軟件項目開發(fā)工作總結(熱門13篇)

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軟件項目開發(fā)工作總結(熱門13篇)
時間:2023-11-19 15:56:18     小編:LZ文人

通過總結,我們可以對自己的工作和學習進行全面評估,為后續(xù)的發(fā)展做好準備。寫總結要注意突出自己的亮點和創(chuàng)新點,展示自己的特長和優(yōu)勢。這些總結范文雖然只是供參考,但從中我們可以找到一些共同點和亮點,為我們寫總結提供了一些啟示。

軟件項目開發(fā)工作總結篇一

經過工程開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗,順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)工程的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作,為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。

在將近4個月的工作時間中,工程開發(fā)部經過多方溝通、打聽全面收集申報工程信息,共計上報21個工程,其中有較大希望爭取到資金的`工程17個。

本季度工程開發(fā)部工作重心在工程書得撰寫方面,對工程推進工作力度不夠,有畏難情緒;爭取相關部門的支持缺乏主動性,導致省農墾公司局部工程資金沒有落成。

1、將工作重心放在“跑工程〞上,努力爭取工程資金的落實情況。

2、集思廣益,積極主動以多元化的方式開展工程的開發(fā)工作。

軟件項目開發(fā)工作總結篇二

本項目從前期與業(yè)務人員的多次信息溝通和業(yè)務交流,明確了碼頭的業(yè)務需求,之后經過深度需求分析設計,參考已有的軟件系統(tǒng)功能組織項目人員快速開發(fā),系統(tǒng)原型很快確立并實現,及時的給業(yè)務人員安裝了原型系統(tǒng),期間項目組每周定期前往碼頭收集用戶試用意見,在上次改進功能得到肯定的同時,認真記錄業(yè)務人員針對當前系統(tǒng)相應模塊提出的改進意見,并且重視用戶的操作習慣,組織研究已有系統(tǒng)和分析用戶業(yè)務需求,提出最優(yōu)的解決方法,功能修改后盡快給碼頭現場更新系統(tǒng)進行試用,經過一段時間的功能補充、細化和修改,截至目前功能上已基本覆蓋碼頭業(yè)務需求,在滿足系統(tǒng)功能的同時,通過增加批量錄入,自定義功能,圖形化展示等使系統(tǒng)操作更加方便、快捷,界面友好性和軟件性能都有較大提高,消除了軟件開發(fā)者與用戶的距離,降低了業(yè)務人員的抵觸情緒,用戶比較滿意。

但項目實施階段也存在著一些問題和一定的困難,調度計劃、值班調度、運務崗位人員工作忙,時間緊張,試用系統(tǒng)較少,而堆場理貨系統(tǒng)錄入人員配備存在困難,目前尚無專門的人員安排系統(tǒng)的工班票錄入和火車日志錄入,對系統(tǒng)的數據采集造成影響,這些都需要局里統(tǒng)一協(xié)調安排。碼頭財務接口已確定不需要,而磅房系統(tǒng)暫時不考慮更換,系統(tǒng)數據庫服務器都在磅房內,并且磅房和辦公樓之間沒有網絡連接,故此系統(tǒng)暫時不提取磅房數據,根據紙質單據錄入工班票裝卸情況進行數據記錄。

局調度系統(tǒng)和局貨運系統(tǒng)接口寫入功能已開發(fā),在給業(yè)務人員使用此模塊時,業(yè)務人員提出上報操作繁瑣,比如動態(tài)申請通過本地系統(tǒng)導入中間庫再導入到局調度系統(tǒng)后,假如動態(tài)申請尚未審核而需要對數據進行變更修改,則需要在本地系統(tǒng)和局調度系統(tǒng)同時修改,造成工作量增加,業(yè)務人員建議采取局系統(tǒng)錄入后更新至本地系統(tǒng)的方法,目前系統(tǒng)已根據此需求做部分改動提供給客戶試用。

本項目至今已歷時3個多月,前期調研和中期開發(fā)相對比較順利,后期實施相對滯后主要是業(yè)務人員安排緊張,系統(tǒng)試用時間較少,一些潛在的功能需求不能及時的提供,勢必會給項目的后期整體運行以及維護遺留較多的工作,加上港務局其他散貨碼頭整體項目計劃時間安排緊張,希望局里能協(xié)助推動系統(tǒng)的上線運行。

我項目部施工的農七師130團集中供熱工程,自20xx年7月進入工地至20xx年12月止,在公司各部門及項目經理的統(tǒng)籌安排下和項目部人員的協(xié)助配合下,圓滿的完成了公司今年的任務,經項目部全體工作人員討論總結,對這一年來工作總結如下:

以保證工程順利有序的進行,另外由于勞務隊的工人素質參差不齊,這給項目部管理帶來很大的麻煩,針對這一情況,我項目部對整個施工現場進行分塊管理,形成以項目經理技術負責各班組長組員組成的管理體系,深入了解各施工隊工人情況,及時與其溝通交流,并把有關情況向項目經理反饋。

為工程的順利開展打下了堅實的基礎,針對技術上的難點和重點部位,我項目部在技術負責的指導和帶領下進行重點控制,對工程中的質量通病以預防為主,力求消滅在事前階段,另外使技術人員增強責任心,不斷總結經驗教訓,在以后的工作中使自己的專業(yè)技能上新臺階。

3、在工作中存在的不足,作為年輕人,無論在管理還是技術上都經驗欠缺,需進一步學習總結,加強專業(yè)技能的提高,同時完善自我,在管理勞務隊方面,要講方法和技巧,合理的處理矛盾和突發(fā)事件,增強責任心和吃苦耐勞的精神。

4、針對項目部勞務隊工資發(fā)放問題,提出如下建議:

(1)首先盡量選擇素質較好勞務隊,形成與其長期合作伙伴。

(2)對勞務隊與其各班組訂立的勞務合同進行審查并備案,以市場價格為主導,掌控各班組單價,以避免勞務隊亂報,虛報單價。

(3)按月或按部位對各班組完成工程量及時進行核算,確認人工工資,并按比列發(fā)放。

“一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,20__年的工作即將結束,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。__工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下匯報:

