它能夠讓我們回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握現(xiàn)在，展望未來(lái)?？偨Y(jié)中可以提及遇到的困難和問(wèn)題，以及自己的解決方法和經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和結(jié)構(gòu)都很有啟發(fā)性，值得我們仔細(xì)分析和借鑒。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇一
鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)抓住契機(jī)，高度重視城管工作，成立以鎮(zhèn)委書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，黨政辦、市政大隊(duì)、國(guó)土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案，并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)則認(rèn)真落實(shí)，并多次親自上街指導(dǎo)市政監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
二、強(qiáng)化宣傳教育，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，以場(chǎng)鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開(kāi)了城鎮(zhèn)居民會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，做到了家家戶(hù)戶(hù)學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識(shí)，強(qiáng)化以人為本的理念，讓廣大居民從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。讓其自覺(jué)糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車(chē)櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建成立了政管理監(jiān)察大隊(duì)。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊(duì)伍。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下?lián)艹鰧?zhuān)項(xiàng)資金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
三、落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。
為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會(huì)各單位和內(nèi)設(shè)部門(mén)的市政管理責(zé)任，并印發(fā)《*鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門(mén)市簽訂了“門(mén)前四包門(mén)、內(nèi)達(dá)標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
”，市政監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專(zhuān)職人保證場(chǎng)鎮(zhèn)保潔工作。
四、真抓實(shí)干，加強(qiáng)整治。
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳?chǎng)鎮(zhèn)小，居民市政意識(shí)薄弱，長(zhǎng)期以來(lái)，以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政監(jiān)察大隊(duì)人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況得到了有效的治理。
針對(duì)我場(chǎng)鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政監(jiān)察大隊(duì)嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了*鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動(dòng)的集中或突擊整治，帶動(dòng)日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日和其他活動(dòng)，對(duì)平時(shí)管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國(guó)土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門(mén)都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開(kāi)展綜合執(zhí)法，推動(dòng)了平時(shí)管理，確保了市政管理整治的有效性和長(zhǎng)效性。
五、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評(píng)中，獲得了較好的成績(jī)。但這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。為積極探索長(zhǎng)效管理工作，社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)居民簽訂了《門(mén)前屋后四包，門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)居民的自我管理意識(shí)。并且，對(duì)市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無(wú)成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會(huì)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住，圍繞“真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求，努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇二
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。
嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、努力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高專(zhuān)業(yè)技能。認(rèn)真請(qǐng)教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識(shí)克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
雖然20_年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1.雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。
2.缺乏主動(dòng)與施工隊(duì)的溝通和交流的積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20_年是充滿(mǎn)期待的一年。在20_年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20_年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我剛步入工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
20_年度工作計(jì)劃：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)，提高工程管理方面的能力。
2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為_(kāi)縣創(chuàng)建國(guó)際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇三
1、城區(qū)清潔工程目前已投入配套資金1340萬(wàn)元，并購(gòu)置了大型洗路車(chē)等環(huán)衛(wèi)設(shè)備；城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處進(jìn)一步完善了清掃保潔、垃圾清運(yùn)、無(wú)物業(yè)管理小區(qū)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)道路機(jī)械化清掃率達(dá)到了78%,生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到99%。
2、成功創(chuàng)建了開(kāi)源東街為省級(jí)容貌（保潔）示范街。
3、開(kāi)展了達(dá)標(biāo)社區(qū)的創(chuàng)建工作，使達(dá)標(biāo)社區(qū)達(dá)到60個(gè)。
1、今年冬季，共大雪小雪下了12場(chǎng)，環(huán)衛(wèi)工人不畏嚴(yán)寒、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，根據(jù)雪量、氣溫等因素，把握時(shí)機(jī)，啟動(dòng)不同的清雪模式，第一時(shí)間完成清雪任務(wù)，為市民提供了便捷的出行環(huán)境。
2、3月下旬，隨著氣溫回升，開(kāi)始陸續(xù)對(duì)一級(jí)路面75條主次干道進(jìn)行了清洗，近期，又對(duì)便道磚組織專(zhuān)人開(kāi)始清洗，到目前共洗便道磚100萬(wàn)平米。
3、4月份“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)期間，清理黃花街、和陽(yáng)南門(mén)等多處綠地內(nèi)枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場(chǎng)圍擋后垃圾；清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。截止目前，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾19處，圍擋后垃圾44處，廣告牌后垃圾33處，清除垃圾雜物共計(jì)70多車(chē)，100余噸。
5、“冬季行動(dòng)”以來(lái)，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處采取的十項(xiàng)措施。一是對(duì)514個(gè)住宅小區(qū)、129個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)，全部實(shí)行垃圾不落地收集，達(dá)到日產(chǎn)日清，實(shí)現(xiàn)“小區(qū)收集——擠壓車(chē)?yán)\(yùn)——垃圾站轉(zhuǎn)運(yùn)”的作業(yè)模式，使垃圾清運(yùn)率達(dá)到95%以上，實(shí)行垃圾全覆蓋清運(yùn)；二是對(duì)109條小街巷積存垃圾，按照屬地管理的原則，由清運(yùn)、機(jī)掃、清潔各公司集中清理；三是對(duì)22處工地施工圍檔后垃圾，由清潔工進(jìn)行清理后，由收集車(chē)集中拉運(yùn)至轉(zhuǎn)運(yùn)站；四是對(duì)32條主干道兩側(cè)廣告牌后垃圾進(jìn)行清理整治，達(dá)到整治后無(wú)垃圾殘留，無(wú)雜物無(wú)堆放，整體區(qū)域平整整潔，在一些地段，設(shè)置容器、人員、車(chē)輛進(jìn)行日?；芾?；五是對(duì)13個(gè)自然村的44條城鄉(xiāng)結(jié)合部的道路，主動(dòng)摸排，及時(shí)突擊整治，專(zhuān)人包片督導(dǎo)，把涌向我們的垃圾堵回去，讓城鄉(xiāng)結(jié)合部不再是衛(wèi)生死角，不再是環(huán)境衛(wèi)生的難；六是對(duì)1.2萬(wàn)戶(hù)臨街門(mén)店的垃圾，加強(qiáng)上門(mén)收集，達(dá)到垃圾不出門(mén)密閉化收集；七是對(duì)33所小學(xué)周邊加強(qiáng)衛(wèi)生保潔，并由平城保潔公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)清理學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生，擺放垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施；八是延長(zhǎng)43座垃圾擠壓站收集時(shí)間，保證市區(qū)內(nèi)日產(chǎn)650噸生活垃圾，能在當(dāng)天全部實(shí)現(xiàn)二級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)；九是對(duì)187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆，污水糞便達(dá)每日清掏，保證無(wú)滿(mǎn)溢；十是對(duì)果皮箱、垃圾箱、垃圾車(chē)、吸糞車(chē)、清掃車(chē)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，每天全部進(jìn)行清洗，達(dá)到干凈整潔、美觀亮麗。冬季行動(dòng)整治以來(lái)，共清理垃圾死角240多處，清運(yùn)垃圾5000多噸。
6、治理垃圾源頭，減少二次污染。如何進(jìn)一步細(xì)化管理，把清潔工程向縱深推進(jìn)，成為急需破解的瓶頸。為此，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處從治理垃圾源頭上下功夫：針對(duì)廣告牌后的垃圾，由機(jī)掃、清潔公司組織清潔工，全部進(jìn)行清理；對(duì)臨街沒(méi)有封閉的院落，由環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，保證院內(nèi)沒(méi)有散落的垃圾在大風(fēng)天時(shí)刮到主干道上；對(duì)于主干道與小街小巷的接口，向小巷內(nèi)延伸保潔，把小街巷的垃圾全部清除干凈；針對(duì)施工單位，主動(dòng)對(duì)接，要求其采取措施，防止拉土車(chē)輛以及商仝運(yùn)輸車(chē)輛污染路面；針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部容易產(chǎn)生垃圾的地方，擺放環(huán)保垃圾桶，實(shí)現(xiàn)垃圾不落地收集。通過(guò)一個(gè)階段的垃圾源頭治理，道路干凈整潔程度提高了，環(huán)境衛(wèi)生整體水平有所提升，風(fēng)天路面上的垃圾相對(duì)以前也減少了。
7、強(qiáng)化檢查考核，完善獎(jiǎng)罰制度。進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度，繼續(xù)堅(jiān)持“日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”模式，檢查時(shí)間每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜間7：00—10：00。主要對(duì)市區(qū)內(nèi)的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面進(jìn)行檢查，并詳細(xì)做好記錄。每天對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)清潔、機(jī)掃七個(gè)單位進(jìn)行排名，在《環(huán)衛(wèi)檢查考核專(zhuān)報(bào)》上公示；每周一，總結(jié)一周7天的檢查考核結(jié)果并通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定措施加以解決；每月底，根據(jù)檢查結(jié)果，差的扣除一定比例的經(jīng)費(fèi)，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)幾個(gè)月的檢查考核，環(huán)境衛(wèi)生面貌整體水平得到提升，道路比以前干凈整潔了許多，果皮箱、垃圾站、清運(yùn)車(chē)輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施也變得干凈了，環(huán)衛(wèi)整體形象也進(jìn)一步提升，真正的長(zhǎng)效機(jī)制也逐步形成。
