總結是自我反思和自我評價的過程，它能夠促使我們認識到自己的成長和不足之處。在寫總結之前，我們需要明確總結的目的和對象是什么。如下所示是一份總結范文，供大家參考借鑒。
八月月度工作總結篇一
八月即將結束，作為銷售部的一員，在本月來，我積極嚴謹?shù)奶岣吡俗陨淼墓ぷ饕?，不僅在工作方面上更加充滿了熱情和動力，更通過學習和請教完善了自己的責任，提高了自身的業(yè)務能力，在工作成績上也略有提升。
但總的來看，作為一名銷售而言，我在工作上的表現(xiàn)并不算出色。工作方面很多優(yōu)秀的同事領導用自己出色的表現(xiàn)讓我們認識了自己的不足，在工作方面，我還要繼續(xù)提升。以下是我本月的工作情況：
在本月的工作上，我的情況較為均衡，每天也都有一定的收獲和成績。但就銷售崗位而言，自己卻依舊有許多需要改進和完善的方面。同時，對于銷售的思想、態(tài)度，以及和客戶交流溝通的思想情況上，我都要多多反思自我的不足。這個月來炎熱的天氣，讓我自身也顯得不夠冷靜和耐心，但我更因該認識到因為同樣的關系，客戶也欠缺耐心，為此我應該更加重視自己的服務，用良好的態(tài)度讓客戶先滿意，這樣我們才能得到收獲，也才能平靜自己的“急躁”。
此外，越是接近月末，我也越是容易經(jīng)常回顧自己在工作上的失誤和不足。如今總結下來，我意識到自己在銷售工作方面還缺乏一些溝通以及思想上的問題。銷售是以溝通為方式打動客戶的職業(yè)，但我在本月來的工作上卻顯得較為死板，沒有真正意識到客戶的需求，也沒有做好全面的準備，讓許多機會都白白流失。這對于銷售而言是十分不應該的。
為此我意識到自己應該從思想開始改進自己，學習分析的方法，了解客戶會有什么需求，自己在溝通中又應該怎么切入，掌握溝通的技巧。
此外，對于自己的'產(chǎn)品尤其是客戶常在意的一些問題，以及和競爭產(chǎn)品之間的優(yōu)劣對比方面自己都應該加強了解，不能一問三不知，更不能毫無準備的亂說一通。在這些問題上，我都應該提前準備，即使更新自己的腦內(nèi)信息，做到“知己知彼”。
總的來說，本月的工作中我在技巧和思想上都有了一定的收獲，但也認識到了自己的不足。為此，我會在工作中加強自我的反省和改進，讓自己在不足的方面多加提升，成為一名真正合格的銷售人員，在工作中取得更多的進步!收獲更出色的成績!
八月月度工作總結篇二
月以來，公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓;師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球等工余活動。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累，每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工管理工作，應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上，加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強過程質量控制，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。
在成本管理上，施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。在工程進度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，在材料設備不到貨的情況下，要確?？刂泣c施工任務按時完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。
在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
綜上所述，是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，做好個人。
工作計劃。
挖掘更大的潛能加快成才成型的步伐早日為××事業(yè)添磚加瓦。
八月月度工作總結篇三
暑假經(jīng)營的時節(jié)，忙碌的六十天漸至已到八月月末，隨著大、中、小學開學的到來即將拉下結束的大幕，回顧這個月工作的過程，有收獲有不足也有遺憾，八月份工作的具體概況如下。
在本月中作為揚州市政府極為關注重視的：中央文明辦對揚州文明衛(wèi)生城市的綜合工作復查，對服務行業(yè)提出了更高更加明確的要求：誠信經(jīng)營，提升行業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造舒適優(yōu)越的環(huán)境，給予規(guī)范標準的服務。我們店座落在繁華的文昌商圈，作為精神文明窗口，一個社會格為關注的焦點，我們明確工作方向和目標：通過我們在工作中用心盡心的努力付出，去更好更真實的體現(xiàn)我們公司的經(jīng)營宗旨和經(jīng)營理念，通過我們在工作中真真切切的言行去爭榮，去更進一步的再次提高店面形象，達到經(jīng)濟效益和社會效應的雙贏。
經(jīng)營：經(jīng)營之難一直是我們當前思量的問題，(1)面對市場的發(fā)展，眾商家都想在經(jīng)營的時節(jié)，攢足人氣之旺賺足業(yè)績之缽，競爭是越發(fā)的酷熱，在經(jīng)營營銷上的策略更是不斷出新推舊，作為電玩行業(yè)的我們同樣如此,競爭是日益的明朗與激烈，如何能更好的應對競爭做到平衡,避其競爭的碰撞,在經(jīng)營思路上我們格為謹慎,結合大業(yè)態(tài)之利發(fā)揮自己優(yōu)勢力爭市場份額。
