驗收報告及效果評估（精選17篇）

報告還可以用圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等形式來呈現(xiàn)信息，以增強(qiáng)可讀性和可理解性。在報告中，我們可以使用圖表、表格和圖像等來直觀地展示數(shù)據(jù)。通過閱讀范文，可以了解到不同報告的結(jié)構(gòu)和語言特點，提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。

驗收報告及效果評估篇一

管理制度及操作規(guī)程是企業(yè)的管理規(guī)范，作為員工的行為準(zhǔn)則，具有規(guī)范性、強(qiáng)制性、科學(xué)性。為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，確保安全生產(chǎn)的目的，公司的20xx年8月份組織編寫、下發(fā)了《管理制度匯編》及《操作規(guī)程匯編》，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。為了更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，公司特組織培訓(xùn)效果評價。

為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

公司根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013—20xx》，成立了安全培訓(xùn)效果評價小組。

根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013—20xx》，由理論問答考試及技能現(xiàn)場測評方式，對培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評價。

公司全體員工及管理干部。

育職工遵章守法、遵守各種安全管理制度、預(yù)防杜絕事故和職業(yè)病發(fā)生。通過制度及程序文件控制管理，及時修訂規(guī)章制度及操作規(guī)程、及時檢查規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，提高了員工的安全意識，并能夠自覺地遵守本崗位有關(guān)的程序和法律法規(guī)的要求。對規(guī)章制度及操作規(guī)程的運用，將適用于我公司的建立的安全方針目標(biāo)時，首先考慮符合規(guī)章制度及操作規(guī)程要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)有兩種形式：一是通過每周五的班前活動日組織學(xué)習(xí)，并安排有抽查職工學(xué)習(xí)掌握情況。二是通過安全板報公布最新發(fā)布的法律法規(guī)及其它要求?？筛爬榘踩珣B(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓(xùn)三個方面。

1、安全態(tài)度教育。

經(jīng)查公司主體責(zé)任感較強(qiáng)，規(guī)章制度和操作規(guī)程是規(guī)范作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生，避免和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，降低生產(chǎn)風(fēng)險，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。個別的管理干部仍需加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，認(rèn)為規(guī)章制度與己無關(guān)，特權(quán)意識較強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。具體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細(xì)致的、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對管理干部的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對性地、聯(lián)系實際地進(jìn)行。

2、安全知識教育。

好安全管理工作。經(jīng)查，公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程嚴(yán)格遵守國家的規(guī)章制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，這方面的教育應(yīng)不斷加強(qiáng)。

3、安全技能培訓(xùn)。

公司結(jié)合每個車間生產(chǎn)單元的工藝流程、物料特性逐一進(jìn)行了風(fēng)險評價，根據(jù)評價結(jié)果分別制定完善具有針對性的操作規(guī)程和規(guī)章制度。對入廠人員培訓(xùn)入廠須知及安全注意事項；國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范，企業(yè)的安全管理制度和規(guī)定；企業(yè)及作業(yè)場所的概況，對主要危害因素（氨、酸、堿、氫氣、一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫、甲醇等）了解及防護(hù)措施；重大危險源與化學(xué)事故應(yīng)急救援，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件時，如何聽從有關(guān)人員的統(tǒng)一指揮，做好自我防護(hù)等知識；作業(yè)現(xiàn)場的安全注意事項，作業(yè)現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施的使用方法；典型事故案例及突發(fā)事件下的個體防護(hù)措施等。在日常工作中，各車間嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。有的管理干部有規(guī)范作業(yè)的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但在實際操作時卻出了事故，就是因為安全技能不規(guī)范，力不從心的緣故。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程，待進(jìn)一步加強(qiáng)安全技能教育。

為了進(jìn)一步做好安全教育培訓(xùn)工作，評價小組提出改進(jìn)措施：

1、要建立和發(fā)展安全教育培訓(xùn)的陣地。

設(shè)備。有了安全教育培訓(xùn)陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。

2、安全教育培訓(xùn)要堅持經(jīng)?；?。

要重視經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患未然。要有計劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來。

3、教育方式方法要靈活多樣。

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘；模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握規(guī)范操作的技能；競賽性質(zhì)的教育方法能激勵人進(jìn)取，而且生動有趣。總之，要根據(jù)各個單位的實際情況，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。

4、要研究人的心理、個性特點。

對個別容易出事的人要從心理上、個性上分析他的安全意識差產(chǎn)生的原因。有針對性地進(jìn)行個別的教育和引導(dǎo)。

驗收報告及效果評估篇二

警示教育職務(wù)預(yù)防犯罪是同反腐敗斗爭緊緊聯(lián)系在一起的，預(yù)防效果的好壞，直接反映反腐敗斗爭的成果。因此，對預(yù)防效果的評估，實質(zhì)上也是對反腐敗斗爭成果以及黨政工作人員廉政建設(shè)的評估。通過對預(yù)防效果的評估，不僅可以加強(qiáng)預(yù)防工作的針對性和有效性，也可以為打擊預(yù)防職務(wù)犯罪，開展反腐倡廉提供決策依據(jù)。同時，也可以通過客觀真實的評價，進(jìn)一步樹立人民群眾對反腐敗斗爭的信心。

通過對紅石巖監(jiān)獄直觀、深入的參觀與剖析，揭示了腐敗犯罪的嚴(yán)重危害，揭示出腐敗犯罪的發(fā)生是不分地區(qū)、不分職業(yè)、不分環(huán)境差異的；同時，揭示出任何腐敗犯罪都將付出應(yīng)有的代價。在

學(xué)習(xí)

一、警示教育的原因及目的

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀與利益觀。在這個改革開放不斷深化的時期，面對社會利益錯綜復(fù)雜的情況，我們更需要對干部加強(qiáng)警示教育，堅定理想信念，從而經(jīng)得起拜金主義、享樂主義與極端個人主義的沖擊。

二、警示教育實施過程及情況

1、通過法制講座進(jìn)行警示教育

我學(xué)區(qū)采用法制講座的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了內(nèi)容豐富、面對面地講授與預(yù)防職務(wù)犯罪相關(guān)的知識，使受教育者獲得直接有效的正面教育，效果明顯。

2、利用個案警示教育

通過檢察機(jī)關(guān)查辦職務(wù)犯罪的調(diào)查案件等形式，對案件發(fā)案原因、犯罪人員心理活動狀態(tài)、作案手段、作案部位、發(fā)案單位在管理中存在的漏洞等問題，進(jìn)行研究分析，并利用典型案例在我學(xué)區(qū)進(jìn)行了警示教育活動，教育效果顯著。

3、利用刊物媒體開展警示教育

通過紙質(zhì)、

校園

4、通過圖片展覽、法律咨詢和宣傳開展警示教育

答疑解惑，無疑使宣傳警示教育活動，收到了受眾面廣、服務(wù)民生等明顯效果。

5、開展演講、理論研討進(jìn)行警示教育

通過開展預(yù)防職務(wù)犯罪文藝匯演、知識競賽、演講比賽等形式活潑、喜聞樂見、群眾樂于接受的活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員盡快的獲取了相關(guān)知識，增強(qiáng)法律意識。

三、預(yù)防效果

我學(xué)區(qū)通過一系列職務(wù)犯罪預(yù)防警示教育活動的開展，收到了以下諸多實效：

首先,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步深化,工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。真實的事例,血的教訓(xùn),讓每個參加教育的人員感受到一種

心靈

其次,預(yù)防職務(wù)犯罪工作的積極性和主動性得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。積極邀請預(yù)防工作人員到基層學(xué)校開展法制講座，建立健全和完善了各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部防范機(jī)制。

我做起，從小事做起，做到自重、自省、自警、自勵，決不把組織的告誡提醒置若罔聞，決不做一失足成千古恨的事，以高度的責(zé)任心和使命感投身到財務(wù)管理工作中，為石橋?qū)W區(qū)教育事業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

四、意見及建議

1、要提高警示教育便捷度。開展警示教育不需要興師動眾，只要輕點鼠標(biāo)就可完成。警示教育不再是僅僅是對黨員干部開展，可以通過固定的網(wǎng)頁對社會各界群眾開放,提高警示教育的受眾面?？梢酝ㄟ^開辟預(yù)防職務(wù)犯罪論壇，提高和廣大參與群眾之間的互動，從而提高警示教育的實效。

2、要提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作的責(zé)任感和緊迫感，始終繃緊廉潔自律這根弦，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身修養(yǎng)，堅持做人準(zhǔn)則，遵守廉潔從政各項規(guī)定，堅決抵制各種歪風(fēng)邪氣，不為金錢所動，對單位、家庭和自己負(fù)責(zé)。

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驗收報告及效果評估篇三

近20年來，中國廣告行業(yè)的不斷壯大，戶外廣告以驚人的速度發(fā)展，新型廣告媒體不斷涌現(xiàn)。以樓宇電視和電梯平面媒體為主的新型媒體，隨著城市的發(fā)展脫穎而出，受到市場的廣泛關(guān)注，引領(lǐng)著戶外媒體發(fā)展的新方向。

現(xiàn)代人的生活中，廣告信息充斥周邊，透視如今的媒體環(huán)境，媒介市場已經(jīng)不再是“一切媒體說了算”，而受眾的行為習(xí)慣、生活形態(tài)越來越被重視，與電視、電臺、報紙、平面廣告等大眾媒體的受眾擁有主動選擇權(quán)不同，廣告制作精美、豐富的信息量，彌補了受眾無聊時間的信息需求，受眾不僅不討厭還饒有興趣，使廣告的效果成倍提升，廣告主、顧客、廣告公司三方滿意。

隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，電梯數(shù)量越來越多，通過ctr調(diào)研和市場信息反饋，顧客通過電梯廣告來獲取商品信息和產(chǎn)生購買興趣的比例高得令人吃驚，因為無聊看看廣告已成為不爭的事實。同時也形成了該媒體獨特的差異化優(yōu)勢，精準(zhǔn)細(xì)分人群、可控發(fā)布區(qū)域，樓宇媒體已不是傳統(tǒng)認(rèn)知中的小眾輔助媒體，相反的是已悄悄演變?yōu)椴豢苫蛉钡膬?yōu)勢媒體。

電梯廣告，是一種獨特而實效的優(yōu)質(zhì)新媒體，是指城市高層樓宇電梯箱壁上懸掛的特制有機(jī)玻璃印刷品鑲嵌式廣告載體。它很好地利用了人們在電梯里的空白心理，廣告受眾對廣告信息較少抗拒性，受眾無法完全回避、拒絕注目電梯，在電視頻道增多、報紙競爭激烈、國際互聯(lián)網(wǎng)的興起、受眾分流(或流失)的情況下，這種非選擇性或強(qiáng)制性使電梯廣告具有其它媒介廣告所不可替代的功能和價值。

