在總結過程中，我們可以回顧自己的成長歷程，找出成功和失敗的原因，為將來的發(fā)展提供有益的啟示和經(jīng)驗。寫總結時要注意結構的合理性和層次的清晰，使讀者能夠輕松理解、閱讀和掌握。總結范文
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇一
數(shù)數(shù)日子，在初中的生活已不知不覺過了一大半。在這些日子里，真的經(jīng)歷了很多，學到了很多。最值得我欣慰得是我取得了很大的進步。
還記得初三新生入學時，我對一切得環(huán)境都很陌生，未能適應學校的規(guī)定，上學經(jīng)常遲到，隔一兩天遲到的黑名單上又有我的大名了。在同學們眼里也不是什么好學生，而班主任也多次教育我，想盡辦法幫助、督促我。雖然如此，但我還未有多大的改善，這導致了我成績一落千丈，上課提不起精神來，作業(yè)質(zhì)量差。在各種類優(yōu)秀學生評選當中也就沒有我的份，這使我感到十分后悔。為什么當初不做好自己呢?于是，我暗自下定決心，我不能再遲到了，為了不拖累班級體的評選，為了不讓一直耐心教育我的老師失望，更大的使為了重新樹立我在大家心目中的形象，我決定要盡我的最大努力做好。
一切的改變，就從我的大腦思想開始。同時，我還深深的體會到兩種不同的學習狀態(tài)：一種是被動，疲憊的狀態(tài)，另一種是主動，有更多的時間準備上課，心境很平和，上課聽講也就更有心機，更有效率，這就是最大的區(qū)別。正所謂：'紀律是時間的保證。'我的成績也隨著提高了很多。這一切的努力，同學們是有目共睹的。老師也因此多次表揚我，我展示給同學們的是可愛的笑容。這一點點的進步，是一個美好的開始。每天更有心情聽課，有更好的心情對待每一天的功課，學習更有沖勁，更上進。'堅持就是勝利',這也使我深深地身有體會。
在上學期由于一系列地良好表現(xiàn)，從年級沒有名，到300多名，到200多名。'上天不負有心人',自己付出的努力堅持終于有回報了!我得到了老師和同學們的肯定。這是我最大的收獲!假如我當上了'進步之星',我一定會更加努力，時刻鞭策自己，不能偷懶，要堅持下去。更不因一點點成績就驕傲，因為我相信一時的成功不代表什么，真正的成績需要漫長時間來考驗。'相信自己，等于成功了一半。'希望我有更大的進步迎接未來!
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇二
年終歲尾，現(xiàn)將本年度個人學習進步工作環(huán)境做以總結。
一、取得的主要勞績：
1、堅持網(wǎng)上視頻學習。積極參加上級培訓部門規(guī)定的網(wǎng)上視頻學習，本年度學習了《學校成長籌劃》(齊齊哈爾職業(yè)學院黨委書記、院長曹勇安)、《學校治理民主化與科學化》(魏書生)、《素質(zhì)教導與講堂教授教化革新》(北京海淀區(qū)教委副主任胡新懿)、《新課程有效教授教化的講堂重建和評價立異》等，每次學習都認真做記錄并撰寫學習心得體會。
2、堅持寫學校治理工作反思。認真完成學校組織的各類政管理論和業(yè)務知識學習，完成進步計劃肯定的學習任務：累計寫工作反思9篇、學校治理方面的勝利案例2篇、論文1篇。寫教導教授教化、人生感悟等方面的博文共計11篇。
3、堅持通過聽課，深入教授教化第一線，了解講堂教授教化模式、新課程革新方面的環(huán)境以及教師日常工作狀態(tài)，認真組織并參加了鎮(zhèn)、片、校教研運動，通過不雅摩示范課教授教化，學習同事的先進的教授教化理論和富厚的教授教化經(jīng)驗，做教導教授教化講座一次《我的講堂我做主》暨鎮(zhèn)教研會總結講話。撰寫語文教授教化方面博文一篇《質(zhì)疑用你本身最喜歡的措施念書》、數(shù)學方面教導博文一篇《聽數(shù)學課的幾點感悟》。全年累計聽課96節(jié)。
4、堅持念書，完成念書心得體會四篇：《天人合一?大道自然》――讀《魏書生的民主教導》有感;《在治理中學會反思》――讀《新時期怎樣當好校長》體會(一);《學校老例治理必要晉升境界》――讀《新時期怎樣當好校長》體會(二);《學校老例治理重點要四突出》――讀《新時期怎樣當好校長》體會(三)。
5、堅持強化自身師德扶植。結合學習實際，全面開展了師德師風扶植工作自查，完成師德扶植自查申報一篇《七年回眸》，完成師德學習心得體會一篇《與先進教師同行》，通過自查學習、聽申報等進步了自身對師德扶植工作的認識，同時對自身師德扶植方面也獲得強化。
6、堅持學以致用：通過開展學習，撰寫了兩篇培訓資料，一是對學生家長培訓資料《好習慣大好人生――學生家長培訓講座》;二是受教導局和教師學校委托在全縣新教師培訓班上做了《春來江水綠如藍》的授課培訓。對付自身的學習是一次提煉、總結，也是一次利用、熬煉，對自身才能、素質(zhì)也是一次再進步。
7、堅持全面完善學校各方面工作，使學校確立的激情為先、立異為魂、育人為主、成長為本的辦學思想日趨成熟，讓學生愉快、讓教師幸福、讓家長寧神、讓社會滿意的辦學目標加倍明確，初步形成了治理重細節(jié)、教授教化重質(zhì)量、教師重素質(zhì)、學生重操行、成長重協(xié)調(diào)的治校作風。學校榮獲鐵嶺市文明學校、鐵嶺市教導系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作先進單位、昌圖縣行風扶植先進單位、昌圖縣教導史志工作先進集體等稱號，我個人也榮幸的被評為昌圖縣表率校長、遼寧省優(yōu)秀黨務工作者等。
二、自身存在的問題：
1、自身存在怠惰思想、應付思想，學習不敷積極主動，閉時學一陣子，忙時就學得少，覺得有經(jīng)驗不用學，覺得費力不愿學，覺得工作忙沒光陰學。
2、學習有時照樣浮在外面，學得不深、學得不透。對教導理論學習膚淺，不能把理論和教導實踐很好的結合起來，不能用理論很好的指導教導教授教化實踐。
3、對自我要求還不敷嚴格，學習文件不深入，停留在外面現(xiàn)象，知其然，不能知其所以然，從文件中來，到群眾中去，僅此而已。
4、念書少，短缺對教導理論專著的閱讀，短缺對新課程革新方面圖書的閱讀，只注重學校治理方面圖書的閱讀。
三、往后工作計算：
往后工作中我會從自身做起，認真查找學習中存在的問題和自身存在的差距，加以分析，增強往后的學習：
首先增強政管理論學習，賡續(xù)進步自身思想政治素質(zhì)，牢靠建立正確的世界不雅、人生不雅和代價不雅，以優(yōu)越的思想政治素質(zhì)和高貴的人生追求引領師生康健發(fā)展。
其次率先垂范，踐行學校領導進步學習的各項制度，嚴以律己，以身作則，用自身的學習行動帶動學校全體領導認真學習并盡力做到學有所獲。
第三求真務實，理論和實踐相結合，用所學理論指導學校工作的實踐，扎實認真地搞勤學校各項工作，推動學校的持續(xù)、康健、協(xié)調(diào)成長。
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇三
老師們，同學們：
大家好，我是初二（3）班的車愛麗。
這次我被評為進步之星，不光是我自己的努力，還要感謝我的老師和同學。老師告訴我：少壯不努力，老大徒傷悲。聽了這句話，我深受啟發(fā)，決定努力學習，考出好成績。孔子說：博學而篤志，切問而近思，仁在其中矣。今天的我們，應謹記他的話，放飛自己的.青春，用勤勞的汗水鋪就未來的成功之路。
也許我們已經(jīng)輸在起跑線上，但是決不能再讓自己輸在終點。后天的勤奮可以彌補先天的不足，珍惜現(xiàn)在的每一刻，努力獲取知識，使自己擁有亮麗的人生。每個人都有自己鮮活的夢想，相信，夢有多遠，我們就能走多遠。
初中是人生的轉折點。正處于學習階段的我們，就應該具有像愛迪生、巴爾扎克那樣的刻苦努力、不懈追求的精神，因為只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的目標，在追逐夢想的舞臺上大顯身手。在學習的道路上我們只有勤奮踏實的將一點一滴的知識掌握，才能最終走向成功。若是連學都不想學，好逸惡勞，怎么會學懂知識，掌握知識，有怎么會品學兼優(yōu)，出類拔萃呢？一分耕耘一分收獲，在耕耘的時候，我們就應該付出辛勤的勞動，收獲的時候才會有滿意的果實，才會成果豐碩，人生能有幾回搏？此時不搏更待何時？人生能有幾個花季，雨季？過去的就沒法改變了。所謂“黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲?！本褪沁@個道理。
同學們，我們一起努力吧！讓我們用熱情擁抱未來，用青春譜寫人生，用行動證明存在的價值吧！
我的演講完畢，謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇四
但ceo提醒我們到后沒有那么多的資金維持，會導致資金鏈斷裂，再加上我們發(fā)現(xiàn)廣州市場的品質(zhì)型客戶需求最大，所以我們在開發(fā)完上海市場之后，只選擇了廣州市場。因為在第一季度我們的北京市場沒有位置，只能簡單賣一些。
第二季度我們繼續(xù)開發(fā)上海市場和廣州市場，并做了一些產(chǎn)品認證。我們把手工線賣了，新買了一根柔性線，這樣我們就可以同時生產(chǎn)三種產(chǎn)品，不過由于北京市場有龍頭效應，我們的產(chǎn)品賣的還是很不好。
第三季度，我們就開始進軍上海，我們的品質(zhì)型都是用的最好的原材料，并且發(fā)聲發(fā)光裝置都有，因此定價稍高一些，本想著可以一舉拿下上海市場，可不曾想到，還是遇到了低價格的沖擊，我們在上海市場也基本沒有什么份額，這個時候我們都有些泄氣，排名也只在中間，不過我們堅信我們做的是長期戰(zhàn)略，一定會在廣州市場上翻盤。上個季度我們的失誤在沒有提前看市場分布，如果先看到市場上有這么多廠家在競爭，我們就會壓低一些價格，這個事考慮不周，我們之后肯定會注意到，我們按照廣州市場的需求，并且觀察下了商家分布，只有三家公司在做品質(zhì)型，所以我們就提前買進300個品質(zhì)型的原材料，打算占領廣州市場的一半！而且我們的定價和產(chǎn)品上限都很保守，從來沒有去轉讓過訂單，都是從別人那買訂單。這樣保守的做法的好處就是我們的交貨率一直保持在百分之百。在這一季度我們的排名就上升至第五名，市場表現(xiàn)的分數(shù)很低，成長表現(xiàn)和投資表現(xiàn)都不錯，我們相信下一季度我們會很好。