工作中我們必將拼盡全力，八月份的經(jīng)營業(yè)績并沒有達到我們在月初制定的營收計劃目標之內(nèi)，然而經(jīng)營時機又僅剩一個月，加之政府創(chuàng)衛(wèi)工作的復查給經(jīng)營帶來了一定的干擾,如何能抓好能爭創(chuàng)，八月份的經(jīng)營對于我們來說非常重要，月初開局我們就對前臺的銷售更加注重不敢有松懈，要求做到認真熱情接待的做好每一筆銷售，重心以前臺實體銷售為主，只保留店面兩個互動優(yōu)惠套餐銷售為鋪，的爭取營收業(yè)績達到制定目標,兩個互動優(yōu)惠套餐。
合作同盟的西部牛排及世紀影城的套票銷售，一直作為我們店業(yè)績增收的主體,消費群的主流是家庭及學生團體的聚會,二次消費的業(yè)績增收同時給我們帶來的是更多更好的宣傳效應(2)成本支出的降低,部分工作可以靈活性的掌控但要求我們必須用心,重點問題如禮品采購的成本在日益加大,如何在經(jīng)營中尋求其它途徑進行擋拆,轉移分流達到降低成本,轉換的過程中必須權衡好我們商家與賓客的利益點,同時逐步減小對我們現(xiàn)有工作的牽制,這是我們以下值得思慮的重要工作.
管理:在經(jīng)營的旺季，管理工作的首要就是要求提高各項工作的安全系數(shù),確保場所經(jīng)營的平穩(wěn)性,工作有計劃,每日應對場所的繁忙事務性工作,能夠合理分配有效安排,做到忙而不亂、忙而又序,應對突發(fā)事情和客訴做到預防及正確處理,此次三樓的整體重新裝修也給店面工作增加一定的負重。
通過團隊的用心努力工作，之以在此次揚州文明衛(wèi)生城的復查工作中,我們店受到了上級多個部門表揚,門店經(jīng)理黃瑋在本月的工作中表現(xiàn)出了較強的責任心，較強的工作跟進度，將團隊的凝聚力與協(xié)作力發(fā)揮到，帶領團隊拼搏奮進，值得表揚團隊更值得表揚，工作中的不足，還是在細節(jié)中，容易忽視細節(jié)中一些小處，工作無大小，小處更能體現(xiàn)反應出我們的工作是否到位是否規(guī)范，在淡季的九月中，我們將認真總結這兩月工作上的不足，自檢改進。
思想：兩個月的緊張奮斗，接下來是總結全面工作反思不足，平靜理性的對待經(jīng)營上的競爭，加強約束執(zhí)行管理上的規(guī)范，保持心態(tài)謹記店面發(fā)展的平穩(wěn)性和安全性，提升工作節(jié)奏，雖是進入淡季但現(xiàn)在要解決處理的工作還是比較多，每天必須完成當日工作計劃，加強學習提高認知，不知道不清楚困難和障礙的存在，工作就忙而無用碌而不為，公司的生存與發(fā)展得不到良好循環(huán)，一切的一切都是空忙。
八月月度工作總結篇四
先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進行修改。如新規(guī)物料承認程序、品質異常責任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規(guī)定、財產(chǎn)盤點制度等。
3)完善公司主管級以上人員績效考核制度。
和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內(nèi)容，加強考核結果應用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級以上人員責任承諾制度。
和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責任承諾制度，以提高大家的責任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質不斷提升。
通過建立車間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現(xiàn)重大質量投訴事件，除me20移動電源的插頭用錯外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個方面(即人、機、料、法、環(huán))入手進行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率。
(1)提高員工作業(yè)的熟練度。
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過培訓且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質和效率的影響也可降至最低。
完成時間：新員工到崗時。
(2)嚴格控制加班，保證員工有足夠的休息時間。
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關系(也會影響到一個人的情緒)，一個人應保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。
完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
八月月度工作總結篇五
