運(yùn)動(dòng)是一種通過身體活動(dòng)來提升健康和增強(qiáng)體能的活動(dòng)?？梢砸孟嚓P(guān)資料或親身經(jīng)歷來支撐總結(jié)的內(nèi)容。借助以下總結(jié)范文，我們可以更好地理解總結(jié)的特點(diǎn)和寫作方法。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇一
在縣級(jí)電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，依然存在著諸多問題導(dǎo)致管理工作困難重重，因而必須采取切實(shí)有效的方法解決這些難題，必須在工作過程中，嚴(yán)格遵照并落實(shí)相關(guān)工作規(guī)范，以加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。同時(shí)促使企業(yè)管理者與工作人員在思想上達(dá)到同一，提高他們對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)與重視程度，從而使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠盡可能的發(fā)揮效用。為此，可以采取以下措施：
（一）做好宣傳以及員工培訓(xùn)工作。
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)要求，可以得知在實(shí)際工作過程中，包括企業(yè)管理者和工作人員，要盡可能提高自身對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，摒棄傳統(tǒng)觀念，樹立正確意識(shí)，同時(shí)，企業(yè)要抓住時(shí)機(jī)，加大員工培訓(xùn)工作，提高員工綜合素質(zhì)。除此之外，企業(yè)可以開展定期培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)不斷的提高員工對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)以及財(cái)會(huì)工作的重要性。企業(yè)監(jiān)督部門要加大監(jiān)察力度，通過對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督核算，可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的開展，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促使企業(yè)會(huì)計(jì)工作合理有效開展。通過企業(yè)不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作方面的宣傳，不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，不僅可以促使企業(yè)員工更好的了解國家在此方面的法律規(guī)范與規(guī)章制度，而且更好的掌握行業(yè)專業(yè)知識(shí)，能更好的把握各種工作規(guī)范，以保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作都符合法律規(guī)范。另外，工作人員也要盡可能的掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)與工作方法。由以上分析可知，通過對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的大力宣傳以及不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，可以保障企業(yè)的各項(xiàng)工作都是在規(guī)章制度的要求下進(jìn)行。
（二）完善縣級(jí)電力企業(yè)規(guī)章制度。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，離不開各項(xiàng)工作的順利開展，因而，完善企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。但是值得注意的是，在制定企業(yè)工作規(guī)范以及規(guī)章制度的時(shí)候，要從企業(yè)自身的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)狀況出發(fā)，依據(jù)實(shí)際情況，制定出符合縣級(jí)電力企業(yè)實(shí)情的規(guī)范，以此為根據(jù)，做好企業(yè)監(jiān)督檢查以及分析工作，找出影響企業(yè)效益的弊端，從而建立起符合企業(yè)的健全的規(guī)章制度。只有企業(yè)的規(guī)范制度能夠很好的適用于各個(gè)部門，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使其滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。作為企業(yè)管理人員，一定要把握好企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以此為根據(jù)加強(qiáng)控制，尤其是那些較為容易出狀況的工作一定要重點(diǎn)關(guān)注；企業(yè)管理人員要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)工作效率低下且違法違規(guī)較為嚴(yán)重的部門，要把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到這些部門上來，以提高企業(yè)形象與經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，企業(yè)要在保證發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)闹贫ǘ唐谀繕?biāo)，并制定出相關(guān)監(jiān)管目標(biāo)，另外，還要把企業(yè)管理的重點(diǎn)以及管理方法以制度的形式明確制定出來。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。
企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員要具備專業(yè)知識(shí)，其管理需要專門人員負(fù)責(zé)，企業(yè)監(jiān)督監(jiān)察部門也要認(rèn)真履行職責(zé)。只有做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性才能得到有效保障，管理人員以及監(jiān)督部門一定要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的可靠性工作。通過對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展規(guī)范化管理與檢查，可以盡快發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而提出有效解決措施，促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。企業(yè)管理人員要做到：第一，加大檢查力度，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，對其進(jìn)行常規(guī)化檢查，促使企業(yè)制度的完善建設(shè)；第二，加大責(zé)任監(jiān)管力度以及責(zé)任追究力度，對于違法違規(guī)想像要適度加大懲罰力度，以保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的作用發(fā)揮。
二、結(jié)語。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快，現(xiàn)代化社會(huì)步伐的向前邁進(jìn)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮的作用也越來越關(guān)鍵。電力企業(yè)對于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度不斷加強(qiáng)，不僅是因?yàn)闀?huì)計(jì)信息對于企業(yè)效益意義重大，更重要的是，會(huì)計(jì)工作的有效性可以改善企業(yè)形象，提高企業(yè)社會(huì)影響，進(jìn)而促使企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇二
摘要：《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》是會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)的入門課程，學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)生涯與職業(yè)生涯的開端與此課程的學(xué)習(xí)效果密切相關(guān)。高素質(zhì)技術(shù)技能人才迫切要求基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)模式的改革。本文針對基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)的現(xiàn)狀，闡述會(huì)計(jì)教學(xué)模式改革的必要性，提出理論教學(xué)與實(shí)踐教材相結(jié)合的措施，以改進(jìn)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)模式。
關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)；教學(xué)模式；改革；實(shí)踐。
一、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程的教學(xué)現(xiàn)狀。
我國技工學(xué)校的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程實(shí)施來看，通常忽視了學(xué)生的實(shí)際水平，雖然教學(xué)正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閱l(fā)式教學(xué)，且大部分學(xué)校采用了教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的模式，但是教與學(xué)的脫軌對學(xué)生整體能力的培養(yǎng)造成了嚴(yán)重影響，也對學(xué)生未來走向市場帶來了較大壓力。統(tǒng)一的課程設(shè)置使得教師缺乏因材施教的意識(shí)，不利于拓寬學(xué)生上升通道。
（一）理論教材統(tǒng)一，實(shí)訓(xùn)教材缺乏。
目前職業(yè)院校在選用教學(xué)理論教材較為統(tǒng)一，雖然諸多院校為了加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力，將理論更好地運(yùn)用到實(shí)踐中，對《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》的課程設(shè)計(jì)進(jìn)行改革，但不可忽視的是扎實(shí)的理論基礎(chǔ)是學(xué)生能夠較為輕松地完成后續(xù)學(xué)業(yè)生涯的關(guān)鍵。而各個(gè)學(xué)校的學(xué)生情況并不相同，不同學(xué)校的學(xué)生理解能力不同，對于會(huì)計(jì)專業(yè)名詞的理解并不能完全依照統(tǒng)一教材準(zhǔn)確達(dá)到要求?？上?，大部分學(xué)校沒有開發(fā)以就業(yè)為導(dǎo)向的會(huì)計(jì)專業(yè)教材。實(shí)訓(xùn)教材是實(shí)踐教學(xué)的必備條件，目前的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的實(shí)踐教學(xué)主要以手工記賬與電算化記賬相結(jié)合的模式，隨著會(huì)計(jì)電算化的普及和應(yīng)用，手工記賬的比重有所降低，但是在實(shí)踐教學(xué)中手工實(shí)訓(xùn)不能忽視，應(yīng)與電算化實(shí)訓(xùn)同步實(shí)施?，F(xiàn)實(shí)情況是實(shí)訓(xùn)教材缺少全面性，沒有擺脫以學(xué)科為中心的制約，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目單一，如缺乏會(huì)計(jì)書寫能力、裝訂憑證、裝訂賬簿及點(diǎn)鈔等基本技能的訓(xùn)練，會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不夠明確，沒有突出職教培養(yǎng)應(yīng)用型人才的特色。
（二）教學(xué)實(shí)踐模式單一，專業(yè)性實(shí)操缺乏。
目前技工學(xué)校的時(shí)間教學(xué)安排一般有以下三種：先理論后實(shí)踐，即大部分時(shí)間用于理論教學(xué)，然后用一至兩周的時(shí)間進(jìn)行集中實(shí)踐教學(xué)；二是理論和實(shí)踐教學(xué)比重各占一半；三是理論和實(shí)踐教學(xué)同時(shí)進(jìn)行，由不同的教師授課。這樣依然沒有突出技工學(xué)校會(huì)計(jì)職業(yè)的特色，與本科、研究生等學(xué)科型課程設(shè)置差別不大，與實(shí)際會(huì)計(jì)工作崗位脫節(jié)。專業(yè)性實(shí)踐教學(xué)應(yīng)該在逼真的工作情景下進(jìn)行，而不是仿真性不強(qiáng)的會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室。首先，由于實(shí)訓(xùn)室往往采用虛擬的資料，或者是企業(yè)某一時(shí)間段的賬務(wù)，與未來工作中的操作相差較大，影響工作情景的真實(shí)性。第二，會(huì)計(jì)崗位眾多，包括會(huì)計(jì)主管、總賬報(bào)表、往來結(jié)算、出納、成本核算、工資核算、資金核算、固定資產(chǎn)核算等。在實(shí)踐教學(xué)中，教師沒有對學(xué)生進(jìn)行分組，設(shè)置相應(yīng)的崗位，相隔一段時(shí)間進(jìn)行崗位角色的互換，而是這些崗位角色通常由同一個(gè)學(xué)生完成，既可以是主管和出納，也可以是會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)間各崗位的牽制作用得不到體現(xiàn)，學(xué)生不清楚各自崗位的責(zé)任以及需要履行的義務(wù)，無法清晰理解各個(gè)崗位工作的區(qū)別，也影響了工作情景的真實(shí)性。
（三）師資隊(duì)伍職業(yè)技能素質(zhì)有待提高。
近年來，技工學(xué)生生源質(zhì)量滑坡，被認(rèn)為是普通教育階段的學(xué)習(xí)失敗者，加之社會(huì)對技工學(xué)校存在偏見，學(xué)生接受職業(yè)教育時(shí)抱著混日子的心態(tài)，教師教學(xué)時(shí)沒有做好思想工作——和學(xué)生貫徹分層次教育的理念，課堂秩序維持不佳，教學(xué)效果不高，教學(xué)教育工作問題和矛盾突出。實(shí)際教學(xué)中，實(shí)訓(xùn)教師大多無會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也沒有進(jìn)行過《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》培訓(xùn)，很少外出學(xué)習(xí)。職校會(huì)計(jì)教學(xué)理論與實(shí)踐教學(xué)無法同步進(jìn)行，學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)得不到加強(qiáng)。少數(shù)教師未秉持終身學(xué)習(xí)的理念，增強(qiáng)、提升自身理論知識(shí)體系。有一部分學(xué)生想進(jìn)入本科院校進(jìn)行深造，教師如不能滿足指導(dǎo)工作，學(xué)生的上升通道會(huì)受到限制。
二、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》教學(xué)模式改革的必要性。
技工學(xué)校是為社會(huì)培養(yǎng)技能型人才的基地，主要負(fù)責(zé)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才。除了對傳統(tǒng)教材進(jìn)行改革，還應(yīng)該大力推動(dòng)產(chǎn)教加速融合、校企合作走向深入，有條件的地區(qū)更是可以通過每學(xué)期舉辦一次職業(yè)院校技能比賽，展示教學(xué)成果，推動(dòng)校企合作，進(jìn)而提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量，同時(shí)，注重多層次教學(xué)設(shè)計(jì)，滿足社會(huì)對于不同人才的需求。
（一）人職不匹配造成供需關(guān)系緊張。
會(huì)計(jì)是一門應(yīng)用型專業(yè)，尤其是在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，中職、技工學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)生是未來高素質(zhì)會(huì)計(jì)大軍的重要培養(yǎng)基地。目前我國的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)還處于濃縮本科教育的模式，理論性強(qiáng)，實(shí)踐性較差，這造成了會(huì)計(jì)畢業(yè)生就業(yè)難而市場會(huì)計(jì)人才缺口巨大的供需背離現(xiàn)狀。與此同時(shí)，近年來會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)出現(xiàn)一定程度的下降，職業(yè)院校培養(yǎng)出來的畢業(yè)生并未能在實(shí)際會(huì)計(jì)工作過程中，很好地將所學(xué)知識(shí)和工作實(shí)際有效結(jié)合，出現(xiàn)人職不匹配的現(xiàn)狀。
（二）實(shí)踐教學(xué)作用日益凸顯。
會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)龐大的工程，教師只有通過實(shí)踐教學(xué)，才能逐漸形成和完善會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)體系，提高教學(xué)效果，發(fā)揮培養(yǎng)應(yīng)用型人才的作用；學(xué)生才能從學(xué)習(xí)過程中徹底理解、接受和掌握理論知識(shí)，也能學(xué)到教材上沒有的理論知識(shí)，與市場接軌，為日后就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也能促進(jìn)課改，最大限度開發(fā)學(xué)生潛能，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生在掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上運(yùn)用知識(shí)，進(jìn)一步促使教師從學(xué)生實(shí)際情況出發(fā)，從學(xué)生未來就業(yè)著想，開發(fā)校本教材，貫徹分層次教育理念，促進(jìn)職校教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展，改善社會(huì)對技工、職校的偏見，達(dá)到“三贏”。
三、教學(xué)模式改革的有效途徑。
（一）改革傳統(tǒng)教材。
與瞬息萬變的市場相比，會(huì)計(jì)教材的更新幾乎停滯不前，所反映的知識(shí)內(nèi)容較為滯后，無法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的需求。教師在教學(xué)過程中除了理論知識(shí)可以采用統(tǒng)一教材的內(nèi)容，教學(xué)資料應(yīng)該采用企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的真實(shí)數(shù)據(jù)資料是開展會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成情況的證明是原始憑證，同時(shí)原始憑證也是會(huì)計(jì)記賬的附屬文件，這些文件數(shù)據(jù)資料能夠?yàn)楝F(xiàn)代學(xué)徒制下開展會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)提供物質(zhì)資料支持。因此學(xué)校教師在開展會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)中，一定要采用企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)資料來作為教學(xué)的實(shí)例，在使用這些企業(yè)的真實(shí)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料時(shí)，一定要將這些代記賬企業(yè)業(yè)務(wù)做一個(gè)技術(shù)性地處理，確保不影響企業(yè)的正常經(jīng)營、不將企業(yè)的一些商業(yè)機(jī)密給泄露出去，認(rèn)真加工教學(xué)業(yè)務(wù)資料，開展會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)。另外，教師還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注政府發(fā)布的會(huì)計(jì)政策信息，將其應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中，提高學(xué)生職業(yè)道德意識(shí)。
（二）加強(qiáng)校企合作。
現(xiàn)代學(xué)徒制是學(xué)校與企業(yè)的深度合作而開創(chuàng)的一種培養(yǎng)技能型人才的新模式，彌補(bǔ)了技工、職業(yè)教育的短板。現(xiàn)代學(xué)徒制理念對于指導(dǎo)會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作具有重大的意義。技工、職校一般是以企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的目標(biāo)。學(xué)?？梢栽谛?nèi)模擬代記賬公司，讓學(xué)生在模擬中開展記賬實(shí)踐，積極使用校內(nèi)學(xué)徒制。學(xué)校也可以與當(dāng)?shù)刈畲蟮拇涃~公司展開合作，形成良好的伙伴關(guān)系，在學(xué)校內(nèi)部建立代記賬的分公司，大公司的業(yè)務(wù)范圍都比較廣，能夠代理數(shù)百家中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，這就很好地為學(xué)校學(xué)生提供了一個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐的平臺(tái)，突破了校企合作的瓶頸。學(xué)校有能力資金的話，也可以在校內(nèi)成立自己的獨(dú)立的代記賬分公司，幫助學(xué)生完成會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。
（三）提高師資力量。
高職院校注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才，學(xué)生專業(yè)技能知識(shí)水平的提高需要通過切實(shí)有效的教學(xué)來實(shí)現(xiàn)，作為教學(xué)互通過程中的兩大主體之一的教師，其職業(yè)素質(zhì)的高低對教學(xué)效果會(huì)產(chǎn)生較為直接的影響。職校會(huì)計(jì)教師，不僅要具備理論專業(yè)知識(shí)，還要具備與時(shí)代步伐相適應(yīng)的專業(yè)技能。因此，職校在建設(shè)教師隊(duì)伍時(shí)，可以考慮聘用有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的具有教師資格的人才，也要鼓勵(lì)教師秉持終身學(xué)習(xí)的理念，通過職業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)實(shí)踐等形式不斷提升自我職業(yè)素質(zhì)。另外，學(xué)校也可聘請專業(yè)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才，包括資深教授、企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)、行業(yè)專家等，組建“會(huì)計(jì)職業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)”。該委員會(huì)參與到專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃的制定，以及會(huì)計(jì)教學(xué)，提高職校會(huì)計(jì)教師的師資力量。
（四）分層次教學(xué)設(shè)計(jì)。
技工、職校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生并非百分百在畢業(yè)后投入到會(huì)計(jì)工作，有些進(jìn)入本科學(xué)校深造，有些從事管理工作，有些從事銷售工作等等，因此，會(huì)計(jì)職業(yè)教育根據(jù)實(shí)際，對不同目標(biāo)方向的學(xué)生進(jìn)行不同的培養(yǎng)方式，對于畢業(yè)意愿為從事會(huì)計(jì)工作的學(xué)生以實(shí)訓(xùn)為主，對于升學(xué)深造的學(xué)生以學(xué)習(xí)理論知識(shí)為主。這種分層次教學(xué)設(shè)計(jì)既實(shí)現(xiàn)了學(xué)生與市場的對接，又尊重了學(xué)生的個(gè)人選擇，也是既滿足了社會(huì)對技能型人才的需要，又滿足了社會(huì)對高技術(shù)型人才的需求，培養(yǎng)了不同層次的人才。
（五）舉辦職業(yè)院校技能比賽。
