在學習和工作生活中，總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，進而提高自身素質(zhì)。寫總結(jié)時可以參考一些經(jīng)典的總結(jié)范文，借鑒其優(yōu)點和特點。希望以下的總結(jié)范文能給大家提供一些寫作思路和參考。
傳媒集團工作總結(jié)篇一
20歲，夏花般絢爛的年紀，20歲，青春放蕩不羈的年紀；20歲，過了做夢反思現(xiàn)實的年紀。我的第二十個年頭，開始真正認識世界，接觸現(xiàn)實，還好，煜基陪我走過。
20xx年1月29日，這是傳說世界末日的第42天，也是我來到寧夏煜基集團的第173天，我本可以豪氣的說：末日就末日唄，大家一起死?？墒?，現(xiàn)在的我想說，我想要好好的活著，我想看這世間繁華，想看細水長流、花開花落、潮起潮落，想看屬于我的最浪漫的事，想看煜基集團與我的共同成長。在這里的日子，是最幸福的，我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時光，只能說我是幸福的、幸運的。幸福的是我在這里學到了太多：人生、工作、生活以及態(tài)度；幸運的是我認識了許多生活中重要的人，他們似道風景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
進入煜基集團，是我人生的第一個轉(zhuǎn)折點。仰起頭，看著這座五層的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在這里做出一番成就，實現(xiàn)我的夢想。然而，理想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。進入企業(yè)的第一個月，我就犯了一個嚴重的'錯誤，把本是機密的文件給泄露了出去，遭到了領(lǐng)導的訓斥。通過這件事，我明白，一個合格的員工，最基本的就是要嚴守公司機密，將公司利益放在第一位，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值；第二個月，我開始了正式的工作，試著做一些文字性的工作，比如：寫計劃，做總結(jié)之類。雖然工作中免不了出錯，但失敗是成功之母，經(jīng)過一次的糾正、總結(jié)，重頭來過，我取得了較大的進步，也初步得到了領(lǐng)導的認可。我體會到，一個優(yōu)秀的員工，是不怕不會，就怕不學習；第三個月，我真正融入到了這個企業(yè)，是煜基廣告?zhèn)髅接邢薰镜囊环葑?，與我的“戰(zhàn)友們”打成一片，同進退、共患難。我接手了維護縣內(nèi)廣告牌的工作，每天的生活也就更充實了，同時，工作的信心和熱情也就更足了；第四個月，我們我團隊正式組建，開始了設(shè)計、策劃、制作、噴繪的工作，這也代表著我們的團隊正式發(fā)揮職能了，每個人開始實現(xiàn)工作價值。這段期間，我主要負責的是方案初稿的設(shè)計策劃，雖然做的還不是很成熟，便終究是自己的勞動成果，我欣喜自己離目標更近了；第五個月，除了日常的文字工作外，我又成為了廣告?zhèn)髅降摹皺n案管理員”，這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認真、細心、負責的態(tài)度，相信在以后的工作中，我也會貫徹落實這種精神，爭取做一個合格的策劃人員，一名優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工；第六個月，我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對我半年來的工作進行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月，但是，我認為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進取一天、學習一天。在以后的日子里，我都會積極進取，不怕困難，一步一個腳印，踏踏實實，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
傳媒集團工作總結(jié)篇二
我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開展以及20xx年傳媒公司工作計劃與目標等問題向大會做匯報，并請各位領(lǐng)導批示為嗬。
20xx年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進行律己抓工作、抓細節(jié)、抓到位，對業(yè)務(wù)開展進行了明確而又責任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開辦后，當前公司啟動《20xx會寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標準為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照120xx—15000元的標準采編發(fā)播，保底不低于10000元，預計保底月收入8萬元，欄目占用時間為１２個月，全年7期，保底年收入56萬元。
原計劃，由縣工商局提供的長征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發(fā)布，但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通發(fā)布等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。
2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下：
１、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時間長。
2、合作發(fā)布時，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負責采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。
1、傳媒公司影視中心工作計劃及預計收入情況：
充分發(fā)揮電視廣告時段這一平臺優(yōu)勢，利用好各個時段的發(fā)布率，計劃今年開辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬元，《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬元，《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬元，《紅色會寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬元，《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創(chuàng)收154.3萬元。
2、傳媒公司平面中心工作計劃及預計收入情況：
充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備的優(yōu)勢，權(quán)衡業(yè)內(nèi)市場收費標準，以價格優(yōu)、質(zhì)量精、反響好的要求，擴大業(yè)務(wù)承接量，擬完成檢察院文化上墻（預計15萬元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預計8萬元），楊集中學、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻（10萬元），其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。
傳媒公司20xx年總體創(chuàng)收力爭突破200萬元人民幣。
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：
1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開展各項業(yè)務(wù)）。
2、辦公室4名具體分工如下：
a、辦公室主任1名（負責與集團行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）。
b、活動策劃1名（負責承接的所有活動的前期策劃）。
c、活動撰稿1名（負責承接的所有活動的文字撰稿）。
d、節(jié)目主持人1名（負責承接的所有活動的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）。
3、影視中心5名具體分工如下：
a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負責影視中心工作）。
b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負責影視中心各項業(yè)務(wù)開展）。
c、影視編輯2名（負責各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作）。
d、采集員1名（負責各類影視題材的采集工作）。
4、平面中心5名具體分工如下：
a、主任1名（全面負責平面中心工作）。
b、設(shè)計總監(jiān)1名（負責平面設(shè)計與發(fā)布工作）。
c、平面設(shè)計1名（負責平面設(shè)計工作）。
d、操作員2名（負責機械操作及安裝）。
5、客服中心1名（客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟往來）以上公司人員安排累計擬定16人。
匯報完畢！請集團領(lǐng)導批示！
傳媒集團工作總結(jié)篇三
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。焦點廣告始終堅持以“誠信為本、鑄就品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，在公司領(lǐng)導班子重視和帶動下，堅持不懈的抓《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學習、宣傳及培訓工作，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)生機勃勃的局面。
回顧本年度合同工作，光大進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，使得我們在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化又邁上了新的臺階，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：
在對內(nèi)管理上，公司始終堅持嚴格為主。今年隨著業(yè)務(wù)量的繼續(xù)擴大，如何在保持業(yè)務(wù)量高增長、各環(huán)節(jié)工作量幾近飽和的情況下，確保服務(wù)質(zhì)量不下降的問題擺在管理者的面前。公司首先多次組織管理人員及業(yè)務(wù)人員學習《合同法》，強調(diào)遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內(nèi)容具體、條款清楚、手續(xù)完善、責任明確，保證合同的履行率達到100%。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性，公司在履行方面就爭取了主動性，20xx年，公司共簽訂合同100份，總額350萬元。其中：已經(jīng)履行合同41份29萬元，正在履行合同9份，60萬元。合同履行率高達100%。迄今為止，沒有發(fā)生過一件被行政處罰機關(guān)處罰及判裁決敗訴的事件。
回首本年合同管理工作，得到健康穩(wěn)步發(fā)展的同時并取得一定的成果，但也存在一些客觀的問題，在今后的工作當中還須進一步加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)，不斷地完善各項制度，堅持不懈地抓《合同法》等法律法規(guī)的學習、培訓工作。我們要總結(jié)經(jīng)驗、找出差距、克服不足，相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做的更好，使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。