8、創(chuàng)新工作機(jī)制，破解工作難題。工作只有不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工作要實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，也只有在創(chuàng)新上做文章。為了清洗人行道，解決清洗車(chē)輛不能作業(yè)的難題，機(jī)掃公司研制出了小型清洗機(jī)械，大大提高了清洗效率；清運(yùn)公司為了實(shí)現(xiàn)垃圾不落地收集的目標(biāo)，不斷改進(jìn)垃圾箱開(kāi)門(mén)方式，達(dá)到了小平車(chē)直接進(jìn)箱傾倒，既減少污染，又降低勞動(dòng)強(qiáng)度；清潔公司重點(diǎn)放在了破解市場(chǎng)街保潔難的課題上，制定出了“全天侯、無(wú)縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式，有效地提高了市場(chǎng)街水平；為了完成冬季快速清雪的任務(wù)，每場(chǎng)雪都進(jìn)行雪前分析，雪后總結(jié)，制定出了“兵團(tuán)式規(guī)?；鼻逖┠Ｊ剑淖兞艘酝鶈诬?chē)作業(yè)效率低下的狀態(tài)。各項(xiàng)工作上的創(chuàng)新，成為環(huán)衛(wèi)科學(xué)發(fā)展的助推器。
9、創(chuàng)建智慧環(huán)衛(wèi)，提升工作水平。以建成車(chē)輛gps衛(wèi)星定位、對(duì)講機(jī)通話(huà)定位、垃圾收運(yùn)管理定位、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控定位的“四位一體”系統(tǒng)為目標(biāo)，對(duì)車(chē)輛和一線(xiàn)工作人員工作量化、作業(yè)考核進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)全市垃圾清運(yùn)實(shí)施24小時(shí)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度，實(shí)現(xiàn)垃圾收運(yùn)可視化、車(chē)輛監(jiān)管實(shí)時(shí)化、垃圾處理及時(shí)化、作業(yè)考核科學(xué)化的目標(biāo)，從而提高各項(xiàng)工作的規(guī)范化、智能化管理水平。目前，該項(xiàng)工作可研報(bào)告、立項(xiàng)、評(píng)審等工作已經(jīng)完成、資金落實(shí)到位，現(xiàn)在已進(jìn)入第一期450萬(wàn)元的招標(biāo)工作。智慧環(huán)衛(wèi)指揮中心正在裝修建設(shè)中。
（一）高度重視，積極宣傳動(dòng)員。
為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，我區(qū)認(rèn)真制定了整治實(shí)施方案并召開(kāi)了“建設(shè)美麗大同，城管升級(jí)轉(zhuǎn)型”工程啟動(dòng)暨城管系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各城管執(zhí)法隊(duì)伍高度重視，精心組織，主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，?zhuān)人負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定了本單位的具體工作方案和工作措施。
同時(shí)，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，為專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)營(yíng)造輿論攻勢(shì)，城管執(zhí)法隊(duì)員登門(mén)進(jìn)店進(jìn)行宣傳，向臨街商戶(hù)發(fā)放《大同市城區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展城市管理專(zhuān)項(xiàng)整治的通告》、《干干凈凈迎接旅發(fā)大會(huì)，整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書(shū)》各3萬(wàn)份，同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)人口密集小區(qū)及執(zhí)法車(chē)上懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅，通知臨街商戶(hù)在門(mén)頭led屏幕滾動(dòng)播放整治露天燒烤宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，并安排出動(dòng)執(zhí)法宣傳車(chē)播放宣傳，在主次干道進(jìn)行不間斷巡查宣傳，采取多種形式開(kāi)展宣傳工作。
（二）露天燒烤整治工作有序推進(jìn)。
我區(qū)從7月14日晚開(kāi)始，各城管執(zhí)法單位分別針對(duì)各自負(fù)責(zé)轄區(qū)及重點(diǎn)路段的“露天燒烤”進(jìn)行集中整治。截至26日晚，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員3450人/次、執(zhí)法車(chē)輛531車(chē)/次，取締無(wú)店面經(jīng)營(yíng)燒烤攤點(diǎn)75處，推廣使用電烤箱商戶(hù)10家，規(guī)勸72家燒烤店退路進(jìn)店經(jīng)營(yíng)。
康樂(lè)街是我區(qū)燒烤集中街，目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進(jìn)店；永泰南路（市政府崗至九州崗）除新野串店目前還在觀望，其余燒烤店都已將燒烤工具進(jìn)店。在集中整治期間，“露天燒烤”帶來(lái)的衛(wèi)生問(wèn)題、擾民問(wèn)題、占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和污染等問(wèn)題均得到了有效改觀。
對(duì)向陽(yáng)里、云中路、魏都大道等主干道露天燒烤店外經(jīng)營(yíng)集中路段進(jìn)行了規(guī)范治理，累計(jì)出動(dòng)人員90余人，車(chē)輛20余輛，發(fā)放《關(guān)于禁止城區(qū)露天燒烤的通知》100余份，共規(guī)范治理75戶(hù)露天燒烤經(jīng)營(yíng)戶(hù)，取締5家無(wú)店經(jīng)營(yíng)者，于26日基本實(shí)現(xiàn)主要街道燒烤進(jìn)店，特別是向陽(yáng)里22家露天燒烤全部入戶(hù)。
（三）整治“馬路市場(chǎng)”，取締占道經(jīng)營(yíng)不手軟。
自專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)主次干道及重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的市容市貌都發(fā)生了明顯改觀。
1、整治沃爾瑪廣場(chǎng)市容市貌。共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛10余輛、流動(dòng)宣傳車(chē)1輛、執(zhí)法隊(duì)員60余人，清理取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)550余戶(hù)，拆除違規(guī)廣告牌匾5塊。
同時(shí)，按照“疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則，在沃爾瑪廣場(chǎng)內(nèi)劃定一片區(qū)域作為夜市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。目前正在為夜市經(jīng)營(yíng)區(qū)制作隔離護(hù)欄。為緩解沃爾瑪廣場(chǎng)周邊早市占道經(jīng)營(yíng)，我區(qū)在財(cái)政局辦公樓后空地建成了簡(jiǎn)易便民早市，將沃爾瑪廣場(chǎng)周邊售賣(mài)蔬菜的占道經(jīng)營(yíng)商販?zhǔn)鑼?dǎo)至早市內(nèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，有效解決該路段游商游販占道經(jīng)營(yíng)，垃圾污染路面的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，目前該便民早市有300家商戶(hù)在此經(jīng)營(yíng)。
2、新華街占道經(jīng)營(yíng)整治初現(xiàn)成效。按照“疏導(dǎo)結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則，將原先聚集在此占道經(jīng)營(yíng)的400余家攤點(diǎn)分流疏導(dǎo)至新華后街、東西街等小街巷，同時(shí)加大值守力度，于每日早7時(shí)至晚7時(shí)進(jìn)行嚴(yán)防死守，保障新華街主路交通暢通。
3、針對(duì)迎澤南街便民市場(chǎng)商販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，通過(guò)勸說(shuō)教育、耐心疏導(dǎo)、規(guī)范管理、蹲守監(jiān)管等辦法，將商販規(guī)范到便道之上經(jīng)營(yíng)，并避讓開(kāi)小區(qū)門(mén)口及十字路口，禁止占用機(jī)動(dòng)車(chē)道經(jīng)營(yíng)，避免影響交通。同時(shí)，勸說(shuō)商販降低叫賣(mài)聲，避免噪音擾民。
4、針對(duì)振華路便民市場(chǎng)的亂象，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛5輛，執(zhí)法人員16名，對(duì)商販夜間“占位”的雜物和破損廣告牌匾進(jìn)行了清理。將擺在人行道上的舊家具、舊木板清理上車(chē)，共清理了50余處違規(guī)占道的攤點(diǎn)，雜物共重3噸多。經(jīng)過(guò)集中清理，振華路便民市場(chǎng)市容市貌得到了很大改觀，并派專(zhuān)人監(jiān)管附近路段，杜絕占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象死灰復(fù)燃。
（四）大力開(kāi)展“野廣告”清理及陳舊墻體粉刷工程。
我區(qū)對(duì)“野廣告”產(chǎn)生的根源、散布的范圍、噴涂的地點(diǎn)進(jìn)行了全面摸排，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)主次干道上的“野廣告”進(jìn)行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍配備了特種車(chē)輛（清洗車(chē)、高空作業(yè)車(chē)）和g－frce－3340－228型“大力神威”高壓清洗機(jī)，采取專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍與各城管執(zhí)法單位協(xié)調(diào)配合、左右聯(lián)動(dòng)，并與各相關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，形成清剿“野廣告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同時(shí)采用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式，進(jìn)一步加大對(duì)“野廣告”的清除力度，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的“野廣告”基本做到24小時(shí)內(nèi)清除。
累計(jì)出動(dòng)車(chē)輛352車(chē)（次），人員730人（次），粉刷、同色覆蓋立面墻體35689平米，清洗面積95820平米，清理電桿數(shù)：14783根，交通設(shè)施數(shù)：4888個(gè),清除“野廣告”412372張（條），取締違規(guī)戶(hù)外廣告牌匾、led燈箱、軟體條幅、布幔共計(jì)800余塊（條）。
同時(shí)，按照市政府召開(kāi)的醫(yī)療野廣告治理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的野廣告進(jìn)行了集中整治。整治清理253條。并對(duì)轄區(qū)內(nèi)肛泰醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院2所民營(yíng)醫(yī)院下達(dá)了《責(zé)令整改通知書(shū)》，要求限期整改，并禁止張貼野廣告。
（一）開(kāi)展園林綠化衛(wèi)生整治工作。
將整治工作分為日常養(yǎng)護(hù)區(qū)域、垃圾量大的重點(diǎn)清理區(qū)域、部分路段補(bǔ)植提升區(qū)域三大塊。日常養(yǎng)護(hù)區(qū)域重點(diǎn)做好樹(shù)木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)施精細(xì)化管理；重點(diǎn)路段垃圾清理區(qū)域組織9個(gè)綠化隊(duì)實(shí)施全天候，無(wú)縫隙長(zhǎng)時(shí)清理，不留任何衛(wèi)生死角；對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行苗木補(bǔ)植和景觀提升，確保體現(xiàn)良好的綠化效果。
（二）實(shí)施兩大工程，狠抓城市綠化環(huán)境形象的提檔升級(jí)。
一是實(shí)施凈化工程。落實(shí)“五定”責(zé)任制和實(shí)行“撿、清、巡”三位一體的精細(xì)化作業(yè)流程，注重監(jiān)督考核，強(qiáng)化過(guò)程管理，切實(shí)做到全地域覆蓋不留死角，全時(shí)空覆蓋不漏時(shí)段。二是實(shí)施綠化工程。按照“點(diǎn)面結(jié)合增綠量，突破重點(diǎn)凸亮點(diǎn)”的要求，深入開(kāi)展園林有關(guān)清潔工程和公共綠化建設(shè)，進(jìn)一步加大管轄路段空地增綠，縫隙補(bǔ)綠等綠化建設(shè)。
（三）制定園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)流程，提高養(yǎng)護(hù)管理工作的科技含量。
加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法部門(mén)及區(qū)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組及區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的密切配合，加大綠化執(zhí)法監(jiān)督和巡查力度，全力進(jìn)行依法治綠，依法養(yǎng)綠、依法護(hù)綠；網(wǎng)格化的全天巡查，所轄區(qū)域進(jìn)行合理劃分，落實(shí)人員，按劃定責(zé)任網(wǎng)格開(kāi)展工作，時(shí)刻保持巡查執(zhí)法狀態(tài)。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督綠化建設(shè)工地。
做到文明施工，防止揚(yáng)塵和污水污染周?chē)h(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，物料堆放整齊，土方、渣土、施工垃圾注意密閉運(yùn)輸；認(rèn)真落實(shí)清潔工程要求，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能得到及時(shí)處理。
1、與古城內(nèi)商戶(hù)簽訂門(mén)前五包責(zé)任書(shū)720份。
2、清除古城內(nèi)沿街商戶(hù)門(mén)前違規(guī)地樁、地鎖125個(gè)。
3、取締大西街違法停車(chē)場(chǎng)，并設(shè)置圍檔。
4、3月15日，環(huán)衛(wèi)清洗車(chē)開(kāi)始作業(yè)，每日清洗永泰、和陽(yáng)、武定、清遠(yuǎn)四條街道。緊盯古城內(nèi)居民搬遷進(jìn)度，及時(shí)清理居民搬遷遺留垃圾。
5、從3月31日開(kāi)始，按照城區(qū)春季市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案要求，開(kāi)始對(duì)古城內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。古城市容所嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、游商游販行為，對(duì)古城內(nèi)四個(gè)便民市場(chǎng)規(guī)范管理，整治違規(guī)露天燒烤點(diǎn)，加大力度清除野廣告；嚴(yán)格監(jiān)管施工工地。古城環(huán)衛(wèi)所按兩掃全保模式進(jìn)行管理，并對(duì)容易形成垃圾死角的小街巷進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到垃圾日產(chǎn)日清，實(shí)現(xiàn)古城無(wú)垃圾殘留。同時(shí)，古城環(huán)衛(wèi)所還對(duì)40個(gè)垃圾箱及400余個(gè)垃圾筒進(jìn)行噴涂、清洗，從4月1日開(kāi)始，古城環(huán)衛(wèi)所增加力量對(duì)古城內(nèi)四大街人行便道及景點(diǎn)周邊道路、廣場(chǎng)進(jìn)行清洗；古城園林所開(kāi)展春季綠化準(zhǔn)備工作，平整綠地3000㎡，清理雜草20㎡，修整樹(shù)坑2000個(gè)，澆解凍水500余噸，維修、油漆古城內(nèi)工藝花箱360余個(gè)，對(duì)古城內(nèi)綠地樹(shù)木實(shí)行春節(jié)養(yǎng)護(hù)工作完成國(guó)槐補(bǔ)植任務(wù)83株。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇四
恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。