從20xx年開始，我國每年舉辦一次全國職業(yè)院校技能大賽，吸引全球多個(gè)國家和地區(qū)的參與，成為促進(jìn)校企合作、職教成果展示和國際交流的窗口，各省市紛紛出臺(tái)促進(jìn)校企合作的地方性法規(guī)或文件。由此可見，這種方式吸引了社會(huì)各界的注意力。有條件和需求的地區(qū)，可以通過每學(xué)期舉辦一次職業(yè)院校技能大賽，吸引更多的企業(yè)參加，建立校中廠、廠中校的合作形式。每個(gè)企業(yè)都不可缺少會(huì)計(jì)崗位，通過技能比賽吸引建立的合作關(guān)系，將為職校提供更多的會(huì)計(jì)實(shí)踐資源。同時(shí)，校內(nèi)的教師也可以通過與企業(yè)多接觸的便利，改善教學(xué)方式，學(xué)校也可以聘用具備會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書的企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)骨干為會(huì)計(jì)實(shí)踐指導(dǎo)教師，與校內(nèi)教師共同組成指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行理論與實(shí)踐的教學(xué)，使學(xué)生在拿到畢業(yè)證時(shí)也拿到工作證。在向“中國制造20xx”挺進(jìn)的征程中，具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的技術(shù)技能人才受到空前的重視，技術(shù)技能人才的質(zhì)量與數(shù)量將成為制造強(qiáng)國目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的關(guān)鍵。技工、職校的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》教學(xué)也應(yīng)適應(yīng)時(shí)代要求而做出調(diào)整，積極借鑒國內(nèi)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國職業(yè)教育的實(shí)際內(nèi)容與特點(diǎn)，大膽改革教材，建立優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，堅(jiān)持教師、學(xué)生終身學(xué)習(xí)的理念，積極開展校企合作，完善會(huì)計(jì)教學(xué)體系，走出一條具有中國會(huì)計(jì)職業(yè)教育特色的道路。
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企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇三
會(huì)計(jì)論文:論述了新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要性。碩士論文中心由碩士論文組組織和提供。闡述了新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要性。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制和財(cái)務(wù)管理體制改革的深化，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得更加復(fù)雜。迫切需要進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)監(jiān)督體系，完善財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制和外部監(jiān)督，滿足各方面管理監(jiān)督的需要。
基礎(chǔ)會(huì)計(jì)是每個(gè)從事會(huì)計(jì)工作的人都必須面對的工作。
會(huì)計(jì)工作的基本水平可以反映會(huì)計(jì)人員的基本技能和專業(yè)素質(zhì)，也可以反映單位對會(huì)計(jì)工作的理解和理解水平。但是，單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)對基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)影響到單位基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。一些單位重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，認(rèn)為可以有效整合資源。其他人更喜歡成本管理，認(rèn)為可以減少浪費(fèi)，創(chuàng)造收入。
在管理創(chuàng)新過程中，一些單位忽視基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新，缺乏對環(huán)境適應(yīng)性的判斷和研究，往往將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作置于相對次要的位置?；A(chǔ)會(huì)計(jì)工作薄弱的問題日益突出。
一、[基層醫(yī)院會(huì)計(jì)存在的問題]。
(一)取得的原始憑證不符合規(guī)范要求，錄入賬戶的原始憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生、執(zhí)行或完成的原始書面文件，用于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并作為記賬依據(jù)，具有法律效力。但是，由于一些會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)素質(zhì)低或徇私舞弊，無法收集合法合規(guī)的原始憑證作為會(huì)計(jì)處理的依據(jù)。
(2)記賬憑證填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確是指單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員根據(jù)原始憑證和經(jīng)核實(shí)無誤的相關(guān)資料編制的書面憑證，其中包含反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄和簡要內(nèi)容，直接作為記賬依據(jù)。但是，一些會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差，或者故意不遵守相關(guān)會(huì)計(jì)制度，隨意使用會(huì)計(jì)科目，造成賬目混亂和數(shù)據(jù)失真。
(3)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善。尚未建立完善的會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。在會(huì)計(jì)處理程序、內(nèi)部控制、審計(jì)、預(yù)算管理、收支管理、各種資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)分析方面，仍然缺乏有效的管理和評(píng)價(jià)機(jī)制。
2、提高醫(yī)院會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)水平的措施。
(1)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要保證。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的重要性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促財(cái)務(wù)人員按照制度要求做好本單位的財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)水平。
(2)搞好培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)。財(cái)政部頒布的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則》是醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門開展基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)則，也是各級(jí)主管部門檢查基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)。因此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)主管應(yīng)以《基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)制度為教材，不定期培訓(xùn)本單位會(huì)計(jì)人員，提高會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)素質(zhì)，為推動(dòng)本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。
(3)制定評(píng)估方法，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系?；A(chǔ)會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門要對會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員、原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)工作交接、會(huì)計(jì)檔案管理和內(nèi)部控制制度等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)做出詳細(xì)規(guī)定，建立相應(yīng)的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作扎實(shí)有效。
今年，財(cái)政部和衛(wèi)生部將修訂并發(fā)布《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，將于實(shí)施。新制度將更有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，全面提高財(cái)務(wù)管理水平，提高服務(wù)效率和市場競爭力，有助于科學(xué)設(shè)定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，逐步減輕廣大人民群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)的合法性、科學(xué)性、規(guī)范性和透明度。這些優(yōu)勢也凸顯了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要性，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員以“促進(jìn)發(fā)展，轉(zhuǎn)變方法，注重創(chuàng)新”為總體要求，在新形勢下推進(jìn)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，走出新道路，創(chuàng)造新輝煌，從點(diǎn)入手，做好工作，重塑基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化之美。
俗話說，“基礎(chǔ)不牢，大地震動(dòng)?！苯裉?，當(dāng)我們倡導(dǎo)內(nèi)部控制、全面推進(jìn)信息化的時(shí)候，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的步伐明顯滯后。沒有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基石，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的管理創(chuàng)新是無法實(shí)現(xiàn)的。如果沒有扎實(shí)的、最新的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，管理創(chuàng)新的效果和質(zhì)量確實(shí)不能令人滿意。換言之，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作面臨著適應(yīng)環(huán)境變化的考驗(yàn)，這種考驗(yàn)也催生了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作管理創(chuàng)新的迫切需要。財(cái)政部會(huì)計(jì)司工作要點(diǎn)第一點(diǎn)明確提出“加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作法制化、規(guī)范化”，根據(jù)信息化條件下基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的新特點(diǎn)，組織修訂和調(diào)查《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則》，指導(dǎo)和規(guī)范信息化條件下單位的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)管理職能部門指明的工作方向?qū)①x予基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作以驅(qū)動(dòng)力和拉力，作為會(huì)計(jì)工作的主線，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作者的創(chuàng)新實(shí)踐，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇四
在會(huì)計(jì)改革過程中，我們始終面臨這樣一些問題：會(huì)計(jì)如何適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，如何建立符合社會(huì)主義國家市場經(jīng)濟(jì)要求的會(huì)計(jì)體制，這樣的會(huì)計(jì)體制應(yīng)該具有什么樣的功能和結(jié)構(gòu)，怎樣對待西方會(huì)計(jì)理論的研究成果，等等。特別值得注意的是，隨著會(huì)計(jì)理論的研究的深入，西方關(guān)于會(huì)計(jì)理論的供求問題的研究成果也日益受到關(guān)注。由于我國目前還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，社會(huì)資源還不夠充足，在會(huì)計(jì)理論研究領(lǐng)域，尤其要關(guān)注成本效益的對比問題以及供需平衡問題。本文試圖在這樣的前提下，討論我國會(huì)計(jì)理論研究的實(shí)踐基礎(chǔ)。
一、關(guān)于會(huì)計(jì)理論的一般認(rèn)識(shí)。
會(huì)計(jì)理論一詞雖然廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)多年，但尚未標(biāo)準(zhǔn)的定義。在會(huì)計(jì)文獻(xiàn)中，對會(huì)計(jì)理論的含義有許多不同的理解。下面，我們看一下幾位著名會(huì)計(jì)理論家是如何認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)理論的。
美國著名會(huì)計(jì)學(xué)家利特爾頓認(rèn)為：“會(huì)計(jì)理論通過為在會(huì)計(jì)中清晰地思維提供幫助來證實(shí)其自身存在的合理性。……會(huì)計(jì)理論的職責(zé)是對信念和慣例加以批評(píng)性分析，闡明經(jīng)驗(yàn)與推廣最佳經(jīng)驗(yàn)，并引導(dǎo)對會(huì)計(jì)工作的起源和結(jié)果的直接關(guān)注?！彼赋觥啊碚摰男再|(zhì)就是作出解釋”，“……理論的最主要特征通常就是解釋”。
亨德里克森在其《會(huì)計(jì)理論》一書中指出：“會(huì)計(jì)理論可以解釋為一套以廣泛的原理（principles）為形式的邏輯推理。這些原理用來：（1）提供評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)所依據(jù)的一般框架；（2）指導(dǎo)新實(shí)務(wù)和程序的發(fā)展”。亨德里克森認(rèn)為：“會(huì)計(jì)理論也可被用來解釋現(xiàn)存的實(shí)務(wù)以便加深對這些實(shí)務(wù)的理解。但是，會(huì)計(jì)理論最重要的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是提供構(gòu)成關(guān)于評(píng)價(jià)和發(fā)展會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的一般框架的一系列首尾一致的邏輯原理”。
瓦芡和齊默爾曼作為當(dāng)代實(shí)證會(huì)計(jì)理論的代表人物，對會(huì)計(jì)理論提出了如下意見：“會(huì)計(jì)理論的目標(biāo)是解釋和預(yù)測會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)”。他們認(rèn)為：“解釋是指為觀察到的提供理由”，“預(yù)測則是指會(huì)計(jì)理論應(yīng)能夠預(yù)測未觀察到的會(huì)計(jì)現(xiàn)象。未觀察到的會(huì)計(jì)現(xiàn)象未必就是未來現(xiàn)象，它們包括那些已經(jīng)發(fā)生，但與其有關(guān)的系統(tǒng)性證據(jù)尚未從數(shù)據(jù)中收集到的現(xiàn)象?！憋@然，對數(shù)據(jù)的收集和處理在這里被認(rèn)為是十分重要的。他們認(rèn)為，他們的上述理論觀點(diǎn)直接或間接地構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)學(xué)上大部分以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)的研究基礎(chǔ)。因此，在他們看來，假設(shè)和通過數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證構(gòu)成了發(fā)展會(huì)計(jì)理論的基本手段。
上述會(huì)計(jì)學(xué)家對會(huì)計(jì)理論的不同界定，從一個(gè)側(cè)面反映了會(huì)計(jì)研究本身的發(fā)展，特別是研究方法的發(fā)展。顯而易見，較早關(guān)于會(huì)計(jì)理論的認(rèn)識(shí)，主要是基于規(guī)范研究方法的，會(huì)計(jì)學(xué)者試圖說明會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)該是什么這類問題。而新興的實(shí)證會(huì)計(jì)理論學(xué)派則試圖說明會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是什么這類命題。
分析這些定義，可以得到如下的結(jié)論：會(huì)計(jì)理論是一個(gè)發(fā)展的概念，它因人們對會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的認(rèn)識(shí)角度、深度、全面程度和方法等方面的不同而異。會(huì)計(jì)理論的定義不是也不可能是一成不變的，它隨著會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的演進(jìn)和會(huì)計(jì)研究的深化而發(fā)展，并且與相關(guān)學(xué)科的發(fā)展以及研究方法的進(jìn)步密切相關(guān)。但是，無論如何，會(huì)計(jì)理論離不開也不可能離開會(huì)計(jì)實(shí)踐。
會(huì)計(jì)理論是會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究的成果（study），是人們對會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的理性認(rèn)識(shí)。毋庸諱言，研究是一種有目的的活動(dòng)。其目的應(yīng)當(dāng)是理解、預(yù)測或把握環(huán)境的某些方面。但是，由于研究者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、研究的出發(fā)點(diǎn)、觀察問題的角度、認(rèn)識(shí)水平和能力等方面的不同，進(jìn)行科學(xué)研究的手段和態(tài)度不同，在采用相同手段的條件下，所占有的情況、材料、數(shù)據(jù)以及樣本的范圍和規(guī)范程度的不同，追求具有重復(fù)和普遍意義的會(huì)計(jì)研究結(jié)果幾乎是徒勞的。正如利特爾頓所指出的：“在會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)中并不存在與受控室實(shí)驗(yàn)直接對應(yīng)的事物?！币虼?，會(huì)計(jì)理論表現(xiàn)出多例證是可以理解的。
二、關(guān)于發(fā)展會(huì)計(jì)理論的方法和實(shí)踐性問題。
20世紀(jì)60年代以來，實(shí)證會(huì)計(jì)理論逐漸發(fā)展并西方會(huì)計(jì)理論研究的主流。如果說數(shù)理學(xué)科的發(fā)展及其對會(huì)計(jì)學(xué)科的滲透對實(shí)證會(huì)計(jì)理論的形成與發(fā)展起了重要的推動(dòng)作用的話，嚴(yán)格以會(huì)計(jì)實(shí)踐為依據(jù)進(jìn)行研究則是實(shí)證會(huì)計(jì)理論形成和發(fā)展的充分必要條件。實(shí)證會(huì)計(jì)理論的顯著優(yōu)點(diǎn)恰恰在于它在大多數(shù)場合廣泛地運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)理方法抽取具有典型意義的現(xiàn)象進(jìn)行檢驗(yàn)，從而試圖揭示其中蘊(yùn)含的規(guī)律。盡管實(shí)證會(huì)計(jì)研究所檢驗(yàn)的命題相對于會(huì)計(jì)理論框架而言往往十分微小，但其務(wù)實(shí)的精神還是值得弘揚(yáng)的。
然而，嚴(yán)格的說，我國應(yīng)用實(shí)證方法進(jìn)行會(huì)計(jì)理論研究的條件尚未完全具備。這首先是由于我國會(huì)計(jì)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)發(fā)生著重大變化：經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)制的轉(zhuǎn)變致使會(huì)計(jì)的作用發(fā)生了根本性變化，多種經(jīng)濟(jì)成分的關(guān)存致使財(cái)務(wù)信息使用者的群體發(fā)生了重要的變化，企業(yè)相對獨(dú)立地位的確立導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息陳報(bào)的企業(yè)導(dǎo)向，會(huì)計(jì)人員身份的轉(zhuǎn)變致使會(huì)計(jì)信息編報(bào)立刻發(fā)生了微妙乃至深刻的變化。其次，由于來我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范始終處于變動(dòng)之中，盡管這種變動(dòng)的程度和頻率不盡均衡，但相對而言，較大規(guī)范的變動(dòng)至少應(yīng)當(dāng)包括1993年會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)制和以來具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布和實(shí)施。這樣的制度變遷，不可避免地會(huì)導(dǎo)致相關(guān)年度財(cái)務(wù)信息較為嚴(yán)重的不可比，因而在一定程度上影響分析結(jié)果的可靠性。如果考慮到1994年稅制改革和匯率并軌因素的影響，會(huì)計(jì)信息的不可比程度是不言而喻的。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，會(huì)計(jì)規(guī)范的兩次大的變動(dòng)與我國證券市場的培育和發(fā)展基本上是同步的。因此，在當(dāng)前，以對我國財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析為依據(jù)的研究成果的可信度是值得考慮的。所以，我國當(dāng)前和今后幾年的會(huì)計(jì)理論研究，勢必仍然無法以統(tǒng)計(jì)和建立模型等研究方法為主，而傳統(tǒng)的研究方法仍將居于主流地位。
因此，有必要對傳統(tǒng)研究方法進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。分析我國會(huì)計(jì)研究的傳統(tǒng)方法，很難證明其等同于規(guī)范方法。換言之，規(guī)范研究方法與傳統(tǒng)方法并不是相互重合的概念，二者充其量只不過是交叉的概念。在我們以往所進(jìn)行的研究中，我們自覺不自覺地部分采用了某些實(shí)證研究方法。眾所周知，實(shí)證研究方法既包括當(dāng)前十分流行的統(tǒng)計(jì)分析和“建模”，也包括諸如問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)查、訪談、案例研究、實(shí)驗(yàn)室模擬研究、實(shí)地試驗(yàn)等方法。因而，以往的研究中所采用的實(shí)地調(diào)查方法、解剖麻雀的方法、較為簡單的統(tǒng)計(jì)分析方法、蹲點(diǎn)實(shí)驗(yàn)等方法應(yīng)當(dāng)屬于客觀的以實(shí)踐為基礎(chǔ)的或稱之為以經(jīng)驗(yàn)為根據(jù)的（empirical）方法，也可認(rèn)為是實(shí)證研究方法。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇五