為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動落實安全生產(chǎn)主體責任，全面提高全民安全素質，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，按照《國務院安委會辦公室關于開展年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦〔〕號)、《省政府安委會辦公室關于開展年全省“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”活動的通知》(川安辦〔〕37號)和《達州市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于開展年全市“安全生產(chǎn)月活動”的通知》(達市安辦〔〕53號)文件的要求，結合通川區(qū)實際，6月份全區(qū)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛深入地組織開展此項活動，取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結如下：
一、領導重視,精心組織。
為了搞好此次活動，區(qū)安委會專門召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員。區(qū)政府主要領導區(qū)長張杰將就安全生產(chǎn)月活動發(fā)表電視講話，以此拉開帷幕。為保證活動順利開展，我區(qū)成立了通川區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。成員由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安局、區(qū)文體廣新局、區(qū)工商質監(jiān)局、海事一分局、交警一大隊、消防大隊等單位組成。領導小組辦公室設在區(qū)安監(jiān)局，全面負責我區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作。組織機構人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利進行。
二、部門協(xié)作，分工明確。
為了保證活動有組織有步驟地進行，區(qū)安委會按照市安委會的部署，制定了《年通川區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動方案》。
一是開展主題宣講進企業(yè)活動。區(qū)安辦要組織開展“安全生產(chǎn)進園區(qū)”、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門負責人要深入開展“安全生產(chǎn)進企業(yè)”主題宣講。要大力宣傳黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)的重要決策部署，大力宣傳《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》和《安全生產(chǎn)法》的主要精神，大力宣傳省委、省政府和市委、市政府以及區(qū)委、區(qū)政府關于安全生產(chǎn)工作的各項要求措施，大力宣傳對企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)全員崗位責任制和落實安全生產(chǎn)主體責任的要求，引導廣大企事業(yè)單位牢固樹立安全發(fā)展理念，進一步強化發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的“紅線”意識。
二是開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月16日，23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委、34個區(qū)級部門分別在北外鎮(zhèn)高家壩社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展了“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”集中咨詢?nèi)栈顒?，區(qū)人民政府副區(qū)長龐福佑帶隊巡展。擺放安全知識展板270個，搭設咨詢臺63個，積極開展咨詢服務，集中宣傳安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、食品藥品安全、職業(yè)衛(wèi)生、防火防電常識、道路交通法規(guī)、建筑施工安全以及環(huán)境保護、旅游安全等50多個主題。懸掛安全標語0余幅，發(fā)放宣傳資料70000余份，安全知識手冊10000余冊，接受群眾咨詢26500余人次。
三是開展安全生產(chǎn)警示教育活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委、各職能部門通過在新聞媒體、各類網(wǎng)站、微博微信等平臺開設安全警示教育專欄，舉辦安全事故案例教育展覽，組織召開事故警示教育現(xiàn)場會0次，組織安委會成員單位負責人、企業(yè)法人共計6700人集中觀看安全生產(chǎn)系列警示教育片等方式，對典型安全事故進行深刻剖析，吸取事故教訓，切實推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，提高社會公眾特別是企業(yè)職工的安全意識和安全技能。
