公司質(zhì)量月活動主持稿范文(15篇)

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公司質(zhì)量月活動主持稿范文(15篇)
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總結(jié)是一種思維能力的培養(yǎng)方式,它能夠幫助我們理清思路。怎樣發(fā)展自己的個性特點,實現(xiàn)自我價值?接下來是一些總結(jié)的模板和寫作技巧,希望對大家有所幫助。

公司質(zhì)量月活動主持稿篇一

根據(jù)《簡陽市教育和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的要求,結(jié)合學(xué)區(qū)實際,我校認(rèn)真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動、質(zhì)量教育實踐活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想。

以*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實黨的xx大和xx屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神,充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用,通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會,努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍,有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:嚴(yán)照富。

副組長:應(yīng)俊莉。

成員:魏紅俊張莉王素清各班主任。

三、加強宣傳。

1、通過教職工大會,向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義、內(nèi)容,公布我?!百|(zhì)量月”活動方案,部署“質(zhì)量月”工作步驟。

2、在學(xué)校led顯示屏,打出標(biāo)語,向師生、家長進行“質(zhì)量月”活動宣傳。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會,讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識,通過“小手牽大手”活動,向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識。

3、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進行宣傳。

1、加強學(xué)校教學(xué)教研工作,提高教師教育教學(xué)質(zhì)量。

在學(xué)校進行“質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

學(xué)校請成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流,楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變,向教師們提供了一些可操作性的方法。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進行聽課,對教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進行監(jiān)督、幫助提高。學(xué)校認(rèn)真組織教師進行教材培訓(xùn)參加地區(qū)、市的教研活動,提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校通過六認(rèn)真檢查,督促教師落實課堂、落實批改、落實輔導(dǎo)、落實備課和反思,提高教學(xué)質(zhì)量。

2、開展豐富的課外活動,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

學(xué)校結(jié)合少年宮活動,利用每一天的大課間活動、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動。活動形式有:藝術(shù)類、游戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等??傊?,學(xué)校根據(jù)文件要求,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)、課外活動實際,認(rèn)真開展了“質(zhì)量月”活動。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中,樹立質(zhì)量意識、注重質(zhì)量,為建造質(zhì)量強國做出應(yīng)有的貢獻。

公司質(zhì)量月活動主持稿篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動高度重視,按照《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神和要求,研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作,制定質(zhì)量月活動方案,力求活動有所創(chuàng)新,形式有所突破,確保質(zhì)量月活動的順利開展。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事日程,為做好組織工作,都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥,制定了部門質(zhì)量月活動方案,切實加強了對活動組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實施方案。活動期間,公司領(lǐng)導(dǎo)對活動的全過程進行組織協(xié)調(diào),并做好督促工作。

為實現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果,公司采取了多種形式,廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活動的良好氛圍,9月初,公司利用標(biāo)語、橫幅等進行宣傳,營造活動氛圍。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題,切實提升了公司員工的質(zhì)量意識,及時宣傳報道"質(zhì)量月"活動的最新進展和質(zhì)量工作的典型事例,營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ),實力鑄就品牌”之路的理念與意識。

質(zhì)量月期間,公司緊盯行業(yè)先進在工藝、標(biāo)準(zhǔn)管理、計量檢驗手段、生產(chǎn)過程控制及質(zhì)量管理等方面的先進成果,組織實施全方位對標(biāo),尋找差距,采取強有力措施,全面提升公司產(chǎn)品實物質(zhì)量和服務(wù)水平。發(fā)動員工圍繞質(zhì)量提升,大力開展技術(shù)改進、管理創(chuàng)新、技術(shù)比武等活動。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動的內(nèi)容和形式,重點開展了以下幾項工作:

1、召開了一次qc成果發(fā)布會。為了進一步提高公司的質(zhì)量管理水平,推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展,20xx年公司共注冊登記了6個qc小組,9個成果。經(jīng)過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表,qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,積極開展活動在質(zhì)量控制,在改善生產(chǎn)流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績,qc活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展qc工作,公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來進行,選定質(zhì)量管理活動課題,然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展,從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度。

2、進行了20xx年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位,采用提問、現(xiàn)場觀察等多種方式進行審核驗證?,F(xiàn)場審核驗證結(jié)束后,于9月17日下午召開了認(rèn)證審核的末次會議。

審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,認(rèn)為各部門是一個開拓型的企業(yè),具有現(xiàn)代管理意識,體系運行以來基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求,審核組還有針對性地提出了建議改進的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點,以先進的系統(tǒng)管理理念,科學(xué)的過程控制方法,嚴(yán)格的持續(xù)改進要求,可量化的測量手段,使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標(biāo)上,從而全面提升服務(wù)和管理等各項工作的質(zhì)量。

3、進行黑板報展覽與評比。九月上旬,公司組織進行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動,對車間展板選出3塊最有特色,最具代表性的黑板報進行現(xiàn)場評比,本著公開、公平和公正的原則進行了綜合評分,通過競賽的模式,增加質(zhì)量教育的生動性、趣味性,調(diào)動了廣大員工的積極與主動性,使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識。

4、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動,使大家的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面?;顒悠陂g,各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘,開展工藝基礎(chǔ)改善研究,明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性,并通過崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實。

5、進行質(zhì)量專項檢查,活動期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下,公司主要崗位在進行自查自糾的基礎(chǔ)上進行了質(zhì)量專項檢查活動,重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況,將質(zhì)量問題逐項列出,明確具體整改時間和責(zé)任人,要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮,強化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識,有效地提高了自檢自查能力,從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作。同時進一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動就非常重視,此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動中公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進行指導(dǎo)、為各項賽事加油助威,極大地鼓舞了員工的士氣,保證了質(zhì)量月活動的順利開展。

2、各部門共同參與是質(zhì)量月活動取得成效的保證。質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程,涉及許多部門和崗位,因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作,充分發(fā)揮各部門的積極作用,齊抓共管,形成合力,才能使質(zhì)量月活動取得成效。

3、全員參與是質(zhì)量月活動的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動的成敗。質(zhì)量月期間,我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲,讓廣大員工為主角。同時,由于發(fā)動充分,宣傳到位,廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注和參與,掀起了一輪又一輪的高潮。

今后,我公司將進一步加強“質(zhì)量月”活動的組織和策劃,加強溝通協(xié)調(diào),調(diào)動各方面的積極性,形成整體推進的合力,充分發(fā)揮創(chuàng)造力,突出特色,突出重點,把活動做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”,并以質(zhì)量月活動為契機,積極創(chuàng)新,動員力量,不斷提升品牌戰(zhàn)略,為促進百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻。