(一)優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平。

在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

(二)嚴格質量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

“質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質,使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現質量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為省優(yōu)標準,使產品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。

(三)合理安排工序,加快施工速度。

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

(四)嚴細成本管理,提高工程效益。

效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現問題,解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。

(五)安全與現場文明施工管理。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

項目部針對分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在工種進場前對其進行安全交底,施工過程中進行巡視,確保按交底內容施工,發(fā)現有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,按規(guī)范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下,__項目通過了鄭州市級安全文明工地的驗收,并得到了領導的好評。

軟件項目開發(fā)工作總結篇三

20xx年,項目開發(fā)部緊緊圍繞公司各階段的任務目標,以務實的工作作風,扎實的工作態(tài)度,積極跟進、配合完成了各項工作任務。下面將20xx年的工作總結及20xx年的.工作計劃匯報如下:

1、20xx年分別為:銀川200mw風電項目、武當100mw風電項目、峨眉100mw風電項目、東山100mw風電項目。分別為:山西50mw風電項目、山東100mw風電項目、大河50mw風電項目。

2、接入系統(tǒng)工作完成情況:

2.1大慶50mw項目接入系統(tǒng)可研已通過省電力公司的評審,計劃明年開工建設;

2.2哈爾濱100mw項目接入系統(tǒng)已取得省電力公司綠色許可,計劃明年開工建設;

2.3大河50mw項目、山東100mw項目和山西50mw項目的接入系統(tǒng)可研報告已編制完成,經與省電力公司溝通,準備近期組織評審。

1、東山50mw風電項目。

(1)與縣政府重新簽訂開發(fā)建設協(xié)議;

(2)項目列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃;

(3)取得市國土資源局用地預審批復文件;

(4)取得市住建局的選址意見批復文件;

(5)完成項目申請報告審查,并上報市發(fā)改委完成項目核準。

2、榆林50mw風電項目。

(1)取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的文件;

(2)項目列入省20xx年風電開發(fā)規(guī)劃;

(3)取得市國土資源局的用地預審批復文件;

(4)取得市規(guī)劃局的建設項目選址意見書;

(5)完成可研報告編制、項目申請報告評審,取得項目核準批復文件。

3、完成公司領導交辦的其他任務。

20xx年,項目開發(fā)部將根據新形勢和公司發(fā)展要求,總結以往經驗教訓,創(chuàng)新工作思路,完善原有管理制度,開創(chuàng)新的業(yè)績,為公司的發(fā)展壯大再立新功。

軟件項目開發(fā)工作總結篇四

20_年我協(xié)會將在省信息產業(yè)廳直接指導下,遵循協(xié)會章程的規(guī)定,充分發(fā)揮理事會、常務理事會、秘書處、顧問的作用,改進工作流程和制度,拓展服務項目,加強與地市信息產業(yè)主管部門及產業(yè)中間機構之間的互動協(xié)作,積極推動我省軟件產業(yè)的發(fā)展。重點在以下幾個方面開展工作:

一、加強軟件產業(yè)發(fā)展和產業(yè)政策的研究。

協(xié)會應圍繞20_年全國工業(yè)和信息化工作會議中確定的重點工作,以提高自主創(chuàng)新能力,掌握核心技術,提升我省相關領域的技術水平及企業(yè)發(fā)展為目標,結合浙江軟件產業(yè)發(fā)展實際的實際情況,研究制訂浙江省軟件產業(yè)中長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略建議,并針對浙江省軟件產業(yè)發(fā)展特點提出產業(yè)規(guī)劃作政策建議;撰寫年度浙江省軟件產業(yè)發(fā)展報告,為政府部門、企業(yè)及社會各界了解軟件產業(yè)發(fā)展狀況提供參考。建議與有關主管部門加強溝通,爭取政策,對優(yōu)秀軟件產品進行評選表彰和獎勵。

二、積極開展產業(yè)推廣。

要突出軟件企業(yè)、產業(yè)環(huán)境和人才在產業(yè)發(fā)展中的主體地位,根據我省軟件企業(yè)發(fā)展的現狀和特點,按照“政府引導、企業(yè)為主、社會參與、市場運作”的模式,開展相關的會展、論壇、考察、研討等活動,積極尋求擴大服務外包企業(yè)和國外發(fā)包企業(yè)廣泛交流合作機會。廣泛宣傳我省的軟件產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、產業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)能力,充分顯現我省軟件產業(yè)在國際、國內應用的產業(yè)地位。重點做好以下的產業(yè)推廣工作:

1、以電子商務和互聯(lián)網為核心的現代電子服務產業(yè)的推廣。電子商務正在形成以產業(yè)群為服務核心,圍繞產業(yè)鏈,深度介入產業(yè)供求過程,為產業(yè)群提供全方位一體化整體解決方案的新階段,要關注杭州市打造電子商務之都的舉措,引導企業(yè)通過成熟的、標準化的服務和技術,強化區(qū)域品牌建設和配套服務建設,打造中國電子商務產業(yè)群服務標準體系,為產業(yè)群提供實實在在的服務,營造我國強大產業(yè)群的品牌聚核力。

2、基于國產基礎軟件,特別是基于錢塘中間件的應用軟件的開發(fā)和應用的推廣。

在今年工信部的信息產業(yè)重大項目征詢提綱和最近發(fā)布的《“核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品”科技重大專項20_年課題申報指南》中,都將國產基礎軟件的研發(fā)和基于國產基礎軟件的應用軟件的開發(fā)和應用作為國家支持項目的重中之中。我省以浙江大學為核心的基礎軟件的研發(fā)已有一定的基礎。20_年,我協(xié)會建議,將我省自主開發(fā)的操作系統(tǒng)、數據庫、中間件進行集成測試并在部分應用行業(yè)里進行應用試點。今年我們仍將致力于這項工作,積極引導并爭取政府對基于國產基礎軟件,特別是基于錢塘中間件的應用軟件的開發(fā)和應用的政策支持。