傳媒集團工作總結(jié)篇四
自開學以來，傳媒發(fā)展中心一直在為湖青的各種活動、報紙等進行招商，并卓有成效。同時傳媒發(fā)展中心還一直在迎新晚會做準備。
9月份，傳媒發(fā)展中心一共開展了兩期報紙的外聯(lián)。第一期報紙一共拉到外聯(lián)3500元整，其中有1000元還未到賬，第一期報紙印刷量5000份，總共花了2700元整。第二期報紙一共拉到外聯(lián)1750元整，第二期報紙印刷量2500份，總共花了1800元整?？偟膩碚f，基本完成了報紙的外聯(lián)任務(wù)。
9月份，傳媒發(fā)展中心一直在準備湖青迎新晚會的相關(guān)事宜，如晚會的各種外聯(lián)，包括晚會之后的聚餐、盒飯、化妝、獎品、服裝、音響、燈光等外聯(lián)，同時一直在進行節(jié)目的排練。聚餐、盒飯、化妝、音響以及獎品都拉到了外聯(lián)，為晚會節(jié)省了不少開支。雖然晚會當天由于音響問題導致正常晚會效果不是很好，但是總的來說，節(jié)目還是不錯的。
9月份，傳媒發(fā)展中心也一直在為執(zhí)力論壇進行招商任務(wù)，一共拉到了兩家咖啡廳，雖然沒有拉到現(xiàn)金，但是這是我們開始對執(zhí)力論壇進行整體招商的探索和嘗試，相信以后會做得更好。
9月份，傳媒發(fā)展中心在為讀書會會員卡進行招商，短短一個星期一共拉到了9個商家，共900元整，從招商情況來看，讀書會會員卡是非常容易招商的，如果長期堅持進行招商的話相信與讀書會合作的商家聯(lián)盟會越來越多。
傳媒集團工作總結(jié)篇五
回顧這兩個月的實習工作，許多感受難以用語言表達，我很快樂在xx化傳播有限公司工作實習，愛吧婚禮定制是一個很酷的婚慶公司，有很酷炫的設(shè)計，還有很厲害的策劃師，老板也是特別的親善可親。每個人都我非常關(guān)照，不斷的培育和豐富我的工作實力。我不知道我為什么會想要從事這個行業(yè)，起先就是心里有一股勁，覺得婚慶活動公司，是一個很困難的行業(yè)，而剛好我的.專業(yè)又跟這個行業(yè)有一點點的關(guān)聯(lián)，抱著對婚禮的向往，對活動的新奇，我不斷面試，考核，最終在愛吧化傳播有限公司起先了我的實習工作。我始終抱著一顆學習的心，就覺得實習，就是要在實習工作中不斷學習，我想我畢業(yè)以后可能不會從事這個行業(yè)，但是我恒久不會懊悔我這一段實習工作的選擇，這是我特別珍貴的一段經(jīng)驗，我真真實切的系學習了許多東西。在無形之中我也在漸漸成長，我知道了怎樣去工作，怎樣去處理人際關(guān)系，怎樣去跟客戶溝通，怎樣去在會場見機行事，也相識到了許多優(yōu)秀的人，你會發(fā)覺優(yōu)秀的人真的許多，你也只有不斷的學習，不斷的努力，才能變成更好的自己。
在實習工作的兩個月里，我接觸到這個行業(yè)的各色的人，包括燈光舞臺，攝影攝像，花藝氣球造型，你能接觸到各行各業(yè)的人，每個行業(yè)也都有各自的閃光點，一場活動的順當開展更須要各方面完備的協(xié)作，而我在工作中作為一場活動的統(tǒng)籌者，必需要具備現(xiàn)場的執(zhí)行實力，而且要具備敏捷的應(yīng)變實力，全部的東西都在實踐中成長，在工作中不斷積累閱歷。第一次參與社會工作，第一次面試，第一次談單，第一次獨立帶場，第一次發(fā)工資，好多好多第一次都讓我無法忘懷。一切似乎就發(fā)生在昨天。
我是一個不知道自己有什么優(yōu)點的人，我不知道我自己能做什么，想做什么，但是我知道我不想要什么，在這兩個月的實習中，我更懂得了，什么事情都要去付諸于實踐，不能空想。從空想主義到現(xiàn)實主義，是一個艱難的過程，但是只有真正去實踐了，才知道事情的真相。我很感謝xx化傳播有限公司給我的信任和認可，讓我有機會在這么好的公司實習工作兩個月，我很感謝我工作中的指導老師，是她在工作中給與我不斷的指導和培育，回想我當時一次次的投簡歷，一每天的奔波在沈陽和鞍之間面試，我深深感覺到一個人的付出和回報是成正比的。在工作中，多做一點，多聽一點，多學一點。兩個月的時間太快，當我回頭看，我感覺這就是一個夢，我在完成別人的婚禮夢，也在漸漸的像我的幻想靠近。初入社會，一段工作即將收尾。新的人生也即將起先，我依舊希望我以后做的確定，日后都不懊悔。不忘初心，不負本心。
傳媒集團工作總結(jié)篇六
1、規(guī)范播出秩序，下大力氣整治違規(guī)廣告播出。
年初，按照國家廣電總局新的廣播電視廣告播出管理辦法（總局61號令）實施相關(guān)要求，我們制定了廣播電視廣告播出管理辦法實施監(jiān)管方案，對我市廣播電視廣告播放情況進行了為期3個月的“嚴管期”，共刊發(fā)營口地區(qū)廣播電視廣告播出情況監(jiān)看簡報5期，并對一家違反相關(guān)規(guī)定較為嚴重的電視臺進行了警示談話。全市廣播電視廣告播放秩序得到一定程度的規(guī)范。自10月份起，為進一步規(guī)范我市轄區(qū)內(nèi)播出機構(gòu)廣告播放秩序，我們按照廣播電視廣告監(jiān)管方案設(shè)定了三個重點監(jiān)管周期，重點清查廣播電視播出的醫(yī)療藥品廣告，目前已完成二個監(jiān)管周期，刊發(fā)了監(jiān)看情況簡報，對違規(guī)播出廣告的機構(gòu)下達了違規(guī)廣告整改通知單。
2、嚴查違規(guī)行為，對違規(guī)自辦節(jié)目情況進行清查。
按照省局關(guān)于停播熊岳廣播電視站違規(guī)自辦節(jié)目的通知（遼廣發(fā)媒字20xx60號）要求，市局先后兩次就熊岳廣播電視轉(zhuǎn)播站違規(guī)自辦節(jié)目問題召開了專題會議，與鲅魚圈區(qū)、熊岳鎮(zhèn)黨委就此事進行專題研究后決定，熊岳鎮(zhèn)黨委、政府要按照省局要求落實整改工作，停播熊岳廣播電視轉(zhuǎn)播站違規(guī)自辦節(jié)目，并處理好整改過程中的其他事項。鲅魚圈區(qū)黨委已經(jīng)制定了相關(guān)整改方案，熊岳廣播電視站自辦節(jié)目情況得到了規(guī)范。7月份開始，我們開展了為期3個月的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站運行情況大檢查。通過對我市全部處于運行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站進行一次巡檢，重點檢查了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站是否存在違規(guī)播放自辦節(jié)目，違規(guī)播放廣告以及違規(guī)傳輸境外衛(wèi)星電視節(jié)目等情況。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們依據(jù)廣播電視管理條例等相關(guān)規(guī)定，對違規(guī)單位進行了處罰，共下發(fā)整改通知書9份，對2家廣播電視站進行了行政處罰。
3、整頓傳輸秩序，加強境外衛(wèi)星接收管理。
3月份，根據(jù)總局要求，我們聯(lián)系治綜辦、公安、國家安全等部門，落實總局關(guān)于加強境外衛(wèi)星電視節(jié)目落地管理的緊急通知精神，對轄區(qū)內(nèi)持有接收衛(wèi)星傳送的電視節(jié)目許可證的單位進行了巡檢，并將巡檢的相關(guān)情況報省局。巡檢后，我們還對市區(qū)內(nèi)所有酒店進行了暗訪，并對一家擅自接收衛(wèi)星電視節(jié)目并開展視頻點播業(yè)務(wù)的酒店進行了督促整改。對西市區(qū)未通過無非法衛(wèi)星接收設(shè)施先進社區(qū)驗收的7個社區(qū)進行了清查，共下發(fā)責令自行拆除通知書22份，已拆除18個違法安裝的衛(wèi)星接收設(shè)施。
4、加強機構(gòu)管理，完善播出機構(gòu)架構(gòu)。
6月份，結(jié)合總局換發(fā)播出機構(gòu)許可證工作，對我市各播出機構(gòu)頻率頻道開辦情況進行了進一步排查整改，目前，所轄各播出機構(gòu)已達到省局整改工作要求。申報了合并營口人民廣播電臺、營口電視臺為營口廣播電視臺并增設(shè)經(jīng)濟生活廣播的請示和設(shè)立鲅魚圈區(qū)廣播電視臺的請示并獲得總局批準。
一是限于種種條件，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)播站的管理還不是很到位，雖然對鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)播站進行了清查，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)播站播放境外節(jié)目和自辦節(jié)目問題仍然存在。
二是廣告監(jiān)管還不到位，在廣告的監(jiān)測監(jiān)管上仍存在著監(jiān)測不經(jīng)常、管理不到位，處罰力度小，群眾意見大的問題。
三是非法衛(wèi)星接收設(shè)施整治力度還不大。雖然檢查的多，但是對拒不執(zhí)行拆除非法接收設(shè)施的用戶實施強制措施較少，致使市區(qū)還存在一些非法自行安裝使用的用戶。四是行政執(zhí)法規(guī)范還有待加強，各級執(zhí)法人員缺乏培訓，行政執(zhí)法水平還有待提高。
傳媒集團工作總結(jié)篇七
20xx年即將接近尾聲，作為市場傳媒協(xié)調(diào)員，我的工作主要職能是協(xié)助市場傳媒經(jīng)理的協(xié)調(diào)處理酒店內(nèi)各部門的宣傳工作，與總部的溝通聯(lián)系，以及對外媒體合作等相關(guān)事務(wù)，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：酒店內(nèi)宣傳工作：
2、將酒店所有宣傳資料合理的發(fā)放至各部門，其中包括：宣傳單頁、
a4宣傳頁、a4會議指南、四折頁、季刊等，并及時跟進其補充情況；
4、對所有相關(guān)資料整理存檔，包括合同、雜志、廣告信息、剪報信息；
6、每日確保銷售文件夾的數(shù)量，以供銷售拜訪使用；
7、處理與協(xié)調(diào)市場傳媒與各部門的溝通工作；
8、及時了解酒店餐飲及客房等各項促銷信息，搜集推廣材料以支持各部門的推廣活動；
9、為酒店宣傳頁與酒店刊物提供正確的信息，并負責其內(nèi)容的初步撰寫與翻譯；
10、針對廣告投放進行有效的控制成本支出；
11、及時更新酒店廣告宣傳計劃表，每月附廣告更新內(nèi)容提交至財務(wù)部；
12、對各項活動進行拍照，并及時整理活動資訊和所有照片的存檔；
14、協(xié)助市場傳媒經(jīng)理校對酒店設(shè)計的宣傳品文稿的內(nèi)容；總部宣傳工作：
2、每月向總部提交見報信息；
3、跟進集團網(wǎng)站中酒店信息內(nèi)容的更新狀況對外溝通聯(lián)系：
3、保持與同行市場傳媒的溝通聯(lián)系，及時掌握競爭酒店的相關(guān)信息。
經(jīng)總結(jié)，本人均能按照酒店規(guī)定的崗位職責執(zhí)行工作內(nèi)容。由于工作性質(zhì)和內(nèi)容對外，代表著酒店的整體形象，所以在工作上需要格外的細心和細致，這點在今后的工作中更需要加強；在宣傳文字創(chuàng)作能力上需不斷提升；與媒體溝通的技巧方面也加強學習；攝影的技術(shù)等各方面都需進一步提高。
傳媒集團工作總結(jié)篇八
寒風吹落了秋葉，但在這萬物凋零的十一月里，在院團委、學社聯(lián)的支持關(guān)心下，在我社團全體成員的辛勤勞動和無私奉獻下，un傳媒取得了眾多可圈可點的`成績。下面，我對un傳媒十一月份的工作做一個全面的總結(jié)：
一、我們一如既往的堅持“服務(wù)師生，服務(wù)院?！钡淖谥?，通過邵陽學院論壇，實時跟蹤、報道了第七屆邵陽學院田徑運動會，在年度龍虎杯校級足球聯(lián)賽，為廣大師生第一時間了解比賽相關(guān)信息提供了一個良好平臺。并且，我們記錄精彩瞬間，發(fā)掘背后的故事，宣傳優(yōu)秀感人事跡，加強正確的輿論引導，相關(guān)報道和工作得到了廣大師生的一致好評。
