報告是一種重要的溝通工具，需要寫作者進行充分的準備和專業(yè)素養(yǎng)的展示。編寫報告前，需要明確寫作目的和受眾群體。范文中的圖表和數(shù)據(jù)展示的方式可以為我們提供合適的參考和借鑒，以使報告更加直觀清晰。
建筑單位自查報告篇一
《建設工程質(zhì)量管理條例》，特制定如下監(jiān)督計劃：
一、工程概況：
施工單位：，監(jiān)理單位：。
二、計劃編制依據(jù)。
編制計劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關法律、法規(guī)。
三、監(jiān)督組織。
該項目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。
四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求。
1、核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強制性標準的情況。
2、道路硬化時，建設單位（監(jiān)理單位）應協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。
3、工程施工中，監(jiān)督人員對工程質(zhì)量進行抽查。道路硬化的抽查重點是道路基層的密實度，和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。道路便道環(huán)保磚、側(cè)石維修、改造抽查重點是新、舊環(huán)保磚、側(cè)石之間的連接平整度是否一致。根據(jù)本工程的特點，當施工規(guī)定的質(zhì)量控制點部位時，由建設（監(jiān)理）單位提前通知我站到現(xiàn)場核查。
4、除對上述質(zhì)量控制點進行重點監(jiān)督檢查外，監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結(jié)合的辦法，隨機抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量，并對各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的落實情況進行檢查。
對重要部位的工作要求。
一、道路工程。
1、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設計和規(guī)范要求。
2、墊層的材質(zhì)、強度、配合比、密實度符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、混凝土面層的厚度和強度必須符合設計要求和施工規(guī)范要求。
4、由于天氣較冷，混凝土里必須加防凍劑。
二、環(huán)保磚硬化工程。
1、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設計和規(guī)范要求。
2、墊層的材質(zhì)、強度、配合比、密實度符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、環(huán)保磚的平整度、坡度必須符合要求。
三、排水管道工程。
1、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。
2、排水管道的坡度必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、排水管道必須做灌水、通球試驗。
四、局部改造、維修道路、環(huán)保磚、馬路側(cè)石工程。
1、必須把原來的疏松、破損的部分清除干凈。
2、修補用的混凝土、水泥砂漿必須嚴格按配合比執(zhí)行。
3、修補的部分必須與原來的部分接合緊密，高低一致。
五、修補橋上金屬面油漆工程。
1、必須把原有腐蝕的部分進行除銹，干凈后才可以進行刷油。
建筑單位自查報告篇二
按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，我校在“行風評議”活動中認真學習有關文件精神，認真貫徹“三個代表”重要思想及關于科學發(fā)展觀的重要論述，認真開展自查自糾，現(xiàn)將本職工作(關于教學部分)報告如下：
1、加強了教研工作管理力度，使管理走向規(guī)范化、科學化，提高了校園的教育教學管理水平。加強了師資培訓力度，著重培養(yǎng)青年教師，穩(wěn)固提升教學水平，在區(qū)級各項競賽中獲得佳績。抓實校本培訓，增強教師的業(yè)務素質(zhì)，加強了業(yè)務學習，開展了青年教師結(jié)對幫扶工作，鼓勵支持教師參加崗位培訓和學歷進修培訓，提高教師的教育教學潛力。建立校園的名師隊伍，加強骨干教師的培養(yǎng)，以點帶面，促進()校園教師教研潛力的提高。
“請進來”、“走出去”為教師發(fā)展帶給平臺。用心為教師創(chuàng)造外出學習機會，讓更多的教師獲得等大的成長和提升。組織各項外出學習活動，為教師帶給了與名師進行課堂教學交流的機會。舉行的教學開放周活動中，校園出臺了活動具體方案?；顒悠陂g所有課堂向全校教師、家長及社會人士開放，并組織聽課人員認真填寫《開放周活動記錄》，詳細填寫執(zhí)教教師、課題，以及對教師和校園的意見及推薦。透過教學開放周活動，架設了校園、家長、教師之間的溝通和了解的橋梁，增強了校園工作的開放度和透明度。
2、完善教育教學常規(guī)管理，提高教育教學質(zhì)量。抓好教學常規(guī)工作校園行風校園行風。嚴格執(zhí)行教學“五”認真，做好備課、上課、改作、課后輔導、課后反思工作。認真開展教學常規(guī)檢查，做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調(diào)研對教師的教學常規(guī)進行了定期檢查，平時也不定期的檢查，以管理促質(zhì)量。
3、重視教育科研，凸顯校園特色，加強教研組建設，各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現(xiàn)全過程，有重點，有專題，有資料記載。開展主題化的教研活動，重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實際出發(fā)。在重視結(jié)果的同時，重視教研工作的科學性校園行風。突出教研過程的管理，突出教研活動的有效性，使成果運用于日常教學之中，促進教學的`發(fā)展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中，有意識地把教材分析、課堂實錄、教學反思、改善措施、教學成效等構(gòu)成文字資料。注重群眾備課，以發(fā)揮群眾的力量。扎實開展好常規(guī)教研促進教師業(yè)務水平的整體提高。用心開展聽評課活動，每周三下午是語文教師群眾教研時間，周四下午是數(shù)學教師群眾教研時間，周五下午是英語教師群眾教研時間，各教研組進行聽課評課。各教研組要按時高效地開展教研活動，群眾備課、評課、理論學習、交流心得、探討問題等活動，能做到時間、地點、人員、資料、效果“五落實”，校園領導參與，并做好監(jiān)督和評價工作。使校園的校本教研工作能依托自身的力量走向深入，課程改革工作不斷全面推進。
(一)師資隊伍方面
1、需要進一步關注教師生活、心理健康，減輕教師心理壓力。
2、對教師的培訓工作需要進一步制度化、長期化。
3、加強級長、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲備校園行風工作報告。防控師資力量后備不足。
4、進一步強化教師教學理念、教學方法轉(zhuǎn)變與更新。
5、對青年教師關注不夠，缺少對他們備課、上課、作業(yè)輔導的跟蹤指導。
(二)教育教學管理方面
1、進一步完善校園課時安排，提高教務管理的科學化程度，增強教育教學效益。
2、需要進一步加強對教師教育教學過程的監(jiān)督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調(diào)課等現(xiàn)象。
3、在教育方法上，對個別教師態(tài)度簡單粗暴，忽視了過細的思想工作，造成了不良影響。
4、在過程管理上，沉不下去，管理還不精、不細。
(三)個人素質(zhì)方面
1、由于政治學習不夠，服務教師、服務學生的意識不強。
2、業(yè)務學習抓的不緊，在業(yè)務上指導教師、指導教學的潛力不強。
3、應對復雜的工作局面，有畏難情緒，有怕得罪人。
4、工作的前瞻性、預見性不夠，計劃性不強，倉促上陣，易出現(xiàn)工作失誤。
5、忙于繁雜事務，缺少對教育教學工作的深度思考。
根據(jù)自糾自查工作發(fā)現(xiàn)的主要問題，制定了整改措施。
(一)師資隊伍建設方面的整改措施
1、加強教研組長、備課組長的內(nèi)功修煉，落實崗位職責制，提高管理質(zhì)量和效力，使各項注重團隊意識的培養(yǎng)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合，并使之構(gòu)成一套有效的管理體系校園行風。認真執(zhí)行《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德行為準則》。
2、努力改善教師生活、關注教師心理健康，減輕教師心理壓力較大。強化服務意識，立足以人為本，建立師生心理健康檔案，為廣大教師辦實事，并成立心理咨詢室，解決來自老師和學生等方面的心理需求。
3、針對教師素質(zhì)等問題我校正在努力開展工作，用心創(chuàng)造條件把教師送出去培訓，鼓勵教師參加校本培訓，轉(zhuǎn)變和更新教育教學觀念。立足實際，繼續(xù)實行“青藍工程”，結(jié)對拜師，以老帶新，鼓勵參加崗位培訓，提高潛力;多給青年教師表現(xiàn)的機會，多樹立優(yōu)秀青年教師典型，從學習、生活、工作上多關注并指導青年教師的成長;每年透過舉行多種多樣的活動，促進教師素質(zhì)提高;把如何調(diào)動中年老師的主動性、創(chuàng)造性作為重要課題研究，更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用校園行風。
(二)教育教學管理方面的整改措施
1、強化部門協(xié)調(diào)配合，促和諧管理。教導處應有敏銳的觸覺和前瞻性，對自己部門內(nèi)部所存在的問題，要及時、有效地解決，使各項管理工作能正常地開展。對領導布置的任務要充分地領會，及時高效地開展工作，提升管理的張力，使各項教育教學活動的開展落到實處。根據(jù)工作計劃及時召開相關部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)會議，定期召開有關級部、教研組間的縱向溝通協(xié)調(diào)會議。對于領導布置的需要多個部門合作的工作，要用心主動配合，協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮管理團隊的合力作用，樹立全局意識和服務意識，構(gòu)成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理有序的體系。
2、完善各項規(guī)章制度，促高效管理。合理安排學期、學年教學任務及工作計劃，及時編排教學課程、安排作息時間表、學生考查程序安排表。負責對全校教學人員的教學進程、各個教學環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況進行督促、檢查、登記、統(tǒng)計和公布等工作。