電梯平面媒體是廣告?zhèn)鞑サ男滦问?，彌補了受眾無聊時段對訊息的強(qiáng)烈需求。高端人群由于長期的生活習(xí)慣和媒體接觸習(xí)慣，已經(jīng)養(yǎng)成了該類人群不看電視，而是通過平面媒體及其生活圈媒體獲取信息的習(xí)慣，因此平面電梯廣告的主動關(guān)注度高達(dá)84%，從而產(chǎn)生商家期待的效果。

媒體形式上，電梯平面海報信息靜態(tài)傳遞方式相對溫和自然，受眾接收層面阻力較小，無噪音，24小時靜態(tài)展示，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高質(zhì)量、低干擾傳遞。

我們看到在整個廣告媒介的發(fā)展趨勢中，這類面對直接消費者的強(qiáng)式媒介所起的作用將越來越重要。因此開發(fā)出電梯廣告這一新媒介。從電梯廣告公司成立開始，他們就將公司定位為：廣告新媒介的開發(fā)公司.媒體優(yōu)勢；“用最小的代價換取最大的效益“是所有企業(yè)共同的營銷宣傳愿望。其中，”最小的代價“是一個相對概念，因為它取決于企業(yè)自身的實力、當(dāng)時的市場狀況及各類媒介載體的即時價格等相關(guān)因素，因而難以衡量。而”最大的效益“相比較而言，則是一個絕對的概念，因為它可以從銷售業(yè)績或監(jiān)測調(diào)查的真實數(shù)據(jù)中直接反映出來。

經(jīng)過市場調(diào)查、深入的研究分析總結(jié)，我得到了以下電梯廣告效果的分析，電梯廣告具有如下九大獨到優(yōu)勢：

壟斷性：該媒體為風(fēng)之語廣告公司首創(chuàng)開發(fā)、獨立運營和管理，迄今為止，在市。

場上處于絕對強(qiáng)勢，因此媒體具有鮮明的壟斷性。

針對性：該項目組成之媒體，均設(shè)立于南昌市的中高檔寫字樓、商住公寓及高檔商品住宅樓內(nèi)的電梯箱壁、因此，媒體覆蓋人群全部為高級白領(lǐng)、成功人士等都市高收入群體，其潛在消費力之強(qiáng)、文化教育層次之高、社會影響之大，都是毋庸置疑的。針對該部分人群進(jìn)行產(chǎn)品促銷、品牌推廣，對于企業(yè)而言，其功效是不言而喻的。

此外，其他形式的媒體要想如此集中地達(dá)到這部分消費群體，都是相當(dāng)困難的。

強(qiáng)迫性：通常人們在等待電梯的時候，是最無聊和尷尬的時刻，有強(qiáng)烈的、下意識的視覺需求。而都市繁華地帶的建筑，因其地價昂貴，多為高層，電梯升降一次的時間較長，更增加了等待時間。另一方面，“電梯廣告”媒體又是所有乘梯者出入的必經(jīng)之路，而上述地點內(nèi)歷來鮮有轉(zhuǎn)移視覺注意力的素材，因此，一旦出現(xiàn)一種設(shè)計新穎、色彩鮮明、外觀誘人的媒體，其視覺沖擊力和強(qiáng)迫閱讀性無疑會相當(dāng)之大。

反復(fù)性：由于“電梯廣告“媒體為乘梯者每天上下至少四次必經(jīng)之路，其媒體的反復(fù)閱讀之高，也是其他媒體很難望其向背的。

唯一性：戶內(nèi)媒體，如地鐵內(nèi)媒體、酒店及商店內(nèi)媒體或招貼等，通常都是形式各異、規(guī)格各異、內(nèi)容各異的。因此，受眾的視覺分散性很強(qiáng)，記憶的真實性很低。而”電梯廣告“媒體恰恰相反，由于空間所限，電梯內(nèi)媒體數(shù)量稀少，同時規(guī)格、設(shè)計、外觀均統(tǒng)一，而一個電梯內(nèi)的媒體發(fā)布內(nèi)容多為一致，因此，視覺的唯一性和記憶的獨家性大增。

親和性：該媒體懸掛位置低，并受電梯空間限制，故極為貼近受眾，便于仔細(xì)閱讀。

裝飾性：”電梯廣告"媒體的所有制作材料，均為由韓國特別進(jìn)口環(huán)保型的高檔水晶板，不僅可以與高檔建筑物內(nèi)本身的裝潢融為一體，更增加其視覺內(nèi)容和裝飾亮點。因此，廣告的視覺吸引力非一般媒體可比。

靈活性：該媒體上畫、落畫、更換均方便快捷。

公益性：公司在商業(yè)廣告發(fā)布前或廣告更換的間隔期內(nèi)，均會自行制作并發(fā)布社會公益廣告。因此，作為廣告載體，該媒體自身的公益性很強(qiáng)，也就順理成章地對商業(yè)廣告投放商的公益形象起到了連帶作用。

綜上所述，電梯不可逆轉(zhuǎn)的成為人們生活中不可缺少的一個部分，電梯媒體必將成為城市消費的主流媒體，全面覆蓋中小企業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和都市白領(lǐng)。

驗收報告及效果評估篇四

為更好地利用廣告宣傳及活動推廣費用，達(dá)到節(jié)約傳播成本、擴(kuò)大傳播效果、選擇優(yōu)質(zhì)廣告投放渠道及推廣活動形式等目的，特制定本辦法。

本辦法所指廣告宣傳是指針對平面、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、戶外及其他媒介上發(fā)布的硬性廣告；推廣活動是指公司舉行的有關(guān)奇瑞品牌、奇祥公司、特定車型、特定事件所進(jìn)行的宣傳活動。

廣告投放及推廣活動效果評估主要依據(jù)廣告投放及推廣活動舉行一定周期內(nèi)銷售展廳來電/來店數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。故要求各展廳銷售部門需嚴(yán)格按照奇瑞公司要求對展廳來店/來電用戶信息進(jìn)行登記。展廳銷售主管每周日下班之前向市場部提供當(dāng)周（周一至周日）數(shù)據(jù)（統(tǒng)計表格見附件1）。

市場部每周一出具上周廣告投放效果評估分析，推廣活動于活動結(jié)束后兩周內(nèi)出具推廣活動效果評估分析。并于每月3日之前（提供上月）、每季度第一個月5號前（提供上季度）、每年1月10日之前（提供上年度）廣告投放及推廣活動效果評估分析報告。

一、廣告投放效果評估

廣告投放從廣告版面突出宣傳傳遞的信息、版面的布置、時間段、受眾群體范圍、來電/來店量的提升、成交量的提升、成交率的提升、廣告投放費用等進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析。進(jìn)行月度、季度、年度廣告投放效果評估分析（評估分析模板見附件2）

二、推廣活動效果評估

推廣活動效果評估從活動方案的策劃、活動過程的監(jiān)控，活動現(xiàn)場布置、活動氣氛，參加活動的人次、人流量、意向客戶量、成交量、費用等進(jìn)行進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析（評估分析模板見附件3）。

附件1：武漢奇祥xx展廳“來電/來店信息”流量周度統(tǒng)計表

附件2：武漢奇祥月度廣告投放效果評估分析報告

附件3：武漢奇祥推廣活動效果評估分析報告

所謂廣告策劃活動評估，是指廣告策劃活動實施以后，通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋，以檢驗廣告活動是否取得了預(yù)期效果的行為。因此，其評估不僅是對廣告后期效果的評估，還應(yīng)包括對廣告調(diào)查、廣告策劃、廣告實施發(fā)布的評估。

在策劃決策的這一環(huán)節(jié)，其基本評估內(nèi)容有：

（2）評估廣告決策是否正確，廣告策略是否運用恰當(dāng)；

（4）廣告預(yù)算與實際費用如何，它們與廣告效益的關(guān)系如何，是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

（1）廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場，發(fā)揮了市場擴(kuò)容功能；

（2）廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望，有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購買行為；

（3）廣告是否提高了企業(yè)的市場占有率；

（4）廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位，提高了公眾的指名購買率；

（5）廣告是否增強(qiáng)了商品的營銷力，擴(kuò)大企業(yè)的銷售量。

一、評估小組評估法

廣告評估在具體作法上有多種辦法可行。

1．按技術(shù)手段的復(fù)雜程度分為經(jīng)驗測定法和科學(xué)測定法；

2．按獲得資料來源的直接程度分為直接測定法和間接測定法：

（2）間接測定通常是根據(jù)原始資料做初步分析和推理，再對廣告效果作出測定；

3．有是按廣告活動的進(jìn)程來分，有事前測定、事中測定和事后測定等方法，這是在實際工作中常用的方法。

（1）所謂事前測定是指在廣告活動正式發(fā)布之前，對廣告戰(zhàn)略步驟、廣告作品和廣告媒體組合進(jìn)行評價，預(yù)測廣告活動實施以后會產(chǎn)生怎樣的效果；事前測定的具體內(nèi)容涉及產(chǎn)品調(diào)查、市場調(diào)查、消費者調(diào)查、媒體調(diào)查及廣告信息在傳播過程中可能引起的消費者的反應(yīng)。事前測定主要有對廣告策劃的測定、對廣告創(chuàng)意的測定、對廣告作品的測定和對廣告媒體傳播時機(jī)與組合策略等的測定。

（2）事中測定是指廣告正式發(fā)布后直到整個廣告活動之前的廣告效果測定，其測定內(nèi)容主要是對廣告成品和廣告媒介組合進(jìn)行測定，其目的是為事后測定和評估積累必要的資料和數(shù)據(jù)。

（3）事后測定是指對廣告活動作出全面評估，其目的：一是評價廣告活動的成績，廣告費用與廣告收益是否合理；二是評價廣告策略的成敗得失，為新的`廣告活動提供依據(jù)。由于廣告效果的滯效性，對廣告效果的事后測定既不能太早也不能太遲，要注意評估的時機(jī)選擇。事后測定主要有廣告接觸效果測定、廣告銷售效果測定和廣告心理效果測定等。

二、反饋評估法

策劃方案付諸實施后，對方案的效果的信息反饋與評估，就成為廣告策劃部門及其人員最重要的工作了。反饋與評估工作幾乎是同時進(jìn)行的。

通過反饋進(jìn)行評估的方法有：

1．觀察體驗法。這是一種信息反饋迅速的評估方法。其具體作法是：社會組織的領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人親自參加廣告策劃活動，現(xiàn)場了解廣告策劃工作的進(jìn)展情況，直接觀察、估計其效果，并當(dāng)場提出廣告策劃活動的改進(jìn)意見。

2．目標(biāo)管理法。這是利用廣告策劃目標(biāo)測評廣告策劃活動效果的一種方法。確定廣告策劃目標(biāo)時，把抽象的目標(biāo)概念具體化，編制若干個具體的要求。當(dāng)廣告策劃活動結(jié)束后，將測量到的結(jié)果與原定的目標(biāo)和要求相對照，就能夠衡量出廣告策劃活動的效果。