3、服務外包產業(yè)的推廣。

我省的服務外包工作起步于20_年,目前從事服務外包的企業(yè)有70家左右,從業(yè)人員4.1萬人.20_年服務外包(ito、bpo)金額1.8億美元,獲得服務外包相關國際資質認證的企業(yè)共59家,杭州占95%、寧波占5%,其它市幾乎空白。全省尚無建成完善的服務外包園區(qū),目前省內外包企業(yè)大多集聚在高新區(qū)軟件園暨國家服務外包基地內,位于杭州經濟技術開發(fā)區(qū)的新加坡騰飛軟件園正在興建中。

目前服務外包已從ito、bpo逐步延伸到kpo,與二省三市(黑龍江、江蘇、大連、天津、上海)相比,浙江省服務外包產業(yè)尚存在很大的差距。一是目前對服務外包的認識不足,缺少強有力的政策推動;二是缺乏服務外包產業(yè)總體布局規(guī)劃;三是服務外包企業(yè)比較分散,尚未形成規(guī)模效應;四是杭州市房價高,人力、生活成本大大高于其他城市。

我協(xié)會將努力在優(yōu)惠政策建議、服務外包國際資質論證、個人信息安全認證、企業(yè)優(yōu)勢宣傳、合作交流平臺搭建等方面提供服務。

三、加強規(guī)范服務,提升雙軟認定質量,完善統(tǒng)計工作雙軟認定和統(tǒng)計工作是信息產業(yè)廳交給我協(xié)會的兩項重要工作,從20_年協(xié)會成立起就一直在開展這兩項工作,20_年雙軟認定工作已逐漸從書面申報,轉變成網上申報。今年,協(xié)會將重點結合國家對軟件產業(yè)優(yōu)惠政策的調整,配合信息產業(yè)廳完善網上申報平臺,開展對申報單位雙軟認定網上申報平臺應用的培訓;切實加強軟件產業(yè)和重點軟件企業(yè)的統(tǒng)計工作,更好的完成統(tǒng)計工作相關工作,為相關部門提供更準確的決策數據。

四、積極開展各項活動,努力提高協(xié)會的凝聚力和號召力明年協(xié)會將努力加強與各地市特別是杭州市軟件協(xié)會、軟件園、軟件產業(yè)基地之間的互動與合作,根據產業(yè)發(fā)展需要和會員要求,適時成立協(xié)會專家咨詢委員會、知識產權調解委員會、會員工作委員會和各行業(yè)委員會或分會,為會員提供更有針對性的服務,不斷增強協(xié)會的整合能力和各細分行業(yè)服務能力。

有效整合長三角發(fā)展軟件產業(yè)相關資源,開拓軟件及相關服務的國際、國內市場,幫助我省軟件企業(yè)拓展國際、國內市場,并結合企業(yè)市場、技術、人才等需要適時舉辦各類軟件產業(yè)論壇、研討、交流活動。聯(lián)合開展各類文化、體育活動,加強各地軟件產業(yè)協(xié)作能力。

五、加強協(xié)會自身建設,不斷提高服務能力和服務水平服務是行業(yè)協(xié)會的立會之本、強會之路和興會之魂,是行業(yè)協(xié)會的生命力所在。我們要發(fā)揮好協(xié)會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,強化以會員單位和企業(yè)為重點的雙向服務。

一是加強內部制度規(guī)范化。在20_年修訂員工招聘錄用、車輛管理、公章使用管理,完善財務管理、考勤管理、采購管理等制度的基礎上,20_年為進一步提高協(xié)會服務質量和服務水平,新制訂了工作人員服務質量考核辦法、服務規(guī)范等規(guī)章制度,從工作人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范、服務質量等方面提出了明確要求。協(xié)會還面向會員單位、企業(yè)制定了服務質量調查表,將不定期開展服務質量調查反饋。此外,還在協(xié)會網站開設了對協(xié)會工作的投訴信箱,隨時接受意見和建議。

二是建議實行副理事長輪值工作制度,進一步推動協(xié)會工作的開展,充分發(fā)揮各位副理事長的組織管理能力,調動各有關會員單位的積極性,從而增強協(xié)會的凝聚力。

建議分別由十位副理事長或部分常務理事進行輪值,協(xié)助會長開展工作,每位輪值時間為一季度。輪值期間主要職責為:協(xié)助會長主持推進協(xié)會的日常工作,負責牽頭該季度的重要活動,完成重點工作,代表協(xié)會參加相關重要會議,組織策劃協(xié)會會員活動等。

20_年是協(xié)會面臨當前全球金融危機,面臨我省經濟社會發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的特殊時期,如何深入貫徹科學發(fā)展觀,緊密結合國家政策,進一步發(fā)揮協(xié)會作用,如何在應對金融危機的挑戰(zhàn)中有所作為;如何在推進行業(yè)結構優(yōu)化、產業(yè)升級中有所作為;如何在推動行業(yè)科學發(fā)展中有所作為,這些都是我們協(xié)會需要關注、探討與努力的主題。

因此對協(xié)會工作改革創(chuàng)新、加強自身建設、加強公信力建設、提高能力素質等方面都提出了更高的要求,需要我們更加積極有為地開展各項工作與活動,為我省軟件行業(yè)的發(fā)展而共同努力。

軟件項目開發(fā)工作總結篇五

20xx年已悄然走過了一半,在這半年里工程部門工作緊張而忙碌,在各部門同事們的積極配合下,順利完成了上半年度的線路施工工作,現將工作情況總結如下:

(1)主要工作情況。

在今年年初2月份,我工程部門組織各施工隊及施工人員召開會議,會議針對施工安全、文明、質量、技術等方面作了全面培訓及考核工作,另根據實際工作需要結合本公司自身的情況制定了完善的施工組織方案及安全生產管理方案。在施工前期做好工地的協(xié)調工作,工程施工期間,每周四定期對工作完成的情況進行總結并上報聯(lián)通公司,積極配合建設單位及監(jiān)理單位的檢查及監(jiān)督工作。同時公司每月定期組織施工隊進行安全生產培訓工作,安全管理員不定期去施工現場進行抽查工作。工程完工后及時將現場施工圖交由資料人員繪制竣工圖,提交歸檔資料,并積極配合聯(lián)通公司完成工程驗收工作。