公司質(zhì)量月活動主持稿篇三

質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛。今天本站小編給大家整理了公司質(zhì)量月。

僅供參考。

為了加強水電站工程的質(zhì)量控制,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,監(jiān)理部積極響應(yīng)國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的號召,認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神,結(jié)合水電站的實際情況,現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

1明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想。

1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動的主體深入人心,在實踐中進一步推動公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高,向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。

2.1進一步細(xì)化質(zhì)量工作實施細(xì)則。

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是監(jiān)理工作的重點,應(yīng)本著“百年大計,質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進行全面控制,從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗收,實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中審核、簽收設(shè)計圖紙及文件,對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任,并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了《電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細(xì)則》加強施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量控制。

2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量。

在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細(xì)則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。

3努力提高工程質(zhì)量。

3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。

要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督,實行全過程的質(zhì)量管理?,F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知,要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識,加強工程質(zhì)量管理,監(jiān)理部組織人員學(xué)習(xí)如何更好的進行質(zhì)量控制,制定質(zhì)量控制網(wǎng)點,并對xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了分析明確了質(zhì)量控制方向。

3.2組織質(zhì)量檢查:

3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進行了質(zhì)量大檢查,重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報》)要求施工單位立即進行整改。

3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查,重點檢查試驗設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進行檢測。

3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進行抽查,發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設(shè)計要求的立即作廢料處理,并要求對混凝土拌和器具進行校驗確保用水量的精確。通過本次“質(zhì)量月”活動,學(xué)習(xí)并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識,進一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”的主題意識。“質(zhì)量月”活動在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績,我們將以“質(zhì)量月”活動為契機,在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量,關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“以質(zhì)量促進度,以質(zhì)量求效益”。

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標(biāo)奮進。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓(xùn),突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細(xì)化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

進入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí),使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

打出了自己的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認(rèn)識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

公司質(zhì)量月活動主持稿篇四

目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求,于20xx年9 月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動。

我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。

現(xiàn)將本項目部 20xx年9 月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳 我項目部在接到公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理張東寶為組 長,項目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的 “質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組” 。

成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳 達各級文件精神,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。

并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況, 尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如二次結(jié)構(gòu) 與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。

在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施, 如地面施工時技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督,確保地面澆筑質(zhì)量,明確各 處節(jié)點收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等,這些建議及措施均已形成會議紀(jì)要下發(fā)各部門。

根據(jù)統(tǒng)計,我項 目部在20xx年的質(zhì)量月活動中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料 50 余份,懸掛標(biāo)語橫幅 5 條,張貼 宣傳標(biāo)語 10 張,關(guān)于質(zhì)量月活動的會議 5 次,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量知識, 現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的 宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。

2、加強質(zhì)量自檢,促進管理 在今年 9 月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合 檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分,20xx年 9 月 15 日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場 進行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。

在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細(xì)的記錄, 并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

特別是正 在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程,各個分包單位所施工完成的情況來看,均不甚理想,不能達到預(yù)期質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn),局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。

針對此現(xiàn)象,項目總工吳斌忠同 志,本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動主題,寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量 控制標(biāo)準(zhǔn)及要點”專項施工方案。

在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé) 任,同時還明確了施工做法,保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。

在現(xiàn)場檢查完成后, “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進行了匯總,認(rèn)真總結(jié),并以文件、簡報及會議形式進行通報。

同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制 施工現(xiàn)場量。

經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn) 我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中,嚴(yán)格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念, 對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓(xùn)。

并就專項 施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個場外練習(xí)場,制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃, 聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項目的各分包單位 施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。

三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動 為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動”的主題, 我項目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了各分包單位多次進行內(nèi)部觀摩、總結(jié),并提請業(yè)主及監(jiān) 理單位對兄弟單位(中鐵建設(shè) 44 項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學(xué)習(xí)。

四、獎罰分明,全面調(diào)動勞動者的積極性 項目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx 年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求后,項目“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長張東寶同志即責(zé)成活動小組的相關(guān)人員書寫、制 定了活動實施細(xì)則,其中關(guān)鍵的一項就是“質(zhì)量月活動評比獎罰細(xì)則” ,在該細(xì)則中,明確的規(guī)定了 各分項施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

原則按照“獎多罰少,調(diào)動積極性為主”的原則進行制定該細(xì) 則。

在20xx年 11 月 5 日,我項目進行本年度的“質(zhì)量月活動總結(jié)大會(暨獎勵大會),在會上共 ” 表彰該次活動的先進單位 3 家,先進個人 10 人,下發(fā)了活動獎金(含獎品)5000 余元。

本次會議 后,在整個施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應(yīng),營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。

五、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。

針對該階段的施工中的重點,尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時施工) ,我 項目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了項目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員,對施工中的質(zhì)量控 制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項 保證質(zhì)量的措施,最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選,定奪,由資料室發(fā)出的會 議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。

2、強化實驗工作,做好原材及現(xiàn)場取樣工作,保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。

自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來,我項目的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,再一次明確要求實驗人員制定 新的實驗計劃,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行100%的見證取樣,及時的進行現(xiàn)場取樣,保證工程物資的質(zhì) 量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。

3、積極推廣新技術(shù)、強化科技創(chuàng)新。

在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項要求,在本項目全面使用干拌砂漿,減少 現(xiàn)場濕作業(yè),加強環(huán)境保護;隔斷板的使用嚴(yán)格實行門頭板、零星小板預(yù)制,禁止現(xiàn)場切割,減少 建筑垃圾,加強環(huán)境保護;針對地面施工,自主創(chuàng)新設(shè)計抹面、拉毛工具,確保抹面、拉毛的實體 質(zhì)量及感官質(zhì)量,均達到了良好的整體效果。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就,同樣也還存 在一些問題亟待解決,我們一定會以“質(zhì)量月”活動為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,為推動我 項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標(biāo)奮進。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。

希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。

后段包裝部通過培訓(xùn),突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

公司質(zhì)量月活動主持稿篇五

[開場白]:

女:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、

男:各位來賓:

合:大家下午好!