制定規(guī)范教師的崗位職責、教育教學常規(guī)、教育教學的各項制度、教育教學考核制度等各項規(guī)章制度。圍繞校園工作目標制訂并落實教導處工作計劃，負責審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃，定期檢查實施狀況。認真落實各項教育法規(guī)，以法治教。認真執(zhí)行課程計劃、各科課程標準，認真落實素質(zhì)教育規(guī)定。多走動，深入課堂，了解校園課堂常規(guī)的真實狀況，對癥下藥，標準在先，督查到位，反饋及時，再查鞏固，使我校教育教學工作有章可循，有度可遵，扁平化管理有效展開，教育教學秩序有條不紊地進行。
3、理順管理脈絡，促科學管理。管理是需要與時俱進地開展，同時也要在“嚴、細、實”上下功夫。要充分發(fā)揮每一級管理成員的管理作用，促進學生良好日常行為習慣的養(yǎng)成，用心有效的開展各項班級工作;增強科學性，注重積累管理班級的經(jīng)驗;幫忙班主任調(diào)動學生學習的用心性，提高各班級協(xié)同作戰(zhàn)的潛力，力爭時時有人問，事事有人管，同時加強教導處的垂直監(jiān)督管理作用，出現(xiàn)問題及時調(diào)控，全面提升教導處教育教學管理潛力。
透過自查自糾，切實解決校園教學工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手，提高服務效率，促進教育糾風工作的建設，努力辦好讓人民滿意的教育，構(gòu)建和諧校園，促進了校園教育全面持續(xù)的發(fā)展。透過糾風工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果，堅持以人為本，使我校園在管理、教學、科研、服務工作更上新臺階，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
建筑單位自查報告篇三
2011年以來,在上級黨委的正確領導下，縣質(zhì)監(jiān)站堅持以鄧小平理論為指導，堅決貫徹“三個代表”重要思想，樹立和落實科學的發(fā)展觀，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在大力加強建筑工程質(zhì)量工作的同時，花大力氣狠抓精神文明建設。通過加強思想建設和職業(yè)道德建設，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，上榜奪杯”、“四項監(jiān)督制度”和“黨務公開”等活動，健全完善了黨群工作服務點的建設，開展文明科室、文明職工活動，有效地推進了質(zhì)監(jiān)站的整體形象建設，有效地推進了站內(nèi)的各項工作的開展，有效地促進了行業(yè)風氣的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我站創(chuàng)市級文明單位的工作自查情況報告如下：
加強領導，落實責任，整體推進創(chuàng)建工作。
站領導高度重視創(chuàng)建工作，成立了精神文明建設工作領導小組，由站長擔任組長，站班子成員為小組成員，下設辦公室具體負責全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，形成一把手親自抓，書記具體抓，班子成員共同抓的領導格局。
領導小組將精神文明創(chuàng)建活動納入了重要議事日程，建立了創(chuàng)建工作責任制，及時對全站精神文明創(chuàng)建活動進行安排和部署，繼續(xù)實施精神文明建設“十一五”規(guī)劃，根據(jù)精神文明建設的新形勢，制定了思想政治工作實施意見、創(chuàng)建“學習型領導班子”實施方案、提高行政效能若干規(guī)定、黨風政風建設實施方案、落實黨風政風行風等方面存在的突出問題整改責任制等。
設實施綱要》，狠抓建設業(yè)務工作知識及強制性規(guī)范和業(yè)務技能的學習，落實科學的發(fā)展觀，創(chuàng)建學習型班子、學習型單位、學習型行業(yè)活動。以先進性教育活動為契機，組織全體職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策，提高職工的理論素養(yǎng)；積極組織參加省、市舉辦的各項業(yè)務培訓學習。今年4月份組織全站在職人赴日照參加省質(zhì)監(jiān)站舉辦的全省建筑工程質(zhì)量檢測人員上崗證培訓考試工作。通過加強學習和教育，職工的思想業(yè)務素質(zhì)有了新的變化,大大提高了職工的業(yè)務技能。通過內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，職工隊伍建設成效突出，全站干部和職工牢固樹立了時時、處處為民服務的意識，行政效能有了明顯提高。
三是結(jié)合行業(yè)特點，把行評作為精神文明的重要工作來抓，把行評工作與黨建工作有機結(jié)合。在工作中突出抓職工思想意識、服務意識的提高，抓制度、抓整改、抓落實，重點對群眾反映的熱點、重點、難點問題進行了整改，受到社會的肯定。為鞏固行風建設成果，繼續(xù)實施了站長值周制和辦公日值班長制度，首問責任制、承諾制、督查制、錯案責任追究制，依據(jù)行政許可法的規(guī)定時限力求做到盡快、盡好的辦理相應的手續(xù)，各科室做到了辦事無積壓，綜合效率大大提高。力爭開展文明服務活動，來有問聲，走有送聲，進門一杯茶，有問必有答，熱忱服務，職工的精神面貌煥然一新。
持續(xù)發(fā)展的理念，本著“百年大計，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量為本、監(jiān)督為民”的思想意識，不斷加強我站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，穩(wěn)步推行建筑節(jié)能工作。一是積極開展自身建設，加強內(nèi)部管理，加強監(jiān)督人員的業(yè)務學習，學習國家的相關條例、文件、規(guī)范，學習和貫徹《建筑節(jié)能條例》、《建筑節(jié)能驗收規(guī)范》以及《建筑工程抗震設計規(guī)范》等，完成質(zhì)量監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓，提高專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)。二是進一步提高建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。三是加大檢測試驗的力度，推動工程質(zhì)量水平提高。
回顧過去一年的工作，我們感到，工程質(zhì)量、精神文明建設能取得長足進步，得益于“三個代表”重要思想的學習教育活動以及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展。下步我們將以更加飽滿的熱情，以更加務實的作風，為促進三個文明建設再立新功！
二〇一一年十月二十四日。
建筑單位自查報告篇四
（小白樓項目部）。
根據(jù)京建發(fā)【2011】445號文件的要求，我單位組織了自查自糾工作，具體情況如下：
1.我招標單位具備相應的資質(zhì)，沒有超越自治范圍的代理業(yè)務。
2.自查我單位代理的業(yè)務沒有違法、違規(guī)手段操縱的招標活動。
3.自查我招標代理機構(gòu)沒有掛靠或違法轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務。
4.我單位嚴格執(zhí)行公司保密制度，沒有對外泄露保密的招標活動有關資料。
5.我單位沒有涂改、倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓工程招標代理資質(zhì)證書。
北京奇泰橋工程技術咨詢有限公司。
2011年9月30日。
建筑單位自查報告篇五
實施工程質(zhì)量監(jiān)督，是工程建設領域完善政府對建筑市場宏觀管理的重要手段，也是黨和政府為強化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施，為貫徹落實國家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展，并步入法制化管理軌道，我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過近20年歷程，在這具有歷史意義的時刻，我們深感，我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年，是從無到有的20年，是探索創(chuàng)新、開拓進取的20年，是滿載豐碩成果、催人奮進的20年，更是令人鼓舞的20年，我們無比自豪，我們充滿希望，我們有著美好的回顧與展望。
一、創(chuàng)建與發(fā)展。
為實施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革，市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉(zhuǎn)〈全省建筑業(yè)和基本建設管理體制改革工作會議紀要〉的通知》，決定在全市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，即從基層抽調(diào)3名工程技術人員，在省建委的指導下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，同時按照省建委、標準局轉(zhuǎn)發(fā)城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部、國家標準局《試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》，開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日，市編委正式批準成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”，為正科級事業(yè)單位，定編5人，隸屬市建委管理。1987年8月22日，市編委印發(fā)《關于市建筑工程管理處機構(gòu)問題的通知》[蚌編字（87）57號]，1重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處，原正科級別不變”。1999年2月1日，市編委批復“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”，本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局（處）的直接領導。