等到第四季度的時候，我們的廣州市場意料之中賣的'很好，品質(zhì)型和經(jīng)濟性完全賣完，實惠型只剩三十幾個，在交易市場購買些訂單就可以完全清倉，不過當時我們沒有意識到產(chǎn)品積壓是有額外費用支出，所以，由于在交易市場上沒有碰到合適的訂單，我們積壓了些庫存。這個時候上海市場和北京市場還是賣的很少，這個時候其實我們就應該計算下我們在這兩個市場上的投入回報比，很明顯是賠的，我們沒有狠下心放棄市場，前期的盲目開發(fā)導致我們后期的資金緊張，我們在第四季度又貸了十萬，那個時候總覺得錢夠，就貸款貸的少，最后發(fā)現(xiàn)不光我們資金不夠，而且銀行還不讓我們貸款了。這就導致我們后來的決策發(fā)生錯誤的變化。欣慰的是，這個季度我們排名一下子就排到第一名，這就是我們長期策略的成功！我們所堅持的就是不做賠本的生意，不會為了銷量而去降低價格，做到賣一件掙一件。但是我們這一季度還款了15萬，直接導致我們的資金驟減，讓我們一下子很緊張，做決策就有了局限性和狹隘性，也導致我們之后的一系列的錯誤決策。
前幾季度主要賣的是在廣州市場的品質(zhì)型的產(chǎn)品，我們的業(yè)績很好，首先，我們是第一批進入廣州市場，而且我們的產(chǎn)品都是用最好的原料構成，還投入了將近五千的廣告，這就使得我們可以占廣州將近三分之一的市場，并且我們其他兩個實惠型和經(jīng)濟型都占了很大一部分的市場，但是，品質(zhì)型的商品是有兩個回款周期，還有就是假如我們生產(chǎn)沒有賣出積壓庫存的話，就會有額外的費用，金錢是我們最急需的，我們等不到兩個周期之后，所以我們決定不做品質(zhì)型，只做一百的經(jīng)濟型和350的實惠型。第三，提前貼現(xiàn)所有應收賬款，以湊齊十萬。可是，我們就是我們年少沒經(jīng)驗的體現(xiàn)，到了第六季度，我們發(fā)現(xiàn)貸款時第七季度才用還，而且最主要的是我們的實惠型賣不出去，大批的積壓庫存，和我們預期的差距很大，以至于我們以每個十三塊的價格收購訂單，得不償失啊！這一期的決策可取的是解雇兩個地方的銷售人員，失誤之處在于所賣主營產(chǎn)品的失誤判斷，我們應該一直堅持我們前四季度戰(zhàn)略，以實惠型和經(jīng)濟性為輔，充分利用我們在廣州市場龍頭的效應。因此，我們第六季度做了一些調(diào)整，利用所有庫存和資源，優(yōu)先生產(chǎn)品質(zhì)型，接著是經(jīng)濟性，最后是實惠型，然后投放到廣州市場銷售。盡量接單，實現(xiàn)零庫存，沒有任何產(chǎn)品的積壓，實現(xiàn)百分之百交貨率。在配貨階段，我們的目標都達成了，所有的貨物都賣了出去，不過我們的終極目標還是木有完成，湊齊十萬以還貸款，只有九萬五千多。。但是由于下機時間到了，最終結果還不知道，我們再此之前資金鏈很穩(wěn)定，沒有緊急貸款，排名在第三四輪之后穩(wěn)定在第一名。
接著我想談下我對這次試驗的一些理解和認為我們應該改進的方法：1、廠房要租不要買。2、柔性線是可以同時生產(chǎn)三種或更多的產(chǎn)品，手工線在第一輪購買之后，使用完可以再原價賣出，手工線的性價比遠遠低于柔性線。3、購買原材料要注意到貨周期，是現(xiàn)賣現(xiàn)得還是下季度得。4、提前對下一季度的生產(chǎn)情況作出判斷，購買原材料。5、不要著急開發(fā)上海市場，不要貪心開發(fā)所有市場，根本沒有那么的資金維持這么市場。6、北京市在第二輪沒有得到很大的回報的時候就應該果斷放棄，市場少，商家多，得不到足夠的訂單的話，連銷售人員的工資都賺不回來。7、報價時不能太謹慎，報的太低沒有用，得一個訂單賠一件，賣的多陪得多。8、產(chǎn)品限額也不能報的太多，盡量滿足百分百交貨，這樣不會虧也不會扣分。9、每一輪的決策都要仔細，考慮清楚，尤其是產(chǎn)品的生產(chǎn)。10、不要積壓庫存，沒積壓一件就會有額外的庫存管理費用。
在本次的沙盤模擬中，我擔當了第六組的生產(chǎn)總監(jiān)的職位，主要負責產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)，同時，作為生產(chǎn)總監(jiān)，我還要結合市場預測及市場需求制定生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)成本控制，有選擇地進行設備的投資，保持與企業(yè)客戶訂單相匹配的產(chǎn)能，與財務部門和銷售部門做好溝通，保證按時完成客戶的訂單。
在第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營當中，小組根據(jù)生產(chǎn)的需要租了兩個廠房，小廠房和中廠房。在小廠房中，我們購買了兩條手工線進行生產(chǎn)，在中廠房中，我們組購買了三條手工線進行生產(chǎn)，一條柔性線進行安裝，為下一期做好準備。第一季度里，我組只進行了一號產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于缺乏經(jīng)驗，沒有結合實際市場情況，我們的廣告投資量為5萬。對于相同狀況的企業(yè)，我們企業(yè)投放的廣告量偏大，但對第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營里影響并不大。企業(yè)在第一年的生產(chǎn)中按時完成了訂單，但有一些庫存成品，企業(yè)未能獲利。
在第二季度的生產(chǎn)經(jīng)營中，我們?nèi)允俏鍡l手工線，加了一條柔性線進行生產(chǎn)。并且開始對p2產(chǎn)品進行了生產(chǎn)。我組還進行了上海市場開拓和產(chǎn)品iso資格認證投資。本季度企業(yè)的廣告投入費是6萬。但由于沒有修改訂單上限，最后訂單量遠遠超過我們的產(chǎn)量，陪了很多違約金，因此本期虧了很多。
在第三季度的經(jīng)營中，吸取以往經(jīng)驗，從訂單的量和企業(yè)的產(chǎn)能上考慮，賣掉了三條手工線，換了一條自動線。這次的廣告沒有繼續(xù)投入，根據(jù)產(chǎn)量修改了訂單上限，企業(yè)順利完成了訂單要求。在本期的經(jīng)營中，由于我們對去年對生產(chǎn)線的投資過大，并且沒有獲利，導致我們的流動資金變得很少。
在第四季度的生產(chǎn)當中，雖然進入了上海市場，但由于我們企業(yè)現(xiàn)金的短缺，無法購買足夠的原材料，產(chǎn)量就少了。由于這一季度我們要還銀行貸款21萬，所以產(chǎn)品全部賣掉后現(xiàn)金還是很少。
第五季度由于沒有資金買原材料，我們賣掉了兩條自動線，只剩一條柔性線進行生產(chǎn)，小廠房也退租了，還解雇了三名工人，我們只生產(chǎn)一號和二號產(chǎn)品。每次都能把產(chǎn)品全部賣出去，沒有庫存。還還了第二季度的貸款。
最后一季度，我們還是維持上一季度的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)量也是如此。情況都基本相同，但由于前期沒有精打細算，導致虧本很多。
綜觀這六季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，我認為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在很多問題：
一、整個企業(yè)所有部門的成員并沒有將規(guī)則牢牢地記在心上，導致六年來出現(xiàn)不少因為忘記規(guī)則而差點破產(chǎn)；二、第一季度時ceo和各部門總監(jiān)沒有進行溝通，確定我們六季度的經(jīng)營計劃。雖說計劃遠遠趕不上變化，但是確定企業(yè)的經(jīng)營目標有助于企業(yè)在實際操作時手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什么樣的手段來實現(xiàn)；第三、各部門沒有真正的各司其職。
本次模擬實習讓我受益匪淺，除了明白學習專業(yè)知識是非常重要之外，還明白了如何將所學的知識充分運用到實際的操作當中，如何將個人置身于團隊當中，充分發(fā)揮團隊的作用，與團隊中的每個成員進行有效的溝通也是極為重要的。而本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業(yè)的組織框架和運行流程之外，也讓我知道了一個企業(yè)經(jīng)營管理的難度，創(chuàng)業(yè)的難度，為我以后的學習和工作提供了經(jīng)驗，打下了基礎，無論是對未來的就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都有很大的指導意義。
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇五
20xx年是我在閔虹集團隸屬的園區(qū)“零號灣全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)”輪崗的第一個完整自然年，零號灣在閔虹集團的堅實領導和鼎力支持下依托閔行區(qū)政府以及上海交通大學等合作方的全力配合，20xx年園區(qū)取得了喜人的工作成績，我亦在園區(qū)的工作中取得了長足的進步，現(xiàn)將20xx年我在零號灣的主要工作總結如下：