女:金秋時節(jié),碩果飄香,在這收獲的季節(jié)里,我們××公司這里隆重舉行20xx年質(zhì)量知識競賽。

男:我們這次質(zhì)量知識競賽,是質(zhì)量月活動的一部分,今年全國質(zhì)量月的活動主題為:奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會。

女:集團領(lǐng)導(dǎo)對今年的質(zhì)量月活動以及本次競賽活動非常重視。今天到場的領(lǐng)導(dǎo),有、……。

男:讓我們以熱烈的掌聲,對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和在場的所有嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

女:下面請集團公司副總裁李先生致辭,掌聲有請。

×公司代表隊……。

女:我們這次質(zhì)量知識競賽分為初賽和決賽兩個階段,參加本次決賽的六支代表隊,是從初賽的從11個代表隊中產(chǎn)生的。

男:下面我介紹本次競賽的規(guī)則……。

[結(jié)束語]。

女:人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量,

男:天天牢記質(zhì)量,時時講究質(zhì)量。

女:奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會,

男:質(zhì)量在我手中,用戶在我心中。

女:我們要以本次質(zhì)量知識競賽活動為新的起點,努力全員提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,不斷提高質(zhì)量管理水平。

男:我們要把產(chǎn)品質(zhì)量看作企業(yè)的生命,堅定不移地實施質(zhì)量立企、品牌興企的發(fā)展戰(zhàn)略。

男:金秋是創(chuàng)造的季節(jié),讓我們在質(zhì)量的天地里,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我們的品牌更響亮。

合:祝愿我們的華通不斷超越,明天更好!

男:國慶佳節(jié)即將來臨,在此祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工——。

合:節(jié)日快樂!萬事如意!

公司質(zhì)量月活動主持稿篇六

為落實“教學(xué)質(zhì)量月”工作,學(xué)院召開了“教學(xué)質(zhì)量月”動員大會,進行了周密的安排,制定了詳細(xì)的實施方案。在整個“教學(xué)質(zhì)量月”期間,學(xué)校開展了聽課檢查,院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員深入到教學(xué)一線,到課堂聽課檢查教學(xué)情況;安排進行了學(xué)風(fēng)教風(fēng)檢查、觀摩教學(xué)等活動,組織召開了教師評教會,專家講座,學(xué)生問卷調(diào)查等一系列活動。目前,學(xué)院順利完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的工作任務(wù)。現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結(jié)如下:

1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳組織工作到位。

學(xué)院成立以教學(xué)主管院長為首的、系部主任為成員的“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動的開展和各項工作任務(wù)的落實。

學(xué)院首先從提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想入手,召開全院教職工動員會議。進行全面發(fā)動,人人參與。使大家充分認(rèn)識活動意義和活動內(nèi)容;利用校園網(wǎng)、宣傳橫幅等多種途徑,廣泛開展“教學(xué)質(zhì)量宣傳月”活動專題有關(guān)內(nèi)容的宣傳報道。

通過宣傳和動員,使我院師生充分認(rèn)識本次活動月的重要意義和開展進程。

各系部組織教師和教學(xué)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(〔________〕__號文件)》和省教育廳《關(guān)于印發(fā)________普通高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工作實施方案的通知(〔________〕__號文件)》精神,以及《________職業(yè)學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范》等各種文件及管理規(guī)定。

通過學(xué)習(xí),全院教職員工對高職高專教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和新形勢下對高職院校的要求有了較為全面的認(rèn)識。

2、通過各種教學(xué)活動促進質(zhì)量月工作全面開展。

(1)通過教學(xué)常規(guī)檢查和制度建設(shè),促進教學(xué)秩序規(guī)范化。

在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,學(xué)院對教學(xué)秩序進行了重點檢查。主要是加大了系部教學(xué)秘書的常規(guī)教學(xué)檢查力度,并進行了教學(xué)突擊檢查活動。通過教學(xué)秘書教學(xué)反饋工作會反映上來的情況看,根據(jù)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的要求,各系部的教學(xué)秘書配合教務(wù)處主要檢查學(xué)生的遲到、早退現(xiàn)象,教師上下課,課堂紀(jì)律及晚自習(xí)等情況,及時處理教學(xué)事故,確保本系教學(xué)班級良好的教學(xué)秩序。從教師方面看:通過本次的“查課活動”,所有教師的紀(jì)律意識和敬業(yè)精神全面得到了加強,遲到、早退等情況得到了有效的控制,教師的教案及教學(xué)過程進一步規(guī)范化,教學(xué)效果也有了明顯的提高。從反映上來的情況看,教師在遵守教學(xué)秩序、執(zhí)行教學(xué)規(guī)范上合格率在98%以上;課程教學(xué)進度執(zhí)行情況較好,對學(xué)生作業(yè)的布置和批改都比較及時,學(xué)生反映良好;學(xué)生方面:主要表現(xiàn)在課堂紀(jì)律和出勤方面。通過大家這一個月的共同努力,學(xué)生遲到、曠課、上課講話、吃東西、打電話、聽歌曲、隨意進出、睡覺、看小說、不帶課本等現(xiàn)象得到了明顯的改善,大大提高了教師的教學(xué)熱情。在教學(xué)制度的修訂上,本月召開了教研室主任工作會議,就教學(xué)計劃的制定提出了具體的方案和措施,對各專業(yè)教學(xué)計劃的制定做出了規(guī)范的統(tǒng)一要求,并規(guī)定了具體的完成時間。各教研室主任將本月在教學(xué)及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難進行了匯報和交流,大家共同探討出解決方法,本次會議取得了非常好的效果。

(2)通過開展“高級教師賽講”活動,促進了教師隊伍建設(shè),帶動了教師開展相互聽課等日常教學(xué)交流活動。

在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,主管院長、教務(wù)處長和各系部主任對全院任課教師(包括外聘教師)進行每人多達20余節(jié)的聽課。

為了推動我院教師整體水平提高及我院副高職教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及教學(xué)手段上的革新,強化廣大教師開展研究型教學(xué)的意識和能力,推動人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提升,學(xué)院組織開展了副高職教師優(yōu)質(zhì)課評比活動。通過活動,全面檢驗了我院副高職教師的課堂教學(xué)水平。

本次活動全院共有47名專兼職的副高職教師首先參加了系部的第一輪評選,各系部按比例共推選出15名教師參加學(xué)院的優(yōu)質(zhì)課評比。最后評出一等獎3名,二等獎6名,三等獎6名,根據(jù)各系部的組織情況,參賽教師的表現(xiàn),又評出優(yōu)秀組織獎一個。在活動期間,各系部積極組織教師開展預(yù)評活動,加大各系部(教研室)(教研室)教師之間開展相互聽課、評課等日常教學(xué)交流活動。有力的推動了我院教師教學(xué)水平的全面提高。