創(chuàng)建和發(fā)展階段，市建委根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，于1986年5月任命首任副站長主持全站工作，此后于1987年11月和1996年7月先后對我站進行了二次站領導的換任調(diào)整。此間，我站又于1992年4月和2000年3月，兩次接受省建設廳考核，獲得《建設工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》，通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴充，目前全站在冊人數(shù)已達12名，其中：高級工程師2名；工程師6名；助理工程師2名；技師1名；見習人員1名，工程技術人員比例已占全員的83.3%，人員的知識結(jié)構(gòu)由原有的中專學歷人員3名，發(fā)展到具有本科學歷人員9名，大專學歷人員2名，并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設備不斷得到更新和完善，監(jiān)督工作條件逐步得到改善，質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢（工具包）儀器進行了四次淘汰更換，從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件，現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機等高科技質(zhì)檢儀器、設備27件。及時購置并不斷更新工程建設法規(guī)，技術規(guī)范、標準等業(yè)務書籍，現(xiàn)已達到1260余冊，辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米,工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進行了三次更新，另購置5臺電腦配置于各內(nèi)設（科）室，監(jiān)督人員的業(yè)務通訊聯(lián)絡全部實現(xiàn)了手機化，監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息傳遞實現(xiàn)了網(wǎng)絡化。目前，全站固定資產(chǎn)已達到60.84萬元，比建站初期的6.13萬元增加了約十倍，并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實力最強的工程質(zhì)量檢測中心，現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達近720萬元，使本站從整體上形成了土建、水電及設備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善，監(jiān)督實力強勁、社會形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
二、全面建章立制，加強自身建設。
我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程，也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務實、盡職作為、竭力奉獻的歷程，為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展，市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期，根據(jù)國家深化建筑業(yè)和基本建設管理體制改革的形勢要求，以省城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護廳、省計委、省建行《關于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字（1985）156號]以及國家建設部和省建設廳當時出臺的幾項管理規(guī)章為依據(jù)，以規(guī)范并嚴格自身管理為前提，將強化監(jiān)管、保證和促進工程質(zhì)量提高作為工作目標，高標準、嚴要求地著手制定適應本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項規(guī)章制度，并在近20年的發(fā)展中不斷補充完善和創(chuàng)新，先后制定“站長、副站長、技術負責人及各級工作人員崗位責任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22項，編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗批次統(tǒng)計表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時，從強化自我約束、嚴格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度，于1999年１月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設法規(guī)配套、崗位職責明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》，為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅實基礎，同時起到了積極的指導作用。
為使各級監(jiān)督人員的專業(yè)技術知識不斷鞏固更新，工作能力不斷增強，綜合素質(zhì)不斷提高，我站還堅持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務培訓作為自身建設的重要工作來抓，通過訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進人、考核測評鑒定人、落實獎罰鞭策人，積極參與行風評議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動，使自身隊伍不斷得到健康成長，同時嚴格執(zhí)行每周政治學習、監(jiān)督員思想情況匯報、工作日記核查和公開辦事及廉政建設等多項站內(nèi)制度，使全員時刻繃緊弦、嚴律己、不放松。不僅如此，我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個先進地市參觀學習，汲取經(jīng)驗，總數(shù)達110余人次，派員參加建設部和省建設廳等管理部門或權(quán)威機構(gòu)分別在北京、廈門、南昌、濟南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術規(guī)范標準”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測儀器使用管理”以及“工程建設法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓班達160余人次，投資近8萬元支持和鼓勵10名監(jiān)督人員參加了相應專業(yè)的理論知識學習深造，從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高，技術職稱得到晉升。目前，我站除1名司機和3名新增人員，其余8名在冊監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書，具備了較強的獨立工作能力，從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗不足和無證監(jiān)督的狀況，使隊伍形成了精干、高效、業(yè)務全能的戰(zhàn)斗力。
三、循序漸進監(jiān)控，履行監(jiān)督職責。
我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期，正值全市工程質(zhì)量的低谷期，隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴大，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設項目成倍增長，大量農(nóng)民隊伍走上建筑施工崗位，加之當時建筑管理機制的不適宜，規(guī)章制度不健全和制約手段不完善，以至部分未經(jīng)培訓，缺乏基本技能的農(nóng)民隊伍投入建筑工程施工，造成工程質(zhì)量問題、事故不斷，隱患、通病難除，總體水平低下，針對這一狀況，我站自1985年起依靠僅有的三名監(jiān)督員，以日常隨機抽查監(jiān)督為基本工作方式，以把握工程要點、難點的監(jiān)督為工作重心，率先在省內(nèi)同級地市實行了地基、基礎、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收四到位制度，并通過貫徹國家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》以及實施工程質(zhì)量大檢查、落實行政處罰等手段，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，力求扭轉(zhuǎn)令人擔憂的工程質(zhì)量狀況。此后，全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領導的二次換任，監(jiān)督深度進一步加大，力度進一步加強，在監(jiān)督驗收“四到位”的基礎上增設了基樁、鋼結(jié)構(gòu)、預應力結(jié)構(gòu)等關鍵環(huán)節(jié)的驗收到位監(jiān)督，并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對框架結(jié)構(gòu)砼進行實體強度回彈抽測的監(jiān)控措施，從工程結(jié)構(gòu)實體上，把握了要點和難點的質(zhì)量監(jiān)督，警示了企業(yè)，促進了全市工程結(jié)構(gòu)砼質(zhì)量的提高，為省內(nèi)其它兄弟地市實施相應的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時，推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺，崗位培訓、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動頻繁開展，監(jiān)督職能和方式依照國家建設部和省建設廳的規(guī)定進行了及時調(diào)整和轉(zhuǎn)變，有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。
近20年的監(jiān)督歷程中，我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴砼灌注樁設計與施工暫行規(guī)定》、《關于嚴禁框架結(jié)構(gòu)工程外圍護填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關于實行進一步改進和提高工程質(zhì)量管理的十項措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份，組織實施全市“房屋建筑工程”、“中小學校舍工程”、預制構(gòu)件及預拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場大檢查”計40余次，參加工程地基、基礎、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預應力結(jié)構(gòu)及竣工工程的監(jiān)督驗收達16450余次，完成監(jiān)督工程2870余項，總建筑面積約達1020萬平方米，同時落實了各受監(jiān)工程監(jiān)督計劃（方案）的制定和現(xiàn)場監(jiān)督交底。針對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患，我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份，印發(fā)查處通報60余期，實施經(jīng)濟處罰40多起，召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場會30多次，采用報刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次，宣傳表彰工程質(zhì)量先進單位和典型事例30余次。