四是開展企業(yè)安全管理學習交流活動。由區(qū)安辦牽頭組織全區(qū)重點企業(yè)到利森建材公司參觀，交流學習企業(yè)安全管理、企業(yè)應急管理和企業(yè)文化建設等內(nèi)容。各企業(yè)法人、職工代表就企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任進行了集體宣誓，承諾切實推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，提高社會公眾特別是企業(yè)職工的安全意識和安全技能，積極推進企業(yè)安全管理上臺階。
五是開展安全生產(chǎn)應急演練專題行動。各部門、行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織企業(yè)、學校、社區(qū)居民參與各類應急演練。全區(qū)共計進行了17場各類應急演練活動，受教育人數(shù)達6000余人。通過演練提高應急預案的嚴謹性、針對性和可操作性，逐步形成應急救援聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高了應急處置的能力。
六是部門聯(lián)合行動開展安全生產(chǎn)大檢查。圍繞重點行業(yè)領域，由相關部門牽頭組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查活動，促進隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)。
七是媒體引導，營造氛圍。安全生產(chǎn)月活動期間，我們利用新聞媒體造勢，充分發(fā)揮手機微信、qq、電視媒體等方式，積極做好安全生產(chǎn)月新聞報道工作。及時報道了在法律法規(guī)宣傳、安全大檢查、專項整治、安全教育培訓等工作方面開展的情況;共計發(fā)送各類安全提示信息1000余條，電視專欄報道21余期，有效引導企業(yè)“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”，提高了全民的安全意識和法治意識。
三、認真總結，常抓不懈。
通過安全生產(chǎn)月活動，區(qū)安辦將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全區(qū)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。一是要進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合企業(yè)搞好各項安全治理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認知到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。二是要加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督治理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。三是要進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。從而有效遏制安全生產(chǎn)事故，確保通川區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉奠定了堅實的基礎。
八月月度工作總結篇六
從九月份銷售情況看，一些不穩(wěn)定因素突顯出來，將在八月份加大對客戶走訪力度，以穩(wěn)定八月份正常銷售。走訪客戶，了解其投訴質量情況，以穩(wěn)定八月份正常銷售力爭八月份不低于合同約定量，回款不低于60萬元。走訪客戶，對前期提出質量原因給解釋，并對其去年全年銷售要求返點事宜拿出促銷方案，爭取八月份銷售在20萬元。加強與上海客戶聯(lián)系，盡量解決其產(chǎn)品在進入商超前期質量不穩(wěn)定原因，爭取八月份銷售不低于8萬元，新客戶因多在八月份回款不能確定，主要以客情關系維護為主。結合公司政策，認真做好客戶每一階段活動的解釋說明工作，確保發(fā)貨回款正常進行。從今年銷售來看，銷量提升空間不大，與其商議擴大市場的銷售力度，在八月份盡快為其解決費用問題，以增強其銷售信心，力爭銷量穩(wěn)步增長。南方客戶一直提出我方價格較高，去年對帳所欠差額一直未能解決，力爭在八月份對其搞一次促銷方案將去年問題給予解決，力爭下半年發(fā)貨穩(wěn)定。在八月份盡力開發(fā)新客戶。
結合第一階段走訪情況，認真分析，針對每個網(wǎng)點情況不同，做好各地區(qū)網(wǎng)點的實施初步方案并及時進行第二輪的'走訪調(diào)查，以確保在該地區(qū)以點帶面擴大產(chǎn)品在當?shù)劁N售的影響力，也為個人銷售1000萬打下基礎。
幾個月來整體市場銷售出現(xiàn)下滑狀況，初步了解原因很多，銷售淡季、農(nóng)忙、山東地區(qū)的打假、廣西市場的沖擊、以及我們質量問題等等，至于下半年銷量怎樣提升，將在八月份進行一次市場調(diào)查，以了解市場的動態(tài)及變化穩(wěn)定市場銷售。
八月月度工作總結篇七
八月份將要過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