企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊》可以根據(jù)企業(yè)集團(tuán)管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)分類的設(shè)置進(jìn)行編制，旨在進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理，全面提升會(huì)計(jì)核算水平和質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營和行業(yè)特點(diǎn)編制。
（二）編制企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊》的設(shè)計(jì)思路。
為了讓會(huì)計(jì)手冊更具可操作性，為財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)人員提供“核算指南”，在設(shè)計(jì)思路上主要考慮以下因素：
1、從布局上看，突出重點(diǎn)，按業(yè)務(wù)類型進(jìn)行分類編排，分冊編制，以利于使用人員搜索和查找相關(guān)的資料，節(jié)省大量時(shí)間。
2、從內(nèi)容上看，一目了然，主線清晰，涵蓋的內(nèi)容比較豐富，按章節(jié)進(jìn)行分類，主要包括：總則（包括適用范圍、主要內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間、解釋和修訂）、企業(yè)集團(tuán)和各類型業(yè)務(wù)簡介（突出各類型業(yè)務(wù)介紹和組織架構(gòu)）、財(cái)務(wù)部職責(zé)架構(gòu)、主要項(xiàng)目核算標(biāo)準(zhǔn)及說明（對會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)政策加以清晰描述，是會(huì)計(jì)手冊編制的重要項(xiàng)目，包括應(yīng)收壞賬、固定及無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、長期待攤等項(xiàng)目的判斷標(biāo)準(zhǔn)）、業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理（是會(huì)計(jì)手冊編制的核心）及附錄（包括會(huì)計(jì)科目等，以備查看）。
3、從特色上，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行延伸，不再是單純的會(huì)計(jì)核算，是具業(yè)務(wù)與核算于一體的“操作指南”，主要體現(xiàn)在：一是對企業(yè)集團(tuán)各業(yè)務(wù)類型進(jìn)行梳理，理清各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生的起點(diǎn)、過程和終點(diǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)及需要提供的相關(guān)資料都進(jìn)行了記錄，也是適用于新進(jìn)員工對各類型業(yè)務(wù)了解的一本“詞典”；二是會(huì)計(jì)人員對業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)如何進(jìn)行賬務(wù)處理的真實(shí)教材。
二、聯(lián)動(dòng)信息化助推財(cái)務(wù)管理。
再好的指南，如果沒有運(yùn)用現(xiàn)代化工具，效果上是提升了，但效率上卻沒有得以提升。因此，提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化水平，是提高集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊》應(yīng)用效率的直接體現(xiàn)。
（一）財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)點(diǎn)。
由于財(cái)務(wù)信息化的普及，許多企業(yè)集團(tuán)自行開發(fā)或向成熟的軟件開發(fā)商購買適合自身要求的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從而大大提高了會(huì)計(jì)工作的效率和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，其具有時(shí)效性強(qiáng)、信息量大、發(fā)布面廣、成本低、披露規(guī)范、減少失真等優(yōu)點(diǎn)，主要是：
1、提高會(huì)計(jì)核算的水平和質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，從繁重的記賬、算賬、報(bào)賬任務(wù)中解脫出來，憑借計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化處理，及時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算任務(wù)，工作效率大大提高；縮短了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的周期，會(huì)計(jì)循環(huán)在信息化環(huán)境下實(shí)時(shí)完成，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性；數(shù)據(jù)處理工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的正確性和規(guī)范性。
2、為企業(yè)全面管理現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立往往是從建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開始的，并以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為核心發(fā)展起來，從事后管理實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營管理過程的事中控制、反饋和事先預(yù)測和決策，因此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化，為企業(yè)全面管理現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。3、推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)、方法、理論創(chuàng)新和觀念更新，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展和提高。
（二）整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化一體化，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平。
由于企業(yè)集團(tuán)的多元化結(jié)構(gòu)，其業(yè)務(wù)類型和經(jīng)營區(qū)域分布的不統(tǒng)一，往往其業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是相對獨(dú)立的，不利于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和內(nèi)部控制的建設(shè)，通過實(shí)施整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化后，運(yùn)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的強(qiáng)大技術(shù)平臺(tái)，有利于及時(shí)收集、分析和掌握企業(yè)集團(tuán)各經(jīng)營業(yè)務(wù)和分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總部與分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)對接和監(jiān)督管理，提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。因此，整合企業(yè)集團(tuán)信息一體化是十分有必要的。建議對接方案如下：
1、以企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊》為切合點(diǎn)，整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化，實(shí)現(xiàn)一個(gè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)內(nèi)對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息的管理，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)工作者的管理能力和水平，對接業(yè)務(wù)。
2、擬定方案，立刻進(jìn)入系統(tǒng)建設(shè)階段。通過擬定財(cái)務(wù)信息一體化方案，落實(shí)時(shí)間、人員、進(jìn)度和責(zé)任，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊》的要求對賬套數(shù)據(jù)進(jìn)行重新整理、歸納、重分類，在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化的整體實(shí)施框架，設(shè)置編碼規(guī)則，基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)初始化錄入，實(shí)現(xiàn)新舊會(huì)計(jì)科目體系下的一一對應(yīng)關(guān)系及賬套銜接。
3、同時(shí)運(yùn)行原獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化系統(tǒng)一段時(shí)間后，在達(dá)到預(yù)定狀態(tài)的情況下停止運(yùn)行原系統(tǒng)，通過運(yùn)行企業(yè)集團(tuán)整合后的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，整體提高會(huì)計(jì)核算效率。通過編制企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊》，聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)信息一體化，使企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化；通過企業(yè)集團(tuán)信息化的整合，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)核算效率，從而進(jìn)一步提升集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的管理能力和水平。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇六
關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，我國的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)中對其作了具體詳細(xì)的規(guī)定，使其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用。但是，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)走上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中卻出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，其具體表現(xiàn)為：部分企業(yè)內(nèi)部管理不嚴(yán)，致使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作被削弱，數(shù)據(jù)失真，財(cái)產(chǎn)不實(shí)，賬目混亂；有些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德意識(shí)薄弱，對會(huì)計(jì)憑證不據(jù)實(shí)填寫，偽造會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)賬簿，等等。在建筑業(yè)企業(yè)中，由于其流動(dòng)性大、施工生產(chǎn)相對分散等特點(diǎn)，使得這些現(xiàn)象更是隨處可見，對企業(yè)經(jīng)營管理造成了消極的影響。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作已是迫在眉睫。但自從項(xiàng)目法施工在我國建筑業(yè)推廣以來，施工項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算和成本管理成為施工企業(yè)的重要內(nèi)容，解決了施工項(xiàng)目核算的問題，也就解決了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要問題。
建筑施工、安裝及其他相關(guān)的建設(shè)任務(wù)是施工企業(yè)的主要工作，完成這些施工活動(dòng)也就是施工企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工項(xiàng)目是指由建筑業(yè)企業(yè)自施工承包投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目。也就是說，施工項(xiàng)目是由建筑業(yè)企業(yè)完成的項(xiàng)目，它可能以建設(shè)項(xiàng)目為過程產(chǎn)出物，也可能是產(chǎn)出其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程。過程的起點(diǎn)是投標(biāo)，終點(diǎn)是保修期滿。施工項(xiàng)目除了具有一般項(xiàng)目的獨(dú)特性，還具有自己的特征：
1.施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)特征。建筑施業(yè)企業(yè)是主要從事建筑工程、設(shè)備安裝工程和其他專門工程的生產(chǎn)企業(yè)，由于建筑產(chǎn)品的固定性帶來施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，為了適應(yīng)施工生產(chǎn)分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，建筑施業(yè)企業(yè)一般會(huì)根據(jù)項(xiàng)目管理需要，形成以施工項(xiàng)目部為獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)管理體系，使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，便于項(xiàng)目的績效考核，能調(diào)動(dòng)各級(jí)施工單位的積極性和主動(dòng)性。
2.施工項(xiàng)目部是獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體。由于建筑施工企業(yè)施工的基本特征就是流動(dòng)性大，并且地點(diǎn)不集中，因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，需要將生產(chǎn)和會(huì)計(jì)相結(jié)合，同時(shí)要將施工過程和會(huì)計(jì)核算環(huán)環(huán)相扣，以此來反映施工過程，并多方面對其進(jìn)行控制。但施工項(xiàng)目部是公司在施工所在地設(shè)立的代表公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的`機(jī)構(gòu)，不具有企業(yè)法人資格，它只是代表法人對具體施工項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營和管理，屬于公司派出機(jī)構(gòu)，在實(shí)行項(xiàng)目法管理的情況下，作為獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體進(jìn)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。施工項(xiàng)目部必須按照公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度要求，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，組織會(huì)計(jì)核算，全面連續(xù)地反映施工項(xiàng)目部的資產(chǎn)、負(fù)債、收入和費(fèi)用的變化，并定期計(jì)算施工項(xiàng)目的損益，編制、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。
3.成本核算是施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的中心任務(wù)。由于施工生產(chǎn)的單件性，使其不能根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的全部施工費(fèi)用和完成的工程數(shù)量來計(jì)算各項(xiàng)工程的單位成本，而必須按照訂單分別歸集施工生產(chǎn)費(fèi)用，單獨(dú)歸集每項(xiàng)成本。同時(shí)，施工企業(yè)的施工周期較長，資金流動(dòng)性又比較大，不能及時(shí)充分的供給，因此會(huì)計(jì)核算和資金結(jié)算具有不同的周期。比如，某項(xiàng)工程的施工周期較長，但是只能在施工完成后才能進(jìn)行成本核算，即建筑施工企業(yè)需要墊付大量的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，很明顯，這樣會(huì)影響企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營成果和效果。因此，對于建筑施工企業(yè)來說，就需要分期進(jìn)行預(yù)算成本和實(shí)際成本的比對，并進(jìn)行價(jià)款結(jié)算，以便形成會(huì)計(jì)核算可以同當(dāng)期工程之間相互匹配。
當(dāng)前，我國建筑業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還存在很多問題，這不僅對會(huì)計(jì)工作有很大的影響，同時(shí)還影響著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。另外，對整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序也在一定程度上有一定的干擾。這些問題主要包括以下幾個(gè)方面：
1.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高。在建筑施工企業(yè)，由于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)良莠不齊，再加上施工企業(yè)對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育的培訓(xùn)少，使得企業(yè)相關(guān)人員無法準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)會(huì)計(jì)的基本規(guī)范。因此，在施工企業(yè)這種流動(dòng)性強(qiáng)的背景下，施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員又存在一定的文化差異，同企業(yè)的磨合需要一定的時(shí)間，更主要的是，項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員不能對國家最新的會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的了解，從而致使施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算無法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的職能，也影響了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。
2.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不準(zhǔn)確、不規(guī)范。在建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)關(guān)于業(yè)務(wù)的判斷確認(rèn)、原始憑證的管理、記賬憑證的歸集，還有公司自己所采用的記賬方法和程序，都存在不準(zhǔn)確、不規(guī)范的現(xiàn)象。在基礎(chǔ)工作方面的不準(zhǔn)確，這種不準(zhǔn)確的現(xiàn)象使得會(huì)計(jì)基本職能不能實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是給相關(guān)人員提供需要的信息，會(huì)計(jì)信息不僅僅有助于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，還對公司內(nèi)部控制和成本核算有很大的幫助，因此如果會(huì)計(jì)信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確的提供，會(huì)直接影響到公司決策的成敗和內(nèi)部控制是否有效，最后影響到施工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而抑制企業(yè)的運(yùn)作彈性，增加成本費(fèi)用。
3.會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息反映不及時(shí)。會(huì)計(jì)的基本信息質(zhì)量要求需要會(huì)計(jì)信息具有相關(guān)性，而會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性直接要求會(huì)計(jì)信息具有及時(shí)性。也就是要求規(guī)范和扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，如果會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)信息的價(jià)值和職能就不能充分地發(fā)揮出來，對于施工企業(yè)來說更是如此。像材料物資盤點(diǎn)不及時(shí)，與現(xiàn)場施工的工程師溝通不暢等，會(huì)直接影響到相關(guān)人員盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，這樣就直接影響到企業(yè)的決策效果和效率。
4.會(huì)計(jì)信息傳遞較慢。我國目前建筑施工企業(yè)競爭非常激烈，企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)期較長，企業(yè)墊付的資金相對較大，而且由于施工企業(yè)基本上都是在外地，流動(dòng)性非常強(qiáng)，從而致使信息傳遞不及時(shí)，使得公司的內(nèi)部控制和管理存在一定的漏洞。
1.提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜多樣是由于企業(yè)的自身特點(diǎn)造成的，很難提供出全面真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)正在迅速發(fā)展，施工企業(yè)在步入了高速發(fā)展的快車道后，施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員也呈逐步增加的趨勢。提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急，因此應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員的輪流培訓(xùn)制度，建立定期考核制度、評(píng)比制度，與薪金績效掛鉤等方法，來快速地提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
2.加快建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化步伐。建筑施工企業(yè)要加快會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)步伐，其中把會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和人員整合應(yīng)該作為重點(diǎn)來抓。在過去，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，忽略了其在管理上的運(yùn)用，只是重視了其在會(huì)計(jì)上的應(yīng)用。因此，在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與責(zé)任會(huì)計(jì)核算同步進(jìn)行，建立標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，進(jìn)行差異分析和成本核算，與此同時(shí)在電算化系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)算編制模塊、決策模塊、分析模塊，從而提高財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)還應(yīng)注重互聯(lián)網(wǎng)與遠(yuǎn)程控制的利用，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化管理。
