在總結(jié)中，我們可以找到成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，從而更好地指導(dǎo)未來(lái)的發(fā)展。如何寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)是一個(gè)需要認(rèn)真思考和研究的問(wèn)題。以下是小編為大家精心收集的總結(jié)范文，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
近期工作反思總結(jié)篇一
我局*信息公開(kāi)工作在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)《^v^*信息公開(kāi)條例》以及省市關(guān)于*信息公開(kāi)工作的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，信息公開(kāi)工作得到了深入開(kāi)展，公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)一步拓展，公開(kāi)形式不斷規(guī)范，公開(kāi)制度得到較好執(zhí)行，*信息公開(kāi)工作取得了明顯成果?，F(xiàn)將今年信息公開(kāi)工作情況總結(jié)如下：
我局高度重視*信息公開(kāi)工作，將其作為促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、創(chuàng)新管理方式、增強(qiáng)服務(wù)能力、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)部署，把*信息公開(kāi)工作與年終考核項(xiàng)目相結(jié)合。及時(shí)成立信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了一名副職分管此項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，進(jìn)一步明確了*信息公開(kāi)的工作機(jī)構(gòu)、成員以及具體職責(zé)，有力地推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督*信息公開(kāi)工作。另外,要求基層學(xué)校也成立信息工作機(jī)構(gòu)，確定專(zhuān)職信息員，為*信息公開(kāi)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
為確保信息公開(kāi)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、高效，按照《^v^*信息公開(kāi)條例》等文件精神，縣教育局建立預(yù)審制度、民主評(píng)議制度、責(zé)任追究制度、教育動(dòng)態(tài)等，并完善信息公開(kāi)制度，明確了局機(jī)關(guān)信息公開(kāi)的內(nèi)容和方式。建立公開(kāi)文件、信息領(lǐng)導(dǎo)審核簽閱制度，全局各股室發(fā)布的文件、信息都必須經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)簽閱方可正式公布公開(kāi)，保證信息公開(kāi)工作規(guī)范有序進(jìn)行。另外，我局將信息工作納入基層學(xué)校年終目標(biāo)考評(píng)，以提高基層信息工作的積極性。
年初，通過(guò)局機(jī)關(guān)大會(huì)，組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^*信息公開(kāi)條例》和我縣有關(guān)*信息公開(kāi)的文件，使全體機(jī)關(guān)工作人員對(duì)*信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有明確的了解。同時(shí)，積極組織人員參加我縣有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息采編水*。
20xx年我局主動(dòng)公開(kāi)了概況信息、發(fā)展規(guī)劃、工作動(dòng)態(tài)、公共服務(wù)和其他需要公開(kāi)的信息。全年共報(bào)送信息85條，超額完成全年報(bào)送任務(wù)。我局按照上級(jí)規(guī)定，未收取涉及*信息公開(kāi)申請(qǐng)的任何費(fèi)用。
20xx年我局*信息公開(kāi)雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與群眾要求還有一定差距，工作還存在一些問(wèn)題：一是信息公開(kāi)質(zhì)量有待提高。二是信息公開(kāi)內(nèi)容還不夠全面，信息發(fā)布還不夠規(guī)范。三是信息公開(kāi)保障措施還不夠完善，個(gè)別信息更新公開(kāi)不夠及時(shí)等。
20xx年我局將加大*信息公開(kāi)工作力度，加強(qiáng)信息公開(kāi)工作體制機(jī)制建設(shè)，健全監(jiān)督考核機(jī)制，采取有力措施，進(jìn)一步推進(jìn)我局*信息公開(kāi)工作全面深入開(kāi)展。
近期工作反思總結(jié)篇二
上半年，在市委、市*的工作部署和市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，我局始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，全面落實(shí)中央辦公廳、*辦公廳《關(guān)于深化政務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見(jiàn)》，全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，為推進(jìn)行*力規(guī)范透明運(yùn)行，提供良好的政務(wù)環(huán)境?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工。
為確保各項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以黨總支*、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“一把手”負(fù)總責(zé)的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和成立了以黨總支副*、副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，并下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作，做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。制定了《xx市環(huán)衛(wèi)局20xx年政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》，并做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。同時(shí)，我局把政務(wù)公開(kāi)工作分解到各科室和成員，強(qiáng)化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。
(二)加大主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)力度。
(三)抓制度建設(shè)，提高工作質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行《儋州市環(huán)境衛(wèi)生管理局信息公開(kāi)考核辦法》等14項(xiàng)制度，建立完善了《市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《市容環(huán)境衛(wèi)生工作檢查考核辦法》等制度，并根據(jù)《*儋州市委辦公室關(guān)于定期報(bào)送貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省*〈二十條規(guī)定〉及市委市*〈二十二條規(guī)定〉情況的通知》，開(kāi)展了“庸懶散奢貪”、“不作為、亂作為，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)”和“反腐倡廉宣傳教育月”等活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，按照*規(guī)定的黨員各項(xiàng)義務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，帶頭講黨性、重品行、作表率，帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律。帶頭深入各隊(duì)、所、場(chǎng)調(diào)查研究，了解清掃保潔、垃圾清運(yùn)、垃圾處理等工作情況，解決了基層反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。帶頭貫徹執(zhí)行中央、省委省*及市委市*嚴(yán)禁公款購(gòu)買(mǎi)香煙、高檔酒和禮品，組織高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。公務(wù)接待做到不上野味、魚(yú)翅、燕窩等高檔菜肴。截止20xx年5月份，因公出國(guó)(境)支出0元、公務(wù)接待支出89101元、公務(wù)用車(chē)支出元，比去年度同期分別下降了0%、400%、161%。20xx年上半年，我局受理*局轉(zhuǎn)來(lái)《致儋州市*局的*信》1件投訴信件，政風(fēng)行風(fēng)熱線咨詢(xún)投訴《勝利路和幸福路交界處路口放置6個(gè)垃圾桶，影響市民日常生活》等9件。市民群眾電話反映的《綠園小區(qū)小農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)，影響市容市貌》等3宗，我局當(dāng)場(chǎng)答復(fù)或在辦結(jié)時(shí)限前予以書(shū)面答復(fù)投訴人或舉報(bào)人，投訴人或舉報(bào)人對(duì)我局的答復(fù)滿意。信件回復(fù)率、辦結(jié)率、及時(shí)率均100%，切實(shí)有效解決群眾反映強(qiáng)烈的投訴舉報(bào)問(wèn)題，增進(jìn)了黨群干群之間的關(guān)系。