20**年，中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門(mén)崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問(wèn)題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)溝通，需求解決的方法。三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類(lèi)項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類(lèi)項(xiàng)目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類(lèi)問(wèn)題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。
二、
公文。
處理工作。
認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。
積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。
三、其他工作。
積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、今后計(jì)劃。
今后工作的方向：隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí)。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作：1、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。3、進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理。
光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)間2012年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來(lái)之短，對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。
我與2012年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與工程部及各相關(guān)部門(mén)的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。
首先，在技術(shù)管理方面：
1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)。
及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車(chē)庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車(chē)庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線(xiàn)設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線(xiàn)，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。
2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專(zhuān)業(yè)公司（自來(lái)水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身?xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專(zhuān)業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。
了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工。基礎(chǔ)開(kāi)挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖的排水問(wèn)題。在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專(zhuān)業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，
核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶(hù)管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。
再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。
與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工作總結(jié)。
一年來(lái)，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。
卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致；任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整；財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問(wèn)題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解
決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)溝通，需求解決的方法。三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類(lèi)項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類(lèi)項(xiàng)目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類(lèi)問(wèn)題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。
二、公文處理工作。
認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。
積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。
三、其他工作。
積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、今后。
計(jì)劃。
全面納入系統(tǒng)的。
工作。
3、進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇五
本人于xx年3月到港務(wù)局港政管理科參加工作，參加工作以來(lái)。我在局領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在同事的支持和幫助下，緊緊圍繞港務(wù)局中心工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力，扎實(shí)地推進(jìn)個(gè)人負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將兩年來(lái)，我個(gè)人在政治思想、履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)情況以及廉潔自律等方面總結(jié)匯報(bào)如下：
一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺(jué)用xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作、武裝頭腦。
兩年來(lái)，我能不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，始終把加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)放在首位，努力在實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面，我注重在參加機(jī)關(guān)組織的政治學(xué)習(xí)和政治教育的同時(shí)自己安排時(shí)間進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治敏銳性和辨別力。我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想，特別是xxx理論、三個(gè)代表重要思想、xxxxxx七一重要講話(huà)、“兩個(gè)務(wù)必”重要講話(huà)以及黨在各個(gè)時(shí)期的方針政策、黨的xxx精神等等，努力用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)自己的工作。另一方面，我積極參加機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并注重學(xué)習(xí)與港務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和行政法規(guī)。我參加xxx組織的“危險(xiǎn)貨物岸上管理人員培訓(xùn)”以及市局組織的“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)”、“行政執(zhí)法”等培訓(xùn)，并能夠?qū)W而多思，學(xué)以致用，進(jìn)一步充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作之余，我結(jié)合工作的需要，加強(qiáng)對(duì)《xxx行政許可法》、《港口經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》以及《港口法》的學(xué)習(xí)和等有關(guān)法律和業(yè)務(wù)文件的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，努力提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，我還積極關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治、實(shí)事，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、科技等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力拓寬自己的知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。
二、增強(qiáng)務(wù)實(shí)意識(shí)，努力提高工作實(shí)效和履行工作職責(zé)的能力。
工作兩年來(lái)，我始終以高度的事業(yè)心和責(zé)任感、高昂的工作熱情和工作干勁投入到工作中，保持平常心態(tài)，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，較好完成各項(xiàng)既定的工作任務(wù)。xx年初，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我兼任圍頭分局局長(zhǎng)助理。
1、工作指導(dǎo)思想明確。港政管理科的工作涉及面廣、內(nèi)容多，在日常工作中我以圍繞市局中心工作，積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成既定工作為原則，以務(wù)實(shí)、高效的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)、任務(wù)明確，工作方向、要求到位。
2、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。在工作中，我一方面能注重遵守組織原則，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。另一方面能注意加強(qiáng)與同事一起研究探討工作，凡事多通氣多商量，形成良好工作氛圍。
3、工作重點(diǎn)突出。兩年來(lái)，我重點(diǎn)配合做好港口安全生產(chǎn)、安全管理工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可工作等重點(diǎn)工作的開(kāi)展和推進(jìn)。xx年8月至10月份，為了更好進(jìn)行港口基礎(chǔ)設(shè)施投入，配合圍頭分局對(duì)深滬港務(wù)站港口規(guī)費(fèi)征收，在分局的兩個(gè)月時(shí)間在推進(jìn)規(guī)費(fèi)征收工作的同時(shí)抓住機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)基層工作情況的了解；為認(rèn)真貫徹《安全法》，我們對(duì)各碼頭企業(yè)進(jìn)行安全檢查及人員培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)，促進(jìn)碼頭企業(yè)建立健全安全制度。與此同時(shí)，還配合技術(shù)監(jiān)督局對(duì)企業(yè)特種車(chē)輛進(jìn)行檢查并發(fā)給合格證，對(duì)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；今年，我們對(duì)全市相關(guān)企業(yè)進(jìn)行審核，建立港口企業(yè)檔案，并對(duì)符合條件的53企業(yè)發(fā)給港口經(jīng)營(yíng)許可證；我們還和航道處及有關(guān)科室對(duì)全市沙場(chǎng)整治工作進(jìn)行調(diào)查取證；同時(shí)，根據(jù)《港口法》的要求，對(duì)原有的從事船舶垃圾回收及圍油欄供應(yīng)業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行審查，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)及不合格企業(yè)。
三、增強(qiáng)黨性意識(shí)，不斷提高廉潔自律的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
作為一名年輕干部，在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，我始終注意加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，積極向黨組織靠攏。
1、講政治、講大局。我能自覺(jué)按照“三講”教育的要求，增強(qiáng)自身的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，在工作崗位上努力鍛煉自身綜合素質(zhì)素質(zhì)。在參加港務(wù)局工作不久，我就向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，表明我向黨組織靠進(jìn)在政治上追求進(jìn)步的決心。
2、嚴(yán)以律已，寬以待人。我能能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉潔從政和反對(duì)腐敗的指示精神和中紀(jì)委有關(guān)全會(huì)精神，遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx同志三個(gè)代表重要思想和xxxxxx“兩個(gè)務(wù)心”重要講話(huà)，學(xué)習(xí)鄭培民、谷文昌同志的先進(jìn)事跡，“做官先做人，萬(wàn)事民為先”，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，牢固樹(shù)立艱苦奮斗的思想，同時(shí)從李嘉廷、鄭化仁等腐敗案件中，吸取教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，自覺(jué)筑起一道拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線(xiàn)，做到自重、自醒、自警、自厲。待人誠(chéng)懇，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，虛心向同事學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇接受同志們提出的建議意見(jiàn)。
以上是兩年來(lái)我在思想、工作等方面的回顧，雖然說(shuō)經(jīng)過(guò)不懈的努力，我個(gè)人在思想上不斷成熟，在工作水平、領(lǐng)導(dǎo)能力上得到提高，工作成效上也有一些收獲，但還存在一些不夠的地方。今后，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇六
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳?chǎng)鎮(zhèn)小，居民市政意識(shí)薄弱，長(zhǎng)期以來(lái)，以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政大隊(duì)人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況得到了有效的治理。