3.加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理水平。在建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制力度，進(jìn)行全面的管理、重點(diǎn)指導(dǎo)和監(jiān)控。對施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金往來應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)、遵循調(diào)度規(guī)范、強(qiáng)化審批制度，從而確保企業(yè)資金鏈的安全。對此應(yīng)當(dāng)主要做到：一是所有資金的使用實(shí)行申請審批制度化；二是對承包合同各項(xiàng)條款的履行情況進(jìn)行檢查制度化；三是對原材料的管理，要按流程進(jìn)行控制和核算。
4.實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，完善激勵(lì)機(jī)制。建筑施工企業(yè)需要明確責(zé)權(quán)制度，并建立責(zé)任中心，通過其進(jìn)行績效考核。建立施工企業(yè)全面預(yù)算制度，并將預(yù)算目標(biāo)層層分解到責(zé)任中心和各個(gè)職能部門，通過完善的激勵(lì)機(jī)制，可以效地促使各個(gè)部自覺地完成自身的各項(xiàng)工作。完善激勵(lì)機(jī)制不僅僅可以提高員工的工作積極性和公司的效率，還能促使企業(yè)管理水平得到提升，從而保障各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇七
摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題，是企業(yè)在日常經(jīng)營中指定生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目決策所必需要考慮的問題，是所有經(jīng)營投資活動(dòng)中首當(dāng)其沖的。隨著企業(yè)經(jīng)營過程中，內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營管理問題頻發(fā)，企業(yè)外部，競爭日益白熱化，都將對企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算提出了更高的要求。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算管理時(shí)，可以操作的方面有很多，但是主要解決的問題是如何將企業(yè)有限的資源進(jìn)行合理分配。隨著成本核算理論的發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的過程中，也日趨全面專業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)成本的高低會(huì)直接影響企業(yè)在競爭中所處得地位，因而，對于企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理問題的研究，與企業(yè)的生死存亡息息相關(guān)。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題的研究，是一個(gè)需要進(jìn)行升入研究的課題。
一、引言。
宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，對于企業(yè)的日常經(jīng)營和生存有直接而致命的影響，因此，企業(yè)如何根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，在波詭云譎的市場之中生存下去，需要依靠科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算方法。企業(yè)在進(jìn)行一系列諸如節(jié)約開支，制定戰(zhàn)略方針等關(guān)乎企業(yè)生存的重大決策時(shí)，需要從整體上對于企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況有一個(gè)概覽，這一概覽主要通過會(huì)計(jì)成本核算來實(shí)現(xiàn)，最終，會(huì)為以上決策提供可靠依據(jù)。企業(yè)可以通過會(huì)計(jì)成本管理，對于各項(xiàng)資源進(jìn)行整合優(yōu)化，這一切活動(dòng)都將作為經(jīng)濟(jì)效益最大化的鋪墊，從而實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，離不開會(huì)計(jì)成本管理，這一會(huì)計(jì)行為就如同體檢一樣，可以定期對企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)所需的成本支出進(jìn)行匯總梳理。成本會(huì)計(jì)管理可以為企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出建議，正如同醫(yī)生根據(jù)各種檢查結(jié)果對病人做出診斷一樣，企業(yè)的經(jīng)營者也可以通過成本會(huì)計(jì)管理，對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行合理的規(guī)劃，從而為企業(yè)謀求更多的發(fā)展。縱觀現(xiàn)代企業(yè)所使用的各種成本會(huì)計(jì)核算方法所面臨的問題，其中最嚴(yán)重的就是成本預(yù)算與企業(yè)發(fā)展投資之間存在的博弈。稍有不慎，企業(yè)就會(huì)做出錯(cuò)誤的決策，從而將企業(yè)推入萬丈深淵，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。因而，企業(yè)在其發(fā)展的過程中，必須對成本核算管理給予充分而重要的認(rèn)識(shí)，只有這樣，才能讓成本核算管理真正發(fā)揮其指示作用，協(xié)助經(jīng)營者做出對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有利的決策。
(一)成本核算內(nèi)容不合理、不完整。
企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算管理，從內(nèi)容這一層面上來考量，其主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面的問題：
1.內(nèi)容不合理。
成本核算管理問題的不合理性主要表現(xiàn)在沒有科學(xué)計(jì)量相關(guān)的資產(chǎn)項(xiàng)目，在處理上具有很大程度的隨意性，沒有符合成本的計(jì)量原則。例如，在對一些土地和自然資源等類似的無法直接準(zhǔn)確計(jì)量的特殊的資產(chǎn)進(jìn)行處理的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員通常將這些項(xiàng)目進(jìn)行忽略掉，沒有計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表中。這種會(huì)計(jì)處理行為直接導(dǎo)致了企業(yè)可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益的減少，和實(shí)際情況相比，資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)的資產(chǎn)總數(shù)是低于實(shí)際總量的。除此之外，對于那些如只是資源和信息資源等對于生產(chǎn)經(jīng)營有重要驅(qū)動(dòng)作用的生產(chǎn)要素來說，財(cái)務(wù)人員對于這些資源的計(jì)量，也不符合國家的相關(guān)規(guī)定。因?yàn)閲沂且髮⑦@些內(nèi)容列為成本構(gòu)成項(xiàng)目，而企業(yè)為了一些其他的目的，通常將這類資源的消耗計(jì)入管理費(fèi)用。以上種種成本核算問題都存在嚴(yán)重的不合理性。
2.內(nèi)容不完整。
不完整性主要體現(xiàn)在對人工成本的歸集核算上。在對人工成本進(jìn)行核算是，大多數(shù)企業(yè)的處理都過于粗放。只核算了在生產(chǎn)過程中進(jìn)行直接勞動(dòng)的工人所需要的成本，而對于其他的一些人工費(fèi)用，則沒有計(jì)入。例如對于設(shè)計(jì)人員、工程人員的工資，沒有計(jì)入。對于前期進(jìn)行市場開拓的人，也沒有計(jì)入人工成本。這些都表現(xiàn)為成本核算內(nèi)容管理的不完整性。
(二)成本核算方法缺乏合理性。
核算方法缺乏合理性的原因，主要因?yàn)樨?cái)務(wù)人員對于各種方法的適用范圍不夠了解，因而在使用時(shí)，沒有結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，選取合適的方法，因而缺乏合理性。而且，在核算過程中，沒有充分考慮生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，在進(jìn)行成本歸集時(shí)，處理的十分隨意，并不具有準(zhǔn)確性和完整性。
(三)成本核算的指導(dǎo)思想缺乏科學(xué)性。
會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)思想缺乏科學(xué)性主要表現(xiàn)在企業(yè)成本核算方式與生產(chǎn)經(jīng)營過程的脫節(jié)。傳統(tǒng)的成本核算方法至今仍有很多擁護(hù)者，傳統(tǒng)的核算方式與生產(chǎn)經(jīng)營過程緊密相連，在過去的歷史環(huán)境下，這種核算方式可以對產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行充分的反應(yīng)。然而，隨著越來越多的企業(yè)開始對自主研發(fā)與市場開拓的重視，傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程在企業(yè)的成本構(gòu)成中所占的比重越來越低。這種錯(cuò)位的指導(dǎo)思想隨著市場環(huán)境的變化，已經(jīng)越來越明顯的顯示出其缺乏科學(xué)性的特點(diǎn)。
如果要解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理問題的不完整性和不合理性，界定核算范圍是首先要做的。因?yàn)橹挥性诮缍顺杀竞怂愕姆秶?，才能將那些原本不合理的成本核算?nèi)容剔除出去，例如對那些特殊資源的核算，通過將原本那些沒有納入成本核算范圍的可以帶來經(jīng)濟(jì)利益流入的特殊資源納入成本核算范圍，可以將原本不合理的成本核算管理內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。而對于不完整的部分，可以根據(jù)不完整的地方進(jìn)行增補(bǔ)。就人力資本成本核算來說，對于原有傳統(tǒng)的核算方法所缺失的對于研發(fā)人員的成本計(jì)入和市場開拓人員的工資支配，要將其納入核算范圍，就可以彌補(bǔ)原有的不完整。同時(shí)，在進(jìn)行核算的時(shí)候，也需要考慮到范圍制定的全面性和科學(xué)性。因?yàn)榉秶贫ǖ目茖W(xué)性和全面性，是保證企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算合理性的基礎(chǔ)。界定成本核算范圍的基礎(chǔ)是各種資產(chǎn)和消耗依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行界定的時(shí)候，應(yīng)該對過去忽略的一些科目如無形資產(chǎn)等，增加給予關(guān)注的力度。通過采取成本會(huì)計(jì)的系統(tǒng)改革，可以增加成本核算內(nèi)容的完整性和合理性。在對無形資產(chǎn)進(jìn)行成本核算的時(shí)候，可以按照以下幾步進(jìn)行。第一步是分類。按照入賬方式不同，將各種無形資產(chǎn)進(jìn)行重新分配。例如知識(shí)資源，因?yàn)榫哂懈螺^快、且多次使用的特性，因而在進(jìn)行核算時(shí)，需要根據(jù)攤銷的次數(shù)，進(jìn)行彈性攤銷。而對于環(huán)境成本核算，則更具中國特色。因?yàn)槲覈沫h(huán)境現(xiàn)狀，具有特殊性，國家可以出臺(tái)相關(guān)成本核算管理的制度規(guī)章，督促企業(yè)在核算中對于綠色成本項(xiàng)目進(jìn)行并入核算，以增加企業(yè)采取綠色項(xiàng)目的概率，提高環(huán)保意識(shí)。這樣既有利于我國的環(huán)境保護(hù)，可持續(xù)發(fā)展，也對社會(huì)和諧發(fā)展有促進(jìn)作用。同時(shí)還可以幫助企業(yè)將各種原本不可貨幣計(jì)量的成本，如環(huán)境成本、無形資產(chǎn)等，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
(二)采用合理的成本核算方法。
企業(yè)進(jìn)行成本核算管理可以使用的工具有很多，只有充分了解各種方法使用時(shí)需要注意的地方以及需要考慮的背景，才能達(dá)到事半功倍的效果，使企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理科學(xué)合理。在選用方法時(shí)，需要充分對各種方法進(jìn)行了解考察。因?yàn)椴煌姆椒ㄓ胁煌倪m用背景，而企業(yè)也是各具特色的。因此，要因地制宜，結(jié)合自身特點(diǎn)才能篩選出最合適的成本核算方法。成本核算方法種類很多，在業(yè)界較為常用的主要有四種。如品種法，定額法，經(jīng)常被許多企業(yè)所采用。除了以上兩種方法，分批法，分步法，也備受青睞。各個(gè)企業(yè)過去因?yàn)閷τ诟鞣N方法的了解程度不夠深入，所以選擇上存在較大的隨意性。企業(yè)通過結(jié)合自身特色，對各種方法進(jìn)行選擇，增加每種方法是用的針對性程度，可以為企業(yè)的發(fā)展提供很好的指引。在選擇方法時(shí)，除了考慮以上內(nèi)容，還需要注意，當(dāng)選擇一種核算方法之后，為了符合會(huì)計(jì)要求的一致性，輕易不要更換核算法則，以保持成本核算的穩(wěn)定、統(tǒng)一。
(三)培養(yǎng)科學(xué)的成本核算的指導(dǎo)思想。
1.成本核算的可持續(xù)性。
企業(yè)成本核算，是在企業(yè)誕生之日起就需要做的事情，這一過程將一直持續(xù)到企業(yè)的滅亡。因?yàn)楝F(xiàn)在公司制得企業(yè)多為無限存續(xù)，因而，在進(jìn)行成本核算的時(shí)候需要考慮企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。而且這應(yīng)該作為成本核算的指導(dǎo)思想，始終貫徹在成本核算的始終。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)可以持續(xù)經(jīng)營，考慮成本的變化，才是有意義的。如果企業(yè)壽命將近，那么此時(shí)即使是進(jìn)行成本核算，也是回天乏術(shù)了。成本核算體系是企業(yè)今后發(fā)展的指路牌，管理者是企業(yè)經(jīng)營的核心決策者，他們的地位超然，一個(gè)成熟的公司應(yīng)該形成以管理者為核心的一個(gè)綜合的管理系統(tǒng)。在這個(gè)管理系統(tǒng)之中，核心中樞就是成本核算系統(tǒng)。該系統(tǒng)的正常運(yùn)行，與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況、市場變化情況、企業(yè)所有員工的素質(zhì)等息息相關(guān)。任何環(huán)節(jié)的缺憾都將影響整個(gè)成本系統(tǒng)輸出合理的結(jié)果。因而，企業(yè)的管理人員需要不斷完善該系統(tǒng)，并適時(shí)維護(hù)，要以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)來維護(hù)。
2.成本核算體系的完善性。
對于成本核算體系來說，作為一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)，其完善程度是需要進(jìn)行嚴(yán)格考量的。一個(gè)成本核算系統(tǒng)只有在各方面都是完善的，才能稱得上是足夠科學(xué)的成本核算體系。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與成本核算體系是密切相連的。某些層面上來說，如果要簡單的考量企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平高低，完全可以僅僅對兩個(gè)企業(yè)的成本核算體系的完善性進(jìn)行比較，就可以得出結(jié)論。那么如何評(píng)價(jià)一個(gè)成本核算體系是否完善呢，通過各項(xiàng)措施的落實(shí)情況是考察完善性的第一步。不過，再次之外，還需要根據(jù)一些外部條件，如對制度、法規(guī)的遵守程度，財(cái)務(wù)人員處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)能力，企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性安排等，都是需要考量的項(xiàng)目。只有在各方面條件都達(dá)標(biāo)之后，一個(gè)完善的成本核算管理體系再會(huì)構(gòu)建成功。
3.培養(yǎng)公司員工的成本意識(shí)。
成本意識(shí)，是一個(gè)成功的企業(yè)的每一個(gè)員工都應(yīng)該深入內(nèi)心的理念。因?yàn)閱T工的成本觀念會(huì)直接影響生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。他們作為親臨基層之人，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。哪個(gè)細(xì)節(jié)可以節(jié)省成本，員工也是最具有發(fā)言權(quán)的人。企業(yè)如果培養(yǎng)員工的成本意識(shí)，將會(huì)從根本上為成本核算人員提供降低資本的不竭資源。管理人員方面，強(qiáng)化成本意識(shí)可以讓他們在選擇項(xiàng)目投資，在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃方面，更加明智，更加科學(xué)的做出決策。因?yàn)樗麄兊囊谎砸恍?，將?huì)決定企業(yè)未來的發(fā)展方向。如果他們可以有成本意識(shí)，那么企業(yè)在選擇項(xiàng)目時(shí)會(huì)更加謹(jǐn)慎，降低損失概率，在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，也會(huì)降低盲目性，增加科學(xué)性。無論是從投資角度，還是生產(chǎn)經(jīng)營角度，培養(yǎng)管理人員的成本意識(shí)都是有百利而無一害的。
四、結(jié)語。
通過對企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理過程中存在的問題進(jìn)行分析、解讀，可以發(fā)現(xiàn)，不合理、不科學(xué)的成本核算對一個(gè)企業(yè)來說如同附骨之蛆，損害著企業(yè)的健康發(fā)展。國家的發(fā)展離不開千千萬萬個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)業(yè)績的增長，匯聚起來就是國家gdp的增長。而會(huì)計(jì)成本核算，正是如同護(hù)衛(wèi)艦一樣，保衛(wèi)著企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。正確理解和界定企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的范圍可以使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容合理、完整;采用合理的成本核算方法，可以保證成本核算結(jié)果更具科學(xué)指導(dǎo)意義;培養(yǎng)科學(xué)的成本核算的指導(dǎo)思想，則是從思想層面上保證了成本核算的正確性。企業(yè)使用科學(xué)合理的成本核算體系，將會(huì)對企業(yè)和社會(huì)都有積極正面的作用。
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企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇八
建筑企業(yè)人事檔案是對企業(yè)工作人員的個(gè)人簡歷和工作內(nèi)容狀態(tài)的客觀記錄，而這些記錄也可以直觀的反映企業(yè)工作人員的政治思想和工作能力。建筑企業(yè)在選用和調(diào)動(dòng)人員的時(shí)候，可以根據(jù)企業(yè)人事檔案的記錄，針對不同工作崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容任用符合條件的工作人員，這對于企業(yè)的健康發(fā)展也有著重要的作用。
1.人事檔案的內(nèi)容質(zhì)量不高。
很多建筑企業(yè)實(shí)際上沒有專門的人事檔案管理的模式和方法，大多直接借鑒干部人事檔案管理的模式進(jìn)行。不過這種直接借鑒的方式其實(shí)并不符合企業(yè)人事檔案管理的特點(diǎn)，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的實(shí)際作用，在新時(shí)期建筑企業(yè)人事檔案管理中，對于企業(yè)工作人員的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況記錄較多，而員工的工作能力評(píng)價(jià)，思想道德情況和技術(shù)能力及專業(yè)特長卻少有記錄，不能很直觀的反映出企業(yè)員工的實(shí)際能力。除此之外，建筑企業(yè)人事檔案管理中，工作人員信息造假現(xiàn)象也是屢見不鮮，這對于建筑企業(yè)選用人員來說完全失去了借鑒意義，不僅僅使人事檔案管理作用無法發(fā)揮，甚至還會(huì)發(fā)生反作用，給建筑企業(yè)的檔案管理造成危害。
我國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展了很多年，各企業(yè)和單位的用人思想觀念也有了重大的變化，更加重視員工的個(gè)人能力，傳統(tǒng)的人事檔案約束員工的方式也逐漸被勞動(dòng)合同所取代，員工和用人單位簽訂勞動(dòng)合同，并且在合同到期后可以自主的選擇自身的去留，而用人單位也可以選擇是否繼續(xù)聘用員工，這就是用人單位和員工雙向選擇的權(quán)利。企業(yè)員工一般在合同到期后會(huì)選擇待遇更高，發(fā)展機(jī)會(huì)更大的企業(yè)，這種情況下，原單位很可能出現(xiàn)為了企業(yè)的利益而扣留員工人事檔案，這種情況很容易出現(xiàn)死檔、棄檔或者人質(zhì)檔案的情況，這也是我國企業(yè)人事檔案管理體制不健全的體現(xiàn)。
新時(shí)期建筑企業(yè)人事檔案管理要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就要不斷地完善人事檔案的內(nèi)容，不能僅僅記錄員工的經(jīng)歷和工作內(nèi)容，對于員工的信用情況、工作能力和業(yè)績、職業(yè)道德等也要做詳盡的記錄，這樣才能使建筑企業(yè)人事檔案物盡其用，給建筑企業(yè)在用人方面提供有效的借鑒。當(dāng)然，要改善新時(shí)期建筑企業(yè)人事檔案管理的問題，還是要采用具體的措施。主要有以下幾點(diǎn)：首先，改變傳統(tǒng)的人事檔案記錄內(nèi)容，對于員工的工作能力和個(gè)性做重點(diǎn)記錄，員工的工作業(yè)績、能力和特長、組織能力等要有詳盡的記錄，提高人事檔案對于企業(yè)選拔人才的作用。其次，增強(qiáng)新時(shí)期建筑企業(yè)人事檔案的客觀性和真實(shí)性。對于企業(yè)員工的工作表現(xiàn)以及優(yōu)缺點(diǎn)都要真實(shí)記錄，不能只是一味的做主觀評(píng)語，對于工作中的問題以及缺陷不做記錄。這樣不僅可以提高認(rèn)識(shí)檔案的可信度，而且企業(yè)也能通過人事檔案了解企業(yè)員工的真實(shí)情況。
2.完善人事檔案管理制度。
任何的工作都要有制度作為指導(dǎo)和約束，而建筑企業(yè)的人事檔案管理也要有相關(guān)的`管理制度。當(dāng)然，我國的建筑企業(yè)人事檔案管理制度確實(shí)存在，只是不夠完善，甚至比較落后，建筑企業(yè)要對現(xiàn)有的人事檔案管理制度進(jìn)行更新和完善，去其糟粕，取其精華，去除不合建筑業(yè)近年來發(fā)展迅速，而建筑企業(yè)檔案管理中的人事檔案管理，也隨著建筑企業(yè)的快速發(fā)展發(fā)生了重大的變化，但是，由于現(xiàn)階段建筑企業(yè)中人才流動(dòng)很大，人事檔案管理也受到了很多客觀因素的影響，暴露出了很多的問題，這對于我國建筑企業(yè)的人事檔案管理產(chǎn)生了很大的影響。本文從新時(shí)期建筑企業(yè)人事檔案管理的特征和問題出發(fā)，進(jìn)而提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的改善措施理的管理制度，保留和完善科學(xué)合理的制度。當(dāng)然，對于建筑企業(yè)人事檔案的更新和完善，必須要以遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)為前提進(jìn)行。而且要對人事檔案的歸檔制度和安全保密制度進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?。建筑企業(yè)人事檔案管理中，要對人力資源部門和其他的部門進(jìn)行區(qū)分，使人事檔案更加安全。這樣不僅可以對人事檔案管理人員的日常工作進(jìn)行約束，也可以使檔案管理人員的工作有制度的指導(dǎo)，增加檔案工作的合理性。而建筑企業(yè)也可以提高人事檔案的利用效率。近年來我國建筑企業(yè)發(fā)展很快，這得益于我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是，建筑企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，對于企業(yè)人事檔案管理工作不能放松，更要加強(qiáng)重視，順應(yīng)新時(shí)代的檔案管理的要求，對企業(yè)內(nèi)部不完善的人事檔案管理制度不斷地改進(jìn)和完善，對于檔案的內(nèi)容要增加內(nèi)容的實(shí)用性和可信程度。對于企業(yè)人事檔案管理人員的綜合素質(zhì)也要不斷地進(jìn)行提高，增強(qiáng)其人事檔案管理意識(shí)。針對建筑企業(yè)人事檔案管理的不同問題，要采用相應(yīng)的解決措施進(jìn)行完善，力爭使建筑企業(yè)的人事檔案管理更加完善和實(shí)用.