20xx年的接待工作主要分為兩部分，第一部分是參觀調(diào)研接待工作，主要負責全面介紹零號灣園區(qū)三方合作的背景以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的建設，在不斷的接待經(jīng)驗豐富的基礎上，制定了參觀訪問標準路線，規(guī)范了介紹用語，全年共接待了包括來自中國各地政府相關委辦局、上海市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主管部門、交通大學合作院校等領導與老師的參觀調(diào)研活動86場，接待人數(shù)超過20xx人，量化標準的接待工作也獲得了各界領導和老師的廣泛好評；第二部分是業(yè)務接洽接待工作，主要負責讓客戶了解閔虹集團的產(chǎn)業(yè)承接體系，零號灣園區(qū)自有的物理空間環(huán)境等，共接待了包括臺積電、啟客集團在內(nèi)的重要客戶15場。
20xx年的信息通訊維護工作主要分為兩個部分，第一部分是對園區(qū)內(nèi)的重大事件、活動進行報道，并與閔虹集團拓展招商部以及綜合管理部保持密切的聯(lián)絡，及時將園區(qū)內(nèi)與閔虹集團有關的信息及時推送至閔虹集團公眾號，全年獨立編輯完成官網(wǎng)及微信公眾號的文稿36篇；第二部分是管理零號灣官方微信公眾號，主要負責審查和推送一些零號灣園區(qū)內(nèi)舉報的相關活動的通知、活動宣傳以及一些與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關的文章。全年共計推送文章60篇，累計閱讀次數(shù)超過1萬次。
20xx年共組織零號灣一期苗圃入駐評審26批次，累計引進項目106個，共涉及人工智能、生物醫(yī)療、消費升級、教育培訓等四大領域。其中作為園區(qū)代表參與10次項目評審專家評審工作。全年共簽署孵化協(xié)議31份、租賃合同15份。
20xx年主要負責完成了20xx年“市級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”認定工作，園區(qū)最終獲得市級創(chuàng)業(yè)示范基地第一名的榮譽稱號、完成閔行區(qū)科委對園區(qū)“低碳科普示范園區(qū)”的驗收工作、完成閔行區(qū)區(qū)級孵化器孵化項目補貼工作，共獲得補貼61萬；協(xié)助閔聯(lián)公司完成開發(fā)區(qū)綜合評價中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部分的材料準備；協(xié)助完成益源公司對零號灣考核中孵化項目部分的材料準備。
回顧20xx年，我通過了中國技術創(chuàng)業(yè)協(xié)會組織的科技孵化器從業(yè)人員資格考試，從而對“雙創(chuàng)”工作有了更深入的了解，能夠將更多專業(yè)的園區(qū)運營、項目孵化的知識運用到服務園區(qū)客戶的工作上去。在優(yōu)質(zhì)服務園區(qū)項目的同時，我也未曾忘記閔虹集團在進行輪崗時賦予我的職責，即更好的鏈接零號灣與閔虹集團各園區(qū)間的資源對接，將自身善于處理政企關系的特長運用到工作中，工作中我也起到了一個對園區(qū)年輕員工的“傳幫帶”作用。20xx年我也不忘初心地不斷在積極學習產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)相關的專業(yè)知識，我希望在能夠積極順應與閔虹集團的快速拓展的業(yè)務需求，將自己的才能更好的奉獻閔虹集團。
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇六
在本學期的學期末，我們開展了為期半個月的創(chuàng)業(yè)實訓，其目的在于培養(yǎng)我們的自主創(chuàng)業(yè)精神，為以后的就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)打下基礎。 近幾年，大學生畢業(yè)數(shù)量逐年增多，有相當一部分的大學生在畢業(yè)時同時面臨著失業(yè)，因此，大學生的就業(yè)前景依然是不樂觀的，大學生的就業(yè)前景不樂觀，影響到了許多方面的發(fā)展。一方面，大學生畢業(yè)后找不到工作，另一方面，有些企業(yè)的技術性人才仍有大量缺口，形成了需求的不對等性。為此，學校為了培養(yǎng)我們的自主創(chuàng)業(yè)精神，更為了我們的發(fā)展，特地在本學期末開設了創(chuàng)業(yè)實訓課程，借以培訓我們相關的自主創(chuàng)業(yè)知識。
本次實訓有5位老師對我們的整個實訓過程進行指導，另外，本次的實訓主要從項目投資機會分析，項目技術可行性分析，項目地理位置分析，項目經(jīng)濟可行性分析和項目風險性分析等5各方面對自主創(chuàng)業(yè)進行相關的知識培訓。
在實訓開始之初，我們劃分了學習小組，通過小組內(nèi)討論使小組內(nèi)成員各有分工，負責不同的方面，分工的主要依據(jù)是小組內(nèi)成員的個人所長，這樣做可以使每位成員的才能都得到發(fā)揮，這樣也能充分調(diào)動每位同學的積極性，使小組作業(yè)更好更快的完成。
在明確了分工之后，每位成員針對自己所負責的范圍展開了相關知識的調(diào)查，調(diào)查方式多種多樣，如，去圖書館查相關資料，通過網(wǎng)絡查詢到對自己有用的信息。并對這些信息的篩選，找到對我們的研究有用的信息。
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我們小組內(nèi)成員聚在一起，討論我們的創(chuàng)業(yè)計劃，小組成員各抒己見，發(fā)表各自的看法，相互補充，相互給對方的看法找出不足之處，通過討論，各成員都得到了進步和提高，通過討論，最終確立了我們小組的創(chuàng)業(yè)計劃，創(chuàng)業(yè)主題以及小組人員的分工。通過小組內(nèi)學習，我們可以聽到更多的聲音，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的想法所存在的不足之處，加深了我們對課題的了解程度。
我們首先對本次實訓所要達到的結果有了一個大致的了解，通過指導老師細心地指導，我們對本次實訓的目標有了一個初步的認識，加深了我們對這次實訓的認知程度。
實訓開始了，我們首先對項目投資機會分析的有關知識進行了學習，我們對所要調(diào)查的范圍進行了明確，設計并開展了問卷調(diào)查，并對調(diào)查問卷結果進行分詞，的出來我們所需要的結論。通過這部分的學習，讓我學習到了生活中時時處處存在無限的商機，在生活中要善于發(fā)現(xiàn)周圍存在的各種商機，并去好好把握機會，說不定這就是我們?nèi)松牡谝煌敖?。在這部分的學習中，我們學到了什么是投資，了解了商業(yè)企業(yè)的概念。我們確立了項目的主題，并圍繞著這個主題進行了討論，并對本地區(qū)的市場經(jīng)濟發(fā)展有了一個初步的認識，項目投資機會分析，是本次實訓課程的開始，同時也是自主創(chuàng)業(yè)所必須經(jīng)過的重要步驟。
在的形態(tài)等，相關知識。學習完這一部分后，讓我對開店的地理選址有了了解。如，該從哪些方面去選擇一個店鋪的位置，怎樣處理好與周圍相關行業(yè)競爭者的關系等。另外，一個好的選址可以帶來更多的人流量，提高店鋪的人氣，直接影響到了店鋪的生意，影響到店鋪的長久發(fā)展。我學會了從哪些方面去考慮店鋪的選址，如交通，人員的稠密程度，人流量等因素，并對該區(qū)域內(nèi)人口的`分布做了分析，對該區(qū)域的發(fā)展前景做出了預測，最終確立了我們店鋪的位置。
接下來，我們對項目技術可行性進行了分析，在這一部分的學習中，我們完成了如下目標，完成了店鋪平面圖的繪制，進行了組織結構的分析，確定了經(jīng)營產(chǎn)品的價格定價策略，在這一模塊的學習中，我覺得比較重要的知識點，一是店鋪位置平面圖的繪制，包括各個部分的繪制，每個部分的繪制要求我們要認真，考慮問題要全面，尤其是細節(jié)方面，更要求我們不能忽視任何細節(jié)問題，平面繪圖要求我們認真，細心。在繪制平面圖時，我不僅學到了相關的畫圖知識，還學到了環(huán)境布置的學問，如色彩搭配，環(huán)境人機學，讓我學到了很多有用的知識。
正意義上的自主創(chuàng)業(yè)。
學習完最后一個模塊—項目風險性分析后，我們已經(jīng)對自主創(chuàng)業(yè)開店有了一個完整意義上的了解，做任何事情都存在相應的風險，自己開店也不例外，這里存在的風險主要分為兩大類，一類是內(nèi)部風險，既自己的內(nèi)部經(jīng)營，經(jīng)營是否妥當，關系到了店鋪的發(fā)展與生存，因此要經(jīng)營好一個店鋪，首先是自己必須掌握相關的經(jīng)營及管理知識，能夠對自己的店鋪的發(fā)展負責對自己的店鋪有一個整體上的把握，能根據(jù)現(xiàn)實的經(jīng)營狀況制定下一步的經(jīng)營計劃，并能處理好與顧客之間的關系，更好的發(fā)展。
兩個星期的實訓課程漸漸的接近了尾聲，在這一時期的學習中，我學到了很多新的知識，通過對整個過程的學習，讓我了解到開店所經(jīng)過，所必需的經(jīng)過的步驟，對一個自己所看好的行業(yè)進行行業(yè)分析，進行店鋪選址，在店鋪的選址時，所要考慮道德種種因素等。在進行店鋪技術可行性分析時，充分考慮顧客的需求，色彩的搭配等因素，在進行經(jīng)濟可行性分析時，應注意成本的控制，其中重要的是對可變資產(chǎn)的控制，只有做好了成本控制，才能有盈利的可能。
本次的實訓就這樣結束了，但這次實訓給我?guī)砹撕芏嗟闹R，這次的創(chuàng)業(yè)實訓學到的雖然只是理論層面的知識，但我相信，有了這些理論上的知識，才能在日后的創(chuàng)業(yè)中找到一個屬于自己的基點，發(fā)揮自己的所長，不斷地去努力，創(chuàng)造出屬于自己的一片天空，雖然有差距，但我會向著這個目標不斷前進 。
隨著社會主義經(jīng)濟市場化和經(jīng)濟全球化的進一步推進，人們的生活方式、社會關系、消費理念都發(fā)生著日益的變化，社會對人才的需求也會逐漸變化，當下我國正面臨著一個非常嚴峻的挑戰(zhàn)，就是如何使中國的人口能實現(xiàn)最大化的就業(yè)。擺在很多人面前的一個問題就得有一些人來創(chuàng)業(yè)，通過這種途徑來使自己活得最大的利益。