針對(duì)我場(chǎng)鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政大隊(duì)嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了***鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動(dòng)的集中或突擊整治，帶動(dòng)日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日和其他活動(dòng)，對(duì)平時(shí)管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國(guó)土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門(mén)都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開(kāi)展綜合執(zhí)法，推動(dòng)了平時(shí)管理，確保了市政管理整治的有效性和長(zhǎng)效性。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇七
本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任九年級(jí)二四兩個(gè)班的政史課教學(xué)。我自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作?，F(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、反思。
作為畢業(yè)班教師，尤其是下學(xué)期這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候，我更加認(rèn)真的制定教學(xué)工作計(jì)劃，注重研究中學(xué)政史教學(xué)理論，閱讀相關(guān)的理論著作和專(zhuān)刊；認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)；積極參加教研活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開(kāi)課，并能經(jīng)常聽(tīng)其他老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在工作中，我力求每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在講臺(tái)，以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對(duì)學(xué)生。按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施教，讓學(xué)生既掌握好基礎(chǔ)知識(shí)，又提高了技能。我還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，循循善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)同學(xué)們良好的情感態(tài)度和價(jià)值觀。作為教初三政史課的老師，明白自己肩上的重任，故在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關(guān)信息和資料。為提高每節(jié)課的課堂效果、教學(xué)質(zhì)量，本人除注重研究教材，把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還采用多媒體教學(xué)，如：投影、幻燈、漫畫(huà)、錄音等多樣形式。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)政史的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。
二、本學(xué)期主要工作。
1.凸顯現(xiàn)代課程理念,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展,本期利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教科研理論學(xué)習(xí)。
2、深入學(xué)生實(shí)際,及時(shí)了解學(xué)生的心理特征,學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),興趣,愛(ài)好及方法等.3、針對(duì)各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題,課前積極參加集體備課,或突破難點(diǎn),或選擇教法和學(xué)法,或設(shè)計(jì)作業(yè),或營(yíng)造情景。
4、積極參加歷史教研室組織的出謀劃策,集思廣益的聽(tīng)課,評(píng)課活動(dòng)。
5、積極主動(dòng)地參加其他教研組和學(xué)校組織開(kāi)展的公開(kāi)課,青年教師匯報(bào)課,校優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。聽(tīng)課節(jié)數(shù)達(dá)20節(jié)左右。
6、及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握情況。
7、開(kāi)展課外輔導(dǎo)，課外活動(dòng)和研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)，如（1）、歷史人物訪(fǎng)談。
（2）、交流歷史學(xué)習(xí)方法、經(jīng)驗(yàn)。（3）、歷史專(zhuān)題報(bào)告會(huì)。（4）、觀看愛(ài)國(guó)主義影視片。（5）、學(xué)習(xí)方法、復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)。（6）、社會(huì)生活情況調(diào)查。從而培養(yǎng)了學(xué)生興趣，拓展其視野，并與同組教師交流心得。
8、努力開(kāi)展課題研究，圍繞《現(xiàn)代教育技術(shù)與政史課堂教學(xué)的整合》，群策群力鉆理論，查資料，重實(shí)踐。
9、努力突出歷史教學(xué)的過(guò)程和方法，拓展政史的教育功能，注重人文素養(yǎng)和科學(xué)精神的培養(yǎng)，充分發(fā)揮歷史教育的社會(huì)功能和育人功能。
10.通過(guò)多樣化方法和現(xiàn)代化手段，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高歷史教學(xué)。
三、取得的主要工作成績(jī)。
1、積累了一定的教學(xué)理論和方法，為今后的教育教學(xué)奠定了更好的基礎(chǔ)。
2、課外活動(dòng)亦取得一定的效果。學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)會(huì)了做人，掌握了歷史知識(shí)。
3、課題研究取得階段性成果，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)資源與學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教學(xué)要素、教學(xué)環(huán)節(jié)的整合，為學(xué)生提供自主、合作、探究學(xué)習(xí)歷史的環(huán)境和氛圍；培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)精神。此外，學(xué)生的材料解析水平有了一定的提高。
四、存在的不足。
1、個(gè)人備課有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，特別是在具體的課堂教學(xué)中，往往是備好的課不得不進(jìn)行必要調(diào)整。
2、新課程的理念落實(shí)得不夠到位，傳統(tǒng)的教學(xué)方法和手段成分還比較多。
3、和其他教師交流不足。
五.今后努力的方向。
1、加強(qiáng)備課的針對(duì)性，努力服務(wù)于課堂教學(xué)和學(xué)生。
2、有意識(shí)地強(qiáng)化落實(shí)新課程理念，突出學(xué)生的主體意識(shí)。
3、實(shí)質(zhì)性地開(kāi)展課題研究，少一點(diǎn)形式，多一點(diǎn)具體的內(nèi)容。
4、加強(qiáng)課外活動(dòng)的指導(dǎo)和引導(dǎo)，做學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的伙伴。
“路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！”屬于我的路還很漫長(zhǎng)，我會(huì)一如既往的在自己鐘愛(ài)的事業(yè)里追求卓越。
政史教研組宗小強(qiáng)。
2014年1月20日。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇八
我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)和管理，每月組織隊(duì)員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，同時(shí)，建立健全規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹(shù)立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共余件（次），逐步達(dá)到座商歸店，垃圾歸場(chǎng)，劃行歸市。并且，在****人口密集地區(qū)，因人口密度大和長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對(duì)河岸進(jìn)行定期清污，排除原有垃圾對(duì)可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn)，保持河道兩旁基本無(wú)垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費(fèi)和污水處理費(fèi)，全年共征收垃圾處置費(fèi)萬(wàn)余元，污水處理費(fèi)700元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評(píng)中，獲得了較好的成績(jī)。但這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。為積極探索長(zhǎng)效管理工作，社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)居民簽訂了《門(mén)前屋后四包，門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)居民的自我管理意識(shí)。并且，對(duì)市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無(wú)成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會(huì)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住****，圍繞“真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求，努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇九
二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常巡查中做好記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
1、20xx年全年管理所共更換基礎(chǔ)設(shè)施：扣板護(hù)欄23節(jié)，扣板護(hù)欄墩子16個(gè)，扣板護(hù)欄柱子20根。歐風(fēng)護(hù)欄36節(jié)，歐風(fēng)護(hù)欄墩子35個(gè)，歐風(fēng)護(hù)欄柱子33根；中國(guó)結(jié)護(hù)欄8節(jié)，中國(guó)結(jié)墩子4個(gè)，中國(guó)結(jié)護(hù)欄柱子4根。防撞桶64個(gè)。
2、20xx年更換檢查井等：檢查井xx套，檢查井蓋6個(gè)，沉沙井15套，沉沙井蓋6個(gè)。通知相關(guān)單位（供電.自來(lái)水.移動(dòng).傳輸局等）更換隱患井蓋28個(gè)。
3、每周上報(bào)周報(bào)一篇，記錄一周中巡查發(fā)生的事情。一月內(nèi)報(bào)巡查日記一篇，記錄一月內(nèi)干的工作。半年內(nèi)上報(bào)護(hù)欄基礎(chǔ)設(shè)施及檢查井基礎(chǔ)設(shè)施的更換的明細(xì)。年底總結(jié)一年所作出的工作，細(xì)致到每月每日，以照片為證。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)不是很高，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。
2、20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。我會(huì)積極完成單位安排市政管理所任務(wù)。作為管理所其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本所的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為微山縣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，以場(chǎng)鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開(kāi)了城鎮(zhèn)居民會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，做到了家家戶(hù)戶(hù)學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識(shí)，強(qiáng)化以人為本的理念，讓廣大居民從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。讓其自覺(jué)糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車(chē)櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建成立了****政管理大隊(duì)。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊(duì)伍。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下?lián)艹鰧?zhuān)項(xiàng)資金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十一
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二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做市政管理的各項(xiàng)工作。??。
（四）城市防汛工作??。
三、計(jì)劃生育工作良性運(yùn)作??。
四、社會(huì)治安綜合治理和信訪(fǎng)工作穩(wěn)中求進(jìn)??。
五、搞好創(chuàng)建工作，加快市政建設(shè)??。
六、xx年的工作打算：??。
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xx年是**區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會(huì)”，扎實(shí)推動(dòng)市政各項(xiàng)工作取得新突破。
一、狠抓管理機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)市容秩序整治工作。
按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動(dòng)員、綜合治理”的要求,理順條塊關(guān)系，強(qiáng)化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實(shí)做好市容市貌整治工作。一是對(duì)全城主要路段進(jìn)行14小時(shí)不間斷巡查，重點(diǎn)對(duì)民主路、福慧路、長(zhǎng)水路、忠義市場(chǎng)入口等重點(diǎn)路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對(duì)違章占道經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和當(dāng)場(chǎng)糾正，占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)我局機(jī)動(dòng)中隊(duì)、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊(duì)與其他相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進(jìn)行疏散，對(duì)帶泥上路車(chē)輛進(jìn)行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對(duì)移交的七星街片區(qū)進(jìn)行綜合整治。五是依法開(kāi)展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。