在點評會上,大家各抒己見,或就整體,或就一節(jié)課,或就某一方面談出自己的認(rèn)識和看法。大家一致認(rèn)為,本次優(yōu)質(zhì)課評比反映出我院副高職教師整體素質(zhì)高、基本功扎實的`特點,這些教師能夠做到各類知識融會貫通,教法設(shè)計科學(xué)合理,教學(xué)手段運用自如,課堂駕馭得心應(yīng)手。每一節(jié)優(yōu)質(zhì)課不僅僅凝聚著參賽教師的心血,也凝聚著各系部、教研室所付出的心血??梢哉f這次全院副高職教師優(yōu)質(zhì)課評比是非常成功的,既展現(xiàn)了我院副高職教師的風(fēng)采,也為青年教師樹立了榜樣,尤其是體現(xiàn)了教師團隊精神。達到了活動的目的,學(xué)院將在以后的每個學(xué)期了都開展類似的活動,以推進我院教學(xué)水平的全面提高。

(3)通過“精品課建設(shè)”的講座,使我院精品課建設(shè)邁上新臺階。

為實現(xiàn)我院建設(shè)示范性高職院校的目標(biāo),進一步提高教學(xué)質(zhì)量,推動專業(yè)、課程建設(shè)工作的開展,在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間,我們請單忠剛老師做了一次《精品課建設(shè)》的精彩講座,他從“精品課程建設(shè)的思路”、“精品課程建設(shè)的管理”、“精品課程建設(shè)實例”等三個方面介紹了創(chuàng)建精品課的方法。

通過此次講座,老師們不僅對完成精品課程建設(shè)有了全新的感受,而且對推動精品課程建設(shè),強化專業(yè)建設(shè),促進學(xué)院內(nèi)涵年發(fā)展起到了積極的作用。

(4)通過教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生反饋調(diào)查,進一步促進學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的良性發(fā)展。

在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,教學(xué)督導(dǎo)老師平均聽課57節(jié)??傮w上看通過質(zhì)量月各項活動的開展,教師熱情飽滿,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,課堂教學(xué)效果明顯高出以往。從學(xué)生反饋情況來看:學(xué)生對本專業(yè)日常的信息反饋和問題的解決談了想法和意見,并對任課教師提出的具體的建議和評價。通過與教師的交流,使任課教師管理和駕御課堂的能力、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變有了進一步的提高。

(5)通過科研實訓(xùn)工作的有效開展,促進了學(xué)生實踐動手能力的進一步提高。

在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,學(xué)院、系部在實習(xí)實訓(xùn)方面作了大量卓有成效的工作。上到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),下到各系部,多方聯(lián)系,積極運做,取得顯著成效。全院共完成10個班級,300多人的常規(guī)實習(xí)工作。其中20____(3)、20____(5)電子商務(wù)班的認(rèn)知實習(xí)充分利用學(xué)院現(xiàn)有資源,進行商品網(wǎng)上購物演練,取得較好效果;20____(3)計算機專業(yè)學(xué)生的認(rèn)知實習(xí)突出實踐技能,為學(xué)院計算機房更新設(shè)備,解決了實際問題,能力獲得提高20____(3)電子信息技術(shù)利用廢舊器材開展手工焊接訓(xùn)練,為相關(guān)專業(yè)同類實訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗;煤炭系20____(5)選煤專業(yè)到四個民營企業(yè)實習(xí),對我市“焦都”的發(fā)展定位有了充分的理解,立志好學(xué)成才,建設(shè)家鄉(xiāng)。同時教務(wù)處完成了畢業(yè)生實習(xí)報告的設(shè)計印刷工作,完成了七煤集團支援學(xué)院的電器設(shè)備安全運達并進行清理工作,現(xiàn)以開展實訓(xùn)授課。為落實人才質(zhì)量工程打下了堅實的基礎(chǔ)??蒲泄ぷ魅〉昧诵逻M展。教務(wù)處加強了對學(xué)院各層次科研課題的管理,對每項課題進行檢查,督促課題負(fù)責(zé)人按照課題研究計劃進行研究;完成了科研工作管理規(guī)章制度網(wǎng)上查詢工作,發(fā)布了郵箱地址。組織召開了20____年批準(zhǔn)立項的省高教學(xué)會13項科研課題,省職教學(xué)會12項課題,省廳科技處2項課題和學(xué)院級課題開題工作會議。組織參加省高教學(xué)會20____年5月第十五次優(yōu)秀科研成果評獎活動中國職業(yè)技術(shù)雜志主辦的“亞龍杯”論文評選工作;在工作中全院教師積極踴躍,體現(xiàn)出對科研工作的濃厚興趣??傊趯W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各系部的全力支持下,全體教師的共同努力下,全院學(xué)生的大力配合下,我們圓滿的完成了質(zhì)量活動月的各項工作,取得了良好的效果。但同時我們也要看到“教學(xué)質(zhì)量工程”,關(guān)系到學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn),是學(xué)院辦學(xué)成功與否的關(guān)鍵之所在,這是一個長效機制,是我們每時每刻都要關(guān)心的工作。我院在教學(xué)質(zhì)量工程上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與學(xué)院的目標(biāo)還有差距。今后我們一定會在學(xué)院的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,穩(wěn)步扎實地、不遺余力搞好“教學(xué)質(zhì)量工程”,培養(yǎng)合格、適用的高職人才。

三、主要建議及措施。

1、繼續(xù)加大投入,進一步滿足教學(xué)需要。

繼續(xù)引進人才,充實教師隊伍,同時也要加強對現(xiàn)有青年教師的培訓(xùn)投入,通過師資隊伍的建設(shè)和教師教學(xué)水平的提高來保證教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加大對實驗室建設(shè)的投入,擴大實驗室面積,增加儀器設(shè)備;整合全校實驗室資源,合理利用現(xiàn)有資源,做到資源共享,物盡其用,物盡其能。

2、加強師德和教風(fēng)建設(shè)。

教師應(yīng)具有高尚師德、優(yōu)良教風(fēng)和敬業(yè)精神,具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高度的責(zé)任心,做到教書育人。要把主要精力投入到教學(xué)工作中,不斷提高業(yè)務(wù)水平,在教學(xué)過程中以身作則,言傳身教,在學(xué)生心目中樹立良好的教師形象,以教風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)建設(shè),從而全面促進學(xué)校良好教學(xué)風(fēng)氣的形成。五月份我們準(zhǔn)備開展一次師德師風(fēng)方面的演講比賽,以促進師德師風(fēng)的提高。