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇九
會(huì)計(jì)電算化，又稱為計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)，簡而言之，會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的過程。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的完善與發(fā)展，有效避免了人工處理方式下的種種不足，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，減少了誤差。企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)作效率及質(zhì)量得到了有效的保障?，F(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢。企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)有效降低企業(yè)會(huì)計(jì)部門人力資源成本，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量及效率的重要措施。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇十
企業(yè)人事檔案管理就是通過企業(yè)人事信息進(jìn)行收集和整理，形成統(tǒng)一的檔案材料進(jìn)行保管和鑒定、統(tǒng)計(jì)，以便于以后的利用。其工作對企業(yè)內(nèi)部有著至關(guān)重要的作用。然而現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)對人事檔案管理都存在著不重視，少人用，無人管等問題，不僅給企業(yè)人事管理工作上帶來了一定的困難，而且嚴(yán)重地制約了企業(yè)的發(fā)展。
1.員工個(gè)人和企業(yè)對人事檔案意識(shí)薄弱。
目前，在人事檔案管理工作中，不少企業(yè)對員工的人事檔案認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為人事檔案管理工作僅僅只是一項(xiàng)保管的事務(wù)性工作,只要求做到不丟失,不泄密,能應(yīng)付外調(diào)、查檔就可以了。員工個(gè)人秉著對人事檔案無所謂的態(tài)度，意識(shí)不到自己也有積累和維護(hù)檔案內(nèi)容安全的義務(wù)，對相關(guān)檔案材料的填寫比較簡單、隨意。更有甚者對自己人事檔案的去向漠不關(guān)心，或者是委托當(dāng)?shù)厝瞬胖行墓芾砗缶烷L期失去聯(lián)系，使自己的檔案變成“休眠檔案”。
2.人事檔案管理員的素質(zhì)和管理水平不高。
由于最初的企業(yè)不夠重視或其它原因，導(dǎo)致企業(yè)人事檔案管理員在素質(zhì)水平和管理能力上都有所欠缺[1]。部分人事檔案管理員在工作過程中不夠細(xì)致認(rèn)真，缺乏責(zé)任心，只是簡單地做好檔案接收、檔案編號(hào)、庫房防火、防蛀等倉管工作，沒有及時(shí)將人事檔案材料收集歸檔，更沒有對檔案材料內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分類及嚴(yán)格審核，導(dǎo)致員工個(gè)人檔案信息不完善，檔案材料缺乏真實(shí)性。此外，由于企業(yè)員工流動(dòng)性大，檔案管理員的轉(zhuǎn)檔不及時(shí)，造成原單位有檔無人，新單位有人卻無檔，就使檔案陷入了“人檔分離”狀態(tài)，從而影響了新單位的用人決策，同時(shí)又增加了原單位檔案保管的壓力。
3.人事檔案的管理手法相對落后。
人事檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性、政治性、機(jī)密性的工作。人事檔案管理工作必須配備具有專業(yè)知識(shí)的人員全職管理，而在現(xiàn)實(shí)情況中存在部分企業(yè)把人事檔案管理工作交給了其他部門工作人員負(fù)責(zé)，這些人一是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，不具備專業(yè)的檔案管理能力，二是由于分心其他崗位的工作，在進(jìn)行檔案管理工作過程中沒有引起足夠重視，往往無法滿足人事檔案管理工作職責(zé)需要。另外大多企業(yè)人事檔案管理手法相對落后，還在采用比較傳統(tǒng)的老辦法進(jìn)行人事檔案管理，跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐，滿足不了企業(yè)發(fā)展的`形勢需要。例如企業(yè)沒有運(yùn)用專業(yè)的人事檔案管理軟件，還在采用手工編輯、檢索的手段進(jìn)行管理，這種管理方式既浪費(fèi)時(shí)間又不能夠保證質(zhì)量，大大降低了企業(yè)管理工作的效率。人事檔案由于不能引起個(gè)人和企業(yè)的重視，衍生出人事檔案內(nèi)容陳舊、利用價(jià)值不高；檔案管理人員配備不足，專業(yè)性不強(qiáng)；落后的管理模式難以滿足用人單位和社會(huì)的需要等等一系列的問題，這些問題制約了人事檔案對人力資源開發(fā)、配備與管理潛在作用的發(fā)揮。只有轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理，才能充分發(fā)掘人事檔案對人力資源管理工作的潛在作用。
企業(yè)要做好人事檔案管理工作首先必須從思想上認(rèn)識(shí)到檔案管理并不是簡單的資料整理、保管工作，它對員工個(gè)人和企業(yè)都有著重要的作用。主要體現(xiàn)在：它是人力資源部和組織部門對員工進(jìn)行考察、選拔任用的基礎(chǔ)；它能幫助企業(yè)做好招聘、錄干、調(diào)動(dòng)、出國材料、福利待遇、離退休、死亡撫恤等方面的事情；它能為員工個(gè)人或其子女提供實(shí)際生活中所需的類似親屬關(guān)系證明、入黨政審、工作證明等檔案材料。有了這樣的思想認(rèn)識(shí)，才能讓人事檔案管理工作得到重視。其次，企業(yè)可通過內(nèi)部報(bào)刊、知識(shí)講座等方式加強(qiáng)人事檔案管理的宣傳力度，讓員工認(rèn)識(shí)到檔案與自身的發(fā)展有著休戚相關(guān)的作用。此外，企業(yè)在布置員工填寫相關(guān)檔案材料的時(shí)候，要告訴檔案人檔案存檔后會(huì)發(fā)揮怎樣的作用。這樣，可以樹立員工個(gè)人和企業(yè)共同參與檔案維護(hù)與管理工作的理念。
2.提高檔案管理人員的素質(zhì)和管理水平。
作為檔案管理員，首先必須具備基本的政治素質(zhì)。即堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，了解黨和國家的各項(xiàng)方針政策，并遵紀(jì)守法。同時(shí)，檔案工作又是一項(xiàng)具有一定機(jī)密性的工作，要求工作人員必須嚴(yán)守國家秘密，堅(jiān)決杜絕失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生。其次，檔案管理員要有一定的專業(yè)理論知識(shí)和熟悉的業(yè)務(wù)技能。因此，企業(yè)可以通過教育培訓(xùn)提高檔案管理員的專業(yè)知識(shí)或者是通過學(xué)校招聘吸引高層次檔案專業(yè)人才到檔案部門工作。再次，檔案管理工作還特別要求檔案管理員要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和高度責(zé)任感。要自覺樹立為人民服務(wù)、不熱衷名利、不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神。工作中要細(xì)心處理每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，耐心保管每卷檔案，防止檔案損壞或丟失，特別是做好員工檔案的轉(zhuǎn)遞和接收工作，做到“檔隨人走，人檔不分離”。
3.優(yōu)化檔案管理模式，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理是檔案工作適應(yīng)社會(huì)信息化發(fā)展的必然要求。企業(yè)可根據(jù)本單位人事檔案管理的現(xiàn)實(shí)情況自行開發(fā)檔案管理信息軟件或者是對外購買專業(yè)檔案管理軟件，建立和完善人事檔案信息化管理。讓人事檔案管理從實(shí)體管理向網(wǎng)絡(luò)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)人事檔案的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)查閱統(tǒng)計(jì)、檔案變更、報(bào)表處理、系統(tǒng)維護(hù)等多種功能的信息化管理。這種替代傳統(tǒng)人事檔案管理的新模式可以為企業(yè)選才、用才、育才、激才、留才發(fā)揮更大的作用。
結(jié)束語：
做好企業(yè)人事檔案管理工作，有助于企業(yè)對員工的了解，使員工的個(gè)人能力得到更好地發(fā)揮。我們要用長遠(yuǎn)的目光來看待人事檔案管理工作，充分支持人事檔案管理工作的開展并學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，建立完善的管理體系，保障企業(yè)內(nèi)部的正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇十一
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期我國各類企業(yè)基本上是按照指令性計(jì)劃生產(chǎn)，會(huì)計(jì)核算以財(cái)務(wù)、成本核算為主，企業(yè)管理是管人、管事為主，很少有研究經(jīng)營管理，需要經(jīng)營決策信息較少。改革開放以來，我國大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)經(jīng)營管理理念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理已經(jīng)不是苦思冥想、主觀臆斷、從上管理的活動(dòng)，而是以市場為導(dǎo)向，建立在資金流、物流、信息流等基礎(chǔ)上科學(xué)決策后而為之。企業(yè)管理決策所需財(cái)務(wù)方面信息也進(jìn)一步擴(kuò)展，不僅需要外部財(cái)務(wù)報(bào)告，而且需要內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告和非財(cái)務(wù)報(bào)告。業(yè)務(wù)單一的財(cái)務(wù)核算難以擔(dān)當(dāng)起為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)信息的重任，因此，企業(yè)必須配備既能進(jìn)行定量分析又能定性分析的管理會(huì)計(jì)，組建管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的信息支撐。
企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)緩慢主要原因是大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏管理會(huì)計(jì)知識(shí)，企業(yè)不具備管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，科技手段落后，影響管理會(huì)計(jì)作用正常發(fā)揮，從而得不到經(jīng)營管理決策者認(rèn)可，形成了管理會(huì)計(jì)得不到推廣應(yīng)用局面，影響管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)人員知識(shí)單一，無法滿足管理會(huì)計(jì)工作需要。
大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員雖然大部分是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，但是多數(shù)院校都是注重財(cái)務(wù)核算能力的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際演練偏重財(cái)務(wù)核算，盡管有的院校也開設(shè)了管理會(huì)計(jì)課程，因管理會(huì)計(jì)涉及知識(shí)理論有一定難度，并且運(yùn)到高等數(shù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等知識(shí)，對于大多數(shù)文科出身的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生來說，在管理會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)上望而卻步，只學(xué)個(gè)皮毛，在實(shí)際業(yè)務(wù)上無法運(yùn)用自如。目前大部分企業(yè)財(cái)務(wù)工作只限于業(yè)務(wù)核算，沒有達(dá)到廣泛應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的程度，給財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生造成“管理會(huì)計(jì)學(xué)了也用不上，即使用了也不多”錯(cuò)覺，消極對管理會(huì)計(jì)課程，大部分財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生很難勝任管理會(huì)計(jì)工作，影響管理會(huì)計(jì)作用在企業(yè)經(jīng)營管理決策中作用的體現(xiàn)。
(二)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無用武之地。
經(jīng)過不斷深化改革，企業(yè)逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)經(jīng)營管理水平有了顯著提高，但離市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營管理模式、手段還有一定距離。國有企業(yè)雖然轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機(jī)制，但是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深，企業(yè)經(jīng)營管理受企業(yè)決策者影響仍然較大，主要領(lǐng)導(dǎo)意志決定企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營思路的比比皆是，沒有運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)進(jìn)行企業(yè)管理的意識(shí)，管理決策脫離信息，從而使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中難以普及、推廣和應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)需求市場根本沒有建立起來，更談不上加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)了。
(三)企業(yè)的信息與溝通渠道不暢，影響管理會(huì)計(jì)工作推進(jìn)。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處在于，管理會(huì)計(jì)履行更多的職能，需要企業(yè)各部門協(xié)作提供相關(guān)信息。目前大多數(shù)企業(yè)沒有建立完整信息系統(tǒng)，內(nèi)部不同部門之間的信息仍然是孤立的，沒有實(shí)現(xiàn)共享，很難保證為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策信息的準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性。
(四)企業(yè)管理科技手段和設(shè)施落后，影響管理會(huì)計(jì)工作效率。
目前，大多數(shù)企業(yè)的信息平臺(tái)建設(shè)嚴(yán)重滯后，沒有成型管理會(huì)計(jì)工作專門軟件系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)工作資料的收集、整理、分析的手段仍然較為落后，靠手工勞動(dòng)，造成信息時(shí)效性差，無法及時(shí)滿足經(jīng)營管理決策需要。
(一)營造管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是關(guān)鍵。
目前，大多數(shù)企業(yè)管理者沒有認(rèn)識(shí)不到管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理決策中的作用，管理會(huì)計(jì)核算手段落后，基本上是事后控制，沒有事前預(yù)測、事中控制的能力，影響管理會(huì)計(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境是制約管理會(huì)計(jì)發(fā)展重要因素，是制約企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵所在。
1、解放思想，充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理決策中作用。
企業(yè)經(jīng)營管理好壞關(guān)鍵因素是人，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理決策中作用是否得到發(fā)揮也是人。企業(yè)決策者接不接受管理會(huì)計(jì)，允不允許管理會(huì)計(jì)協(xié)助經(jīng)營管理決策，是企業(yè)管理會(huì)計(jì)生存發(fā)展關(guān)鍵因素。要想發(fā)揮管理會(huì)計(jì)重要作用，必須提高企業(yè)決策者和全體員工認(rèn)識(shí)。一是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)方針政策學(xué)習(xí)，提高企業(yè)決策者思想意識(shí)。管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)決策是今后發(fā)展趨勢。從國家層面來看，已經(jīng)把管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)納入《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會(huì)〔〕27號(hào)）中明確了各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)，將管理會(huì)計(jì)工作納入本單位整體戰(zhàn)略，周密部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。從企業(yè)層面來看，國內(nèi)的上市公司和大型企業(yè)集團(tuán)都建立以cfo領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)計(jì)系統(tǒng)，將管理會(huì)計(jì)納入，并賦予管理會(huì)計(jì)重要職能。從社會(huì)層面看，專家、學(xué)者和廣大財(cái)務(wù)工作積極開展管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用方面研究，致力于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)普及應(yīng)用；部分機(jī)構(gòu)已經(jīng)開展注冊管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)和代理認(rèn)證工作，管理會(huì)計(jì)職業(yè)化正在逐步推進(jìn)。二是加強(qiáng)現(xiàn)代化的科學(xué)管理知識(shí)和管理會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)決策者應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建立，企業(yè)擁有了更多的自主決策權(quán)力，科學(xué)決策和現(xiàn)代科學(xué)管理手段在企業(yè)中的運(yùn)用要求企業(yè)管理者不斷完善、更新自己知識(shí)水平，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，包括管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)。三是在開展管理會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)同時(shí)，引經(jīng)據(jù)典，重點(diǎn)講解企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)成功案例，使企業(yè)決策者從根本上認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)治理、經(jīng)營決策中的作用，堅(jiān)定企業(yè)決策者應(yīng)用管理會(huì)計(jì)信念。四是將企業(yè)決策者對管理會(huì)計(jì)的了解、掌握和應(yīng)用程度納入業(yè)績考核，提高企業(yè)決策者使用管理會(huì)計(jì)信息的能力和興趣，從促進(jìn)企業(yè)決策者提升認(rèn)識(shí)，使管理會(huì)計(jì)成為管理中的常態(tài)工作。
2、建立完善的信息系統(tǒng)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的開展。
信息化是支持管理會(huì)計(jì)理念與方法落地，支撐管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要手段和推動(dòng)力量。管理會(huì)計(jì)工作不僅需要會(huì)計(jì)部門提供資料，而且需要投資、風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)、銷售、市場等部門提供資料，并且要求各種信息具有較強(qiáng)的及時(shí)性、實(shí)時(shí)性，使決策者能夠隨時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前的狀況。目前多數(shù)企業(yè)內(nèi)部部門之間的信息彼此孤立，未得到有效整合，各部門信息相互之間在功能上不關(guān)聯(lián)互通，不共享互換，信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無法及時(shí)獲得和整合相關(guān)信息，影響決策支持功能難以得到有效發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，整合各個(gè)分散的信息，建立覆蓋企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的共享的信息平臺(tái)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的預(yù)算管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、成本費(fèi)用管理和財(cái)務(wù)預(yù)測、為管理層提供財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息以支持商業(yè)決策等傳統(tǒng)職能，以及投資項(xiàng)目績效考核與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理和參與戰(zhàn)略制定等決策性職能的如期履行。
3、實(shí)施科技創(chuàng)新，提高管理會(huì)計(jì)工作效率。
