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競選自我評價500字 競選自我評價缺點篇一
在本學(xué)期我們部門所做的工作主要有:定期去兄弟院校進行各方面的交流,以及送我校學(xué)生會的聯(lián)系方式;受邀請代表我校學(xué)生會參加各種慶?;顒樱瑢W(xué)習(xí)經(jīng)驗,增進友誼;經(jīng)常去參加其他高校的外聯(lián)工作交流會;接待外校來訪學(xué)生會成員及與商家洽談贊助問題等。
外聯(lián)部所做的工作,主要是拉贊助以保證學(xué)校舉行活動經(jīng)費的正常運轉(zhuǎn),也加大對學(xué)校的宣傳,提高學(xué)校在社會的知名度。作為高等院校中排行第二的長江職業(yè)學(xué)院來說,校學(xué)生會就是它的一個門面,一言一行都表此刻眾人面前,外聯(lián)部更是展現(xiàn)長職學(xué)子風(fēng)采的一個平臺。
與其他院校進行各種交流學(xué)習(xí)中,我們看到了自身的不足,從他們那里得到了啟發(fā)。這對我們以后從事外聯(lián)工作有了較大幫忙,讓我們的工作越來越順手。
外聯(lián)部這學(xué)期的工作,有成績也有失誤。首先,對于外聯(lián)部這學(xué)期做得一些工作,例如在聯(lián)系外校這方面我們能夠說在必須程度上來是做得不錯,但似乎忽略了校內(nèi)聯(lián)系的重要性,沒有很好發(fā)揮本部門的職能,使校內(nèi)各院系學(xué)生會與校學(xué)生會之間缺少溝通,傳遞信息不及時導(dǎo)致一些問題得出現(xiàn),妨礙了工作的進程。
其次,部門內(nèi)部出現(xiàn)了較大的人事流動,影響了部門工作得順利開展,也影響了整個學(xué)生會的工作。因部門成員不適應(yīng)新任部長的工作方式,大部分成員產(chǎn)生了懈怠情緒,由于沒有與部長主席團進行有效的溝通,致使一些優(yōu)秀的成員離開了本部門。這是我們外聯(lián)部的損失。在人員極度短缺的情景下,余下的各成員仍盡量堅持外聯(lián)部工作得正常進行,這是值得獎勵的。
因為沒有與離職的成員交接好,導(dǎo)致他們聯(lián)系的部分商家與我們中斷了聯(lián)系,影響贊助工作的進行,這是外聯(lián)部的另一個重大工作失誤,我們必須會重視并盡快彌補。
異常是部分成員對工作得懈怠及部長的管理不力,導(dǎo)致了幾次部門會沒有舉行,使主席團傳遞的工作信息,交代得工作任務(wù)沒有及時傳達給各成員,直接導(dǎo)致了外聯(lián)部工作的完成進度。這是我們的失誤,我們已經(jīng)進行了深刻的反思,并盡快改正。
在以后的工作過程中,我們必須會做好各方面的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,為使外聯(lián)部發(fā)展得更好而努力。
競選自我評價500字 競選自我評價缺點篇二
我是來自06機電一體化技術(shù)(3)的。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望:“我要競選學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長。”我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?!?/p>
我已經(jīng)在學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作了近一年的段時間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好學(xué)習(xí)部與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職,并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長,我將以“奉獻校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。
我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會言必行,行必果。
請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會!
競選自我評價500字 競選自我評價缺點篇三
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我工作的兩個月試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念、同事們積極樂觀的精神和公司良好的工作氛圍,在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會能成為中國銀聯(lián)正式員工而感到光榮和興奮。
記得初到公司的第一天,看著周圍同事匆匆而過的身影,聽著電話聲此起彼伏的鈴聲,體會著周圍緊湊而忙碌的工作氛圍,作為一個銀聯(lián)受理市場部的新人,閉上眼睛感覺周圍有一個戰(zhàn)場,周圍有一群斗士,同事們拼搏著、奮斗著,個個斗志頑強,個個拼勁十足,同事夾抱著文件一路小跑著,電話的鈴聲在碩大的辦公室中此起彼伏,同事們對著話筒小聲的低語、大聲著說著,繁忙的工作環(huán)境中涌現(xiàn)出一種緊湊的工作氛圍。
新入員工也許可以先花幾個星期學(xué)習(xí)下企業(yè)文化、參加幾個培訓(xùn),了解下部門產(chǎn)品、工作流程、熟悉下對口人員等等,我這樣想著??晌襾淼绞倾y聯(lián)受理市場部、來到了銀聯(lián)受理市場部持卡人服務(wù)室,這是個“戰(zhàn)斗組織”,這真是一個“戰(zhàn)斗組織”,我這個新兵在第一天便參加一場了戰(zhàn)役,跟著排長丁老師,跟著輔導(dǎo)員陳舒舒,在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí),在戰(zhàn)斗中成長。那個戰(zhàn)役有個響亮的名字叫做——綠色食品計劃。