我是去年xx月xx號來到xx男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱（如：質地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的`溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
八月月度工作總結篇八
1.現(xiàn)場規(guī)范化管理辦公室9月份做了以下工作：
（1）規(guī)范化管理辦公室分別在9月初、9月中旬接待坤元管理咨詢公司x老師、x老師來廠指導工作，根據(jù)專家指導開展新一輪規(guī)范化管理工作。
（2）9月2日，公司領導對全廠現(xiàn)場規(guī)范化管理工作進展情況進行視察，規(guī)范化管理辦公室對領導指出的問題進行匯總，并落實具體負責部門制訂整改方案，確定整改期限。9月10日，規(guī)范化管理辦公室對整改問題進行了復查，并將結果通報。
（3）為進一步推動現(xiàn)場規(guī)范化管理工作深入開展，強化現(xiàn)場治理第一階段成果。規(guī)范化管理辦公室于9月5日，對公司各單位第一階段治理工作情況進行了評比，評出優(yōu)秀單位三名，落后單位一名。將評選結果匯報公司領導后，對優(yōu)秀單位進行了獎勵、落后單位進行了考核，并將獎勵、考核一一落實到人。
（4）規(guī)范化管理辦公室通過公司調(diào)度例會、oa辦公軟件，及時將查出的問題通報各單位，督促改正。
（5）提高工作標準，細化現(xiàn)場治理督導工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題改正不及時的單位及個人進行了通報批評考核。
2.10月份規(guī)范化管理工作計劃。
（1）通過專家指導，確定各項標準的具體實行。
（2）重點幫扶、督促個別落后工段，使其改變現(xiàn)狀趕上公司規(guī)范化管理步伐。
1、完成了各級人員月度考核匯總；
2、部門內(nèi)部開展了建設節(jié)約型企業(yè)活動；
3、對上月各部門工作總結中存在的不足，進行追蹤、督促改正；
4、完成了上月考勤匯總審核、以及8月份工資、獎金審核；
5、企業(yè)管理部在9月8日中秋節(jié)，聯(lián)合綜合辦、安全辦對節(jié)日值班情況進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀情況進行了處理，考核了相關人員。
在9月19日檢查中發(fā)現(xiàn)燒堿、氯酸維修班維修工，地磅室司磅員存在嚴重違紀情況，根據(jù)公司規(guī)定企管部對相關責任人進行了嚴肅處理，并通知車間負責人對其員工加強教育。
1、完成了職工5至9月份養(yǎng)老保險花名冊的審核工作。
2、上報了徐運蒙等的`生育保險手續(xù)；
3、辦理了工傷、意外傷害保險手續(xù)；
4、解除了5名辭職人員的勞動關系。
八月份工作中的優(yōu)點：在9月份現(xiàn)場管理工作中表現(xiàn)突出、檢查細致，受到聘請專家的好評。
1、未能及時將八月份合理化建議落實工作反饋至各部門、10月份對此項工作進行整改。
2、9月x日，在下發(fā)秋季下班時將時間寫錯。部門內(nèi)部已做通報批評并考核。
八月月度工作總結篇九
一個月的時間如同白駒過隙一般毫無聲息的從身邊流逝，每有留下任何印記，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。
如今，試用期已近尾聲。這段時間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。回想在過去的一個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有月明星稀加班的經(jīng)歷，這似乎是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
首先感謝公司領導對我的信任，給予了我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了博隆人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了博隆公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅定。同時，也為我有機會成為博隆的一份子而興奮。
進入公司的一個月時間里，在領導和部門同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營企業(yè)，企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。
2、博隆公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。同時，為縣域經(jīng)濟乃至整個社會都作出了巨大的貢獻。
現(xiàn)在，博隆公司努力建設企業(yè)文化，不斷強化管理水平，積極提高員工素質，為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗！
1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。
2、在部門主管及同事的悉心指導下，參與尾礦庫標準化建設工作。
3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達工作。
