中小學上半年工作計劃(模板15篇)

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中小學上半年工作計劃(模板15篇)
時間:2023-11-19 16:21:07     小編:雨中梧

一個有計劃的人通常能夠更好地應對突發(fā)情況,因為他們有預留的備選方案。在制定計劃時,要考慮現(xiàn)有資源和限制條件。計劃的執(zhí)行過程中可以記錄下自己的感受和心得體會。

中小學上半年工作計劃篇一

新學期,我校將緊緊圍繞縣教科體局的各項工作部署,以“活力觀小、實力觀小、魅力觀小”為目標,營造和弘揚平等、寬容、信任、尊重的校園文化,培養(yǎng)教師高尚的品德和良好的修養(yǎng);崇尚“德為首,人文本、勤為先”的校訓,培養(yǎng)學生勤學的態(tài)度和善問的品質(zhì);按照“有計劃、有創(chuàng)新、有成果”的要求,培養(yǎng)領(lǐng)導班子思想的深度與銳意進取的精神,不斷提高管理和服務的水平。繼續(xù)把課堂教學改革、教學質(zhì)量提升和特色內(nèi)涵建設作為學校工作的重點,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),深化素質(zhì)教育,規(guī)范教育管理,辦好讓人民滿意的教育。

一、德育為首,豐富各項活動,讓觀小充滿活力。

1、完善績效考核管理機制。以“人盡其才,追求卓越”為指向,進一步推進學校用人、分配等方面的改革,形成人人爭先,個個進取的氛圍。嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,用制度引領(lǐng)人,用制度來規(guī)范教師的一言一行。繼續(xù)修訂學??冃ЧべY考核方案,以考核為抓手,加強過程性考核,達到以考核激發(fā)活力,以人文關(guān)懷增強凝聚力的目的。

2、加強學校班子隊伍建設。班子成員必須強化服務意識、責任意識、法規(guī)意識,公正、公平、公開意識和團結(jié)協(xié)作意識。班子成員對于各自的分管工作要盡職盡心,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,同時要做到小問題的解決不隔夜,其余問題的解決不隔周。學校領(lǐng)導間也要密切合作,發(fā)現(xiàn)問題相互提醒,做到分工不分家。學校的各項檢查要做到標準明確,檢查結(jié)果必須在校園網(wǎng)上及時公布,增強透明度。

3、深化師德師風建設。組織全體教職工深入學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,進一步提升教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。倡導教師教書育人、為人師表,在教育教學工作中自覺以高尚的道德修養(yǎng)、卓越的人格魅力、高超的學術(shù)水平引導教育學生。杜絕工作馬虎了事、上班期間做與教育教學無關(guān)事項、利用職務謀取私利、有償家教、體罰及變相體罰學生和推銷或變相推銷教輔用書等現(xiàn)象的發(fā)生。全體教師應建樹良好的社會公眾形象,實行行業(yè)自律,為人師表,努力成為社會的道德標桿。

4、重視學生思想道德及行為規(guī)范教育。進一步對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義的思想教育,通過落實《小學生行為規(guī)范》、《小學生守則》,努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為少年兒童的內(nèi)在品質(zhì),培養(yǎng)學生愛自然、愛他人、愛自己的情感,從小做個好公民。加強學生一日常規(guī)檢查,注重方法指導,提高值日質(zhì)量,做到校園內(nèi)“三別”(向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別)、“四帶”(把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會)、“五無”(地面無痰跡、校園無雜物、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話)。

5、加強班主任基本能力建設。建設“奉獻+科學”的班主任隊伍,注重教育理論學習研究,完善班主任的知識結(jié)構(gòu),引導他們熟練的掌握和運用現(xiàn)代化手段。繼續(xù)開展揚州市十二五規(guī)劃課題《農(nóng)村小學兒童幸福課程的實施與評價研究》活動,建立課題組教師幸福工作坊,加強學習與交流,不斷研究與反思,提高德育工作的科學性,以開創(chuàng)出我校少先隊工作的特色。

6、促進教師專業(yè)發(fā)展。加大說課、跟蹤聽課、隨堂聽課的力度,大力提倡骨干教師示范課、推優(yōu)課、同課異構(gòu)或異課同構(gòu);鼓勵廣大教師積極運用現(xiàn)代教育技術(shù),促進信息技術(shù)和課程的整合;以教研促教學,以聽課、評課、說課等活動提高教師教學水平;繼續(xù)進行“請進來、走出去”的研討活動,依靠專家和名校加快學校發(fā)展;要求中、青年教師參加各種渠道的教研,多反思、多動筆、多投稿、多參賽,多提建議。

7、構(gòu)建“三位一體”的教育網(wǎng)絡。按照“江蘇省教育系統(tǒng)家長學??己藰藴省保^續(xù)辦好家長學校,逐步提高家長學校的品位。堅持“政府主體、學校主導、社會參與”的原則,進一步做好弱勢群體學生的關(guān)愛工作,繼續(xù)與中海運江蘇公司、中心郵政支局等單位合作,努力幫助貧困學生和特殊困難學生。認真開展形式多樣的主題讀書活動和《周報》讀用活動。努力使學校、家庭、社會教育形成合力,促進學生全面健康和諧發(fā)展。

8、加強校際聯(lián)盟間的交流。繼續(xù)與梅嶺小學、宜陵小學等聯(lián)盟學校開展友好結(jié)對活動,通過“友好聯(lián)動,資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”的交流模式,積極嘗試網(wǎng)絡教研、qq教研等全新的教學研究和交流形式,組織教師走進名校感受新文化,觸動新思想,開拓新視野,學習先進的教育教學方式方法,有力提升我校各項管理水平。

二、質(zhì)量為重,著眼全面素質(zhì),彰顯觀小的實力。

教學質(zhì)量是學校的生命線,是衡量一所學校綜合競爭力的重要指標。一方面,增強全員質(zhì)量意識,全體教師要牢固樹立全面的質(zhì)量觀,另一方面也要善于抓住質(zhì)量發(fā)展中的主要問題,加強教學流程管理。

1、加強教學計劃管理。各項計劃要有檢查和落實的措施,與教師平時工作考核相結(jié)合,不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機制,認真做好教學質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作,強化過程管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究對策,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。所有教師要嚴格執(zhí)行縣局教學進度的有關(guān)規(guī)定,及時將信息課和科學實驗的有關(guān)材料上傳至省教育裝備網(wǎng)。

2、優(yōu)化教學過程管理。根據(jù)學校教學常規(guī)及基本要求等制度,抓好所有學科教學過程管理,杜絕走過場、說空話,做好過程性資料的積累。負責教學的同志要經(jīng)常通過走一走,訪一訪,查一查等手段了解各學科的上課情況,定期碰頭,掌控這些學科的運行質(zhì)態(tài)。改革對體藝常識科的評價方式,改變過去只憑幾個學生的作業(yè)來界定教學成績的做法。

3、加強教學質(zhì)量管理。進一步樹立所有學科并重的觀念,開齊上足所有課程。做好認真落實個別化教育工作,嘗試進行分層教學,重視對部分學困生(不超過三分之一)進行補差。堅持以打造有效課堂教學為核心,推進課程改革,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。教導處要把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在過程、放在每個階段當中,對質(zhì)量監(jiān)測成績不好的班級將指定專人跟蹤,對成績差距大的班級進行勸勉談話。

4、開展課題實驗活動。做好三個規(guī)劃課題研究工作,抓好課題組的課題研究實施計劃的制定和落實,抓好課題研究的過程的管理和指導,人人按計劃積極開展實驗研究工作,提倡教師之間的合作、探究,提倡將課題研究與教研活動進行有機地結(jié)合,注意研究成果的推廣。

5、加強體衛(wèi)藝教育工作。要進一步強化體育、音樂、美術(shù)、科學、綜合實踐等課程的落實,開展學生健康教育、學生體質(zhì)測試和跟蹤分析活動,并廣泛開展“陽光體育”活動,保證學生在校每天1小時體育鍛煉活動時間,提高“兩操”質(zhì)量,落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,并高度重視學生科技創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng),積極參加縣第五屆小學生科技文化藝術(shù)節(jié)暨第13屆小學生文藝匯演。學校將完善巡課制度,組織行政人員每周進教室抽查教師的授課情況,嚴禁挪用課程、擠占課程和私自調(diào)課。

三、深化特色,落實以人為本,讓觀小充滿魅力。

1、深化特色建設。按照“文化立校、內(nèi)涵發(fā)展”的思路,根據(jù)“育人性、大面積、可持續(xù)、校本化、有成效”的.要求,強化特色建設。結(jié)合全國文明城市的創(chuàng)建,加強鄉(xiāng)村少年宮建設,鞏固“百佳社團”建設成果,加強學生特長培養(yǎng)。繼續(xù)加強校本課程——剪紙的研究,并將其與學生社團活動、鄉(xiāng)村少年宮活動在機地結(jié)合在一起,以課題引領(lǐng)學校特色建設的發(fā)展,讓學校的剪紙?zhí)厣毣?、品牌化的方向發(fā)展,以良好的狀態(tài)迎接縣特色學校的復檢。