3、學(xué)風(fēng)建設(shè)刻不容緩。

學(xué)風(fēng)不僅體現(xiàn)學(xué)生的精神風(fēng)貌、學(xué)習(xí)積極性,還直接關(guān)系到學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)校的整體形象。任課教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律是對學(xué)生進行管理教育的基本手段和途徑。教務(wù)處、團委、學(xué)生處等部門聯(lián)合起來,不定時的對課堂紀(jì)律進行抽查,對無視學(xué)校紀(jì)律的學(xué)生要堅決處理。同時也要加強對學(xué)生的教育和引導(dǎo),使其走上健康成長、快樂成才的發(fā)展之路。

4、進一步加強教學(xué)管理制度建設(shè)。

教務(wù)處起草了《關(guān)于教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法(修訂稿)》,學(xué)院、各系部應(yīng)充分的利用,對學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評估中成績優(yōu)秀的教師進行獎勵;對于教學(xué)效果較差、學(xué)生反映較大的教師要進行處理,對于不合格的外聘教師堅決予以解聘。

5、加強學(xué)生、教師和教學(xué)管理部門三方之間的溝通。

課堂上要師生互動,教學(xué)相長,營造出活躍的教學(xué)氣氛;教學(xué)管理部門要加強與教師和學(xué)生的溝通,進一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)和學(xué)生反饋信息渠道的作用,樹立管理育人、服務(wù)育人的教育教學(xué)管理理念。

6、進一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施。

我院已經(jīng)建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,但還不夠完善,對實習(xí)的監(jiān)控手段還比較欠缺。教務(wù)處、各系部將積極研究教學(xué)質(zhì)量評價系統(tǒng),對全院的教學(xué)進行科學(xué)的評價。

公司質(zhì)量月活動主持稿篇七

主持人甲:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓。

主持人乙:親愛的女士們先生們。

主持人甲:人見人愛的.姑娘們以及現(xiàn)場不是小朋友的小朋友們。

合:大家好!

春去秋回又一載,逝水流年旺年來。茅臺集團四川全家福酒業(yè)公司20xx年年會現(xiàn)在開始!

主持人甲:我是今晚的主持人xxx

主持人乙:我是xxx

主持人甲:首先送大家一副對聯(lián):

主持人乙:上聯(lián)是:xxxx,茅臺集團全家福,喝個痛快;

主持人甲:下聯(lián)是:xxxx,歌曲舞曲一起來,玩?zhèn)€通宵。

合:橫批:元芳,你怎么看?

主持人乙:今天我們公司的全體同仁在這里歡聚一堂,喜慶昨日的輝煌業(yè)績,展望公司的美好未來!

主持人甲:回首往昔,龍年對于我們每一個人來說都難以忘懷,她給予了我們希望、收獲,更重要的是給予了我們成長的經(jīng)歷。

主持人乙:展望未來,一年勝似一年景,金龍東升,迎來美好明天。我們堅信:在中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的帶動下,公司的事業(yè)一定能蒸蒸日上,她的明天將更加美好。

主持人甲:接下來,文藝表演現(xiàn)在開始!

公司質(zhì)量月活動主持稿篇八

8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20__年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式,公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標(biāo)段項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場參加。

今年“質(zhì)量月”活動的主題是:提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國。為確?;顒釉鷮嵱行В胧┑昧?,活動期間,項目公司將重點開展“三個三”活動:

一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項檢查活動。

中鐵建投資集團重慶軌道項目20__年“質(zhì)量月”活動正式啟動。

三是組織開展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的土建一標(biāo)四公里停車場、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進度,為實現(xiàn)項目階段性“回購”創(chuàng)造條件。

項目公司總經(jīng)理李新民強調(diào):質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。

據(jù)了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會,誠懇接受政府監(jiān)督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

公司質(zhì)量月活動主持稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位參賽選手:

大家下午好!

特舉辦“質(zhì)量第一,從我做起”質(zhì)量知識競賽活動。本次活動得到了的支持和幫助,在此,我們向他們表示衷心的感謝。

下面,我向大家介紹今天到場的領(lǐng)導(dǎo),他們是:

參加本次競賽的代表隊分別是:

一號,代表隊,參賽選手是:

二號,代表隊,參賽選手是:

三號,代表隊,參賽選手是:

四號,代表隊,參賽選手是:

五號,代表隊,參賽選手是:

祝六支參賽隊在比賽中,賽出水平,賽出風(fēng)格,賽出風(fēng)采,本次活動設(shè)一等將1名,二等將2名,三等將三名,優(yōu)秀選手將1名。

為了使競賽連圓滿成功,成立了仲裁委員會,由三同志組成。

今天,我們相聚在,讓我們用熱烈的掌聲對所有的選手和領(lǐng)導(dǎo)們表示歡迎!

下面請至歡迎詞。(畢)。

請參賽選手代表同志發(fā)言。(畢)。

下面我宣布一下本次競賽的規(guī)則:

1、本次競賽設(shè)必答題、搶答題、風(fēng)險題三種題型,分三輪進行。如果風(fēng)險題答完,有比分相同的情況,則以搶答的方式進行加試題的比賽,決出勝負(fù)。

2、各隊基礎(chǔ)分值均為200分,必答題和搶答題每題為10分,答對加分,答錯不扣分;風(fēng)險題有20分和40分兩種,由各代表隊自由選擇,答對加分,答錯相應(yīng)減分。

3、搶答時若出現(xiàn)兩次犯規(guī)則取消一次搶答機會。競賽的具體規(guī)則在各個板塊中詳細(xì)說明。

下面我宣布本次知識競賽的注意事項:

1、各隊基礎(chǔ)分值均為200分,按照各環(huán)節(jié)規(guī)則進行加減分;

2、各參賽選手均不得夾帶競賽相關(guān)資料進場,可以帶筆和紙;

3、主持人出題后,如果選手未聽清,可要求主持人重復(fù)一遍(搶答題例外);

5、各隊要賽出水平、賽出風(fēng)格,要服從和尊重主持人及仲裁委員會的裁定;在競賽過程中,如出現(xiàn)爭議,則由仲裁委員會進行仲裁,以仲裁委員會的意見為評審依據(jù)。