二、我們加強了與各系，各組織的合作，對他們的先進、特色活動進行宣傳，并承辦了相關(guān)活動。如我們對經(jīng)管系開展的“魅力女生”活動做了大量宣傳報道，并在邵陽學院論壇為其提供網(wǎng)上投票通道。另外，un傳媒在邵陽學院論壇上開設(shè)了院學聯(lián)、學社聯(lián)、廣播臺等組織的專門版塊，便于學生組織的管理和網(wǎng)絡(luò)辦公及相關(guān)宣傳。為各組織的相關(guān)信息第一時間發(fā)布，方便學生組織與成員、學生間的聯(lián)系、互動做出了積極貢獻。
三、un傳媒積極響應(yīng)院團委號召，承辦了多項活動的宣傳工作。如在院團委等學校部委提出“和園”工程后，un傳媒積極配合，加強宣傳與引導，在網(wǎng)絡(luò)和報紙宣傳方面都有傾斜，并在“和園”之“紅網(wǎng)”工程中，承接了“三個一”相關(guān)宣傳和投票活動，大大提高了活動的影響力。此外，un傳媒還開始著手探索網(wǎng)上團支部的建設(shè)。
四、我們的團隊建設(shè)也沒有落下。通過論壇版主實習，出版、發(fā)放第1003期《七里香報》等系列工作及任務(wù)，極大的提高了社團成員的個人能力和團隊精神，產(chǎn)生了一大批積極、優(yōu)秀成員。同時，為了《七里香報》更好的成長與發(fā)展，un傳媒向新聞出版署提交了《七里香報》刊號的申請，爭取早日成為正規(guī)的、受保護的刊物。
雖然取得了較好的成績，但不足也是存在的。主要體現(xiàn)在自身宣傳、外聯(lián)工作力度不夠，效果不明顯和制度制定不完善，管理不夠規(guī)范化以及團隊內(nèi)部活動開展不夠三個方面。有的問題雖然目前突現(xiàn)得不明顯，但如果不及時解決，必將對un傳媒今后的成長與發(fā)展造成阻礙與制約。
整體來說，十一月份，我們順利完成了預先設(shè)定的各項工作任務(wù)，取得了較為滿意的成績。但我們將繼續(xù)努力，針對自身不足和發(fā)展需要，合理制定后期的工作內(nèi)容和工作計劃，整個團隊全心協(xié)力，爭取創(chuàng)造一個更輝煌的十二月。
傳媒集團工作總結(jié)篇九
20xx年9月，按照全國高校后勤社會化管理要求，xx職業(yè)學院改革后勤體制，由后勤服務(wù)集團負責學校后勤服務(wù)保障工作。從后勤服務(wù)管理處到后勤服務(wù)集團，各項服務(wù)保障工作平穩(wěn)過度，全體后勤員工團結(jié)一心，努力工作，堅持“保障優(yōu)先、服務(wù)至上”工作理念，緊緊圍繞“三服務(wù)三育人”宗旨，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重心，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為突破口，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)效，基本完成了20xx年各項工作任務(wù)。
（一）加強黨員干部學習教育，建設(shè)學習型黨組織。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大及十九屆五中全會精神，按照學校黨委部署，認真執(zhí)行理論學習、黨課學習計劃，積極參與“學習強國”學習活動，黨員干部人均月積分在1000分以上，本年度發(fā)展預備黨員1名，確定入黨積極分子6名。
（二）持續(xù)開展黨風廉政教育，從嚴管理黨員干部。加強黨員干部作風紀律建設(shè)，落實《中共學院委員會關(guān)于開展以案促改專項工作方案》，扎實開展警示教育，組織黨員干部簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書，實現(xiàn)廉政建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（三）加強職工思想建設(shè)，強化了全員責任意識。積極貫徹“三全育人”要求，樹牢“服務(wù)育人”理念，采取集體學習、典型宣講、討論交流等形式，職工思想道德水平和服務(wù)理念有了較大提升，主人翁意識和責任意識明顯強化，后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了較大提升。
（一）健全規(guī)章制度，完善內(nèi)部管理和運行機制。
一是重組了組織架構(gòu)。建立了“總經(jīng)理——部門負責人——一線員工”的扁平化組織架構(gòu)，分工明確，責任到人，組織運轉(zhuǎn)更加順暢高效。
二是完善了崗位職責。結(jié)合工作實際，梳理、制定了36種工作崗位職責，每個崗位員工明確自身職責和工作權(quán)限，從而更好的完成工作任務(wù)，也為績效考核提供了依據(jù)。
三是配套了考核制度。明確了績效考核標準和內(nèi)容，各部門每天按照要求對照崗位職責進行考核評分，集團督查組每周對各部門至少檢查考核一次，作為部門和員工績效工資核算依據(jù)。
（二）加強業(yè)務(wù)技能培訓，提升管理能力和服務(wù)水平。
二是組織法規(guī)制度學習。為了提升餐廳的服務(wù)水平，加強餐廳從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓。9月份邀請縣食藥局等部門對110名餐飲從業(yè)人員進行了為期一周的專門培訓，包括《食堂管理實施細則》《食品安全法》《消防安全》《餐飲從業(yè)人員食品安全操作規(guī)范》以及窗口文明服務(wù)用語等。全年共進行了6場次集中培訓和新員工入職培訓，提高了餐廳從業(yè)人員的服務(wù)水平和技能。
（三）重視安全隱患排查整改，全年無發(fā)生安全責任事故。
1、強化飲食安全管理。嚴把食堂進貨關(guān)口，嚴格落實食材驗收、入庫、出庫、生產(chǎn)、銷售制度，杜絕安全隱患，有效防止了食物中毒案件的發(fā)生。加大對超市、商鋪的檢查力度，嚴格食品衛(wèi)生銷售法規(guī)，防止不合格食品、假冒偽劣商品出售。
2、確保學生公寓安全。
一是強化公寓紀律，將學生早出、晚歸等違紀現(xiàn)象及時反饋給學生處，協(xié)同督促學生嚴守校規(guī)校紀。
二是強化安全檢查，對違規(guī)惡行用電經(jīng)常進行檢查。學生處、保衛(wèi)處、后勤集團對學生公寓進行定期聯(lián)合檢查，沒收違章電器及管制刀具200多件，排查、維保滅火器36個，排除了安全隱患。
三是增強師生安全防范意識。11月20日，公寓管理科工作人員由于安全意識強警惕性高，及時發(fā)現(xiàn)電器失火并及時處置防止了一場火災(zāi)事故的發(fā)生。
3、加強重點部位安全管理。高度重視用電和消防安全等，堅決杜絕違規(guī)操作。對全校6個室外箱式配電站加裝護欄更換鎖具，對所有建筑物內(nèi)的配電箱全部上鎖，確保了用電的安全和師生生活的正常運行，保證了校園穩(wěn)定和服務(wù)工作有序進行。
（四）多措并舉科學管理，開源節(jié)流降低成本。
1.做好“節(jié)約型”校園創(chuàng)建工作。為杜絕常明燈、常流水現(xiàn)象，擬制下發(fā)了《學院水電管理辦法》，開展校園“低碳生活，一小時停電”活動，倡議師生節(jié)約資源，培養(yǎng)師生節(jié)約用水、用電的節(jié)能意識，降低辦學成本。
2.加強24小時值班水電巡查。動力保障科每天進行用水用電情況檢查、登記，全年更換水龍頭122個，更換聲控開關(guān)96個，對水電資源浪費現(xiàn)象予以通報，并追究區(qū)域責任人責任。
3.控制好學生公寓的用水用電。學生公寓的水電浪費是一件老大難問題，公寓水電費以往一直居高不下，今年在學校支持下安裝了智能控電系統(tǒng)，對學生用電實行量化管理。既強化了管理員的職責，又培養(yǎng)了學生節(jié)約用電意識，節(jié)約了能源，也降低了成本，智能控電系統(tǒng)啟用一個月來為學校節(jié)約了近5萬元電費。
4.正在論證學校水網(wǎng)改造方案。目前學校生活用水主要使用自來水，自備井設(shè)計不夠合理又有故障原因一直沒有啟用，水網(wǎng)改造方案確定以后，學校生活用水主要使用自備井水，每年將為學校節(jié)約近10萬元自來水費。
（五）加強過程監(jiān)督，確保服務(wù)質(zhì)量。
1.認真聽取師生意見，不斷改進工作方式。在教學樓、學生公寓、商業(yè)街、教師公寓等各個場所都設(shè)置了意見箱，暢通了民主渠道，及時收集廣大師生的意見建議。在各個餐廳都設(shè)立有經(jīng)理值班臺和投訴電話，并懸掛意見本，全面收集師生意見。建立三級評價制度，開展了第二屆年師生生活服務(wù)座談會，全校師生共同監(jiān)督，更好地促進了餐飲服務(wù)質(zhì)量的提升。
2.完善了后勤微信服務(wù)平臺，提高智慧化反饋水平。增設(shè)了投訴功能，方便師生隨時反映遇到的困難和問題，今年以來收到投訴24件，投訴問題全部得到盡快解決。
（六）實踐“三全育人”理念，提升后勤育人能力。
大力推進環(huán)境育人。深入開展愛國衛(wèi)生運動，創(chuàng)建綠色校園。
一是加強對校園已有花木、草坪的管理，抓好了澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固了已有的綠化成果。
二是積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)組織學生對校園進行了綠化，學生們對創(chuàng)建綠色校園留下了深刻的印象。
三是保持校園環(huán)境清潔整齊，做好公共公共區(qū)域清掃消毒工作，加強室內(nèi)區(qū)域通風換氣，確保教室整潔、宿舍通風良好。教室、宿舍和教師公寓房前屋后衛(wèi)生及時打掃，營造干凈、整潔的校園環(huán)境。四是通過開設(shè)勞動實踐課，培養(yǎng)學生正確的勞動價值觀和良好勞品質(zhì)，也將學生素質(zhì)養(yǎng)成教育落到了實處。
2.全面深化服務(wù)育人。讓師生有更多獲得感、幸福感。
一是強化校園修繕工作，不斷完善硬件設(shè)施。開通微信平臺報修服務(wù)，維修教室桌椅、維護多媒體設(shè)備、維修宿舍設(shè)施等，全年解決報修3000余次，上門維修近萬人次，讓師生在工作、學習和生活中享受到了更好的服務(wù)。
二是改善了學生的住宿環(huán)境，截止目前學生公寓每個房間都安裝了空調(diào)，每棟樓房都安裝有洗衣機、直飲水機等硬件設(shè)施得到了提高。
三是對各個學院的各項公差勤務(wù)有求必應(yīng)，各學院教學活動提供了大力支持。
3.深入推進文化育人，講好后勤故事。一年來后勤微信服務(wù)平臺推送文章40余篇，從中國傳統(tǒng)節(jié)日介紹到后勤先進員工風采展示，以及后勤開展各項活動的簡介，都在無形當中影響著廣大師生，培育著具有高校后勤特色的文化成果。
（七）認真做好疫情防控工作，確保學校師生身體健康。
每個宿舍房間、餐廳窗口為三級網(wǎng)格，由各部門安全員、餐廳經(jīng)理、商戶經(jīng)營者任三級網(wǎng)格長，分級負責管理。讓每個區(qū)域、角落都有具體人負責、有領(lǐng)導監(jiān)管，把每項防疫任務(wù)落到實處。
2.加強外來人員和物資管控。膳食服務(wù)中心和商業(yè)管理中心嚴格落實各項規(guī)定，把病毒擋在校門以外。
一是加強對進入學校的從業(yè)人員人員管理，由于疫情防控常態(tài)化，今年以來，所有餐廳以及商業(yè)從業(yè)人員持健康證上崗，并做相關(guān)核酸檢查。
二是嚴格排查原材料供應(yīng)，所有供貨商必須提供證件齊全的資質(zhì)證明，所有餐飲進貨資料報膳食服務(wù)中心辦公室備案。
三是入冬以來要求餐廳杜絕使用進口肉、海鮮之類的食品原材料；
對冷凍品加強監(jiān)管，要求供貨商提供同一批次的食品檢疫檢驗合格證和外包裝核酸檢測報告。
3.充分發(fā)揮好校醫(yī)院功能。學校醫(yī)務(wù)室保障有力，制定了科學的防疫預案。疫情期間醫(yī)務(wù)室積極儲備防疫物資，加強人員值班執(zhí)勤，堅持24小時為學校師生服務(wù)，實施公共事件突發(fā)預案，始終奮斗在抗疫一線，為學校的疫情防控工作貢獻了應(yīng)有的力量。
（一）服務(wù)水平和保障能力與師生需求和學校期望還有一定差距，今后要進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、豐富服務(wù)內(nèi)涵，努力滿足師生不同需求。
（二）少數(shù)員工服務(wù)意識不強，集團整體服務(wù)質(zhì)量不高。今后要強化全員學習培訓工作，加強管理隊伍作風建設(shè)，增強一些員工服務(wù)理念，不斷提高整體服務(wù)質(zhì)量。