(2)完成的工作任務。

據統(tǒng)計,今年上半年共完成了55段傳輸線路工程的施工工作,其中新建桿路43.71公里、附掛(不含吊線)195.543公里、附掛(含吊線)38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。施工范圍普及荊門各個縣市城市,包括荊門城區(qū)、鐘祥、沙洋、京山等四個業(yè)務區(qū),合計完成了約125萬元的工作量任務。是目前荊門聯(lián)通傳輸線。路施工中完成量最多的單位。工程部在確保完成任務量、進度同時也保障了工程的質量、安全,各方面基本達到了預期的效果。

雖然我們已順利完成了上半年度的施工工作,但實際工作中仍存在一些問題有待解決。

工作目標:下半年將在著重在施工管理和安全方面。

(1)管理方面:在培訓施工隊的同時加強對工程部施工管理人員的培訓。工程部明確各崗工作分配、明確工種、各居其職。要求施工管理人員在施工期間輪流到各施工現場指導、抽查、督促,及時發(fā)現施工中存在的問題,施工隊長、安全員應積極配合搞好各現場的施工工作。另我們將根據公司實際情況制定出完善的工作銜接流程,加強工程部同其他部門的配合工作,保證工作及時順利的進行。

(2)安全方面:根據上半年的經驗總結,在原有的安全管理基礎上,根據實際情況作出改善制訂出符合下半年度的安全生產管理制度、教育制度,加強對施工人員安全生產操作規(guī)程的培訓及現場指導工作。另配備充足的`安全生產用品,及時發(fā)放各施工隊。各施工隊的安全生產工作均由指定的安全員負責監(jiān)督和指導工作,并要求安全員記錄每周的施工現場的工作情況,在每月的安全例會匯報安全管理人員。

以上就是我部門20xx年上半年的工作總結,在下半年我們要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀部門的良好工作作風,以各項規(guī)范為標準,結合實際情況揚長避短,保證后期工作順利進行。

軟件項目開發(fā)工作總結篇六

上半年,項目開發(fā)中心緊緊圍繞集團公司年度工作規(guī)劃,以項目推進為重點,以龍門、橋南建設為中心,在公司高管層的精心指導下,我們一手抓項目建設手續(xù)完善,一手抓兩村籌建機構建設,經過全體同志的齊心努力,兩村建設取得了突破性進展。截止六月底,項目完成總投資6000萬元,占首期計劃投資2.71億元的22.14%?,F將兩村建設情況匯報如下:

1、龍門新村:在完成基礎土方開挖的基礎上,已進入樁基施工階段。

2、橋南新村:于六月二十七日正式破土動工,進入基礎土方開挖階段。

(一)抓緊組建兩村籌建組織機構,為兩村建設奠定基礎。隨著兩村建設前期準備工作的逐步到位,特別是首期建設資金到帳,我們立即著手抓好兩村籌建機構的組建工作,經過與集團公司領導通氣,于元月和三月分別組建了龍門和橋南兩村籌建處。龍門新村籌建處由薛啟德負責,橋南新村籌建處由王建平負責,在此基礎上根據工作實際分別從渭南紫兆和集團公司項目部抽調兩名同志協(xié)助兩村籌建工作。為項目進展起到了決定性作用。目前,龍門新村籌建處資料、安全、土建、水電安裝等人員已全部配齊到位,橋南新村采取邊工作、邊組建的辦法,其他技術人員正在組建之中。

(二)不斷完善兩村建設審批手續(xù),確保工程技術順利進行。一是于五月二日取得了市環(huán)保局關于橋南新村建設項目的環(huán)境影響審查意見;二是取得了市城建局關于龍門新村建設項目用地的定點批復(城建局規(guī)劃處批復已擬好,待領導簽發(fā));三是于五月二十二日取得了市城建局關于橋南新村建設路網、管網標高規(guī)劃圖;四是于六月十八日取得了市城建局關于橋南新村建設工程實地坐標。五是于三月二十五日市城建局關于華運物流建設項目用地的定點批復。

(三)適時實施工程招標,確保兩村建設工程質量。根據項目進展,我們適時與20xx年11月7日和今年4月27日月分別對兩村建設的施工單位進行了公開招標,于20xx年10月23日和今年5月5日分別對工程監(jiān)理單位進行了公開招標,一方面確保了工程順利開展,另一方面確保了工程建設質量。兩村的施工單位和監(jiān)理單位如下:

龍門新村施工單位是:山西欣通建設發(fā)展有限責任公司、九冶建設有限公司、陜西建工集團總公司;監(jiān)理單位是:陜西永明項目管理有限公司韓城項目部、陜西宏民監(jiān)理咨詢有限公司。

橋南新村施工單位是:山西欣通建設發(fā)展有限責任公司、中十冶集團有限公司;監(jiān)理單位是:陜西宏宇工程監(jiān)理有限責任公司。

(四)排除各種阻力,實現“三通一平”。

1、工地清理。龍門新村于三月二十六日基本完成了施工場地的平整和地面附著物的`清理。橋南新村于五月七日完成了對工地家戶的拆遷工作;于五月二十五日完成了下余240米圍墻的漿砌工作;于六月十八日基本完成了施工場地的平整和地面附著物的清理。

2、施工用電。龍門新村于四月底完成了1600kva輸變電設施的安裝。但按工程實際,1600kva輸變電設施難以滿足施工初期的用電需求。已與電力部門交涉并簽訂安裝第二臺1600kva變壓器合同;橋南新村于五月二十三日,在聯(lián)系做好橫跨工地高壓線路遷移的基礎上,完成了1000kva輸變電設施的安裝;于六月二十三日完成了由西向東和由南向北兩趟低壓線路的遷移工作,為施工放線掃清了障礙。

3、施工用水。龍門新村經過反復測試,已確定使用重陽村北溝林場水井自抽的方案,六月五日施工用水已輸送至工地。橋南新村采取工地現有機井自抽的辦法,合理解決工程施工用水。對于建筑工人生活用水。龍門新村采取現場打井辦法;橋南新村采取城市供水辦法予以解決。