此間，我們以高度的責任感和求真務實、簡捷高效的管理，認真負責地履行了1985年至1992年間實行“竣工工程驗收簽證認可制”所應盡的各項監(jiān)管職責，以規(guī)范、嚴謹?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準確的工作實效，行使了1993年至1999年實行“工程質(zhì)量等級核驗制”所擔負的各項監(jiān)督職能，并自國務院頒布實施《建設工程質(zhì)量管理條例》的2000年１月起連續(xù)四年開展了聲勢大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動，同時實行“房屋建筑工程竣工驗收監(jiān)督報告制”，接受市建委的委托承擔全市房屋建筑工程竣工驗收備案管理工作。2000年10月，我站根據(jù)建設部81號令《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》的具體要求，全面貫徹實施《工程建設標準強制性條文》，2002年3月又拉開了貫徹國家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及系列《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的序幕，同時推動建筑企業(yè)施工工藝標準的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施，不僅保證了全市建筑工程的安全，同時促進了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項隨機巡查、抽查以及不同形式的省、市級（或國家級）工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明，我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量穩(wěn)定，安全有保證，質(zhì)量水平逐年提高，監(jiān)控管理到位，成效顯著，竣工工程合格率從1987年的0起步，至1988年上升為20.73%，1989年提高到41.05%，1990年為59.87%，1991年為67.11%，1992年為80.43%，1993年為76.2%，1994年為77.36%，1995年為82.35%，1996年為98.94%，1997年至2003年全部達100%，我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進行列。
四、嚴格行使職能，實施綜合治理。
我市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年，既是我們依法循序漸進履行職責的20年，也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗不斷得到總結(jié)、方法手段不斷創(chuàng)新的20年，通過深入的實踐使我們體會到，促進工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實施處罰、核驗質(zhì)量等級的監(jiān)督方式是難以達到應有效果的，只有抓源頭、多渠道、全方位的實施管理才能調(diào)動工程建設各方責任主體的積極性和促進工程質(zhì)量責任的落實。為此，我們自1992年起，將常規(guī)的監(jiān)督管理與實施綜合治理緊密結(jié)合，以推動全市工程質(zhì)量及管理水平的提高，主要做法：一是加強工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理，幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系，積極推動企業(yè)質(zhì)量體系貫標認證工作，使我市七個主要建筑施工企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認證，并及時指導其調(diào)整和充實工作人員，促使發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用。另對市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標完成情況進行了年度考核，指出其存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促認真改進提高，此間，我們召開全市施工企業(yè)技術負責人、技術質(zhì)檢科長及監(jiān)理公司技術負責人參加的月度質(zhì)量例會達180余次，通過會議宣傳學習國家工程建設法律法規(guī)，傳達貫徹國家建設部和省建設廳的有關文件精神，公布建筑科技信息，研析工程質(zhì)量動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，部署質(zhì)量工作。近20年來，我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國家建設部和省建設廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達120余份，完成全市（含三縣）計18個建設工程檢測試驗單位、25個預制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、4個預拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級考核、初審報批和年審工作，并實行動態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰，促其規(guī)范行為、履行職責。舉辦工程項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗評員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術人員培訓班近80期，培訓人數(shù)約達5590余人。幫助企業(yè)征訂“國家工程建設法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術標準”、“管理手冊”等業(yè)務書籍達6890余冊。指導市轄懷遠、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站，于1990年成立了試驗室并不斷加強對其業(yè)務指導和抽查考核，使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督工作得到了正常開展，保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。二是強化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，嚴格執(zhí)行省廳制定的《建設工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》，根據(jù)不同時期的不同要求，從工程建設開工前把關，過程中控制，將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實在日常工作中，嚴格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責任制的落實，核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評定資料及安全、功能性檢測資料的同步性、完整性、準確性和鋼材、水泥、砂石準用證（備案證）制度，以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結(jié)構(gòu)實體檢測規(guī)定的執(zhí)行情況，對不符合要求的一律不予核定等級或不簽署監(jiān)督驗收意見，并簽發(fā)相應的“整改通知”責令整改，直至達到規(guī)定的要求。三是認真貫徹《中華人民共和國建筑法》，全面實施“十個專項治理，深入落實工程質(zhì)量通病的防治，將建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格，施工現(xiàn)場拌制砂漿、砼的原材料計量、試塊標養(yǎng)，鋼筋連接接頭及保護層控制，工程基樁動、靜檢測和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點治理內(nèi)容進行深入的檢查，結(jié)合開展全市建材市場專項整治等一系列活動，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進行嚴厲的查處，使我市有95%的施工現(xiàn)場使用了吊磅計量設備，35%使用了全自動計量設備，并且推廣使用了鋼筋混凝土保護層塑膠墊塊，革新了滴水線、管道根部止水臺、填充墻粉飾增設鋼絲網(wǎng)等施工工藝，目前，我市現(xiàn)場持證（戴卡）上崗、工程技術資料管理、材料及結(jié)構(gòu)實體檢測等各項質(zhì)量工作均得到了較好的落實，竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少，同時，我們還深入實施封閉式管理的各開發(fā)區(qū)對大型、重點建筑工程及施工企業(yè)進行強化監(jiān)督、指導、幫助和服務，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強竣工工程驗收監(jiān)督和等級核驗與備案管理，全面使用省廳印制的“工程竣工驗收報告”和“工程竣工驗收備案表”（標準文本）。落實室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作和竣工工程鑲嵌標識制度。并認真受理群眾投訴，落實質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制，針對住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷，我站在設立投訴服務熱線電話，落實專人受理，明確具體職責的同時，還先后3次組織施工企業(yè)會同開發(fā)建設、監(jiān)理單位主動對1996年以來竣工的部分住宅工程進行了回訪，按照省廳“工程質(zhì)量問題處理程序”和《建設工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定，督促責任單位主動進行處理，建立了規(guī)范的投訴處理檔案，“通報”公布了質(zhì)量投訴處理情況，利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗收備案項目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體，全面推動創(chuàng)省、市級工程質(zhì)量獎的開展，及時傳達印發(fā)了“省、市級工程質(zhì)量獎評選辦法”，對有關獲獎單位予以表彰和大力宣傳，并且先后召開創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場會9次，使各級施工管理人員汲取管理經(jīng)驗，掌握精湛的施工工藝，同時組織制定相應的創(chuàng)建方案，完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個，創(chuàng)建活動中，我們還以貫徹建設部推廣的《建筑業(yè)十項新技術》和市建委制定的《關于建筑業(yè)進一步推廣應用新技術的若干意見》為契機，利用監(jiān)督交底、例會、工程驗收、監(jiān)督抽查等形式在不同時機、不同場合、不同地點，大力宣傳、推廣“四新”技術，使sbs等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應用于我市新建工程，同時，嚴格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問題，我站先后多次會同設計、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測單位的專業(yè)技術人員和有關專家進行現(xiàn)場調(diào)查分析、研討治理對策、推動補嘗收縮砼的應用工作。由于措施得力、管理到位，我市建筑工程的省級獲獎項數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，多年來我站參加全國工程質(zhì)量大檢查一次，參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評審活動三十余次，參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署，于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓班3期，培訓人員達202名，為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應有的作用，同時使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗。