一季度以來(lái)，共累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動(dòng)2950余車(chē)次，人員8650余人次，說(shuō)服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類(lèi)車(chē)輛停放500余起，暫扣三輪車(chē)及其他車(chē)輛39輛，廣告牌452塊，護(hù)欄1個(gè)，鐵窗3個(gè)，鐵架1個(gè)，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車(chē)，平稱(chēng)2臺(tái)，展柜2個(gè)，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個(gè)，遮陽(yáng)傘2把，手機(jī)貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《麗江市**區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書(shū)50余份。
二、認(rèn)真開(kāi)展戶(hù)外廣告整治，提升城市文化品位。
在嚴(yán)格按照《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》、《麗江市區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《麗江市**區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定認(rèn)真做好城區(qū)戶(hù)外廣告日常巡查、監(jiān)管和整治工作的基礎(chǔ)上，一是認(rèn)真做好每月新增戶(hù)外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶(hù)外廣告14戶(hù)，設(shè)置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶(hù)，設(shè)置面積為544.43平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時(shí)通知廣大商戶(hù)積極到我局補(bǔ)辦戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理6戶(hù)，設(shè)置面積為27平方米。二是不斷加大、加強(qiáng)監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對(duì)城區(qū)內(nèi)各路段的各類(lèi)戶(hù)外廣告設(shè)置情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改。
通知書(shū)。
協(xié)議書(shū)。
》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶(hù)外廣告牌更換為木牌戶(hù)外廣告，共計(jì)更換129塊，面積為427.9平方米。四是七星街片區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況。我局在xx年12月接手七星街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實(shí)地察看，對(duì)該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶(hù)外廣告進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。針對(duì)七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴(yán)重影響市容市貌、嚴(yán)重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類(lèi)戶(hù)外廣告進(jìn)行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶(hù)外廣告和雜亂無(wú)章的豎式燈箱、一店多牌為重點(diǎn)集中進(jìn)行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書(shū)》554份，在下發(fā)通知書(shū)的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類(lèi)違規(guī)戶(hù)外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責(zé)令廣告戶(hù)主和商戶(hù)到我局辦理相關(guān)戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對(duì)七星街的戶(hù)外廣告牌進(jìn)行長(zhǎng)效管理。
三、狠抓長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)城市“牛皮癬”清除管理。
一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實(shí)際，按照**區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對(duì)七星街城市“牛皮癬”進(jìn)行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號(hào)碼約30,000個(gè)，7500平方米，在商戶(hù)柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標(biāo)60多條。并在相應(yīng)的地方增高了3塊免費(fèi)粘貼欄，安排專(zhuān)人在七星街進(jìn)行不間斷的巡查，做到“牛皮癬”停留時(shí)間不超過(guò)兩小時(shí)，出現(xiàn)一處都能及時(shí)處理。
四、強(qiáng)化管理職能，加大對(duì)民用燃?xì)獍踩芾怼?/p>
xx年是“十二五”的開(kāi)端之年，為了做好城市民用燃?xì)夤芾砉ぷ鳎龅椒阑加谖慈?，警鐘長(zhǎng)鳴、真正在全社會(huì)形成“人人注意安全、個(gè)個(gè)珍愛(ài)生命”的良好氛圍，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，除開(kāi)展每月1次的例行檢查外，在元旦和春節(jié)前，對(duì)全城的3個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、24個(gè)換氣門(mén)店和61個(gè)燃?xì)庠罹呓?jīng)營(yíng)門(mén)店開(kāi)展檢查整治工作。組織兩個(gè)液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對(duì)過(guò)期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對(duì)全市區(qū)的液化氣經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行長(zhǎng)期的整治。在檢查整治期間，共查處過(guò)期鋼瓶15店次，共計(jì)40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回沖氣站處理。同時(shí)，為提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和管理技能，堅(jiān)持每月1次的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)78人。通過(guò)上述一系列工作的開(kāi)展，有效地遏制了各種違法、違章銷(xiāo)售液化氣和民用燃?xì)庠罹叩慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)使全區(qū)人民過(guò)上了一個(gè)安全、和諧的兩個(gè)節(jié)日。
五、統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)城市路燈設(shè)施建設(shè)管理。
一季度，我局始終按照科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求，順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護(hù)和修復(fù)工作，使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達(dá)92%。一是由于創(chuàng)園行道樹(shù)補(bǔ)植施工造成路燈線(xiàn)路不同程度受損，一季度共發(fā)生線(xiàn)路短路、漏電故障12起，查找故障排除12處，查找故障涉及線(xiàn)路4000米更換電纜1730米。二是對(duì)香江路、玉泉路部份被盜線(xiàn)路進(jìn)行恢復(fù)，埋設(shè)穿管、電纜穿線(xiàn)3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車(chē)輛肇事受損路燈桿11基。四是完成西安辦事處河?xùn)|順河小區(qū)路燈安裝；完成對(duì)七星街接收后設(shè)施安全、運(yùn)行狀況實(shí)地、實(shí)特勘察，并提出整改、改造意見(jiàn)；完成?；蹡|路160kv-a箱變安裝、xx米改造線(xiàn)路投入啟用。
六、認(rèn)真實(shí)施創(chuàng)園項(xiàng)目，加強(qiáng)市政公用設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作。
xx年，我局嚴(yán)格按照創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市工作任務(wù)分解要求，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)園工作。一是認(rèn)真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認(rèn)真實(shí)施破損路面修復(fù)和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及**區(qū)委區(qū)政府的工作安排，根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同程度出現(xiàn)了破損、松動(dòng)和無(wú)盲道設(shè)施的現(xiàn)象，我局在xx年已實(shí)施長(zhǎng)水路、香格里大道實(shí)施人行道零星修復(fù)和增設(shè)增設(shè)盲道的基礎(chǔ)上，xx年預(yù)計(jì)投資782.5萬(wàn)元，對(duì)城區(qū)其它道路實(shí)施破損路面修復(fù)4,320㎡，增設(shè)盲道24,200㎡。一季度以來(lái)，已修復(fù)完成城區(qū)主干道破損路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增設(shè)，現(xiàn)正進(jìn)行西安路盲道磚鋪設(shè)工作，其余道路盲道將在近期內(nèi)實(shí)施，確保在3月30日前完成。
同時(shí)，我局還加強(qiáng)了對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)工作，并對(duì)城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強(qiáng)了管理與維護(hù)。
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二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做市政管理的各項(xiàng)工作。??。
（一）市政建設(shè)工程重質(zhì)重量??。
（四）城市防汛工作??。
三、計(jì)劃生育工作良性運(yùn)作??。
四、社會(huì)治安綜合治理和信訪(fǎng)工作穩(wěn)中求進(jìn)??。
五、搞好創(chuàng)建工作，加快市政建設(shè)??。
六、xx年的工作打算：??。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十二
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程。
各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái)，組織不同層次和類(lèi)型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)模化培訓(xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類(lèi)建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來(lái)，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠(chǎng)自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠(chǎng)離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。
二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理。
勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門(mén)多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽，圍繞管理增效開(kāi)展挖潛競(jìng)賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的汛前短途百分考核競(jìng)賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的“六上一?！备?jìng)賽和在銷(xiāo)售階段開(kāi)展的“五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
養(yǎng)管單位外來(lái)工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過(guò)渡，比如，道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十三
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門(mén)的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿(mǎn)意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿(mǎn)意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿(mǎn)意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿(mǎn)意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿(mǎn)意度平均為91、8，其中質(zhì)量為91、65，進(jìn)度為90、16，服務(wù)為92、98，安全環(huán)保為91、83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠(chǎng)2xxkv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng)、某某電廠(chǎng)三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠(chǎng)，江蘇某鋼廠(chǎng)等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿(mǎn)意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的。
7、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。
2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。
3、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。xx06年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，xx06年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3、通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，xx06年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。
4、從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén)，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，xx06年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十四
時(shí)間如流水，一晃20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年又開(kāi)始了。在20xx年中，我在公司“誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的倡導(dǎo)下，在武漢分公司周總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事，在幾天的時(shí)間里，對(duì)自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活及不足都作了認(rèn)真的回顧與總結(jié)，在今天才得下完成，以下是本人在20xx年度的工作總結(jié)。