在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。存在的缺點與不足，我會在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。
為了博隆公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同博隆公司一起努力！努力！再努力！
八月月度工作總結篇十
光陰似箭，一轉眼八月份已經(jīng)結束。從安德學校辭職已兩余月，這兩個月來的工作與去年剛接手安德學校電視臺的工作大體一致，“萬事開頭難”，電視臺的籌建工作更是如此，更何況在這短短的兩個月，學校的校園網(wǎng)、網(wǎng)站、監(jiān)控、家屬網(wǎng)、電視臺軟硬件都需“百廢俱興”，事無巨細，學校將一切與it有關的工作全交付于我，在這些雜而多又亂的工作中，存在許多紕漏，但也學會了很多東西，現(xiàn)將這兩個月來的幾大工作總結如下：
1、網(wǎng)站建設：將以前老網(wǎng)站的文字與圖片打包發(fā)給新化佳和網(wǎng)絡，并協(xié)助他們按學校要求建好網(wǎng)站，其中中途有兩次改版，最終以半個月的時間上線上崗。
2、校園網(wǎng)絡建設：由于校園新建、裝修，以前布的網(wǎng)線被拆，
幾乎所有的網(wǎng)絡線路（包話新老教學校、辦公區(qū)、教師四個宿舍區(qū)）都重新布局并整理。多虧長沙南亞興公司提供援助。最后在8月20日恢復了校園所有網(wǎng)絡，做到了班班通、家家通。
3、家屬區(qū)的小區(qū)寬帶：為了確保校園網(wǎng)絡暢通，解決兩天有網(wǎng)兩天斷網(wǎng)的局面，我校購買了小區(qū)寬帶路由器，一戶一網(wǎng)一帳號，這個工作我將近用了快一個月的時間，（因為老師宿舍區(qū)上網(wǎng)不統(tǒng)一、今天李老師交錢、明天王老師交費，一個電話、一張收據(jù)，我就必須的快點給開帳并設置路由）。
4、辦公電腦、多媒體、網(wǎng)絡及周邊的維護：這是我以前在深圳做工程師的主要工作，我校三十來間教室、幾十個老師的電腦、辦公電腦這個工作量也很大，今天這個老師找你裝個系統(tǒng)，（聯(lián)不上多媒體）那個老師上不了網(wǎng)，并且這個電子產(chǎn)品故障千奇百怪，一個故障下來有的夠我喝一壺的了。
5、一個人的電視臺：關于電視臺的`工作，都不知如何說，因為一說就是累（淚），做視頻是個精細活，從攝、編、錄、制每一個環(huán)節(jié)都需要花費大量時間，而且每一個環(huán)節(jié)都有很深的學問，（這片的新聞片頭我做了四天），更何況電視臺的工作我才自學了一年，而我又力求做好。所以有些東西未能及時上線，這正是我不被領導肯定的原因。
6、兩網(wǎng)站（集團網(wǎng)與東方南北網(wǎng)）、微信公眾平臺信息的發(fā)布。這兩網(wǎng)站從我來這邊上班開始就一直在上傳我校最新信息，（公眾平臺幸虧有煒瑋在打理），寫稿、修改圖片也需要時間。
這是我目前手上的全部工作，我在此總結給領導，并不是邀功或是說明自己有多么重要，我只是想讓領導知道我不打醬油，因為我手頭上很多工作都是幕后工作，是服務教學的工作。通過總結，我學會了，事有輕重，事有急緩，明白自己的主要工作。這兩個月是最艱難的兩個月，我都基本完成了任務，我相信，通過不斷的自我總結，不斷學習，一定能完成學校給予我的工作。不辜負領導和學校對我的期望。
八月月度工作總結篇十一
不知不覺中，x月份已經(jīng)過去了。x月份迎來了秋季，天氣逐漸涼爽，同時雨水也多了起來，澆灌著生長即將收獲的農(nóng)作物。x月份繁忙而充實，現(xiàn)將我x月份工作匯報如下：
1、不安定因素排查。
按照鄉(xiāng)政府綜治辦的工作安排，x月份每周x我們對社區(qū)進行不安定因素排查，維穩(wěn)綜治工作，維護社區(qū)穩(wěn)定，切實做好社區(qū)的穩(wěn)定工作，對安全生產(chǎn)、土地征用承包、產(chǎn)權糾紛、排查上訪、干群關系等不安定因素全面進行排查，確保早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處理，并將排查結果上報綜治辦。
2、信息統(tǒng)計收集。
按照鄉(xiāng)政府綜治信訪辦朱慶福書記的要求，對x莊社區(qū)村民身份證號和手機號信息做統(tǒng)計、收集并整理上報。
3、搞好村委辦公大院的衛(wèi)生。
八月份工作，每周一我們對張莊社區(qū)委大院進行打掃，保持村委大院的干凈衛(wèi)生。室內(nèi)衛(wèi)生，我們做好每天打掃。讓村委大院名副其實的成為社區(qū)的形象代表。
4、關愛弱勢群體精神病人。
x月x日，按照綜治信訪辦的要求，對村中患有精神病的弱勢群體及其監(jiān)護人的信息做統(tǒng)計。我們挨家進行走訪，對他們親切看望同時做好信息統(tǒng)計工作。
5、治安巡邏。
為全方位加強治安防控，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定。我們進一步加強治安巡邏組織建設。按照鄉(xiāng)政府綜治信訪辦的指示，我們對社區(qū)采取不定時巡邏，在巡邏的過程中，如果遇到鄰里糾紛、家庭矛盾的現(xiàn)象，他們會出面調(diào)解、勸和，把大事化小、小事化了。經(jīng)常提醒居民關好門窗、注意防火防盜，加強社區(qū)各個角落、街面周邊及校園周邊等地方的巡邏，確保一方安全。
6、專題組織民主生活會。