一是制度建設(shè)還有待健全。
三是未設(shè)置滿意率測(cè)評(píng)。
(一)組織學(xué)習(xí)《^v^*信息公開(kāi)條例》，對(duì)照條例，認(rèn)真清理我局政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)，查漏補(bǔ)缺，編制更加科學(xué)規(guī)范的公開(kāi)目錄。
(二)拓展覆蓋面，做到依法公開(kāi)，主動(dòng)公開(kāi)。嚴(yán)格按照《^v^*信息公開(kāi)條例》要求，凡能夠公開(kāi)的信息，全部予以公開(kāi)，特別是對(duì)行政執(zhí)法、行政審批、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題按規(guī)定全面公開(kāi)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核，建立健全政務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。將政務(wù)公開(kāi)工作作為提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有效辦法，對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕推諉搪塞行為，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)不斷規(guī)范行政行為，密切與群眾之間的聯(lián)系，重視群眾意見(jiàn)的反饋，吸納合理意見(jiàn)，解決存在的問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展，逐步建立健全長(zhǎng)效化的工作機(jī)制。
近期工作反思總結(jié)篇三
一年來(lái)，我鎮(zhèn)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“*”重要思想和黨的*精神為指導(dǎo)，以《^v^村民委員會(huì)組織法》為依據(jù)，，按照“規(guī)范、創(chuàng)新、提高、落實(shí)”的基本工作思路，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)村務(wù)公開(kāi)制度，認(rèn)真在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面的開(kāi)展村務(wù)工作，加強(qiáng)了農(nóng)村基層民主建設(shè)，保障了村民對(duì)村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，有力推進(jìn)了村民自治，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年的村務(wù)公開(kāi)工作作如下總結(jié)：
我鎮(zhèn)黨委、*十分重視村務(wù)公開(kāi)工作，自覺(jué)將村務(wù)公開(kāi)工作擺上黨委、*的重要議事日程，并按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)成立了“斷江鎮(zhèn)村務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督我鎮(zhèn)村務(wù)公開(kāi)工作；各村委會(huì)也相應(yīng)成立村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為村務(wù)公開(kāi)工作的順利開(kāi)展提供組織保證。
落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定了切實(shí)可行的《斷江鎮(zhèn)村務(wù)公開(kāi)實(shí)施工作方案》，明確了村務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容、公開(kāi)的形式、公開(kāi)時(shí)間等，使我鎮(zhèn)的村務(wù)公開(kāi)工作各項(xiàng)規(guī)章制度得到了很好地貫徹落實(shí)。
村務(wù)公開(kāi)是調(diào)動(dòng)村民參與村級(jí)管理積極性的有效措施，是實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的有效途徑。繼續(xù)在關(guān)乎村民切身利益的村務(wù)搞好政務(wù)公開(kāi)，做到統(tǒng)一公開(kāi)時(shí)間，固定公開(kāi)地點(diǎn)，突出公開(kāi)熱點(diǎn)，規(guī)范公開(kāi)程序。還根據(jù)村民的意見(jiàn)、建議的要求，緊緊抓住群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整充實(shí)公開(kāi)的內(nèi)容，規(guī)定公開(kāi)時(shí)間，規(guī)范和完善程序，健全配套制度，使村務(wù)公開(kāi)民主管理逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
務(wù)公開(kāi)條例》等內(nèi)容，對(duì)農(nóng)村基層干部工作方法及職責(zé)有了進(jìn)一步理解。培訓(xùn)采取領(lǐng)導(dǎo)授課、座談?dòng)懻?、互相交流、面?duì)面談心等形式，解決了“兩委?班子中存在的一些突出問(wèn)題，使村“兩委”干部擺正了位置，端正了態(tài)度，增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)定了為民辦實(shí)事的決心，消除了相互之間的誤解、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，牢固樹(shù)立了團(tuán)結(jié)是進(jìn)步發(fā)展的前提的思想。改變了觀念，*了思想，理清了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，認(rèn)識(shí)到村務(wù)公開(kāi)的重要性和必要性，為各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
近期工作反思總結(jié)篇四
十月，一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時(shí)，也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然，我們學(xué)生會(huì)取得的成績(jī)也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力，是活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有利保證。在活動(dòng)得過(guò)程中我們得到了很多的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也察覺(jué)到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對(duì)我部的本月的工作總結(jié)如下：
一、本月活動(dòng)。
10月-日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評(píng)評(píng)選活動(dòng)。
本次活動(dòng)，選手們各個(gè)自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個(gè)都是實(shí)力超群。本次活動(dòng)也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識(shí)水平和反應(yīng)能力?；?dòng)環(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時(shí)也很熱情?；顒?dòng)過(guò)程中，場(chǎng)面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會(huì)努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過(guò)程中，我們分工明確，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時(shí)也使得我部成員更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)槿绻渲杏腥藳](méi)有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作，那整個(gè)活動(dòng)都會(huì)因此而出現(xiàn)紕漏。同時(shí)，本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動(dòng)，包括溫馨提示之天氣預(yù)報(bào)，和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識(shí)小貼士。每個(gè)活動(dòng)都很成功，并達(dá)到了預(yù)期的效果，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