一、在思想方面。
因?yàn)閬?lái)公司已兩年有余，沒(méi)有當(dāng)初的新鮮感，更多的感受是工作上的壓力，工作與個(gè)人前途如何統(tǒng)一行動(dòng)的問(wèn)題。在上半年的時(shí)候，我開(kāi)始有過(guò)思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能認(rèn)識(shí)到自己身的不足，我也沒(méi)有多想，但是，到了竣工交驗(yàn)的時(shí)候，我在我的領(lǐng)導(dǎo)及同事身上，找到了與公司共命運(yùn)的信心與決心，從此，我從心里主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺(jué)悟得到很大提高。另一方面，通過(guò)積極參加公司組織的一系列活動(dòng)，對(duì)提高思想素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)同事之間相互合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神有了更深的理解。
二、在學(xué)習(xí)方面。
以自己是一個(gè)黨員應(yīng)該帶好頭的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種現(xiàn)場(chǎng)施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記，做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
（一）考勤。平時(shí)的工作中，嚴(yán)格遵守工作時(shí)間及工作制度，無(wú)請(qǐng)假的情況下，無(wú)遲到、早退等行為，雖然在現(xiàn)場(chǎng)施工，沒(méi)有經(jīng)常回項(xiàng)目部，但是盡可能地做好遵守打卡簽到制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在元旦、五一、十一等節(jié)假日施工忙的時(shí)候，能應(yīng)公司的需求，無(wú)怨言的放棄自己的休息時(shí)間，為整個(gè)工程的大局出發(fā)，帶著來(lái)看望我的女朋友一起，冒著雪，冒著雨，堅(jiān)持在工作的崗位上。
蘇州市政工程集團(tuán)有限公司武漢分公司部全體人員、親自參加現(xiàn)場(chǎng)文明施工，清掃長(zhǎng)達(dá)近2公里、寬40米的馬路，我心生感動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面歷歷在目，記憶猶新。
（三）竣工交驗(yàn)。四新北路三標(biāo)、四新北路連通港橋、會(huì)展北路電纜溝3個(gè)工程基本上是前后同時(shí)交驗(yàn)，由于涉及到的單位較多，竣工資料的要求也各有不同，加之工程的變更部分，給竣工資料及竣工圖的編制都事來(lái)很重的任務(wù)，同事們加班加點(diǎn)，在年底之前，基本完成并順利交驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，由于我負(fù)責(zé)的竣工圖的繪制，是我第一次接觸，害怕因繪制不詳或者出疏漏導(dǎo)致工作失敗，所以花了很長(zhǎng)的時(shí)間，才將3個(gè)工程的竣工圖編制完成并曬圖裝訂。在這個(gè)過(guò)程中，我感受很多，收獲了也很多，讓我對(duì)整個(gè)工程從招投標(biāo)、施工到竣工有了更清晰的了解與學(xué)習(xí)，對(duì)今后工作的順利、高效完成起到了很好的推動(dòng)作用。
（四）工程審計(jì)。在參加審計(jì)的工作過(guò)程中，雖然我只是做一些輔助性的工作，但也讓我學(xué)到了很多關(guān)于審計(jì)的流程與要注意的事項(xiàng)。讓我感觸最深的是我的同事，不畏困難、加班加點(diǎn)的不懈努力，讓我佩服，讓我感動(dòng)，讓我看到了公司在有困難的時(shí)候，充滿(mǎn)著沖破困難的那份生命力與自信心。
四、在生活方面。
生活方面的改善與進(jìn)步我有很多，生活中的感動(dòng)也有很能多，生活對(duì)于我的教育也讓我感受很多。一是父母來(lái)漢看望我的過(guò)程中，受到了領(lǐng)導(dǎo)的熱款接待，讓我感動(dòng)萬(wàn)分。二是公司辦公地點(diǎn)的`搬遷，辦公環(huán)境的改善，讓我們能更好的工作。三是公司在困難的情況下，安排公司員工的外出旅游，讓我們放松了心情，品嘗了美味，增長(zhǎng)的見(jiàn)識(shí)，陶冶了情操。四是應(yīng)父母的要求，我確認(rèn)了與現(xiàn)任女友的戀愛(ài)關(guān)系，并得到雙方父母的認(rèn)可與肯定。所以，我在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：在自己的收入條件下，合理安排好自己的生活，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問(wèn)題和不足。
工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動(dòng)上做得還不夠好，沒(méi)有完全履行一個(gè)黨員的職責(zé)，沒(méi)有完全做到一個(gè)黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說(shuō)工作效率不高，工作上沒(méi)有未雨綢繆的預(yù)見(jiàn)性；三是與同事之間的合作不夠，這也是整個(gè)公司存在的問(wèn)題；四是技術(shù)方面及管理方面的學(xué)習(xí)不夠。這些不足，我會(huì)在今后的工作過(guò)程中，努力改正，時(shí)刻提醒自己。
在現(xiàn)在公司成長(zhǎng)的時(shí)期，面對(duì)著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會(huì)更努力的工作，來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài)。因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)每天的努力，每時(shí)每刻感動(dòng)著我，鞭策著我去不斷進(jìn)取。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十五
近幾年來(lái)，由于國(guó)家文物局的正確指導(dǎo)，市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局積極采取措施，一方面強(qiáng)化教育管理，建立、完善各種安全防范體制，另一方面逐年加大安全設(shè)施建設(shè)投入，每年投入消防、技防設(shè)施、設(shè)備的資金近3000萬(wàn)元，取得了明顯成效，就整體而言，我市的文物安全形勢(shì)良好，發(fā)展態(tài)勢(shì)積極穩(wěn)妥。然而，隨著形勢(shì)的發(fā)展，新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物安全的矛盾，對(duì)我市文物安全工作提出了更高的要求，尤其是因歷史原因造成的安全隱患，一時(shí)還難以徹底消除，各種社會(huì)矛盾給文物安全帶來(lái)的威脅不斷加劇，如何在新形勢(shì)下保障文物安全，已成為某市文物局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部研究解決的問(wèn)題。
(一)認(rèn)真調(diào)研，做到底數(shù)清、情況明。
總的看，居民占用的文保單位隱患較大，多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差，開(kāi)放單位相對(duì)隱患較少，文物保護(hù)單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴(yán)重，某322處市級(jí)以上文物保護(hù)單位中，文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%，由于這些文物大部分集中在二環(huán)內(nèi)，級(jí)別高，深受?chē)?guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注，文物保護(hù)責(zé)任重大。我國(guó)文物建筑多為木結(jié)構(gòu)，易燃，有的文物保護(hù)單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建，有的直接搭建在古建筑的院墻上，通道狹窄，阻礙消防。如孔廟國(guó)子監(jiān)、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍，居民的居住安全條件很差，一旦失火必然殃及文物保護(hù)單位。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過(guò)幾次火災(zāi)事故，所幸撲救及時(shí)，未危害到文物。目前存在的問(wèn)題是：
1、居民占用文物保護(hù)單位隱患問(wèn)題突出，對(duì)文物保護(hù)造成巨大威脅。
市文物局在前幾年巡視檢查的基礎(chǔ)上，從開(kāi)始對(duì)市級(jí)以上文物保護(hù)單位安全隱患整治工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研顯示：在322處市級(jí)以上文物保護(hù)單位中，存有1項(xiàng)以上安全隱患的單位有180處，占總數(shù)的60%;存在較嚴(yán)重安全隱患需要整治的64處，占總數(shù)的20%。存在比較嚴(yán)重安全隱患的單位中，國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位17處，占市級(jí)以上保護(hù)單位總數(shù)的6%;市級(jí)文物保護(hù)單位47處，占市級(jí)以上保護(hù)單位總數(shù)的15%。國(guó)保單位98處中，有居民占用的17處，占國(guó)?？倲?shù)的17.3%，辦公使用18處，占國(guó)保單位總數(shù)18.4%，對(duì)社會(huì)開(kāi)放的有63處，占國(guó)?？倲?shù)的64.3%;市保單位224處中，有居民占用的47處，占市?？倲?shù)的20.9%，單位占用的111處，占市?？倲?shù)的49.6%，對(duì)社會(huì)開(kāi)放單位68處占市?？倲?shù)的29.5%。截止，屬市級(jí)掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。
2、社會(huì)矛盾也對(duì)文物安全提出了新的要求，在鐘、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件，端門(mén)認(rèn)為縱火案件，提醒我們要研究文物安全新課題，防范社會(huì)矛盾對(duì)文物安全帶來(lái)的威脅。其次，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，近年來(lái)田野文物的安全越來(lái)越受到威脅，曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件，盜竊者已于被抓獲，追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)12些案例提醒我們，文物防盜、防破壞的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，需要在新形勢(shì)下采取有針對(duì)性的防范措施。
3、安全隱患整治難度大。
首先，由于我國(guó)特殊歷史原因，散戶(hù)居民和多家單位占用文物保護(hù)單位，都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下無(wú)償獲得的，如今要想搬遷騰退有相當(dāng)大的難度。
其次，政策法規(guī)不健全。缺乏明確的法律界定。
和有針對(duì)性的政策規(guī)定?，F(xiàn)有的法規(guī)缺乏相應(yīng)配套的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，搬遷騰退、居民補(bǔ)償中的具體規(guī)定等，缺乏可操性。
第三，管理體制不順。某地區(qū)各級(jí)文物保護(hù)單位的產(chǎn)權(quán)單位和使用單位關(guān)系復(fù)雜，涉及中央、軍隊(duì)、市屬、區(qū)屬等不同單位，現(xiàn)有的管理體制無(wú)法有效協(xié)調(diào)和管理這種隸屬關(guān)系復(fù)雜的文物保護(hù)單位，致使文物安全隱患整治工作難落實(shí)。
第四，資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入，文物單位也籌集部分資金進(jìn)行整改，但是要滿(mǎn)足所有文物保護(hù)單位隱患徹底整治，而需資金缺口仍然巨大。
(二)積極采取有效措施，保障文物安全。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，始終把文物安全工作放在首位。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)同志深入文物單位調(diào)查研究，緊緊圍繞文物安全問(wèn)題發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益。每周局長(zhǎng)辦公會(huì)的第一個(gè)議題就是文物安全工作，研究、分析安全工作形勢(shì)，討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財(cái)力困難，指導(dǎo)、部署安全工作，協(xié)調(diào)、排解各種矛盾，想方設(shè)法解決消防、技防設(shè)施設(shè)備臨時(shí)需要經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，把文物安全作為文物局開(kāi)展一切工作的“底線(xiàn)”，既視為“保底”工程來(lái)抓，又當(dāng)作“系統(tǒng)工程”來(lái)做，努力使每個(gè)文博單位走出一條“制度完善、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、‘人機(jī)’結(jié)合、和諧統(tǒng)一”的“本質(zhì)安全型”新路子，實(shí)現(xiàn)以個(gè)體安全保全局和諧的總目標(biāo)。本著“先急后緩、先近后遠(yuǎn)、加大投入、力求長(zhǎng)效”的原則，逐一實(shí)施幫教整改，取得了明顯成效，在局屬23個(gè)單位首先實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位的同時(shí)，還幫助指導(dǎo)全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處,市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處相繼實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位，有力地保障了文物安全工作的順利開(kāi)展和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
2、加大安全隱患整治資金投入，不斷完善消防、技防設(shè)施。近幾年，某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護(hù)和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時(shí)，增加消防技防資金投入，完善安全設(shè)施。以來(lái)，先后解決了德勝門(mén)箭樓無(wú)消防水、東南城角樓無(wú)消防水和安徽會(huì)館電路老化、戒臺(tái)寺、太廟、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址、古觀象臺(tái)等單位消防安全方面的145項(xiàng)安全隱患，共涉及東城區(qū)、宣武區(qū)等12個(gè)區(qū)縣的86個(gè)文物保護(hù)單位89處古建筑，其中世界文化遺產(chǎn)1處，全國(guó)重點(diǎn)文物單位33處，市級(jí)文物保護(hù)單位54處，區(qū)保單位1處。但是，由于歷史遺留問(wèn)題較多，文物安全隱患整治形勢(shì)依然嚴(yán)峻。如：會(huì)賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報(bào)館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)市級(jí)以上文物保護(hù)單位內(nèi)及周邊有居民4155戶(hù)，要搬遷騰退，搬遷費(fèi)就需4155戶(hù)80平米每平米3萬(wàn)元=99.72億元，政府不可能在短期內(nèi)拿出這么巨大的資金實(shí)施搬遷，目前也只能采取臨時(shí)措施，為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識(shí)和消防技能等。
3、積極督促隱患整改。以來(lái)，我們通過(guò)媒體公布等方式，先后公布了54處安全隱患比較嚴(yán)重的文保單位(16處，18處，20處)，同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法，積極督促隱患單位進(jìn)行整改，并從資金上給予積極協(xié)助，效果比較好。截止目前，公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢，有的正在整改中。
二、狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化督查措施。
