全分析會進行分析，吸取教訓(xùn)，提出對策并在規(guī)定時間內(nèi)填寫書面報告上報綜合部。
4.14.4積極組織開展安全活動時，組織發(fā)電部各值（專業(yè)），學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和通報等。4.14.5督促發(fā)電部人員及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進安全生產(chǎn)，改善勞動條件提出合理化建議。
4.14.6發(fā)電部進行重點作業(yè)或進行重大操作之前，提出安全注意事項和措施．并在主任的統(tǒng)—安排下負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。
4.14.7嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細則》．堅持“四不放過”的原則，及時組織對障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時間內(nèi)負責(zé)填好《不安全事件匯報》上報綜合部。
174.14.8督促檢查發(fā)電部人員安全用具和勞動保護用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測，并負責(zé)將檢測結(jié)果上報綜合部。
4.15.1值際（專業(yè)、班組）兼職安全員在值長或?qū)I(yè)專工、主管的領(lǐng)導(dǎo)下和部門安全員的具體指導(dǎo)下，負責(zé)值際（專業(yè)、班組）的安全檢查，監(jiān)督。
4.15.2經(jīng)常對本值際（專業(yè)、班組）人員進行安全教育．表揚好人好事，批評各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
4.15.3本值際（專業(yè)、班組）發(fā)生不安全事件。要堅持“四不放過”原則，及時協(xié)助值長、主值召開安全分析會進行分析，吸取教訓(xùn)，提出對策并在規(guī)定時間內(nèi)填寫《不安全事件匯報》本部門安全員和部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.15.4在每周安全活動時，組織值際（專業(yè)、班組）學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》，安全生產(chǎn)文件和通報等。
4.15.5督促本值際（專業(yè)、班組）人員及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進安全生產(chǎn)，改善勞動條件提出合理化建議。
4.15.6在值際（專業(yè)、班組）進行重點作業(yè)或進行重大操作之前，提出安全注意事項和措施．并在值長（專業(yè)、班組）統(tǒng)—安排下負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。
4.15.7督促檢查值際（專業(yè)、班組）安全用具和勞動保護用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測，并負責(zé)將檢測結(jié)果上報部門安全員或?qū)I(yè)主管。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
xxx年，在xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，xx水電廠本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項工作穩(wěn)步推進，安全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
xxx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。
管控一體化后，在xx集團統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞xx集團下達的年度安全目標(biāo)，以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級等安全專項活動相結(jié)合，穩(wěn)步推進了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。
xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃，7個新編制度。目前，生產(chǎn)管理制度正結(jié)合xx集團水電部下發(fā)的制度進行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場運行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進行抽查，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。我廠根據(jù)xx集團《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細則》（xx規(guī)章20xx第41號）的規(guī)定，編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細則》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團組織教育培訓(xùn)45次，共計61人參加，自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中，對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能，我廠采取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對全廠安全例行工作進行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況，促進了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。
xxx年以來，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項檢查活動融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來了xx集團安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項活動實施情況檢查），xx集團安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項，現(xiàn)已累計整改完成220項，完成率88.71%，未整改完成項目有28項（其中7項秋冬季檢查項目）均已按“五落實”要求按計劃在實施整改，安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來，我廠共計排查治理隱患470余項，共計投入資金2900余萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。
根據(jù)xx集團《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，我廠在xxx年第一次安委會上傳達了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團公司標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)文件精神，強調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的重要性和緊迫性，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監(jiān)、生技部及各電站負責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團、xx集團和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)培訓(xùn)。5月份，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的宣傳動員及知識培訓(xùn)，使電廠各級人員統(tǒng)一了思想，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的意義和重要性有了進一步的認識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級工作方案》及《達標(biāo)評級實施細則》，對工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進行了布置，圍繞“xxx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現(xiàn)階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃，我廠將在xxx年6月完成廠級復(fù)查，并向電力監(jiān)管部門提交評級申請，力爭xxx年11月份通過評級。
xxx年11月7日，xx集團召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進行了宣貫，于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中，我們將按照《集團公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實施指導(dǎo)意見》的要求，以“風(fēng)險預(yù)控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。
xxx年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實、常備不懈”的防汛工作方針，認真落實xx集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團《關(guān)于印發(fā)〈xxx年xx集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》（xxxx水電〔xxx〕2號）文件要求，我廠調(diào)整和完善了組織機構(gòu)，并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔xx〔xxx〕8號）對全廠年度的防汛工作進行了整體部署，重點對xx電站水庫汛期運行限制水位，各電站防汛預(yù)案修訂報備、應(yīng)急演練等事項進行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護協(xié)議，應(yīng)急機制得到了完善。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求，全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。
1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失，導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范；
2、安全獎勵政策不明確，安全生產(chǎn)的激勵機制難以建立；
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時期內(nèi)集中展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進行有機融合，創(chuàng)造性的展開，需要集團公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。
一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求，推進安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，構(gòu)建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進的長效機制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級工作力度，確保xxx年通過達標(biāo)評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁，堅持隱患排查與治理工作不動搖，加強防汛和應(yīng)急管理，加強安全風(fēng)險控制，安全、科學(xué)地推進全廠安全生產(chǎn)。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
電力公司：
以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點，著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
進入以來，我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預(yù)期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五?。ū∪鯐r間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
（1）發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù)，力爭每月超計劃完成。
（2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
（3）杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
組長：xxx、xxx、xxx。
副組長：xxx、xxx、xxx。
成員：各車間、部室主要負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強任辦公室主任。
（一）鍋爐工作重點。