二、內(nèi)部管理。
本學(xué)期，為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作正常運(yùn)作、管理，我部重新制定了例會(huì)制度，要求保證每次例會(huì)出席的人數(shù)及例會(huì)質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級(jí)的成員即將加入我們學(xué)生會(huì)的大家庭，我們09級(jí)干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂(lè)觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項(xiàng)工作中去。我們會(huì)在工作中不斷完善自我，為學(xué)生會(huì)的建設(shè)增光添彩，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
近期工作反思總結(jié)篇五
高莊鄉(xiāng)位于安陽(yáng)市區(qū)東南部，面積58*方公里，轄27個(gè)行政村，人口萬(wàn)，耕地萬(wàn)畝。20xx年3月份以來(lái)，高莊鄉(xiāng)黨委、*把“難點(diǎn)村”治理作為推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁工程、制度工程、造血工程”等“三大工程”，按照“選好一個(gè)帶頭人，配強(qiáng)一套好班子，理清一條好思路，找準(zhǔn)一批好項(xiàng)目，建設(shè)一批新農(nóng)村”的要求，全面推進(jìn)“難點(diǎn)村”治理。目前，我鄉(xiāng)兩個(gè)“難點(diǎn)村”均已提升為二類(lèi)村。通過(guò)有效治理，各村矛盾逐漸減少，干群關(guān)系明顯改善，村級(jí)班子戰(zhàn)斗力和為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)投入逐步加大，農(nóng)民收入不斷增加，人民群眾滿意度逐年提高?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)工作匯報(bào)如下：
一、大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁工程”，著力夯實(shí)村級(jí)組織建設(shè)村級(jí)班子軟弱、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)是“難點(diǎn)村”的一個(gè)突出問(wèn)題。治理好難點(diǎn)村，關(guān)鍵是要治好班子、整好隊(duì)伍，特別是要加強(qiáng)“一把手”隊(duì)伍建設(shè)，在治理工作中，我鄉(xiāng)按照“政治素質(zhì)好、領(lǐng)富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)高”的要求，堅(jiān)持以選拔村黨支部*為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)“領(lǐng)頭雁工程”，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，促進(jìn)班子結(jié)構(gòu)改善、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能發(fā)揮。20xx年，全鄉(xiāng)按照《*》和上級(jí)組織部門(mén)要求，在黨支部換屆工作中，把東正寺和蔣臺(tái)屯兩個(gè)“難點(diǎn)村”作為重點(diǎn)村，列入第一批換屆支部。我鄉(xiāng)采取多種措施，促使兩個(gè)“難點(diǎn)村”組織建設(shè)上級(jí)部門(mén)資金幫扶，幫助“難點(diǎn)村”加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。我鄉(xiāng)為蔣臺(tái)屯村爭(zhēng)取市、區(qū)民政部門(mén)資金5萬(wàn)元，進(jìn)行村改社區(qū)建設(shè)，蔣臺(tái)屯村建設(shè)健身廣場(chǎng)500*方米，改擴(kuò)建村級(jí)辦公場(chǎng)所350*方米，夯實(shí)了社區(qū)硬件，強(qiáng)化了社區(qū)功能，實(shí)現(xiàn)了有室議事，有章管事，有人理事，有錢(qián)辦事，群眾直接享受到方便的基層公共服務(wù)。我鄉(xiāng)出資5萬(wàn)多元，在蔣臺(tái)屯村和東正寺村主要路段安裝了攝像頭，建立了監(jiān)控*臺(tái)，有力提升這兩個(gè)村技防設(shè)施建設(shè)水*，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的安全感。
二是項(xiàng)目扶持。我鄉(xiāng)通過(guò)區(qū)新農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)林畜牧局、區(qū)國(guó)土資源局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)交通運(yùn)輸局等部門(mén)積極為難點(diǎn)村爭(zhēng)取項(xiàng)目?jī)A斜，已投入項(xiàng)目資金150多萬(wàn)元，我鄉(xiāng)也在財(cái)政較為困難的情況下，兩年累計(jì)為難點(diǎn)村投入專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)資金35萬(wàn)多元，用于支持“難點(diǎn)村”村內(nèi)道路、安全飲水等項(xiàng)目建設(shè)。
雖然我鄉(xiāng)村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作取得了一定的成效，但還存在諸如重大事項(xiàng)民主決策程序還不夠完善和規(guī)范；村民自治章程還不夠完善；有的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員工作業(yè)務(wù)水*較低，沒(méi)有很好地發(fā)揮監(jiān)督和民主理財(cái)作用，存在*現(xiàn)象等問(wèn)題。
在今后的村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作中，我鄉(xiāng)要在區(qū)委、區(qū)*的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的*和十七屆五中全會(huì)精神，圍繞保障群眾民*利，構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作取得新的進(jìn)展：
二是要著眼于維護(hù)農(nóng)民的切身利益，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的問(wèn)題；
三是要著眼于發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，廣泛動(dòng)員群眾參與村務(wù)公開(kāi)和民主管理；四是要著眼于推動(dòng)健全和完善村務(wù)公開(kāi)和民主管理規(guī)范化、程序化，加強(qiáng)制度建設(shè)，在推動(dòng)和完善村民自治的過(guò)程中，提高村務(wù)公開(kāi)和民主管理水*。
近期工作反思總結(jié)篇六
實(shí)行“尚學(xué)存折”積分的方法，從出操路隊(duì)、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項(xiàng)考查學(xué)生，設(shè)置不同等級(jí)讓他們“掙”尚學(xué)幣，積滿100尚學(xué)幣，在尚學(xué)存折里1，換取獎(jiǎng)勵(lì)在尚學(xué)存折支取1，類(lèi)似郵政儲(chǔ)蓄的存折的使用方法。結(jié)合表?yè)P(yáng)信，記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn)，然后盡可能讓每一位學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步讓其他同學(xué)看見(jiàn)，讓家長(zhǎng)看見(jiàn)。
同時(shí)，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)以獲取他們的認(rèn)可與幫助，充分調(diào)性學(xué)生的積極性。
二、班級(jí)學(xué)生的表現(xiàn)。
由于給每個(gè)學(xué)生都買(mǎi)了一個(gè)尚學(xué)存折，并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級(jí)獻(xiàn)計(jì)策”、“我想要的禮物”等活動(dòng)，學(xué)生們熱情大漲。