（三）各餐飲實體負責人執(zhí)行力不強，態(tài)度敷衍，師生提出的就餐價格、就餐環(huán)境、食品安全等問題不能及時徹底解決。今后要進一步落實責任、強化監(jiān)管，提高師生餐飲服務(wù)質(zhì)量。
（一）加強學習型團隊建設(shè)，提高后勤管理水平，進一步提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)效益。
（二）建立集團企業(yè)精神文化，增強集團凝聚力。
（三）完善各項規(guī)章制度，進一步理順管理體制和運行機制，做到分工明確、責任到人、制度管事、制度管人。
（四）認真做好預算工作，實施目標管理，達到節(jié)約目的。
（五）提高后勤服務(wù)質(zhì)量，讓師生有更多獲得感、幸福感。
（六）做好食品安全衛(wèi)生工作，不斷提高飲食質(zhì)量。
（七）加大綠色環(huán)保宣傳教育力度，引導師生愛我校園，注重環(huán)保，做好校園綠化工作及原有花草樹木養(yǎng)護工作。
（八）做好節(jié)約型后勤創(chuàng)建工作。
（九）嚴格采購制度，本著既滿足需要，又注重節(jié)儉的原則，保證教學正常需要。
（十）規(guī)范校醫(yī)務(wù)室工作，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
（十一）落實上級要求，確保不發(fā)生食品安全、生產(chǎn)安全、消防安全等責任事故。
傳媒集團工作總結(jié)篇十
提高員工素質(zhì)、構(gòu)建和諧天信——xx集團20xx年女工工作總結(jié)20xx年，我公司女工委在公司工會女工部及工會的正確領(lǐng)導下，順應(yīng)公司發(fā)展要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作中,深入開展了巾幗建功，愛心幫扶，權(quán)益維護和豐富多彩的文體活動，充分發(fā)揮了女職工在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的主力軍作用,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
21世紀，一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的新世紀正向我們走來，面對科技高新化、信息網(wǎng)絡(luò)化的今天，提高女工現(xiàn)代科學文化素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)和競爭能力，是時代賦予我們的使命，尤其是我們紡織行業(yè)的女工。今年，我公司以女工計劃生育活動中心為基地，加強女工培訓，3月份，女工委根據(jù)去年女工的健康查體檔案以及女職工平時談到的身體保健要求，連續(xù)利用×××個下午，為女職工播放了《生命的奧秘》、《選擇合適的避孕方法》、《心理的調(diào)試與保健》等與婦科疾病結(jié)合較緊密的科教光盤；6月份，在女職工中開展了家庭教育講座，同時讓女職工寫出了家庭教育經(jīng)驗及在家庭教育中存在的問題，根據(jù)女職工的要求，女工委又評選出優(yōu)秀的家庭教育經(jīng)驗12篇，制作成展板3塊在南生活區(qū)主干道展出，此項活動受到了女職工及職工家屬的好評！8月份，在女職工中開展了“四自”教育培訓和學操作培訓活動，制定了學習計劃，明確學習時間與要求，提出考核學習成果的硬性指標。在此項活動中，激發(fā)了女職工自覺接受教育，提高素質(zhì)的主觀能動性，確立起女職工追求出類拔萃，充分實現(xiàn)自身價值的高成就的主體意識。通過系列的教育培訓活動，我公司女職工不僅繼承和弘揚了中國婦女的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導了科學、文明、健康的生活方式。而且，形成了在工作中學習，在學習中工作的良好氛圍，增強了學習、應(yīng)對、競爭和創(chuàng)造能力。在公司女工委為每名女職工印發(fā)的《“讀一本書，學一項技能，提一條合理化建議”記錄本》上，有六條建議是與我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)約成本結(jié)合緊密的合理化建議，這在以前是從未出現(xiàn)過的。
年初，公司女工委制定了巾幗文明示范崗考核的共性指標——《巾幗文明示范崗考核實施細則》。并要求參加巾幗文明示范崗考核的崗位也要制定出崗位職責，細化其個性指標。使巾幗文明示范崗的考核指標，做到了細化、量化和科學化。同時以20xx年受表彰的巾幗文明示范崗為榜樣，組織女職工學習她們愛崗敬業(yè)、善于學習、勇于創(chuàng)新的精神，激發(fā)了女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在活動中，女工們按照“巾幗文明示范崗”的標準嚴格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學習、比技術(shù)、比干勁、爭一流。公司技能部試驗室、進出口公司綜合部、財務(wù)部被評為“巾幗文明崗”，三個分廠的×××個車位被評為“巾幗示范崗”。通過爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動的開展，調(diào)動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，其中×××條與生產(chǎn)結(jié)合較緊密的合理化建議受到了單位領(lǐng)導的好評，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。在公司5月份舉辦的“操作運動會”中，全公司200×××余名女職工參加了比賽，夯實了設(shè)備基礎(chǔ)，提高了操作技能，公司拿出×××萬元給予獎勵。今年1-10月份共評選出崗位明星×××人次，其中女職工占了×××人次，崗位明星當月獎勵×××元，大大激發(fā)了女職工生產(chǎn)勞動的積極性。三、做好女工維權(quán)工作，切實保護好女職工的合法權(quán)益。依法維護女職工的合法權(quán)益是各級女工組織的基本職責。根據(jù)去年女工查體患病率較高的情況，為了進一步了解女職工的身體健康狀況，今年10月份，我公司投入×××萬元，再次組織女職工健康查體，共查出患各類囊腫×××人、婦科炎×××人、子宮肌瘤×××人、乳腺增生×××人。同時公司女工委還督促各有關(guān)部門，按要求保質(zhì)保量的為公司女職工發(fā)放了衛(wèi)生保健用品106箱。全年慰問住院、生育女工×××人次，把組織的關(guān)懷和溫暖送到了女職工的心坎上。今年，還簽訂了女職工專項集體合同，覆蓋女職工達×××人。
20xx年，我們在以往工作的基礎(chǔ)上，加大工作力度，做深、做細幫扶工作。在繼續(xù)做好新來女職工的幫扶工作的同時，公司女工委開展了幫扶外闖市場家庭、下崗失業(yè)女職工家庭活動，充分利用我公司女職工職業(yè)技能特點，開展活動方式為手把手地教技術(shù)、伺候生病住院人員為主的幫扶活動。在金秋助學活動中，×××名困難女職工家庭都得到了200×××元的助學金。真摯的關(guān)懷、熱情的問候，使身處逆境的女職工家庭倍感溫暖，使她們得以全身心地投入到工作中，為天信事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
公司女工委結(jié)合企業(yè)實際以“創(chuàng)建文明和諧職工家庭”為載體開展了女職工雙文明建功立業(yè)活動，全體女工踴躍參加。20xx年度共推選文明家庭×××家，文明宿舍×××個，活動先進個人×××人。組織女職工開展了豐富多彩的文體活動，陶冶了女工的情操。女工委在重大節(jié)日期間，組織女職工開展了跳繩、打兵乓球等活動，舉辦了接力賽、拔河比賽、籃球比賽等以體育項目為主的健身活動，豐富了女職工的文化生活受到了女職工的好評。
傳媒集團工作總結(jié)篇十一
2006年是華林集團艱苦拼搏的一年，也是華林集團銳意進取的一年。在這不平凡的年代里，全體華林人堅持“整合、優(yōu)化、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作方針，圍繞摩托車產(chǎn)業(yè)這個主線，整合品牌資源，構(gòu)建經(jīng)營架構(gòu)，優(yōu)化管理團隊，打造發(fā)展平臺，基本完成了既定的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標，保持了企業(yè)平穩(wěn)運行，全年銷售摩托車近15萬輛，發(fā)動機近15萬輛，出口摩托車2.5萬輛，創(chuàng)匯近650萬美元，取得了較好的經(jīng)濟效果。其2006年主要工作：
一、整合品牌資源，營造良好氛圍。
為了進一步發(fā)揮品牌自身價值優(yōu)勢，淘汰不良品牌負面影響，重新塑造品牌形象，增注品牌潛在質(zhì)地，集團公司通過大量市場調(diào)查和廣泛搜集市場信息，根據(jù)市場喜好和用戶嗜好，根據(jù)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略和需求，一方面對公告目錄企業(yè)廣東臺陽實業(yè)工業(yè)有限公司變更為廣東廣本機電有限公司，對“林葉”品牌和“愛林”品牌更名為“富威”品牌和“遠大”品牌，同時，順延了“林葉”品牌上牌時間。另一方面，不斷申報新產(chǎn)品和新車型，完成申報產(chǎn)品35個，極大地豐富了各品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外，不斷申報新產(chǎn)品商標和名稱，已經(jīng)注冊商標個。再一方面，逐步按照目錄公告企業(yè)歸口管理，歸并和劃分出清晰的管理線進行品牌操作和經(jīng)濟運作，較好地完成品牌資源的整合工作。
實踐證明：集團公司通過整合品牌資源的措施，增強了集團無形資產(chǎn)的價值，增強了企業(yè)的發(fā)展后勁，拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，基本實現(xiàn)了品牌整合的戰(zhàn)略目標。
二、構(gòu)建經(jīng)營架構(gòu)，健全運營機制。
集團公司是多種經(jīng)營（自主經(jīng)營、股份經(jīng)營、承包經(jīng)營、委托加工經(jīng)營等）并存的管理模式。2006年以來，以品牌為主體，以板塊優(yōu)勢為依托，以車型資源為補充，推行“獨立經(jīng)營，獨立核算”的經(jīng)營模式。一是從雙贏的角度，逐步進行了生產(chǎn)方式的調(diào)整，分別把從化、重慶、浙江優(yōu)勢資源的產(chǎn)品引進來或者走出去加工生產(chǎn)，致使填補了生產(chǎn)經(jīng)營的空白點，打通了贏利的來源渠道。二是，從經(jīng)營的角度，合理進行了經(jīng)營模式的改變，把“國寶”品牌剝離出來獨立經(jīng)營，把“富威”品牌車型界定出來分離生產(chǎn)經(jīng)營，把多個品牌同一車型集中起來生產(chǎn)經(jīng)營，有效地彌補了生產(chǎn)組織的空缺，達到了降低成本的目的。三是，從運作的角度，加大進行了自主經(jīng)營的力度，把太平生產(chǎn)基地、大夫田生產(chǎn)基地、華林動力公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌起來管理，控制了效益下滑的勢頭，呈現(xiàn)出良性循環(huán)的局面。
總之，集團公司不斷探索多種品牌經(jīng)營運行的模式，不斷完善經(jīng)營組織架構(gòu)，建立起了可持續(xù)發(fā)展的堅固基礎(chǔ)，更好地適應(yīng)日益變化的經(jīng)營發(fā)展需要。
三、抓好人力資源建設(shè)，優(yōu)化管理團隊。
2006年，集團公司根據(jù)不同時期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，按照“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則，致力于組織隊伍建設(shè)，適時地、果斷地調(diào)整了林葉機電公司、廣本機電公司、華林動力公司經(jīng)營管理團隊，凝聚起具有奉獻精神、精干團結(jié)的核心骨干力量，并且賦予經(jīng)營管理團隊新的使命，規(guī)范了他們的管理行為，明確了他們的管理責任，落實了經(jīng)營管理目標。另外，集團公司狠抓了定員定崗定編管理工作，在保證生產(chǎn)經(jīng)營運作的前提下，較好地控制了人力資源成本，從年初集團公司近1400名員工，精減到現(xiàn)在1000名員工。