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補。
3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
（二）汽機工作重點：
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
（三）電氣工作重點：
1、發(fā)電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺機（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。
（四）化水工作重點：
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。
（五）輸煤工作重點：
1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護板。
2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。
4、更換給料機底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
（六）脫硫系統(tǒng)工作重點：
1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管。
道。
3、脫硫風(fēng)機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。
（七）鏟車維修工作重點：
1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。
矸石熱電廠。
12月12日。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
坑口火電廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)根據(jù)樂電公司、沫江煤電公司關(guān)于認真開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的要求，坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為活動主題的安全生產(chǎn)月活動。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實際研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大了隱患排查治理力度，嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?；顒悠陂g杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故，杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長為組長，生產(chǎn)副廠長、安全副廠長為副組長，技術(shù)、檢修、生產(chǎn)、勞財、安監(jiān)、工會等部門負責(zé)人為成員，負責(zé)對具體活動方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好活動氛圍，基本做到了全體動員、人人參與。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)坑口火電廠實際情況，利用學(xué)班、每周安全日活動等形式組織管理人員、員工進行全方位的安全培訓(xùn)教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產(chǎn)月活動動員大會和安全簽名活動以及電廠6月1日召開的動員大會和簽名活動；組織班組長以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動，對電廠發(fā)生的多起起事故案例與會者通過談教訓(xùn)，講體會，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認真開展“我當(dāng)一天安全員”活動，充分調(diào)動了員工參與現(xiàn)場安全管理的積極性，運造了一個安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識競賽活動，通過競賽活動提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、
狠反“三違”，落實隱患整改。
查，有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生，全月共查處各類“三違”和習(xí)慣性違章6人.次，并對違章人員及時進行了教育和處罰。
活動期間將安全隱患排查作為工作重點，認真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時落實“三防”安全責(zé)任，對防雷、防汛預(yù)案及時進行了應(yīng)急演練?；顒悠陂g，共查處整改各類安全隱患16項（次），整改率達100%，有力地促進了安全生產(chǎn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、以學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”為契機，加強現(xiàn)場管理，注重實際效果。
分析，提高防范事故的安全意識，并結(jié)合自身實際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為?；顒悠陂g通過加強現(xiàn)場管理，年度檢修的各項工作安全有序的進行，沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故，確保了整個檢修工作按計劃順利的推進。
五、存在的問題。
今年是全國開展的第10個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題。
一是由于全廠停產(chǎn)進入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高，活動內(nèi)容和形式還較為單調(diào)。
二是在“安全嚴(yán)打”的態(tài)勢下，“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時有發(fā)生。
三是對安全隱患排查的質(zhì)量有待進一步提高。
四是對各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進一步的補充和完善。
六、努力的方向。
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著活動服務(wù)于生產(chǎn)實際的原則，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動的開展提供強有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動內(nèi)容和形式，使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。二是突出重點，把反“三違”、反習(xí)慣性違章，落實隱患整改，加強現(xiàn)場管理，注重實際效果相結(jié)合，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力，防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二o一一年六月三十日。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
剛剛過去的20__年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
20__年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
全年供電量達到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但16-12月份供電量有所下降，負增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20__年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強電網(wǎng)。
為了矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設(shè)計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標(biāo)階段。
積極推進惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設(shè)同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20__年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20__多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20__年完成16個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強負荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數(shù)達到0.97。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20__年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴大營銷，20__年共增容9.7450kva，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。
20__年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅強堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。
三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元，20__年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質(zhì)，加強了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20__年對退協(xié)進行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。
堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進行了調(diào)整充實，更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。五是服務(wù)熱線進一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺。客戶投訴制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有關(guān)供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務(wù)。
七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認真落實“三個百分之百”的要求，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
運行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團結(jié)全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程，定期進行安全培訓(xùn)及考試，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
部門針對人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，并組織員工學(xué)習(xí)，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班，給值內(nèi)講解“二十五項反措”，組織學(xué)習(xí)一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術(shù)能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對自己應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現(xiàn)場檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人，限期整改、定期復(fù)查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應(yīng)的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。
部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓(xùn)，一次考試。按規(guī)定對新入廠學(xué)員進行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí)，包括：消防演習(xí)、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設(shè)，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場許多安全標(biāo)識，包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
狠抓安全制度建設(shè)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!