大學的生活在充滿喜悅與迷茫的氣氛中，喜悅是因為我們懷著夢想將要在社會上展示我們的風采，而迷茫則或多或少是因為受到就業(yè)壓力的影響而讓我們對將來的工作的方向抱有迷惑的心態(tài)。 現(xiàn)在大學生是越來越多，可是社會上的空閑崗位卻是越來越少，這次學校也是為了讓我們畢業(yè)能了解社會和適應社會，特為我們開了這個課，在這短短的2天時間里，雖然占用了我們的周末時間，但是我覺得這對于我們來說已經(jīng)非常值了，我們認真聆聽了夏老師富有激情、風趣而貼切實際的講課，我感受深刻，以前我一直以為創(chuàng)業(yè)很簡單，就是只要能賺到錢就可以了，什么都不懂；說起來容易,做起來難,往往是頭腦一片空白。通過這次的培訓，讓我茅塞頓開，對創(chuàng)業(yè)有了一個更清晰的了解；逐漸改變了原來錯誤的理解和想法，端正了思想態(tài)度，因此，對創(chuàng)業(yè)的真正意義就有了更深刻的認識。老師的講課嚴謹認真、內(nèi)容豐富、簡明扼要，非常容易理解。從什么是創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)意義，每講一段都是那樣認真、細致而透徹，形容恰到好處，至今讓我記憶猶新。
老師熱情洋溢，通過各種趣味游戲，通過這些游戲讓我們認識社會，從中指出我們的不足和缺陷，老師結合自身的經(jīng)驗，給我們講述了很多的關于企業(yè)的東西，關于創(chuàng)業(yè)的一些必備知識，還有企業(yè)中人員的組織結構等等，每上一節(jié)課她都會帶領我們互動起來，從中感受創(chuàng)業(yè)不僅僅有風險，同時，也能感受到其中的樂趣；每一次的互動都讓我們有種身臨其境的感覺，好像我就是老板，下面的工作又該如何去做。課堂的氣氛非?；钴S，笑聲連連，掌聲不斷。她給我們介紹了她經(jīng)驗和現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展狀況，讓我們熟悉了經(jīng)濟戰(zhàn)略需要和未來發(fā)展的方向。要想找到一個好的創(chuàng)業(yè)項目和契機，我們必須堅定自己的信念,時常留意身邊的變化，目光要長遠，不能眼睜睜地看著機會流失。整個課堂生動、活潑，充滿樂趣，內(nèi)容通俗易懂。她給我們展開了一幅創(chuàng)業(yè)的藍圖，在課堂上擬定幾種企業(yè)，如果我們是老板，應該怎么使自己的公司多盈利、使自己的公司不倒閉，激發(fā)了我們創(chuàng)業(yè)的激情和尋找更有價值的人生。 這門課主要是對學生進行比較系統(tǒng)的擇、就業(yè)思想和技巧的教育。通過對本課程的學習幫助學生正確地把握目前就業(yè)市場的需求形勢和國家、各省市有關大學生就業(yè)的制度和政策，按照社會需求確立就業(yè)期和就業(yè)心理，樹立正確的擇業(yè)就業(yè)觀念和就業(yè)取向，了解大學生就業(yè)程序，把握一定的就業(yè)技巧，以保證畢業(yè)生順利就業(yè)。同時，進行相關的職業(yè)知識、道德、素質(zhì)教育，使學生了解我國目前的就業(yè)趨勢和職業(yè)必備素質(zhì)和技能，尤其是了解獨立創(chuàng)業(yè)必須具備的素質(zhì)和能力，使學生在畢業(yè)后能夠進行獨立創(chuàng)業(yè)，為國家排憂解難。
大學生的理想與抱負很高，這是好事。當前，很多大學生把創(chuàng)業(yè)當作實現(xiàn)人生理想的最好途徑，既可避開就業(yè)壓力，又可自由發(fā)揮自己的綜合能力，何樂而不為？對于成熟的創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)固然是個明智的選擇。但創(chuàng)業(yè)的諸多要素中，資金、專業(yè)技術、管理經(jīng)驗、實踐經(jīng)驗等哪一樣可以缺少？有同學說，創(chuàng)業(yè)固然需要很強的綜合能力，但可以一邊創(chuàng)業(yè)一邊鍛煉，沒有相關實踐經(jīng)驗無所謂，只要創(chuàng)業(yè)項目有市場就可以進行操作。是的，有市場的項目就有可能贏利。但是市場競爭非常激烈，在你看好一個項目時，稍有風聲，就會有人跟風，只要別人的各方面經(jīng)驗高于你，那你的項目就相當于是為別人而策劃。有無經(jīng)驗不能決定能否創(chuàng)業(yè)，但卻能決定創(chuàng)業(yè)能否成功。 現(xiàn)將我的聽課總結如下：
一、利用大學社團得到實踐鍛煉。學校社團的任何一項活動，從策劃到最后實現(xiàn)是個綜合過程。參與全局，體驗全局，可鍛煉組織、協(xié)作、資源利用等能力。這是鍛煉綜合能力最基本的途徑。
人員討教經(jīng)驗，申請到生產(chǎn)現(xiàn)場參觀等。擔任學生領導，可以帶領學生充分發(fā)揮團隊協(xié)作能力，超額完成任務，積累人員管理、物流管理、財務管理等方面的實踐基礎經(jīng)驗。以后，從事相關的項目創(chuàng)業(yè)，在市場方面便有了對照和參考。在其他內(nèi)容的打工實踐中，同樣可通過簡單的工作綜合積累相關經(jīng)驗。
三、參與學校的科研項目獲取實踐經(jīng)驗。參與學?？蒲许椖康耐瑢W，有更多接觸項目導師的機會。項目導師跟社會的接觸往往很緊密，在導師那里能學到很多實踐經(jīng)驗。參與科研項目，能通過實驗充分鍛煉動手能力，找出創(chuàng)業(yè)金點子，鍛煉策劃能力。
四、在大四的時候我們有一個異地考察和為期2個月的實習，這使我們有一個非常好的鍛煉機會，既鍛煉了我們的講話能力又鍛煉了我們的人際關系和社會上的一些關系，增加我們的創(chuàng)業(yè)點子。 “眼高手低、紙上談兵”是一些急于創(chuàng)業(yè)的同學的特點，經(jīng)驗不足，缺乏從職業(yè)角度整合資源、實行管理的能力，是大學生創(chuàng)業(yè)失敗的一個重要原因。因此現(xiàn)在我們還需要更加努力！
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇七
重點：以介紹團隊的市場經(jīng)驗作為開場，包括每位成員具有什么樣的專業(yè)技能，以及為什么說你們才是最勝任這個項目的團隊。假如你的公司從事的是軟件行業(yè)的話，要加大對于研發(fā)團隊的介紹，因為許許多多的投資者想要知道你們公司本身對于產(chǎn)品的研發(fā)能力。
如何獨樹一幟：絕大多數(shù)的競爭者先會介紹他們擁有一個怎樣的“巨星”團隊，然后就會對一些令人印象深刻的成就進行羅列(來自常春藤盟校的畢業(yè)生、良好的工作業(yè)績、曾就職于谷歌的經(jīng)歷等等)。為了脫穎而出，你需要列出在公司未來發(fā)展的兩到三年間，你計劃新增的員工情況。這樣會使你表現(xiàn)的足夠誠實和成熟，表示當你的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展到某個階段時，你已經(jīng)開始考慮接下來需要新增三到四位雇員的需求。
重點：如果你的公司已經(jīng)開始盈利的話，就以此作為開場，付費用戶永遠都是這個問題的金礦。如果你的企業(yè)還尚未有收入進賬，那么在你開始談起登錄頁面上已經(jīng)有多少注冊會員之前，測試用戶就是目前最好的談資?；卮疬@個問題的關鍵在于，你要通過說服評審相信你所做的事情正是用戶們所希望見到的，來盡可能多的降低風險，并且你要給評審傳遞你需要他們的資金，來為那些已經(jīng)對你的產(chǎn)品或服務充滿期待的用戶們提供服務的信息。
如何使自己脫穎而出：不要談由用戶帶給你的金錢和利益。這個問題實際上是一個能讓你與“從用戶那里學習到什么”聯(lián)系起來的絕佳問題。因為此類交易額問題的一個關鍵點就在于降低風險，可以談談在某筆達成的交易中你從用戶身上了解到的用戶的實際需求。你可以說最初你認為用戶需要的是x，但是通過與用戶的交流以及對反饋的追蹤，你實際了解到用戶想要的是y和z，這可以說明你在精簡業(yè)務的過程中不斷進步。有很多種方法可以對交易的具體時間化進行描述，所以不要低估對所有用戶進行回訪的重要性。
重點：這個問題的回答需要一些硬性數(shù)據(jù)作為支撐。雖然答案可能是顯而易見的，一些團隊會說他們的盈利來源將包括年費、交易費用或是高級功能所帶來的費用，但是卻還沒有決定最終的價格。同樣，根據(jù)自己公司的情況，要對僅僅羅列出數(shù)據(jù)或是廣告來作為公司的主要收入來源的情況格外小心。許多企業(yè)家并不知曉他們的數(shù)據(jù)在何時已經(jīng)足夠有價值到可以出售，而且也并不了解公司的軟件需要吸引到多少位用戶，才能在只有廣告的情況下就能進行自我維持。
如何使自己脫穎而出：對此問題，蓋伊·川崎給出了如下建議，即從你的回答中留出一條最顯而易見的收入選項，作為這題的答案。雖然在最初的時候我對此慎之又慎，但是我親身嘗試過后卻得到了驚人的效果。當你在回答時故意留下一項顯而易見的未來收入來源不談，多數(shù)時候投資人會以“嗯，你是否考慮過……”的方式作為應答。這樣做不僅使你的公司看上去比你考慮的要更具潛力，而且還會給投資人“他們正在為你的團隊進行出謀劃策”的感覺。如此的結果就是會使得投資人更大幅度的參股你的公司，鼓勵了他們繼續(xù)尋找其他方式對你的公司提供幫助，在這個時候，你應該對他們的建議表示感謝，以顯得你本人非常的虛心受教。
闡明明確的任務，找到合適的人才，設定目標以及衡量實現(xiàn)目標的進展情況——然后解決發(fā)生的不可避免的矛盾。后面這項工作才是真正棘手的部分!下面就是小編給大家?guī)淼男?chuàng)業(yè)公司成功的五個要素，歡迎大家閱讀!
1.確立一個令人信服的公司使命。
2.找到合適的人才。
找到具有合適的技能和經(jīng)驗的、有才能的人，是至關重要的，但是這是比較容易的部分。困難的部分是，找到具有合適的性格的人才。我要找的是喜歡在團隊中工作的人。