五、成果與展望。
艱辛的耕耘，竭誠的奉獻，使我們換取了豐碩成果，在把守工程質(zhì)量關的崗位上，我們不僅以對黨對人民的忠誠，嚴格履行了自己的神圣職責，保證全市工程質(zhì)量安全，促進工程質(zhì)量水平的提高，同時，我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來，經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項獲得市級優(yōu)良稱號，15項獲得市級“科技示范工程”稱號，3項獲得省級“科技示范工程”稱號，14項獲得省級“用戶滿意工程”稱號，35項榮獲安徽省建設工程質(zhì)量“黃山杯”（省優(yōu)質(zhì)工程）獎。其中近八年的獲獎工程項數(shù)較前十年成倍遞增，充分展示了時代的進取，目前，我們正以充分的信心和熱情的服務，指導、幫助企業(yè)創(chuàng)爭國家級優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。
然而，一系列成績的取得無不得益于市建委、市建管局的正確領導和大力支持，無不得益于省建設廳的積極幫助和指導，也無不得益于各級領導的關懷、鼓勵和鞭策，同時也給予了我們極高的榮譽，自1989年起，我站先后獲得集體榮譽獎共7次，個人榮譽獎46人次，其中：1992年我站受到市建委通報嘉獎、1999年3月和2003年2月分別被省建設廳授予全省“先進工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號，2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進集體稱號，2003年被評為“人民滿意的基層站所”，監(jiān)督人員中有一人被建設部授予“全國十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號、二人被評為“全國優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評為“全省建筑管理先進工作者”、3人被市政府予以行政記功獎勵，并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領導職務，其中：二人任副站長、二人任副局長，各有一人任站長、副科長、檢測中心副主任。
面對成績和榮譽，我們深感光榮和自豪，更感到存在的差距和壓力，為此，我們將進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新進取，通過優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度，依法落實行政處罰，強化治理工程質(zhì)量通病，著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設項目、遠離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問題，從強化自我約束，嚴格自身管理入手，努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足，以加倍努力、扎實的工作和竭誠的奉獻，無愧于黨和人民的重托，無愧于省建設廳、市建委、市建管局等上級機關的信任，為我市工程質(zhì)量再躍新臺階做出更加閃光的業(yè)績。
建筑單位自查報告篇六
縣監(jiān)察局：
按郫監(jiān)發(fā)［20xx］1號文件要求，我鎮(zhèn)于20xx年3月3日至20xx年5月25日，開展了“小金庫”的自查清理工作，現(xiàn)自查清理工作基本結(jié)束，特將清理情況匯報如下：
一、成立鎮(zhèn)有效防治“小金庫”專項治理工作領導小組，組長由鎮(zhèn)長擔任，副組長由鎮(zhèn)紀委書記擔任，成員由鎮(zhèn)政府各工作部門負責人和各村村主任組成。
二、制定有效防治“小金庫”專項治理工作的實施方案，并按規(guī)定時限上報縣監(jiān)察局、財政局和審計局。
三、清理時限：20xx年1月1日至20xx年3月31日，重大問題可追溯到以前年度。
四、清理范圍：鎮(zhèn)屬各部門、各村、安靖社區(qū)。
五、清理結(jié)果：
（一）鎮(zhèn)屬各部門于1998年6月就將所有收支全部納入了鎮(zhèn)財政所進行統(tǒng)一核算，20xx年8月我鎮(zhèn)對各部門進行了一次全面清理未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象存在。此次再清理，也未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象存在，并且鎮(zhèn)屬各部門還向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。
（二）我鎮(zhèn)于20xx年4月實施了村財鎮(zhèn)管，此次我镅也把各村納入“小金庫”專項清理范圍，通過自查未發(fā)現(xiàn)名村有私設“小金庫”行為，各村也向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。
（三）銀行開戶情況。
1、鎮(zhèn)財政所除在安靖信用社開設基本賬戶外，還開設了5個專用賬戶，另外還在建行和農(nóng)行開設了3個專用賬戶。
2、各村分別在安靖信用社開設了基本賬戶，所屬各社在各村基本賬戶下開設一個專用賬戶，除社級開設為專用賬戶外，各村未開設其他專用賬戶。
通過自查，雖然未發(fā)現(xiàn)“小金庫”，但我們應把防治“小金庫”工作作為一項經(jīng)常性工作來抓，要加強對各部門、各村的日常監(jiān)管，建立起有效防治“小金庫”的長效機制，切實做到常抓不懈。
建筑單位自查報告篇七
工程自12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
5、現(xiàn)場運行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，
作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領導小組，配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。
根據(jù)某某辦[]??號文件和政府建管部門的相關指示精神，項目部?月/?日下午召開了項目部安全會議，現(xiàn)場負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內(nèi)容如下：
一、現(xiàn)場設備使用情況：
我方現(xiàn)在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進行檢查，建筑起重機械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設備管理相關要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況。
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個別位置立桿離結(jié)構(gòu)邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#樓2層結(jié)構(gòu)的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況。
對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設置滅火器，消防器材專人進行負責管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
根據(jù)某某辦[2016]??號文件和政府建管部門的相關指示精神，項目部?月/?日下午召開了項目部安全會議，現(xiàn)場負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內(nèi)容如下：
一、現(xiàn)場設備使用情況：
我方現(xiàn)在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進行檢查，建筑起重機械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設備管理相關要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況。
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個別位置立桿離結(jié)構(gòu)邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#樓2層結(jié)構(gòu)的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況。
對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設置滅火器，消防器材專人進行負責管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
根據(jù)地建建〔〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況。
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù)，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問題。
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務，何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
10、施工腳手架搭設不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;。