4、施工道路。龍門新村采取租用土地的辦法,圍繞施工場地的道路第一層素土碾壓已基本完成;橋南新村工地相鄰留芳路,因而施工道路無問題。

(五)做好請示匯報和從中協(xié)調,努力降低項目建設工程成本。項目建設是一項復雜而艱苦的工作,涉及范圍方方面面,既要保證為施工單位創(chuàng)造良好施工環(huán)境,又要處理好與當地村民的關系,同時還要應對政府不同部門的檢查與監(jiān)管。對此,我們采取勤匯報多協(xié)調的辦法,本著花小錢辦大事的原則,一方面力求使問題得到合理解決,另一方面達到降低項目建設成本的目的。一是針對多個部門收費問題,及時做好向市委、市政府的請示匯報,于4月22日以龍門鎮(zhèn)人民政府的名義,向市政府做了題為“關于龍鋼產業(yè)升級龍門新村、橋南新村建設有關問題的請示”匯報(申請減免9類25項政府部門收費問題);二是針對村民擋工要干活問題,采取先由施工單位與當地村組交涉,再由籌建處從中協(xié)調的辦法,力求達到在不增加工程成本的基礎上,使問題得到合理解決。截止目前,兩村建設均保持和諧續(xù)進。

第一、抓緊兩村建設圖紙的評審,力爭早日取得建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。同時積極做好華運物流等項目相關手續(xù)完善工作。

第二、制定工程建設目標,確保兩年兩村建設目標的如期實現。年底前兩村建設力爭達到正負零標準。

第三、認真貫徹6月24日集團公司安辦會議精神,建立健全項目建設各項安全規(guī)章管理制度,制定各項安全預案,確保兩村建設安全無事故。

第四、全力做好工程建設后勤保障,確保兩村建設順利進行。如:兩村建設用電增容,橋南新村籌建處技術人員的配備等。

下半年兩村建設的任務艱巨而復雜,我們堅信有集團公司的堅強領導,有能征善戰(zhàn)的員工隊伍,我們通過艱苦而扎實的努力,一定能完成集團公司交給的工作任務,一定能向集團公司交一份滿意的答卷。

二0xx年七月一日。

軟件項目開發(fā)工作總結篇七

2011年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領導下和大力支持下,項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導方針;以飽滿的熱情,積極向上的心態(tài),全力貫徹到本季度項目爭取工作中,現將2011年第一季度工作總結匯報如下:

一、取得的成績

經過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗,順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作,為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。

二、上報的項目

在將近4個月的工作時間中,項目開發(fā)部經過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息,共計上報21個項目,其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接,極大的拉近了我公司和地方的關系,為今年項目資金的落實打下堅實的基礎。

三、存在的問題

乏主動性,導致省農墾公司部分項目資金沒有落成。

四、下一步工作計劃

1、將工作重心放在“跑項目”上,努力爭取項目資金的落實情況。

2、集思廣益,積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。

我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求,緊密團結公司黨委,結合項目部的實際情況,圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內容的和諧黨支部,不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,將思想政治工作滲透到項目部生產施工的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,確保了項目部各項工作的全面完成,現將季度工作總結如下:

一、認真學習、貫徹落實公司二屆三次職代會精神

公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的.一次重要會議,這次會議 重點突出、內容較多。為貫徹這次會議精神,我項目部黨支部會后立即通過學習會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學習,讓每位成員深入學習會議行政工作報告,并結合項目部的實況,制定出了精要明了、可操作的本項目部學習計劃。在對項目部全體人員進行討論學習后,再由各部門黨員負責人負責本部門人員的具體學習。其次,把公司職代會精神和本支部的工作安排相結合,以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現。每月支部根據會議精神召開會議。工程管理方面,工程進度報告細化到星期,形成工程周報,以保證生產任務的超標完成,從而為目標的實現奠定了基礎。

二、 深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供了思想源泉

我項目部黨支部以學習促生產,每月召開一次民主生活會,組織支部認真學習廉政教育學習材料,并成立由支部書記擔任小組長的廉政學習小組。在這次廉政教育活動中,支部組織黨員認真學習之后,繼而在全項目部開展學習,營造了一種“以廉為榮,以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學習,典型案例的分析,從而確立廉潔從業(yè)理念,為支部的廉政建設、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。

三、健全機構、強化管理為抓好安全、優(yōu)質、高效施工提供了有力保障

為進一步搞好項目部的各項工作,黨支部調整充實了支部領導小組,完善了項目部安全產等各項細則。強化對支部成員的管理,讓黨員在項目部各項生產中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學習了《安全文化手冊》,從各個方面對安全知識進行了規(guī)范,并在施工現場做好各種安全標語的宣傳工作,如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下,項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

四、 細心關懷,有力組織,營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍

員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上,支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行,能第一時間了解到大家的生活情況,并及時給予改善、調整。

五、 工作中存在的問題和不足

1、反腐倡廉教育學習只限于會議學習等傳統(tǒng)形式,而沒有進行創(chuàng)新。

2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面,因在起步階段,還有一定差距,需要努力。

3、支部活動場所的硬件設備有待進一步加強,以便于項目部員工的業(yè)余生活。

我項目部黨支部在公司黨委的領導和支持下,將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神,認真貫徹職代會精神,改正工作中存在的問題和不足,努力推進支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,為項目部的建設提供堅強的政治保障和思想保障。

軟件項目開發(fā)工作總結篇八

尊敬的領導:您好!