管理會(huì)計(jì)工作不僅需要運(yùn)用一些比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法，而且需要各個(gè)方面信息。要想提高管理核算效率，及時(shí)獲取準(zhǔn)確信息，必須增加管理會(huì)計(jì)工作的科技含量，開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件和建立企業(yè)信息平臺(tái)，并做好信息平臺(tái)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)有效互通，實(shí)現(xiàn)信息共享。管理會(huì)計(jì)使用專用軟件，可以使線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等復(fù)雜的公式和模型得到有效運(yùn)用，同時(shí)采用計(jì)算機(jī)和專用軟件可以減少人為干擾，不僅可以保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，而且可以使管理會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地提供預(yù)測、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要。企業(yè)要加強(qiáng)與科研院所、軟件開發(fā)公司合作，采取業(yè)務(wù)外包的形式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件和信息系統(tǒng)，為管理會(huì)計(jì)開展工作、滿足企業(yè)決策需要提供支撐。
管理會(huì)計(jì)通過采用會(huì)計(jì)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等各種技術(shù)方法，據(jù)實(shí)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，科學(xué)對有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營決策。這要求管理會(huì)計(jì)人才不僅需要掌握管理會(huì)計(jì)的理論與方法，需要掌握數(shù)理統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)、行為科學(xué)、it等學(xué)科的技術(shù)方法，還需要熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營、了解業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，擁有管理者的視角、精通數(shù)據(jù)分析和信息系統(tǒng)以及必備的溝通能力。構(gòu)建企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，首先要走內(nèi)部人員培訓(xùn)的路子，企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作人員具備知曉企業(yè)管理模式、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行環(huán)節(jié)及特點(diǎn)的優(yōu)勢，采取送到高?；蚬芾頃?huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，或請管理會(huì)計(jì)專家來企業(yè)授課的形式，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員掌握管理會(huì)計(jì)所需要的各項(xiàng)知識(shí)，拓展會(huì)計(jì)人員的`視野，提升勝任管理會(huì)計(jì)工作的能力。其次，加強(qiáng)與相關(guān)高校合作，按照企業(yè)管理需要定向培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)方面人才，充實(shí)一部分年富力強(qiáng)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，提升管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理決策中的作用，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中有效的應(yīng)用和推廣。
(三)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高管理會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)。
管理會(huì)計(jì)主要任務(wù)是向企業(yè)的經(jīng)營決策者提供經(jīng)營決策所需要的相關(guān)信息。管理會(huì)計(jì)的信息以及其核算基礎(chǔ)信息的質(zhì)量是企業(yè)決策正確與否的關(guān)鍵所在。收集信息、分析信息和提供信息是人，企業(yè)全員只有堅(jiān)守職業(yè)道德，才能保證企業(yè)各種信息的質(zhì)量。一是營造員工遵守職業(yè)道德的氛圍。企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，并將職業(yè)道德納入企業(yè)文化建設(shè)，使員工樹立正確的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，弘揚(yáng)誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，做到精細(xì)化管理，精細(xì)化開展各項(xiàng)工作，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，全面提高信息質(zhì)量，將信息風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可接受程度。二是實(shí)行員工職業(yè)道德建設(shè)和法制建設(shè)相結(jié)合，做到依法約束員工的行為，提高員工法律意識(shí)；用職業(yè)道德規(guī)范引導(dǎo)和啟迪員工的思想、行為，使遵守職業(yè)道德成為員工自覺行為，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)管理活動(dòng)。三是管理會(huì)計(jì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則等相關(guān)規(guī)定和政策，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和各項(xiàng)制度開展工作，嚴(yán)格遵守能力、保密、正直和客觀性等方面的行為準(zhǔn)則，不僅有責(zé)任報(bào)告有利的信息，也有責(zé)報(bào)告不利信息，以保障企業(yè)決策正確科學(xué)合理。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及推廣是強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理、提高決策能力的重要任務(wù)，需要有法制的保障、企業(yè)全員的支持、社會(huì)輿論的呼吁和會(huì)計(jì)工作者的廣泛參與。只有管理會(huì)計(jì)得到普及利用，管理會(huì)計(jì)才會(huì)有需求市場，才會(huì)有生存的土壤，才會(huì)在我國企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇十二
摘要：醫(yī)院人事檔案能夠反映每位在職員工的成長經(jīng)歷、個(gè)人學(xué)歷、職稱評(píng)定、道德面貌以及工作任職期間內(nèi)獎(jiǎng)懲情況，屬于重要信息資料，能夠幫助醫(yī)院更高效的管理各類人才。隨著市場競爭的激烈化以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院在人才需求方面不斷提升，人事檔案管理必須向著科學(xué)化、高效化方向發(fā)展。根據(jù)目前醫(yī)院在人事檔案方面的管理效率及準(zhǔn)確性狀態(tài)而言，仍存在不少問題。本文首先分析了問題所在，并在此基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)針對性優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；人事檔案；檔案管理；新醫(yī)改。
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體質(zhì)的改革，醫(yī)院各部門、各科室均有顯著變革，在發(fā)展運(yùn)營期間對每位員工的人事檔案管理直接關(guān)系到醫(yī)院的時(shí)代適應(yīng)性以及人才需求保障[1]。醫(yī)院人事檔案管理會(huì)受到內(nèi)在環(huán)境及外界因素的影響，在新醫(yī)改背景下存在著明顯不足之處。本文以醫(yī)院人事檔案管理為切入點(diǎn)，研究了現(xiàn)階段管理中顯露的問題及改進(jìn)策略。
1.1信息利用率偏低。
受到硬件設(shè)施及重視程度的影響，目前仍有不少醫(yī)院在檔案管理上延續(xù)著傳統(tǒng)管理模式，即人工整理、記錄每位員工相關(guān)信息，在紙質(zhì)檔案資料狀態(tài)下實(shí)施人事管理工作[2]。該方式很容易由于紙質(zhì)檔文件破損或丟失而導(dǎo)致檔案信息不全面，在檔案的查詢與歸類整理上也無法提升效率。從整體上來看，人事檔案管理匯集了醫(yī)院的諸多信息，若無法提供真實(shí)、有效、全面的信息，則檔案的最高價(jià)值無法發(fā)揮。在傳統(tǒng)管理模式下，人事檔案還停留于員工的基本信息層面，例如姓名、年齡、畢業(yè)院校、任職科室、工作經(jīng)驗(yàn)等，缺乏對員工在入職后各階段的個(gè)人表現(xiàn)以及突出才干，導(dǎo)致無法通過檔案挖掘每位員工的最高價(jià)值。
1.2管理手段落后。
21世紀(jì)以來，信息資源的利用率呈現(xiàn)出質(zhì)的飛躍。信息技術(shù)的使用是檔案管理的必然趨勢，也是不容小覷的管理手段，對于醫(yī)院檔案而言，由于涉及的信息資源類別較多，傳統(tǒng)管理模式下無法對每一條信息實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，無法利用數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)快速搜索[3]。部分醫(yī)院由于信息化程度不足，導(dǎo)致在檔案管理軟件方面無法充分應(yīng)用，只能夠通過計(jì)算機(jī)檢索目錄并存儲(chǔ)信息，仍停留于初級(jí)信息化管理模式。這一現(xiàn)象在縣級(jí)以下醫(yī)院較為常見，部分醫(yī)院利用人工完成檔案的編輯與分類，不僅延長了工作時(shí)間，還可能由于歸檔不及時(shí)出現(xiàn)檔案遺失和分類錯(cuò)誤情況，無法提升管理效率。
1.3重視程度不足。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)項(xiàng)目的拓展以及辦院規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院在市場競爭下更重視醫(yī)療衛(wèi)生條件的提升以及服務(wù)質(zhì)量的提升，在一定程度上忽視了人事檔案管理的重要性，導(dǎo)致檔案管理制度仍延續(xù)著傳統(tǒng)模式[4]。管理人員的工作積極性不強(qiáng)，不愿投入精力及時(shí)間用于優(yōu)化檔案管理模式并提升硬件軟件操作技術(shù)水平。對于普通員工而言，不少員工甚至不了解檔案的重要性，也不清楚檔案在工作調(diào)動(dòng)中的意義。由于醫(yī)院工作人員及檔案管理人員的雙重不重視，導(dǎo)致目前人事檔案管理發(fā)展受限，在相對缺乏的積極性下只能延沿用傳統(tǒng)管理模式。
1.4規(guī)范性不足。
規(guī)范性不足，主要體現(xiàn)在仍沿用著傳統(tǒng)管理模式的部分醫(yī)院及正處于轉(zhuǎn)換期醫(yī)院，在檔案內(nèi)容上缺乏完整性與真實(shí)性。完整性體現(xiàn)在每位員工檔案信息的全面性方面，不少醫(yī)院只記錄了員工的基礎(chǔ)信息，缺少對在職期間的工作變動(dòng)、個(gè)人表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況等信息，無法根據(jù)這類信息判斷是否符合評(píng)選先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)或是否符合該崗位要求的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)[5]。真實(shí)性體現(xiàn)在檔案信息內(nèi)容是否失真，部分醫(yī)院人事檔案部門在員工入職時(shí)并未重視信息的真實(shí)性，不少人在填寫檔案履歷表時(shí)內(nèi)容較簡單，甚至謊報(bào)工作年齡及工作經(jīng)歷，部分信息無法及時(shí)核對，導(dǎo)致檔案信息失真。
1.5硬件條件落后。
目前雖然不少醫(yī)院已經(jīng)設(shè)置了檔案管理的專用辦公室，并配備了相關(guān)管理人員，但工作室的硬件條件仍處于落后狀態(tài)，例如室內(nèi)潮濕的環(huán)境會(huì)讓紙質(zhì)檔案逐漸發(fā)霉，計(jì)算機(jī)配備數(shù)量不足導(dǎo)致檔案管理效率偏低等。加上不少檔案管理室并沒有配備專業(yè)的防潮防火設(shè)施，若檔案管理仍處于紙質(zhì)階段，則很大程度上無法保障檔案文件的安全性。
1.6管理專業(yè)性不達(dá)標(biāo)。
雖然目前我國已經(jīng)開設(shè)了檔案管理相關(guān)專業(yè)，但對于醫(yī)院而言，在人才聘用上并未保障每位檔案管理人員專業(yè)對口。在缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)素質(zhì)狀態(tài)下，檔案管理無法得到切實(shí)提升，管理人員缺乏責(zé)任感，可能出現(xiàn)檔案資料丟失、信息失真等情況，對醫(yī)院檔案工作的發(fā)展產(chǎn)生阻礙[6]。由于缺乏專業(yè)性，對專業(yè)檔案管理軟件的操作技能不熟練，導(dǎo)致管理模式落后，主要體現(xiàn)在人事檔案的分類、整理、歸檔、收集等方面。缺乏信息化管理狀態(tài)下，純手工管理可能出現(xiàn)信息未及時(shí)更新情況，例如個(gè)人業(yè)務(wù)資質(zhì)考試結(jié)果的錄入、職稱晉升等。檔案資料信息歸檔不及時(shí)也會(huì)造成資料的漏放、錯(cuò)放、缺項(xiàng)或遺失危險(xiǎn)。
2.1創(chuàng)新管理模式。
信息化管理是檔案管理的未來發(fā)展必然趨勢，醫(yī)院涉及的人事信息量較大，必須建立人事檔案數(shù)據(jù)庫，并通過數(shù)據(jù)庫完成對檔案信息資料的搜索、查詢、變更。國家正加大新一輪醫(yī)療改革制度的推行，原本人事檔案的靜態(tài)管理必將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)信息資源的全面性與真實(shí)性。當(dāng)今醫(yī)療改革的新動(dòng)向是有效整合醫(yī)療資源并利用醫(yī)療資源，同時(shí)推動(dòng)全民健康，充分調(diào)動(dòng)及發(fā)揮醫(yī)院人力資源的功效。人事檔案管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息化管理模式是行之有效、與時(shí)俱進(jìn)的重要方式，也是提升檔案管理工作效率的必要手段。管理模式必須適應(yīng)新的時(shí)代需求，對人事檔案資料實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫以及專業(yè)檔案管理軟件的信息化管理，讓信息資源通過信息系統(tǒng)得以存儲(chǔ)、檢索、印制、掃描、查閱，提升管理效率以及檔案資料利用率。
2.2細(xì)化檔案分類。
人事檔案管理內(nèi)容與常規(guī)檔案內(nèi)容不同，其不僅包含每位醫(yī)院在職員工的基礎(chǔ)信息，還涵蓋了其在任職期間的職位變動(dòng)、職稱變動(dòng)、獎(jiǎng)懲情況等多方面信息。要想高效利用人事檔案記錄信息，必須將檔案管理的分類細(xì)化。傳統(tǒng)應(yīng)用的人事檔案標(biāo)準(zhǔn)類目為9類及4類，新時(shí)期下必須對現(xiàn)有類目加以微調(diào)，逐項(xiàng)整改現(xiàn)有分類，保障檔案的權(quán)威性與準(zhǔn)確性。
2.3加強(qiáng)信息鑒定力度。
由于醫(yī)院人事檔案管理必須確保每位人事檔案信息資料的真實(shí)性，因此必須強(qiáng)調(diào)檔案資料的材料鑒定以及信息全面性收集力度。管理者在此方面必須加強(qiáng)重視，在移交檔案材料以及新資料歸檔時(shí)應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系檔案材料形成部門，查看信息是否真實(shí)。在人事檔案管理中，職工的.職位調(diào)動(dòng)、職稱晉級(jí)等資料重要性較高，必須保障此類資料的真實(shí)性，在反復(fù)核對并鑒定材料來源之后才可進(jìn)行歸檔，確保檔案內(nèi)容的可靠程度，杜絕一切虛假信息，例如編造工作經(jīng)歷、編造入職年份等。
2.4改善管理環(huán)境。
人事檔案管理對環(huán)境的要求較高，無論是信息化管理還是傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案管理，必須提供整潔、干凈的工作環(huán)境，提升管理效率。在紙質(zhì)檔管理模式下，需注重對檔案室的防潮、防火、防霉管理，避免紙質(zhì)檔案出現(xiàn)破損或遺失情況；在信息化管理環(huán)境下，則應(yīng)強(qiáng)調(diào)打印機(jī)、計(jì)算機(jī)的配備以及網(wǎng)絡(luò)的接入，購置專業(yè)檔案管理軟件，保障信息化資料錄入及搜索的便捷性。
2.5提升人員專業(yè)素質(zhì)。
首先在人員聘用上應(yīng)盡可能保障檔案管理人員屬于專業(yè)對口，建議選擇年輕人員從事檔案的歸檔、整理工作，促使其不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)新型的檔案管理技術(shù)，例如學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)、檔案專業(yè)軟件操作技術(shù)等，并注意其責(zé)任感的培養(yǎng)。年輕人的學(xué)習(xí)效率相對更高，有利于檔案管理效率的提升。其次，若聘用人員屬于非檔案管理專業(yè)，則需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過階段性培訓(xùn)保障其在上崗任職前符合崗位要求以及職業(yè)道德要求。可通過競爭上崗方式確保檔案管理人員隊(duì)伍不斷優(yōu)化，促使每位員工主動(dòng)提升自身業(yè)務(wù)水平。福利待遇方面，醫(yī)院可通過薪酬水平的調(diào)整以及福利待遇的發(fā)放促使檔案管理人員提升工作積極性，讓其充分發(fā)揮潛能，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。
3、結(jié)束語。
在醫(yī)院深化改革過程中，人事檔案管理直接關(guān)系到工作人員的切實(shí)利益。無論是任職人員還是檔案管理人員，均需考慮到檔案管理真實(shí)性的必要性，重視管理模式的優(yōu)化。雖然現(xiàn)階段仍有部分醫(yī)院采用傳統(tǒng)效率偏低的管理模式，但人事檔案管理必須得到重視，保障信息利用率?？赏ㄟ^會(huì)議形式讓在職員工了解檔案信息真實(shí)性的必然要求，從上至下的強(qiáng)調(diào)檔案對職業(yè)變動(dòng)及職稱評(píng)定的重要性。根據(jù)對目前醫(yī)院人事檔案管理中呈現(xiàn)出問題的分析不難發(fā)現(xiàn)，檔案管理的優(yōu)化策略可從提升人員素質(zhì)、保證信息真實(shí)性、應(yīng)用信息化管理模式等方面著手，不斷提升檔案管理有效性。
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企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇十三
在企業(yè)界已經(jīng)認(rèn)同管理會(huì)計(jì)是使一個(gè)企業(yè)做到精細(xì)化管理和創(chuàng)造價(jià)值的重要手段。既然如此，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化能否取代傳統(tǒng)企業(yè)?時(shí)代變遷，同樣的人、財(cái)、物以及產(chǎn)、供、銷，使得現(xiàn)代企業(yè)的管理理念、營銷模式、使用的管理手段都發(fā)生了本質(zhì)的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代對企業(yè)精細(xì)化管理也提出了深層次的需求，企業(yè)整個(gè)的內(nèi)部與內(nèi)部間、內(nèi)部和外部之間都在實(shí)施著精細(xì)化的管理。
在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)下，在企業(yè)整個(gè)全面預(yù)算的過程中，創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，以流動(dòng)性管理為支撐的營運(yùn)資本管理的核心，財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)責(zé)任中心，基于大數(shù)據(jù)和決策分析的內(nèi)部報(bào)告作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人力資源是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢。
(一)在云計(jì)算中，企業(yè)已經(jīng)開始由管控型財(cái)務(wù)向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。
互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算下大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)使企業(yè)催生了新的管理工具和業(yè)務(wù)發(fā)展模式，為管理會(huì)計(jì)注入了新的內(nèi)涵，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門參與經(jīng)營管理、提供經(jīng)營決策將更加容易，內(nèi)部控制制度執(zhí)行起來更有效率，真正的做到了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)向企業(yè)的.物流，資金流，信息流的三流整合。例如，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將推動(dòng)財(cái)務(wù)體系的重新設(shè)計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離，提供數(shù)據(jù)管理和基于組織的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變；電子采購系統(tǒng)(企業(yè)云采購)的分散管理為集中管理，使采購?fù)ㄟ^采購中心會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)人員參與采購活動(dòng)更容易和有效的確定采購價(jià)格，供應(yīng)商的信用卡和賬戶的控制；電子商務(wù)客戶資源管理，互聯(lián)網(wǎng)+基于現(xiàn)實(shí)的一部分，使財(cái)務(wù)真正的參與到業(yè)務(wù)和管控中，這就是云計(jì)算及互聯(lián)網(wǎng)所要做到的。