在接下來的兩個月實習(xí)期中,不論在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中、部門組織的培訓(xùn)中,還是與同事的交流中,聽到最多的字就是“轉(zhuǎn)型“。“轉(zhuǎn)型”是公司定位的轉(zhuǎn)型,是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,更是產(chǎn)品創(chuàng)新方向的轉(zhuǎn)型。綠色食品計劃正是中國銀聯(lián)在轉(zhuǎn)型過程中,奇峰突起的那一招,它是銀聯(lián)依托自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和市場資源整合能力,以切實打造“放心、安心、舒心”的綠色食品供應(yīng)平臺為指導(dǎo)思想,面向銀聯(lián)持卡人推出的民生行動計劃。
加入綠色食品計劃不僅在實際業(yè)務(wù)操作中學(xué)習(xí)到了寶貴的知識,積累了經(jīng)驗,并大大地激發(fā)了我的潛能。
1.在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事的幫助下,開始埋頭草擬《中國銀聯(lián)綠色食品商戶運營服務(wù)規(guī)范(討論稿)》的工作,制定綠色食品計劃定義、總分公司職責(zé)、商戶引入標(biāo)準及資質(zhì)審核流程,對公司組織結(jié)構(gòu)及原有業(yè)務(wù)流程有了一定的了解。
2.隨后加入到全國36家分公司商戶審核工作,每日梳理分公司上報商戶的資質(zhì),對未完成業(yè)務(wù)的分公司進行督促,整理商戶資料,按地區(qū)、按商戶類型及合作方式進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,實時更新維護《商戶拓展推進表》,工作中熟悉了工作流程,并在與分公司的溝通中學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)知識。
3.在輔導(dǎo)老師舒舒的幫助下,從無到有起草了《銀聯(lián)綠色食品計劃質(zhì)量管控規(guī)范(討論稿)》,在起草過程中,與銀聯(lián)商務(wù)、chinapay同事緊密配合,研究原有食品認證方法,結(jié)合企業(yè)自身情況,制定出了一套全新企業(yè)標(biāo)準的食品質(zhì)量管控規(guī)范,規(guī)定了認證機構(gòu)的資質(zhì)認證和退出機制;確定了有機食品、綠色食品、無公害食品、名特優(yōu)食品認證標(biāo)準;從生產(chǎn)、運輸?shù)戒N售制定了質(zhì)量管控機制;從事前、事中、事后,嚴防業(yè)務(wù)發(fā)展中可能遇到的風(fēng)險。
在公司的兩個多月實習(xí)過程中,我從最初不了解公司業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和同事給我了很多的相關(guān)資料進行學(xué)習(xí),也很耐心的解答我的疑問,幫助我梳理業(yè)務(wù)流程各項知識,讓我能在最短的時間內(nèi)對公司及業(yè)務(wù)有了一定的認識。特別是之前對資料上似懂非懂的部分,經(jīng)過對項目的實際操作有了更直觀的了解,同時讓我深知具有團隊合作精神的重要性。
競選自我評價500字 競選自我評價缺點篇四
1。相信團隊力量大于任何個人力量。
2。跳出常規(guī),敢于行動,一切皆有可能(不斷挑戰(zhàn)創(chuàng)新)。
3。一個做不好被領(lǐng)導(dǎo)的人,一定做不好領(lǐng)導(dǎo)者。
4。激情做事,忠誠做人,人品是衡量人才的第一標(biāo)準。
5。善于學(xué)習(xí),社會是知識門類最多的學(xué)校,時時處處是學(xué)習(xí)機會。
6。對工作的專注程度,是任何事業(yè)成功之必然關(guān)鍵。
競選自我評價500字 競選自我評價缺點篇五
項羽因此有了與宋義過招的機緣。
宋義原本是項梁手下,項梁戰(zhàn)死定陶,項羽想西行殺入關(guān)中,為叔叔報仇,懷王怕他禍害關(guān)中百姓,派他帶楚軍北上,去往水深火熱中的巨鹿戰(zhàn)場,援救被秦軍攻打的趙國,又命宋義為他掌舵,號稱卿子將軍。
他們率領(lǐng)援趙的隊伍,向著巨鹿進發(fā),到安陽停了下來,一停就是四十六天。宋義的說法是:“夫搏牛之虻不可以破蟣虱。今秦攻趙,戰(zhàn)勝則兵罷,我承其敝;不勝,則我引兵鼓行而西?!?/p>
他要坐山觀虎斗,若秦兵打敗了趙國,必有所消耗,楚軍再出手不遲,若秦兵被趙國打敗,楚軍就直接掉頭西行去打秦軍老巢了。
宋義沒那么關(guān)心趙國的命運,考慮的是楚國的長遠利益,等待期間,他又把兒子送到齊國去當(dāng)丞相,一直送到無鹽縣,還在那里大擺筵席。
項羽不認為宋義的等待有意義,趙國怎么可能打得過秦國?加上天寒大雨,士卒凍饑,他振臂一呼,說宋義這個人既不體恤士卒,又無視國家安危,危急存亡之際,還飲酒高會,“非社稷之臣”。他一不做二不休地砍下宋義的頭顱,宣布“宋義與齊謀反楚,楚王陰令羽誅之” 。
到了這個份上,懷王只好任命他為上將軍。項羽的時代,就此真正開始。
他殺宋義是為打秦軍,但秦軍真不好打,不但是宋義,周圍一圈諸侯軍,都在遙遙觀望。戰(zhàn)爭好似一觸即發(fā),但誰也不敢輕舉妄動,像是在等待著命運的一絲暗示,可這暗示,又似乎永不會到來。
項羽不愿意等待,他自己來開天辟地,既然理性已然乏力,干脆就按照內(nèi)心的愿望行事。他沉掉了船,砸掉了鍋,燒掉了帳篷,斬斷所有退路,求生與求勝的愿望合二為一,士卒們呼聲震天,諸侯軍單是旁觀就嚇破了膽,等到項羽終于打敗了秦軍,“諸侯將入轅門,無不膝行而前,莫敢仰視?!?/p>
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