光陰似箭,日月如梭,輝煌的20__年即將結束,將迎來充滿希望的20__。回望即將過去的20__,展現在我們面前的是一年中深淺不一的腳印,在這幅巨大的畫面上,留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢?不管怎樣,我們都要驕傲地說,我們已經走過來了。在過去的一年里,我們經歷了許多,也成長了許多,我們要不斷提升自己的實力,迎接新的更大的挑戰(zhàn),現將20__年的工作總結如下:

1.項目方面。

在過去一年里,主要擔負__項目組的開發(fā)工作。因工作需要,現調至__項目組,擔負__系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項目的工作中,不僅學習到了業(yè)務知識、技術知識,還學會了很多做人的道理。不管做什么事情,解決問題的唯一辦法是溝通。只要有溝通能力,一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務加強溝通、交流,認真、細心的分析需求,面對問題及時解決處理,這樣才能把項目很好的向前推進。

2.團隊協(xié)作。

很大的進步,跟同事在一起工作感覺非常的開心,沒有什么其他的雜念,跟大家在一起工作,能夠相互尊重、相互關心、相互幫助,這就像是一個家庭,一個大家庭,平時大家開開玩笑、說說笑笑,能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài),而工作中又能嚴于律己,認真對待工作,這就是我們需要的團隊。同時,公司領導也經常跟大家一起談心論事,放下領導的架子,融入到同事當中,拉近了與同事之間的距離,這樣更能夠體現出領導對同事們的關心,更能夠體現出領導的親切感,也更能夠讓同事們接受。

在每個項目開始之前,同事們都能好好的交流,加強理解,對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來,在解決問題的過程中,雖然都不是風平浪靜,但事后都能夠客觀的分析,從不參雜個人的感情,每個人都能很好的融入到這個團隊,共同做好每一個項目。這正所謂團結就是力量。

不管個人能力有多強,面對工作,就兩個字“態(tài)度”。關于這一點,給我最大。

的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,考慮的角度是否正確,都要好好地聆聽,至少要等他說完,可能你不愿意或者不屑聽完,但是靜下心來或許會發(fā)現他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽!

對于領導安排的工作,有些難度比較大,困難總是要去克服的,遇到問題首先自己先解決,解決不了的,相互問同事,同事之間相互討論,共同解決問題,在工作中經常會有這樣的事情,把每一次遇到的問題和技術難點都記錄下來,把問題、技術與大家共同分享,這樣才能共同提高。

回首昨天,我們要問心無愧,盡管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵,盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈,盡管太多的無奈寫在我們的臉上,盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上;立足今日,我們擦亮雙眼,走過昨日逝去的歲月,點燃新的希望,放飛新的夢想。

一個開發(fā)人員,技術上的提高是必須的,但這是不夠的,還得加強管理方面的學習,自己將朝著這一目標邁進。學歷代表過去、能力代表現在、學習代表未來。雖然我現在需要學習的東西還很多,但是我仍然會不斷加油學習,讓知識充實自己的腦袋,讓情感融入自己的精神。不管怎么樣,我們要懷揣一顆感恩的心,感謝曾經幫助過我們的人,感謝公司、感謝朋友、感謝同事,真心的謝謝您們!新的一年將會有更多更大的機遇和挑戰(zhàn),作為公司的一員,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于贊同的輝煌。

軟件項目開發(fā)工作總結篇九

2013年度,我的主要工作集中在產品研發(fā)及優(yōu)化領域,現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下:

一、新人學習。

對公司的整體狀況和運營模式進行了解,重點針對合同管理系統(tǒng)的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。通過對公司產品關注領域和業(yè)務流程的學習以及研發(fā)規(guī)范的了解,梳理了技術學習主線,制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發(fā)工作奠定了基礎。

二、公司***平臺的研發(fā)。

參與了***平臺的部分功能研發(fā),主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗證測試:系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中,按照團隊規(guī)劃完成了個人的任務并按照編碼規(guī)范進行了源碼優(yōu)化。對于部分編碼進行分析和重構,對于部分功能模塊進行了效率優(yōu)化和源碼簡化,提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。整個研發(fā)過程,積極融入團隊,提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業(yè)務的理解。

三、

公司產品***平臺的優(yōu)化。

參與產品***平臺的優(yōu)化。使用技術方法通過重構改進了產品的運行效率。從構建模式、實現方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機,強化了效率優(yōu)化的意識,學習了效率優(yōu)化的方法,同時,增強了研發(fā)中兼顧效率的意識。2013年度個人取得的成績和經驗2013年是我進入公司的第一年,無論是對于生活閱歷還是工作經驗以及技術知識都取得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多,尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認識以及開發(fā)流程。

公司領導比較給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里,以備后續(xù)之人有一個學習認知的空間。

對自己2013年度整體表現的客觀評價。

2013年度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。

本年度的工作中,我認真制定工作計劃,按時完成工作任務并適時進行總結和分析,關注功能實現、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術學習,優(yōu)化知識結構,并不斷深化對合同管理業(yè)務的理解。團隊建設上,我積極融入團隊,努力營造良好的團隊氛圍,和同事關系融洽。

1.在原有體系不變動情況下,配合團隊完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。2.加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。3.不斷學習新的技術與知識,讓自己更能適應新的需求發(fā)展變化,給自己制定一個短期目標以計劃。

4.努力更正自己開發(fā)習慣,提升自己開發(fā)技巧。

5.了解技術以外的知識,擺脫自己“機器人”的概念。

個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

一、短期目標(提升專業(yè)技術水平、掌握解決問題的方法)合理規(guī)劃自己時間,給自己制定一個工作之余的學習計劃,學習目標,在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總,不斷更正自己工作習慣。

二、長期目標(專注改進薄弱環(huán)節(jié),掌握提升效率的技巧,深化業(yè)務理解)。

在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下,加深對業(yè)務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能,強化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個合格高級軟件工程師。

研發(fā)部2014-01-10篇2:軟件開發(fā)工程師個人年終工作總結范文軟件開發(fā)工程師個人年終工作總結范文作為一個軟件開發(fā)工程師(我也是一名軟件開發(fā)工程師),所實在的如果每年只做那么一兩個項目,年終工作總結寫起來也應該得心應手的,我們只需要把本年度該項目的基本情況簡歷表述一下,自己在項目中的角色以及自己在項目中遇到的重點問題及解決方案描述一下,最后展望一下下一年度的工作計劃,ok,本年度的工作總結基本完成。下面我給大家看一篇別人寫的我認為比較好的個人年終工作總結范文:軟件開發(fā)工程師個人年終工作總結范文2011年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。2011年里我主要完成的工作有三方面:

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調研和開發(fā)。

該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足,在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

2、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一,12530電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網絡服務中心的開發(fā)與實施。

在這兩個項目中,除了承擔開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網絡服務中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個h的開發(fā)框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

2012年工作展望:

1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的h框架,進一步完善框架。

2、利用搭建的h框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政網絡服務中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網絡服務中心。