3．民-意調(diào)查法。這是一種通過調(diào)查公眾態(tài)度和市場經(jīng)營環(huán)境的變化來測評廣告策劃活動效果的評估方法。

4．新聞分析法。這種方法通過觀察、分析新聞媒介對社會組織的報道情況，測量廣告策劃活動效果。

5．參照評估法。這是一種以其它社會組織的廣告策劃活動為參照標(biāo)準(zhǔn)，通過比較來分析廣告策劃活動效果的評估方法。其具體做法是：先全面收集本社會組織和其它社會組織廣告策劃活動方面的數(shù)量資料和質(zhì)量資料，然后進(jìn)行對比，在比較中進(jìn)行評估。這種方法不僅方便實用，而且還能在比較中學(xué)習(xí)其它社會組織的新鮮經(jīng)驗，改進(jìn)廣告策劃的工作。

6．專家評估法。這是一種邀請廣告專家測評廣告活動效果的方法。由于這些專家廣告策劃工作經(jīng)驗豐富，他們的測評結(jié)論一般都比較公正、準(zhǔn)確。

三、經(jīng)濟(jì)效益測算法

廣告效益的測算方法分為兩大類。

一類是從廣告客戶銷售額的變化直接反映廣告效益，即：直接效益；

另一類是通過消費者的反映估算廣告效益，即：間接效益。在實際工作中，直接效益的測算方法與間接效益的測算方法要結(jié)合使用，提高廣告效益測算的準(zhǔn)確性。

驗收報告及效果評估篇五

摘要：教學(xué)效果的評估是教學(xué)工作的基本組成部分，健全教學(xué)體系、提升教學(xué)質(zhì)量必須加強(qiáng)對教學(xué)效果評估的研究及實踐。本文在介紹柯克帕特里克評估模型基礎(chǔ)上，結(jié)合商務(wù)禮儀課程特點，嘗試構(gòu)建了新的教學(xué)效果評估指標(biāo)體系。

教學(xué)效果評估是教學(xué)過程中的一個重要的環(huán)節(jié)，是衡量教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和手段。教學(xué)效果的評估也是總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程不足，探索新的教學(xué)方式的過程；實施教學(xué)效果評估對提升教師的教學(xué)能力，學(xué)生的全面素質(zhì)及深化課程改革都有幫助?？率显u估模型是企業(yè)培訓(xùn)評估的主要方法，在產(chǎn)教融合的背景下，借鑒企業(yè)培訓(xùn)評估的方法，將柯氏評估模型同高職教育評價相結(jié)合的理念，有利于提高高職教育的教學(xué)質(zhì)量和課程改革，也有利于高職院校的畢業(yè)生更好的適應(yīng)行業(yè)企業(yè)的要求。

1柯氏評估模型簡介。

柯氏模型常應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)評估領(lǐng)域，在產(chǎn)教融合背景下，借鑒企業(yè)培訓(xùn)評估方法，有利于高職教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。柯氏模型分別從反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和結(jié)果層四個層次進(jìn)行評估。反應(yīng)層評估，主要是聽取學(xué)生意見，了解他們對課程的感受，發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程不足，改進(jìn)教學(xué)方法；學(xué)習(xí)層評估，主要是了解學(xué)生在學(xué)習(xí)前后，知識及技能方面的掌握程度；行為層評估，主要是評估學(xué)生在學(xué)習(xí)課程以后在生活中的行為方式改進(jìn)程度；結(jié)果層評估，其目的'是評估學(xué)生經(jīng)過教學(xué)后，在實際生活中職業(yè)素質(zhì)及技能等方面的改變。

驗收報告及效果評估篇六

在廣告的效果評估中，我們使用最多的就是dagmar方法，下面根據(jù)使用評估指標(biāo)的情況可以將評估方法大體分為以下兩大類，但是dagmar方法一直貫穿其中。

（一）單一指標(biāo)評估法，顧名思義，單一指標(biāo)評估法是指當(dāng)廣告主明確廣告的目標(biāo)后，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)膯蝹€指標(biāo)來對網(wǎng)絡(luò)廣告效果進(jìn)行評估的方法。當(dāng)廣告主所追求的廣告目的是提升和強(qiáng)化品牌形象時，只需要選擇那些與此相關(guān)的指標(biāo)，如瀏覽量、訪問量、停留時間等指標(biāo)來衡量；當(dāng)廣告主所追求的廣告目的是追求實際收入時，只需要選取轉(zhuǎn)化次數(shù)與轉(zhuǎn)化率、廣告收入、廣告支出（成本）等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行評估。

（二）綜合指標(biāo)評估法所謂綜合指標(biāo)評估法就是在對廣告效果進(jìn)行評估時所使用的不是簡單的某個指標(biāo)，而是利用一定的方法，在考慮幾個指標(biāo)的基礎(chǔ)上對網(wǎng)絡(luò)廣告效果進(jìn)行綜合衡量的方法。下面介紹兩種綜合指標(biāo)評估方法，其評估結(jié)果從不同方面反映了網(wǎng)絡(luò)廣告的效果。

1、傳播效能評估法所謂傳播效能就是指隨著網(wǎng)絡(luò)廣告的刊登，其廣告宣傳對象的信息也在不斷傳播，從而產(chǎn)生了對品牌形象和產(chǎn)品銷售潛力的影響，這種影響側(cè)重于長期的綜合的效果。而傳播效能評估法就是對網(wǎng)絡(luò)廣告刊登后的一段時間內(nèi)，對網(wǎng)絡(luò)廣告所產(chǎn)生的效果的不同層面賦予權(quán)重，以判別不同廣告所產(chǎn)生效果之間的差異。這種方法實際上是對不同廣告形式、不同投放媒體、或者不同刊登周期等情況下的廣告效果比較，而不僅僅反映某次廣告刊登所產(chǎn)生的效果。

這個比例即可估算廣告在網(wǎng)站刊登時，一定的點擊次數(shù)可產(chǎn)生的購買轉(zhuǎn)化次數(shù)，而該網(wǎng)站上的廣告的最終轉(zhuǎn)化次數(shù)可能與這個估計值并不完全吻合，由此產(chǎn)生了實際轉(zhuǎn)化次數(shù)相對于預(yù)期轉(zhuǎn)化次數(shù)的變化率，我們稱之為該網(wǎng)絡(luò)廣告與該網(wǎng)站的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率。

下面以一個實例來說明這兩種方法：某通信制造商在a、b兩家網(wǎng)站上刊登了某通訊產(chǎn)品的廣告，刊登周期為1個月的時間，廣告刊登結(jié)束后，a、b兩家網(wǎng)站向該制造商提供了網(wǎng)絡(luò)廣告在其網(wǎng)站上的被點擊次數(shù)（訪問量），分別為5102和3051。同時，網(wǎng)站協(xié)助制造商對網(wǎng)民的行動進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，分別得到由于受網(wǎng)絡(luò)廣告影響而產(chǎn)生的購買次數(shù)分別為102和124。在使用這兩種方法進(jìn)行計算之前，需要說明的是：根據(jù)一般的統(tǒng)計數(shù)字，每100次訪問量可形成2次實際購買。那么按照兩種方法進(jìn)行評估的情況如何呢？先來看一下傳播效能評估法。根據(jù)上面所提到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每100次訪問量可以形成2次購買，那么可以將實際購買的權(quán)重設(shè)為1.00，每次訪問的權(quán)重設(shè)為0.02，由此可以計算網(wǎng)絡(luò)廣告在a、b兩家網(wǎng)站刊登所產(chǎn)生的傳播效能。網(wǎng)絡(luò)廣告在a網(wǎng)站上所產(chǎn)生的傳播效能為：102×1.00+5102×0.02=204.04 網(wǎng)絡(luò)廣告在b網(wǎng)站上所產(chǎn)生的傳播效能為：124×1.00+3051×0.02=185.02 nbsp; 再來看一下耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率法。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每100次訪問量可形成2次實際購買，那么按照這一經(jīng)驗預(yù)測，網(wǎng)絡(luò)廣告在b網(wǎng)站產(chǎn)生3051次的點擊，應(yīng)該有61次的購買，而實際的購買是124次，由此實際轉(zhuǎn)化相對于預(yù)期轉(zhuǎn)化發(fā)生了變化，其變化的幅度就是該網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)站b的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率。下面具體來計算該網(wǎng)絡(luò)廣告與這兩個網(wǎng)站的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率。網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)站a的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率為： 102/(5102×0.02) ×100%=99.77%。

搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣的方法。由于搜索引擎的基本形式可以分為網(wǎng)絡(luò)蜘蛛型搜索引擎（簡稱搜索引擎）和基于人工分類目錄的搜索引擎（簡稱分類目錄），因此搜索引擎推廣的形式也相應(yīng)地有基于搜索引擎的方法和基于分類目錄的方法，前者包括搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、競價排名、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等多種形式，而后者則主要是在分類目錄合適的類別中進(jìn)行網(wǎng)站登錄。隨著搜索引擎形式的進(jìn)一步發(fā)展變化，也出現(xiàn)了其他一些形式的搜索引擎，不過大都是以這兩種形式為基礎(chǔ)。

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驗收報告及效果評估篇七

中國的會展業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，取得的成績是有目共睹的，2008年北京奧運會和2010年上海世博會的舉辦，更足以讓世界仰慕中國。無庸質(zhì)疑，會展產(chǎn)業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和對地區(qū)經(jīng)濟(jì)的拉動作用，已經(jīng)越來越受到各地政府的重視，并把發(fā)展會展業(yè)列為城市規(guī)劃當(dāng)中。然而，透過現(xiàn)在我國會展經(jīng)濟(jì)的繁華景象，相關(guān)的問題也就章顯出來，在政府主導(dǎo)會展經(jīng)濟(jì)的體制下，會展的市場化運作模式的主動性和積極性難以得到調(diào)動，難以形成良好的競爭機(jī)制，政府包辦展會也不利于會展人才的培養(yǎng)。政府這種既是運動員，同時又是教練員、裁判員的形式讓一些民營會展企業(yè)無所適從，因為得不到政府的有力扶持而難以發(fā)展壯大。而且，由于沒有相關(guān)規(guī)范的政策和制度出臺或出臺的制度不完善，在會展業(yè)豐厚利潤的驅(qū)使下，各種展會紛紛登場，由于辦展資質(zhì)、辦展實力良莠不齊，導(dǎo)致會展市場一時間魚龍混雜，一些投機(jī)者打著會展的旗號，進(jìn)行灰色運作，以“打快拳”的方式，欺騙展商，獲取暴利，嚴(yán)重擾亂了會展秩序，破壞了城市的展覽信譽度。因此，會展業(yè)要發(fā)展，規(guī)范會展市場是當(dāng)務(wù)之急。