2、加強財務后勤管理。一是強化對學校食堂的管理,嚴格執(zhí)行物品采購申請、審批制度,購買物品做到價廉物美,實行“請購—審批—采購—驗收—保管—領(lǐng)用(借用)—維修”的一條龍制度。二是做好學校經(jīng)費的管理及使用工作,杜絕鋪張浪費,加強用水、用電、用紙等管理,用好辦公用品和教學設備,發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。把有限的經(jīng)費真正用于教育,為我校的教育發(fā)展服務。三是認真做好后勤服務工作,在期初認真做好課本、薄本及教輔用書的分發(fā)、調(diào)劑工作,在平時認真做好學校用水、用電、綠化、電教器材等檢查保養(yǎng)工作,在學期末要做好財產(chǎn)的盤點收藏。

3、做實綜治安全工作。一是緊緊圍繞創(chuàng)建“平安和諧校園”的目標,按照“以人為本、安全第一、預防為主”的原則,不斷鞏固平安校園創(chuàng)建成果。二是進一步落實安全工作責任制,狠抓校園內(nèi)部安全管理,積極開展校園周邊綜合治理、道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全、用電安全、防止擁擠踩踏等專項整治活動。三是廣泛開展以“防火、防盜、防爆、防溺水、防食物中毒、防交通事故、防自然災害事故”等為主要內(nèi)容的安全隱患大排查、大整治及專項演練行動,并通過黑板報、校園廣播、校園網(wǎng)、校訊通等形式開展安全知識宣傳教育,以切實加強學校安全防范工作。四是認真開展“六五普法”,認真開展法治文化進校園,推進依法治校。

4、聯(lián)手共建教工之家。一是緊緊圍繞縣教育工會的工作要求,進一步加強工會組織建設和工會自身建設,繼續(xù)創(chuàng)建“先進教工之家”。二是實行教代會制度,每學年至少召開一次教代會,讓教職工以主人翁的精神關(guān)心學校發(fā)展大計,認真審議學校各項工作報告,發(fā)揮審議建議、審議通過、審議決定、評議監(jiān)督四項職權(quán)。三是建設好“教工之家”活動室,結(jié)合重大節(jié)日積極開展球類、棋類、書畫、演唱等比賽活動,豐富教職工文體生活和精神生活。四是大力實施“送溫暖工程”,要做到“五必訪”(教職工生病住院、家庭糾紛、思想情緒波動、親屬過世、辦喜事時),每兩年組織一次教師體檢等。

5、積極做好行風評議工作。一是圍繞依法辦事、規(guī)范收費、辦事公開、服務質(zhì)量、清正廉潔等五個方面,以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的,認真落實民主評議政風行風工作。二是通過召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查、走訪群眾、民主評議、設立舉報電報和監(jiān)督信箱等形式,認真排查學校在政風行風建設中存在的問題,廣泛征求社會各界人士的意見和建議,暢通監(jiān)督渠道,自覺接受社會監(jiān)督。三是評建結(jié)合,重在預防,把思想教育、整改問題、建立健全制度和完善監(jiān)督機制貫穿于民主評議工作的全過程,及早發(fā)現(xiàn)征兆性、苗頭性、傾向性問題,努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。

6、發(fā)揮校務公開作用。一是規(guī)范運行校務公開機制,按要求做到內(nèi)容全面、形式規(guī)范、公開及時。二是突出校務公開重點,將大宗物資采購、基建工程招投標、職稱評聘、評先評優(yōu)和干部任用等社會比較關(guān)注、教職工比較關(guān)心的熱點、焦點問題作為校務公開重點內(nèi)容進行公開。三實行決策前信息公開和實施過程的動態(tài)信息公開,校務公開欄要設反饋結(jié)果欄目,將上期公示后群眾反映的問題及答復在反饋結(jié)果欄目中進行公布,做到有公示、有回音、有結(jié)果,取信于民。

細節(jié)決定成敗,過程決定結(jié)果,只有過程的完美才能孕育結(jié)果的完美。在新的學期里,扎實推進素質(zhì)教育,譜寫學校科學發(fā)展新篇章。

中小學上半年工作計劃篇二

指導思想:堅持“三個面向”、“一個方針”指導,按照學校三年發(fā)展規(guī)劃,腳踏實地的一件件事情做起,狠抓務實的工作作風形成,落實以人為本的理念,促進教師的專業(yè)成長,為學生成功奠基,力保教學質(zhì)量的提高。

工作目標:安全工作抓緊抓細抓實,重大安全事故零發(fā)生;學生的行為養(yǎng)成教育有實效,形成儒雅行事的校風;教學質(zhì)量有大幅提高,進入曾都區(qū)前五;全面落實國家課程計劃,體育特色有成效;內(nèi)挖潛力,外爭機遇,實現(xiàn)校園環(huán)境和教學裝備的大改觀。

主要工作和措施:

一、抓黨員干部隊伍的建設,形成一支務實、創(chuàng)新、高效、廉政、團結(jié)的干部隊伍。

堅持干部的周學習制度,純潔干部思想,轉(zhuǎn)變干部的不良作風,提高干部的管理水平和業(yè)務水平;建立干部學期考核制度,促使干部自覺履行職責,大膽開展工作;堅持黨員干部的月生活會制度,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)’活動,認真開展批評和自我批評,強化干部的自律性;堅持優(yōu)秀處室的評比活動,促進各處室更好的發(fā)揮其功能作用,更好的為教職工服務。

二、加強學校安全工作,做到全時空全方位的安全監(jiān)管,實現(xiàn)安全工作目標。

1、全面實施政教處制訂的由教師討論通過的《萬店中心學校安全工作管理和創(chuàng)新工作實施方案》,把安全工作始終放在學校工作的第一位,將各項安全工作做細做實。

2、加大安全設施的投入,使物防工作落到實處。時刻堅持對學校各種設施的安全檢查,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,不留隱患;增加滅火器的數(shù)量,更換過期失效的滅火器,保證滅火器的數(shù)量和質(zhì)量,以防火患;加強對監(jiān)控器技防的管理,讓攝像頭起到監(jiān)控和震懾作用。

3,建立安全事故應急制度,做到小事能在校內(nèi)迅速解決,大事能處理得果斷有序,防止事態(tài)的擴大。

4、建立安全責任追究制度。安全工作分層管理,責任到人。造成安全事故的當事人和負責人都要追究責任。

5、設立安全獎,每學期對學校安全作出貢獻,學校無重大安全事故發(fā)生的,發(fā)放每個責任人安全獎100元。

三、探索教育學生新途徑,扎實有效的開展養(yǎng)成教育。

1,按照《萬店中心學校有效性課堂研究中教育學生具體方案》,通過高尚師德引領(lǐng)、主題教育活動、學科德育滲透、校園文化影響、家?;訁f(xié)管等途徑培養(yǎng)學生良好的守紀習慣、學習習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣,做儒雅行事的好少年。

2、建全學生教育網(wǎng)絡,形成育人合力。在學校,以班級教育為主體,黨、團、群組織,工作在各崗位的所有教職工,都是教育學生的有生力量,使學生在生活中,在學習中,在學校里所有的場所都時刻在受教育,真正做到“學校無小事,事事皆育人”。同時學校還將堅強與社會的聯(lián)系,讓學生了解社會,讓社會理解學校,理解學生,激勵學生。還要定期召開家長代表委員會會議,家校聯(lián)合,形成教育合力,使學生健康成長。

3、加強班主任隊伍的建設和管理。定期組織班主任學習,提高班主任管理班級的水平和能力,增強班主任的責任心;定期組織班主任校內(nèi)和校外的交流,讓班主任開闊視野,創(chuàng)新管理班級方法。繼續(xù)完善萬店中心學校班主任工作考核細則,公正公平、科學合理的對班主任進行考核。學校在評優(yōu)評模等表彰獎勵方面向班主任傾斜,同時保證班主任應得經(jīng)濟利益的兌現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強對學生教育內(nèi)容的創(chuàng)新,繼續(xù)探索對學生教育形式和途徑的創(chuàng)新。在注重教育全體學生的同時認真貫徹落實《湖北省關(guān)愛學生工程》,切實加強對留守學生、殘疾學生,外來生的關(guān)愛,讓所有的學生在學校能體驗到家的溫暖,享受到如到家的幸福。

四、全校動員,全員行動,集中全部精力全面提高教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校的立校之本,強校之源,發(fā)展之基,探索一條提高教學質(zhì)量的新路子是學校的迫切需要,也是學校始終的追求。為此,學校組織全體老師在暑假學習班上討論制定了《萬店中心學校教學質(zhì)量提高工程實施規(guī)劃》,主要從以下幾個方面抓:

(一)加強領(lǐng)導,建立教學教研立體管理網(wǎng)。

二0-至二0-學年度學校小組成員分工實行管線和包年級雙責制,教學教研工作由分管教學的副校長孫晨曦同志主管,教務處主任陳秀中協(xié)管并主持教務處日常工作,其主要職責是要制訂教學質(zhì)量提高工程的規(guī)劃,制定教學管理制度,安排并實施教務處的日常工作,負責督促檢查全校教師的教學常規(guī)落實情況,組織教學教研活動,安排并組織實施大型考試,落實課題研究項目。教務處副主任萬大江、諶海波協(xié)助教務主任的工作并落實教務處分派的具體工作。

為保證學校各項工作落到實處,尤其是教學工作扎實開展,學校實行工作年級負責落實制。其分工是:

六年級:包年級負責人---_年級主任---_。

七年級:包年級負責人---_年級主任---_。

八年級:包年級負責人---_年級主任---_。

九年級:包年級負責人---_年級主任---_。

年級負責人和年級主任在教學管理方面的主要職責是:反饋各年級組在執(zhí)行教學管理制度和計劃過程中教師門的建議和意見;執(zhí)行教務處所安排的教學管理和組織任務;協(xié)助教務處搞好教學工作常規(guī)檢查;協(xié)助教務處安排教師任課表和辦公用品的發(fā)放;組織年級組內(nèi)各備課組的教學教研活動;組織并檢查本年級各課單元檢測情況;協(xié)助教務處搞好大型考試的考務工作;協(xié)助教務處搞好先進備課組和教學先進個人的評選。

各年級組內(nèi)設長線學科備課組,全校設短線學科備課組,各組配備組長一名。其職責是;組織本組教師制定教學工作計劃,教學進度計劃;組織執(zhí)行教務處安排的教學教研活動;組織本組教師商討備課和書寫教學反思;協(xié)助教務處和年級組對本組教師的教學常規(guī)進行檢查;組織本備課組的單元檢測。

教務處、年級組、備課組三級管理要協(xié)調(diào)配合,為每位教師建立教育教學工作檔案,真實的記錄教師在教育教學工作中的表現(xiàn)和成績,為績效工資發(fā)放、評優(yōu)評先、職稱評聘和教師管理提供依據(jù)。

(二)凝聚人心,統(tǒng)一思想搞教學。

1、充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,通過對黨員干部的自律教育,高效行政教育,廉潔奉公教育,使全體黨員干部成為廣大教師在教學工作中的榜樣,同時號召黨員干部牢固樹立為教師服務的思想,使全體黨員干部以任勞任怨的工作態(tài)度,多為教師設身處地的著想,多服務,少命令,多鼓勵,少指責。用自己的言行來影響和鼓動老師全身心投入到教學工作中,形成比工作,比成績,比貢獻的教學局面。

2、充分發(fā)揮工會、教代會的協(xié)調(diào)功能,積極組織老師參加各種文娛活動,健康教師身心,讓老師在活動中放松自己,展示自己,使老師們以愉快的心情投入到教學工作中。學校將添置必要的活動器材,整理工會活動室和教師鍛煉的場所。

3、執(zhí)行校務公開,政務公開制度。公正公平的進行各種評比和管理,做到各種工作安排,各種表揚獎勵,凡涉及到教師個人利益的都盡全力做到公正公平公開,特殊情況的向老師解釋清楚,讓老師知情,凡涉及到學校大的建設或開支,都經(jīng)過職代會的討論通過。尊重教師的意見和建議,真正實行民主治校,讓每位教師都能發(fā)揮主人翁的作用。

4、在學校財力許可和不違背政策的情況下,多為老師謀福利,照顧困難教師家庭,為教師解決實際困難。同時在教師中提倡用陽光心態(tài)去生活,不比吃、不比玩,比工作成績,比奉獻精神。

(三)抓教學秩序,認真落實常規(guī)教學環(huán)節(jié)。

1、學校將嚴格按照制訂的計劃總結(jié)制度、教師守崗制度、集體辦公制度、教學時間管理制度、教學常規(guī)管理制度、考試管理制度招生與學籍管理制度進行管理和兌現(xiàn)教師的獎懲,保障正常的教學工作秩序,使教學工作能順利開展。

2、嚴格執(zhí)行各學科的教學常規(guī),對不能執(zhí)行教學基本常規(guī)環(huán)節(jié)的,堅決按制度予以扣款。使各科的教學計劃、備課教案、作業(yè)布置和批改、輔導、考試和參加教研各個環(huán)節(jié)都得到落實。

(四)改革績效工資的發(fā)放方法,實行優(yōu)勞優(yōu)酬。

1、在績效工資的發(fā)放辦法里向教學一線教師傾斜。

2、改革以前的按校內(nèi)年級站位分配績效工資的辦法,用各科的絕對得分率來分配績效工資。教務處按照此思路制訂科學的發(fā)放辦法。

(五)重視九年級教學工作,保證中考成績有較大提高。

在學校的教學工作中,對九年級工作實行教師優(yōu)先配備,物資優(yōu)先供應,資金優(yōu)先解決,工作優(yōu)先考慮。積極組織動員九年級全體教師真抓實干,以優(yōu)異的教學成績?yōu)閷W校爭光。

(六)認真實施《如何提高課堂教學有效性》課題研究方案,把課題研究和常規(guī)教學有機結(jié)合,有計劃的展開活動,出階段性成果。

(七)堅決落實國家課程計劃,開全課程,開足課時,實施素質(zhì)教育,搞好特色學校創(chuàng)建工作。大力實施陽光體育工程和體育、藝術(shù)2+1項目,全面推進體育藝術(shù)和國防教育。

五、采取多種措施,抓好招生和防流控輟工作。

按照中心學校的要求,制訂詳細的防流控輟實施辦法,學校與包年級領(lǐng)導,班主任,及科任教師層層簽訂防流控輟責任書,力保在校學生年鞏固率達到97%以上。同時搞好學校的招生宣傳,人人參入,個個有任務,加大招生力度,確保二0一三年在校學生達到1200名的目標。

六、加強后勤管理,提高服務質(zhì)量。

1、加強后勤管理人員和從業(yè)人員的思想、業(yè)務培訓,強化服務意識,樹立廉潔自律的思想境界,加強制度建設、加強監(jiān)督,消除腐敗和貪占現(xiàn)象,將后勤列為第一風險崗位,接受全校教職工的公開監(jiān)督。

2、全力經(jīng)營好教師食堂和學生食堂,保證飯菜質(zhì)量,做到保本經(jīng)營,讓家長放心,讓學生滿意。同時,搞好學校商店,豆奶廠的生產(chǎn)和經(jīng)營,服務學生。保證各種食品的絕對安全,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

3、建立完整的學校公物臺賬,執(zhí)行學校制定的公物登記、保管、賠償制度,嚴防學校財產(chǎn)財物的損壞和流失。

4、完善學校財金支出審批制度。制定各線物資,辦公品耗材登記管理制度,嚴防浪費。從嚴控制車費、招待費,嚴格執(zhí)行物品購買制度,將有限的資金用在學校的發(fā)展上,用在教師的學習上。

中小學上半年工作計劃篇三

今年以來,我鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的方針,抓基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專項整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責任事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境,具體工作總結(jié)如下:

一、狠抓組織建設,加強領(lǐng)導,增強責任。

針對我鎮(zhèn)企業(yè)多低、小、散,安全生產(chǎn)工作頭緒多,任務重的實際情況,我們從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),高度重視安全生產(chǎn),時刻繃緊安全這根弦,把抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓放在安全工作首位,加強組織建設,強化安全責任。我們根據(jù)上級要求,及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,鎮(zhèn)長為第一責任人,調(diào)配了安監(jiān)辦人員,專門抽調(diào)xx名精干力量組成了安監(jiān)專業(yè)隊,負責對全鎮(zhèn)xxx家企業(yè)的日常檢查工作,企業(yè)實行分片管理,分為x個檢查小組,以分片包干,責任到人的原則,全面落實安全生產(chǎn)責任制。制定《關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊工作目標責任制??己宿k法(試行)的通知》,對安監(jiān)中隊隊員實行安全工作目標考核實施辦法,把考核目標與隊員獎金掛鉤,切實提高隊員的工作責任心與工作熱情。各村(居)都配備了專職安監(jiān)員。建立起黨政領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,安監(jiān)人員經(jīng)常抓,相關(guān)部門配合抓的安全工作長效機制,落實了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項職責。鎮(zhèn)政府定期不定期召開和部署安全生產(chǎn)工作,做到了安全工作提前安排布置,提前檢查整改,鎮(zhèn)財政落實了安全工作經(jīng)費,保證了安全工作正常開展。按屬地管理和行業(yè)歸口管理以及管工作必須管安全的原則,明確了各副職領(lǐng)導、各村(居)、部門、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作職責,做到層層簽訂責任書,落實安全責任,把安全生產(chǎn)的各項具體要求落實到戶主、車主、業(yè)主和各類操作人員頭上。今年已與各企事業(yè)單位簽訂責任書份,簽訂率達xxx%。同時在明確責任的基礎(chǔ)上強化安全生產(chǎn)目標管理,真正做到安全生產(chǎn)責任到人。

為推進安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,我們切實加強安全生產(chǎn)制度建設,軟硬件同步推進,建立健全各項制度。

1、堅持安監(jiān)中隊工作制度,認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,組織召開會議,開展安全檢查、按月匯報總結(jié)等。

2、堅持安全生產(chǎn)例會制度,堅持每月一次安全工作專題會,組織安全管理人員學習法規(guī)文件、分析安全生產(chǎn)形勢,研究新情況,查找薄弱環(huán)節(jié),采取應對措施。

3、堅持安全生產(chǎn)教育培訓制度,做到企業(yè)負責人、管理人員、員工安全生產(chǎn)知識培訓。

4、堅持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故排查管理制度,建立事故隱患排查和隱患整改統(tǒng)計臺帳,把每月、每季度的定期檢查與經(jīng)常督查相結(jié)合,及時消除事故隱患。

5、堅持事故應急救援和報告制度,建立了一套完善的重大突發(fā)事件信息收集和報告制度,隨時保證安全網(wǎng)絡信息暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,以便及時做好處置工作,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

6、堅持安生全生產(chǎn)警示告誡制度,根據(jù)本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)警示告誡,確保了各項安全生產(chǎn)工作到位,防范措施落到實處。