(三)施工技術方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續(xù)就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算。
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
為了進一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護我鎮(zhèn)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)秩序，保持社會穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[xx]3號文件要求，我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日，由鎮(zhèn)長周梁親自掛帥，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查，并對查出的隱患和現(xiàn)象進行了登記造冊，并提出了整治時間和整治要求，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、牢固樹立了防大汛、救大災的思想。
由于近幾年來的洪災，給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟損失。因此，我們樹立了以人為本，構(gòu)建和諧社會，確保一方平安的思想，扎實做好今年的防汛工作。
二、加強領導，落實責任。
我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求，建立了防汛抗旱工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長，農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務中心相關人員為成員，負責對轄區(qū)內(nèi)的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實有關單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負責轄區(qū)內(nèi)搶險救災等工作。
三、落實汛期值班制度。
四、汛前安全檢查情況。
經(jīng)檢查，一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。
對反修水庫上的梨樹，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門協(xié)調(diào)解決。
建筑單位自查報告篇八
xx市建筑管理處：
為認真貫徹落實貴科《關于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設部令159號）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)資質(zhì)復查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術人員和經(jīng)濟管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。
公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，2011年度，公司全年工程結(jié)算收入xx萬元，實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業(yè)管理和服務工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。
建筑單位自查報告篇九
我局始終將經(jīng)濟決定稅源、管理增加稅收的治稅理念貫穿于地稅工作的始終，努力做到規(guī)范執(zhí)法，文明服務，樹立了地稅部門的良好形象。20xx年19月累計入庫各項收入102634萬元，同比增收9956萬元，增長10.7%，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。
(一)堅持執(zhí)法監(jiān)督，不斷提升稅收執(zhí)法水平。
一是全面推行稅收執(zhí)法責任制。依托稅收執(zhí)法自動監(jiān)控考核系統(tǒng)，實行網(wǎng)上全程跟蹤監(jiān)控執(zhí)法行為，努力提高稅收執(zhí)法質(zhì)量，讓納稅人滿意。二是實施雙向反饋卡制度。通過發(fā)放反饋卡，進一步加強稅企聯(lián)系，實現(xiàn)稅務機關與納稅人的雙向交流，在對納稅人進行稽查的同時，也加強對稅務人員自身的檢查，督促地稅干部自覺接受社會監(jiān)督。
(二)牢固樹立三服務理念，不斷提升納稅服務水平。
我局牢固樹立服務經(jīng)濟建設、服務社會發(fā)展、服務納稅人的三服務理念，圍繞服務經(jīng)濟建設，深入研究經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，全面落實稅收優(yōu)惠政策，認真抓好與社會事業(yè)發(fā)展有關資金的代征代收工作。今年以來，共辦理審批類、備案類減免稅14戶，減免稅金額738.4萬元，有力促進了企業(yè)發(fā)展。深入開展征納共盈服務品牌創(chuàng)建活動。結(jié)合開展集中服務企業(yè)發(fā)展活動，認真開展納稅服務需求調(diào)查，深入走訪納稅服務聯(lián)系點和分行業(yè)選取的180戶有代表性的企業(yè)，制作并發(fā)放了200余份問卷，全面了解納稅人的納稅服務需求。
以規(guī)范化的辦稅服務廳、12366納稅服務熱線為依托，廣泛宣傳《山東省地方稅收保障條例》以及契稅、耕地占用稅等稅收政策，滿足納稅人知情權(quán)。對納稅人來電認真解答，息及時傳遞、回復，今年以來共受理舉報電話7個，通過咨詢熱線為納稅人解答問題人850人次，進一步融洽了征納關系。通過全局干部職工的努力，我局的精神文明建設和文明創(chuàng)建活動取得了一定的成績。
今后，我局將進一步完善機制，強化管理，切實加大創(chuàng)建力度，努力把精神文明建設提高到一個新水平，有力促進地稅工作的順利開展，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。
建筑單位自查報告篇十
我局在開展創(chuàng)建“平安單位”活動的同時，結(jié)合我們行業(yè)的特點，延伸開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全用電知識宣傳等活動，圍繞安全生產(chǎn)這個大目標，為創(chuàng)建“平安單位”創(chuàng)造良好的條件。突出亮點有以下六個方面：
一是元月四日，新年上班后第一件事就是組織開展了隆重的09年安全生產(chǎn)活動，圓滿完成了規(guī)定的五項活動內(nèi)容。從局長的述職報告到詳細安排09年的安全工作，從書記的安全黨課到副局長的系統(tǒng)事故回顧重溫，為我局09年的安全生產(chǎn)開了個好頭。全體職工在莊嚴的集體安全喊話后，進行了“責任是安全之魂，標準是安全之本”的全員安全簽名活動，我局二百多名職工人人認真的簽上了自己的名字，以簽名活動進一步強化了安全意識，讓“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，又一次在每個人心中深深的打上了烙印。
二是二月份，開展講安全親情換安全活動，班子成員分別參加了每個部門的職工家屬參加的基層講安全活動。
三是三月份，針對當前電力線路防護通道內(nèi)的高大樹木、建筑物、植樹造林對電力線路安全的威脅，我局自編整理了《長武縣電力局電力線路防護通道無障礙安全宣傳》冊，我們將有關電力法律法規(guī)和事故案例匯編成冊向用戶宣傳散發(fā)。規(guī)定供電所宣傳轄區(qū)客戶，管理部門宣傳縣級機關。重點對林業(yè)、城建、路政、國土局等單位進行宣傳散發(fā)，達到爭取有關單位和用戶最大限度的支持和配合，確保我局電力線路防護通道的安全和暢通。
四是從四至五月份進行了以《習慣性違章三十例》為重點，以執(zhí)行《中低壓配電網(wǎng)標準化作業(yè)指導書》和《變電運行標準化作業(yè)指導書》為措施，開展了創(chuàng)建“零違章”站所、百日督查和安全性評價等活動。通過這些活動的開展，進一步夯實了我局安全基礎，掌握了我局安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有針對性地進行了事故超前預防和控制。
總之，我局開展的創(chuàng)建“平安單位”和相關安全宣傳等活動，為企業(yè)安全發(fā)展、平安穩(wěn)定創(chuàng)造了條件，但與上級的要求還有較大的差距，我們有決心在各級的正確領導下，再添措施，再鼓干勁，扎實做好“平安創(chuàng)建”工作，為企業(yè)的安全發(fā)展和平安長武做出我們應有的貢獻。
建筑單位自查報告篇十一
接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉(xiāng)立即對截止20xx年底的公務接待費等五項經(jīng)費的使用管理情況進行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領導，建立專項檢查機制。
接到貴局通知后，我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長、其他班子成員和相關人員為成員的工作領導小組。并多次召開專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進自查自糾工作的開展。
二、各項支出清理情況。
1、公務接待待費。
我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務接待費實際支出24827元（年初預算數(shù)為6萬元）。我鄉(xiāng)對公務接待費用實行審批制，事前先由需接待部門的分管領導向主要領導請示，報銷時必須有分管領導和主要領導共同簽署的公務接待審批單，財政所才予以報銷，并且盡量在鄉(xiāng)伙食團就餐，盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準、要素進行公務接待費報銷。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、因公出國（境）費用。
我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項發(fā)生，因此無此項費用支出。
3、培訓費。
我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓費31627元（年初預算數(shù)為15000元），培訓費超支的原因：一是上級通知參加培訓的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴格按閬財行[20xx]169號文件規(guī)定的標準報銷參訓人員費用的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算培訓費時是按舊標準預算的。
4、會議費。
經(jīng)查，我鄉(xiāng)截止20xx年底實際支出的會議費為16886元（年初預算數(shù)為35000元）。我鄉(xiāng)對會議費采取召開會議必須經(jīng)黨委會或黨委政府主要領導審批，控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)會議室，能夠簡化會議形式的全部簡化的'措施進行控制。