目前，會展業(yè)內(nèi)專業(yè)人士已經(jīng)達(dá)成共識：我國會展業(yè)未來的發(fā)展方向品牌建設(shè)已經(jīng)成為必由之路。而會展品牌得以樹立很大程度上要通過各種評估和認(rèn)證。到目前為止，我國展會評估工作還是會展行業(yè)內(nèi)的一塊處女地。此前，雖有些會展機(jī)構(gòu)對展會進(jìn)行量化分析，可要么是展會主辦者為自己的展會做總結(jié)；要么是用于對展會劃分等級，側(cè)重于展會的規(guī)模影響；要么只局限于一時一地的展會。真正有著客觀的身份，對展會的整體進(jìn)行評價，并把展會和整個產(chǎn)業(yè)大環(huán)境聯(lián)系起來的會展評估機(jī)構(gòu)和形式還很缺乏。在當(dāng)前，會展評估的優(yōu)勢還體現(xiàn)的不夠明顯，隨著會展業(yè)的逐步發(fā)展和成熟，展會評估機(jī)制一定會越來越受到重視。

什么是會展評估？會展評估是對會展活動的展覽環(huán)境、工作效果等方面進(jìn)行系統(tǒng)、客觀、真實、深入地考核和評價，并作出權(quán)威的反饋。它是會展整體運作管理中的一個重要環(huán)節(jié)。是對主辦單位、參展商和會展主管部門三方負(fù)責(zé)的執(zhí)行性活動。當(dāng)前，會展評估在世界會展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家已經(jīng)相當(dāng)成熟，在這些國家通常是全國性統(tǒng)一的行業(yè)機(jī)構(gòu)從事展會的評估、認(rèn)證工作，對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行審核認(rèn)證定期公布認(rèn)證結(jié)果為會展業(yè)內(nèi)和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)提供比較分析。德國被公認(rèn)為世界展覽王國，在世界上營業(yè)額最大的10家會展公司中，德國就有6家；全世界重要的150個專業(yè)展覽會中，有120多個是德國舉辦的。目前，德國共擁有室內(nèi)展出面積240萬平方米，約占世界展覽總面積的20%，全球5大展覽中心中有4家在德國（杜賽爾多夫展覽中、心漢諾威展覽中心、科隆展覽中心、法蘭克福展覽中心）。德國會展業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素就是組織模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功。還有一點是不容忽視的，就是德國會展的評估體制。

德國的會展評估是由專門的第三方機(jī)構(gòu)來承擔(dān)的，即fkm(gesellschaftzurfreiwilligenkontrollevonmesse-undausstellungszahlen)公司。其主要業(yè)務(wù)就是制定統(tǒng)一的展覽會相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計審核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)會展數(shù)據(jù)的透明度和真實性。fkm隸屬于德國展覽與博覽會協(xié)會（auma）。其成員都自覺遵守相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)申報展覽會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，接受fkm組織的專門數(shù)據(jù)審計，保證在任何場合和情況下所使用和發(fā)布的展覽會統(tǒng)計數(shù)據(jù)均與fkm公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)相一致，一般德國展會推廣方面都會有標(biāo)記該展會是否經(jīng)過fkm審核。

目前國內(nèi)的會展評估狀況十分混亂，會展的數(shù)據(jù)申報工作存在非常大的漏洞，很多數(shù)據(jù)被虛報瞞報，無從監(jiān)督。而會展評估要保證公正權(quán)威關(guān)鍵是所取得的數(shù)據(jù)的可靠程度。許多會展主辦單位只是把自家展會的相關(guān)數(shù)據(jù)整理后對外界公布，而對展會項目進(jìn)行評估的人員多為展會主辦單位的工作人員，這就使展會的評估難免受到企業(yè)內(nèi)部因素的影響，在對展會評估的數(shù)據(jù)乃至結(jié)論上會有一定的主觀傾向，喪失了應(yīng)有的客觀性、公正性。俗話說：自己的刀難削自己的把，這種自產(chǎn)自銷的評估模式對會展將來的發(fā)展是十分不利的。同時，各家單位評估的角度、依據(jù)和方式方法并不統(tǒng)一，所得出的結(jié)論也不具備可比性，這也必然會失去評估的意義。

二、會展評估對于我國會展業(yè)發(fā)展的積極意義。

（一）、會展評估對展會主辦單位（包括政府部門）而言，可以根據(jù)相關(guān)的展會評估結(jié)果來客觀理性地分析、評價當(dāng)前的展會市場環(huán)境和走向，為今后展會項目的市場開發(fā)、運營管理提出相應(yīng)的建議。展會主辦單位可根據(jù)每次評估的結(jié)論和建議，及時調(diào)整會展發(fā)展方向、運做管理方式等，揚長避短，來完善自己的展會品牌。

（二）、對會展行業(yè)主管部門而言，可以根據(jù)相關(guān)展會評估的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)論來制訂會展行業(yè)發(fā)展的行業(yè)規(guī)章和制度，并可對一些評估良好的展會項目進(jìn)行重點扶持，幫助它們做強(qiáng)、做大以形成品牌優(yōu)勢，反之，對一些評估差，缺乏市場前景甚至重復(fù)舉辦的展會，予以嚴(yán)格控制以達(dá)到規(guī)范會展市場秩序和行業(yè)競爭的目的。

（三）、對于參展商而言，可以通過評估結(jié)果掌握展會的真實情況，從而對是否參展進(jìn)行客觀理性的判斷?，F(xiàn)在，由于辦展的“門檻”相對較低，導(dǎo)致展會泛濫，重復(fù)辦展，多頭辦展的現(xiàn)象屢見不鮮，作為企業(yè)，每年都會接到很多展會的邀請函，選擇參加哪一個展覽，怎樣識別是李逵還是李鬼，成了企業(yè)和商家頭痛的問題，如果有了規(guī)范的、客觀的評估報告，企業(yè)就可以為自己是否參展找到客觀的依據(jù)，避免出現(xiàn)很多負(fù)面的問題。

三、建立會展評估體系的基本要求。

一套標(biāo)準(zhǔn)、一個機(jī)構(gòu)、一次定位。目前，全國各省會城市或會展相對發(fā)達(dá)的城市都相繼成立了會展管理機(jī)構(gòu)和會展協(xié)會，管理該市的會展行業(yè)，但是，各地的會展協(xié)會名字各不相同，管理機(jī)構(gòu)有叫“會展管理辦公室”的；有叫“會展業(yè)發(fā)展辦公室”的；有叫“會展活動辦公室”的；有叫“會展業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”的；還有叫“會展業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”和“節(jié)慶會展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等等。行業(yè)協(xié)會的名稱也不統(tǒng)一，例如“會展協(xié)會”、“會展業(yè)協(xié)會”、“會展行業(yè)協(xié)會”、“展覽業(yè)協(xié)會”、“會議展覽業(yè)協(xié)會”等，名稱不統(tǒng)一，在管理上也是“各自為政”的狀態(tài)。迄今我國還沒有全國統(tǒng)一的會展協(xié)會或會展管理機(jī)構(gòu)，全國性的會展組織一個是“中國展覽館協(xié)會”，另一個是“中國會展經(jīng)濟(jì)研究會”。但前者的業(yè)務(wù)范圍主要側(cè)重與展覽場館和展位搭建領(lǐng)域，該協(xié)會成立已經(jīng)20余年，算是資格比較老的會展行會組織，而由于我國會展協(xié)會的缺位，中國展覽館協(xié)會的作用和影響力已經(jīng)滲透到會展業(yè)的其他鏈條中，加之其會員的日趨多元化，它已經(jīng)承擔(dān)了會展協(xié)會的部分業(yè)務(wù)，但是由于該協(xié)會本身設(shè)置及名稱的局限，還不能完全擔(dān)任展覽業(yè)協(xié)會的角色。后者“中國會展經(jīng)濟(jì)研究會”是國家商務(wù)部下屬的會展行會組織，由于成立時間較短，而且注重的是會展學(xué)術(shù)研究，其管理作用和影響并不明顯。兩個行會組織有著不同的章程和行業(yè)準(zhǔn)則，也就無法形成“拳頭”的力量。而在德國，每年盡管有多達(dá)140余個國際展覽會，但是在德國展覽委員會（auma）等權(quán)威行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各展會的目標(biāo)非常明確，有條不紊。德國會展管理的規(guī)范化得到了世界的公認(rèn)。所以，只有建立全國統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)或部門，才能制定規(guī)范權(quán)威的管理條例和辦法，也就能增加會展機(jī)構(gòu)的公信力。再者還需要打破一次評估，終身有效的做法，要采取“有效期”制度，兩年或五年一個有效期，一次定位只在規(guī)定期限內(nèi)有效，到期再重新評定，這也便于老牌會展企業(yè)自身的更新和新興會展企業(yè)的成長。

四、建立會展評估體系迫在眉睫。

現(xiàn)在我們提起會展，給人的直覺就是很混亂，起初會展業(yè)在政府的直接參與下轟轟烈烈的場面漸漸消退，人們逐漸開始用理性的視角去審視當(dāng)前的會展業(yè)：各自為政，單打獨斗的會展已經(jīng)沒有活力，社會需要的是全國性的、世界性的大會展，需要的是一種良性的運營機(jī)制和保障。我國有很多好企業(yè)和好的項目需要走出國門，而國外的企業(yè)也已經(jīng)看好了中國龐大的展覽市場。這就需要有一個規(guī)范的統(tǒng)一的評估體系的出臺。有一組數(shù)據(jù)很值得我們反思：2004年，中國大陸赴德參展的企業(yè)達(dá)7014家，比2003年同比增長34%。近幾年，中國赴德參展的企業(yè)數(shù)量保持在20%到30%的增長率，中國展商2004年數(shù)量比4年前增長了兩倍多，2000年為2200多家，在各國中居第10位，而目前中國已經(jīng)超過英國、美國、意大利等傳統(tǒng)參展大國，一躍成為第一大海外展商來源國。這種趨之若騖的現(xiàn)象反映出德國會展的品牌效應(yīng)，因為許多企業(yè)決策者都評價說德國展覽會是他們作出購買決定的最重要依據(jù)。而德國會展的品牌樹立則得宜于專業(yè)權(quán)威的評估機(jī)構(gòu)—fkm。德國人并沒有把所有國際性展會都打上國際認(rèn)證的烙印，因為有fkm認(rèn)證就已經(jīng)足夠了，這就是“德國特色”。雖然它也是ufi的成員。由于我國沒有這樣的權(quán)威評估機(jī)構(gòu)，所以我國的展會和會展企業(yè)要和國際接軌，打造品牌就要尋求加入ufi，只有這樣才能被國際認(rèn)可。

但是，ufi認(rèn)證并非沒有缺陷，也不完全適合我國的會展業(yè)發(fā)展。例如加入時缺少明確的審核機(jī)制，只需申請方提供相關(guān)的數(shù)據(jù)資料即可。我國的會展是在社會主義體制下的會展，在其發(fā)展過程中必然有自己的特色，所以完全依賴于西方體制框架下的模式并不合適。培育具有本土特色的評估體系，打造符合我國國情和會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的評估機(jī)構(gòu)則是首選之舉而且迫在眉睫。正如2006年2月18日在中國會展經(jīng)濟(jì)研究會成立大會上商務(wù)部研究院副院長沈丹陽博士說，“展會評估標(biāo)準(zhǔn)和會展業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已成為業(yè)界的迫切需要。”