許多聰明并且成功的人不能夠在團隊中很好的工作，并且與他們一起創(chuàng)建成功的企業(yè)更難，在某種程度上是因為隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，矛盾變得越來越難解決。
我想雇用的人才還包括變革先鋒，他們必須具有制定計劃、架構和進程這樣的出自本能的能力。這些特質(zhì)是至關重要的，因為缺乏這種能力的人根本無法支持一個快速成長的企業(yè)。畢竟，員工們的人格特質(zhì)(他們的態(tài)度，信念和行為)以及他們對使命的承諾將能夠孵育成功的公司文化。
3.設定明確的目標。
建立長期目標以及短期目標的進程，以支持任務，這點對于成功執(zhí)行來說也是至關重要的。清楚地闡明這些目標有助于確保你的人員和工作，將以推動企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展為方針。
想象你們是一群魚或者一群鳥：如果目標是從a點移動到b點，如果每個生物個體都朝著自己選擇的方向移動，那么這一群體就不會取得任何進展。
在一個工作場所中，公司團隊的每一個成員都應該朝著共同的目標而努力。
4.能夠實時衡量進展情況。
如果衡量實現(xiàn)目標過程中的進展是不可能的，那么設定目標就并沒有太多的意義。要將具體的財務目標、運營目標以及以進程為導向的績效目標，與支持目標的具體活動結合在一起。
對照目標來衡量這些活動，提供了反映長期目標的進展情況的清晰藍圖。以這張藍圖為基礎——并且憑借來自團隊和市場的投入——不斷地開發(fā)和改進目標，支持活動并且衡量目標，以確保持續(xù)地成功執(zhí)行。
5.要準備好解決問題。
無論公司在開發(fā)一種引人注目的產(chǎn)品，雇用合適的人才以及衡量實現(xiàn)目標的進展情況的過程中有多么成功，與策略、執(zhí)行以及文化相關的問題也還是會出現(xiàn)。
為了解決問題，我喜歡從經(jīng)驗數(shù)據(jù)開始。我會根據(jù)為實現(xiàn)可衡量的目標而取得的進展，來確定問題到底是什么。我們有沒有未采用公司解決方案的客戶檔案?是不是由于始料未及的問題才導致合作伙伴沒有與公司一起共同前進?找到實證數(shù)據(jù)點可以幫助確定問題有多大。
通過把所有的關鍵利益相關者聚集在一個房間里，我讓他們寫下他們所認為的問題的根源。我們無拘無束地充分發(fā)表意見，直到每一個可能的問題都已經(jīng)浮出水面。然后，我讓大家以100分為總分值對每一個推測的原因打分。我們把討論的重點集中在存在著分歧的領域。
這個過程使我們首先能夠很快揭示并且解決最大的問題。這與在其他企業(yè)中的做法是相反的(把重點集中在意見相同的領域并且忽略異常點)。但是那些使用這種程序的人說，雖然這樣做起來比較困難，但可以促進密切合作。
畢竟，確保來自所有利益相關者的關于方法問題的意見一致，并且鼓勵他們的奉獻精神，是幫助企業(yè)有效地執(zhí)行其計劃，并且生產(chǎn)出比任何其他公司更好的產(chǎn)品的唯一途徑。
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇八
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現(xiàn)實中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)？怎樣創(chuàng)業(yè)？這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的第1季度，老師帶領我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個人，分別擔任ceo，財務，銷售，采購，營銷。我在這組擔任財務總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產(chǎn)品擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實惠型，我們還是要占領一定的份額。通過產(chǎn)品的價格預測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠；放棄生產(chǎn)，會導致生產(chǎn)線空置，浪費資源?；蛟S我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關，但是由于經(jīng)驗不足，認為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。 終于結束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的`這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機， 經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營得很好，差距越來越大了，當然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預期的目標差的很遠，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經(jīng)營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學的安排。這也許是一個教訓吧，的確，這周讓我學到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少！
1、對實訓的認識。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
2、實訓內(nèi)容
我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)（cto）。 技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術交流；負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理；進行技術分析和質(zhì)量分析工作，制定預防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
實訓報告
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務型
商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。
通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
3、實訓心得
這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。?
實訓報告
一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領導的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜，沉著應對。
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇九
今天返校參加散學典禮，剛進教室就聽到李老師說：“張子奕、譚瑞瑤快去領獎”。我還沒回過神兒，就匆匆忙忙跑到七彩廳，我們和其他班級的同學一起排隊領獎了。
終于排到我們領獎了，在拍照老師的鏡頭下我有點害羞，可為了領獎我還是硬著頭皮上臺了。在領獎臺上接過校長頒給我的獎狀心里美滋滋的，我看了看獎狀：“進步明星獎”，太棒了！我快步跑回教室，在教室里，老師又分別給我發(fā)了“語文新星杯”三等獎和“英語新星杯”三等獎的獎狀，這么多的獎狀太好了，媽媽一定會很開心的。
開完散學典禮后我心里還想著媽媽會怎么獎勵我呢！
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。學習只要一努力就會進步。我們班就有一位同學的學習進步了。他不是王朝，也不是王永強，而是活潑幽默、調(diào)皮貪玩的'亓泓潤。
亓泓潤個子不高，皮膚白得像面粉一樣，眼睛不大，鼻子不高，是一個普普通通的男生。但是他有兩個特點：一是嗓門非常洪亮，二是他非常喜歡笑。他還有一個外號是children。大概是他的名字很像這個英語單詞。
原來的亓泓潤是一個貪玩的男生。有一次上課時，他正在發(fā)愣開小差，老師叫他發(fā)言，他站起來說道“??？干嘛呀？”教室里同學們哄堂大笑，他看到同學們笑了自己也不好意思的笑了。
可是最近，亓泓潤像變了一個人似的。他上課不再發(fā)愣了，也不再開小差了，而是積極思考、大膽發(fā)言。他日記也比原來寫的好了。記得寫袁韶曼那篇日記，他得了四顆星。
我希望亓泓潤的學習越來越好。
瑞欣白皙的臉上嵌著一雙水汪汪的黑眼睛，柳葉眉下那長長的睫毛忽閃忽閃的，挺挺的鼻子舒舒服服地坐在臉中央，粉粉的櫻桃小嘴就在那鼻子下面。她有一頭烏黑柔軟的長發(fā)，扎成馬尾辮時一甩一甩的，可精神了。
瑞欣在學習上知錯能改。有一次考試，我們都特別緊張。試卷發(fā)下來后，我發(fā)現(xiàn)她只考了六十多分，而且大多數(shù)都是閱讀扣的分。老師批評了她，她很傷心。努力的學習，經(jīng)常練習閱讀。所以，接下來的考試中，她越考越好，分數(shù)達到了八十多分。
她不僅知錯能改，而且愿意幫助同學。有一次學校組織春游，我突然感到頭有些發(fā)暈，渾身直冒汗，但一直忍著，沒有和老師說。她發(fā)現(xiàn)了，就拿出紙來給我擦汗。結束春游后，大家都坐著公交車回學校時，我就撐不住了。整個身體都靠在公交車的扶桿上，瑞欣發(fā)現(xiàn)了，立馬告訴了鄧老師。鄧老師聽了，連忙把她的位置讓給我，并幫我打電話通知家長來接。
怎么樣，瑞欣是不是當之無愧的進步之星?