(二)互聯(lián)網(wǎng)+使得管理會(huì)計(jì)服務(wù)范圍增大。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員為領(lǐng)導(dǎo)層提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，不再是僅僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營預(yù)算、績效評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)還要分析同業(yè)競爭對手的優(yōu)劣勢及企業(yè)的供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營狀況、資金現(xiàn)狀及潛在的用戶需求。轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員思維，多角度了解企業(yè)產(chǎn)品用戶的需求特別是特定用戶的個(gè)性化的需求，從而才能與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門一同改進(jìn)產(chǎn)品，更好的為用戶提供服務(wù)。
(三)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)整個(gè)價(jià)值鏈條的流動(dòng)性管理。
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)的資金流量決定著一個(gè)企業(yè)的生命，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)資金的流動(dòng)性管理要比經(jīng)營收入和凈利潤的增長更重要。傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理上的結(jié)算管理，集中于內(nèi)部現(xiàn)金流管理，云計(jì)算，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)內(nèi)部開發(fā)的上游和下游供應(yīng)商，經(jīng)銷商對流動(dòng)性管理的產(chǎn)業(yè)鏈?；ヂ?lián)網(wǎng)+金下融的發(fā)展，需要對企業(yè)的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、庫存及現(xiàn)金等全部的運(yùn)營資笨進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，管理和優(yōu)化企業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期，及時(shí)準(zhǔn)確的對資金進(jìn)行預(yù)測，隨時(shí)對資金進(jìn)行預(yù)警分析，科學(xué)合理地做出財(cái)務(wù)決策，確保公司總有能力償還債務(wù)和各種臨時(shí)資金需求。此外，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，目前業(yè)界的重點(diǎn)是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)的追求，是企業(yè)的最大利潤。在未來的發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)將逐步擴(kuò)展到企業(yè)的投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)，追求企業(yè)的凈現(xiàn)值最大化和融資的平均成本。管理會(huì)計(jì)是充分發(fā)揮創(chuàng)造價(jià)值在企業(yè)決策、投資決策和融資決策中的作用。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展要求財(cái)務(wù)人員也需要轉(zhuǎn)型。由于我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體及內(nèi)部管理活動(dòng)的多元化發(fā)展，使得相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作呈現(xiàn)新的需求：首先，會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)水平和技能需求呈現(xiàn)明顯的兩極分化。其一，對初級(jí)會(huì)計(jì)人員的需求是大的，主要是為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的需要；其二、對會(huì)計(jì)人員的要求具有熟練的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，易于結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素，為企業(yè)管理層提供數(shù)據(jù)分析和有效利用的會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。其次，管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員的工作表現(xiàn)形式分為兩類：會(huì)計(jì)和非會(huì)計(jì)類。原來傳統(tǒng)的不參與會(huì)計(jì)工作的企業(yè)開始做基本的會(huì)計(jì)工作，原來的會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變，開始計(jì)劃的企業(yè)，決策，成本管理的預(yù)測。然后，企業(yè)管理咨詢越發(fā)展，管理會(huì)計(jì)知識(shí)越重要。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，在很大程度上減少了會(huì)計(jì)的工作量，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員節(jié)省時(shí)間，工作重心從會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)信息的分析和財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)向管理的轉(zhuǎn)變。最后，要求財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化。因?yàn)橐粋€(gè)社會(huì)有分工的專業(yè)，這就決定了專業(yè)設(shè)置的必要性，必須具備一定的技術(shù)專長。同時(shí)，對我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也要求管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)基本理論與基本知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析方法；具有獲取信息和決策分析和實(shí)際問題的能力，具有專業(yè)的判斷和可持續(xù)發(fā)展能力的敏感性，實(shí)現(xiàn)通才和專家的完美結(jié)合。
四、管理會(huì)計(jì)以提高數(shù)據(jù)的價(jià)值，大數(shù)據(jù)為企業(yè)管理和內(nèi)部報(bào)告提供了強(qiáng)有力的支持。
全面預(yù)算是一年，企業(yè)內(nèi)部的下一場比賽，并沒有發(fā)揮真正的作用?；诙虐顑?nèi)部管理理論模型，財(cái)務(wù)部門成本結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和指標(biāo)的設(shè)置等，并計(jì)算不難，但由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，難以評(píng)估其合理性。未來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)基于數(shù)據(jù)的話，從“三游戲”到“全過程全多游戲”的整體預(yù)算盡可能。管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要職能就是通過使用相關(guān)的數(shù)據(jù)信息來預(yù)測企業(yè)的未來，為企業(yè)管理者做出及時(shí)、準(zhǔn)確的管理決策?；诙虐顑?nèi)部管理理論模型，財(cái)務(wù)部門成本結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和指標(biāo)的設(shè)置等，并計(jì)算不難，但由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，難以評(píng)估其合理性。未來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)基于數(shù)據(jù)的話，從“三次博弈”到“多次博弈”的整體預(yù)算盡可能。
將為企業(yè)資源規(guī)劃的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的動(dòng)力企業(yè)erp管理軟件為管理會(huì)計(jì)提供了有效的平臺(tái)，與此同時(shí)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)erp管理軟件來提供能量。我國企業(yè)erp軟件與一些外國先進(jìn)的管理軟件區(qū)別，在某種程度上，是由于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)賦予的基本思想、概念、框架、工具、方法和最佳實(shí)踐，和模型庫，《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中，明確的將信息化列入“4+1”的管理會(huì)計(jì)體系，全面推行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，它還提供了企業(yè)erp的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為國內(nèi)資源管理軟件廠商要趕上國際供應(yīng)商提供了新的發(fā)展機(jī)遇。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理論管理企業(yè)，是對企業(yè)全部的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管控，依據(jù)每個(gè)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、自身的性質(zhì)、規(guī)模，所處的階段等不同情況，要有針對性的進(jìn)行管理。管理會(huì)計(jì)的春天已經(jīng)到來，但在企業(yè)中如何推廣及應(yīng)用仍是漫長的過程。盡管各個(gè)行業(yè)的企業(yè)都會(huì)依據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來推行管理會(huì)計(jì)的節(jié)奏，但推行過程中都需要企業(yè)、行業(yè)的信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)做支撐，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持，以及企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的全力配合，才能得以實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇十四
檔案管理是一項(xiàng)集管理和服務(wù)為一體的工作，它主要是對各部門形成的歷史文件進(jìn)行管理和服務(wù)的。在社會(huì)發(fā)展的各個(gè)歷史階段，檔案管理都發(fā)揮著為當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化服務(wù)的作用。比如檔案管理部門對檔案進(jìn)行編撰研究，為社會(huì)實(shí)踐提供信息以便更好的適應(yīng)社會(huì)的需要等。由此可見檔案管理是社會(huì)信息系統(tǒng)的基石，對整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有遠(yuǎn)大的意義，因此，我們對檔案管理工作應(yīng)該給予足夠重視。但通過筆者對一些單位的.調(diào)研，卻發(fā)現(xiàn)在日常檔案管理工作中存在一些問題，需要引起我們的注意。
（一）不重視專職檔案管理人員的配備。
一些單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作存在認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，認(rèn)為檔案管理人員就是抄抄寫寫、整理資料的工作，所以，不注重專業(yè)檔案管理人員的配備，他們中的大多數(shù)人員都不是科班出身，沒有專業(yè)的檔案管理知識(shí)，對檔案管理的工作并不了解，對檔案的重要性更是無從談起。在對檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)方面存在應(yīng)付現(xiàn)象，對檔案的真實(shí)性和準(zhǔn)確性不能很好的把握。有的檔案管理人員還兼任其他崗位的工作，從而對檔案工作不能盡心盡力的完成，使檔案管理的水平不能提高。
（二）檔案管理工作中資金投入不到位。
檔案在后期保存過程中，對外界環(huán)境條件的要求較高，因此，后期需要一定的資金投入才能保證檔案存放時(shí)不丟失、霉變、蟲蛀。比如在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的單位沒有專門的檔案室以及放置檔案材料的柜子，檔案室內(nèi)缺乏必要的采暖、除濕、通風(fēng)等裝置，甚至有的檔案室還存在著年久失修漏雨的現(xiàn)象，導(dǎo)致檔案材料保存困難。在信息社會(huì)的今天，使用科技手段運(yùn)用信息管理檔案已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)在管理檔案的新模式，這樣的話，就需要購置電腦、網(wǎng)線、軟硬件等，對資金的投入要求就更大。
（三）對檔案信息管理和編撰工作不夠重視。
在檔案管理的過程中，很多單位還存在使用手工檢索的現(xiàn)象，這樣不但浪費(fèi)人力，工作效率還不高。另外檔案檔號(hào)不規(guī)范、組卷混亂、案卷缺少卷內(nèi)目錄等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。甚至有的檔案部門在編研工作上不是對于一些有價(jià)值的資料進(jìn)行編研，而是為了應(yīng)付上級(jí)部門的檢查，隨便的編撰一些沒有任何價(jià)值的資料。
（一）充分重視，配置專職檔案管理人員。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念，要意識(shí)到檔案管理的重要意義。在檔案管理人員的配置上，一要切實(shí)做到檔案工作專職專人負(fù)責(zé)，通過專業(yè)化的檔案管理，切實(shí)使檔案發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。二要積極引入一批懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的人員，并且從生活、工作等方面對他們多進(jìn)行關(guān)心照顧，以便讓他們更好地開展工作。同時(shí)對現(xiàn)任的檔案管理工作人員可以采取定期不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓他們通過自學(xué)和培訓(xùn)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。有條件的單位還可以采取把他們送到高等院校進(jìn)行進(jìn)修深造的方法，以此來加強(qiáng)檔案管理人員的隊(duì)伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)知識(shí)及素質(zhì)的提高。
（二）在工作中充分調(diào)動(dòng)檔案管理人員的積極性。
由于檔案管理工作中比較枯燥，工作方式也比較落后，因此檔案工作人員長期以往難免會(huì)產(chǎn)生一些惰性。所以在工作中應(yīng)引入相應(yīng)的競爭和激勵(lì)措施，比如運(yùn)用聘任制的方法做到優(yōu)勝劣汰、能者上庸者下；對現(xiàn)有人員實(shí)行公平競爭、擇優(yōu)上崗，增加檔案管理工作的緊迫感和壓力感，從而更大程度的激勵(lì)他們，挖掘個(gè)人潛能，開創(chuàng)工作新局面。
（三）對檔案工作加大資金投入力度。
重視對檔案工作的資金投入力度，單位每年都要建立一定的預(yù)算，作為檔案室桌椅門窗的修繕，檔案柜的購置資金。同時(shí)，應(yīng)該適應(yīng)信息檔案的發(fā)展趨勢，配備計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體手段，實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。
（四）建立健全科學(xué)合理的檔案管理制度。
應(yīng)根據(jù)單位特點(diǎn)和檔案管理的實(shí)際建立健全科學(xué)合理的檔案管理制度。應(yīng)以方便實(shí)用，可操作性強(qiáng)為原則。以便更好地發(fā)揮制度的作用。在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中，要做到有功必賞、有過必罰，充分體現(xiàn)制度的權(quán)威性，對于檔案管理人員無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志都要做到一視同仁。只有這樣才能更好地做好檔案管理工作。
三、結(jié)語。
總之，檔案管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，它在社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)方面都發(fā)揮著極其重要的作用，各級(jí)各部門檔案管理人員應(yīng)引起足夠的重視，同時(shí)應(yīng)加大對檔案管理工作人力、物力、財(cái)力等方面支持力度，及時(shí)研究解決檔案管理工作中遇到的難題，以便使檔案這一重要的信息載體，能更好地為社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
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互聯(lián)網(wǎng)+。
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企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇十五
2.1.1缺乏對會(huì)計(jì)電算化的全面認(rèn)識(shí)。由于企業(yè)對會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)不夠全面，制約了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展進(jìn)程。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展過程中，對會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的重視程度不高，忽視對企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，不利于企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展。其次，作為企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的工作人員，其缺乏對會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的正確認(rèn)識(shí)，對現(xiàn)代快速更新的會(huì)計(jì)電算化技術(shù)掌握不夠，缺乏學(xué)習(xí)精神，使用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)解決會(huì)計(jì)工作的意識(shí)淡薄，造成企業(yè)會(huì)計(jì)電算化質(zhì)量及效率難以得到保障。
2.1.2會(huì)計(jì)電算化高端技術(shù)人才不足。作為一個(gè)系統(tǒng)化、復(fù)雜化的過程，會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)要有專業(yè)的技術(shù)人員來實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)電算化高端技術(shù)人才的缺乏，制約了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。目前，我國大部分會(huì)計(jì)技術(shù)人員是經(jīng)過簡單的培訓(xùn)，有企業(yè)原來的會(huì)計(jì)工作人員轉(zhuǎn)化而來。由于缺乏專門的監(jiān)督管理部門，企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的工作流程規(guī)范不夠明確，專門會(huì)計(jì)電算化管理部門的缺失，不利于會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用及發(fā)展。
2.1.3會(huì)計(jì)電算化軟件存在問題。會(huì)計(jì)電算化的有效實(shí)現(xiàn)依賴于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全運(yùn)作以企業(yè)完善思維硬件設(shè)備及軟件系統(tǒng)為依托，目前，我國會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的整體水平較低，計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)與我國會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求不符，會(huì)計(jì)電算化管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的缺失，造成各軟件公司在會(huì)計(jì)電算化軟件開發(fā)過程中只按照自身的開發(fā)模式進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，各種會(huì)計(jì)電算化軟件表現(xiàn)為較大的不兼容性。
2.2優(yōu)化會(huì)計(jì)電算化的措施。
2.2.1加強(qiáng)對會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)。首先，就企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的管理人員來說，其應(yīng)認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化對企業(yè)發(fā)展的.重要意義，重視會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)發(fā)展中的作用。其次，作為企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化工作人員，應(yīng)通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身對會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)提高其系統(tǒng)的操作能力，能熟練的使用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)來開展企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。企業(yè)應(yīng)過了會(huì)計(jì)工作人員不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，通過組織相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)提高工作人員的工作效率。