在前面強(qiáng)調(diào)的政府主導(dǎo)型會展的缺陷并非要政府部門完全淡出會展行業(yè)，實際上世界各國的會展都離不開政府的參與和支持。主要是政府在會展領(lǐng)域的職能要轉(zhuǎn)變，給會展企業(yè)以更大的自主權(quán)，使其放開手腳，同時又可以減少會展企業(yè)對政府的過度依賴。政府只需政策和資金以及協(xié)調(diào)相關(guān)部門上予以支持。

我國的會展業(yè)雖然起步晚，淡畢竟在逐漸發(fā)展和成熟，所以展會評估機(jī)構(gòu)的模式可以分為三個階段：

（一）、初級階段。也就是現(xiàn)階段，可以采取由政府組建會展評估機(jī)構(gòu)，因為會展評估，最重要的就是其部門的權(quán)威性和公信力。雖然完全獨立的第三方作為會展評估機(jī)構(gòu)是最佳選擇，但由于我國會展業(yè)起步晚、體制不完善等不爭的事實，可以說還離不開政府的支持，建立完全獨立的第三方評估機(jī)構(gòu)還不成熟，所以政府要不當(dāng)運動員，只當(dāng)教練員和裁判員，畢竟政府的公信力和權(quán)威性是被普遍認(rèn)可的，再結(jié)合我國會展產(chǎn)業(yè)當(dāng)前散亂的粗放型現(xiàn)狀，由政府組織會展評估機(jī)構(gòu)，有利于規(guī)范會展市場、樹立展會的品牌形象，打造品牌展會。

（二）、過渡階段。也就是發(fā)展階段，在這一階段我國的會展業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，行業(yè)自律性有了明顯的提高，因此可以逐步淡化政府角色，使政府指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會并與行業(yè)協(xié)會共同管理會展評估工作，逐漸強(qiáng)化和扶持行業(yè)協(xié)會的權(quán)威性。

（三）、最終階段。也就是成熟階段，我國會展業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)規(guī)范，會展企業(yè)的自律性顯著提高。在這一階段政府可以淡出會展評估領(lǐng)域，只是對會展業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，會展行業(yè)協(xié)會成立專門機(jī)構(gòu)，獨立行使評估權(quán)力，保證評估結(jié)果的客觀性、公證性和權(quán)威性。

說明一點：關(guān)于會展評估的標(biāo)準(zhǔn)，國外的經(jīng)驗只能借鑒不能照搬。因為國外的會展評估標(biāo)準(zhǔn)一般都是單一的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而對會展業(yè)的影響在我國除了經(jīng)濟(jì)因素外，還有政治、文化等多方面的問題，因此，我國的會展評估影響面更為廣泛和深入，一定時期內(nèi)中國的會展評估要做到非常公證和客觀是很難的。另外，我國會展業(yè)人才匱乏、尤其使專業(yè)評估人才更是鳳毛麟角，這也是制約我國會展評估業(yè)發(fā)展的因素之一。

國際金融危機(jī)下中國展會也要搭界營銷。

國際金融危機(jī)下，國內(nèi)會展業(yè)日子也不好過，原來各個城市風(fēng)風(fēng)火火的會展經(jīng)濟(jì)都不同程度地受到損傷，大的展會縮水，實力不濟(jì)的展會被取消，許多組展公司都是咬著牙關(guān)等到會展業(yè)的春天的到來。

變則通。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，許多原來看起來利益不相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都聯(lián)合起來，抱團(tuán)過冬，由此我們可以看到許多“搭界”現(xiàn)象，各種產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體、異業(yè)聯(lián)盟都如雨后春筍般冒出來。

同樣，展會也要熟運用“搭界營銷”。會展?fàn)I銷專家李恒認(rèn)為，所謂展會的搭界營銷，是指不同行業(yè)但觀眾資源重疊的展會，可以采取同期同地舉辦，或者聯(lián)合舉辦的策略。比如說，從今年深圳會展中心的展會排期看，五月及八月以消費類展會的搭界營銷是可圈可點的。

如5月1至5日間同期舉辦的展會有2009中國（深圳）春季房地產(chǎn)交易會暨2009中國（深圳）城市土地展、粵（深）港外貿(mào)內(nèi)銷商品展銷會暨09深圳購物節(jié)、第三屆深圳性文化節(jié)---生殖健康及成人用品展覽會；而8月7至11日將同期舉辦的展會有：深圳國際結(jié)婚展暨2009深圳婚慶文化節(jié)、2009（秋）深圳國際家紡布藝展覽會、2009深圳(國際)文具現(xiàn)代辦公博覽會、首屆深圳動漫節(jié)。

由此我們可以看出，展會的搭界營銷，實現(xiàn)連體策略，實在是好處多多。

一、可以充分解決觀眾資源的問題。展會作為立體化的推廣平臺，一端連著參展商，一端連著參觀商，而參觀商數(shù)量多、質(zhì)量高是衡量一個展會是否成功的重要標(biāo)志之一。特別是消費類展，人氣更顯重要?？梢钥闯?，五月份的展會唱主角的應(yīng)是具備相當(dāng)影響力的房產(chǎn)展，但是內(nèi)銷產(chǎn)品展及性文化展湊上去也不錯，因為他們的觀眾是集中的、一致的。而八月份的展會安排也更巧妙，來的都是年紀(jì)相當(dāng)，愛好趨同，而且消費力高的一群人，看完結(jié)婚展后可以看看布藝合不合適家居，過完動漫癮，也可以去逛逛“文具市場”，這樣是一舉多得了。

二、可以極大地降低運營成本。展會的宣傳成本是組展商最為頭疼的事，不宣傳，沒有人來，宣傳，成本高。從宣傳角度上講，如果能夠達(dá)成聯(lián)合宣傳的意向，則一家宣傳可以解決幾家的問題，打個比方，婚慶展的門票上就可以標(biāo)注下家紡展，而動漫節(jié)也不妨和文具展聯(lián)手推廣。另一方面，由于安全等因素，目前的展會基本上都需要裝安防系統(tǒng)，如果一家單獨裝，成本委實太高，完全可以幾家聯(lián)合起來，這樣成本會大大下降。

三、可以促進(jìn)行業(yè)企業(yè)的縱深合作，提升行業(yè)整體水平。目前就深圳而言，真正意義的組展公司也不過幾十家，但就是這幾十家也基本是老死不相往來。目前，真正有意識“搭界營銷”的展會企業(yè)不多，更多表現(xiàn)的是無意識的“被搭界”，如“以小傍大”或者制造噱頭等。其實，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下展會企業(yè)更應(yīng)抱團(tuán)過冬，深度合作。由于我國會展業(yè)發(fā)展時間短，內(nèi)外競爭相當(dāng)激烈，發(fā)展環(huán)境也不成熟，搭界除能實實在在地解決成本上的問題外，更能取長補短，互相促進(jìn)，共同成長，提升整個行業(yè)的素質(zhì)，在這方面深圳的車展做得相當(dāng)出色。從三展合一，鑄成國內(nèi)第三車展，到今年與香港工展會聯(lián)合辦展，無不顯現(xiàn)出“搭界營銷”的魅力，確實可以給眾多展會以借鑒。

驗收報告及效果評估篇八

為了解目前我轄區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率的現(xiàn)狀，促進(jìn)轄區(qū)居民健康知識知曉率的提高和健康行為的形成，檢驗我院日常健康教育工作的成果，按照《旗健教所關(guān)于做好2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育效果評估的通知》的要求，對轄區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率進(jìn)行了抽樣調(diào)查，現(xiàn)將此次抽樣調(diào)查工作評估總結(jié)如下：

一、調(diào)查目的

通過全面系統(tǒng)的調(diào)查，了解轄區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率的現(xiàn)狀，為下一階段制定健康教育工作計劃和開展健康行為干預(yù)提供依據(jù)。

二、調(diào)查對象

三、調(diào)查方法

本次調(diào)查采取調(diào)查問卷的方式進(jìn)行，調(diào)查問卷由阿榮旗健康教育所統(tǒng)一設(shè)計和提供。調(diào)查問卷分基本健康知識和理念、健康行為和技能兩部分，內(nèi)容主要包括健康生活方式、疾病防治、意外傷害與急救、控制行為危險因素等內(nèi)容。

果進(jìn)行評估。 四、質(zhì)量監(jiān)控

調(diào)查前對調(diào)查員人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格控制調(diào)查問卷質(zhì)量，嚴(yán)禁弄虛作假。每個調(diào)查小組由2-3人組成，對有缺項、漏項或模糊不清者重新進(jìn)行問卷。

五、 調(diào)查結(jié)果

本年度調(diào)查共測試100人，健康知識部分共10題，健康行為部分共10題，測試結(jié)果為：居民健康知曉率%，居民健康行為形成率%，調(diào)查人群分布情況下： （一）年齡分布情況：

（二）文化程度分布情況：

（三）居民健康知識知曉情況： 各分?jǐn)?shù)段人數(shù)統(tǒng)計表

總知曉率統(tǒng)計表

注：應(yīng)答題=答卷人數(shù)×每卷題數(shù)

知曉率=答對題數(shù)/（提問題數(shù)×抽樣人數(shù)）×100% （四）居民健康行為情況：

總行為行成率統(tǒng)計表

六、分析與建議

1、從今年調(diào)查的結(jié)果來看，無論是健康知識知曉率，還是健康行為形成率均比上年有大幅度提高，說明我院的健康教育工作取得了一定的效果。今后，我們還要更加努力，針對存在的問題，提出整改意見，制定整改措施，不斷提高我院健教人員的健康教育工作理論水平和工作技能。

糖尿病應(yīng)怎樣進(jìn)行藥物治療，艾滋病由血液傳播和母嬰傳播，合理飲食與心理平衡有利于健康等回答錯誤較多。今后我們將針對這些問題加強(qiáng)健康教育宣傳和講座，提高居民對這些問題的了解。

3、在健康行為中，中老年男性吸煙、飲酒者較多，女性較少?；旧隙加袨楝嵤聼赖臅r間。基本上都有吃過熏腌肉、蛋等食物情況。青中年鍛煉的較少，老年人基本上長期鍛煉。今后我們將長期的`宣傳吸煙、酗酒的危害，提倡健康的生活方式，為營造健康、和諧的社會做出應(yīng)有的努力。

按照**市公共衛(wèi)生“c”包要求和**區(qū)健康教育工作檢查要求，今年我院開展了6次社區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率的調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查評估結(jié)果報告如下：

一、 調(diào)查結(jié)果

本年度調(diào)查共測試300人，健康知識部分共10題，健康行為部分共6題，測試結(jié)果為：居民健康知曉率93%，居民健康行為形成率76%，調(diào)查人群分布情況下：

（一）年齡分布情況：

（二）文化程度分布情況：

（三）居民健康知識知曉情況：

（四）居民健康行為情況：

二、 分析與建議

1、從今年調(diào)查的結(jié)果來看，無論是健康知識知曉率，還是健康行為形成率均比上年有大幅度提高，說明我院的健康教育工作取得了一定的效果。今后，我們還要更加努力，針對存在的問題，提出整改意見，制定整改措施，不斷提高我院健教人員的健康教育工作理論水平和工作技能。