三、班內(nèi)學(xué)生的變化。
“劉老師，我們什么時(shí)候分組排座位呢？”、”老師，我們以前練習(xí)冊(cè)上的a還算嗎？“、”老師，我還能給班級(jí)帶書(shū)嗎？還可以給學(xué)校推薦書(shū)嗎？“等問(wèn)題，他們期盼著尚學(xué)存折趕快實(shí)施，他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個(gè)尚學(xué)幣，他們也從以前不愿意把自己的書(shū)捐給學(xué)校，更不愿意把自己最喜歡的書(shū)拿出來(lái)變成積極踴躍起來(lái)，愿意為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)上自己喜歡的物品。
積分既是對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)，也是對(duì)小組的評(píng)價(jià)，對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行積分傾斜，后進(jìn)生回答問(wèn)題，作業(yè)都寬容一些，對(duì)于幫扶后進(jìn)生的同學(xué)對(duì)他所在的小組有加分，幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團(tuán)結(jié)起來(lái)，后進(jìn)生回答的問(wèn)題也多了起來(lái)。
四、存在的困惑及需要學(xué)校配合的方面。
目前實(shí)行起來(lái)有三個(gè)問(wèn)題：
第三、自主管理班級(jí)建設(shè)需要資金，希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購(gòu)提供資金。
五、自己接下來(lái)的措施。
1、細(xì)化加減分項(xiàng)。
2、小組的口號(hào)和組的圖標(biāo)還需要優(yōu)化，沒(méi)有特色。
3、如何發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái)？
近期工作反思總結(jié)篇七
一、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，打造“品質(zhì)校園”。
1、精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí)，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn)，營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
3、積極做好了迎接“區(qū)三星級(jí)隊(duì)部室”復(fù)檢工作，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號(hào)召力，逐步形成了以“體驗(yàn)活動(dòng)”為特色的少先隊(duì)文化，凝聚高品位的校園文化精神。
4、大力推進(jìn)“生命書(shū)旅”校園特色進(jìn)程，以?xún)?yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以?shī)^進(jìn)向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、少先隊(duì)活動(dòng)室等。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開(kāi)展升旗儀式活動(dòng)，每天中午廣播站定時(shí)播音，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展，為成為“品質(zhì)校園”助力，為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。
二、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富少先隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時(shí)深入開(kāi)展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，樹(shù)立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”。
三、拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢(shì)。
1、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅(jiān)持定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，通過(guò)聽(tīng)講座、進(jìn)課堂聽(tīng)課等形式，豐富家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持通過(guò)電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通，充分利用有效的教育資源，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2、我校一直注重寓教育于活動(dòng)之中，我們組織了一系列的活動(dòng)：如開(kāi)展了以“愛(ài)心墻”、“歌唱祖國(guó)”等為主題的教育活動(dòng);布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時(shí)了解了國(guó)際、國(guó)內(nèi)及校園大事。
3、我校非常重視家庭教育工作，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，定期開(kāi)展活動(dòng)，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對(duì)學(xué)生的要求和對(duì)家長(zhǎng)的希望。希望家長(zhǎng)和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)中存在的不正確的教育思想和教育方法，為推進(jìn)“品質(zhì)家長(zhǎng)”營(yíng)造氛圍。
今后工作設(shè)想：
以“樵山教育，有為品質(zhì)”為己任，盡己之力努力協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，以實(shí)現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，明確教育責(zé)任。
2、加強(qiáng)德育科研，探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去，成為四小的“品質(zhì)課題”。
3、繼續(xù)營(yíng)造良好的教育氛圍。樹(shù)立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。
4、在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使少先隊(duì)工作邁上新的臺(tái)階，特別是對(duì)“南海區(qū)少先隊(duì)品牌招標(biāo)項(xiàng)目”大力打造今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問(wèn)題，結(jié)合少年隊(duì)員的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識(shí)，為早日實(shí)現(xiàn)“樵山教育，有為品質(zhì)”的品牌活動(dòng)出謀獻(xiàn)策。
近期工作反思總結(jié)篇八
20--年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，虎年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)結(jié)算部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一切為客戶著想，一切為一線服務(wù)絕不是一句空口號(hào)，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)結(jié)算部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，信息不對(duì)稱(chēng)，忽略了與一線員工的協(xié)調(diào)、溝通。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)算部與我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)結(jié)算部作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)情況以及收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的情報(bào)，以便更好地服務(wù)于客戶，服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)結(jié)算部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。因此，只有不斷的反省與總結(jié)，部門(mén)管理工作才能不斷得到提高!