7、堅持了安全事故行政責任追究制度和目標管理一票否決制度,有效促進各單位生產(chǎn)及經(jīng)營組織責任人和業(yè)主認真履行或正確履行安全生產(chǎn)職責,做到安全工作年初有工作要點,每月有安全工作點評,年終有檢查評比,年尾有總結(jié)獎懲,確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和目標任務的圓滿完成。

8、堅持值班制度,實行xx小時值班,嚴格崗位責任。

我鎮(zhèn)堅持把安全常識的普及教育、安全法規(guī)的系統(tǒng)培訓,作為全鎮(zhèn)安全工作治本的重要工作來抓。一是對鎮(zhèn)村干部進行培訓。堅持鎮(zhèn)村會議每會必講安全工作,每講必須宣傳安全常識及安全法規(guī);二是對安全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人、管理人員、員工進行培訓。三是結(jié)合“鐵網(wǎng)三號行動”和“安全生產(chǎn)月”開展形式多樣的宣傳活動,采取書寫橫幅、標語、宣傳車、印發(fā)資料等形式,加大安全法律法規(guī)的宣傳力度,目前已懸掛橫幅xx條,制作宣傳欄xx處,出動流動宣傳車xx余次,印發(fā)宣傳資料xxxx多份,通過全方位的宣傳教育,在全鎮(zhèn)營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,進一步增強了廣大干部群眾的安全意識。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)積極開展了“鐵網(wǎng)三號”行動,并在研究以往安全生產(chǎn)發(fā)生事故的特點的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)安監(jiān)中隊確定了八類重點檢查對象:x小型造紙廠;x瓦欏箱生產(chǎn)企業(yè);x皮鞋行業(yè)(踏包機更換企業(yè));x五金索具生產(chǎn)企業(yè)及其他相關(guān)“三合一”企業(yè)現(xiàn)象;x廠房為木質(zhì)結(jié)構(gòu)的企業(yè);x無證無照企業(yè);x存在安全隱患違章建筑生產(chǎn)單位;x危險化學品企業(yè)(電鍍、加油等)。對這八類重點對象實行重點監(jiān)控,對在以上企業(yè)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患跟蹤督促整改。對檢查到的xx家無證無照場所企業(yè)和xx家存在安全隱患違章建筑生產(chǎn)單位都已按上級有關(guān)文件規(guī)定及時致函給區(qū)有關(guān)部門要求予以依法查處。

鎮(zhèn)政府始終把開展專項整治、排查事故隱患、改善安全生產(chǎn)條件作為重要工作。全鎮(zhèn)規(guī)定了每月必須進行一次安全檢查,每一季度必須進行一次地毯式排查。而且,在大排查中采取分組分片檢查的形式,由鎮(zhèn)三套班子成員分別帶隊,深入轄區(qū)重點部位,決不放過任何一個安全隱患。上半年我鎮(zhèn)結(jié)合實際重點開展了“鐵網(wǎng)三號行動”,共開展地毯式大檢查x次,做到月重點檢查一次,檢查企業(yè)xxxx家,發(fā)出整改通知xxx份,消除安全隱患xxx起,對xx家存在安全隱患的單位發(fā)放限期整改通知書,嚴厲查處c類企業(yè)xx家,d類企業(yè)x家。力求做到時時抓、隨時查,加強經(jīng)常性監(jiān)督檢查和日常管理,用鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的手腕重拳出擊,對那些不重視安全工作、檢查不到位、整改不力的人和事,不手軟、不留情進行從嚴處理。堅決實行該查封就上就查封,該停產(chǎn)的就停產(chǎn)的整改力度,確保安全生產(chǎn)。

(一)一些企業(yè)主不能擺正安全生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)濟之間的關(guān)系,存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,片面追求經(jīng)濟利益,放松對安全生產(chǎn)的管理。

(二)一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,安全生產(chǎn)投入不足,安全防范措施不到位,特別是一些小企業(yè)從業(yè)人員安全意識淡薄,生產(chǎn)作業(yè)混亂,整改復查過后又馬上恢復原貌。

(三)轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)存在著安全隱患的生產(chǎn)違法違章建筑及無證無照生產(chǎn)性場所。

中小學上半年工作計劃篇四

xx年上半年即將過去,回顧上半年的工作,主要是完成以下幾方面工作:

一、克服人員緊張,穩(wěn)定員工隊伍,提高自我管理的專業(yè)水平。上年前臺接待及禮賓人員流動量大,常常是收銀兼接待又兼禮賓,工作辛苦,人心不穩(wěn),為了穩(wěn)定僅有的一點收銀人員,使前臺工作正常運轉(zhuǎn),我經(jīng)常是上了夜班上白班,在工作中也是盡量與員工多溝通了解他們的需求,為他們解決實際問題,加強思想教育,團隊意識,為他們營造一個愉快的工作氛圍。

同時跟進人事部,對缺崗相關(guān)崗位最及時補充,對新員工加強培訓,漸漸補足人員也穩(wěn)定了員工。目前我部門人員穩(wěn)定。在自己方面加強了星級酒飯店管理專業(yè)知識的學習,通過學習不斷掌握了星級飯店的專業(yè)知識,提高了自我管理水平。

二、硬件問題,前期飯店硬件問題極大影響了飯店的服務質(zhì)量,客訴事件頻頻發(fā)生,網(wǎng)速慢,夜班夜審程序正常應該是3—5分鐘,但因電腦原因夜班夜審過也得30多分鐘————1小時才完成,使上夜班的收銀工作情緒極大,不愿上夜班,制卡機系統(tǒng)動不動就出現(xiàn)錯誤,經(jīng)常不能正常制房卡,使入住的顧客沒房卡開門,還的要樓層服務員開門,使顧客入住極為不便,打印機老化總卡紙,嚴重影響工作,如此等等硬件問題。

我積極跟進網(wǎng)管,現(xiàn)有網(wǎng)管技術(shù)不及,就找以前在這里工作過的技術(shù)好的網(wǎng)管,進行電腦調(diào)換。內(nèi)存升級,加大網(wǎng)絡維護,大大提高了網(wǎng)速,使員工使用正常,制卡機問題,邀請到房卡供應商臺作房卡系統(tǒng)培訓,對制卡機常出現(xiàn)的問題應急辦法做了培訓,使制卡機使用正常。針對打印機老化影響工作,及時申購了新的打印機,將老打印機修好已備急用,目前再沒出現(xiàn)打印機故障影響工作了。同時換了二代身份證掃描儀,提高了接待辦理入住效率。硬件問題基本解決。

三、加強員工業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平及服務水平。前期因接待人員及禮賓人員流動量大,新招員工不懂業(yè)務,收銀員的業(yè)務水平也是參差不起,服務質(zhì)量無法保障,為使新員工早日上崗,對新員工做了一系列的培訓計劃,全程跟進,手把手的教會,對有些收銀業(yè)務略差的,針對某些掌握不好的業(yè)務做專項培訓,高峰結(jié)賬時更是全力配合。在日常工作中倡導“以客為先,以心待人”,的服務理念,不斷提高員工的服務意識,加強服務標準。

四、積極有效的處理客訴,維護飯店利益,避免給飯店造成的負面影響。以前因人員少,我常頂班,其他員工上班時出現(xiàn)的客訴無人解決,當班eod有時來解決也是敷衍了事,未能使顧客滿意離開,現(xiàn)在員工穩(wěn)定,同時又增加了白班大堂副理,我們每天都輪流在前臺關(guān)注每個客訴問題,在維護飯店利益又讓顧客滿意的基礎(chǔ)上,耐心的處理每項客訴,盡量使每個客訴顧客都能滿意。

五、與客房部加強溝通,提高查房速度及查房的準確性,避免查房速度慢導致退房時間長,引起的客訴,同時要求客房服務員查房準確,按一次查房報房為準。明確責任。

六、客房中心成立,取消對講機報房,使用電話報房,還大廳一個安靜優(yōu)雅的環(huán)境??头恐行某闪⒑螅c前臺對接,前臺增加了電話,取消了對講機報房,執(zhí)行電話報房,大廳比以前安靜了許多,再也聽不到對講機里吵雜的聲音在大廳里喧嘩,與星級飯店的標準又前進了一步。

一、員工儀容儀表,服務禮儀,服務標準提高。

二、部門衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督。

三、禮賓員的工作標準及工作程序完善。并實施監(jiān)督

四、加強員業(yè)務技能培訓。不短提高業(yè)務水平服務水平,打造一支技術(shù)過硬業(yè)務精煉,服務優(yōu)良的專業(yè)團隊。

五、繼續(xù)加強飯店管理的專業(yè)知識的自我學習,不斷提升自己的管理水平,使飯店前臺逐漸走向?qū)I(yè)。

六、做好節(jié)能降耗監(jiān)督,加強員工節(jié)約意識,合理控制人員成本,避免資源浪費。

中小學上半年工作計劃篇五

認真貫徹落實十七大四中全會精神,以科學發(fā)展觀為指導大力開展學習實驗活動,借市教育強市會議的東風,積極推進教育教學改革。對照合格學校創(chuàng)建標準,找差距,訂措施,抓落實,為20xx年省級合格學校掛牌成功打下堅實基礎(chǔ)。科學管理,民主辦學,落實五屆一次教代會精神,對代表們提案中的合理化建議督促相關(guān)部門一一落實,建設和諧校園。狠抓教育教學質(zhì)量,重視小六和初三畢業(yè)班教學,力爭在畢業(yè)會考中取得優(yōu)異成績,向中華人民共和國建國六十周年獻禮。