(一)建立健全安全制度。
(二)狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
完善的制度如果不能落到實(shí)處，等于一紙空文。我們?cè)谧ブ贫嚷鋵?shí)上下功夫，尤其是通過(guò)“平安奧運(yùn)行動(dòng)”、“文物安全年”和“平安文物行動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展，我們實(shí)踐許多保障文物安全的有效措施，加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
市文物局堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)全國(guó)重點(diǎn)文保單位每年2次以上巡視檢查，對(duì)市級(jí)文保單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查，本著“內(nèi)外兼顧、全面防控”的原則，突出四個(gè)重點(diǎn)：文保單位自身的基礎(chǔ)設(shè)施是否完善、出租和經(jīng)營(yíng)性文保單位是否規(guī)范、內(nèi)部人員思想是否穩(wěn)定、文物周邊是否存在安全隱患。制發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的制式檢查記錄單，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即制發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的隱患整改通知書(shū)。對(duì)巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”，“一勤”就是要勤轉(zhuǎn)，要求每個(gè)隊(duì)員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查，并將每次檢查的結(jié)果記錄在案?！岸B”就是將國(guó)保單位和市保單位連成串劃成片，有專(zhuān)門(mén)小組負(fù)責(zé)，便于巡視。將區(qū)縣文物管理部門(mén)的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來(lái)，以避免重復(fù)勞動(dòng)?！叭由臁本褪且曈X(jué)延伸——在文保單位周邊聘用文物保護(hù)員，聽(tīng)覺(jué)延伸——與文物愛(ài)好者建立廣泛聯(lián)系，腳的延伸——責(zé)成文物保護(hù)單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次，將發(fā)現(xiàn)的違反文物法行為及時(shí)報(bào)告市文物局。底以來(lái),連續(xù)對(duì)存在較嚴(yán)重安全隱患的拈花寺、國(guó)立蒙藏學(xué)校、呂祖閣等54處文物保護(hù)單位的67家產(chǎn)權(quán)單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責(zé)令限期改正通知書(shū)》，加強(qiáng)對(duì)文物保護(hù)單位安全隱患的整治和管理。如：某市少年宮、太廟、戒臺(tái)寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、云居寺、楊昌濟(jì)故居等66個(gè)單位存在的100余處長(zhǎng)期未解決的安全隱患得到了有效的整治。
(三)加強(qiáng)“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作。
面對(duì)新的文物安全形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)文物安全年，落實(shí)“平安文物行動(dòng)”，我們狠抓“三防一反”工作落實(shí)，進(jìn)一步完善技防設(shè)施，開(kāi)放單位加強(qiáng)了安檢措施，有效地保障了文物安全。
(四)以防為主，加強(qiáng)應(yīng)急演練。
在狠抓各項(xiàng)制度、措施落實(shí)的同時(shí)，結(jié)合我市文物工作的實(shí)際，專(zhuān)門(mén)研究制定了適應(yīng)文物工作需要的多種應(yīng)急預(yù)案，市文物局有全局的應(yīng)急預(yù)案，各文博單位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、盜竊事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、破壞案件應(yīng)急預(yù)案、洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、雷擊災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、大群體集中參觀應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急處置預(yù)案，通過(guò)白天、夜間等不同時(shí)間突擊檢查，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練的方法，提高每個(gè)干部職工的事故應(yīng)急自救、處置技能。
三、不斷更新理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。
面對(duì)文物安全工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們不斷更新理念，創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，務(wù)求取得文物安全實(shí)效。
(一)建立文物安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
通過(guò)工作實(shí)踐，首先在局屬各單位全面構(gòu)成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，以“三種級(jí)別防控方案”為框架，“八種保障機(jī)制”即領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、運(yùn)行保障機(jī)制、預(yù)警監(jiān)控機(jī)制、宣傳教育機(jī)制、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、督查督導(dǎo)機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制為支撐的“文物安全工作長(zhǎng)效機(jī)制”。明確了文博系統(tǒng)從局長(zhǎng)到每個(gè)干部職工包括臨時(shí)工各級(jí)、各個(gè)崗位的安全責(zé)任和責(zé)任范圍，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，劃分“點(diǎn)位圖”，在時(shí)間、空間上實(shí)現(xiàn)“零死角”，用制度明確責(zé)任，規(guī)范行為，保障文物安全。
(二)創(chuàng)新文物安全督查方法。
在堅(jiān)持落實(shí)文物安全巡視檢查報(bào)告制度的同時(shí)，我們努力探索、實(shí)踐保障文物安全的有效措施，創(chuàng)新文物督查方法。
一是監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。如化裝成游客購(gòu)票進(jìn)入開(kāi)放單位投擲模擬危險(xiǎn)品，檢查文保單位門(mén)衛(wèi)門(mén)禁系統(tǒng)和重點(diǎn)文物部位工作人員的安全責(zé)任落實(shí)情況;夜間投擲“閃光球”、“模擬炸藥包”，檢查夜間巡邏警衛(wèi)制度的落實(shí)情況;投擲“煙餅”，檢查應(yīng)急制度的落實(shí)情況等等，這些措施有效地監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量。，我局投入幾十萬(wàn)元資金，建立了一套衛(wèi)星檢測(cè)系統(tǒng)，幫助我們準(zhǔn)確地掌握轄區(qū)內(nèi)文保單位的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)文物違法違章問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)及時(shí)、執(zhí)法及時(shí)、減少損失的目的。
各區(qū)縣進(jìn)一步完善了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公眾積極參與”的文物安全、執(zhí)法工作新格局。為加大巡視檢查、執(zhí)法力度，建立、完善了各項(xiàng)文物保護(hù)管理機(jī)制，如：建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)狀監(jiān)管機(jī)制;聯(lián)合檢查機(jī)制(與城管部門(mén)聯(lián)合建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，巡管員可以通過(guò)手中的終端，及時(shí)將違法行為的圖片等信息資料反饋到監(jiān)控中心，執(zhí)法部門(mén)及時(shí)查處);多元化的宣傳機(jī)制;重點(diǎn)單位重點(diǎn)時(shí)段保護(hù)機(jī)制;搶險(xiǎn)修繕保護(hù)機(jī)制等，為及時(shí)掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。
三是加強(qiáng)區(qū)縣文物安全工作督促、指導(dǎo)。近年來(lái)，我們充分調(diào)動(dòng)區(qū)縣文物行政管理部門(mén)的工作積極性，強(qiáng)調(diào)屬地監(jiān)管責(zé)任，通過(guò)一系列督促、指導(dǎo)、考評(píng)辦法和措施，積極督促、指導(dǎo)區(qū)縣文物安全和文物行政執(zhí)法工作，不斷提高兩級(jí)之間的工作默契程度。
我們將18個(gè)區(qū)縣文委和2個(gè)特區(qū)辦事處分4個(gè)檢查小組，按照《某市區(qū)縣文化委員會(huì)文物安全和文物行政執(zhí)法工作考評(píng)方案》和《檢查項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，于年中和年底，由四個(gè)檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式，分別對(duì)各區(qū)縣(包括兩個(gè)特區(qū)辦事處)文物安全和文物行政執(zhí)法工作進(jìn)行交叉檢查、考評(píng)，重點(diǎn)檢查各區(qū)縣的文物安全巡查情況、安全隱患整改情況、文物違章違法案件查處情況、層層落實(shí)安全責(zé)任制情況、煙花爆竹安全管理工作落實(shí)情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、履職情況，文保單位的安全狀況。尤其對(duì)各區(qū)縣在文物安全和文物執(zhí)法工作中的創(chuàng)新做法，區(qū)縣政府和文委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文物工作的重視程度進(jìn)行加分考評(píng)的辦法，收到明顯的效果。通過(guò)相互檢查、交流學(xué)習(xí)，有效地促進(jìn)了各區(qū)縣(特區(qū)辦事處)的文物安全和文物執(zhí)法工作。
四是開(kāi)展文物安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。每當(dāng)國(guó)家或某市舉辦重大活動(dòng)之前，我們都要采取專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查，如“平安奧運(yùn)行動(dòng)”、“平安文物行動(dòng)”、“雷霆行動(dòng)”、“合圍攻堅(jiān)行動(dòng)”、“安全教育月活動(dòng)”等，在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必查”、嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一律”要求;確?！罢J(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任追究到位”。按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，結(jié)合文博單位實(shí)際，重點(diǎn)方面重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。
五是開(kāi)展聯(lián)合檢查，督促隱患整改。成立由市文物局牽頭，市公安局、市公安消防局、市安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)參加的聯(lián)合檢查組，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。如“雷霆行動(dòng)”期間，聯(lián)合執(zhí)法19起，拆除違章建筑3處計(jì)140平米，打通消防通道2處，關(guān)閉了3家出租單位，立即整改了300多處消防隱患，為27個(gè)單位增加了消防、技防設(shè)施，發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)101份，為322家市保以上單位和48家社會(huì)重點(diǎn)博物館建立了臺(tái)帳，對(duì)54家重點(diǎn)隱患整改單位掛帳督辦。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十六
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門(mén)的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控。
1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿(mǎn)意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿(mǎn)意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿(mǎn)意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿(mǎn)意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿(mǎn)意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠(chǎng)220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng)、某某電廠(chǎng)三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠(chǎng)，江蘇某鋼廠(chǎng)等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿(mǎn)意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的。
7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：
1．質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。
2．質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。
3．部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4．不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5．溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
1．明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
2．根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，20由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3．通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。
4．從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5．作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén)，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，2006年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6．接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十七