通過相關(guān)舉措，集團公司從根本上處理好了人才結(jié)構(gòu)的搭建和人力資源的管理，使其經(jīng)營管理團隊和員工隊伍基本趨于并保證穩(wěn)定，極大地促進了企業(yè)平穩(wěn)運作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動由此出現(xiàn)了蓬勃生機和活力，產(chǎn)銷量持續(xù)增長。
四、狠抓成本管理，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展。
2006年，集團公司面臨原材料上漲、管理費用升高、銷售商壓價的壓力。一方面，組織各級領(lǐng)導干部進行經(jīng)營成本管理專題培訓，分析和弄清成本構(gòu)成的成因及控制成本和費用方法，引導企業(yè)按照正確的低成本的運營方式進行生產(chǎn)經(jīng)營運作。另一方面，采取必要之措施，在銷售價格方面設(shè)臵一道紅線，在生產(chǎn)費用方面設(shè)臵控制目標，在配套成本方面設(shè)臵審批權(quán)限，較好地把握住和監(jiān)控住成本及費用靜態(tài)和動態(tài)變化。
總的來說，2006年下半年，集團公司采取的相應(yīng)措施，解開了長期困擾生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的一把枷鎖，有效地扼制住了成本及費用上升的勢頭，不斷地改善和提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。
五、培育新生資源，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
2006年集團公司不斷調(diào)整經(jīng)營思路，改變經(jīng)營策略。一是加大出口貿(mào)易力度，出口量有所增長，為來年奠定了繼續(xù)擴大出口發(fā)展的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮動力資源優(yōu)勢，開發(fā)外銷市場，外銷量迅速增長，為緩解資金壓力起到了關(guān)鍵性的作用。
六、存在的問題。
集團公司平安、平穩(wěn)地度過了2006年，但是還存在一些問題和不足的地方。
（一）經(jīng)濟效果不夠理想。雖然產(chǎn)銷量有所增長，成本及費用得到遏制。但是，產(chǎn)生的經(jīng)濟效果不夠理想，其主要原因是利潤空間較小，稍微把控不嚴，就會出現(xiàn)負增長。
（二）新品推廣不夠力度。2006年雖然開發(fā)出幾款新品，但是尚未成功推出。其主要原因是開發(fā)與銷售脫節(jié)，沒有一個整體的推廣計劃，以至于新品成為空中樓閣。
（三）執(zhí)行力度不夠堅決。工作中常常遇到溝通和協(xié)調(diào)難、執(zhí)行難的問題。其主要原因：一是責任影響執(zhí)行力；二是態(tài)度決定一切。根本的問題是各級領(lǐng)導干部和員工的責任心問題。
（四）制度建設(shè)不夠完善。雖然建立了許多規(guī)章制度、管理辦法和工作流程，但是，存在著實用過程的有效性和監(jiān)管性。例如：資金的管理問題、出入庫審批問題等，都需要在環(huán)節(jié)上、在細節(jié)上得以控制。因此，各企業(yè)重新梳理各項規(guī)章制度，尤其在資產(chǎn)、資金的掌控上要嚴密緊湊，一環(huán)扣一節(jié)，不留漏洞和縫隙。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。產(chǎn)品質(zhì)量離精品存在著一定差距，要從裝配質(zhì)量、零件檢驗、工藝流程、檢測手段抓起，宣貫和執(zhí)行質(zhì)量保證體系的規(guī)定，使其質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
七、有利條件。
（一）出口市場需求。中國已經(jīng)成為世界第一大摩托車出口國。這是十分難得的契機，是十分現(xiàn)實的一條發(fā)展之路。集團公司已經(jīng)把它提到議事日程上，集中所有的資源力量，主攻出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，力爭在2007年有較大的收獲。
（二）國家加大“三農(nóng)”投入。國家推行新農(nóng)村建設(shè)，加大農(nóng)村投入力度，改善農(nóng)民生活條件，修建許多道路，自然地拉動和擴大了摩托車市場的銷售，這就是市場銷售的潛在目標。
（三）新品支撐發(fā)展。2007年，集團公司走差異化道路的落腳點，就是不斷地開發(fā)附加值高的系列新產(chǎn)品，避開同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭，來確保企業(yè)發(fā)展空間，來保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的局面。
（四）責任維系利益。2007年經(jīng)營目標管理責任已經(jīng)落實，壓力變動力，只要精心耕耘、精細管理、精誠經(jīng)營，必將獲取豐碩的成果。
總結(jié)過去是認清當前形勢，找出差距是制定整頓措施。我們面臨機遇與挑戰(zhàn)，“有所為，有所不為”，全面地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
傳媒集團工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼到月，應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。
今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
一、企業(yè)文化。
這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關(guān)系，也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書籍。
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的，當月主要撰寫本年度工作計劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓師培訓班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內(nèi)訓師的能力。
3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進行服務(wù)品牌logo征集及評選活動，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。工作思路總結(jié)：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓師素質(zhì)提升。
三、個人總結(jié)：
工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。下半年工作計劃：
1、企業(yè)文化內(nèi)訓師比賽或者巡講活動;。
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;。
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;。
4、企業(yè)文化對接論壇;。
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;。
6、企業(yè)楷模報告會;。
7、企業(yè)文化頒獎典禮;。
下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油。
傳媒集團工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼到月，應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。
今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的'三大塊內(nèi)容。
這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關(guān)系，也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書籍。
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的，當月主要撰寫本年度工作計劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓師培訓班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內(nèi)訓師的能力。
3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進行服務(wù)品牌logo征集及評選活動，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。工作思路總結(jié)：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路――以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓師素質(zhì)提升。
工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。下半年工作計劃：
1、企業(yè)文化內(nèi)訓師比賽或者巡講活動；
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作；
4、企業(yè)文化對接論壇；
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；
6、企業(yè)楷模報告會；
7、企業(yè)文化頒獎典禮；
8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油
傳媒集團工作總結(jié)篇十四
我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開展以及20__年傳媒公司工作計劃與目標等問題向大會做匯報，并請各位領(lǐng)導批示為嗬。
一、當前工作：
20__年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進行律己抓工作、抓細節(jié)、抓到位，對業(yè)務(wù)開展進行了明確而又責任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開辦后，當前公司啟動《20__會寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期(采集10天，編輯與審片5天，播放30天)，每期8家企業(yè)(即選中各行業(yè)1—2家參與展播)，共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標準為：凡參與展播企業(yè)(單位)均按照120__—15000元的標準采編發(fā)播，保底不低于10000元，預計保底月收入8萬元，欄目占用時間為12個月，全年7期，保底年收入56萬元。
原計劃，由縣工商局提供的長征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發(fā)布，但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通發(fā)布等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。
2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。