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創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇十
數(shù)數(shù)日子，在初中的生活已不知不覺過了一大半。在這些日子里，真的經(jīng)歷了很多，學到了很多。最值得我欣慰得是我取得了很大的進步。
還記得初三新生入學時，我對一切得環(huán)境都很陌生，未能適應學校的規(guī)定，上學經(jīng)常遲到，隔一兩天遲到的黑名單上又有我的大名了。在同學們眼里也不是什么好學生，而班主任也多次教育我，想盡辦法幫助、督促我。雖然如此，但我還未有多大的改善，這導致了我成績一落千丈，上課提不起精神來，作業(yè)質(zhì)量差。在各種類優(yōu)秀學生評選當中也就沒有我的份，這使我感到十分后悔。為什么當初不做好自己呢?于是，我暗自下定決心，我不能再遲到了，為了不拖累班級體的評選，為了不讓一直耐心教育我的老師失望，更大的使為了重新樹立我在大家心目中的形象，我決定要盡我的最大努力做好。
一切的改變，就從我的大腦思想開始。同時，我還深深的體會到兩種不同的學習狀態(tài)：一種是被動，疲憊的狀態(tài)，另一種是主動，有更多的時間準備上課，心境很平和，上課聽講也就更有心機，更有效率，這就是最大的區(qū)別。正所謂：“紀律是時間的保證?！蔽业某煽円搽S著提高了很多。這一切的努力，同學們是有目共睹的。老師也因此多次表揚我，我展示給同學們的是可愛的笑容。這一點點的進步，是一個美好的開始。每天更有心情聽課，有更好的心情對待每一天的功課，學習更有沖勁，更上進?！皥猿志褪莿倮?這也使我深深地身有體會。
在上學期由于一系列地良好表現(xiàn)，從年級沒有名，到300多名，到200多名?！吧咸觳回撚行娜恕?自己付出的努力堅持終于有回報了!我得到了老師和同學們的肯定。這是我最大的收獲!假如我當上了“進步之星”,我一定會更加努力，時刻鞭策自己，不能偷懶，要堅持下去。更不因一點點成績就驕傲，因為我相信一時的成功不代表什么，真正的成績需要漫長時間來考驗。“相信自己，等于成功了一半?！毕Ｍ矣懈蟮倪M步迎接未來!
家長意見。
孩子自從參加班級之星活動期間，學習自覺，讓我們省心，覺得孩子有很大進步!
簽字：張**。
班主任意見。
簽字：李**。
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇十一
通過這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營的幾次實訓課,使我受益良多,我在我們小組擔任 的是市場銷售的角色,但是由于系統(tǒng)權限的設置問題,我同我們小組成員一起來對我們模擬 公司的經(jīng)營進行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營實訓的幾點心得:
一,總體策略的不同。實力強的小組多采用"多品種、少批量、多市場"的策略。因為競 爭激烈,總市場容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過900,。在產(chǎn)品設計開發(fā)上,多采 用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設計不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實惠型、經(jīng)濟型都 帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場方面多是全開,因為產(chǎn)品種類多,全開市場可以多拿訂單。而在 生產(chǎn)線布置上,開始多選擇3 條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的 規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn) 品,搶占市場;還有就是貸款方面不是每季都能貸20 萬,除非是所有者權益很高,那樣的 可授信額度才可能達到20 萬以上。
二,從這次模擬比賽了解到,比賽時如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必擔心 后期的還款壓力很大。另外就是不要購買廠房、少上手工線,因為手工線的廢品率高,這造 成產(chǎn)品成本高?？梢栽诘谝患旧冱c手工線,后期轉為柔性線,因為柔性線可以混合生產(chǎn),很 適合多品種、少批量、多市場的策略。
三,不要擔心第一季生產(chǎn)帶有1 個到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團隊的產(chǎn)品沒有帶輔 助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競爭力更強,能夠以高價拿較多的訂單,這樣緊急采購 多花費的錢也能收回來。
通過這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓,讓我了解到當你對某項目有 80%的把握時,你已經(jīng)失去這 塊市場。風險越大投資回報率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問題,信 心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應該有更長遠的眼光 和更全面的經(jīng)營策略。
2012 年01 月01日
創(chuàng)業(yè)實踐活動課程是實踐課程，以前也不曾接觸過這樣有趣的類似模擬經(jīng)營游戲的課程。這個課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件，很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類的模擬游戲。不過創(chuàng)業(yè)之星當然更加切合其實，能夠讓我們通過使用這樣的軟件來學到社會實踐中才會學到的經(jīng)驗知識和分析能力。
開始經(jīng)營自己的創(chuàng)業(yè)公司時是困難的，首先要設立公司，一大堆的注冊和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復，且不能出一絲差錯。當我們終于建立好自己的公司時，我作為公司的財務總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進行公司業(yè)務的開展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術類和實用類的手機，設計完成后就開始購買機器、材料、廠房，招聘員工，開發(fā)市場，做廣告等等，一切都有條不紊，當然由于我們的經(jīng)驗不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯誤，比如購買了過多的設備和個人致使工廠產(chǎn)能過剩，倉庫的材料不夠，卻又沒有資金購買材料，只能空置機器和工人，造成了一些損失。不過在第二季的時候，我們改正錯誤，將資金合理地分配在各項花費上，不會導致缺少材料或人員而無法生產(chǎn)的情況。
在cto技術總監(jiān)的位置上，我開始什么都不會，但是我們的ceo很給力。公司的操作都是他在忙前忙后。本次實習，改變了我一個傳統(tǒng)的思維。我一直覺得，我們在平時學習的理論知識沒有任何作用，但是這次實習讓我看理論知識在實踐中的'作用。在活動執(zhí)行過程中，我發(fā)現(xiàn)有很多東西要用到我們的專業(yè)知識，但是由于當年學習的時候沒有放在心上，所以做事情效率便很低，甚至沒有辦法達到預期的效果。
1.做事情要規(guī)劃好
2.學會做宣傳
在這次實習中，我們的廣告投放量很少，比起一些小組可以說是九牛一毛，所以我們的訂單也比別人少。所以，我們要對自己做宣傳，要想讓別人買你的產(chǎn)品，首先得讓別人知道你有這個產(chǎn)品。
3.差異化競爭
4.做好階段評估，及時改變策略
果，那么這個活動不如不做，對活動效果進行評估有利于分析消費者心理，同時還能夠察覺活動執(zhí)行的不足，以便再下一次活動執(zhí)行時及時改正，在減少損失的同時甚至可以讓公司獲得巨大的利潤。
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇十二
在xx年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護士。
病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!可是相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點。
這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長孫英的帶領下，我們組的.每一個成員都緊緊地團結著!也許團結就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做!可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的積極性，病人和家屬的反映都十分好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。
于是，我們的努力最終得到了病人的滿意、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名最不安的事：“康復部要搬了，護士要合并了”。
這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法。“我們科會怎樣?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護士，沒有人舍得放棄你!站好自我的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認真地去工作!
新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務開拓新局面!