2、在健康知識方面，本次測試涉及到多方面的內(nèi)容。測試中我們發(fā)現(xiàn)大部分居民對食鹽日攝入量，高血壓的診斷標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)糖尿病的常見癥狀，艾滋病由性傳播，戒煙、限酒、適量運動有利于健康等基本都能回答正確。對高血壓和糖尿病應(yīng)怎樣進(jìn)行藥物治療，艾滋病由血液傳播和母嬰傳播，合理飲食與心理平衡有利于健康等回答錯誤較多。今后我們將針對這些問題加強(qiáng)健康教育宣傳和講座，提高居民對這些問題的了解。

3、在健康行為中，中老年男性吸煙、飲酒者較多，女性較少?；旧隙加袨楝嵤聼赖臅r間?；旧隙加谐赃^熏腌肉、蛋等食物情況。青中年鍛煉的較少，老年人基本上長期鍛煉。今后我們將長期的宣傳吸煙、酗酒的危害，提倡健康的生活方式，為營造健康、和諧的社會做出應(yīng)有的努力。

驗收報告及效果評估篇九

網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)部門和銷售部門共同參與。網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估可以使企業(yè)充分把握企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣費用的流向，并能在眾多推廣平臺中選擇出最好的，最適合企業(yè)發(fā)展需要的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣平臺。

網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)不是什么新鮮事了，多數(shù)中小企業(yè)都已經(jīng)有了自己的網(wǎng)站，并且做了好多推廣，利用網(wǎng)絡(luò)營銷來做生意，已經(jīng)成了好多中小企業(yè)老板最喜歡的模式。因為網(wǎng)絡(luò)營銷的成本小，見效快?？墒墙陙?，網(wǎng)絡(luò)公司針對中小企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品，新的網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品不斷推出，那么中小企業(yè)主面對這么多網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品，選擇那一樣才適合自身企業(yè)的發(fā)展呢。

網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估就像人力資源管理中的績效考核一樣，因為企業(yè)主在人力投資上總得想辦法看到收效，網(wǎng)絡(luò)營銷評估也是如此。

1、有效的評測出那個推廣平臺更適合企業(yè)的發(fā)展；

3、對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析得出月度，季度，年度投資收益率；

好多企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營銷初期是先做了網(wǎng)站，然后網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)員告訴企業(yè)主或銷售部門的人員“做了網(wǎng)站不做推廣就等于買了手機(jī)不告訴你的朋友一樣”。

就開始做推廣，等推廣一定程度，其中部分企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)營銷賺到錢了。接著又有業(yè)務(wù)員給他介紹新產(chǎn)品了，賺了錢的老板不惜重金，所有網(wǎng)絡(luò)推廣平臺都試試。這樣的話，推廣做的多了，效益自然要提高，可是企業(yè)并不清楚那個推廣平臺給他的企業(yè)帶來的收益多，而網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估對于制定營銷戰(zhàn)略就顯得至關(guān)重要。

網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估就是利用各種網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計分析系統(tǒng)結(jié)合網(wǎng)下的統(tǒng)計方式來分析網(wǎng)絡(luò)營銷效果，并結(jié)合銷售情況做出準(zhǔn)確的評估，所以任何企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷效果做評估時均可從統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)和銷售業(yè)績著手。

資料來源：http://版權(quán)所有。

發(fā)布人：zlyuhuan520。

驗收報告及效果評估篇十

當(dāng)大家都在談一樣?xùn)|西的時候，我們知道這樣?xùn)|西一定很重要，而今，每一個企業(yè)都重視執(zhí)行，每一個代理公司都強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，每一個培訓(xùn)專家都把一線執(zhí)行經(jīng)驗做賣點，毫無疑問，執(zhí)行很重要。

執(zhí)行很重要，因為大家對忽悠來忽悠去的戰(zhàn)略、概念，對孤擲一注式的廣告轟炸慢慢地失去了信心；執(zhí)行很重要，因為地面推廣能給自己企業(yè)帶來看得到、摸得著的人氣、銷量；執(zhí)行很重要，因為現(xiàn)代企業(yè)比什么時候都重視執(zhí)行，中國企業(yè)正在走向務(wù)實、走向成熟。

然而，執(zhí)行并不是企業(yè)的目的，也并不是說企業(yè)只要做終端、做執(zhí)行就會有效果。我們花費大量的人力、物力去做執(zhí)行，執(zhí)行的效果到底如何，我們?nèi)绾稳ズ饬?、評價它，我們用來執(zhí)行的錢到底花得值不值？對地面推廣活動的效果評估，將成為我們“放棄高空，選擇執(zhí)行”后絕對不容忽視的工作。

效果評估，一方面是對活動執(zhí)行效果的評估，它將有利于我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并及時調(diào)整下一步的執(zhí)行?！白鐾炅艘粓龉P(guān)活動，銷售方面的數(shù)據(jù)我們有，但我們做一場活動，肯定不是為了賣出這樣一點貨。對于銷量以外的效果我們很難評估。所以，就算你們本次活動做得再好，沒有一個具體的、可測的評估標(biāo)準(zhǔn)，我們也沒法對活動進(jìn)行總結(jié)，也沒辦法跟領(lǐng)導(dǎo)交代?！痹谂c中國移動這樣的優(yōu)秀企業(yè)的合作中，一個簡單的活動總結(jié)已經(jīng)無法滿足客戶的需求，他們希望看到我們用一個個數(shù)據(jù)來告訴他們本次推廣活動的效果?？梢?，伴隨執(zhí)行大潮而來的，實際上還有我們企業(yè)對執(zhí)行效果的更為科學(xué)、更為理性的關(guān)注。

效果評估，同時也是對我們執(zhí)行代理公司策劃、執(zhí)行能力的考量。活動效果評估指標(biāo)實際也是衡量執(zhí)行代理公司在本次執(zhí)行推廣價值指標(biāo)。這不單單是對執(zhí)行代理公司的一種考核，通過這樣的評估，執(zhí)行公司更容易發(fā)現(xiàn)自身在執(zhí)行中存在的問題，更好的改善服務(wù)、提升自己。

效果評估既可檢測企業(yè)執(zhí)行推廣的效果，又可以考核為企業(yè)自身提供服務(wù)的執(zhí)行公司。效果評估雙層價值的存在，是我們必須去重視、去執(zhí)行的一項工作。

效果評估很重要，但是，不管是在理論上，還是在實踐上，效果評估的底子都是很薄的。我們的一部分企業(yè)習(xí)慣了大手花錢，大把掙錢，對于效果評估的意識還不夠強(qiáng)烈。在巨額的廣告費面前，對于幾個推廣活動，評不評估也許并不重要。而另一部分企業(yè)，雖然已經(jīng)開始意識到了效果評估的重要性。但是由于效果評估的經(jīng)驗較少，又沒有成功的榜樣可學(xué)，在效果評估的事情上大都是有心無力，不知道如何下手。所以，目前真正開展評估的，通常是大型企業(yè)的大型的推廣活動，評估的重點也集中在電視、報紙等傳統(tǒng)媒體的監(jiān)測上。

很顯然，這些問題不是一時半會能解決的問題，這些問題也不是一兩個企業(yè)可以解決的。在這里，我想重點談一下影響效果評估開展及執(zhí)行效果的兩個典型問題。

長期以來，我們沒有進(jìn)行效果評估的習(xí)慣。所以，在地面活動的執(zhí)行費用中，一般沒有涉及效果評估這一塊。這個費用到底由誰來承擔(dān)，是企業(yè)再付費，還是作為執(zhí)行代理公司的一項服務(wù)內(nèi)容？弄清楚這個問題是項目得以開展的前提。

事實上，執(zhí)行公司與企業(yè)之間也經(jīng)常圍繞這樣的問題發(fā)生爭執(zhí)。如果要做一個完整、系統(tǒng)的調(diào)查，費用并不是一個小數(shù)目，同時，調(diào)查的過程中還需要企業(yè)方的配合，因為很多數(shù)據(jù)必須從這里得到。如果只是憑一些簡單資料做一個分析，企業(yè)方對評估結(jié)論又會大打問號。另外，從廣告公司的角度來考慮，既然效果評估會影響到客戶對自己服務(wù)能力水平的評估。評估的結(jié)論自然也會傾向于自己這一方，毫無疑問會影響到評估的真實性！

所以，如果從追求評估的準(zhǔn)確度的角度來看，由企業(yè)自己（包括邀請第三方公司）來主導(dǎo)地面執(zhí)行活動的評估似乎更為合適，這樣也可以節(jié)省費用。然而，現(xiàn)實情況是這樣的，很多企業(yè)都不具備這種能力，他們也無暇顧及這樣的事情。在很多情況下，評估只是發(fā)現(xiàn)結(jié)論，而不會去影響結(jié)論。企業(yè)對這方面的積極性自然也不會太高。之所以要求執(zhí)行代理公司提供評估報告，很大一部分是需要這份報告來匯報工作、應(yīng)付老板。

問題二：如何看待馬后炮式評估？

理想狀態(tài)下的效果評估應(yīng)該是伴隨地面活動策劃而來的，它起到的是隨時監(jiān)測和修正執(zhí)行的作用。然而，在實際的工作中，我們效果評估往往是針對某一階段地面執(zhí)行活動的總結(jié)性評估，這也就是我們所說的馬后炮式評估。

從理論上來說，馬后炮式評估顯然是不科學(xué)的。但現(xiàn)實操作中，這種方法卻很流行，原因何在？經(jīng)過對多位當(dāng)事人的詢問與調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)原因大體有一下幾點：

3、目前的評估人員一般由企業(yè)市場部人員或者執(zhí)行代理公司人員擔(dān)當(dāng)，既沒有接受過效果評估方面的培訓(xùn)，也缺少效果評估方面經(jīng)驗，科學(xué)的評估根本無從談起，馬后炮這種相對來說容易開展的評估方式深受歡迎。

驗收報告及效果評估篇十一

一、活動主題：“520大型青年聯(lián)誼會”

三、參與人員：行政事業(yè)單位單身青年男女約100人。

四、活動地點：項目營銷中心。

五、活動情況。

1、現(xiàn)場氣氛：本次活動作為大型相親會活動，參與人員眾多且皆為青年群體，現(xiàn)場氛圍活潑向上，氣氛較為溫馨、浪漫、熱烈。

2、案場人氣：本次活動包括參與人員、組織人員一百余人，整個案場簽約洽談區(qū)座無虛席，人氣爆滿，為到訪的其他客戶營造出火熱的現(xiàn)場氛圍。

（一）活動方案形成及審核。

本次活動性質(zhì)為渠道資源單位主協(xié)辦，項目承辦，因而最終執(zhí)行方案由主協(xié)辦方提供主體內(nèi)容，營銷策劃部人員按我方要求細(xì)化調(diào)整而成。整個方案形成較為順利，過程中未遇到溝通協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)上的問題；方案審核也較為高效，無反復(fù)調(diào)整修改等問題。