5、差旅費。
我鄉(xiāng)差旅費在清理時間范圍內(nèi)總計開支92091元（年初預算數(shù)為11900元），差旅費超支的原因：一是上級通知開會辦事的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴格按閬財[20xx]169號文件和閬財行[20xx]384號文件的規(guī)定和標準報銷差旅費的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算差旅費時是按舊標準預算的。我鄉(xiāng)差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領導簽批的《方山鄉(xiāng)機關干部出差派遣單》（鄉(xiāng)要求出差人在報銷差旅費時將以上依據(jù)粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面）出差開會辦事，雖然標準提高了，但我鄉(xiāng)是嚴格按貴局下發(fā)的文件標準報銷差旅費的。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領導違規(guī)審批差旅費的情況。
我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項支出共計165431元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制。
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴格公用經(jīng)費支出管理，提出了七項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領導簽批的《派遣單》出差，并且嚴格按貴局下發(fā)的文件標準報銷差旅費，同時要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面，領導不得違規(guī)審批差旅費。
四是控制公務接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標準和陪同人員。
五是加強對培訓費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓，在報銷費用時嚴格按閬財行[20xx]384號文件和閬財行[20xx]169號文件的規(guī)定和標準執(zhí)行。
六是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
七是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務公開制度。
建筑單位自查報告篇十二
按照國務院辦公廳《關于請報送約法三章貫徹落實情況的通知》（國辦發(fā)明電〔2017〕29號）和省政府辦公廳有關要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)對三公經(jīng)費約法三章貫徹落實情況自查匯報如下：
一、公務接待方面。
我鄉(xiāng)嚴格對照《雅安市公務接待費清理整改情況統(tǒng)計表》所列清理事項類別對我鄉(xiāng)公務接待的管理使用情況進行認真清理。
1、我鄉(xiāng)建立了嚴格的單位公務接待內(nèi)控制度，并切實按照該制度的要求開展公務接待工作。
2、嚴格接待管理。嚴格控制陪餐人數(shù)，實行對口接待。無超標準超規(guī)格，無非公務情況納入接待；無贈送土特產(chǎn)、紀念品等情況發(fā)生。
3、嚴格經(jīng)費報銷制度及流程，實行一事一結(jié)。
4、20xx年的公務接待費開支低于20xx年決算數(shù)和2017年預算數(shù)。
二、公務用車運行維護方面。
我鄉(xiāng)對公車運行實行單列記賬，定點維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；無超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；無違規(guī)接受企業(yè)事業(yè)單位、個人損贈車輛；無在專項項目經(jīng)費中超預算列支公務用車購置及運行經(jīng)費。2017年的公務用車運行維護費開支低于20xx年決算數(shù)和2017年預算數(shù)。
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建筑單位自查報告篇十三
為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求，提高干部隊伍執(zhí)行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業(yè)務學習，工作能力低下，對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。
三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
建筑單位自查報告篇十四
一是強化管理，嚴格問責。結(jié)合當前我局工作實際，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問責”工作的執(zhí)行力，加大問責力度。
二是健全機制，常抓不懈。要進一步強化管理，健全制度，完善機制，著力構(gòu)建“治庸問責”工作的長效機制，全面加強與服務對象和群眾的溝通，努力提高服務質(zhì)量，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務的良好形象。
三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統(tǒng)一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保此項工作健康有序推進，真正取得實效。
建筑單位自查報告篇十五
在2010年8月15日在項目領導班子的領導下，中國建筑股份有限公司航天配套住宅項目部對本項目進行了全面的安全檢查工作，以便及時發(fā)現(xiàn)問題進而解決問題，做到安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。
現(xiàn)階段為工程工種交接的階段，各方面的施工人員都比較多，所以現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境較差。安全問題顯得更為重要，各樓主體已經(jīng)封頂?shù)沁€正進行著清理工作，現(xiàn)場垂直作業(yè)的現(xiàn)象也比較常見，這就要求我們做好各方面的防護工作。外用電梯已經(jīng)相繼進行安裝，各樓層的防護也應經(jīng)做好。整個施工現(xiàn)場也進行著再一次的全方位的規(guī)劃。
好的一方面我們會一直堅持下去，不好的一方面積極改進。外用電梯的各樓層的拉結(jié)不到位，沒有按方案進行拉結(jié)，密目網(wǎng)要及時掛上，進入外用電梯的安全通道需要進一步加固，防護一定要到位，一定要按方案要求進行搭設；樓層的防護欄桿有隨意被拆除現(xiàn)象，工作面完成后防護欄桿個別沒有及時恢復；在現(xiàn)場施工的個別人員有不帶安全帽的現(xiàn)象；二次結(jié)構(gòu)的施工人員在做臨邊砌筑時有個別不系安全帶；車庫作業(yè)的施工人員有吸煙、不戴安全帽的現(xiàn)象。在拆除外挑架時有往下拋扔的現(xiàn)象，下面應派專人看守。
以上問題我們會及時處理，按照公司的各項規(guī)章制度實施展開整改活動，堅決要排除隱患，時刻警惕自己“安全第一，預防為主”。一定把安全生產(chǎn)工作進行到底。以上問題我們派出專人管理，有針對性的把在現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時解決好，把安全隱患降到最低。在安全問題上我們會全力以赴，切實將各項工作落實到位。
中國建筑股份有限公司。
天津航天住宅項目一期工程。
項目安全部沙國良2010-8-15。
建筑單位自查報告篇十六
文物古建筑泛指我國歷史上保存至今具有較高文物價值、歷史價值和藝術價值的建筑物，一般是指古人遺留下來的具有較長歷史年代的寺、廟、殿、樓、塔、橋等建筑。文物古建筑是國家重要的歷史文化遺產(chǎn)，是國家文明的重要標志。它們不僅是古代勞動人民的智慧結(jié)晶，也是研究古代社會的寶貴歷史資料。
文物古建筑一般都是建造在前消防在后，有別于現(xiàn)代建筑的消防工作，然而到目前為止也沒有一部真正針對于文物古建筑的消防規(guī)范。因此，目前的文物古建筑消防保護工作大部分都是套搬了現(xiàn)行的消防技術規(guī)范，而且大多以撲滅火災為唯一目標，而不是以最大限度保護古建筑、減少文物損失為首要目的，這種表面看似的保護實際上使文物古建筑的價值逐漸減退，甚至被毀。如何在文物古建筑保護中平衡消防工作與歷史文化遺產(chǎn)保護的關系是擺在我們面前一個迫切需要解決的問題。
二、現(xiàn)代消防與文物古建筑保護的矛盾。
筆者通過對文物古建筑的消防保護工作的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著文物古建筑消防安全保護工作的深入開展，文物古建筑消防與文化遺產(chǎn)保護之間的矛盾、不和諧因素不斷凸現(xiàn)。
（一）現(xiàn)代消防設施與文物古建筑保護的矛盾。
近年來，為了提高文物古建筑抵御火災的能力，各地文物管理部門和使用單位給我們的文物古建筑安裝了火災自動報警系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)等消防設施。應該說，在這些措施的保護下，古建筑的消防安全系數(shù)得到了很大的提高，但是隨之而來的一些新問題、新麻煩也不斷呈現(xiàn)。如：遭遇火劫后重建的西藏拉卜楞寺院大經(jīng)堂內(nèi)雖說增設了墻壁式消火栓，但滲漏出的水使墻上的壁畫面目全非。1月19日晚7點，世界文化遺產(chǎn)武當山古建筑群的重要組成部分之一遇真宮主殿突發(fā)大火，導致最有價值的主殿三間共236平方米的建筑化為灰燼，同時，火災撲救過程中壓力水流的沖擊和水漬損失給周邊文物也帶來了不同程度的損失。同時，文物古建筑內(nèi)消防設施的安裝損害了古建筑的美觀，并對內(nèi)部木結(jié)構(gòu)造成了不同程度的損壞，使其失去了原有的價值。
（二）傳統(tǒng)消防保護措施與文物古建筑保護的矛盾。
文物古建筑的傳統(tǒng)消防保護措施對歷史文化的傳承也帶來了一定的沖擊。我國的文物古建筑大多是宗教文化和民間活動的重要場所，正是這些傳統(tǒng)歷史文化提升了古建筑的價值，也正是這些傳統(tǒng)文化的盛行使得我們的文物古建筑在歷史的長河中得以完好地保存下來。但是近些年來，一些部門為了杜絕火災隱患，采取了單純的絕對的保護方式。這些措施在文物古建筑的保護中，確實起到了一定的作用。然而隨之產(chǎn)生的新問題正以另一種方式吞噬著古建筑，直至它倒塌。如：蘇州玄妙觀的三清殿自從禁香火以后，滋生了一種叫“天?！钡暮οx，對殿內(nèi)的木結(jié)構(gòu)進行吞噬，給建筑結(jié)構(gòu)安全造成了隱患。始建于南宋淳熙年間三清殿之所以能夠完好的保存至今，在一定程度上是香燭煙氣的驅(qū)蚊殺蟲效果起到了一定的作用。嚴禁點燭焚香，實際上打破了這種自然平衡，使得我們的文物古建筑正在以另一種形式被加速損毀。
三、如何正確處理古建筑消防工作與歷史文化遺產(chǎn)保護的關系。