3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下：
1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時間長。
2、合作發(fā)布時，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負責采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。
充分發(fā)揮電視廣告時段這一平臺優(yōu)勢，利用好各個時段的發(fā)布率，計劃今年開辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬元，《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬元，《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬元，《紅色會寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬元，《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創(chuàng)收154.3萬元。
充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備的優(yōu)勢，權(quán)衡業(yè)內(nèi)市場收費標準，以價格優(yōu)、質(zhì)量精、反響好的要求，擴大業(yè)務(wù)承接量，擬完成檢察院文化上墻(預計15萬元)，新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預計8萬元)，楊集中學、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬元)，其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。
傳媒公司20__年總體創(chuàng)收力爭突破200萬元人民幣。
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：
1、經(jīng)理1名(全面帶領(lǐng)全員開展各項業(yè)務(wù))。
2、辦公室4名具體分工如下：
a、辦公室主任1名(負責與集團行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)。
b、活動策劃1名(負責承接的所有活動的前期策劃)。
c、活動撰稿1名(負責承接的所有活動的文字撰稿)。
d、節(jié)目主持人1名(負責承接的所有活動的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)。
3、影視中心5名具體分工如下：
a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負責影視中心工作)。
b、副主任兼制作1名(協(xié)同主任負責影視中心各項業(yè)務(wù)開展)。
c、影視編輯2名(負責各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作)。
d、采集員1名(負責各類影視題材的采集工作)。
4、平面中心5名具體分工如下：
a、主任1名(全面負責平面中心工作)。
b、設(shè)計總監(jiān)1名(負責平面設(shè)計與發(fā)布工作)。
c、平面設(shè)計1名(負責平面設(shè)計工作)。
d、操作員2名(負責機械操作及安裝)。
5、客服中心1名(客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟往來)以上公司人員安排累計擬定16人。
匯報完畢!請集團領(lǐng)導批示!
傳媒集團工作總結(jié)篇十五
xx年，集團公司堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅持抓領(lǐng)導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團公司經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證?？偨Y(jié)xx年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點做法。
xx年，集團公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導思想。由于認識到位，各級領(lǐng)導重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會和“7.28”會議等多種場合強調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強調(diào)各級要切實加強領(lǐng)導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導和責任人員，要嚴肅追究相應(yīng)責任；要認真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標責任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊對控參股公司進行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，李成文董事長任主任。由于集團公司領(lǐng)導重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。上半年，集團公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標責任書》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責任書，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，實行一票否決制度，做到職責明確，責任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對組織機構(gòu)、職責范圍、教育培訓、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個方面都做出了詳細的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險源管理辦法》，對上崗資格、標識設(shè)置、安全防護、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責任區(qū)和責任人，分工明確，責任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預案，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)。
做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。xx年5月底，集團公司下發(fā)了《關(guān)于加強消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上，全年共進行過三次比較大的安全檢查。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項，發(fā)出整改通知11份，寫出檢查考核報告9份。各控參股公司也都進行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團公司寫出書面報告。電源公司嚴格自查，不走過場，不留死角，在6月2日進行的自查中，他們從8個車間****查出影響安全的問題26項，并及時逐項整改。對集團公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各控參股公司都能及時整改。如集團公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責令整改通知書》。彩印包裝公司知錯即改，在集團要求的時間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問題整改完畢。
xx年，集團公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓的力度。年初，對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰(zhàn)演練，并對經(jīng)警隊人員進行了軍事訓練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團公司對全體司機進行了一次專門的教育培訓。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學習培訓。
xx年，集團公司開始導入“6s”管理機制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓安全知識在提高，三是安全的責任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機制逐漸在全公司形成，各級領(lǐng)導的責任心和對安全的重視程度得到強化，員工也在培訓中了解到安全對公司對個人所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責任層層分解落實到每個人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開關(guān)公司在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍色標簽對工廠各角落的“問題點”，明牌標識，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
個別員工防火意識不強；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。
一、集團各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。
二、要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標責任制，建立應(yīng)急預案，提高救險常識和應(yīng)急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。
三、要強化員工安全生產(chǎn)教育培訓，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。
四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長效機制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團公司xx年企業(yè)發(fā)展和各項事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
傳媒集團工作總結(jié)篇十六
時值年關(guān)，回顧過去。我從20xx年7月1日入職書香公司至今已整整過去一年半的時間，由一名學生初出社會，接觸工作，適應(yīng)環(huán)境，學習做人，接受挑戰(zhàn)和考驗，體悟良多。一路走來是領(lǐng)導和同事的指導鞭策與互助關(guān)懷促我前行，表示衷心真誠的感謝。策劃工作既富有創(chuàng)新精神又須有扎實的執(zhí)行能力，從業(yè)一年多，參與兩屆南國書香節(jié)，在方案策劃、公文寫作、談判技巧、活動組織的水平都有了不同程度的提高，然而距離術(shù)業(yè)有專攻仍有一定的差距，對項目的各個環(huán)節(jié)把控尚乏經(jīng)驗而稍顯生澀，不夠老練。
總結(jié)將就年度工作一覽、尚待完善和提高的地方及20xx年工作計劃三個方面向領(lǐng)導匯報。
20xx.3。
2、參與廣珠高鐵、廣佛地鐵方案系統(tǒng)論述討論會；
20xx.4。