1.組織干部培訓,加強學習提高政治思想覺悟,使學校領(lǐng)導富有開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作精神、要求能力強、素質(zhì)高、業(yè)務過硬,能起引領(lǐng)示范作用。

2.實施“一個學校,兩個校區(qū),兩個層次”的管理模式,堅持校長辦公會議制度,層級負責,分工協(xié)作,責任到人。對各部門實行學期目標管理考核。

3.各級領(lǐng)導按規(guī)定兼課,深入教學第一線,與教師一道落實新理念,探索新路子,解決教學實際問題。中層以上領(lǐng)導每期每人聽課需達20節(jié)以上。

4.校長及分管教學行政領(lǐng)導主持或參與一項校級以上教研教改課題,深入教研組、年級組參加教研活動每人每期四次以上。

5.各部門、班級、學科要科學制度計劃并認真落實。各計劃經(jīng)主管領(lǐng)導審定后再執(zhí)行。

6.督促檢查本部門落實省教育廳關(guān)于規(guī)范辦學行為的“十條規(guī)定”及市最近出臺的有關(guān)辦法落實情況、做到無違規(guī)行為。

7.完成本部門工作任務,履行職責,爭創(chuàng)佳績。

1.根據(jù)上級文件精神,積極開展廉政文化進校園活動。在全體教職工中,尤其在黨員中樹立廉政從教榜樣,凈化校園,重鑄師魂。

2.開展師德師風教育活動,通過聽報告,看光碟多種形式提高覺悟,培養(yǎng)對教育事業(yè)的責任心和進取、奉獻精神。

3、推進“做人民滿意教師,辦人民滿意教育”主題實踐活動,建設“為學、為師、為人”和諧統(tǒng)一的高素質(zhì)教師隊伍。組織教師開展“學為人師,身為世范”的演講比賽,在全體教師中開展“品讀經(jīng)典,滋養(yǎng)人生”的讀書征文活動,提高修養(yǎng)和品格。

4、繼續(xù)評選年度師德標兵,先進教育工作者,優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。典型引路,先進示范,設立“學校教師群星榜”、“一個黨員一面旗幟”宣傳櫥窗,展現(xiàn)優(yōu)秀教師風采。

5、成立師德師風建設領(lǐng)導小組,建章立制,有效推進師德建設。完善師德師風激勵、考核、監(jiān)督機制,將師德建設同績效工資改革、職務評聘、評優(yōu)獎勵結(jié)合起來,對違規(guī)人員進行批評教育和相應處罰,情節(jié)嚴重并造成重大影響的要實行一票否決制,同時追究責任,嚴肅查處。

1.發(fā)揮少先隊、共青團蓬勃向上的進步作用,組織青少年通過富有創(chuàng)意又為他們喜愛的系列活動,使他們在活動中體驗、認知、成長。

2、德育處認真研究學生思想狀況,適時進行引導疏通。制定富有針對性、科學性、可操作性的計劃。加強對班主任工作的指導,組織班主任專題培訓,與團隊緊密協(xié)作,建立中小學校區(qū)德育工作網(wǎng)絡。

4、每月安排主題德育活動,注意活動的序列化。突出針對性、主動性和實效性。開展傳統(tǒng)美德教育月、愛團愛隊愛校月、文明禮儀行動月、安全環(huán)保教育月、學習成果展示月等活動。

5、繼續(xù)搞好“手拉手”城鄉(xiāng)學生體驗教育活動,把工作做細做實,擴大參與面,認真總結(jié)經(jīng)驗,形成特色。

6、搞好校園文化建設,做到環(huán)境整潔、綠化、美化。文化氛圍濃郁,布置鮮明、教育性強。及時更換宣傳窗內(nèi)容,開展班級布置評比。

7、繼續(xù)辦好家長學校,建立與學生家長和社會聯(lián)系制度。建立校外教育基地,利用社區(qū)教育資源,共同開展學生教育工作。

8、為迎接建國六十周年開展系列愛國主義教育活動。舉行演講比賽、讀書征文等活動,辦好文化藝術(shù)周。

9、提高安全意識,設置安全教育專欄,建立安全臺帳,落實安全管理制度,層層簽訂安全責任工作目標管理責任書。實施安全工作責任追究制。定期召開安全工作專題會議,查找安全隱患,有針對性地舉行一次師生緊急預案演練。預防安全事故應急預案要大力宣傳,師生知曉率達80%以上。

1、嚴格執(zhí)行課時計劃,按要求開齊學科門類,開足學科課時。不隨意增減、變更課程、課時,不隨意調(diào)課、停課。

2、按新課標、新理念要求創(chuàng)造性使用教材,按課時備課,目標明確,環(huán)節(jié)完整,注意學法指導。課后認真反思,有30%以上的課后教學反思。

3、課堂教學精講多練,落實“三維”目標,氣氛民主和諧,接受學習與自主、合作、探究等學習方式有機結(jié)合,隨堂練習不少于15分鐘,教學效果好,好課率達70%以上。

4、作業(yè)布置適量,關(guān)注學生差異,體現(xiàn)層次性、創(chuàng)造性。作業(yè)批改、反饋及時并要求做好批改情況的記載。

5、加強課外輔導,各班級有轉(zhuǎn)化后進生、各學科有培優(yōu)扶差的具體對象,并要制定措施和做好輔導記載。

6、教務處堅持每月開展“四查”工作,(查備課、查上課、查作業(yè)批改、查聽課筆記)并將結(jié)果記入教師業(yè)務檔案。

中小學上半年工作計劃篇六

20xx年上半年,街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,按照“黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟提質(zhì)、民生改善”工作要求,真抓實干,克難攻堅,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。

1. 重點項目穩(wěn)步推進。上半年街道積極開展迎接創(chuàng)建食品藥品安全示范城、百日大會戰(zhàn)環(huán)境衛(wèi)生整治和全國文明城市創(chuàng)建工作。通過結(jié)合實際,多舉措實施重點工作推進,一是實行日常巡查制度,每日進行保潔和清理,力求有效整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。二是督促轄區(qū)物業(yè)公司保持居民小區(qū)清潔;對重點整治區(qū)域聯(lián)合各相關(guān)職能部門不定期的開展聯(lián)合整治。三是在轄區(qū)xx山、蟠龍山、燈臺山、箭盤山設置4個地質(zhì)災害檢測點,有機結(jié)合定期巡查和雨天每日巡查機制。

2. 經(jīng)濟指標完成良好。預計實現(xiàn)經(jīng)濟指標“雙過半”。預計6月累計完成固定資產(chǎn)投資1億元,招商引資7500萬元,完成區(qū)任務率50%,達到“雙過半”。

3.民生政策全落實,社會保障全覆蓋。一是從嚴規(guī)范

做好低保救濟和發(fā)放工作。截止5月,發(fā)放低保金442戶次、581人次、27.1109萬元;解決39個低保戶、低收入家庭看病難的問題,共發(fā)放醫(yī)療救濟金額8.5313萬元;發(fā)放廉租房補貼金額26410元,新市民租房補貼64500元;發(fā)放優(yōu)撫對象定補經(jīng)費222戶次、222人次、127747元;發(fā)放老年人高齡補貼214750元;共發(fā)放特困對象救助金75人次,6.42萬元。二是確保計劃生育各項責任指標的完成,做好信訪維穩(wěn)工作,確保政策平穩(wěn)實施。為轄區(qū)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。全力以赴做好特殊家庭人群的關(guān)懷與幫助工作,特殊家庭維穩(wěn)工作取得良好成效。按照工作部署,開展了春節(jié)慰問、端午節(jié)等活動,落實惠民政策的同時適當宣傳全面兩孩政策的重大意義和科學內(nèi)涵。由于工作的措施到位,相關(guān)工作得到上級部門的高度肯定。三是認真落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助政策。動員8名居民參加xx區(qū)組織的兩期的創(chuàng)業(yè)培訓班。參加3場專場招聘會,組織17家用工單位進場招聘,提供用工崗位412個。推薦5家單位參加自治區(qū)創(chuàng)業(yè)項目庫的征集,推薦半月灣月子中心和大潤發(fā)成為柳州市扶貧基地企業(yè)。

4.為民服務創(chuàng)新開展。一是大力實施惠民項目,通過征求意見、居民評議、公示等程序篩選確定群眾最關(guān)注、最急需的惠民項目,并利用惠民資金向社會購買服務,著力解決了轄區(qū)“三不管”地帶、三無小區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生問題。困繞居民多年的覃家大院惠民工程今年5月也順利完成。二是創(chuàng)造性地開展多種形式的文體活動,極力打造和諧、溫馨街道、社區(qū)。以計生防艾、普法宣法、安全、政法綜治宣傳、民族團結(jié)并結(jié)合各大節(jié)日等為主題,開展形式多樣的文藝匯演,不僅豐富了居民的娛樂生活,還能滿足轄區(qū)群眾日益增長的精神文化需求和提高轄區(qū)人民的身體素質(zhì)。