面對(duì)企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，必須立足于崗位職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱;作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場(chǎng)、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把一切為客戶服務(wù)、一切為一線服務(wù)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)服務(wù)與財(cái)務(wù)管理這兩塊，下面就工作計(jì)劃與思路具體匯報(bào)如下：
一、完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任考核。
部門(mén)內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門(mén)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行修正。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初總經(jīng)理室簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)結(jié)算部的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與部門(mén)班組長(zhǎng)以上人員等突擊考核培訓(xùn)，我們根據(jù)部門(mén)現(xiàn)有各崗位人員的特點(diǎn)，重新對(duì)各班人員組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對(duì)新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年-月新系統(tǒng)正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng)，降低差錯(cuò)，減少客戶排隊(duì)等候時(shí)間，扎扎實(shí)實(shí)提高服務(wù)水平。
我們將針對(duì)此次事件，嚴(yán)格對(duì)班組長(zhǎng)以上人員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，一切為客戶著想，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天必須解決，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)各崗位人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助員工解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓客戶放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是市場(chǎng)生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，節(jié)費(fèi)降本;行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、收集同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，搞好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財(cái)務(wù)分析上向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)專(zhuān)家學(xué)習(xí)、向部門(mén)老師傅學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)及書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、收費(fèi)定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理力度，控制好應(yīng)收賬款，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是工程項(xiàng)目資金占用量大、場(chǎng)地道路維修頻繁、人工費(fèi)用大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營(yíng)性支出，合理安排資金，控制資金的流向，使非經(jīng)營(yíng)支出在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從工程項(xiàng)目資金支出與人工費(fèi)支出這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門(mén)共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
近期工作反思總結(jié)篇九
今年以來(lái)，縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局認(rèn)真按照縣*辦《xx縣全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)若干重點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《xx縣xx年政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》的文件要求，把政務(wù)信息公開(kāi)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。政務(wù)信息公開(kāi)工作取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局一年來(lái)的政務(wù)信息公開(kāi)工作總結(jié)如下：
政務(wù)信息公開(kāi)工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，為確保局機(jī)關(guān)各項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，按照人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由負(fù)責(zé)各相關(guān)工作的具體人員組成。政務(wù)信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作。形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)人員配合抓，專(zhuān)職人員具體負(fù)責(zé)，全局干部職工積極支持和參與的工作機(jī)制。為切實(shí)提高我局工作的透明度，提高工作效率，局領(lǐng)導(dǎo)要求做到公開(kāi)透明、規(guī)范運(yùn)作，制定相關(guān)的工作制度并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開(kāi)工作的日常事務(wù)，保障政務(wù)公開(kāi)工作及時(shí)到位。
我局高度重視政務(wù)信息公開(kāi)工作，制定了《xx縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施方案》，不斷完善公開(kāi)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)工作人員的約束能力和服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了工作行為，提高了工作效率，明確了公開(kāi)內(nèi)容和公開(kāi)程序，制定了公開(kāi)目錄。
一是決策公開(kāi)內(nèi)容：將醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在精準(zhǔn)扶貧方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，在部門(mén)公開(kāi)欄目發(fā)布了《xx縣開(kāi)展“因病致貧因病返貧”農(nóng)村人口精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧實(shí)施方案》。
三是公示公告：xx年xx縣公開(kāi)競(jìng)聘常信鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、xx縣公開(kāi)招聘常信鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)報(bào)名人員信息、xx縣公開(kāi)競(jìng)聘xx縣第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)進(jìn)行了公示公告。