（1）x月x日，根據(jù)上級要求，為響應“黨的群眾路線”教育實踐活動第二階段的開展，要求各社區(qū)開展專題組織民主生活會。按照生活會的總體要求，我今天對民主生活會所需的七個材料做了準備，包括：社區(qū)簡介、專題民主生活會的方案、會前情況通報、梳理出的突出問題、問題的整改措施、班子的對照檢查材料、支部書記個人對照檢查材料、支部書記表態(tài)發(fā)言。
（2）x月x日，今天的工作內(nèi)容是對于參加會議的人員，全體黨員、村民代表、會議時間、地點的通知。由于黨員的聯(lián)系方式大部分都換了，所以此項工作有一定的麻煩。對于那些難以聯(lián)系到的黨員，我們不得不找到他們的地址，挨個上門通知。今天圓滿完成工作，對于需參會人員全部通知到位。
（3）x月x日，今天上午在村委會一直準備會場，包括：準備足夠多的凳子，購買水，調(diào)適設備，做打掃，對會場做整體布置，準備好民主評議時所需用筆。為下午民主生活會的順利召開做好了鋪墊工作。
（4）x月x日，下午，支部黨員和村民代表開始陸續(xù)到場，我對他們做好接待和引其就座，并給他們發(fā)放水以消暑解渴。在兩點半的時候，民主生活會開始召開。我負責會議記錄和照片拍攝。會議結束后對會場做了打掃和整理。民主生活會召開的很成功，我為我們的付出感到高興。
（2）號召村民對社區(qū)內(nèi)的雜草進行清理，做好衛(wèi)生工作；（3）在社區(qū)的宣傳欄里貼上“平安建設”的宣傳標語；（4）利用廣播向村民宣傳平安建設相關知識和信息。
1、增強了我的群眾意識。通過這一個月來進一步與群眾的接觸，我認識到，只有學會了尊重群眾，才能贏得群眾的尊重；只有學會了融入群眾，才能真正地了解群眾；只有學會了宣傳群眾，才能使黨的方針政策落實到位；只有學會了親近群眾，才能更好地服務群眾。
2、增進了我的工作才干。通過下基層、深入一線，不僅拓寬了視野，增長了知識，積累了經(jīng)驗，增強了才干，還做到了學以致用，把學習到的知識運用到實際生活和工作中去。
八月月度工作總結篇十二
按照客戶經(jīng)理組分工并受領導重托，占支行公存款近40%的經(jīng)投、城投和交投的維護、管理和營銷重擔落在了我的肩上，剛接手時以上客戶存款已處于歷史高峰，經(jīng)投4.87億元、城投0.43億元、交投1億元，而這些客戶又是常德市金融機構極力營銷的對象，隨著交行、長沙商業(yè)銀行等機構的進駐成立，深深感受到了與日俱增、日趨激烈的競爭壓力，為了解決與客戶進行及時的聯(lián)系與溝通、及時解決客戶業(yè)務中的疑難問題、及時為壯大了的網(wǎng)銀客戶提供快捷便利的業(yè)務和技術支持，解決了當務之急的交通工具問題，大大提高了重點客戶的走訪頻率，管理效率也得到有效提高，先后三十余次送達客戶財務人員到相關銀行辦理業(yè)務和傳遞回單。
即贏得了客戶對我的工作支持，又維護好了支行存量優(yōu)質客戶。在支行領導搞好客戶上層關系、客戶經(jīng)理組通力合作的努力下，常德市三投在我行的存款至今仍保持在5.31億元以上(不包含交投購買乾元的7480萬元)。與此同時，按照支行客戶經(jīng)理組的分配，不定期的對分管存款客戶進行差別化維護和走訪，尤其在掌握支行十大存款客戶資金變動以及賬戶的歸類上堅持每日有小計、每旬有統(tǒng)計、每季有分析，并及時提供給分管領導作為存款拓展的參考。
八月月度工作總結篇十三
要做好前臺這個崗位的話，就要對前臺工作有深刻的熟識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象，還是外來客戶對公司的第一印象。所以，從前天迎客開頭，好的開頭就是成功的一半。我覺得，不管是哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。雖然我到公司只有兩個多月的時間，但是對其工作已有了深刻的熟識，促使我進一步思索如何做好本職工作。以下是我八月以來的工作總結：
一、每天到公司保安領取當天報紙。到達辦公室要做好前臺整理工作，查看一切電源是否打開。打掃領導辦公室及前臺大廳衛(wèi)生。并且始終保持前臺大廳潔凈大方。把當天要做的工作整理好，記錄在備忘錄上。每天看過的報紙要整理好。檢查飲用水是否充分，不夠時要準時調(diào)取。
開會時飲用的礦泉水同樣要每天檢查、補給。當前臺打印機、復印機、傳真機沒有墨時要準時添加。公司各部門如有壞的用品、器具、設備等要準時報修。檢查每天要用的'辦公用品，不夠的要準時補給。離開公司時要整理好前臺，確保電源全都關閉。檢查好當天的備忘錄是否還有沒完成的工作。
二、接發(fā)傳真都要做好登記。發(fā)傳真時要留意發(fā)給誰，并要確認對方已收到無遺漏。接受傳真時要留意對方傳給誰，問清楚傳真內(nèi)容、頁數(shù)，以免接受到垃圾短信，鋪張公司資源。接受到的傳真確定無遺漏后準時轉給相關人員。
三、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務態(tài)度和服務效率?？吹接锌腿藖碓L，要立刻起身主動問好。對第一次來訪的客人要問清楚對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關負責人，其中還要了解到是否把客人留在前臺大廳還是會客廳，還是引客到負責人辦公室、會客室等。接待客人要笑臉相迎，急躁細致，親切大方。引客人入座后倒上水，告知客人已通知相關負責人，請稍等。
四、接聽電話，要留意禮貌用語。使用公司的標準用語，外線時：您好，鞍山龍源公司!之后問有什么可以幫到您的，問清楚對方找誰，貴姓，有什么事，了解狀況后通知相關人員。內(nèi)線時：您好!