5、繼續(xù)學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現出自己的最大價值。

—————-結束。

一、工作內容。

九月份的工作比較繁忙,工作重點有四方面:s6測試,醫(yī)院軟件開發(fā)、測試,售后服務,文檔書寫及培訓。

1、關于s6測試。

s6的新增修改功能大約30多項內容,測試的重點如:其一,每日結賬時更正庫存的操作,此項功能涉及的方面比較多,影響數據的準確性,測試起來比較煩瑣、測試量也比較大;其二,由于業(yè)務開票時程序內部處理發(fā)生了改變,由原來的控制臺轉移到存儲過程中處理,所以對此部分也進行了重點測試;其三,飲片劃價自動批號的測試;其它方面的測試包括,gsp報表、客戶對應商品銷售、批次會員錄入以及遠程配送價格等的測試,再有就是售后人員隨時提出的問題隨時測試,如打印模塊加完打印項還是不能打印、某些模板在99pbl修改以后還是不好用、哪個報表數據是否有問題等。

2、醫(yī)院軟件開發(fā)、測試。

25、a35等字段在每個表的長度統(tǒng)一等。

3、售后服務。

s6的售后工作,由于每日結賬時更正庫存,造成幾個客戶的庫存數據不準確,通過查詢客戶實際的數據庫找到了問題的原因,再有就是在電話中為售后人員解答一些問題;其它方面,上門服務三次,分別是,解決了先知醫(yī)療器械公司的應收應付財務問題,通勝醫(yī)藥財務軟件中輔助核算的客戶查不到,從后臺修改數據已解決問題,漢華林銷售出錯庫存未減,原因未查到;遠程及電話解決客戶提出的財務軟件、財務接口、金稅接口等問題。由于十一休息,售后人員少,在月末休息前做了兩天售后工作。

4、其它方面。

s6的培訓文檔寫了兩次,其次就是書寫了加強版與s6的區(qū)別,再有就是編譯序程、備份程序、程序注冊等工作,其中程序注冊是隨時性,所以也占用一定的時間。

通過的工作,自己在pb方面又懂得了一些知識,并且可以修改簡單的錯誤,也可看明白一些簡單的腳本結構,這對于我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看,s6的結賬庫存更正功能還存問題,還需要加強測試。再有從售后服務的情況看,售后人員在財務方面的技術還需要加強。

三、工作計劃。

1、醫(yī)院軟件測試。

2、書寫醫(yī)院軟件的說明書。

十月份是一個忙碌的月份,日子象流水一樣,轉眼既逝??磥韺W習的時間和勁頭還要在加強一些。

一、工作內容。

十月份的工作比較繁忙,工作中心有六點:程序的每天備份,庫結構的比較,打印類的調試,在2種分辨率的情況下窗口的布局,程序小bug的修改,測試參數權限及遠程。

軟件項目開發(fā)工作總結篇十

1.1編寫目的。

xxx公司業(yè)務管理系統(tǒng)的開發(fā)已經基本完成。寫此項目開發(fā)總結報告,以方便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā);讓我在今后的項目開發(fā)中有更多的有據的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。

1.2背景。

項目名稱:xxx業(yè)務管理系統(tǒng)。

軟件名稱:xxx業(yè)務系統(tǒng)。

客戶:xxx。

用戶:xxx員工。

1.3參考資料。

2.數據庫開發(fā)文檔:

3.軟件業(yè)務流程參考:

4.軟件使用手冊參考:

5.軟件業(yè)務流程參考:

6.軟件中使用到的第三方控件:componentart2006.1252for。

7.軟件中使用的安全ikey驅動:ikey。

2開發(fā)工作評價。

2.1對生產效率的評價。

1.系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了。

2.開發(fā)的反復性比較多。

3.對客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上,此項目的開發(fā)效率不是很高,相反有相當一定時間的浪費。

2.2對產品功能的評價。

經過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作,xxx業(yè)務管理系統(tǒng)已經很好的完成了客戶的業(yè)務流需求。經過對客戶使用過程的.觀察,此項目開發(fā)的還是比較成功,但是還是存在著一些問題,造成這些問題的原因是多方面的。如:前期系統(tǒng)數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題,這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說,此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。

2.3對技術方法的總結。

在此項目中使用到技術和工具:

1.使用代碼生成器:使用代碼生成器[代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項目的開發(fā)進程。在以后的項目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發(fā)中,我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費用。

2.使用數據庫建模工具;powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數據庫模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務流和掌握系統(tǒng)架構者的架構思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發(fā)中,我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數據庫模型的建立,最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。

3.使用第三方控件:此系統(tǒng)中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了componentart一種第三方控件,在今后的項目開發(fā)過程中,要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來,無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時,要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。

4.使用自定義控件:此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

5.系統(tǒng)開發(fā)框架:此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結構,此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架,把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來,在以后的系統(tǒng)開發(fā)中,針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā),從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。

方面可以借鑒。

3.1簽定合同。

一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小,在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導致在項目的開發(fā)后期,工作兩會越來越大,影響項目的竣工周期;而且,項目的開發(fā)費用一般是不會變的。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時,要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2開發(fā)團隊。

在項目確立后,要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。

到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢,使我們的團隊不斷的壯大。

3.3需求的調研。

在項目確立后,就到了需求調研分析階段。

1.項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。

3.在需求調研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通,了解他們真實的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來,為什么呢?需求調研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。

求與客戶確認,定出最終真實可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

5.在一個項目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為,某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。。。;即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

6.需求調研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

3.5做好開發(fā)計劃。

在項目確立后,我們就需要做好項目開發(fā)計劃,需求調研用時,開發(fā)用時,測試用時,實施用時,維護用時。在我們做好了計劃后,我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度,從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內,今日計劃、行動,明日成功。

3.5很好的溝通。

在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通只很重要的。項目開發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快項目的進度,這就要求我們每一個開發(fā)人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發(fā)過程中,我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時的發(fā)現問題,解決問題,從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。

3.6做好工作總結。

在項目進行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結,這樣以來,無論是在自己的技術還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,,還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

軟件項目開發(fā)工作總結篇十一

尊敬的各位領導:

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20__年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠正常開展,現就xx年的工作情況總結如下:

一、在20__年的工作中努力拓展自己知識面。

做軟件銷售讓我學到了許多無法在校園里學到的知識與技能。現在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業(yè)的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我的自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的員工,成功永遠與我無緣。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓,在平時閑暇時也自己去查找各種手機及軟件方面的知識來充實自己,現在我已經可以自信的介紹每款機型。

作為一名軟件銷售除了學習專業(yè)的產品知識外,還要學習一系列與產品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。

二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說'no'時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。

三、用心鍛煉自己的銷售基本功。

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優(yōu)秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

四、口才方面有了大幅提升。

要做一個優(yōu)秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

五、培養(yǎng)人脈,增加顧客回頭率。

在工作過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優(yōu)質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。

當然,我在工作中還存在許多不足。因此我將不斷提高業(yè)務素質,加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質的工作服務于公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!