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇十三
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現(xiàn)實中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)？怎樣創(chuàng)業(yè)？這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的第1季度，老師帶領我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個人，分別擔任ceo，財務，銷售，采購，營銷。我在這組擔任財務總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產(chǎn)品擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實惠型，我們還是要占領一定的份額。通過產(chǎn)品的價格預測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠；放棄生產(chǎn)，會導致生產(chǎn)線空置，浪費資源?；蛟S我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關，但是由于經(jīng)驗不足，認為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。 終于結束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機， 經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營得很好，差距越來越大了，當然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預期的目標差的很遠，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經(jīng)營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學的安排。這也許是一個教訓吧，的確，這周讓我學到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少！
第三季度，我們就開始進軍上海，我們的品質(zhì)型都是用的最好的原材料，并且發(fā)聲發(fā)光裝置都有，因此定價稍高一些，本想著可以一舉拿下上海市場，可不曾想到，還是遇到了低價格的沖擊，我們在上海市場也基本沒有什么份額，這個時候我們都有些泄氣，排名也只在中間，不過我們堅信我們做的是長期戰(zhàn)略，一定會在廣州市場上翻盤。上個季度我們的失誤在沒有提前看市場分布，如果先看到市場上有這么多廠家在競爭，我們就會壓低一些價格，這個事考慮不周，我們之后肯定會注意到，我們按照廣州市場的需求，并且觀察下了商家分布，只有三家公司在做品質(zhì)型，所以我們就提前買進300個品質(zhì)型的原材料，打算占領廣州市場的一半！而且我們的定價和產(chǎn)品上限都很保守，從來沒有去轉讓過訂單，都是從別人那買訂單。這樣保守的做法的好處就是我們的交貨率一直保持在百分之百。在這一季度我們的排名就上升至第五名，市場表現(xiàn)的分數(shù)很低，成長表現(xiàn)和投資表現(xiàn)都不錯，我們相信下一季度我們會很好。
少，最后發(fā)現(xiàn)不光我們資金不夠，而且銀行還不讓我們貸款了。這就導致我們后來的決策發(fā)生錯誤的變化。欣慰的是，這個季度我們排名一下子就排到第一名，這就是我們長期策略的成功！我們所堅持的就是不做賠本的生意，不會為了銷量而去降低價格，做到賣一件掙一件。但是我們這一季度還款了15萬，直接導致我們的資金驟減，讓我們一下子很緊張，做決策就有了局限性和狹隘性，也導致我們之后的一系列的錯誤決策。
350的實惠型。第三，提前貼現(xiàn)所有應收賬款，以湊齊十萬?？墒?，我們就是我們年少沒經(jīng)驗的體現(xiàn)。
第六季度，我們發(fā)現(xiàn)貸款時第七季度才用還，而且最主要的是我們的實惠型賣不出去，大批的積壓庫存，和我們預期的差距很大，以至于我們以每個十三塊的價格收購訂單，得不償失啊！這一期的決策可取的是解雇兩個地方的銷售人員，失誤之處在于所賣主營產(chǎn)品的失誤判斷，我們應該一直堅持我們前四季度戰(zhàn)略，以實惠型和經(jīng)濟性為輔，充分利用我們在廣州市場龍頭的效應。因此，我們第六季度做了一些調(diào)整，利用所有庫存和資源，優(yōu)先生產(chǎn)品質(zhì)型，接著是經(jīng)濟性，最后是實惠型，然后投放到廣州市場銷售。盡量接單，實現(xiàn)零庫存，沒有任何產(chǎn)品的積壓，實現(xiàn)百分之百交貨率。在配貨階段，我們的目標都達成了，所有的貨物都賣了出去，不過我們的終極目標還是木有完成，湊齊十萬以還貸款，只有九萬五千多。。但是由于下機時間到了，最終結果還不知道，我們再此之前資金鏈很穩(wěn)定，沒有緊急貸款，排名在第三四輪之后穩(wěn)定在第一名。
報的時候就應該果斷放棄，市場少，商家多，得不到足夠的訂單的話，連銷售人員的工資都賺不回來。7、報價時不能太謹慎，報的太低沒有用，得一個訂單賠一件，賣的多陪得多。8、產(chǎn)品限額也不能報的太多，盡量滿足百分百交貨，這樣不會虧也不會扣分。9、每一輪的決策都要仔細，考慮清楚，尤其是產(chǎn)品的生產(chǎn)。10、不要積壓庫存，沒積壓一件就會有額外的庫存管理費用。
在本次的'沙盤模擬中，我擔當了第六組的生產(chǎn)總監(jiān)的職位，主要負責產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)，同時，作為生產(chǎn)總監(jiān)，我還要結合市場預測及市場需求制定生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)成本控制，有選擇地進行設備的投資，保持與企業(yè)客戶訂單相匹配的產(chǎn)能，與財務部門和銷售部門做好溝通，保證按時完成客戶的訂單。
在第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營當中，小組根據(jù)生產(chǎn)的需要租了兩個廠房，小廠房和中廠房。在小廠房中，我們購買了兩條手工線進行生產(chǎn)，在中廠房中，我們組購買了三條手工線進行生產(chǎn)，一條柔性線進行安裝，為下一期做好準備。第一季度里，我組只進行了一號產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于缺乏經(jīng)驗，沒有結合實際市場情況，我們的廣告投資量為5萬。對于相同狀況的企業(yè)，我們企業(yè)投放的廣告量偏大，但對第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營里影響并不大。企業(yè)在第一年的生產(chǎn)中按時完成了訂單，但有一些庫存成品，企業(yè)未能獲利。
在第二季度的生產(chǎn)經(jīng)營中，我們?nèi)允俏鍡l手工線，加了一條柔性線進行生產(chǎn)。并且開始對p2產(chǎn)品進行了生產(chǎn)。我組還進行了上海市場開拓和產(chǎn)品iso資格認證投資。本季度企業(yè)的廣告投入費是6萬。但由于沒有修改訂單上限，最后訂單量遠遠超過我們的產(chǎn)量，陪了很多違約金，因此本期虧了很多。
在第三季度的經(jīng)營中，吸取以往經(jīng)驗，從訂單的量和企業(yè)的產(chǎn)能上考慮，賣掉了三條手工線，換了一條自動線。這次的廣告沒有繼續(xù)投入，根據(jù)產(chǎn)量修改了訂單上限，企業(yè)順利完成了訂單要求。在本期的經(jīng)營中，由于我們對去年對生產(chǎn)線的投資過大，并且沒有獲利，導致我們的流動資金變得很少。
在第四季度的生產(chǎn)當中，雖然進入了上海市場，但由于我們企業(yè)現(xiàn)金的短缺，無法購買足夠的原材料，產(chǎn)量就少了。由于這一季度我們要還銀行貸款21萬，所以產(chǎn)品全部賣掉后現(xiàn)金還是很少。
第五季度由于沒有資金買原材料，我們賣掉了兩條自動線，只剩一條柔性線進行生產(chǎn)，小廠房也退租了，還解雇了三名工人，我們只生產(chǎn)一號和二號產(chǎn)品。每次都能把產(chǎn)品全部賣出去，沒有庫存。還還了第二季度的貸款。
最后一季度，我們還是維持上一季度的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)量也是如此。情況都基本相同，但由于前期沒有精打細算，導致虧本很多。
綜觀這六季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，我認為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在很多問題：
一、整個企業(yè)所有部門的成員并沒有將規(guī)則牢牢地記在心上，導致六年來出現(xiàn)不少因為忘記規(guī)則而差點破產(chǎn)；二、第一季度時ceo和各部門總監(jiān)沒有進行溝通，確定我們六季度的經(jīng)營計劃。雖說計劃遠遠趕不上變化，但是確定企業(yè)的經(jīng)營目標有助于企業(yè)在實際操作時手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什么樣的手段來實現(xiàn)；第三、各部門沒有真正的各司其職。
本次模擬實習讓我受益匪淺，除了明白學習專業(yè)知識是非常重要之外，還明白了如何將所學的知識充分運用到實際的操作當中，如何將個人置身于團隊當中，充分發(fā)揮團隊的作用，與團隊中的每個成員進行有效的溝通也是極為重要的。而本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業(yè)的組織框架和運行流程之外，也讓我知道了一個企業(yè)經(jīng)營管理的難度，創(chuàng)業(yè)的難度，為我以后的學習和工作提供了經(jīng)驗，打下了基礎，無論是對未來的就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都有很大的指導意義。
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇十四
通過這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營的幾次實訓課,使我受益良多,我在我們小組擔任 的是市場銷售的角色,但是由于系統(tǒng)權限的設置問題,我同我們小組成員一起來對我們模擬 公司的經(jīng)營進行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營實訓的幾點心得:
一,總體策略的不同。實力強的小組多采用"多品種、少批量、多市場"的策略。因為競 爭激烈,總市場容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過900,。在產(chǎn)品設計開發(fā)上,多采 用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設計不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實惠型、經(jīng)濟型都 帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場方面多是全開,因為產(chǎn)品種類多,全開市場可以多拿訂單。而在 生產(chǎn)線布置上,開始多選擇3 條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的 規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn) 品,搶占市場;還有就是貸款方面不是每季都能貸20 萬,除非是所有者權益很高,那樣的 可授信額度才可能達到20 萬以上。
二,從這次模擬比賽了解到,比賽時如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必擔心 后期的還款壓力很大。另外就是不要購買廠房、少上手工線,因為手工線的廢品率高,這造 成產(chǎn)品成本高?？梢栽诘谝患旧冱c手工線,后期轉為柔性線,因為柔性線可以混合生產(chǎn),很 適合多品種、少批量、多市場的策略。
三,不要擔心第一季生產(chǎn)帶有1 個到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團隊的產(chǎn)品沒有帶輔 助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競爭力更強,能夠以高價拿較多的訂單,這樣緊急采購 多花費的錢也能收回來。
通過這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓,讓我了解到當你對某項目有 80%的把握時,你已經(jīng)失去這 塊市場。風險越大投資回報率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問題,信 心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應該有更長遠的眼光 和更全面的經(jīng)營策略。
2012 年01 月01日
1、對實訓的認識。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
2、實訓內(nèi)容
我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)（cto）。 技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術交流；負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理；進行技術分析和質(zhì)量分析工作，制定預防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
實訓報告
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務型
商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。
通過以上仔細的'分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
3、實訓心得
這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。?