2.2.2注重會(huì)計(jì)電算化高端技術(shù)人才的培養(yǎng)。為培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化專業(yè)技術(shù)人才，應(yīng)在各大高校設(shè)置會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化技術(shù)人才，為我國會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。
2.2.3注重會(huì)計(jì)電算化軟件的開發(fā)。首先，軟件開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求及具體工作流程，在提高軟件開發(fā)技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，開發(fā)出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)電算化軟件。其次，應(yīng)建立起完善的會(huì)計(jì)電算化管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對各開發(fā)公司的軟件開發(fā)模式進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)固定開發(fā)模式的升級(jí)與更新，使得電算化軟件具有良好的兼容性，保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及效果。
2.2.4建立完善的會(huì)計(jì)電算化監(jiān)管制度。在會(huì)計(jì)電算化發(fā)展過程中，應(yīng)建立完善的工作流程規(guī)范，建立專業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)電算化監(jiān)督管理部門，利用企業(yè)完善的監(jiān)督管理措施，結(jié)合會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的特點(diǎn)，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化工作有序的開展，為保證會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，監(jiān)督管理部門應(yīng)從根本上嚴(yán)格會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
結(jié)束語。
現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展以應(yīng)用，由于我國會(huì)計(jì)點(diǎn)算化的發(fā)展起步較晚，加上技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，在發(fā)展過程中，存在許多的問題，為推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的快速發(fā)展，應(yīng)不斷加大會(huì)計(jì)系統(tǒng)的研發(fā)，改進(jìn)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，以保證會(huì)計(jì)電算化的質(zhì)量及效率，使得會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮最大的作用。
參考文獻(xiàn)：
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇十六
當(dāng)前我國的林業(yè)會(huì)計(jì)存在很多的問題，其中一個(gè)比較明顯的問題就是會(huì)計(jì)信息失真，這對于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都造成了不利的影響。林業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能沒有充分得到發(fā)揮，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1內(nèi)部管制脆弱會(huì)計(jì)監(jiān)管不到位。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范，會(huì)計(jì)工作者擁有監(jiān)管自企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的權(quán)利，不過在真實(shí)的操作中，這一項(xiàng)權(quán)利等于擺設(shè)。主要是由于企業(yè)中沒有相應(yīng)的管理途徑，主要體現(xiàn)在內(nèi)部監(jiān)管途徑受阻礙，大部分企業(yè)根本就沒有健全的會(huì)計(jì)監(jiān)管體制，就算存在相關(guān)的體制，也沒有實(shí)施的條件，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)管職權(quán)只是一種形式，并沒有什么實(shí)權(quán)亦或作用。
1.2組織構(gòu)造不科學(xué)。
大部分林業(yè)企業(yè)在安排時(shí)并沒有劃分清楚各個(gè)崗位的權(quán)利，導(dǎo)致管制沒有條理、職責(zé)權(quán)利不清楚一團(tuán)亂的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題各個(gè)機(jī)構(gòu)組織之間相互抵賴進(jìn)而致使效率很低。大部分林業(yè)企業(yè)在一個(gè)管理層中職權(quán)劃分不清楚，各個(gè)機(jī)構(gòu)之間不能夠進(jìn)行順利無阻的溝通，致使部門間不能夠順利的獲取最新信息，嚴(yán)重的阻礙了會(huì)計(jì)監(jiān)管。
1.3外部監(jiān)管制度不足。
林業(yè)行業(yè)會(huì)計(jì)外部監(jiān)管很少，有關(guān)的審核、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)都只是對本身的任務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，很少會(huì)進(jìn)行橫向的聯(lián)絡(luò)。我國在社會(huì)方面的會(huì)計(jì)監(jiān)管還在初始階段，還沒有充分發(fā)揮其職權(quán)。特別是社會(huì)上單獨(dú)存在的一些會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)公共信服力小，很難能夠產(chǎn)生可信的監(jiān)管，這些都是影響林業(yè)行業(yè)外部監(jiān)管力量對會(huì)計(jì)的監(jiān)督。
1.4會(huì)計(jì)信息披露不真實(shí)，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。
財(cái)務(wù)監(jiān)督服務(wù)對象是企業(yè)所有者，會(huì)計(jì)監(jiān)督服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)外部利害關(guān)系人。在大部分林業(yè)企業(yè)中財(cái)會(huì)部門的主管人員既管理財(cái)務(wù)收支又進(jìn)行會(huì)計(jì)信息處理，極易導(dǎo)致基于財(cái)務(wù)收支需要而捏造會(huì)計(jì)信息。同時(shí)大部分林業(yè)企業(yè)缺乏高質(zhì)量的企業(yè)信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)核算仍依靠手工操作，這樣也增大了人為因素對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效果的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息披露不真實(shí)?？煽康臅?huì)計(jì)信息對于管理者、投資者以及政府部門改善經(jīng)濟(jì)管理、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、做出投資決策、進(jìn)行宏觀調(diào)控都具有重要意義，會(huì)計(jì)信息失真將對信息使用者的投資決策產(chǎn)生誤導(dǎo)作用。
二、加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的幾點(diǎn)建議。
2.1改革會(huì)計(jì)管理體制，有效解決定位問題。
因?yàn)闀?huì)計(jì)工作者并非獨(dú)立掌權(quán)的，所以在監(jiān)管上有心無力。為處理對誰控制的問題，可以創(chuàng)新改革會(huì)計(jì)監(jiān)管制度，劃分其權(quán)利，把監(jiān)管執(zhí)行者和被監(jiān)管者從上下關(guān)系、利益關(guān)系中脫離出來，這樣能夠賦予會(huì)計(jì)監(jiān)管執(zhí)行者獨(dú)立的權(quán)利。在很多林業(yè)行業(yè)中執(zhí)行實(shí)施的會(huì)計(jì)委派體制是一項(xiàng)很好的措施，一樣，創(chuàng)建會(huì)計(jì)事務(wù)單位，努力的把會(huì)計(jì)工作也發(fā)展成為一項(xiàng)單位性質(zhì)的工作。會(huì)計(jì)事務(wù)單位可以是公司形式存在的，也可以是從一個(gè)企業(yè)中獨(dú)立出來的，又不歸屬于政府亦或財(cái)政機(jī)構(gòu)，是給社會(huì)供應(yīng)會(huì)計(jì)服務(wù)的單位，為了確保會(huì)計(jì)監(jiān)管工作能夠獨(dú)立出來，要獨(dú)立其經(jīng)濟(jì)以及單位性質(zhì)，不受任何人以及經(jīng)濟(jì)亦或人事的限制，能夠充分的施展會(huì)計(jì)監(jiān)管作用。
2.2健全治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制。
科學(xué)管理、依法理財(cái)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求，健全治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)控制度、取消弱化內(nèi)部人控制也是有效實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要前提?？茖W(xué)完善的自我約束機(jī)制和內(nèi)部控制制度可以使會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員在實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)做到有法可依、有章可循。針對會(huì)計(jì)工作部門的工作性質(zhì)，林業(yè)企業(yè)要建立相應(yīng)的薪金優(yōu)厚與違法嚴(yán)懲結(jié)合的內(nèi)部機(jī)制。通過這種激勵(lì)和約束使林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更關(guān)注林業(yè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，從根本上消除制造虛假信息的動(dòng)機(jī)。完善會(huì)計(jì)的績效考核機(jī)制，根據(jù)會(huì)計(jì)的實(shí)際貢獻(xiàn)情況的高低對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者是一定的懲罰，從而最大限度的調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。
2.3強(qiáng)化社會(huì)中介監(jiān)督職責(zé)發(fā)揮，明確國家監(jiān)督職責(zé)。
全力行使社會(huì)會(huì)計(jì)的督促職能，把社會(huì)中不歸屬于公司以及政府的會(huì)計(jì)單位充分的利用起來，審核有關(guān)行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)按照真實(shí)的狀況填寫調(diào)查報(bào)告。在國際上，注會(huì)對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有序進(jìn)行起著關(guān)鍵的影響。在我國，注會(huì)也慢慢的發(fā)展成為維持社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的中堅(jiān)力量，我們就需要改革監(jiān)督方法，提升獨(dú)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)注會(huì)的公共信服力。歸屬于國家的政府執(zhí)掌的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)要進(jìn)行整體的策劃，清楚部門利益，更加合理的分配資源。主要是監(jiān)督林業(yè)行業(yè)會(huì)計(jì)信息品質(zhì)。在監(jiān)督方法上能夠挑選的辦法有：財(cái)政機(jī)構(gòu)代表社會(huì)廣大管制者拜托注會(huì)對林業(yè)行業(yè)的各個(gè)企業(yè)進(jìn)行審核，審核其報(bào)表品質(zhì)，財(cái)政機(jī)構(gòu)具有對林業(yè)行業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表以及注會(huì)開具的審核報(bào)告再次審核的職權(quán)。財(cái)政機(jī)構(gòu)代表資產(chǎn)所有者，根據(jù)實(shí)際情況向個(gè)別國家控股的林業(yè)企業(yè)調(diào)遣專門的會(huì)計(jì)責(zé)任人，經(jīng)過責(zé)任人對國家控股的林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行掌控以及監(jiān)管。稅務(wù)方面的監(jiān)管，是政府機(jī)構(gòu)清楚了解掌握林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況的重要手段，稅務(wù)監(jiān)管是監(jiān)管納稅人納稅狀況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是其中的一項(xiàng)根據(jù)。審計(jì)方面的監(jiān)管主要對國家掌有股份的單位進(jìn)行監(jiān)管，執(zhí)行對財(cái)政機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)等監(jiān)管單位進(jìn)行再監(jiān)管。
三、結(jié)束語。
林業(yè)行業(yè)會(huì)計(jì)中的監(jiān)督職責(zé)主要是完成林業(yè)行業(yè)的財(cái)務(wù)以及資本科學(xué)合法的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督，能夠清楚林業(yè)行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，禁止違法亂紀(jì)的經(jīng)濟(jì)行為出現(xiàn)，確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)，推動(dòng)林業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。
企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對策論文篇十七
醫(yī)院檔案管理水平的提升，對推進(jìn)醫(yī)院日常工作的順利開展、緩和改善醫(yī)患關(guān)系，具有重要的作用。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，滿足人們?nèi)找娑嘣男枨?，檔案管理人員需要加大對醫(yī)院檔案管理工作的認(rèn)識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要進(jìn)一步重視檔案管理工作，增強(qiáng)全員檔案意識(shí)，并以醫(yī)療服務(wù)為根本，將檔案管理與醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)同步規(guī)劃同步發(fā)展，及時(shí)研究解決疑難問題，以此保障檔案管理工作的順利開展。
（一）對檔案的重視程度不夠一直以來，不少人對檔案工作的認(rèn)識(shí)存在一些誤區(qū)，認(rèn)為檔案工作只是一項(xiàng)保管事務(wù)性工作，既不能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也不能帶來實(shí)質(zhì)性效益，在醫(yī)院工作中屬于從屬地位，只要做到中規(guī)中矩，守好攤、不丟失、不泄密，經(jīng)得起外調(diào)、能應(yīng)付查檔就夠了。這種思想充分說明有些人對檔案工作缺乏系統(tǒng)了解，忽視檔案工作已無法適應(yīng)目前的管理需求。
由于醫(yī)院對檔案管理的重視程度不夠，導(dǎo)致一般醫(yī)院的檔案室都沒有完善的規(guī)章制度，和統(tǒng)一的工作流程，存在很多問題、疏漏。應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代化醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的發(fā)展而隨時(shí)改進(jìn)和提高，這樣才能不斷的完善工作制度。
（三）管理水平低下，管理手段單一。
缺少對檔案管理人員專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員檔案管理意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)生疏。加之有些醫(yī)院檔案管理人員屬于外聘或兼職人員，對他們更加疏于要求和約束，致使他們對檔案的`收集、管理、歸檔和裝訂業(yè)務(wù)工作不精通，對自身工作的重要性也缺乏必要的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重影響了檔案管理的水平。同時(shí)，由于他們對業(yè)務(wù)缺少鉆研精神，認(rèn)為只要完成任務(wù)就是做好工作，導(dǎo)致檔案管理手段長期停留在傳統(tǒng)模式上，比較單一，跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。
（四）檔案室硬件環(huán)境設(shè)施不健全。
大部分醫(yī)院檔案室硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)，有的甚至沒有設(shè)立專門的檔案室，有的則檔案室面積狹小，缺少相應(yīng)的恒溫設(shè)備，或者是“六防”設(shè)備不齊全，沒有專門防火防潮的檔案柜，檔案存放不合規(guī)，容易發(fā)生霉變、蟲蛀，不利于檔案完整和整潔的保存。
（五）對醫(yī)院檔案內(nèi)容范圍不明確。
無論各級(jí)各地醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng)，無論是三甲還是二乙，醫(yī)院內(nèi)部的檔案都應(yīng)該按照內(nèi)、外、婦、兒等嚴(yán)格明確的分類，以及對病種的明確分類，而目前醫(yī)院的檔案病種分類不明確，比較分散，不便于醫(yī)護(hù)人員查閱和利用。
（六）醫(yī)院檔案管理人員整體的業(yè)務(wù)水平不高。
一般醫(yī)院只重視臨床科室人員的培訓(xùn)和教育，但對檔案人員沒有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，檔案室的工作人員認(rèn)為日常工作簡單，比較安逸，不愛學(xué)習(xí)，不求進(jìn)步，使檔案管理工作停留在比較落后的階段，缺乏對新知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解，跟不上醫(yī)院發(fā)展需求。
（一）提高檔案管理員的專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)干部檔案工作隊(duì)伍建設(shè)，選擇工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事檔案管理工作，對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟悉檔案工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和基本要求，努力掌握科學(xué)管理的原則和方法，從而提高工作效率，提高檔案管理質(zhì)量。開發(fā)及創(chuàng)新新的檔案管理模式，使檔案管理更科學(xué)，更嚴(yán)謹(jǐn)，推陳出新，不斷適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的前進(jìn)步伐。
（二）建立健全檔案管理制度。
制度建立應(yīng)以方便實(shí)用、簡便易行、可操作性強(qiáng)為目標(biāo)，以便更好地發(fā)揮制度的指導(dǎo)和規(guī)范作用。同時(shí)要堅(jiān)持制度約束的雙向性和制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，使成文的制度既能約束領(lǐng)導(dǎo)又能約束職工，建立責(zé)任權(quán)利清單，將責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上，從而保證制度的有效落實(shí)。
（三）加強(qiáng)檔案信息化管理。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和電子系統(tǒng)設(shè)備的不斷健全，信息化已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。在自動(dòng)化辦公普遍應(yīng)用的背景下，信息化的發(fā)展步伐也逐漸壯大、日益更新，緊跟信息化發(fā)展的步伐，醫(yī)院的檔案管理也必將迎來一種新的管理方式，即檔案的信息化管理。檔案管理可以更多借助于信息化手段，如計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、移動(dòng)硬盤、字符識(shí)別儀、語音識(shí)別儀、高速掃描儀、光盤刻錄機(jī)等，這些電子設(shè)備不僅比紙質(zhì)介質(zhì)更容易保存和查找，容量也更加巨大，同時(shí)能豐富我們檔案的保存內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了音像資料以及大數(shù)據(jù)的留存。功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng)管理軟件，還可以幫助醫(yī)院檔案管理者充分挖掘資源潛力，避免不必要的重復(fù)和浪費(fèi)，提供工作效率。從未來著眼，加強(qiáng)醫(yī)院檔案信息化管理勢在必行。
（四）加強(qiáng)主人翁意識(shí)。
檔案管理人員要樹立正確的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，要以主人翁的態(tài)度積極投身檔案管理工作。以“沒有最好，只有更好”為動(dòng)力，不斷提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、開拓創(chuàng)新意識(shí)，只有這樣才能更好地服務(wù)于醫(yī)院檔案管理事業(yè)，更好地服務(wù)于患者和醫(yī)院工作者?？傊t(yī)院的檔案工作必須要緊緊聯(lián)系時(shí)代發(fā)展要求，要從觀念上推陳出新，跟緊時(shí)代的步伐，以便更好的促進(jìn)醫(yī)院檔案管理工作，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，是每個(gè)檔案管理者應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。
參考文獻(xiàn)：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13383535.html】