（二）活動中執(zhí)行人員積極性及效果。

本次活動我方作為承辦方，執(zhí)行工作主要包括現(xiàn)場簽到、登記并發(fā)放隨手禮，現(xiàn)場秩序維護(hù)等工作，相關(guān)執(zhí)行人員積極性較高，執(zhí)行力較強(qiáng)，完滿完成了預(yù)定的各項活動執(zhí)行工作，確保活動得以順利進(jìn)行，圓滿成功。

a、活動中來訪數(shù)量：參與相親活動的直接人員及相關(guān)活動組織執(zhí)行人員約110人。

b、來訪人員質(zhì)量：本次活動對象為安陽各縣區(qū)行政事業(yè)單位工作人員，人員質(zhì)量較高。c、活動人數(shù)及費用比例：到訪人數(shù)共約110人，按本次活動費用1萬元計算，單人活動費用約90元。

d、來訪客戶滿意度：通過活動中及活動后對活動對象的調(diào)查了解，活動得到參與者較高評價，尤其是現(xiàn)場氛圍，物料布置和禮品贈送等方面具有較為積極的評價，滿意度較高。

e、客戶意向及成交情況：本次活動由于屬于承辦性質(zhì)，且活動內(nèi)容與銷售工作關(guān)聯(lián)度不大，所以并未直接達(dá)成商品成交或購買意向。但由于到訪人員基本來自本市行政事業(yè)單位，因而在促進(jìn)項目實力和口碑圈層傳播方面會有一定的積極作用并有利于未來的銷售工作。f、本周來訪渠道分析：

七、應(yīng)及事項處理情況：

作為活動承辦方，我方工作人員在執(zhí)行中的應(yīng)及事項預(yù)備及執(zhí)行工作主要包括以下兩個方面：

一是現(xiàn)場安保及秩序維護(hù)工作，公司安保人員及營銷策劃部工作人員共同完成了相關(guān)工作，確?，F(xiàn)場秩序井然，確保未出現(xiàn)安全事故。二是對活動人數(shù)不足時確保現(xiàn)場氣氛的預(yù)備工作，營銷策劃部及銷售部工作人員做好在參與人數(shù)不足時，臨時加入其中的相關(guān)準(zhǔn)備；執(zhí)行中由于到訪量充足，因而未有實施。

（一）后宣方式。

本次活動的后宣方式主要包括主協(xié)辦方作為贊助回饋送贈送的相關(guān)宣傳及我方自主宣傳。

1、獲贈的宣傳包括：

安陽廣電報報紙：硬廣（半版）、活動精彩瞬間（半版）、軟文（4期）。

安陽新聞網(wǎng)：新聞（5天）。

新聞網(wǎng)官微：報道（2次）《直播安陽》官微：報道（2次）今日頭條：報道（3次）。

2、我方自主宣傳包括：

營銷策劃部撰寫的活動后宣軟文在國旅安陽城微信公眾號的推送及公司人員轉(zhuǎn)發(fā)；

活動后宣軟文在安陽信息網(wǎng)房產(chǎn)頻道及騰訊房產(chǎn)兩家合作網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布。

1、獲贈宣傳效果：

通過上述在安陽市具有較強(qiáng)影響力的線上線下媒體的集中宣傳，在全市乃至更廣范圍內(nèi)傳播了國旅安陽城相關(guān)信息，有效展示了項目綜合實力，有利于項目知名度和名譽度的提升。

2、自主宣傳效果：（月末統(tǒng)計）。

九、改進(jìn)建議。

1、活動所用音響設(shè)備效果較差，建議下次活動時升級設(shè)備或調(diào)用其他效果更好的設(shè)備；

3、未來再次贊助承辦類似活動時，建議盡量選擇能夠更多展示項目信息，促進(jìn)項目銷售的活動類型。

十、活動后續(xù)工作。

1、后宣撰寫及發(fā)布；

2、案場布置撤場；

3、禮品清點入庫。

驗收報告及效果評估篇十二

1.評估是要有目的性的：通過對整個活動開展的評估，找出活動開展過程中的不足。為今后類似活動的更好開展，積累經(jīng)驗，以求完善。

做一份活動效果評估，首先要把活動做一個簡單且明確的概述一．活動概述：

說明了活動情況過后，就要對活動準(zhǔn)備工作做評估了二．活動準(zhǔn)備工作評估：

在做評估前，首說明準(zhǔn)備工作是什么。

準(zhǔn)備工作包括：1.活動參與人員：活動負(fù)責(zé)人、活動執(zhí)行人、活動監(jiān)控（由誰監(jiān)管）2.活動準(zhǔn)備事項：地點準(zhǔn)備在哪、需要準(zhǔn)備的器材設(shè)備、活動記錄表等物品、活動接待人員培訓(xùn)問題、活動廣告設(shè)計等等，這一切都需要事先與活動品牌以及有關(guān)部室提前做好聯(lián)系，以準(zhǔn)備妥當(dāng)。3.廣告宣傳，信息發(fā)布：說明宣傳方式、信息發(fā)布人群。

有關(guān)活動過程的評估是最重要的：三．活動執(zhí)行過程評估：

首先要說明活動的執(zhí)行過程是什么，然后再進(jìn)行評估。

活動執(zhí)行情況包括：

1、人員安排：在活動點安排的導(dǎo)購服務(wù)人員情況。

2、物品配送：活動商品原計劃如何安排，特殊情況需另行說明，在實際執(zhí)行中又是如何安排等等。

3、活動流程：活動中的工作要依據(jù)流程執(zhí)行，如幾人負(fù)責(zé)接待，幾人負(fù)責(zé)硬件設(shè)置的準(zhǔn)備，幾人負(fù)責(zé)記錄登記活動情況等。

4、活動數(shù)據(jù)核準(zhǔn)：詳細(xì)到活動結(jié)束后由誰負(fù)責(zé)核對、審核，包括通知情況，客數(shù)，銷售等。

說明活動的執(zhí)行過程，再對活動執(zhí)行情況進(jìn)行評估。

評估活動中出現(xiàn)的任何情況，包括很多細(xì)節(jié)方面。是否給活動產(chǎn)生了影響，產(chǎn)生了什么樣的影響，顧客的意見如何，有沒造成負(fù)面影響。評估參加活動的服務(wù)人員的服務(wù)情況，服務(wù)的好壞是否給顧客帶來了不良的影響或者是特別的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況有沒有給顧客留下深刻的印象。評估正負(fù)面影響為后續(xù)效果帶來的可能性?？偨Y(jié)出整個活動執(zhí)行過程。

四．活動費用評估:先算出各項費用預(yù)算：如硬件設(shè)施的準(zhǔn)備、活動主持的邀請、廣告宣傳費用、未方便顧客提前準(zhǔn)備的食物、水飲、各種耗材等。以及最后費用預(yù)算的合計。

說明費用預(yù)算后再結(jié)合實際費用支出進(jìn)行評估。

從取得的成績方面來講：

1、影響人數(shù)：包括廣告影響人數(shù)、通知人數(shù)、參加人數(shù)、實到人數(shù)。

3、品牌提升：通過活動的開展，對于已經(jīng)擁有一定市場基礎(chǔ)的品牌是否在顧客認(rèn)知度上又進(jìn)一步的得到提升。

4、促進(jìn)銷售：活動的開展，是否擴(kuò)大了影響面，提高了知名度，這些無疑決定了對銷售能否起到至關(guān)重要的促進(jìn)作用，同時也增強(qiáng)了顧客對商城的信心與認(rèn)可度。

把活動的不足在最后一個系統(tǒng)的評估。

活動不足：1.比如活動方案是否完善：哪里做的好，哪里做的不好。宣傳力度是否達(dá)到；

2、對于活動的信息傳達(dá)有無不妥，哪里欠缺，比如有沒有顧客不知道有這活動等等。

3、執(zhí)行力強(qiáng)弱：如第一次活動中人員就欠缺經(jīng)驗對顧客執(zhí)行服務(wù)方面效率低，使活動的效果大打折扣。

活動結(jié)束后要分析問題的原因所在問題的原因可能包括：

1、導(dǎo)購及服務(wù)人員的開展經(jīng)驗問題。

2、品牌配合度是不是不夠，比如品牌邀請的講師水平高低，是否能夠吸引顧客，很多事情就是由于品牌的某個環(huán)節(jié)而影響整個活動的開展效果。

3、人員安排是否到位。

最后為了下一次活動更加完善須提出一些改進(jìn)的建議。

有關(guān)需要改進(jìn)的方面：

可能是活動的方案不夠周全、詳盡，建議必須在活動正式開展前半個月完成方案草稿，以便領(lǐng)導(dǎo)有充足的時間調(diào)整修改，同時完善活動的各項設(shè)施及物資。也可能是活動宣傳做的不夠充分，執(zhí)行力的加強(qiáng)等等。

總之分析問題的原因所在一定是要針對活動的不足之處來分析就可以了。

驗收報告及效果評估篇十三

熱熱鬧鬧的戛納廣告節(jié)落幕了，中國廣告人亦有所斬獲，隨著中國市場的成長，無論是品牌商還是廣告人，都在快速成長。中國每年投放的新商業(yè)廣告創(chuàng)意有5000多條，這些廣告在不同時段不同電視臺滾動播出，消費者看到廣告后，會有什么樣的感受，會對品牌產(chǎn)生什么樣的印象，相信這些貼近中國消費者的信息，對于品牌商來說，要比戛納廣告節(jié)上誰得了什么大獎，更加有用。說到底，這些廣告是給消費者看的，消費者是最權(quán)威的評委。

其余分類的新廣告創(chuàng)意數(shù)量分別為汽車交通40條，醫(yī)療保健品類29條，電腦數(shù)碼類20條，嬰幼兒產(chǎn)品類18條，家用電器類10條，零售服務(wù)業(yè)類6條，家裝家居和服裝服飾類各5條，金融類4條。從廣告效果來看，服裝服飾類廣告獲得115分的api均值，奪得7月廣告效果冠軍，相對于6月份的91分增加了足足24分，效果提升迅速；電腦數(shù)碼類廣告api均值111分，排名第二；隨后是食品類（106分），飲料類（101分），日化類（98分）。上個月的廣告效果冠軍金融類本月只獲得93分的api均值，排名第8，與上個月117分的api均值相比落差較大；上個月1條廣告都沒有的家裝家居類本月有5條廣告，但僅獲得55分，排名墊底，情況不容樂觀。

編者注：因為文中圖表繁多，欲讀全文，還請讀者到以下地址下載閱讀：

2013年7月中國電視廣告效果評估排行榜。

驗收報告及效果評估篇十四

人或是組織之所以要進(jìn)行培訓(xùn)，就是寄希望于培訓(xùn)可以帶來知識、技能及各種行為效果的提升，沒有人為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，但更多的時候，尤其是從組織層面看過去，培訓(xùn)的效果卻往往止于培訓(xùn)。