四是回應(yīng)社會(huì)關(guān)切：開(kāi)展應(yīng)急工作，制定應(yīng)急預(yù)案，值班人員xx小時(shí)聯(lián)系，限時(shí)報(bào)告，確定“第一發(fā)言人”，統(tǒng)一口徑，進(jìn)行權(quán)威發(fā)布，避免輿論信息錯(cuò)誤。
五是財(cái)政預(yù)決算公開(kāi)：公開(kāi)各項(xiàng)財(cái)政預(yù)算決算文件共計(jì)xx條。
六是醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)流程：公開(kāi)了各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資質(zhì)、診療管理制度、服務(wù)項(xiàng)目、診療流程、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和程序、便民措施、醫(yī)療投訴方式。
近期工作反思總結(jié)篇十
x縣共有xx個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、xx個(gè)管委會(huì)，xxx個(gè)村、xxx個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)總?cè)丝趚x萬(wàn)人。近年來(lái)，我縣采取切實(shí)可行的措施，廣泛深入地開(kāi)展了村務(wù)公開(kāi)工作，推動(dòng)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的健康發(fā)展，提升了農(nóng)村“兩個(gè)文明”建設(shè)水*，有力地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。前不久，縣村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，對(duì)全縣834個(gè)村的村務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。目前，我縣實(shí)行村務(wù)公開(kāi)的村834個(gè)，占村總數(shù)的100%；有固定村務(wù)公開(kāi)墻（欄）的村834個(gè)，占村總數(shù)的100%。其中村務(wù)公開(kāi)墻（欄）標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)程序規(guī)范、能按時(shí)定期公開(kāi)的村586個(gè)，占村總數(shù)的；沒(méi)有形成規(guī)范固定公開(kāi)模式、只按階段性工作狀況隨意公開(kāi)且村務(wù)公開(kāi)墻（欄）不標(biāo)準(zhǔn)的村73個(gè)，占村總數(shù)的。
我縣堅(jiān)持把推行村務(wù)公開(kāi)作為一件大事來(lái)抓，使村務(wù)公開(kāi)不斷由點(diǎn)向面、由少到多、由小到大深入推進(jìn)，拓寬了群眾參政議政的渠道，促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)和黨群干群關(guān)系的明顯好轉(zhuǎn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、村主任為組長(zhǎng)的村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了具體工作人員，制定了工作規(guī)劃，明確了工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員專(zhuān)門(mén)抓和廣大干部群眾共同參與的村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。建立了村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，保證了村務(wù)公開(kāi)工作的健康有序開(kāi)展。
大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村對(duì)村務(wù)公開(kāi)的宣傳引導(dǎo)抓得實(shí)，通過(guò)廣播、會(huì)議、座談、文藝活動(dòng)、宣講隊(duì)、標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)欄等形式，大力宣傳有關(guān)村務(wù)公開(kāi)的方針政策、法律法規(guī)、基本知識(shí)，讓廣大干部群眾深刻領(lǐng)會(huì)村務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想、目的意義和內(nèi)容要求，增強(qiáng)了干部推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)了廣大群眾參與此項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造了“心往一處想，勁往一處使”的局面。尤其是針對(duì)部分干部存在的怕失權(quán)而不想公開(kāi)、嫌麻煩而不愿公開(kāi)等模糊認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析，積極開(kāi)展思想教育，提高了其對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村切實(shí)采取措施，建立了村務(wù)公開(kāi)的有效載體，取得了比較明顯的成效。目前，大部分村在村址處設(shè)立了村情概況、村務(wù)公開(kāi)、村民自治流程圖等三種標(biāo)示牌，全部村建立了村務(wù)公開(kāi)登記簿，設(shè)立了固定公開(kāi)欄。在公開(kāi)形式上，結(jié)合各自實(shí)際，廣泛采用了公開(kāi)欄公開(kāi)、會(huì)議公開(kāi)、廣播公開(kāi)或張榜公布等多種形式，取得了明顯的效果。
各村村務(wù)公開(kāi)突出反映群眾關(guān)心的難點(diǎn)、重點(diǎn)等問(wèn)題，以“十公開(kāi)”為主要內(nèi)容，注重公開(kāi)實(shí)效，即村級(jí)財(cái)務(wù)收支、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及各業(yè)承包、計(jì)劃生育、征用土地和宅基地審批、民政福利、公益事業(yè)、村組電費(fèi)、村干部的選舉及村干部的責(zé)任目標(biāo)實(shí)施等情況的公開(kāi)，其中公開(kāi)的重點(diǎn)和核心是村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在進(jìn)一步完善村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還規(guī)范了村務(wù)公開(kāi)時(shí)間和程序，健全了民主管理制度、民主理財(cái)制度和民主決策與責(zé)任追究制度，推進(jìn)了村務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化。
村務(wù)公開(kāi)把群眾關(guān)心的問(wèn)題向村民公開(kāi)，讓村民自行討論決定，為干部與群眾面對(duì)面雙向溝通交流提供了*臺(tái)，增加了村級(jí)管理的透明度，使群眾對(duì)干部由誤解變?yōu)槔斫?，由懷疑變?yōu)樾湃?，增?qiáng)了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力，促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。全縣各村在制定xx年村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中，積極征求群眾意見(jiàn)，由村民自己決定發(fā)展規(guī)劃，全縣由村民代表表決通過(guò)的共有650余個(gè)村，被村民代表否決的有49個(gè)村，全縣共收到村民代表提出意見(jiàn)和建議達(dá)15400多條。我縣xx鎮(zhèn)xxx村子原來(lái)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，干群眾關(guān)系十分緊張。鎮(zhèn)黨委通過(guò)調(diào)研，找準(zhǔn)了問(wèn)題，派出工作組指導(dǎo)該村推行村務(wù)公開(kāi)，通過(guò)多次召開(kāi)村民*和到戶征求發(fā)展意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際制定了“種植優(yōu)質(zhì)水果，飼養(yǎng)良種生豬，搞好稻田養(yǎng)魚(yú)”的發(fā)展規(guī)劃，深受群眾擁護(hù)。目前，該村引進(jìn)并栽種了“國(guó)優(yōu)4號(hào)”、“碰柑”等優(yōu)質(zhì)水果15000株，建成集體果園11個(gè)，私人小果園250個(gè)，年產(chǎn)廣柑達(dá)200萬(wàn)斤，年出欄生豬630頭，村民人均可支配收入達(dá)2076元，成了全縣有名的村民自治示范村和小康示范村。