現(xiàn)在,我宣布“質(zhì)量第一,從我做起”質(zhì)量知識競賽正式開始。

我們馬上進入第一輪的第一個環(huán)節(jié)――小組必答題。請各參賽隊聽好小組必答題的`競賽規(guī)則。小組必答題只進行1輪,共6道題,每隊1道題,每題10分,答題時間為60秒。答對加10分,答錯、超時不給分,不扣分。計時從出題完畢開始。答題前,選手可以相互討論30秒,由一名隊員作答,其他人可以在規(guī)定時間內(nèi)補充。

請1號隊抽題。請聽好題“..........”,開始回答。

完全正確,祝賀隊,加10分(我們來看一下正確答案,非常遺憾,1號隊不得分)。

請2號隊抽題。請聽好題“..........”,開始回答。

完全正確,加10分(不正確,不得分)。

……。

公布一下小組必答題的競賽成績:代表隊:分,..........請計分員核對。讓我們用掌聲為他們加油。

下一個環(huán)節(jié)更加緊張了,要求大家不僅要知識基礎(chǔ)扎實,還要耳聰手快,聽得準(zhǔn),按得快。下面開始搶答題的比賽,搶答題共6道,搶答題的競賽規(guī)則是:每題10分,答對加10分,答錯不得分,本題作廢。各位選手一定要在主持人讀完題說“開始”之后方可搶答,否則視為犯規(guī),本題作廢。答題過程中要注意把握時間,每題回答時間為1分鐘。搶答成功后每隊可任選隊員答題。

好,現(xiàn)在開始第一題。請聽好:……是什么?答題開始!

….號臺的選手非常迅速,第一個按響了我們的搶答鈴。由…隊選手答題。

請聽好第二題……。

現(xiàn)在場上的比分已經(jīng)逐漸拉開距離(追咬得很緊),我們看一下分?jǐn)?shù)。

好,經(jīng)過緊張的搶答題比賽,我們各參賽選手可以稍事休息、輕松一下,下面是我們的觀眾答題得獎品的時間了。請大家踴躍舉手。

請聽題。

第二輪緊張的比賽又開始了。

第一環(huán)節(jié)是個人必答題部分。請各參賽隊員聽好個人必答題的競賽規(guī)則。每人一次,每題10分,答對加10分,答錯或答不上不扣分。各參賽隊選手按照順序抽題獨立回答問題,他人不得提示和補充,共進行三輪。答題時間為1分鐘。

請6號臺2號隊員抽題。請聽好題“..........”,開始回答。

完全正確,加10分(不正確,不得分)。

(依次為二號隊一號選手,三號隊一號選手……)。

公布一下個人必答題的競賽成績:6號臺代表隊、5號臺代表隊,.....請計分員核對。

現(xiàn)在又到了我們緊張又心跳的搶答題環(huán)節(jié)了。我再說一遍搶答題的競賽規(guī)則:每題10分,答對加10分,答錯不得分,本題作廢。各位選手一定要在主持人讀完題說“開始”之后方可搶答,否則視為犯規(guī),本題作廢。答題過程中要注意把握時間,每題回答時間為1分鐘。搶答成功后每隊可任選隊員答題。

好,現(xiàn)在開始第一題。請聽好:……是什么?答題開始!

5號臺的選手非常迅速,第一個按響了我們的搶答鈴。由2號選手答題。

請聽好第二題……。

現(xiàn)在場上的比分已經(jīng)逐漸拉開距離(追咬得很緊),我們看一下分?jǐn)?shù)。

現(xiàn)在又是我們的觀眾時間了。只要答對我的問題,就可以將這個精美的禮品帶回家哦。

請聽題。

最后第三輪我們要進行的是風(fēng)險題比賽,顧名思義就是存在一定風(fēng)險,但又有很大轉(zhuǎn)機的題目,我們的參賽隊要把握這最后的機會了?,F(xiàn)在我這里有兩個信封,分別裝有20分、40分兩個分值的題目。風(fēng)險題為自愿選擇題,每隊都有一次選擇機會,可以自選分值檔次抽題,當(dāng)然,也可以選擇放棄。答對得到相應(yīng)分值,答錯扣去相應(yīng)分值,選擇不答題的不加分也不扣分。答題時間為3分鐘。

公司質(zhì)量月活動主持稿篇十

乙:各位參賽選手、同志們:

合:大家——上午好!

甲:惠風(fēng)和暢,麥浪飄香。我們迎來了又一個豐收的季節(jié)。

乙:飲水思源,黨恩浩蕩。我們即將迎來中國共產(chǎn)黨建黨91周年的輝煌節(jié)日。

甲:為了進一步加強基層組織建設(shè),引導(dǎo)和幫助全鎮(zhèn)廣大干群深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步掌握黨的基本理論和知識,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定在全鎮(zhèn)干群中開展黨的知識競賽活動。

乙:今天,來到我們決賽現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有:鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、各基層黨支部書記、機關(guān)辦站負(fù)責(zé)人。對于你們的到來,我們表示衷心的感謝!

甲:擔(dān)任今天比賽評委的有:……。

我提議,讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎!

乙:我們今天舉辦的這一活動得到了以上各有關(guān)單位的高度重視和有關(guān)部門的支持。下面請____區(qū)()講話。下面請省民政廳副廳長____講話。

甲:為了充分體現(xiàn)“公平、公開、公正”的原則,今天所有參賽隊的桌號都是由各隊抽簽決定的。下面給大家介紹參加此次競賽的隊伍:1號臺()代表隊、2號臺()代表隊、3號臺()代表隊、4號臺()代表隊。各參賽隊均由3名隊員組成,并按順序分別編號為1號、2號、3號,依次就坐。讓我們對參加今天決賽的7支代表隊表示熱烈的祝賀,并預(yù)祝他們?nèi)〉煤玫某煽?