運行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團結(jié)全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程，定期進行安全培訓(xùn)及考試，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
部門針對人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，并組織員工學(xué)習(xí)，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班，給值內(nèi)講解“二十五項反措”，組織學(xué)習(xí)一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術(shù)能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對自己應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現(xiàn)場檢查，查出問題 230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人，限期整改、定期復(fù)查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應(yīng)的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。
部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓(xùn)，一次考試。按規(guī)定對新入廠學(xué)員進行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí)，包括：消防演習(xí)、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設(shè)，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場許多安全標(biāo)識，包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認識到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應(yīng)注意的安全措施，提高了全員的自?；ケＲ庾R。安全工作要時時抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。
xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結(jié)一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》。
1)、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.
2)、利用每周三下午的安全活動認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3)、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責(zé)人為核心的`安全生產(chǎn)負責(zé)制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全年。
該更多地運用系統(tǒng)思維，從整個生產(chǎn)流程尋找不足，在"策劃--執(zhí)行--監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”為主線，認真研究鍋爐主要設(shè)備和系統(tǒng)的正常運行。加強信息的收集和研究力度，探索適合技術(shù)改造和設(shè)備完善的管理程序，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好技術(shù)服務(wù)、當(dāng)好參謀，真正達到安全、經(jīng)濟最佳結(jié)合的目標(biāo)。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實的措施和高素質(zhì)的職工隊伍，杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，杜絕人為誤操作和火災(zāi)事故的發(fā)生，不發(fā)生人為責(zé)任的一類障礙，杜絕因運行人員責(zé)任心或技術(shù)水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產(chǎn)分析報告，及時指正工作中存在的問題和注意事項。以人為本開展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓(xùn)年”這個主題，堅持一手抓安全、經(jīng)濟生產(chǎn)，一手抓好值班員培訓(xùn)工作。做好優(yōu)化運行方式的摸索、探索工作，實現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟的運行方式，杜絕因運行方式不當(dāng)造成影響機組安全運行的情況發(fā)生。努力學(xué)習(xí)先進的管理知識，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，并將所學(xué)知識應(yīng)用到自己的實際工作中去，克服缺點，勤奮工作，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺階。盡管xx年度廠的主要生產(chǎn)指標(biāo)較上年度得到很大提高，各項管理也有所改進，但還遠遠不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長的道路，特別是與國內(nèi)管理比較先進的同類型機組相比，還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜復(fù)雜的發(fā)電市場, 機遇和挑戰(zhàn)同在，希望與艱辛共存，前進的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將更加努力的工作，讓專業(yè)安全工作更上一層樓。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
發(fā)布。
1.目的：
2.2.1.廠級安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時間8課時。2.2.1.1.電力生產(chǎn)安全規(guī)程。2.2.1.2.廠級安全生產(chǎn)總則。
2.2.1.3.全廠區(qū)域內(nèi)特危險源辨識及安全規(guī)定。2.2.1.4.公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例分析。
2.2.1.5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備缺陷管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。
2.2.1.6.電力生產(chǎn)“兩票三制”，即為操作票制度、工作票制度、巡回檢查制度、交接班制度、定期試驗和設(shè)備輪換制度。2.2.1.7.勞保用品的正確穿戴。
2.2.2.部門級安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時間：8課時。2.2.2.1.部門日常生產(chǎn)特點及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2.2.2.部門各專業(yè)涉及危險作業(yè)場所和危險源及注意事項。2.2.2.3.部門及專業(yè)的安全管理制度。2.2.2.4.設(shè)備檢查、檢修的危害及防范措施。
2.2.3.（值際）專業(yè)、班組安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時間：8小時。2.2.3.1.（值際）專業(yè)、班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍。2.2.3.2.涉及的設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置的使用。2.2.3.3.本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度。