近年來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在村務(wù)公開(kāi)中雖然進(jìn)行了積極有益的嘗試和探索，取得了一些成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題。
敷衍應(yīng)付，公開(kāi)不規(guī)范。村務(wù)公開(kāi)目前雖然在各村得到普遍推行，但同公開(kāi)的目標(biāo)要求，仍存在不夠規(guī)范完備的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
四是公開(kāi)程序不嚴(yán)謹(jǐn)，公開(kāi)中的有關(guān)事項(xiàng)主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村干部唱“獨(dú)角戲”，未按程序通過(guò)民主理財(cái)小組和村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組的審查，使村務(wù)公開(kāi)缺乏說(shuō)服力。
近期工作反思總結(jié)篇十一
在學(xué)生會(huì)工作可以說(shuō)已經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間了，而自己的思想準(zhǔn)備卻還不充足，在學(xué)生會(huì)不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說(shuō)話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)遇的能力，而自己卻沒(méi)注意到這一點(diǎn)，比如：在每周五的例會(huì)上，主席總會(huì)給我們表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好，對(duì)自己不夠自信，看著機(jī)會(huì)與自己察肩而過(guò)。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會(huì)，在這次例會(huì)上，段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，剛開(kāi)始他說(shuō)誰(shuí)愿意負(fù)責(zé)班歌比賽的人站起來(lái)，可自己卻始終無(wú)法站起來(lái)。當(dāng)說(shuō)到籃球賽負(fù)責(zé)時(shí)，籃球是我的最?lèi)?ài)，也相信自己能負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng)，可是不知道為何自己還是沒(méi)站起來(lái)，就像段主席說(shuō)的那樣“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”，而自己卻沒(méi)有這方面的準(zhǔn)備，錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)是理所當(dāng)然的，，當(dāng)然世上是永遠(yuǎn)沒(méi)有后悔藥可吃，但一次次的錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)未嘗不是對(duì)自己的警告。“不想當(dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”，在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗，一個(gè)沒(méi)有胸懷抱負(fù)的人，怎么可能有奮斗的動(dòng)力，又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個(gè)連部長(zhǎng)的能力都沒(méi)有的學(xué)生會(huì)干事又如何能進(jìn)入主席團(tuán)，所以要先依副部長(zhǎng)的要求鍛煉自己，然后再提高自己的能力，這樣才能不斷的進(jìn)步。
近期工作反思總結(jié)篇十二
馬上就要過(guò)年了，我也已經(jīng)放假在家休息了，閑暇時(shí)刻回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，自己在儲(chǔ)蓄所工作的時(shí)間也不算短了，可是見(jiàn)到的事情和人物都各有不同，令自己感到回味無(wú)窮，我有責(zé)任將它們記下來(lái)。
一年的工作雖然也不是非常的繁忙，不過(guò)每天生活的軌跡差不多，就是奔波在工作與回家之間，沒(méi)有什么值得回味的生活瑣事，不過(guò)在工作中，我還是感到了很多。20xx年的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)我在這一年中的工作情況。
隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多，我對(duì)我個(gè)人在xx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。
一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，20xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě)，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。
個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xx另處一名同志的話來(lái)解釋?！八麄儊?lái)北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的?！蔽艺J(rèn)為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。
我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。
我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說(shuō)的：是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾，如果有意見(jiàn)也是工作上的不同，這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。
我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做，因?yàn)槲业钠夥浅：茫译S著工作月歷的增加，做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。
某位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周?chē)€有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
新的一年中，我要做的事情也還有很多，不過(guò)我知道自己的工作能力隨著工作時(shí)間的不斷增長(zhǎng)，也沒(méi)有多少增長(zhǎng)的空間了，畢竟該熟悉的業(yè)務(wù)都已經(jīng)不能再熟悉了，而新業(yè)務(wù)也是很久才會(huì)產(chǎn)生一次，我的能力可能進(jìn)入了瓶頸期，沒(méi)有多少成長(zhǎng)的空間了。
不過(guò)能夠保持住我現(xiàn)在的工作能力，我在自己工作上就能夠做到最好。我相信我在將來(lái)的一年中工作的更加的順利，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能夠?qū)崿F(xiàn)最好發(fā)展！
近期工作反思總結(jié)篇十三
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)近一個(gè)月的工作觀察，對(duì)公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，尤其是一些新開(kāi)拓的項(xiàng)目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)人員很少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，專(zhuān)業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來(lái)比較困難，阻礙了工作的正常進(jìn)行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒(méi)有完善起來(lái)，大家對(duì)于自己的言行沒(méi)有概念化。
薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。
由于到公司不足一個(gè)月，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對(duì)人員分工的工作沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對(duì)于下一步的工作計(jì)劃，大體可分為以下幾方面：