5.深化平安建設工作,推動綜治司法、安全生產(chǎn)工作有效開展。一是在轄區(qū)內(nèi)組通過不定期下戶走訪宣傳、發(fā)放宣傳資料,邀請轄區(qū)民警來社區(qū)給居民們講解防盜、搶、防詐騙等安全防范知識及反邪教知識為進一步提升公眾安全感。二是全面提升綜治宣教工作,在各級各類媒體發(fā)表政法、反邪教宣傳稿件102篇。三是開展 “法律進學?!毙麄骰顒樱埪蓭焷淼蕉逯羞M行法制宣傳講座。我街道還在各社區(qū)建立了“律師進社區(qū)”工作室,緊密落實“律師進社區(qū)”工作,接待群眾700多人次。街道組織開展各項安全生產(chǎn)專項行動大檢查約9次,查出隱患630余處,并通知受檢單位及時整改。年初檢查上報區(qū)政府三級安全隱患23處,所有隱患點在20xx年5月31日前已全部整改完畢。四是從1月起,大力度開展預防一氧化碳中毒安全工作,通過春節(jié)游園、文藝演出、張貼溫馨提示,使用移動音箱走街串巷播放一氧化碳安全提示等方式宣傳,從一氧化碳中毒的危害、常見原因、中毒表現(xiàn)、急救常識等方面進行全方位的宣傳,提高居民們的安全防范意識和自救互救能力,并多次深入到居民家中對他們使用的煤氣設備熱水器逐一進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并做好記錄,提醒他們注意燃氣安全使用事項。

我街道、社區(qū)在取得一些成績的同時,街道工作中仍存在一些困難和問題。一是人才隊伍的培養(yǎng)、保留和使用方面,需進一步規(guī)范到位,目前我街道隊伍依舊存在人員流動性較大,經(jīng)常性空缺情況。二是我街道地屬老城區(qū),環(huán)境衛(wèi)生整治工作存在一定困難,仍需進一步加強。下一步我街道將:

1. 持續(xù)加強推進黨建領(lǐng)航工作,提升隊伍素質(zhì),增強服務效能。

2. 繼續(xù)著重做好創(chuàng)文明城和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

3. 全面完成經(jīng)濟指標任務。

4. 深入開展安全生產(chǎn)日常檢查、巡查及專項排查。

5. 積極配合上級對轄區(qū)內(nèi)區(qū)域的各項工作,完善街道服務、促進街道全面發(fā)展。

6.扎實做好矛盾糾紛排查、化解和維穩(wěn)工作,切實維護轄區(qū)的穩(wěn)定。

7. 加強流動人口管理與服務工作。

8.抓好服務,努力提升公眾安全感和滿意度。

中小學上半年工作計劃篇七

新年過后作為公司的財務工作人員又開始準備新的工作計劃,以我熟悉的工作經(jīng)驗,面對公司年度工作目標,今年我要求自己做好以下幾方面工作!

第一、參加財務人員繼續(xù)教育。

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,今年我將全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我公司的財務工作推向一個更高臺階。

中小學上半年工作計劃篇八

堅持以人為本、和諧發(fā)展的思想,實現(xiàn)學校和師生共同發(fā)展為目標,以“樹澤小新形象,展?jié)尚⌒嘛L采,全面提高教育教學質(zhì)量”為中心,以推進教育現(xiàn)代化、促進教育內(nèi)涵發(fā)展為主線,加強隊伍建設、嚴格教育管理、扎實教育常規(guī)真抓實干,努力把澤口小學打造成“教師安心,學生開心,家長放心,社會滿意”的學校。

二、重點工作。

1、學校管理:進一步規(guī)范學校管理,完善學校各項規(guī)章制度。各部門要制定精細化管理細則并認真組織落實,進一步加強年級、教研組、備課組建設。各部門開學前出臺學期工作計劃,學期結(jié)束前要完成本學期工作總結(jié),工作和檔案材料同時結(jié)束。

2、隊伍建設:通過學習和培訓增強領(lǐng)導干部的服務意識、責任意識、領(lǐng)導能力,提高學校整體管理水平;通過校本培訓,逐步提高教師的專業(yè)化水平;加強師德建設,做到教書育人,為人師表,增強教師的責任意識,實現(xiàn)全員管理。

3、德育工作:堅持育人為本、德育為先,加強學生紀律教育和文明習慣養(yǎng)成教育,形成良好的班風和校風;探索德育工作新思路,提高德育實效性。

4、教學工作:通過學校、家庭、社會等各種渠道充分調(diào)動學生的學習積極性,培養(yǎng)學生主動學習的能力,養(yǎng)成良好的學習習慣。狠抓教學常規(guī),實行精細化管理,實現(xiàn)有效教學。

5、環(huán)境建設:加強校園文化建設,形成良好的育人氛圍;做好校產(chǎn)的管理和維護,做到環(huán)境育人。

三、具體工作任務。

(一)以“課外訪萬家課內(nèi)比教學”活動為契機,加強教師職業(yè)道德建設和業(yè)務培訓,努力打造師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。

1、以改革創(chuàng)新精神,不斷加強干部隊伍建設。學校領(lǐng)導班子要加強學習,不斷提高管理能力、改進管理方法。班子成員要做到各司其職,通力合作,增強責任意識、大局意識,做一名“勤學習、善思考、有激情”管理者。學校黨組織要發(fā)揮政治核心作用,支持和監(jiān)督校長履行職責,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,協(xié)調(diào)學校內(nèi)部關(guān)系,調(diào)動各方面積極性,共同管理好學校。健全校級領(lǐng)導班子及其成員的考核評價與獎懲機制,把對行政干部的考核納入年終績效。

2、加強隊伍建設,增強隊伍活力,提升隊伍素質(zhì)。一是以愛生為基礎(chǔ),以民主為前提,深入開展教師師德師風建設活動,以切實可行的方案及措施,著力整頓師德方面存在的突出問題,樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的良好師德形象。二是從學校的實際出發(fā),制訂學校校本培訓方案,高度重視青年教師、骨干教師的培養(yǎng)。以新理念、新課程、新技術(shù)為重點,組織教師經(jīng)常性學習研討活動,努力提高教師的業(yè)務素質(zhì),建設一支“學習型”的教師隊伍。繼續(xù)在全校開展“讀一本經(jīng)典教育專著、設計一份經(jīng)典教案、上好一節(jié)公開課、寫一篇經(jīng)驗文章”、“課內(nèi)比教學”等活動。盡可能提供更多展示、交流才華的機會和平臺。三是改進教師考核評價機制和師德考評制度。建立學校、學生、家長和社會多方面參與的多元化評價機制,堅持考核評價與教師專業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與績效獎勵、評優(yōu)評職相結(jié)合,切實發(fā)揮名優(yōu)教師在師德建設、教育教學等方面的示范和輻射作用。

(二)以學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為突破口,加強班級管理,全面提高學生文明素養(yǎng)。

1、不斷完善德育工作運行機制,加強對德育工作的領(lǐng)導。一是由分管領(lǐng)導牽頭,政教處具體負責,完善學校德育工作體系和管理、考評體系;二是繼續(xù)加強班主任工作的培訓、指導、考評,不斷提高和落實班主任各方面的待遇,努力提高班主任的管理水平。

2、堅持“德育為先、能力為重、全面發(fā)展”進一步加強我校德育工作。積極開展“誠信做事、誠信做人”主題教育活動;“感恩永遠,共創(chuàng)和諧”“我為父母做一件事”等感恩教育主題班隊會;開展“中華詩詞進校園”愛國主義讀書活動;號召學生為“希望工程”捐款,開展清明掃墓,對學生進行革命傳統(tǒng)教育。引導學生積極參與社區(qū)服務工作,不斷增強學生社會實踐能力,以豐富多彩的少先隊活動推動學校德育工作扎實開展。

3、進一步發(fā)揮課堂教學主陣地和主渠道的作用,將《品德與生活》、《品德與社會》及綜合實踐活動等學科的教學與學生的生活緊密結(jié)合。

4、加大教育資助政策的宣傳力度,做好幫困工作。利用校園廣播、文化長廊等方式,宣傳國家各項資助政策,倡導師生關(guān)心弱勢群體,引導家庭經(jīng)濟困難學生樹立信心、克服困難;建立經(jīng)濟困難學生檔案,規(guī)范操作程序,使學校家庭經(jīng)濟困難學生資助工作真正成為惠及學生的陽光工程。

5、開展競賽活動。完善班級評比制度,落實澤口小學一日常規(guī)檢查,繼續(xù)開展好評先、評優(yōu)活動。以班級為單位,每周量化評分,評出先進班級,頒發(fā)流動紅旗,期末進行總評。

6、繼續(xù)加強校園文化建設。緊緊圍繞“讓學校成為學生成長的搖籃,讓學校成為教師成功的園地”的辦學目標,按照整體布局,分步實施的方針推進校園文化建設,力求達到弘揚傳統(tǒng)文化,優(yōu)化校園物質(zhì)文化、精神文化的目的。

(三)加強安全教育管理工作,重防患,重教育,抓落實杜絕責任事故發(fā)生。

1、建立健全學生安全教育制度,落實好安全教育工作責任制。定期和不定期地對學校各班安全狀況進行檢查,著重抓好人身、交通、飲食、傳染病防控、防火、游泳、活動等方面的安全教育,增強學生的行為后果意識和生命可貴意識。堅持全面重視安全,全員抓安全,全過程落實安全,落實安全責任和措施,確保師生生命安全。

2、搞好學校周邊綜合治理工作。繼續(xù)會同公安、消防、交通、衛(wèi)生、工商等部門,整治好校園及周邊治安秩序,搞好警校共育工作;堅持門衛(wèi)制度,做好來訪登記、貴重物品進出登記工作。

3、加強安全檢查。以安全巡查為載體,按照上級有關(guān)部門的要求,對校舍、圍墻、護欄、旗桿、食品衛(wèi)生、消防設施、用電設施、防雷設備、疏散通道、體育設施、實驗危險化學品、校園周邊治安、道路交通狀況等進行全方位檢查,確保不留死角和盲點,認真排查消除一切安全漏洞。