一般培訓(xùn)效果評估可以從以下幾方面來衡量：

第一，反饋，這類型的問題現(xiàn)在也仍然重要，它們是對此次培訓(xùn)組織滿意度的衡量。就表面看來，一個炎熱、嘈雜的房間可以終結(jié)哪怕是最好的培訓(xùn)計劃。組織培訓(xùn)的人喜歡搜集這些信息，因為一方面組織方和講師并不來自同一部門，這些信息可以幫助組織方進(jìn)行提高。當(dāng)然，也有部分培訓(xùn)講師用這些信息改善自己。

第二，學(xué)習(xí)。我們需要衡量是否參與者們學(xué)到了東西?？梢允菍W(xué)習(xí)到了知識，也可以是技能。

第三，轉(zhuǎn)移。參與者們結(jié)束培訓(xùn)回到工作崗位后實際表現(xiàn)有沒有不一樣了？

培訓(xùn)的員工，他們是否已經(jīng)在實際工作中實施了以上步驟時，你會發(fā)現(xiàn)，他們會把話題轉(zhuǎn)為討論領(lǐng)導(dǎo)是天生的還是后天的。

首先，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的講師不應(yīng)該負(fù)責(zé)設(shè)計或管理自己的課程，以避免有意的或無意的偏見。然而，他們應(yīng)該在每門課程結(jié)束時，甚至是每一天，特別是對新課程，做持續(xù)的“加細(xì)節(jié)”工作。

c公司成立于2002年，在2002年-2012年長達(dá)十年成長過程中，先后進(jìn)行過3次資源重組，第一次是資金重組，第二次是業(yè)務(wù)重組，最后一次是人力資源重組。前兩次重組后企業(yè)并沒有發(fā)生多少變化，而最后一次重組是在企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境的情況下進(jìn)行的，這次重組引入了人本管理思想，把企業(yè)核心資源確定為人力資源并加以整合，對重要崗位做了調(diào)整，大膽啟用新人，結(jié)果企業(yè)迅速起死回生，并連續(xù)創(chuàng)造出驕人業(yè)績。為了總結(jié)經(jīng)驗探索規(guī)律，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，將人本管理思想植根于企業(yè)人力資源管理活動的始終并逐步深入，撰此文與同行商榷。

一、人本管理思想和人本管理

最大的貢獻(xiàn)” 的管理理念，具有心理趨向性和目標(biāo)取向性，它是管理者的一種心理活動和思維傾向，要通過實踐活動才能產(chǎn)生社會作用。

（二）人本管理：人本管理是以人為中心的科學(xué)管理方法。如果說人本管理思想是一種心理思想活動，那么人本管理就是在這種思想活動的支配下作出的實踐活動。前者是想事，后者是施事。

人本管理是順應(yīng)人性的特征的動態(tài)管理。人人都有勤勞、積極、光輝的一面，也有懶散、消極、陰暗的一面，問題在于如何通過管理手段進(jìn)行積極有效的誘導(dǎo)。論據(jù)：臺灣的著名管理大師陳怡安先生用很簡潔精辟的語言道出了人本管理的精義：“點亮人性的光輝，實現(xiàn)生命的價值，共享繁榮和幸福”。人本管理就是要使員工能夠在充滿人性化的、喜悅溫馨的工作氛圍中充分地調(diào)動和發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，從而實現(xiàn)人生價值，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。在人本管理活動實踐中，管理的首要使命就是能點亮企業(yè)員工人性中光輝的一面，引導(dǎo)他們走向健康人生，達(dá)成職業(yè)愿景。

二、人本管理思想在人力資源管理活動中的應(yīng)用

（一）、激勵管理：激勵問題一直是管理心理學(xué)的核心內(nèi)容和研究熱點之一。管理心理學(xué)把激勵看成“持續(xù)激發(fā)動機(jī)的心理過程”。通過激勵，在某種內(nèi)部或外部刺激的影響下，使人始終維持在一個興奮狀態(tài)中。將“激勵”這一概念用于管理，就是通常所說的調(diào)動人的主觀積極性問題。激勵的水平越高，完成目標(biāo)的努力程度和滿意感也越強(qiáng)，所取得的工作成就也就越高。反之，激勵水平低，缺乏完成組織目標(biāo)的動機(jī)，工作效率也就越低。激勵管理主要包含兩個方面，一個精神激勵，一個物資激勵。

精神激勵一般是通過獎杯、獎牌、表彰等形式實現(xiàn)，是榮譽的象征。所謂精神激勵其實說到底，還是建立在物質(zhì)激勵基礎(chǔ)上的，精神激勵的結(jié)果最終還要回到物質(zhì)激勵上來。

激勵管理是人本管理的核心內(nèi)容，而物資激勵又是激勵管理的核

心內(nèi)容。激勵應(yīng)當(dāng)是一種持續(xù)性的管理手段，如果在管理活動中激勵管理不能堅持持續(xù)性，那么激勵的效果也不存在持續(xù)性。

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驗收報告及效果評估篇十五

兩年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年3月4日)。

居住地：河北。

電話：131********(手機(jī))。

e-mail：yujunyi@。

最近工作[1年2個月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：藝術(shù)設(shè)計。

學(xué)校：河北美術(shù)學(xué)院。

自我評價。

具有良好的.表達(dá)力、洞察力，極具責(zé)任感，及時并出色的完成經(jīng)辦的各項工作。有計劃、有安排，在長期工作中已形成對每日工作進(jìn)行合理規(guī)劃和安排;有良好的文字功底及撰寫能力，有優(yōu)秀的審美和創(chuàng)新能力，思路開闊，活動創(chuàng)新能力突出，善于學(xué)習(xí)和分析，富有創(chuàng)新精神和責(zé)任感。

求職意向。

到崗時間：隨時到崗。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

目標(biāo)地點：河北。

期望月薪：面議/月。

工作經(jīng)驗。

2014/3—2015/5：xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

2012/5—2014/1：xx有限公司[1年8個月]。

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

1.積極主動，擅長溝通、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊合作精神。

教育經(jīng)歷。

2007/9—2011/6河北美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計本科。

證書。

2009/6大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

驗收報告及效果評估篇十六

學(xué)員姓名：09年9月14日。

一、對此次培訓(xùn)的認(rèn)識與評價。

1．對本次培訓(xùn)的時間安排是否滿意？（）a太長b太短c合適建議：

2．您對教學(xué)內(nèi)容的評價（）a很好b一般c陳舊，缺乏新意建議：

3．您對授課方式的評價（）a很好b一般c較差建議：

4．如下專題講座對您的工作具有積極作用的順序依次為（對以下選項進(jìn)行排序）。

a職業(yè)化的職業(yè)人。

b企業(yè)價值與個人價值。

c團(tuán)隊執(zhí)行力。

5．您認(rèn)為4題所列3項專題講座哪些講授得比較好（可多選）（）。

二．意見和建議。

6．您還想?yún)⒓幽男┓矫娴呐嘤?xùn)，希望獲得哪些方面的知識和幫助？（可多選）。

（）。

a職業(yè)心態(tài)b職業(yè)規(guī)劃c相關(guān)工作技能。

d公司介紹e更多（手寫添加）。

————————————————————————————————。

——。

7.通過這次培訓(xùn)，您的心得體會是什么？計劃將要怎么做？

8．其他方面的建議和意見：

驗收報告及效果評估篇十七

面對社會化媒體的普及，除了技術(shù)的影響，好內(nèi)容的價值越發(fā)凸顯出來，這也相應(yīng)地帶來了內(nèi)容營銷需求增長的爆炸，越來越多的公司建立了內(nèi)部完整的團(tuán)隊來致力于內(nèi)容營銷。你知道在，購買者在做購買決策之前，考慮的10點內(nèi)容嗎？而在短短的幾年前，人們只考慮5點。

其實對于內(nèi)容營銷，幾乎所有的內(nèi)容營銷人員最常見的掙扎是不能評估和證實他們內(nèi)容效果的價值。事實上，從美國的統(tǒng)計來說，只有15%的可以評估，大部分這方面做的都不夠好。

你可以問自己很多遍，“投資在新的白皮書，信息圖或者博文上的回報如何？”僅僅只能抱以困惑的眼神，或者誠實地說，“我不知道，我們不能評估它。”這里，并不是來挑剔內(nèi)容營銷，因為我們自己就是在做內(nèi)容的。只是感覺我們在創(chuàng)建內(nèi)容的很多年，卻沒有真正建立一個好的流程來評估和證實他的價值。

我們希望內(nèi)容營銷能帶來有機(jī)流量，有助于搜索引擎的優(yōu)化，當(dāng)然，也有助于我們的客戶和潛在客戶。但是對于內(nèi)容營銷而言，我們依然有太多我們可以評估和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

最近美國專注自助郵件、活動營銷、在線調(diào)查、社會化媒體等解決方法的verticalresponse，其創(chuàng)始人和ceo，janinepopick分享了《內(nèi)容就是貨幣》的作何，也是contentlaunch的ceo，jonwuebben的一次題為《從頭開始建立你的內(nèi)容營銷評估程序》的演講上，談到他的經(jīng)驗。而jonwuebben并不擅長數(shù)字。

所以即便你的團(tuán)隊在數(shù)字方面不強(qiáng)，你能可以用wuebben談到的6個魔法指標(biāo)來評估你的努力。

1.消費量――網(wǎng)頁瀏覽數(shù)、視頻瀏覽數(shù)、文章瀏覽數(shù)、下載量和社會化媒體提及率，

2.分享――喜歡數(shù)、分享數(shù)，微博數(shù)，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、外部鏈接數(shù)。

3.銷路拓展――完成填表并下載，email且博客訂閱，博客評論和你的轉(zhuǎn)化率。

4.銷售――了解通過內(nèi)容影響的線上和線下的銷售。

5.思想領(lǐng)導(dǎo)力――成為特約博客的請求數(shù)量。

6.忠誠度――主張、推薦和口碑。

這些評估很多都可以用類似googleanalytics的免費工具來實現(xiàn)。當(dāng)然，一些社會化媒體網(wǎng)站，電子郵件提供商，內(nèi)容管理系統(tǒng)，以及來自你自身crm系統(tǒng)資源的內(nèi)部數(shù)據(jù)，都可以幫助你。

如果你本末倒置，這些系統(tǒng)沒有到位，你只是追蹤，并且設(shè)立你的流程。最好花點時間，讓一些重要的東西到位，這樣你可以準(zhǔn)確地看見你在哪里，并且評估你的進(jìn)步和演進(jìn)。你會更好地了解將你的內(nèi)容營銷放在哪里。（比如，哪種內(nèi)容對你而言的效果最好？哪些關(guān)鍵詞？哪些平臺？）對于你的公司來說，你將能創(chuàng)建更多工作來幫助驅(qū)動底線，不只是說你額內(nèi)容有效，而是證明它。

其實內(nèi)容營銷是讓媒體真正發(fā)揮價值的地方，但是對于它的評價方式不是單一的，而是需要綜合的。對于企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)容營銷的人員來說，也需要綜合考量。

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