1、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多部門(mén)負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期工作反思總結(jié)篇十四
從7月份再次入廠，現(xiàn)我對(duì)近期的工作總結(jié)一下，如果大家感覺(jué)我還有做的不夠的地方，請(qǐng)多提出寶貴意見(jiàn)，本人虛心接受。工作總結(jié)如下：
以前大家都感覺(jué)訂單下下去想問(wèn)個(gè)交期和進(jìn)度怎么樣了，很難得到一個(gè)明確答復(fù)，經(jīng)常性的回復(fù)和實(shí)際相差很遠(yuǎn)，包錯(cuò)貨發(fā)錯(cuò)貨時(shí)有發(fā)現(xiàn)，弄得業(yè)務(wù)員很被動(dòng)，配貨時(shí)經(jīng)常是這張單配一部分，另一張單配一部分，導(dǎo)致貨出不了，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存又過(guò)多，訂單都跟不上客戶的貨期。例如：以前“伽?！?ja1的一個(gè)月2500只都完成不了，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)整理后，一個(gè)月5000只都沒(méi)有問(wèn)題。大家對(duì)訂單的交期都非常明確。
以前生產(chǎn)上面雖然做有生產(chǎn)計(jì)劃，但是生產(chǎn)上面都沒(méi)有按要求執(zhí)行，協(xié)調(diào)跟進(jìn)方面也做的不夠，缺少跟生產(chǎn)上的溝通。還是跟不上客戶貨期，而且各業(yè)務(wù)員想了解下自己的'訂單的進(jìn)度都很難，要想下一張新訂單，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的成品庫(kù)存數(shù)量又不了解?，F(xiàn)我從做了一個(gè)訂單的備貨表與成品表放到網(wǎng)上以后，方便業(yè)務(wù)員對(duì)自己訂單的了解與成品庫(kù)存的了解。
1、倉(cāng)庫(kù)人員的團(tuán)結(jié)力量大了，以前都是一盤(pán)散沙，現(xiàn)在發(fā)揮出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，彼此都是緊緊擰在一起，相互幫助，責(zé)任心也更強(qiáng)了。
2、倉(cāng)庫(kù)各物料的整理及劃分區(qū)域這一點(diǎn)我就不詳細(xì)多說(shuō)，只要大家到倉(cāng)庫(kù)看看，就是最好的見(jiàn)證。
在郭總的指導(dǎo)下，這一點(diǎn)在8份跟9份的報(bào)表上大家都能看出成績(jī)。
近期工作反思總結(jié)篇十五
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)近一個(gè)月的工作觀察，對(duì)公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，尤其是一些新開(kāi)拓的項(xiàng)目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)人員很少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，專(zhuān)業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來(lái)比較困難，阻礙了工作的正常進(jìn)行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒(méi)有完善起來(lái)，大家對(duì)于自己的言行沒(méi)有概念化。
薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。
由于到公司不足一個(gè)月，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對(duì)人員分工的工作沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對(duì)于下一步的工作計(jì)劃，大體可分為以下幾方面：
一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。
二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多部門(mén)負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期工作反思總結(jié)篇十六
來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)月了，隨著對(duì)公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的支持和幫助，我逐步熟悉并了解部門(mén)日常工作的運(yùn)行。我也堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、加強(qiáng)實(shí)際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請(qǐng)教，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己，現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下：
進(jìn)入公司開(kāi)始，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，一方面：對(duì)我們新人進(jìn)行了入職理論培訓(xùn)，包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來(lái)，我也通過(guò)公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識(shí)、全方位了解公司等，為以后去客戶那實(shí)際操作做準(zhǔn)備。另一方面：鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持，主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測(cè)試和前往客戶那點(diǎn)屏工作及售后的產(chǎn)品維護(hù)，對(duì)動(dòng)手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬(wàn)用表等工具的使用。可以說(shuō)其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺！
一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)；而且需要技術(shù)過(guò)硬，能夠在任何環(huán)境下獨(dú)立解決遇到問(wèn)題；更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗(yàn)，供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對(duì)此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉(zhuǎn)換，時(shí)刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律自，朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。
近期經(jīng)理安排我們測(cè)試軟件以及在公司內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)屏，在理論中加入實(shí)際操作、在工作中找出問(wèn)題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過(guò)程中，同事們?cè)诠ぷ髦畜w現(xiàn)出的`知識(shí)扎實(shí)、操作嫻熟、處處突顯的仔細(xì)和同事之間的團(tuán)結(jié)工作精神，使我感受頗深！
誠(chéng)然一個(gè)月的時(shí)間里自己有了不少收獲，但是由于工作經(jīng)驗(yàn)甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾?！爸R(shí)精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長(zhǎng)的路要走！
總之，工作上雖有不足，定會(huì)在以后的時(shí)間里不斷完善，不斷提高、成長(zhǎng)，同時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對(duì)于接下來(lái)的工作，充滿信心！
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