4、進一步加強值班護導工作。做好學生上、放學護導,落實課間護導,做到每一時段、每一崗位責任到人。

5、切實抓好交通安全工作。一是加強對學生交通安全常識和交通安全法律法規(guī)的宣傳教育。二是書面告知監(jiān)護人履行監(jiān)護職責,做好學生上放學的接送工作。三是對從事接送學生的營運車輛,學校要與其簽訂責任狀,杜絕安全事故的發(fā)生。

6、切實抓好食品衛(wèi)生工作。一是依據(jù)《食品衛(wèi)生安全法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī),認真做好食品衛(wèi)生、飲用水管理、傳染病防治等工作的自查自糾,堅持晨檢和因病缺課缺勤登記追蹤調(diào)查制度,促進學校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生和傳染病防治等工作的規(guī)范化管理,有效防止群體性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。二是重點加強食堂管理,全面實行食品市場準入制度,抓好從業(yè)人員培訓,強化督查管理,保障食品衛(wèi)生制度落實到位。

(四)強化教學常規(guī)管理,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。

樹立回歸課堂理念,強化“學生主體、教師主導”意識,狠抓課堂教學,加強過程管理、教學視導和教學管理督導,優(yōu)化教法學法和教學流程,重視學生創(chuàng)新精神和思維能力的培養(yǎng),提高課堂效益。

1、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學效益。進一步增強提高課堂教學效益的緊迫感和責任感,充分認識課堂教學在全面提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把提高課堂教學效率作為突破口和切入點,定期組織課堂教學觀摩研討活動,召開課堂教學經(jīng)驗交流會,切實不斷提高課堂教學水平。

2、注重研究實踐。修訂和完善教學管理制度,在教學常規(guī)的管理上以規(guī)范為基點,高效為核心,務實為保證,努力形成有機、有序的新的教學管理運行機制。嚴格執(zhí)行《潛江市教學常規(guī)三十條》,切實將備課、上課、作業(yè)設計與批改、課外輔導、教學質(zhì)量檢測、個案與教學反思等落到實處,不斷開拓思維,創(chuàng)新機制、完善考評,以強化和落實過程管理和督導為重點,將狠抓教學常規(guī)管理的落實作為提高教學質(zhì)量的重要載體,促進教學質(zhì)量新的提升。

3、積極推進學校教育信息化工作。不斷完善學校教育信息資源的應用和拓展,推進信息技術(shù)與課程整合,加大教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,促進學生學習方式和教師教學方式的逐漸變化,以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化。

4、加強過程督導,不斷改進學科教學質(zhì)量評價機制。成立由校長、副校長、教導主任、教研組長、骨干教師組成的“課堂教學質(zhì)量監(jiān)控小組”,對全校教師的教學活動、教學環(huán)節(jié)、教學手段等進行經(jīng)常性的隨機抽查、督導和反饋;建立健全“推門聽課”、“教學骨干督查指導”、“課堂校內(nèi)集體視導”等機制,積極探索提高教學質(zhì)量的途徑和方法。

5、強化過程管理。加強教師的教學設計、教學活動、作業(yè)評改、個別輔助、實踐活動、效果檢測等教學常規(guī)督導。做到:精心備課,用心上課,細心批改,耐心輔導,公心評價,悉心活動。在備課、上課、批改作業(yè)等方面要求教研組長定期檢查,教導處不定時抽查,將檢查情況記入《澤口小學教師教學常規(guī)工作檢查表》中,并與常規(guī)教學獎和績效分掛鉤。注意抓好教師的上課常規(guī)和學生的學習常規(guī),建立健全教導處巡查制度,行政領(lǐng)導分學科經(jīng)常性地聽教師的隨堂課,進行隨機抽查和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、交換意見,并妥善解決問題。

6、狠抓畢業(yè)班工作,努力完成教育、教學責任目標。認真開好畢業(yè)班教師會、家長會、學生會,學校領(lǐng)導深入畢業(yè)班課堂,幫助查找、解決存在的問題;實行行政包干到班,全面落實畢業(yè)班班級管理。

7、切實抓好體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞技教育。貫徹落實體育衛(wèi)生工作兩個《條例》,加強體育課常規(guī)管理,抓好兩操、兩課,體育特色項目的訓練,做到責任到人。保證學生每天鍛煉1小時,舉辦學生運動會。衛(wèi)生工作要落實學生防近措施,控制近視率,防止新發(fā)病率;要加強學生傳染病的預防以及學生飲食、飲水衛(wèi)生和衛(wèi)生藥品的管理。藝術(shù)學科要充分挖掘校內(nèi)外教育資源,因地制宜開展經(jīng)常性、豐富多彩的藝術(shù)活動。勞技教育要讓學生去親身體驗,去感悟,培養(yǎng)學生的動手能力和科學素養(yǎng)。

8、認真做好義務教育均衡發(fā)展迎國檢工作。對照檢查標準查漏補缺,修訂完善各類制度,實現(xiàn)管理制度化、科學化、民主化。

(五)加強各部門管理,確保工作順利開展。

1、加強支部工作,全面推進學校工作。一是努力建立學習型黨組織。進一步明確學校辦學理念,為促進學生全面發(fā)展發(fā)揮思想政治核心作用。二是加強黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨員在學校各項工作中的先鋒模范作用,不斷探索保持黨員先進性的長效機制。三是加強黨的組織建設、作風建設和黨風廉政建設,推進黨對群團等工作的領(lǐng)導。四是轉(zhuǎn)變作風,增強效能,全面提升黨風廉政建設。五是積極協(xié)調(diào)學校行政、各部門認真做好教育教學管理工作,積極開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”主題教育活動,創(chuàng)建“五好”基層黨組織。

2、加強學校工會工作,推進學校民主管理。一是切實履行工會職能,深化校務公開,進一步推進民主管理。廣泛開展“崗位技能培訓和大比武”活動,積極創(chuàng)建“優(yōu)秀教工之家”,積極開展“巾幗建功”活動,“文明家庭”和“學習型家庭”創(chuàng)建活動。二是堅持開展豐富多采的職工文化體育運動,積極組織體育、舞蹈、書畫等群眾性文化體育活動,使廣大教職工在緊張的工作之余,有較豐富的文化生活和體育活動加以調(diào)節(jié)和補充,促進身心健康和工作效率的提高。三是努力為教職工辦實事、做好事,維護教職工的合法權(quán)益,傾聽教職工的呼聲,了解教職工的建議和要求,努力為教職工排憂解難。堅持開展“送溫暖”活動,重視關(guān)心離退休教師生活。利用春節(jié)、中秋、“三八”婦女節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日積極開展送溫暖活動。

3、搞好教育宣傳工作。配合學校中心工作,宣傳各階段重點工作、重要措施,廣泛報道具有推廣價值和指導意義的工作經(jīng)驗,宣傳在“課內(nèi)比教學課外訪萬家”活動中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。全年通過網(wǎng)絡、電視、報刊等媒體宣傳學校工作不少于二十條。

4、加強后勤管理,改善辦學條件。一是加強食堂管理。學校將投入資金加強食堂的軟件建設,加大對食堂衛(wèi)生工作的監(jiān)管力度。二是進一步規(guī)范學校財務管理和審計工作。嚴格履行財務制度和上報審批程序,依法理財,科學理財,預算管理水平和資金使用效益有所提高。三是管好用好學校設備設施。加強對學校重點場所及貴重物品的管理,使用好學校視頻監(jiān)控裝置,做到長期布控,及時處理突發(fā)問題。攝像機、數(shù)碼照相機等貴重物品專人保管,使用后及時存放。各類資產(chǎn)設備及時登記入冊,實行電腦網(wǎng)絡管理。四是努力改善辦學條件,給師生提供更好的工作、學習和生活環(huán)境,為教育教學質(zhì)量提高提供有力保障。

中小學上半年工作計劃篇九

為切實配合2018年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對2018年公司行政部工作做出如下分解:

通過2017年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標結(jié)果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在2018年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

在2018年的工作中,自己仍然存在許多的問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習意識和習慣,吸收先進經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。

中小學上半年工作計劃篇十

為了實現(xiàn)上半年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定下半年幾項工作重點:

一、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。

人才的引進和培養(yǎng)是zui根本的,也是zui核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。

二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

三、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則,是不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,就是管理的zui基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。

四、長期宣傳,重點促銷。

五、自我提高,快速成長。

為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

本人將以身作責,以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。

中小學上半年工作計劃篇十一

一、首先,做好公司上傳下達的工作。按上級領(lǐng)導意圖辦事,頭腦反映要靈活,不折不扣完成領(lǐng)導交代的工作任務。

二是要有主動服務的意識。要及時超前掌握各項工作動態(tài),及時反饋各種信息,并提出自已的看法與意見,為領(lǐng)導做好參謀,助手作用,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

三是搞好各處室部門的團結(jié)協(xié)作。一花獨放不是春,辦公室工作要講團結(jié),做好溝通協(xié)調(diào)工作,要多補臺,不拆臺。

四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,但是必須認真負責地干好,人事管理人員包括招聘、辭退手續(xù),人員培訓等。 扎實細致地做好人事事 務必處理,員工檔案編檔與管理有序化。

五進一步加強公司制度建設,規(guī)范管理,超前規(guī)劃。作為人事文員,要與時俱進,結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度及時調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化,更適合公司發(fā)展需要。