文物古建筑是祖先留給我們的能體現(xiàn)古代建筑風格的遺產(chǎn)，具有不可再生性。我們應將消防工作結(jié)合文化遺產(chǎn)的保護，使文物古建筑的消防保護工作走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
當今世界上對古代文化遺產(chǎn)的保護有兩種形式：“突尼斯”形式（完全保證古建筑的原貌）和“華盛頓”形式（保證古建筑的外觀，根據(jù)現(xiàn)代的生活方式改變內(nèi)部需要）。筆者認為，古建筑的消防保護也應該遵循這兩種保護形式，用發(fā)展的眼光去看待古建筑保護。古建筑的消防工作和文化遺產(chǎn)保護是一對矛盾，我們應該用哲學“重點論”理論來分析孰輕孰重。
（一）“突尼斯”消防保護形式。
對于影響較大、歷史文化價值較高的文化古建筑，我們應保留他原有的建筑風貌和文化功能，因為這些特點正是它的價值所在。筆者認為，這一類文物古建筑應采取“突尼斯”消防保護形式，文化古建筑作為一個整體，一旦局部受到破壞，其原先的歷史價值、藝術魅力就大大降低。因此，對于這一類文物古建筑我們考慮的不應該是發(fā)生火災后如何去救，而是如何讓它的火災發(fā)生率降到零。如果我們一味地去利用現(xiàn)代消防技術、措施去對這類古建筑進行消防保護，由于建筑布局、結(jié)構(gòu)、材料等方面與現(xiàn)代建筑有著本質(zhì)的區(qū)別，現(xiàn)代建筑防火規(guī)范和消防設施不但不能很好地發(fā)揮其效能，而且安裝、施工還會給文物古建筑帶來不可彌補的損失。因此，對于這一類古建筑的消防保護，我們應發(fā)揮自然平衡的效能，突出人的作用。
1、前期的防護措施。
（1）認真落實文物古建筑單位逐級消防責任制和崗位防火安全責任制，組織單位人員認真學習消防法規(guī)，提高全員對文物古建筑消防安全工作重要性的認識。
（2）嚴格落實巡防工作制度，加強24小時值班和防火巡查。
（3）加強消防安全宣傳教育，提高工作人員和游客的消防意識。同時對工作人員開展消防培訓，使他們懂得用火安全管理，懂易燃物品的安全保管，會報火警，會正確使用滅火器材，提高初期火災控制和撲救能力。
2、現(xiàn)代的消防設施。
那么是不是對于這一類文物古建筑就可以不用去做消防工作了呢？當然不是的，因為我們“防”的再嚴，也不能保證火災能夠永遠遠離我們的古建筑。所以我們要在不損壞古建筑本身風貌、文化功能，不打破幾百年來形成的這種自然平衡的基礎上去做好我們的古建筑消防工作。筆者通過多年來對古建筑的調(diào)查研究，認為這一類古建筑消防工作應該著重做好兩方面。一方面，做好早期火災的探測和報警，只有把火災消滅在萌芽或者早期狀態(tài)，才能真正有效地保護古建筑。一般建筑物當發(fā)生火災后，我們可以運用各種有效的滅火手段控制火災，將損失降低到最低限度，而文物古建筑由于其特殊性，一旦火災達到全面燃燒階段，撲救難度將大大加大，加之由于古建筑所處地理位置、自身建筑特點等原因，往往很難有效控制火勢，容易造成建筑物的永久性損失，甚至導致蘊含珍貴歷史文物價值的古建筑付之一炬。就算是利用現(xiàn)代的消防設備進行火災撲救，由于古建筑的消防設施的設置方面缺少一定的科學性，對古建筑會造成嚴重的二次損害。因此古建筑火災的控制重心應該放在早期火災的發(fā)現(xiàn)和撲救上，防止其形成規(guī)模，將其早早消滅在萌芽狀態(tài)。
（1）火災報警系統(tǒng)。
筆者通過對文物古建筑各種火災報警系統(tǒng)的對比分析認為，在古建筑安裝無線火災報警系統(tǒng)是比較好的實現(xiàn)方式之一。無線火災報警技術的發(fā)展直接受益于近來移動電話市場的推動，微電子技術和蓄電池技術的進步使“無線監(jiān)控”這一要求成為可能。無線火災報警系統(tǒng)由控制盤、探測器、手動報警按鈕和警報裝置組成，所有裝置均裝有無線電收發(fā)兩用機，除控制盤外，其他裝置由自帶蓄電池提供電源。該系統(tǒng)最大的優(yōu)點就是基本無需電纜布線。沒有布線要求，就無須破壞建筑物結(jié)構(gòu)，無需埋設任何管線，這一點對古建筑來說尤為重要。
（2）必要的滅火設施。
另一方面，在保護古建筑歷史文化價值的基礎上配置必要的滅火設施，由于暫時在文物古建筑的消防保護上還沒有相應的規(guī)范可依，我們應結(jié)合古建筑特點，因地制宜。筆者認為，在文物古建筑的消防設備的設置中，可以采取確“強化室外，暫緩室內(nèi)”的'理念，如消火栓設置方面，將室內(nèi)消火栓移至室外設置，即室內(nèi)消火栓外置，設置明顯標志。并在室外消火栓處設置啟泵按鈕，以便火災時使用。同時，為防止滅火過程中帶來的嚴重水漬損失，可用霧狀水槍代替直流水槍，同時水源的選擇上也有一定的要求，杜絕利用污染的水作為消防水源。這樣，既保護了文物古建筑不受火災侵害，同時也不影響古建筑的美觀，符合古建筑保護的觀點。
（二）“華盛頓”消防保護形式。
“突尼斯”消防保護形式對管理上的要求較高，難度也較大。象我們蘇州，作為全國第一批歷史文化名城，擁有眾多的文物古建筑，迄今為止，全市已有9座園林列入了《世界文化遺產(chǎn)名錄》，有500多個各級文物保護單位、260多處控制保護古建筑、800多處古構(gòu)筑物，都采用第一種消防保護形式，顯然是不現(xiàn)實的。對于一些歷史文化價值稍低一點的，如：市縣級文物保護單位、古民居、控保建筑等。我們可以采用“華盛頓”消防保護形式，保證古建筑的外觀，根據(jù)現(xiàn)代的生活方式改變內(nèi)部需要，蘇州文物部門在這方面也有過開創(chuàng)性的探索，并取得了較好的效果。由于古建筑空關無人使用會加快老化速度，不利于古建筑的保護；而房屋年久失修、無人養(yǎng)護，更容易產(chǎn)生坍塌事故，因此，蘇州文物部門通過一定的途徑將部分控保古建筑租借給單位使用，并明確責任關系，這樣一來減輕了文物部門人力、物力方面的困難，也調(diào)動了社會的力量參與到文物古建筑的保護當中來。筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這部分古建筑通過改造，內(nèi)部布局、結(jié)構(gòu)基本接近于現(xiàn)代建筑，那么我們在開展這部分古建筑消防工作的時候，可以參考現(xiàn)代建筑防火規(guī)范，結(jié)合古建筑的特殊性，從各個關鍵環(huán)節(jié)入手，有針對性地制定消防安全對策，確實從充分保護文物價值的基礎上全面推進文物古建筑消防安全工作。
1、前期的防護措施。
（1）堅持堅持“從嚴管理，防患未然”的原則，落實各級部門的消防安全責任，加強古建筑消防宣傳教育。
（2）根據(jù)火災危險性調(diào)查、評估，設置相應的火災探測報警系統(tǒng)。
（3）利用清潔、高效的阻燃技術對古建筑的木結(jié)構(gòu)進行阻燃處理，改善其耐火極限。
（4）合理設置室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)和滅火器，提高初期火災撲救能力。
（5）對古建筑群配置輕型消防車、消防摩托車、手抬機動泵、高壓脈沖水槍等移動式滅火裝備。
2、現(xiàn)代的消防設施。
蘇州古城是首批國家歷史文化名城之一，城內(nèi)歷史建筑遺存豐富，共有各類文物保護單位538處，另有控制性保護建筑500處。古民居是其中數(shù)量最多的建筑形式，這些建筑大多建于清朝、民國，存在有許多先天的消防隱患。蘇州市平江區(qū)公安消防部門在古建筑中推行的安裝簡易自動噴水滅火系統(tǒng)和啟用由警用四輪車改裝而成的環(huán)保型電動消防車等措施對遏制古建筑火災起到了積極的作用，也印證了“華盛頓”消防保護形式的可行性。
（1）簡易自動噴水滅火系統(tǒng)。
自動噴水滅火系統(tǒng)是目前國際上應用范圍最廣、應用量最多、滅火成功率最高且造價低廉的滅火系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有自動探火報警和自動噴水滅火的優(yōu)良性能，能夠有效地避免因火災而造成的經(jīng)濟損失和人員傷亡。在蘇州古城推廣應用簡易自動噴水滅火系統(tǒng)，對保護歷史遺產(chǎn)將起到重要作用。
6月，蘇州市政府頒布了《蘇州市歷史文化保護區(qū)修復、整治消防管理辦法》，并在新一輪消防規(guī)劃修編中專門加入了古城消防保護，這些地方法規(guī)和規(guī)范性文件的出臺為古城的消防安全整治奠定了基礎。平江區(qū)率先在平江路歷史古街區(qū)進行了試點，在改造用作旅館、飯店、商店且使用面積小于1200平方米古建筑和民居利用市政管網(wǎng)設置了簡易自動噴水滅火系統(tǒng)，同時公安消防部門進行了技術指導和監(jiān)督。通過安裝簡易自動噴水滅火系統(tǒng)以后的這幾年，無一火災事故發(fā)生，為消除火災隱患，保護歷史文化遺存，促進古城保護和城市可持續(xù)發(fā)展起到了很好的作用。
（2）環(huán)保型電動消防車。
環(huán)保型電動消防車由警用四輪車改裝而成，它體型小，機動靈活，行動迅速，電動也為環(huán)保型，長3340毫米、寬1400毫米、高1810毫米，額定乘員2名，可連續(xù)行駛80公里以上，車上還配有一臺手抬泵，可從河道和消火栓處取水，火災控制面積為100平方米。車上配有消防斧、斷電剪、水槍等滅火救援工具。該車還配備了視頻播放設備，在巡邏時候也能宣傳一些消防知識，提高居民的消防安全意識。該車還配備了視頻播放設備，具有消防巡邏、宣傳等功能。這些紅色的環(huán)保型電動消防車投用后，穿行于古城的老街小巷，成了古城中防火的“新武器”。
四、結(jié)論。
文物古建筑物是全人類的財富，對其進行科學的防火保護是全民的責任。以新的認識、新的理念和先進的現(xiàn)代科學防火對策來積極面對當前古建筑物防火安全問題，并采取有效措施，落實政府領導、齊抓共管、專群結(jié)合、群防群治的基本要求，確保古建筑物的消防安全。我們有責任、有義務保護好這些人類文化的遺產(chǎn)和瑰寶，使之代代相傳，永續(xù)利用，使文物古建筑的消防保護工作走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
蘇州支隊平江大隊。
建筑單位自查報告篇十七
教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校的生命線，加強教學管理是提高教學質(zhì)量的關鍵。對此，我們把工作的思路調(diào)整為“兩抓兩實現(xiàn)”，即：抓教師課堂教學水平的提高，實現(xiàn)課堂教學的高效性；抓基礎知識、基本技能、學習方法，實現(xiàn)學生會學、樂學、學會。開展教學常規(guī)月活動，狠抓老師的備課、上課等環(huán)節(jié)，向常規(guī)要質(zhì)量，評出了教學常規(guī)之星。堅持了每個學科一天一課活動，先是骨干老師上示范課，教給老師們怎么做，再是人人上公開課，讓老師們互相學，邊聽邊評，教學相長，老師的課堂教學水平的到了大幅度的提高。實施“導師制”，通過任課教師與學生面對面的交流，老師了解在授課上的不足，學生得到老師手把手的指導，既促進了教學，又加深了師生情感，對我校學生來說，效果非常的明顯，實現(xiàn)了教學相長。近2年以來普高部有2名老師分別獲得市教育局“教壇英才”和“教學新星”榮譽，有9名教師榮獲區(qū)教育局“教學能手”、“學科帶頭人”和“骨干教師”等榮譽稱號。職專部結(jié)合教師基本功達標活動，組織了教師課件制作培訓，狠抓了教師備課、作業(yè)、學習筆記等常規(guī)，老師的整體水平得了很大的進步，在市教育局組織的基本功驗收活動中，我校的4位老師代表以優(yōu)異的成績順利過關。職專部大力實施人才標準化工程，下大力氣抓學生技能水平的提提高，積極開展技能競賽月活動，使學生的技能水平得到大幅度提高。在全市語文基本功比賽中獲得一等獎；在全區(qū)技能大賽中總評成績位居第二名。
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