五、公司公章的管理。無論任何人、任何狀況，使用或者是借用公章時必需經(jīng)過代總的許可。并做好記錄請代總簽字。當借用公章時，必需有行政部人員一路跟隨。
六、每周一要詢問代總是否開例會并通知相關部門。每周三放置監(jiān)督臺，并提示領導。每周三向集團公司上次會議紀要及簡報。每周二、周四整理需要代總簽字的文件并記錄，一起提交代總，簽完后返給各個部門。每月制作考勤、打飯卡、值臺三表。每月為公司員工報話費，為公司固定電話充話費。
七、檔案的管理。對公司文件做好歸檔工作。包括：內(nèi)部公函、紅頭文件、會議紀要、簡報等。并生疏知道每個文件的存放位置。
做前臺工作也有兩個多月了，我知道自己還有很多不足的地方，我會更努力、更認真做好分內(nèi)工作。在九月份里要不斷提升自身形象，做好九月份工作方案，提高工作質量、效率。
(1)努力提高工作質量，做事更有效率、更有質量。服務態(tài)度要更好，在工作重要不斷積累閱歷，給每一位客人留下良好的印象。接電話時，也要不斷地提高用語技巧;奇異的問答客人。盡量讓每一位客戶滿意。
(2)加強對禮儀學問、公共關系的學習。
(3)加強與公司各個部門的溝通。了解公司的進展狀況和各個部門的工作內(nèi)容，有了這些學問儲備，一方面能準時精確的回答客戶的問題，精確的接聽電話。
(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。保持好公司的門面形象。
(5)用最短的時間生疏公司的存檔文件，協(xié)作各部門做好工作。
八月月度工作總結篇十四
今年8月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。以下是八月份個人工作總結報告：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
在20xx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好，爭取將各項工作開展得更好。
八月月度工作總結篇十五
1、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
充滿挑戰(zhàn)和機遇的九月即將來臨，在新的一月里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
八月月度工作總結篇十六
8月份，全站實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行和可靠供電。全站值班員認真值班，遵守勞動紀律和各種安全工作規(guī)程、規(guī)定，無任何違章行為發(fā)生。做好防汛和迎峰度夏工作，認真監(jiān)盤，及時投退電容器和進行主變調(diào)檔，確保了“三夏”麥收期間的可靠供電。本月全站安全形勢良好，具體安全工作總結如下：
2、做好了國務院《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》的學習貫徹工作。召開了全站人員參與的學習條例專項站例會，每位值班員有學習筆記和心得體會。通過學習，大家對本條例出臺的背景、事故的報告、事故的.應急處置、事故的調(diào)查處理、法律責任以及電力企業(yè)和相關責任人在事故報告、應急處置、調(diào)查處理過程中的相關責任和職責有了更深刻的理解。
3、堅持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動，學習上級轉發(fā)的事故通報及有關的安全文件，從中汲取事故教訓，并從自身查找不足，制定防范措施，杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，全面提高人員的安全工作水平。
4、組織一次反事故演習，演習題目：pt二次回路的處理。整個演習過程，演習人員按照規(guī)程規(guī)定處理事故，通過演習，提高了值班員處理突發(fā)事件的能力。各班分別進行兩次事故預想，根據(jù)預想題目，各班人員依據(jù)當時運行方式，分析制訂事故處理措施，進一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力，同時也提高了業(yè)務技術水平。
八月月度工作總結篇十七
八月份，公司統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務。
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結合我公司實際，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。
二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質。
三是加強基層信息質量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
在八月份統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。
歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
一個月來，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。
八月月度工作總結篇十八
經(jīng)過8月份的管理工作，雖然業(yè)績不是很好，但讓有了一點收獲，臨近年終，我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好。
下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中，經(jīng)過x總及銷售中心全體員工共同的努力，制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料（新套餐政策，基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價政策等）為即將到來的“瘋狂”x月銷售旺季打好了基礎做好了準備。
團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售中心運行制度，發(fā)生撞單實施辦法，erp跟蹤客戶方法，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面，但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，基本可以說是做的十分的失敗。
1.新客戶的開拓不夠（新增電話量太少），業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間，總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上，總是去理解客戶，給客戶找借口其實就是給自己找借口，本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
現(xiàn)在xx做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說了，就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強的，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業(yè)績那沒話說，無敵了。什么100%增長完全沒有問題。
1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。
2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
3.完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性，對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。
5.銷售目標。根據(jù)下達的任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。
1.提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊。
2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
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