乙:下面宣布此次競賽的一般規(guī)則,請各位選手仔細(xì)聽好:

1.本次比賽采用現(xiàn)場競賽,現(xiàn)場評比,現(xiàn)場頒獎的方式進行。

2.比賽試題分個人必答題、參賽隊必答題、搶答題和風(fēng)險題四種形式。

3.每個參賽隊的基礎(chǔ)分為200分。

4.競賽中發(fā)生名次并列情況,由并列隊加賽一題進行搶答,如再次出現(xiàn)并列,繼續(xù)加賽一題,直至決出名次為止。

5.競賽按各參賽隊得分高低產(chǎn)生一、二、三等獎各1名,等獎2名,鼓勵獎4名,分別給予精神和物質(zhì)獎勵。

6.各參賽選手均不準(zhǔn)夾帶競賽相關(guān)資料入座。

7.主持人出題后,如果選手未聽清,可要求主持人重復(fù)一遍(搶答題例外)。

8.參賽隊員回答或補充回答完畢后,應(yīng)報告“回答完畢”,回答不出要說“不能回答”。

競賽的具體規(guī)則在各個板塊中詳細(xì)說明。

現(xiàn)在我宣布競賽開始。

甲:我們馬上進入第一環(huán)節(jié)——個人必答題。請各參賽隊員聽好個人必答題的競賽規(guī)則。個人必答題共24道,各參賽隊選手按照順序抽題獨立回答問題,每人答一道,每題10分,答對加10分,答錯或答不上不扣分。他人不得提示和補充,共進行三輪。隊員答題時,必須在10秒鐘內(nèi)開始回答問題,超過10秒鐘答不上或中間停頓超過10秒鐘視為棄權(quán),不得分。答題總時間為30秒鐘。

乙:請1號隊1號隊員抽取問題并答題。

請聽好題“..........”,開始回答。

完全正確,加10分(不正確,不得分)。

甲:經(jīng)過第一輪的比賽,各代表隊初試鋒芒,均表現(xiàn)不俗,可謂旗開得勝。希望各代表隊繼續(xù)努力,在接下來的參賽隊必答題中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,取得好的成績。

乙:下面開始第二輪小組共答題的比賽,請各參賽隊員聽好小組共答題的競賽規(guī)則。共答題共8道,每隊抽取一道題,各參賽隊推選一名隊員答題,其他隊員可作補充。每題10分,答對加10分,答錯或答不上不扣分。隊員答題時,必須在10秒鐘內(nèi)開始回答問題,超過10秒鐘答不上或中間停頓超過10秒鐘視為棄權(quán),不得分。答題總時間為3分鐘。

甲:請7號隊抽取問題并答題。

請聽好題“..........”,開始回答。

完全正確,加10分(不正確,不得分)。

乙:公布一下小組共答題后,各參賽隊的競賽成績:村(社區(qū))支部代表隊:××分。

甲:下一個環(huán)節(jié)更加緊張了,要求大家不僅要知識基礎(chǔ)扎實,還要耳聰手快,聽得準(zhǔn),搶得快。下面開始第三輪搶答題的比賽,搶答題共20道,搶答題的競賽規(guī)則是:每題10分,答對加10分,答錯或超時違規(guī)扣10分。各位選手一定要在主持人讀完題說“開始”之后方可搶答,否則視為犯規(guī),本題作廢使用備用題重新開始。而作廢的題便由現(xiàn)場觀眾來回答,答對者會有相應(yīng)的禮品送出。答題過程中要注意把握時間,不能有超過10秒鐘的停頓。搶答成功后每隊可任選隊員答題,其他隊員補充。答題總時間為30秒鐘。

乙:好,現(xiàn)在開始第一題。請聽好:-----------------答題開始!

甲:現(xiàn)在場上的比分已經(jīng)逐漸拉開距離(追咬得很緊),我們看一下個參賽隊的分?jǐn)?shù)。

乙:最后我們要進行的是風(fēng)險題比賽,顧名思義就是存在一定風(fēng)險,但又有很大轉(zhuǎn)機的題目,我們的參賽隊要把握這最后的機會了?,F(xiàn)在我這里有兩個信封,分別裝有20分、30分兩個分值的題目。風(fēng)險題為自愿選擇題,每隊都有一次選擇機會,可以自選分值檔次抽題,當(dāng)然,也可以選擇不答題。答對得到相應(yīng)分值,答錯扣去相應(yīng)分值。

甲:我們這次先從中間的參賽隊問起。

是否選擇挑戰(zhàn)下-----。

乙:各位觀眾,截止目前,所有的題目已全部作答完畢,讓我們來最后看看各代表隊的得分情況(按順序宣布)。

加試賽其規(guī)則是:在分值并列隊中進行搶答,時間30秒,答對加10分,答錯、超時、提示、違規(guī)對方加10分。依此類推。

(按各代表隊得分情況取一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名,鼓勵獎4名,如得分出現(xiàn)并列,無法確定,則用備用搶答題一題決勝。備用搶答題,采用一題淘汰制的辦法來決定積分相同隊的名次,規(guī)則同前)。

甲:下面進行頒獎。首先頒發(fā)的是觀眾參與獎,有請鎮(zhèn)馬書記宣讀獲得鼓勵獎的人員名單并頒獎。

乙:請獲獎人員上臺領(lǐng)獎(放頒獎曲)。

甲:請鎮(zhèn)副書記、紀(jì)委書記夏書記為獲得三等獎的代表隊頒獎。并請獲得三等獎的……(按名單宣讀)代表隊上臺領(lǐng)獎(放頒獎曲)。

乙:請鎮(zhèn)政府謝鎮(zhèn)長為獲得二等獎的代表隊頒獎。并請獲得二等獎的……(按名單宣讀)代表隊上臺領(lǐng)獎(放頒獎曲)。

甲:請鎮(zhèn)黨委翁書記為獲得一等獎的代表隊頒獎。并請獲得一等獎的……代表隊上臺領(lǐng)獎(放頒獎曲)。

乙:下面,讓我們以熱烈的掌聲歡迎_給我們作重要講話。

甲:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們,紅色經(jīng)典伴青春大同鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨的知識競賽至此已全部結(jié)束,感謝各位的光臨,祝大家工作順利、身體健康,再見!