2、逐步推進動漫版塊、教育版塊洽談和協(xié)議簽訂工作；
20xx.5。
1、草擬《辛亥革命館&紅色經(jīng)典館主題展覽活動方案》；
20xx.6完成與新浪網(wǎng)20xx南國書香節(jié)合作協(xié)議簽署工作；
20xx.7。
1、接觸廣東省玩具協(xié)會、富邦展覽公司、東莞市玩具協(xié)會，初步落實玩具展的溝通工作；
3、負責聯(lián)系書香節(jié)各合作單位，收集活動，擬定調(diào)整活動時間表；
4、管理書香節(jié)官網(wǎng)后臺精彩活動版塊建設(shè)以及維護；
20xx.8。
1、撰寫《山卡啦杯書香故事攝影大賽活動方案》；
2、撰寫《20xx南國書香節(jié)文化活動網(wǎng)絡(luò)預定座位方案》；
3、撰寫《20xx南國書香節(jié)現(xiàn)場活動執(zhí)行方案》；
4、擔當20xx南國書香節(jié)現(xiàn)場負責人；
20xx.9撰寫《20xx南國書香節(jié)工作總結(jié)報告》；
20xx.10。
1、撰寫《南國書香節(jié)參展單位回訪情況報告》；
20xx.11。
1、起草《20xx南國書香節(jié)網(wǎng)易合作方案》；
2、起草《20xx南國書香節(jié)吉盛偉邦合作建議書》。
入職以來在小有提高的同時，我亦發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，清楚的認識到這些不足會影響工作效率，也阻礙個人成長，具體表現(xiàn)在兩個方面：
2、專業(yè)技能不夠扎實，有眼高手低之嫌，工作任務(wù)落實到頭，固執(zhí)己見，不夠謙卑，沒能及時領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，造成工作停滯拖延。
1、扎實做好基礎(chǔ)工作。
2、提高自身專業(yè)技能。
3、有步驟的開展工作。
有步驟，抓條理，把握時間，提高自我單一運控項目的能力，努力將‘做到領(lǐng)導有問必答’作為努力方向，一步步開展工作，有條不紊，逐漸嘗試運控多個項目，使工作效率上一個臺階。
寫在后面的話：
感謝領(lǐng)導在過去一年多時間對我的悉心栽培，在步入新一年的工作中，力求把提高完善自己作為標桿。20xx年，作為一名新進的員工，我對自己的否定大于肯定，挫敗感多于成就感，勇于自我評價，也要勇于承擔，才能夠成長，有擔當。
傳媒集團工作總結(jié)篇十七
回顧20xx年，我們一直在努力。有汗水和艱辛，遺憾激勵奮斗。20xx年如約而至，我們滿懷期待。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，一起回顧過去一年取得的成績，以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利開展工作打好基礎(chǔ)。
回眸我們的每一項成就，都凝聚著領(lǐng)導的辛勞和心血，洋溢著全體員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，我們也期待一起攜手展開新的篇章。
沒有播種，何來收獲?；厥?0xx年，一路走來，我們用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進步，感謝陳董事長。相信，在董事長的帶領(lǐng)下，集團一定會邁向更高的臺階。
各位領(lǐng)導的發(fā)言，既對20xx年的工作進行了全面、客觀的總結(jié)，也提出了20xx年的工作總結(jié)。希望在新的一年里，各部門負責人發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足，不斷進取，帶領(lǐng)部門創(chuàng)造更好的成績。
董事長作總結(jié)及各部門工作點評。
董事長的話同樣讓我們受益匪淺，讓我們對新的一年充滿信心。好吧，就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標飛翔。
讓我們攜手并肩，志存高遠，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌，讓我們團結(jié)一心，不忘初心，一起展望美好未來。
傳媒集團工作總結(jié)篇十八
本文目錄。
1.通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合，為我以后的工作和學習奠定初步的知識。
2.通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程。
在老師的帶領(lǐng)下我們從六月二十八號到八月二號在風度傳媒(貴州)有限公司進行了為期六周的實習，在這次實習中有新鮮有陌生但更多的是體會到了以后進入企業(yè)工作的話，我們現(xiàn)在還有很多很多的不足。
進公司參觀后首先了解到的是風度傳媒(貴州)有限公司的概況：
風度傳媒(貴州)有限公司成立于xx年2月6日，位于貴州貴陽市云巖區(qū)貴州省貴陽市中華北路99號美佳大廈22樓，是省內(nèi)專業(yè)提供整合營銷服務(wù)的機構(gòu)，也是首個專業(yè)從事文化發(fā)展、營銷以及傳播的團隊。其以倡導和實踐文化靈魂為理念，將媒體、營銷和服務(wù)合為一體。依托整合人力、媒體等資源，形成公關(guān)傳播、廣告?zhèn)鞑?、活動傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播等獨特的渠道網(wǎng)絡(luò)，并以此為客戶提供全方位的優(yōu)秀整合營銷服務(wù)。有效整合資源，形成以伙伴式營銷、教育式營銷、差異化營銷、游戲營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷和體驗營銷等為主體的獨特渠道，傳播人文理念，為大學生提供職業(yè)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)提供專業(yè)的校園營銷服務(wù)。風度植根于校園，憑借對高校市場的全方位了解，專業(yè)的團隊，高效的執(zhí)行力以及已經(jīng)成功鋪設(shè)的高?；訝I銷網(wǎng)絡(luò)，致力于打造“校園營銷策劃推廣專家”品牌，成為企業(yè)和高校的最佳互動平臺。
風度傳媒的合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問公司、中國房地產(chǎn)商學院、可口可樂公司、克萊克國際教育、蒙牛乳業(yè)、武岳集團—林城花都(樓盤)、海爾集團——貴州海爾工貿(mào)公司合作伙伴和全國第二屆大學生廣告藝術(shù)大賽貴州賽區(qū)等。貴州省獨家項目合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問公司和《房地產(chǎn)縱橫》雜志社等。
一、形象：企業(yè)cis/設(shè)計、導入項目形象設(shè)計、包裝和推廣。
二、策劃：大型商業(yè)活動營銷策劃/執(zhí)行、新產(chǎn)品營銷策劃/推廣、項目招商策劃/可行性專項調(diào)研、公關(guān)活動策劃及執(zhí)行、品牌營銷策劃、企業(yè)個案營銷活動策劃/執(zhí)行和會展策劃。
三、設(shè)計：標識設(shè)計、包裝設(shè)計宣傳畫冊、年報設(shè)計、手繪pop、dm、海報設(shè)計、展示設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)/維護和裝飾設(shè)計。
四、代理：戶外廣告媒體。
實習的第一天，龔中尉總經(jīng)理提出希望我們能在短短的實習期間了解貴陽市廣告行業(yè)的整體情況，并有所收獲。次日，王經(jīng)理在晨會上給予了我們幾點建議，隨即安排了我們的第一項工作任務(wù)。王經(jīng)理提出：runnerteam是一個團隊，必須有團隊的合作精神，在團隊中要調(diào)整好自己的心態(tài)，把握好實習的機會。王經(jīng)理還要求我們每一天都要有晨會，以晨會來有條不紊的安排每天的各項工作，在下班之前也要開結(jié)束會議，總結(jié)一整天的工作收獲和心得體會。
我們的第一項任務(wù)是在一周內(nèi)做出貴陽市廣告行業(yè)媒體的調(diào)查和房地產(chǎn)策劃營銷案例的調(diào)查，以及分析出貴州廣告行業(yè)與全國各地主要城市的廣告行業(yè)的對比，并提出改變貴州廣告行業(yè)現(xiàn)狀的提案。一周下來，我們對工作的適應(yīng)良好，并在工作中積累了經(jīng)驗和教訓。在楊經(jīng)理和王經(jīng)理的指導下，我們漸入佳境。本周以風度傳媒的工作原則來總結(jié)就是：不做沒有效果的工作，不在目標沒有確立之前盲目行動?？鞓返墓ぷ?，快樂的生活。
在緊張的一周工作后，順利的完成了公司交給我們的實習任務(wù)，接著又接到了公司安排的第二個任務(wù)-----給兩個客戶做vi設(shè)計，并且要求每人都做兩個logo，挑選出六個來做完整的vi全案。時間過得飛快，就兩個任務(wù)我們用了差不多三個周的時間，前三周的任務(wù)為一個市場調(diào)查，兩個vi設(shè)計。通過三周的努力所有的工作基本完成。在這段實習工作中我們感覺到社會和學校是完全不一樣的。調(diào)查工作和根本沒有書本上寫的那么簡單，會有種種問題出現(xiàn)在我們的調(diào)查工作的中。所以很多知識不想書本上寫的那樣，書上的就是人們實踐中得出的理論，我們要把這些理論用在實踐中去，在實踐中找到實際情況和理論的結(jié)合點重新提煉出自己的理論。這樣才能跟好的理解和完善我們的專業(yè)知識。
在前面任務(wù)完成的情況下楊經(jīng)理給了我們第四周的任務(wù)---鳳華冰箱的銷售活動策劃案，在這次的策劃案任務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足。很多策劃的想法沒有切合廣大受眾的實際，思想也不成熟。我們在自身不足的情況下，認真聽取楊經(jīng)理的教誨，吸取在學校學不到的經(jīng)驗及內(nèi)容。在團隊的討論下我們確定了策劃案的總體方向，并在團隊的共同努力下和在楊經(jīng)理和王經(jīng)理的指導下我們終于寫出了符合他們大致要求的鳳華冰箱的活動策劃?？傊ㄟ^這次策劃案任務(wù)中，我們發(fā)覺了自己很多的不足。也許我們的專業(yè)知識真的是很扎實，但是我們的經(jīng)驗、思考問題的方式都和現(xiàn)實中都有很大差距。我們需要學習的東西真的還有很多很多……。其次，我們一致認為一個。
策劃方案。
同一個陳述方式給別人的理解是不同的。因此，對。
活動方案。
的陳述還要因人而異，要根據(jù)被陳述人接受話語的方式進行陳述，這樣才能達到事半功倍的效果。
第五周我們在完成了楊經(jīng)理交代的任務(wù)后，主動向楊經(jīng)理提出我們想?yún)⑴c公司下一步的業(yè)務(wù)工作。此次實習后期的主要任務(wù)是攬業(yè)務(wù)，擺在我們面前的業(yè)務(wù)有四個：第一是招攬雅園內(nèi)刊雜志的廣告商;第二是招攬風度自辦車類雜志的廣告商;第三是招攬風度在蟠桃宮的led大屏的廣告商;第四是與茅臺啤酒貴陽總經(jīng)銷商洽談新產(chǎn)品換代升級的推廣策劃。我們六人組分成了三小組，分別去做了任務(wù)，這次任務(wù)中，我感受到作為一名業(yè)務(wù)員的辛苦，招攬客戶并不是一件容易的事。也許我們忙活了好幾天，聯(lián)系了很多客戶，到頭來，能合作成功的就只有一兩家而已，甚至是沒有。
就這樣一轉(zhuǎn)眼我們的實習就結(jié)束了。
通過這次實習我真正感覺到步入社會后我們要學得的東西很多，差距還是有的，專業(yè)課知識的欠缺、動手能力不足等等，我也知道這不是一天兩能夠?qū)W會的，不過我堅信我能做到這一點。這次實習對我的畢業(yè)設(shè)計也有很大的幫助，我想能夠在以后的設(shè)計過程中體會到很多東西。
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，實習是我們把學到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。