???? 200x年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):市政管理個(gè)人工作總結(jié)。一年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái)，組織不同層次和類(lèi)型的`學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用；發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)；道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類(lèi)建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用，工作總結(jié)《市政管理個(gè)人工作總結(jié)》。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
???? 在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來(lái)，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2％，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠(chǎng)自行研制的二代i型
銑
刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠(chǎng)離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。????? 勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門(mén)多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽；設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽，圍繞管理增效開(kāi)展挖潛競(jìng)賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的汛前短途百分考核競(jìng)賽；公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽；開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的 “六上一?！备?jìng)賽和在銷(xiāo)售階段開(kāi)展的 “五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十八
1、魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補(bǔ)充安裝已完成工程的80%。
2、城區(qū)翻水站改造工程，東河翻水站土建工程完成總工程量的95%，西河翻水站土建工程完成總工程量的90%，投資約28萬(wàn)元。
3、城區(qū)街弄巷道路改造二期工程，完成90%的工程量，投資約80萬(wàn)元。
4、城區(qū)沿街建筑物立面改造工程，完成5幢房屋立面改造及2幢房屋腳手搭設(shè)工作，投資約25萬(wàn)元。
5、完成北安公園浮雕油漆維護(hù)工作，投資3.3萬(wàn)元。
6、城區(qū)東海中路渠道清淤完畢。
7、東港海中洲海鮮城欄桿工程月底完工。
8、外西河槽鋼橋維修.保養(yǎng)完工。
9、城區(qū)東海西路局部破損路面修復(fù)。
5月份工作計(jì)劃：
1、完成青龍山公園續(xù)建工程。
2、完成城區(qū)東西河翻水站改造工程。
3、完成城區(qū)街弄巷道路改造二期工程。
4、繼續(xù)開(kāi)展城區(qū)沿街建筑物立面改造工程工作。
5、開(kāi)展泗灣溪坑的改造工作。
6、城區(qū)人行道護(hù)欄維修.保養(yǎng)月底完工。
7、中聯(lián)步行街燈具及配件的維護(hù)及更換。
8、完成魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補(bǔ)充安裝。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十九
為了加強(qiáng)單位車(chē)輛管理，確保行車(chē)安全，提高辦事效率，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本辦法。
一、司機(jī)職責(zé)。
1、積極參加政治學(xué)習(xí)和交通管理法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，模范遵守國(guó)家法令法規(guī)和駕駛員工作職責(zé)，自覺(jué)服從交通管理。發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后開(kāi)車(chē)的，將給予通報(bào)批評(píng)，并處以50元罰款。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，遵守單位車(chē)輛管理規(guī)定，服從處辦公室對(duì)車(chē)輛的管理和調(diào)度。
3、經(jīng)常維護(hù)車(chē)輛、定期保養(yǎng)車(chē)輛、保持車(chē)況良好。司機(jī)上班前要認(rèn)真檢查和清潔車(chē)輛，做好出車(chē)前準(zhǔn)備。不出車(chē)時(shí)要堅(jiān)守崗位，不脫崗、不串崗。
4、堅(jiān)持節(jié)假日車(chē)輛值班制度。值班司機(jī)不得外出，保證做到隨用隨到，以保障各項(xiàng)應(yīng)急工作需要。
5、加強(qiáng)保密觀念，不該傳的不傳，不該說(shuō)的不說(shuō)。
二、車(chē)輛管理。
6、處辦公室負(fù)責(zé)處行管車(chē)輛的統(tǒng)一調(diào)度和管理。
7、各領(lǐng)導(dǎo)及各科室用車(chē)，應(yīng)提前通知處辦公室，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。用車(chē)期間，用車(chē)人不得用于其他無(wú)關(guān)工作的事務(wù)。
8、嚴(yán)禁公車(chē)私用或司機(jī)將車(chē)輛外借他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，出車(chē)費(fèi)用由用車(chē)人自理，對(duì)當(dāng)事人（包括司機(jī)和用車(chē)人）通報(bào)批評(píng)，并罰款200元。私自出車(chē)或車(chē)輛外借發(fā)生安全事故，一切后果由當(dāng)事人（包括司機(jī)和用車(chē)人）自負(fù)。
9、駕駛員培訓(xùn)、車(chē)輛年檢、車(chē)輛保險(xiǎn)、駕駛證年審由處質(zhì)量安全科協(xié)同司機(jī)辦理。
10、車(chē)輛要做到有序停放，集中統(tǒng)一停放。所有車(chē)輛要停放在劃定的停車(chē)位置。
11、節(jié)假日期間除值班、加班車(chē)輛外，其他公務(wù)用車(chē)一律封存。嚴(yán)禁公務(wù)車(chē)輛在酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所及風(fēng)景名勝區(qū)停放。違反本條的單位、責(zé)任人、用車(chē)人、駕駛?cè)?，被媒體通報(bào)曝光的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
三、車(chē)輛修理及燃油管理。
12、司機(jī)要加強(qiáng)責(zé)任心，做到自己動(dòng)手，一般故障做到能檢查、能判斷、能排除。
13、處行管車(chē)輛修理實(shí)行定點(diǎn)維修。需要維修的車(chē)輛，由司機(jī)提出維修報(bào)告，注明需修理的部件、需更換的`零配件，經(jīng)處辦主任審核簽字，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在指定的地點(diǎn)修理，否則，不予報(bào)銷(xiāo)。
14、更換易耗器件（如輪胎、電瓶、坐墊等）由設(shè)備科驗(yàn)證核實(shí)，然后交舊換新。
15、車(chē)輛修理費(fèi)用由處財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理，須憑發(fā)票、修車(chē)清單、經(jīng)批準(zhǔn)的修車(chē)報(bào)告單，方可報(bào)銷(xiāo)。
16、處行管公務(wù)用車(chē)實(shí)行用油量與行駛公里數(shù)相掛鉤的管理辦法。處辦公室為處行管公務(wù)用車(chē)加油的直接管理部門(mén)，定點(diǎn)加油卡由處辦公室統(tǒng)一管理。行管公務(wù)用車(chē)需加油時(shí)，由處辦專(zhuān)職工作人員持卡跟車(chē)前往加油。加油小票需由司機(jī)簽字。
17、司機(jī)修車(chē)、加油虛開(kāi)發(fā)票、油票的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按票據(jù)數(shù)額的2-5倍處罰。
18、每半年對(duì)每輛車(chē)輛的修理費(fèi)、燃油費(fèi)等費(fèi)用公示一次。
四、安全管理。
19、司機(jī)要加強(qiáng)安全意識(shí)，經(jīng)常對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，防止一切可能發(fā)生的交通及機(jī)械事故。全年無(wú)任何責(zé)任事故（包括碰、擦、掛）的，年終對(duì)司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生一次交通事故或機(jī)械事故（指經(jīng)公安交通簽字為交通事故），取消安全獎(jiǎng)。
20、違反交通規(guī)則或不服從交通管理被罰款的不予報(bào)銷(xiāo)。
21、因工作需要使用私家車(chē)，單位給予補(bǔ)助，但出車(chē)發(fā)生的一切安全事故及車(chē)輛安全等由車(chē)主自行負(fù)責(zé)。
五、附則。
22、本辦法自二0一四年五月七日起執(zhí)行。原《襄樊市市政管理處行管車(chē)輛管理辦法》（市政管字[]7號(hào)）作廢。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇二十
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時(shí)代廣場(chǎng)工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí)，使我對(duì)公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話(huà)叫做“入對(duì)門(mén)、跟對(duì)人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)善于聽(tīng)取意見(jiàn)，熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后，就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是非常的幸運(yùn)。
我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已有四年的時(shí)間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年成上升趨勢(shì)，如今已成為市家喻戶(hù)曉的理想購(gòu)物場(chǎng)所。然而，我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀看待問(wèn)題。雖然認(rèn)識(shí)比較淺顯，對(duì)公司也許不會(huì)起到很大的幫助，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法：
1、各職能部門(mén)的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開(kāi)展、實(shí)施、完成的首要前提。
2、上下級(jí)之間的層層負(fù)責(zé)制是對(duì)公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)化需求的必然趨勢(shì)。
速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們?cè)诮?jīng)營(yíng)速度上贏得了先機(jī)，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場(chǎng)”、“商場(chǎng)”以及新開(kāi)業(yè)的“商場(chǎng)”等所處的位置相對(duì)優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營(yíng)名類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶(hù)終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶(hù)的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒(méi)有私情，不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例，這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平，做到獎(jiǎng)有理、罰有因。
2、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)于賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào)，做出及時(shí)解決，并幫助商戶(hù)改進(jìn)工作。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí)。
2018管理工作總結(jié)范文【二】
不知不覺(jué)間，來(lái)到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的六個(gè)月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開(kāi)始漫無(wú)目的、不知道如何開(kāi)始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活，我從一個(gè)剛出校門(mén)的菜鳥(niǎo)，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開(kāi)始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工程管理還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié)，自己覺(jué)得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
五、工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇二十一
忠縣中博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)市政道路工程是由忠縣政府投資的二級(jí)主干道，工程總投資約8500萬(wàn)元。工程北接香山路，南接中博博大道，穿行政中心，全程總長(zhǎng)2600米，共分6個(gè)標(biāo)段。起始樁號(hào)×。
本工程建設(shè)單位是忠縣中博香山湖置業(yè)有限公司，設(shè)計(jì)單位是中煤國(guó)際際工程集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位是重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司。主要的工程項(xiàng)目有：
1、路基土石方挖填。
2、道路及管道工程：道路寬度設(shè)計(jì)為20米(包括城市綠化帶)，主車(chē)道寬度：標(biāo)準(zhǔn)段為14米，沿線(xiàn)管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明等項(xiàng)目。
3、其它附屬工程：部分擋土墻。本工程是于20年3月18日簽署施工合同。于20年3月18日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)等準(zhǔn)備工作。
施工順序?yàn)榈缆吠谔罘胶凸艿?，再道路基層及路面結(jié)構(gòu)，最后為人行道鋪裝等附屬設(shè)施工程的施工。
工程正式施工于20年3月20日，中間涉及部分設(shè)施拆遷，廢土堆及回填土取土場(chǎng)等原因耽誤了一定時(shí)間，于20年6月30日竣工。
施工期內(nèi)，與本合同段有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、修改通知書(shū)共涉及到各個(gè)專(zhuān)業(yè)，比較重大的變更為增加道路，增加后擋土墻，增加污水管道等，為以后小區(qū)的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。在施工期內(nèi)，本公司做到了“五無(wú)”的安全目標(biāo)，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)，輕傷率為1‰。
二、工程施工質(zhì)量自檢。
施工期內(nèi)，本公司根據(jù)市政工程和道路工程專(zhuān)業(yè)施工和竣工驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行了工程質(zhì)量自檢(詳見(jiàn)工程竣工資料檔案)。工程質(zhì)量自檢資料顯示，本工程施工工程質(zhì)量竣工資料齊全、完整、符合要求，自檢的工程質(zhì)量自檢評(píng)定項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
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