公司質(zhì)量月活動主持稿篇十一

(一)2021年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”。

(二)活動時間:9月1日至9月30日。

(三)組織機構(gòu)。

組長:×××。

副組長:×××、×××、×××、×××。

成員:×××、×××、×××、×××、×××。

(四)加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進行檢查。

9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動,大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進行一次施工質(zhì)量檢查,重點檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實整改;各審圖機構(gòu)及檢測機構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

9月25日我局召開20**年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,對落實“質(zhì)量月”活動的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進行表揚,對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

(一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合本部門實際情況,制訂出具體的活動計劃,切實把20**年“質(zhì)量月”活動落到實處。通過“質(zhì)量月”活動,圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(二)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓,并以此為契機,認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20**年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié),于10月9日前報送江門市建設(shè)局建管科。

公司質(zhì)量月活動主持稿篇十二

組長:

副組長:

成員:,

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)營部,由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話:

二、制定詳細(xì)工作計劃,組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號動。

我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作,開展全員動員、全員學(xué)習(xí)等活動,增強員工的質(zhì)量意識,周密安排,立足自身實際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動。

利用會議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》;組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號。

三、組織生動活潑、豐富多彩的活動,組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動中的人和事。

我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部,經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司,在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅;向司機、群眾散發(fā)宣傳單、手冊;在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報6篇,大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義,營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍,讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系,增強質(zhì)量月活動的影響力,確保每項活動落實到位。

四、確保油品質(zhì)量,為廣大消費者優(yōu)質(zhì)油品。

我部結(jié)合“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查,查找不足、舉一反三,做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動期間,根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果,逐一列出整改條目,實行銷項,開展風(fēng)險評估,選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展:邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會,開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動,宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢,介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應(yīng),維護市場穩(wěn)定,嚴(yán)格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,把好油品質(zhì)量關(guān),突出重點對進銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查,查找不足。對到站的運輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程,嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān),絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。

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公司質(zhì)量月活動主持稿篇十三

近日,中建五局安裝公司舉行主題為“圍繞質(zhì)量,落實工藝,強化意識,明確標(biāo)準(zhǔn),支撐轉(zhuǎn)型”的“質(zhì)量月”啟動儀式,并在大連恒隆廣場項目召開質(zhì)量觀摩交流專題會。北京分公司項目管理部及各項目經(jīng)理和總工共20余人參加。本次“質(zhì)量月”啟動儀式暨觀摩專題會圍繞“保證優(yōu)質(zhì)施工,提高安裝質(zhì)量,打造過程精品,創(chuàng)質(zhì)量最優(yōu)項目”的理念,以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點作為指導(dǎo)思想展開。本次活動以參觀魯班獎實體工程大連恒隆廣場項目為主線,在參觀中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中反思總結(jié),在總結(jié)中進一步提高管理水平。

大連恒隆廣場項目執(zhí)行經(jīng)理牛鋒帶領(lǐng)觀摩團參觀了制冷機房、冷卻塔、換熱站、消防泵房、空調(diào)機房、高低壓配電室、發(fā)電機房、強電房等所有魯班獎評獎路線上的核心部位。管道專業(yè)主管尹志勇還分別介紹了制冷機房、冷卻塔、換熱站等區(qū)域的設(shè)計理念和工藝亮點。觀摩團對大連恒隆的實體工藝細(xì)節(jié)贊不絕口,連連稱贊效果震撼,紛紛拿出手機拍照,還不時請教亮點工藝的具體實施辦法,希望能夠借鑒指導(dǎo)自己項目的施工。

參觀后的科技質(zhì)量專題交流會上,分公司品質(zhì)總監(jiān)李鴻濤對20xx年分公司品質(zhì)管控情況及下半年工作安排進行了匯報,并結(jié)合深圳灣項目的觀摩圖片與項目經(jīng)理和技術(shù)總工進行了學(xué)習(xí)探討。大連恒隆項目、沈陽新世界項目做了創(chuàng)獎和品質(zhì)管控方面的典型材料分享,各項目代表踴躍發(fā)言,探討工藝和管控方法,相互切磋經(jīng)驗,熱烈的場面彰顯著公司對品質(zhì)的.追求和匠心的赤誠。此次研討會的形式受到大家一致好評,都期待著公司能多舉行這樣的交流機會,進一步營造重質(zhì)量、樹品牌、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)效益的良好氛圍。

“質(zhì)量月”期間,中建五局安裝公司北京分公司還將陸續(xù)開展質(zhì)量專項巡檢、“質(zhì)量在我心中”專題考試、質(zhì)量最優(yōu)個人和項目評比活動。

公司質(zhì)量月活動主持稿篇十四

荊州航道測繪處20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)為了堅持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)發(fā)展,進一步夯實中游航道科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),提升中游航道服務(wù)能力,我處按照武漢局統(tǒng)一安排于20xx年9月認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動?,F(xiàn)將活動總結(jié)如下:

一、緊密結(jié)合活動主題,切實做好各項宣傳工作。

本次活動伊始,我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動的宣傳口號“恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任”的巨大橫幅,并印發(fā)了宣傳手冊,積極營造本次活動的良好氛圍。處長涂傳勇組織全體人員集中學(xué)習(xí)了漢道科信(20xx)107號文,傳達了武漢局開展20xx年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)內(nèi)容,并提出了活動方案和目標(biāo),并成立了以涂傳勇為組長的本次“質(zhì)量月”活動小組,確定了人員分工和詳細(xì)內(nèi)容。

二、結(jié)合航道測量實際,全面開展測圖質(zhì)量及提高工作效率自查。

1、測圖質(zhì)量歷來作為測繪單位的生命線,測繪人員始終將測繪成果質(zhì)量作為檢驗的唯一標(biāo)準(zhǔn),各級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視測繪成果質(zhì)量。在本次“質(zhì)量月”活動開展初始,荊州處領(lǐng)導(dǎo)就對近期以來測繪工作中出現(xiàn)的有關(guān)測繪質(zhì)量的問題召集測繪處及航道科人員共同展開一次測繪工作環(huán)節(jié)查擺會,從測量工作中的外業(yè)數(shù)據(jù)采集到內(nèi)業(yè)成圖再到成果審核,逐一進行梳理,每個測繪人員結(jié)合自己的崗位職責(zé)和擔(dān)負(fù)的具體工作認(rèn)真分析隱藏的不利于測繪質(zhì)量的“常見病,多發(fā)病”。測繪管理人員對最終成果的審核和質(zhì)量把關(guān)上進行了規(guī)范的詳細(xì)說明和個別硬性要求。

2、就查擺會上找出的各種影響測繪質(zhì)量的細(xì)節(jié)問題,我處積極尋找解決方式和探索有效的解決途徑,如,針對測量規(guī)范,組織青年測工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對我處現(xiàn)有各項儀器設(shè)備進行整理,組織專班開展“航道測繪質(zhì)量檢驗指南”的編撰工作等。

三、總結(jié)階段。

二要強化學(xué)習(xí),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位;

三要增強管理意識,提高管理水平;

四要在宣傳和總結(jié)方面加大力度,提高質(zhì)量就是市場意識。

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公司質(zhì)量月活動主持稿篇十五

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力,2009年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的`改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

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