辦公室文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

中小學上半年工作計劃篇十二

在上級業(yè)務主管部門的指導下,突出抓好城市建設、重點工程、民生保障、人防工程管理和建筑市場管理等重點工作,依法行政,凝心聚力,真抓實干,聚焦主業(yè),突出重點,圓滿完成了城鄉(xiāng)建設各項目標任務。

(一)鞏固脫貧攻堅成果,著力推進鄉(xiāng)村振興。

(二)著力推進項目建設,讓城市更加美麗。

(三)著力推進民生工程,讓人民更加幸福。

(四)著力推進標準化管理,行業(yè)更加規(guī)范。

(五)堅持平戰(zhàn)結(jié)合,推進人防事業(yè)融合發(fā)展。

(六)堅持廉潔自律,努力抓好干部隊伍建設

在工作中,堅持把紀律挺在前面,強化責任追究,有效預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保全體干部不越黃線、不踩紅線、不碰高壓線。

一是加強理論學習。

二是堅持廉潔從政。

干部隊伍素質(zhì)不夠過硬。在思想上看,少數(shù)人員工作激情有所淡化,不學習、不鉆研、不求進步、得過且過;在業(yè)務素質(zhì)上看,部分干部滿足于現(xiàn)狀,缺乏主動學習理論知識、不斷提升自己的意識。

1.行業(yè)監(jiān)管還待提高。2.村鎮(zhèn)建設還待創(chuàng)新。3.城市建設還待發(fā)展。

著力解決城建短板。不斷優(yōu)化功能分區(qū)和組團布局,完善城市配套

設施,加快推進市政道路建設,完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升城市形象。

著力推進村鎮(zhèn)建設。一是保障貧困戶住房安全,加強自建房排查工作,加大排查力度,完善排查信息。

中小學上半年工作計劃篇十三

編者導讀:本文主要從學期研訓活動工作重點;教學調(diào)查的內(nèi)容和方法;學科教學研究的課題進行講述。其中包括:圍繞著如何開展“有效的英語課堂教學活動”這一主題、開展有針對性的指導工作、摸清我縣能夠擔任教師專業(yè)發(fā)展,教學設計和教學實施指導工作的教師人數(shù),建立縣級初英語研訓隊伍人才庫,并開展相應的研訓活動,有效提高初英語教師的素質(zhì)、組織好初英語課堂教學、通過新課程實驗的集體調(diào)研和教學視導、通過集體調(diào)研、提高學英語閱讀教學效益的研究、繼續(xù)完善并落實學英語教師的口語培訓工作等,具體材料詳見:

1、本學期高英語以新課程實驗和研究為工作心,圍繞著如何開展“有效的英語課堂教學活動”這一主題,配合市新課程英語必修模塊3、4的動員培訓活動,組織學科心組成員深入學校開展新課程教學調(diào)研與教學指導活動,與一線教師一道學習、研究新課程的教學方法和學習模式等方面的變化,促使教師的教學理念、教學行為以及學生的學習方式等都能盡快地適應新課程的需要。

2、繼續(xù)進行農(nóng)村山區(qū)教學調(diào)研,開展有針對性的指導工作,為完成我縣初英語教學發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。

3、摸清我縣能夠擔任教師專業(yè)發(fā)展,教學設計和教學實施指導工作的教師人數(shù),建立縣級初英語研訓隊伍人才庫,并開展相應的研訓活動,有效提高初英語教師的素質(zhì)。

4、組織好初英語課堂教學、初英語教學論文評比工作,通過評比,進一步提高教師的素質(zhì)和水平。

1、通過新課程實驗的集體調(diào)研和教學視導,幫助教師解決新課程實施的問題;借助心組和骨干教師力量,初步形成一套較為科學可行的評價方案和課型教學模式,為教師提供具有借鑒與學習價值的“樣本課”和“樣本卷”;并在此基礎(chǔ)上,利用校本教研制度與方法,努力使教師成為學生學習的促進者和知識構(gòu)建的引路人,有效養(yǎng)成學生的自主、合作、探究等良好的學習方式與習慣,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

2、通過集體調(diào)研、個人到學校聽課調(diào)研、師生訪談、教學研討會、組織專題研修班等形式,盡可能全面了解我縣初英語教學存在的問題,以及時有效地提供理論幫助與技術(shù)支持,使老師們的教學理念與時俱進,教學設計與教學實施更加合理有效。

1、提高學英語閱讀教學效益的研究。

2、繼續(xù)完善并落實學英語教師的口語培訓工作。

中小學上半年工作計劃篇十四

上半年,我行認真貫徹市分行20xx年工作會議精神,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內(nèi)控和風險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行20xx年上半年各項指標的穩(wěn)健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務有所收縮,但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務指標增勢明顯。x月末,各項人民幣存款余額為x萬元,較年初新增xx萬元,完成市分行人民幣存款計劃的xx。其中人民幣對私存款余額達到xx萬元,余額新增x萬元,完成市分行計劃的xx。對公存款余額達到xx萬元,余額新增xx萬元,完成市分行計劃的xx;金融機構(gòu)存款余額xx萬元,新增xx元,完成市分行計劃的xx。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長xx萬美元。

2、授信業(yè)務總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。x月x日,人民幣貸款余額為x萬元,較年初減少x萬元,其中零售貸款減少x萬元;公司貸款較年初減少x萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少x萬元。通過大力催收,收回x有限公司逾期貸款x萬元、零售不良貸款x萬元,我行不良貸款率由年初的x降至x。

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊伍建設作為第一要務來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

(二)堅持以市場為導向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務發(fā)展科的業(yè)務流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設,通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大,使得對公業(yè)務超常發(fā)展儲備了深厚的`客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務步入了良性發(fā)展的軌道。

(三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進一步強化內(nèi)部管理,確保安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內(nèi)部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業(yè)務的健康平穩(wěn)運行。

今年上半年,我行各項業(yè)務工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展“效能風暴”行動為契機,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務狀況進一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。

一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

二是進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡努力全面完成全年的目標任務。

三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

四是進一步強化內(nèi)部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

審計師工作計劃|經(jīng)濟師工作計劃|銀行工作計劃|證券公司工作計劃|統(tǒng)計師工作計劃。

中小學上半年工作計劃篇十五

時間真快,新一年到來,想讓上半年工作取得好成績,給工作制定一個合理的幾乎是必不可少的,以下是我的工作計劃。

對待病人要有禮貌,,為病人治病的時候始終保持職業(yè)微笑,讓病人能夠在心情放松的情況下,安心治療。

小孩子哭鬧是很正常的,在為他們服務是要有耐心,不因為下孩子哭鬧不肯配合而刷臉上,鬧脾氣,要耐心的安撫病人,耐心的去哄,去幫助。

對待孩子的父母也要誠信誠意的對待,他們詢問孩子病情的時候,要耐心解答認真細心的為她們分憂。

防止護士與病人發(fā)生不愉快的事情,減少糾紛,做好預防工作。

身為護士長管理好手下的護士人員是必須的,針對于管理做好獎勵懲罰,護士在為病人看病的時候發(fā)生不良事件比如對小患者們惡言相向,不理貌等行為都需要做懲戒,嚴格規(guī)范護士的行為,制定行為規(guī)范準則。

了解手下的護士情況對待不同的情況給予護士們相應的關(guān)懷和幫助,讓她們工作起來沒有壓力,經(jīng)常呵護關(guān)懷,給予她們幫助,讓他們有足夠的信心去做好自己的工作。

發(fā)掘她們的能力根據(jù)她們所擅長的能力,安排她們?nèi)ハ鄳目剖夜ぷ魈嵘ぷ餍省?/p>

經(jīng)常監(jiān)督檢查,通過檢查護士們的工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時對這些問題進行修正,加強監(jiān)督也有利于護士們認真工作,不敢懈怠,做到對患者負責,對工作負責,一旦發(fā)現(xiàn)護士犯錯就需要及時的知道糾正,適當?shù)挠柍庖彩怯斜匾倪@樣才能夠更好的讓護理工作順利進行。

以身作則,對自己嚴格對自己下屬同樣嚴格,只有這樣才能夠讓手下心服口服,才能夠讓整個醫(yī)護工作做好。

護理人員素質(zhì)是非常重要的一環(huán),文明禮貌是我們一直提倡的,作為醫(yī)生護士就必須要有良好的自身修養(yǎng)和素質(zhì)。

為了提高護理人員的素質(zhì),每周定期培訓,培訓的內(nèi)容有相關(guān)的醫(yī)學護理知識,為人處世,禮貌禮儀,工作守則等,并且每一段時間進行相應的考核,檢查她們的學習情況,敦促她們認真學習,不但提高他們自身的醫(yī)護知識還提升她們的素質(zhì),成為一個個微笑的天使,讓天使之名,名副其實。

作為護士長自身建設也是非常重要的,首先及時自己的相關(guān)的醫(yī)療水平必須得提高,不然手下的護士們在工作的時候遇到困難自己不能夠給予解決那將是一件非常尷尬的事情,對自身護士長的威信也是一次嚴重的打擊,不利于管理。

對待下屬要做到醫(yī)生作則,用自己的行動帶動大家一起,這樣才能高效的工作。配合好醫(yī)生的工作,為醫(yī)生提供合適的幫手,讓醫(yī)生能夠輕松,讓醫(yī)院的治療變得更加有效。

制定了工作計劃接下了就是,根據(jù)工作計劃執(zhí)行自己下半年的工作路線,我會嚴格按著自己制定的工作計劃做好每一步。

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