實訓報告
一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領導的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜，沉著應對。
通過這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營的幾次實訓課,使我受益良多,我在我們小組擔任 的是市場銷售的角色,但是由于系統(tǒng)權限的設置問題,我同我們小組成員一起來對我們模擬 公司的經(jīng)營進行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營實訓的幾點心得:
一,總體策略的不同。實力強的小組多采用"多品種、少批量、多市場"的策略。因為競 爭激烈,總市場容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過900,。在產(chǎn)品設計開發(fā)上,多采 用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設計不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實惠型、經(jīng)濟型都 帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場方面多是全開,因為產(chǎn)品種類多,全開市場可以多拿訂單。而在 生產(chǎn)線布置上,開始多選擇3 條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的 規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn) 品,搶占市場;還有就是貸款方面不是每季都能貸20 萬,除非是所有者權益很高,那樣的 可授信額度才可能達到20 萬以上。
二,從這次模擬比賽了解到,比賽時如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必擔心 后期的還款壓力很大。另外就是不要購買廠房、少上手工線,因為手工線的廢品率高,這造 成產(chǎn)品成本高?？梢栽诘谝患旧冱c手工線,后期轉為柔性線,因為柔性線可以混合生產(chǎn),很 適合多品種、少批量、多市場的策略。
三,不要擔心第一季生產(chǎn)帶有1 個到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團隊的產(chǎn)品沒有帶輔 助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競爭力更強,能夠以高價拿較多的訂單,這樣緊急采購 多花費的錢也能收回來。
通過這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓,讓我了解到當你對某項目有 80%的把握時,你已經(jīng)失去這 塊市場。風險越大投資回報率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問題,信 心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應該有更長遠的眼光 和更全面的經(jīng)營策略。
20xx年x月x日
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇十五
為了合適時代成長，響應上級和學校的號召，爭做一名合格的中層領導，我應用課余光陰堅持學習，取得了較好的后果，現(xiàn)總結如下：
一、在實際工作中體現(xiàn)高尚的師德。
本學年我能認真的參加形式多樣的師德師風學習教導運動，按要求認真的學習了以下內(nèi)容：《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、昌圖縣教導局文件精神、昌圖縣教師八條禁令、《教導法》、《教師法》、《義務教導法》、《未成年人掩護法》、《預防未成年人犯罪法》等，并按要求記好了學習筆記，完成了個人論文、自查申報、、工作反思、教導隨筆、教導案例等內(nèi)容。通過學習，我能嚴格要求本身，奉公守法，遵守社會公德，忠誠人民的教導事業(yè)，為人師表。堅持以身作則、嚴以律己，加強自身的自控才能，節(jié)制本身的情緒，始終保持優(yōu)越、平和的心境精神飽滿地投入工作，平時積極參加全校的各類集體運動，支持并共同其它部門開展好各類運動。
二、積極介入教授教化實踐運動，進步本身的教授教化程度。
本年度，我積極參加教授教化實踐運動，親自介入組教研授課，將新理念，新措施運用到講堂教授教化中，在實踐中考試測驗，看重本身的教授教化感悟，增強本身的教授教化反思，晉升本身的教授教化程度，我執(zhí)教的《動物說話》一課在體音美組內(nèi)受到了先生們的好評。
三、堅持參加各類學習，賡續(xù)充足本身。
教導是一個成長性的'職業(yè)，它要求從事這個職業(yè)的教師應堅持學習，永不間斷，只有這樣，能力賡續(xù)的充足本身，做到問渠那得清如許，為有源頭活水來的境界。因此，這學期我除了積極參加學校組織的集體學習以外，應用課余光陰也讀了一些教導冊本，來充足本身。如《每天給本身一個希望》、《趁父母還健在》等，每讀一篇都邑有不合的勞績。此外，我還應用業(yè)余光陰自學少先隊業(yè)務知識，學習《隊章》、少先隊教導理論、少年兒童活動史、少先隊工作措施、少先隊基礎知識、學習黨的教導方針政策及國家有關教導律例，學習控制演講、寫畫、歌舞、制作、游戲等基礎技能，進步工作的技能技術。堅持三筆字、簡筆畫、鋼琴、合唱指揮等教授教化基礎功的演習，認真答每周的教師業(yè)務考試試卷，賡續(xù)進步自身的業(yè)務程度。
總之，在本學期中，我賡續(xù)的去學習，賡續(xù)的在試著進步本身，下一個年度我將繼承盡力，賡續(xù)進步本身的綜合才能。
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇十六
xxx現(xiàn)在到哪兒，大家都說他長大了，進步了，以下就是他進步的地方：
一、尊師守紀、積極進步。xxx同學自上學以來，能模范地遵守學校的各項規(guī)章制度，認真刻苦地學習科學文化知識，團結同學、尊敬師長，端正學習態(tài)度，上課認真聽講，課堂上積極舉手發(fā)言，課后認真完成老師布置的作業(yè)及復習好功課，受到老師的一致好評。
二、刻苦勤奮、成績喜人。段江濤同學在學習方面嚴格要求自己，把“勤奮務實、永爭第一”作為自己的座佑銘，以此來鞭策自己。他學習態(tài)度嚴肅認真，學習目的明確。在學期開學時，他都能制定出合理的學習計劃，周密地安排時間，從不偏科。這樣，在每次考試中都能取得驕人成績，但是他從不驕傲，反而更加刻苦、認真，從不遲到、早退、曠課，從來沒有缺交過一次作業(yè)，持之以恒。他經(jīng)常說：“我一定要聽老師的話，刻苦學習，我的未來在明天。
三、帶領全班、共同進步。xxx同學不僅自己學習認真刻苦，而且他還熱心幫助同學。他認為“一花獨放不會香，百花齊放香滿園”。因此，當有同學在學習上遇到疑難問題時，他總是會耐心地幫助他們講解，毫無保留地教給他們解題的方法和學習的技巧，希望全班同學都能共同進步。有一次，班里的同學都忙著復習，因為再過一天就要考試了，有一位同學遇到一道自己始終弄不明白的數(shù)學題，愁眉苦臉的，他見狀，便二話沒說，馬上放下手中的書本，去幫助那位同學解答難題，直到那位同學的眉頭舒展開來，他才繼續(xù)復習。雖然他犧牲了許多時間，但是她還是挺高興地，毫不介意。
四、關心班級、爭取榮譽。xxx同學作為數(shù)學、語文組長，深知責任重大，他以身作側，以大局為重，毫不吝惜犧牲個人時間，幫助同學提高。他很看重班級的榮譽，樹立班級形象，每次班級集體活動，他總是沖在前面，維護秩序，積極參加學校各項活動，提升班級形象，他經(jīng)常說：“只要為班集體爭得榮譽，犧牲個人利益毫不足惜!”他是這么想的，也是這么做的。
五、老師助手，同學榜樣。無論在家在校，xxx同學都能夠受到正確思想的教育和熏陶，因此，他像一棵充滿生命力的小苗兒，在陽光雨露的哺育下茁壯地成長。在同學中，別看他長得瘦小，但是一名挺懂事的“小大人”，老師和同學都很信任他。他勤勤懇懇地為班級為同學服務，成了老師的小助手，對老師交給的任務，他總是做得有條不紊。身為數(shù)學科代表，除了幫助老師收發(fā)作業(yè)，還經(jīng)常幫助老師給其他同學講解輔導，真正成了老師的小助手。一直以來，他上學從不遲到或早退，上課專心聽課，獨立思考，認真完成各科作業(yè)。見到有同學違反了學校規(guī)定便會毫不猶豫地上前指正。有時遇上個別同學為一些雞毛蒜皮的小事吵鬧起來，他總是主動上前勸阻，并跟他們講些“同學之間要團結”、“大事化小、小事化了”的道理。常常能使犯錯的同學靜下心、沉下氣來承認錯誤并表示堅決改正。
xxx同學就是這樣一個尊師守紀、積極進取、刻苦勤奮、不驕不躁、關心集體、愛護公物、班主任的好助手、同學的好榜樣。
創(chuàng)業(yè)之星個人總結篇十七
通過這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營的幾次實訓課,使我受益良多,我在我們小組擔任 的是市場銷售的角色,但是由于系統(tǒng)權限的設置問題,我同我們小組成員一起來對我們模擬 公司的經(jīng)營進行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營實訓的幾點心得:
一,總體策略的不同。實力強的小組多采用"多品種、少批量、多市場"的策略。因為競 爭激烈,總市場容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過900,。在產(chǎn)品設計開發(fā)上,多采 用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設計不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實惠型、經(jīng)濟型都 帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場方面多是全開,因為產(chǎn)品種類多,全開市場可以多拿訂單。而在 生產(chǎn)線布置上,開始多選擇3 條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的 規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn) 品,搶占市場;還有就是貸款方面不是每季都能貸20 萬,除非是所有者權益很高,那樣的 可授信額度才可能達到20 萬以上。
二,從這次模擬比賽了解到,比賽時如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必擔心 后期的還款壓力很大。另外就是不要購買廠房、少上手工線,因為手工線的`廢品率高,這造 成產(chǎn)品成本高。可以在第一季少點手工線,后期轉為柔性線,因為柔性線可以混合生產(chǎn),很 適合多品種、少批量、多市場的策略。
三,不要擔心第一季生產(chǎn)帶有1 個到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團隊的產(chǎn)品沒有帶輔 助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競爭力更強,能夠以高價拿較多的訂單,這樣緊急采購 多花費的錢也能收回來。
通過這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓,讓我了解到當你對某項目有 80%的把握時,你已經(jīng)失去這 塊市場。風險越大投資回報率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問題,信 心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應該有更長遠的眼光 和更全面的經(jīng)營策略。
2012 年01 月01日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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