我的述職到此結束,謝謝大家!

軟件項目開發(fā)工作總結篇十二

隨著人們生活水平和經濟水平的提高,網絡科技的全球化的發(fā)展,出游和出差的頻率越來越多。這大大的激發(fā)了交通水平的發(fā)展。其中,火車這種又方便有便宜的交通工具作為人們的首選,火車站的客運列車增加,客運量也隨之增加。原有的售票的方式已經不再能滿足旅客的需求了。為了方便旅客售票系統(tǒng)不僅僅只能售票也能夠了解列車的各種信息。這樣才能成為現在網絡社會的真的適應者。

2需求分析。

該售票系統(tǒng)是融合了火車票銷售、退票、列車管理、車票管理、售票員管理、列車管理信息,以及售票信息查詢?yōu)橐惑w的綜合系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要編寫的功能是列車和售票信息的查詢及售票功能。

2.1用戶。

該系統(tǒng)主要有兩類用戶:管理員和售票員。管理員主要工作有車次管理,車票管理和售票員管理。對于每項功能都有添加,刪除和修改的功能。售票的主要工作是售票和退票。

2.2主要功能。

該系統(tǒng)從功能方面可以分為四個方面:

登錄。不管你是管理員還是售票員必須登錄以后才可以進行系統(tǒng)允許的操作。當然要登錄的管理員和售票員都必須是再數據庫中已經發(fā)布的。

基本設置:該模塊主要是修改售票員的相關信息,修改列車的相關信息和修改車票的相關信息。這一塊的功能只有管理員才可以操作。其他的售票員是不可以對他進行操作的。

售票和退票:這部分工作主要是售票員來操作的。售票員根據買票人員提出的要求進行查詢。查詢的方式有兩種:一是根據車次查詢;一是根據目的地來查詢。退票主要是將已經出售的車票在列車開出之前再一次的返回到數據庫中,并繼續(xù)出售。

列車和車票查詢;當需要查詢列車信息或者是車票信息是所做的操作。

2.3基本流程。

1

軟件項目開發(fā)工作總結篇十三

為了促進開放型經濟的發(fā)展,滿足乙方發(fā)展的需要,甲乙雙方在平等互利的原則下,就乙方在甲方所屬的`經濟園區(qū)內征地辦企業(yè)一事達成如下協(xié)議:

一、項目名稱、注冊地址、經營范圍。

1.項目名稱:

2.注冊地址:

3.經營范圍:

二、投資規(guī)模、生產規(guī)模。

總投資萬元,注冊資本萬元,預計年實現銷售收入萬元,利稅萬元。

三、項目用地:

1.項目用地性質:工業(yè)用地,期限為50年。

2.用地面積:面積畝,準確面積以國土部門測量為準備。

3.項目選址:東至,西至,南至,北至,具體位子以規(guī)劃紅線為準。

五、土地價格為打包價:土地出讓價格為萬元/畝(含青苗補償費、勞力安置費、拆遷費、上交省市規(guī)費、“三通一平”費用、契稅、及所有辦理國有土地證費用),總價款為萬元整。

六、付款方式:首期付款為總付款的%計萬元(在協(xié)議簽訂后一周內付清),甲方交付土地紅線圖給乙方后10天內,乙方付土地款的%計萬元,方可開工建設,余款在領取國有土地使用證前一次付清。

七、甲方責任。

1、收到首期土地款之后,負責“三通一平”等基礎設施建設,確保乙方建設生產需要。

2、甲方提供全過程服務:協(xié)助乙方辦理工商注冊登記,稅務登記,以及立項審批,領取規(guī)劃建設許可證,房產證,辦理國有土地使用權證,其費用由乙方承擔。

3、負責監(jiān)督乙方按協(xié)議規(guī)定使用土地。

八、乙方責任。

2.負責提供辦理項目立項、審批、注冊過程中的有關資料手續(xù)。

3.乙方必須征得甲方同意后,方可辦理自營出口。

4.要求乙方投資強度達到每畝100萬元人民幣,并且畝均稅收達萬元。

5.負責進集中區(qū)項目符合安全、環(huán)保、消防要求,項目規(guī)劃設計應通過有關部門審核,審核通過后方可開工建設。

九、違約責任。

甲已雙方在本協(xié)議生效后,雙方必須切實履行,如有違約,違約方必須承擔相應的經濟責任與法律責任。

1.如乙方在約定時間內未能足額支付首期土地款,甲方有權終止協(xié)議。

2.乙方自項目協(xié)議書簽訂后一年內不能開工建設并影響開發(fā)規(guī)劃時,甲方有權終止協(xié)議并將乙方征用土地收回,已支付的土地款90%退還。

3.乙方改變用地性質,應補交土地出讓金萬元/畝。

4.甲方在約定的期限內(除不可抗拒因素外,如雨天等),未做好有關土地平整及基建通水,通電等事項,應承擔相應的違約責任。

十、在辦理國有土地使用權證前,如遇國家土地政策調整,費用由甲乙雙方另行商定。

十一、本協(xié)議以雙方簽字蓋章,甲方收到乙方定金后即生效。

十二、本協(xié)議生效后,雙方必須切實履行,如有違約,違約方必須承擔違約責任及賠償對方一切損失。

十三、本協(xié)議一式陸份,甲方四肆份,乙方貳份。

十四、未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

______年______月____日______年______月____日。

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