人們常說，大學是個象牙塔。確實，學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉(zhuǎn)化過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當?shù)恼{(diào)整。所以，不要老抱怨公司不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，有時候也得找找自己身上的問題。而實習提供了一個機會，讓大家接觸到真實的職場。有了實習的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學生向職場人士的轉(zhuǎn)換。
而如今，我能體會到了。有些挫折，有些壓力，有些傷害是無法避免的，這是成長所帶來的陣痛。想起之前很不屑的看待家人的安排，和不知深淺，沒遮攔的向羅老師闡述自己的憤青思想，我真該反省了。找準自己的定位，探明自己的道路，看清自己的實力，高瞻遠矚，腳踏實地，我想我們會走得更遠，會看到更多的風景。最后用羅老的一句話和同學們共勉：“畢業(yè)以后的日子，大抵如此，這就是現(xiàn)實。實習，只是體驗了一把而已。實際上很多時候要的不是你的知識和技能，要的只是一種精神。這個精神的名叫：堅持”。
最后還應(yīng)該感謝老師給的此次機會，讓我真正學到了很多專業(yè)和社會知識。
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從教學上講我主要做了這樣一些工作：
（2）做到期初有計劃，期末有總結(jié)。嚴格按照學校工作管理規(guī)定，認真?zhèn)浜谜n，寫好教案，努力上好每一節(jié)課。同一門課程針對不同的專業(yè)各有側(cè)重，比如《算法與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》是計算機專業(yè)基礎(chǔ)課,對于后續(xù)課程的學習,有著深遠的意義,也是專業(yè)課程中的重中之重。
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不知不覺中，大眾傳媒系學生會體育部本學期，已經(jīng)接近末端。本學期中，大眾傳媒系在團總支何老師的帶領(lǐng)下，在本屆學生會成員全力配合下，全力貫徹“全心全意為同學們服務(wù)”的宗旨，圓滿的完成了學院交給我們的各項任務(wù)。下面就講述我在大眾傳媒系學生會體育部一年的工作情況及。
基本情況。
從大眾傳媒系學生開始招人的時候，經(jīng)過一系列的選拔，我榮幸的成為大眾傳媒系學生會體育部的一員干事。那時，初次進入鄭州職業(yè)技術(shù)學院的時候，我還是一個青澀的大學生，在體育部的以后工作中，也出現(xiàn)過不知所措的情況，也出現(xiàn)過錯誤行動及不準確的認知，但是這些在何老師的領(lǐng)導下和我們的部長帶領(lǐng)下，進步很大，我和其他四個10級的體育部成員在一起工作，共同進步，共同成長。前一段學生會換屆，我依然留在親愛的體育部，為此我很驕傲。
活動流程。
一、????????????????拔河比賽：這次活動中，我從頭一開始的茫然中，到后來經(jīng)過部長的命令去點查人數(shù)，在查人數(shù)的過程中，保證了比賽的公平性。使我意識到，身為體育部的一員，在保證比賽的公正性上，起了多么重要的作用??！
二、????????????????學院運動會：這次活動，我負責計分以及運動員的藥品和水的責任，每次從終點站接到大汗淋漓的運動員時，我心中對他們是深深的敬佩，他們?yōu)榇蟊妭髅较盗⑾铝撕柜R功勞。那時候，我開始明白，一個系不知需要好的運動員，更需要好的學生會成員去味他們服務(wù)，我由衷的為自己的工作感到驕傲和自豪！
三、????????????????大眾傳媒系籃球比賽：這次比賽中，我們部長就開始放手讓我們五個體育部成員主要負責，他則站在一邊為我們指導。我們五個人中，有計分的、有負責現(xiàn)場秩序的、有負責水和桌椅的、有當裁判的，活動正常進行。這次籃球賽讓我懂得了不少，也有不足之處，沒有給優(yōu)秀班級及時派發(fā)證書。
四、????????????????學院籃球賽：這次為期一個月的籃球賽是我們體育部最忙碌的時候，從上次系里舉辦的籃球賽選出一些優(yōu)秀籃球運動員，又采取報名篩選的方式選出另外一部分，然后體育部就開始了男女生籃球緊張的訓練。這次籃球賽取得了驕人的成績，當然也離不開大眾傳媒系全體學生會成員的集體協(xié)助！
一、???成功背后是汗水建起的城堡，集體合作讓我們成長不少，同時也深入了解了學生會成員的職責所在。
二、???在工作的時候，是何老師和前輩們的耐心教育和手把手的教導，讓我們更快融入這個集體之中。
三、???一年的工作，讓我們明白了為人處世的道理，學到了很多知識和經(jīng)驗。
四、???體育活動的重要性以及帶動學院同學們的積極性的必要性，下年的工作中，我們?nèi)匀粫D苦奮斗，并且讓大眾傳媒系越來越好。并且領(lǐng)導好下一屆體育部成員。
傳媒集團工作總結(jié)篇十九
200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至20xx年12月31日a物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，c1288人，廣東b300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
a物流學歷情況：截至xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
（一）c分兩類進行定崗定員：
1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類；
2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
（二）廣東b應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
（三）實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
（四）威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東b除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。c公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
c精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓；第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
廣東b培訓工作效果顯著。一方面，b重點抓好技術(shù)人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班；另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)（a物流）資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)a物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對a物流人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設(shè)想。
我們認為a物流xx年—xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊伍（重點是物流和信息化管理專才）。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)a物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。
a物流人力資源戰(zhàn)略swot分析：
（一）優(yōu)勢：交通物流資源的內(nèi)部壟斷；員工的專業(yè)素質(zhì)較高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
（二）劣勢：高端物流人才的缺乏；市場競爭意識不強；人工成本相對較高。
（三）機會：政府政策的大力支持；加入wto帶來的推動；勞動力市場專業(yè)人才供給充足。
（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；物流和信息人才缺乏。a物流人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞腶物流人。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。
20xx年馬上就要結(jié)束了，在過去的20xx年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經(jīng)濟最困難的`一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗，以便在來年中取得更好的進步。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：
（1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。
（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對12月31日的財務(wù)收支進行了復查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
傳媒集團工作總結(jié)篇二十
20xx年1月29日，這是傳說世界末日的第42天，也是我來到寧夏煜基集團的第173天，我本可以豪氣的說：末日就末日唄，大家一起死?？墒?，現(xiàn)在的我想說，我想要好好的活著，我想看這世間繁華，想看細水長流、花開花落、潮起潮落，想看屬于我的最浪漫的事，想看煜基集團與我的共同成長。在這里的日子，是最幸福的，我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時光，只能說我是幸福的、幸運的。幸福的是我在這里學到了太多：人生、工作、生活以及態(tài)度；幸運的是我認識了許多生活中重要的人，他們似道風景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
二個月，我開始了正式的工作，試著做一些文字性的工作，比如：寫計劃，做總結(jié)之類。雖然工作中免不了出錯，但失敗是成功之母，經(jīng)過一次的糾正、總結(jié)，重頭來過，我取得了較大的進步，也初步得到了領(lǐng)導的認可。我體會到，一個優(yōu)秀的員工，是不怕不會，就怕不學習；第三個月，我真正融入到了這個企業(yè)，是煜基廣告?zhèn)髅接邢薰镜囊环葑?，與我的“戰(zhàn)友們”打成一片，同進退、共患難。我接手了維護縣內(nèi)廣告牌的工作，每天的生活也就更充實了，同時，工作的信心和熱情也就更足了；第四個月，我們我團隊正式組建，開始了設(shè)計、策劃、制作、噴繪的工作，這也代表著我們的團隊正式發(fā)揮職能了，每個人開始實現(xiàn)工作價值。這段期間，我主要負責的是方案初稿的設(shè)計策劃，雖然做的還不是很成熟，便終究是自己的勞動成果，我欣喜自己離目標更近了；第五個月，除了日常的文字工作外，我又成為了廣告?zhèn)髅降摹皺n案管理員”，這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認真、細心、負責的態(tài)度，相信在以后的工作中，我也會貫徹落實這種精神，爭取做一個合格的策劃人員，一名優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工；第六個月，我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對我半年來的工作進行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月，但是，我認為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進取一天、學習一天。在以后的日子里，我都會積極進取，不怕困難，一步一個腳印，踏踏實實，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
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