2.2.3.4.正確保管、使用勞動防護用品，以及正確做好個人防護。2.2.3.5.經(jīng)過三級安全教育并考核合格后，方可領(lǐng)取勞動保護用品上崗。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育3.1.特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中擔(dān)負著特殊的任務(wù)，它具有技術(shù)性強、危險性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點。因此，必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過嚴(yán)格的考試，合格后發(fā)證，持證才能上崗。3.2.特種作業(yè)人員范圍：
3.2.1.高壓電工；3.2.2.電、氣焊工。3.2.3.特種設(shè)備使用。3.3.凡要從事特種作業(yè)人員，須向公司安環(huán)部提出書面申請，經(jīng)人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后，方可進行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。特種作業(yè)的學(xué)員在學(xué)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁獨立作業(yè)。3.4.特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期滿后，必須經(jīng)市、區(qū)級勞動安全部門考核合格后，持證才能上崗。3.5.3.6.人力資源部應(yīng)密切配合行政部開展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓(xùn)事宜。
持有特種作業(yè)安全操作證的人員，每年必須進行一次公司內(nèi)部的專業(yè)性的復(fù)訓(xùn)教育，復(fù)訓(xùn)率必須達到100%。3.7.復(fù)訓(xùn)教育由行政部負責(zé)組織，參加復(fù)訓(xùn)人員不得無故缺席、缺考。因故缺席，必須由所在主管領(lǐng)導(dǎo)開據(jù)證明，參與補訓(xùn)、補考。無故缺席不補課、補考者或補考不合格者，安全部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。3.8.調(diào)入本廠的特種作業(yè)人員，必須持證到綜合部進行驗證、復(fù)訓(xùn)，否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)工作。4.變換工種教育4.1.廠內(nèi)各部門的工種調(diào)換到工種平衡的相對穩(wěn)定，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。因此，人事調(diào)動、工種變換必須由部門申請，公司級人力資源部審批、廠級綜合部負責(zé)進行變換工種安全教育。4.2.變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi)，到綜合部接受變換工種教育。未經(jīng)教育進入新崗位者，部門主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。4.3.4.4.變換工種教育步驟同“三級安全教育”程序相同。
同一般工種變更為特種作業(yè)工種，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。5.全員安全教育5.1.全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動工作的重要前提，是提高廣大員工遵章守紀(jì)、增強自我保護能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。5.2.5.3.全員安全教育由人力資源部與行政部負責(zé)組織開展。全員安全教育內(nèi)容：
5.3.4.消防安全知識及典型的事故案例等。5.3.5.工傷事故的緊急救護及自救措施；5.3.6.工傷事故案例及教訓(xùn)。5.4.5.5.綜合部負責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作，因故缺勤者行政部負責(zé)進行教育。全員教育需經(jīng)考核，不合格者必須經(jīng)過二次培訓(xùn)與補考，合格后方可上崗工作。
6.復(fù)工教育：6.1.6.2.凡長期脫離工作崗位，又回到原崗位之前，必須接受復(fù)工教育。復(fù)工教育范圍：
本崗位消防系統(tǒng)、報警及消防器材的原理及使用、維護方法；本崗位有關(guān)制度，如交接班制度、巡回檢查制度等；個人防護知識及日常保養(yǎng)知識。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：
一、專心。
學(xué)一行，專一行，愛一行?！凹磥碇瑒t戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。（就好象現(xiàn)在世界杯正進行得如火如荼）。
二是細心。
不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”
三是虛心。
“謙虛使人進步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當(dāng)然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人。
四是責(zé)任心。
要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴(yán)、細、實”。除了這些，很重要的就是平時的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一
安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。以下是本站小編為大家提供的電廠安全生產(chǎn)標(biāo)語，供大家參考借鑒。
1.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起，積極開展中小學(xué)安全日活動。
2.倡導(dǎo)弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
3.嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。
4.樹立城市憂患意識，學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持工人持證上崗。
5.安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
6.防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
7.先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
9.傳播安全文化宣傳安全知識。
10.安全來于警惕事故出于麻痹。
1.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。
2.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。
3.眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點馬虎。
4.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
5.萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。
6.安全是增產(chǎn)的細胞隱患是事故的胚胎。
7.重視安全碩果來忽視安全遭禍害。
8.快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏。
9.高高興興上班平平安安回家。
10.秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。
11.安全不離口規(guī)章不離手。
12.安全是朵幸福花合家澆灌美如畫。
13.安不可忘危治不可忘亂。
14.想要無事故須下苦功夫。
15.入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功。
16.筑起堤壩洪水擋練就技能事故防。
17.驕傲源于淺薄魯莽出自無知。
18.防護加警惕保安全無知加大意必危險。
19.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹慎是安全的鋪路石。
20.鏡子不擦試不明事故不分析不清。
1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預(yù)防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
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